TABLERO DE STAFF/GERENCIA

En estos tableros se visualizan todos los IDT´s del área de operación / distribución. en este se ve un mayor alcance del área. los encargados de llevar estos indicadores son puestos de supervisores y jefaturas. estos son los responsables de hacer las acciones adecuadas para llegar a la meta/objetivo establecido por la gerencia regional y dirección utilizando herramientas Causa Raíz.

Ejemplo:

Salud Mio

La salud MIO es de gran importancia para la metodología ya que, si contamos con buena salud, es decir, buena calidad en las reuniones, correcto uso de tableros, constante evaluación de IDT´s y adecuado uso de herramientas causa raíz, nos lleva a tener una mejora continua constante y tener mejores prácticas laborales.

Para medir la salud se diseño un formato en el cual se evalúan los elementos importantes de la metodología. Este formato se utiliza dentro de la reunión de desempeño y es evaluado por los lideres de proceso (Operación y Distribución).

Fecha:

Unidadde Negocio:

Area: tipode Junta:

Lider:

Objetivo:Mantenerlos indicadores con el mejorcumplimiento posible paratenerunamejoracontinuay aprovechamiento de los distintos tipos de reuniones(RDD,RDS, RDG,RDD,etc.). Unabuenasalud de indicadores contribuye con mejores Iniciativas de Mejora e Innovación, asociados con laEficienciaen Operaciones, en Distribución, en Calidad, en Inventarios y en Seguridad, atraves de establecerPlanes de Acción mediante el uso de Herramientas de Análisis de CausaRaíz (ACR).

Indicadores de Salud

Las reuniones comienzan alahora programada.

Asistenciade Participantes

Cumplimiento del rol del lider

Cumplimiento del rol de participante

Pizarrallenaantes de comenzar.

IndicadorVigente

Solucion de compromisos previos

Presentacion de defectos

ElaborarPlan de mejora

Fechacompromiso de solución

Medicion de mejoras (Numero,Grafica)

Utilizacion de Herramientas MIO

Comentarios en sesion

¿ Enqué Contribuye el Departamentoal Logrodel RetoEstratégico?