TABLERO DE STAFF/GERENCIA

En estos tableros se visualizan todos los IDT´s del área de operación / distribución. en este se ve un mayor alcance del área. los encargados de llevar estos indicadores son puestos de supervisores y jefaturas. estos son los responsables de hacer las acciones adecuadas para llegar a la meta/objetivo establecido por la gerencia regional y dirección utilizando herramientas Causa Raíz.

Ejemplo:

Salud Mio

La salud MIO es de gran importancia para la metodología ya que, si contamos con buena salud, es decir, buena calidad en las reuniones, correcto uso de tableros, constante evaluación de IDT´s y adecuado uso de herramientas causa raíz, nos lleva a tener una mejora continua constante y tener mejores prácticas laborales.

Para medir la salud se diseño un formato en el cual se evalúan los elementos importantes de la metodología. Este formato se utiliza dentro de la reunión de desempeño y es evaluado por los lideres de proceso (Operación y Distribución).

Fecha:

Unidad de Negocio:

Area: tipo de Junta:

Lider:

Objetivo: Mantener los indicadores con el mejor cumplimiento posible para tener una mejora continua y aprovechamiento de los distintos tipos de reuniones(RDD,RDS, RDG,RDD,etc.). Una buena salud de indicadores contribuye con mejores Iniciativas de Mejora e Innovación, asociados con la Eficiencia en Operaciones, en Distribución, en Calidad, en Inventarios y en Seguridad, a traves de establecer Planes de Acción mediante el uso de Herramientas de Análisis de Causa Raíz (ACR).

Indicadores de Salud

Las reuniones comienzan a la hora programada.

Asistencia de Participantes

Cumplimiento del rol del lider

Cumplimiento del rol de participante

Pizarra llena antes de comenzar.

Indicador Vigente

Solucion de compromisos previos

Presentacion de defectos

Elaborar Plan de mejora

Fecha compromiso de solución

Medicion de mejoras (Numero,Grafica)

Utilizacion de Herramientas MIO qué Contribuye el Departamento al Logro del Reto Estratégico