Memòria de curs 2021 - 2022

MEMÒRIA

2021 - 2022 EDUQUEM PER A LA TRANSFORMACIÓ SOCIAL

MEMÒRIA 2021 - 2022

SUMARI Pàg. 3

PRESENTACIÓ DE LA TAULA EXECUTIVA

4

QUI SOM

5 5 6

Missió, visió, valors

8

QUÈ HEM FET

10 12 14 16

Canviem per canviar el món

Minyons Escoltes i Guies de Catalunya Rambla Mossèn Jacint Verdaguer, 10 08197 · Valldoreix · Barcelona info@escoltesiguies.cat www.escoltesiguies.cat www.vinealcau.cat

Com ens organitzem On som

Coordinació i redacció: Judit Meix Disseny i maquetació: Mar Serra

MEG amb la infància i la joventut

18

Fem escoltisme i guiatge arreu del territori Compromís amb el futur de l’escoltisme i l’associacionisme educatiu Dempeus per a un món millor

20

FINANÇAMENT I COL . LABORADORS

21 22 22 23 23

Els nostres comptes Qui ens dona suport Alguns reconeixements rebuts Amb qui treballem

Impressió: Cevagraf, SCCL Fotografies: Portada: AEiG Movi de Tous (Demarcació Catalunya Central) Contraportada: AEiG Sant Esteve (Demarcació Vallès - Maresme) Portadeta Qui som: Projecte 4vents Portadeta Què hem fet: AEiG AEiG Sant Cugat (Demarcació de Girona) Portadeta Finançament i col·laboradors: AEiG Movi de Tous (Demarcació Catalunya Central).

Balanç social Dipòsit legal: B 25359-2014

SOM MÉS DE 15.000 INFANTS I JOVES

2.036

3.313 LLOPS I DAINES

(de 6 a 8 anys)

(de 8 a 11 anys)

CASTORS I LLÚDRIGUES

|

2

3.116

RÀNGERS I NOIES GUIA

2.441

PIONERS I CARAVEL·LES

1.313

3.211

TRUCS

VOLUNTARIS I VOLUNTÀRIES

(d’11 a 14 anys)

(de 14 a 17 anys)

(de 17 a 19 anys)

(caps, equips de formació i equips associatius)

SOM LLAVOR DE CANVI Laura Benseny, Marc Garcia, David Gómez, Marta Reventós, Maria Vilàs i Robert Baró, membres de la Taula Executiva de Minyons Escoltes i Guies de Catalunya.

Adaptació del parlament de la Taula Executiva a l’Assemblea General del 2022.

“Bullirà la mar, com cassola al forn”, deia la Gossa Sorda a la cançó ‘Quina calitja’. És una definició del que hem viscut els últims dos anys amb el patiment de campaments. Hem vist com els imprevistos ens guanyaven terreny i havíem de canviar constantment planificacions, campaments i rutes en poques hores.

cal tenir uns llocs dignes per fer-ho.

Alhora, la burocràcia administrativa seguia rígida i ens complicava els canvis. Cal que això no ens torni a passar, hem d'estar més i millor preparats per l’emergència climàtica, treballant per una resposta clara i conjunta l’estiu vinent.

“Clavaré les meves arrels, creixent de cara al cel, donaré fruit abundós”.

Aquesta cançó podria ser el que estem fent avui. Per una banda, estem clavant les arrels, reafirmant la nostra manera de ser, la manera com fem les coses. De l’altra, treballem per créixer amb una millor organització i un mètode renovat. Volem tenir fruit abundós i com vam dir a la Trobada de Caps, la Troca, volem ser més i fer-ho millor.

Som conscients que aquest any ha sigut complicat. L’escoltisme i el guiatge estem farts de no tenir un curs, relativament, normal. No volem normalitzar el fet que no tinguem locals dignes i que l'administració no hi posi fil a l’agulla. Us demanem, una vegada més, que seiem i en parlem. Si l’educació en el lleure de base comunitària és prioritària,

|

3

Al mateix temps, ens reafirmem amb el nostre compromís amb el país. Ho fem fent servei i seguint realitzant activitats dissabte rere dissabte, excursions i campaments i utilitzant el català al cau i a tot arreu. Ho hem fet, ho fem i ho seguirem fent.

Tenim ganes de treballar per un escoltisme i guiatge adaptat als moments que vivim. Necessitem que el Parlament de Catalunya ens

doti de les eines per poder desenvolupar la tasca associativa amb la llei de Foment de l’Associacionisme. Cal que aquesta llei ens blindi davant d’altres models organitzatius com són les fundacions.

Volem que reconegueu la tasca de les entitats voluntàries de base comunitària.

Tenim moltes ganes de ser llavor de canvi. Ha sigut un camí llarg, hem treballat de valent per fer realitat la transformació d’entitat que tant desitgem. Ha estat un recorregut amb moltes parades i diàlegs, moments de reflexió, debat i idees. Portem el fruit de tot aquest esforç col·lectiu per seguir cantant que volem canviar per canviar el món.

Som-hi! Sempre a punt!

QUI SOM Minyons Escoltes i Guies de Catalunya (MEG) som una associació educativa de base voluntària i d’acció comunitària, sense ànim de lucre i declarada d'utilitat pública. Tenim la missió d’educar infants i joves per a la transformació social, fent-los protagonistes del seu creixement personal per tal que esdevinguin persones crítiques, conscients, actives i compromeses amb la societat.

Som més de 15.000 infants i joves en 154 agrupaments arreu del país amb una visió compartida: deixar el món millor de com l’hem trobat. D’aquests, més de 3.000 som voluntaris i voluntàries que fem de caps, formadores o responsables associatives.

MISSIÓ La nostra missió és educar infants i joves a través del mètode escolta i guia, fentlos protagonistes del seu creixement personal, per tal que esdevinguin persones conscients, actives i compromeses amb la societat.

VISIÓ

VALORS

La nostra visió és deixar el món millor de com l’hem trobat.

Compromís | Natura Participació | Sostenibilitat Inclusió | Esperit crític Feminisme

COM ENS ORGANITZEM? ALS POBLES I BARRIS L’agrupament (el cau) Més de 150 agrupaments agrupen i acullen cada setmana els infants i joves que a través del mètode escolta aprenen a participar, compartir, conviure i desenvolupar projectes en grup, acompanyats dels caps (educadors i educadores voluntaris).

A NIVELL NACIONAL L’Assemblea General És el màxim òrgan de participació de l’associació a nivell de Catalunya, on tenen dret a vot totes les persones afiliades majors d’edat que tinguin responsabilitats voluntàries dins els agrupaments, demarcacions o equips generals.

|

5

El Comissariat General És l’òrgan de govern que vetlla pel progrés de l’associació i desenvolupa les línies aprovades per l’Assemblea General.

Ho fa juntament amb la Taula Pedagògica General, que vetlla per la qualitat pedagògica; i la Taula de Secretaris i Administradors General, que s’ocupa de la bona gestió i administració.

Mn. Robert Baró Consiliari general

Maria Vilàs Comissària general

Laura Benseny Coord. relacions general

David Gómez Comissari general

Marta Reventós Secretaria general

Marc Garcia Administrador general

Les demarcacions Arreu de Catalunya, els agrupaments s’organitzen en vuit demarcacions o delegacions territorials, que compten amb espais de decisió propis i un equip que vetlla pel seu funcionament.

Taula Executiva

AL TERRITORI

La Taula Executiva És l’equip encarregat de desenvolupar les línies i programes aprovats pel Comissariat General i de coordinar i dinamitzar l’acció de l’associació.

MEMÒRIA 2021 - 2022

2 2

7 2

154

3

AGRUPAMENTS

3

2 2

6

12

2 3 5

8

DEMARCACIONS

3

2

2 2 4

Tipus d’equipament Agrupament Seu de demarcació i seu central Terreny d’acampada Centre escolta Botiga de material d’escoltisme Núm. d’agrupaments o de terrenys d’acampada en una mateixa població

|

6

ON SOM Som 154 agrupaments organitzats en 8 demarcacions arreu del país.

2

6

3 3

4

2

2

FUNDACIÓ ESCOLTES I GUIES

2

Amb el suport de la Fundació Escoltes i Guies, vinculada a MEG, gestionem aquests serveis:

2

3 4 2

La xarxa de terrenys d’acampada més gran de Catalunya. www.campaments.cat 4 2

Cases que ofereixen contextos educatius d’acord amb els valors del mètode escolta i guia. www.centresescoltes.cat

brownsea 30

BOTIGA D’ESCOLTISME I ACAMPADA

2

Àmbit territorial Demarcació de l’Alt Ter Demarcació del Baix Llobregat /Garraf/Alt Penedès Demarcació del Barcelonès Demarcació de la Catalunya Central Demarcació de Girona Demarcació Nord-Occidental Demarcació de Tarragona Demarcació de Vallès/Maresme Catalunya

|

7

La nostra botiga de material escolta, de natura i muntanya. www.brownsea.net

arxaM EG Xarxa de col·laboradors que donen suport a l’escoltisme i el guiatge. www.xarxameg.cat

FINANÇAMENT i COL·LABORADORS

QUÈ HEM FET Cada dissabte, els infants i joves es troben a l’agrupament per treballar els valors de l’escoltisme i el guiatge, aprenent a participar, compartir, conviure i desenvolupar projectes en grup. Treballem de manera que cada petit grup, unitat, agrupament, demarcació o equip general desenvolupa els seus projectes amb l’objectiu de tenir autonomia, responsabilitat, organització i autogestió pròpia, i alhora ho fem en xarxa, teixint aliances amb entitats del nostre entorn més proper i també de la resta del moviment.

A continuació us expliquem alguns dels projectes duts a terme aquest any i els principals eixos que hem treballat.

850

32.850

2.330

CAMPAMENTS, RUTES, CASALS, CAMPS DE TREBALL

INFANTS I JOVES

han acampat en terrenys de Campaments i Més, la nostra xarxa de terrenys d'acampada

INFANTS I JOVES

han conegut l’aventura internacional dels campaments fora de Catalunya

i altres estades de lleure organitzades pels nostres agrupaments i demarcacions

1.300

650

7.350

HORES

VOLUNTARIS/ÀRIES

FULARDS

dedicades al cau voluntàriament per cada cap (educador/a voluntari/ària)

han participat a les formacions organitzades per la nostra Escola de Formació

fabricats per una associació de reincerció de dones i distribuïts a Brownsea, la nostra botiga de material d’escoltisme

126

1.690

126.000

CAMPAMENTS INTERNACIONALS

duts a terme fora de Catalunya

VISITANTS

als nostres Centres Escoltes de Sant Boi de Llobregat, Maçanet de Cabrenys i Montserrat

EUROS

per garantir l’accés d’infants i joves a l’agrupament i a les activitats d’estiu

15.635 PERSONES AFILIADES Total de persones afiliades

aquest curs a Minyons Escoltes i Guies de Catalunya

Desglossat per grups d’edat 3500

20000

CiLL

(6 - 8 anys) 3000

LLiD

15000

(8 - 11 anys)

RiNG

2500

(11 - 14 anys)

10000

PiC

2000

5000

0

|

9

(14 - 17 anys)

TRUC

1500

(17 - 19 anys)

VOLUNTARIS/ÀRIES 2017-18

2018-19

2019-20

2020-21

2021-22

1000

2017-18

2018-19

2019-20

2020-21

2021-22

(+18 anys)

MEMÒRIA 2021 - 2022

CANVIEM PER CANVIAR EL MÓN

ic

ic

ol

òg

e at g m i s és ta

de

e

òg

n

tiu itza gan

CO M E N ORGANI S TZ EM

id

ol

m it i n c i p i s e nt m i I VA fe LORS i c DE L ’ E N T I TAT ar

pr

ipació

M

ti

e

r

rtic

Marc or

Pa

E G ta ta t

en

10

c

MOVEM

rc

|

La visió dels i les caps sobre les millores en la definició i organització de l’entitat ha estat essencial per desenvolupar el projecte. Es van dur a terme diverses dinàmiques participatives a les Taules de Demarcació i Sector per tal de identificar les necessitats de l’entitat i així treballar els reptes d’aquesta renovació.

Això va permetre dimensionar i focalitzar el procés cap a l’obtenció de resultats reals.

metodològi

EL MÈ TODE

ob

La proposta de transformació d’entitat s’estructura al voltant de quatre grans blocs temàtics. D’una banda tenim el marc ideològic, per tal de reafirmar com es defineix l’entitat per tal de ser més oberta i feminista. De l’altra, el marc organitzatiu, amb la voluntat de garantir que l’entitat funciona de forma eficaç gràcies i per als agrupaments.

També hi ha el marc metodològic, amb la reformulació de la proposta ideològica i

LA PARTICIPACIÓ DELS AGRUPAMENTS, CLAU PER AL DESENVOLUPAMENT DEL PROJECTE

Marc

Ma

Amb l’aprovació del darrer Pla Estratègic de MEG, vam decidir que volíem “canviar per canviar el món“, tot incorporant la tasca de revisió del moviment feta conjuntament amb les tres associacions d’escoltisme i guiatge català. Durant tres anys hem anat treballant les fites marcades al pla amb l’objectiu de transformar la nostra entitat, actualitzar-la i adaptarla als nous temps.

metodològica del mètode escolta i guia. A més, revisem com participem i decidim, tenint en compte els aspectes essencials de la participació de l’entitat, des dels actors que hi intervenen als diversos espais de decisió. Finalment, tenim el marc comunicatiu, enfocat sobretot a optimitzar i traçar un nou model de comunicació interna.

cO M icipem rt Pa ecidim id

EL PROJECTE DE TRANSFORMACIÓ D’ENTITAT

M

Marc id ològic e

COMISSIONS DE TREBALL AL SERVEI DEL PROJECTE Un cop recollides totes les visions dels reptes per parts dels agrupaments, es van crear comissions de treball amb persones expertes que tenien un coneixement transversal de l’entitat i una àmplia trajectòria a l’organització. Les comissions es van estructurar d’acord amb els següents blocs temàtics: espais de decisió i participació, càrrecs i relleus, model territorial, vot i estructura, marc normatiu i comunicació. Aquestes comissions van elaborar diverses propostes de canvi que van presentar a l’entitat.

‘EMBOLIQUEM LA TROCA’, UNA TROBADA DE CAPS PER CONSTRUIR COL·LECTIVAMENT Amb les propostes de canvi sobre la taula, es va dur a terme la fase de construcció col·lectiva del nou model.

El 14 i 15 de maig del 2022 ens vam trobar prop de 500 caps i responsables associatives a la trobada Emboliquem la TroCa, a Sant Celoni. Va ser un espai de reunió on reflexionar, crear consensos i debatre sobre les propostes de canvi presentades per les comissions. Del treball fet durant la trobada, en sortirien les primeres propostes fermes de model d’entitat a votar en la propera Assemblea General Ordinària.

A més de les dinàmiques per reflexionar i treballar la transformació de MEG, durant la trobada es va poder gaudir d'una fira de tallers i projectes d'entitat i d'una vetllada amb música i danses populars.

La TroCa va ser possible gràcies a l’esforç del grup motor, de la Demarcació Vallès Maresme -que va coorganitzar i acollir l’esdeveniment-, de les comissions de treball, dels tècnics i tècniques d’OSG i de la implicació dels Espais Generals i formadores amb el paper de dinamitzadores a la trobada.

TOT A PUNT PER A VOTAR ELS PRIMERS CANVIS A L’ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA Les comissions de treball es van encarregar de recopilar tota la feina feta a la TroCa durant el curs i plasmar-la en les que serien les primeres propostes de renovació que portarien a votació a l’Assemblea General de MEG. En cas d’aprovació, aquestes es reflectirien en la modificació dels Estatuts de l’entitat.

Les primeres propostes a votar es van enfocar a renovar el model de governança democràtica, el mètode pedagògic, i la definició i valors de l’entitat. D’una banda, es va plantejar una nova estructura organitzativa, més horitzontal, equilibrada i sostenible amb els càrrecs i relleus. Aquesta, posava la pedagogia al centre i tenia com a objectiu incrementar la cohesió i coordinació entre equips.

Pel que fa al marc ideològic dels Estatuts, es proposa esdevenir entitat oberta, acollidora de totes les creences i confessionalitats. En el mateix marc, també es va proposar una nova definició d’entitat feminista, amb l’objectiu de centrar esforços en la posada en marxa d’un pla integral d’abordatge de violències masclistes i incorporar la perspectiva feminista als diferents espais de MEG. Finalment, es va proposa l’actualització del text de promesa escolta i guia, recollida al mètode de l’entitat.

11

|

MEMÒRIA 2021 - 2022

MEG AMB LA INFÀNCIA I LA JOVENTUT

PROJECTE CAPSA: CUIDEM-NOS PER CUIDAR Desenvolupat amb la col·laboració de la Direcció General de Joventut, es va presentar i posar en marxa el projecte CapSa. Aquest incorpora eines i recursos per treballar la salut mental i emocional de totes les persones que formen part de MEG, de manera que els agrupaments i altres espais de l’entitat esdevinguin un lloc on prevenir i detectar diferents alteracions, des de l’educació emocional fins a la sensibilització en els problemes de salut mental.

L’estratègia principal gira entorn de treballar l’autoconeixement i la intel·ligència

|

12

emocional com a base del nostre benestar i tenint present que la salut emocional és clau per prevenir en salut mental. Alhora el projecte treballa elements claus de la salut mental dels joves com són la depressió, l’ansietat, la prevenció del suïcidi i les autolesions no suïcides, col·laborant amb aquelles entitats que plantegen elements de sensibilització sobre la seva importància, estratègies de prevenció i d’intervenció.

seus fills i filles en les nostres activitats. Així, aquestes ajudes es destinen a reduir l’import de les quotes. La iniciativa continua sent un pas ferm cap a la consecució d'una societat més igualitària i compromesa amb el benestar de la infància i la joventut.

CAP INFANT SENSE CAU

Diverses sales de cinemes d’arreu del territori català van acollir actes de presentació de la pel·lícula ‘El cau’, dirigida per Pere Solés, coproduïda per TV3 i DDM Visual S.L, i que ha comptat amb la col·laboració de MEG. Es tracta d’una ficció amb elements documentals que mostra el dia a dia d’un grup de joves de l'AEiG Sant Cugat de Salt i la seva lluita per aconseguir que l'agrupament esdevingui un espai d'unió i inclusió per a tot el jovent del poble.

Amb la missió de garantir que tots els infants i joves d’arreu del territori gaudeixen dels dissabtes al cau, de les sortides i dels campaments, es va enfortir el programa de beques anual. L’entitat va augmentar l’import destinat a les beques per a infants i joves fins a un total de 126.600 euros, i es van assignar més de 800 beques.

Les beques de MEG han estat un suport essencial per a les famílies que per raons econòmiques no haurien pogut assumir la participació dels

ESCOLTISME, INCLUSIÓ I SENSIBILITZACIÓ EN L’ESTRENA DE LA PEL·LÍCULA ‘EL CAU’

El protagonista del film és l’Aliou Diallo, cap de l'AEiG Sant Cugat de Salt i d’origen guineà. La seva integració a la societat saltenca li ha permès aprendre català, adquirir la capacitat d'entendre els

dos mons i trobar-hi punts d'entesa i vincle. A partir del cas de l'Aliou, 'El cau' aborda un tema universal de rabiosa actualitat alhora que convida a l'espectador a reflexionar sobre els processos migratoris, la inclusió i tot allò enriquidor que una societat multicultural i oberta aporta tant als municipis receptors com a les persones que s'han vist obligades a desplaçar-se dels seus llocs d'origen.

MEG DESTINA L’1% DELS SEUS INGRESSOS A UN PROJECTE D’INSERCIÓ LABORAL PER A PERSONES AFECTADES PER TRASTORNS DE CONDUCTA Un any més, MEG va resoldre el concurs públic per destinar l’1% dels ingressos propis de l'entitat a projectes solidaris i en línia amb els valors que promou. En aquest cas, la dotació econòmica va ser de 5.171,90 euros, els quals es van

posar a disposició de projectes de millora de la salut mental.

El jurat va decidir atorgar l’import íntegre a l’Associació de Familiars d’Afectats per Trastorns de Conducta (AFATRAC) que desenvolupa el seu projecte d’integració laboral a través de la botiga de roba i complements de segona mà ‘Rescatem’. Així doncs, l’entitat no només vetlla pel jovent amb trastorns de conducta, sinó que també promou el consum sostenible i l’economia circular de la moda.

PREPAREM ELS CAMPAMENTS D’ESTIU ENFRONT DE L’EMERGÈNCIA CLIMÀTICA

capacitat d’adaptació i resiliència. Conscients de la crisi climàtica que estem vivint i de les dificultats a les quals ens podíem trobar durant el periode de campaments, vam preparar-nos per fer front a les incidències esperables, com són les onades de calor, les tempestes, les alertes per risc d’incendi forestal i la suspensió temporal dels permisos per cuinar en entorns naturals.

Malgrat les dificultats i les restriccions aplicades sobre les activitats de lleure, on es van arribar a suspendre durant més de deu dies, més de 15.000 infants i joves van participar en 800 campaments durant els mesos d’estiu. Un increment notable de l’activitat que exemplifica les ganes de tornar a la natura després de dos anys de pandèmia i campaments aturats.

La crisi climàtica ens va posar per davant un estiu complicat, on les nostres activitats es van veure afectades a causa de les restriccions per l'estat de sequera i la previsió de temperatures mitjanes força més altes de l’habitual.

Els escoltes i les guies vam demostrar un cop més la

13

|

MEMÒRIA 2021 - 2022

FEM ESCOLTISME I GUIATGE ARREU DEL TERRITORI LA DEMARCACIÓ NORD OCCIDENTAL ES RETROBA AL BOOMBÀSTIK Més de 1.500 infants i joves dels agrupaments de la Demarcació de Nord Occidental es van aplegar durant el cap de setmana 7 i 8 de maig de 2022 a Ivars d’Urgell, al Pla d’Urgell. Després de dos anys sense poder celebrar trobades multitudinàries, el Boombàstik va ser un espai de retrobada de tot l’escoltisme i el guiatge de la província de Lleida.

L’esdeveniment va començar amb una presentació dinamitzada de l’eix de la trobada i, posteriorment, es va realitzar una rua pel poble per tal de distribuir els diferents infants i joves i començar a dur a terme les activitats per branques, amb jocs, gimcanes, tallers i debats dinamitzats pels i les caps dels diferents agrupaments. La jornada va concloure a la nit

|

14

amb les respectives vetllades a diferents espais del municipi.

La trobada va seguir el diumenge amb una activitat conjunta entre totes les branques, l’acte públic de cloenda i un dinar de germanor.

ELS I LES CAPS DE LES COMARQUES DEL BAIX LLOBREGAT, EL GARRAF I L’ALT PENEDÈS ES REUNEIXEN A L’EMBARCA’T 200 Celebrada una nova edició de la trobada de caps de la Demarcació de BLLGAP, l’Embarca’t. Es tracta d’un espai de formació, amb tallers i monogràfics, així com d’intercanvi d’aprenentatges i de recursos. La finalitat de l’Embarca’t és enriquir la tasca educativa que desenvolupen aquestes joves, compartir opinions i adquirir

coneixement. Però més que això, també va ser espai per a fer equip i cohesió entre els més de 300 caps que formen part de la Demarcació.

MOIÀ ACULL LA XV TROBADA DE LA CANÇÓ Prop de 1.500 escoltes i guies de la Demarcació de Catalunya Central van participar en la XV edició de la Trobada de la Cançó, organitzada per l'AEiG Amadeu Oller. Sota el lema ‘La màgia de la nostra veu’, es van dur a terme diverses activitats que tenien com a eix central la màgia i el personatge d’Ot el Bruixot, del dibuixant moianès Picanyol, mort recentment.

La Trobada de la Cançó se celebra cada tres anys en una comarca diferent de la Catalunya Central. És un espai per a fomentar la cohesió dels agrupaments,

tot potenciant la música com a eina pedagògica i, concretament en aquesta edició, el potencial de cada infant per aconseguir tot el que es proposi.

L’AEIG ANTONI COMAS I L’AEIG ARRELS ORGANITZEN L’SCOUTBALL MATARÓ Els agrupaments de Mataró van celebrar el 40è aniversari amb un torneig d'Scoutball al qual van convidar tots els agrupaments de la Demarcació de Vallès/Maresme. Es tracta d’un esport vinculat a l’escoltisme d’arreu del món, molt popular a la Demarcació, amb similituds al rugbi.

La finalitat del torneig va ser retrobar-se i fomentar el sentiment de pertinença al territori i l’entitat.

ELS EQUIPS DE GÈNERE DE MEG ES TROBEN A ‘LA CRIDA’ Amb l’objectiu de fer xarxa entre els equips de gènere de les diverses demarcacions, l’Àmbit de Gènere de MEG va organitzar la trobada ‘La Crida’ a l’Aula Natura de Can Palós.

Va ser un espai per donar suport als nous equips a partir de l’experiència dels altres i reflexionar sobre la perspectiva de gènere de l'entitat.

|

15

L’ESCOLA DE FORMACIÓ NO DESCANSA Malgrat les complicacions heretades de la pandèmia, l’Escola de Formació no va afluixar el ritme. Des de les demarcacions, sectors i Espais Generals, es va confeccionar el pla formatiu del curs. Un pla preparat tant per assolir formacions oficials en el camp de l’educació en el lleure, com complementat amb formacions concretes, com els monogràfics o les formacions exclusives per als equips de formació.

L'empeny diligent dels equips va ser el que va permetre tirar endavant cada un dels tallers, dinàmiques i ponències, dels cursos de monitors/es, directors/es, monogràfics, com ara el de ‘Lideratge i Coherència Interna’ o el de ‘Joc’. A més, es van recuperar espais formatius com la FOFO (formació per a formadors). Demostrant, un cop més, que l’Escola és solvent per la implicació de cada una de les persones que la forma; una escola que mai descansa.

MEMÒRIA 2021 - 2022

COMPROMÍS AMB EL FUTUR DE L’ESCOLTISME I L’ASSOCIACIONISME EDUCATIU AVANÇA EL PROJECTE DE LLEI DE RECONEIXEMENT DE L’ESCOLTISME I EL GUIATGE CATALÀ Es tracta d’una de les iniciatives cabdals per al moviment escolta i guia, impulsada per les tres entitats d’escoltisme i guiatge que conformen la FCEG. L'objectiu d'aquesta llei és enfortir el moviment tot augmentant la seva projecció internacional.

ASSISTIM A LA CONSTITUCIÓ DE L'ASSOCIACIÓ NACIONAL PARLAMENTÀRIA ESCOLTA DE CATALUNYA L'Associació Nacional Parlamentària Escolta de Catalunya (ANPEC) va celebrar una assemblea per constituir l'associació de la catorzena legislatura, on van participar membres del Parlament de Catalunya de diferents formacions polítiques, així com el president de la Generalitat, Pere Aragonès

i la presidenta del Parlament, Laura Borràs.

En l'acte també hi van assistir representants de la Federació Catalana d'Escoltisme i Guiatge (FCEG), de la qual MEG en forma part. Es va posar de manifest el valor de l'ANPEC per poder traslladar al Parlament qüestions relacionades amb la infància, la joventut i l'associacionisme educatiu.

En el decurs de l'assemblea, l'ANPEC va elegir Pau Morales com a nou president en substitució de Fabián Mohedano, que acabava el seu mandat.

Durant el curs hi va haver diversos espais de treball que incloíen representants de la FCEG i membres de l’ANPEC. Aquesta última serà l’encarregada d’impulsar el projecte de llei al Parlament de Catalunya.

PARTICIPEM EN EL TREBALL DEL PROJECTE DE LLEI DEL FOMENT ASSOCIACIONISME Hem format part de les comissions de treball que s’encarreguen de donar forma al projecte de llei del foment de l’associacionisme amb l’objectiu de reforçar el suport de l’educació en el lleure de base voluntària i acció comunitària.

El projecte de llei s’està elaborant en el marc del Consell de l’Associacionisme i el Voluntariat de Catalunya i vol ser un complement i ampliació de la normativa que fins ara regulava de forma parcial el voluntariat.

|

16

REFORCEM LA PARTICIPACIÓ EN ELS ESPAIS D’ESCOLTISME I GUIATGE INTERNACIONAL L’entitat va participar en la trobada anual del grup de Lisboa, el grup de treball dels països europeus amb llengües provinents del llatí que fa més de vint anys que es reuneix per debatre i treballar sobre temes pedagògics i d’actualitat política en el si de l'Organització Mundial del Moviment Escolta (WOSM de les sigles en anglès). A més de ser un espai per fer xarxa, vam treballar els documents que es presenten a les assemblees europees d’escoltisme i guiatge.

Representants de l’entitat també van viatjar a Brussel·les per a participar en el Consell Regional de l’ICCS, juntament amb altres associacions escoltes d’arreu d’Europa. Vam formar part activa de les diverses sessions de treball, aportant la perspectiva i experiència de MEG en la realitat social de la infància i la joventut a casa nostra, així com amb el compromís amb la construcció d'una societat més justa i inclusiva.

PROACTIVITAT PER AL RECONEIXEMENT SOCIAL Hem sigut agents actives en les diferents taules de treball que tracten temes directament relacionats amb la tasca que desenvolupem. A més de fomentar les relacions amb les administracions públiques, participem activament del Consell Nacional de la Joventut de Catalunya, la plataforma d’entitats juvenils de Catalunya i consells locals de joventut.

Formem part activa dels espais de treball per a fomentar i promoure l’associacionisme, la participació juvenil i la defensa dels drets de les persones joves.

També hem format part de la comissió motora de l’Agenda Rural de Catalunya, la iniciativa

governamental que té com a finalitat promoure el desenvolupament sostenible i integral de les zones rurals d’arreu del territori. Aquesta comissió motora està integrada per representants d'organitzacions i entitats compromeses amb el desenvolupament rural, amb l'objectiu de definir i impulsar polítiques i accions que afavoreixin aquestes àrees, les persones que hi habiten i les activitats que s’hi desenvolupen.

Seguint amb el compromís d’educar i defensar els valors que promou l’entitat, continuem fent xarxa i incidint en la transformació social.

17

|

MEMÒRIA 2021 - 2022

DEMPEUS PER A UN MÓN MILLOR L’ESCOLTISME I EL GUIATGE DIU NO A LA GUERRA L’esclat de la guerra d’Ucraïna ha estat un dels esdeveniments que ha marcat el 2022, sobretot en territori europeu. Des de l’escoltisme i el guiatge vam expressar un cop més el nostre ferm rebuig a la violència i els conflictes bèl·lics, a Ucraïna i arreu.

A MEG vam fer una crida a la mobilització convocada per la plataforma ‘Aturem la Guerra’ i ens vam adherir al seu manifest.

Com a entitat, refermem el nostre compromís per educar en la cultura de la pau, la resolució pacífica de conflictes i en el diàleg com a mitjà per construir un món millor.

REIVINDIQUEM L’ÚS DE LA LLENGUA CATALANA El català és part fonamental de la nostra identitat i cultura, a més de ser una eina essencial per a la cohesió social. Un cop més, ens hem implicat per reivindicar el català com la

|

18

ENS SUMEM A LES CONCENTRACIONS PER LA DEFENSA DE L’EDUCACIÓ PÚBLICA I EN CATALÀ

llengua de referència d’infants i adolescents, també en el sector del lleure educatiu.

Vam participar activament en la campanya ‘Tots som referents lingüístics #notexcusis’ pel foment de l’ús de la llengua.

Ho vam fer de la mà de diverses entitats i organitzacions juvenils. Entre les accions dutes a terme, vam participar en el vídeo promocional de la campanya i en la redacció de la documentació informativa.

En aquesta línia, també ens hem pronunciat per rebutjar qualsevol mena de discriminació lingüística i continuem treballant per la protecció del català i el foment del seu ús en tots els nostres espais.

Com a part de la comunitat educativa, l’escoltisme i el guiatge vam participar en les campanyes i accions en defensa de l’educació pública a Catalunya, impulsades per Som Escola i la Plataforma per la Llengua. Sensibilitzem i fem visible la importància de mantenir un ensenyament que promogui la diversitat lingüística i cultural, alhora que es garanteix l'accés universal.

En aquest context, vam assumir la nostra part en les mobilitzacions per la defensa de l’educació pública com a eina fonamental per a la construcció d'una societat cohesionada, justa i inclusiva.

ENS MOBILITZEM CONTRA LES MORTS EN LES FRONTERES En motiu de la massacre de Melilla el juny del 2022, ens vam alçar amb veu ferma per denunciar els protocols policials i militars a les fronteres, els quals acaben en tragèdia i accions que atempten directament contra els drets humans.

Malauradament, la tragèdia va acabar sense que els governs implicats adquirissin cap responsabilitat.

Des de MEG vam fer una crida a la consciència col·lectiva sobre la necessitat d'abordar aquesta crisi humanitària amb empatia i solidaritat. Com a entitat vam participar en les diverses mobilitzacions que es van organitzar arreu de Catalunya.

ENS ALCEM PEL FEMINISME I LES IDENTITATS DISSIDENTS Des de MEG treballem per assolir la igualtat de gènere des d'una perspectiva interseccional i per erradicar les opressions del sistema

|

19

patriarcal que viuen, especialment, les dones i les persones amb identitats dissidents. Com a agents actius de la transformació social, ens vam sumar a les reivindicacions en motiu de les dates assenyalades, reafirmant el nostre compromís a educar en el feminisme.

Algunes dates rellevant per a l’entitat han estat el Dia Internacional Contra la Violència Masclista, el Dia Internacional de les Dones, el Dia Internacional de la Visibilitat Trans, o el Dia per a l'Alliberament LGTBIQ+.

Seguim aprenent de les lluites feministes i educant per una societat justa, segura i lliure per a totes les persones.

PER UN PIRINEU VIU, ENS ADHERIM AL MANIFEST #STOPJJOO Els escoltes i les guies generem consciència sostenible i eduquem per a l’estima i compromís cap al territori.

Davant l’amenaça de l’entorn natural que suposa la celebració dels Jocs Olímpics d’Hivern al Pirineu, i en el context d’emergència climàtica en el que ens trobem, ens vam unir a la crida impulsada pels veïns i veïnes de les comarques afectades, organitzades sota el manifest #StopJJOO. Més enllà de la protecció de l’entorn, els Jocs Olímpics d’Hivern són un macroprojecte que perpètua un model socioeconòmic que atempta contra els valors del desenvolupament sostenible. Per aquest motiu, des de MEG ens vam sumar a la demanda de retirar Catalunya de la candidatura.

FINANÇAMENT i COL·LABORADORS Els nostres projectes a nivell local, territorial i nacional no serien possibles sense la participació i col·laboració de molts agents de la nostra societat. Formem part d’organitzacions i federacions d’escoltisme i guiatge a nivell català, estatal i internacional.

També som part activa de multitud d’organitzacions i plataformes en diversos àmbits en què treballem; i en els nostres projectes establim col·laboracions amb institucions diverses.

A nivell econòmic, rebem finançament d’administracions públiques i organitzacions privades.

MEMÒRIA 2021 - 2022

ELS NOSTRES COMPTES DESPESES

INGRESSOS Prestació de serveis Ingressos propis entitat Subvencions a l’explotació Generalitat de Catalunya Assignació tributària 0,7% IRPF Fundació La Caixa Diputació de Barcelona Altres subvencions i ajuntaments Altres ingressos de gestió Ingressos financers Beneficis extraordinaris/ exercici anterior

152.656,65 3.679.562,95 1.370.118,27 916.389,17 30.856,53 20.000,00 3.294,49 399.578,08 25.308,56 2.178,38

TOTAL INGRESSOS

5.254.226,55

INGRESSOS

24.401,74

Ingressos propis entitat 70,03% Subvencions a l’explotació 26,08% Prestació de serveis 2,91% Altres ingressos de gestió 0,48% Beneficis extraordinaris 0,46% Ingressos financers 0,04%

Compres Serveis exteriors Despeses de personal Altres despeses de gestió Despeses financeres Dotació a l’amortització Altres despeses

1.728.626,52 2.351.946,35 1.014.728,83 24.545,53 1.726,45 69.166,70 22.257,11

TOTAL DESPESES

5.212.997,49

RESULTAT DE L’EXERCICI

DESPESES

41.229,06

Serveis exteriors 45,12% Compres 33,16% Despeses de personal 19,46% Dotació a l’amortització 1,33% Altres despeses de gestió 0,47% Altres despeses 0,43% Despeses financeres 0,03%

BALANÇ DE SITUACIÓ (31/08/2022) ACTIU Actiu no corrent

PATRIMONI NET I PASSIU 1.349.368,69

Patrimoni net

4.310.888,51 4.310.888,51 3.566.421,70

Inmobilitzat intangible Inmobilitzat material Inversions financeres a llarg termini

234.054,29 882.781,03

Fons propis Resultat exercici

232.533,37

Actiu corrent Existències Deutors comercials i altres comptes a cobrar Inversions empreses del grup associades Periodificacions a curt termini Efectiu i altres actius líquids equivalents

3.954.195,40 122.428,61

Subvencions, donacions i llegats rebuts

3.399.269,24

Passiu no corrent Deutes a llarg termini Passiu corrent Provisió a curt termini Deutes a curt termini Creditors comercials i altres comptes a pagar Periodificacions

TOTAL ACTIU

5.303.564,09

TOTAL PASSIU

371.747,35 60.000,00 750,20

41.229,06 0,00 0,00 992.675,58 199.955,93 146.305,34 357.336,55 289.077,76 5.303.564,09

La revisió dels comptes del curs 2021-2022 ha estat feta per Audit Consulting NIF 34752035-R, inscrita en el ROAC - Número 20980 21

|

MEMÒRIA 2021 - 2022

QUI ENS DONA SUPORT Cofinançadors públics

A través del Departament de Drets Socials i del Departament d'Igualtat i Feminismes de Generalitat de Catalunya, hem rebut finançament per a projectes d’educació en el lleure que contribueixen significativament al creixement integral d'infants i joves.

Faciliten competències i habilitats socials favorables a la convivència, fan aportacions a la construcció de la ciutadania i són instrument de cohesió

social, així com projectes que fomenten de la participació en igualtat de condicions a les activitats d'educació en el lleure, l’atenció i prevenció en violències masclistes, entre d'altres.

També hem rebut subvenció per a la realització de programes de protecció de la infància amb càrrec a l'assignació tributària de l’IRPF. Diputacions, consells comarcals i ajuntaments Des de MEG i des de diversos agrupaments hem rebut subvencions i tenim subscrits convenis amb ajuntaments,

consells comarcals i diputacions per a la realització d’activitats de lleure infantil i juvenil.

Cofinançadors privats Hem rebut suport de l’Obra Social “la Caixa”.

Diverses persones individuals i empreses han col·laborat durant aquest curs amb la tasca educativa dels nostres agrupaments.

ALGUNS RECONEIXEMENTS REBUTS Guardó Salvador Casanova L’AEiG Sant Esteve de Granollers va rebre el Guardó Salvador Casanova pel reconeixement de la seva tasca, servei i la seva acció en favor de la llengua i la cultura catalana. Se’ls reconeix també els valors que transmeten i el respecte cap a la natura.

El premi es va anunciar el 2019, però que no es va poder lliurar de manera efectiva a causa de la pandèmia.

Premi Estímul dels Premis d’Educació en el Lleure

Premi Estímul Plus dels Premis d’Educació en el Lleure

Fa pocs anys que l’AEiG La Canadenca va obrir les portes al barri de l'Espirall, a Vilafranca del Penedès. Els i les joves que ho van impulsar volien desentralitzar l'activitat de lleure al municipi i apropar-lo a infants en risc d’exclusió social. Així va néixer l'Espirallada, una jornada lúdica oberta a tots els infants i joves del barri, amb l’objectiu liderar un treball veïnal i comunitari.

L'AEiG Berenguer el Gran ha coordinat un projecte d'horts urbans de la mà de l'Ajuntament de Sant Cugat del Vallès i altres entitats d'educació en el lleure del municipi. Es tracta d'una iniciativa d'educació ambiental i servei comunitari en la que hi participen infants i joves de totes les edats.

El projecte ha estat reconegut amb el Premi Estímul, atorgat pel Consell Nacional de la Joventut de Catalunya en la 20a edició dels Premis de l'Educació en Lleure. |

22

El projecte va ser guardonat pel Consell Nacional de la Joventut de Catalunya amb el Premi Estímul Plus en el marc de la 20a edició dels Premis de l'Educació en el Lleure.

AMB QUI TREBALLEM Organitzacions escoltes i guies FEDERACIÓ CATALANA D’ESCOLTISME I GUIATGE

Organitzacions de l’àmbit social, cultural i educatiu

Organitzacions amb qui col·laborem

BALANÇ SOCIAL Hem participat al balanç social, un qüestionari dissenyat per la Xarxa d’Economia Solidària (XES) per mesurar l’impacte social i ambiental de les organitzacions al llarg d’un exercici. Inclou una cinquantena d’indicadors que mesuren diferents aspectes de la democràcia, la igualtat, el compromís ambiental, compromís social, la qualitat laboral i la qualitat professional de les organitzacions.

|

23

MOLT MÉS QUE UN AGRUPAMENT, SOM UNA FAMÍLIA Després d'una pandèmia i molts moments d'incertesa podem dir que hem tornat a fer uns campaments com els que coneixíem. Uns campaments on hem estat tots junts i hem pogut gaudir de l'entorn i de nosaltres.

Hem jugat, ens hem embrutat, han tornat els fessolons molons, hem fet promesa, hem sopat en comptes d'esmorzar, ens hem estirat a les hamaques, ens han visitat senglars, hem rigut i hem plorat. Han sigut uns dies on les emocions estaven a flor de pell per tot el que hem viscut. Ho trobàvem a faltar.

Xiprers al vent és molt més que un agrupament, som una família. Amb el pas del temps s'incorporen noves persones i d'altres en surten. La màgia de tot això és que, sempre sempre sempre, ens queda una espineta al cor que no marxa mai i això només s'entén si en formes part i, nosaltres, tenim una immensa sort d'estar-hi i viure-ho.

Només donar les gràcies a les famílies per confiar-nos els vostres tresors i creure en el moviment.

També als nens i nenes que, sense vosaltres, la nostra feina no tindria sentit. I, finalment, a nosaltres, caps i quel·les, per viure i fer viure el cau com ho fem, gràcies, gràcies i gràcies.

Fragment de text publicat al compte d’Instagram de l’AEiG Xiprers al Vent

OFICINA DE SERVEIS GENERALS Rambla Mossèn Jacint Verdaguer, 10 08197 · Valldoreix · 93 590 27 00

info@escoltesiguies.cat www.escoltesiguies.cat