Memòria curs 2019-2020

MEMÒRIA 2019 - 2020

MEMÒRIA 2019 - 2020

SUMARI Pàg. 3 4 5 5 6 8 10 12 14

PRESENTACIÓ DE LA TAULA EXECUTIVA Minyons Escoltes i Guies de Catalunya Rambla Mossèn Jacint Verdaguer, 10 08197 · Valldoreix · Barcelona info@escoltesiguies.cat www.escoltesiguies.cat www.vinealcau.cat

QUI SOM Missió, visió, valors Com ens organitzem On som

QUÈ HEM FET Durant la pandèmia, més necessaris que mai Defensant valors democràtics i causes per a un món millor Contribuint al canvi i teixint xarxes des de l’escoltisme i el guiatge

16 18 20 21 22 22 23 23

Fent servei i incidint localment Un #estiuMEG tot i les adversitats

FINANÇAMENT I COL . LABORADORS Els nostres comptes Qui ens dona suport Alguns reconeixements rebuts

Coordinació i redacció: Anna Echeverria i Judit Meix Disseny i maquetació: Mar Serra Impressió: Cevagraf, SCCL Fotografies: Portada: AEiG Mestre Güell Roger de Llúria (Demarcació Nord-Occidental) Contraportada: AEiG Sant Esteve (Demarcació Vallès - Maresme) Portadeta Qui som: AEiG Ali-Bei (Demarcació de la Catalunya Central) Portadeta Què hem fet: AEiG Mestral (Demarcació de l'Alt Ter) Portadeta Finançament i col·laboradors: AEiG Sant Adrià (Demarcació del Barcelonès).

Amb qui treballem Balanç social

Dipòsit legal: B 25359-2014

SOM MÉS DE 16.000 INFANTS I JOVES

2.054

3.412

3.272

(de 6 a 8 anys)

(de 8 a 11 anys)

CASTORS I LLÚDRIGUES

|

2

LLOPS I DAINES

RÀNGERS I NOIES GUIA

2.695

PIONERS I CARAVEL·LES

1.325

3.327

TRUCS

VOLUNTARIS I VOLUNTÀRIES

(d’11 a 14 anys)

(de 14 a 17 anys)

(de 17 a 19 anys)

(caps, equips de formació i equips associatius)

MEMÒRIA 2019 - 2020

RESILIÈNCIA I ADAPTACIÓ: ‘AIXÒ ÉS MEG’ Laura Benseny, Joel Burch, Laura Panicot, Montse Puig i Robert Baró, membres de la Taula executiva de Minyons Escoltes i Guies de Catalunya.

Fragments del parlament de la Taula Executiva a l’Assemblea General del 2020.

Vàrem començar el curs anterior amb el lema “Tenim un pla”, i amb una cançó que ressona encara dins els nostres caps. A l’AGO de Vic vàrem votar el nou Pla Estratègic de l’entitat i, amb ell, vam iniciar la revisió i actualització de l’entitat a tots els nivells.

ser un exemple pel conjunt de l’entitat. Durant el confinament, el cau va esdevenir per als infants i els joves, una finestra per esbargir-se, compartir, relacionar-se amb amics i amigues, treballar i acompanyar la vivència de cadascú.

A principis d’any, part del nostre territori quedava arrasat pel temporal Glòria, deixant greus conseqüències per allà on passava. Un cop més, vam treure el millor de nosaltres, vam posar-nos el fulard al coll per fer servei, i vam ajudar a restablir la màxima normalitat als pobles i la seva gent.

Després d’un treball conjunt amb la Direcció General de Joventut, i prenent la iniciativa davant d’altres entitats de lleure, a l’estiu vam poder fer campaments, casals i caus gràcies a la dedicació i l’esforç de tots els i les caps i la confiança de les famílies. I la feina va continuar també durant el mes de setembre, a partir de l’aprenentatge de l’estiu, amb el nou protocol per fer les activitats el més segures possibles.

Des del mes de març, amb l’esclat de la pandèmia i l’arribada del confinament, els i les caps vam demostrar ser-hi, com sempre, a punt per acompanyar infants i joves en el seu creixement i vam demostrar que tenim la capacitat de reinventar-nos i ser creatius per mantenir el contacte. El cau a casa i l’adaptació a la virtualitat van

Tots aquests mesos de pandèmia i confinament han tret a la llum desigualtats i dificultats de molts infants i joves i les seves famílies. Per això, el curs que hem d’engegar ens toca mantenir l’energia per seguir fent del cau un lloc bo.

Agraïm a caps, formadors i responsables associatius el fet de ser-hi, de ser agents de canvi, i adaptar-se a totes les adversitats i seguint oferint a infants i joves aquest espai.

Tenim per davant un curs ple d’incertesa, de possibles canvis imprevisibles i de situacions on tocarà reinventar-nos novament. Però aquest curs, prenent d’exemple el treball fet pels i les caps, és el torn dels responsables associatius d’anar més enllà per tal de fer avançar l’entitat.

Tenim clar que només serem reconeguts quan els diferents agents valorin la nostra tasca i accions. Som el canvi que volem veure al món, i volem que el món ens vegi com a agents d’aquest canvi. Perquè hem demostrat, una vegada més, que el lleure és segur i necessari.

Per tot això, i perquè volem seguir deixant el món millor de com l’hem trobat, cal que seguim avançant, perquè junts, #AixòÉsMEG.

3

|

QUI SOM Minyons Escoltes i Guies de Catalunya (MEG) som una associació sense ànim de lucre amb la missió d’educar infants i joves a través del mètode escolta i guia, fent-los protagonistes del seu propi creixement personal, per tal que esdevinguin persones conscients, actives i compromeses amb la societat.

Som més de 16.000 infants i joves en 156 agrupaments arreu del país amb una visió compartida: deixar el món millor de com l’hem trobat. D’aquests, 3.400 som voluntaris i voluntàries que fem de caps, formadors o responsables associatius.

MEMÒRIA 2019 - 2020

MISSIÓ La nostra missió és educar infants i joves a través del mètode escolta i guia, fent-los protagonistes del seu creixement personal, per tal que esdevinguin persones conscients, actives i compromeses amb la societat.

VISIÓ

VALORS

La nostra visió és deixar el món millor de com l’hem trobat.

Compromís | Natura Participació | Sostenibilitat Inclusió | Esperit crític Feminisme

COM ENS ORGANITZEM? ALS POBLES I BARRIS L’agrupament (el “cau”) Més de 150 agrupaments agrupen i acullen cada setmana els infants i joves que a través del mètode escolta aprenen a participar, compartir, conviure i desenvolupar projectes en grup, acompanyats dels caps (educadors i educadores voluntaris).

A NIVELL NACIONAL L’Assemblea General És el màxim òrgan de participació de l’associació a nivell de Catalunya, on tenen dret a vot totes les persones afiliades majors d’edat que tinguin responsabilitats voluntàries dins els agrupaments, demarcacions o equips generals.

El Comissariat General És l’òrgan de govern que vetlla pel progrés de l’associació i desenvolupa les línies aprovades per l’Assemblea General.

Ho fa juntament amb la Taula Pedagògica General, que vetlla per la qualitat pedagògica; i la Taula de Secretaris i Administradors General, que s’ocupa de la bona gestió i administració.

Laura Panicot Comissària general

Joel Burch Secretari i admin. general

Laura Benseny Secretaria general

Montse Puig Coord. relacions general

Mn. Robert Baró Consiliari general

Les demarcacions Arreu de Catalunya, els agrupaments s’organitzen en vuit demarcacions o delegacions territorials, que compten amb espais de decisió propis i un equip que vetlla pel seu funcionament.

Taula Executiva

AL TERRITORI

La Taula Executiva És l’equip encarregat de desenvolupar les línies i programes aprovats pel Comissariat General i de coordinar i dinamitzar l’acció de l’associació.

5

|

MEMÒRIA 2019 - 2020

2 7

ON SOM

2 2

Som 156 agrupaments organitzats en 8 demarcacions arreu del país.

3

6

FUNDACIÓ

3

2

12

2

ESCOLTES I GUIES

Amb el suport de la Fundació Escoltes i Guies, vinculada a MEG, gestionem aquests serveis:

La xarxa de terrenys d’acampada més gran de Catalunya. www.campaments.cat

Cases que ofereixen contextos educatius d’acord amb els valors del mètode escolta i guia.

2

www.centresescoltes.cat

brownsea BOTIGA D’ESCOLTISME I ACAMPADA

La nostra botiga de material escolta, de natura i muntanya. www.brownsea.net

arxaM EG Xarxa de col·laboradors que donen suport a l’escoltisme i el guiatge. www.xarxameg.cat

|

6

3 4

MEMÒRIA 2019 - 2020

156

2

5

3

2

2

4

2

AGRUPAMENTS

2

2

2

2

3 5

3

8

4 3

DEMARCACIONS

3 4 2

32 2

2

Tipus d’equipament Agrupament Seu de demarcació i seu central Terreny d’acampada Centre escolta Botiga de material d’escoltisme Núm. d’agrupaments o de terrenys d’acampada en una mateixa població Àmbit territorial Demarcació de l’Alt Ter Demarcació del Baix Llobregat/Garraf/Alt Penedès Demarcació del Barcelonès Demarcació de la Catalunya Central Demarcació de Girona Demarcació Nord-Occidental Demarcació de Tarragona Demarcació de Vallès/Maresme Catalunya

7

|

QUÈ HEM FET Cada dissabte, els infants i joves es troben a l’agrupament per treballar els valors de l’escoltisme i el guiatge, aprenent a participar, compartir, conviure i desenvolupar projectes en grup. Treballem de manera que cada petit grup, unitat, agrupament, demarcació o equip general desenvolupa els seus projectes amb l’objectiu de tenir autonomia, responsabilitat, organització i autogestió pròpia, i alhora ho fem en xarxa, teixint aliances amb entitats del nostre entorn més proper i també de la resta del moviment.

A continuació us expliquem alguns dels projectes duts a terme aquest any i els principals eixos que hem treballat.

TOT I LES ADVERSITATS, L'ESTIU 2020 TAMBÉ VA SER UN #ESTIUMEG AMB:

MEMÒRIA 2016 - 2017

280

90

200

ACAMPADES

RUTES

ACTIVITATS D'UN DIA NOTIFICADES

dutes a terme durant l’estiu de 2020

realitzades arreu del territori

organitzades pels nostres agrupaments

+2.000

+8.300

36

JOVES DIRIGENTS

han dedicat el seu temps per fer possible l’#estiuMEG

INFANTS I JOVES

han gaudit d’un #estiuMEG, participant en les diferents activitats organitzades

CAMPAMENTS ESTABLES

habilitats per MEG en les diferents regions sanitàries, amb més de 700 participants

+60

661

CAMPS DE TREBALL I COLÒNIES

BEQUES

+130

duts a terme durant en diferents punts del territori

concedides per garantir l'accés d'infants i joves al lleure educatiu

CASALS D'ESTIU

organitzats per les nostres demarcacions

7%

16.085

DE CREIXEMENT

PERSONES AFILIADES

en nombre de persones afiliades en els últims 5 anys Total de persones afiliades

Desglossat per grups d’edat

20000

3500

aquest curs a Minyons Escoltes i Guies de Catalunya

VOLUNTARIS/ÀRIES

3000

15000

TRUC (de 17 a 19 anys) 2500

PiC (de 14 a 17 anys)

10000

RiNG (de 11 a 14 anys)

2000

LLiD (de 8 a 11 anys)

5000

0

1500

2015-16

2016-17

2017-18

2018-19

2019-20

1000

CiLL (de 6 a 8 anys) 2015-16

2016-17

2017-18

2018-19

2019-20

9

|

DURANT LA PANDÈMIA, MÉS NECESSARIS QUE MAI L’ACTIVITAT DE MEG NO S’ATURA L'esclat de la crisi sanitària de la Covid-19 va sorprendre a tothom, però la resposta dels agrupaments de MEG va ser exemplar: de manera proactiva es van reinventar per seguir duent a terme la seva tasca des de la distància. I és que l'activitat dels agrupaments i de l'entitat no s'ha aturat en cap moment.

FEM #CAUACASA Els agrupaments van seguir fent cau tot i el confinament perquè des de MEG es va veure clar que

era la manera de cuidar i donar sentit a la tasca que realitzem, per fomentar la cohesió, la confiança i el vincle que enforteixen el sentiment de comunitat i facilitar així el retrobament i retorn a l’activitat del cau, quan aquest es produís.

Els agrupaments van seguir organitzant-se, preparant els dissabtes i/o les activitats puntuals i dinamitzant i acompanyant els infants i joves en el desenvolupament del #CAUaCASA amb activitats com gimcanes, jocs de pistes, manualitats, debats i descobertes en línia, etc.

PER SETMANA SANTA ENS QUEDEM DE #CAMPAMENTSACASA Les circumstàncies ens van obligar a suspendre els campaments de Setmana Santa, però des de MEG no ens vam voler resignar i vam engegar la iniciativa #CAMPAMENTSaCASA per tal de fer viure a infants i joves un petit tast del que estarien vivint de campaments. A través

|

10

de les xarxes, i durant 5 dies consecutius, MEG va proposar una activitat diària típica de campaments, com per exemple acampar al menjador de casa, per a viure des de casa. L’acollida per part d’infants i joves va ser molt bona i també de les famílies que es van convertir en còmplices per a dur-les a terme.

DOTEM D’EINES I RECURSOS ELS AGRUPAMENTS PER FACILITAR-LOS LA TASCA MEG es va bolcar en fer front a les afectacions que la crisi sanitària va tenir des de l’inici sobre les seves activitats, acompanyant els i les caps, dotant-los de recursos que poguessin facilitar la seva tasca. En aquest sentit va elaborar tres llibrets de recursos per als agrupaments.

El primer, ‘Eines per a acompanyar durant el confinament #CAUaCASA’ recollia un seguit de recursos per guiar els i les caps en les diferents fases de la planificació del #CAUaCASA,

MEMÒRIA 2019 - 2020

reflexionant sobre el perquè és important mantenir el contacte amb infants, joves i famílies, què volem aconseguir i oferir amb l'activitat que proposem, quines eines podem fer servir, així com també reflexionant sobre l'àmbit de les cures.

El segon, ‘Campaments i activitats escoltes per a un estiu de desconfinament. Què fem?’ els acompanyava en el procés de debat i de presa de decisió sobre què fer amb els campaments d’estiu, davant de la complexitat del treball d’adaptació de les nostres activitats als criteris marcats per la Generalitat. El llibret posava sobre la taula els aspectes essencials a tenir en compte en el moment de decidir sobre les activitats d’estiu.

Finalment, el tercer, ‘La retrobada i el retorn a l’activitat’ aplegava recursos pel desconfinament i recomanacions sobre què fer el primer dia presencial al cau.

Així com especificava les mesures de seguretat a complir.

L’ESCOLA DE FORMACIÓ MANTÉ ALGUNES FORMACIONS DES DE #ESCOLAMEGACASA En temps de pandèmia i confinament l'Escola de Formació de MEG va voler, més que mai, complir amb els seus objectius en vers l'entitat: formar i acreditar els i les caps per poder fer les tasques que els són pròpies. Així com donar-los eines, recursos i competències per poder desenvolupar les seves activitats habituals.

|

11

En aquest sentit, l’Escola va seguir activa per dues principals vies: la continuació en línia de les formacions que atorgaven titulacions oficials de monitor/a i director/a (FOCA i FORMIGA) i els #MonogràficsConfinats a través de la compartició de píndoles formatives de diferents formats com ara infografies, vídeos o podcast amb gran diversitat d’aprenentatges: Educació emocional, Lideratge i coherència interna, etc.

o la nostra gestió, però també es va poder seguir treballant línies del Pla estratègic de l’entitat.

ELS EQUIPS GENERALS DE L’ENTITAT CONTINUEN A DISTÀNCIA

L’OFICINA DE SERVEIS GENERALS ACTIVA DES DE CASA

La tasca dels Equips Generals tampoc es va aturar. A través de videoconferències, van seguir treballant per fer avançar l’entitat i per acompanyar els més de 4.000 caps de MEG que des de les seves cases seguien sostenint els caus a distància. Els espais de treball, debat i decisió es van veure marcats per l’actualitat sobre les afectacions de la pandèmia en les nostres activitats

A més, es va crear una comissió específica per a la situació d’excepcionalitat per crisi sanitària de Covid-19 per tal de donar resposta a possibles necessitats dels caus i de l’entitat. D’aquesta comissió van sorgir, entre altres, els llibrets de recursos per a agrupaments abans mencionats.

Els treballadors i treballadores de l’Oficina de Serveis Generals de MEG van teletreballar des de casa. Van seguir oferint suport, aclariment de dubtes i assessorament a agrupaments a través del telèfon i del correu electrònic. I van mantenir reunions amb els responsables associatius a través de vídeoconferències.

DEFENSANT VALORS DEMOCRÀTICS I CAUSES PER A UN MÓN MILLOR CELEBREM LA DIADA NACIONAL REFERMANT EL COMPROMÍS AMB EL PAÍS I LES LLIBERTATS Un any més vam viure la celebració de la Diada Nacional de Catalunya com un dia per fer memòria, reivindicar la nostra cultura, la llengua i el territori. Malauradament, la Diada es va tornar a celebrar en un context de repressió, manca de normalitat política i amb la imminent publicació de la sentència del judici del Procés. En aquest context vam

refermar el nostre compromís amb el país i les llibertats individuals i col·lectives i amb els valors democràtics a partir del diàleg i la no-violència.

REBUTGEM LA SENTÈNCIA DEL PROCÉS El mes d’octubre, davant la publicació de la sentència contra dels líders socials i polítics independentistes vam mostrar el nostre rotund rebuig a la sentència i vam deixar clar que només acceptàvem l’absolució com a sentència. Vam manifestar que la judicialització del

conflicte havia abocat a un problema polític i social que s’hauria d’haver resolt únicament a través del diàleg i consultant democràticament al conjunt del poble català. En conseqüència exigíem la llibertat dels presos i les preses polítiques i el lliure retorn dels exiliats i exiliades.

Ens vam adherir també al manifest 'Una crida a la llibertat com a espai de consens' signat per més de 270 entitats de la societat civil, representants de diferents sectors del nostre país i compromeses amb els valors de la pau i el diàleg.

DONEM SUPORT ALS I LES JOVES DE L’ACAMPADA A PL. UNIVERSITAT En el marc de la repressió i la brutalitat policial arran de les mobilitzacions contra la sentència del Procés, vam donar també suport als i les joves de l’acampada a Plaça Universitat de Barcelona que denunciava la dificultat de desenvolupar-se en una societat adultocèntrica i el futur que els espera. Des de MEG se’ls va donar suport, es van compartir les seves reivindicacions per un present i un futur dignes i es va cridar a sumar-se a l’acampada. També va fer una crida a la societat per a donar suport i valorar positivament el fet que el jovent del país s’autoorganitzés per millorar les seves condicions de vida i les de tothom.

|

12

MEMÒRIA 2019 - 2020

ENS SUMEM A LA VAGA MUNDIAL PEL CLIMA

CRIDEM A LA MOBILITZACIÓ NOVIOLENTA

La natura és el marc educatiu de referència per l’escoltisme i guiatge, lloc d’aprenentatge i creixement personal pels infants i joves. Per això, des de MEG, ens vam sumar a la Vaga Mundial pel Clima per reclamar accions davant l’emergència climàtica que està afectant el present i el futur del nostre planeta. Vam voler reivindicar la importància de la natura i els ecosistemes com l’element més essencial en la sostenibilitat del planeta, i com a element on es troben els valors que moltes vegades ens manquen a la societat actual.

Davant la situació social i política en què es va trobar immers el país després de la sentència, ens vam sumar a LaFede.cat juntament amb altres entitats de la societat civil, per impulsar amb caràcter d’urgència una declaració reafirmant-se en el rebuig a la sentència, demanant la fi de l’espiral de violència i cridant a la mobilització noviolenta.

|

13

DEFENSEM QUE L’ASSOCIACIONISME JUVENIL ES MOU El mes de desembre, en ple debat del canvi de tarifes del transport públic, els agrupaments escoltes i esplais de Catalunya, vam reclamar la creació d’una modalitat de bitllet de grup bonificat adreçada a l’associacionisme educatiu. Aquestes entitats utilitzem el transport públic amb els grups d’infants i joves en les sortides i excursions que fem els caps de setmana i considerem important per a

la nostra proposta pedagògica moure’ns pel territori i fer-ho amb transport públic, ja que és la forma més sostenible per a desplaçar-se.

REIVINDIQUEM EL FEMINISME PER A LA TRANSFORMACIÓ SOCIAL Amb motiu del 8 de març, Dia mundial de les Dones, l'escoltisme i el guiatge català vam tornar a posar el focus en el respecte i la igualtat com a base de la societat. Vam centrar la reivindicació en les cures i vam recordar que és fonamental que eduquem els nostres infants i joves per un canvi en la vida quotidiana, en l'estructura del consum i en la producció, i per tant, un canvi de valors. Així com vam encoratjar a sortir als carrers i reivindicar que una societat diferent és possible, i a fer-ho des d’una lluita compartida.

CONTRIBUINT AL CANVI I TEIXINT XARXES DES DE L’ESCOLTISME I EL GUIATGE AVANCEM EN PARTICIPACIÓ INFANTIL I JUVENIL I EDITEM UNA PUBLICACIÓ Després de dur a terme els darrers dos cursos el projecte ‘Laboratori de Participació Infantil i Juvenil (LAB)’ amb la participació de sis agrupaments escoltes i l’acompanyament d’Ana Novella, investigadora en participació del Grup de Recerca en Educació Moral (GREM) de la Universitat de Barcelona, MEG va editar la publicació ‘Participació infantil i juvenil. Experiències del projecte

Laboratori d’Acció i Innovació Educativa als agrupaments’. Un llibre recull de vivències que pretenen servir d’inspiració i referència per a totes aquelles entitats, institucions o espais educatius que treballin amb infants i joves que vulguin millorar els seus processos participatius.

va anar a l’Alguer per seguir treballant en xarxa en el marc del Projecte 4vents (Mallorca, Menorca, País Valencià, Alguer i Catalunya). Allí va participar a Les Estrenes, una tradició algueresa que s'estava extingint i que la Plataforma per la Llengua li va donar nova vida des del 2013.

ENFORTIM ELS LLIGAMS DE L’ESCOLTISME I EL GUIATGE DE PARLA CATALANA

Al seu torn, les presidències i les escoles de formació de les entitats escoltes membres de 4vents van celebrar la seva trobada al MISC (Montserrat International Scout Centre), projecte de MEG, per a fer xarxa i crear un espai de coneixença i intercanvi d’experiències i visions d’entitats per tal d’enriquir-se mútuament.

El Consell de 4vents, per segon any consecutiu,

PARTICIPEM DE LA TROBADA INTERNACIONAL SIGNIFO MEG va participar de la trobada SIGNIFO, organitzada per Spiriteco i que va tenir lloc a la ciutat de Lió el mes d’octubre,

|

14

MEMÒRIA 2019 - 2020

on es van debatre els reptes del treball del desenvolupament espiritual basat en els principis i l'essència de l'escoltisme i guiatge. Es va compartir el treball que MEG fa sobre l’espiritualitat amb la resta de països d'Europa, veient que tenim molts reptes i idees en comú.

REIVINDIQUEM EL PAPER DELS JOVES COM A AGENTS DE CANVI SOCIAL La 43a Assemblea General de MEG celebrada al Teatre Atlàntida de Vic, que va aplegar gairebé 800 joves, va estar marcada encara per la situació política extraordinària que vivia el país i per l’aprovació del nou pla estratègic de l’entitat focalitzat en la transformació social i els reptes mediambientals actuals.

Més enllà de la votació del pla estratègic, l’Assemblea va aprovar el programa i el pressupost de l’entitat per al curs 2019-2020 i va escollir com a nova secretària general a la vallesenca Laura Benseny, que va passar a formar part de la Taula Executiva per als propers tres anys.

En l'acte públic de l'Assemblea van intervenir el Molt Honorable Sr. Quim Torra, President de la Generalitat, la directora general de Joventut, la Sra. Laia Girós i l’alcaldessa de Vic, la Sra. Anna Erra.

|

15

CANVIEM PER CANVIAR EL MÓN El nou Pla Estratègic de MEG estableix 6 grans eixos que han de permetre a l’entitat connectar la seva tradició amb les exigències del present i els reptes de futur de l’escoltisme i guiatge català.

Els grans eixos marcats són: educació, natura, transformació social, xarxa i entorn, governança democràtica i pertinença i compromís.

El pla és fruit de la participació de tots i totes: responsables associatius/ves, agrupaments, caps i, per primera vegada i de manera directa, infants i joves.

El pla va ser votat a l’Assemblea General Ordinària del 2019 i es va presentar amb una cançó i un vídeo propis amb el lema "Això és MEG i tenim un pla!"

COL·LABOREM A LA PREVENCIÓ DE LES VIOLÈNCIES DE GÈNERE AMB L’1% SOLIDARI Un any més, MEG va destinar l’1% dels seus ingressos a projectes de justícia global d’organitzacions i entitats externes a través d’un concurs públic. En aquesta ocasió, i centrant la convocatòria en projectes de prevenció de violències de gènere i masclistes, la dotació va recaure en 5 projectes liderats per 6 entitats (Associació Col·lectiva Matriu, Associació VilaDones de Sant Antoni de Vilamajor, Associació La Malva Acció Feminista de Calafell, Joves per la Igualtat i la Solidaritat de l’Hospitalet de Llobregat, Associació Enruta’t i cooperativa Cúrcuma) i dirigits a alumnat, a grups de dones i a la població en general.

PER

FENT SERVEI I INCIDINT LOCALMENT NETEGEM LA RIERA DE SANT JUST El grup de Trucaires de l’Agrupament Escolta i Guia Martin Luther King de Sant Just va organitzar el mes d’octubre una jornada de batuda per fer neteja de la riera de Sant Just. La iniciativa formava part del projecte d’aquesta branca que tenia per objectiu connectar amb el seu entorn i generar conscienciació i sensibilització envers el medi ambient. La jornada va ser tot un èxit, va aplegar mig centenar de participants, entre els quals membres del cau i veïns i veïnes d’aquest espai de Collserola, i es van recollir grans quantitats de brossa.

ORGANITZEM UN MERCAT D’INTERCANVI PER A CONSCIENCIAR SOBRE EL MEDI AMBIENT Durant les festes nadalenques, l’AEiG Pare Claret de Solsona va organitzar un mercat d’intercanvi de joguines, llibres, roba i calçat en el marc del seu projecte de curs ‘No hi ha planeta B’, sobre el consum responsable i ecològic. La jornada, que a més del mercat va gaudir d’activitats de sensibilització i conscienciació mediambientals, va tenir una gran acceptació i participació de veïns i veïnes de Solsona.

L’excedent dels objectes d’intercanvi es va entregar a la Fundació Volem Feina amb la qual es va col·laborar en la dinamització de la jornada.

MANTENIM VIU L’ESPERIT DE LA DIADA DE SANT JORDI TOT I EL CONFINAMENT L’AEiG Nostra Dona del Tura d’Olot va impulsar unes jornades culturals obertes a tothom amb motiu de celebrar la Diada de Sant Jordi, tot i trobar-nos tot i totes en ple confinament a casa. El projecte va proposar diverses activitats culturals, durant 4 dies, que es podien seguir a través de les xarxes socials. La iniciativa va comptar amb la col·laboració d’artistes olotins i olotines.

També l’AEiG Els Vàndals de Campdevànol va idear i dur a terme activitats obertes perquè el veïnat del municipi pogués gaudir de la Diada des de casa. Algunes de les activitats van ser crear una rosa amb el material del qual es disposés a casa i penjar-la als balcons i finestres, o canviar la llegenda tradicional de Sant Jordi fent arribar relats que es van penjar al web de l’Ajuntament de Campdevànol i es van poder escoltar per l’emissora de ràdio local.

|

16

MEMÒRIA 2019 - 2020

DINAMITZEM LES SORTIDES D’INFANTS AL CARRER DURANT EL CONFINAMENT L’Agrupament Escolta i Guia Mestre Güell-Roger de Llúria de Tàrrega va engegar una iniciativa perquè les sortides d’infants al carrer mentre durés el confinament fossin més divertides i tinguessin un caràcter educatiu, tot evitant el contacte físic. L’agrupament va penjar cartells arreu del municipi amb propostes variades i lúdiques; des de crucigrames, sopes de lletres, endevinalles i preguntes sobre flora, entre altres entreteniments. I en van fer un plànol amb els punts d’activitat marcats per tal que els infants poguessin completar totes les propostes com si es tractés d’una gimcana.

AMENITZEM ELS DIES DE CONFINAMENT La branca de Trucs de l’AEiG l’Estornell de l’Espluga de Francolí va posar en marxa, a través d’Instagram, el projecte ‘Cocotru’ per oferir continguts d’entreteniment i lúdics per fer més amens els dies de confinament. A través d’aquest canal les joves van anar proposant continguts de diverses categories com gastronomia, música, infantil, de comerç alternatiu i també divulgatiu sobre la Covid-19.

FEM SERVEI DESPRÉS DEL PAS DEL TEMPORAL GLÒRIA

CELEBREM ELS 20 ANYS DE LA LLUM DE LA PAU

El temporal Glòria va deixar el mes de gener un panorama desolador en molts punts del territori, sobretot al litoral català i en algunes ribes.

Davant d’això, van ser molts els agrupaments escoltes que es van posar en marxa per a fer servei, pal·liar-ne les conseqüències i recuperar l’entorn a nivel local. Perquè com diuen dos punts de la nostra llei, els escoltes i guies "aprenem a ser útils i a fer servei" i "defensem la natura i protegim la vida". Algunes de les accions dutes a terme van ser de neteja, recollida de deixalles i de recuperació de platges, així com de neteja de ribes de rius.

El mes de desembre, vam celebrar els 20 anys de l’acte de rebuda de la Llum de la Pau. Cada any des de fa dues dècades, pels volts de Nadal, MEG organitza un acte de rebuda de la Llum de la Pau que simbòlicament vol fer arribar la flama de la pau arreu del nostre planeta. Amb ella treballem temàtiques concretes vinculades a la pau. Enguany l’acte va ser acollit i organitzat per l’AEiG Mestral de Sant Pere de Torelló amb el suport de l’Àmbit d’Espiritualitat de MEG, Joves la Salle i Maristes, i va aplegar unes 400 persones d’arreu del territori amb el lema ‘Generem Pau’ per denunciar les desigualtats de gènere.

Generem Pau Llum de la Pau de Betlem 2019

|

17

UN #ESTIUMEG TOT I LES ADVERSITATS REIVINDIQUEM LA IMPORTÀNCIA DEL LLEURE EDUCATIU L'associacionisme educatiu de base voluntària ens vam unir en un posicionament per donar veu als milers de monitors/es i caps de les nostres entitats i per reivindicar l’important paper que vam desenvolupar durant l’estat d’alarma per la Covid-19. El posicionament, que duia per títol ‘L'estiu (també) és dels esplais i els caus’, va sorgir en resposta al fet que s’atorgués tot el reconeixement comunicatiu i social a les empreses de lleure, obviant la tasca

|

18

sincera i desinteressada dels milers de caps i monitors que durant tot el curs, i no puntualment a l’estiu, acompanyen el desenvolupament d’infants i joves i els fan protagonistes del seu propi creixement.

REIVINDIQUEM EL MODEL DELS NOSTRES CAMPAMENTS PER A L’ESCENARI POSTCONFINAMENT A les portes del desconfinament, vam defensar públicament i davant les institucions el nostre model de campaments com a proposta ideal per a l’escenari de desconfinament. Estàvem convençuts que el nostre model permetia a infants i joves, d’una banda, retrobar-se amb les amistats en un context de confiança, reforçat pel sentiment de pertinença a un grup, que facilitava el fet d’expressar i de compartir les experiències viscudes; i de l’altra, recuperar el vincle amb la natura, tan necessari després de setmanes tancats a casa.

TREBALLEM PER A LA CORRECTA APLICACIÓ DELS PROTOCOLS Conjuntament amb la Direcció General de Joventut vam elaborar diversos protocols per a desenvolupar les activitats de lleure educatiu de manera segura a l’estiu, segons la tipologia d’activitat: Campaments, rutes i camps de treball, Casals i Colònies.

Des de MEG vam elaborar uns resums presentats de manera infogràfica per tal de facilitar la seva comprensió i la correcta aplicació en les activitats dels agrupaments.

Vam actualitzar també les plantilles del Dossier per a campaments d’estiu 2020 i de les fitxes bàsiques d’activitat per tal que incloguessin les informacions que requeria la Direcció General de Joventut per a fer-ne seguiment i prevenir els contagis per Covid-19.

MEMÒRIA 2019 - 2020

FEM CAMPAMENTS I ACTIVITATS D’ESTIU MALGRAT LES DIFICULTATS Tot i les adversitats provocades per la Covid-19, l’estiu del 2020 més de 10.000 infants i joves de l’entitat van gaudir dels més de 350 campaments i rutes, dels prop de 200 casals, camps de treball i colònies i de les més de 200 activitats diürnes que es van dur a terme en el marc dels agrupaments de MEG. Malgrat la situació, els i les caps van fer esforços per planificar i desenvolupar activitats escoltes d’acord amb els protocols establerts per la Generalitat per a la prevenció de contagis. Van ser uns campaments i activitats diferents, però amb ells vam construir un estiu d’oportunitats per a infants i joves que necessitaven més que mai socialitzar-se, emocionar-se, retrobar-se amb les amistats i amb la natura.

També es va decidir als Espais Generals suspendre totes les activitats fora de Catalunya.

|

19

HABILITEM CAMPAMENTS ESTABLES PER A FACILITAR LA LOGÍSTICA ALS AGRUPAMENTS MEG, per a facilitar la tasca als i les caps, va habilitar campaments estables en diferents regions sanitàries (Barcelona, Camp de Tarragona, Catalunya Central i Girona) amb la infraestructura necessària perquè poguessin focalitzar els seus esforços en la tasca pedagògica de l'activitat sense haver-se de preocupar de la logística.

Concretament es van habilitar 6 campaments dotats de pavellons per dormir, piques, espai per cuinar i zona d'activitats, seguint la normativa de la Direcció General de Joventut, pels quals van passar 700 infants i joves.

ENS FORMEM COM A RESPONSABLES DE PREVENCIÓ I HIGIENE Tal com estipulava el protocol marcat per la Direcció General de Joventut, un mínim d’un/a cap per activitat es va formar com a responsable de prevenció i higiene per tal de vetllar pel compliment de les mesures contra la Covid-19 en el campament o activitat i per a garantir la informació sobre el tema als infants i joves, a les seves famílies i a la resta de caps. Les formacions, dutes a terme a distància, les va oferir la mateixa Direcció General de Joventut, juntament amb el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.

FINANÇAMENT i COL·LABORADORS Els nostres projectes a nivell local, territorial i nacional no serien possibles sense la participació i col·laboració de molts agents de la nostra societat. Formem part d’organitzacions i federacions d’escoltisme i guiatge a nivell català, estatal i internacional. També som part activa de multitud d’organitzacions i plataformes en diversos àmbits en què treballem; i en els nostres projectes establim col·laboracions amb institucions diverses.

A nivell econòmic, rebem finançament d’administracions públiques i organitzacions privades.

MEMÒRIA 2019 - 2020

ELS NOSTRES COMPTES DESPESES

INGRESSOS Prestació de serveis Ingressos propis entitat Subvencions a l’explotació Generalitat de Catalunya Assignació tributària 0,7% IRPF Fundació La Caixa Diputació de Barcelona Altres subvencions i ajuntaments Altres ingressos de gestió Ingressos financers Beneficis extraordinaris/ exercici anterior

215.976,88 2.189.554,55 1.262.632,56 847.248,14 30.810,00 17.666,67 3.660,97 363.246,78 31.938,79 4,05

TOTAL INGRESSOS

3.707.741,72

INGRESSOS

ACTIU Actiu no corrent Inmobilitzat intangible Inmobilitzat material Inversions financeres a llarg termini Actiu corrent Existències Deutors comercials i altres comptes a cobrar Periodificacions a curt termini Efectiu i altres actius líquids equivalents

TOTAL ACTIU

748.595,79 1.350.124,93 1.127.314,06 48.875,29 743,01 72.083,38 18.557,59

TOTAL DESPESES

3.366.294,05

RESULTAT DE L’EXERCICI

341.447,67

7.634,89

Ingressos propis entitat 59,05% Subvencions a l’explotació 34,05% Prestació de serveis 5,83% Altres ingressos de gestió 0,86% Beneficis extraordinaris 0,21% Ingressos financers 0,00%

BALANÇ DE SITUACIÓ

Compres Serveis exteriors Despeses de personal Altres despeses de gestió Despeses financeres Dotació a l’amortització Altres despeses

DESPESES

Serveis exteriors 40,11% Despeses de personal 33,49% Compres 22,24% Dotació a l’amortització 2,14% Altres despeses de gestió 1,45% Altres despeses 0,55% Despeses financeres 0,02%

(31/08/2020)

1.407.365,85 237.150,05 944.774,46 225.441,34 3.568.717,35 1.817,68 251.389,28 5.618,10 3.309.892,29

4.976.083,20

PATRIMONI NET I PASSIU Patrimoni net Fons propis Resultat exercici Subvencions, donacions i llegats rebuts Passiu no corrent Deutes a llarg termini Passiu corrent Provisió a curt termini Deutes a curt termini Creditors comercials i altres comptes a pagar Periodificacions TOTAL PASSIU

4.155.837,47 3.069.241,81 341.447,67 745.147,99 16.496,61 16.496,61 803.749,12 73.469,75 -183,17 437.120,38 293.342,16 4.976.083,20

La revisió dels comptes del curs 2019-2020 ha estat feta per Audit Consulting NIF 34752035-R, inscrita en el ROAC - Número 20980 21

|

MEMÒRIA 2019 - 2020

QUI ENS DONA SUPORT Cofinançadors públics

A través del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya, hem rebut finançament per a projectes d’educació en el lleure que contribueixen significativament al creixement integral d'infants i joves, faciliten competències i habilitats socials favorables a la convivència, fan aportacions a la construcció de la ciutadania i són instrument de cohesió social, així com projectes que fomenten de la participació

en igualtat de condicions a les activitats d’educació en el lleure, entre d’altres.

També hem rebut subvenció per a la realització de programes de protecció de la infància amb càrrec a l’assignació tributària de l’IRPF. Així mateix, hem rebut suport en el marc de les convocatòries per fer front la pandèmia de la Covid-19.

Diputacions, consells comarcals i ajuntaments Des de MEG i des de diversos agrupaments hem rebut subvencions i tenim subscrits convenis amb ajuntaments, consells

comarcals i diputacions per a la realització d’activitats de lleure infantil i juvenil.

Cofinançadors privats

Hem rebut suport de l’Obra Social “la Caixa”.

Diverses persones individuals i empreses han col·laborat durant aquest curs amb la tasca educativa dels nostres agrupaments.

ALGUNS RECONEIXEMENTS REBUTS Premi del Festival de Clipmetratges de Mans Unides L’AEiG Sant Nicolau de Malgrat de Mar va rebre un premi del Festival de Clipmetratges de Mans Unides pel vídeo “Fes el canvi”realitzat pels Llops i Daines. El curtmetratge denuncia l’estil de vida consumista i generador de residus i convida a canviar els hàbits.

El Festival de Clipmetratges de Mans Unides és un concurs de clips d’1 minut de durada que mostren la relació de l’estil de vida dels humans amb el deteriorament del medi ambient.

|

22

Premi Peix del Grup de Defensa del Ter MEG va rebre el premi Peix 2019 del Grup de Defensa del Ter en representació del moviment escolta català i en reconeixement a la seva llarga trajectòria i tasca pedagògica en defensa del medi ambient.

L’entitat va agrair d’aquesta manera la llarga trajectòria de col·laboracions de MEG en actes del Grup de Defensa del Ter, així com la tasca de formació d’infants i joves en valors amb la natura com un dels seus pilars fonamentals. Els Premis Peix i Espina tenen l’objectiu de donar suport, d’una banda, i de denunciar, de l’altra, projectes o entitats en relació al medi ambient.

Premi Estímul dels Premis d’Educació en el Lleure L'AEiG Sant Pere de Figueres va guanyar un dels tres premis Estímul que atorga la Fundació Carulla en el marc dels Premis d'Educació en el Lleure.

El premi va guardonar el projecte ‘Malbaratament 0’ de les Truc que té per objectiu conscienciar i oferir eines per reduir el malbaratament alimentari al cau i a l’entorn proper, a través d’activitats lúdiques que pretenen generar un espai de debat i reflexió.

MEMÒRIA 2019 - 2020

AMB QUI TREBALLEM Organitzacions escoltes i guies

Organitzacions de l’àmbit social, cultural i educatiu

Organitzacions amb qui col·laborem

BALANÇ SOCIAL Hem participat al balanç social, un qüestionari dissenyat per la Xarxa d’Economia Solidària (XES) per mesurar l’impacte social i ambiental de les organitzacions al llarg d’un exercici. Inclou una cinquantena d’indicadors que mesuren diferents aspectes de la democràcia, la igualtat, el compromís ambiental, compromís social, la qualitat laboral i la qualitat professional de les organitzacions.

23

|

ENYORANT EL CAU A LA NATURA Enyoro el cau, els infants, els cocaps, els consells i cada una de les reunions que ens fan mantenir el projecte del cau viu. De fet, ho enyoro quasi tant com perdre’ns sense mapa i amb mitja cantimplora d’aigua enmig d’una ruta. O bé potser no enyoro aquestes dues coses per separat; potser enyoro el cau a la natura, més enllà de la pantalla que ens apropa una mica cada setmana i ens fa sentir més juntes. Enyoro el cau que ens fa estar amb els peus descalços i bruts de fang.

Enyoro el cau i els seus moments de guitarra i estrelles fugaces que només veuen algunes afortunades. I enyoro el cau que ens acompanya en cada riu i ens empeny a capbussar-nos-hi per, després de quasi deu dies, dutxar-nos d’una vegada.

Enyoro el cau a la natura potser perquè no puc concebre aquest projecte de vida sense els rius, els boscos, les muntanyes, el fang i els mosquits com a companys de viatge i també mestres. I trobo tan necessari poder tornar a trobar-nos cada dissabte com gaudir d’aquestes estones juntes en entorns que fan que tot això sigui més màgic.

Fragment de l’article d’opinió de la Laia Serrallonga de l’AEiG Berenguer el Gran, redactat durant el confinament.

OFICINA DE SERVEIS GENERALS Rambla Mossèn Jacint Verdaguer, 10 08197 Valldoreix · 93 590 27 00

info@escoltesiguies.cat www.escoltesiguies.cat