Ministro de Economía valora las
oficinas regionales
como instrumentos orientados al bienestar de la colectividad Pág. 08 Junio- Julio 2021 | 3RA Edición
BOLETÍN NUESTRAGENTE DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
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ÁREAS QUE CONFORMAN EL EQUIPO EDITORIAL Despacho del Ministro. Viceministerio Administrativo y Financiero Viceministerio de Cooperación Internacional
Viceministerio de Planificación e Inversión Pública Viceministerio de Análisis Económico y Social
Viceministerio de Ordenamiento Territzorial y Desarrollo Regional INFORMATIVO BOLETÍN COORDINACIÓN Dirección de Comunicaciones
EN ESTE NÚMERO PARTICIPAN Mar García Baliño, directora de la Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo Luis Madera, Dirección General de Desarrollo, Económico y Social Wendy Alba, Psicóloga @MinEconomiaRD
Solendy Capellán, Analista de Proyectos de Inversión Pública de la Dirección General de Inversión Pública Marcos Hernández , Auxiliar administrativo de la Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación
Av. México, esq. Dr. Delgado, Edificios Gubernamentales, bloque B, Sto. Dgo. Distrito Nacional. |Tel: 809 688 7000 | E-mail: informacion@economia.gob.do
EQUIPO UASD entrega certificación de cursos a colaboradores del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo
E
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
participación de 91 participantes de los distintos diplomados, explicó el director del Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública, Bernardo Hirán Sánchez Melo. También, informó que en el primer año de gestión han brindado capacitación e inducido con diplomados, cursos, charlas y conferencias a 564 colaboradores, los cuales pertenecen a 99 instituciones del sector público.
(COOPMEPyD)
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artículos y productos
de diferentes establecimientos afiliados.
realizó una iniciativa de cooperación triangular con el objetivo de fomentar el intercambio de experiencias para el fortalecimiento y creación de organizaciones o estructuras dedicadas a la gestión y conservación de arrecifes coralinos en Honduras, con el apoyo técnico de Costa Rica y República Dominicana.
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ÉDITO CR
terizo (DGDF) realizó la firma de Alianza Interinstitucional, en la que se comprometen a trabajar de manera conjunta en la implementación de la Estrategia de Desarrollo para la Zona Fronteriza, para ejecutar iniciativas que reduzcan las brechas estructurales y fomenten el desarrollo productivo.
COOPERACIÓN » El viceministerio de Cooperación Internacional
CO
Territorial y Desarrollo Regional constituyó y juramento 31 Consejos de Desarrollo Provincial en igual cantidad de provincias con el objetivo de impulsar el desarrollo local, sostenible y equitativa, a fin de elevar la calidad de la ciudadanía.
PLANIFICACIÓN » La Dirección General de Desarrollo Fron-
DE AHORRO VA I T
Y
TERRITORIALIZACIÓN » El viceministerio de Ordenamiento
COOPE RA
alcanzes
PARA MÁS INFORMACIÓN
yD
La directora TICs de @MinEconomiaRD, Luz Félix, recibe la certificación en la actualización de las herramientas Python, Ms Project y Power BI.
l viceministro Administrativo y Financiero, Yamel Valera, junto a directores y directoras de esta institución, agradecieron a la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) su disposición de contribuir con la actualización de colaboradores y colaboradoras del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, en las herramientas de Python, Ms Project y Power BI. El entrenamiento contó con la
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Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo
Mar García
mar.garcia@ mepyd.gob.do
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Sistema de GESTIÓN DE CALIDAD del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo
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a Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo tiene la responsabilidad de dar seguimiento oportuno a las actividades propias del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), así como de acompañar a las diferentes áreas que lo integran, con el objetivo de cumplir con los compromisos establecidos en la política y los objetivos de calidad, según los requisitos de la norma ISO 9001:2015.
E
l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo cuenta con la certificación en ISO 9001:2015 para su proceso de Gestión de la Inversión Pública y los servicios que lo componen. Además del proceso de Gestión de la Inversión Pública, se han agregado procesos estratégicos y de apoyo, identificados para la mejora continua de la gestión, tal como se describe a continuación:
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La Gestión de Riesgos de los Procesos
La norma ISO 9001:2015 incorpora la gestión de riesgos a través de su enfoque o pensamiento basado en el riesgo. Este enfoque permite a la institución determinar los factores que podrían causar que sus procesos y su sistema de gestión de calidad se desvíen de los resultados previstos. En dicho contexto, se han realizado varias capacitaciones sobre la Gestión de Riesgos de los Procesos, a todas las áreas del alcance del SGC, con el propósito de dotarles de las herramientas para la adecuada identificación de los riesgos.
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El manejo y control de los indicadores de los procesos
El objetivo de los indicadores de procesos es coadyuvar a que la gestión de la institución sea eficaz y eficiente, ya que permite evaluar la misma y mejorar los niveles de aprendizaje existentes. Se han revisado y actualizado todos los indicadores de los procesos que integran el Sistema de Gestión de Calidad, considerando la información precisa y oportuna, la calidad en los servicios y su mejora continua.
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Las auditorías de los procesos
Se han desarrollado 2 auditorías internas en el año 2021, a los procesos contenidos en el alcance de la certificación, para confirmar que estos cumplen con lo establecido en los requisitos de la norma ISO 9001:2015.
•Planificación •Dirección y Control
Proceso Clave
•Gestión de la Inversión Pública
Procesos de Soporte
•Gestión de Recursos Humanos •Gestión Administrativa
•Evaluación
•Gestión Financiera
•Gestión de la mejora
•Gestión de Comunicación •Gestión de Tecnología •Gestión Legal
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Gestión de la Documentación del Sistema
Se han determinado y actualizado diversas políticas y procedimientos de los procesos de apoyo de la institución. Toda la documentación del Sistema de Gestión puede encontrarse en la carpeta local del Sistema de Gestión de Calidad.
Levantamiento de Acciones Correctivas y de mzzejoras de procesos
Como resultado de la realización de las auditorías de procesos, se pueden levantar hallazgos denominados como no conformidad y/o observaciones, los cuales son evidencias de que un proceso no cumple con los requisitos exigidos por la norma ISO 9001, o no se realiza de acuerdo con lo planificado. Para esto, se debe identificar lo que se conoce como acciones correctivas, o acciones tomadas para eliminar las causas de una no conformidad detectada u otra situación indeseable. Actualmente, desde la DIPyD, se ejerce el seguimiento mensual a las acciones correctivas abiertas y detectadas en las pasadas auditorías internas 2021.
Procesos certificados Norma ISO 9001:2015 Procesos Estratégicos
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Los comités de calidad
Se ha activado el Comité de Calidad Institucional, el cual tiene el rol de dar continuidad a las actividades y compromisos inherentes del Sistema de Gestión de Calidad y de la certificación ISO 9001:2015, así como los relacionados a la metodología del Marco Común de Evaluación de Calidad (CAF) establecido por el Ministerio de Administración Pública.
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La realización de Sondeos de Satisfacción
Los Sondeos de Satisfacción se sustentan en encuestas realizadas para medir y conocer el nivel de satisfacción del ciudadano sobre los servicios que presta la institución. Estos se realizan una vez al año, y el indicado para el 2021 ha sido completado en el mes de junio. A fin de dar cumplimiento con los requisitos de la norma, se ha definido un calendario general del Sistema de Gestión de Calidad, el cual presenta las fechas de las próximas actividades relevantes que serán desarrolladas.
En cuanto a la mejora de los procesos, desde inicio del año, se han estado levantando, documentando y revisando los procesos de las áreas transversales.
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En cumplimiento y seguimiento a los requisitos de la norma, se ha definido un CALENDARIO GENERAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, el cual presenta las fechas de las actividades que serán realizadas, para los distintos trimestres del año. Este se envía por correo de manera continua y se presenta en las sesiones del Comité de Calidad.
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l ministro de Economía, Planificación y Desarrollo, Miguel Ceara Hatton, valoró a las instancias colectivas como instrumentos necesarios para impulsar el desarrollo y el bienestar de los residentes en sus comunidades. Por esa razón consideró, que las cinco oficinas regionales permitirán el diseño y la ejecución de las políticas públicas en los territorios, encaminadas a saldar las deudas sociales de sus residentes en materia de agua y saneamiento, salud, educación, vivienda, gestión de riesgo y mitigación de desastres.
Glennys González Brugal, coordinadora de área territorial de la Unidad de Estudios de Políticas Económicas y Sociales
del Caribe (UEPESC).
Ministro de Economía valora las
oficinas regionales
como instrumentos orientados al bienestar de la colectividad La iniciativa de la Dirección de Gabinete del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo concitó el intercambio de impresiones entre los representantes de las oficinas regionales y los titulares de las áreas sustantivas DE @MinEconomiaRD
El economista expuso las líneas generales del programa de gobierno sobre crecimiento económico enfocado en el desarrollo humano durante el cierre de la Inducción de las áreas sustantivas de la institución orientado a los coordinadores y representantes de las cinco oficinas regionales en el Este, Cibao Nordeste y Noroeste, Sur Central y Suroeste. El ministro expresó que el desarrollo de las personas y las comunidades nunca podrá estar sustentado sobre la base de una aventura personal. “Si fuera una aventura personal, entonces no necesitaríamos de la sociedad y las sociedades son necesarias para cualquier clase de proceso”.
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Dijo que las instancias colectivas como las regionales y los consejos de desarrollo en las provincias y los municipios son oportunidades para fomentar las habilidades y las capacidades de las localidades, de sus autoridades y de sus residentes. “En lo colectivo debemos entender que quien se desarrolla es la gente. Es Juan, Pedro, María en sus individualidades y no ese concepto que tenemos de pueblo como algo amorfo. Es lograr que cada una de las personas mejoren sus condiciones de vida en su individualidad y en el lugar donde nació y vive y seguramente va a morir”, indicó . Ceara Hatton saludó la iniciativa de la Dirección de Gabinete de propiciar un encuentro entre los coordinadores de las regionales y los representantes de la sociedad civil en el seno de la entidad que rige los planes estatales de desarrollo. UN APRENDIZAJE COLECTIVO Los titulares de Cooperación, Planificación e Inversión Pública, Análisis Económico y Social, Ordenamiento Territorial y Gestión de Riesgo, Instituto Geográfico Nacional, Oficina Nacional de Estadística, Administrativo y Financiero, Inteligencia de Datos, Desarrollo Fronterizo y Asociaciones Sin Fines de Lucro expusieron una
breve radiografía de las funciones e intenciones en sus principales áreas. La actividad fue inaugurada por el director de Gabinete, Ranulfo Rodríguez, quien dio la bienvenida a los participantes y los convidó a aprovechar las experiencias y el intercambio de ideas sobre las políticas públicas en los territorios y el rol que desempeñará el Ministerio de Economía para lograr el desarrollo de sus comunidades. Luego, la coordinadora de área territorial, Glennys González Brugal, presentó los pilares del diseño de políticas públicas desde y hacia los territorios del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo y el programa gubernamental; siendo estos: desarrollo humano, calidad de vida, provisión de servicios públicas y bienestar en la comunidad.
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Equipo de la oficina regional Cibao Nordeste.
El viceministro de Planificación e Inversión Pública, Pavel Isa, expuso las calidades fundamentales de la planificación a partir de la filosofía política de la actual gestión basada en planificar e invertir para incrementar el bienestar de las personas y el desarrollo de las comunidades en los territorios. Más adelante, el director del Instituto Geográfico Nacional, Bolívar Troncoso, expuso sobre la creación de la Red Geodésica Nacional destinada a coordinar las Equipo de la oficina regional Cibao Noroeste.
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Equipo de la oficina regional Suroeste.
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mediciones nacionales y que sea útil a las instituciones del Estado sobre la base de una cartografía amparada en términos científicos.
que concluyó con la presentación del vice ministro de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional, Domingo Matías.
Mientras que el director de Planificaci+on y Desarrollo de la Zona Fronteriza, Erick Dorrejo, presentó las líneas generales y estrategias a seguir para el desarrollo de la frontera, de sus habitantes así como la superación de las catorce brechas estructurales entre las que se destacan salud, educación, preservación del medio ambiente, seguridad migratoria, agua y saneamiento, entre otras.
En representación de las oficinas regionales asistieron el coordinador de la Regional Este, Máximo Eladio Mercedes; por la Regional Suoreste, Julio César Osorio; por la Regional Cibao Noroeste, Agustín González Morel ; por la Regional Sur Central, Jorge Manuel Moreno, y por la Regional Cibao Nordeste, Erasmo Pichardo Cruz.
Luego tocó la presentación del viceministro de Análisis Económico y Social, Alexis Cruz, junto a la directora de Inteligencia de Datos, Teresalina Páez, quien se hizo acompañar de Pamelo Suero, ambos de Pobreza y Cultura Democrática. La jornada incluyó las exposiciones del Viceministerio de Cooperación Internacional, a cargo de la directora de Análisis de Cooperación Internacional, Lety Melgen. A seguidas, la presentación del Viceministerio Administrativo y Financiero, representado por Samuel Ventura, encargado de Servicios Generales.
Equipo de la oficina regiwonal Este.
Le siguió la directora del Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones Sin Fines de Lucro, Vielka Polanco,
En representación de las OFICINAS REGIONALES asistieron el coodinador de la REGIONAL ESTE, Máximo Eladio Mercedes; por la REGIONAL SUROESTE, Julio César Osorio; por la REGIONAL CIBAO NOROESTE, Agustín González Morel; por la REGIONAL SUR CENTRAL, Jorge Manuel Moreno y por la por la REGIONAL CIBAO NORDESTE, Erasmo Pichardo Cruz.
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¿Cómo se elabora el
INVERSIÓN PÚBLICA
Plan Nacional Plurianual
Solendy Capellán
de Inversión Pública 2021-2024? Las informaciones
RECOPILADAS
de las instituciones sirvieron
de INSUMO para la formulación del Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2021-2024, que a su vez, PERMITIRÁN a los tomadores de decisiones
DIMENSIONAR
los requerimientos de RECURSOS a ser
CONSIDERADOS
en el Marco Financiero.
solendy.capellan @mepyd.gob.do
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a Dirección General de Inversión Pública (DGIP), como responsable del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), en coordinación con todas las instituciones públicas, tiene el encargo de formular el Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública (PNPIP) para el período 2021-2024.
Este plan forma parte del Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP) a cargo de la Dirección General de Desarrollo Económico y Social (DGDES), y es de vital importancia el vínculo entre ambos instrumentos de planificación, ya que permite identificar cómo y en qué medida cada plan, programa o proyecto contribuye al cumplimiento de sus objetivos y consecuentemente a los objetivos de desarrollo de la nación. El proceso de formulación del actual plan tiene algunas novedades respecto a los planes plurianuales formu-
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lados en periodos anteriores, como son: » EL FUNCIONAMIENTO del Comité de Priorización, establecido en el Reglamento de Aplicación de la Ley 498-06 de Planificación e Inversión Pública (Decreto 493-07), que tiene la responsabilidad de elaborar una metodología para la priorización de los proyectos. » LA ALINEACIÓN de los planes y proyectos a las políticas priorizadas por el Programa de Gobierno, lo que implica que, por primera vez, los Proyectos de Inversión Pública (PIP) contenidos en el Plan Nacional Plurianual del Sector Público no solo estarán alineados a la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), sino también a las prioridades establecidas en el Plan Nacional Plurianual del Sector Público, que a su vez contiene las prioridades del Programa de Gobierno. Para operativizar esta formulación, la DGIP convocó a las instituciones que se rigen bajo las regulaciones provistas en la Ley 498-06, para suministrar al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo las informaciones financieras referentes a los PIP que cada una planea ejecutar, así como su vinculación con los resultados de desarrollo definidos para el PNPSP 2021-2024. Estas informaciones se manejaron en dos etapas::
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TAPA 1: Las instituciones ACTUALIZARON la programación financiera de los PIP priorizados en el período presupuestario vigente (2021), y los proyectos de arrastre que no fueron priorizados para el año 2021 y que requieren ser considerados.
E
TAPA 2: Las instituciones deberán REGISTRAR las informaciones referentes a las nuevas ideas de proyectos previstas desarrollar, pero que aún no han sido admitidas en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Estas ideas de PIP deberán CUMPLIR con los procedimientos técnicos y metodológicos, contenidos en las Normas Técnicas y la Metodología General para la Formulación y Evaluación de PIP, los cuales deberán
Para socializar el ABORDAJE de este levantamiento, en marzo se realizó un TALLER VIRTUAL dirigido a los enlaces de las áreas de planificación, con el PROPÓSITO de ofrecer las orientaciones necesarias para CUMPLIR con los REQUERIMIENTOS para la formulación de los referidos PLANES PLURIANUALES.
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presentar un documento de proyecto, acompañado de DOCUMENTACIÓN complementaria que justifique la decisión de asignar recursos públicos para su ejecución. En marzo del 2021se realizó un taller virtual dirigido a los enlaces de las áreas de planificación de las instituciones públicas, para ofrecer las orientaciones necesarias para cumplir con los requerimientos para la formulación de los referidos planes plurianuales. Las informaciones captadas de las instituciones, sirvieron de insumo, para la formulación del Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública (PNPIP) 2021-2024, que a su vez, permitirán a los tomadores de decisiones ,dimensionar los requerimientos de recursos a ser considerados en el Marco Financiero o Marco Fiscal de Mediano Plazo, previo a la formulación del Proyecto de Ley de Presupuesto del 2022. La formulación del PNPIP 20212024 siguiendo los lineamientos metodológicos establecidos por el comité de priorización, y alineado a las políticas priorizadas, no solo dará cumplimiento a uno de los mandatos funcionales del @MinEconomíaRD sino que permitirá impactar en la calidad de vida de la gente, que es la finalidad para la cual implementamos las políticas públicas.
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Directores y directoras
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EXPONEN acciones
Erick DORREJO Director de Planificación y Desarrollo de la Zona Fronteriza
de trabajo
en el Ministerio de Economía
A
través de esta dirección, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo se enfoca en la CREACIÓN de políticas públicas para el IMPULSO integral de las siete provincias de la zona fronteriza, precisa el arquitecto Dorrejo.
En la PRIMERA temporada de la campaña participaron 12 directoras y 6 directores, quienes presentaron sus LÍNEAS de trabajo basadas en los PRINCIPIOS que mueven DÍA A DÍA al Ministerio: El desarrollo, el territorio y el poder y sus ejes transversales.
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irectores y directoras del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo y de sus organismos adscritos expusieron las acciones que impulsan en materia de cooperación internacional, de planificación, de análisis económico y social, de inversión pública, de ordenamiento territorial, de gestión del riesgo de desastres y cambio climático, de tecnología de la información y la comunicación, de capacitación, de apoyo al fomento de la investigación económica y social, y de fomento y promoción a las asociaciones sin fines de lucro.
Además, en materia de estadística para empoderar a la ciudadanía en el uso de los datos y en democratizar
Exponen el
trabajo que realizan basados en los principios fundamentales que MUEVEN día a día al @MinEconomiaRD:
desarrollo, territorio y poder. la información, y también en materia de geografía, cartografía y geodesia. En la primera temporada de la campaña “Conoce tu director, Conoce tu
directora” participaron durante 20 semanas 12 mujeres y ocho hombres con diversas profesiones y especialidades. Este equipo está integrado por especialistas en las carreras de Economía, Administración de Empresas, Arquitectura, Ingeniería Civil, Ingeniería en Sistemas de Computación, Informática, Relaciones Internacionales y Educación. En las entrevistas expusieron el trabajo que realizan basados en los principios fundamentales que mueven día a día al Ministerio de Economía: desarrollo, territorio y poder y sus ejes transversales.
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Lety MELGEN B.
Directora de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional.
L
a DACCI tiene el reto de SER un verdadero TANQUE de PENSAMIENTO que analice de forma estratégica la cooperación”, indica la economista. Destacó que RD recibió un apoyo significativo de diversos países con más de 153 donaciones para enfrentar la pandemia.
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Martín
FRANCOS Director General de Inversión Pública
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l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo IMPULSA acciones para que se formule en el territorio la planificación de los proyectos de inversión pública, con el objetivo de SATISFACER las necesidades de la población, dice el economista.
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Rosa CAÑETE
Directora de Análisis de Pobreza, Desigualdad y Cultura Democrática
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l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo trabaja en la ELABORACIÓN de políticas públicas para lograr que sean efectivos los planes del Gobierno en la lucha CONTRA la pobreza y la desigualdad, expresa la economista.
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Luis MADERA
Director General de Desarrollo Económico y Social
E
l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo trabaja en el PROCESO de elaboración del Plan Nacional Plurianual del Sector Público, partiendo de diagnósticos para DETERMINAR los resultados de políticas públicas que el país tiene que alcanzar con el FIN DE CUMPLIR con el Plan de Gobierno del Cambio.
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Ranulfo
RODRÍGUEZ Director de Gabinete
E
l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, como parte de sus prioridades, impulsa ACCIONES para tener PRESENCIA en los territorios del país con la APERTURA de cinco oficinas regionales a partir de este 2021.
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Sandra LARA Directora General de Cooperación Multilateral
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T
l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo ARTICULA la cartera actual de 17 proyectos de cooperación multilateral, que asciende a un monto de alrededor RD$638 millones, con las PRIORIDADES de las políticas públicas y la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030.
Luz FÉLIX
Directora de Tecnología de la Información y Comunicación
E
stamos INNOVANDO en los pilares del Gobierno: EFICIENCIA del gasto, transparencia e innovación”, dice la ingeniera en Sistemas de Computación. Precisó que la solución tecnológica, que hará más eficiente los procesos, la trabajan con talento del @MinEconomiaRD.
Bernardo
SÁNCHEZ Director del Centro de Capacitación e Inversión Pública
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08
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rabajamos para fortalecer la cultura de la PLANIFICACIÓN en todos los NIVELES y ámbitos del Gobierno dominicano”, expresó Sánchez. También, a través de la oferta académica, se busca elevar el nivel formativo y profesional de los recursos humanos que laboran en el sector público.
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Mercedes
FELICIANO
Directora de la Dirección de Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático.
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a Dirección de Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático, del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo elabora una ESTRATEGIA Nacional de Zonas de Alta Vulnerabilidad, como parte de las PRIORIDADES para territorializar las políticas.
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Mar
GARCÍA BALIÑO Directora Institucional de Planificación y Desarrollo
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TERÁN H. Directora de Análisis Macroeconómico
Lidia
Directora de Cooperación Regional
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a República Dominicana PARTICIPA con países del Caribe en programas y PROYECTOS de cooperación económica, de integración regional, cambio climático, gestión de riesgo y medioambiente y crimen y seguridad por un monto de 346 millones de euros.
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Vielka
POLANCO Directora ejecutiva del Centro de Fomento y Promoción de las ASFL.
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a DISMINUCIÓN en los ingresos fiscales del país A CAUSA de la pandemia del COVID-19 llevó al Gobierno a priorizar sectores IMPORTANTES como salud, educación, niñez y envejecientes en las asignaciones de fondos del Presupuesto General del Estado para las ASFL en este 2021.
Miosotis
RIVAS P. Directora de la Oficina Nacional de Estadística
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ENCARNACIÓN
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Bolívar
TRONCOSO Director del Instituto Geográfico Nacional José Joaquín Hungría Morell (IGN-JJHM)
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l Instituto Geográfico Nacional José Joaquín Hungría Morell trabaja en la ACTUALIZACIÓN de la cartografía base del país; en robustecer la IDE, en las normas de calidad de la geografía, cartografía y geodesia y REALIZA un inventario de todos los nombres geográficos.
PÁEZ Directora de Inteligencia de Datos
nnovamos con la CREACIÓN de aplicaciones digitales dinámicas en FORMATO flexible y amigable para satisfacer las NECESIDADES de los diferentes públicos que acceden a su página web en busca de informaciones que contribuyen al empoderamiento de la ciudadanía”, explica la economista.
a Oficina Nacional de Estadística IMPULSA acciones para EMPODERAR a la ciudadanía en el USO de los datos y en democratizar la información que produce para contribuir a FORTALECER la cultura de transparencia.
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Teresalina
I
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l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo profundiza en el ANÁLISIS macroeconómico que es la CLAVE en la elaboración de las políticas públicas y PERMITE que la población cuente con herramientas importantes para tomar decisiones acertadas.
l Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo implementa ACCIONES para su fortalecimiento institucional y para robustecer la calidad de sus procesos internos, con el objetivo de OFRECER un servicio más EFICIENTE a la población.
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Yaurimar
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Evalina
GÓMEZ P. Directora de Análisis Económico Sectorial
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rabajamos en la producción de análisis sectoriales, de seguimiento y evaluación estructural, con el objetivo de DETERMINAR las necesidades que hay en los diferentes sectores de la economía dominicana y las oportunidades existentes con el FIN de incrementar su productividad”.
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dirección de tecnología de la información y la comunicación
REVOLUCIÓN de las tecnologías de la INFORMACIÓN (TICs)
En los últimos años se ha producido una
MARCOS HERNÁNDEZ
que tiene sus orígenes desde la década de 1970 y que hoy en día, aún no ha terminado
mahernandez@economia.gob.do
Nuestra RESPONSABILIDAD frente a la
tecnología E
n los últimos años se ha producido una revolución de las tecnologías de la información (Tics) que tiene sus orígenes desde la década de 1970 y que hoy en día aún no ha terminado. Sin temor a equivocarme diría que es la más grande de la humanidad ya que en ella se ha visto mayor colaboración de la especie humana. Como nos recalca el historiador Yuval Noah Harari que nos dice lo siguiente: La especie humana no se ha desarrollado debido a que somos más inteligentes, rápidos, fuertes, capaces, etc., sino debido a nuestra gran capacidad de colaborar con los de nuestra misma especie. En ese sentido las TICs han sido el mayor ejemplo
de colaboración, ha creado un mundo sin fronteras debido a que podemos hoy en día comunicarnos con personas en cualquier parte del mundo y transmitir nuestros conocimientos e ideas, a comercializar, aprender, ensenar, etc. No podemos negar los grandes avances a la humanidad de esta revolución que ha contribuido a cambios, sociales, económicos, culturales etc. Las tics han cambiado nuestra forma de pensar, sentir, contemplar el mundo, es muy difícil hoy en día vernos sin nuestros teléfonos inteligentes, computadoras, o el uso de alguna red social.
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LA OTRA CARA DE LA MONEDA En esta era tecnológica nos preocupamos por nuestros datos personales, la seguridad, libertad, privacidad, la veracidad de la información, etc. Las TICs han planteado algunos problemas y dilemas éticos. Esta revolución ha contribuido y ha a ayudado a perfeccionar muchas cosas de bien común, pero también ha traído consigo la evolución y la perfección de los robos, las estafas, el acoso, la discriminación, la xenofobia, homofobia, fomento del odio, etc. Una de las que más ha impactado en ese sentido es la ciberdelincuencia, la cual nos apaña hoy en día ya que tenemos la desconfianza de navegar a través de la red y nos sustraiga nuestra información, que nos acosen y nos chantajeen. Se podría decir que la ciberdelincuencia es aquella actividad que por medio de la red o a través de un sistema informático “tenga como objetivo atentar a la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de los sistemas informáticos, de las redes y los datos.
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LA FALSA CONCEPCIÓN Muchas veces se tiene la idea de que la red no está regularizada que estamos en una especie de anarquismo donde no existe ninguna regulación, no del todo es cierto, al menos en la web convencional, debido a que las cosas que realicemos tienen consecuencias jurídicas. Cuando era adolescente tenía esta nefasta idea, de que lo que se hace mediante el uso de las tecnologías no tiene ninguna consecuencia o que no estaba cometiendo ningún delito, debido a que no veía ningún tipo de restricción y no conocía ninguna ley al respecto en nuestro país. Hasta que empecé a investigar y estudiar algunos casos de ciberdelincuentes como Kevin Mitnick, padre de la ingeniería social y escritor del libro “El arte de la intrusión” donde nos relatan algunas técnicas utilizadas por los ciberdelincuentes y Jonathan James quien vulneró el sistema de seguridad de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio de Estados Unidos más conocido como la NASA a la edad de 15 años y fue el primer adolescente en ser arrestado debido a delitos de esta índole.Puedes estar cometiendo algún delito informático incons-
cientemente debido a la falta de información con respecto a la ley, pero esto no nos quita responsabilidad acerca de su uso y las consecuencias que nos pueda traer. En la ley 53-07se observa algunos delitos tales como el chantaje en su art.15, robo de identidad en su art. 17, la pornografía infantil en su art. 24, Delitos de propiedad intelectual art.25 entre otras leyes. Nosotros como ciudadanos no podemos alegar ignorancia acerca de la ley.
REPÚBLICA DOMINICANA
En
se contempla en la Ley
53-07 de crímenes y delitos de alta tecnología, que hace referencia al uso irresponsable de las TICs.
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Desarrollo Económico y Social
Luis Madera
luis.madera @mepyd.gob.do
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La PLANIFICACIÓN en el Gobierno del Cambio y la mejora de la calidad de vida de la gente
on las metas y resultados priorizados por el Gobierno del Cambio, se busca que las acciones que sean desarrolladas desde el Estado y sus diferentes instituciones estén destinadas a mejorar la calidad de vida de la gente.
el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo juega su rol central como el rector del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública junto con todas las instituciones del Estado dominicano.
Partiendo de que el Gobierno del Cambio busca que las políticas públicas tengan en el centro a las personas, es necesario que el accionar de las instituciones, los servidores y las servidoras públicas busquen dar respuestas a las siguientes preguntas:
La planificación permite centrar e identificar los resultados, indicadores
¿Cómo y en cuánto las políticas públicas mejoran la calidad de vida de la gente? ¿Cómo y en cuánto las instituciones públicas con su producción institucional mejorarán la vida de la gente? Dar respuesta a las preguntas anteriores nos lleva a importantizar la planificación del desarrollo. Para esto,
y las metas priorizadas en las políticas públicas, acciones destinadas a mejorar de manera directa la calidad de vida de la población. El proceso de planificación comenzó en el mes de septiembre de 2020, desde donde se viene trabajado en diferentes espacios de la planificación,
¿Por qué la PLANIFICACIÓN es importante?
Es importante porque:
1
. Una EJECUCIÓN de polí, ticas no planificada suma cualquier cosa, pero no bienestar.
2
. SIN coordinación de las instituciones públicas tenemos presupuestos individualizados, cada cual adivina su misión, todos atacan todo.
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. Con una planificación COORDINADA entre diferentes instituciones se obtienen presupuestos consensuados y por resultados, con visión compartida de problemas, objetivos, estrategias e instituciones, especialización individual y confianza en la estrategia colectiva.
siguiendo los lineamientos estratégicos para la elaboración del Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP) en el que fueron integrados el Programa de Gobierno 2020-2024 presentado al país por el Partido Revolucionario Moderno, la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En la visión del Gobierno del Cambio se aspira a una sociedad basada en el poder ciudadano y sostenida en un marco de derechos, solidaria, democrática y participativa, que transforme el modelo productivo y potencie la innovación tecnológica y organizacional. Un desarrollo enfocado en que el crecimiento sea una realidad social, económica e institucional incluyente, que propicie igualdad de oportunidades en la ciudadanía y que cuente con un Estado moderno, eficiente y eficaz, capaz de responder a los desafíos de la seguridad ciudadana, del sector eléctrico y a los
[SOMOS ECONOMÍA] Junio - Julio 2021
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déficits de los servicios públicos, cumpliendo con las nuevas demandas que impone una política exterior soberana en un mundo globalizado. El Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública lo integran cuatro ámbitos e instrumentos interrelacionados: el global con la END, PNPSP y los planes regionales, el institucional con los planes estratégicos y operativos, el sectorial con planes sectoriales y el territorial con los planes estratégicos territoriales con necesi-
El área
RESPONSABLE dentro del @MinEconomíaRD de
IMPULSAR, junto con las instituciones públicas, es el
Viceministerio de Planificación, a través de su Dirección General de Desarrollo Económico y Social.
dades financieras que se determinan y asignan a través de la programación macroeconómica, el marco financiero y presupuesto plurianual y los presupuestos anuales. El área responsable dentro del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo de impulsar la elaboración del PNPSP, junto con las instituciones públicas, es el Viceministerio de Planificación, a través de su Dirección General de Desarrollo Económico y Social, con base en la Estrategia Nacional de Desarrollo como visión de largo plazo al 2030, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, implementa diversas metodologías para que los Planes Estratégicos Institucionales cuenten con resultados e indicadores alineados al PNPSP promoviendo que desde las instituciones, los sectores y desde el territorio se ejecuten políticas públicas coordinadas que permitan ser evaluadas a través del Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación evidenciando los impactos en el territorio, los sectores, las personas y el desempeño institucional. Nuestra meta es llegar a mayo 2021 con un marco general de resultados de la planificación y un Plan Nacional Plurianual del Sector Público integrado y consensuado que, si cumplimos con estos pasos y plazos, las políticas públicas del Gobierno del Cambio conseguirán el cambio en el bienestar de la gente.
El trabajo de la DGDES ¿Cómo hemos trabajado desde la DGDES a lo largo de los meses de enero a abril de 2021 en mejorar la calidad de vida de la gente?
Lo ESTAMOS impulsando:
Articulación de la
ALINEACIÓN de la producción de las instituciones a los resultados estratégicos en sus planes estratégicos institucionales.
Articulación de la PLANIFICACIÓN con el presupuesto.
INVERSIÓN Pública
con las prioridades de desarrollo.
Alineación de las
PRIORIDADES
Alineación de los ODS con las prioridades nacionales.
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nuestra
presidenciales , las prioridades de desarrollo y los ODS.
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SALUD MENTAL Y EL TRABAJO
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os problemas de salud mental impactan directamente el lugar de trabajo a través de aumento en lo siguiente:
Psicóloga @MinEconomiaRD
Wendy Alba
wendy.alba@ mepyd.gob.do
Tal como expresa la OMS:
UNA de cada CINCO personas en el trabajo puede padecer de problemas de
salud mental.
CAR S U B DA
AYU ONAL I RSE FES PRO RÍA VE DE E OLO DEB B M O SÍ TAR COM NES E BIEY NO D A UR LOC
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l Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo, comprometido con el bienestar de l@s colaboradores y reconociendo los efectos psicológicos del COVID 19 en la persona y el ambiente laboral, agudizado por la situación inesperada de la pandemia del COVID-19, pone a la disposición el servicio de apoyo emocional para todo el personal. Tal como expresa la Organización Mundial de la Salud (OMS), en los en-
tornos laborales las personas con problemas de salud mental muchas veces ocultan sus malestares por temor de discriminación, por lo que el estigma y la falta de conciencia se convierten en barreras de equidad. De acuerdo al referido organismo los costos globales anuales de problemas de salud mental se estiman en 2,5 billones de US$ y se espera que subirán hasta 6 billones US$ en 2030.
» Ausentismo (días de trabajo perdidos) » Productividad reducida. » Reclamos de in-capacitación. » Lesiones/enfermedades » Quejas del personal » Rotación del personal » Consecuencias legales. » Retiro prematuro. » Relaciones interpersonales. El Ministerio de Economía, Planificación, y Desarrollo busca alternativas para mejorar el bienestar de su capital humano, apostando a la promoción de la salud mental como un eje transversal que favorece el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de manera especial los ODS#3 ODS#5, ODS#8 y ODS#10.
[SOMOS ECONOMÍA / RECURSOS [SOMOS ECONOMÍA] HUMANOS] Marzo Junio - Abril Julio 2021
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¿Cuándo BUSCAR ayuda profesional? Las razones para ir a terapia son diversas, la principal siempre será TU DESEO de mejorar una situación que por si sol@ no has podido. Algunas razones o SEÑALES que debes buscar ayuda profesional son:
conflictos
NO
EXPERIMENTAS
¿Qué EFECTOS tiene el apoyo psicológico?
» Te CONOCERÁS mejor. » Mejoras la relación con tu familia, amig@s y colegas. » Pones en prácticas alternativas de solución a las diferencias más eficaces.
estrés
utilizas alcohol
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nuestra
ALEJADO
» Es una práctica de AUTOCUIDADO. » Creas hábitos que mejoran tu estilo de vida.
dificultades
» Puedes gestionar mejor tus emociones. ABRUMAD@. BUSCAR te sientes sol@
NO PUEDES DISMINUYEN
» Adquirirás herramientas para afrontar dificultades. » Te sentirás mejor a nivel emocional. » Mejorarás tu calidad de vida y por tanto tú bienestar.
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[SOMOS ECONOMÍA] Junio - Julio 2021
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ACTIVIDADES coordinadas por la Dirección de Recursos Humanos
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enACCIÓN
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nuestra
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Realizan cierre del diplomado en DESARROLLO de competencias gerenciales
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a dirección de Recursos Humanos, del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, realizó el cierre del diplomado “Desarrollo de Competencias Gerenciales”, dirigido a encargados departamentales de la institución. El diplomado que forma parte del Programa de Fortalecimiento de Mandos Medios de la institución, tiene como objetivo que los encargados tengan la capacitación en gestión gerencial sobre los equipos que tienen a su cargo; entre las competencias en la que se estuvieron formado están liderazgo, comunicación asertiva, creación y manejo de proyectos. Los facilitadores del diplomado fueron: Carlos Joel Peralta Martínez, Evelyn Yuderka Hermón, Manuel Emilio Leoncio Ramos Pina, y Virginia Castillo Sosa del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP).
Participantes que culminaron el diplomado en Desarrollo de competencias gerenciales.
El acto de cierre estuvo a cargo de la directora de Recursos Humanos, Águeda Suárez, quien reiteró el compromiso que tiene esta gestión con el fortalecimiento de competencias tantos profesionales como habilidades blandas en el personal y resaltó la relevancia que tienen los mandos medios en el logro de los objetivos institucionales.
En el CIERRE además, fueron reconocidos dos de los PARTICIPANTES que se destacaron, en diferentes ÁREAS durante la CAPACITACIÓN.
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1.Águeda Súarez, directora de Recursos Humanos, y Rafael Ventura, encargado del departamento de presupuesto. 2.Pedro Tejeda, especialista sectorial del CASFL; Nuria Rodríguez, encargada del departamento de ejecucion de programas del CCIP; Águeda Súarez; directora de Recursos Humanos, y Eva Rodríguez, técnica administrativa de las ONG's. 3. Nuria Rodríguez, encargada del departamento de ejecucion de programas del CCIP; Yuderka Arrendel, encargada de formulación de políticas de la DGDES; Carolina Moronta y María Mendoza, encargadas de División de la DGDES, y Águeda Súarez, directora de Recursos Humanos. 4.Águeda Súarez, directora de Recursos Humanos, y Pamela Jorge, encargada de División de la Dirección General de Cooperación Bilateral.
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ACTIVIDADES coordinadas por la Dirección de Recursos Humanos
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enACCIÓN
Viceministros, directoras y directora instan a seguir siendo el ente FORJADOR de su familia y a continuar guiando a sus hijos e hijas por BUEN camino.
[SOMOS [SOMOSECONOMÍA] ECONOMÍA]Marzo Junio - Abril Julio 2021
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Festejamos a los PADRES L
a dirección de Recursos Humanos, del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, realizó un encuentro especial por motivo de la celebración del Dia de los Padres, con el personal de mayordomía, transportación, almacén y mantenimiento. .
La directora de Recursos Humanos, Águeda Suarez, resaltó la labor de todos los padres en la crianza de los hijos y las hijas, lo que representa una paternidad responsable. Motivó a los presentes a amar y cuidar sus respectivas familias para, de esta forma, fortalecer el núcleo familiar y dejar un legado a las próximas generaciones. El viceministro Administrativo y de Finanzas, Yamel Valera, señaló que hay que continuar con la integración de la gran familia del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, e invitó a los presentes a seguir fortale-
ciendo su rol como padres ejemplares y para sus familias. Ranulfo Rodríguez, director de Gabinete, aprovechó la ocasión para felicitar a los padres en su día; destacó que también juegan un papel importante en la formación del hogar.
El viceministro Administrativo y Financiero Yamel Valera, comparte con los invitados a este encuentro.
De igual forma, el director administrativo, Gilberto Valdez agradeció a la dirección de Recursos Humanos por el gesto de la celebración de este día especial, y manifestó “que se está viviendo momento de austeridad en el país y que se tome en cuenta esta celebración, es algo que debemos valorar”. La actividad estuvo amenizada por diversas dinámicas de cantos y juegos, la cual mantuvieron a los presentes en un ambiente de celebración y entretenimiento.
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1. Diokaty Báez, encargada de transportación.
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2.Águeda Súarez, directora de Recursos Humanos se dirige a los asistentes. 3.Yamel Valera, Viceministro Administrativo y Financiero. 4.Gilberto Valdez, director Administrativo. 5.Agueda Súarez, Gilberto Valdez, Kelvin Germán, Diokaty Báez y Rubén Volquez. 6.Rubén Vólquez, analista de capacitación y desarrollo conversa con los presentes.
Agueda Súarez, directora de Recursos Humanos, junto a los padres que asistieron al encuentro.
6.Ranulfo Rodríguez, director de Gabinete habla a los presentes. 7.Gilberto Valdez, conversando con los asistentes.
MINECONOMIARD