PORTUGAL • Nº 105 • novembro 2021
Distribuição exclusiva a profissionais • Preço de Capa: €7,50
Margarida Sabino “Os óculos são a obra que gostava de ter sido eu a inventar”
Filippo Pagliacci, Giuseppe Pizzuto, Diego Ponzetto Uma Movitra que desassossega a ótica Shamir Katty Xiomara “funambula” ao ritmo do eyewear Shamir Conselheiros da Visão Grupo aposta em nova imagem
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#editorial
A descoberta constante da ótica
Em mês que as óticas já têm a mais recente criatividade dos designers nos expositores, a dinâmica das empresas não para. E as palavras de ordem são investimento, inovação, solidariedade, sustentabilidade e originalidade. Cada registo nas nossas páginas fala desse ímpeto em combater as vozes dissonantes da atualidade e que é tão típico de cada individualidade do setor da ótica. É uma lição de resiliência e um exemplo para uma economia contraída. Em novembro, também descrevemos uma empresária do nosso mercado que tem os óculos como inspiração para um negócio de sucesso. É tão bom aprender com os nossos empresários! Margarida Sabino transmitiu-nos a sua visão romântica, transversal e, ao mesmo tempo, pragmática sobre o retalho, aplicada com êxito na sua Jardin des Yeux Optical Boutique, na luminosa cidade de Aveiro. Mulher do mundo, amante da arte, apaixonada pelos óculos, Margarida viu na pandemia a oportunidade de se aventurar no mercado da ótica. Envolveu-se do amor da sua família e das suas melhores capacidades intelectuais e lançou-se cheia de segurança ao seu “jardim”, que é o porto seguro da sua vida. Deixamos aqui um modelo de originalidade no retalho. E por falar em aventuras, Luís Justino concedeu-nos uma entrevista para eternizarmos o percurso de 20 anos de eyewear de acento português. A Prooptica tomou a decisão de se associar aos criadores mais badalados do nosso país para dar um novo twist aos óculos em Portugal. Duas décadas de “vida” são a prova de um caminho vencedor. Neste âmbito também a Shamir dá luz ao trabalho da moda nacional ao apoiar a designer Katty Xioamara na sua aventura eyewear. O resultado é maravilhoso! A Essilor desafiou o mundo dos profissionais da saúde da visão a pensar e discutir a presbiopia, num grande evento digital ao nível do globo. É um mercado que pode e deve ser explorado de forma distinta, com a certeza de trazer bons resultados ao setor. Os Conselheiros da Visão mudaram! Assumiram-se numa nova imagem, muito fresca e apelativa, que tem por trás uma equipa motivada e ansiosa de trazer mais-valias aos profissionais. Finalmente, as nossas buscas pela criatividade além fronteiras trouxe-nos os irrequietos mentores da Movitra. A casa italiana que torceu, literalmente, os óculos brindou-nos com uma conversa fantástica. Convidamos, por tudo isto, que vire a página e se deixe motivar pelas pessoas que desenham e dinamizam a ótica diariamente, pessoas estas que “perseguimos” para servirem de bandeira à nossa luta pelo melhor setor do mundo. A ótica está aqui, na Millioneyes! Estatuto Editorial / Sinopse A Millioneyes é uma revista profissional dedicada ao setor da ótica, contando com presença integral online através da plataforma isuu.com. A Millioneyes tem o objetivo de cobrir os acontecimentos específicos do seu setor e retratar a informação de forma rigorosa, com toda a dedicação e competência. A Millioneyes traz uma abordagem íntima, atualizada e assertiva sobre o setor da ótica em Portugal, esmiuça perspetivas de outros países sobre a situação do mercado, retrata tendências em óculos, expõe dados científicos essenciais aos técnicos da área com o apoio dos oftalmologistas e optometristas e aborda de forma inédita os empresários que gerem os estabelecimentos nacionais. A Millioneyes compromete-se a respeitar os princípios deontológicos e a ética profissional aplicada à atividade profissional dos jornalistas, assim como a boa fé dos leitores, através do trabalho dos seus colaboradores e diretor. A Millioneyes é independente do poder político e de grupos económicos, sociais e religiosos.
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* ZEISS DuraVision AntiVirus Platinum UV elimina 99,9% dos vírus e bactérias na superfície das lentes. Testado de acordo com a norma ISO 21702:2019(E) para vírus encapsulados e testado de acordo com a norma ISO 22196:2011(E) para bactérias Gram-negativas e Gram-positivas.
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#ÍNDICE
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Frame Out Maui Jim A pureza em todas as vertentes
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All Eyes on you
Margarida Sabino “Os óculos são a obra que gostava de ter sido eu a inventar”
36
In Your Eyes Katty Xiomara “funambula” ao ritmo do eyewear Shamir
38
Social Eyes Conselheiros da Visão A aposta na nova imagem
18
What's New CECOP Convívio de natal com apoio da EssilorLuxottica
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Eyes of the World Filippo Pagliacci, Giuseppe Pizzuto, Diego Ponzetto Uma Movitra que desassossega a ótica
Diretora: Patrícia Vieites | Editora: Carla Mendes | Redação: Carla Mendes, Mariana Teixeira Santos, Célia Esteves | Design e Paginação: Paula Craft | Fotografia: Miguel Silva | E-mail: millioneyes@outlook.pt | Tel: 96 232 78 90 | Periodicidade: Mensal | Tiragem: 2000 exemplares | Impressão: Uniarte Gráfica, S.A | Preço de capa em Portugal: 7,50 euros Depósito Legal n.º 419707/16 | Interdita a reprodução, mesmo que parcial, de textos, fotografias ou ilustrações sob quaisquer meios e para quaisquer fins, inclusive comerciais. Os artigos de opinião e os seus conteúdos são da total responsabilidade dos seus autores. A MillioneyesTM é propriedade da Parábolas e Estrelas – Edições Lda. com sede na Rua Manuel Faro Sarmento, 177, 4º esquerdo, 4470-464 Maia, Portugal | NIF: 510195865 | Gerente/Diretor - Cristóvão Jesus - Detentor de 100 por cento do capital social | Sede de Redação– Rua Elísio de Melo, 28, S 38 – 4000-196 Porto | Qualquer crítica ou sugestão deve remeter-se para: millioneyes@outlook.pt
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Oko by Oko
A celebração da arte eyewear Lunette Piu 23 é a a novidade da coleção de armações da casa francesa, sob uma abordagem moderna e de inspiração na contemporaneidade do design eyewear. A Oko by Oko quer garantir ao olhar feminino uma sensibilidade moderna, arquitetural e audaciosa, mais do que meramente decorativa. A linha Piu tem fabrico italiano e carateriza-se pelas cores em acetatos inovadores e cintilantes.
Snob Milano Clip-on em voga
Esta é uma coleção madura, atenciosa e extensa pensada pela insígnia milanesa. Consiste em dez novas armações com clips solares magnéticos produzidos em conluio com a Zeiss, que jogam com materiais, tonalidades, transparências e cores mate, e tudo num tom jocoso, típico da Snob Milano. A ironia e irreverência da marca ganha novo fôlego em formatos generosos, de recortes intensos e um flair moderno e protetor.
Caroline Abram A glorificação do rosto
A designer com sede criativa em França reforça a sua missão de dar às mulheres um objeto de desejo e afirmação com os novos desenhos para a próxima temporada. Cores fascinantes que se misturam, frescura nas linhas e audácia nas geometrias, as mais recentes criações de Caroline ... Abram espelham a sua essência em cada armação com o acetato e o metal a afirmarem-se como estrelas do novo conjunto.
2022 O ANO DE NOS UNIRMOS Chegou o momento de nos vermos, juntarmos e unirmos. A Opticalia ajuda com a publicidade, as marcas exclusivas, o financiamento, a formação, a assessoria e com todas as novidades que oferece no mundo digital. 2022 É O ANO PARA ESTARMOS JUNTOS.
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FRAME OUT | 10 |
Frank and Lucie Domingo eterno
A marca conhecida pelos seus óculos de leitura modernos e originais atreveu-se a ir mais longe com as criações dedicadas ao sol. Sunday nasceu da vontade de satisfazer os “caprichos” de estilo de mulheres independentes e seguras com as suas linhas intensas, as transparências essenciais e as tonalidades refrescantes. Cada peça tem uma combinação de cores entre a armação e as lentes deliciosa e denominam-se tão simplesmente como Hold Me, Touch Me, See Me, Love... Me e Embrace Me, refletindo os desejos mais profundos de cada individualidade.
Maui Jim
A pureza em todas as vertentes Inovadores na construção, os estilos Pure Air da Maui Jim unem a clareza e leveza das lentes MauiPure com a flexibilidade e ligeireza das armações em nylon. O ajuste no rosto é sinónimo de conforto, graças às plaquetas ajustáveis e à adaptação customizada. O design enquadra-se nas mais desejadas tendências entre os amantes de óculos e da vida intensa da natureza, com a certeza da melhor vista de sempre.
Colcci
Nova Iorque por Camila Queiroz A nova linha Colcci CQ, assinada pela modelo brasileira Camila Queiroz, embaixadora da marca, traz a Big Apple em cada detalhe do design e na paleta de cores. Os bairros nova-iorquinos Brooklyn, Chelsea, Tribeca e Soho denominam os modelos de formatos geométricos, oversize, multifacetados, elegantes e confortáveis. “É difícil traduzir a alegria e a satisfação que senti quando vi a nova coleção CQ pronta. Trabalhei sobre as referências de Nova Iorque e das muitas lembranças que tenho do período que vivi na cidade. Trouxe tudo à tona e transformei-a numa releitura atual, moderna, chic e muito versátil”, recordou a embaixadora da Colcci Eyewear, Camila Queiroz.
MUNDIAL EM LENTES OFTÁLMICAS*
Monoqool FRAME OUT | 12 |
O minimalismo que marca
A insígnia dinamarquesa faz crescer as suas propostas em 11 novos óculos de prescrição, assinados com a leveza desde sempre defendida pela produtora. A equipa criativa da Monoqool deixou-se invadir por um sentido contemporâneo no desenho das peças, com leveza e a aplicação de cores suaves. Destacam-se os designs amplos que remetem para a estética dos anos de 1980, completados com os detalhes best-sellers, como a ponte do modelo Waltz ou efeito groove da Utopia. A resistente poliamida transformada com a tecnologia 3D nos frontais e o aço inox reciclado nas hastes dão garantia de sustentabilidade e durabilidade, sob um estilo sublime.
Skugga
Tecnología para marcas de moda e design A empresa de tecnologia sediada em Estocolmo, na Suécia, criou um módulo de eyewear miniatura, desenhado especificamente para óculos de design moderno. Ou seja, a Skugga quer tornar-se o parceiro do futuro das grandes marcas da ótica mais criativas. Para o consumidor final, a tecnologia integrada Skugga significa acesso imediato ao movimento Bluetooth e aos sensores de dados ambientais, LEDS para notificações e navegação e mais um mundo de conectividade potencial com as aplicações de eleição. Tudo isto num produto com estilo em termos de design, longe dos exemplares rudes do passado. É a oportunidade das marcas acederem e aplicarem as fascinantes funcionalidades smart aos seus modelos, tornando-os compatíveis com as expectativas dos consumidores que desejam algo criativo e original nos seus rostos.
Metronome Kiss the Future
Esta casa põe em destaque a precisão e vanguarda destemida do design japonês. Kiss the Future é uma coleção de geometrias marcantes e proporções alongadas materializadas em beta-titânio e destacadas nas cores originais das lentes solares. As peças têm ainda um caráter dual, ao vibrarem ao ritmo de sobreposições de frontais, num efeito clip-on, que permite um uso modular dos modelos, transformando-se em óculos de sol ou de prescrição à medida do usuário. A campanha “transgressora” faz-se com fundamento na música mais progressiva e com elementos intensos, em que os óculos se enquadram na perfeição.
Milano Eyewear Show
FEBRUARY 12-13-14 | 2022
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VOL. 2
SCAN THE QR CODE AND DISCOVER MIDO 2022!
Gibson FRAME OUT | 16 |
Óculos ao ritmo da guitarra Os amantes da música têm na faceta eyewear da Gibson uma expressão fiel da sua personalidade artística. A nova coleção inclui pormenores técnicos e de design das icónicas guitarras da marca norteamericana, através de matérias artesanais de alta qualidade. A licença da icónica insígnia ligada à música foi conquistada pela empresa internacional de distribuição GLBL Eyewear.
Orgreen
Novembro em pleno A casa dinamarquesa acrescenta novas criações às suas linhas Quantum High, Havn e Imaginary Lines. Comum a todas as peças é o sentido contemporâneo e a manufactura de materiais excelentes, desde a poliamida, passando pelo aço inox até ao titânio. Cada peça da Orgreen traz a certeza de uma atitude elegante, da leveza confortável e a aplicação única de combinações de cores.
Hapter
Regresso à Prime Line Os valores e identidade desta marca italiana fundearam-se num conceito esteticamente refinado e tecnicamente sofisticado, dando uma interpretação pura e minimal do eyewear Hapter. E tudo isto foi interpretado na Prime Line, onde tudo começou, e se renova agora com novas propostas. Regressa-se ao equilíbrio entre design industrial e manufatura, com base em técnicas de produção patenteadas que combinam matérias originais, tais como borracha e aço cirúrgico, num processo que respeita os materiais em si. A fusão de estilo destaca-se no elemento inovador, a charneira 8-GON patenteada, com uma forma geométrica particular, entre um octógono e um quadrado, que quando encaixado nos dentes metais da haste é envolvido e bloqueado pela mesma.
MODELO: MJO2228
Cada par conta uma história. Por detrás de cada par de óculos Maui Jim, há uma história de carinho pessoal, que se liga àqueles que vieram antes, crescendo num bonito e único padrão que é a Maui Jim ‘ohana. Experimente um par e veja por si mesmo como nossos modelos de óculos trazem o equilíbrio entre conforto e estética. Elegância Criada.
"Experimentei um par de óculos Maui Jim há 5 anos atrás, em Nova Iorque. Percebi que tinham a melhor qualidade de lente do mercado. Além disso, possuem uma variedade incrível de modelos que se adaptam às mais diversas atividades, quer no mundo do desporto, como passeios ao ar livre e leitura. Desde então, sou um grande fã da marca.”
-Fernando Verdasco
JO G A D O R D E T ÊN I S P R OF I SS I ON A L
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DMDI
Prooptica
Uma das mais prestigiadas e icónicas marcas francesas de produtos em pele confiou a sua faceta eyewear à fabricante conterrânea Grosfilley. A licença de seis anos teve expressão em 34 modelos elegantes e arrojados, apresentados na SILMO Paris 2021, sob a experiência de 71 anos da Grossfilley e da história de qualidade e moda em pele de 146 anos da Lancel. Em Portugal, a DMDI vai desenvolver a insígnia juntos das ótica de norte a sul.
A Prooptica investe na sua política de responsabilidade social com a assinatura, a 16 de outubro, de um protocolo de cooperação com o Centro Cultural de Brejão, em parceria com a Fundação Amália Rodrigues. Trata-se de um apoio essencial que garante o acesso a rastreios de diagnóstico e a oferta de armações e lentes a cerca de 70 munícipes idosos em situação de risco socioeconómico, no concelho de Odemira. Os primeiros rastreios têm a colaboração da Prolente , na pessoa de Rui Teixeira, que realizará as consultas de optometria e cederá todo o equipamento técnico.
Lancel Eyewear à conquista de Portugal
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Waylife
Anjos apresentam novidades na Ergovisão A loja portuense do grupo de óticas nacional recebeu um evento especial, a 22 de outubro, assinado pela portuguesa Waylife. O grupo de música Anjos esteve na Ergovisão da Rua de Passos Manuel, para dar o rosto pela nova coleção da insígnia liderada por Hugo Oliveira. No local estiveram clientes, parceiros, amigos e os colaboradores da Ergovisão, que brindaram à mais recente criatividade desta marca de óculos. E os artistas Nelson e Sérgio Rosado, embaixadores oficiais da Waylife, confessaram que a parceria aconteceu, porque se identificam com os respetivos valores, por apoiarem uma filosofia de produção amiga do ambiente e porque adoram o design que delineia a coleção.
Apoio essencial à população de Odemira
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#WHAT’S NEW
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LANCEL
CECOP
Convívio de natal com apoio da EssilorLuxottica O grupo multinacional reúne os seus associados portugueses no tradicional almoço de natal, a 19 de dezembro, no Hotel Porto Palácio, na cidade Invicta. É a retoma deste encontro após dois anos de restrições devido à pandemia por covid-19. A equipa da CECOP destaca a presença e apoio da EssilorLuxottica no convívio, dando expressão à união entre as marcas e valorizando o trabalho da CECOP com os profissionais independentes. É a primeira vez que a gigante da ótica patrocina um evento de um grupo. Este almoço de natal tem ainda como objetivo brindar a um ano de sucesso, demarcado pela crescente aposta na formação e nas ferramentas digitais pela CECOP.
cultura e moda portuguesa
sede em Vila Real exporta para 17 países forte presença no mercado nacional
#all eyes on you
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Margarida Sabino
“Os óculos são a obra que gostava de ter sido eu a inventar” Descobrimos em Aveiro um jardim dedicado aos óculos. Foi em busca de quem o inventou que descobrimos Margarida Sabino, artista de coração, cidadã do mundo, com olhos cirúrgicos para o pormenor. Deu-nos uma lição sobre o amor pelos óculos e pela missão de os enquadrar na perfeição nos outros, em todas as vertentes de estética e de saúde. Foi a pandemia que fez nascer a vontade de seguir o sonho dos óculos e, para isso, uniu o melhor do seu mundo. Ao lado do marido, Alberto Rondão Sabino, e da filha, Catarina de Jesus, desenhou a fabulosa Jardin des Yeux Optical Boutique. O negócio nasceu em plena revolução sanitária e depressão económica há um ano, mas floresceu ao ritmo da segurança e da energia de Margarida Sabino. Nasceu já sob novas premissas de comunicação, com um consumidor que vive “no digital” e alimentando sonhos através da associação a influencers e pontos de referência da sociedade portuguesa. Margarida, Alberto e Catarina pensaram “fora da ótica” e dentro de um futuro que nos acercou à pressa por causa do novo coronavírus. Rodearam-se das melhores pessoas do setor para garantir um atendimento perfeito, um uso da tecnologia ao serviço da saúde visual ímpar e a satisfação total de todos os que entram na porta deste Jardin des Yeux. No topo de tudo isto, uma decoração primorosa e requintada, um espaço amplo e luminoso, as marcas originais e um sorriso na receção tornam a experiência projetada por Margarida Sabino um êxito. Fotos: Miguel SIlva
Num período complexo como o que atravessámos, empreenderem um negócio novo é uma aventura. Como decidiram que era tempo de terem a vossa ótica? Num tempo em que não paramos para dar ao tempo o tempo que ele nos pede, o mundo, que gira de forma sábia, obrigou-nos a parar. Ofereceu-nos espaço para recolhermos sobre nós mesmos e reavaliarmos as nossas vidas. Eu, o meu marido e a minha filha não fomos exceção. No meio de uma pandemia, juntos voltámos para casa, para a nossa casa e para a casa interior de cada um…Nessa reflexão sobre o que realmente queríamos da vida, fomos unânimes no sentido da mudança do rumo. Transversal a essa mudança haviam três fatores decisivos: o desejo de sermos felizes no norte de Portugal, de onde medram as nossas raízes, o desejo de uma cidade cheia de vida, mas fiel à qualidade de vida, fiel ao valor que começamos a dar ao tempo, e algo que tivesse como personagem principal os óculos. Os óculos são para mim uma paixão, a obra perfeita, a obra que gostava de ter sido eu a inventar…Desde os meus quatro anos que vejo o mundo através de óculos. Muitos. De todos os tamanhos e feitios. Perdi a conta aos tantos pares de óculos que me fizeram companhia por esse mundo fora, que viajaram fielmente nas malas que fiz a perder de conta. Quando percebi o potencial de ser feliz rodeada por um
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E fora da ótica, Margarida encanta-nos com a sua eloquência e uma expressividade que nos leva aos sítios onde viveu e sonhou. Apaixonada por pintura, tem a certeza que a sua felicidade é o “resultado extraordinário do casamento entre um homem ligado ao comércio e uma mulher devoradora de livros, que me deixou cravado no meu ADN a certeza de que, tudo aquilo com que sonhamos e em que acreditamos, com fé e determinação, nos espera mais cedo ou mais tarde… sempre em direção ao sucesso.
objeto que olho com deslumbramento, senti que este era o momento. Com a força, a sensibilidade e a ousadia que reconheço no meu marido e na minha filha, este projeto nasceu. Juntos tínhamos tudo o que era preciso para avançar. Conte-nos sobre o percurso de cada um dos fundadores, ou melhor, quem eram antes desta nova empresa. Éramos, e ainda somos, os três, filhos da criatividade. Une-nos um olhar sobre a vida sob os “óculos da imaginação”. A minha filha é artista plástica, o meu marido um visionário na área do marketing, da publicidade e da fotografia, sempre com um olhar diferente sobre tudo o que o rodeia, um homem de pormenor. Eu, uma amante de arte, de decoração, de pintura, da mensagem que passa sabiamente através da imagem. Os três sempre muito irreverentes, ousados e insatisfeitos com o olhar o mundo apenas do rés do chão.
Com tanta concorrência no retalho da ótica, que diferenciação quiseram impor neste Jardin des Yeux Optical Boutique? A palavra impor talvez não seja a mais adequada pela forma natural e imediata como vemos um novo conceito de ótica. A mudança no setor era para mim imperativa. De “óculos postos no futuro”, percebi que o caminho só seria possível na transformação do conceito já existente. Senti que, numa era voltada para o digital, a venda, a publicidade e a projeção de mercado tinham forçosamente de passar pelas redes sociais. Reconheci a importância de nos darmos a conhecer através de todos os meios de comunicação alternativos e possíveis. Hoje, ter numa loja em si, enquanto estrutura física, o único meio de divulgação da saúde é profundamente redutor e limitativo. Há todo um novo público que recebe, quase como que instantaneamente, todo o tipo de produtos através do
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malas e sapatos vive a construção de um quadro de personalidade.
mundo digital. A diferença oferecida não me deixava opção senão investir no recurso ao Facebook, Instagram, a bloggers e a eventos presenciais de caráter mais dinâmico, onde o cliente tem a oportunidade de sentir que, tendo a saúde visual como ponto de partida inequívoco, a mesma não tem de existir isoladamente para ser séria, eficaz e responsável. Pode e deve fazer-se sempre acompanhar de uma vertente mais lúdica, capaz de proporcionar também bem estar emocional , prazer e vontade em voltar. Nós somos um todo. Como seres biopsicossociais, precisamos de uma intervenção mais holística. Afinal, porque escolheria um espaço que apenas me tratasse de questões de saúde, quando poderia escolher um que, a par desta preocupação de base, também investisse na minha imagem, tendo em conta todas as minhas necessidades e características únicas - físicas e emocionais? Apostam muito em marcas de renome e propostas mais atrevidas, suportando esta aposta em caras conhecidas dos media. Foi uma estratégia fundamentada desde o primeiro dia? Foi, sem margem para dúvidas, intencional. Acredito que ninguém nasce
por acaso. Há pessoas que, de forma inspiradora, nascem com o potencial para nos ajudar a ver a vida com outros olhos. Pessoas para quem precisamos olhar, porque nos ajudam no caminho, porque nos dão força para acreditar e aceitar desafios. Todos temos modelos de beleza, todos nos projetamos numa imagem que um dia nos marcou e com a qual nos identificamos e sonhamos. Quem nunca teve como modelo de ser, estar ou vestir um ídolo qualquer? Porque não associar à necessidade de cuidar da saúde visual o lado mais físico de nós? A necessidade de sentirmos que, a par desse cuidado primário pode caminhar uma sensação de bem estar geral assente numa figura que nos inspira? Hoje, a moda e a imagem têm-nos cativos e são o nosso cartão de visita. São um processo de reforço da nossa autoestima, da nossa autoconfiança. E processos de autoestima e autoconfiança também geram sucesso e felicidade que, por sua vez, ajudam a gerar mais saúde. Assim sendo, porque não trazer para o lado de cá pessoas bonitas e conhecidas do público em geral? Pessoas que nos mostrem a beleza de um par de óculos e a qualidade de vida que encerra. Pessoas que nos dizem, através da imagem que, afinal, não só de jóias,
Passou mais de um ano sobre a abertura, diga-nos os momentos que lhe dão segurança sobre o futuro e aquele episódio que a fez duvidar sobre a viabilidade do negócio. Ver sair da minha boutique um homem, uma mulher ou uma criança feliz, porque sorri quando descobre que já consegue ver o que antes não conseguia, é o meu primeiro grande momento de segurança. Perceber que, ao mesmo tempo, saem confiantes de que a sua imagem foi minuciosamente potenciada, com um modelo adaptado ao seu perfil físico e emocional, é a segurança total de que o caminho é este. Ter clientes que, mesmo a partir de outros países, num serviço online, nos procuram e encomendam óculos sem hesitar, porque acreditam na nossa equipa de profissionais, e na aposta na qualidade, é a certeza definitiva da segurança que me pergunta. Se em algum momento me deixei assolar pela dúvida? Não. Nunca tive dúvidas. É muito difícil ter dúvidas quando somos felizes no que fazemos. Disse-vos atrás que felicidade gera sucesso. E este é o melhor exemplo do que lhe digo. Sou feliz na minha aposta de vida, é para a minha boutique que quero ir trabalhar sempre que me levanto e, se me perguntar onde quero estar daqui a dez anos, digo-lhe que quero estar neste lugar que conquistei, na certeza de que já terei inventado uma montanha de novas ideias e, quem sabe, de novos conceitos nesta área… O mundo da saúde visual, encerra um sem fim de novas possibilidades, quer no avanço constante da medicina quer na aplicação do mesmo na sua vertente mais estética. E tudo isto é, por si só, segurança. Já agora, porquê este nome? Este nome surgiu no meio de um jantar com o meu marido e com a minha filha. Com a decisão de avançar nesta área já como uma certeza, faltava um
nome, o nome porque seríamos afinal conhecidos e projetados. Eu e o meu marido temos uma grande paixão pela língua francesa, ambos estudámos em países francófonos. Partindo da familiaridade com este idioma, e acrescentando-lhe o mapa mental imediato de um jardim, onde a vida se renova e transforma a cada segundo, de uma forma viva e feliz, a minha filha olhou-nos e, numa fração de segundos, disse Jardin Des Yeux…Estava decidido. Que futuro sonha para a sua boutique? Sonho servir com prazer, a par com todos os avanços da saúde visual. Sonho tratar, resolver e prevenir problemas de visão, sem nunca descurar o potencial da “cosmética” que lhe está
associado. Quero conquistar um lugar de destaque na sustentabilidade e na área da responsabilidade social. Quero servir, devolver saúde e beleza a todos sem atender apenas a um público alvo específico. Na minha boutique há um lugar muito atento sobre quem descura a visão por dificuldades e/ou problemas de ordem financeira. Neste momento, por exemplo, estou a preparar um projeto de parceria com as juntas de freguesia do concelho para a atribuição de óculos gratuitos às cinco famílias mais carenciadas. Muito em breve estarei a enviar para alguns países dos Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa uma considerável quantidade de óculos que visam suprir necessidades prementes e urgentes.
Da experiência que acumulam do mercado, que futuro esperar do retalho da ótica num período em que já se vaticinou o fim? Entre muitas hipóteses, já se declarou que poderia passar a ser uma espécie de showroom da venda online. Acredito, com alguma tristeza, que o fim espera por quem não ousa enfrentar novos desafios. A possibilidade do conceito de showroom, da venda online, entre outras estratégias de mercado, não limita nem vaticina o fim. Essa é uma ideia que eu entendo estar intimamente ligada a uma herança cultural mais conservadora, à qual tendemos a fazer resistência. A prestação de um serviço de ótica em si, enquanto cuidado de saúde, não tem de existir isolada e encerrada em si mesma para que seja séria e eficaz. Acredito que é precisamente nos serviços de saúde, onde tantas vezes as pessoas nos chegam por obrigação para atender a um bem de primeira necessidade, que se torna urgente desviar a tristeza da descoberta de um limitação física em algo que, afinal, nós conseguimos, não só solucionar, mas também potenciar ao nível da imagem e consequente ganho na elevação da autoestima. Mudar, criar, inventar e transformar são palavras obrigatórias na vida de quem ousou um dia servir. Que futuro nos espera nesta área? Eu diria, parafraseando José Luís Tinoco, que “existe a esperança acesa atrás do muro, existe tudo o mais que ainda me escapa e um verso em branco à espera do futuro”.
ALL EYES ON YOU | 25 |
Resumidamente, sonho para a minha boutique fazer pessoas felizes e mais saudáveis, sejam conhecidas ou desconhecidas, famosas ou não, economicamente favorecidas ou não… não importa quem sejam. Importante é sentir como minha a missão de ajudar a olhar o mundo com outros olhos, até nesta vertente mais humanitária. Viver na consciência de que somos um coletivo é para mim um sentimento de uma grandeza extrema.
in your Eyes | 26 |
Opticalia
Mais espaços e mais visibilidade em Marrocos A estratégia de expansão da Opticalia em Portugal continua dinâmica e conta com mais três lojas sob as cores da marca multinacional. E enquanto o grupo ganha maior dimensão em Portugal, em Marrocos dá os primeiros passos na projeção televisiva.
rede Opticalia e que se querem “aventurar” em novas localidades. E entre as novidades em inaugurações estão as lojas de Bucelas e Alfornelos, no distrito de Lisboa, e a loja do shopping Glicínias, no distrito de Aveiro. “Continuamos a apostar na abertura de lojas em novas praças para fortalecer a presença e resposta da nossa marca no país. Sabemos que é essencial a prospeção de novos associados, mas não menos importante é também o apoio que damos aos óticos que já fazem parte da rede Opticalia e que querem aumentar a sua área de atuação, que querem fazer crescer o seu negócio… Esta é uma das nossas funções enquanto grupo, o apoiar o associado no seu crescimento”, reforçou António Alves, diretor geral da Opticalia Portugal.
A Opticalia aposta na abertura de pontos de venda em locais com potencial de crescimento e projeção. A expansão do grupo tem acontecido, em parte, pela experiência e vontade de crescer dos óticos que já pertencem à
Opticalia lança-se à televisão em Marrocos Após a entrada no mercado marroquino no início de 2021, a Opticalia chega agora à sua primeira grande campanha na televisão e nos meios digitais. Esta decisão segue a boa recetividade do setor daquele país, que conta já com 43 lojas sob a marca multinacional. Esta grande comunicação anuncia uma promoção única no mercado marroquino: uma armação de marca gratuita na compra das lentes. Esta oferta
"Continuamos a apostar na abertura de lojas em novas praças para fortalecer a presença e resposta da nossa marca no país"
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
assenta sobre as marcas exclusivas da Opticalia. Com a presença em grandes meios em Marrocos, o grupo óptico multiplica a divulgação e notoriedade da marca, como parte da sua estratégia de crescimento no setor em geral. A empresa já tem sede na cidade de Casablanca e a equipa é liderada por Benito Cazal, que tem larga experiência no mundo da ótica daquele país.
Cindy Crawford
Na vida há duas coisas intemporais, o Natal e a beleza.
Para mais informações contacte: www.my.derigo.com
In your eyes | 28 |
Ana Portugal e Sandra Silva
GrandVision abraça as comunidades há mais de uma década Numa época de grandes desigualdades económicas, agravadas pela recente pandemia mundial, o grupo GrandVision reforça o seu “abraço” ao mais desfavorecidos. Em entrevista à Millioneyes, Ana Portugal, o rosto desta faceta filantrópica da empresa, fala-nos das atividades que empreendem e que lhe têm dado tanta satisfação pessoal. Sandra Silva partilha o desafio de propagar estas mensagens de partilha, que são hoje parte integrante da estratégia da GrandVision. Em que momento a GrandVision decidiu investir na Responsabilidade Social como missão e porquê? Ana Portugal: A política de Responsabilidade Social da GrandVision Portugal tem mais de uma década. Resulta da vontade de devolver às comunidades mais carenciadas a edificação da
marca que somos hoje. A Responsabilidade Social faz parte do nosso ADN, constrói-se dia a dia e tenta responder às necessidades daqueles que mais necessitam de ajuda, pois todos os nossos projetos são pensados de acordo com a conjuntura do momento e as necessidades reais inerentes à mesma.
E para a Sandra, desenvolver estratégias de marketing para temas filantrópicos é um desafio distinto? Sandra Silva: Na GrandVision acreditamos que as empresas têm um papel nas comunidades em que estão inseridas que vai muito além do seu cariz comercial. O consumidor de hoje e o
"A Responsabilidade Social na GrandVision não vive de pressões, faz parte dos valores da nossa organização"
Algumas das atividades são feitas pela mão de parceiros e franquiados. Neste caso interpretam um papel diferente no terreno? SS: Acreditamos que iniciativas que envolvem todos os stakeholders têm ainda mais valor. Além do valor e produtos que damos diretamente, envolvemos clientes com a recolha permanente de óculos graduados que já não usam, as nossas equipas com o rastreio, limpeza e catalogação dos mesmos e os nossos parceiros que muitas vezes se juntam às nossas iniciativas apoiando-as. E os nossos franqueados estão permanente envolvidos nas iniciativas da marca MultiOpticas, com uma adesão assinalável. Esta política abrange todas as sedes internacionais da empresa ou é só portuguesa? AP: A Responsabilidade Social Corporativa da GrandVision é global e existe uma política de sharing and learning nesta matéria em todos os países onde a nossa empresa está representada. O nosso lema Eye Care, We Care More ultrapassa todas as fronteiras, pois o mais importante não é a cor, a raça, a religião ou sexo. O mais importante são as pessoas. Para nós, diversidade & inclusão são duas faces da mesma moeda. O que faz uma grande empresa como esta assumir esta faceta? Tem muito a ver com a “pressão” individual de um grupo de colaboradores ou de um departamento? AP: A Responsabilidade Social na GrandVision não vive de pressões, faz
parte dos valores da nossa organização e funciona como uma global capability do grupo em 46 países onde estamos representados. A Ana Portugal é o rosto direto das iniciativas que vão marcando a atividade social da GrandVision. AP: Sou a embaixadora desta pasta em Portugal e é uma honra para mim trabalhar com pessoas que, apesar de serem economicamente desfavorecidas, têm tanto para ensinar, basta querer ouvir… E de todas as iniciativas que acompanhou no terreno, tem um episódio que a tenha marcado particularmente? AP: Poderia passar horas a contar histórias e experiências nessa matéria, mas na verdade confesso que foi a nossa missão em Moçambique que mais me marcou. Fez-me colocar toda a minha vida em perspetiva e acreditar que todos podemos fazer a diferença
na vida de alguém, basta querer… foi como subir um degrau acima na minha própria humanidade! Sandra, a mais recente iniciativa teve uma dimensão nacional, ao levarem cheques visão a crianças de escolas de norte a sul. SS: Lançámos o repto de escolha de uma escola do ensino básico na proximidade de cada uma das lojas MultiOpticas. Todos os contactos foram feitos localmente e é com muito orgulho que podemos dizer que fechámos a ação com a ajuda a 1310 crianças, que esperamos que com os óculos que vão receber com o Cheque Visão MultiOpticas melhorem a sua visão e respetivo sucesso escolar. Qual acreditam ser o papel da filantropia na vida das empresas? SS: Acreditamos que é parte integrante da estratégia.
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talento que precisamos recrutar valorizam a estratégia basilar da empresa. Já não basta ter o melhor produto, ao melhor preço, no sítio certo e com a promoção certa. É preciso ir mais longe para o consumidor se identificar com a marca e escolhê-la. Temas de responsabilidade social e sustentabilidades estão agora, mais do que nunca, intrinsecamente ligados à estratégia do grupo.
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Luís Justino
Prooptica e 20 anos de eyewear nacional A empresa nacional celebra 20 anos de uma ideia vencedora. Transformar a criatividade portuguesa em óculos trouxe à Prooptica distinção e projeção além fronteiras. Luís Justino, o homem por trás da liderança da empresa, falou-nos desta história vitoriosa à chegada dos 28 anos de uma Prooptica que tem como missão levar um serviço transversal às óticas.
Conduza-nos pela ideia de se lançar à moda portuguesa em óculos? Uma boa ideia nasce quando menos se espera! Ao aproximar-se a entrada do novo milénio eram anunciadas as previsões de Nostradamus, evocando um cataclisma em agosto de 1999 ou as de Paco Rabane que prometiam que a estação espacial Mir cairia sobre as nossas cabeças, passando pelas rajadas da tempestade Lothar que varreu a França em 26 de dezembro de 1999. Foi exatamente neste contexto imprevisível de mudança de milénio, que em novembro de 2000 o costureiro João Rôlo nos premiou com a sua visita à nossa habitual exposição, em Lisboa. Iniciámos nesse momento as negociações para assinar o primeiro contrato com uma marca forte de moda portu-
guesa. A partir daí abrimos o caminho que hoje o mercado reconhece. Depois de João Rôlo, quais os restantes criadores e marcas a serem desafiados pela Prooptica ? Seguiram-se José António Tenente e Ana Salazar, em 2003 e os grupos de moda, Lanidor, Quebramar e Dielmar, em 2005. Todos eles abraçaram com entusiasmo o projeto, participaram ativamente no desenvolvimento das coleções e aportaram experiências incríveis que nos ensinaram e contribuíram de uma forma muito relevante para o projeto eyewear de design português. Em 2020, adicionámos ao portefólio um nome e a marca da maior personalidade e representante da cultura portuguesa pelo mundo, Amália Rodrigues.
Como foi acolhida a ideia da criatividade eyewear portuguesa no mercado e junto do consumidor? Hoje o consumidor entende a importância de apostar no que é nacional e, sobretudo, valoriza e tem orgulho em usar marcas portuguesas. No entanto, na altura em que lançámos a primeira coleção de João Rôlo, a moda portuguesa era mal percebida pelo consumidor e, consequentemente, pelo nosso setor. O mercado focava-se, no essencial, nas grandes marcas internacionais e tivemos de ser muito criativos para competir com os grandes grupos italianos. A mente do consumidor, acompanhava as tendências do mercado internacional, muito focada nas grandes marcas, desvalorizando até, em alguns momentos, o produto português. Foi um
caminho difícil, por vezes com batalhas muito desiguais, mas que compensou cada momento. Fizemos a nossa caminhada, com humildade e respeito e, acima de tudo, convictos do sucesso da nossa aposta e do que isso representaria para os nossos parceiros e para o nosso país. Ultrapassamos cada dificuldade, continuámos a investir e a inovar em design, em materiais, na qualidade de produção, na imagem e mantendo uma forte aposta nas marcas de moda e nas grandes personalidades da cultura portuguesa. 20 anos depois pode, então, declarar-se o sucesso desta aposta. Fazendo um balanço destes 20 anos, conseguimos celebrar o absoluto sucesso desta aposta estratégica que levou duas décadas a construir. Hoje é um símbolo da nossa autonomia e um fator totalmente diferenciador da nossa empresa no mercado, com a certeza de que criámos valor muito relevante aos nossos parceiros e ao consumidor final. Também teve influência no sucesso da internacionalização da empresa? A aposta na moda portuguesa e o posicionamento Full Eyewear Concept são, sem dúvida, os principais fatores de diferenciação e reconhecimento da Prooptica no mercado Ibérico. Estamos, desde 2016, diretamente em Espanha, com sede em Madrid, e as coleções de moda portuguesa são a base da distribuição Ibérica. Mas fomos mais além, ao penetrar em mercados como
A Prooptica também está a dois anos das três décadas. É uma idade incrível para uma empresa. Relembre-nos os fatores de sucesso que passam também pelo facto de ser construída, em parte, à imagem do próprio Luís Justino. Sempre nos preocupámos em desenvolver uma empresa de valor e nunca nos orientámos para ter uma empresa de sucesso. Quem me conhece sabe que esta é a forma com que pauto a minha vida pessoal e empresarial. Somos irrequietos e almejamos sempre chegar ao ótimo. Há uma frase que costumo usar muito com a minha equipa e eles vão reconhecê-la ao ler esta entrevista… “o que fazemos está muito bom mas… pode sempre melhorar.” Sempre fomos desassossegados, irrequietos, temos aversão ao comodismo e estas são as características da nossa cultura empresarial que nos distinguem dos demais. Procuramos o novo, o ótimo, somos exigentes e fascinados por fazer… mais e melhor. Ter uma equipa
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AM 103
Grécia, Suíça, Marrocos, Angola, Cabo Verde e Moçambique. Em cada mercado onde atuamos, o nosso produto e serviço são distintivos e deixamos uma imagem de Portugal e dos portugueses muito positiva. Conseguimos manter parcerias duradouras e com elevados níveis de confiança, o que nos deixa muito orgulhosos e comprometidos.
talentosa ao meu lado que tem estas características é um desafio diário e um orgulho imenso. Esta equipa é a chave do reconhecimento da nossa empresa no mercado. Que planos congemina para a sua Prooptica? A pandemia não nos parou e não deixámos nada por fazer. Fizemos das dificuldades oportunidades e na verdade acelerámos o nosso negócio. Atualmente estamos a negociar algumas marcas, sobretudo em Portugal e Espanha, não só na área dos óculos mas também na área das lentes e dos acessórios. Também ampliámos muito o nosso catálogo de arquitetura que está cada vez mais exclusivo e diversificado. Portanto, podem contar com novidades escaldantes em 2022. Vamos manter sempre a mesma responsabilidade e o mesmo compromisso com o nosso setor: oferecer aos óticos propostas de produtos e serviços integrados com um ótimo binómio preço/qualidade que lhes permita uma rentabilidade muito interessante em cada segmento onde atuamos. Vamos seguramente manter o foco nas relações de proximidade, no crescimento sustentável e, como sempre “os olhos postos no futuro” que acreditamos, vai ser vibrante!
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Essilor
A grande multinacional lançou o convite a profissionais e especialistas de todo o mundo para o seu Global Summit 2021, a 10 de novembro. O encontro digital quis por no centro das atenções um mercado com pleno potencial: os presbitas. A Essilor convidou os especialistas em várias áreas da visão, entre optometristas e oftalmologistas, a explorar a presbiopia, paralelamente aos seus próprios investigadores que divulgaram avanços técnicos e produtos sobre e para esta condição visual. “A satisfação (dos clientes) só pode ser criada com uma estreita colaboração entre nós, EssilorLuxottica, e todos os profissionais de saúde ocular que atendemos em todo o mundo”, garantiu no Norbert Gorny, COO Essilor SAS.
Foto: Cottonbro from Pexels
A presbiopia e a visão no presente e no futuro
As mais recentes perspetivas sobre a presbiopia e novos horizontes para a visão foi o mote de um evento digital à escala mundial. Na apresentação da conferência esteve Agnes Dewidehem, vice-presidente sénior da global Essilor brands, acompanhada pelo optometrista Howard Purcell, presidente e CEO do New England College of Optometry. “Pela primeira vez em muito anos, renuímos neste Varilux Summit oftalmologistas, optometristas, técnicos de ótica e balconistas de 65 países. E os motivos são vários: partilhar as mais recentes investigações sobre os sentimentos dos presbitas em relação à visão, para que possamos acompanhá-los ainda melhor, discutir a eficácia das lentes progressivas em relação a outras soluções, falar da importância da correção precoce e, adicionalmente, apresentar a equipa de I&D da Essilor e as respetivas inovações em design de lentes”, adiantou perante a plateia multinacional, Agnes Dewidehem. Presbiopia hoje e amanhã: a vida e a visão depois dos 40 Hibaut Nguyen, diretor do departamento de previsões e tendências da Ipos, empresa internacional de pesquisas de mercado, foi o primeiro convidado a lançar informações fulcrais aos profissionais. Os estudos que orientou indicaram que o setor ligado à saúde da visão vai crescer 18 por cento em
2022. Faz parte da busca por uma vida melhor, que inclui a aquisição de comportamentos mais holísticos e ativos. “A vida moderna trouxe uma maior consciencialização sobre os olhos e a saúde ocular. Comunicamos mais com sinais e imagens, passamos mais tempo em locais fechados, sujeitos a uma maior poluição visual e com maior incidência de dispositivos digitais, aspetos que a pandemia acelerou. Aliás, mais de uma em dez pessoas afirma passar mais de oito horas em frente a um ecrã. E sobre a pandemia sabe-se ainda que oito em cada dez pessoas inquiridas sentem hoje mais necessidade de uma visão melhor, enquanto mais de 40 por cento afirmam que a visão piorou. As pessoas precisam de orientação sobre este assunto que é pouco abordado." Laetitia Robillard, diretora de marketing na Varilux, por seu lado, trouxe um estudo da Essilor realizado em mais de dez mil pessoas com 40 anos ou mais nos EUA, França, Brasil, Índia e China. “Descobrimos que as pessoas entre os 35 e 50 anos mudaram radicalmente nas últimas décadas. Entre muitos novos hábitos, vivem ao telefone e, esse e outros ecrãs digitais, afetam o desempenho dos olhos. A Essilor publicou ainda estudos que associam novos comportamentos posturais aos dispositivos digitais. A atual distância média de visualização passou a ser 33, 8 centímetros do ecrã em comparação com os 40 centímetros de um livro. Porém, aos 40 anos é suposto estarmos no auge da nossa atividade e a presbiopia torna-se um problema emocional, ligado ao envelhecimento.” Os apresentadores apontaram ainda
Que há de novo na correção da presbiopia? No segundo painel de oradores, Olga Prenat, responsável pela formação global e relações profissionais da Essilor, foi a moderadora. No ecrã destacaram-se especialistas variados. Entre a explicação fisiológica da presbiopia e as diferentes soluções para o problema, os convidados chamaram a atenção da importância de vigiar as pessoas nos consultórios, porque muitas vezes não se apercebem do avanço da presbiopia. Quais as consequências do atraso da correção da presbiopia? “Se o paciente sofreu sem necessidade de presbiopia muito anos tem má qualidade de vida, com dores de cabeça, uma baixa na performance profissional e diversas adaptações posturais para ver”, explicou Pete Kollbaum, optometrista e docente na Escola de Optometria da Universidade do Indiana, EUA. Mark Bullimore, optometrista e professor na Universidade de Houston, EUA, acrescentou ainda que, uma das consequências da correção tardia da presbiopia é a queda da relação acomodação/convergência. O paciente pode adotar isoforias ou postura má da cabeça ,que pode também levar a outras consequências. E o que
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que em 2030, 35 por cento das pessoas de todo o mundo serão presbitas. E o mercado das lentes progressivas tem potencial, uma vez que, em média, só 17 por cento dos presbitas de todo o mundo usam esta correção, com 48 por cento nos EUA e apenas dois por cento na China. As pesquisas feitas pela empresa garantem que a correção da presbiopia com lentes progressivas é a mais confortável, eficaz e assertiva.
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dizer aos pacientes que acham que os óculos causam dependência? Damien Gatinel, médico e diretor da cirurgia refrativa e anterior do departamento de Rothschild, em Paris, França, explicou que é comum achar-se que a visão diminuiu depois da utilização diária dos óculos, mas isso tem uma explicação fisiológica simples. “Com óculos, os músculos oculares voltam para a sua posição original e não trabalham em excesso para fazer o esforço acomodativo e só fazem o que é necessário, como era antes da presbiopia.” Como mensagem importante aos profissionais da saúde da visão, Kollbaum aponta três fatores que devem ser primordiais: refração adequada, montagem precisa e design das lentes. Bullimore acrescentou ainda que “não devemos perder tempo a explicar o valor de uma lente progressiva premium a um cliente e depois usarmos uma caneta para pontilhar o centro da pupila na mesma. Use um pupilómetro digital para capturar todos os aspetos das medições do paciente. A montagem será mais precisa e a experiência mais adequado àquilo que se espera de um produto premium.” Avanços científicos na conceção de lentes progressivas. Os especialistas em I&D da Essilor vieram encerrar as apresentações. Gildas Marin, diretor de I&D de estudos das ciências visuais falou do quanto é necessário ir além da visão para se conceber a lente Varilux ideal. É necessário observar a evolução das necessidades visuais num ambiente dinâmico. “Simular uma tarefa diária, como conduzir, é um desafio para a Inteli-
Se o paciente sofreu sem necessidade de presbiopia muito anos tem má qualidade de vida"
gência Artificial (IA). A visão é uma ação complexa que abrange olhos e cérebro para o processamento e ainda a interação com outros sentidos”, explicou o investigador. E para lidar com estas informações dinâmicas e subtis, Sebastien Fricker, diretor da equipa de design da Essilor, explicou que tem que se ir da modelagem de visão para a modelagem humana. Para isso, a Essilor desenvolveu uma plataforma exclusiva que simula da forma mais completa e precisa o que acontece quando se usa lentes oftálmicas, o Essilor Avatar. Como funciona? “Desenvolvemos um simulador de lentes através da realidade virtual que rastreia a cabeça e os efeitos óticos em tempo real. O usuário tem mesmo a perceção das lentes e move-se e age naturalmente. Também temos um sistema de rastreamento dos movimentos do corpo, sincronizados com os movimentos dos olhos. Analisámos ainda milhões de usuários através dos pedidos de lentes de todo o mundo e colocámos as informações no Avatar”, desenvolveu Fricker. Foi com estes dados completos que se desenhou a super ergonómi-
ca Varilux Comfort Max. “Modelámos a postura de um usuário durante uma tarefa visual prolongada em frente a um ecrã digital e depois estudamos o número de posturas que podiam ser usadas para olhar para um ponto específico, mantendo a nitidez da visão. Sem o Avatar seria impossível. E o desempenho da lente foi confirmado posteriormente em testes aplicados na vida real”, completou o estudioso. Novas tecnologias assinadas pela Essilor Os investigadores da fabricante apontaram as duas tecnologias que colocam a Essilor no tipo da produção de lentes oftálmicas. A Wavefront Management System ou Wave, que permite lidar com o feixo de luz completo que entra na pupila, incluindo deformações de ordem superior, termos que não estão nas prescrições das lentes. Com a tecnologia Wave gere-se as aberrações da lente, considerando as variações do diâmetro da pupila, que depende da luz, da distância do objeto e da idade do usuário. Falou-se ainda da tecnologia Xtend, disponível apenas nas lentes Varilux X Series. Esta ferramenta coloca no passado a antiga segmentação entre visão intermédia e próxima, que é agora substituída pela visão ao alcance do braço. E garante que a visão nítida de perto é agora melhor em 43 por cento para os usuários da série Varilux X, em comparação com as lentes progressivas premium da concorrência. A conferência global terminou com testemunhos de todo o mundo sobre o contributo da Essilor nos vários pontos de saúde visual e a mensagem do COO Norbert Gorny, com a certeza de novo encontro para breve.
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Katty Xiomara “funambula” ao ritmo do eyewear Shamir A criadora reinventou-se em mais uma coleção apontada à primavera/verão de 2022. Sob o tema Funambulando La Vida, Katty Xiomara impôs cor, padrões enérgicos, assimetrias e muita feminilidade no desfile finalmente presencial de 14 de outubro, na mítica Alfândega do Porto e integrado no Portugal Fashion. Os óculos ocuparam um lugar poderoso na apresentação e sob assinatura da Shamir Optical, que pensou cada peça "com olhos" na energia da coleção.
Esta é a quarta colaboração entre a designer e a marca de lentes oftálmicas e ambas asseguraram que a parceria irá ser reforçada muito em breve com novos projetos. Ou seja, Katty Xiomara confiou mais uma vez o “olhar” das suas coleções às “mãos” experientes da Shamir, que assumiu a responsabilidade de materializar a visão da estilista. Os desenhos foram oversize, muito femininos e elegantes, num enlace perfeito com a roupa para a próxima época quente. A empresa especialista na produção de lentes oftálmicas apostou na conjugação das tecnologias mais avançadas em fabrico de lentes solares e de armações para dar vida aos desenhos de Katty Xiomara. Em destaque estão colorações intensas que se desvanecem num degradê suave e que fazem vibrar a escolha de tons pastel da coleção. E para melhorar contrastes e estilo,
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a Shamir aplicou um método diferenciador no processo de “espelhagem” das lentes, num resultado sublime. Os óculos de sol foram produzidos no atelier que a Shamir detém em Vila do Conde, pelas mãos de cuidadosos artesãos, especialistas na matéria. A ligagação entre Katty Xiomara e a Shamir tem um horizonte amplo, que se reflete no projeto de produção de armações handmade in Portugal. A iniciativa da casa de Vila do Conde de criar armações lançou-se durante o período de confinamento e já tem expressão em mais de 2000 peças produzidas. Cada par de óculos materializa-se em acetato Mazzucchelli e tem o toque único das mãos especializadas num acabamento perfeito. Criações que procuram o equilíbrio em épocas desequilibradas Funambulando La Vida é a explicação das mais recentes criações de Katty Xiomara. A designer nascida na Vene-
zuela, mas a viver no Porto desde os 18 anos expressou as suas deambulações pós-confinamento numa metáfora com o funambulismo, ou a prática circense de equilibrismo. Aliás, o seu desfile na Alfâncega do Porto arrancou com a narração das palavras de Philippe Petit, o funâmbulo que se tornou famoso pela travessia em cabo entre as Torres Gémeas de Nova Iorque, em 1974. Deste conceito, Katty Xiomara “fala” da necessidade de encontrar equilíbrio na vida, face às intempéries de percurso, numa passarela “leve” com tecidos esvoaçantes e fáceis, colorida e cheia de detalhes que “assinam” a criatividade da autora. E porque adora um conjunto sem falhas e completo, Katty Xiomara não dispensou a presença de bom eyewear nas suas propostas, desenhado para potenciar a essência de quem segue a moda da estilista, em tonalidades harmonizadas com o calor da época quente. A completar ainda os conjuntos, todas as modelos calçaram sapatos da marca portuguesa Josefinas.
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Grupo Conselheiros da Visão aposta em nova imagem O Dia Mundial da Visão, assinalado a 14 de outubro, foi o escolhido pelo grupo para apresentar o novo logótipo e todo o rebranding da cooperativa. Texto: Célia Esteves
“Estamos preparados para atacar o mercado com uma imagem que consideramos apelativa por parte do cliente final assim como uma imagem que será apelativa para óticos que se queiram identificar connosco”, revela à MillionEyes o presidente do conselho de administração dos Conselheiros da Visão, Pedro Soares. Com os olhos postos no futuro e depois de um tempo incerto com a pandemia, o responsável pelo grupo realça a importância de mudar a imagem que tinham já há mais de 15 anos. “Pretendemos com esta mudança dar um novo impulso, uma lufada de ar fresco aos Conselheiros da Visão e criar novas expectativas e interesse no cliente para olhar de forma diferente para as nossas lojas. É essa a nossa obrigação também, para além de outras que temos com os sócios. Trabalhamos com associados e procuramos dar-lhes ferramentas para que possam trabalhar com o público”, adianta Pedro Soares, lembrando que angariammais de 100 profissionais e mais de 150 lojas de proximidade. Com o processo de transformação a decorrer até ao final do ano em todas as lojas, a nova imagem foi apresentada em Lisboa na loja da Avenida João XXI, a primeira ótica a beneficiar do processo de transformação. O evento decorreu ao final da tarde e contou com a presença dos principais responsáveis do grupo ótico e com algumas caras conhecidas da área da televisão e da representação.
O grupo e os sócios “Olhamos para um futuro promissor, porque acreditamos no projeto e nas reformas empreendidas. Os próximos anos serão de investimento, principalmente ao nível da comunicação e em alguns produtos, algo que pensamos se irá traduzir em novas captações de sócios a curto prazo e no aumento do volume de negócios dos cooperadores já existentes”, prevê o presidente do conselho de administração, adiantando: “vamos ter condições diferentes para os nossos colaboradores. Queremos que as pessoas sintam prazer em fazer parte desta organização”. Com mais de 100 sócios distribuídos por todo o país, Pedro Soares lembra os estímulos de um projeto como os Conselheiros da Visão: “Os maiores desafios deste projeto foram os de desenvolver uma nova marca que tivesse a capacidade de respeitar as expectativas de todos os intervenientes e, ao mesmo tempo, criar consensos e aumentar a notoriedade do grupo como um todo, que há muito já é reconhecido pelo serviço de excelência, algo que muito nos orgulha”. De acordo com o responsável, desde o início da sua existência que os Conselheiros da Visão se distinguem por serem uma cooperativa onde cada associado pode, e deve, envolver-se nas decisões do coletivo, fator que se tornou particularmente relevante na estratégia de combate à pandemia. Aliás, muito em breve, o grupo pretende voltar a juntar todos os sócios. “O grupo tem um historial de convívio, de comunicação, de partilha que foi interrompido durante a pandemia mas que
pretendemos retomar muito em breve, juntando os sócios todos já no próximo ano”, adianta Pedro Soares sem revelar, contudo, onde e quando será esse encontro. “Está no segredo dos Deuses. No entanto, vamos ter a inauguração da nossa sede, na Rua Sousa Lopes, em Lisboa. Queremos dar esse presente aos nossos sócios”, revela o presidente do conselho de administração, eleito há dois anos e em funções por mais um. A aposta na formação A mudança da imagem faz parte da estratégia do grupo para conquistar e aproximar-se cada vez mais dos seus clientes. Contudo, para o presidente Pedro Soares é preciso apostar em “várias maneiras de trabalhar. Investimos também em formação. As pessoas estão devidamente preparadas para atender cada cliente. Cada funcionário é no mínimo técnico de ótica, para que possa atender ao balcão e propor as soluções mais adequadas a cada cliente”, explica à revista o representante da empresa, lembrando que há o trabalho
de toda uma equipa para o sucesso do grupo, que conta com 32 anos de existência. “Apostamos na permanente inovação e cada vez mais em programas de formação permanente nas várias áreas da ótica ocular e optometria, permitindo aos nossos cooperadores, que na sua génese são óticos de proximidade, obterem uma vantagem local, num mercado cada vez mais global”, adianta Pedro Soares, revelando que a curto prazo os Conselheiros da Visão pretendem reforçar a lógica business to business, tendo em conta que o atual contexto constitui uma oportunidade para implementar novas ideias e otimizar de recursos. "'Pensar Global, Agir Local'' é o claim que traduz da melhor forma o nosso posicionamento no mercado nacional. Estamos atentos aos novos paradigmas do setor, o que nos vai obrigar a agir de forma rápida e eficaz, com foco no aumento da competitividade, servindo produtos aos melhores preços. Agora é tempo de voltar a trabalhar com muita energia", remata Pedro Soares.
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"Olhamos para um futuro promissor, porque acreditamos no projeto e nas reformas empreendidas"
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Filippo Pagliacci, Giuseppe Pizzuto, Diego Ponzetto
Uma Movitra que desassossega a ótica
“Movitra é iluminação, destino e vocação”, é assim que Filippo, Giuseppe e Diego descrevem a marca nascida dos seus sonhos e da sua criatividade. A missão central desta marca transalpina assentou na proteção das lentes, mais do que criar óculos. Movere e Vitra são a origem do nome, de movimento e vidro, ou melhor, de lente que se move, de forma dinâmica e fluída. Foi deste conceito que nasceu uma patente e, de um gesto simples e diário que se repete, o mote de uma aventura desafiante. “Uma mulher que se baixa para pegar no filho ao colo e os óculos caem no chão, com as lentes viradas para baixo. Riscos irremediáveis.” Os três criativos apresentaram como primeira proposta ao mercado, um mecanismo localizado no centro da armação que permitia rodá-la sobre si mesma, com duas molas que se uniam à peça com quatro parafusos. O objetivo focou-se depois na “invisibilidade” do engenho e conseguiu-se eliminar os parafusos e tornar a invenção mais clean, com aplicação da soldadura a laser. Hoje é aplicada em modelos de metal mais delicados e ainda se trabalha sobre este processo a par de afinadíssima criatividade no que diz respeito ao desenho dos óculos. Movitra, é por isso, sinónimo de inovação, futuro, proteção, sonho e amizade e esta a ganhar fãs em todo o mundo. Na “primeira pessoa”, os homens que pensam a Movitra todos os dias com paixão concederam um olhar íntimo sobre as lutas e vitórias, desde que lançaram ao mercado da ótica em 2016.
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"Percebemos com o tempo que não devíamos desenhar óculos com o intuito de esconder o mecanismo, mas sim, ao contrário"
Seguramente que, a parte mais complexa de um processo criativo está na materialização das ideias. Conduza-nos pelo percurso feito, desde a missão primordial que estabeleceram de proteger as lentes, ao complexo mecanismo de fazerem óculos que rodam sobre si mesmos. O percurso foi longo e complexo. Não pertencíamos ao setor da ótica, nenhum dos tês. E quando se faz algo completamente novo, as primeiras reações que se encontram são sempre as mesmas: “não se pode fazer, é irrealizável!”. Adicionalmente, o facto de
não sermos óticos ou provenientes de famílias que operam no mercado não nos ajudou, em termos de credibilidade, claro. Muitas vezes fomos tidos como simplesmente loucos. E depois deste enorme desafio, como se consegue manter a postura? O próprio mecanismo em si ajudou-nos. Percebemos com o tempo que não devíamos desenhar óculos com o intuito de esconder o mecanismo, mas sim, ao contrário. Desenhar modelos em torno da invenção e este foi o ponto de mudança para a nossa identidade.
Quando descobriram que de facto tinham aqui uma ideia com futuro? Desde sempre, porque nunca nos rendemos! Percebemos no primeiro minuto desta aventura que, mesmo vistos como loucos, a ideia cativava e tinha interesse entre quem entendia de óculos e de ótica. Aliás, tenho de sublinhar que nunca tivemos dúvidas sobre o conceito da Movitra, desde o primeiro dia. Em quantos países têm presença hoje? Temos representação em Portugal, Espanha, França, Itália, Grécia, Inglaterra,
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Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Omã, Kuwait, São Bartolomeu, Porto Rico e Japão e em alguns negócios dos EUA. Quem eram os fundadores Filippo, Giuseppe e Diego antes do nsasciemtno da marca Movitra? Três grandes amigos com profissiões muito diferentes. O Filippo estava envolvido com o Direito, o Giuseppe ocupava-se da comunicação e dos media e o Diego desenvolvia programas 3D. E quais a premissas para se unirem na Movitra? A amizade e a admiração recíproca profissional. Que papel desempenham na vossa empresa? O Filippo ocupa-se da parte comercial e o Giuseppe desenvolve o produto. O Diego, esse, mantém-se fiel à sua atividade profissional anterior e permite-nos ter uma imagem futurista , enquadrada nos tempos atuais. E como se conjugam três personalidades distintas sob uma marca? As palavras chave são fidelidade, estima, amizade e apoio recíproco. Sempre! A Movitra conquistou colaborações importantes com outros artistas e marcas. Como se faz para trabalhar com conceitos distintos? De facto, fizemos e fazemos colaborações com super marcas tais como a Riva, do mundo da náutica, a Kiton, do pronto-a-vestir, e Chervò, do segmento do golf. A unicidade, habilidade, “italianidade” e exclusividade do nosso produto patenteado em todo o mundo, unidos a uma enorme dose de humildade, permitiu-nos a aproximação a estas grandes casas. A covid-19 fez danos graves na Movitra? Sim, muitos! Perdemos cerca de 50 por cento da faturação em relação ao ano anterior. No entanto, estamos já em recuperação a pleno ritmo.
Que sonhos têm para o futuro da marca? Que prossiga o crescimento com destino à missão de se tornar uma super-marca, distribuída em todo o mundo com reconhecimento transversal e alvo de desejo. Mais! Adorávamos encontrar mais pessoas nas ruas com os nossos óculos, e, quem sabe, um dia sermos cotados na bolsa e deixar um marco tangível neste setor.
"Adorávamos encontrar mais pessoas nas ruas com os nossos óculos"