Бизнес 144

milleniumra.com.ua

1

2

МиллениУМ club' февраль

milleniumra.com.ua

3

4

МиллениУМ club' февраль

milleniumra.com.ua

5

Женщина года-2015

Волшебство прикосновения от Оксаны Ермаковой

РЕЗЮМЕ

ВИЗАЖИСТА-СТИЛИСТА МЕЖДУНАРОДНОГО КЛАССА, МАСТЕРА СЛОЖНЫХ ОБРАЗОВ

ОКСАНЫ ЕРМАКОВОЙ

2003 год – обладатель бронзовой медали на чемпионате Европы в Париже, за создание эксклюзивного Боди-арта.

2004 год – в составе сборной Украины завоевала серебряную медаль на чемпионате мира в Милане за создание подиумного макияжа.

2003 - 2010 годы – член сборной старейшин Украины. Обладатель сертификата судьи всеукраинских соревнований в индустрии красоты.

2003 год и по настоящее время – руководитель коллектива творческих людей, профессионалов в своей сфере, создающих разнообразные визуальные проекты для частных галерей, производственных предприятий и торговых марок.

2009 - 2013 годы – создавала образные корпоративные календари для компании «Фото-Маг».

2010 год – ее работа была признана «Лучшим национальным проектом года к 200-летию великого украинского писателя Н.В. Гоголя». На протяжении последних десяти лет создала более 150 образных, коммерческих портретов и изображений для частных коллекций Украины, а также, брендов производителей, работающих на украинском и европейском рынках.

2012 год – победила в номинации «Профессионал года», является почетным членом «Бизнес-клуба» Днепропетровска. Благодаря своему опыту и постоянной практике, обладает четким пониманием требований и особенностей рекламы современного бизнеса, а также видением ее воплощения и донесения до целевой аудитории. С 2003 года – ежемесячно печаталась более чем в 12 периодических изданиях глянцевых журналов: «Мир спецслужб», «Бизнес класс», «Красота и бизнес», «Серебро», «МиллениУМ» и других.

6

МиллениУМ club' февраль

Владелица студии «Е2… Едва прикоснувшись к образу» Оксана Ермакова с полным основанием может претендовать на звание «Женщина года». Ведь она, как волшебная фея, умеет создавать удивительные вещи. Одной из любимых тем Оксаны является Средневековье, с благородными рыцарями и дамами сердца. Ее последняя работа называется «Королева Кубков», прообразом для которой послужила известная легенда о чаше «Грааля». Вскоре нашлась и героиня образа – Юлия Пелюх.

– Когда Юлечка впервые написала мне в Фейсбук, выражая свое желание участвовать в проекте, я даже не успев увидеть ее фото, почувствовала, что это будет особенно интересно! – вспоминает Оксана. – Уже по переписке я сообразила, что имею дело с незаурядной личностью и эрудированным человеком, ведь для большинства людей «Эпоха Средневековья» – мрачное время, но не для меня, а здесь – РОДСТВЕННАЯ ДУША ! Встреча Юлии с Оксаной состоялась примерно через месяц. Как только девушка вошла в мастерскую, присела на диван и сказала первые три слова, Оксану словно осенило. Она набрала в интернете точное пояснение карты Таро «Дамы кубков», которое удивительным образом не только совпало с внешностью молодой и красивой женщины, но и с ее жизненными принципами. Так началось зарождение нового шедевра от Оксаны Ермаковой. Сегодня работы мастера хранятся в нескольких национальных музеях, в числе которых Исторический музей им. Яворницкого и Усадьба-музей Н.В.Гоголя в селе Гоголево Полтавской области. Клиентами и заказчиками Ермаковой являются политики, бизнесмены, деятели культуры.

– Оксана, есть ли обобщающее название у ваших работ?

– Не уверена, что есть точный термин, который можно применить к моим работам, но я бы назвала такой вид искусства – образный портрет. В зависимости от заказа он может быть совсем маленьким, например, как логотип торговой марки (которые я также создаю) или размером в человеческий рост, как «Королева Кубков», о которой вы уже упомянули.

– Вы давно занимаетесь созданием таких замечательных образов?

– Уже тринадцать лет. Идея создания подобных портретов возникла, наверное, из желания синтезировать несколько направлений, которые я хорошо знаю и которые мне интересны. Это – литература, история, портретная живопись, графика, культурные традиции разных

Женщина года-2015 стран и народов, пошив одежды, искусство дизайна. Все это помогает рождению новых идей, которые затем воплощаются в жизнь нашей командой.

– Специалисты какого профиля участвуют непосредственно с Вами в творческом процессе? Для воплощения моих идей нужна хорошая команда профессионалов. В тесном творческом контакте со мной работают фотограф, костюмер-технолог, парикмахер, графический дизайнер и другие специалисты.

– Оксана, сложно ли совмещать женщине бизнес с семейными обязанностями и вообще, возможно ли это?

– Сложный вопрос. Наверное, многие женщины ответят вам, что да, можно. Но я все-таки придерживаюсь другой точки зрения и считаю, что чем-то приходится жертвовать. Бизнес занимает очень много времени, отнимает уйму сил, поэтому семейные дела приходится выполнять урывками, откладывать их в долгий ящик. К тому же, если у жены и у мужа бизнес развивается удачно, то они любят поговорить об этом, забывая о домашних делах. В канун весны хочу пожелать женщинам, чтобы все они были успешными и дома, и на работе. Счастья вам, здоровья и успехов во всех сферах!

milleniumra.com.ua

7

Женщина года-2015

Людмила Шаринова:

«Счастье женщины – это успешный бизнес во благо семьи» Познакомившись с основателем и руководителем «Академии красоты» Людмилой Шариновой, сложно не поддаться ее очарованию и умению располагать к себе людей. Так, наверное, и должна выглядеть современная женщина, сумевшая сделать карьеру и создать хорошую семью. С этого, собственно, и начался наш разговор.

– Людмила, какими качествами должна обладать успешная женщина?

– Успех – это гармония с собой и миром. А гармония – это возможность идти той дорогой, которая тебе нравится, рядом с теми, кто тебя понимает. Успешная женщина должна отлично выглядеть, несмотря на любые обстоятельства. Это – залог успеха. К такой женщине будут притягиваться положительные события и успешные люди. Что касается внутренних качеств, то очень важно уметь подавать себя, отвечать за свои слова, поступки. Также успешная женщина должна видеть чуть дальше, чем видят другие, вовремя рассмотреть перспективу, поставить цель и достичь ее.

– Насколько важна для современной женщины семья?

– Женщина, которая может похвастаться, что она счастлива в семье, и есть самая успешная. Так было во все времена и на современном этапе ничего серьезно не изменилось. Помочь мужу сделать головокружительную карьеру, вырастить здоровых и талантливых детей – это ли не счастье? Скажу больше: успех для женщины в карьере – не самоцель, а лишь средство для защиты и процветания ее семьи.

– Насколько Вам удалось достичь этого?

– Считаю, что удалось. У меня есть любимый мужчина, любимые сын и дочка, прекрасная сестра, племянница, словом, большая семья. И, конечно, я очень благодарна своим родителям. В них я чувствую настоящую опору и поддержку.

– Что послужило толчком для создания «Академии красоты»?

– «Академию красоты» я создала не так давно, а до этого занималась совсем другим на-

Милые женщины!

правлением. Это произошло достаточно неожиданно и быстро. Думаю, в жизни многих людей бывают ситуации, когда внутренний голос говорит о том, что нужно сменить род своей деятельности. Не все, правда, готовы прислушаться к себе и боятся перемен. Но я четко поняла, что хочу помогать женщинам в их стремлении быть красивыми, здоровыми, успешными.

– С Вами легко находить контакт подчиненным, партнерам по бизнесу?

– Думаю, да. Я совершенно не конфликтный человек. Все сложные моменты привыкла решать спокойно, взвешенно, не суетясь. Стараюсь выстраивать долгосрочные отношения, работать на перспективу.

– Какого возраста женщины чаще всего посещают Вашу Академию?

– В который раз убеждаюсь, что у красоты нет возраста. Наши клиентки – это молодые девушки, их мамы и бабушки. Самой старшей – семьдесят три года.

– Как успешная женщина, чтобы Вы пожелали молодым девчонкам, которые только мечтают достичь успехов в карьере, семье?

– Хочу пожелать встретить свою любовь, найти свое призвание в жизни, постоянно учиться и развиваться. К сожалению, система нашего образования не дает всех необходимых знаний, которые нужны современному человеку. Нужно добывать эти знания самому, не бояться действовать, принимать решения, что-то менять. Приглашаю всех в нашу «Академию красоты»! Будем становиться успешными и счастливыми вместе!

В канун весны у меня есть для вас радостная новость. «Академия красоты» скоро получит уникальный аппарат плазменного тока, который способен в течение нескольких сеансов чудесным образом омолодить лицо женщины. С помощью этого прибора, как по мановению волшебной палочки, уходят с лица морщины, разглаживаются складки, кожа приобретает молодой и здоровый оттенок. Аппарат плазменного тока – ультрасовременная технология. Его возможности еще до конца не изучены, но специалисты считают, что во многих ситуациях он сможет заменить услуги пластического хирурга!

Единственный в Днепропетровске чудо-аппарат для женщин!!! «Академия красоты» Людмилы Шариновой Салон La cmera ул. Болгарская, 1Д (093) 259 85 40, (098) 250 28 78, (050) 472 13 09 8

МиллениУМ club' февраль

,,

Хочу пожелать встретить свою любовь, найти свое призвание в жизни

,,

milleniumra.com.ua

9

10

МиллениУМ club' февраль

Женщина года

КАК

стать счастливой женщиной Советуют Руслан Нарушевич и доктор Торсунов

Согласно Ведам, энергия женщины — это основа Мира. Женское «Я» дает мужчине те силы, которые направляют его на подвиги и свершения. Но у каждой женщины бывают периоды энергетического спада. Поэтому Веды предлагают удивительные способы, которые увеличивают Силу Женщины. Итак, список дел, которые дают нам Силу!

МАССАЖ Женское тело просто нуждается в прикосновениях. Его нужно шевелить, разминать. Иначе энергия застаивается, давит на тело изнутри. И вызывает недуги.

ЙОГА Практика йоги успокаивает ум и дает силу. Желательно заниматься у женщины. Причем замужней. Мужчина тренер учит только нагружать тело. Поделиться энергией он не сможет. Просто потому, что он — мужчина. ТАНЦЫ Это отличнейшая вещь для усиления женской силы и сексуальности. Особенно хороши арабские танцы, латина. МУЗЫКА Слушать музыку нужно ежедневно. Медитативную, классическую. Возьмите себе за привычку включать музыку, например, за чашкой чая. ПОСЕЩЕНИЕ ПАРИКМАХЕРСКОЙ Красивая прическа – это не просто способ поднять себе настроение. Волосы у женщины – это отражение ее мыслей. Поэтому в Индии, где очень популярны ведические знания, придается такое значение женской прическе. МАНИКЮР Красивые руки хочется целовать! Так говорят мужчины. Этот пункт опробовали многие женщины, и убедились, что после маникюра с красивым лаком внимание мужей, любимых и просто мужчин повысилось.

ОБЩЕНИЕ С ДРУГИМИ ЖЕНЩИНАМИ Взаимный обмен энергией придает силы. Мужчине нужна тишина для осознания себя, а женщина лучше понимает свои переживания в общении с подругами. Продолжение в номере 145

milleniumra.com.ua

11

Женщина года-2015

Татьяна Антохина:

«Всем женщинам желаю ЛЮБВИ! Остальное приложится» В гостях у журнала «Миллениум» замечательная женщина: успешная бизнес-леди, нежная мама, верная подруга Татьяна Антохина. Она – автор ряда программ для женщин на тему личностного роста и мотивации, у правления своей жизнью в целом, создатель Интернет-клуба для Женщин «МЫ». При этом Татьяна успешна в бизнесе. Ей удалось создать и не просто удержать на плаву, а вывести в лидеры рекламного рынка компанию «БИЗНЕС СОМ».

– Татьяна, как возникла идея создания Интернет клуба для женщин?

– Эта идея просто пришла из опыта. Я очень любознательна: посещаю тренинги и семинары, люблю получать новые знания. Я заметила, что в обучающих программах есть две крайности. Мужская позиция – бизнес во главе всего и только потом семья (если она вообще учтена). Или крайняя женская позиция – только семья и никакого бизнеса. Эти две крайности меня сильно возмутили. Я сформулировала это для себя три года назад и стала изучать системы и перестраивать свой бизнес. Я начала обучение Системно Семейной Терапии и стала постигать природу Ума. Получая ответы, я применяла их в своей жизни и пережила удивительный процесс изменений к лучшему в разных сферах.Конечно, я делилась знаниями со своими подругами. Некоторые из них живут в других странах и им просто необходимо несколько минут поддержки. Подруги приводили ко мне своих подруг. Ичерез год консультаций по скайпу я поняла, что пришло время создать Интернет-клуб для Женщин.

– Вы эксперт в рекламной индустрии, и к психологии и педагогике вроде не имели отношения, но все таки начали создавать онлайн программы.

– Не совсем так. Моя мама педагог и всегда хотела, чтобы я пошла по ее стопам. В другой стране это была бы достойно оплачиваемая профессия. Вот я имею диплом педагога, пригодился все-таки. А папа и все мужчины нашего рода трудились на себя, можно сказать, занимались бизнесом. Так что, сначала я педагог, а уже потом бизнес-леди. Конечно, долгое время я думала, что не имела никакого отношения к педагогике и психологии, потому что на тот момент занималась рекламными технологиями и торговлей. А теперь я понимаю: создавая бизнес, ты вплотную сталкиваешься с тренинговой системой. Знакомишься со многими специалистами, коучами, просто интересными людьми, которые предоставляют тебе большое количество интересной и полезной информации. Причем, не только познавательной, но и практической. Так что, все создатели бизнеса являются также психологами и педагогами. Мы строим и обучаем, создаем и вдохновляем.

– Давайте поговорим немного о вас. Как происходило ваше становление?

– Мне 36 лет. Десять лет я работаю в рекламной индустрии, восемь из них как владелица бизнеса. 2 года провожу консультации и тренинги для женщин. Воспитываю дочь Анастасию, которой в конце января исполнилось 12 лет. По гороскопу я – Лев. Воспитывали меня две прекрасные бабушки Анфиса и Люся, тоже львицы. Так что я «милая» и «зубастая».

– Татьяна, а вы любите заниматься домашним хозяйством?

– Я люблю порядок и, конечно, занимаюсь домашним хозяйством. Бывают приступы лени, но их я усми12

МиллениУМ club' февраль

Женщина года-2015 ряю при помощи специальных служб. Уборка и приготовление еды должны приносить женщине радость. Если же желания нет, тогда стоит обратиться к профессионалам, которые вам с улыбками и радостью помогут.

– Как Вы проводите свободное время?

– Я стараюсь выстраивать работу в компании так, чтобы было как можно больше свободного времени, делегирую подчиненным максимум полномочий. Бывают горячие месяцы, когда меня практически нет дома. Поспала пару часов и опять в бой. Иногда я могу дистанционно решать все вопросы бизнеса и полностью посвящаю себя семье. Мы можем просто сидеть дома и смотреть фильмы, поедая вкусняшки. Обязательно ходим в кино и рестораны, посещаем концерны и спектакли. Нередко гуляем в парке и на набережной. Любим ездить в гости к родственникам. Многие живут в разных городах, поэтому эти поездки всегда интересные. Просто наслаждаемся жизнью.

– Татьяна, вы женщина в бизнесе и автор идеи Интернет-клуба для женщин, который ориентирован на духовное развитие личности. Насколько совместимы женщина и бизнес и эти два абсолютно разных вида деятельности?

– Начну с принципов бизнеса, которых всего три. Первый заключается в том, что бизнес должен быть успешным и приносить доход. Некоторые люди думают, что зарабатывать деньги и вести духовный образ жизни невозможно (раньше еще отделяли женщин от бизнеса). На самом деле, человек, обладающий денежными ресурсами, может сделать гораздо больше хорошего. Вопрос, скорее всего, заключается в том, каким способом мы зарабатываем деньги, откуда они приходят и как сделать так, чтобы деньги и дальше продолжали поступать. И, конечно, как сохранить к деньгам здоровое отношение. Второй принцип заключается в том, что от денег мы должны получать удовольствие, то есть, параллельно мы должны научиться сохранять наше тело здоровым, а сознание – ясным. Создавая богатства, мы не должны истощать себя ни физически, ни ментально, не должны приходить к состоянию, в котором мы уже не можем наслаждаться нашими деньгами. Предприниматель, который занимается бизнесом во вред своему здоровью, убивает саму цель коммерческой деятельности. Третий принцип состоит в том, чтобы взглянуть на свой бизнес в конце пути и убедиться, что эти годы были потрачены не зря, что все это имело смысл. Мы должны оглянуться и увидеть, что и своим поведением, и своим бизнесом мы оставили хороший след в мире.

Теперь подведем итог. Цель бизнеса, как и всех других областей жизни, - достижение внутреннего и внешнего процветания, как для мужчины, так и для женщины. Мы можем наслаждаться этим, только поддерживая высокий уровень физического и психического здоровья. Я стараюсь и сама жить согласно этим принципам, и помогаю открывать их другим женщинам.

– Татьяна, какими качествами должна обладать современная женщина?

– Самое главное – это приятие себя. Женщина может обладать многими замечательными качествами, но если нет приятия себя, то и все остальное будет мимолетным. Как только ты принимаешь себя такой, какая ты есть, раскрывается огромная палитра достоинств, ведь женщина, современная женщина, очень многогранна.

– Татьяна, как вы считаете, звание «Женщина года» – это достойная награда?

– Каждая награда и признание – это здорово! Они повышают самооценку, окрыляют человека. Лично для меня важны все награды, которые я получаю с юных лет, все они очень волнительны и одинаково важны.

– Что интересного вы запланировали осуществить в 2016 году?

– Расскажу о трех основных проектах. В 2015 году я разрабатывала настольный планинг для Женщин, который уже вышел из типографии и скоро поступит в предварительную продажу. Это потрясающая вещь: мандалы, планы на будущее. Такое бизнес-планирование с элементами расширения сознания. Подробности на сайте – newwwomen.com В прошлом году мы начали расширять географию нашей деятельности и вышли за пределы Украины. В этом направлении и продолжим продвигаться. Как и раньше будем совершенствоваться и улучшать качество продуктов рекламы. Наш девиз: «БИЗНЕС СОМ – ЭТО РАЗВИТЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА». Нам важно, чтоб наши клиенты развивались и процветали.

– Чтобы бы вы хотели пожелать читательницам «Миллениума»?

– Раньше я считала, что, в первую очередь, надо всем желать здоровья. Но однажды моя подруга сказала: «Я желаю тебе любви!». Я удивилась, вроде и так все в порядке. А теперь я понимаю, что когда у женщины есть любовь, у нее автоматически есть ВСЕ - желание жить, нравиться, быть здоровой, веселой, желанной. Поэтому я пожелаю женщинам ЛЮБВИ! А все остальное приложится автоматически!

www.buziness.com.ua

newwwomen.com

ЛЮБВИ ВАМ! milleniumra.com.ua

13

Женщина года-2015

Татьяна Городова:

«Хочу, чтобы наш мир стал умнее» Номинантка на звание «Женщина года» Татьяна Григорьевна ГОРОДОВА – достойная представительница современных бизнес-леди. Ее день расписан буквально по минутам, поэтому взять интервью у директора Торгового Дома «Талан Торг» очень сложно. Но нам удалось в канун долгожданной весны задать Татьяне Григорьевне несколько вопросов.

– Украина переживает сейчас сложный экономический период, закрываются предприятия, банки, не могут работать в условиях обесценивания гривны многие компании, падает потребительский спрос. Вам удается сохранять стабильность в такой ситуации?

– Согласна, что для любого предпринимателя состояние экономического спада всегда создает множество проблем. Но в бизнесе, по моему мнению, должны работать люди, которые умеют предвосхищать события и у которых есть стратегия действий для любой ситуации. Наша продукция – спецодежда, обувь, индивидуальные средства защиты – всегда востребована. А сегодня так особенно, поскольку поставляется и для воинов АТО. Очень хорошо помогает мне в работе команда энергичных, молодых, но уже профессиональных сотрудников. С такими людьми нельзя не чувствовать уверенность в завтрашнем дне.

– Многие современные женщины жалуются на катастрофическую нехватку времени. Как Вам удается все успевать? Дадите пару советов?

– Особых секретов здесь нет. Нужно просто любить свою семью, работу, страну и тогда, как говорится, пазл сложится сам. Ведь 14

МиллениУМ club' февраль

увлеченные люди даже не замечают, как бежит время, но всегда все успевают.

– Женщина и безнес – это совместимые, на Ваш взгляд, понятия?

– Конечно. Женщина, которая себя уважает, всегда стремится к лучшей жизни. Поэтому она должна многое уметь, знать, не бояться что-то предпринимать для блага своей семьи, детей и, конечно, быть полезной стране, обществу. Женщина успевает сделать больше дел, чем мужчина. И я совсем не понимаю тех представительниц прекрасного пола, которые, лежа на диване, жалуются на нехватку времени.

– Вы считаете, что предпринимателем нужно родиться или этот дар приобретается с годами?

– Каждый человек, благодаря труду и терпению, может чего-то достичь в жизни, чему-то научиться. Но есть таланты, которые заложены в нас с рождения. Это и, так называемая, предпринимательская жилка. Если человек не наделен ей, то больших успехов в бизнесе он не достигнет. Я об этом знаю и по своему жизненному опыту. Многие мои знакомые, причем, умные и образованные люди не смогли поставить свое дело, не получились из них коммерсанты.

Поэтому я всегда говорю молодым: не ломитесь в закрытую дверь, не пытыйтесь стать предпринимателями, если это не ваше. Ищите свой путь, он может быть гораздо прекраснее и интереснее. Каждый должен заниматься своим делом.

– Татьяна Григорьевна, о том, что наш мир несовершенен, говорят практически все. Одни люди считают, что нам не хватает доброты, другие – любви, третьи – толерантности и так далее. А на Ваш взгляд, что не мешало бы подправить в мировой консерватории?

– Я бы хотела, чтобы наш мир стал умнее и добрее. В первую очередь.

ЧП ТД «ТАЛАН ТОРГ» Рабочая одежда, обувь, средства индивидуальной защиты Украина, 49051, Днепропетровск, ул. Тверская, 2, оф. 1 Телефоны: (056) 372-41-21, (056) 775-65-80, (067) 867-01-84 talan.torg@gmail.com

www.talantorg.com.ua

milleniumra.com.ua

15

Женщина года-2015

Достаточно улыбки, чтобы все стало возможным... Заслуженный врач Украины Людмила Владимировна Халецкая и ее дочь, ассистент кафедры детских болезней Виктория Николаевна Халецкая вновь участвуют в номинации на звание «Женщина года». В преддверии весны мы встретились с представительницами медицинской династии и задали им несколько вопросов.

Людмила Халецкая: «В воскресенье мечтаю выспаться»

,,

– Людмила Владимировна, какой, на Ваш взгляд, должна быть современная успешная женщина?

– Прежде всего, она должна иметь отменное здоровье, чтобы хватало сил и на работу, и на семью. Многие современные женщины убедительно доказывают, что работать они умеют лучше мужчин. Что касается меня, то график очень плотный, всего с одним выходным в неделю. Приходится работать и ночью, если рождается ребенок с расщелиной губы или неба. Таким деткам нужна срочная помощь ортодонта, в противном случае они могут остаться инвалидами на всю жизнь и даже умереть в течение нескольких дней. Бывает, что со сложным новорожденным мне нужно неделями находиться в роддоме.

– Судя по всему, времени на дом у Вас не остается?

– Практически нет. А в воскресенье есть только одна мечта – выспаться.

– В чем сложность работы с детьми?

– Дети – пациенты особенные, их поведение и реакцию в кабине врача предугадать очень сложно. К тому же, они приходят в сопровождении родителей, бабушек, дедушек, старших братьев и сестер, других родственников. Поэтому мне нужно суметь найти контакт не только с ребенком, а и со всей его группой поддержки.

– Что бы Вы пожелали читателям «Миллениума» в канун весны?

– Всем желаю весеннего настроения, здоровья, и чтобы быстрее наша страна вышла из того подвешенного состояния, в котором находится. Терпения нам всем и выдержки.

Современная ортодонтия совершенствуется с космической скоростью. Но, если любишь свое дело, времени на развитие хватает. Участвую в семинарах, общаюсь с коллегами, ежедневно практикую. Наши специалисты в области ортодонтии вполне могут конкурировать с зарубежными врачами. Другое дело, что многим людям в Украине сложно оплачивать наши услуги: дорогая аппаратура, материалы и т.д. Конечно, инвалидов мы лечим бесплатно, но в отношении других людей не можем этого себе позволить. А уровень заболеваемости, например, новорожденных с расщелиной губы растет в геометрической прогрессии. Это связано с плохой экологией, некачественным питанием беременных, Чернобыльской катастрофой. Свою пагубную лепту вносят также курение и алкоголь. Раньше расщелина неба или губы было, как правило, генетическим заболеванием, которое передавалось по наследству, а сегодня это еще и приобретенный недуг. В Кривом Роге есть хороший Межобластной центр медицинской генетики и перентальной диагностики, где будущие родители могут проверить свою медицинскую «родословную». Перед тем, как решиться на рождение ребенка, мы советуем потенциальным родителям съездить туда, чтобы узнать о возможных последствиях.

,,

16

МиллениУМ club' февраль

Женщина года-2015

Виктория Халецкая: «Люблю создавать голливудские улыбки» – Виктория, какими качествами должна обладать современная женщина-лидер?

– Она должна быть смелой и нежной, красивой и сильной, решительной и отважной, а в какой-то момент даже жесткой, чтобы выживать в реалиях нашей жизни, бизнеса, конкуренции с мужчинами.

– Что для Вас важнее: работа или семья?

– Работа занимает практически все мое время. Но, с другой стороны, сын тоже стал стоматологом, есть, кому передавать свой опыт. Поэтому, без своей семьи, без тыла, без родных и любимых я не достигла бы серьезных успехов в профессии. Хочется, конечно, уделять семье гораздо больше времени, ведь упускаешь какие-то очень важные моменты, которые уже не вернуть назад.

– О какой профессии Вы мечтали в детстве?

– Так получилось, что уже с детства интересовалась ортодонтией, поскольку ездила с мамой на различные курсы. Уже в 10 лет отли-

чала прогению от прогнатии. Мне было интересно, каким образом кривые зубы можно превратить в голливудскую улыбку. Тогда и поняла, что пойду по маминым стопам.

– Чего Вы ждете от 2016 года?

– Надеюсь на позитивные перемены: чтобы закончилась война, и украинцы стали жить достойно, чтобы можно было нормально вести и развивать свой бизнес, идти вперед, а не топтаться на месте, осваивать новые технологии, общаться с интересными людьми…

– Чтобы Вы хотели пожелать читательницам нашего журнала?

– Гармонии духовной и физической. Если женщина находится в гармонии с собой, если она счастлива, то сможет перевернуть мир и сделать людей вокруг себя тоже счастливыми. Желаю получать удовольствие от жизни, чаще уделять внимание себе, ведь время так быстротечно. И, конечно, любить свою работу, а она пусть найдет достойную оценку и вознаграждение общества.

ОРТОДОНТИЧЕСКАЯ КЛИНИКА ХАЛЕЦКИХ Г. ДНЕПРОПЕТРОВСК, БУЛ. СЛАВЫ, 8, ТЕЛ.: (056) 713-71-07, (067) 725-11-21, (067) 58-10-453, (067) 986-01-14

,, – Современная стоматология активно развивается. Создать поистине неотразимую улыбку можно, однако она требует от врача тщательной работы, много знаний и умений. Брекеты и ортодонтические аппараты – это лишь инструмент в руках специалиста, и результат выравнивания зубов зависит, в первую очередь, от степени его профессионализма. Ортодонтия – это больше работа головой, а не руками. Каждый человек индивидуален, поэтому нет шаблона в работе. Сделать процедуру безошибочно и тонко способен только врач высокого уровня. Поэтому, чтобы овладеть новыми методиками в ортодонтии, приходится вкладывать много времени и средств, а уж знания в нашей специализации, поверьте, стоят недешево. В Украину приезжают лучшие лекторы, наш рынок пользуется огромным интересом у мировых производителей стоматологических материалов, украинские врачи совершенствуют свое мастерство и зачастую ничуть не отстают от мировых стандартов. Взаимосвязь между ортодонтией и общим состоянием организма является одним из самых прогрессивных трендов в мировой стоматологии, и у нас не возникает вопрос – почему.

,,

milleniumra.com.ua

17

Лидер года-2015

Сергей Максименко:

«Бремя лидера – брать на себя самое сложное» Заведующий кардиохирургическим отделением Днепропетровского областного клинического центра кардиологии и кардиохирургии Сергей Викторович МАКСИМЕНКО по итогам 2015-го был удостоен звания «Лидер года». Размышления ведущего кардиохирурга о современном мире, о тех качествах, которые необходимы успешному человеку, о своей профессии – это не только опыт высококлассного специалиста, но и человека, который ежедневно работает над собой, стремится многое постичь.

– Сергей Викторович, поскольку Вы удостоены звания «Лидер года», хотелось бы сразу узнать Ваше мнение о лидерах. Кто они?

– Людей можно условно поделить на три категории. Одни что-то желают изменить, другие – нет, а третьи – не против перемен, но хотят, чтобы их делал кто-то другой, а они его поддержат. Первые и есть потенциальные лидеры, то есть люди, которые готовы совершенствовать этот мир. Таких людей значительно меньше (около 10%), однако их вполне достаточно, чтобы общество развивалось. К лидерам я причисляю и себя, поскольку мне интересны перемены и чаще всего становлюсь их инициатором. Я постоянно учусь, повышаю свой профессиональный и интеллектуальный уровень. Конечно, лидеру нужна команда, ведь его задача – вдохновлять и организовывать

18

МиллениУМ club' февраль

людей. Он диагностирует уровень зрелости последователей для конкретной задачи. В зависимости от компетентности, уверенности и преданности своему делу, последователю поручается выполнение конкретной задачи. Ведь, согласно теории ситуационного лидерства Херси и Блашара, одних сотрудников необходимо направлять, других – убеждать или наставлять, третьих – поддерживать, а четвертым можно просто делегировать полномочия. Но вы должны отдавать себе отчет, что даже самый успешный сотрудник будет чувствовать себя стажером при освоении совершенно новой задачи. По статистическим данным лидерами чаще становятся как мужчины, так и женщины с хорошими антропометрическими данными, то есть, высокие и крепкие. Не знаю, насколько верно это утверждение, но есть много примеров, когда лидеры ми-

рового масштаба были маленького роста. В их числе – Наполеон, Сталин, Суворов, Нельсон, Александр Македонский…

– Вы знаете секрет успешного человека?

– Еще в середине прошлого века социальный психолог Джулиан Роттер для характеристики свойств индивидуума ввел понятие «локус контроля», который может быть у человека как внешним, так и внутренним. Так вот, подавляющее большинство наших граждан имеют внешний локус контроля. Во всех своих неудачах они готовы винить кого угодно и что угодно, но только не самих себя. Отсюда и огромный уровень патернализма в нашем обществе. И это главная причина неудач, которая будет преследовать таких людей всю жизнь, если они не поменяют внешний локус контроля на внутренний, то есть, не начнут искать причину неудач в своих дей-

Лидер года-2015 ствиях и поступках. Это касается не только каждого человека, но и компаний, у которых доминирует внешний локус контроля. Приведу пример. Директор одной компании доказывал, что они не могут эффективно работать в условиях плавающего курса валюты. На это собеседник возразил, что формулировка проблемы абсолютно не верна. Его ответ директору компании был весьма убедительным: «У вас просто нет стратегии работы в условиях часто меняющегося курса валюты. Создайте ее и увидите, что ситуация начнет меняться». Конечно, успех может прийти не сразу, но человек должен быть готов к этому. Людей, которые бы с первого раза стали успешными, в мире очень мало. Около тысячи раз Эдисон патентовал свою лампочку накаливания, пока не получил добро на революционное изобретение. Еще один важный момент. Если хочешь быть успешным, бери пример с людей, которые уже многого достигли в этой жизни. Учись у них, делай то, что делают они, и ты станешь успешным.

– Вы поступаете именно так?

– Конечно. На примере нашей клиники могу сказать, что мы с коллегами не изобретали велосипед, а взяли за основу успешные разработки Стэндфордского университета и начали внедрять их в Днепропетровске еще в 1996 году. Получили хороший результат. Далее был опыт других клиник. Если немного углубиться в историю, то попытки организовать кардиохирургию в нашем городе предпринимались не раз. Хотели это сделать в Больнице №16, клинике им. Мечникова, но не получилось. Мы смогли, потому что развивались по тем направлениям, без которых кардиохирургия существовать не может. Это – специализированная анестезия и интенсивная терапия, специальная функциональная диагностика, ангиография, электрофизиология, лабораторные исследования. Одними из первых в Украине мы начали выполнять сложные электрофизиологические операции на сердце, и даже по некоторым показателям опережаем киевские клиники. Кстати, по итогам прошлого года мы снова стали лучшими среди всех областных кардиохирургических центров Украины.

– Можно говорить о том, что в области кардиохирургии мы приближаемся к мировым стандартам?

– Что касается нашей клиники, то по техническому оснащению еще отстаем. Есть новейшее оборудование, которое хотелось бы приобрести. Например, оборудование для ЭКМО, гемодиализа, мультисрезовый компьютерный томограф, магнитно-резонансный томограф, стойку для торакоскопических миниинвазивных

вмешательств с набором инструментов и др. На сегодняшний день это уже не уровень элитных клиник, а уровень нормальной средней кардиохирургической больницы. Такое оборудование должны иметь и мы. Мир и стандарты в медицине меняются очень быстро. Уже через два – три года нововведения становятся рутинными процедурами. С современным оснащением тесно связана и проблема кадров, поскольку наши специалисты не имеют практики постоянной работы на новейшем оборудовании, следовательно, отстают от зарубежных коллег. Кстати, есть успешный опыт Польши, где буквально за пять – семь лет кардиохирургия была поднята до уровня Германии. Конечно, эта программа реализовывалась на государственном уровне.

– Вы заведуете отделением и продолжаете каждый день оперировать больных?

– Доля заведующего отделением и ведущего хирурга не просто оперировать, а брать на себя самых сложных пациентов. Поэтому и летальные случаи у ведущего хирурга случаются не реже, чем у обычного специалиста. Но, возвращаясь к вопросу лидера, это его ответственность перед обществом. Вообще, чтобы стать профессионалом в любой области, человеку нужно за короткий период отработать как минимум десять тысяч часов. Для хирурга – 10 000 часов непосредственно в операционной. Чтобы достичь этого вы должны на протяжении 5 лет каждый день оперировать по 8 часов. В кардиохирургии этот показатель еще выше. Поэтому, если я перестану оперировать, то быстро потеряю свою квалификацию, не говоря уже о совершенствовании мастерства.

– Имея такой огромный опыт, Вы испытываете иногда волнение во время операции?

– Не волнуются только дураки. Другое дело, что есть стандартные ситуации, когда все идет по плану, и ты чувствуешь себя спокойно и уверенно. Волнения сложно избежать, если возникает внештатная ситуация и нужно срочно принимать решение, от которого зависит жизнь человека. Очень тяжело, если не удается спасти пациента. Хотя понятно, что нет такого хирурга, у которого больные не умирают. Как-то Николай Михайлович Амосов, инспектируя одну клинику, спросил про летальность в их учреждении. Ему ответили, что в их больнице пациенты не умирают. Не желая больше общаться с такими горе медиками, Николай Михайлович тут же уехал.

– В вашей работе часто бывают конфликты?

– Жизнь без конфликтов невозможна. Иначе общество остановилось бы в разви-

тии. Но конфликт не должен быть деструктивным. Наоборот, его конструктивный вариант дает новый импульс для выхода на более качественный уровень. А задача лидера и состоит в том, чтобы инициировать и возглавлять необходимые перемены и не доводить ситуацию до деструктивного конфликта. К примеру, еще недавно новая модель автомобиля появлялась на рынке через семь–десять лет. Сегодня – примерно через два–три года. Жизненный цикл продукта и производителя значительно сократился. Успешные компании понимают, что если спрос на модель начинает падать, то потребителю нужно срочно предложить улучшенный вариант. То же происходит и в медицине. Сейчас и рекомендации у нас меняются каждые 2 4 года. Все больше вмешательств хирурги проводят с помощью торакоскопии, появляются сложные малоинвазивные операции. Мир меняется очень быстро. Если не успевать за этими процессами, то люди будут обращаться не к нам, а в другие клиники. Не хочешь или не можешь идти вперед – будешь обречен на неудачу. Изменения приносят проблемы, которые благоприятствуют компаниям. Но не всем, а только тем, которые умеют этими изменениями управлять. Грамотное управление означает своевременное принятие и реализацию правильных решений. Иметь проблемы нормально — это означает, что вы среди живых. Отсутствие проблем – это самая большая проблема. Согласно ситуационной модели лидерства Фидлера, в разных ситуациях и в разные времена (кризис или подъем рынка, война или мир) нужны разные стили лидерства или разные лидеры. К примеру, Уинстон Черчилль был очень эффективным правителем в период Второй мировой войны, но после ее окончания такой стиль лидерства уже был не нужен. Черчилль не менялся, и потому его в мирное время не переизбрали премьер-министром.

– От современного интенсивного ритма жизни Вы часто испытываете усталость? Как любите отдыхать?

– Усталость испытываю постоянно, но спасают физические нагрузки и путешествия. Стажировки в других странах и лучших мировых клиниках сильно мотивируют, а во время путешествий снимается груз проблем, организм заряжается позитивной энергией. Я обратил внимание, что люди, которые много бывают в разных странах, как-то по-другому воспринимают действительность и более конструктивны. Они понимают, что в мире нет догм и можно жить по-разному. Главное, чтобы человек испытывал комфорт от образа жизни, который избрал. Чего мне и хочется пожелать всем нам. Сергей ИСТОМИН

milleniumra.com.ua

19

Лидер года-2015

Арсен ВОЙТЮК: «Свой бизнес начинал с нуля»

Н

есмотря на достаточно юный возраст, генеральный директор рекламного агентства MEDIA MARKET Арсен ВОЙТЮК чувствует себя вполне состоявшимся бизнесменом. Звание «Лидер года-2015», которого он недавно был удостоен, – лучшее тому подтверждение. Сегодня MEDIA MARKET занимается эксклюзивным бизнесом в Украине, о чем молодой предприниматель рассказал нашему журналу.

MEDIA MARKET «Лідер року 2015»

20

МиллениУМ club' февраль

– Арсен, Вы пришли в бизнес самостоятельно или продолжили семейную традицию?

– Я родился и вырос в небольшом поселке Софиевского района, где, как вы понимаете, нет особых перспектив для бизнеса. Поэтому решил искать применение своим способностям в крупном городе. Сначала это был Кривой Рог, а затем – Днепропетровск. Два года учился в медицинском колледже, но быстро понял, что это не мое призвание. Мне всегда нравилась реклама, хотя специального образования в этой сфере не имею. Когда же стал работать начальником отдела продаж в рекламном агентстве, сразу почувствовал себя в родной стихии. В то время мы размещали рекламу на тележках в супермаркетах компании АТБ. Там приобрел хороший опыт и возможность реализовать свои способности. Решил, что буду работать и развиваться в этом направлении. Именно тогда возникла идея открыть свое рекламное агентство и сотрудничать с супермаркетами, где много рекламных площадок. Сегодня MEDIA MARKET имеет эксклюзивное право на пять рекламных плоскостей. Мы размещаем информацию о товарах наших клиентов на кассовых транспортерах и разделителях, камерах хранения, тележках, а также в виде напольных наклеек по торговому залу в 3D формате.

– Вы заключили эксклюзивные договора с крупнейшими супермаркетами Украины. На их площадях предлагаете своим клиентам разместить рекламную продукцию. Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.

– В данный момент мы являемся официальными партнерами компаний АТБ маркет и Fozzy Group, в состав которой входит крупнейшая в Украине сеть супермаркетов «Сільпо». В завершающей стадии находится договор с компанией VARUS. Практически все позиции мы с ними согласовали, остались только технические моменты. Для MEDIA MARKET очень был важен первый контракт с АТБ, который мы заключили два года назад. Сделать это было не так сложно, как кажется на первый взгляд, поскольку приобретенный опыт работы с этой компанией пришелся кстати. Я, по крайней мере, четко знал, к кому нужно обращаться, кто решает подобные вопросы. Наладить сотрудничество с другими компаниями было сложнее, однако договор с АТБ давал нам хороший карт-бланш в переговорах. Убедившись, что с нами работает такой «монстр», представители крупного бизнеса относились к MEDIA MARKET с большой долей уважения.

– Два года назад у Вас уже была команда единомышленников?

– Нет, первые кандидаты приходили в MEDIA MARKET (тогда компания имела дру-

гое название) практически с улицы, по объявлению. Я отобрал двенадцать человек по специальностям, которые нужны были для старта нового проекта. Практически все люди из первого состава не выдержали мои высокие требования. Сегодня штат компании сократился наполовину, но работаем мы гораздо эффективнее, поскольку остались именно те сотрудники, которые четко понимают задачи агентства и готовы, так же как и я, много работать. Это очень активные люди, они постоянно обучаются, посещают семинары, легко воспринимают новые идеи и умеют быстро их реализовывать. Мы собираемся расширять свою деятельность, поэтому будем приглашать новых сотрудников.

– Ваших партнеров можно поделить на две категории. О тех, у кого вы арендуете площадь под рекламу, мы уже говорили. Хотелось бы теперь узнать о компаниях, чью продукцию вы рекламируете.

– Я особенно благодарен нашему первому заказчику, с которым мы заключили договор на рекламное обслуживание. Это – Харьковский мясной комбинат. Их заказ уже обеспечивал нашему агентству хорошую прибыль. Дела MEDIA MARKET резко пошли в гору. Сегодня мы обслуживаем трех крупных клиентов, но планируем привлекать к сотрудничеству новых заказчиков.

– Если не секрет, какую сумму Вам пришлось вложить в MEDIA MARKET? – Не секрет. Для успешного старта я потратил 120 тысяч гривен. При этом не брал кредитов, не влезал в долги. Были деньги, которые заработал раньше, ведь, по сути, бизнесом занимаюсь с девятнадцати лет. Кроме того, перед открытием MEDIA MARKET несколько месяцев «вкалывал» на стройке. Все что удалось там заработать, вложил в новый проект. Сначала практически все деньги были потрачены на оформление документов, аренду офиса, оргтехнику.

– Вы любите рисковать?

– Скажу банальную фразу, что бизнес без риска невозможен. Тем более, если речь идет о предоставлении услуг. Легко можно посчитать затраты, а вот вычислить эффективность очень сложно. Я, конечно, понимал, какие большие возможности открывает наш проект, но так непросто донести

свою идею партнерам. Поэтому, больше полагался на фарт.

– Намекаете на особенности рекламного бизнеса в Украине?

– К сожалению, такие особенности есть, причем, с отрицательным знаком. Наши предприниматели, в первую очередь, отыскивают в новой идее минусы, изначально скептически относятся к вложению средств, думают, что деньги у них просто хотят выманить. Мы их, конечно, понимаем, поэтому стремимся приводить убедительные аргументы. Вот, к примеру, реклама на кассах в супермаркетах. Мы посчитали: если учитывать все точки наших партнеров, то ежедневное количество покупателей, проходящих через кассу, составляет 7 миллионов человек. Касса – самое посещаемое место в супермаркете. Кроме того, рекламная продукция находится здесь очень близко к потребителю. А еще в супермаркетах, как правило, продаются товары, которые рекламируют наши клиенты. То есть, покупатель, увидев рекламу, может тут же приобрести понравившийся товар.

– Какие у Вас планы на 2016 год?

– Продолжить развитие всех удачных начинаний. Примерно в июле планируем открыть новый проект. Это будет качественный Интернет-ресурс. Не стану пока раскрывать его особенности, скоро все узнаете. Намерены также оказывать спонсорскую поддержку творческим людям и нашим военным. В прошлом году мы закупали каски, медикаменты и продукты для бойцов АТО. Выступили спонсором региональной премии за достижения в искусстве «Артис-2015».

– Арсен, сегодня вы на пике успеха, но что будет завтра, человеку знать не дано. Вы готовы к неудачам?

– Психологически я всегда настраиваю себя на устойчивость к различным ситуациям. Они не раз случались и, наверное, еще будут. Главное, спокойно разобраться в проблеме, а затем принять верное решение. Черновой работы я не боюсь, поскольку свой бизнес начинал с нуля.

– Коллектив «Миллениума» желает Вам, чтобы в 2016 году проблем не возникало, пусть они останутся в прошлом.

– Спасибо! И вам желаю успехов.

media-market.dp.ua (095) 467-35-55 (068) 892-29-33

Беседовал Валерий СЕРГЕЕВ

milleniumra.com.ua

21

Лидер года-2015

Константин Бильцан:

«Готовы защищать ваши интересы круглые сутки» О проблемах в судебной и правоохранительной системах Украины не говорит сегодня только ленивый. Каждый, кто хоть раз какимлибо образом сталкивался с административным давлением или уголовным преследованием, знает, насколько сложно отстаивать и защищать свои интересы. Это бывает непросто сделать даже тем людям, которые имеют определенное положение и вес в нашем обществе, а также в состоянии оплатить работу хорошего адвоката или юриста. Что уж говорить о тех гражданах, которые имеют скромный доход и лишены возможности выбора правовой защиты. В свою очередь экономический кризис требует новых подходов к ведению бизнеса, необходима более быстрая адаптация субъектов хозяйствования к изменениям в экономических процессах, а все это, в свою очередь, требует профессионального правового сопровождения. Приятно было осознавать, что в Днепропетровске есть юридическая компания «Бильцан и Партнеры», которая во главу угла ставит европейские ценности, совмещая при этом глубокое понимание бизнес-целей своих клиентов и идеальное знание национального и международного законодательства, и, как следствие, находит самые оптимальные юридические решения в любых ситуациях. Ее старший партнер Константин Бильцан рассказал «Миллениуму» о своих принципах и методах работы. Наши услуги Богатый опыт талантливой и динамичной команды позволяет нам предоставлять качественные юридические услуги в энергетической и транспортной отраслях, а также в следующих ключевых секторах бизнеса: сельское хозяйство, автомобиле- и судостроение, банковское дело и финансы, охрана окружающей среды, пищевая промышленность, информационные технологии, страхование, СМИ и реклама, природные ресурсы, фармацевтика и производство косметических средств, недвижимость и строительство, телекоммуникации и т.д. Мы предоставляем полный спектр юридических услуг, одновременно предлагая индивидуальные инновационные решения и

22

МиллениУМ club' февраль

принципиально новые юридические технологии. Благодаря компетенции и огромному опыту мы сосредотачиваемся на всех основных отраслях права и бизнеса, в частности: финансовом праве, рынках капитала, антимонопольном, конкурентном и корпоративном праве, слияниях и поглощениях, торговом праве, международной торговле, разрешении споров, трудовом праве, недвижимости и строительстве, налоговом праве, семейном, проблемах наследства и др.

Наши достижения Юридическую фирму «Бильцан и Партнеры» регулярно отмечают наиболее авторитетные отечественные издания, проводящие исследования рынка юридических услуг Украины, как одну из успешных и динамично развивающихся компаний.

Лидер года-2015

– Константин, в чем качественное отличие вашей фирмы от других юридических организаций?

– Юридическая фирма «Бильцан и Партнеры» – одна из молодых, но уже ведущих юридических фирм, которая предоставляет клиентам полный спектр юридических услуг. У нас работает около 35 сотрудников, среди которых 10 юристов и 7 адвокатов. Восемь партнеров обеспечивают слаженную работу всего коллектива. Наивысшие стандарты качества юридических услуг, огромная и разянообразная практика, глубокое знание специфики местного рынка, гибкий подход и четкое понимание потребностей клиента являются основополагающими принципами нашей работы. Наш главный принцип – преданность интересам своих клиентов. Из собственного опыта мы знаем, насколько важным для обеспечения стабильности и успеха в деловой среде Украины является качество юридической поддержки. Именно поэтому наша деятельность ориентирована на предоставление профессиональной юридической помощи в кратчайшие сроки и на гибких условиях, что способствует достижению нашими клиентами стратегических целей. Преданность клиентам основывается на сплоченной работе нашего коллектива и

ответственном отношении к поставленным задачам и коллегам. Мы развиваем корпоративную культуру взаимопомощи и открытости, благодаря которой нас хорошо знают на рынке. Наша команда состоит из всесторонне развитых личностей и преданных своему делу профессионалов, которые учитывают все детали и сложности в решении проблем клиента. Процветание наших клиентов и бизнеспартнеров возможно лишь в полноценном обществе. Именно поэтому мы серьезно относимся к своей социальной ответственности, поддерживая, в том числе, искусство и образование. Наши профессиональные возможности расширяются благодаря активной гражданской позиции, взаимодействию и сотрудничеству с правительственными и государственными учреждениями, а также другими деловыми организациями, которые стремятся улучшить правовое поле для развития бизнеса в Украине. Но, в отличие от своих коллег, которые также не стоят на месте, мы внедряем принципиально новый, европейский подход в плане организации юридического бизнеса. В качестве девиза или творческого кредо могу привести цитату немецкого ученого и публициста Вильгельма Швебеля: «Цивилизация привела к тому, что уже не важно, кто прав,

а кто не прав. Важно, чей адвокат лучше или хуже». Мы ни в коем случае не призываем понимать это афористичное выражение в буквальном смысле, а лишь хотим подчеркнуть, что в фирме «Бильцан и Партнеры» работают специалисты, которые могут защитить и реально помочь каждому человеку, который, считает что его права были каким-либо образом нарушены.

– В чем это проявляется?

– Во-первых, мы беремся не только за простые, но даже за самые сложные, и как у нас принято говорить, на первый взгляд «проигрышные дела». Такое обычно бывает, когда клиент испытывает на себе давление властей по всей судебной и правоохранительной вертикали. Ни для кого, думаю, не секрет, что такие факты фиксируются сейчас повсеместно. Судьи и правоохранители зачастую имеют привычку входить в позапроцессуальные отношения, т. е. начинают оказывать противоправное давление на юристов и адвокатов, запугивать подследственных, применять другие методы психологического и силового воздействия. Но мы не боимся взятой на себя ответственности и возможных заказных преследований уголовного и административного характера. Юридическую фирму «Бильцан и Партнеры» уже хорошо знают не только в Днепропетровске, но даже в столице и других областных центрах. Мы с самой лучшей стороны успели заявить о себе в одиозных судах Киева, Львова, Харькова и, конечно, Днепропетровска. В судах и правоохранительной системе к нам сперва осторожно и внимательно присматривались, пытались заставить подстраиваться под их «правила правовой игры», некоторые высказывали нам свое недовольство за то, что мы осмелились сделать вызов системе. Нас не только запомянили в

milleniumra.com.ua

23

Лидер года-2015 своих процессах, а также всегда рады видеть в очередном сложном процессе с качественно новым тактическим и правовым подходом. Оппоненты уважают наш профессионализм, применяемую правовую тактику и позицию участия в процессе. Для себя многие четко поняли, что юридическую фирму «Бильцан и Партнеры» нельзя ни запугать, ни подкупить.

- Что такое правовая позиция?

– Правовая позиция – это система суждений юриста (логико-языковая конструкция) по поводу конкретного юридического дела; оценка правовой реальности и правовых аргументов, лежащих в основе конкретного казуса. Правовая позиция – это твердое убеждение юриста. Если отсутствует правовая позиция – убеждения нет, поскольку это, прежде всего, внутреннее волевое отношение юриста к конкретному случаю. Если вы не чувствуете уверенность в правовой позиции, вам необходимо отказаться от ведения данного дела.

– Вы часто выигрываете судебные процессы?

– Особенно в последнее время этот показатель достаточно высокий. Я не веду конкретную статистику и не могу предоставить точные данные, в связи с огромным количеством дел и еще большим количеством связанных с ними судебных процессов, но, думаю, порядка 85 % из всех дел можем записать в свой актив. Я прекрасно понимаю, что полностью сломать систему и выиграть там, где работает «телефонное право» или заранее все оплачено и предрешено, практически невозможно. Несмотря на это, мы в своей юридической практике придерживаемся следующей стратегии: можно выиграть бой, но проиграть сражение; можно выиграть сражение, но проиграть кампанию; можно выиграть кампанию, но проиграть войну. Поэтому есть тактические приемы и юридические технологии, применяемые нами на практике. Они позволяют влиять на самые сложные ситуации.

– Что это за приемы и юридические технологии?

– В юриспруденции существуют такие термины как «юридическая коллизия» и «юридические технологии» («правовая инженерия»). В юридической практике возможны случаи не только пробелов в праве, но и противоречий между правовыми актами, регулирующими одни и те же общественные отношения, которые называются юридическими коллизиями. Такие ситуации – моя стихия. Здесь очень важно переиграть оппонента, просчитать ситуацию на несколько ходов вперед, как в шахматах. К слову сказать, очень люблю эту игру. Так вот, если правовая позиция у каждой стороны процесса примерно равная, но на стороне противника есть серьезная закулисная поддержка (т. е. процесс явно заказной и необъективный), мы сразу применяем процессуальную диверсию. Например, требуем отвода судьи или судей, доказывая

24

МиллениУМ club' февраль

то, что они очевидно предвзяты, либо подкуплены оппонентами. Есть еще много других более эффективных и действенных методов юридических диверсий и технологий.

– Вести столь сложную юридическую игру на правовом поле, наверное, Вам помогает имеющийся жизненный опыт и качественное юридическое образование?

– И то и другое, безусловно, присутствует. Было время, когда мне пришлось защищать себя единолично в очень сложной жизненной ситуации, когда многие мои знакомы даже боялись вмешаться в мою проблему. Что касается образования, то я окончил Национальный юридический университет имени Ярослава Мудрого с уклоном в судебно-прокурорскую специализацию и являюсь приверженцем этой правовой школы. Сейчас учусь там же на факультете правосудия, так как хочу добавить диплом магистра к существующему диплому специалиста права. Без специального образования в нашей работе делать нечего, но современному и креативному юристу нужно ежедневно повышать свой профессиональный уровень. Я очень много читаю литературы в области юриспруденции, стараюсь не пропустить ни одной важной публикации. Что касается сотрудников, то фирма регулярно выделяет средства на повышение квалификации узконаправленных специалистов, отправляя их на семинары и тренинги, в том числе и международные.

– Недавно Вы презентовали бюро журналистских расследований, которое создано на базе вашей юридической фирмы. Можно несколько слов по этой теме.

– Агентство журналистских расследований называется «Резонанс». В нем сейчас работают два журналиста, редактор и оператор. Эти люди принимают самое активное участие в процессах, которые ведет фирма «Бильцан и Партнеры». Сотрудники «Резонанса» ставят перед собой задачу объективно и всесторон-

нее освещать каждое событие и связанный с ним процесс. Они дают возможность высказать свою точку зрения и нашим оппонентам. У всех сторон должны быть равные условия.

– Есть успехи, которыми компания «Бильцан и Партнеры» особенно гордится?

– Нам неоднократно доводилось принимать непосредственное участие при рассмотрении судебных дел Верховным Судом Украины. Для каждого юриста это большая честь и ни с чем не сравнимый опыт, поскольку это последняя национальная судебная инстанция. Кроме того, после вхождения наших сотрудников в судебные процессы, большинство судей кардинально меняют свое отношение не только к нашим клиентам, а также к качеству самого процесса. Это всегда дает надежду, что выносимые судом окончательные процессуальные решения будут законными и аргументированными.

– О себе и о команде Вы говорите как о первоклассных специалистах-практиках. Может быть, расскажете немного о специализациях каждого сотрудника.

– С удовольствием. За годы успешной работы на рынке юридических услуг мы сформировали сплоченную и сильную команду адвокатов и юристов практиков, приобрели репутацию надежного партнера. Мои коллеги являются признанными экспертами в своей области знаний, для которых высокое качество правовой защиты интересов является стандартом. В управленческую команду «Бильцан и Партнеры» входят признанные специалисты в своих сферах юридической практики и на юридическом рынке в целом. В течение многих лет работы в нашей компании эти опытные эксперты проявляют высокий профессиональный уровень, их рекомендуют клиенты и коллеги. Моя карьера юриста-практика началась в 2009 году в громких судебных процессах по обжалованию противоправных действий банков в кредитных правоотношениях, когда

Лидер года-2015 банкиры безосновательно и в одностороннем порядке повышали ставки по кредитам. Как следствие, у добросовестных заемщиков с помощью «карманных нотариусов» незаконно отбирали залоговое имущество. Я один из первых в Днепропетровске стал на защиту добросовестных заемщиков. В настоящий момент специализируюсь на национальном судебном процессе, практике разрешения споров частных клиентов, в энергетике и природных ресурсах, налоговом праве, инвестициях, праве собственности и банкротстве. Моя судебная практика – одна из самых обширных среди украинских юристов. В фирме «Бильцан и Партнеры» работают признанные специалисты в своих сферах юридической практики. Отмечу некоторых из них. Максим Бабенко – управляющий партнер фирмы, специализируется в сферах недвижимости и строительства, земельного права, сельского хозяйства. Он также сопровождает проекты в сфере энергетики и природных ресурсов, концессий, инфраструктурных проектов и государственно-частного партнерства (ГЧП). Его работа, среди прочего, включает правовой аудит (due diligence), структурирование и сопровождение различных сделок, подготовку проектов договоров и их согласование, налоговое планирование и оптимизацию, консультирование по проектному финансированию, регуляторным и другим актуальным для бизнеса вопросам. Другая сфера практики Максима включает корпоративные вопросы ведения бизнеса в Украине, в частности, учреждение юридических лиц и холдинговых структур, в том числе, с использованием юрисдикций с благоприятным налогообложением, правовое сопровождение слияний и поглощений, а также консультирование по вопросам корпоративного управления. Адвокат Татьяна Рак занимается юридической практикой с 2006 года. Ее профессиональный опыт в основном сфокусирован на комплексных вопросах в сфере разрешения споров, а также на проектах в области строительства, природных ресурсов, транспорта и энергетики. Татьяна за многолетнюю практику частных клиентов, разрешения споров, налогообложения, уголовного права, налоговых и кредитных споров, приобрела также значительный опыт представительства интересов клиентов в спорах, связанных с местными и международными корпоративными и трансграничными сделками по слияниям и поглощениям. Многие клиенты хотят работать именно с Татьяной Сергеевной. Адвокат Вячеслав Марченко консультирует иностранных инвесторов, украинских застройщиков и других игроков рынка недвижимости по широкому кругу вопросов, касающихся трансграничных и украинских сделок по приобретению и развитию девелоперских проектов, сделок слияний и поглощений, инвестированию и пр. Марченко – опыт-

ный специалист в области сделок и проектов с публичным элементом. Его практика в указанных сферах охватывает вопросы структурирования сделок, налоговое планирование, корпоративные, антимонопольные, валютные, регуляторные и другие аспекты реализации сделок, оценку и управление рисками. Адвокат Максим Агапонов ранее работал следователем по особо важным делам органов внутренних дел. Развитие бизнеса в современной Украине привлекает повышенное внимание со стороны представителей правоохранительных и контролирующих органов, деятельность которых нередко приводит к негативным последствиям уголовно-правового характера. Качественная и своевременная юридическая консультация помогает предотвращать нарушения действующего законодательства, просчитывть возможные риски для предприятия и его должностных лиц, а в случае открытия уголовного производства – правильно определять линию поведения и тактику защиты, а также дает возможность прекратить уголовное преследование еще на стадии досудебного следствия. Это тот представитель милицейской системы, который ни разу не был запятнан в каких-то коррупционным скандалах, грязных делах. Когда же система пыталась подстроить его под себя, он не сломался. Агапонов – настоящий гуру в области уголовного права. У него свое видение многих вещей, особенная тактика, он тонко и скрупулезно изучает все детали уголовного дела и распутывает самые сложные ситуации. Агапонову нипочем разбить любое заказное уголовное преследование, он обязательно найдет действенный

способ защиты клиента от судейского и прокурорского беспредела. Инна Сорокина – советник фирмы. Она занимается ведением судебных дел по урегулированию споров в сфере недвижимости и строительства, в частности, которые возникают в связи с земельным правоотношением, договорами аренды, подряда, споров с органами Государственной архитектурно-строительной инспекции Украины, Госземагентства, Государственной службы по чрезвычайным ситуациям, прокуратуры. Она также специализируется на ведении дел в судах относительно решения споров в сфере страхования и кредитования. Кроме того, Инна Сорокина имеет значительный опыт ведения в административных судах споров, связанных с государственной регистрацией и закупкой оригинальных и генетических лечебных средств, защитой прав на охрану регистрационной информации.

– Каким образом люди о Вас узнают?

– На старте к нам приходили исключительно по рекламе. В настоящий момент приходят исключительно по рекомендациям друзей, знакомых, тех людей, которые уже обращались в фирму за юридической помощью и получили положительный результат. Кроме того, у нас есть сайт, где изложена подробная информация о компании «Бильцан и Партнеры», есть наши контакты. Но мы не ставим перед собой задачу, чтобы к нам стояла очередь. Проекты клиентов длятся достаточно долго, поэтому многие предпочитают бронировать время юристов наперед, что является гарантией их безопасности. Процветание бизнеса наших клиентов – наша главная цель!

milleniumra.com.ua

25

Персона

Антонина Козлова:

«Планирую стать еще счастливее» Частый гость на страницах журнала «МиллениУМ» Антонина Козлова поделилась с читателями своими планами и надеждами на нынешний год.

– Антонина, что для Вас является приоритетом сегодня: карьера, благотворительная деятельность, семья?

– По сравнению с прошлым годом, этот начался очень спокойно, я бы сказала, что сейчас в моей жизни затишье перед бурной деятельностью. В этом году настроена расширяться, продуктивно работать, сделать шаг вперед навстречу развитию, стабильности и успеху во всех направлениях своей деятельности. Есть проект, который меня вдохновляет. Ему нужно посвятить много времени, потратить много сил, чтобы работа уже в этом году принесла свои плоды. Проект называется The One, но о нем вы услышите позже. Главным для меня, естественно, всегда будет сын Захар, его жизнь и благополучие, первые слова.

– Нам известно, что Вы сейчас пишите книгу. Когда она выйдет в свет? Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.

– Книга – о людях и эмоциях, о влиянии и нестабильности, о бедности и страхе. Она выйдет в конце года, это самая кропотливая работа, которую мне когда-либо приходилось делать.

– Как Вы обычно проводите свободное время?

– Свободное время – звучит приятно. Все свободное время провожу с сыном. С февраля я вхожу в свой привычный ритм жизни, буду радовать людей реализацией благотворительных проектов, приносить пользу, открывать филиалы своих компаний в разных городах. Мы дали себе возможность отдохнуть после выборов, а теперь пора браться за дело.

– Что Вы хотите осуществить в нынешнем году? Поделитесь, пожалуйста, своими ближайшими планами.

– Стать еще счастливее.

Антонина КОЗЛОВА, общественный деятель. Руководитель БО «С СЕРДЦЕМ».

093-0333-221. n.a.company@mail.ru

26

МиллениУМ club' февраль

Благотворительность

Дмитрий ОВЧИННИКОВ: «Детям помогаем постоянно» Магазины детской игрушки «МIKKI» хорошо знакомы юным жителям Днепропетровска. Более десяти лет их прекрасные товары радуют малышей и школьников. Даже в столь сложное для нашего государства время, компания развивается, появляются магазины в других городах Украины. Секрет успеха коллектива основан на профессиональном отношении к делу. Здесь предлагают игрушки категории «премиум-сегмент», то есть те, которые готовы покупать своим детям. Это товары мировых брендов, таких как – Lego, Mattel, Hasbro и многих других. Они не только вызывают положительные эмоции, но и хорошо развиают фантазию детей, обучают, воспитывают. Владелец сети магазинов «МIKKI» Дмитрий Валентинович ОВЧИННИКОВ много внимания уделяет благотворительности. Об этой стороне деятельности компании мы и попросили расскать нашего гостя.

– Дмитрий Валентинович, что значит благотворительность лично для Вас?

– Конечно же, это не пиар-акция, не желание громко заявить о себе или сделать дополнительную рекламу. Благотворительностью мы занимаемся постоянно, для этой цели специально выделяем средства из нашего бюджета. Есть в штате компании и человек, который отвечает за этот участок работы.

– Кому Вы оказываете помощь?

– В первую очередь помогаем детям, детским домам семейного типа и православным храмам. Хорошие контакты сложились у нас с благотворительными фондами «МАМА+Я» и «Дарим радость», с которыми успешно сотрудничаем уже не один год.

– Вы дарите детям игрушки?

– Да, с большим удовольствием. Но наша благотворительная деятельность гораздо шире. Например, детские дома семейного типа организовывают для своих воспитанников походы в кино, увлекательные экскурсии, мастер-классы. Мы финансируем многие такие мероприятия. Часто предоставляем игрушки на праздники, детские утренники.

– Наверное, много было обращений к Вам на новогодние и рождественские праздники? Конечно, в этот период «МIKKI» работает особенно активно. Мы приняли также активное участие в благотворительной акции на День Святого Николая, которую проводил Днепропетровский горисполком. В нашем магазине была организована площадка для сбора подарков детям. Неравнодушные жители города приносили игрушки, конфеты, сладости, одежду. Все, что было собрано, а также собственные подарки мы передали в детские дома.

– Что планируете сделать в 2016-м году?

– Обязательно продолжим работу по всем благотворительным направлениям. Есть и новый проект. Совместно с православной церковью решили открыть Центр медико-социальной реабилитации им. Ионна Кронштадского. Он будет расположен за городом, в красивом и экологически чистом месте. Здесь будут созданы все условия для комфортного проживания и реабилитации. Специалисты центра окажут всестороннюю поддержку семьям, которые остро нуждаются в участии. Надеюсь, что Центр медико-социальной реабилитации им. Ионна Кронштадского будет открыт уже в конце нынешнего года.

www.mikki.ua facebook.com/mikki.ua vk.com/mikki.ua Instagram.com/mikki_ua ДНЕПРОПЕТРОВСК ул.Ленина, 10 (0562) 32-25-25 (067) 632-72-99 бульвар Звездный, 1а ТРЦ «Дафи» (068) 947-47-86 ХАРЬКОВ ул.Академика Павлова, 44-б, ТРЦ «Французский Бальвар» (068) 481-12-80 ул.Героев труда, 9, ТРЦ «Дафи» (067) 938-50-75

КИЕВ ул.Гетьмана, 6, ТРЦ «Космполит» (097) 593-50-53

НИКОПОЛЬ ул.Первомайская, 1 (05662) 3-34-10 (068) 725-30-57

КРЕМЕНЧУГ ул.Ленина, 21, ТРЦ «Галактика», (0536) 74-27-26 (068) 722-86-88

ЭНЕРГОДАР пр.Энергентиков,14 (06139) 3-33-34 (068) 897-90-07

ул.Халаменюка, 7, ТЦ «Амстор» (068)722-98-89

ПАВЛОГРАД ул.Шевченкo, 128, ТЦ «Гулливер» (068) 894-13-41

milleniumra.com.ua

27

28

МиллениУМ club' февраль

milleniumra.com.ua

29

Инициатива

Вниманию мэра, городского совета, всех заинтересованных горожан

Геннадий БЕЛЕНЬКИЙ

Дмитрий ФОМЕНКО

Реорганизация экстренной помощи жителям Днепропетровска и в перспективе всей Украины Существующая практика вызова милиции или скорой помощи безвозвратно устарела. Для сокращения времени реагирования, повышения универсальности и квалифицированности экстренной помощи нужно объединить эти службы. Вызов экстренной помощи должен осуществляться набором специального кода с мобильного телефона, позволяющего определить навигацию (местонахождение) вызывающего. Сам сигнал телефона, вне зависимости ответили или нет, является командой незамедлительного выезда бригады специалистов: - реаниматолога; - полицейского; - водителя с навыками помощника врача и полицейского. Особенностью подготовки полицейских и водителя является тот факт, что они должны выполнять обязанности медбрата. При отсутствии голосовой связи, незамедлительно выезжает наша служба, в компетенции которой решить как ургентную

30

МиллениУМ club' февраль

Город обретет цивилизованные европейские черты, когда жизнь человека на деле станет его основной ценностью. Конечно, на первых порах служба может работать на хозрасчете, обслуживая клиентов, заключивших договора с абонентной платой. Но со временем, при поддержке городского бюджета, она может стать доступной для всех жителей нашего города. медицинскую проблему, так и безотлагательную проблему правопорядка. В случае, когда голосовая связь состоялась, за разговором будут следить одновременно врач и работник полиции, дежурящие в нашей службе. Если проблема окажется медицинской, это сразу услышит врач и тут же выяснит целесообразность выезда и состав бригады.

Если выезд реанимационной службы не требуется, то налаживается связь с оперативным врачом стандартной «скорой помощи», который направит к пациенту бригаду специалистов, движение которой будет корректироваться навигацией с указанием точного расположения больного. В случае стандартной правоохранительной проблемы, выезд к месту происше-

Инициатива ствия осуществляется ближайшей машиной УВД, движение которой будет также корректироваться навигацией с указанием точного расположения пострадавшего. Таким образом, при помощи нашего проекта достигаются небывалые ранее скорость и качество оказания неотложной помощи, как медицинской, так и правоохранительной даже при отсутствии продуктивного контакта с нуждающимся. Движение бригады с базы к месту вызова с начала и до конца будет корректироваться навигацией. Это не только сократит время от вызова до приезда бригады, но и позволит, при необходимости, осуществлять движение навстречу друг другу (человек – бригада).

Медицинская часть

Медицинское подразделение проекта – это новое медицинское формирование, оснащенное современным оборудованием и оказывающее специализированную реанимационную помощь на месте. В медицинское подразделение входят: - оперативные врачи-координаторы; - ургентные бригады. Оперативный врач-координатор – это хирург или анестезиолог высшей или первой категории. Функция оперативного врача – предельно быстрая и точная дифференциация поступающей оперативной информации, формирование состава выездной бригады и координация взаимодействия между классической скорой помощью и нашим подразделением. Ургентная бригада – это единица, в состав которой в обязательном порядке входит анестезиолог высшей или первой категории. Функция бригады – выезд на точку вызова и оказание немедленной медицинской специализированной реанимационной помощи. Развитие ургентной бригады медицинского подразделения должно происходить поэтапно: 1. На каждой из подстанций совместно с работниками милиции дежурит анестезиолог с многоцелевым мобильным реанимационным комплектом медицинской аппаратуры и медикаментов. Один из полицейских, пройдя специальные медицинские курсы, должен выполнять обязанности медбрата.

2. На каждой подстанции совместно с полицейскими на специализированном, максимально укомплектованном реанемобиле дежурит анестезиолог со своим помощником с многоцелевым реанимационным комплектом медицинской аппаратуры и медикаментов. Как на первом, так и на втором этапе целесообразно создание мотоциклетной системы доставки специалистов. В этом случае на

вызов выезжает анестезиолог с многоцелевым мобильным реанимационным комплектом медицинской аппаратуры и медикаментов, а один из полицейских, являющийся медбратом, выполняет также функцию водителя мотоцикла. Этот пункт особенно важен, так как мотоциклетная бригада в условиях города не имеет равных по скорости передвижения и значительно уменьшает расход бензина. В дальнейшем, когда наша система будет распространяться не только на Днепропетровск, но и на другие регионы Украины, можно рассмотреть возможность вертолетной доставки. И как окончательный этап – создание бригад хирург-анестезиолог-медсестра для оказания ургентной специализированной помощи в мобильных мини-операционных для больных с состояниями, требующими незамедлительной специализированной

Сильной стороной проекта является:

Ресурсы:

- новый подход в укомплектованности бригады; - точность определения местоположения пострадавшего; - скорость прибытия бригады; - возможность оказания полноценной реанимационной помощи; - уникальность технической части проекта; - частичная, а за тем и полная окупаемость.

Слабые стороны:

- зависимость нашей службы от мобильных операторов; - отсутствие готовой технической платформы. объединенной хирургической и реанимационной помощи (массивные кровотечения, травмы грудной клетки и брюшной полости с поражением внутренних органов…). Хотя последний пункт требует широкого обсуждения.

Организация передачи данных о местонахождении абонента и «бригад»

Основываясь на данных, полученных во время предварительных переговоров с компанией «Киевстар», можно организовать систему, которая во время экстренного вызова одновременно с соединением абонента с call-центром будет передавать координаты местонахождения человека. Это позволит точно знать, где в данный

Дмитрий ФОМЕНКО, предприниматель, общественный деятель.

момент находится человек, которому требуется помощь, даже в случае, если голосовая связь не будет установлена. Машины, которые находятся в ведении службы, оборудованы GPS трекерами, что позволяет видеть их местонахождения и маршрут передвижения. В дальнейшем можно будет предоставлять клиентам портативные или автомобильные трекеры с тревожной кнопкой (с обязательной установкой во все виды общественного транспорта), что позволит получать сигнал бедствия от абонента без участия мобильных операторов и даже интегрировать систему непосредственно к датчикам срабатывания подушек безопасности в автомобилях, продаваемых в салонах Украины. Интеграция системы с датчиками срабатывания подушек безопасности существенно повысить скорость оказания помощи при ДТП, особенно при возможности создания в будущем аэромобильных групп по стране.

– закупка шести комплектов медицинского оборудования для оказания ургентной помощи; – создание технологической платформы для обеспечения функционирования службы; – обучение и сертификация персонала.

Оперативные экипажи

Для постоянного качественного предоставления услуги необходимо сформировать 6 дежурных экипажей, в составе: – водитель (работник милиции, 1 человек); – медбрат (работник милиции, 1 человек); – врач (1 человек). Исходя из расчета, что сотрудники работают «сутки – через трое», необходимо подготовить 72 человека. Из них 24 работника медицины и 48 сотрудников милиции.

Диспетчерская

Для ежесуточной координации действий экипажей и обработки вызовов абонентов системы необходимо: – оперативный врач смены (2 человека); – оперативный работник милиции (2 человека); – диспетчер (работник милиции, 2 человека); – системный администратор (1 человек). Исходя из расчета, что сотрудники работают «сутки – через трое», нам необходимо 28 человек для обеспечения работы диспетчерской службы. Из них – 8 оперативных врачей, 8 оперативных сотрудников милиции, 8 диспетчеров и 4 системных администратора.

Геннадий БЕЛЕНЬКИЙ, врач-хирург КОСМП. milleniumra.com.ua

31