Issuu

1 ЛИСТОПАДА ЖУРНАЛУ MILLENIUM CLUB 25 РОКІВ! МІЖНАРОДНИЙ ПРОЄКТ ДЛЯ УСПІШНИХ ЛЮДЕЙ

103/263

September 2026

Олег

КУКЛІН

ПРОФЕСОР

milleniumra.com.ua

MILLENIUM BUSINESS’вересень

milleniumra.com.ua

MILLENIUM BUSINESS’вересень

milleniumra.com.ua

25 РОКІВ РАЗОМ

МІЖНАРОДНИЙ ПРОЄКТ

Засновник: Людмила АКИМЕНКО Видавець: ФОП Акименко Л.С.

WHY DOES THE FUTURE BELONG TO THOSE WHO HAVE CREATED A HIGH-QUALITY EDUCATIONAL ENVIRONMENT? Just yesterday, advertising, social media and modern educational spaces were enough. Today, that is no longer enough. Amidst a full-scale war, a new value is emerging — the educational environment. Not as a backdrop or a space designed merely to impress, but as a way of thinking that determines the future. It is the ability to make an impact in ways that others cannot. It is the ability to perceive a new reality.

Відділ реклами: ЛЮДМИЛА АКИМЕНКО СВІТЛАНА ЯРОВА АННА МІНІЧЕНКО ІВАННА МІНІЧЕНКО НАТАЛІЯ БОРИСЕНКО МАРИНА КАРДАЄВА ЮЛІАННА ПОПОВА

It is the ability to maintain the quality of education.

Передплатний індекс: 95311

Quality education is, first and foremost, INTERIORISATION: the formation of internal thought structures under the influence of the external environment.

Свідоцтво про реєстрацію: ДП № 2181-919Р від 10 серпня 2017 р.

Learning. Socialisation. Upbringing. Friends. Safety.

Адреса редакцїї: 49000, м. Дніпро, вул. Театральна, 3 www.milleniumra.com.ua, e-mail: millenium-maket@i.ua З питань розміщення реклами звертатися за т.: +38 050 320–15–83 Відповідальність за достовірність фактів, власних імен та інших відомостей несуть автори матеріалів. За достовірність відомостей, що наводяться в рекламі, відповідальність несе рекламодавець. Редакція листується лише на сторінках журналу. Думка редакції може не співпадати з думкою авторів публікацій. Рукописи не рецензуються та не повертаються. Передрук матеріалів дозволяється лише з дозволу Видавця.

Проєкт виходить за підтримки Юридичній компанії «Юрист Профі GROUP»

And, most importantly, to constantly develop. We live in an age of information overload. But information is NOT KNOWLEDGE. Knowledge arises under the influence of a high-quality environment. It is the environment itself that shapes this influence. The myth of the elitism of educational institutions is long outdated. Historic buildings, a glorious past, high rankings and the names of famous graduates are often merely outward signs of prestige, rather than of the quality of education.

Today, an algorithm can write a text. Artificial intelligence can create music. Generative models can create images. But there is one thing that cannot be generated — it is a high-quality educational environment. It cannot be replicated. It can only be created – step by step; year by year; turning a great dream into reality. That is precisely why, in this new reality, the educational environment determines the future of an educational institution and shapes a new generation of professionals. We are an institution that is part of the city, the region and the state. Our most important value is people. What matters most is not statistics, but social impact and the ability to respond to society’s needs. Statistics merely demonstrate capability. Even in difficult times, we must retain the ability to shape the future.

Юридична компанія «Юрист Профі GROUP»

49000, м. Дніпро, вул. Фурманова, 6, тел. 098 973 60 67 antonow.lawyer@gmail.com

Oleh KUKLIN,

Director of Cherkasy State Business College, Professor, Doctor of Economics, Honored Worker of Education of Ukraine, Member of the Cherkasy Regional Council. 6

MILLENIUM BUSINESS’вересень

ЧОМУ МАЙБУТНЄ НАЛЕЖИТЬ ТИМ, ХТО СТВОРИВ ЯКІСНЕ ОСВІТНЄ СЕРЕДОВИЩЕ? Ще вчора достатньо було реклами, соціальних мереж і сучасних освітніх просторів. Сьогодні цього вже замало. В умовах повномасштабної війни формується нова цінність — освітнє середовище. Не як декорація чи простір заради враження, а як система мислення, що визначає майбутнє. Це здатність впливати так, як інші не зможуть. Відчувати нову реальність. Зберігати якість освіти. І головне — постійно розвиватися. Ми живемо в епоху надлишку інформації. Але інформація — НЕ ЗНАННЯ. Знання народжується під впливом якісного середовища. Саме середовище формує цей вплив. Міф про елітарність закладів освіти давно застарів. Історичні будівлі, славетне минуле, високі рейтинги та імена відомих випускників — часто лише зовнішні ознаки престижу, а не якості освіти. Якісна освіта насамперед — це ІНТЕРІОРИЗАЦІЯ: формування внутрішніх структур мислення під впливом зовнішнього середовища. Навчання. Соціалізація. Виховання. Друзі. Безпека. Сьогодні алгоритм може написати текст. Штучний інтелект — створити музику. Генеративні моделі — зображення. Але є те, що не піддається генерації, — якісне освітнє середовище. Його неможливо повторити. Його можна лише створити. Крок за кроком. Рік за роком. Перетворюючи велику мрію на реальність. Саме тому у новій реальності освітнє середовище визначає майбутнє закладу освіти й формує нове покоління фахівців. Ми — інституція, яка є частиною міста, регіону та держави. Найголовніша наша цінність — люди. Головне — не показники, а суспільний вплив і здатність відповідати на потреби суспільства. Показники лише демонструють спроможність. Навіть у складні часи потрібно зберігати здатність створювати майбутнє.

Олег КУКЛІН,

директор Черкаського державного фахового бізнес-коледжу, професор, доктор економічних наук, заслужений працівник освіти України, депутат Черкаської обласної ради. milleniumra.com.ua

Фахівці,яким довіряють

csbc.edu.ua

olegkuklin

oleg-олег-kuklin-куклін-89a665aa

oleg.kuklin.54

ЧДБК

— № 1 СЕРЕД КОЛЕДЖІВ УКРАЇНИ ТА № 2 СЕРЕД ЛІЦЕЇВ ЧЕРКАЩИНИ.

исокі результати НМТ — це завжди більше, ніж цифра у сертифікаті. За кожним максимальним балом стоять роки навчання, професійність викладачів, підтримка родини, особиста мотивація студента та освітнє середовище, яке допомагає розкривати здібності. Черкаський державний фаховий бізнес-коледж демонструє результат, за яким — системна робота, міжнародна співпраця та сучасний погляд на освіту.

MILLENIUM MILLENIUM BUSINESS’серпень BUSINESS’вересень

Фахівці,яким довіряють За результатами основної сесії Національного мультипредметного тесту Черкаський державний фаховий бізнес-коледж досяг історичного результату. Одразу вісім студентів та студенток другого курсу отримали максимальний результат — 200 балів! Найвищі результати здобули: Надія БІДА (гр. № 1Д-24, спеціальність «Дизайн») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Надія БІДА (гр. № 1Д-24, спеціальність «Дизайн») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Сергій ГУЩА (гр. № 1К-24, спеціальність «Комп’ютерна інженерія») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Михайло ЗАЇКА (гр. № 2П-24, спеціальність «Інженерія програмного забезпечення») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Влас ЛАЗЕБНИЙ (гр. № 1П-24, спеціальність «Інженерія програмного забезпечення») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Артем МАЙБОРОДА (гр. № 2П-24, спеціальність «Інженерія програмного забезпечення») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Поліна СИТНИК (гр. № 2П-24, спеціальність «Інженерія програмного забезпечення») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Марія ШИЛО (гр. № 2Д-24, спеціальність «Дизайн») — АНГЛІЙСЬКА МОВА; Ірина ЩЕРБИНА (гр. № 1М-24, спеціальність «Маркетинг») — УКРАЇНСЬКА МОВА.

Досягнення студентів стали гордістю бізнес-коледжу, міста Черкаси та всієї Черкаської області. У місті Черкаси найвищий результат на НМТ отримали лише 43 учасники, а в області — 75.

Цей успіх став можливим завдяки наполегливій праці студентів, підтримці їхніх батьків та високому професіоналізму викладачів:

За результатами нашого аналізу офіційно оприлюднених результатів основної сесії НМТ перша четвірка закладів освіти Черкаської області за кількістю учасників, які отримали максимальний результат — 200 балів, виглядає так:

Світлани Володимирівни УСТИЧЕНКО — викладачки англійської мови, заслуженої працівниці освіти України;

Черкаський науковий фізико-математичний ліцей (ФІМЛІ) — 16 випускників;

Оксани Олексіївни МУСТАФИ — викладачки англійської мови, викладачки-методистки;

Черкаський державний фаховий бізнес-коледж — 8 здобувачів освіти;

Наталії Степанівни ДРАЖАН — викладачки української мови.

Уманський ліцей № 2 — 4 випускники; Перший академічний ліцей міжнародних відносин (Перша міська гімназія, місто Черкаси) — 4 випускники. Особливо приємно, що з предмета «АНГЛІЙСЬКА МОВА» бізнес-коледж, як і ФІМЛІ, став одним із кращих закладів освіти Черкащини за кількістю максимальних результатів. Черкаський державний фаховий бізнес-коледж посів перше місце серед академій, коледжів та училищ України за кількістю здобувачів освіти, які отримали 200 балів на Національному мультипредметному тесті, та увійшов до списку 25 найкращих ліцеїв України. За цими результатами стоїть не лише підготовка до тестування. ЧДБК формує освітнє середовище, у якому студент отримує можливість розвиватися одночасно у професійному, мовному та міжнародному напрямках. За 60 років історії коледж став для багатьох поколінь стартовим майданчиком до професії, подальшої освіти та самореалізації. Бізнес-коледж створив додаткову мотивацію — можливість семестрового навчання в європейських університетах або річного — в американських коледжах, — забезпечив сприятливі умови для навчання: окремі групи для здобувачів освіти з високим рівнем знань англійської мови, подвійний обсяг безоплатних занять і сформував сильний педагогічний колектив. Усі викладачі загальноосвітніх дисциплін мають стаж педагогічної роботи понад 20 років.

На окрему увагу заслуговує діяльність мовного центру «Lingua Hub», який протягом 2025–2026 навчального року провів понад 50 онлайн-заходів з іноземними партнерами бізнес-коледжу зі США, Бразилії, Південної Кореї та країн Європейського Союзу. Усі студенти-переможці з англійської мови були учасниками таких занять-зустрічей. Міжнародна складова поступово стає невід’ємною частиною освітнього досвіду ЧДБК. Академічна мобільність, співпраця з іноземними університетами, спільні освітні та комунікаційні проєкти дають студентам можливість виходити за межі традиційної аудиторії та бачити власне майбутнє у ширшому світовому контексті. Саме це і є складовими успіху кожного 200-бальника. ІНТЕРІОРИЗАЦІЯ ПРАЦЮЄ. Ми ще раз довели, що якісна освіта та багаторічний досвід роботи бізнес-коледжу дають показники найвищого рівня. Саме тому наші студенти демонструють одні з найкращих результатів в Україні. Усім студентам, які отримали 200 балів на НМТ, запропоновано пройти семестрове навчання на першому курсі бакалаврату в країнах Європейського Союзу. Навчання відбуватиметься в межах програм міжнародної академічної мобільності в одному з університетів-партнерів бізнес-коледжу — в Австрії, Німеччині, Бельгії, Фінляндії або Латвії — на вибір студента. ДЯКУЮ ЗБРОЙНИМ СИЛАМ УКРАЇНИ ЗА МОЖЛИВІСТЬ НАВЧАТИ Й НАВЧАТИСЯ! Бажаю студентам-переможцям нових звершень, професійного зростання та здійснення найзаповітніших мрій! Працюємо та навчаємося далі!

Олег КУКЛІН,

директор Черкаського державного фахового бізнес-коледжу, професор, доктор економічних наук, заслужений працівник освіти України, депутат Черкаської обласної ради.

milleniumra.com.ua milleniumra.com.ua

Фахівці,яким довіряють

csbc.edu.ua

oleg.kuklin.54 olegkuklin oleg-олег-kuklin-куклін-89a665aa

CHERKASY STATE BUSINESS COLLEGE — NO. 1 AMONG COLLEGES IN UKRAINE AND NO. 2 AMONG LYCEUMS IN THE CHERKASY REGION.

igh results in the National Multi-Subject Test are always more than just a number on a certificate. Behind every top mark lie years of study, the professionalism of the teaching staff, family support, the student’s personal motivation and an educational environment that helps them realise their potential. Cherkasy State Business College demonstrates results underpinned by systematic work, international cooperation and a modern approach to education.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Фахівці,яким довіряють Following the results of the main session of the National Multi-Subject Test, Cherkasy State Business College achieved a historic result. A total of eight second-year students achieved the maximum result — 200 points! The highest results were achieved by: Nadiia BIDA (gr. No. 1D-24, speciality “Design”) — ENGLISH; Serhii HUSCHA (gr. No. 1K-24, speciality “Computer Engineering”) — ENGLISH; Mykhailo ZAIIKA (gr. No. 2P-24, speciality “Software Engineering”) — ENGLISH; Vlas LAZEBNYI (gr. No. 1P-24, speciality “Software Engineering”) — ENGLISH; Artem MAIBORODA (gr. No. 2P-24, speciality “Software Engineering”) — ENGLISH; Polina SYTNYK (gr. No. 2P-24, speciality “Software Engineering”) — ENGLISH; Mariia SHYLO (gr. No. 2D-24, speciality “Design”) — ENGLISH;

Cherkasy Scientific Physics and Mathematics Lyceum (FML) — 16 graduates; Cherkasy State Business College — 8 students; Uman Lyceum No. 2 — 4 graduates;

Iryna SCHERBYNA (gr. No. 1M-24, speciality “Marketing”) — UKRAINIAN.

First Academic Lyceum of International Relations (First Municipal Gymnasium, Cherkasy) — 4 graduates.

This success was made possible by the hard work of our students, the support of their parents and the high level of professionalism shown by our teaching staff:

It is particularly pleasing that, in the subject “ENGLISH”, the Business College, like FML, has become one of the leading educational institutions in the Cherkasy region in terms of the number of students achieving the highest scores.

Svitlana USTYCHENKO — English teacher, Honored Worker of Education of Ukraine; Oksana MUSTAFA — English teacher, teachermethodologist; Nataliia DRAZHAN — Ukrainian language teacher. The students’ achievements have become a source of pride for the Business College, the city of Cherkasy and the entire Cherkasy region. Only 43 participants in the city of Cherkasy and 75 in the region achieved the highest possible score on the NMT. Based on our analysis of the officially released results from the main NMT session, the top four educational institutions in the Cherkasy region, ranked by the number of participants who achieved the maximum score of 200 points, are as follows:

Cherkasy State Business College took first place among academies, colleges and vocational schools in Ukraine in terms of the number of students who scored 200 points on the National Multi-Subject Test, and was included in the list of the 25 best lyceums in Ukraine.

European universities or for a year at American colleges — and has provided a supportive learning environment: separate groups for students with a high level of English, twice the usual number of free lessons, and a strong teaching team. All teachers of general education subjects have over 20 years of teaching experience. The activities of the “Lingua Hub” Language Centre deserve special mention. During the 2025–2026 academic year, it organised more than 50 online events with the Business College’s international partners from the USA, Brazil, South Korea and European Union countries. All students who achieved top scores in English took part in these classes and meetings. The international dimension is gradually becoming an integral part of the educational experience at Cherkasy State Business College. Academic mobility, cooperation with foreign universities, and joint educational and communication projects give students the opportunity to go beyond the confines of the traditional classroom and envisage their own future within a broader global context.

These results are not solely down to test preparation. Cherkasy State Business College fosters an educational environment in which students have the opportunity to develop simultaneously in professional, linguistic and international spheres. Over its 60-year history, the College has served as a springboard for many generations towards their careers, further education and self-fulfilment.

These are precisely the components of success for every student who achieves a perfect score of 200.

The Business College has created an additional incentive — the opportunity to study for a semester at

That is precisely why our students achieve some of the best results in Ukraine.

INTERNALISATION WORKS. We have once again demonstrated that a high-quality education and the Business College’s many years of experience yield results of the highest standard.

All students who scored 200 points in the National MultiSubject Test (NMT) have been offered the opportunity to undertake a semester of study during the first year of their bachelor’s degree in a European Union country. The programme will take place as part of international academic mobility schemes at one of the Business College’s partner universities — in Austria, Germany, Belgium, Finland or Latvia — at the student’s choice. THANK YOU TO THE ARMED FORCES OF UKRAINE FOR GIVING US THE OPPORTUNITY TO TEACH AND LEARN! I wish the winning students new achievements, professional growth and the fulfilment of their dearest dreams! Let’s keep working and learning!

Oleh KUKLIN,

Director of Cherkasy State Business College, Professor, Doctor of Economics, Honored Worker of Education of Ukraine, Member of the Cherkasy Regional Council. milleniumra.com.ua 11

Фахівці, яким довіряють

Сімейний психолог Леся Рибакова www.rybakova.com.ua

+38 067 275 46 23

Леся Рибакова

ЛЕСЯ

РИБАКОВА

КОЛИ САМИХ РОЗМОВ УЖЕ НЕДОСТАТНЬО, АБО ЯК ПРАЦЮЄ СІМЕЙНА ТЕРАПІЯ

еся Рибакова — сімейна психотерапевтка, яка допомагає парам і родинам краще чути одне одного та знаходити шлях до порозуміння. У межах проєкту «Фахівці, яким довіряють» Леся розповідає про свою роботу та особливості сімейної терапії.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

LESIA

RYBAKOVA

WHEN TALK ALONE IS NO LONGER ENOUGH, OR HOW FAMILY THERAPY WORKS

esia Rybakova is a family psychotherapist who helps couples and families better hear each other and find a way to understanding. Within the framework of the project «Experts that are trusted», Lesia talks about her work and the features of family therapy.

Фахівці, яким довіряють Я часто стикаюся із ситуаціями, коли самих розмов уже недостатньо. Ви вже все обговорили, пояснили, що болить, чого бракує, про що просите. Уже домовилися, а за кілька днів знову сваритеся. Можна починати із середини — вступ усі знають. Та ви все одно пробуєте, бо цього разу дуже хочеться бути почутими. Один наполягає: «Ну поговори зі мною». Інший мовчить, бо вже чекає претензій. Перший злиться й тисне, другий закривається ще більше. Обоє можуть любити одне одного. Але спроби достукатися й захиститися знову закінчуються тим, від чого обоє втомилися. З такими повтореннями працює системна сімейна терапія. Я дивлюся, як дія одного викликає відповідь іншого, а та впливає на наступний крок. Кожен реагує на партнера і водночас впливає на те, що буде далі, а за власні вчинки кожен відповідає сам. Як сімейній психотерапевтці, мені важливо зрозуміти, що ви намагаєтеся сказати і що до іншого доходить. Хоча іноді зі слухом усе гаразд. Людина просить розділити домашні справи, її розуміють, співчувають. А справи лишаються на ній. Тоді говоримо про розподіл обов’язків, право впливати на рішення і потреби кожного. Інакше можна роками

вдосконалювати прохання й так само роками мити посуд самотужки. Важливо й те, як ви живете. Народилася дитина, змінилася робота, ви переїхали. Навантаження більше, допомоги менше, а домовленості ще з того часу, коли ви могли спати до обіду. Сім’я вже живе в інших умовах, і це потрібно врахувати.

вирішуємо разом. Зміни помітні у звичайному житті: вам стає легше домовлятися, з’являється більше підтримки, менше сил іде на протистояння. Іноді стає зрозуміліше, яких стосунків ви хочете надалі.

На зустрічі можна розібрати одну звичайну сварку: що хотіли сказати, що почули, де стало боляче, що зробили у відповідь. Вдома це проскакує швидко: ви почали говорити про вечерю, а за п’ять хвилин уже з’ясовуєте, навіщо взагалі одружилися. Нам важливо помітити, як саме ви туди потрапили. Далі шукаємо, що можна спробувати інакше: як висловити бажання, не погодитися, переглянути розподіл справ. Дивимося, які конкретні кроки можуть змінити ситуацію. На зустрічах ми пробуємо взаємодіяти інакше, а вдома стає видно, що вдається перенести у щоденне життя. Якщо не виходить, з’ясовуємо, що завадило і що варто змінити. До мене можна звернутися, коли сварки повторюються, бракує близькості або ніяк не вдається домовитися щодо дітей. Прийти можна парою, батькам — без дитини або самостійно. Кого залучати,

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Редакція міжнародного журналу MILLENIUM CLUB дякує Лесі Рибаковій за участь у проєкті «Фахівці, яким довіряють» та бажає професійного натхнення, внутрішньої опори й нових успішних проєктів. Нехай її робота й надалі допомагає людям знаходити шлях до взаєморозуміння та близькості. I often come across situations where conversations alone are no longer enough. You have already discussed everything, explained what hurts, what is missing, what you are asking for. You have already agreed, and in a few days you will quarrel again. You can start from the middle – everyone knows the introduction. But you still try, because this time you really want to be heard. One insists: «Just talk to me.» The other remains silent, already waiting for complaints. The first gets angry and pushes; the second withdraws even further. They may well love each other, yet their attempts to reach one another and defend themselves repeatedly end in the very dynamic that has exhausted them both. Systemic family therapy addresses these recurring patterns. I observe how one person’s action triggers a response from the other, which in turn shapes the next step. Each partner reacts to the other while simultaneously influencing what happens next, yet each remains responsible for their own actions. It is important for me as a family therapist to understand what you are trying to say versus what actually gets through to the other person. Sometimes, the issue isn’t hearing itself. A person might ask to share the housework; they are understood and met with empathy, yet the household still falls on them. That is when we discuss the division of responsibilities, the right to influence decisions, and each person’s needs. Otherwise, you could spend years refining your requests while continuing to wash the dishes all by yourself. Your lifestyle matters, too. A baby is born, a job changes, or you move to a new place. The workload increases and support decreases, yet the agreements meet the date back to a time when you could sleep in until noon. The family is living under different circumstances now, and that needs to be taken into account. During a session, we can analyse a typical quarrel: what you intended to say, what was actually heard, where the hurt arose, and how you reacted. At home, these things escalate quickly: you might start by talking about dinner and five minutes later find yourself questioning why you got married at all. It is

important for us to identify exactly how you got to that point. Next, we explore alternative approaches: how to express desires, voice disagreement, or rethink the division of household responsibilities. We identify specific steps that can change the situation. During sessions, we practice interacting differently, and back home, we see what can be successfully integrated into daily life. If something doesn’t work, we clear up the obstacles and what needs to be adjusted. You can reach out to me if you are facing recurring quarrels, a lack of intimacy, or an inability to agree on parenting matters. Sessions can be attended as a couple, as parents (without the child), or individually; we decide together who should be involved. Changes become evident in everyday life: reaching agreements becomes easier, support increases, and less energy is spent on conflict. Sometimes, you also gain greater clarity regarding the kind of relationship you want for the future.

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB я

milleniumra.com.ua

Фахівці,яким довіряють Професійний шлях Федора Костянтиновича розпочався з повної середньої технічної освіти з відзнакою та продовжився навчанням у Національному університеті біоресурсів і природокористування України. Лінійний агроном, головний агроном, а сьогодні — директор з агровиробництва. У зоні його відповідальності — технологія вирощування та організація її виконання, технічне забезпечення виробництва, автоматизація процесів, точне землеробство, стратегія розвитку рослинництва та формування цільової технологічної моделі з урахуванням світових тенденцій і кліматичних змін. Окремий напрям — формування професійної та щасливої команди. Ключове питання, яке Федір Костянтинович ставить собі в роботі, звучить просто: «Чи можна було зробити краще?» Саме воно не дозволяє зупинятися на вже досягнутому результаті. НЕ МАКСИМАЛЬНИЙ УРОЖАЙ. МАКСИМАЛЬНО ЕФЕКТИВНИЙ РЕЗУЛЬТАТ Висока врожайність сама по собі не означає ефективного виробництва. Важливо, якою ціною отримано результат, наскільки він відповідає потенціалу території та чи здатна система стабільно його повторювати. Свою технологічну філософію Федір зводить до трьох слів: ҐРУНТ. ТАЙМІНГ. ЯКІСТЬ. Ґрунт визначає потенціал і обмеження. Таймінг — момент, коли правильне рішення має найбільшу цінність. Якість перетворює His professional journey began with a technical education completed with honours, followed by studies at the National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine. He has served as a field agronomist and chief agronomist, and today holds the position of Director of Agricultural Production. His areas of responsibility include cultivation technologies and their implementation, technical support for production, process automation, precision farming, crop production strategy, and the development of a target technological model that accounts for global trends and climate change. A distinct focus area is building a professional and happy team. The key question Mr. Fedir asks himself in his work is simple: «Could this have been done better?» It is precisely this mindset that prevents him from resting on his achievements. NOT THE MAXIMUM YIELD. THE MOST EFFICIENT RESULT. High yield in itself does not equate to efficient production. What matters is the cost at which the result is achieved, its correspondence to the land’s potential, and the system’s ability to consistently replicate that success. Fedir sums up his operational philosophy in three words: SOIL. TIMING. QUALITY. Soil determines potential and limitations. Timing represents the moment when the right decision has the greatest value. Quality transforms the operational plan into actual results in the field.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

технологічну карту на результат у полі. «Можна мати найкраще насіння, сучасну техніку та найсильнішу технологію. Але якщо ми не розуміємо ґрунт, запізнилися або неякісно виконали операцію — гроші, вкладені в технологію, не гарантують результату». Одним із професійних досягнень Федір Куртєв вважає здатність отримувати високі показники культур у межах реального природно-кліматичного потенціалу території: не боротися з природою, а максимально ефективно працювати в її умовах. ЗМІНИТИ ТЕХНОЛОГІЮ ЛЕГШЕ, НІЖ ЗМІНИТИ ПЕРЕКОНАННЯ На великій площі правильне рішення потрібно не лише прийняти, а й пояснити команді, забезпечити технічну готовність, навчити людей та проконтролювати виконання. «Справжня трансформація відбувається не тоді, коли керівник прийняв рішення. Вона відбулася тоді, коли команда зрозуміла його логіку, повірила в нього і здатна якісно реалізувати новий підхід без постійного ручного управління». Тому технологічні зміни для Федора Костянтиновича — це передусім робота з людьми та культурою прийняття рішень. СИЛЬНА КОМАНДА ПОВИННА БУТИ НЕ ТІЛЬКИ ПРОФЕСІЙНОЮ Формування професійної та щасливої команди Федір Костянтинович називає одним «We can have the best seeds, modern machinery, and the most robust technology. But if we don’t understand the soil, or if we miss the right moment or perform an operation poorly, the money invested in that technology won’t guarantee results.» Fedir Kurtyev considers one of key professional achievements to be the ability to secure high crop yields within the real natural and climatic potential of the land – working as effectively as possible within the environment’s conditions rather than fighting against nature. IT IS EASIER TO CHANGE TECHNOLOGY THAN TO CHANGE BELIEFS. On a large area under cultivation, the right decision must not only be made but also explained to the team; technical readiness must be ensured, the staff must be trained, and implementation must be controlled. «True transformation does not occur when a leader makes a decision. It happens when the team understands the logic behind it, believes in it, and is capable to effectively implement the new approach without constant micromanagement.» For Mr. Fedir, therefore, technological changes are primarily about working with people and the culture of decision-making. A STRONG TEAM MUST BE MORE THAN JUST PROFESSIONAL Mr. Fedir considers building a professional and happy team to be one of his key management

зі своїх ключових управлінських завдань. В основі його підходу — амбітність, бажання досягати більшого, відкритість, щирість, емпатія та вміння хвалити за результат. Для нього сильна команда — це середовище, у якому люди не бояться проявляти ініціативу, брати відповідальність і професійно зростати. НАСТУПНИЙ МАСШТАБ — ВЕЛИКЕ КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ Федір Костянтинович переконаний: найближчі роки суттєво змінять рослинництво. Кліматичні зміни, дефіцит води, вартість ресурсів, автоматизація, точне землеробство та робота з даними вже змінюють принципи управління виробництвом. Майбутнє він бачить в адаптивній системі, яка враховує особливості кожного поля та дозволяє точніше використовувати ресурси. «Ми повинні рухатися від управління середніми показниками до управління потенціалом конкретного поля». Наступний професійний етап Федір Куртєв визначає чітко: велике корпоративне управління — стратегія, масштабні трансформації, великі команди та бізнес-системи. Водночас головний критерій професійного успіху для нього залишається людським: «Через десять років я хотів би, щоб люди, які працювали зі мною, могли сказати про мене три речі: порядний, людяний і професіонал у своїй галузі».

tasks. His approach is grounded in ambition, a drive to achieve more, openness, sincerity, empathy, and the ability to praise others for their results. For him, a strong team is an environment where people are not afraid to take initiative, assume responsibility, and grow professionally. THE NEXT SCALE IS LARGE-SCALE CORPORATE MANAGEMENT Mr. Fedir is convinced that the coming years will bring significant changes to crop farming. Climate change, water scarcity, resource costs, automation, precision agriculture, and data-driven approaches are already reshaping production management principles. He envisions the future in an adaptive system that accounts for the unique characteristics of each field and enables more precise resource utilisation. «We must shift from managing based on averages to managing the potential of each specific field.» Fedir Kurtiev clearly defines his next professional stage: large-scale corporate management – focusing on strategy, major transformations, large teams, and business systems. At the same time, his primary criterion for professional success remains rooted in the human element: «Ten years from now, I would like the people who have worked with me to be able to say three things about me: that I am decent, humane, and a professional in my field.»

Фахівці,яким довіряють

ФЕДІР КОСТЯНТИНОВИЧ КУРТЄВ: МАСШТАБ ВИМІРЮЄТЬСЯ ЯКІСТЮ РІШЕНЬ

сучасному агровиробництві масштаб — не самоціль. Справжня ефективність визначається здатністю бачити систему цілісно: від потенціалу ґрунту й точності технологій до роботи команди та економіки кожного рішення. Федір Костянтинович Куртєв, директор з агровиробництва МХП, пройшов шлях від лінійного агронома до управління виробничою системою площею близько 350 тисяч гектарів.

fedir-kurtiev-9647ba420

FEDIR KURTIEV

SCALE IS MEASURED BY THE QUALITY OF DECISIONS

n modern agricultural production, scale is not an end in itself. True efficiency is defined by the ability to view the system holistically – from soil potential and technological precision to team dynamics and the economics of every decision. Fedir Kurtiev, Director of Agricultural Production at the international company MHP, has advanced from a field agronomist to managing a production system spanning approximately 350,000 hectares.

milleniumra.com.ua

Фахівці, яким довіряють

IRYNA MASLOVSKA.

WHEN TRUST BECOMES THE FOUNDATION OF BUSINESS

or Iryna Maslovska, real estate is about much more than simply buying or selling square metres. It is about taking responsibility for a person’s important decision, the art of negotiation, and the opportunity to help open the door to a new chapter in their life. There are career paths built according to a single precise plan, and then there are paths where every experience eventually becomes part of a greater story. This was precisely the case for Iryna Maslovska, founder of the Golden Key real estate agency. Iryna has been involved in sales since childhood: fruits and vegetables, stationery, footwear, and clothing. Later, she went on to own coffee shops and a grocery store, worked in the fitness, restaurant, and beauty industries, and spent about eight years selling cosmetics for well-known brands. Today, she smiles when recalling her grandmother’s words: “You could even sell my socks!” In reality, that phrase speaks to something much deeper: a natural ability to understand people, find common ground, and negotiate effectively. Education proved to be a key pillar of support for Iryna. She graduated from Kyiv Oriental Languages Gymnasium No. 1, where she studied Turkish and English, and later received a firstclass honours degree from the Vadym Hetman Kyiv National Economic University. Her learning did not end with her degree: training courses, seminars, business programmes and psychology remain an integral part of her professional development. The name Golden Key originated from a fond childhood memory — her favourite cake, the “Golden Key”. Over time, however, the key has become a special symbol for Iryna. Trust, security and new opportunities — these are the very concepts that underpin her approach to work. Iryna is convinced that a professional real estate expert does more than just facilitate a transaction. They must identify risks, protect the client’s interests, and know when to say “no.” Even if a property is attractive, but has issues with the documentation, she prioritises the client’s peace of mind and her own reputation over earning a commission. Today, Golden Key ranks among Ukraine’s top 100 agencies, and in 2025 it received the prestigious TOP award. The team handles both residential and commercial real estate, helps Ukrainian families take advantage of the state-run “eOselya” program, and is expanding its international operations – from Spain and Turkey to Bali and the Maldives. Amidst the scale of the business, international partnerships, and continuous learning, the most important element remains the person. Iryna knows how to balance family, her team, clients, business, and personal development, making room for every vital aspect of life. She considers the greatest reward to be the moment she hands over the keys to a client, seeing the happiness in their eyes and hearing their words of gratitude. For that is when the business takes on its true meaning: helping someone open the door to the future they have chosen for themselves.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Фахівці, яким довіряють

ІРИНА МАСЛОВСЬКА.

КОЛИ ДОВІРА СТАЄ ОСНОВОЮ БІЗНЕСУ

ля Ірини Масловської нерухомість — це значно більше, ніж купівля чи продаж квадратних метрів. Це відповідальність за важливе рішення людини, мистецтво переговорів і можливість допомогти відкрити двері у новий етап життя. Є професійний шлях, який вибудовується за одним чітким планом. А є шлях, де кожен досвід згодом стає частиною великої історії. Саме таким він був для Ірини Масловської — засновниці агенції нерухомості Golden Key. У продажах Ірина з дитинства: овочі та фрукти, канцтовари, взуття, одяг. Згодом — власні кав’ярні та продуктовий магазин, фітнес-, ресторанна й б’юті-сфери, близько восьми років роботи у продажах косметики відомих брендів. Сьогодні вона з усмішкою згадує слова бабусі: «Ти і шкарпетки мої продати можеш!». Насправді за цією фразою стоїть значно більше — природне вміння відчувати людей, знаходити спільну мову та вести переговори. Важливою опорою для Ірини стала освіта. Вона закінчила Київську гімназію східних мов №1, де вивчала турецьку та англійську, а згодом отримала червоний диплом з відзнакою в КНЕУ імені Вадима Гетьмана. Навчання не завершилося дипломом: тренінги, семінари, бізнес-програми та психологія залишаються частиною її професійного розвитку. Назва Golden Key народилася з теплої дитячої асоціації — улюбленого тортика «Золотий ключик». Та з часом ключ став для Ірини особливим символом. Довіра, безпека, нові можливості — саме ці поняття лежать в основі її підходу до роботи. Ірина переконана: професійний експерт з нерухомості не просто супроводжує угоду. Він має бачити ризики, захищати інтереси клієнта й у потрібний момент сказати «ні». Навіть якщо об’єкт привабливий, але має проблеми з документами, для неї принципово важливіше зберегти спокій клієнта та власну репутацію, ніж отримати комісію. Сьогодні Golden Key входить до сотні найкращих агенцій України, а у 2025 році отримав престижну відзнаку ТОП. Команда працює з житловою та комерційною нерухомістю, допомагає українським родинам скористатися державною програмою «єОселя» та розвиває міжнародний напрям — від Іспанії й Туреччини до Балі та Мальдівів. За масштабом бізнесу, міжнародними партнерами та постійним навчанням залишається головне — людина. Ірина вміє поєднувати сім’ю, команду, клієнтів, бізнес і власний розвиток, залишаючи місце для кожної важливої частини життя. А найкращою винагородою називає момент, коли передає клієнту ключі, бачить його щасливі очі й чує слова вдячності. Бо саме тоді бізнес набуває справжнього сенсу: допомогти людині відчинити двері у майбутнє, яке вона обирає для себе.

@GoldenKeyWithIrina

milleniumra.com.ua

Фахівці,яким довіряють

UKRAGROTEH

EXPERIENCE, RESPONSIBILITY, AND A SAFETY CULTURE WORKING FOR THE FUTURE

early three decades in the field of industrial safety represent years of responsibility, complex decision-making, and the development of a unique professional approach. For Liudmyla Naivert, this field has never been a mere formality or a matter of paperwork; behind every decision, she sees human lives, the safety of industrial facilities, and the protection of territories. Today, this experience forms the foundation for the growth of Ukragroteh RPE LLC – a family business to which she has dedicated nearly 30 years of her life.

www.ukragroteh.com

@n.l.n.l.n.l65

— Mrs. Liudmyla, we are delighted to welcome you to the pages of MILLENIUM CLUB! What drew you to the field of industrial safety, and what shaped your professional approach to working with high-hazard facilities? — I have been working in the field of industrial safety for nearly 30 years. For me, this has never been merely a matter of preparing documentation; behind every calculation and decision lie the safety of the enterprise, human lives, and the protection of areas against the potential consequences of accidents.

practical implementation at specific enterprises.

From the very beginning, Ukragroteh RPE LLC was established as a family business – founded together with Oleksandr. We invested not only our professional expertise but also a vast part of our lives into the company, building the team, establishing professional principles, and shaping our reputation. Today, the responsibility for this enterprise rests entirely with me, and I feel a duty to preserve what has been created and ensure its continued development.

Today, I focus on technical leadership, complex professional challenges, methodology, and passing on my accumulated experience. Yuliia is responsible for operational management, organizing the team’s work, and the company’s development.

Over the years, we have worked with major enterprises across various Ukrainian industries and settled complex, non-standard problems. I have also served as an expert contributing to the improvement of Ukrainian legislation regarding high-hazard facilities. This experience has allowed me to view the system from a broader perspective –spanning everything from legislative regulations to their

MILLENIUM BUSINESS’вересень

— Today, Ukragroteh is led by Yuliia Halich. How do your professional roles complement each other? — It is particularly important to me that Mrs. Yuliia has advanced within Ukragroteh from an engineer to the head of the company. She knows our operations from the inside – understanding the technical processes, the nuances of working with clients, and the responsibilities borne by our specialists.

It is vital for me as the founder to see that the business to which I have dedicated nearly three decades of my life has a future. The combination of experience, professional continuity, and a fresh management vision enables Ukragroteh to continue its growth. — Ukraine is adapting its technological safety system with European standards. How do you envision the future of this sector and the role of Ukragroteh? — I see the future of technological security of Ukraine

in the transition from the formal implementation of regulatory requirements to a modern risk management system. The European approach is first of all accident prevention: the danger must be detected in time, professionally assessed and everything possible must be done to prevent its realisation or minimise its consequences. Ukraine is already moving along this path. It is important that European norms are not simply transferred into legislation, but work in practice taking into account our realities and accumulated experience. This is where I see the role of «Ukragroteh». For almost 30 years, we have formed a strong professional school, accumulated unique practical experience of working with high-risk objects, and today we combine it with new European approaches. Our task is to help enterprises not just meet the requirements of the law, but to create a really effective security system. I want the experience that we have accumulated for decades to work for the future of Ukraine, to be passed on to a new generation of specialists and to help shape a modern security culture where human life remains the highest value.

Фахівці,яким довіряють

УКРАГРОТЕХ

ДОСВІД, ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ І КУЛЬТУРА БЕЗПЕКИ, ЩО ПРАЦЮЄ НА МАЙБУТНЄ

айже три десятиліття у сфері техногенної безпеки — це роки відповідальності, складних рішень і формування власної професійної школи. Для Людмили Найверт ця сфера ніколи не була формальністю чи набором документів. За кожним рішенням вона бачить життя людей, безпеку підприємств і захист територій. Сьогодні цей досвід стає основою розвитку ТОВ НВП «Украгротех» — сімейної справи, якій присвячено майже 30 років життя. — Пані Людмило, раді вітати Вас на сторінках MILLENIUM CLUB! Що привело Вас у сферу техногенної безпеки та сформувало Ваш професійний підхід до роботи з об’єктами підвищеної небезпеки? — У сфері техногенної безпеки я працюю майже 30 років. Для мене це ніколи не було просто підготовкою документації. За кожним розрахунком і рішенням стоять безпека підприємства, життя людей та захист територій від можливих наслідків аварій. ТОВ НВП «Украгротех» від самого початку створювалося як сімейна справа — разом з Олександром Волдемаровичем. Ми вкладали в підприємство не лише професійні знання, а й величезну частину свого життя, формували команду, професійні принципи та репутацію. Сьогодні відповідальність за цю справу повністю лежить на мені, і я відчуваю обов’язок зберегти все створене та забезпечити його подальший розвиток. За ці роки ми працювали з великими підприємствами різних галузей України, вирішували складні нестандартні завдання. Мене також залучали як експерта до вдосконалення законодавства України у сфері об’єктів підвищеної небезпеки. Це дозволило бачити систему ширше — від законодавчої норми до її практичної реалізації на конкретному підприємстві. — Сьогодні «Украгротех» очолює Юлія Вадимівна Галіч. Як доповнюють одна одну Ваші професійні ролі? — Для мене особливо важливо, що Юлія Вадимівна пройшла в «УкрагротехУ» професійний шлях від інженера до керівниці підприємства. Вона знає нашу роботу зсередини — технічні процеси, специфіку роботи із замовниками та відповідальність наших фахівців. Сьогодні я зосереджена на технічному керівництві, найскладніших професійних питаннях, методології та передачі накопиченого досвіду. Юлія відповідає за оперативне управління, організацію роботи команди та розвиток підприємства. Для мене як засновниці важливо бачити, що справа, якій віддано майже три десятиліття життя, має майбутнє. Поєднання досвіду, професійної наступ-

ності та нового управлінського бачення дає «УкрагротехУ» можливість розвиватися далі. — Україна адаптує систему техногенної безпеки до європейських стандартів. Яким Ви бачите майбутнє цієї сфери та роль «УкрагротехУ»? — Я бачу майбутнє техногенної безпеки України у переході від формального виконання нормативних вимог до сучасної системи управління ризиками. Європейський підхід — це насамперед попередження аварій: небезпеку потрібно своєчасно виявити, професійно оцінити та зробити все можливе, щоб не допустити її реалізації або мінімізувати наслідки. Україна вже рухається цим шляхом. Важливо, щоб європейські норми не просто переносилися в законодавство, а працювали на практиці з урахуванням наших реалій та накопиченого досвіду. Саме тут я бачу роль «УкрагротехУ». За майже 30 років ми сформували сильну професійну школу, накопичили унікальний практичний досвід роботи з об’єктами підвищеної небезпеки та сьогодні поєднуємо його з новими європейськими підходами. Наше завдання — допомагати підприємствам не просто відповідати вимогам законодавства, а створювати реально дієву систему безпеки. Я хочу, щоб досвід, який ми накопичували десятиліттями, працював на майбутнє України, передавався новому поколінню фахівців і допомагав формувати сучасну культуру безпеки, де найвищою цінністю залишається людське життя.

milleniumra.com.ua

Ім’я без кордонів

жінки, історії яких неможливо вмістити в одну професію чи одне досягнення. Їхня справжня сила — у тому, як вони живуть. Як проходять крізь зміни, будують родину, виховують дітей, залишаються красивими, жіночними, творчими й відкритими до світу. Лана КАУФМАН — саме така. Українка, мисткиня, дружина, мама чотирьох дітей і жінка, яка одного дня залишила звичне життя, але не залишила себе. КОЛИ КОРДОНИ ЗМІНЮЮТЬСЯ, А ЦІННОСТІ — НІ Родина Лани приїхала до Флориди на дитячі канікули. Саме там їх застала повномасштабна війна. Родина залишилася у США й почала шукати безпечне місце, де діти могли б продовжувати навчання. Так Лана опинилася в Остіні — місті, у якому раніше ніколи не бувала, як і в Техасі загалом. Фактично з однією валізою вона почала облаштовувати життя в незнайомому середовищі. Переїзд завжди перевіряє людину на внутрішню стійкість. Особливо коли ти мама чотирьох дітей. Потрібно допомогти їм адаптуватися, створити відчуття дому там, де ще вчора все було чужим, підтримати родину — і водночас знайти простір для власного розвитку. Лані це вдалося. Сьогодні, дивлячись на неї, бачиш не історію про втрату звичного життя. Навпаки — бачиш історію про здатність жінки створювати своє життя знову. Не відмовляючись від минулого. Не забуваючи, звідки вона родом. Але сміливо відкриваючи нові горизонти. ЖІНКА, ДЛЯ ЯКОЇ РОДИНА — ЦЕ СИЛА За творчими здобутками, виставками, міжнародними проєктами й красивими світлинами є ще одна надзвичайно важлива частина Лани — її родина. Вона дружина і мама чотирьох дітей. І, можливо, саме тут найкраще розкривається її справжня жіноча сила: у здатності поєднувати багато ролей і не втрачати в них себе. Її діти ростуть у міжнародному середовищі, займаються спортом, вивчають мови, знайомляться з іншою культурою. А донька вже проявляє інтерес до мистецтва й робить перші творчі кроки. Це особлива форма спадщини — коли дітям передають не лише знання чи можливості, а й здатність бачити красу, творити й залишатися собою незалежно від країни проживання. Дім для Лани — це вже давно не лише точка на карті. Дім — це люди, яких любиш. КРАСА ЯК СТАВЛЕННЯ ДО ЖИТТЯ Лана — надзвичайно красива й стильна жінка. Її образи завжди жіночні, сучасні та впевнені. Але особливо привертає увагу інше: вона перебуває у прекрасній фізичній формі. І це теж багато говорить про людину. Адже турбота про себе — це не тільки про зовнішність. Це про дисципліну, повагу до власного тіла, енергію та бажання жити повноцінно. Материнство чотирьох дітей, родина, творчість, переїзд, адаптація в іншій країні, професійна діяльність — у такому ритмі дуже легко поставити себе на останнє місце. Лана демонструє інший сценарій. Бути відданою родині — і залишатися жінкою. Бути мамою — і мати власні мрії. Бути дружиною — і продовжувати особистий розвиток. Дбати про інших — і пам’ятати про себе. Її стиль — це не тільки одяг. Це спосіб нести себе у світ: із гідністю, красою та внутрішньою впевненістю. УКРАЇНА, ЯКА ПОДОРОЖУЄ РАЗОМ ІЗ НЕЮ Живучи далеко від Батьківщини, Лана продовжує

розповідати про Україну через мистецтво. Соняшники на її полотнах — це не лише яскравий образ, а й символи, з якими пов’язані пам’ять, любов до рідної землі та надія. Згодом творчість Лани почала знаходити аудиторію і за межами України. Її роботи представляли на артплатформах у різних містах США. Через живопис вона знайомить глядачів з українською культурою та її образами, відкриваючи іншим красу й силу своєї країни. Восени Лана відкрила Lanas Cafe and Bistro — місце, де знайомить широку американську аудиторію з українською кухнею та культурою. Для неї велика честь представляти Україну й у такий спосіб. На стінах кафе-бістро — українські картини, а серед особливих предметів інтер’єру — лоти, придбані на благодійних аукціонах за участю музикантів та артистів, які приїздять, щоб збирати кошти для України. Лана також продовжує долучатися до благодійних ініціатив і підтримувати українців через своє мистецтво. Для неї це велика честь і водночас відповідальність — можливість спрямувати творчість на добру справу й бути корисною людям та країні, які залишаються їй близькими. Lanas Cafe and Bistro також підтримує українські проєкти, що відбуваються як у США, так і в Україні. Так особиста історія мисткині та підприємиці стає частиною значно більшої історії — історії українців, які живуть у різних куточках планети, але продовжують нести Україну із собою. ІМ’Я БЕЗ КОРДОНІВ Сьогодні поняття успішної жінки змінюється. Успіх — це вже не лише професійний статус, кількість проєктів чи міжнародне визнання. Це також уміння пройти через зміни й не втратити внутрішньої опори. Почати заново — і не боятися. Підтримувати родину — і продовжувати розвиватися. Залишатися красивою всупереч життєвим обставинам, тому що любов до себе стала частиною твоєї культури життя. Пам’ятати своє коріння, живучи далеко від Батьківщини. Створювати власну справу — і через неї знайомити людей з культурою своєї країни. І створювати навколо себе простір, у якому є любов. Саме тому історія Лани Кауфман так природно звучить у міжнародному проєкті MILLENIUM CLUB «ІМ’Я БЕЗ КОРДОНІВ. ТОП-50 УСПІШНИХ ЖІНОК — 2026». Бо кордони можуть визначати країну проживання. Але вони не здатні визначити масштаб особистості. Сьогодні Лана — українка у великому світі. Мисткиня, чиї роботи подорожують і говорять універсальною мовою емоцій. Підприємиця, яка через Lanas Cafe and Bistro відкриває американцям українську культуру, кухню та гостинність. Жінка, яка дбає про себе, любить красу й продовжує творити. Її історія нагадує: справжня жіноча сила не завжди потребує гучних слів. Іноді вона просто виглядає як жінка, яка після усіх змін продовжує любити. Свою родину. Свою країну. Свою справу. Своє життя. І себе в цьому житті.

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Лано, для MILLENIUM CLUB особливо цінно спостерігати за Вашим шляхом упродовж років. Ми бачили, як змінювалася географія Вашого життя, як розвивалася творчість, як українські образи у Ваших роботах знаходили своїх глядачів далеко за межами Батьківщини. Сьогодні до цієї історії додалася ще одна важлива сторінка — Lanas Cafe and Bistro, де Ви знайомите американську аудиторію з українською культурою, кухнею та гостинністю. Та найбільше захоплює те, що за всіма змінами Ви зберегли головне — любов до родини, України, мистецтва та життя. Саме з таких особистих історій сьогодні складається образ сучасної української жінки у світі. Жінки, ім’я якої справді не має кордонів.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Ім’я без кордонів

ЛАНА

КАУФМАН:

ІМ’Я БЕЗ КОРДОНІВ. МИСТЕЦТВО БУТИ СОБОЮ

milleniumra.com.ua

Ім’я без кордонів

here are women whose stories cannot be defined by a single profession or achievement. Their true strength lies in the way they live—how they navigate change, build a family, raise children, and remain beautiful, feminine, creative, and open to the world. Lana Kaufman is one such woman: a Ukrainian, an artist, a wife, and a mother of four who one day walked away from her familiar life without ever losing herself. WHEN BORDERS CHANGE, BUT VALUES DO NOT Lana’s family had travelled to Florida for the children’s school break when the full-scale war broke out. They remained in the U.S. and began looking for a safe place where the children could continue their education. That is how Lana ended up in Austin – a city she had never visited before, just as she had never been to Texas. With essentially just a single suitcase, she began building a new life in an unfamiliar environment. Relocating always tests a person’s resilience – especially when you are a mother of four. You have to help them adapt, create a sense of home in a place that felt alien just yesterday, and support your family – all while finding space for your own personal growth. Lana succeeded. Today, when you look at her, you don’t see a story about the loss of a familiar life. On the contrary, you see a story about a woman’s ability to rebuild her life – without abandoning the past or forgetting where she comes from, yet boldly embracing new horizons. A WOMAN FOR WHOM FAMILY IS STRENGTH Beyond her creative achievements, exhibitions, international projects, and beautiful photographs, there is another vitally important part of Lana’s life: her family. She is a wife and a mother of four. And perhaps it is here that her true feminine strength is best revealed – in her ability to balance multiple roles without losing herself in the process. Her children are growing up in an international environment, playing sports, learning languages, and engaging with other cultures. Her daughter is already showing an interest in art and taking her first creative steps. This is a special kind of legacy – passing on to one’s children not just knowledge or opportunities, but the ability to see beauty, create, and remain true to oneself, regardless of where one lives. For Lana, home has long since ceased to be merely a point on a map; home is the people you love. BEAUTY AS AN ATTITUDE TOWARD LIFE Lana is an incredibly beautiful and stylish woman. Her look is always feminine, modern, and confident. Yet, what truly stands out is something else: she is in excellent physical shape. And that speaks volumes about a person. After all, self-care is about

more than just appearance; it is about discipline, respect for one’s body, energy, and the desire to live life to the fullest. Raising four children, managing family life and creative pursuits, relocating and adapting to a new country, and pursuing a career—amidst such a hectic pace, it is all too easy to put oneself last. Lana demonstrates a different path: being devoted to family while remaining true to herself as a woman; being a mother while holding onto her own dreams; being a wife while continuing her personal growth; and caring for others while remembering to care for herself. Her style goes beyond mere clothing; it is a way of presenting herself to the world—with dignity, beauty, and inner confidence.

UKRAINE TRAVELING WITH HER Living far from her homeland, Lana continues to share the story of Ukraine through her art. The sunflowers on her canvases are more than just vivid imagery; they are symbols embodying memory, love for her native land, and hope. Over time, Lana’s work began to find an audience beyond Ukraine’s borders. Her pieces have been showcased on art platforms in various U.S. cities. Through her painting, she introduces viewers to Ukrainian culture and imagery, revealing the beauty and strength of her country to others. In the autumn, Lana opened Lanas Cafe and Bistro – a venue where she introduces a broad American audience to Ukrainian cuisine and culture. She considers it a great honour to represent Ukraine in this way as well. The walls of the cafe-bistro feature Ukrainian paintings and among the special

interior accents are items acquired at charity auctions involving musicians and artists who visit to raise funds for Ukraine. Lana also continues to participate in charitable initiatives and support Ukrainians through her art. For her, this is both a great honour and a responsibility – an opportunity to channel her creativity into a good cause and be of service to the people and the country that remain close to her heart. Lanas Cafe and Bistro also supports Ukrainian projects taking place both in the U.S. and in Ukraine. Thus, the personal story of this artist and entrepreneur becomes part of a much larger narrative – the story of Ukrainians living in every corner of the globe who continue to carry Ukraine with them. A NAME WITHOUT BORDERS Today, the concept of a successful woman is evolving. Success is no longer defined solely by professional status, the number of projects undertaken or international acclaim. It is also about the ability to navigate change without losing one’s inner anchor – to start over fearlessly, to support one’s family while continuing to grow personally. It means remaining beautiful regardless of life’s circumstances because selflove has become an integral part of your lifestyle. It means remembering your roots while living far from your homeland, building your own business to introduce others to your country’s culture, and creating an environment filled with love. That is precisely why Lana Kaufman’s story resonates so naturally within the international MILLENIUM CLUB project “A NAME WITHOUT BORDERS: TOP 50 SUCCESSFUL WOMEN – 2026”. Borders may define one’s country of residence, but they cannot define the magnitude of a person’s character. Today, Lana is a Ukrainian woman making her mark on the wider world. She is an artist whose works travel across borders, speaking the universal language of emotions. She is an entrepreneur who introduces Americans to Ukrainian culture, cuisine, and hospitality through Lanas Cafe and Bistro. She is a woman who nurtures herself, embraces beauty, and continues to create. Her story serves as a reminder: true female strength does not always require loud declarations. Sometimes, it simply looks like a woman who, after all the changes she has weathered, continues to love – her family, her country, her work, her life,

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB Lana, for the MILLENIUM CLUB, it has been truly special to follow your journey over the years. We have witnessed the changing geography of your life, the evolution of your creative work, and how the Ukrainian imagery in your art has found an audience far beyond your homeland. Today, a significant new chapter has been added to this story: Lanas Cafe and Bistro, where you introduce American audiences to Ukrainian culture, cuisine, and hospitality. Yet, what is most inspiring is that, amidst all these changes, you have held fast to what matters most – your love for family, Ukraine, art, and life itself. It is precisely such personal stories that shape the image of the modern Ukrainian woman on the global stage – a woman whose name truly knows no borders.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

LANA

Ім’я без кордонів

KAUFMAN:

A NAME WITHOUT BORDERS – THE ART OF BEING YOURSELF

milleniumra.com.ua

Ім’я без кордонів

NATALIA

RADOVINSKA:

“FROM A DREAM TO MY OWN BUSINESS — I’VE ALREADY TAKEN THE MOST IMPORTANT STEP”

ometimes a new country forces you to start practically from scratch. And sometimes it is precisely this “zero” that becomes the starting point for a much greater story. Natalia Radovinska has managed to turn her love of the art of confectionery into her own creative and educational venture in Germany, where she now runs online and in-person masterclasses and is developing new learning formats. Her story isn’t about waiting for the perfect moment. It’s about deciding to take action, drawing on her experience, talent and the opportunities offered by her new environment. Natalia has already taken the most important step – from dream to her own business. Now her goal is to move forward and scale up what she has already created. things weren’t perfect yet. Today, when I see the people at my masterclasses – witnessing their results and emotions – I realise I made the most important decision of all: I allowed myself not just to dream, but to but to make my plans a reality.

— Natalia, you now live and run your business in Germany. How did your creative journey begin? — It all began back in Ukraine. For years, I worked in the confectionery arts, creating cakes and desserts, whilst learning and honing my skills. Over time, I realised that I was interested not only in creating beautiful things with my own hands, but also in sharing my knowledge and showing people that creativity is accessible to everyone. After moving to Germany, I had to start many things practically from scratch. At the same time, it was precisely this phase that helped me see my own future in a new light. That’s how my workshops came about — first in person, and then online. Today, this is no longer just an idea or a dream, but a direction I’m developing. It’s important to me to create a space where people not only learn, but also discover new possibilities within themselves. — What was the most difficult thing after you moved, and what helped you turn your plans into reality? — The hardest part was the feeling of starting life with a clean leaf: a new environment, language, and set of rules, and the absence of my usual social circle. Yet, I didn’t want to leave my knowledge and experience in the past. For a long time, I told myself I would start “someday” – once I had more opportunities, confidence, and experience. Then I realised I could wait forever for that “someday.” So, at a certain point, I simply decided to take action – even though I was scared, and even though

— “Let’s create beauty around us” – those are the words from your profile. Has this become your philosophy of life? — Exactly. For me, beauty isn’t just about desserts. It can be found in flowers, a table setting, the atmosphere of a gathering, or a kind word. I want to do more than just create something beautiful; I want to share that feeling with others. If my work brings a smile to someone’s face, evokes an emotion, or inspires them to create something themselves, then I know I am doing exactly what I am meant to do. — In your masterclasses, what is more important: passing on the technique or giving a person the feeling that “I can do this too”? — Both are important. I try to explain the technique in a simple and structured way, so that people understand not only what to do, but also why. But above all, I want to instil a belief in their own abilities. I’ve made mistakes myself, had my doubts, and been dissatisfied with the result. That’s why I explain: if it doesn’t turn out quite as perfect as in the picture the first time round, it doesn’t mean you’re not capable of doing it. For me, the most rewarding moment is when, after a workshop, someone looks at their work and says: “I did that myself!” — How does a German audience receive your work? — I see a genuine interest in and respect for handcrafted creative work. People appreciate not only the finished product, but also the process itself. In Ukraine, the art of confectionery is highly developed; competition is fierce, and great attention is paid to complexity, detail and a flawless appearance. In Germany,

I sense more of an interest in the experience itself: trying something new, spending time creatively, and enjoying oneself. I relate to the combination of these approaches: the Ukrainian love for beautiful, high-quality work and the European perception of creativity as a source of emotion. — Today, your business has already expanded beyond confectionery to include workshops, consultancy and digital learning. How do you envisage the next stage of your development? — I don’t want to limit myself. I’m drawn to the idea of running my own online school and international educational programmes, because the online format allows me to share knowledge regardless of country. My big dream is to create a creative space with a special atmosphere, where people will come not only for knowledge, but also for inspiration, social interaction and emotional experiences. Whether it will be a school, a large creative centre or an international personal brand – only time will tell. But today, I’m no longer putting these ideas off “until later”. I’m gradually moving towards them and want my work to extend beyond the borders of a single country. — Our project is called “A Name without Borders”. What barriers have you already managed to overcome, and what does moving forward mean to you? — Probably far more than I could ever have imagined. Geographically – when I left Ukraine and began to build a life in another country; linguistically – when I had to adapt to the German language and a new environment; professionally – when I allowed myself to return to creativity and turn my passion into my own business. But the most difficult boundaries were the ones within me: the fear of getting started, the doubts, the questions I asked myself: “Will I really be able to do this?” Today, I’m already at a different stage. I’ve already taken the most important step — from dream to action. Now I want to move forward: to scale up my creative work, develop my educational initiatives, reach an international audience and create my own projects. It’s important for me to lead by example: you can start a new chapter regardless of your country, age or circumstances. The main thing is to stop putting yourself off until “later” one day and take that first step.

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB “A Name without Borders” is about people who do not allow circumstances to limit their potential. Natalia Radovinska’s story is a perfect example of this. Having embarked on a new chapter of her life in Germany, she did not leave her creative pursuits behind, but transformed them into a new professional direction – from her passion to masterclasses, educational projects and plans to create an international creative space. Natalia has already taken the most important step: to stop merely dreaming and start taking action. Today, she faces a different challenge: to expand the boundaries of her own business, reach out to a new audience and allow herself to think on a larger scale – because sometimes, a dream which came true is not the end of the story. It is merely the starting point for the next stage.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Ім’я без кордонів

НАТАЛЯ

РАДОВІНСЬКА: «ВІД МРІЇ ДО ВЛАСНОЇ СПРАВИ — НАЙВАЖЛИВІШИЙ КРОК Я ВЖЕ ЗРОБИЛА»

ноді нова країна змушує починати практично з нуля. А іноді саме цей «нуль» стає точкою відліку для значно більшої історії. Наталя Радовінська змогла перетворити любов до кондитерського мистецтва на власний творчий та освітній напрям у Німеччині, де сьогодні проводить онлайн- і офлайн-майстеркласи та розвиває нові формати навчання. Її історія — не про очікування ідеального моменту. Вона про рішення діяти, використовуючи власний досвід, талант і можливості, які дає нове середовище. Найважливіший крок — від мрії до власної справи — Наталя вже зробила. Тепер її мета — рухатися далі й масштабувати те, що вже створено. — Наталя, сьогодні Ви живете й розвиваєте свою справу в Німеччині. З чого почалася Ваша творча історія? — Вона почалася ще в Україні. Багато років я займалася кондитерською справою, створювала торти та десерти, навчалася й удосконалювалася. Згодом зрозуміла, що мені цікаво не лише створювати красиве власноруч, а й ділитися знаннями та показувати людям: творчість доступна кожному. Після переїзду до Німеччини багато чого довелося починати практично з нуля. Водночас саме цей етап допоміг по-новому побачити власне майбутнє. Так з’явилися мої майстеркласи — спочатку офлайн, а потім і онлайн. Сьогодні це вже не просто задум чи мрія, а напрям, який я розвиваю. Для мене важливо створювати простір, де люди не лише навчаються, а й відкривають у собі нові можливості. — Що було найскладнішим після переїзду і що допомогло Вам перейти від планів до реальних дій? — Найскладнішим було відчуття, ніби життя починається з чистого аркуша: нове середовище, мова, правила, відсутність звичного кола спілкування. Але я не хотіла залишати свої знання та досвід у минулому. Довгий час думала: почну «колись» — коли буде більше можливостей, упевненості, досвіду. А потім зрозуміла, що цього «колись» можна чекати нескінченно. Тому в певний момент просто вирішила діяти — навіть якщо страшно, навіть якщо ще не все ідеально. Сьогодні, коли бачу людей на своїх майстеркласах, їхні результати й емоції, розумію: найважливіше правильне рішення я вже прийняла — дозволила собі не лише мріяти, а й реалізовувати задумане. — «Творімо красу навколо нас» — слова з Вашого профілю. Це вже Ваша життєва філософія? — Саме так. Краса для мене — не лише десерти. Вона може бути у квітах, сервіруванні столу, атмосфері зустрічі чи доброму слові. Я хочу не просто створювати красиве, а передавати це відчуття іншим. Якщо завдяки моїй творчості людина усміхнулася, отримала емоцію або сама захотіла щось створити — значить, я роблю те, що маю робити. — У Ваших майстеркласах що важливіше: пере-

дати технологію чи дати людині відчуття «я теж можу»? — Важливе і те, й інше. Технологію я намагаюся пояснювати просто й структуровано, щоб людина розуміла не лише що робити, а й чому. Але особливо хочу передати віру у власні сили. Я сама помилялася, сумнівалася, була незадоволена результатом. Тому пояснюю: якщо з першого разу вийшло не так ідеально, як на картинці, це не означає, що ви не здатні це зробити. Для мене найцінніший момент — коли після майстеркласу людина дивиться на свою роботу і каже: «Я сама це зробила!» — Як німецька аудиторія сприймає Вашу творчість? — Я бачу щиру зацікавленість і повагу до ручної творчої праці. Людям подобається не лише готовий результат, а й сам процес. В Україні кондитерське мистецтво дуже розвинене, конкуренція висока, велика увага приділяється складності, деталям, бездоганному вигляду. У Німеччині я більше відчуваю інтерес до самого досвіду: спробувати нове, творчо провести час, отримати задоволення. Мені близьке поєднання цих підходів: української любові до красивої та якісної роботи і європейського сприйняття творчості як джерела емоцій. — Сьогодні Ваш напрям уже виходить за межі кондитерства: workshops, consulting, digital learning. Яким бачите наступний етап розвитку? — Я не хочу ставити собі вузькі рамки. Мені близька ідея власної онлайн-школи та міжнародних навчальних програм, адже онлайн дає змогу ділитися знаннями незалежно від країни. Моя велика мрія — створити творчий простір із особливою атмосферою, куди люди приходитимуть не лише за знаннями, а й за натхненням, спілкуванням та емоціями. Чи буде це школа, великий творчий центр або міжнародний авторський бренд — покаже час. Але сьогодні я вже не відкладаю ці ідеї «на потім». Я поступово рухаюся до них і хочу, щоб моя справа виходила за

межі однієї країни. — Наш проєкт називається «Ім’я без кордонів». Які кордони Вам уже вдалося подолати і що для Вас означає рухатися далі? — Напевно, значно більше, ніж колись могла уявити. Географічний — коли залишила Україну і почала будувати життя в іншій країні. Мовний — коли довелося адаптуватися до німецької мови та нового середовища. Професійний — коли дозволила собі повернутися до творчості й перетворювати захоплення на власну справу. А найскладнішими були внутрішні кордони: страх почати, сумніви, запитання до самої себе: «А чи справді в мене вийде?» Сьогодні я вже перебуваю на іншому етапі. Найважливіший крок — від мрії до дії — я вже зробила. Тепер хочу рухатися далі: масштабувати свою творчість, розвивати освітній напрям, виходити на міжнародну аудиторію та створювати власні проєкти. Для мене важливо власним прикладом показувати: новий етап можна розпочати незалежно від країни, віку чи обставин. Головне — одного дня перестати відкладати себе на «потім» і зробити перший крок.

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB «Ім’я без кордонів» — це про людей, які не дозволяють обставинам визначати межі своїх можливостей. Історія Наталі Радовінської — саме про це. Почавши новий етап життя в Німеччині, вона не залишила свою творчість у минулому, а перетворила її на новий професійний напрям — від улюбленої справи до майстеркласів, навчальних проєктів і планів створити міжнародний творчий простір. Найважливіший крок — перестати лише мріяти й почати діяти — Наталя вже зробила. Сьогодні перед нею інше завдання: розширювати межі власної справи, виходити на нову аудиторію і дозволяти собі мислити масштабніше. Бо іноді здійснена мрія — це не фінал історії. Це лише точка, з якої починається наступний масштаб. milleniumra.com.ua

Ім’я без кордонів

INNA

KATARZHNOVA:

BEAUTY WITHOUT BORDERS: WHEN EXPERIENCE BECOMES STRENGTH

participant in the “Name Without Borders. TOP 50 Successful Women — 2026” project, Inna Katarzhnova has made a remarkable journey from finance and investment project management to building her own business in the beauty industry. More than once, she has had to move countries, adapt to new professional standards, and rebuild her career. Yet every new beginning has only strengthened her belief that a person’s greatest capital is their knowledge and experience. FOUNDER OF BEAUTY WELLNESS CHI, AESTHETICIAN, SPECIALIST IN ADVANCED AESTHETIC TECHNOLOGIES, AND ENTREPRENEUR. KHARKIV — USA — BELGRADE.

— Inna, how did your background in finance and investment projects eventually lead you to cosmetology? — I had been interested in the beauty industry since I was young. While studying Finance, I also completed professional courses in hairdressing. Later, I earned a second university degree in management and human resources, worked in business, and managed real estate investment projects. That experience taught me to think systematically and strategically and to take responsibility for results. But one day, I asked myself a simple question: “What would I truly love to do?” The answer was the beauty industry. So I returned to studying: dermatology, facial anatomy, skin physiology, aesthetic cosmetology, and advanced device-based treatments. For me, it is not enough simply to know how a technology works. I need to understand when it should be used, who it is right for, and what result it is meant to achieve. — When did you launch your first business of your own? — In 2020, I opened a beauty salon in the centre of Kharkiv. We worked with advanced American and German aesthetic technologies. That was when my core professional

MILLENIUM BUSINESS’вересень

HER STORY PROVES THAT PROFESSIONALISM, PERSEVERANCE, AND PASSION FOR ONE’S WORK KNOW NO BORDERS. aesthetic studio in Belgrade. But today, I no longer see relocation as having to start from scratch. Wherever I go, I take my knowledge, experience, and understanding of how to build a business with me. Today, I am developing Beauty Wellness CHI, working with clients in person and providing online consultations to women in different countries. I design personalised programmes that combine professional treatments with effective at-home skincare. My goal is not simply to give a woman a list of recommendations. I want her to understand her skin and see a clear, well-designed path towards the result she wants. philosophy took shape: never simply sell a procedure — create an individual strategy for — What does being a successful woman healthy, beautiful skin. mean to you? — To me, success is not only about business, — After the beginning of the full-scale status, or achievements. It is about the ability war, you moved to the United States. Did to keep growing, remain true to yourself, and you have to start all over again? not be afraid of change. — Professionally, in many ways, yes. I Life has taught me that even when completed the required training, studied circumstances force you to leave behind American industry standards, passed the the world you know, your knowledge and necessary examinations, and obtained my professionalism remain with you. aesthetician licence. Then I opened my own studio and began — What is your professional mission rebuilding my client base, while learning a today? new market and its approach to marketing. — As a strategic aesthetician, I create an Within just three months, I was already individual roadmap towards results. I help seeing steady growth. women become the best version of themselves One particularly meaningful milestone was through the health and beauty of their skin. receiving professional recognition in Chicago, My philosophy is simple: healthy, radiant skin where I was honoured with an award means beauty; beauty builds confidence; and named among the top three beauty confidence gives us energy for life; that professionals in the industry. energy creates success — and success brings For me, it was confirmation that knowledge, a sense of fulfilment and happiness. hard work, and strong professional principles The most important lesson I have learned is can compete — and be recognised — not to fear a new chapter. regardless of the country. Once you have experience, you never truly start from zero. You start with yourself — — Today, your professional journey has stronger, wiser, and more confident than taken you to Belgrade. before. — Yes. We moved to Serbia in June 2026, and by August I had already opened my own

Ім’я без кордонів

ІННА

КАТАРЖНОВА:

КРАСА БЕЗ КОРДОНІВ: КОЛИ ДОСВІД СТАЄ СИЛОЮ

часниця проєкту «Ім’я без кордонів. ТОП-50 Успішних Жінок — 2026» Інна Катаржнова пройшла шлях від фінансів та управління інвестиційними проєктами до власного бізнесу у beauty-індустрії. Їй неодноразово доводилося змінювати країни, адаптуватися до нових професійних стандартів і знову будувати свою справу. Та кожен новий старт лише зміцнював її переконання: справжній капітал людини — її знання та досвід. ЗАСНОВНИЦЯ BEAUTY WELLNESS CHI, КОСМЕТОЛОГ-ЕСТЕТИСТ, ФАХІВЧИНЯ З АПАРАТНОЇ КОСМЕТОЛОГІЇ, ПІДПРИЄМИЦЯ. ХАРКІВ — США — БЕЛГРАД. ЇЇ ІСТОРІЯ ДОВОДИТЬ: ПРОФЕСІОНАЛІЗМ, НАПОЛЕГЛИВІСТЬ І ЛЮБОВ ДО СВОЄЇ СПРАВИ НЕ МАЮТЬ КОРДОНІВ.

— Інно, як фінанси та інвестиційні проєкти привели Вас у косметологію? — Beauty-сфера цікавила мене ще з юності. Навчаючись за спеціальністю «Фінанси», я паралельно закінчила курси перукарського мистецтва. Пізніше здобула другу вищу освіту у сфері менеджменту та управління персоналом, працювала в бізнесі, керувала інвестиційними проєктами в нерухомості. Цей досвід навчив мене системності, стратегічного мислення та відповідальності за результат. Але одного дня я запитала себе: «Чим я хочу займатися з любов’ю?» Відповіддю стала beauty-індустрія. Я знову пішла вчитися: дерматологія, анатомія обличчя, фізіологія шкіри, естетична та апаратна косметологія. Для мене важливо не просто знати, як працює технологія, а розуміти, коли, для кого і навіщо її застосовувати. — Коли з’явився Ваш перший власний проєкт? — У 2020 році я відкрила салон у центрі Харкова. Ми працювали із сучасними американськими та німецькими апаратними технологіями. Саме тоді сформувався мій головний професійний принцип: не продавати окрему процедуру, а створювати індивідуальну стратегію здоров’я та краси шкіри. — Після початку повномасштабної війни Ви переїхали до США. Довелося починати все спочатку? — У професійному сенсі — багато в чому так. Я пройшла необхідне навчання, вивчила американські стандарти, склала іспити та отримала ліцензію косметолога. Після цього відкрила власний кабінет, заново формувала клієнтську базу, вивчала ринок і маркетинг. Уже за три місяці побачила ста-

більне зростання. Особливо цінним для мене стало професійне визнання в Чикаго, де я отримала нагороду та увійшла до трійки кращих майстрів beauty-індустрії. Для мене це було підтвердженням того, що знання, праця та професійні принципи можуть бути конкурентними й отримувати визнання незалежно від країни. — Сьогодні Ваша професійна географія розширилася до Белграда. — Так. У червні 2026 року ми переїхали до Сербії, а вже в серпні я відкрила косметологічний кабінет у Белграді. Але тепер я не сприймаю переїзд як необхідність починати з нуля. Я беру із собою знання, досвід і розуміння того, як створювати власну справу. Сьогодні я розвиваю Beauty Wellness CHI, працюю з клієнтками особисто та проводжу онлайн-консультації для жінок із різних країн. Я створюю персональні програми домашнього догляду та професійних процедур, щоб жінка не просто отримувала рекомендації, а розуміла свою шкіру та бачила

чіткий шлях до результату. — Що для Вас означає бути успішною жінкою? — Успіх для мене — це не лише бізнес, статус чи досягнення. Це здатність розвиватися, залишатися собою і не боятися змін. Життя показало мені: навіть коли обставини змушують залишити звичний світ, знання та професіоналізм залишаються з тобою. — У чому сьогодні Ваша професійна місія? — Як косметолог-стратег, я створюю індивідуальний маршрут до результату. Допомагаю жінці стати найкращою версією себе через здоров’я та красу її шкіри. Здорова, якісна шкіра = краса = впевненість у собі = енергія для життя = успіх = щастя. Мій головний урок простий: не потрібно боятися нового етапу. З досвідом ти вже ніколи не починаєш з нуля — ти починаєш із себе: сильнішої, мудрішої та впевненішої.

milleniumra.com.ua

LILIIA KOSTIV: THE STRENGTH OF A WOMAN WHO DOESN’T PUT LIFE ON HOLD

here are people whose strength is revealed not through grand words, but through what they choose to do every day. They keep working when times are difficult. They create jobs when the future feels uncertain. They support others, grow businesses, bring women together, and remain true to their values. Liliia Kostiv is one of them. An entrepreneur, public figure, an active voice within the women’s business community, a wife and mother of three sons, she embodies the character of the modern Ukrainian woman — one who does not wait for better times, but chooses to create them herself.

LIFE CANNOT BE PUT ON HOLD For more than two decades, Liliia Kostiv has been building and developing her own businesses. Her beauty salon has been operating for over 24 years, while her experience in the restaurant industry spans more than a decade. Behind these numbers are years of dedication, responsibility for others, and the ability to keep moving forward at a time when businesses are being tested in extraordinary ways. The war changed many things in Liliia’s life as well. At the beginning of the full-scale invasion, she left for Poland with her children, but soon returned to Ukraine. It was during that period, she says, that she became particularly aware of her own inner strength and came to a defining realization: life cannot be postponed until later. That thought became something of a personal philosophy. Even through the most challenging years, her businesses have continued to operate: jobs have been preserved, salaries paid, taxes contributed, and new ideas brought to life. For Liliia, continuing to grow today is about far more than entrepreneurship. It is about responsibility — and a profound belief in Ukraine’s future. THE POWER TO BRING WOMEN TOGETHER Another important chapter of Liliia’s life is devoted to women’s leadership and civic engagement. For many years, she has been part of a community in which successful Ukrainian women support one another, share experience, and create educational and charitable initiatives. In a previous interview with MILLENIUM CLUB, Liliia spoke about the international Women of Ukraine Club, whose members represent more than 18 countries

MILLENIUM BUSINESS’вересень

worldwide. Since the beginning of the war, many of its Ukrainian initiatives have focused on charity and supporting those who need it most. Today, her work is also connected with the Women’s Business Chamber of Ukraine, while a significant new chapter has begun with the creation of the public organization Academy of Women’s Identity. The very name of this initiative reflects an idea deeply important to Liliia: helping the modern woman preserve her sense of self amid the many roles she fulfills every day. To be a professional, a leader, a wife, a mother; to continue developing and supporting others — while still protecting her own identity, inner foundation, and right to personal fulfillment. The Academy of Women’s Identity is envisioned as a space for women’s development, mutual support, and connection — an environment where women can discover their potential, exchange experience, find like-minded people, and create new opportunities together. For Liliia, however, women’s leadership has never been about competing to be first. It is about the ability to unite, to support, to share opportunities, and to remain deeply human regardless of status. That is why honesty, social responsibility, and human values remain among the principles she considers fundamental — both in business and in public life. REMAINING A WOMAN — EVEN IN TIMES OF WAR There is another belief at the heart of Liliia’s worldview that resonates particularly strongly today: the Ukrainian woman has always been a guardian — of family, values, and life itself. Yet the modern guardian is no longer only the woman who protects her home. She runs businesses, makes decisions, raises children, supports others, helps her country — and at

the same time learns not to lose herself along the way. Strength, Liliia believes, does not mean having to do everything alone. A strong woman also has the right to ask for help. And even in times of war, she has the right to remain a woman. Perhaps this is the essence of Liliia’s own philosophy of femininity: to be strong without becoming hardened; responsible without losing warmth; successful without forgetting those beside you. THE FACE OF MODERN UKRAINE Today, Ukraine is represented on the world stage not only by famous names. Its true face is also found in the people who stay, work, create, support others, and take responsibility for the future. Liliia Kostiv is one of them. Her story brings together entrepreneurship and philanthropy, femininity and strength of character, family and public engagement, personal ambition and a genuine desire to contribute to the lives of others. The creation of the Academy of Women’s Identity has become a natural continuation of this journey — an expression of Liliia’s desire not only to bring her own ideas to life, but also to create a space where other women can grow in confidence, discover their potential, find support, and open new doors for themselves. And perhaps this is where the true power of women’s leadership reveals itself most clearly today — not simply in moving forward yourself, but in creating opportunities for others to move forward with you. Because the face of modern Ukraine is, above all, its people. People who, despite everything, continue to live, love, work, bring others together — and create the future of their country today.

Обличчя сучасного світу

ЛІЛІЯ КОСТІВ: СИЛА ЖІНКИ, ЯКА НЕ ВІДКЛАДАЄ ЖИТТЯ НА ПОТІМ Є

люди, чия сила проявляється не в гучних словах, а в тому, що вони роблять щодня. Продовжують працювати, коли складно. Створюють робочі місця, коли майбутнє здається непередбачуваним. Допомагають іншим, розвивають бізнес, об’єднують жінок і залишаються вірними своїм цінностям. Лілія Костів — саме така. Підприємиця, громадська діячка, представниця жіночого ділового середовища, дружина і мама трьох синів. Її історія — про характер сучасної української жінки, яка не чекає кращих часів, а створює їх сама.

НЕ ВІДКЛАДАТИ ЖИТТЯ Понад два десятиліття Лілія Костів розвиває власну справу. Її салон краси працює вже понад 24 роки, більше десяти років вона займається ресторанним бізнесом. За цими цифрами — роки щоденної праці, відповідальність за людей і здатність рухатися вперед у часи, коли бізнесу доводиться витримувати надзвичайні випробування. Війна багато що змінила і в її житті. На початку повномасштабного вторгнення Лілія разом із дітьми виїхала до Польщі, але невдовзі повернулася в Україну. Саме тоді, за її словами, вона особливо гостро відчула власний внутрішній ресурс і зрозуміла: життя не можна відкладати на потім. Ця думка стала своєрідною життєвою філософією. Навіть у складні роки її бізнес продовжує працювати: зберігаються робочі місця, виплачуються зарплати, сплачуються податки, народжуються нові ідеї. Для Лілії розвиватися сьогодні — це не лише про підприємництво. Це про відповідальність і віру в те, що Україна має майбутнє. СИЛА — ВМІТИ ОБ’ЄДНУВАТИ Окрема сторінка її життя — жіноче лідерство та громадська діяльність. Лілія багато років є частиною середовища, де успішні українки підтримують одна одну, діляться досвідом, створюють освітні та благодійні проєкти. У попередньому інтерв’ю MILLENIUM CLUB вона розповідала про міжнародний клуб «Жінки України», резидентки якого представляють понад 18 країн світу, а українські ініціативи клубу під час війни значною мірою зосередилися на благодійності та підтримці тих, хто цього потребує. Сьогодні її діяльність також пов’язана з Жіночою Діловою Палатою України, а новим важливим кроком стало створення громадської організації «Академія жіночої ідентичності». Уже сама назва цієї ініціативи дуже точно відображає те, що близьке Лілії: допомагати сучасній жінці не втрачати себе серед безлічі ролей, які вона щодня виконує. Бути професіоналкою, лідеркою, дружиною, мамою, розвиватися, підтримувати інших — і водночас зберігати власну ідентичність, внутрішню опору та право на особисту реалізацію. «Академія жіночої ідентичності» покликана стати простором жіночого розвитку, взаємної підтримки та об’єднання — середовищем, у якому жінки можуть відкривати власний потенціал, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і

разом створювати нові можливості. Та для Лілії жіноче лідерство — це не конкуренція за першість. Це здатність об’єднувати, підтримувати, ділитися можливостями й залишатися людиною незалежно від статусу. Саме тому серед головних принципів у бізнесі та громадській діяльності вона називає чесність, соціальну відповідальність і людські цінності. БУТИ ЖІНКОЮ — НАВІТЬ У ЧАС ВІЙНИ Є у світогляді Лілії ще одна думка, яка сьогодні звучить особливо сильно: українська жінка завжди була берегинею. Але сучасна берегиня — це вже не лише жінка, яка береже дім. Вона керує бізнесом, приймає рішення, виховує дітей, підтримує інших, допомагає країні й водночас вчиться не втрачати себе. Сила, переконана Лілія, не означає необхідності все робити самостійно. Сильна жінка також має право попросити про допомогу. І навіть під час війни — залишатися жінкою. Можливо, саме в цьому і є її особлива формула жіночності: бути сильною, не стаючи жорсткою; відповідальною — не втрачаючи тепла; успішною — не забуваючи про тих, хто поруч. ОБЛИЧЧЯ СУЧАСНОЇ УКРАЇНИ Сьогодні Україну у світі представляють не лише відомі імена. Її обличчя — це люди, які залишаються, працюють, створюють, допомагають і беруть відповідальність за майбутнє. Лілія Костів належить саме до них. У її історії дивовижно природно поєдналися підприємництво і благодійність, жіночність і характер, родина і громадська діяльність, уміння досягати власних цілей і бажання бути корисною іншим.

А створення «Академії жіночої ідентичності» стало логічним продовженням її прагнення не лише реалізовувати власні ідеї, а й створювати простір, у якому інші жінки можуть ставати впевненішими, відкривати свій потенціал, знаходити підтримку та нові можливості для розвитку. І, можливо, саме в цьому сьогодні проявляється особлива сила жіночого лідерства — не лише йти вперед самій, а створювати можливості для тих, хто поруч. Бо обличчя сучасної України — це передусім люди. Люди, які попри все не перестають жити, любити, працювати, об’єднувати інших і створювати майбутнє своєї країни вже сьогодні.

milleniumra.com.ua

Обличчя сучасного світу

OLENA LUSHCHEVSKA: 19 YEARS OF SERVICE IN THE BEAUTY INDUSTRY T

Top cosmetologist Olena Lushchevska works with clients aged 75 and older. In Odesa, she is known as the «Queen of Hyaluronic Acid.» «Full-face» rejuvenation is her business card; by her «golden hands,» she can make an aging face look ten or more years younger in just two sessions. She performs injections like a Goddess! And that is the absolute truth! In October, the Lushchevskyis family of cosmetologists celebrates the 19th anniversary of their TianDi salon and shop. This is more than just a date; it represents 19 years of service in the beauty industry. The Lushchevskyis are a family dynasty of cosmetologists. They have prepared thoroughly for this significant milestone and are proudly announcing the opening of the new Lushchevskyis family clinic. The three fundamental principles guiding their long-standing, successful work are the secret to their success. And they have generously shared them. THE FIRST: we do not apply methods to clients that we would not apply to ourselves. THE SECOND: we believe that a client’s face speaks about the honesty and decency of the cosmetologist. THE THIRD: the client is buying not a diploma on the wall, but a high-quality and safe solution to their problem. The TianDi beauty salon offers over 200 treatments. Its primary areas of focus are injectable and laser cosmetology.

avlo Lushchevskyi is a top-tier expert in the laser removal of skin neoplasms, pigmentation, couperose, cosmetic tattoos, and regular tattoos, as well as laser treatment for nail fungus, among other procedures. He holds internationally recognized certifications. Clients from Europe have always sought out their services, and today, their numbers have grown exponentially. The beauty salon’s regular clients include public figures and the wives of deputies and millionaires. Notable bloggers – such as Taras Nesterenko, Inna Kuzmenko («Vidmochka z Odesy»), Dima Talpa, Sasha Drachuk, Aliona Marmazynska, Anna Kostenko, Olena-Super Women, and others are among the clients. TV presenter Olena-Khristina Lebid is also a client – and that is truly inspiring! Clients come for professionalism, a high level of service, and more... Clients come for confidence, emotions, energy, and love. Instagram is overflowing with client reviews and video testimonials. The client retention rate is 98.8%!! And 80% of clients came through recommendations!! The team weathered COVID and the haters, and adapted to the harsh realities of wartime – they didn’t leave for Europe in search of a better life, and they are incredibly proud to have stood firm amidst life’s challenges! During the war, the salon has repeatedly organised charity events. Proceeds from these events went toward purchasing drones and warm winter clothing for children who have lost their parents, as well as buying fabric for camouflage nets to protect our hometown. We donated 10,000 UAH to the «Monster Corporation» and another 10,000 UAH to the «Confident in Victory» NGO. Join the ranks of legendary clients at the new Lushchevskyis family clinic! Follow us on social media – because we are the BEST!!

PAVLO LUSHCHEVSKYI:

THE NEW LUSHCHEVSKYIS FAMILY CLINIC 30

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Обличчя сучасного світу

ОЛЕНА ЛУЩЕВСЬКА: 19 РОКІВ СЛУЖІННЯ У Б’ЮТІ-СФЕРІ Т

опова косметологиня Лущевська Олена Олександрівна працює з клієнтами віком до 75 років і старше. В Одесі її називають Королевою Гіалуронки. Фулфейс — її візитна картка, за два прийоми омолоджує вікові обличчя на 10 років і більше своїми золотими ручками. Ін’єкції робить як Богиня! І це чиста правда!

У жовтні сім’я косметологів Лущевських святкує 19-річчя від дня заснування свого салону-магазину TianDi. Це не просто дата — це 19-річне служіння у б’юті-сфері. Сім’я Лущевських — це династія косметологів. До цієї серйозної дати вони гідно підготувалися та урочисто оголошують про відкриття нової клініки сім’ї Лущевських. Три основоположні принципи їхньої успішної багаторічної праці — секрет їхнього успіху, яким вони щедро поділилися. ПЕРШИЙ: не застосовуємо до клієнтів тих методів, які не застосували б до себе. ДРУГИЙ: вважаємо, що обличчя клієнта говорить про чесність і порядність косметолога. ТРЕТІЙ: клієнт купує не диплом на стіні, а якісне та безпечне рішення своєї проблеми. У салоні краси TianDi понад 200 процедур. Основні напрями — ін’єкційна та лазерна косметологія

lazernoye_udaleniye_od lazernoye_udaleniye_od

tiande_salon_od tiande_salon_odessa

ПАВЛО ЛУЩЕВСЬКИЙ: НОВА КЛІНІКА СІМ’Ї ЛУЩЕВСЬКИХ Л ущевський Павло Васильович — експерт найвищої категорії з лазерного видалення новоутворень, пігментації, куперозу, татуажу, татуювань, а також лазерного лікування грибка нігтів тощо. Дипломи — міжнародного зразка. До них завжди приїжджали клієнти з Європи, а сьогодні їх стало в рази більше.

Постійні клієнти цього салону краси — публічні люди, дружини депутатів і мільйонерів. Відомі блогери — Тарас Нестеренко, Інна Кузьменко (Відьмочка з Одеси), Діма Талпа, Саша Драчук, Альона Мармазинська, Анна Костенко, Олена-Super Women та інші. Телеведуча Олена-Крістіна Лебідь, і це окриляє! Клієнти приходять за професіоналізмом, високим рівнем обслуговування і не тільки… Клієнти приходять за впевненістю, емоціями, енергією та любов’ю. Інстаграм переповнений відгуками та відеовідгуками клієнтів. Показник повернення клієнтів — 98,8%!! А 80% клієнтів прийшли за рекомендацією!! Команда пережила ковід, хейтерів, адаптувалася до складних реалій воєнного часу — не поїхала за кращим життям до Європи та дуже пишається тим, що вистояла у складних реаліях життя! У воєнний час салон неодноразово організовував благодійні свята. Кошти від цих заходів спрямовувалися на придбання дронів, теплих зимових речей для дітей, які залишилися без батьків, закупівлю тканини для маскувальних сіток, призначених для захисту рідного міста. Задонатили по 10 000 грн «Корпорації Монстрів» та 10 000 грн громадській організації «Впевнені в перемозі». Приєднуйтеся до потоку легендарних клієнтів нової клініки сім’ї Лущевських! Підписуйтеся на наші соціальні мережі — тому що ми НАЙКРАЩІ!! milleniumra.com.ua 31

Обличчя сучасного світу

OLEKSANDR KIKTENKO:

TODAY, RESILIENCE MEANS BUILDING SYSTEMS THAT CAN OPERATE UNDER ANY CONDITIONS

leksandr Kiktenko has always viewed a crisis not as a reason for business to freeze, but as a moment to search for new solutions. This principle has shaped his entrepreneurial journey for many years – from developing production and partnership networks to his current vision for Ukraine’s distributed logistics infrastructure. Three years after our previous conversation, we meet again to discuss volunteering, corporate responsibility, and why the country’s reconstruction cannot be postponed until “after the war.”

- Oleksandr, when we spoke in 2023, we discussed volunteering, business, and Ukraine’s recovery. Three years have passed. How has your vision of the future of the Ukrainian economy changed? - First and foremost, it has become clear that we cannot wait for the war to end before we begin making changes. The economy needs to function now. Businesses need to operate now. And decisions about the country’s future infrastructure need to be made now. The war has exposed the vulnerability of many centralised systems. That is why I believe one of the key principles of future development should be decentralisation. Instead of concentrating all resources in a single location, we need to create systems in which individual elements can operate autonomously while remaining interconnected parts of one larger mechanism. - How has your approach to volunteering evolved during this time? - At the beginning of the full-scale war, we responded to immediate 32

MILLENIUM BUSINESS’вересень

requests: if something was needed, we found it, purchased it, and delivered it. Speed and results were what mattered most. Today, I am increasingly convinced that assistance also needs to become systematic. You can continue addressing the consequences of a problem indefinitely, or you can build mechanisms that reduce the problem itself. Business has considerable experience in this respect: organising people, processes, logistics, and finances. And this expertise is something the country needs today. - What needs to be done now to restore Ukraine’s industry and logistics? - First of all, we need to assess efficiency and risk. We should not simply rebuild what existed before. We need to build what the country requires now, taking into account everything this war has taught us. New facilities should be fast to construct, technologically advanced, efficiently managed, and as independent as possible from any single major hub. We

need to think not only about construction costs, but also about what happens to the entire system if one of its elements becomes temporarily unavailable. - Is this the principle behind HUBNET.UA? - Exactly. The core idea is very simple: instead of one large hub, create a network of smaller logistics hubs across Ukraine. These hubs are connected through a unified digital system for management, monitoring, and analytics. Modular construction allows facilities to become operational more quickly, while distributing inventory across multiple locations reduces the risk of losing an entire logistics infrastructure if one facility is damaged. So HUB-NET.UA is not simply about building warehouses. It is about building a network. - Does that mean logistics is effectively becoming part of national security? - I would describe it as part of the country’s resilience. Businesses must be able to maintain supplies even when one individual link in the chain is temporarily disrupted. It follows the same principle of a sustainable business model: you should never build an entire system around dependence on one person, one client, or one supplier. Today, the same principle applies to a country’s infrastructure. - How do you define the responsibility of Ukrainian business today? - By doing its job. Creating products and jobs, paying taxes, supporting the Armed Forces, helping people, and continuing to invest. I have always believed in long-term relationships in business. Today, that principle matters more than ever: the state, entrepreneurs, and local communities need to learn how to work together as partners. After the war, it is not enough for Ukraine to just return everything it had. If we have been forced to endure challenges of this magnitude, then we must use everything we have learned from them to build a country that is stronger, more technologically advanced, and more efficient than it was before the war.

Обличчя сучасного світу

ОЛЕКСАНДР КІКТЕНКО:

СЬОГОДНІ СТІЙКІСТЬ – ЦЕ ЗДАТНІСТЬ СИСТЕМИ ПРАЦЮВАТИ ЗА БУДЬ-ЯКИХ УМОВ

лександр Кіктенко звик дивитися на кризу як на момент, коли бізнес має не завмирати, а шукати нові рішення. Цей принцип простежується у його підприємницькій історії протягом багатьох років: від розвитку виробництва та партнерських мереж – до сьогоднішнього бачення розподіленої логістичної інфраструктури України. Через три роки після нашої попередньої розмови ми знову зустрілися, щоб поговорити про волонтерство, відповідальність бізнесу та про те, чому відбудову країни не можна відкладати на «після війни».

- Олександре, у 2023 році ми вже говорили з Вами про волонтерство, бізнес та відновлення України. Минуло три роки. Що змінилося у Вашому баченні майбутнього української економіки? - Насамперед стало зрозуміло: ми не можемо чекати закінчення війни, щоб почати щось змінювати. Економіка повинна працювати зараз. Підприємства повинні працювати зараз. І рішення щодо майбутньої інфраструктури також потрібно приймати зараз. Війна показала вразливість багатьох централізованих систем. Тому, на мою думку, одним із ключових принципів розвитку має стати розподіленість. Не концентрувати всі ресурси в одній точці, а створювати систему, в якій окремі елементи можуть працювати автономно, але водночас залишаються частинами єдиного механізму. - Як за цей час змінилося Ваше волонтерство? - На початку великої війни ми реагували на конкретні запити: якщо щось було потрібно – шукали, купували, передавали. Головними були швидкість і результат. Зараз я все більше переконаний, що допомога також повинна бути системною. Можна нескінченно вирішувати наслідки проблеми, а можна створювати механізми, які зменшують саму проблему. Бізнес у цьому сенсі має великий досвід: організовувати людей, процеси, логістику, фінанси. І цей досвід сьогодні потрібен країні. - Що необхідно робити вже сьогодні для відновлення промисловості та логістики? - Передусім рахувати ефективність і ризики. Ми повинні будувати не так, як було, а так, як потрібно країні з урахуванням досвіду цієї війни. Нові об’єкти мають швидко будуватися, бути технологічними, керованими та максимально незалежними від одного великого центру. Потрібно думати не тільки про вартість будівництва, а й про те, що станеться із системою, якщо один із її елементів перестане працювати. - Саме на цьому принципі побудований HUB-NET.UA? - Так. Основна ідея дуже проста: не один великий хаб, а мережа малих логістичних хабів по Україні. Вони об’єднуються єдиною цифровою системою управління, моніторингу й аналітики. Модульні конструкції дозволяють швидше вводити об’єкти в експлуатацію, а розподілення товарних запасів між різними локаціями зменшує ризик втрати всієї логістичної інфраструктури внаслідок пошкодження одного об’єкта. Тобто HUB-NET.UA – це не просто будівництво складів. Це створення мережі. - Фактично логістика стає частиною безпеки держави? - Я б сказав – частиною її стійкості. Бізнес повинен мати можливість продовжувати постачання навіть тоді, коли окрема ланка тимчасово випадає. Це дуже схоже на принцип стійкої бізнес-моделі: не можна будувати всю систему так, щоб вона залежала від однієї людини, одного клієнта чи одного постачальника. Те саме сьогодні стосується інфраструктури країни. - Якою Ви бачите відповідальність українського бізнесу сьогодні?

- Робити свою роботу. Створювати продукт, робочі місця, платити податки, підтримувати армію, допомагати людям і продовжувати інвестувати. Я завжди був прихильником довгострокових відносин у бізнесі. Сьогодні цей принцип став ще важливішим: держава, підприємці, громади мають навчитися працювати як партнери. Україні після війни недостатньо тільки повернути все, що було. Якщо вже нам доводиться проходити через такі випробування, ми повинні використати отриманий досвід і побудувати країну сильнішою, технологічнішою та ефективнішою, ніж вона була до війни.

milleniumra.com.ua

У Юлії вже є своя творча мова. Її легко впізнати у вишитих кулонах, чокерах, обручах, аксесуарах, інтер’єрних і новорічних прикрасах. Тут українська вишивка виходить за межі традиційного полотна й стає частиною повсякденного образу. Яскравий мак може з’явитися на чокері. Маленька вишивка — на кулоні, який легко поєднати зі светром і джинсовою курткою. Ручна робота стає деталлю сучасного гардероба — тією самою, що робить звичайний образ індивідуальним. І саме в цьому відчувається почерк Юлії як майстрині. Вона не копіює минуле — вона веде з ним діалог. КУЛЬТУРА, ЯКУ МОЖНА НОСИТИ Життя за кордоном змінило географію Юлії, але не змінило культурної приналежності її творчості. Навпаки — відстань надала їй нового сенсу. Коли вироби української майстрині потрапляють до людей у різних країнах, разом із ними подорожує й маленька частина України. Для когось це нагадування про власне коріння. Для когось — перше знайомство з українською вишивкою. А для когось — просто красива річ, за якою згодом відкривається ціла культура. Так працює м’яка сила мистецтва: без гучних декларацій і довгих пояснень. Спочатку привертає увагу краса, а потім виникає запитання: що означає цей символ, звідки ця техніка, яка історія стоїть за нею? І Україна отримує ще одного співрозмовника. ТРАДИЦІЯ БЕЗ МУЗЕЙНОГО СКЛА Особливо цінним у роботах Юлії є те, що вона не пе-

ретворює традицію на недоторканний музейний експонат. Вишивка в її руках живе разом із сучасною жінкою. Її можна вдягнути до джинсів. Подарувати близькій людині. Додати до осіннього образу. Нею можна прикрасити дім або різдвяну ялинку. Асортимент розширюється, з’являються нові форми й ідеї, але незмінним залишається головне — ручна робота. У світі масового виробництва це вже особлива розкіш: знати, що річ створювала конкретна людина, стібок за стібком. Для самої Юлії це ще й спосіб залишатися близькою до України незалежно від кілометрів між нею та домом. ЖІНКА, ЯКА СТВОРЮЄ СВОЄ За кожним handmade-брендом стоїть значно більше, ніж бачить покупець. Пошук ідеї, матеріалів, години кропіткої роботи, фотографії, спілкування із замовниками, пакування, відправлення — і необхідність щоразу починати новий виріб із чистого полотна. Юлія поєднує в собі майстриню і сучасну жінку, яка будує власну справу далеко від рідної країни. Вона експериментує, розширює коло виробів, проводить майстеркласи й передає іншим те, що вміє сама. Можливо, саме тому її творчість так природно вписується в рубрику «Імена сучасного світу». Сьогодні представляти свою країну можна по-різному. Юлія робить це голкою і ниткою. Вона не просто забирає частинку України із собою. Вона дозволяє цій частинці України подорожувати далі — до інших міст, країн, домівок і людей.

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Ім’я у сучасному світі створюється не гучністю, а тим, що людина залишає після себе. Юлія Драюк залишає маленькі знаки України там, де народжуються її роботи і куди вони вирушають далі. Її історія — про жінку, яка зуміла перетворити любов до традиції на власну творчу мову. Про майстриню, для якої українська культура не має кордонів. І про дуже сучасний спосіб говорити світові про Україну — через красу, яку хочеться носити поруч із собою. Yuliia has already developed her own distinctive creative style. It is instantly recognisable in her embroidered pendants, chokers, headbands, accessories, and décor items – including Christmas ornaments. Here, Ukrainian embroidery transcends traditional fabric to become part of an everyday look. A vibrant poppy might adorn a choker, or a delicate embroidered motif might feature on a pendant that pairs effortlessly with a sweater and a denim jacket. Handcrafted artistry becomes a detail of a modern wardrobe – the very element that transforms an ordinary look into something peculiar. And this is precisely where Yuliia’s signature style as an artisan shines through: she does not merely copy the past – she engages in a dialogue with it. WEARABLE CULTURE Living abroad changed Yuliia’s geography, but it did not alter the cultural identity of her work. On the contrary, the distance imbued it with new meaning. When the Ukrainian artisan’s creations reach people in different countries, a small piece of Ukraine travels with them. For some, it is a reminder of their own roots. For others, it is a first introduction to Ukrainian embroidery. And for some, it is simply a beautiful object that eventually opens the door to an entire culture. This is how the soft power of art works: without loud declarations or lengthy explanations. Beauty captures attention first, followed by questions: what does this symbol mean? Where does this technique come from? What is the story behind it? And in this way, Ukraine gains another conversation partner..

she does not turn tradition into an untouchable museum piece; in her hands, embroidery lives alongside the modern woman. It can be worn with jeans, given as a gift to a loved one, or added to an autumn outfit. It can even be used to decorate a home or a Christmas tree. While her product range expands and new shapes and ideas emerge, the essential element remains constant: the work is handmade. In a world of mass production, knowing that an item was created by a specific person— stitch by stitch—is a rare luxury. For Yuliia herself, it is also a way to stay close to Ukraine, regardless of the distance separating her from home. THE WOMAN WHO CREATES HER OWN Behind every handmade brand lies far more than the customer sees. There is the search for ideas and materials, hours of painstaking work, photography, customer communication, packaging, and shipping— along with the need to start each new piece from a blank slate. Yuliia embodies both the artisan and the modern woman building her own business far from her home country. She experiments, expands her product range, conducts workshops, and shares her skills with others. Perhaps that is precisely why her work fits so naturally into the «Names of the Modern World» series. Today, there are many ways to represent one’s country; Yuliia does so with a needle and thread. She does not simply take a piece of Ukraine with her; she allows that piece of Ukraine to travel further— to other cities, countries, homes, and people.

TRADITION WITHOUT MUSEUM GLASS What makes Yuliia’s work particularly valuable is that

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB In today’s world, a reputation is built not on noise, but on what a person leaves behind. Yuliia Draiuk leaves behind small traces of Ukraine – both where her works are created and wherever they travel next. Hers is the story of a woman who transformed her love for tradition into a unique creative language; of an artisan for whom Ukrainian culture knows no borders; and of a thoroughly modern way to share Ukraine with the world – through beauty one wants to keep close at hand.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Обличчя сучасного світу

guliya_style juliadrayuk yuliya.drayuk

ЮЛІЯ

YULIIA

ДРАЮК:

УКРАЇНА, ВИШИТА ДЛЯ СВІТУ

оли живеш далеко від Батьківщини, особливо гостро відчуваєш цінність того, що називаєш своїм. Мова, традиції, символи, знайомі з дитинства, набувають іншої сили. Для Юлії Драюк таким зв’язком з Україною стала вишивка. Сьогодні, живучи в Естонії, майстриня не лише зберігає українську традицію — вона надає їй сучасного звучання і через свої роботи знайомить із нею людей далеко за межами України.

DRAIUK:

UKRAINE, EMBROIDERED FOR THE WORLD

hen living far from one’s homeland, one feels the value of what is truly one’s own with particular intensity. Language, traditions, and symbols familiar since childhood take on a new resonance. For Yuliia Draiuk, embroidery became that vital link to Ukraine. Today, living in Estonia, the artisan not only preserves Ukrainian tradition but also gives it a modern expression, introducing it to people far beyond Ukraine’s borders through her work.

milleniumra.com.ua

Обличчя сучасної України — Олено, щиро вітаємо і дуже раді знайомству. Що для Вас сьогодні означає зрілість? — Моя зрілість — це практика життя, яка тримається для мене на двох стовпах: здатності відмовитися від того, що мені не потрібно, і вмінні попросити про те, чого я потребую. Здається, це просто. Але мені знадобилося багато років, щоб зрозуміти: і те, й інше потребує величезної внутрішньої роботи. — Через що нам так непросто вимовити коротке, але важливе слово «ні»? — Для мене це насамперед про межу. За нею — впевненість і твердість: посунути цю межу не можна. Ні — означає ні. М’яко, але наполегливо. Ми так довго вчимося чути бажання інших — і першими цими іншими стають наші батьки, — що часом у нас просто не залишається часу на власні бажання. Ми забуваємо їхній смак. — У чому полягає інше важливе уміння — здатність просити? — Просити складно. Давати набагато приємніше. Віддаючи свій час, увагу, гроші,

допомогу, любов, ми почуваємося більш спроможними, щедрими, хорошими. Щоб попросити, спочатку потрібно виявити власну потребу, визнати її, назвати, а потім оголити її перед іншою людиною. Прохання робить нас вразливими. До того ж завжди існує ризик почути у відповідь «ні». Я все ще вчуся просити. Зараз це виходить у мене набагато краще. «Мені це потрібно. Я потребую тебе, твоєї допомоги. Я прошу тебе». — Які потреби найчастіше звучать у звичайному житті? — Моєю потребою може бути час, який хтось дорогий мені розділить зі мною. Підтримка, розуміння, порада, тверезий погляд збоку, гроші до зарплати, допомога з перевезенням речей або прогулянка вдвох — довга, до втоми, в улюбленому Ботанічному саду. — Де проходить межа між бажанням давати й правом отримувати? — Своєрідними тренажерними залами в моєму житті стали два ці вміння: вчитися говорити «ні» і вчитися просити.

Саме тут для мене сьогоднішньої — перша і головна свобода зрілості: бути дбайливою до іншого, допомагати, піклуватися про нього не на шкоду собі; розрізняти власні потреби й мати сміливість їх озвучити. Не вимагати. Не маніпулювати. Не чекати, що інший здогадається. Попросити — і залишити за ним право вибору: дати мені те, про що я прошу, або сказати «ні». — Чи може ця взаємність стати формулою внутрішньої свободи? — Ці два вміння — вірні помічники у двох зустрічних рухах у стосунках: брати й давати. Моє «ні» визначає, скільки я готова віддати. А прохання дозволяє мені з вдячністю прийняти те, що інший готовий мені дати. Свобода тут обов’язково взаємна: я маю право не дати. Я маю право попросити. Інший має право відповісти мені «так» або «ні». Брати й давати. Вдих і видих. І тоді все приходить у рівновагу. Адже це природний цикл дихання нашого життя. Вдих, видих… і знову вдих.

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Редакція міжнародного журналу MILLENIUM CLUB . дякує Олені Бровко за участь у проєкті «Портрет української жінки» та бажає їй внутрішньої свободи, сміливості чути себе й людей, поруч із якими можна бути справжньою. — Olena, it is a pleasure to meet you. What does maturity mean to you today? — To me, maturity is a way of living, supported by two fundamental pillars: the ability to say no to what I do not need and the ability to ask for what I do need. It sounds simple. Yet it took me many years to understand that both require a tremendous amount of inner work. — Why is it so difficult for us to say such a short yet important word: “no”? — For me, it is first and foremost about boundaries. Behind a boundary lies confidence and resolve: it cannot simply be pushed aside. No means no. Gently, but firmly. We spend so much of our lives learning to hear the wishes of others — and our parents are the first of those “others” — that sometimes there is simply no time left to listen to our own desires. Eventually, we may even forget what they feel like. — What about the other essential skill — the ability to ask? — Asking is difficult. Giving feels much easier. When we give our time, attention, money, help or love, we tend to feel capable, generous and good.

But before we can ask for something, we first have to recognise our own need, acknowledge it, give it a name — and then reveal it to another person. Asking makes us vulnerable. And there is always the possibility of hearing “no” in return. I am still learning how to ask. I am much better at it now: “I need this. I need you. I need your help. I am asking you.” — What kind of needs do we encounter most often in everyday life? — Sometimes what I need is simply time shared with someone dear to me. It may be support, understanding, advice, a clear and objective perspective from someone I trust, a little money to tide me over until payday, help moving things — or simply a long walk together, until we are tired, through my favourite Botanical Garden. — Where is the balance between our desire to give and our right to receive? — These two skills have become a kind of personal training ground for me: learning to say “no” and learning to ask. This is where I find the first and perhaps most important freedom of maturity today: being considerate of another person, helping

and caring for them without doing so at my own expense; recognising my own needs and having the courage to voice them. Not demanding. Not manipulating. Not expecting another person to somehow guess what I need. Simply asking — and leaving them the freedom to choose whether to give me what I am asking for or to say “no”. — Can this reciprocity become a formula for inner freedom? — These two abilities guide the two reciprocal movements within any relationship: giving and receiving. My “no” defines how much I am prepared to give. My request allows me to accept, with gratitude, what another person is willing to give me. Freedom must be mutual. I have the right not to give. I have the right to ask. And the other person has the right to answer either “yes” or “no”. Giving and receiving. Breathing in and breathing out. And then everything begins to find its balance. Because this is the natural rhythm of life itself. Breathe in, breathe out… and breathe in again.

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB The editorial team of the international magazine MILLENIUM CLUB thanks Olena Brovko for taking part in the Portrait of a Ukrainian Woman project. We wish her the inner freedom to remain true to herself, the courage to listen to her own voice, and the gift of having people beside her with whom she can always be her authentic self.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Обличчя сучасної України

ОЛЕНА

БРОВКО

ЗРІЛІСТЬ І ВНУТРІШНЯ СВОБОДА: МИСТЕЦТВО ЧУТИ СЕБЕ

ля Олени Бровко зрілість — це щоденна практика, що тримається на двох уміннях: говорити «ні» тому, що нам не потрібно, і просити про те, чого ми потребуємо. У рамках проєкту «Портрет української жінки» ми поговоримо з Оленою на цю тему.

Lesya Brovko

OLENA

BROVKO

MATURITY AND INNER FREEDOM: THE ART OF LISTENING TO YOURSELF

or Olena Brovko, maturity is a daily practice built on two essential abilities: saying “no” to what we do not need and asking for what we truly need. As part of the Portrait of a Ukrainian Woman project, we spoke with Olena about personal boundaries, vulnerability, the courage to voice our needs, and the inner freedom that comes with learning to hear ourselves.

milleniumra.com.ua

Обличчя сучасного світу

НАТАЛІЯ

КОЗАЄВА:

КОЛИ ПРАВО СТАЄ ОПОРОЮ

професії, значення яких особливо гостро відчуваєш у моменти, коли звичний світ втрачає стабільність. Коли за документом стоїть не просто підпис, а дім. Родина. Спадщина. Майбутнє. Право людини зберегти те, що створювалося роками. Сьогодні, у реаліях війни, робота нотаріуса дедалі частіше стає саме такою — точкою юридичної опори. Для Наталії Козаєвої право давно перестало бути лише професією. Це відповідальність перед людьми й переконання: багатьом проблемам можна запобігти, якщо діяти вчасно.

NATALIA

KOZAIEVA:

WHEN LAW BECOMES A PILLAR OF STRENGTH

here are professions whose true significance becomes especially clear when the familiar world loses its stability. When a document represents far more than a signature — it represents a home. A family. An inheritance. A future. A person’s right to protect what has taken years to build. Today, amid the realities of war, the work of a notary increasingly becomes a point of legal security. For Natalia Kozaieva, law has long been more than a profession. It is a responsibility to people — and a firm belief that many problems can be prevented when action is taken in time.

38 38

MILLENIUM MILLENIUM BUSINESS’серпень BUSINESS’вересень

Обличчя сучасного світу ПРОФЕСІЯ, ДЕ НЕМАЄ ДРІБНИЦЬ У нотаріаті Наталія Козаєва — з 2010 року. За роки практики змінювалися законодавство, реєстри, технології, суспільство і сама країна. Незмінним залишалося головне — ціна професійного рішення. Нотаріус працює там, де одна неточність сьогодні здатна перетворитися на серйозну проблему через роки. Саме тому за зовні звичними договорами, довіреностями, спадковими справами чи операціями з нерухомістю стоять знання, уважність і величезна відповідальність. Наталія не обмежує свою роботу кабінетом. Вона пояснює складні юридичні зміни зрозумілою мовою, аналізує нововведення, говорить про суперечності у правозастосуванні й звертає увагу на ті проблеми, з якими щодня стикаються і громадяни, і її колеги. Адже сильний фахівець — це не лише той, хто знає закон. Це той, хто бачить, як цей закон працює в реальному житті. КОЛИ ЗА ДОКУМЕНТАМИ — ЛЮДСЬКІ ДОЛІ Війна надала професії нотаріуса ще одного виміру. До Наталії приходять люди, чиї квартири й будинки пошкоджені або зруйновані. І нерідко розмова починається зі слів: «Ми не знали, що це потрібно було зробити раніше…» Право власності, оформлене багато років тому, відсутність інформації в сучасному реєстрі, втрачені документи — те, що у мирному житті могло роками не здаватися нагальним, сьогодні здатне стати серйозною перешкодою. Саме тому Наталія говорить не лише про те, як вирішувати юридичні проблеми, а й про те, як їм запобігати: перевіряти реєстрацію права власності, зберігати електронні копії документів, завчасно дбати про юридичну захищеність свого майна. Це вже більше, ніж професійна консультація. Це фор-

A PROFESSION WHERE DETAILS MATTER Natalia Kozaieva has worked in the notarial profession since 2010. Over the years, legislation, registries, technologies, society, and the country itself have changed. One thing, however, has remained constant: the weight of every professional decision. A notary works in a field where a single inaccuracy today can become a serious problem years later. Behind seemingly routine contracts, powers of attorney, inheritance cases, or real-estate transactions lie expertise, meticulous attention to detail, and enormous responsibility. Natalia’s work extends far beyond the walls of her office. She explains complex legal changes in accessible language, analyses new legislation, addresses inconsistencies in legal practice, and draws attention to the challenges faced every day by both citizens and fellow professionals. Because a truly accomplished legal professional is not simply someone who knows the law. It is someone who understands how the law works in real life. WHEN DOCUMENTS HOLD PEOPLE’S LIVES The war has added another dimension to the role of the notary. People come to Natalia whose apartments and homes have been damaged or destroyed. And all too often, the conversation begins with the same words: “We didn’t know this needed to be done earlier…” Property rights registered many years ago, information missing from modern digital registries, lost documents — issues that could once remain unresolved for years without appearing urgent can now become serious obstacles. This is why Natalia speaks not only about solving legal problems, but about preventing them: checking that property rights are properly registered, keeping electronic copies of important documents, and taking care of the legal protection of one’s assets before a crisis occurs.

мування правової свідомості суспільства.

про людину, її безпеку та майбутнє.

НОТАРІАТ, ЯКИЙ ЗМІНЮЄТЬСЯ Сьогодні Наталія Козаєва поєднує приватну практику з активною професійною діяльністю в Нотаріальній палаті України. Для неї важливо не лише працювати за чинними правилами, а й брати участь у розвитку професійного середовища.

Бо іноді найважливіша опора — не та, за яку ми тримаємося. А та, яку знаходимо в собі.

Цифровізація, захист інформації, нові електронні сервіси, доступність нотаріальних послуг — усе це формує нотаріат нового часу. Один із таких напрямів — застосунок «Мій нотаріус», створений для того, щоб зробити взаємодію між громадянами та нотаріусами простішою та зрозумілішою. За технологіями тут стоїть дуже проста ідея: право має бути не складним лабіринтом, доступним лише фахівцям, а дієвим інструментом захисту людини. ВІРИТИ У ВЛАСНІ КРИЛА Та за професійною точністю Наталії є ще одна важлива риса — внутрішня свобода. Їй близький образ птаха, який сидить на гілці й не боїться, що вона зламається. Не тому, що впевнений у міцності гілки, а тому, що вірить у власні крила. Мабуть, сьогодні ця філософія особливо зрозуміла українцям. Ми побачили, наскільки швидко можуть змінюватися обставини, руйнуватися плани й зникати речі, які здавалися непорушними. Але людина залишається. Її знання. Досвід. Характер. Здатність починати спочатку. Саме такими є імена сучасного світу — люди, яких визначає не лише професійний статус, а й позиція. Наталія Козаєва належить до тих, для кого право — це передусім

This goes beyond professional advice. It is about building a culture of legal awareness. THE NOTARIAL PROFESSION IN A NEW ERA Today, Natalia Kozaieva combines private practice with active professional involvement in the Notary Chamber of Ukraine. For her, it is important not merely to work within existing rules, but to contribute to the evolution of the profession itself. Digital transformation, information security, new electronic services, and greater accessibility of notarial services are shaping a new generation of notarial practice. One such initiative is the My Notary application, designed to make communication between citizens and notaries simpler, clearer, and more accessible. Behind the technology lies a fundamentally human idea: law should not be a complicated maze understood only by professionals. It should be an effective instrument for protecting people. TRUSTING YOUR OWN WINGS Yet behind Natalia’s professional precision lies another defining quality — an inner sense of freedom. She is drawn to the image of a bird sitting on a branch without fearing that it might break. Not because the bird trusts the strength of the branch, but because it trusts its own wings.

But the individual remains. Their knowledge. Their experience. Their character. Their ability to begin again. And perhaps this is what truly defines the Names of the Modern World — people whose significance is measured not only by professional status, but by the principles they stand for.

Perhaps few people understand that philosophy today as deeply as Ukrainians do.

Natalia Kozaieva is one of those people for whom law is, above all, about the individual — their security, their rights, and their future.

We have witnessed how quickly circumstances can change, how plans can collapse, and how things once considered unshakable can disappear.

Because sometimes the most important source of support is not what we hold on to, but what we discover within ourselves.

milleniumra.com.ua milleniumra.com.ua

39 39

Обличчя сучасного світу

OLENA BARTUL: SALES AS AN ART. EXPERIENCE AS VALUE С

onsulting for Business. Mentorship for the Soul. “Every interaction we have with another person is, in a way, a sale.” This is how Olena Bartul defines the philosophy she has developed over more than 30 years in sales and communications. A sale begins long before the product, the commercial proposal, or the negotiation itself. Sometimes, it begins with a glance, a smile, the way you carry yourself, a handshake, or the very first words you say. It begins with the ability to present yourself and your idea, to truly hear the person in front of you, and to find the words that will genuinely resonate with them. Today, Olena Bartul is a sales and communications expert, consultant, and business trainer. Her professional journey includes more than a decade of leadership experience, building and developing teams, launching sales departments, involvement in 11 real estate development projects, and extensive expertise across development, investment real estate, hospitality, and B2B. Yet Olena measures her professional story by far more than projects and titles.

PEOPLE BUY FROM PEOPLE Over the decades, markets have changed. Products have changed. Teams and businesses have evolved. Yet one conviction has remained constant: at the heart of every successful sale is a human connection. “The era of mindlessly following scripts is coming to an end. Today, people buy from people. And trust is born from honesty, humanity, and a genuine desire to help.” For Olena, a strong sales professional is not someone who can persuade at any cost. It is someone who knows how to listen — and, far more importantly, how to truly hear. It means understanding the client’s real needs, helping them gain clarity, offering the right solution — and sometimes even advising them against a purchase when it is not truly right for them. This is what Olena considers the highest level of mastery in sales. Another principle she lives by is leaving a sense of warmth behind after every interaction. We never know which encounter may return to us a year — or even a decade — later. A brief conversation may remain simply a pleasant meeting, or one day evolve into a recommendation, a partnership, or an entirely new professional opportunity. For Olena, therefore, sales are about far more than closing a deal. They are a culture of human connection. EXPERIENCE THAT WORKS FOR BUSINESS More than 30 years of hands-on experience and over a decade in leadership have allowed Olena to see sales from multiple perspectives: as a sales professional, as an executive, and as someone who builds teams and designs commercial processes. Today, that experience has become the foundation of her independent consulting practice. One of her key areas of expertise is the comprehensive audit of sales departments. Rather than evaluating an individual manager in isolation, Olena examines the entire system: the customer journey, the team, leadership, CRM and sales funnels, communication standards, motivation, KPIs, and the quality of negotiations. The purpose of such an audit is not to find someone to blame. It is to identify

MILLENIUM BUSINESS’вересень

what a business, immersed in its own daily processes, may no longer be able to see: where clients are being lost, what is holding the team back, which processes need to change, and where the real opportunities for growth lie. The result is not a list of problems, but a clear roadmap for transformation. Because, in Olena’s view, a strong system should never restrict the talent of a salesperson. Quite the opposite: it should create an environment in which that talent can flourish — and consistently deliver results. MENTORSHIP FOR THE SOUL Olena began teaching others long before training became a distinct part of her professional career. Today, some of her former trainees have become executives and senior managers themselves. Years later, some still turn to her for advice. Others write simply: “Thank you for believing in me back then.” These are the words Olena considers part of her greatest professional treasure. Today, she also shares her experience with a younger generation through her collaboration with Zaporizhzhia National University, where she delivers lectures and practical sessions for students. And here, once again, sales take on a much broader meaning. Learning how to present yourself. Having the confidence to be visible. Expressing your thoughts clearly. Understanding who you are speaking to. Listening — and truly hearing. Making a compelling argument. Finding common ground. These are not merely sales skills. They are life skills. And so, two directions have come together naturally in Olena Bartul’s professional world. Consulting for business. Mentorship for the soul. What connects them is people. Because after more than three decades in the profession, the greatest value is no longer found in titles or in the number of deals closed. The greatest value lies in the people whose own success was, one day, made possible in part by the experience you chose to share. These are the professional stories that define the NAMES OF THE MODERN WORLD.

Обличчя сучасного світу

ОЛЕНА БАРТУЛЬ: ПРОДАЖІ ЯК МИСТЕЦТВО. ДОСВІД ЯК ЦІННІСТЬ К

онсалтинг — для бізнесу. Наставництво — для душі. «Продаж — це кожне наше торкання до іншої людини», — так Олена Бартуль формулює принцип, до якого прийшла за понад 30 років роботи у продажах і комунікаціях. Продаж починається задовго до продукту, комерційної пропозиції чи переговорів. Іноді — з погляду, усмішки, постави, рукостискання, першої фрази. З уміння презентувати себе та свою ідею, почути людину навпроти й знайти саме ті слова, які матимуть значення для неї. Сьогодні Олена Бартуль — експертка з продажів і комунікацій, консультантка та бізнес-тренерка. За її плечима — понад 10 років управлінського досвіду, створення й розвиток команд, запуск відділів продажів, участь у 11 девелоперських проєктах, досвід у девелопменті, інвестиційній нерухомості, готельному бізнесі та B2B. Але власну професійну історію вона вимірює не лише проєктами й посадами.

ЛЮДИНА ПРОДАЄ ЛЮДИНІ За десятиліття змінювалися ринки, продукти, команди та бізнеси. Незмінним залишалося переконання: в основі сильних продажів завжди стоїть людина. «Епоха бездумного читання скриптів минає. Сьогодні людина продає людині. А довіра народжується з правди, людяності та щирого бажання допомогти». Для Олени сильний продавець — не той, хто вміє переконати будь-якою ціною. Це людина, яка вміє слухати й, що значно складніше, — чути. Зрозуміти справжню потребу, допомогти клієнту розібратися, запропонувати рішення, а іноді навіть відмовити від покупки, якщо вона йому не потрібна. Саме це Олена називає вищим пілотажем у продажах. Ще один її принцип — залишати після кожної комунікації теплий шлейф. Ми ніколи не знаємо, яке знайомство повернеться через рік чи десять. Коротка розмова може залишитися просто приємною зустріччю, а може одного дня перетворитися на рекомендацію, партнерство чи нову професійну можливість. Тому продаж у її розумінні — значно більше, ніж угода. Це культура взаємодії з людьми. ДОСВІД, ЯКИЙ СЬОГОДНІ ПРАЦЮЄ ДЛЯ БІЗНЕСУ Понад 30 років практики та більше 10 років управління дали Олені можливість побачити продажі з різних позицій: продавця, керівника, людини, яка формує команди та будує комерційні процеси. Сьогодні цей досвід став основою її незалежної консалтингової практики. Один із ключових напрямів — комплексний аудит відділів продажів. Олена аналізує не окремого менеджера, а всю систему: шлях клієнта, команду, управління, CRM і воронку продажів, стандарти комунікації, мотивацію, KPI та якість переговорів. Мета такого аудиту — не знайти винних, а побачити те, що бізнес, перебуваючи всередині власних процесів, часто вже не помічає: де втрачається клієнт, що стримує команду, які процеси потребують змін і де знаходяться реальні точки росту. Результатом стає не перелік проблем, а конкретна дорожня карта змін. Адже сильна система, на переконання Олени, не повинна обмежувати талант продавця. Навпаки — вона має створювати умови, в яких цей талант розкривається і дає стабільний результат. НАСТАВНИЦТВО — ДЛЯ ДУШІ Навчати людей Олена почала задовго до того, як тренерство стало окремим напрямом її професійної діяльності. Сьогодні серед її колишніх учнів — керівники та управлінці. Дехто через багато років продовжує звертатися за порадою, а хтось пише: «Дякую, що ви тоді в мене повірили». Саме ці слова вона називає своєю професійною скарбницею. Сьогодні цей досвід Олена передає й молодому поколінню, співпрацюючи із Запорізьким національним університетом, де проводить лекції та практичні заняття для студентів. І тут продаж знову набуває ширшого сенсу. Навчитися презентувати себе. Не боятися проявлятися. Чітко формулювати думку. Розуміти, з ким говориш. Слухати й чути. Аргументувати. Домовлятися. Це навички не лише для продавця — це навички для життя. Тому сьогодні у професійному світі Олени Бартуль органічно поєдналися два напрями. Консалтинг — для бізнесу. Наставництво — для душі. А об’єднує їх людина. Бо після тридцяти років у професії найбільшою цінністю залишаються не посади й не кількість угод. Найбільша цінність — люди, яким твій досвід одного дня допоміг отримати власний результат. Саме такі професійні історії формують «ІМЕНА СУЧАСНОГО СВІТУ». milleniumra.com.ua

Ікона стилю

OLGA LAZARENKO:

A MAGNETIC WOMAN WHO SENSES BEYOND THE VISIBLE

ome people make their presence felt before they even begin to speak. They seem to carry a distinctive energy – drawing attention, inspiring trust, and leaving behind an impression that is difficult to put into words. Olga Lazarenko is often described as exactly that kind of person: a woman with a magnetic presence. Her name became known to millions of Ukrainians through television, yet her real story reaches far beyond the screen. For more than 36 years, Olga has worked with people, combining medical knowledge, bioenergetic practices, remarkable intuition, and abilities she herself regards as a special gift. Today, at 73, she continues to prove that a woman’s true strength lies in having the courage to remain herself and follow her own path – even when that path defies convention.

A GIFT THAT BECAME A CALLING Some professions are chosen. Others feel more like a calling – something that cannot be explained by education or qualifications alone. Olga Lazarenko has a medical background, studied at the Academy of Christian Healing Methods, and explored practices of self-regulation and meditation. She also received two special authorizations from Ukraine’s Ministry of Health to practise in the field of traditional medicine. Yet Olga also speaks openly about another dimension of her work – what she describes as extrasensory abilities, an unusual sensitivity to people, and exceptionally strong intuition. She says she can perceive what often remains invisible to others: a person’s emotional state, inner tension, fears, and what she interprets as energetic imbalance. Rather than diminishing with time, this sensitivity has become something Olga says she has learned to understand and navigate more deeply through experience. Her distinctive approach has evolved at the intersection of medical knowledge, traditional methods, bioenergetic practices, and decades of personal experience. At its heart is a holistic view of the individual – a belief that physical wellbeing, emotions, and one’s inner state are deeply interconnected. A MAGNETIC PRESENCE There is another quality about Olga Lazarenko that no list of titles or achievements can fully capture: her personal energy. Olga is, quite simply, a people magnet. People have always been drawn to her. Some come seeking help, others for guidance, while many are simply intrigued by a woman who speaks openly about experiences that reach beyond conventional perception. Perhaps it was this natural magnetism that also made her such a compelling presence on television. A wider audience first discovered Olga during the second season of Battle of the Psychics, where she became a finalist. It was there that millions of viewers were introduced to the intuitive and extrasensory abilities for which she had already become known in her own professional world. More than fifteen television projects followed, including Parallel World, Super Intuition, It Concerns Everyone, Ukraine Speaks, MasterChef, Provocateur, More Than Truth, and others. But television did not create Olga Lazarenko. It simply introduced a wider audience to a woman who had chosen her unconventional path long before the cameras arrived. BEYOND THE TELEVISION SCREEN The most important part of Olga’s life has always existed away from the spotlight. She has worked both in Ukraine and abroad,

MILLENIUM BUSINESS’вересень

including as a biotherapist in medical centres. People have approached her with a wide range of physical and emotional concerns. In her practice, Olga places particular emphasis on a person’s inner state and on the impact that intense emotional experiences, fear, and stress can have on overall well-being. Over the decades, countries, circumstances, and people have changed. What has remained constant is her desire to help and her determination to understand what, in her view, cannot always be perceived by the eyes alone. That is why Olga’s story is ultimately about much more than extrasensory perception or television recognition. It is the story of a woman who was never afraid to embrace what made her different – and to make that difference an authentic part of her life. AN AGE THAT NEVER BECAME A LIMIT Today, Olga Lazarenko is 73. Yet the number reveals remarkably little about the woman herself. She still radiates curiosity, vitality, and a desire to continue working. Behind her lies an extraordinary wealth of professional and personal experience: decades of practice, work in different countries, television recognition, and hundreds of human stories that have crossed her path. Ahead lies the desire to continue her work and pass on the knowledge she has accumulated over the years. Perhaps this is why Olga Lazarenko is so often described as magnetic. True magnetism cannot be manufactured by cameras, status, or fame. It comes from within – from energy, character, inner freedom, and the courage to be unmistakably different. And it is women like Olga who so vividly embody the spirit of Women Who Change the World. Because changing the world does not always mean leading corporations or making headline-grabbing discoveries. Sometimes, it means remaining devoted to your calling for decades, touching people’s lives, and having the courage to live according to your own script. Olga Lazarenko chose her path long ago. And perhaps that is why today she no longer needs to prove who she is. Her greatest capital is her experience, her name, her distinctive energy – and that rare kind of magnetism that simply cannot be performed.

Ікона стилю

ОЛЬГА ЛАЗАРЕНКО:

ЖІНКА-МАГНІТ, ЯКА ВІДЧУВАЄ БІЛЬШЕ

люди, присутність яких відчуваєш ще до того, як вони починають говорити. Вони ніби створюють навколо себе особливе енергетичне поле – притягують увагу, викликають довіру, залишають після зустрічі відчуття, яке складно пояснити словами. Ольгу Лазаренко називають саме такою – людиною-магнітом. Її ім’я стало відомим мільйонам українців завдяки телевізійним проєктам, однак справжня історія Ольги значно глибша за телевізійний образ. Понад 36 років вона працює з людьми, поєднуючи медичні знання, біоенергетичні практики, надзвичайно розвинену інтуїцію та здібності, які сама вважає особливим даром. І сьогодні, у 73, продовжує доводити: справжня сила жінки – у сміливості залишатися собою і йти власним шляхом, навіть якщо він не вкладається у звичні рамки. ДАР, ЯКИЙ СТАВ ПОКЛИКАННЯМ Є професії, які обирають. А є покликання, яке неможливо пояснити лише освітою чи дипломами. Ольга Лазаренко має медичну освіту, навчалася в Академії християнських методик цілительства, опановувала практики саморегуляції та медитації. Свого часу вона отримала два спеціальні дозволи МОЗ України на діяльність у сфері народної медицини. Проте сама Ольга говорить і про інший бік своєї роботи – надприродні здібності, особливу чутливість до людини та потужну інтуїцію. Те, що для когось залишається незрозумілим або невидимим, вона, за її словами, здатна відчувати на іншому рівні: емоційний стан людини, її внутрішню напругу, страхи, енергетичний дисбаланс. З роками ця чутливість не зникла – навпаки, досвід навчив Ольгу краще її розуміти та використовувати у своїй практиці. Її професійний почерк сформувався на перетині медичних знань, народних методик, біоенергетичних практик та власного багаторічного досвіду. Людину вона сприймає цілісно – як складну систему, у якій фізичний стан, емоції та внутрішнє самопочуття тісно пов’язані між собою. ЛЮДИНА-МАГНІТ Є ще одна риса Ольги Лазаренко, яку складно передати переліком регалій. Її особиста енергетика. Ольга – людина-магніт. Навколо неї завжди були люди: одні приходили по допомогу, інші – за порадою, треті просто хотіли зрозуміти феномен жінки, яка говорить про речі, що виходять за межі звичайного сприйняття. Можливо, саме ця здатність притягувати людей свого часу зробила її настільки органічною і в телевізійному просторі. Широка аудиторія познайомилася з Ольгою після другого сезону «Битви екстрасенсів», де вона стала фіналісткою. Саме там її інтуїтивні та екстрасенсорні здібності вперше побачила багатомільйонна аудиторія. Пізніше були «Паралельний світ», «Суперінтуїція», «Стосується кожного», «Говорить Україна», «МайстерШеф», «Провокатор», «Більше ніж правда» та інші телевізійні проєкти – загалом понад п’ятнадцять. Проте телебачення не створило Ольгу Лазаренко. Воно лише відкрило широкій аудиторії жінку, яка задовго до появи камер уже обрала свій незвичайний шлях. ЗА МЕЖАМИ ТЕЛЕВІЗІЙНОГО КАДРУ Найважливіша частина її життя завжди залишалася поза софітами. Ольга Василівна працювала в Україні та за кордоном, зокрема як біотерапевтка в медичних центрах. До неї звертаються люди з найрізноманітнішими запитами – фізичними та психоемоційними. У своїй практиці вона приділяє особливу увагу внутрішньому стану людини, наслідкам сильних переживань, страху та стресу. За десятиліття роботи змінювалися країни, обставини, люди. Незмінним залишалося головне – її бажання допомагати та прагнення зрозуміти те, що іноді неможливо побачити лише очима. Саме тому її історія – не стільки про екстрасенсорику чи телевізійну популярність. Вона про жінку, яка не побоялася прийняти власну несхожість на інших і зробити її частиною свого життя. ВІК, ЯКИЙ НЕ СТАВ МЕЖЕЮ Сьогодні Ользі Лазаренко 73. Але ця цифра майже нічого не говорить про саму героїню. У ній досі відчуваються цікавість до життя, внутрішня енергія та бажання працювати. За плечима – величезний професійний і людський досвід, робота в різних країнах, телевізійна впізнаваність і сотні історій людей, які зустрічалися на її шляху. А попереду – бажання продовжувати свою справу та передавати накопичені знання. Можливо, саме тому Ольгу Ляазаренко називають людиною-магнітом. Справжній магнетизм не створюється камерами, статусом чи популярністю. Він народжується всередині – з енергії, характеру, внутрішньої свободи та сміливості бути не схожою на інших. І саме такі героїні особливо точно розкривають сенс проєкту «Жінки, які змінюють світ». Адже змінювати світ – це не завжди очолювати корпорації чи здійснювати гучні відкриття. Іноді це означає десятиліттями залишатися вірною своєму покликанню, торкатися людських доль і мати сміливість прожити життя за власним сценарієм. Ольга Лазаренко свій шлях обрала давно. І, здається, саме тому сьогодні їй уже не потрібно доводити, ким вона є. Її головний капітал – досвід, ім’я, особлива енергетика і той рідкісний магнетизм, який неможливо зіграти. milleniumra.com.ua

Портрет сучасної жінки — Любове, вітаємо Вас і раді новій зустрічі з Вами. Якою Ви бачите себе сьогодні? Що стало Вашою внутрішньою опорою? — Сьогодні я бачу себе людиною, яка вже багато про себе знає, але все ще залишається цікавою до життя. У мене понад 30 років професійного досвіду в нерухомості. Моєю опорою завжди були і є сім’я, робота та нові знання. Моя сьогоднішня формула: «Я тут. І це має сенс». Бути там, де є сенс, ресурс і можливості. — Робота з родинами багато розповідає про людей. Який досвід вона відкрила Вам про силу української жінки? — Робота з нерухомістю — це робота з людьми. Часто чоловік телефонує, домовляється, обговорює умови, але останній акорд залишається за дружиною. Вона зважить усе й додасть те, що важливо саме для сім’ї. І на першому місці часто будуть діти, їхній комфорт і безпека. Для мене сила української жінки — в її мудрості: навіть у складних обставинах подбати про близьких і знайти рішення. За багато років я зрозуміла, як багато в сім’ї тримається на жінці, тому їй особливо важливо знаходити власне джерело енергії, щоб мати сили підтримувати себе і близьких. — Що з роками набуло для Вас особливої цінності — у професії, стосунках і житті? — У професії для мене найважливіша довіра. З багатьма сім’ями я працюю роками. Так і сформувалося моє розуміння сімейного рієлтора — фахівця, якому довіряють нерухомість як частину сі-

мейного активу. Щастя для мене — яскравий букет, у якому є любов, радість, гармонія, спокій, безпека та свобода вибору. А одним з головних індикаторів щастя я вважаю добробут сім’ї. Бо сильна країна починається з добробуту в домі. — Де Ви знаходите внутрішній баланс, поєднуючи професійну реалізацію та турботу про близьких? — Для мене внутрішній баланс — це вміння знаходити те, що наповнює енергією. Я малюю картини, веду блог, створюю відео, читаю книжки з історіями людей, які надихають. Відвідую заходи у пошуку нових тенденцій, знайомств і позитивних емоцій. Постійно навчаюся, бо нові знання відкривають нові можливості. Ми наповнюємо дім речами, світлом, кольорами й атмосферою, щоб нам хотілося до нього повертатися. А жінці важливо наповнювати себе тим, що допомагає їй внутрішньо світитися. — Якими словами Ви описали б себе сьогодні? Яку рису вважаєте найціннішою? — Цілеспрямована. Відповідальна. Ініціативна. Надійна. Мабуть, саме так я охарактеризувала б себе сьогодні. Своєю найціннішою рисою я назвала б здатність бачити можливості. Навіть у складній ситуації я думаю: а що тут можна зробити? Мабуть, тому я стільки років у професії. Мені недостатньо побачити проблему — мені цікаво знайти рішення. Саме на цьому побудовані мої консультації для сімей: розібрати ситуацію з нерухомістю і знайти можливі варіанти. Це моя життєва філософія: обрій можливостей розширюється, поки ми шукаємо рішення і діємо.

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Редакція міжнародного журналу MILLENIUM CLUB дякує Любові Мазніченко за участь у проєкті «Портрет сучасної жінки» та бажає їй натхнення, енергії, гармонії й нових можливостей.

— Liubov, welcome – we are delighted to see you again. How do you see yourself today? What has become your source of inner support? — Today, I see myself as someone who knows a great deal about herself yet remains curious about life. I have over 30 years of professional experience in real estate. My pillars have always been – and remain – family, work, and the pursuit of new knowledge. My current formula is: “I am here. And it makes sense.” It is about being where there is meaning, resources, and opportunity. — Working with families reveals a great deal about people. What has this experience shown you about the strength of the Ukrainian woman? — Working in real estate means working with people. Often, a husband makes the calls, arranges viewings, and discusses terms, but the final decision rests with the wife. She weighs everything up and considers what matters most to the family, often taking top priority of the children and their comfort and safety. To me, the strength of the Ukrainian woman lies in her wisdom: the ability to care for her loved ones and find solutions even in difficult circumstances. Over the years, I have come to realise just how much a family relies on the woman; that is why it is so important for her to find her own source of energy, giving her the strength to support both herself and her loved ones. — What has gained special value for you over the years – in your profession, relationships, and life? — For me, trust is the most important aspect of my profession. I have

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB

worked with many families for years. That is how I developed the concept of a “family realtor” – a professional entrusted with real estate as a key family asset. To me, happiness is a vibrant bouquet comprising love, joy, harmony, peace, security, and the freedom of choice. I consider family well-being to be one of the primary indicators of happiness, because a strong nation begins with well-being in the home. — Where do you find inner balance while combining professional fulfilment with caring for your loved ones? — For me, inner balance is the ability to find what energises me. I paint, run a blog, create videos, and read books about inspiring people. I attend events in search of new trends, connections, and positive emotions. I am constantly learning, because new knowledge opens up new opportunities. We fill our homes with things, light, color, and atmosphere so that we want to return to them. Similarly, it is important for a woman to fill herself with the things that help her shine from within. — How would you describe yourself today? Which trait do you consider the most valuable? — Goal-oriented, responsible, proactive, reliable – that is likely how I would describe myself today. I would identify my most valuable trait as the ability to see opportunities. Even in a difficult situation, I ask myself: “What can be done here?” That is probably why I have stayed in this profession for so many years. It is not enough for me to simply see a problem; I am driven to find a solution. This is the foundation of my consultations for families: analysing a real estate situation and identifying potential options. It is my life philosophy: the horizon of possibilities expands as long as we seek solutions and take action.

The editorial team of the international magazine MILLENIUM CLUB thanks Liubov Maznichenko for her participation in the “Portrait of a Modern Woman” project and wishes her inspiration, energy, harmony, and new opportunities.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Портрет сучасної жінки

ЛЮБОВ МАЗНІЧЕНКО БАЧИТИ МОЖЛИВОСТІ Й ЗНАХОДИТИ РІШЕННЯ

онад 30 років у нерухомості та робота з родинами сформували погляд Любові Мазніченко на професію і життя. Сьогодні Любов бере участь у проєкті «Портрет сучасної жінки», де говорить про внутрішню опору, баланс і здатність бачити можливості.

https://www.zlat.com.ua/

Любовь Мазниченко

+380679360483 Любовь Мазниченко

LIUBOV MAZNICHENKO SEEING OPPORTUNITIES AND FINDING SOLUTIONS

ver 30 years in real estate and working with families have shaped Liubov Maznichenko’s perspective on her profession and life. Today, Liubov is participating in the “Portrait of a Modern Woman” project, where she discusses inner strength, balance, and the ability to see opportunities.

milleniumra.com.ua

Портрет сучасної жінки

+38 050 084 02 84

ksyushachivi

Найменування отримувача: БО БФ САМАНДАЛ Код отримувача: 45684736 Рахунок отримувача: UA023052990000026001005904039 Назва банку: АТ КБ «ПРИВАТБАНК

ОКСАНА

OKSANA

«СИЛА — НЕ В ТОМУ, ЩОБ НІКОЛИ НЕ ВТОМЛЮВАТИСЯ, А В ТОМУ, ЩОБ ПРОДОВЖУВАТИ РУХАТИСЯ»

"STRENGTH DOES NOT LIE IN IN NEVER GETTING TIRED, BUT IN CONTINUING TO MOVE FORWARD."

ЧІВІ

межах проєкту «Портрет сучасної жінки» міжнародний журнал MILLENIUM CLUB знайомить читачів із жінками, чиї історії надихають і нагадують про цінність життя, свободи вибору та віри у власні сили. Оксана Чіві ділиться своїм досвідом, розповідаючи про життя з розсіяним склерозом, важливі рішення, внутрішню силу та право кожної жінки залишатися собою.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

CHIVI

s part of the “Portrait of a Modern Woman” project, the international magazine MILLENIUM CLUB introduces readers to women whose stories inspire and remind us of the value of life, freedom of choice and belief in one’s own strength. Oksana Chivi shares her experiences, talking about living with multiple sclerosis, important decisions, inner strength and every woman’s right to remain true to herself.

Портрет сучасної жінки — Оксано, вітаємо Вас і раді новій зустрічі з Вами. Що для Вас означає бути сучасною жінкою? — Для мене сучасна жінка — це жінка, яка дозволяє собі бути різною: сильною, коли це потрібно, вразливою, коли хочеться підтримки, активною, коли є сили, і просто собою — без необхідності комусь щось доводити. Це про право обирати свій шлях, розвиватися, дбати про себе, реалізовувати свої мрії й водночас приймати себе такою, якою ти є сьогодні.

трансплантацію стовбурових клітин? — До рішення про трансплантацію я йшла майже десять років. Я багато читала, спілкувалася з лікарями, аналізувала можливості й довго зважувала всі «за» і «проти». Для мене це не було спонтанним рішенням — це був усвідомлений крок, до якого я дозріла. Я дуже рада, що сьогодні в Україні з’являється більше можливостей отримувати сучасну медичну допомогу й пацієнти мають більше інформації та варіантів для вибору разом із лікарем.

— Що Ви сказали б жінці, яка сумнівається у своїх силах? — Я б сказала їй: не вимагай від себе бути сильною щодня. Дозволяй собі втомлюватися, просити допомоги й робити паузи. Але не відмовляйся від себе та своїх мрій. Я живу з РС понад двадцять років і знаю, що життя може змінюватися дуже несподівано. Але навіть у складних обставинах у нас залишається право обирати, любити, мріяти, розвиватися, бути красивою, будувати плани й радіти життю.

— Чого Вас навчив досвід життя з розсіяним склерозом? — Розсіяний склероз навчив мене не відкладати життя «на потім». За роки життя з діагнозом я зрозуміла, що сила — не в тому, щоб ніколи не втомлюватися чи не боятися. Сила — в тому, щоб продовжувати рухатися, навіть коли шлях складний. Я навчилася більше слухати себе, дбати про своє здоров’я й цінувати свободу робити те, що мені подобається. І точно не дозволяти діагнозу визначати, ким я є.

— Наскільки важливо бути активною учасницею власного життя? — Я вважаю, що це надзвичайно важливо. Пацієнт має право ставити лікарю запитання, шукати інформацію, отримувати іншу думку й говорити про те, що його турбує. Я сама багато років саме так і роблю. Моя громадська діяльність також виросла з цього досвіду: мені хочеться, щоб люди з РС знали про свої можливості та не боялися відстоювати власні потреби. Активна позиція — це не про контроль усього, а про участь у власному житті.

Цінуйте кожен день. Велике життя народжується з маленьких митей любові, віри й надії, а справжній слід людини — це добро, яке вона залишає після себе.

— Що привело Вас до рішення про

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Редакція міжнародного журналу MILLENIUM CLUB дякує Оксані Чіві за участь у проєкті «Портрет сучасної жінки». Бажаємо Оксані сили, гармонії, нових мрій і сміливості втілювати їх у життя. Нехай поруч завжди будуть люди, які підтримують, а кожен день дарує радість, любов і вдячність. — Oksana, welcome, and we’re delighted to see you again. What does being a modern woman mean to you? — For me, a modern woman is a woman who allows herself to be different: strong when she needs to be, vulnerable when she wants support, active when she has the energy, and simply herself — without needing to prove anything to anyone. It’s about the right to choose her own path, to grow, to look after herself, to fulfil her dreams and, at the same time, to accept herself just as she is today. — What has your experience of living with multiple sclerosis taught you? — Multiple sclerosis has taught me not to put my life ‘off until later’. Over the years I’ve lived with this diagnosis, I’ve realised that strength doesn’t lie in never getting tired or never feeling afraid. Strength lies in carrying on, even when the path is difficult. I’ve learnt to listen to myself more, to look after my health and to cherish the freedom to do what I enjoy. And I certainly won’t let my diagnosis define who I am. — What led you to the decision about stem cells transplantation? — It took me nearly ten years to reach the decision to undergo a transplant. I read

extensively, consulted with doctors, analysed the possibilities, and spent a long time weighing the pros and cons. For me, it wasn’t a spontaneous decision – it was a conscious step that I was ready to take. I am very glad that, today, more opportunities for modern medical care are emerging in Ukraine, and that patients have access to more information and options to choose from in consultation with their doctors. — How important is it to take an active part in your own life? — I believe this is extremely important. Patients have the right to ask their doctor questions, seek information, seek a second opinion and talk about what is worrying them. I have been doing exactly that myself for many years. My community work has also grown out of this experience: I want people with MS to be aware of their options and not be afraid to stand up for their own needs. Taking an active stance isn’t about controlling everything, but about taking part in your own life. — What would you say to a woman who lacks confidence in her own strength? — I would tell her: don’t ask yourself to be strong every day. Allow you to get tired, ask for help and take breaks. But don’t give up on yourself

and your dreams. I have lived with MS for over twenty years and know that life can change very unexpectedly. But even in difficult circumstances, we still have the right to choose, love, dream, develop, be beautiful, make plans and enjoy life. Appreciate every day. A great life arises from small moments of love, faith and hope, and a person’s true legacy is the goodness they leave behind.

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB The editorial team of the international magazine MILLENIUM CLUB would like to thank Oksana Chivi for taking part in the “Portrait of a Modern Woman” project. We wish Oksana strength, harmony, new dreams and the courage to bring them to life. May she always be surrounded by supportive people, and may every day bring her joy, love and gratitude.

milleniumra.com.ua

Портрет сучасної жінки

DARIA LEN:

THE CODE OF A NEW GENERATION

he operates in a world where everything is measured by speed, scale, and the ability to anticipate the next move. A CEO, tech founder, speaker, and UA Tech Network Ambassador, Daria Len builds her business at the intersection of technology, negotiation, and strategic partnerships. Athletic, feminine, and striking, she combines a vibrant presence with a distinctly pragmatic entrepreneurial mindset. Just a few years ago, Daria’s professional language was primarily code. She began her career in iOS development before making a move that fundamentally changed the scale of her ambitions: transitioning from developing technology products to building a business around technology. Today, Daria Len is the CEO and founder of GetMagic. Her areas of expertise span IT consulting, SaaS, mobile applications, e-commerce, websites, CRM systems, and AR solutions. Behind the technical terminology lies a clear business objective: creating solutions that enable companies to operate more efficiently, grow, and scale. Her background as a developer gives her a distinct advantage. Daria understands a technology product from the inside out, which allows her to speak two languages fluently — technology and business. Among her professional achievements is an application that attracted one million users. The number is impressive, but what stands behind it matters even more: the ability to transform technology into a product that real people genuinely need. BUSINESS IS HUMAN There is a paradox at the heart of the digital age: the more sophisticated technology becomes, the more important the human factor is. That is why negotiation and partnerships occupy a place in Daria’s professional world alongside IT. A strong product is not enough — its value must be communicated. The right partners must be found, trust must be established, and opportunities for meaningful collaboration must be recognised. For a CEO, these are no longer simply soft skills. They are part of the business strategy. Today, Daria is also a speaker and UA Tech Network Ambassador. It is a natural progression in her professional evolution: from developer to founder and CEO, from working on products to creating connections between technology, business, and people. NO NEED TO CHOOSE There is another dimension to Daria’s story that feels particularly relevant today. She is athletic, beautiful, and feminine — and she has no intention of making herself less visible in order to conform to a stereotypical image of someone working in tech. A new generation of women is changing the question itself. Intelligence does not negate beauty. Ambition does not cancel femininity. And behind physical strength and an athletic lifestyle often lies the very quality essential to building a successful company: discipline. There is no contradiction between appearance and professional strength. There is simply a woman who allows herself to be multidimensional — and refuses to reduce her identity to a single role. WOMEN WHO CHANGE THE WORLD What does it really mean to change the world? It does not always have to happen loudly. Sometimes change begins with a line of code, a new application, a successful negotiation, or a company that did not exist yesterday. Daria Len belongs to a generation of women for whom technology is not the future — it is the present. They create products, lead teams, negotiate, build businesses, and retain the freedom to be both highly professional and unapologetically feminine. Perhaps this is what the new formula of female leadership looks like: not fitting into a predefined role, but creating one of your own.

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB Daria Len became one of the heroines of our “Women Who Change the World” project because her story captures the spirit of our time with remarkable precision. Technology evolves at extraordinary speed, professions are being transformed, and the advantage belongs to those who do more than simply keep pace with change — they use it to create something new. And if the 21st century is indeed being written in code, increasingly, that code is being written by women.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Портрет сучасної жінки

ДАР’Я ЛЕН:

КОД НОВОГО ПОКОЛІННЯ

она працює у світі, де все вимірюється швидкістю, масштабом і здатністю передбачити наступний крок. CEO, IT-founder, спікерка, амбасадорка UA Tech Network — Дар’я Лен будує бізнес на перетині технологій, переговорів і партнерств. Спортивна, жіночна, яскрава — і водночас із прагматичним підприємницьким мисленням. Ще кілька років тому її професійною мовою був передусім код. Дар’я працювала в iOS development, а згодом зробила крок, який принципово змінив масштаб її діяльності: від розробки технологічних продуктів — до створення бізнесу навколо технологій. Сьогодні Дар’я Лен — CEO та засновниця GetMagic. Серед напрямів її роботи — IT consulting, SaaS, mobile applications, e-commerce, websites, CRM та AR-рішення. За технічними термінами стоїть зрозуміла бізнесмета: створювати рішення, які допомагають компаніям працювати ефективніше, зростати й масштабуватися. Її досвід розробниці тут стає серйозною перевагою. Дар’я знає технологічний продукт зсередини, а тому здатна говорити одночасно двома мовами — technology і business. Серед професійних кейсів вона зазначає застосунок, який залучив 1 000 000 користувачів. Цифра промовиста, але ще важливіше те, що стоїть за нею: здатність перетворити технологію на продукт, потрібний реальним людям.

BUSINESS IS HUMAN Парадокс цифрової епохи полягає в тому, що чим складнішими стають технології, тим більшого значення набуває людський фактор. Саме тому поруч з IT у професійному світі Дар’ї — переговори та партнерства. Сильний продукт потрібно не лише створити. Необхідно пояснити його цінність, знайти правильних партнерів, побудувати довіру й побачити можливість для співпраці. Для CEO це вже не просто soft skills — це частина бізнес-стратегії. Сьогодні Дар’я також виступає як спікерка та амбасадорка UA Tech Network. У цьому читається логіка її професійної еволюції: від developer — до founder і CEO, від роботи над продуктом — до побудови зв’язків між технологіями, бізнесом та людьми. БЕЗ НЕОБХІДНОСТІ ОБИРАТИ У портреті Дар’ї є ще одна важлива риса. Вона спортивна, вродлива, жіночна — і не намагається ставати менш помітною, щоб відповідати стереотипному образу людини зі світу IT. Нове покоління жінок змінює саму постановку питання. Інтелект не заперечує красу. Амбіції — жіночність. А за спортивною формою часто стоїть та сама якість, без якої складно будувати компанію, — дисципліна. Тут немає протиріччя між зовнішністю та професійною силою. Є людина, яка дозволяє собі бути різною й не зводити власну особистість до однієї ролі. ЖІНКИ, ЯКІ ЗМІНЮЮТЬ СВІТ Що насправді означає змінювати світ? Не обов’язково робити це гучно. Іноді зміни починаються з рядка коду, нового застосунку, успішних переговорів, компанії, якої ще вчора не існувало. Дар’я Лен належить до покоління жінок, для яких технології — не майбутнє, а сьогодення. Вони створюють продукти, керують командами, ведуть переговори, будують бізнес — і залишають за собою право не обирати між професійністю та жіночністю. Можливо, саме так виглядає нова формула жіночого лідерства: не відповідати готовій ролі. Створювати власну. Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Дар’я Лен стала героїнею проєкту «Жінки, які змінюють світ», тому що її історія точно відображає наш час: технології змінюються блискавично, професії трансформуються, а перевагу отримують ті, хто здатен не просто встигати за змінами, а використовувати їх для створення нового. І якщо XXI століття справді пишеться кодом, дедалі частіше цей код пишуть жінки.

milleniumra.com.ua

Портрет сучасної жінки

TETIANA ROSTOVSKA

SEEING OPPORTUNITIES AND FINDING SOLUTIONS

s part of the “Portrait of a Modern Woman” project, we introduce readers to women whose journeys inspire us to find strength even in difficult times. Tetiana Rostovska is a non-standard psychosomatic specialist who recognises the connection between the body, emotions and one’s inner state. Her story is one of loss, helping others and, most importantly, finding her way back to herself.

— Tetiana, we extend our warmest greetings to you and are delighted to meet you again. Your experiences resonate particularly deeply today. Could you tell us what has been the greatest challenge for you since 24 February 2022? — On 24 February, my stable life was shattered by the first explosions. I lost my clients, my beloved job and, it seemed, the very meaning of life. But instead of giving up, I started helping others. Over the course of a year and a half, I spent more than 1,500 hours volunteering in the field of mental health, working with people who had experienced loss, occupation, fear and sexual violence. I provided massages and manual therapy free of charge. I gave everything I had: my time, my knowledge, my strength and my energy. And gradually, I found myself running out of resources. — At what point did you realise that helping others doesn’t have to mean neglecting yourself? — It happened very simply, yet it was painful. One day, I saw a bag containing a frozen chicken quarter hanging on the door handle. My neighbour had left it as humanitarian aid so that I wouldn’t go hungry. I looked at that bag and suddenly realised: someone had noticed me too. All this time, I’d been the one offering help. But it turned out that I needed help as well. That’s when I realised: being strong doesn’t mean never needing support. — What helped you gradually put yourself back together after that? — I had to rebuild my career, my financial stability, my plans, my relationship with my own body and, most difficult of all, my sense of self-worth. I had to relearn how to charge for my work, how not to save everyone around me at my own expense, and how to allow myself to have desires and to live for more than just survival. And gradually I realised: stability isn’t a life without pain. Stability is the ability, after a fall, to ask yourself: “What do I want to build next?” — What does the concept of “returning to oneself” mean to you today? — This is not a return to the life I had before the war. That life is over. To return to myself means finding a new self, one who now has different experiences, different strengths and a different outlook on life. I have regained my profession, my voice, my body, my desires, my creativity and my curiosity about life. And I have realised that I can have even more than I had before. — What key message would you like to convey to a woman who is currently going through a period of upheaval and cannot see a way forward? — Don’t be too quick to think that this is the end. Perhaps this is the moment when, for the first time, you’ll have to truly turn inwards. Even after the most difficult times, it’s possible not just to recover – but to grow, change and build a new life. I managed it. And I believe you can too.

From the Editorial Board of MILLENIUM CLUB

Get in touch via any messaging app. Your non-standard psychosomatic specialist – Tetiana Rostovska +38095-333-68-59

The editorial team of the international magazine MILLENIUM CLUB thanks Tetiana Rostovska for her participation in the “Portrait of a Modern Woman” project. We wish Tetiana strength, inspiration, growth, and new achievements that will help women find support and choose themselves.

MILLENIUM BUSINESS’вересень

Портрет сучасної жінки

ТЕТЯНА РОСТОВСЬКА

ВІД БОЛЮ ДО НОВОГО ЖИТТЯ: ЯК ЗНАЙТИ ОПОРУ В СОБІ

межах проєкту «Портрет сучасної жінки» ми знайомимо читачів із жінками, чий шлях надихає знаходити силу навіть у складні моменти. Тетяна Ростовська — нестандартний психосоматолог, фахівчиня, яка відчуває зв’язок між тілом, емоціями та внутрішнім станом. Її історія — про втрати, допомогу іншим і найважливіше повернення — до себе. — Тетяно, щиро вітаємо Вас і дуже раді нашій новій зустрічі. Ваш досвід сьогодні звучить особливо глибоко. Розкажіть, що стало для Вас найважчим випробуванням після 24 лютого 2022 року? — 24 лютого моє стабільне життя зруйнувалося разом із першими вибухами. Я втратила клієнтів, улюблену роботу і, здавалося, сам сенс життя. Але замість того, щоб зупинитися, я почала допомагати іншим. За півтора року провела понад 1500 годин волонтерської роботи у психологічній сфері, працювала з людьми, які пережили втрати, окупацію, страх, сексуальне насильство. Безоплатно робила масажі та мануальну терапію. Я віддавала все, що мала: час, знання, сили, енергію. І поступово сама залишалася без ресурсу. — У який момент Ви зрозуміли, що допомога іншим не повинна означати відмову від себе? — Це сталося дуже просто і водночас боляче. Одного дня я побачила на ручці дверей пакет із замороженою курячою чвертю. Сусідка залишила гуманітарну допомогу, щоб я не голодувала. Я дивилася на цей пакет і раптом усвідомила: мене теж хтось побачив. Увесь цей час я була тією, хто допомагає. А виявилося, що допомога потрібна й мені. Тоді я зрозуміла: бути сильною — не означає ніколи не потребувати підтримки.

— Чим сьогодні для Вас є поняття «повернутися до себе»? — Це не повернення до життя, яке було до війни. Воно завершилося. Повернутися до себе — означає знайти нову себе, яка вже має інший досвід, іншу силу й інше бачення життя. Я повернула собі професію, голос, тіло, бажання, творчість, цікавість до життя. І зрозуміла, що можу мати навіть більше, ніж мала раніше. — Яку головну думку Ви хотіли б залишити жінці, яка сьогодні сама переживає період руйнування і не бачить дороги вперед? — Не поспішайте думати, що це кінець. Можливо, це момент, коли вам уперше доведеться по-справжньому повернутися до себе. Навіть після найстрашніших періодів можна не просто оговтатися — можна вирости, змінитися і побудувати нове життя. Я змогла. І вірю, що зможете й ви. Звертайся у будь-який месенджер. Твій нестандартний психосоматолог — Тетяна Ростовська 095-333-68-59

— Що допомогло Вам після цього поступово зібрати себе заново? — Мені довелося відновлювати професію, фінансову опору, плани, стосунки із власним тілом і, найскладніше, відчуття власної цінності. Я заново вчилася брати гроші за свою роботу, не рятувати всіх навколо ціною себе, дозволяти собі бажати й жити не лише заради виживання. І поступово зрозуміла: опора — це не життя без болю. Опора — це здатність після падіння запитати себе: «Що я хочу побудувати далі?»

Від редакції журналу MILLENIUM CLUB Редакція міжнародного журналу MILLENIUM CLUB дякує Тетяні Ростовській за участь у проєкті «Портрет сучасної жінки». Бажаємо Тетяні сили, натхнення, розвитку та нових звершень, які допомагатимуть жінкам знаходити опору й обирати себе.

milleniumra.com.ua