M Puebla, mar-2022

SUPLEMENTO POLÍTICO, ECONÓMICO Y EMPRESARIAL Marzo 2022

PUEBLA INDUSTRIA TEXTIL. DÉFICIT DE 4 MIL EMPLEOS POR COVID-19. P12

COLUMNA. PABLO RUIZ P22

CELEBRAN 50 AÑOS CUMPLIENDO SUEÑOS La directora directtora gener general all d de PINT PI PINTUMEX, INT NTUM UME UM EX Alma Cat EX, Catalán, alá lán, se muestra orgullosa trabajo que orgu g llosa del trabaj jo y resultados q ue el equipo eq quipo p ha logrado. logr g ado.

ESCAPARATE. #8M, MARCHAS FEMINISTAS EN EL MARCO DEL DÍA DE LA MUJER. P32

- CONTENIDO Suplemento M PUEBLA Marzo 2022

(†) JESÚS D. GONZÁLEZ Fundador FRANCISCO A. GONZÁLEZ Presidente Del Consejo De Administración FRANCISCO D. GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo JESÚS D. GONZÁLEZ Vicepresidente ÁNGEL CONG Director General ÓSCAR CEDILLO Director Editorial ALFREDO CAMPOS Director Milenio Diario RAFAEL OCAMPO Director Milenio Televisión JAVIER CHAPA Director Multigráfica ADRIÁN LOAIZA Director Medios Impresos REGINA REYES-HEROLES Directora de Suplementos CARLOS HERNÁNDEZ Director Comercial

PUEBLA

CELEBRAN 50 AÑOS CUMPLIENDO SUEÑOS La directora general de PINTUMEX, Alma Catalán, se muestra orgullosa del trabajo y resultados del equipo en el marco de su aniversario.

Pág. 16

MIGUEL ÁNGEL VARGAS PABLO RUIZ

GERENTE DE ARTE Y SUPLEMENTOS DIRECTOR ENLACE EDITORIAL DIRECTOR EDITORIAL

ANDREA MONTUFAR

DIRECTORA COMERCIAL REGIÓN CENTRO

LARISSA SALGADO

COORDINADORA DE SUPLEMENTOS

BREVE

PERFIL

ALEJANDRA CASCO

EDITORA DE SUPLEMENTOS

Productos que más se

Rubén Furlong

JEFE DE DISEÑO

encarecen en la ciudad.

DISEÑO COMERCIAL Y EDITORIAL

Pág. 4

JOSÉ CHINO WILLY SEPÚLVEDA VLADIMIR ZAYAS

FOTÓGRAFO

JEFE DE FOTOGRAFÍA ANDRÉS LOBATO COLABORADORES RAQUEL TORIBIO, VERÓNICA LÓPEZ, ELVIA GARCÍA, CARLOS MORALES, ANGÉLICA TENAHUA Y JAIME ZAMBRANO

“La moto es mi pasión; es mi medio edio para estar día a día”.

Pág. 6

REPORTAJE

COLUMNA

Cada hora murió un poblano

Pues cada quién...

CARTÓN POLÍTICO

por coronavirus: Ssa.

de Diana Armas

Pág. 40

Pág. 8

Pág. 24

REPORTAJE Ley Olimpia, letra muerta

HISTORIA GRÁFICA

ante 302 grupos de packs.

Ofrenda a Popocatépetl.

Pág. 10

Pág. 26

COLUMNA

ESCAPARATE

Nada personal

8M, marchas simultáneas

de Pablo Ruiz

en el Día de la Mujer.

Pág. 22

Pág. 32

DOMICILIO: BLVD. ATLIXCÁYOTL 5208-TORRE 1 PISO 25, COMPLEJO TORRES EJECUTIVAS JV. COL. RESERVA TERRITORIAL ATLIXCÁYOTL, SAN ANDRÉS CHOLULA, PUEBLA. CP. 72820 PARA VENTAS E INFORMES: T: 222.130.0505

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LA EDICIÓN EN LÍNEA:

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CL

de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación: Milenio Diario S.A. de C.V., Blvd. Atlixcáyotl 5208-torre 1 piso 25, Complejo Torres Ejecutivas JV, Col. Reserva Territorial

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M Puebla, suplemento político, económico y empresarial, marzo 2022. Número 22. Publicación mensual. Editor Responsable: Miguel Ángel Vargas. Número Þ POR F A AR V

Atlixcáyotl, San Andrés Cholula, Puebla. Cp. 72820. Imprenta: Multigráfica Publicitaria, S.A. de C.V., Democracias 116, Colonia San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, Ciudad de México. Distribución: unión de expendedores y voceadores de los periódicos de México A.C. con domicilio en Guerrero no. 50 Col. Guerrero C.P., 06350 Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.

El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.

Foto: Andrés Lobato

MIGUEL REYES

Foto: Vladimir Zayas

VALERIA GONZÁLEZ Directora Creativa

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CERVEZA Y LIMÓN, LOS PRODUCTOS QUE MÁS SE ENCARECEN EN PUEBLA VERÓNICA LÓPEZ

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ntre enero y febrero de este 2022, once productos básicos que se adquieren en la entidad poblana reportaron aumentos en el precio de 2.5 a 18.42 por ciento.

De acuerdo con el monitoreo de precios publicado por la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC), entre el 15 de enero al 15 de febrero, el limón, el pan de caja y la cerveza, se colocaron entre los productos con mayor variación.

FOTO: ANDRÉS LOBATO

- BREVE -

PERFIL

¿ - QUIÉN ES? Rubén Furlong Martínez, líder de la Coparmex

Foto: Andrés Lobato

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M PUEBLA MARZO 2022

RUBÉN FURLONG

“LA MOTOCICLETA ES MI PASIÓN; ES MI MEDIO PARA ESTAR DÍA A DÍA” Líder de la Coparmex. Rubén recordó su primera moto, una Carabela, con la cual recorría las ganaderías en busca de cumplir su sueño: ser torero.

ELVIA GARCÍA

“

Para mí el medio de transporte para viajar, divertirse y estar el día a día es la motocicleta”, señaló el presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Rubén Furlong Martínez, quien reveló que su gran pasatiempo es andar en moto y una Carabela sin luces fue la primera que manejó, sin embargo, ahora cuenta con un gran número de motos en casa.

En entrevista con M Puebla, el empresario dijo que comenzó como ilustrador freenlance en agencias de publicidad, después avanzó, de la dirección de arte a la creativa hasta crear su propia agencia.

Al calificarse como un emprendedor, Furlong Martínez contó que en su adolescencia quiso ser torero; incluso, en su moto Carabela iba a las ganaderías y a los pueblos a tratar de torear. Sin embargo, actualmente, además de realizar viajes al interior de la República y por diversas ciudades con su motocicleta, también ha participado en varios maratones.

Además, al ser dibujante, coleccionó cómics del Hombre Araña, los Avengers, así como Batman.

Rubén se describe como: “Un hombre que disfruta mucho de su familia, que

aunque no hablo mucho de ella, sí le dedico mucho tiempo”. También compartió que entró al área de publicidad hace más de 30 años, en la época donde no habían computadoras, “todo el trabajo de dibujar, ilustrar, lo hacía uno.

Aún sigo dibujando pero tenemos ya computadoras que hacen maravillas y también ilustradores pero, ya sabes, en alguna que otra junta me pongo a dibujar en mi libreta”, agregó.

Compartió que ha tenido desde siempre una motocicleta, incluso antes que un coche. “La utilizo en viajes largos, conozco prácticamente todo México.

De Puebla me encantan los pueblos, las carreteras chiquitas que te llevan a comunidades, y en moto se disfruta mucho. Normalmente voy dos veces al año a Estados Unidos y antes de la pandemia fui a Marruecos, a los Alpes, España, Italia y Alemania”.

Por si fuera poco, también le gusta correr maratones, los cuales le relajan.

“He tenido la oportunidad de correr en el maratón de Tokio, Berlín, Chicago, Nueva York, cuatro veces en la Ciudad de México, unas tres veces el de Puebla, así como el de Las Vegas”.

Al empresario le gusta coleccionar cascos de motos: "Imagínate, llevo 35 años en motocicleta, entonces tengo muchos guardados”, finalizó.

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REPORTAJE

Fotos: Melanie Torres

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Cada hora murió un poblano por coronavirus: Ssa Salud. A 24 meses del primer contagio en el estado, el balance es de 154 mil 461 casos positivos y 16 mil 977 decesos; vacunación y protocolos impidieron el colapso hospitalario.

CARLOS MORALES

D

os años han pasado desde el primer contagio de covid-19 en Puebla. Un 10 de marzo de 2020, autoridades federales y estatales confirmaban la llegada del virus al estado debido a un caso de importación, correspondiente a un hombre de 47 años proveniente de Alemania por temas laborales con una empresa automotriz.

Desde entonces, el coronavirus se propagó en gran parte de los municipios de Puebla, con algunas excepciones en poblados peque-

Crisis Los picos de la primera y la segunda ola fueron los más complicados de la pandemia, dijo el secretario de Salud.

ños que a la fecha se erigen como los únicos libres de contagio.

Para hacer un análisis de la pandemia, M Puebla hizo un corte de caja con las cifras reportadas por la Secretaría de Salud (Ssa) estatal hasta el 4 de marzo de 2022, en el que se acumularon 154 mil 461 casos positivos y 16 mil 977 muertos en un periodo de 724 días.

En la frialdad de los números los resultados arrojaron que, en promedio, cada día se infectaron 213 poblanos y 23 perdieron la vida; para entenderlo de otra manera, 6 personas se contagiaron y una falleció cada hora, aunque en la

realidad la propagación de la enfermedad y sus estragos se vivieron de manera “dinámica” con el paso de los meses.

Así lo expresó para M Puebla el titular de la Ssa estatal, José Antonio Martínez García, quien en su experiencia compartió que los picos de la primera y la segunda ola fueron los momentos más complicados de la pandemia, ya que la población no estaba vacunada y los contagios se dispararon de forma considerable, sumado a que los medicamentos y el oxígeno comenzaban a escasear y el sistema hospitalario de Puebla estuvo a punto de colapsar.

M PUEBLA MARZO 2022

“Empezaba a escasear el oxígeno, los medicamentos para mantener a un paciente intubado ya no habían, con la adhesión de Puebla al Insabi ya no recibíamos dinero sino apoyo en especie, y no nos mandaron, el gobernador de inmediato dijo: ‘Doctor, no sé cómo le haga pero me los consigue’. Logramos tener proveedores y gracias a eso no colapsó el mismo sistema hospitalario, todas las instituciones nos apoyamos, ya entrábamos en desesperación”.

Cuatro olas con sus respectivas variantes como ómicron, delta, alfa, gamma y épsilon han golpeado a la sociedad y, pese a ello, el acumulado de casos positivos permitió identificar que solo 2.34 por ciento de los 6 millones 583 mil 278 habitantes en Puebla se han infectado de coronavirus, mientras que las defunciones representan 0.25 por ciento.

Para Martínez García, una de las claves que ha permitido que en Puebla no ocurrieran “escenarios catastróficos” fue que desde enero de 2020, dos meses antes del primer contagio, el gobernador Miguel Barbosa ordenó la reconversión de los hospitales, la capacitación del personal por la salud y la adquisición de materiales e insumos, como ventiladores mecánicos, que en su momento llegaron a pensar que serían “la pieza angular” en la atención de pacientes.

Consideró que Puebla fuera reconocido en diciembre de 2021 como estado modelo en el manejo de la pandemia obedece a varios factores, principalmente, a la disposición de todas las instituciones públicas y privadas por la salud para unir esfuerzos en el tratamiento de los pacientes, así como la emisión de decretos por parte del gobernador para regular las actividades sociales y económicas.

“Fue la manera como pudimos conjuntar las instituciones públicas y las privadas, hicimos un sistema único y todo esto vino a favorecer que no existieran las imágenes que vimos en la Ciudad de México donde los hospitales estaban cerrados por no tener

Prevención Dos meses antes del primer contagio, el gobernador Miguel Barbosa ordenó la reconversión de los hospitales, la capacitación del personal de salud.

cupo y la gente se quedaba en la calle, gracias a esta estrategia, a la reconversión y a la homologación del manejo en el Issste, en el Issstep, en el IMSS, nosotros y los privados hizo que tuviéramos un conjunto único en el país”.

Aunque al inicio de la pandemia la Federación se encargó de emitir los lineamientos para la contención del virus, el gobierno estatal asumió las riendas en la estrategia de prevención y combate contra el covid-19 a lo largo de 2020, 2021 y 2022, aunque el último decreto fue publicado el 13 de octubre pasado para convertir a Puebla en el primer estado que autorizaba la reactivación de todas las actividades económicas, sociales culturales y religiosas al 100 por ciento de su capacidad.

El secretario de Salud dejó en claro que una quinta ola de contagios es probable siempre y cuando haya países con pocos avances en la vacunación, tal y como sucedió con la cuarta oleada en Sudáfrica, donde al momento de la aparición de ómicron solo 10 por ciento de la población estaba inoculada, lo que provocó la multiplicación de los casos positivos.

Compartió que Puebla tiene un progreso de 99 por ciento en la aplicación de primeras dosis de la vacuna anticovid, así como de

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92 por ciento respecto a segundas dosis; no obstante, reconoció que aproximadamente hay de 43 mil a 45 mil poblanos que siguen sin acudir por su biológico aún y cuando saben del riesgo y lo vulnerables que son si se presenta una nueva cepa u oleada de contagios.

“Hay muchísima gente antivacuna y nunca los vamos a convencer, lo único que les puedo yo decir es que en esta cuarta ola con ómicron van casi 300 muertes, 85 por ciento no estaban vacunados, el otro 10 por ciento solo se puso una dosis y otro 5 por ciento tenía el esquema completo pero tenían su diabetes descontrolada, obesidad mórbida muy grave o una cardiopatía que lo único que hizo la covid-19 fue complicar su salud y luego fallecieron”.

En el informe más reciente del Ejecutivo estatal la Ssa reveló que tiene una plantilla de 5 mil 255 trabajadores: 2 mil 474 médicos, 2 mil 459 enfermeras, 185 camilleros, 132 inhaloterapistas y 5 fisioterapeutas, mismos que se suman a los 415 médicos y 446 enfermeras que el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) contrató por su cuenta para la atención de pacientes contagiados, dando un total de 6 mil 116 profesionales avocados a contener la enfermedad.

REPORTAJE

Fotos: Andrés Lobato

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Ley Olimpia, letra muerta ante operación de 302 grupos de packs Activismo. Tras la denuncia sobre un grupo de Telegram donde se compartía material íntimo de poblanas sin consentimiento, la FGE aún no tiene detenidos.

ELVIA GARCÍA

E

n el marco del Día de la Mujer a celebrarse el 8 de marzo, Puebla arrancó 2022 en la posición 14 con mayor número de feminicidios, al registrar dos casos en enero; además, registró 10 homicidios contra mujeres, siete fueron homicidios dolosos y tres culposos, aunado a un acumulado de 560 delitos de violencia familiar.

A esto suma a que en Puebla, hace más de un mes, se denunció un grupo de Telegram denominado

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Años

de prisión y una multa de hasta 179 mil 240 pesos es la pena por compartir material íntimo sin consentimiento

“Pelle t3”, donde se difundían imágenes íntimas de, al menos, 150 mujeres, pero la Fiscalía General del Estado (FGE) aún no tiene detenidos pese a la existencia de la Ley Olimpia, la cual parece letra muerta en la entidad.

Tan solo el pasado 14 de febrero, durante su comparecencia ante el Congreso local, el titular de la FGE, Gilberto Higuera Bernal expuso que “pronto” se presentarían avances de las investigaciones por el grupo de Telegram en el que se difundía contenido de poblanas sin su consentimiento, por lo que no podía dar mayores detalles.

“La Fiscalía comenzó a investigar. Quisiera reservarme los pormenores, les puedo garantizar que se va a esclarecer pronto y se dará a conocer la acción legal”. El 27 de enero, el gobierno de Puebla presentó la denuncia por delitos sexuales contra quienes resulten responsables por filtrar imágenes de mujeres en un grupo de Telegram, al ser la Secretaría de Igualdad Sustantiva a cargo de Mónica Díaz de Rivera, la instancia que ingresó la denuncia ante la Fiscalía General del Estado.

M PUEBLA MARZO 2022

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Detectan al grupo La sexóloga y psicóloga Andi Martín reveló la existencia del grupo “Pelle t3”, el cual contaba con más de 300 miembros que se dedicaban a captar y distribuir fotografías íntimas de mujeres sin su consentimiento.

El creador del grupo opera bajo el seudónimo “Roku Bungi”, quien pedía videos, fotografías y los nombres de las mujeres. Para entrar al Grupo VIP el interesado, al menos, debía enviar tres fotos de mujeres desnudas cuya identidad quedaba expuesta. De acuerdo con la Ley Olimpia aprobada desde 2018, el compartir fotografías íntimas de una persona sin su consentimiento es un delito, el cual se castiga con hasta seis años de prisión y una multa de hasta 179 mil 240 pesos.

Complicaciones Marcela Hernández Oropa, integrante del Frente Nacional para la Sororidad, reconoció que es complicado abordar la problemática en este tipo de grupos (Telegram), ya que son plataformas reguladas en una Ley de Telecomunicaciones privadas y no tienen una regulación nacional al ser empresas extranjeras. No obstante, dijo que no es imposible denunciar, ya que las autoridades deben tener los elementos suficientes para investigar, a través de sus policías cibernéticas, quienes deberán recabar toda la información.

Reconoció que es complicado para la víctima emprender una denuncia ante el shock emocional que presenta al enterarse que su vida íntima ha sido difundida sin su consentimiento; además, en la mayoría de ocasiones acudir al Ministerio Público no es la mejor experiencia.

“Si bien fue en la virtualidad es un delito sexual, y al acudir a denunciar debes detallar las afectaciones psicológicas, familiar, personal, en la autoestima, todo lo que te puede provocar este tipo de situaciones”, dijo.

Denunciar Si alguna persona amenaza a otra con compartir fotos, audio o videos de carácter sexual donde aparezca, o si bien, ya las compartió, esto se puede denunciar ante el Ministerio Público. Para ello es importante sacar capturas de pantalla para tener evidencia: mensajes, publicaciones, amenazas, llamadas y documentos que relacionen el delito con la persona que amenaza.

Operan 302 mercados de explotación sexual en línea.

Tras la difusión del grupo de Telegram, la promotora de la Ley Olimpia y activista, Olimpia Coral Melo, reveló que Puebla pasó de 198 mercados de explotación sexual en línea en 2018, a 302 en enero de 2022, es decir, se crearon 104 grupos.

104

Mercados de explotación sexual se crearon en los últimos cuatro años, de acuerdo con la activista Olimpia Coral Melo.

Explicó que estos grupos operaban en Facebook y Twitter y se mudaron a Telegram ya que existe la posibilidad de no tener perfiles anclados de manera directa a la información; es decir, se cifran los contenidos y pueden deslindarse de eso por la forma operativa.

En este tenor, Coral Melo llamó al gobernador Miguel Barbosa; al alcalde de Puebla, Eduardo Rivera Pérez; a los 216 ediles, y a la Fiscalía General del Estado (FGE), a poner en la agenda como prioridad a las mujeres.

“Estos sitios donde intercambian los packs son espacios que violan a las mujeres sin tocarlas, cuando toman nuestros vídeos y fotos y las difunden sin nuestro conocimiento, se siente que te violan sin penetrarte y te violan todos”.

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REPORTAJE

Industria textil, con déficit de 4 mil empleos por pandemia Citex. El alza de los insumos, la incertidumbre por la reforma eléctrica y el desempeño de la economía, son factores que han frenado a la industria.

A

casi dos años de la situación epidemiológica de covid-19 que alteró procesos productivos, la industria textil continúa sin recuperar sus niveles de empleo previos a la emergencia sanitaria, en tanto enfrenta alzas hasta de 100 por ciento en los precios de materias primas.

Carlos Couttolenc López, presidente de la Cámara de la Industria Textil (Citex) para la

Economía La industria textil, conformada por 170 empresas, apuesta por aprovechar los tratados comerciales internacionales.

región Puebla-Tlaxcala, refirió que el sector acumula un déficit de cuatro mil empleos como efecto de la inactividad y la crisis que generó la contingencia sanitaria.

A pesar de que la actividad en la industria aumentó al cierre de 2021 ante una sobredemanda de productos por parte de Estados Unidos, los textileros no han logrado regresar a los niveles de ocupación de 22 mil empleos registrados previos a la pandemia.

Comentó que el alza en los precios de los insumos, la incer-

tidumbre que existe por la iniciativa de reforma eléctrica que promueve el gobierno federal, el desempeño de la economía, así como la distorsión global en cadena de logística, son algunos de los factores que han frenado los planes de la industria.

“Hay un riesgo por el incremento de las materias primas, el capital de trabajo se incrementa mucho. Dependemos mucho del mercado porque al final sí hay demanda en el mercado, pero no hemos crecido, comenzamos a recuperar ciertos empleos a muy

Fotos: Andrés Lobato

VERÓNICA LÓPEZ

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bajo. Estamos ahorita con tres mil a cuatro mil empleos menos de lo que teníamos”.

El presidente de la Cámara de la Industria Textil precisó que la industria textil suma alrededor de 170 empresas en la región, las cuales, apuestan por aprovechar la red de tratados comerciales internacionales para dinamizarse.

Empresas que generan más empleos Industrias manufactureras, ventas, servicios de reparación y mantenimiento fueron los sectores que más vacantes de empleo generaron en Puebla durante 2021, mientras que el mayor número de ofertas se encontró con salario de diez mil a 20 mil pesos.

De acuerdo con el informe Panorama Laboral en Puebla 2021 de OCCMundial, a nivel estado, el centro de carrera profesional en línea registró 15 mil 404 ofertas de empleo de enero a diciembre de 2021, lo que representa un aumento del 20 por ciento respecto al año previo.

Entre los diez sectores económicos que generaron más empleo el año pasado en la entidad sobresalieron: industrias manufactureras con el 33 por ciento de las vacantes, servicios de reparación y mantenimiento con el 16 por ciento, servicios de salud con el cinco por ciento, construcción con tres por ciento, similar a las ofertas en alojamiento y preparación de alimentos y bebidas.

Por área, ventas concentró el 26 por ciento de las vacantes que empresas en Puebla generaron a lo largo del año pasado, seguida por contabilidad, finanzas, manufactura, producción, operación, atención a clientes, call center, recursos humanos y salud.

En cuanto a salarios, la plataforma precisó que el 36 por ciento se concentró en ofertas de diez mil a 20 mil pesos, 35 por ciento de las vacantes con

Salarios

El 36% se concentró en ofertas de diez mil a 20 mil pesos y 35% de las vacantes con salarios de los cinco mil a diez mil pesos.

OCC MUNDIAL Informó que 586 mil 265 usuarios en la entidad poblana buscaron un nuevo o un mejor empleo a través de la plataforma.

salarios de los cinco mil a diez mil pesos, mientras que un 19 por ciento se ofrecía con sueldos mayores a los 20 mil pesos.

A su vez, las diez empresas que más vacantes de empleo publicaron en Puebla de enero a diciembre fueron: Teleperformance, Liverpool, Evolucione, Grupo Salinas, Seguros Inbursa,

Provident Financiera, Jom Métodos Mexicanos, Soluciones Ideales en Personal Seleccionado, Alorica Contact Services México y la Upaep.

OCC Mundial dio a conocer que 586 mil 265 usuarios en la entidad poblana buscaron un nuevo o un mejor empleo a través de la plataforma.

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EN PORTADA

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CELEBRAN 50 AÑOS CUMPLIENDO SUEÑOS La directora general de PINTUMEX, Alma Catalán, se muestra orgullosa del trabajo y resultados que el equipo ha logrado.

POR: ALEJANDRA CASCO / CORRECCIÓN DE ESTILO: VÍCTOR T. USTARAN / FOTOS: VLADIMIR ZAYAS

L

icenciada en Administración de Empresas y Maestra en Finanzas, desde hace 36 años Alma Catalán es parte de la empresa familiar Pintumex. Se integró como auxiliar contable, apoyando en embarques, compras y otros departamentos. Siendo la actual directora general se encuentra orgullosa de los logros por parte de la empresa familiar e institucional. ¿CUÁLES SON SUS LABORES MÁS IMPORTANTES? Planear y administrar estrategias a corto, mediano y largo plazo, las cuales conlleven a la empresa de forma integral a un crecimiento constante, facilitando así los recursos para el cumplimiento de nuestros objetivos. También

está la institucionalización de la empresa; el administrar los recursos para optimizar la productividad al menor costo, mantener e implementar nuevas tecnologías en nuestros productos, apegándonos a las normas que los regula.

Capacitar equipos de trabajo conscientes, que se desarrollen en un clima sano y de valores de acuerdo a la misión, visión y ética de Pintumex. Elaborar estrategias para identificar las necesidades del consumidor, tendencias y oportunidades del mercado; resaltando nuestra identidad propia, generando así una lealtad por parte de nuestros clientes hacia la marca.

Rentabilizar la empresa y maximizar utilidades con la oportuna planeación y supervisión del cumplimiento de normas legales y fiscales apegadas a la legislación vigente, sin riesgo y de manera oportuna.

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EN PORTADA

¿CUÁL HA SIDO UNO DE LOS MAYORES RETOS QUE HA ENFRENTADO EN SU PROFESIÓN? El hacerme cargo Pintumex al momento de faltar mi padre. Mi objetivo urgente era transformar la empresa de familiar a institucional; mantenerla viva y en crecimiento. ¿DE QUÉ MANERA SUS HERMANOS SON PARTÍCIPES DE PINTUMEX? Colaboran con ideas y estrategias en diferentes áreas como ventas, servicio al cliente, rela-

MISIÓN

Proteger y embellecer el entorno cumpliendo sueños a través de recubrimientos que generan identidad, alegría y satisfacción.

ciones públicas, así como en los proyectos de innovación que ayudan a definir las metas a futuro. También aportan apoyos para el bienestar personal y –con su conocimiento y experiencia a través de los años– trabajan y me dan la mano cuando los necesito (así como la confianza que han depositado en mí para la dirección de la empresa). ¿A QUÉ CREE QUE SE DEBA EL ÉXITO DE PINTUMEX? Cuando compartes o das un valor agregado a algo, por añadidura se te da. Somos Pintumex, “Pinturas

que te dan más”, ¡y es cierto!

Pintumex ha mantenido una excelente calidad en sus productos, trabajando día a día para lograr precios justos y competitivos. Siempre buscamos oportunidades para mejorar el servicio a nuestros clientes. Todo esto se logra gracias al equipo de colaboradores que son parte de la familia Pintumex, con su sentido de pertenencia, que dan lo mejor de sí. Es a ellos, junto con nuestros clientes, proveedores, personal de servicio, auditores, asociaciones –Canacintra y Anafapyt–, instituciones, medios de comunicación

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y últimos consumidores, a quienes les atribuimos el éxito de la empresa. Todos juntos hicieron posible que llegáramos a estos primeros cincuenta años.

Como lo decía nuestro fundador, el ingeniero Rodrigo Catalán Peralta: “Cada año vamos por cincuenta años más”. ¿CÓMO HA SIDO LA EVOLUCIÓN QUE HA VISTO EN EL ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN Y PRODUCCIÓN? La evolución se ha dado a través de los años, con la construcción

VISIÓN

Permanecer 50 años a partir de hoy creciendo en el mercado tecnológica e institucionalmente mejorando el medio ambiente generando valor económico y social.

de estructuras sólidas que han transformado las operaciones; también el estar a la vanguardia en tecnología. Hemos logrado satisfacer las necesidades del consumidor, atentos a los cambios sociales y prestando mucha atención en el cuidado del medio ambiente.

Esto nos permite tener doce centros de distribución, los cuales acercan nuestros productos a clientes potenciales que tienen la oportunidad de abrir franquicias; tiendas especializadas Pintumex como una magnífica oportunidad de negocio. Por ejemplo, un cliente

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que empezó comprando cubetas de pintura, actualmente cuenta con más de cien tiendas propias. ¿QUÉ ES LO QUE MÁS DISFRUTA DE SU TRABAJO? ¿QUÉ ES LO MÁS COMPLICADO? Disfruto la satisfacción de ver cómo, día a día, se van dando los avances y resultados que planeo, así como el ambiente de trabajo y la confianza de estar cerca del personal. Buscamos apoyar a nuestro equipo y participar en su desarrollo y bienestar, tanto personal como familiar.

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EN PORTADA

Lo más complicado ha sido el convencer y mantener unida a la familia y al equipo de colaboradores, sobre todo por las diferencias de opinión y personalidades entre los mismos.

CADA VEZ SON MÁS LAS TIENDAS QUE SE ENCUENTRAN POR TODA LA REPÚBLICA, ¿DÓNDE MÁS TIENEN PLANEADO ABRIR? Queremos abrir centros de distribución en Playa del Carmen y Guadalajara, así como más de cien TEPS (Tiendas de Especialidades Pintumex). ¿CUÁNTOS EMPLEOS SE HAN GENERADO GRACIAS A PINTUMEX? Más de 200 empleos directos y más de mil empleos indirectos. ¿QUÉ PLANES TIENEN A FUTURO? Expandir nuestras fronteras hacia el norte y sur del país, rebasarlas.

Seguir innovando en productos especializados, los cuales embellezcan, cuiden y protejan a las personas, sus viviendas y al medio ambiente. ¿DE QUÉ MANERA HA AFECTADO LA PANDEMIA A LA EMPRESA? Ha afectado de manera financiera y productiva, también en las ventas. ¿QUÉ CAMBIOS TUVIERON QUE IMPLEMENTAR A PARTIR DE LA EMERGENCIA SANITARIA? Detuvimos nuestras actividades, cambiamos nuestros horarios, implementamos los protocolos de seguridad e higiene de la empresa para la protección del personal; entregamos medicamentos de prevención, apoyo para despensas, servicio médico, cumplimos las normas requeridas. Adecuamos áreas comunes como salas de junta, comedores, e implementamos formas para trabajo en casa y reuniones a distancia.

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CELEBRACIÓN DEL 50º ANIVERSARIO EN OPERACIONES PUEBLA ¿QUÉ MENSAJE LE GUSTARÍA DAR A LOS LECTORES? Quisiera hacerlos reflexionar lo siguiente: ¿Qué están haciendo hoy con su vida?, ¿Qué les gustaría hacer?, ¿A dónde les gustaría llegar?, ¿Cuáles son sus sueños? Al ponerle nombre a ese sueño nuestras vidas comienzan a resignificarse.

Teniendo claro esto, comiencen hoy. Si ya comenzaron, no se rindan, no se desanimen, aún cuando el camino parezca largo y cansado. Recuerden que en la vida no hay nada que no valga la pena, o que cueste un poco de trabajo.

Me gustaría recomendarles el Diplomado “Liderazgo en Valores Humanos”, que imparte el Instituto Integral en Valores Humanos (LIVH). Si lo hago es porque cerca de cuarenta personas, entre directivos y el personal, lo han tomado. Puedo constatar

"

(...) No se rindan, no se desanimen, aún cuando el camino parezca largo y cansado.

Recuerden que en la vida no hay nada que no valga la pena, o que cueste un poco de trabajo".

Pintumex, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de pinturas, celebró su 50º aniversario con un concierto de gala, entrega de reconocimientos a colaboradores y proveedores, así como la develación de una placa conmemorativa. La celebración se llevó a cabo en el Auditorio de la Reforma, ubicado en la Zona Histórica de Los Fuertes, en la capital poblana, donde se presentó una semblanza de Rodrigo Catalán Peralta, fundador de la empresa, quien hace cinco décadas inició el camino para construir una firma exitosa.

los cambios que se reflejan en nuestra vida cotidiana. ¿QUÉ QUIERE TRANSMITIR CON ESA ENTREVISTA? Compartir a los lectores los logros que durante cincuenta años hemos alcanzado en Pintumex, y que sepan que esto ha sido a través de mucho esfuerzo y vicisitudes que día a día hemos resuelto, sin perder de vista nuestros sueños y objetivos.

También invitarlos a mantenerse firmes ante las inclemencias, que disfruten cada día de

los pequeños y grandes logros, avances y retrocesos, pero sobre todo, con su mirada puesta hacia el futuro.

Quiero finalizar la entrevista con un poema de Santa Teresa de Ávila, el cual me ha ayudado en momentos difíciles: “Nada te turbe, nada te espante, todo se pasa, Dios no se muda, la paciencia todo lo alcanza. Quien a Dios tiene, nada le falta. Solo Dios basta.”

Disfruten sus éxitos y no los comparen.

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OPINIÓN

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- YO DIGO Nada Personal - Pablo Ruiz, Director Editorial Milenio Puebla

Revocación: campañas institucionalizadas Situación actual. La revocación de mandato es más que un capricho ególatra presidencial.

S

e trata de un proceso de continuidad de la propaganda para consolidar un proyecto político autodenominada “cuarta transformación” que nadie entiende, pero deja mensaje.

El mensaje es la concentración del poder unipersonal, con un sistema estatista de partido único y del priismo nacionalista.

Empero sin modelo económico ni pluralidad democrática se consolida un sistema de Estado benefactor por las dádivas de los programas sociales, y un sistema estatista sin sociedad civil ni contrapesos políticos.

Con este propósito se echó a andar la maquinaria ortodoxa para acabar con la pluralidad política, sin transición democrática con la sociedad civil y con un sector privado y financiero acotados, con resultados de conveniencia e interés mutuo.

Consolidar el proyecto político unipersonal de la 4T requiere del aceitado de la maquinaria partidista del Estado benefactor, y demandar a los beneficiarios de los programas sociales a participar en la consulta de revocación de mandato.

Los beneficiarios de 65 y más, becas Benito Juárez o Jóvenes

Construyendo el Futuro, entre otros, están obligados a refrendar su lealtad al líder y a la 4T. La consulta de revocación del 10 de abril es parte de una estrategia para poner a prueba las lealtades de los liderazgos en los seccionales, municipios, distritos electorales, municipios y estados.

En Puebla, Morena se impuso una cuota muy alta al presentar las supuestas 518 mil firmas de ciudadanos que solicitaron la consulta de revocación de mandato, de las 139 mil que les correspondía.

El medio de comunicación ligado a la 4T informó que el INE les había validado solo 20 mil firmas en enero pasado, las mismas que habían reportado en diciembre de 2021, empero figuraban en el top 10 de estados con mayor aportación a la causa lopezobradorista.

Para Puebla, las fuerzas vivas de Morena buscan congraciarse con el inquilino del Palacio Nacional en movilización de votantes.

Todo Morena debe refrendar el número de firmas en el voto directo el mes venidero, porque frente a los funcionarios del INE no pueden votar los muertos, como sí pudieron firmar con los recolectores.

Según la AC “Que siga la democracia” y los liderazgos de Morena

recabaron 518 mil firmas, y la mayoría se las atribuyen a los ex diputados locales Eric Cotoñeto Carmona, con presuntamente 150 mil, mientras que Gabriel Biestro Medinilla, 25 mil.

Faltarían las firmas reunidas de los claudistas, la gente de los nachos Mier, de los seguidores de Armenta Mier y de los históricos de “izquierda”, los menos.

El gran reto para las tribus de Morena es refrendar en la consulta del 10 de abril el supuesto medio millón de firmas, cifra lejana a los 1.7 millones de votos obtenidos en Puebla por Andrés Manuel López Obrador, en las elecciones presidenciales del 2018.

Para Morena y sus aliados, sin incluir el PRI, la cifra óptima en 10 de abril sería el millón de sufragios en la consulta de revocación de mandato, cantidad que es imposible porque en esta ocasión los votos priistas no van a participar, a diferencia de las elecciones de julio de 2018.

Sin la bolsa de votos del priismo poblano que se volcó por sus operadores a favor del abanderado de las Morena y sus partidos satélites, Morena solo con sus tribus no podrá alcanzar el millón de votos el 10 de abril, muchos menos el 1.7 millones de 2018.

Pablo Ruiz Meza pablo.ruiz @milenio.com

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OPINIÓN

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- YO DIGO -

Pues, cada quien - Diana Armas, Gerente General del Hotel Escala Puebla Centro

8 De marzo: un día para recordar que aún nos falta mucho por hacer Feminismo. Sororidad, apoyo y respeto entre nosotras, esa es la primer meta.

E

ste 8 de marzo el país se pinta de morado conmemorando el día de la mujer, como bien dicen, no es un día para celebrar y felicitar sino mas bien para recordar que aun nos queda un largo camino por avanzar en temas de igualdad salarial, violencia de género, discriminación, salud y violencia sexual, oportunidades laborales, entre otros.

Vemos en las calles y en los medios de comunicación la gran afluencia de manifestantes que buscan ser escuchadas, justicia por actos criminales que han sufrido ellas o su circulo cercano, familiares buscando a mujeres desaparecidas o que han sido asesinadas y por negligencia, omisión y revictimización los hechos han quedado impunes o solo han sido ignorados.

Sin duda, este tipo de movilizaciones nos conmueven y nos hace reflexionar sobre cómo estamos como sociedad, nos horrorizamos e indignamos ante relatos y vivencias que han sufrido otras muje-

res y compartimos experiencias en las que en algún momento de nuestra vida hemos sido relegadas, se nos ha pagado menos por nuestro trabajo, no nos sentimos seguras a ciertas horas o lugares, los chistes y comentarios que aún escuchamos sobre el género femenino y no solo por hombres sino también por mujeres… es aquí donde tenemos que pensar que no solo este tipo de cuestiones se presentan de hombres a mujeres sino entre mujeres. ¿Nos hemos puesto a pensar qué educación recibió lo que ahora es un hombre misógino o maltratador?¿Dónde aprendió que hay actividades para mujeres y otras para hombres? ¿Qué comentarios desaprobatorios ha escuchado respecto a las mujeres? Debemos ser directos y claros, muchas de estas cosas se aprenden en casa y cuántas veces hemos descalificado a una mujer por cómo va vestida, su estado físico, si trabaja o no, si debe de estar en casa y aprender “labores de su género”, si aún no se casa,

si tiene hijos, poner en duda su esfuerzo por algún ascenso laboral y atribuirlo a otra situación, si es “mandona”, si está loca, y un sinfín de cuestionamientos y etiquetas que lamentablemente nos ponemos nosotras y adjudicamos a otras sin reparo. Como mujeres no solo nos debemos de unir un día para una marcha, sino en el día a día trabajando en la sororidad, el respeto y apoyo hacia las mujeres que nos rodean. Se debe de predicar con el ejemplo si es que queremos que se nos escuche, se nos valore, nos brinden protección, justicia, nos hagan caso al presentar una denuncia y sobre todo, no sentirnos culpables por todos los estereotipos que nos han enseñado que debemos tener y poder vivir más seguras y con todas las oportunidades que pedimos. Es momento de unirnos y apoyarnos unas a otras y recordar que la violencia no es únicamente propia del genero masculino. Por eso dicen que una mujer fuerte es aquella que ves ayudando a otra.

Diana Armas diana.a@ hotelesescala. com

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HISTORIA GRÁFICA

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EL TRABAJADOR DEL TIEMPO El pasado 12 de Marzo, Don Antonio Analco, de 77 años de edad, agradeció al Popocatépetl el inicio del año agrícola y por la lluvia que vendrá. Además, para celebrar el cumpleaños del volcán, le llevó ropa y comida, agradeciendo por adelantado la cosecha que esperarán. Muchos le acompañaron, rezaron y ofrendaron en El Ombligo de Don Gregorio.

POR: ANDRÉS LOBATO

REPORTAJE 27

Foto: Cortesía

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Evento empresarial con causa CCE. Llevarán a cabo Los Premios CCE, en el que el 30% de lo que se recaude de las entradas al evento se donará a beneficio del Sistema DIF Municipal de Puebla.

REDACCIÓN M PUEBLA

E

n rueda de prensa encabezada por el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Puebla (CCE), Ignacio Alarcón Rodríguez acompañado de la Presidenta del Patronato del Sistema DIF Municipal, Liliana Ortíz Pérez y organizadores, presentaron el evento empresarial más importante del año, denominado «Premios CCE».

Durante la rueda de prensa, el Presidente del CCE Puebla, Ignacio Alarcón, destacó que este reconocimiento emanado del Organismo Cúpula Empresarial,

En esta área se brindarán terapias a hasta 14 personas por día, es decir, 280 pacientes al mes, lo cual será un gran cambio en el bienestar de las personas que vivieron la enfermedad y podrán recobrar su salud de manera integral”, Liliana Ortiz Pérez, Presidenta del SMDIF.

marcará un referente en la iniciativa privada de Puebla, ya que tiene como objetivo reconocer públicamente a empresas y empresarios por su trabajo y trascendencia, así como el desempeño destacado en el ámbito productivo.

Puntualizó que la convocatoria está dirigida a todas las unidades económicas afiliadas y activas en alguno de los Organismos o Cámaras Empresariales pertenecientes al CCE, quienes podrán postularse en alguna de las 16 categorías, a través del portal www. premioscce.com.

Asimismo, destacó que el 30 por ciento de lo recaudado por las entradas del evento será donado

al DIF de Municipal, que servirá para financiar parte de la iniciativa médica del Ayuntamiento de Puebla a beneficio de las y los poblanos.

En este sentido, la Presidenta del Sistema Municipal DIF, Liliana Ortiz Pérez, informó que gracias al apoyo que el Consejo Coordinador Empresarial destine al SMDIF, aportará a la iniciativa de implementar un Área de Fisioterapia Respiratoria para la Atención Post-COVID, en el Centro Municipal de Equinoterapia y Rehabilitación Integral (CMERI). Se prevé que diariamente se atiendan hasta 14 personas, es decir, 280 pacientes al mes.

REPORTAJE

Fotos: Andrés Lobato

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Rellenos sanitarios de Puebla se acercan al límite de vida útil Investigación. El estado requiere de forma urgente un Programa de Gestión Integral de los Residuos Sólidos, pues aumenta el impacto negativo al medio ambiente; pueden reciclarse 70% de desechos.

VERÓNICA LÓPEZ

P

uebla enfrenta problemas en el control de los residuos sólidos urbanos que día con día se vuelven más complejos, ya que en general no se cuenta con un Programa de Gestión Integral de los Residuos Sólidos vinculado con los impactos negativos acumulativos y residuales.

De acuerdo con el estudio “Diagnóstico de sitios de disposición final de residuos sólidos urbanos”, realizado por el Instituto de Gestión, Administración y Vinculación Municipal (Igavim), con base

19

rellenos

sanitarios se encuentran en el estado de Puebla, de los cuales la mayoría están en condiciones deficientes.

a información de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat); del Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred); de la Secretaría de Desarrollo Rural, Sustentabilidad y Ordenamiento Territorial del estado de Puebla y de gobiernos municipales, los problemas en el manejo de la basura tienden a incrementarse.

“El problema en el control de los residuos sólidos urbanos día con día se vuelve más complejo ya que en general no se cuenta con un Programa de Gestión Integral de los Residuos Sólidos vinculado con los impactos negativos acumulativos y residuales, incluso

con el incremento de residuos generados por la pandemia de covid-19 el control tuvo deficiencias, lo que influye no solo en el territorio sino también en el propio cambio climático y en las condiciones de salud”, destaca el análisis.

Al mismo tiempo, el Igavim destacó que hay un grave problema de transparencia en la información en cuanto al tema de residuos sólidos urbanos: además, existen contradicciones y opacidad entre las obligaciones y atribuciones indicadas por la ley en los diferentes órdenes de gobierno para el seguimiento de los rellenos sanitarios y sitios de

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disposición final de residuos sólidos y lo indicado en las respuestas.

Con problemas, más la mitad de los rellenos Puebla cuenta con 19 rellenos sanitarios, de los cuales más de la mitad presentan problemas porque su vida útil está por terminarse o ya se acabó; cumplen de manera parcial las normas federales, operan con limitaciones o evitaron dar información de su operación.

En su análisis, el Instituto de Gestión, Administración y Vinculación Municipal (Igavim) destaca que la vida útil de los rellenos sanitarios de Izúcar de Matamoros, Atlixco y Tehuacán llegaron a su límite.

Al mismo tiempo, en los rellenos sanitarios de los municipios de Libres, Ciudad Serdán y de Huehuetla que cuentan con 20, seis y tres años de vida útil, respectivamente, presentan problemas con el cumplimiento del manejo de residuos que establece la NOM-083-Semarnat-2003, destaca el análisis.

El análisis destaca que el relleno de Izúcar de Matamoros ya cumplió con los 15 años de vida que tenía proyectado y se estima que podría operar por un total de 25 años. El sitio está clasificado con cumplimiento de la NOM-083- Semarnat-2003; sin embargo, tiene deficiencias, lo que genera riesgo de contaminación.

Por otra parte, el relleno de Atlixco podría ampliar su vida útil por siete años; sin embargo, pese a cumplir con las normas, se presentan limitaciones. El relleno de Atlixco es intermunicipal, presta servicio a cinco municipios, además de empresas privadas y ya llegó al límite de su capacidad.

El Igavim resaltó que el relleno sanitario de Huejotzingo provocó contaminación al manto acuífero, afectando a los municipios de Huejotzingo, Calpan, Juan C. Bonilla, San Pedro Cholula, San Andrés Cholula y Puebla.

En la Sierra Norte de Puebla, en Cuetzalan, el relleno sanitario fue clausurado en 2018 por incumplir

250 por ciento

Incrementó el número de centros de acopio, almacenamiento, reciclaje y reutilización de residuos de manejo especial.

con la norma luego de que presentó deficiencias en el manejo de residuos. En el municipio se recolectan 8.5 toneladas de basura al día; sin embargo, son trasladadas al relleno sanitario del municipio de Cuyoaco.

La investigación agrega que los rellenos sanitarios de los municipios de Libres, Ciudad Serdán y de Huehuetla que cuentan con 20, seis y tres años de vida útil, respectivamente, siete presentan problemas con el cumplimiento del manejo de residuos que establece la NOM-083- Semarnat-2003, destaca el análisis.

En el caso de Quecholac se detectó que no opera un relleno sanitario; sin embargo, se tiene una concesión con el ayuntamiento del Municipio de General Felipe Ángeles y la empresa Biosinergias Ambientales. El ayuntamiento de Quecholac reveló al Igavim que la información del relleno es externa, aunque el predio donde opera se encuentra en los límites del propio municipio.

En el análisis, el Igavim destacó que, en su momento, los ayuntamientos de Cuyoaco y de Tulcingo del Valle no entregaron la información solicitada sobre la operación de sus residuos y, a

través de un recurso de revisión, se hicieron acreedores a una amonestación pública por parte del Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Puebla (Itaipue).

Incrementa 250% de los centros de acopio La Secretaría de Medio Ambiente, Desarrollo Sustentable y Ordenamiento Territorial (Smadsot) dio a conocer que en el estado avanza la disposición de residuos, tanto de manejo especial como los sólidos urbanos, a través del “Programa Estatal para la Prevención y Gestión Integral de Residuos”.

Como parte de la glosa del Tercer Informe de Labores del Ejecutivo estatal, en la comparecencia ante el Pleno del Congreso del Estado del 20 de enero de ese año, la secretaria de Smadsot, Beatriz Manrique Guevara, informó que incrementó en 250 por ciento los centros de acopio, almacenamiento, reciclaje y reutilización de residuos de manejo especial.

Señaló que fueron atendidas dos mil 155 solicitudes para la especial y se autorizó el funcionamiento de 24 centros de acopio y almacenamiento, así

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REPORTAJE

como nueve centros de reciclaje con capacidad de manejo de 30 mil 640 toneladas mensuales.

De forma adicional, en Puebla, a través del programa denominado “Reciclatón 2021”, fueron recuperadas más de 20 toneladas de residuos electrónicos.

Expresó que existe el compromiso para la implementación de políticas públicas en materia ambiental y territorial, como una asignatura principal y transversal de gobierno para mejorar el bienestar de las personas y fomentar la participación de la sociedad en el cuidado y preservación de nuestro entorno, así como en la construcción de un estado sustentable, sostenible y resiliente.

Susceptibles de reciclaje, 70% de desechos Ante el aumento de los residuos sólidos y el crecimiento de la población, Raciel Flores Quijano, director del Área de Química de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (Upaep), resaltó la

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toneladas de residuos electrónicos se recuperaron de forma adicional a través del programa denominado” Reciclatón 2021”

urgencia de reforzar el reciclado de residuos sólidos.

Comentó que en la Zona Metropolitana de Puebla, más de 70 por ciento de los residuos sólidos es susceptible de ser separada, reciclada y reaprovechada en diferentes industrias.

Actualmente, menos de cinco por ciento de los residuos son reutilizados.

Con el reciclado de materiales, se puede reducir la cantidad de residuos que genera la población aumentar la vida útil de los rellenos sanitarios que enfrentan cuestionamientos en torno a sus límites.

De acuerdo con el documento “El manejo y reciclado de los residuos sólidos, una responsabilidad compartida”, los residuos sólidos son de competencia municipal; sin embargo, se requiere la participación de todos los sectores para alcanzar una gestión integral que va desde la generación y hasta la disposición final.

“La generación per cápita es de 1.25 kilogramos por habitante

por día, valor bastante alto que puede reducirse con el reciclado y la reutilización de los sólidos”, explicó el especialista.

Flores Quijano manifestó que durante el periodo de la pandemia del covid-19, la ciudadanía se vio sorprendida sobre cuál debe ser el manejo, disposición y el transporte de los residuos relacionados con el cuidado de la salud como los cubrebocas, guantes y otros elementos.

Ante el crecimiento poblacional que se ha dado en las últimas fechas, Puebla se ubica entre la cinco metrópolis con mayor crecimiento de sus habitantes y, con ello, se presentan diferentes retos en el manejo de residuos.

“La cultura de reciclaje viene creciendo porque son los niños quienes desde preescolar tienen esa formación de separar.

Nosotros como adultos somos los que no separamos. Ahora, esa voluntad debe estar impulsada porque hasta ahora, no hay una recolección diferenciada que refuerce esa actividad de separar materiales”, finalizó.

REPORTAJE 31

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Empresarios reeligen un año más a Marco Antonio Prósperi Canaco. En el marco de la CXXXII Asamblea General Ordinaria, el Consejo Directivo aprobó la reelección de Marco Antonio Prósperi Calderón como presidente de este organismo.

REDACCIÓN M PUEBLA

Fotos: Cortesía

E

n su mensaje, el empresario recordó los fundamentos que dieron origen a esta organización, al resaltar que en este 2022 CANACO cumple 133 años de trayectoria en representación y defensa del comercio y los servicios, consolidándose como el organismo empresarial de mayor representatividad y trascendencia en Puebla. “A dos años de la llegada de la pandemia a México, nuestra misión se ha reforzado, el trabajo que estamos realizando en favor del desarrollo empresarial, nos permitirá consolidar la trayectoria de este organismo por encima de las adversidades”.

Agradeció la confianza que depositan las empresas en este organismo, para continuar trabajando de manera cercana, por lo que refrendó su compromiso con las y los comerciantes, impulsando acciones que fortalezcan a este sector, y con ello, favorecer el desarrollo económico y social de Puebla, logrando una mayor competitividad para el estado.

Subrayó que los sectores comercio y servicios, a los que CANACO representa, son los más productivos al representar el 80% del total de unidades económicas en el estado y generar 5 de cada 10 empleos formales en la entidad, por lo que resaltó la importancia de trabajar de manera coordinada con las autoridades de gobierno para mantener activa la economía.

En este sentido, explicó que para este año la CANACO ha

Consejo Directivo

Durante la ceremonia se nombró a las y los empresarios que formarán parte del Consejo Directivo para el periodo 2022-2024.

diseñado líneas estratégicas de acción, que buscan consolidar el desarrollo del comercio y los servicios en Puebla, tras los efectos provocados por la crisis sanitaria, mismas que consisten en mantener en alto la representación del sector ante las diferentes instancias de gobierno, logrando que en Puebla existan condiciones óptimas para el emprendimiento, la atracción y retención de inversión privada y la generación de nuevas fuentes de

empleo; además de promover la participación e integración de las empresas afiliadas, fomentando la responsabilidad social en cada unidad de negocio.

Agregó que, a través de la Comisión de Mujeres Empresarias, CANACO busca ser la Cámara Empresarial con la mayor participación de mujeres en su Consejo Directivo, además de continuar con estrategias que impulsen la participación femenina en el emprendimiento y la actividad empresarial.

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ESCAPARATE

¡NI UNA MÁS, NI UNA ASESINADA MÁS EN PUEBLA! Marcha. En el marco del Día Internacional de la Mujer, Puebla y Tlaxcala se sumaron a las marchas simultáneas para frenar la violencia de género.

POR: APOLONIA AMAYO, ADOLFO TENAHUA RAMOS Y ANGÉLICA TENAHUA FOTOS: VLADIMIR ZAYAS

En el marco del Día Internacional de la Mujer, Puebla y Tlaxcala se sumaron a las marchas simultáneas para demandar un alto a

los feminicidios, celeridad a las investigaciones por mujeres desaparecidas, aborto seguro y frenar la violencia de género.

En Puebla, diferentes colectivos feministas se reunieron en varios puntos de la capital para iniciar con las protestas. Con resguardo policíaco de edificios públicos,

privados, así como pintas en la Catedral, en la maqueta de la antigua Ciudad de Puebla del Palacio municipal, la colocación de un tapete con consignas en el Zócalo, el cierre del comercio establecido en el Centro Histórico, fueron parte de las acciones que se presenciaron durante las protestas.

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ESCAPARATE

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REPORTAJE

Fotos: Andrés Lobato

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Naturaleza, la apuesta para reactivación del turismo local Dinámica. Las agencias enfocan sus esfuerzos en mantener la promoción de destinos turísticos en Puebla, además, de que se trabajan en alianzas estratégicas con el gobierno.

VERÓNICA LÓPEZ

A

nte la “cuesta de enero” que enfrentan las familias y la cuarta ola de contagios de covid-19 con la presencia de la variante ómicron, las agencias de viajes en Puebla enfocan sus esfuerzos en mantener la promoción de destinos turísticos para atraer visitantes, apuestan por atractivos que ofrecen naturaleza a los excursionistas y Pueblos Mágicos; además, trabajan en alianzas estratégicas con el gobierno del estado y los ayuntamientos; e impulsan el desarrollo de clústeres con la participación de la iniciativa privada.

Andrés Morales Flores, director de la agencia de Transportes

Medidas Las tarifas de paquetes turísticos en general se mantienen sin cambios desde hace seis meses, para no afectar el bolsillo de las familias.

Turísticos Poblanos, explicó que el inicio del año 2022 para el sector es complicado; sin embargo, no pueden dejar de promoverse porque la recuperación sería más complicada.

“Se ha caído al 100 por ciento. La gente no quiere salir de excursión, ni para la Basílica de Guadalupe.

Se debe a la ‘cuesta de enero’ y a toda la alarma que se ha generado por la cuarta ola. Eso ha pegado mucho. El promedio de alojamiento es muy bajo en la ciudad, la afluencia turística es muy baja.

No hay reactivación de clases, se suspendió y todo eso nos afecta como empresas de transporte y como turoperadores. Estamos con una marea baja”, destacó.

En entrevista para M Puebla, el integrante de la estrategia

Revive Puebla, señaló que en el inicio de este año, los visitantes buscan destinos con naturaleza, ante lo cual se apuesta por los Pueblos Mágicos del estado, entre ellos, Zacatlán, Chignahuapan y Tlatlauquitepec.

“Estamos apostando al turismo de naturaleza. A la poca gente que está viviendo, le interesa ir a destinos como Zacatlán, Chignahuapan y Tlatlauquitepec donde tenemos un poco de naturaleza. Cuetzalan lo hemos suspendido un poco con el ruido que se generó por la inseguridad. No dudamos que vamos a reactivar la ruta. Es muy poca la afluencia.

Las excursiones salen con siete a ocho personas. Tuvimos una salida a Zacatlán y a Cholula como Pueblos Mágicos, pero sale con

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pocas personas. En esos niveles estamos, pero no podemos bajar la guardia. La gente está trabajando, nosotros seguimos”, comentó.

Señaló que las tarifas de paquetes turísticos en general se mantienen sin cambios desde hace seis meses, para no afectar el bolsillo de las familias que buscan viajar y se hacen esfuerzos por mantener la nómina de los colaboradores.

“Ya estamos en la ‘cuesta de enero’ que esperemos pase rápido. No podemos subir las tarifas porque es como ahorcarnos a nosotros mismos. Se han mantenido los precios en los últimos seis meses, aunque ha subido poquito. Tenemos que mantener el precio, lo que nos interese es que se genere volumen y luego buscar utilidades. Ahora buscamos que las unidades se muevan y que, al menos, nos salga para las nóminas de todos los colaboradores que tenemos”, señaló.

Explicó que los empresarios del sector de agencias de viajes y turismo trabajan en conjunto con autoridades del gobierno estatal y de la capital, para que se puedan reactivar los clústeres y se mantenga la promoción de Puebla como destino nacional e internacional.

“Estamos en la ‘cuesta de enero’. Hay muy poco movimiento. Afortunadamente, ya se están planeando los presupuestos de los diferentes clústeres donde estamos inscritos y hemos tenido reuniones con Alejandro Cañedo, secretario de Economía y Turismo del ayuntamiento de Puebla, y con Martha Ornelas, secretaria de Turismo del gobierno del estado, para ver lo que están planeado”, comentó Morales Flores.

Consideró que la estrategia Revive Puebla que se lleva a cabo por parte del gobierno del estado funciona con inversiones que se realizarán este año, ya que se espera una reactivación hacia marzo.

“Estamos haciendo planes del clúster Revive Puebla, hemos estado participando, analizando cuánto se va a invertir. Estamos

Sinergia Los empresarios del sector de agencias de viajes y turismo trabajan en conjunto con autoridades del gobierno estatal y de la capital.

haciendo una planificación de inversiones para hacer promoción en todo el país. Vamos a esperar el primer trimestre, vamos a esperar a marzo para analizar cómo se comporta esto y no nos queda más que aguantar con lo poquito, con autobuses, hoteles y la ruta de los tranvías por los barrios”, indicó.

En el caso de la capital del estado, comentó que el sector turístico y de agencias de viajes trabaja en conjunto con la Secretaría de Economía y Turismo del ayuntamiento de Puebla para promover a la Angelópolis en destinos donde se tiene conexiones aéreas.

“Seguimos promoviendo por todas las redes sociales, el objetivo es no dejar caer esto. Si dejamos de invertir, después nos va a costar más trabajo levantarnos. Estamos armando estrategias para promover las rutas donde tenemos vuelos como Monterrey, Tijuana y Cancún, para que se promuevan los destinos de Puebla”.

Por último, el presidente de la agencia de Transportes Turísticos Poblanos comentó que entre el sector existe la confianza de que la cuarta ola de contagios pasará y que se reactivarán los viajes en próximos meses.

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“Habrá cierta inversión para promover al sureste del país y promover lo que se pueda ante la cuarta ola de contagios de covid-19, que es lo que está complicando un poco. La ruta se está trabajando”, finalizó.

Cambian los destinos ante pandemia Por su parte, Ricardo Valadéz Franco, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viaje (AMAV) delegación Puebla, comentó que las preferencias de viaje se modificaron ante la pandemia. Los poblanos que buscan destinos para vacacionar optan por espacios abiertos, con naturaleza; y en fin de año, cambiaron regiones de Estados Unidos por las playas mexicanas.

Ante ello, las agencias promueven destinos adaptados a diferentes presupuestos, pues saben que la economía es complicada para las familias. Comentó en entrevista que algunas agencias también han optado por reducir los costos de paquetes para viajar, en algunos casos, hasta en 30 por ciento, ya que los destinos están a la espera de que se reactive el turismo nacional.

En el contexto de la cuarta ola de contagios de covid-19, comentó

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SECCIÓN

que las agencias mantienen las recomendaciones a los viajeros sobre las medidas sanitarias que deben seguir en cada uno de los destinos para prevenir riesgos, además que hay familias que buscan protocolos al momento de realizar un viaje.

Refirió que 2021, segundo año marcado por la pandemia de coronavirus, resultó un periodo complicado para las agencias, al reducirse la actividad turística, restricciones para viajar, además que hubo clientes que optaron por ofertas en internet o buscaron paquetes de viaje con operadores informales.

En contraste, mencionó que los agentes se capacitan de forma constante con el objetivo de ofrecer un mejor servicio y destinos al cliente, sobre todo en el contexto de la pandemia en que se buscan nuevas experiencias de viaje.

Las agencias comenzaron a promocionar destinos de viaje para este 2022, a destinos para

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LOS 10 DESTINOS MEXICANOS MÁS TURÍSTICOS La lista se conforma de las ciudades de San Miguel de Allende en Guanajuato, Tepoztlán en Morelos, Bernal en Querétaro, Valle de Bravo en Estado de México, Cancún en Quintana Roo, Oaxaca, Tepoztlán en Estado de México, La Marquesa en Estado de México, Malinalco en Estado de México y Mazatlán en Sinaloa. www.forbes.com.mx

Expectativas Entre el sector existe la confianza de que la cuarta ola de contagios de coronavirus pasará y que se reactivarán los viajes.

aprovechar el fin del invierno, avistamiento de ballenas, si lo permiten las condiciones de la pandemia por covid-19, así como para temporadas de San Valentín, primavera y Semana Santa.

Destaca la promoción para este 2022 de destinos internacionales como: Turquía, Polonia, Punta Cana, Canadá, Dubái, Portugal, Irlanda, Grecia, Gran Bretaña, Buenos Aires o Perú; además de paquetes a playas mexicanas como Cancún, Ixtapa, Huatulco, Acapulco, Tulum, Mazatlán; turismo arqueológico a destinos como Yucatán; Lunas de Miel o aniversarios de boda en Los Cabos, hasta tours para

quienes gustan del whisky en Escocia.

Para los destinos de interés, las agencias proporcionan a sus clientes los requerimientos de ingreso del país o destino al que se dirigen, protocolos sanitarios que debe seguir, medidas en aerolíneas, guías sobre los sitios a visitar, y si corresponde la presentación de un certificado de vacunación completa contra el covid-19.

El presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viaje (AMAV) comentó que Puebla se mantiene entre los destinos en el mapa turístico, por lo que se impulsan estrategias de promoción para recuperar visitantes.

REPORTAJE 39

Fotos: Agencia Enfoque

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Eligen a nuevo presidente Canirac. Interlocución con autoridades y promover a Puebla como un destino mundial gastronómico, ofreció Carlos Azomoza Alacio al asumir la presidencia) para el periodo 2022-2023.

VERÓNICA LÓPEZ

E

n el marco de la toma de protesta del nuevo consejo directivo de la Canirac Puebla y con la presencia del gobernador Miguel Barbosa Huerta, el empresario socio de Grupo Entre Fuegos que opera unidades de negocio como La Textileria, 3ra Ronda, Burguer Corner, Novo Origen, ofreció ser voz de los restauranteros ante los distintas autoridades, promover la

El ahora presidente manifestó su disposición de continuar al frente de diferentes causas, pues “aportaré desde donde tenga que hacerlo”.

riqueza gastronómica de los Pueblos Mágicos en el estado, y municipios con vocación turística, incluido Tehuacán, además de la mejora continua de establecimientos.

“Trabajaré hombro a hombro con autoridades, inciativa privada y con la sociedad para que los beneficiados sean los poblanos y Puebla en especial, siga estando en los niveles más altos de la gastronomía mundial”, señaló.

En su oportunidad, el presidente nacional de la Canirac,

German Gonzalez Bernal, destacó la importancia de esta industria en el país, al señalar que representa el dos por ciento del PIB y se mantiene como una opción de auto empleo, al ser una de las 23 actividades principales de la economía.

Ofreció al sector restaurantero como un aliado para trabajar en programas de reactivación, ya que, después de dos años de incertidumbre frente a la pandemia “estamos de pie”.

CARTÓN

ACCIÓN-REACCIÓN AUTOR: MORED

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