Revista La Voz de MIDA Septiembre-Octubre 2024

SEP-OCT 2024

MIDA PIDE

COMUNICACIÓN "FIRST RESPONDER"

PARA LA CADENA DE SUPLIDO DE ALIMENTOS EN EMERGENCIAS p.05

Activa MIDA en Monitoreo tras Ernesto p.05 Inteligencia Artificial: Factores de Éxito para hacerlo bien p.10

MEN SA J E D EL PRE SID ENT E Les saludo cordialmente.

En MIDA continuamos con paso firme a favor de la seguridad alimentaria en Puerto Rico, con peticiones relacionadas a la resiliencia de la cadena de suplido de alimentos durante las emergencias.

En esta revista, reseñamos la petición al First Net Authority, para que los supermercados puedan tener acceso a internet “First Responder” para las transacciones con la tarjeta del PAN y ATH, además de comunicaciones que garanticen la continuidad del flujo de la comida desde los almacenes, distribuidores y elaboradores, hasta las tiendas.

Por otro lado, continuamos conectando a las empresas de la Industria de Alimentos con el mundo entero. Informamos sobre los esfuerzos en Costa Rica y Tailandia. Incluimos además información sobre los incentivos disponibles a través del Departamento de Agricultura, que beneficiarán a la industria avícola, apícola, ganadera, porcina, cafetalera y otros cultivos.

Por último, invitamos a todos a unirse a la celebración del Mes Nacional de la Cena Familiar y el Día de la Familia a la Mesa en Puerto Rico durante este mes de septiembre, con nuestra campaña Ponte Creativo.

Un abrazo, Félix Aponte Presidente

CONTENIDO 05 MIDA pide Comunicación First Responder / Activa MIDA en Monitoreo tras Ernesto 07 MIDA AL DÍA 10 Inteligencia Artificial: Factores de Éxito para hacerlo bien

13 NOTICIAS MIDA 16 NOTICIAS SOCIOS 21 SHOPPERS-REESA ESTADÍSTICAS 23 MIDA EN ACCIÓN

11 Cómo Manejar el Riesgo de Interrupción del Negocio

Una publicación con todos los derechos reservados 2024 de la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA) Centro Internacional de Mercadeo 90 Carr. #165 Ste 501 Guaynabo P. R. 00968-8067 Tel: 787-792-7575

@midapr @midapr @midapuertorico

Félix Aponte Presidente Lcdo. Manuel Reyes Alfonso Vicepresidente Ejecutivo Vivian Maldonado Directora de Comunicaciones Esteban Vega Director de Diseño Gráfico La Voz de MIDA | 3

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MIDA PIDE COMUNICACIÓN "FIRST RESPONDER"

PARA LA CADENA DE SUPLIDO DE ALIMENTOS EN EMERGENCIAS

Por: Vivian Maldonado, Directora de Comunicaciones supermercados y las empresas de la cadena de suplido de alimentos han sido considerados caso a caso, cuando someten evidencia de que tienen relación con alguna entidad que sirve en la respuesta de recuperación en medio de la emergencia y sólo por el periodo que dure el contrato o la relación con esa entidad gubernamental.

n una comunicación dirigida al Puerto Rico's Firstnet Authority Public Safety Advisor, David Cook, MIDA solicitó acceso a líneas “first responder”, para el funcionamiento de la cadena de suplido de alimentos en emergencias.

La petición de MIDA destaca que más de 1.2 millones de adultos en la Isla tienen acceso a sus alimentos con el sistema de tarjetas del Programa de Asistencia Nutricional (PAN), por lo que es esencial que los supermercados y tiendas de alimentos tengan internet en sus puntos de venta tras el paso de un huracán, para la seguridad alimentaria del país.

La comunicación cita las guías del documento del Homeland Security “Supply Chain Resilience Guide”, en las que se destaca la importancia de ayudar a que la cadena de suplido de alimentos fluya luego de una emergencia, incluyendo el acceso a que la población pueda pagar sus alimentos con tarjeta de crédito y transferencias electrónicas de beneficios (EBT).

En Puerto Rico, el 49% de la población es participante del PAN, según las estadísticas del Departamento de la Familia (SOP NAP 2022). Los datos de la agencia apuntan a que el 90.5% de las mujeres jefas de familia de la Isla dependen del PAN y TANF como su medio de sustento. De acuerdo con los datos del estudio Retrato de la Industria de Alimentos 2023, solamente el 11 por ciento de las transacciones en los supermercados se pagan en efectivo, siendo el PAN el principal método de pago, seguido por las tarjetas de débito.

MIDA se reunió además con el Senior Principal Consultant del FirstNet Program para Puerto Rico e Islas Vírgenes, Wilfredo Pereira, para delimitar los próximos pasos a seguir para continuar con la petición al First Responder Network Authority.

Durante la reunión, Pereira explicó que hasta ahora, los

La Autoridad de la Red de Primeros Respondedores, o la Autoridad de FirstNet, es una agencia independiente dentro del Departamento de Comercio de Estados Unidos y la Administración Nacional de Telecomunicaciones e Información (NTIA, por sus siglas en inglés), que supervisa FirstNet, la red de comunicaciones de la nación dedicada a los servicios de emergencia y la comunidad de seguridad pública. La red de FirstNet es operada y mantenida en Estados Unidos y sus territorios con un contrato de 25 años con AT&T.

ACTIVA MIDA

EN MONITOREO TRAS ERNESTO Un total de 90 tiendas de alimentos y supermercados a lo largo de toda la isla fueron afectadas por la falta de energía eléctrica luego del paso de la tormenta Ernesto, según el monitoreo realizado por MIDA el día siguiente del paso del fenómeno atmosférico.

La mayoría de las tiendas de alimentos y supermercados reanudaron operaciones en menos de 24 horas del paso de Ernesto, muchas de ellas operando con generadores. La operación prolongada con generadores pone sobre la mesa el factor de seguridad alimentaria ante la dependencia de los abastos de combustible y el riesgo de fallas en los equipos que, en el caso de una tienda de alimentos, representa una pérdida significativa de comida.

MIDA representa al sector de Alimentos en el Puerto Rico Business Emergency Operations Center (BEOC).

Tras el paso de Ernesto, MIDA se comunicó con el BEOC para informar donde se encontraban las tiendas de alimentos y supermercados operando con generador. La lista con cada una de las direcciones y teléfonos de contacto de las tiendas de alimentos afectadas incluyó desde colmados y supermercados hasta mayoristas en todo Puerto Rico.

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MIDA AL DÍA TENDENCIA MENSUAL DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ENCUESTA DEL MES DE ABRIL, MAYO, JUNIO 2024

LISTADO DE PARTICIPANTES Mayoristas

Detallistas

1. Castro Cash and Carry – Unión 2. Almacén Antonio Rivera Suárez -Unión 3. Tu Almacén Monserrate González 4. Hermanos Santiago Cash and Carry 5. Oscar Cash and Carry 6. Pérez Cash and Carry 7. Hatillo Kash N’ Karry

1. Sup. Fam Coop 2. Sup. Pueblo 3. Sup. Econo Mega Expreso 4. Sup. Mi Gente 5. Ralph’s Supermercado y Mayorista 6. Sup. Centro Ahorros

Distribuidores

Elaboradores y Agroindustrial

1. Ballester Hemanos, Inc. 2. V. Suárez & Co. 3. Colomer & Suárez, Inc. 4. Méndez & Co. 5. Puerto Rico Supplies Group 6. CC1 7. Empresas La Famosa 8. B. Fernández & Hermanos, Inc. 9.Plaza Provision Company

1. Granja Asomante 2. Rovira Biscuits 3. Vaquería Tres Monjitas, Inc. 4. Pan Pepín 5. Productos La Aguadillana 6. INDULAC 7. Martex Farms, S.E.

TOTAL:

7. Sup. Plaza Loíza 8. Sup. Hatillo Kash N’Karry 9. Sup. Selectos Los Prados 10. Sup. Selectos Los Palacios 11. Sup. Selectos Bayamón 12. Sup. Selectos Quiñones 13. Sup. Agranel

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MIDA AL DÍA

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MIDA AL DÍA TENDENCIA MENSUAL DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ENCUESTA DEL MES DE ABRIL, MAYO, JUNIO 2024

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL:

Robotic Process Automation (RPA): El RPA automatiza tareas

FACTORES DE ÉXITO PARA HACERLO BIEN

repetitivas con robots de software, aumentando la eficiencia y

Por: Manuel Calderón, Director V2A Consulting

buscando datos y tendencias en internet, un proceso llamado

a inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una fuerza transformadora en la tecnología, ayudando a las empresas a mejorar su eficiencia, promoviendo la innovación y optimizando las operaciones. Exploramos los principales campos de la IA y ofrecemos recomendaciones para su adopción exitosa.

Campos de Inteligencia Artificial Hay cinco campos que han avanzado significativamente y están impulsando la innovación en diversas áreas. Estos son: Natural Language Processing (NLP): El NLP se enfoca en la interacción entre computadoras y el lenguaje humano, permitiendo a las máquinas procesar, analizar y generar lenguaje natural. Facilita tareas de traducción, análisis de sentimientos y la automatización del servicio al cliente. Se puede utilizar para agilizar los análisis de grupos focales u otras investigaciones cualitativas, catalogando los comentarios por sentimiento (positivo, neutral o negativo).

Machine Learning (ML): El ML desarrolla algoritmos que permiten identificar patrones en los datos y hacer predicciones. Se utiliza para optimizar decisiones, predecir resultados, recomendar productos y detectar fraudes. Así mismo como Netflix recomienda películas al usuario, en la industria de distribución de alimentos se podría usar para recomendar a nuestros clientes productos nuevos basado en los que han comprado clientes similares.

Computer Vision (CV): Utiliza algoritmos para analizar y procesar imágenes y videos, aplicándose en áreas como el reconocimiento facial y la conducción autónoma. Es útil para identificar errores en documentos, extraer datos de imágenes y mejorar la eficiencia en la gestión de documentos. Puede ayudar en tareas manuales como data entry, leer documentos y entrarlos automáticamente en una base de datos.

Generative AI (GenAI): GenAI crea contenido nuevo, como texto, imágenes y música, utilizando conjuntos de datos. Este ayuda a las empresas a ser más innovadoras, ofreciendo experiencias personalizadas a los clientes. Se puede utilizar para crear textos, imágenes y videos de mercadeo basado en instrucciones del usuario.

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reduciendo errores. Podría automatizar estudios de mercado, “web scraping”.

6 Reglas para la Adopción de Inteligencia Artificial Presentamos seis reglas fundamentales para la adopción de la Inteligencia Artificial, diseñadas para ayudar a las empresas a integrar esta tecnología de manera eficaz y estratégica.

1. Prioridad desde arriba: La IA debe ser una prioridad para los líderes, quienes pueden obtener retornos para los accionistas mayores.

2. Piloto, Adopta, Escala: Inicia con 1-2 casos de uso de alto impacto y bajo riesgo. Aprende y comparte, y luego expande.

3. Comienza con el Problema, No con la Tecnología: Identifica el mayor punto de dolor y selecciona la tecnología adecuada para solucionarlo.

4. Mejora las Habilidades de Gestión y Busca Talento: Los líderes deben entender cómo la IA puede resolver problemas y buscar desarrolladores y expertos en datos.

5. Entiende tu Rol: Tomador, Moldeador o Creador ● Tomador: Usa modelos públicos sin personalización (e.g., GitHub Copilot). ● Moldeador: Integra modelos con datos internos para resultados personalizados. ● Creador: Desarrolla modelos específicos para tu negocio.

Prioriza Datos y Flexibilidad: Enfócate en datos de calidad e integra herramientas de IA con pipelines de datos bien diseñados.

Conclusión Comprender los campos de la IA y seguir estos principios de adopción puede ser crucial para mantenerse competitivo en un panorama empresarial en transformación. V2A Consulting ofrece servicios de transformación digital para ayudar a las organizaciones a aprovechar la IA de manera efectiva. Para más información, visita www.v2aconsulting.com o envía un correo a info@v2aconsulting.com.

CÓMO MANEJAR EL RIESGO DE INTERRUPCIÓN DEL NEGOCIO Por: Alicia Colón, directora de corretaje de Aon egún la más reciente encuesta global de riesgos de Aon, la interrupción de negocio es actualmente el segundo mayor riesgo a nivel mundial que enfrentan las empresas y el octavo a nivel local. Esto sucede cuando se pierde ingreso o ganancia debido a la suspensión o reducción de las operaciones de una organización como resultado directo o indirecto de eventos tales como daños a la propiedad o un ciber-ataque, por dar algunos ejemplos. Una organización podría experimentar pérdida de ingresos, el incremento en costos operacionales para mantener sus ventas o ambos efectos a la vez.

La amenaza que la interrupción de negocio presenta se vio muy claramente representada después del paso del Huracán María y durante la pandemia de Covid-19, cuando muchas organizaciones tuvieron que cerrar, algunos de ellos no logrando reabrir, ya que las pérdidas pueden ser significativas y poner en riesgo la supervivencia de las empresas. Los eventos que causan esta interrupción pueden venir de muchas formas y afectar la reputación de la empresa, confianza de los consumidores, el flujo de fondos, entre otros, convirtiéndolo en una preocupación grande para los negocios.

Tradicionalmente, las empresas veían las posibles interrupciones como causadas por sus propias pérdidas; por ejemplo, un fuego, una explosión o una catástrofe natural que pudiera dañar sus instalaciones. Desde las últimas décadas, las organizaciones han ampliado su visión para incluir posibles interrupciones conectadas a otros riesgos, como lo es la cadena de distribución, además de amenazas relacionadas a la pérdida de clientes, distribuidores o utilidades.

Debido a esto, las organizaciones deben estar atentas a todas las amenazas que pueden interrumpir sus operaciones. De acuerdo con la misma encuesta mencionada al comienzo del artículo, los riesgos que más preocupan a las organizaciones en Puerto Rico interrumpir sus operaciones, son: ● Escasez de personal ● Desastres climáticos/naturales ● Falta de capacidad para atraer o retener a los mejores talentos ● Ataque cibernéticos/filtración de datos ● Mayor competencia ● Desaceleración económica/recuperación lenta ● Ausentismo

● Cambios regulatorios/legislativos ● Falla en la cadena de suministro o distribución Estar preparados pre-pérdida y la reacción post-pérdida son críticos para limitar el impacto de una interrupción de negocio.

Las organizaciones deben revisitar y poner al día regularmente sus planes de manejo de crisis y de continuidad del negocio.

Estos planes reducen sustancialmente el impacto de un evento y pueden ser un gran diferenciador en cuanto a si la empresa se recupera de una interrupción.

A nivel táctico, contar con múltiples recursos es una manera probada de reducir el riesgo de disrupción en la cadena de distribución. Recientemente, algunas compañías también han optado por incrementar su inventario como medida ante disrupciones cortas. Este enfoque provee protección, pero el almacenaje de productos podría incrementar costos.

Una póliza de seguro es una parte importante de los planes de reacción al incidente, ya que cubre pérdidas y protegen activos. Las empresas deben estar en contacto regularmente con sus aseguradoras y consultores para mantener sus planes al día. Buscar asesoría profesional para presentar y manejar una reclamación puede liberar a la organización para enfocarse en su producción y clientes.

Si ocurre una pérdida, las empresas deben mitigar los efectos manteniendo sus operaciones en función, continuando su trabajo y enfocándose en su recuperación. Los planes de manejo de crisis y de continuidad del negocio aseguran que estas tareas sean manejables en medio de la crisis.

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SEGURIDAD EN TU NEGOCIO… SEGURIDAD PARA TUS CLIENTES Por: Yamil Mitri, Director de Ventas y Mercadeo de Ranger American Una de las mayores preocupaciones de todo empresario es la seguridad de sus bienes, sus empleados, personal que le brinda servicios y clientes que le visitan. Un factor que puede determinar cuán exitosa sea su operación comercial.

Las opciones para atender esta necesidad son variadas desde Oficiales de Seguridad hasta el uso de la más avanzada tecnología para brindarles apoyo. Cada negocio es único en sus necesidades y así son las soluciones que se deben considerar.

Además, las soluciones de vigilancia personalizadas con integración de alarmas antirrobos y de incendios, control de acceso y sistemas de video vigilancia aportan a reforzar la seguridad y al mejor manejo de un negocio. Contar con un monitoreo 24/7 que responda de manera inmediata a cualquier situación representa un valor añadido.

La seguridad virtual ofrece soluciones interactivas adicionales de vigilancia virtual incorporando cámaras de alta tecnología, comunicación de dos vías e instalaciones multi-fase para prevenir y disuadir la perpetración de actos delictivos. El poder acceder las cámaras en cualquier momento de manera remota es un gran beneficio.

En muchos entornos comerciales el acceso no autorizado es una consideración seria. Mediante la seguridad virtual también podemos controlar el acceso no autorizado y proveer activación por movimiento (sensores), grabar múltiples eventos para mantener un registro completo de las actividades en las instalaciones - el análisis de vídeo permite un análisis en tiempo real para la detección inmediata de eventos de interés y para verificar eventos y datos - mantener un registro de control de acceso y contar con la capacidad de imágenes térmicas.

La identificación de rostros, el registro y conteo de personas que acceden a su instalación, y la detección de objetos en movimiento son herramientas útiles para fortalecer la seguridad de su entorno y de visitantes.

La integración de servicios de seguridad representa, en adición, una inversión costo-efectiva para cualquier negocio. Conozca de cómo puede mejorar la seguridad en su negocio llamando al 787-999-6060.

12 | La Voz de MIDA

AVIS ANUNCIA CURSO PARA ADOPTAR MENTALIDAD DE CRECIMIENTO

CONTINÚAN LAS

RELACIONES INTERNACIONALES

La Academia Virtual de Supermercados (AVIS) anunció el

Una delegación

curso “Gestión del Tiempo 6 - Adoptar una Mentalidad de

del Departamento

Crecimiento”. El curso de ocho minutos incluye temas como

Internacional de

las “Ventajas de una mentalidad de crecimiento” y estrategias

Comercio de Tailandia se

para fomentar este tipo de forma de pensar. Con él, se

reunió con el presidente

completa la serie en español sobre “Gestión del tiempo”, que

de MIDA, Félix Aponte,

permite al personal de los supermercados aprender a evitar la procrastinación, manejar bien su tiempo y ser parte del crecimiento de la empresa.

AVIS es un programa educativo único incluido en la membresía de los socios de MIDA. Las clases en línea están diseñadas para adiestrar a los empleados y gerenciales en áreas importantes de inducción, cumplimiento, departamentos, servicio al cliente y administración. Los cursos abarcan temas como: la seguridad de los alimentos, sanitización, la operación segura de los montacargas, almacenaje y la operación de las áreas de deli y bakery.

Además, curso de preparación para terremotos, medidas de seguridad para sobrevivir a un tiroteo en tienda, cursos sobre carnes—incluyendo cómo usar el ablandador—, hasta los cursos de cómo hacer ‘trimming’ y el ‘crisping’ a los vegetales con el fin

con el fin de comenzar a estrechar las relaciones comerciales con las empresas de la industria de alimentos en Puerto Rico.

Participó de la reunión la Directora de Mercadeo y Eventos de MIDA, Natalia Negrón, así como la Directora de Servicio al Socio, Rosa Berio. También, la Consultora Internacional de MIDA, Cynthia Irizarry, de Irizarry & Associates.

MIDA SE REÚNE CON EL NEGOCIADO DE ENERGÍA

MIDA se reunió con el Negociado de Energía, en conjunto con la Alianza de Justicia Energética.

de prepararlos para la venta y cursos sobre mariscos. El personal puede recibir el adiestramiento en cualquier momento y en cualquier lugar, usando cualquier dispositivo con acceso al internet o a la aplicación móvil. Para AVIS, acceda: https://midatraining.org/ o escriba a: rberio@midapr.com.

REGRESA LA DEGUSTACIÓN DE VINOS MIDA

Durante el encuentro, se dio seguimiento a la prioridad de energización de la cadena de suplido de alimentos, a la vez que se volvieron a traer sobre la mesa los asuntos relacionados al trasbordo de energía “Wheeling”. Además, se presentó la alternativa de “comunidades solares”, como una herramienta para que supermercados de una misma cadena que no estuvieran suficientemente cerca para crear una microrred entre sí, pudiesen crear ‘comunidad solar’ para efectos de energía.

También se dialogó sobre el tema de seguros para sistemas solares de pequeños negocios. Participaron los Comisionados Asociados del Negociado de Energía: Lic. / Ing. Antonio Torres Miranda, Lic. Lillian Mateo Santos y se integró de manera virtual el Ing. Ferdinand A. Ramos Soegaard.

MIDA SE REÚNE CON PROGRAMA DE POLÍTICA PÚBLICA ENERGÉTICA DEL DDEC

Como un evento exclusivo para compradores, nuevos socios y otros invitados, MIDA celebró el “Wine Tasting & Pairing”.

El evento constituyó el segundo Taller y degustación de la denominación de origen Rías Baixas, con su uva estrella albariño, presentando algunas variedades de este tipo de vino. Al igual que el taller anterior, se llevó a cabo en en las oficinas de MIDA, el pasado 21 de agosto.

La Voz de MIDA | 13

MIDA se reunió con la Directora del Programa de Política Pública Energética del Departamento de Desarrollo Económico (DDEC), Viviana Ali Fortuño, en conjunto con la Alianza de Justicia Energética.

FUNDACIÓN DULCES SONRISAS SE UNE A LA CAMPAÑA PONTE CREATIVO

Durante la reunión, se dialogó sobre la importancia de caminar hacia la resiliencia de la cadena de suplido de alimentos, para la seguridad alimentaria del país. En esa línea, se planteó cómo una parte de la cadena podría ser excluida de los fondos para energía, debido a los diversos límites establecidos en las guías locales en las diferentes agencias. Al respecto, Fortuño respondió que, aunque algunas partidas de fondos ya tienen unas guías establecidas, sí está abierta a traer a la mesa de diálogo la preocupación sobre la prioridad de energización de la cadena de suplido de alimentos, en las reuniones del DDEC con el Departamento de Seguridad Pública.

(En la foto, la Directora del Programa de Política Pública Energética del Departamento de Desarrollo Económico (DDEC), Viviana Ali Fortuño (al centro), acompañada del gerente del State Energy Program, Ing. Gerardo Rodríguez, junto a la Directora de Comunicaciones de MIDA, Vivian Maldonado y el equipo de la Alianza de Justicia Energética).

DISPONIBLE EN MIDA ENERGÍA EL “GLOSARIO ENERGÉTICO”

Como una colaboración con el Instituto de Competitividad y Sostenibilidad Económica (ICSE) junto a Justicia Energética, MIDA ha puesto a disposición de los socios el Glosario Energético.

El documento ayuda a comprender los conceptos utilizados en el debate actual sobre la quiebra de la Autoridad de Energía Eléctrica, los apagones, así como todo lo relacionado a los proyectos de energía renovable. Está disponible accediendo el enlace de MIDA Energía en www.midapr.com.

MIDA ANUNCIA FECHA DEL SEMINARIO COCTEL NAVIDEÑO

Al igual que en años anteriores, MIDA celebrará su Seminario Coctel Navideño. El evento se llevará a cabo el miércoles, 11 de diciembre, desde las 2:00 p.m., en el Centro de Convenciones.

Contará con una fase educativa y un evento de confraternización.

“El Seminario Coctel Navideño de MIDA ya se ha posicionado como el evento crucial para los planes de negocios del 2025.

Así que separa desde ya la fecha en el calendario”, comentó la Directora de Servicio al Socio de MIDA, Rosa Berio. Los boletos estarán a la venta a partir del mes de octubre en www.midapr.com.

14 | La Voz de MIDA

La Fundación Dulces Sonrisas se unió a MIDA en su campaña Ponte Creativo para celebrar en septiembre el Mes Nacional de la Cena Familiar y el Día de la Familia a la Mesa en Puerto Rico.

En Puerto Rico, la ley 269 de 2006 proclama el cuarto lunes del mes de septiembre como el Día de la Familia a la Mesa. A nivel nacional, FMI estableció esta celebración durante todo el mes de septiembre. Este año, la campaña de MIDA destaca cómo “Cocinar en familia construye momentos inolvidables”, ya sea cuando se prepara en casa una sorpresa culinaria de cumpleaños, se recrea una antigua receta familiar o “simplemente, compartir juntos”. Se integra a los esfuerzos de Ponte Creativo en años anteriores e incluyó el spot de 15 segundos para TV y billboards, así como los videos de las recetas en redes sociales.

De su parte, la Fundación Dulces Sonrisas, colaboró con una de las recetas para difundirse en redes sociales. La entidad ayuda a niños con diversidad funcional y enfermedades crónicas, utilizando las artes culinarias como medio terapéutico para fortalecer la salud física, emocional y social de niños y jóvenes con discapacidades. Es dirigida por la Chef Yamilette Seda, quien además de sus 25 años de experiencia profesional en el área de artes culinarias, ha participado como chef del programa “Contigo Siempre” en la televisión local. En su tiempo libre, lleva alimentos a personas sin hogar, además de visitas al piso de oncología del hospital pediátrico con la payasita Corazoncito Feliz.

Para comunicarse con la Fundación Dulces Sonrisas, escribir a fundaciondulcessonrisaspr@gmail.com o llamar al 787-4157524. Para unirse a la campaña Ponte Creativo de MIDA, acceda el enlace de Ponte Creativo en www.midapr.com.

DEPARTAMENTO DE

AGRICULTURA ANUNCIA INCENTIVOS

El secretario del Departamento de Agricultura, Ramón González Beiró, anunció la disponibilidad de nuevos fondos para el sector agrícola a través del Programa de Incentivos Agrícolas Regionales, el Programa de Inversiones, Equipo, Obras y Mejoras Permanentes (PIEOMPA), entre otros, según difundido por la prensa local.

La fecha límite para solicitar es el 30 de septiembre de 2024, a través de la plataforma digital AgroPerfil.

Para la industria ganadera, la producción de carne se incentivará a $240 por cabeza hasta un máximo de cincuenta novillas y los de alto valor genético serán incentivados a través de PIEOMPA. Las siembras nuevas de pastos mejorados se incentivarán a razón de $220 por cuerda hasta un máximo de sesenta cuerdas.

Para la industria avícola, apícola y porcina también se dispone un incentivo del 50 por ciento. En el sector avícola el máximo será hasta $12,000 en inversión y equipo y hasta $3,000 para los apicultores en la compra de materiales, equipos, entre otros. La industria porcina se incentivará hasta un máximo de $6,000.

Por otro lado, se proveerá ayuda a los agricultores para fertilizantes y por cultivos hidropónicos, árboles de frutas, arbolitos de cítricos, cacao, café y compra de equipo especializado. La industria cafetalera será incentivada para la poda de cafeto, siembras nuevas, resiembra y siembras ordenadas de café.

Para información, comunicarse con las oficinas regionales del Departamento de Agricultura en Caguas, Naranjito, Arecibo, Mayagüez, San Germán, Ponce, Utuado y Lares, cuya información está en: https://www.agricultura.pr/ contactanos. Para la plataforma AgroPerfil, acceda: https://www.agricultura.pr.gov/agroperfil.

La Voz de MIDA | 15

NOTICIAS SOCIOS

MIDA LANZA VIRTUAL TOUR DE LA CONVENCIÓN

Un recorrido interactivo virtual que permite al espectador caminar por los pasillos del Centro de Convenciones durante el MIDA Conference & Food Show 2024 se hizo accesible al público a través de la página web del evento.

Al tocar la imagen del caminante que aparece en pantalla, el espectador tendrá una visión de 360 grados del área de exhibidores y pabellones internacionales, así como del lobby y de las demás áreas utilizadas durante los tres días de actividades.

“Esta plataforma VR ofrece mucho más que una simple visualización de los espacios. Es importante recalcar que el cliente puede hacer anotaciones para mercadeo en su ‘booth’, permitiendo que el visitante en línea pueda conocer más sobre el exhibidor, ya sea mediante información de contacto, un sitio web, vídeos, fotos o PDFs”, anunció la Directora de Mercadeo y Eventos de MIDA, Natalia Negrón.

Para el recorrido virtual, acceda: https://www.midaconferenceandfoodshow.com/. Para comunicarse con Yaah Productions, autores de la plataforma, llamar a Nicolás Fraguada al 787-934-0873.

PRESENTE MIDA EN

DELEGACIÓN DE PUERTO RICO EN COSTA RICA

SUPERMERCADOS PLAZA LOÍZA REABRE SUS PUERTAS EN VALLE ARRIBA HEIGHTS Bajo el lema “Somos una familia sirviendo a familias”, la cadena netamente puertorriqueña de supermercados Plaza Loíza recibió nuevamente con los brazos abiertos a los consumidores del pueblo de Carolina y áreas limítrofes.

“Estamos sumamente contentos que lo que comenzó como un sueño hace dos años, hoy es una realidad. Abrimos las puertas a nuestros consumidores para que puedan disfrutar de un nuevo espacio renovado, seguro y de vanguardia” expresó el presidente de la cadena de supermercados, el Dr. Ferdysac Márquez.

“Tras el paso del huracán María nos vimos obligados a cerrar operaciones. Sin embargo, esa gran familia de consumidores que nos respaldó por muchos años fue lo que nos impulsó para rediseñar el centro comercial Valle Arriba Center, donde Plaza Loíza es la tienda ancla con 22,000 pies cuadrados”, aseguró el Dr. Márquez. Este proyecto superó una inversión de $4 millones y logró la creación de sobre 150 empleos directos e indirectos.

FALLECE ANTIGUO PRESIDENTE DE PLAZA PROVISION COMPANY Jim Teale, quien fue presidente de Plaza Provision Company desde el 1975 al 1992, falleció a la edad de 102 años, según el comunicado emitido por el conglomerado de empresas.

El presidente de MIDA, Félix Aponte (a la derecha en la foto), formará parte de la Delegación de Puerto Rico para el BTM 2024 en Costa Rica, del 10 al 12 de septiembre.

Viajarán también como parte de la delegación en el evento organizado por PROCOMER, integrantes de Egg Market, Hill Brothers, Liana Foods e Irizarry & Associates, entre otros distribuidores locales.

16 | La Voz de MIDA

“Es con profunda tristeza que la familia de Plaza Provision Company, Plaza Food Systems, Plaza Cellars, Hunter Food & Spirits, y Boutique Du Vin notifican la partida de nuestro querido Jim a la edad de 102 años. Jim fue un destacado hombre de negocios, amoroso esposo y padre, así como un apasionado del golf. Fue conocido por su don de generosidad y alma compasiva, legado que vivirá en los corazones de todos”, destaca el comunicado.

NOTICIAS SOCIOS

CARIBBEAN PRODUCE EXCHANGE Y CHOCOLATE CORTÉS UNEN FUERZAS

HOLSUM LANZA GALLETAS DE COCO Y CHOCO-CHIPS Holsum de Puerto Rico lanzó sus nuevas versiones de Holsum Delights: Coco y Choco-Chips.

Las galletas fueron introducidas por primera vez dentro del Catálogo de Nuevos Productos e Ideas (NPI) que difundió MIDA como parte del MIDA Conference & Food Show 2024.

Los nuevos productos se suman a las innovaciones de Holsum, que recientemente incluyeron a su galleta La Ovalada.

Caribbean Produce Exchange (CPE) y Chocolate Cortés anunciaron una nueva alianza.

“Deleita tus momentos con el sabor tropical del Coco o la dulzura de Choco-Chip ¿Cuál probarás primero? ¡Busca los nuevos sabores ya!”, publicó la empresa durante el lanzamiento en redes sociales.

El acuerdo tiene como objetivo ampliar la distribución de la línea de productos Chocolate Cortés Premium en el mercado local, “brindando a los consumidores acceso a una selección de chocolates de primera calidad”, según explica la prensa local.

La promoción de la nueva línea de galletas se dio en momentos en que la empresa se encontraba también celebrando su concurso para seleccionar la mejor receta de sándwich de mezcla.

Como parte de esta colaboración, CPE será responsable de la logística y distribución exclusiva de la familia de productos Chocolate Cortés Premium. La línea incluye una variedad de barras de chocolate para consumo inmediato, chocolates “mini” y tres variedades de almendras y granos de café cubiertos de chocolate.

SUPERMERCADOS FAMCOOP CELEBRA SU GRAN OPEN HOUSE EN MANATÍ

Ignacio Javier Cortés Shehab, vicepresidente ejecutivo de Cortés Hermanos, expresó: “Esta categoría de producto requiere un servicio especializado en términos de frecuencia de visitas e infraestructura logística. Pocas empresas en Puerto Rico están tan capacitadas como CPE para brindar el apoyo necesario y posicionar a Cortés Premium en el mercado. Esta línea de productos se destaca por su calidad superior y precios competitivos. Con esta alianza, alcanzaremos una distribución ideal que permitirá que todo Puerto Rico disfrute de la variedad de Cortés Premium. Estamos seguros de que esta alianza marcará una diferencia significativa en la categoría”.

De su parte, el Ing. Ángel R. Santiago, CEO de Caribbean Produce Exchange, comentó: “Nos sentimos orgullosos de colaborar con Chocolate Cortés para distribuir su excepcional línea de chocolates a todos nuestros clientes y consumidores. Esta alianza estratégica refuerza nuestro compromiso compartido de ofrecer productos de calidad mundial y satisfacer las demandas del exigente mercado puertorriqueño, añadiendo más dulzura al país”.

Con una inversión de $3.5 millones, las nuevas instalaciones del Centro de Distribución en Manatí cuentan con 64 pies cuadrados de espacio de almacenamiento y un terreno de 11.4846 cuerdas.

El espacio, que antiguamente pertenecía a otra cadena de supermercados, fue transformado en su totalidad.

“La remodelación fue completada, cuenta con un espacio totalmente amplio e innovador. Además, contamos con nuevas oficinas en las facilidades para mejorar la eficiencia y comodidad de nuestros empleados, socios y suplidores”, expresó con gran entusiasmo Suley Licier, Coordinadora de Mercadeo de Supermercados Famcoop.

La Voz de MIDA | 17

PROPIETARIOS DE ECONO ALTAMIRA PRESENTAN “ALTAMIRA RESERVE” Con una inversión de $20 millones, la familia Pérez Estrada, propietarios del supermercado Econo de Altamira, presentó “Altamira Reserve”.

El nuevo centro ofrecerá servicios a las 46 tiendas que componen la cadena. Los productos que distribuirá incluyen alimentos enlatados, agua, refrescos, artículos de limpieza y productos del hogar.

En la foto, el Vicepresidente de Supermercados Famcoop, Eli Nieves Casanova, acompañado del Director Ejecutivo de la cadena, José A. Moscoso, comparten durante la inauguración junto a la Directora de Mercadeo y Eventos de MIDA, Natalia Negrón, la Directora de Servicio al Socio de MIDA, Rosa Berio y el Presidente del Comité de Radiografía del Consumidor, Richard Valdés.

18 | La Voz de MIDA

Según reseñado por la prensa local, los hermanos Antonio, José Luis y Ninotshka Pérez Estrada adquirieron los terrenos aledaños al Econo de Altamira antes del huracán María, con el propósito inicial de expandir el área de estacionamiento del supermercado.

Una vez construidos entre 200 y 300 estacionamientos adicionales, les sobró suficiente terreno y les surgió la idea de desarrollar un pequeño ‘strip mall’, que evolucionó a un edificio más grande.

La propiedad tiene dos niveles y 105,000 pies cuadrados, sin contar el área de estacionamiento exterior. Cuenta con ascensor, escaleras eléctricas, escaleras regulares, estacionamiento soterrado, además de cisterna y generador para cubrir la operación de todo el edificio. Contará con casi treinta inquilinos, incluyendo cinco restaurantes, una cervecera, oficinas médicas, laboratorio clínico, tienda de ropa y salón de belleza. Casi la totalidad de los negocios que han alquilado espacios en el edificio son propiedad de empresarios locales.

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3

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20 | La Voz de MIDA

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ANÁLISIS DE SHOPPER

IINFLACION NFFLLAACCIO IONNVVVISTA ESSDDEEEELEL L SSHSHOPPER HOOPPPPEERR LLLA AAIN ISISTTAADDE DESDE Por:inflación Ángel Arroyo, Presidente Advance Business Consulting - REESA sidoununtema temarecurrente recurrente Puerto analizaremoslas lasfluctuaciones fluctuacionesenenprecio precioutilizando utilizando LaLa inflación hahasido enenPuerto analizaremos

Ricoy yenenelelresto restodel delmundo, mundo,especialmente especialmentedespués después Rico El precio promocional promedio de los productos pandemiadel delaño año2020.

2020.Por Poresta estarazón, razón,enenuna una dedelalapandemia incluidos en la canasta mostró una leve baja en colaboración entre entre MIDA MIDA y y Advanced Advanced Business Business colaboración Consulting (ABC),nos nos propusimos Consulting propusimos julio 2024.(ABC), Durante el mes de junio,trabajar eltrabajar precioenenunun proyectodedeanálisis análisisdedeinflación, inflación,usando usandocomo comobase base proyecto calculado para la canasta en precio promocional los precios anunciados en los shoppers de los los precios anunciados en los shoppers de los fue de $173.62.

En nuestro análisis del mes de diferentesdetallistas. detallistas.ElElobjetivo objetivodel delproyecto proyectoeses diferentes aumentar visibilidad industria sobrecómo cómo aumentar lalavisibilidad enen lalaindustria julio vemos cómo este precio bajó asobre $172.32, lolala inflaciónestá estáafectando afectandoa avarias variasdedelas lascategorías categoríasdede inflación que representa una reducción de $1.30. Este productosdedeconsumo, consumo,y yque queesta estainformación informaciónsese productos impactocomo también se refleja en el precio regularpara utilice como herramienta apoyo para utilice herramienta dede apoyo manufactureros, distribuidores detallistas manufactureros, distribuidores y ydetallistas dedelala publicado, que sigue una tendencia similar. La industria. industria.

ese mismo mismo período período inicial inicial como como base. base. Nuestra Nuestra ese diferencia entre el precio regular anunciado y el muestra incluye incluye a a 24 24 detallistas detallistas incluyendo incluyendo muestra precio promocional es de $48.72, lode que supone supermercados, farmacias tiendas dedescuento. descuento. supermercados, farmacias y ytiendas Actualmente incluimos 50categorías categorías distribuidas Actualmente distribuidas un ahorro delincluimos 22% en la50 compra de la canasta de entre los los diferentes diferentes departamentos. departamentos. Entre Entre las las entre 50 categorías. El precio de la canasta en julio categorías de productos refrigerados están: Quesos, categorías de productos refrigerados están: Quesos, representa un aumentoLeche, de 29.01% en y yFrutas Cold Cuts Mantequilla, Leche, Vegetales Frutas Cold Cuts , ,Mantequilla, Vegetales Congeladas, Mariscos, Pollos, entre otros. área Congeladas, Mariscos, Pollos, entre otros.

EnEn elelárea con enero 2020; 7.72% más que en comparación productosnonorefrigerados refrigeradosincluímos: incluímos:Galletas, Galletas, dede productos julio de 2023 y 0.74% menos que en junio de Pan,Cereales CerealesFríos, Fríos,Arroz, Arroz,Azúcar Azúcary ySustitutos, Sustitutos, Pan, 2024.

Jamonilla, Aceite dede Cocinar Cocinar y y Oliva, Oliva, Jugos Jugos y y Jamonilla, Aceite Néctares, Refrescos, Refrescos, Agua, Agua, entre entre otras. otras.

Néctares, Eventualmente ampliaremos la muestra Eventualmente ampliaremos la muestra dede Precio Promocional 2024) enen este categorías(Jul incluídas este análisis análisis para para categorías incluídas nuestroanálisis análisisestaremos estaremosincluyendo incluyendolos losprecios precios EnEnnuestro proporcionaruna unainformación informaciónmás máscompleta completadel del proporcionar promocionalesy ylos losprecios preciosregulares regularespublicados publicadosenen promocionales $172.32 mercado. mercado. losshoppers shoppersdesde desdeelelaño año2020 2020y y los

Aumento ( + - )

29.01%

7.72%

-0.74%

Vs Ene 2020

Vs Jul22023 020

Vs2Jun 02220242023

22 01 21 2022 22 04 2*4* ToTtoatlaCl C anaansatsata 2020 20 2023 20 PrecioPromocional PromocionalPromedio PromedioAnual Anual $133.16 $134.53 $134.53 $151.95 $151.95 $160.01 $160.01 $167.64 $167.64 Total$133.16 Canasta Precio PrecioRegular RegularPromedio PromedioAnual Anual $170.63 $170.64 $170.64 $192.51 $192.51 $205.14 $205.14 $216.26 $216.26 Precio $170.63 Participacion(Spots) (Spots) 45,735 51,113 51,113 51,569 51,569 55,683 55,683 25,958 25,958 Participacion 45,735 % Aumento en Precio Promocional Promedio Anual vs 2020 0.0% 1.0% 14.1% 20.2% 25.9% %Al Aumento Precio Promocional Anual vs 2020 preparación 0.0% 1.0%el cierre 14.1% 25.9% analizaren la tendencia mensual Promedio a largo plazo para del año20.2% y las AumentoenenPrecio PrecioRegular RegularPromedio PromedioAnual Anualvsvs2020 2020 0.0% 0.0% 12.8% 12.8% 20.2% 20.2% 26.7% 26.7% %% Aumento 0.0% 0.0% desde enero de 2020, se identificó que los festividades normales de este período.

En 2024, AumentoenenParticipación Participaciónvsvs2020 2020 0.0% 11.8% 11.8% 12.8% 12.8% 21.8% 21.8% -43.2% -43.2% %%Aumento 0.0% períodos de mayor incremento en precios cinco deshoppers los siete meses analizados muestran *Incluye shoppers publicados hastajunio junio17, 17,2024 2024 *Incluye publicados hasta comenzaron en octubre de 2021, en gran parte incrementos en precios promocionales en comparado con año base.Sin Este ejercicio Según análisis, el precio precioque promocional comparado con año base.

Este ejercicio Según análisis, promocional comparación con el elelmes anterior. embargo, el debidonuestro anuestro los efectos de la el pandemia inició en demuestra cómo utilizar el promedio anual de nuestra canasta para el 2024 es shopper como demuestra cómo utilizar el shopper como promedio anual de nuestra canasta para el 2024 es precio promocional promedio de laalcanasta no ha marzo de 2020.

En los últimos 13elmeses, destaca $167.64, según calculado hasta elcierre cierrede demayo. mayo. herramienta ahorro dinero almomento momento dede $167.64, según calculado hasta herramienta dedeahorro dededinero dede superado el pico alcanzado en septiembre un aumento significativo en septiembre de 2023, Esto representa aumento $34.48 (25.9%) realizar las compras representa ahorro Esto representa ununaumento dede$34.48 (25.9%) realizar las compras representa unun de ahorro comparado contra precio promocional promedio significativo para losconsumidores. consumidores.

Enelellos 2024, comparado elelprecio promocional promedio significativo para 2024, elel 2023, que fue delos $174.01.

Por otro En lado, datos con un alzacontra del 7.21% en comparación con agosto anunciadoenenelelaño año2020.

2020.De Demanera manerasimilar, similar,alal agente comprador comprador podría podría economizar economizar $48.62 $48.62 anunciado agente sugieren en quepromedio pronto podríamos tener otrocanasta pico al de 2023.los Posteriormente, se observa un analizar preciosregulares regulares anunciados los (22.5%) total analizar los precios anunciados enenlos (22.5%) en promedio eneneleltotal dedelalacanasta al como preámbulo último trimestre del año. con descenso constante encategorías los preciosmostraron promocionales comprarla precioal promocional comparación con shoppers las mismas mismas categorías mostraron unun comprarla a aprecio promocional enencomparación shoppers , , las precioregular. regular. precio promedio total $216.26 enelelen 2024.EnEn elelprecio precio promedio total dede$216.26 2024. durante los últimos tres meses delen año, estecaso, caso,elelaumento aumentoesesdede$45.63 $45.63(26.7%) (26.7%) este

Precio Promocional Total Canasta (13 Meses)

La Voz de MIDA | 21

ANÁLISIS DE SHOPPER Porcentaje de Cambio de Precio Especial por Area

Non Food (6 Cat)

Bebidas Sin Alcohol (7 Cat)

Produce (4 Cat)

Productos Refrigerados (10 Cat)

Provisiones (24 Cat)

$28.26

$23.11

$9.61

$45.54

$69.69

Todos los departamentos muestran incrementos

que han subido un 23% respecto al mes anterior y

en los precios a largo y mediano plazo. Sin

un 58% respecto a enero de 2020.

embargo, en comparación con junio 2024, Non

Food y Bebidas sin Alcohol son los únicos que presentan aumentos.

Por su parte, los Productos Refrigerados también muestran una reducción en precios de 4.63% a corto plazo. El precio de los Mariscos se redujo

En el departamento de Non Food, las categorías

2%, y el de las Frutas Congeladas también redujo

que experimentan los mayores incrementos de

16% en comparación con junio de 2024.

precio son los Analgésicos y las Toallas

Desinfectantes. Por otro lado, en Bebidas sin Alcohol, los Jugos y Refrescos con Soda son los que más aumentan sus precios. En Jugos, los envases individuales de 64 oz y los empaques de 10 unidades son los que más contribuyen al aumento de precios. En Refrescos con Soda, los

multi packs, especialmente los empaques de 6, 8 y 12 latas, han visto aumentos de precios de

Finalmente, en el departamento de Provisiones no se registran aumentos significativos para julio de 2024 en comparación con el mes anterior; de sus 24 categorías, siete redujeron su precio, nueve lo aumentaron y ocho permanecieron prácticamente sin cambios. Aceite de Cocinar y Aceite de Oliva son dos categorías de mayor impacto en aumento.

Aceite de Cocinar volvió a aumentar 4% en julio.

hasta un 50% en comparación con enero de 2020.

En conclusión, los aumentos sostenidos en los

No obstante, a corto plazo, los precios se están

precios resaltan la necesidad de una planificación

estabilizando.

estratégica para detallistas, manufactureros y

En el departamento de Produce se observa una reducción en el precio en comparación con junio de 2024 (-6.15%). Las categorías que más influyen en esta disminución son las Viandas, con una caída de 4% en comparación con el mes anterior, aunque han aumentado un 88% en comparación con enero de 2020, y los Sofritos y Condimentos,

22 | La Voz de MIDA

distribuidores. Ajustar estrategias de precios y promociones, y colaborar de manera más estrecha en la cadena de suministro, será clave para mantener la competitividad y responder a las fluctuaciones del mercado. La anticipación y la agilidad en la toma de decisiones serán esenciales para enfrentar con éxito los desafíos económicos actuales.

MIDA EN ACCIÓN

El ambiente económico y político local y a nivel de Estados Unidos, así como el paso de fenómenos atmosféricos por la Isla presentan nuevos desafíos para la Industria de Alimentos de Puerto Rico. En MIDA seguimos apuntando esfuerzos desde todos los frentes en favor de las empresas de la cadena de suplido de alimentos en la Isla.

COMITÉ GASTOS INDEPENDIENTES MULTISECTORIAL “DEMOCRACIA ES PROSPERIDAD” MIDA continúa liderando el esfuerzo novedoso Democracia es Prosperidad, para intentar mejorar la calidad de los legisladores.

y los primeros días de noviembre.

Exhortamos a todos a donar a esta importante causa.

Para más información o realizar donaciones en línea puede ir a www.democraciaesprosperidad.com.

Temporada Huracanes MIDA representa al sector cadena alimentos en el Puerto Rico Business Emergency Operations Center (BEOC).

Durante la tormenta Ernesto se pudo ver la debilidad del sistema energético.

Estuvimos informando dónde se encontraban las tiendas de alimentos y supermercados operando con generador. La lista con las direcciones y teléfonos de las tiendas afectadas incluyó más de 90 alrededor de toda la isla.

Propuestas Candidatos Sólo Jenniffer González nos ha pedido formalmente propuestas. Se le enviaron recomendaciones sobre los temas de

Lic. Manuel Reyes Alfonso Vicepresidente Ejecutivo de MIDA

Tregua en la constante legislación antiempresarial, Eliminación del Impuesto al Inventario, Verdadera justicia social laboral, PAN / SNAP y Transporte.

Salario Mínimo A la fecha, ha recaudado $2,860,825,

a. Pleito - Aunque desde que se aprobó la Ley en el 2021 se sabía que había un

pero queremos llegar a $3 millones. El

posible aumento este verano a $10.50,

Presupuesto para las primarias fue de

el mismo debía venir acompañado de

$650k, con 66 Billboards toda la Isla,

un estudio y la Comisión creada por la

radio, Youtube, redes, y añadimos TV

ley tenía potestad de modificarlo. El

en el debate del PPD y en el de PNP.

único representante del sector privado

De 20 candidatos salieron 12 para un

en esa Comisión nos había indicado

60% y otros 2 quedaron muy cerca.

que el estudio demostraba reservas

Para la elección general estamos

por el efecto y el gobernador no se

considerando aproximadamente entre

había comprometido públicamente con

25 a 30 candidatos. Tenemos como meta

el aumento, presumiblemente porque

hacer campañas en septiembre, octubre

reconocía el impacto. Lamentablemente,

La Voz de MIDA | 23

la Comisión no está completa y con sólo

PPD como el PNP le otorguen victorias a

que ambas partes habían sometido.

3 votos de los representantes de los

MVC siendo la medida de la Sen.

Aunque no otorgó la sentencia

trabajadores se aprobó dejar entrar el

Ana Irma Rivera Lassén y Sen. Rafael

sumaria según solicitamos si bajó una

aumento. Además, han anunciado que

Bernabe Riefkohl.

determinación parcial muy importante que determina en esencia dos cosas:

tienen en agenda aprobar 3 decretos antes de que finalice el año incluyendo a

Medidas que logramos detener en los

1) Que el Negociado no puede cambiar

los meseros y a los empleados exentos.

pasados meses y que hubiesen empeorado

la definición de Porteador por Contrato

Ante eso, un abogado cercano a la

nuestra situación:

para excluir a nuestros transportistas y; 2) que no consta del expediente

Cámara de Comercio se nos acercó con la teoría de que el voto por esa Comisión

b. PS 766 - Para crear la “Ley de etiquetas

estudios o datos que permitan analizar

no era válido y se podía impugnar.

de advertencia nutricional”, a los fines de

la razonabilidad de las tarifas y la

Nuestro Comité Ejecutivo aprobó entrar

requerir que los productos altos en azúcar,

determinación en cuanto a tarifas por

en el proceso. Se sometieron recursos

calorías, grasas saturadas y sodio, estén

lo que se citó a una vista. La cita

de urgencia al Tribunal de Primera

así identificados en su etiqueta; establecer

específica es:

Instancia que no fue concedido y por

la política pública del Estado Libre Asociado

la urgencia se intentó ir al Supremo

de Puerto Rico respecto a la educación

“…declarando la nulidad de la definición

que tampoco concedió el remedio. Eso

sobre buena alimentación; ordenar al

de Porteador Por Contrato contenida

nos obligó a ir al Apelativo. Allí se pidió

Departamento de Salud el desarrollo de un

en el Reglamento 9358 en la medida

detener el aumento en lo que se evalúa

reglamento para la implementación de esta

que excluye a los los porteadores en el

el caso, pero tampoco se concedió. A

ley y las sanciones aplicables en caso de

Transporte Comercial, los cuales tendrán

pesar de lo anterior, el tribunal todavía

incumplimiento; ordenar al Departamento

que cumplir con todos los requisitos

no ha analizado los méritos de los

de Salud, el desarrollo de una campaña

de Porteadores Públicos, incluyendo

argumentos por lo que el caso está vivo.

educativa sobre este nuevo sistema de

el cobro de la Tarifa establecida por el

advertencias y la libre determinación

Negociado.”

b. Nombramiento a la Comisión – Varias

ciudadana sobre el consumo de estos

entidades solicitamos al gobernador

alimentos; y para otros fines relacionados.

2. Querella contra MIDA - Otra Victoria.

nombrar al economista Luis Benítez

Este proyecto estaba detenido desde su

Las mismas organizaciones de

como representante del sector privado

presentación en el 2022 y el último día

camioneros habían puesto una querella

y éste lo nombró. Debe ser confirmado

de aprobación del cuatrienio lo bajaron

en contra de MIDA para intimidarnos y

por el Senado lo cual podría ocurrir si

y aprobaron en el senado. Nos había

luego de 2 años finalmente el Negociado

convocan una sesión extraordinaria.

indicado que la Cámara lo estaba esperando

desestimó la misma.

para aprobarlo y lo llegaron a poner en 2. Legislación y reglamentación – La

calendario, pero finalmente se acabó el

d. Reforma Laboral – Victoria. Después

sesión terminó a finales de junio y

tiempo. Victoria.

de que la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) y los tribunales le dijeran que no al

pudimos detener la mayoría de los proyectos que afectaban a la industria,

c. PC 1873- Enmendar definición de

primer proyecto para reversar la Reforma

pero siempre pasa alguno. Ahora

Porteador Contrato para permitir al

Laboral, proceso del cual MIDA sometió

debemos estar atentos a que no los

Negociado establecer tarifas a la mayoría.

escritos legales, Tatito volvió a aprobarla

vuelvan a presentar en una sesión

Victoria, Se había aprobado en Cámara, pero

en la Cámara bajo el número PC 1651

extraordinaria.

pudimos detenerlo en Senado. Algunas

y el Senado también aprobó, pero con

organizaciones de camioneros que estaban

enmiendas. A finales de la sesión Tatito

a. PS 1282- “Ley Contra el Discrimen

detrás de esto trataron de poner presión

dijo estar en conversaciones con la

Por Razón de Estilos de Cabello”. Se

mediática en el final de sesión amenazando

JSF para aprobar algo. MIDA y otras

convirtió en la Ley 106 de 2024.

con un paro, pero no fueron efectivos.

entidades pedimos reunión con la JSFel 18 de abril con Robert Mujica y pudimos

Habíamos enviado carta al gobernador junto a otras entidades del sector

1. Nota Relacionada - Tribunal – ¡Victoria

expresar nuestras preocupaciones.

patronal pero evidentemente no

parcial! Después de dos años, finalmente

Además, nos movimos con aliados en

escuchó. Más importante que su

el tribunal de primera instancia resolvió

la legislatura por lo que el Senado no

impacto es lo inexplicable que tanto el

las mociones de Sentencia Sumaria

la aprobó.

24 | La Voz de MIDA

e. Más laborales – 1. DOL – ¡Otra Victoria! La propuesta de subir salario de empleados exentos de $455 semanal ($23,660 annually) a $1,059 ($55,068 per year) finalmente excluyó a Puerto Rico por el momento.

Junto a otras entidades se hicieron 2 estudios y se están enviando sendas cartas grupales. Además, nos reunimos con Fortaleza y se le dejó saber postura al Secretario del Trabajo.

El Departamento del Trabajo local dejó saber que no estaba de acuerdo.

Se enviaron dos cartas grupales de entidades privadas en noviembre. Se pidió ayuda a la JSF quienes indicaron dejarían saber al ejecutivo sus preocupaciones.

2. PS 483 - Trabajo a distancia – Derrotado en Senado. ¡Otra Victoria!

3. PS 1163 - Crea la Ley de la Licencia Especial para Voluntarios y Líderes Comunitarios. Concede un día de licencia de voluntariado equivalente a un día regular de trabajo exclusivamente para todo empleado público de la Rama Ejecutiva que ofrezca servicios voluntarios en organizaciones sin fines de lucro del Tercer Sector, o en la comunidad en donde éste sea voluntario o líder comunitario. Aprobado y enviado a Fortaleza, pero es sólo para empleados públicos.

4. PS 1204 -Enmienda la Ley del Mes de la Concientización sobre la Endometriosis, y la Ley que Prohíbe el Discrimen contra las Personas con Impedimentos. Establece disposiciones para garantizar a los pacientes el acceso a servicios de salud, y la cobertura de los planes médicos públicos y privados para los tratamientos de esta condición.

Establece mecanismos de protección laboral y de acomodo razonable para pacientes de endometriosis. Sen. Ana Irma Rivera Lassén, Sen. Rafael

Bernabe Riefkohl, Sen. Rubén Soto Rivera.

agrícolas puertorriqueños. Dispone que

Se aprobó en el Senado y el último día de

las agencias e instrumentalidades del

sesión se bajó por descargue en la Cámara

gobierno y los municipios adquieran la

y fue aprobado, aunque luego se quedó por

mayor cantidad posible de productos

acción posterior.

agrícolas puertorriqueños, con el fin de alcanzar un desarrollo pleno y sostenible

5. PS 155- Para extender el periodo por

para la industria agrícola. Aprobado pero

concepto de licencia de maternidad en el

el gobernador lo vetó a finales de mayo.

ámbito laboral privado; reconocer la licencia por la maternidad subrogada; establecer la

g. Permisos – Se convirtieron en

licencia por paternidad en el entorno laboral

ley varios proyectos relacionados a

privado; e incorporar en la licencia por

los permisos lo cual denota falta de

maternidad de la esfera laboral pública, la

coordinación y el potencial de conflictos

maternidad subrogada, extender el término

en los textos. No somos expertos en

conferido para la paternidad; y para otros

el tema, pero lo informamos para su

fines relacionados. Se aprobó en ambos

análisis.

cuerpos, pero tuvo enmiendas por lo que fue a Comité de Conferencia. Finalmente

1. PC 1053 – Ley 114-2024-

NO se aprobó.

Expropiación Forzosa.

6. PS 229 - Enmendar la “Ley de Madres

2. PC 2058 – Ley 118-2024 - Para

Obreras”, para establecer el término

añadir un nuevo Artículo 3.4, enmendar

prescriptivo aplicable a las acciones por

los Artículos 7.1 y 7.2 de la Ley Núm.

discrimen presentadas bajo esta Ley.

161 de 2009, Ley para la Reforma del

Se aprobó en ambos cuerpos y envió al

Proceso de Permisos de Puerto Rico”;

gobernador. Le enviamos carta pidiendo

y enmendar el Artículo 6.016 de la Ley

veto. Sin embargo, la legislatura lo pidió de

Núm. 107 de 2020, Código Municipal de

vuelta para reconsiderarlo y ya el Senado

Puerto Rico.

lo reconsideró y volvió a aprobar. La Cámara aprobó nuevamente y se dispone

3. PC 2060 – Ley 119-2024 - Para

sea enrolado y enviado al gobernador.

enmendar el Artículo 2.7 de la Ley Núm.

Se envió carta al gobernador pidiendo

161 de 2009, Ley para la Reforma del

veto. Gobernador devolvió la medida.

Proceso de Permisos de Puerto Rico.

Finalmente NO se aprobó.

4. PC 2063 – Ley 122-2024 - Para 7. P. del S. 489 - Para conceder una licencia

enmendar los Artículos 2, 3 y 7 de la Ley

de duelo gestacional de dos semanas a

Núm. 135 de 1967, Ley de Certificación

toda persona empleada que haya sufrido

de Planos o Proyectos; y enmendar los

un aborto, y a toda persona empleada

Artículos 8.11 y 14.1 de la Ley Núm.

cuya cónyuge o pareja consensual haya

161 de 2009, Ley para la Reforma del

sufrido un aborto; incluyendo la pérdida

Proceso de Permisos de Puerto Rico.

del embarazo sufrida en un proceso de maternidad subrogada. Aprobado por

5. PC 2062 – Ley 124-2024 - Para añadir

ambos cuerpos, Enviado al gobernador pero

un nuevo Artículo 2.7A a la Ley Núm.

se pidió devuelta. Se reconsideró y quedó

161 de 2009, Ley para la Reforma del

en espera de acción posterior. Finalmente

Proceso de Permisos de Puerto Rico.

NO se aprobó. h. Plásticos: f. PC 1426 - Crea la Ley para reforzar la compra y producción de productos

1. Reglamento Final Número 9570 del

La Voz de MIDA | 25

DRNA y DACO sobre plásticos se radicó

de la Estación Experimental Agrícola del

admitiendo que no tienen los estudios.

el 28 de junio.

Recinto Universitario de Mayagüez (RUM),

Luego sometimos acción legal y

para incrementar los abastos de semilla

obtuvimos Sentencia a nuestro favor

2. PS 1374 - Extiende la fecha en que

desarrollada en el RUM, a ser almacenadas

(¡Otra victoria!) declarando con lugar

entrarán en vigor las prohibiciones

en siete sub-estaciones ubicadas alrededor

el recurso que instamos contra la

provistas por la ley de plásticos de un

de la Isla, que estarán habilitadas con un

ORIL por incumplimiento con la Ley

sólo uso, y el término para adoptar la

espacio resguardado energéticamente

de Transparencia e instruyéndolos a

reglamentación para poner en vigor

con producción y almacenaje de energía

producir la totalidad de los documentos

sus disposiciones. MIDA se unió a un

renovable, y para mejorar las instalaciones

que tienen en su posesión sobre los

comunicado junto a otras entidades

de las sub-estaciones. Aprobada en Cámara

supuestos estudios que realizaron para

pidiendo se extendiera, pero hubo

y Senado pero en trámite legislativo no

fijar el precio de la leche y margen a

oposición en la Cámara y fue Archivado

aparece enrolado ni enviado al gobernador.

los detallistas y mayoristas. Nuestra

por informe Negativo.

Es algo atípico.

representación legal nos envió el plan con próximos pasos, pero ante la

3. PC 2131 - Dispone que la prohibición

2. PS 1238 - Enmienda la Ley Orgánica del

situación de la Industria hemos detenido

de plásticos de un sólo uso no aplicará

Departamento de Asuntos del Consumidor.

acciones posteriores.

a farmacias, laboratorios, hospitales

Dispone que todo negocio deberá

y cualquier otra institución o entidad

colocar en lugares visibles el costo de los

2. PS 1488 – Industria Lechera –

pública o privada que los utilice en

productos o servicios que ofrece a sus

Ley 111-2024

prácticas y actividades salubres

consumidores. Aprobado por Senado y

específicas, por obedecer legislación

enviado a comisiones en la Cámara. NO

Sección 1.-Se enmienda el inciso (i)

o reglamentación federal o estatal

se aprobó.

del Artículo 1 de la Ley Núm. 34 del 11 de junio de 1957, según enmendada,

que ya los restringe del uso de otros materiales no plásticos o de reutilizar

3. PC 1548 - Crea la Ley para la Protección

conocida como la “Ley para Reglamentar

productos plásticos. Autor – Rafael

de Datos e Información del Consumidor.

la Industria Lechera”, para que se lea

“Tatito” Hernández. Se convirtió en la

Dispone que se requerirá el consentimiento

como sigue:

Ley 103-2024

informado del consumidor para recolectar, usar y accesar la información que éste

“Artículo 1. – Definiciones.

4. PC 2115 - Dispone que los comercios

preste, cuando sea solicitada por cualquier

Los siguientes términos tienen

dedicados al expendio de comidas

empresa comercial que opere. Autor(es):

el significado que se expresa a

preparadas permitirán que los clientes

J. Márquez Reyes, E. Martínez Soto.

continuación:

lleven consigo sus propios utensilios

Se aprobó en ambos cuerpos pero

…

reutilizables. Aprobada en la Cámara,

con enmiendas. Pasaron a Comité de

i) Excedente de leche. – Leche producida

pero no Senado.

Conferencia pero el 5 de marzo la Cámara

en exceso de las necesidades del

desiste de conferenciar. No se aprobó.

mercado de leche fluida, que se utilice para manufacturar productos de menor

i. Otros: 1. PC 1984 - Enmienda la Ley para

j. Contribuciones

imponer derecho de importación

1. PC 1798 - Propuesta Inventarios – Se

al café extranjero que para uso,

aprobó en la Cámara, pero no se aprobó

consumo y venta se importe a Puerto

en Senado.

Rico. Se crea el Fondo Especial para promover el desarrollo de la Estación

LECHE

Experimental Agrícola y el Servicio de Extensión Agrícola, que se nutrirá del excedente en recaudos del importe de derechos de importación por hasta un máximo de $350,000.00, que serán utilizados única y exclusivamente para el Proyecto de Semillas Selectas

26 | La Voz de MIDA

1. ORIL – Ante la falta de consideración a los márgenes de detallistas y mayoristas, MIDA contrató representación legal quienes enviaron carta pidiendo evidencia de que han hecho estudios. ORIL contestó

rendimiento económico, tales como productos lácteos, o para enlatarla condensada, evaporada, pulverizada o en cualquier otra forma.”

Sección 2.- Se enmienda el inciso (a) del Artículo 7 de la Ley Núm. 34 del 11 de junio de 1957, según enmendada, mejor conocida como la “Ley para Reglamentar la Industria Lechera”, para que se lea como sigue: “Artículo 7. – Junta Consultiva.

a) El Secretario podrá nombrar una Junta

presentado. Como

Consultiva que estará integrada por dos

era de esperarse,

(2) representantes del interés público,

el Fondo radicó

un representante de los productores, un

una moción

representante de los elaboradores y un

para desestimar

representante del sector detallista.

la Demanda.

ENERGÍA

Nosotros presentamos nuestra oposición

Reglamento para prioridad de

oportunamente.

energización a la cadena de suplido

Estamos bien

de alimentos- Luego de una reunión

optimistas

el pasado año con los integrantes

con nuestra

del Negociado de Energía, MIDA

probabilidad de

asignó presupuesto para presentar

prevalecer para

formalmente una propuesta de

que el caso se vea

reglamentación dando prioridad a la

en los méritos

industria de alimentos en casos de

en el Tribunal.

emergencias. Se contrató un recurso

Tan pronto el

externo y se sometió el documento. El

juez decida les

pasado 23 de enero, MIDA se reunió

informaremos con

con el Presidente del Negociado de

los pasos

Energía, Lcdo. / Ing. Edison Avilés Deliz,

a seguir.

en conjunto con la Alianza de Justicia Energética. Durante la reunión, MIDA

PAN

dio seguimiento al tema de la prioridad de energización de la cadena de suplido

1. PAN a SNAP

de alimentos. El 2 de abril el Negociado

– El asunto

comenzó evaluación formal de nuestra

está trancado

propuesta y le concedió 30 días a LUMA

en la política

para expresarse sobre la misma. Nos

congresional.

reunimos con LUMA el 22 de mayo y no conocían de nuestra petición

2. Cambios

comprometiéndose a evaluarla. Luego

elegibilidad – el

LUMA sometió comentarios a favor, pero

gobierno anunció

aparenta estar sugiriendo un proceso

cambios debido

reglamentario adicional que no estamos

al aumento en el

de acuerdo. Estamos en proceso

salario mínimo

de responder.

incrementando

DEMANDA AL FONDO DEL SEGURO SOCIAL

el ingreso que pueden recibir para cualificar. Esperan que de 10 a 15mil

Radicada el 12 de febrero junto a

participantes

otras entidades. Informe del abogado:

adicionales

Recientemente presentamos una

puedan entrar.

Segunda Demanda Enmendada añadiendo nuevas causas de acción y fortaleciendo las que ya habíamos

La Voz de MIDA | 27

PROMASTER

28 | La Voz de MIDA