Revista DGM, noviembre 2021

Desafiándonos por el futuro de Chile

Representante legal: Gonzalo Lara Skiba Director responsable: Cristian Varas Medalla Revista mensual editada y publicada por Codelco Gabriela Mistral©2021.

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Edición noviembre

Editorial noviembre Unidos(as) por un objetivo en común En nuestro aniversario N°15 quisiera comenzar saludando particularmente a quienes nos han acompañado desde los inicios de Gaby y hoy son verdaderos(as) referentes para quienes nos hemos ido sumando en el camino.

Quienes comenzaron con las exploraciones, fueron partícipes del descubrimiento y delineamiento de nuestro yacimiento, quienes estuvieron en la planificación inicial y en los estudios de factibilidad, a los que ayudaron a construir nuestras plantas y la Mina, todos(as) que con gran compromiso y trabajo han logrado levantar una faena tan especial como la nuestra y que hoy nos reúne en un objetivo común, que es seguir alargando su vida de forma sustentable. ¡Un gran abrazo y muchas gracias a todos(as) ustedes!

Estamos llegando a fines de un 2021, que partió de una forma muy desafiante pero que termina con un repunte importante gracias al esfuerzo y compromiso de todos nuestros equipos. Hemos podido mostrar la verdadera cara de la familia Gaby, que cuando las cosas se ponen difíciles se levanta gracias a la garra de todo nuestro equipo y es capaz de superar cualquier adversidad.

El 2022 será un año especial, será el que volveremos a crecer a pesar de la baja de leyes. Los últimos 6 meses de 2021 nos han mostrado que podemos operar de una forma más eficiente y aprovechando de mejor forma nuestra infraestructura, nuestros resultados lo avalan, pero aún nos queda camino por recorrer.

El próximo año será igual de exigente que estos últimos meses, pero no me cabe duda que estaremos celebrando con satisfacción un cierre exitoso en estas mismas fechas y con metas aún más desafiantes para 2023.

La base de nuestro éxito está en operar como un solo equipo, apoyándonos en el diálogo, la comunicación correcta y oportuna, y sobre todas las cosas la motivación de seguir siendo un referente en la minería de baja ley, la minería del futuro, que aporte a nuestro país y que seguiremos impulsando con orgullo.

Tenemos la experiencia, la capacidad técnica y el compromiso que nos distingue como mineras y mineros de Gabriela Mistral.

Gonzalo Lara Skiba Gerente General División Gabriela Mistral

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15 años: Celebramos juntos(as) a Gabriela Mistral y nos desafiamos por el futuro de Chile

Nuestra querida Gaby cumplió 15 años y para celebrarla organizamos un almuerzo y una cena para el 30 de noviembre y el 3 de diciembre, respectivamente, momentos en los que juntos miramos lo que hemos construido y el futuro que nos espera siendo referentes de la minería.

En este aniversario apagamos simbólicamente las velas y hubo un show con diversas actividades, todo en el marco de las medidas preventivas por covid-19.

En la ocasión, el gerente de Operaciones, Rodrigo Ocedín, envió un mensaje a quienes conformamos Gabriela Mistral, precisando que “estoy seguro que con el compromiso demostrado en las líneas por todos(as) los trabajadores -propios

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Edición noviembre

y colaboradores- seguiremos apalancando los resultados de este 2021”.

Mientras que la ingeniera en Gestión de Operaciones, Bárbara Arriagada, comentó que el haber participado de esta celebración es de profunda satisfacción, más “haberle cantado el feliz cumpleaños a nuestra querida división, porque es un recuerdo que no se me va a olvidar. Es un orgullo pertenecer a este equipo de trabajo”.

“Me parece que esto necesitábamos como trabajadores de la división, porque le da un valor agregado a nuestro trabajo. Se entiende

que por temas de la pandemia se restringieron muchas cosas, pero hoy marca totalmente la diferencia. Siempre estoy dispuesto a aportar con un granito de arena para que nuestra división sea sustentable”, agregó el operador mayor, Claudio Miranda.

Una celebración que también disfrutaron nuestros(as) colaboradores. Paula Guerra de la empresa Factor expresó que fue muy grato que entre todos(as) quienes trabajamos en la división hayamos celebrado un nuevo aniversario, “estoy muy contenta que nos consideraran, porque con orgullo somos parte de esta división. Fue una jornada muy gratificante”. pág. 5

Gabriela Mistral: La división que incluye, valora y potencia a las mujeres La diversidad e inclusión son parte integral de la gestión de las personas y las operaciones, permitiendo apalancar la transformación y el futuro de la empresa, tal como lo enfatiza la nueva Política Corporativa en esta materia.

Gabriela Mistral desde sus inicios tuvo la convicción de que los equipos diversos aportan a la sostenibilidad y productividad del negocio. Así como también, a fortalecer la cultura y el clima laboral, en pos de los desafíos, por ello apostó y comenzó su operación incorporando a un número importante de mujeres a su dotación.

A la fecha son muchas las que se han forjado en la operación y que han agregado valor al proceso productivo, destacando y liderando en la industria en temáticas de Diversidad e Inclusión.

Para la ingeniera de Perforación y Tronadura, Estefany Tobar, ha sido una excelente experiencia en su vida profesional. “Ser parte de esta división es un tremendo orgullo, ya que es la única minera pág. 6

con flota de caex autónomo. Valoro el cambio cultural que vive y potencia al considerar el aporte de la mujer como un valor real más que la suma en la estadística”.

Mientras que para la analista de Geología, Joanna Adaos, la mujer entrega un aporte que se complementa con el valor de los colegas hombres, “permite entregar una perspectiva diferente, complementaria y participativa en pos de alcanzar las metas y el objetivo en común”.

A nivel corporativo, Codelco lanzó su nueva Política de Diversidad e Inclusión, en la que se compromete a trabajar de manera constante y a todo nivel en fomentar una organización más diversa e inclusiva, asegurando la igualdad de acceso, oportunidades y desarrollo para todas y todos.

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Somos diversos: Fortalezcamos nuestra inclusión y nuevas formas de trabajo La Gerencia de Recursos Humanos realizó un taller de sensibilización discapacidad y un conversatorio respecto al inicio formal del teletrabajo.

En la búsqueda de fortalecer a los distintos equipos de trabajo, es que la gerencia de Recursos Humanos, en el marco de la Política Corporativa de Diversidad e Inclusión, realizó un “Taller de Sensibilización Respecto a Discapacidad” y un conversatorio sobre el Teletrabajo Estructural, el que comenzó formalmente el pasado 6 de diciembre.

Ambas instancias contaron con la participación del rol profesional y operativo, además del vicepresidente de Recursos Humanos, Marcelo Álvarez y la gerenta Corporativa de Transformación Cultural y Talento Estratégico, Mary Carmen Llano.

En cuanto a la actividad de Diversidad e Inclusión, el vicepresidente de Recursos Humanos, Marcelo Álvarez, manifestó que “ver como estas temáticas avanzan con convicción y empujadas por los(as) líderes son un gran valor y aún más en este proceso de transformación”.

sobre la

Mientras que la gerenta Corporativa de Transformación Cultural y Talento Estratégico, Mary Carmen Llano, se refirió al Teletrabajo Estructural.

“Hoy DGM es la que tiene los mejores indicadores a nivel de su instalación estructural, por lo tanto, se ha hecho un muy buen trabajo en términos productivos, de liderazgo, de tomar las mejores prácticas y poder generar un valor que les permite ser más productivos como operación, pero también, ser más atractivos(as) en la atracción del liderazgo”, comentó Por su parte, la gerenta de Recursos Humanos, Alejandra Lourido, declaró que “las personas están al centro de la estrategia y por eso el teletrabajo llegó para quedarse y los números nos demuestran que impacta positivamente la productividad, la innovación, la creatividad y mejora la calidad de vida de nuestro personal”.

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HISTORIAS DE CAMBIO “La confianza es el pilar fundamental” Ingresé a la división como graduada de la superintendencia de Control Procesos Planta el año 2020 y desarrollé el programa en el área de Chancado y Apilamiento. Ahí comprendí que mi habilidad de identificar oportunidades de mejora y desafiar el status quo sería un aporte en el área, generando estándares para el control de desgaste y producción en componentes críticos del Chancado Primario.

Hoy como ingeniera de Procesos de Chancado, Acidificación, Apilamiento y Ripios, tengo una mirada del negocio más amplia y he experimentado cómo la sinergia entre áreas genera un impacto significativamente mayor que cuando se trabaja en silos. Me caracteriza y es parte de mi sello trabajar con diferentes equipos, donde la confianza es el pilar fundamental, con un objetivo común claro, ser un aporte a la cadena valor.

Creo firmemente que la forma de lograr la excelencia es trabajar en conjunto con otras áreas, reforzando lazos, complementando nuestros conocimientos y estandarizando nuestros procesos, para que dichos conocimientos puedan ser utilizados por todas y todos.

Mi aspiración es seguir generando valor en división Gabriela Mistral y para eso mi compromiso es claro, fomentar dinámicas de equipo que permitan movilizar iniciativas de mejora continua en los procesos productivos y desafiar la planificación en pro del cumplimiento de los KPI de las distintas áreas.

Paulina Zeballos Ingeniera de Procesos Superintendencia Ingeniería de Procesos

HISTORIAS DE CAMBIO “Somos referentes en la industria y nos hemos convertido en formadores de profesionales”.

Inicié mi carrera como operador especialista en perforación de la gerencia Mina el 2012.

Con el tiempo me he especializado en diferentes equipos mineros de apoyo, actualmente soy instructor mina, lo que ha significado una gran oportunidad, un desafío en mi carrera y un aprendizaje constante. Me siento muy orgulloso de ser parte de esta gran familia laboral.

En esta nueva labor busco constantemente mejoras continuas, apoyando a los(as) operadores(as) mayores, para el cumplimiento de metas, ingresando personal a los equipos de trabajo, para acortar los tiempos de inicio de turno. Colaboro en la realización de redefiniciones de botaderos y cualquier apoyo que se requiera en seguridad. En esto incorporo la Confirmación de Rol, realizamos los feedback para fortalecer los mensajes y cumplir con los estándares.

Gabriela Mistral era única en el mundo, hoy somos referentes en la industria y nos hemos ido convirtiendo en formadores profesionales.

Además, hemos tenido la oportunidad de trabajar con mujeres, mostrando que la equidad de género se puede aplicar de manera exitosa y así lo demuestra nuestra historia, fuimos pioneros en América Latina al incorporar a las primeras operadoras de Palas.

Luis Opazo Instructor mina

Open Space: conversemos, apoyémonos y juntos(as) trabajemos nuestras emociones

Enmarcado en el Programa de Salud Mental que busca prevenir y paliar las dificultades que nos ha traído la pandemia, durante noviembre, se realizaron ocho sesiones para personal de faena y teletrabajo.

Open Space tiene como propósito disponer de espacios abiertos de trabajo emocional, para facilitar e incentivar la participación, el desahogo, la contención, la toma de opiniones, además de reflexionar sobre autocuidado y cambio personal.

El asesor Corporativo de Salud Mental y la Gestión Psicosocial, Víctor Olivares, manifestó que la Corporación ha hecho un esfuerzo importante en relevar el programa. “Hablamos de salud integral como un concepto que engloba la salud física y mental. Buscamos entregar herramientas a nuestro personal y también, tomar decisiones y acciones preventivas según corresponda”.

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Para el gerente General, Gonzalo Lara, instancias como estas son fundamentales. “Creemos muy importante poder apoyar y entender cómo nos ha afectado a cada uno(a) de nosotros(as) y cómo podemos ayudar como división a mejorar esta delicada situación”.

Mientras que para el analista Correas Transportadoras, Leandro Pezo, estas actividades refuerzan los nexos entre la división y el personal.

“Facilita la generación de redes de apoyo y es una forma de empatizar con cada experiencia o situaciones de los trabajadores. El trabajador se siente apoyado. Estas instancias deberían permanecer en el tiempo”.

Operaciones

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¡Felicitaciones!: Área Seca cumplió y superó su plan mensual de apilamiento Llegamos a las 3 millones 700 mil toneladas, vamos por buen camino, pero nuestro objetivo es aún mayor.

Desafiarnos en hacer el trabajo de manera distinta e ir más allá son conceptos que destacan en nuestros equipos y que en este 2021 han tenido resultados concretos, como el alcanzado por la superintendencia de Operaciones Área Seca, al cumplir y superar el plan mensual de apilado, logrando las 3 millones 700 mil toneladas.

Para el superintendente Operaciones Área Seca, Alejandro Flores, las palancas fundamentales para este hito fueron “la correcta operación y disponibilidad de nuestro sistema a lo largo de la línea crítica, apoyado por la distribución granulométrica obtenida en la mina, proporcionando una continuidad operacional de 26 días ininterrumpidos”.

Mientras que el ingeniero turno Área Seca, Eduardo Rojas, manifestó que “fueron casi 110 mil toneladas más de apilado que van en línea con la meta interna de sacar las 100 mil toneladas de cobre fino”, un logro que los desafía a seguir aumentando los objetivos.

En tanto, el operador de esta área, Elvis Vega, destacó el rol de cada trabajador(a) para lograr estos resultados, precisando que “ha mejorado el trabajo en equipo, existe compromiso y disciplina, también las mantenciones han reparado las fallas, lo cual mantiene la continuidad y los buenos números”.

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Operaciones

¡Sigamos desafiándonos!: Área Húmeda incorporó nueva tecnología y aplicó mejoras que refuerzan la seguridad El trabajo en equipo, el buscar metodologías distintas y la convicción de mantener la calidad catódica han permitido que se cumplan las metas y se proyecten mayores desafíos. en ambos trenes, para mejorar eficiencia de extracción”, declaró.

nuestra

En la EW, el profesional comentó que, además de mejorar el consumo energético de la EW y realizar el mantenimiento de celdas, cambio de barras y limpieza minuciosa de contactos para asegurar la calidad catódica, se incorporó una mejora impulsada por los operadores, en las máquinas despegadoras de cátodos, para resguardar la seguridad de nuestros(as) operadores(as), como en disminuir los atrapamientos y detenciones en la estación de trabajo.

Para optimizar los recursos, la infraestructura y mantener la calidad catódica que distingue a Gabriela Mistral, se han realizado mantenimientos y diversas mejoras basadas en nuevas tecnología y en las propuestas de las y los trabajadores en la LX - SX y la EW, permitiendo alcanzar las metas productivas.

En este contexto, el ingeniero de turno, Jorge Ramos explicó los nuevos procedimientos, los que están teniendo muy buenos resultados y son apalancados con disciplina, trabajo en equipo y excelencia operacional.

“En LX instalamos esferas en piscinas de PLS e ILS para disminuir la tasa de evaporación diaria y en SX, aumentamos el inventario de orgánico, adicionando Extractante + booster

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El operador Área Húmeda, Pablo Pichihuencho, manifestó que esto nace debido a un despegue prematuro de las placas. “Como operadores de la máquina despegadora propusimos hacer dos perforaciones de no más de 2 mm en las placas. Así impedimos el despegue y, por ende, se elimina la exposición a la línea de fuego y se apalanca la continuidad operacional, alcanzando un rango de 12 a 14 filas cosechadas/ turno por máquina despegadora de cátodos ” .

Operaciones

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Gabriela Mistral inició nueva estrategia de mantenimiento a tambores de acidificación

Con una planificación que se inició hace seis meses, Gabriela Mistral logró un nuevo hito al migrar a una estrategia cíclica de cambio de tambores, utilizando SOMA y C+ como ejes principales de trabajo, lo que permite dar confiabilidad, disponibilidad y asegurar continuidad en el apilado a través de un cambio exitoso del tambor N°1.

Este proceso fue desarrollado por un equipo liderado por área de Planificación Largo Plazo a través de un ciclo de reuniones estandarizadas, integrando a pares de las áreas de Abastecimiento, Operaciones, Ejecución y Confiabilidad, logrando alcanzar el objetivo propuesto.

que hoy estamos realizando de manera exitosa en términos de seguridad y calidad”.

Cristian Ramos, ingeniero Planificación Largo Plazo, explicó que esta actividad “es palanca del PIT de Aumento de disponibilidad Sistémica del año 2021 que creamos para mejorar el proceso y

Estas sesiones de trabajo incorporaron herramientas de excelencia operacional VSM, HAZOP y SMED que permiten asegurar cada una de las etapas del proceso durante su ejecución.

Para Víctor Gómez, ingeniero de Operaciones Chancado y Apilamiento, la clave del éxito en este mantenimiento fue “la conexión que se dio entre el área de Planificación y Operación, donde revisamos los requerimientos durante semanas, logrando de esta manera asegurar un inicio exitoso de la actividad”.

Mientras que para Mauricio Espinoza, especialista Operativo, era altamente relevante cambiar este activo “para dar mayor confiabilidad a la Planta y asegurar la producción aguas abajo”.

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Somos Gabriela Mistral: Una historia que se construye desde sus inicios con convicción y metas desafiantes Este no es solo un yacimiento minero, es el resultado de no perder la esperanza y es un verdadero tesoro para quienes están desde sus inicios, que la han visto crecer y saben que es necesario seguir trabajando en superar los límites por el futuro de la división.

Fernando Guerra llegó en 1995 a Pampa Elvira como asistente de geología y se ha mantenido todos estos años viendo cómo de la mitad del desierto surgió este yacimiento que hoy es parte de Codelco Distrito Norte y este 2021 cumplió 15 años.

Tal como él, Juan Montenegro (1997), Guillermo González (1998), Luis Plaza (2001) y Claudio Nicolás (2004) se unieron al desafío y hoy más que trabajar en Gabriela Mistral sienten que este es su hogar y cada uno de sus integrantes miembros de su familia. Todos son parte de la gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo.

Historia Todo comenzó con la toma de muestras en 1995 en el sector de Pampa Elvira Sur y El Lagarto, al año siguiente se inició la primera campaña de exploración, que consideraba 15 sondajes, pero al no encontrar resultados se agregaron 5 más y en el 19 hallaron lo necesario para hacer de este un

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proyecto viable.

Con nueve campañas desarrolladas, un 26 de septiembre de 2006 nace Minera Gaby S.A. sustentada en cuatro pilares fundamentales: Mujer y Equidad de Género, tecnología de última generación, comunidades originarias y medio ambiente.

Se distinguió porque fue la primera en contar con una mujer palera en el mundo, con un 26% de dotación femenina, un 10% de personas con ascendencia originaria y era la única operando con una flota 100% de camiones autónomos.

En enero de 2013 pasó a ser división de Codelco y en la actualidad se sigue distinguiendo por la calidad de sus cátodos Gaby, que son demandados en el comercio internacional. Tal como desde el primer día se continúa desafiando y con 15 años la meta es cerrar este 2021 con 100 mil toneladas de cobre fino.

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Fernando Guerra

Asistente de geología GRMD

“Es un orgullo, una emoción tremenda pertenecer a esta división, ser parte de este proyecto que fue un sueño y un gran crecimiento, porque ha significado aprender muchas cosas y hacerlas con mucha eficiencia porque no tenemos márgenes de error por nuestra baja ley”.

Guillermo González

Asistente de Planificación Mina

“Una gran satisfacción y también un desafío. Este yacimiento es el primero de Codelco descubierto y desarrollo por profesionales chilenos a la fecha. Nosotros trabajamos para el Estado y es un enorme orgullo saber que aportamos al país”.

Raúl Montenegro

Jefe de Muestrera de GRMD

“Gaby es casi mi vida y tiene todo mi compromiso. El crecimiento que he tenido ha ido de la mano del desarrollo de las exploraciones y del inicio de Gabriela Mistral como minera y después como división”.

Claudio Nicolás

Superintendente de Geología

“Fue un desafío muy bonito, porque llegué con 28 años y cinco de experiencia. Fue un gran crecimiento profesional, porque no había trabajo en minas en etapa de proyecto. El ir desarrollando un concepto que luego se plasmó en lo que es Gaby es muy emocionante. Ahora nadie se sorprende al escuchar el distrito geológico de Gaby”.

Luis Plaza Campos Jefe funcional de Geología

“Un geólogo, por lo menos en mi caso, siempre sueña que lo que hace en forma preliminar, como sondear, interpretar y hacer modelos, se utilice y se haga realidad. Es para mí un orgullo y una de las cosas que me hizo quedar, porque quería ver que lo que habíamos interpretado, lo que habíamos modelado se estaba concretando”.

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¡Felicidades por estos 10 años!

Jimmy Cortés González

Mauricio Rojas Rojas

Juan Veas Soto

Operador Planta Área Húmeda

Iingeniero Especialista Operaciones Área Húmeda

Operador Planta Área Húmeda

Gabriel Álvarez Díaz

Eduardo Torres Rodríguez

Jaime Jorquera Trigo

Ariel Muñoz Aguilera

Esteban Neira López

Alberto Cruz Castillo

Especialista Operativo Control Procesos

Ingeniero Planificación Suministro

Operador Planta Área Seca

Ingeniero Control de Gestión

Gilbert Rojas Marambio Ingeniero Especialista Apilamiento

Operador Mayor Planta Área Seca

Operador Planta Área Húmeda

Esteban Soto Mejias

Ingeniero Turno Operaciones Área Húmeda

Karina Ayala Rojas Operador Mina

Reinaldo Armella Armella

Ingeniero Turno Mantenimiento Área Húmeda

Juan Acuña Troncoso

Analista Mantenimiento Mina

Eduardo Rojas Alfaro

Ingeniero Turno Operaciones Chancado y Apilamiento

Ruben Rivera Díaz

Analista Mantenimiento Electrónicos

Gabriel Moro Araya Operador Mina

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¡Felicidades por estos 10 años!

Ada Ocayo Cortés Coordinadora GOP

Arturo Vásquez López

Manuel Cabrera Bravo

Alejandro Flores Valdebenito

Ing. Turno Op. Chancado y Apilamiento

Operador Planta Área Húmeda

Supdte. Operación Área Seca

Operador Mina

Ingeniero Turno Mtto.

Chancado y Apilam.

Juan Guerrero Véliz

Sergio Gutiérrez Villanueva

Hugo López Tobar

Jaime Ibarra Morgado

Herman Karfack Apablaza

Mario Fuentes Malla

Santiago Molina Jaldín

Cristian Gómez Chapalla

Especialista Operativo

Operador Mina

Ing. Especialista Procesos Metalúrgicos

Karen Quintana Alarcón Coordinadora Gerencia General

Operador Planta Área Seca

Leonardo Ramírez Mundaca Operador Mina

Analista Geometalurgista

Analista Operaciones LIX

Roberto Olivares Tapia Ingeniero Turno Mtto. Mina

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Edición noviembre

Marcos Molgas Zepeda

Davor Brizic Giovin

Director de Seguridad

Nicolás López Álvarez

Ingeniero de servicios Gerencia de Administración

Osvaldo Ramos Bórquez Ingeniero Mtto. Chancado y Apilam.

Rodrigo Gutiérrez Carvajal Operador Planta Área Húmeda

Ingeniero Planificación Mina GRMD

Alberto Lucas Bravo

Especialista Operativo

Manuel Bugueño Bugueño Operador Planta Área Seca

Ricardo Zambrano Monsálvez Ingeniero Moncon/Plataforma

Cristián Oneto González Ingeniero Especialista Proyecto

Eugenio Aguirre Castro Especialista Correas

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Resultados del Negocio Noviembre

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Edición noviembre

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