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Enero de 2024 • AÑO 61 • N° 2310
Chuquicamata se unió para reflexionar y reforzar herramientas de seguridad en terreno (2)
Gerencia General de Chuquicamata reconoce a estudiantes destacados en la PAES (7)
Christian Caviedes, gerente general
“El 2023 no logramos la producción de cobre fino, pero tengo la convicción que este año le cumpliremos a Chile”
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Seguridad
Chuquicamata se unió para reflexionar y reforzar herramientas de seguridad en terreno
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El presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, llegó hasta el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMChS) junto al vicepresidente de Proyectos, Julio Cuevas, el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la VP, Jorge Camhi y el gerente de Proyectos Minería, Marcelo Vargas, para compartir con los(as) trabajadores(as) una nueva Reflexión de Seguridad. En la actividad se analizaron las causas del accidente fatal ocurrido hace un año en la División El Teniente, para reforzar la importancia de aplicar de forma correcta las herramientas preventivas en terreno.
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Asimismo, se presentaron las acciones impulsadas por la Corporación durante la temporada estival que permitan resguardar la integridad y la vida de todos y todas en esta época del año. Además, se reconoció a los y las integrantes de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad por el compromiso demostrado en la promoción de prácticas de mayor cuidado en terreno. La jornada contempló una visita al Taller de Mantenimiento de ZublinStrabag, donde la comitiva participó en un ejercicio práctico de cambio de neumático, revisó los procedimientos asociados a la tarea y dialogó con los equipos a cargo. Esta actividad permitió promover un intercambio directo de experiencias y oportunidades de mejora entre los líderes de la organización y los trabajadores(as), fortaleciendo el compromiso de Codelco con la seguridad. Asimismo los equipos divisionales se desplegaron por las distintas áreas de la división Chuquicamata, donde se reflexionó junto a las y los trabajadores al tiempo de instarlos a prevenir y ejercer liderazgo en terreno y con los equipos de trabajo.
Editorial
“Cumplamos y hagamos cumplir la planificación, los procedimientos y las prácticas que nos permiten mantener bajo control y continuidad nuestras operaciones y procesos”.
Cumplamos a nuestras Familias con la seguridad y a Chile con mejores resultados El año 2023 ya quedó atrás, pero es fundamental que recojamos los aprendizajes y, sobre todo, podamos fortalecer aquellas acciones y gestiones que hicimos de manera positiva. Este año que ya comenzó, nos abre una nueva oportunidad para demostrar toda la capacidad que tiene el equipo de Chuquicamata, pues la fortaleza de Chuquicamata radica en su gente y en ese espíritu de equipo que nos impulsa a superar cualquier obstáculo. En nuestra búsqueda constante de la gestión de excelencia, quiero destacar dos pilares fundamentales: el respeto inquebrantable hacia la seguridad y la disciplina. La seguridad no es negociable. Es un valor esencial que protege lo más preciado que tenemos como lo es nuestra vida y las de nuestros seres queridos. El llamado es a volver a lo simple, utilizando las herramientas preventivas como son la ART, la Tarjeta Verde y los controles críticos. En cuanto a la disciplina, es clave que cumplamos y hagamos cumplir la planificación, los procedimientos y las prácticas que nos permiten mantener bajo control y continuidad nuestras operaciones y procesos. Y por supuesto, les hago una invitación especial a pedir ayuda y colaborar. De cara al 2024, los invito a renovar nuestro compromiso con Codelco y con Chuquicamata. Cumplamos a nuestras Familias con la seguridad y a Chile con mejores resultados. Les agradezco por ser parte de este viaje y por su invaluable contribución.
Representante legal: Christian Caviedes N. Director responsable: Cristian Varas M. Revista mensual editada y publicada por Codelco Chuquicamata©2024. Todos los derechos reservados. Previa autorización de la Dirección de Comunicaciones y Asuntos Externos, se permite la reproducción total o parcial del contenido de éste y todos los números del periódico.
Christian Caviedes Núñez Gerente General División Chuquicamata
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¡Adelante, equipo! Atentamente,
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VERANO
SEGURO
Capacitación y acompañamiento permanente a trabajadores BEL (Baja Experiencia Laboral). Personal capacitado para reemplazos. Evaluación de riesgos en actividades críticas en terreno (mantenciones). Salud Ocupacional - Rayos UV - Altas temperaturas: - Se recomienda tomar 3 Litros de agua por persona considerando las altas temperaturas (cambio climático). - Utilice ropa de trabajo con protección UV (Sugerido). - Aplique Protector Solar cada dos horas si se encuentra expuesto (SPF 50+).
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Preparación para el invierno altiplánico (lluvias).
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Acompañamiento (tutor permanente) de estudiantes en práctica. (CPHS) Comité paritarios verificación en terreno.
Seguridad
En memoria de:
SEBASTIÁN ANDRÉS MÉNDEZ CASTRO “Tú eres la luz que ilumina el camino del amor, la paz y la esperanza para nuestra familia. Y siempre serás la luz que guía los pasos firmes y seguros de todas las mineras y mineros de Chuquicamata. El respeto a la vida y el cariño a la familia es y debe ser siempre lo más importante en Codelco”.
En un emotivo encuentro llevado a cabo en las instalaciones de la Vicepresidencia de proyectos de Chuquicamata Subterránea, se realizó una liturgia en memoria del compañero de labores Sebastián Méndez Castro, quien a los 32 años falleció en un lamentable accidente en el año 2022 mientras se desempeñaba en el Consorcio Ossa Pizzarotti. En la jornada conmemorativa, en que participaron los padres, hermanos y familia de Sebastián, ex compañeros de labores, trabajadores/as de las distintas empresas colaboradoras del proyecto, y supervisión y ejecutivos de Codelco, también se instaló un monolito con una placa recordatoria. Sebastián Méndez padre, junto con dedicar palabras en la memoria de su hijo, también entregó un mensaje a las y los trabajadores de Codelco: “La seguridad debe ser inherente en ustedes y algo intransable, puesto que nada justifica perder la vida. Sus familias los esperan en su casa todos los días y quieren que vuelvan tal cual salieron”. Asimismo, hizo un llamado especial a la valoración y respeto a la vida, indicando que todas las personas “deben tener siempre presente que sus vidas valen más que nada para volver sanos y salvos, y abrazar a los que aman en sus casas”, dijo. La placa recordatoria está instalada en el sector de acceso a los túneles de inyección de aire, convirtiéndose en un paso obligado de reflexión para todas las personas que ingresen al área.
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Calama, Enero de 2024
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Seguridad
Chuquicamata reinaugura Casino Centralizado Sur: Un espacio de encuentro y convivencia laboral Iniciativa contribuye a la eficiencia y satisfacción de las y los trabajadores.
En un nuevo hito importante para las y los trabajadores, la administración de Chuquicamata abrió las puertas del cuarto casino en áreas divisionales, esta vez en las instalaciones del Casino Centralizado Sur. Un espacio concebido con un estándar de alto nivel en infraestructura y servicio, ofreciendo a las personas un entorno de comodidad. La capacidad de comensales se duplica, im-
pactando positiva y directamente en el bienestar de quienes laboran en las áreas operativas cercanas como Refinería, Servicios y Suministros y Extracción y Lixiviación. Más que un lugar para alimentarse, este casino se presenta como un punto de encuentro donde las y los trabajadores podrán compartir, conversar, conocerse y tejer lazos de amistad y equipo.
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Bienestar y productividad Esta inauguración no solo responde a las necesidades de bienestar, sino que también se alinea con la estrategia de optimización de la productividad. La proximidad del casino en las instalaciones de Refinería eliminará los traslados al casino Chilex, permitiendo ganar valioso tiempo operativo.
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Mejora la calidad de vida laboral, es un espacio de conversación para compartir con compañeros(as) y jefaturas”. Marcos Cifuentes, gerente de Refinería
“Estos son hitos importantes y se avanza con algo que ya estaba declarado en la negociación colectiva”. Michael Ildefonso Escobar, secretario Sindicato Minero
“Es un trabajo conjunto con la alta administración de Chuquicamata para tener un mejor bienestar de las y los trabajadores”. Alberto Muñoz, representante del Sindicato N°1 y dirigente de la FTC
“Es una mejora sustentable, tanto en calidad de vida de los trabajadores y en productividad” Juan Rivera, jefe de turno Sala de Máquinas, gerencia Refinería.
“Podemos distraernos en el espacio de almuerzo y salir de la rutina del trabajo. Es más amplio y está cerca de nuestras áreas de trabajo”. Mariel Sepúlveda, analista técnico de mantenimiento de gerencia Refinería
División
“Es un logro contar con tan buenos resultados. Felicitamos a los estudiantes y a sus padres y apoderados que los apoyaron en este proceso”. Christian Caviedes, Gerente General
“Estoy feliz y orgullosa del resultado que obtuve, es una alegría haber alcanzado este resultado tras todo el esfuerzo y el tiempo que le dediqué”. Valentina Pardo Bravo, alumna destacada
Con un desayuno la Gerencia General reconoció a las y los alumnos que pertenecen al Colegio Chuquicamata y que obtuvieron puntajes destacados.
“Estamos muy contentos, ya que es el fruto y resultado de un trabajo en equipo con los padres y apoderados, con los profesores y básicamente con el proyecto de una formación integral”. Richard Guzmán Rojas, rector del colegio Chuquicamata
“Agradezco la misión que cumple el colegio Chuquicamata detrás de cada alumno, apoyándolos en cada etapa de su vida”. Janeth Villagra, madre de Benjamín Rodríguez
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Muy orgullosos y emocionados se mostraron las y los padres y apoderados de los estudiantes del colegio Chuquicamata que obtuvieron puntajes destacados en la Prueba de Selección Universitaria (PAES) 2023. En total doce son las y los alumnos que lograron altos puntajes y cuatro de ellos, consiguieron además ser máximos nacionales. Como una manera de reconocer el esfuerzo y dedicación, el Gerente General de la División Chuquicamata, Christian Caviedes compartió un desayuno de camaradería junto a sus apoderados/ as, en el que compartieron sus experiencias, hábitos de estudios y de que manera se organizaron para estudiar y alcanzar tan buenos resultados en la prueba de selección universitaria. De las historias de vida, destaca Valentina Paz Pardo Bravo, quien obtuvo mil puntos en la prueba de matemáticas y quiere estudiar piscología en la Universidad de Chile. Las y los alumnos se encuentran postulando a las distintas universidades a lo largo del país y si bien son distintas sus orientaciones académicas, la mayoría tiene una inclinación por las distintas áreas de la ingeniería. Otro de los temas que se aborda en esta fase del proceso de acceso a la educación superior, tiene relación a que algunos deberán trasladarse a otras ciudades del país para poder iniciar sus estudios y no contarán con la red de apoyo con la que cuentan junto a su familia y amigos.
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TU VIDA ESTÁ EN TUS MANOS ¡TUS DECISIONES
SON REFLEJO DETUS CONDUCTAS! Mira estas recomendaciones para controlar los riesgos: Siempre observa el entorno donde tus manos interactúen y no las expongas a la línea de fuego. Utiliza herramientas en buen estado. Siempre utiliza guantes anti impacto en tus manos.
ACTOS INSEGUROS: • Manipulación o levantamiento manual de carga inadecuada. • Exposición de manos a la línea de fuego. • No respetar procedimientos de trabajo.
FACTORES:
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• Instrucción inicial faltante/ deficiente/ inadecuada. • Falta de disciplina y control.
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División
Innovación permite traspasar agua de camiones regadores a equipos de emergencia
“Hoy podemos dar respuesta rápida al combate de incendio a los equipos de alto tonelaje y a sus neumáticos, evitando exponer a nuestro personal”. Mauricio Huamán, jefe de operaciones de la Brigada de Emergencia Divisional de Ambipar.
“El trabajo conjunto sobre el análisis del Bowtie sobre incendio y dentro de ello nos dimos cuenta sobre la necesidad de crear autonomía para el control de estos eventos”. Javier Valdés, jefe de seguridad de Mina Rajo Chuquicamata
Camiones regadores traspasan 70 mil litros más de agua a carros de emergencia para combatir incendios.
“Nos obliga a interiorizarnos como operadores y no solo dejarlo a la brigada de rescate. Debemos involucrarnos todos en esta solución””. Matías Guerrero, jefe general de turno de la guardia Nº3
“Esta solución nace a partir de la construcción del mapa de riesgo. Se trajo a la brigada de emergencia y en conjunto con los mantenedores de los camiones regadores se llegó a esta solución”. Jaime Castro, perteneciente a la gestión de riesgos de Mantenimiento Mina Rajo
Los vehículos de emergencia actualmente tienen una capacidad de 3 mil litros de agua cada uno, lo que les permite atender eventos solo en su primera respuesta en áreas donde no existe abastecimiento a través de grifos. Ante ello, nació la idea de crear un acople en el camión regador para ensamblar las mangueras de los carros bombas. Una innovación que hoy es un éxito, puesto que pasaron de tener 3 mil a 73 mil litros de agua, al momento de traspasar el líquido desde el camión regador a los vehículos de emergencia. Seguridad y mayor autonomía La iniciativa está directamente relacionada con hacer frente al riesgo crítico 6 (incendio), por lo que se refuerza la seguridad al interior de la mina rajo en caso de ocurrir un evento no deseado.
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Con el objetivo de responder de mejor manera a las posibles emergencias en Chuquicamata, la Brigada de Emergencias de la división, en conjunto con el área de operaciones de la Mina Rajo, desarrollaron una adaptación en los camiones regadores (CARE) que permite acoplar las mangueras de los carros bomba y poder traspasar el agua contenida.
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División
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En un nuevo encuentro con la supervisión y las jefaturas de turno de la división, el Gerente General de la División, Christian Caviedes, dio a conocer los resultados finales del año 2023 y los focos de gestión para el primer trimestre de 2024. Dentro del análisis de lo que fue el año que recién pasó, el ejecutivo destacó el trabajo realizado en materia de seguridad, donde se alcanzó un índice de frecuencia de 0,57 que se posiciona como uno de los mejores resultados históricos en materia de seguridad. En materia operacional, Caviedes hizo hincapié en que “uno de los indicadores clave y el compromiso que hacemos para el año con el Ministerio de Hacienda y, por supuesto, con las chilenas y chilenos, es precisamente la producción. El 2023 no
logramos la producción de cobre fino, pero tengo la convicción que este año le cumpliremos a Chile”. Focos Primer trimestre Dentro de los focos del primer trimestre y, por supuesto, para el resto del año, la atención está puesta en que no se registren incidentes o accidentes que dañen a las personas. De igual forma y como parte de la focalización del esfuerzo, en la ocasión se dieron a conocer las metas mes a mes en cada una de las áreas de negocio. Al respecto Caviedes pidió especialmente a la supervisión y jefaturas de turno que “dialoguen con las y los trabajadores para que conozcan las metas y objetivos, compartan visiones e ideas y así podamos trabajar en equipo para lograr buenos resultados”.
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Cumplirle a Chile
“Uno de los indicadores clave y el compromiso que hacemos para el año con el Ministerio de Hacienda y, por supuesto, con las chilenas y chilenos, es precisamente la producción. El 2023 no logramos la producción de cobre fino, pero tengo la convicción que este año le cumpliremos a Chile”. Christian Caviedes, Gerente General
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“Son grandes desafíos, pero lo más importante es que nuestros trabajadores vuelvan sanos y salvos a sus casas donde las familias los esperan”. Virginia Mora, Analista de gestión y presidenta del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Recurso Mineros y Desarrollo
Diálogo con los trabajadores/as
“Debemos promover el trabajo constante en terreno y bajar toda la información a los trabajadores de primera línea para que manejen los desafíos y KPI’s para el año 2024”. Javier Varas, operador mayor movimiento tierra Mina Rajo
“El 2023 no fue un buen año, pero tenemos metas desafiantes para el 2024 que debemos cumplir. Todos debemos aportar con nuestro grano de arena”. Luis Rivera, jefe senior de abastecimiento Gerencia Administración
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Todos debemos aportar
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Exitosa mantención a Pala 200 asegura confiabilidad y seguridad de los activos divisionales
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Con el objetivo de enfrentar los desafíos de la mina rajo, las y los trabajadores realizaron una mantención mayor a uno de los equipos más importantes en el proceso de extracción. Con orgullo, las y los mantenedores destacaron el gran trabajo en equipo desarrollado sobre todo sin accidentes. Washington Barraza, jefe de turno y técnico electrónico de palas y perforadoras, explicó que el trabajo comprometía varios desafíos, en los que se incluye enseñar a las nuevas generaciones: “hicimos un equipo entre jefaturas y trabajadores, donde incluimos a la gente joven, teníamos que darle la oportunidad y entregarles nuestro conocimiento de cómo se hace un overhaul, de qué manera se ataca y de qué manera se cuida la integridad de las personas en cuanto a seguridad”, dijo a la vez que aclaró que la última mantención de este tipo al equipo se hizo en el 2012. El electromecánico mayor, Eric Castillo, quien también participó en el proceso que inició el 18 de agosto y culminó el 4 de noviembre, destacó también el trabajo realizado por el equipo colaborador: “el trabajo se hizo en conjunto trabajadores y jefatura. Logramos cero accidentes y la mejor concordancia entre nosotros, ellos y los
El proceso OverHaul realizado por los mecánicos de la División Chuquicamata, que tuvo una duración aproximada de tres meses, permitirá el uso del equipo por cinco años sin mantenciones de este tipo.
Washington Barraza
colaboradores que participaron”, señaló. En tanto, Oscar Salgado, mantenedor mayor de la unidad Mantención Palas y Perforadoras explicó cuál fue la parte de su trabajo resaltando que es la primera vez que realiza un trabajo de esta envergadura, lo que lo hace sentir orgulloso y agradecido por la confianza depositada: “Es nuestro granito de arena para aportar en maximizar la vida útil de la mina. Sentimos orgullo de trabajar en esto y estamos agradecidos del equipo y de la jefatura, que confiaron en nuestra experiencia para esta tarea”, expresó.
Eric Castillo
Oscar Salgado
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Chuquicamata sumó a 20 graduadas y graduados de diferentes universidades del país gan con nosotros en los próximos años y puedan apoyar a llevar a cabo la transformación cultural, y que Chuquicamata vuelva a ser la división número uno de la Corporación en producción y que erradiquemos definitivamente los accidentes graves y fatales”, dijo Christian Caviedes.
“Chuquicamata es imponente. Es una minera con todos los procesos y con una diversidad enorme y eso lo hace súper enriquecedor para una recién graduada”. Francisca Reyes, graduada de Ingeniería Civil Química, de la Universidad Federico Santa María.
Felicidad y orgullo El entusiasmo se reflejaba en el rostro de cada graduado y graduada, quienes al referirse a esta oportunidad y desafío profesional, no escatimaron palabras de orgullos y felicidad por ser parte de esta división y del proceso de transición productivo que lleva adelante.
“Fue como una segunda entrada a la universidad. Estoy súper motivado, es una gran oportunidad para seguir creciendo como persona y profesional en Codelco”. José Luis Cádiz, graduado de Ingeniería Civil Eléctrica de la Universidad de Chile
“Desde pequeña quise aportar a la humanidad y qué mejor haciéndolo en Codelco Chuquicamata, que es la empresa que aporta al desarrollo de Chile”. María José Carrasco, graduada de Ingeniería Civil en Mina de la Universidad de Santiago de Chile (USACH)
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En una reunión abierta y dinámica y con la presencia de todo el Comité Ejecutivo, Chuquicamata dio la bienvenida a 20 profesionales graduados/as de diversas universidades del país, quienes se sumarán a la transformación cultural que la división está implementando para volver a ser el referente minero de la Corporación. En la oportunidad, fue el gerente general, Christian Caviedes, quien hizo una presentación completa sobre la división y explicó a las y los nuevos profesionales cómo funciona el mapa estratégico y su propósito, los procesos productivos, los avances de la transformación de Chuquicamata, las metas al 2030 y los indicadores de seguridad a noviembre del presente año. “Fue una reunión grata y entretenida, pero por sobre todo con mensajes profundos y bien de fondo. Esperamos que estos nuevos profesionales se manten-
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División
Fortalecer la seguridad
Buenas prácticas
Unificar criterios
“Fue un taller de conocimientos para operadores y rigger. Además, nos entregaron una tarjeta con las reglas de oro para los trabajos de izaje, la que será de mucha utilidad para fortalecer nuestra seguridad”. Alex Collao, empresa Pacol, gerencia Fundición
“Entregamos conocimiento desde la experiencia de las buenas prácticas y eso se consolidó en una tarjeta con las reglas de oro que deben respetar todos los operadores(as) de izaje.”. Manuel Figueroa, gerencia Aguas y Relaves.
“Esto es un trabajo que recién se inicia. Les entregamos el procedimiento de izaje para unificar criterios, estandarizar el paso a paso y reforzar la seguridad de las y los trabajadores”. Juan Manuel Arévalo, gerencia de Servicios y Suministros
Alineamiento
“Fue un taller muy positivo, puesto que nos alineamos en los procedimientos y refuerza la seguridad de las personas”. Arturo Montalván, empresa Colina Verde, gerencia Aguas y Relaves.
Difundir la información
“Es muy importante que se haga la bajada de información de procedimientos para el izaje. Es bueno estandarizar los procesos en las empresas colaboradoras que realizamos estas labores”. Jéssica Olivares, empresa Pucará, gerencia Concentradora
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Trabajadores/as se capacitan en procedimiento de Izaje y fortalecen seguridad
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Más de 300 trabajadoras y trabajadores de diversas áreas de Chuquicamata participaron activamente del taller de capacitación teórico-práctico denominado “Procedimiento de Izaje”. El evento organizado por la Mesa Técnica N°2 de Izaje, tuvo como objetivo principal estandarizar cada fase del procedimiento divisional de estas maniobras y entregar conocimiento para que las y los operadores comprendieran e internalizaran de manera efectiva los pasos necesarios, desde la planificación de la tarea hasta su ejecución, y con ello, reforzar la seguridad para evitar accidentes graves y fatales. La actividad teórica-práctica contribuyó significativa-
mente al conocimiento de quienes cumplen funciones de izaje en la división, lo que se consolidó en la entrega de las ‘Reglas de Oro’ que se deben cumplir en cada proceso de estas maniobras.
División
Evelyn Villegas, jefa de servicios de prevención de riesgos, empresa SR Servicios. “Es muy necesario participar de estas capacitaciones, más cuando se trata de los estándares de control de fatalidades. Reforzamos los procedimientos y conocimos otras alternativas.”. José Antonio Tapia, Administrador de Contrato de la empresa CHIER “Esto tiene que ver mucho con la seguridad y en este sentido es imperioso cubrir esta necesidad de estandarizar los procedimientos de instalación y ver opciones de mejorar lo que hoy existe”. María Velásquez, asesora en prevención de riesgos de la empresa
PIMASA “Necesitábamos aterrizar la información y tener las herramientas precisas para identificar las desviaciones que puedan existir en la planta y ver las mejores opciones”.
Chuquicamata refuerza Estándar de Control de Fatalidades N° 22 Un taller teórico-práctico orientado a capacitar y estandarizar el conocimiento del personal propio y colaborador de todas las áreas de la división sobre el Estándar de Control de Fatalidades N°22 “Instalaciones industriales y sus estructuras”, desarrolló la Superintendencia de Proyectos Operacionales y Servicios de la Gerencia Concentradora. La jornada que se realizó en el auditorio Chilex, estuvo liderada por el ingeniero experto de la superintendencia de proyectos operacionales de la gerencia Concentradora, Rodrigo Segovia, tuvo como principal objetivo entregar las herramientas de conocimiento técnico a empresas y personal propio de toda la división, a fin de estandarizar el trabajo de instalación de estructuras de control de tránsito de personas (grating y barandas) de manera correcta y siempre asociadas a lo que indica la normativa. En el encuentro, también se presentaron nuevas tecnologías con materiales compuestos como el RFP, además de otras técnicas de fijación que reducen los tiempos de montaje en los trabajos. Una jornada que se enmarca en una campaña que lleva adelante la Superintendencia de Proyectos Operacionales y Servicios de la gerencia Concentradora, con el objetivo de compartir aprendizajes y conocimientos sobre el ECF N° 22 a las otras gerencias y áreas operacionales de Chuquicamata y, con ello, acelerar el proceso de implementación de estos estándares, con el conocimiento existente en la Concentradora. Aprendizaje y estandarización A la capacitación asistieron empresas, administradores de contrato y especialistas de montaje y mantención de estructuras de barandas y grating de todas las gerencias de la división, quienes expresaron su sentir sobre la forma y el fondo de los contenidos aplicados en el taller, lo que a juicio de ellos/as, los alinea en los procedimientos relacionados al ECF 22, reforzando la seguridad.
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Rodrigo Segovia, experto de la superintendencia de proyectos operacionales de la gerencia Concentradora. “Nuestra Concentradora tiene muchos años de vida y esto obliga a mantenciones constantes. Entonces, además de capacitar y estandarizar los procedimientos de instalación de estructuras, también presentamos alternativas y tecnología”.
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¡TU CONCENTRACIÓN ES VITAL PARA TI Y TU FAMILIA!
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División
Chuquicamata refuerza su compromiso hacia el trabajo con probidad y transparencia
Andrea Cabello, gestor de cumplimiento en la Gerencia de Cumplimiento “Debemos actuar de forma ética, y que los negocios en Codelco sean absolutamente transparentes para todos y todas”.
Cecilia Restovic, directora de Riesgo y Controles de la División Chuquicamata “Si bien es cierto, los procesos que nosotros analizamos son desde el punto de vista ético de la conducta a las personas y la ley, ha sido bueno obtener hoy esta convergencia de las normativas”.
Juan Francisco Lamas, superintendente de Mantenimiento de las plantas de chancado en Chuquicamata “La ética está en todo lo que hacemos, entonces es importante tener claridad que hoy esta nueva Ley de Delitos Económicos visibiliza posibles delitos en los que se podría incurrir”.
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Chuquicamata realizó un curso de Ética y Probidad, en el que se dio a conocer a los trabajadores y trabajadoras los alcances de la nueva ley, que entrega los parámetros para evitar incurrir en algún delito económico. En esta línea, Codelco creó en agosto de 2023, una Gerencia de Cumplimientos que tiene como propósito reforzar e impulsar todas las materias relacionadas con la ética, probidad y transparencia de la corporación. En este sentido, los riesgos de cumplimiento de la compañía se identifican en materias como todo lo asociado a prevención de conflictos de intereses, anticorrupción, además de temas específicos como declaraciones de intereses y patrimonio (Ley 20.880), responsabilidad penal de las personas jurídicas (Ley 20.393) y transparencia de la función pública y de acceso a la información (Ley 20.285).
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Hospital de Cobre
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Distrito Norte
Codelco y Comunidad de Lasana inauguraron nueva infraestructura de salud Fueron dos hitos trascendentales los que celebraron la Comunidad de Lasana y Codelco, al inaugurar la nueva infraestructura de la estación médico rural y certificar a un grupo de integrantes de la comunidad que niveló sus estudios básicos y medios. Las obras de mejoramiento de la Estación Médico Rural del poblado se realizaron en dos etapas, siendo la primera el mejoramiento en la infraestructura existente, como el sistema eléctrico, renovación de puertas de acceso, optimización de la iluminación, reposición de cielos, ventanas, muros y techumbre. La segunda etapa contempló la ampliación del recinto, con el objetivo de dejar el establecimiento en condiciones de optar a la categoría de posta de salud rural y así elevar el estándar de la atención, tanto en materia de especialistas como también en horarios, para los habitantes del Valle de Lasana. En esta fase también se consideró la adquisición de equipamiento, que se entregó en comodato a la Estación Médico Rural, siendo de uso exclusivo de los pacientes de la comunidad.
Codelco inicia entrega de forraje a ganaderos del Alto El Loa de producción de forraje que se vive en esta época del año en el valle y a los posibles efectos que pueden provocar las lluvias estivales en el altiplano. Codelco suscribió un convenio de colaboración
con las distintas comunidades que habitan los valles, comprometiéndose por segundo año a contribuir y aportar para la mantención del ganado. Héctor Cortés, del área de Asuntos Comunitarios de Codelco, explicó que junto con las comunidades, a través de la mesa interregional camélida “nos hemos organizado en forma anticipada y preventiva para contar con los recursos necesarios que permitan cuidar y mantener el sustento que significa el ganado para las familias de la Provincia El Loa”. La entrega del forraje continuará durante todo enero en las comunidades de Cupo, Taira, Chiu Chiu, Pueblo San Pedro, La Puna, Lasana, Ollague, Caspana, Toconce, Ayquina, Turi y Panire.
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Con el objetivo de prepararse para los posibles efectos del invierno altiplánico y colaborar con los agricultores y ganaderos del Alto El Loa, Ollagüe y Atacama Lla Grande, Codelco inició la entrega de más de 4 mil quinientos fardos para ganado camélido, animales típicos de la zona. Este aporte viene a responder a la baja
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Limpieza, pintura, cierre perimetral, arreglo de juegos infantiles y hermoseamiento del contorno de los árboles, fueron algunas de las tareas realizadas.
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Con el objetivo de generar valor compartido con la comunidad, en marco de un plan divisional, un grupo de voluntarios de la gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional de Chuquicamata se unió a vecinos y vecinas para llevar a cabo labores de mejora en el parque de la Villa Nueva Oasis Norte de Calama. Jorge Herrera, ingeniero senior de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, expresó su entusiasmo respecto a la iniciativa y destacó la importancia de mantener estas acciones en el tiempo. “Queremos motivar a que más gente se nos una, que el equipo de trabajo sea cada vez más grande. Así que continuaremos invitando a nuestros trabajadores y a otros organismos vivos de la comunidad”, explicó. Las tareas realizadas incluyeron limpieza, pintura, cierre perimetral, arreglo de juegos infantiles y hermoseamiento del contorno de los árboles. La jornada transcurrió en un ambiente festivo y de colaboración, con música de fondo y refrescos para los participantes. La actividad fue recibida con gratitud por
Voluntarios de Chuquicamata mejoran el parque de la Villa Nueva Oasis Norte de Calama las y los vecinos del sector. Nancy Villalobos expresó su entusiasmo: “ Amamos a nuestros niños, a nuestro entorno, y ellos son los que más pueden disfrutar de esto. Hemos luchado mucho para que esto se mantenga, pese a la escasez de agua y de recursos, así que estamos felices de que se pueda realizar esta actividad”. Jimena Jofré, presidenta de la Junta de Vecinos Nueva Oasis Norte, también
mostró su satisfacción y destacó la importancia de este tipo de apoyo en las poblaciones. “Estamos felices porque realmente no se ve mucho este tipo de apoyo, más que nada en las poblaciones”, manifestó. La iniciativa busca fortalecer los lazos comunitarios y promover la participación ciudadana en proyectos que contribuyan al mejoramiento de los espacios públicos locales.