Revista Oasis, julio 2022

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Julio de 2022 • AÑO 60 • N° 2303

Concentradora cumplió 70 años aportando a Chile (4)

Emotivo reconocimiento a egresados de Chuqui (9)

Los focos para el segundo semestre

Seguridad, continuidad de marcha y liderazgo movilizador

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División

Chuquicamata avanza en diversidad e inclusión En el marco de la estrategia divisional 2022, se desarrolló un taller orientado a fortalecer los focos y reforzar los objetivos propuestos para este año.

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on diálogos francos y directos, se desarrolló el Taller de Diversidad e Inclusión, coordinado por la Gerencia de Recursos Humanos de nuestra división. Esta actividad se encuentra enmarcada dentro de los objetivos estratégicos divisionales del presente año y contó con la participación de trabajadoras y trabajadores de diversas áreas de Chuquicamata.

Una de las temáticas abordadas en esta instancia, fue la necesidad de continuar con la incorporación de dotación femenina, ya que en este sentido aún se está en deuda con la integración de mujeres.

En este contexto, el gerente de Recursos Humanos, Marcos Santander, explicó que “hemos recogido bastantes ideas para seguir este proceso de profundización de inclusión. Estamos convencidos de que a mayor inclusión de trabajadoras claramente nuestra división va a cumplir con mayores estándares, no solo productivos, sino que culturales y de transformación”.

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Actividad práctica Durante el desarrollo de este taller se realizaron actividades orientadas a formular nuevas iniciativas con foco en las dimensiones de la diversidad e inclusión.

De esta manera se busca potenciar los pilares definidos por la empresa. Elementos que fueron refrendados por el director de Excelencia Organizacional, Alejandro Pavez, quien manifestó que “este es un proceso muy importante en la transformación que está desarrollando la División desde hace varios años y esto es parte de los pilares. Tenemos que ir modificando varias creencias, así que hay harto trabajo por delante, pero esto sin duda nos va a llevar a ser una mejor empresa para todas y todos”.

Equipos inclusivos “Trabajar en este proyecto es de bastante responsabilidad, sobre todo en los tiempos actuales. Destaco el compromiso, la sinceridad y, reitero la responsabilidad que esto implica. Formar equipos de trabajo de alto desempeño, diversos e inclusivos”.

Claudia Jara, enfermera Jefe del Hospital del Cobre Respeto entre personas “Me siento tremendamente orgullosa que la división más emblemática de la empresa más importante de Chile, esté recogiendo los temas de inclusión y diversidad. Y que nos preocupemos de todo lo que es relacionamiento y el respeto entre las personas”.

Patricia Vargas, jefa de Proyectos de la Gerencia de Recursos Humanos

Editorial

La base para conseguir los objetivos del segundo semestre y el mapa estratégico que nos hemos trazado, es la seguridad y la salud.

No hay otro camino.

La Seguridad y Salud son la base para lograr nuestros Objetivos Estratégicos Lamentablemente el pasado domingo 10 de julio, el equipo de Codelco se vio afectado por el lamentable fallecimiento de nuestro colega de labores Rubén Francisco Trigo Escobar (Q.E.P.D.) de la empresa Consorcio Belaz Movitec, de la Vicepresidencia de Proyectos - Rajo Inca.

Una pérdida irreparable que nos debe llamar a la reflexión y, sobre todo, a la acción preventiva para evitar que eventos como éste se vuelvan a repetir.

Por eso, con energía y plena convicción, invito a todas y todos los integrantes de Chuquicamata y de Codelco, a promover todavía con más fuerza el respeto y el cuidado a la vida, haciendo propia la conducta segura y el conocimiento y control efectivo de los riesgos críticos.

La base para conseguir los objetivos del segundo semestre y el mapa estratégico que nos hemos trazado, es la seguridad y la salud. No hay otro camino.

Asimismo, es fundamental ejercer un liderazgo movilizador, que permita que nuestros equipos conozcan y hagan suyos los desafíos divisionales.

Aprovecho este espacio para invitar a las y los seres queridos de nuestros trabajadores y trabajadores a sumarse al esfuerzo permanente de hacer del respeto a la vida y el cariño a la familia, la base de nuestras decisiones y acciones.

Christian Caviedes Núñez Gerente General (s) División Chuquicamata

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Representante legal: Nicolás Rivera R. Director responsable: Cristian Varas M. Revista mensual editada y publicada por Codelco Chuquicamata©2022.

Todos los derechos reservados. Previa autorización de la Dirección de Comunicaciones y Asuntos Externos, se permite la reproducción total o parcial del contenido de éste y todos los números del periódico.

Las y los invito a controlar los riesgos en sus áreas, anteponer siempre la seguridad y poner foco en la salud de las personas, para lograr nuestro propósito final de construir desde nuestro quehacer un Chile Mejor.

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Innovación

Concentradora: 70 años por un Chile mejor

“Celebrar nuestro aniversario es un hito muy importante, porque es un motivo más para unirnos y compartir”.

Carolina Rocha, secretaria Administrativa de la Gerencia Concentradora

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n el frontis de la Concentradora se llevó a cabo una emotiva conmemoración, en el marco de un nuevo aniversario de esta importante unidad de negocio. En la ceremonia participaron todas las áreas que componen las dos gerencias (operaciones y mantenimiento) y se entregaron varios reconocimientos a los (as) trabajadores (as) por su trayectoria, liderazgo y compañerismo.

En este sentido, Omar Alcorta, gerente Operación Concentradora, manifestó sentirse muy feliz y emocionado por este hito: “son tan complejos nuestros desafíos que tenemos que darnos espacio para conversar de cosas importantes, como lo planteamos acá la seguridad de nuestros viejos siempre es lo primero. Estoy convencido que de aquí vamos a salir más motivados y más seguros”.

Por su parte, el gerente de Mantenimiento Concentradora (s), Víctor Obreque destacó que “son 70 años de historia, de transformación y de mucho trabajo, esto es muy relevante ya que siempre marca un antes y un después. Los procesos actuales y las aspiraciones nos llevan a que sea una nueva planta, un nuevo proceso y el principal desafío es mantener la seguridad de todos (as) los (as) trabajadores (as), lograr el cero accidente es y seguirá siendo nuestro mayor reto”.

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Reconocimientos Uno de los momentos más emotivos de la ceremonia, fue el espacio de reconocimiento de las y los trabajadores. Principalmente por el liderazgo demostrado en cada uno de sus equipos, además destacar a las y los trabajadores con mayor trayectoria en el área.

“Fue una sorpresa, nunca me había imaginado recibir este premio, para mi es algo muy especial”.

Leonardo Chirino, jefe de Turno área de Operaciones de la Concentradora.

“Nos volvimos a encontrar después de tanto tiempo, hoy es muy memorable para nosotros. Estamos contentos y orgullosos de trabajar aquí en la Concentradora”.

Juan Zamorano, mecánico Mayor, Gerencia Mantenimiento Concentradora.

División

Ministra de minería dialogó en vivo con operadora del CIO

omo es tradición, Codelco nuevamente estuvo presente en la feria internacional EXPONOR que se realizó en Antofagasta entre el 13 y 16 de junio. En esta oportunidad, Codelco dio a conocer sus proyectos estructurales, los compromisos con el desarrollo sustentable, las políticas y prácticas de diversidad e inclusión, transparencia y probidad e innovación y tecnología.

En el marco del recorrido oficial, la ministra de Minería, Marcela Hernando, fue recibida en el stand donde realizó un diálogo directo con la operadora de chancado primario de la Concentradora de Chuquicamata, Jennifer Páez, desde el CIO de Calama.

En la ocasión conversaron acerca de los desafíos personales y Jennifer dio a conocer detalladamente su labor en el centro de operaciones, destacando que, “fue emocionante. Primera vez que podía platicar con ella. Tuve la experiencia de poder compartir y poder explicarle un poco más sobre el pro-

ceso”.

Además, la trabajadora agregó que “siento un orgullo de que ahora las mujeres estemos tomando el liderazgo”.

Incorporación femenina Por su parte, la ministra Marcela Hernando indicó que, “este es un sector donde a nadie le va mal y desde ese punto de vista, también invitar a las empresas que no solamente incorporen a la mujer en tareas accesorias sino directamente, así como hemos visto a Jennifer recién en un CIO manejando todo un sector de chancado. De esa misma manera, quisiéramos ver a muchas más mujeres incorporadas”.

En tanto, Nicolás Rivera, vicepresidente de Operaciones Norte (s) de Codelco mencionó “para nosotros es importante nuestra presencia en esta feria para interactuar con proveedores y la comunidad, dando a conocer nuestros valores, proyectos y como avanzamos en una nueva forma de hacer minería. La ministra pudo conversar con el CIO en Calama de manera remota y conocer de primera fuente lo que hacemos y lo que hacen las mujeres que están liderando las operaciones desde Calama”.

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Seguridad

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Seguridad

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omo parte del proceso de transformación divisional asociada a la metodología C+, la Gerencia Mina Rajo junto a sus trabajadoras y trabajadores, continúan con la premisa de la mejora continua y el compartir buenas prácticas, para de esta forma aumentar la productividad de la mina de Chuquicamata.

En este contexto, es que implementó la práctica que un trabajador del área CAEX visitara a la otra secuencia de turno, para visualizar y replicar las mejores prácticas de los “Descargadores”. Esta actividad consiste en coordinar y apoyar la descarga de mineral, abastecimiento de combustible y tareas de mantención menores, mientras los operadores se encuentran en su colación, maximizando la utilización de los CAEX. “Los descargadores fue una idea que se generó desde los trabajadores de operaciones mina, reflejando un cambio de comportamiento y mentalidad que nos permitió que hicieran suya la metodología C+. Una buena práctica que se ha transferido a otras guardias, apalancando los resultados que tenemos hoy; una disminución de pérdidas operacionales y de reservas programadas, logrando las 17,8 horas efectivas” explicó el superintendente Mina, Aldo Segovia.

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Con una coordinación de distintas áreas de la Mina, sumado al cambio de mentalidades y comportamientos y sustentada en la metodología C+, esta práctica logra una máxima efectividad y eficiencia, tanto personas como en equipos.

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División

Dotación femenina del Chancado cuenta con nueva Sala de Cambio U

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n hito muy anhelado por la Gerencia Operación Concentradora pudo concretarse. Se trata de la Sala de Cambio destinada para el uso de la dotación femenina del Chancado Secundario y Terciario, tanto para personal propio como colaborador.

Las dependencias están equipadas para entregar mayor bienestar a las mujeres de esta área al momento de iniciar y finalizar el turno, además de prevenir posibles contagios de COVID-19, entregando también mayor seguridad y comodidad.

En este contexto, los casilleros fueron dispuestos y coloreados, para conservar el distanciamiento entre las 6 trabajadoras que harán uso de esta Sala de Cambio.

El Ingeniero de Operaciones del Chancado Secundario y Terciario, Francisco Alarcón, manifestó que “como área estábamos al debe con esta implementación, ya que desde el año pasado que iniciamos este proyecto para las mujeres de nuestra área”.

La presidenta del Comité Paritario de las Gerencias Operación y Mantenimiento Concentradora, Claudia Cepeda, también se refirió a esta importante implementación. “Es un hito en esta área, ya que históricamente no había mujeres. Esa brecha ya está cerrada, por lo tanto, ahora tenemos una nueva visión, hay más equidad”, dijo.

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Trabajadoras beneficiadas Una de las trabajadoras, que ya hacen uso de estas nueva Sala de Cambio, es la operadora base del Chancado Secundario y Terciario, Jael Ayavire, quien manifestó que “llevo poquito tiempo aquí, fui la primera

mujer que entró a esta área. Hemos avanzado en la transformación que lleva Codelco, fue un proceso largo, pero hoy ya se pudo”.

Consuelo Bolados, también usuaria e Ingeniera en Mantenimiento del Chancado Secundario y Terciario, expresó que “para mí esto es un acto de abrir las puertas hacia las futuras mujeres que quieran trabajar acá, ya que actualmente no somos muchas.

Para mí y mis compañeras esto es muy importante, ya que esto invita a más trabajadoras a sumarse a nuestro equipo”.

División

on mucha emoción y agradecimientos, se desarrolló la primera actividad de reconocimiento por los años de servicio a los trabajadores egresados durante el 2022. La actividad contempló un desayuno, en que participaron integrantes del Comité Ejecutivo, para luego visitar dependencias del emblemático yacimiento y su ex campamento.

En este sentido, el gerente General (s), Christian Caviedes, manifestó que “estamos buscando que el final de la carrera de los viejitos, como le llamamos nosotros a quienes trabajan en la División, ponerle un sello de oro, que realmente sientan que estamos agradecidos de ellos, de su esfuerzo y sacrificio. Gracias a ellos Chuquicamata es la división que es”.

Egresados Fueron más de 18 trabajadores que fueron reconocidos por la administración, quienes también tuvieron palabras para expresar este emocionante momento de sus vidas.

En 1978, Bladimir Calderón, ingresó a la división, el último cargó que tuvo fue de Electromecánico Mayor de la Gerencia Mina, el (ex) trabajador señaló que “yo me

¡Hasta siempre!: El emotivo adiós a egresados de Chuquicamata

Varios trabajadores/ as que egresaron durante el 2022 fueron reconocidos por sus años de servicio en Chuquicamata.

Durante la actividad, participaron parte del comité ejecutivo en un emotivo desayuno, para luego visitar el histórico campamento minero y algunas áreas de DCH.

inicié muy joven, cumpliendo etapas, hasta lograr alcanzar este cargo. Muchas emociones, el tour nos sirvió para recordar todo lo que recorríamos acá en Chuquicamata”.

Por su parte, Rafael Barraza, (ex) Mantenedor Mayor de la Gerencia Concentradora, también fue homenajeado en esta oportunidad, señalando que “trabajando 34 años, el sentimiento es grande, dejar una empresa como esta es difícil, si tuviera que volver, volvería. Todo lo que uno tiene lo ha dado Codelco y para las generaciones nuevas, ojalá que siga siendo lo que es”.

En la misma línea el (ex) operador Especialista de la GEL, Raúl Castro, también tuvo palabras en este importante momento de su carrera: “bonitos recuerdos al volver acá, llegar tan jóvenes e irse tan viejos.

Agradecido por lo que están haciendo, parece que es la primera vez que se hace. Es bonito que se reconozca”.

Finalmente, Moisés morales, (ex) Operador Minero de la GEL, también fue galardonado refiriéndose a esta actividad como: “ver todo esto y pensar que era algo rutinario y que de repente se termina fue algo bonito. Excelente poder volver a compartir con compañeros que estuvieron en diferentes áreas para rememorar en conjunto los que vivimos por tanto años”.

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División

Focos del segundo semestre

Christian Caviedes: Seguridad, continuidad de marcha y liderazgo movilizador C

En la jornada se dieron a conocer los resultados a mayo, destacando la seguridad y salud como la base de la estrategia de negocios.

ontribuir a un Chile mejor es el desafío que se ha impuesto la división para este 2022 y para ello es fundamental reforzar el mapa estratégico y la aspiración de cada gerencia. Es así que se realizó la entrega de resultados de la división, la que además de plantear y reconocer varios aspectos positivos, también invitó a continuar mejorando para logras la aspiración de este año.

En la actividad se destacó la relevancia de comprender y acercarse a la Estrategia Divisional 2022. En este sentido Christian Caviedes, gerente General (s), destacó que “los de-

safíos del segundo semestre están radicados en fortalecer la seguridad, asegurar la continuidad de marcha y ejercer un liderazgo movilizador con nuestros equipos para que hagan propios los desafíos de Chuquicamata con apertura y confianza”.

En su reflexión, el Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Hipólito Hurtado, reiteró al equipo de la supervisión la misión de fortalecer la estrategia de seguridad en base a los controles críticos, el liderazgo y

¿Cómo vamos?

Acumulado a Mayo 2022 Chuquicamata Variación r/ppto

Cu Divisional

Cu Nuevo

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Excedentes

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Costo C1

Costo C3

121 ktmf

+12%

129 ktmf

+8%

555 MUS$

-2%

121 c/lb

+3%

193 c/lb

-9%

Distrital Cu Divisional

Cu Nuevo

Variación r/ppto

161 ktmf

-6%

153 ktmf

-5%

División

Focos de gestión segundo semestre

despliegue en terreno, el aprendizaje de los eventos y la búsqueda permanente de una cultura de excelencia: “Nuestro objetivo sigue siendo erradicar los accidentes graves y fatales y alcanzar la cero accidentabilidad”, enfatizó Hurtado.

El Superintendente de Confiabilidad de la Concentradora, Pedro Jara, expresó que “nuestro primer desafío y mayor es siempre la seguridad, tener cero accidentes con tiempo perdido en lo que queda del año y para adelante. Nosotros siempre tenemos un foco, porque tenemos mucha gente, muchas áreas y equipos, y hay que dar con fuerza a esa materia”.

Reconocimiento En la jornada, se hizo un reconocimiento especial al equipo de la mina rajo por los logros y mejoras en torno a las horas efectivas de los CAEX. Marcia Tello, planificadora CAEX de la Gerencia Mina Rajo, manifestó que “es muy gratificante, porque además estoy representando a un equipo de trabajo. Para nosotros lograr esto fue un desafío grande, pero nos basamos en los pilares del cero accidente, seguridad a conciencia y el SOMA, luego pasamos al C+, ahí nos dimos cuenta que podíamos ser más, podíamos dar más y lo logramos este record con una disponibilidad del 82%. Les puedo decir que el querer es poder, gracias a eso estamos aquí”.

Para Vladimir Carbona, jefe de Taller Neumático de la misma gerencia, el trabajo en equipo es un eje fundamental. “Esto no se logra con uno solo o un área, es toda la operación mina, entender nuestras metas, hacia dónde apuntar y cuál es el objetivo de todos para llegar a la meta que nos están proponiendo. Comprendiendo eso y aspirando un poco más allá de lo que necesitábamos, llegaremos a un punto donde vamos a seguir logrando metas y querer llegar más allá”.

• Buscar extensión rajo • Control Inchancables • Aumentar horas efectivas, disponibilidad y utilización • Cumplir apilamiento GEL

• Buscar extensión rajo • Control Inchancables • Aumentar horas efectivas, disponibilidad y utilización • Cumplir apilamiento GEL

• Asegurar incorporación de área • Aumento CdM del Sistema de Manejo de Materiales

• Preparación Mantenimiento Mayor • Revertir tendencia accidentabilidad refinería • Continuidad operacional Refinería

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“Uno de los desafíos del segundo semestre es fortalecer la seguridad” Christian Caviedes Núñez, gerente general (s)

• Liderazgo visible y en terreno • Sostener el aumento de madurez del Sistema de Gestión C+ • Cumplimiento metas 2022 sustentabilidad

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Seguridad Covid

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Salud

Innovación permite mantener informados/as a la primera línea de Concentradora T

“Creo que es una buena iniciativa, porque permite mantenernos en nuestras posiciones de trabajo y al mismo tiempo poder interactuar en las charlas de seguridad”.

Daniel Ahumada, operador base, gerencia Concentradora.

“Ya es habitual en nuestra área tener charlas de seguridad vía online. De esta forma nos informamos sobre los incidentes o accidentes que ocurren en nuestra división”.

Adrián León, operador mayor de la gerencia gerencia Operaciones Concentradora

El sistema les permite interactuar, conocer los incidentes, lograr aprendizaje y analizarlos para que no ocurran en su área de trabajo ayuda de la Vtap (vicepresidencia de Tecnología y Automatización en los Procesos Tecnológicos de Codelco), a fin de llegar con nuestras charlas preventivas y de aprendizaje a la primera línea. Hemos aprovechado los recursos y gracias a ello, hoy nuestros trabajadores/as participan directamente en plataformas como el Teams, dialogar, presentar ideas o analizar la accidentabilidad que ocurre en la división”, dijo Mauricio Pozo, ingeniero jefe senior de Operaciones, gerencia Concentradora.

Una iniciativa que además de incorporar tecnología, permite que las y los trabajadores no salgan de su espacio laboral.

“Todos los martes nos reunimos con dos grupos distintos de la misma guardia, es decir, también consideramos a otros dos grupos del otro turno. Se implementó un sistema que permite informar los riesgos más críticos de nuestra gerencia y por supuesto, aprender sobre lo que sucede en nuestra división”, dijo René Aguirre, especialista en seguridad de la gerencia Concentradora.

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odo nació por una necesidad de comunicarse con las áreas operativas de primera línea, pero al mismo tiempo, evitar posibles contagios por Covid. De esa forma se inició un análisis y un diagnóstico entre la vicepresidencia de Tecnología y Automatización en los Procesos Tecnológicos, el equipo de Seguridad y el área operativa de la Concentradora, para lograr una innovación que cumpliera con ambos objetivos. Y se logró.

Hoy la gerencia Operaciones Concentradora implementó un sistema de comunicación en diferentes áreas, lo que permite que las y los trabajadores puedan conectarse vía online y conocer cuáles son los riesgos más críticos de las funciones que desarrollan, los incidentes ocurridos durante la última semana y analizar cada uno de ellos, con el objetivo que no se repitan en sus lugares de trabajo.

“Hemos migrado hacia la tecnología gracias a la

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División

En la jornada, el gerente del área adelantó el proceso de cambio en la forma de llevar a cabo la seguridad desde la planificación.

CPHS renovaron su compromiso con la seguridad y salud

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on la presentación de iniciativas y buenas prácticas en materia de seguridad por parte de empresas colaboradoras y de la división, se desarrolló el encuentro mensual de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de Chuquicamata.

La jornada se inició con las palabras del gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Hipólito Hurtado, quien invitó a los representantes de las y los trabajadores y de las empresas, a sumarse a los cambios que se aplicarán progresivamente en la forma de hacer y sentir la seguridad.

“Será un giro diferente y que estará focalizada en la gestión. Los cambios que aplicaremos estarán orientados en la forma, puesto que ya no podemos seguir ejecutando nuestra labor desde la reacción. Es necesario crecer y avanzar hacia lo preventivo desde la planificación, observar el antes y proponer los cambios para evitar incidentes”.

El encuentro también presentó los resultados asociadas a la seguridad, números que fueron explicados por el director divisional de prevención de riesgos, Jaime Guzmán.

“Si bien la accidentabilidad que hoy tenemos es menos grave que a la misma fecha del año anterior, no podemos bajar la guardia. Tenemos que analizar los incidentes significativos, que son eventos que pudieron tener consecuencias más graves. Por lo tanto, el desafío es el aprendizaje para lograr los objetivos. Nunca olvidarnos que la meta valórica es el cero accidente”, dijo.

En esta oportunidad se invitó a empresas colaboradoras para dar a conocer iniciativas que fomentan la seguridad de las personas en las diferentes tareas que desarrollan.

Seguridad

n el marco del desarrollo de la última EXPONOR, una delegación con integrantes de expositores de distintos países, visitó la división Chuquicamata, para conocer sus principales avances en materia de transformación y acciones y planes para el cuidado del medio ambiente.

Sin embargo, esta versión fue distinta, puesto que la división expresó previamente a las y los expositores una serie de desafíos y problemáticas para que fueran los proveedores quienes propusieran soluciones integrales.

Los invitados, principalmente profesionales de distintos países del orbe, se fueron gratamente sorprendidos por los avances que presenta Chuquicamata en relación, principalmente, a estos focos.

Una de las invitadas a esta visita, representante de la empresa de tecnología australiana Plotlogic, Mariana Auad, expresó que “tener la oportunidad de visitar Chuquicamata, la mina más grande de cobre del mundo, es increíble. Así podemos entender cómo mantienen sus operaciones y acercarnos a las personas que trabajan aquí”.

Por su parte, José Antonio Estela, superintendente de Proyectos Energéticos de Minera Poderosa de Perú, dijo que “estoy muy impresionado de cómo ha progresado Chuquicamata, tuve la oportunidad de visitarla hace 4 años, he quedado sorprendido de cómo han realizado esta transformación a subterránea. Además, hemos podido compartir algunas ideas de lo que se viene, como lo es el hidrogeno verde”.

Chuquicamata desafió a Expositores a buscar soluciones conjuntas A diferencia de otras versiones, en esta ocasión Codelco invitó a los expositores de Exponor formulando problemas y desafíos donde las empresas proveedoras podían plantear soluciones.

Sustentabilidad En este marco, el director de Medio ambiente de DCH, Gustavo Castro, señaló que “los hemos recibido para mostrarles los desafíos que hemos llevado a cabo en material de sustentabilidad, seguridad, excelencia operacional. Uno de los ejes relevantes es disminuir la emisión de polvo al ambiente y hemos expuesto las diferentes iniciativas, esto en el marco del Plan de Descontaminación Ambiental de Calama, como también de nuestras propias metas de ambición”.

El gerente de Extracción y Lixiviación, Juan Huidobro, manifestó que “estas visitas son muy constructivas en el proceso de transformación, porque nosotros tenemos que estar conectados con nuestras comunidades y proveedores”.

La visita de estas empresas permitió también, conocer los servicios que ofrecen para analizar su desarrollo e implementación en la división, proyectos que tendrían como principal objetivo la mitigación de material particulado derivado de los procesos productivos.

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División

Integrantes de la Comisión de Minería y Energía del Senado realizaron una visita a Chuquicamata Subterránea, donde resaltaron la importancia de la Corporación y sus esfuerzos por desarrollar una minería sustentable Senadora Loreto Carvajal, presidenta de la Comisión de Minería y Energía:

“El desarrollo de Codelco, su respaldo y desafíos a futuro son muy importantes para el país”

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a presidenta de la Comisión de Minería y Energía del Senado, Loreto Carvajal y el senador y también miembro de esta comisión, Esteban Velásquez, se reunieron con el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, André Sougarret, presidente ejecutivo(s)y Nicolás Rivera, vicepresidente de operaciones norte(s), en una visita oficial a las operaciones de Chuquicamata Subterránea, oportunidad donde destacaron la importancia de la Corporación para el país, el desarrollo de la minería sustentable y su relación con las comunidades.

“Nos parece muy importante apersonarnos acá, mirar desde la plana ejecutiva, pero también mirar la dimensión que trae aparejada para el país el desarrollo de Codelco, su respaldo y, por supuesto, los desafíos que tiene hacia el futuro”, señaló la parlamentaria.

La senadora Carvajal, además de agradecer esta visita, resaltó el esfuerzo de quienes en Codelco “están hoy haciendo este desafío país de convertir a la minería sustentable en algo real, para que nos vislumbre el mundo como un país en que la minería no solo significa números azules,

sino que significa buen trato, relación con las comunidades y por supuesto, desarrollo sustentable”.

Por su parte, el senador Esteban Velásquez se refirió a la importancia de los aportes de la Corporación a la región de Antofagasta y la tecnología que ha hecho posible la explotación de Chuquicamata Subterránea: “observar cómo han sido capaces de levantar con tecnología de la más actualizada y moderna en el mundo, nos parece bien. Esta riqueza, que beneficia a todo el país, también debe beneficiar a la región, a la provincia, a la comuna en que nos encontramos y creo que la nueva plana ejecutiva, particularmente su presidente ejecutivo, adhiere a que hoy día nos preocupemos del terreno en donde está operando la mina subterránea”.

En representación del senador Rafael Prohens, también realizó la visita el senador Carlos Kuschel, quien se manifestó admirado por las instalaciones de Chuquicamata Subterránea. “Me parece asombroso el trabajo que realizan. Evidentemente están liderando de las tecnologías mundiales en estos aspectos y puede significar una ventaja respecto de otros países en el mundo”, declaró el senador.

Mujer Minera

Chuquicamata reconoció a ganadores de Idear C+ de la GEL

“Es bonito que el esfuerzo que se hace día a día se reconozca.

Es bastante positiva esta instancia”.

Víctor Campillay, jefe turno de la planta Electrodepositación, GEL. n una jornada marcada por la camaradería y la vida sana, la gerencia general de la División Chuquicamata reconoció a los equipos de la Gerencia Extracción y Lixiviación (GEL), que resultaron ganadores del concurso Idear C+, que aportarán a la seguridad y productividad de esta unidad de negocio.

Como parte de la jornada de reconocimiento -que se realizó bajo los protocolos preventivos Covid- se llevó a cabo una ceremonia simbólica y un en-

cuentro deportivo de futbolito, entre el equipo de la GEL y el comité ejecutivo divisional.

“Ha sido gratificante que se reconozca nuestra labor y participación en la transformación. Lo que ha hecho el equipo C+ y el equipo directivo en apoyar a los trabajadores, se transforma en una sinergia donde al final somos todos ganadores”.

Domingo Fajardo, jefe de turno Mantenimiento Eléctrico, GEL.

“Me siento muy motivado para seguir contribuyendo a esta gran empresa que nos ha lleva a tener estos logros”.

Franklin Echeverría, jefe de turno Superintendencia Mina Área Servicios, GEL.

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Distrito Norte

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n el marco de la realización de la Feria Medio Ambiental, organizada por COMDES y Codelco se llevaron a cabo diversas charlas dirigidas por profesionales del Distrito Norte. Una de ellas convocó a personal de las Fuerzas Armadas y de Orden, Cuerpo de Bomberos e invitados especiales donde conocieron el trabajo que se están desarrollando en el depósito de relave de Talabre.

Frente a la importancia de exponer estos temas a la comunidad, el encuentro fue liderado por Rodrigo Valencia, Superintendente de Desarrollo de Aguas y Relaves de la división Chuquicamata y Osvaldo Campos, Ingeniero jefe perteneciente a la gerencia de Aguas y Relaves de la misma división.

“Es importante, primero para podernos acercar a la comunidad y que conozcan lo que estamos haciendo, asimismo saber de parte de ellos cómo lo estamos haciendo y trabajar en conjunto buscando los objetivos finales que nos permitan generar un desarrollo sustentable” destacó el profesional Osvaldo Campos, ingeniero jefe perteneciente a la gerencia de Aguas y Relaves de la división Chuquicamata.

En este sentido, para el segundo comandante del Cuerpo de Bomberos de Calama, Alberto Pereira, el tema es relevante dado que “es de vital importancia siempre tener antecedentes de los accesos de donde están ubicados en específico los relaves, en caso de tener que apoyar al Distrito en algún tipo de emergencia” comentó.

Asimismo, el Capitán Sebastián Veliz, oficial de veterinaria especialista en Salud Pública Veterinaria de la Brigada Motorizada de Calama se refirió a la importancia de estas charlas para la comunidad, quien expresó que “para nosotros es muy importante, ya que yo como especialista, trato de comunicar a la gente qué es un relave, así también que Codelco tiene los especialistas necesarios para hacer que el tema del relave sea seguro para la comunidad y para la comuna, me pareció muy interesante la charla”.

Profesionales de Codelco expusieron sobre depósito de relaves Talabre La exposición relevó la importancia de hacer un tranque más sustentable, seguro y con un aporte real al cuidado del medio ambiente, enfocado principalmente en la recuperación de agua eje fundamental del plan estratégico de Codelco.

Osvaldo Campos, ingeniero jefe perteneciente a la gerencia de Aguas y Relaves de la división Chuquicamata.

Capitán Sebastián Veliz, oficial de veterinaria especialista en Salud Pública Veterinaria de la Brigada Motorizada de Calama.

De esta manera, la exposición relevó la importancia de hacer un tranque más sustentable, seguro y con un aporte real al cuidado del medio ambiente, enfocado principalmente en la recuperación de agua eje fundamental del plan estratégico de Codelco.

Alberto Pereira, segundo comandante del Cuerpo de Bomberos de Calama.

Distrito Norte

Chuquicamata celebró junto a la familia un nuevo aniversario

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Diversas actividades se realizaron en una nueva apertura del campamento minero. Las y los ex habitantes del mineral disfrutaron de una serie de iniciativas para conmemorar los 107 años de Chuquicamata.

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Codelco aportó con camionetas para apoyar seguridad pública de Calama

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Una flota de 10 vehículos marca Mitsubishi de color rojo, 4x4, full equipadas fueron puestas a disposición por la empresa para realizar patrullajes por las calles de la ciudad.

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n el marco del Plan de Seguridad Preventivo Vecinal que lleva adelante el municipio de Calama en conjunto con la Delegación Provincial y Carabineros, se llevó a cabo la entrega de 10 vehículos completamente equipados para el patrullaje de los distintos sectores de la ciudad, aporte realizado por Codelco a COMDES Calama, para contribuir a la prevención y la seguridad de toda la ciudadanía.

El Gerente de Sustentabilidad de Codelco Distrito Norte, Cristhian De la Piedra destacó que “la seguridad ciudadana es un tema sensible para el país y especialmente para Calama. El aporte, en concreto, consiste en estas 10 camionetas nuevas, que quedan a disposición de la corporación para precisamente realizar acciones de prevención del delito”.

Por su parte, el alcalde de Calama, Eliecer Chamorro valoró la alianza con Codelco, señalando que “es un avance que hay que valorar. Tenemos la flota más importante de la región”.