Oasis 2299, noviembre 2021

Noviembre de 2021 • AÑO 60 • N° 2299

Equipo Chuquicamata:

Con la fuerza de nuestra historia continuamos transformándonos por Chile

Las y los participantes destacaron la iniciativa, ya que en ella conocen a sus pares.

Refinería, Concentradora y Suministros dialogan sobre transformación Abrir instancias de acercamiento y conversación es el objetivo de los diálogos de Transformación que se desarrollan en las distintas gerencias de la división Chuquicamata. Es así como actividades de diálogo se realizaron en las gerencias Refinería, Concentradora y Servicios y Suministros, Allí las trabajadoras y trabajadores compartieron de forma directa y sincera con los ejecutivos de la división y conocieron aspectos de la transformación de Codelco y particularmente Chuquicamata.

Este tipo de actividades buscan generar un acercamiento desde la camaradería, en donde trabajadores y trabajadoras puedan compartir con sus pares y con los ejecutivos una conversación profunda desde lo personal a lo laboral.

Permite conocernos

Usa la mascarilla en forma permanente (incluso en la casa de cambio)

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“En estas instancias podemos conocer al compañero de trabajo, porque muchas veces llegamos a trabajar y nos olvidamos de la parte personal, así que sirve mucho para unirnos”.

Rodrigo Echeverría, operador mayor de manejo de electrodos de la Sala de Máquinas

Acercarse a la jefatura “Es positivo que nos podamos acercar a la jefatura, a nuestros compañeros y conocer un poco más de nuestras historias de vida como laboral y personal”.

Jorge Rojo, operador mayor Nave

Una visión común “Conocí gente, jefaturas y dieron muchos lineamientos de lo que es la Transformación y el proceso que está viviendo Chuquicamata.

Se hablaron temas de seguridad, de contingencia y Covid”.

Hernán Hidalgo, jefe de turno de Chancado Primario

Valorar a las personas “Estas instancias de diálogo son muy importantes, porque se valora el capital humano como principal eje de la corporación y es bueno tener la visión del negocio, hacia dónde vamos principalmente”.

Miguel Cisternas, especialista instrumentista de la SAE

Abrir espacios “Estas reuniones son claves para poder abrir el espacio de sincerarnos en cuanto a las visiones, objetivos, los problemas que se tiene, tanto la división como nuestra gerencia en sí”.

Manuel Díaz, jefe de turno eléctrico de la Planta de Suministros

/ EDITORIAL

Transformación Participativa: Honrar la Historia y Construir nuestro Futuro Con orgullo, decimos que Chuquicamata ha sido pionera en impulsar el proceso de Transformación de Codelco. Los caminos de cambio están llenos de desafíos, pero –tal como es nuestra impronta- este equipo ha sido capaz de adaptarse y trabajar unido, para asegurar la proyección sólida y sustentable de nuestro negocio en los próximos cincuenta años.

La Transformación es un proceso constante y al cual estamos todos/as convocados.

Y el punto de partida, es reconocer y valorar la rica historia de nuestra División, que posee notables casos de éxito y un compromiso a toda prueba de sus trabajadores y trabajadoras. Y con esa mirada, debemos construir el futuro, sabiendo que somos dueños/as de nuestro destino.

Es clave aprovechar los espacios de participación y potenciar y promover los diálogos internos entre jefaturas y trabajadores/as, que permitan seguir acercándonos y fortalecer el trabajo en equipo.

También en esta línea, debemos continuar incorporando el reconocimiento a nuestras prácticas diarias, puesto que reconocer a nuestros pares y compañeros/as de equipo permite relevar el trabajo bien hecho y tomar como ejemplo a aquellas personas y equipos que “marcan la diferencia” en su quehacer.

Aprovecho este espacio para reconocer a las y los trabajadores que fueron reconocidos en el marco de los 50 años de nacionalización del cobre y al equipo de la Gerencia Mina Rajo por el cuarto lugar en el premio Kaizen que reconoce las buenas prácticas de excelencia operacional.

A las y los seres queridos en nuestros hogares, las invito a renovar las energías, pues son ustedes el pilar de esta gran familia y quienes nos movilizan para trabajar seguros, sanos y comprometidos/as con la vida.

Sigamos avanzando juntos/as por el camino de la Transformación, honrando nuestra historia y forjando un legado para las próximas generaciones.

Representante legal: Nicolás Rivera R. Director responsable: Cristian Varas M. Revista mensual editada y publicada por Codelco Chuquicamata©2021.

Todos los derechos reservados. Previa autorización de la Dirección de Comunicaciones y Asuntos Externos, se permite la reproducción total o parcial del contenido de éste y todos los números del periódico.

Es clave aprovechar los espacios de participación y potenciar y promover los diálogos internos entre jefaturas y trabajadores/as

Nicolás Rivera Rodríguez Gerente General División Chuquicamata OASIS / noviembre 2021

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Chuquicamata entre los cuatro mejores del Kaizen Awards Chile

Debemos ser más productivos/as, competitivos/ as y sustentables.

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El trabajo en equipo, las ganas de seguir mejorando y con ello lograr óptimos resultados para el área y el negocio, fueron las claves para que la Gerencia Mina Rajo de Chuquicamata lograra el cuarto lugar en la ceremonia de premiación de los Kaizen Awards Chile.

La división fue destacada entre las cinco empresas finalistas en la categoría de Excelencia en Sistema de Mejora Continua, donde Chuquicamata participó con la implementación de la metodología C+ (lean) y con ello lograr buenos resultados impactando positivamente al negocio, como el aumento del factor de carga y la disponibilidad de camiones de extracción (Caex).

El gerente general de la División, Nicolás Rivera, hizo llegar sus “felicitaciones y agradecimientos a cada una y cada uno de los integrantes del equipo de trabajo de la Gerencia Mina Rajo”, agregando que “estamos orgullosos/as de este reconocimiento y nos llena de satisfacción, puesto que cada mejora e impulso que realizamos en Chuquicamata, tiene como objetivo final aportar más excedentes al Estado y beneficiar a todas las chilenas y chilenos”.

Familia minera segura En sus palabras, el máximo ejecutivo divisional también hizo llegar un saludo a la familia: “queremos pedirles que hagan extensivo este saludo a sus hogares, puesto que estos logros pertenecen a la “familia minera. Esperamos que esta distinción sea una inyección de energía y nos motive a seguir trabajando con el debido cuidado de la seguridad y salud, y pensando siempre en el bienestar de nuestras familias y el progreso de Chile”.

La unidad de negocio de la división destacó entre las empresas finalistas en la Categoría Excelencia en Sistema de Mejora Continua y se ubicó cuarta entre más de 100 firmas del país.

Aldo Jofré, gerente de la Mina Rajo, también dedicó palabras de agradecimiento a Kaizen Institute “por permitirnos participar, nos ha dado un nuevo impulso a seguir trabajando en la mejora continua y este reconocimiento es parte de ello. Estamos muy contentos, orgullosos y agradezco a todas las personas que integran la gerencia mina rajo de Chuquicamata, al equipo de excelencia operacional y como lo señalamos ‘Vamos por más’ para seguir aportando al país”.

/ DIVISIÓN

Chuquicamata comenzó a redactar su relato para la Transformación En la gerencia de Extracción y Lixiviación (GEL) comenzó la construcción del relato de la Transformación de Chuquicamata, una instancia de diálogo entre los ejecutivos y los trabajadores y trabajadoras con la que se busca abordar el cambio cultural de la división desde una mirada integradora.

En la jornada se planteó la propuesta para de transformación del rol operativo en la división y se comenzó a elaborar como primer paso el relato compartido de este proceso con la visión de todas y todos.

El gerente de Operaciones, Christian Caviedes explicó que la importancia es que “el relato realmente lo hagamos nuestro, que nos haga sentido como división Chuquicamata, que nos mueva a la acción, para después trabajar en conjunto con la gente en cómo podemos desarrollar ese relato, llevarlo a cabo y cómo podemos mejorar la división y transformarnos en todo ámbito”.

El área escogida para dar el vamos a esta actividad fue la gerencia de Extracción y Lixiviación para luego desplegarla por toda la división. En este sentido, el gerente de la GEL, Juan Huidobro precisó que se “abren espacios de conversación y participación de todos nosotros, volver a retomar las confianzas y poder volver a conectarnos” y añadió “nosotros somos íconos de la transformación y ese espíritu de transformación es lo queremos transmitir al resto de la división”.

La iniciativa comenzó en la gerencia de Extracción y Lixiviación, donde las y los participantes valoraron la instancia de diálogo.

Juan Araya, analista de Mantenimiento “Es bueno que se empiecen a retomar prácticas que teníamos anteriormente y que permiten un contacto directo entre la jefatura y el trabajador. Hay desafíos importantes para realizar y en ello estamos para poder aportar todos al negocio”

Sergio Núñez, jefe de Operaciones Planta “Este diálogo siempre es bueno, el conversar con la gente siempre hace bien, es una instancia muy buena y sobre todo contar con la presencia de nuestros gerentes da confianza y nos ayuda para que las metas se cumplan”.

Teobaldo Bravo, mantenedor mayor mecánico “El taller fue productivo, porque se están abriendo puertas para poder iniciar un diálogo que se había dejado de hacer por harto tiempo, lo importante es que se está retomando”.

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Chuquicamata reconoció a sus trabajadores y trabajadoras En una emotiva ceremonia, enmarcada en los 50 años de la Nacionalización del Cobre los integrantes de la división recibieron una medalla de forma simbólica.

Usa la mascarilla en forma permanente (incluso en la casa de cambio)

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/ DIVISIÓN

Catorce trabajadoras y trabajadoras de las distintas gerencias de la división fueron reconocidos por representar el valor y el espíritu de las y las mineros de Chuquicamata, actividad que se desarrolló en el marco de la conmemoración de los 50 años de la Nacionalización del Cobre.

En la oportunidad, el gerente general de la división, Nicolás Rivera precisó que “hay muchas generaciones que han hecho posible que exista Chuqui y a partir de esa historia queremos proyectar los próximos 50 o 100 años más de nuestra operación.

Queremos simbolizar con esto las energías que tenemos de poder construir los siguientes pasos, las siguientes décadas de nuestra operación, ya que estamos en un proceso de Transformación muy profundo que honra nuestra historia”, precisó el gerente general de Chuquicamata, Nicolás Rivera.

Fue en una emotiva ceremonia que se realizó en el frontis del edificio corporativo y cumpliendo todos los protocolos sanitarios, que se les hizo entrega de una medalla en forma simbólica, a cada una de las organizaciones sindicales y a las y los galardonados de cada unidad de negocio que también

fueron acompañados por sus seres queridos.

Las y los reconocidos recibieron el reconocimiento con mucha emoción. Así lo manifestó el analista de gestión de la gerencia de Extracción y Lixiviación, Claudio Lira, quien expresó que “estoy muy agradecido del reconocimiento, de la importancia que significan estos 106 años de Chuquicamata y los 50 años de la Corporación y Nacionalización del Cobre. Indudablemente, que recibir este reconocimiento es un gran honor y también representar a mis compañeros de trabajo que todos los días hacen de esta división algo más grande”.

Un honor y privilegio En tanto, la representante de la gerencia de Recursos Humanos Laura Estay agregó que “me siento orgullosa de ser parte de estas cinco décadas de la Nacionalización del Cobre, estoy muy orgullosa y mi anhelo es seguir aportando a la división, le tengo mucho cariño a Chuquicamata quiero ser un

aporte para ir por esos 50 años más donde cada uno aporta un granito de arena”.

En la actividad, también se entregó el galardón de “Mujer Destacada en la Industria Minera” de la Secretaría Regional Ministerial de Minería, reconocimiento que recayó en la mantenedora electricista de la gerencia Concentradora, Claudia Cepeda.

“Es un honor y privilegio que me hayan destacado como la mujer que representa a la minería, de verdad es un premio. Para mí muy importante visibilizar el trabajo que hacemos las mujeres y que mejor el reconocimiento de los pares y que la misma división nos impulse y nos dé las ganas de seguir cada día entregando lo mejor de mí misma”, precisó la galardonada.

De esta forma, Chuquicamata reconoció a sus trabajadoras y trabajadores, promoviendo el trabajo en equipo para ser un negocio sustentable por 50 años más.

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El proceso comenzó hace unos meses y ha resultado positivo y un alivio para quienes no pueden realizar el proceso en Calama u otra ciudad.

Se fortalece vacunación en áreas laborales de Chuquicamata Disminuir el contagio y los efectos en la salud del Covid-19 y acercar la vacunación a las y los trabajadores, es el principal objetivo del proceso de inoculación que se ha mantenido constante al interior de las áreas de trabajo de Chuquicamata.

En total, ya son más de 828 las trabajadoras y trabajadores que han participado del proceso en faena, demostrando que la salud es el primer valor y que se debe proteger siempre.

Tal como lo ha dispuesto la autoridad sanitaria, cada vez es más una necesidad estar vacunado, ya que sólo así se puede obtener el pase de movilidad. Este permite moverse con mayor libertad en las comunas que hoy están viviendo mayores restricciones producto del aumento de los contagios.

Debemos ser más productivos/as, competitivos/ as y sustentables.

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Además, se ha demostrado que la vacuna y principalmente la dosis de refuerzo permite generar una inmunidad que supera en 15 veces la normal. Permitiendo disminuir la gravedad al contraer el virus.

Quienes deseen o les corresponda vacunarse, -y en cualquiera de sus dosis- pueden acercarse al sector de la gerencia Concentradora, donde se mantendrá el stand de vacunación hasta fin de año.

/ DIVISIÓN

Subterránea desarrolla correa con materiales reciclados

Una nueva innovación sumó la Gerencia Mina Chuquicamata Subterránea, al incorporar a su operación una correa auxiliar que permite mantener la alimentación de mineral a la Concentradora, cuando la línea principal de transporte de mineral debe detenerse.

Esta innovación es completamente hecha por integrantes de la subterránea y se construyó con un 80% de componentes reciclados de la Gerencia Extracción y Lixiviación (GEL), y por ella ya han pasado 30 mil toneladas de mineral.

Este proyecto buscó “captar una oportunidad para Chuquicamata. Vimos esta opción de capturar valor y a través del talento que tenemos cautivo en la superintendencia pudimos diseñar, materializar, construir, poner en marcha y operar un sistema transportador que a principios de años no existía”, explicó el superintendente de Mantenimiento Operaciones de Chancado Manejo de Minerales, Rodrigo Madrid.

Este sistema auxiliar fue construido en un 80% con componentes reciclados. “Esta correa lo único nuevo que tiene son las estructuras, tanto de la carga como la descarga, lo demás las poleas, las mesas, el motor, el reductor, entre otros son componentes que trajimos de la GEL que estaban en desuso los trajimos y los adecuamos”, enfatizó el ingeniero de Mantenimiento Mecánico Leopoldo Jauriat, quien además agregó que esta correa “tiene un ancho de 48 pulgadas que es para 2500 toneladas por hora y tiene una velocidad de 3,2 metros por segundo”.

El ingeniero jefe de Mantenimiento Eléctrico e Instrumentación, Alfonso Piña, destacó que la electricidad “viene de una sala que pertenece a la mina rajo. De ahí se alimenta esta correa, tanto como de energía eléctrica y el control de este sistema. La correa complementaria es una conexión de la mina subterránea y lo que es el chancado primario, hay un trabajo en conjunto, porque tuvimos bastante integración y logramos conseguir el producto final en los plazos estimados”.

Esta iniciativa también contribuye para dejar atrás los silos e impulsar el trabajo conjunto entre diversas gerencias que aportaron para dar vida a esta correa auxiliar.

El sistema de transporte fue construido con un 80% de componentes reciclados de la Gerencia Extracción y Lixiviación.

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/ DIVISIÓN

¡Sigamos con Todo para Cumplir nuestra promesa de maximizar los excedentes!

Excele operac Asegurar Sustentabilidad del Negocio

Nos queda un poco más de un mes para concluir este año calendario y el equipo de Chuquicamata continua avanzando con energía en nuestro propósito de maximizar los excedentes de nuestro negocio, para aportar a Chile y, sobre todo, quienes más lo necesitan.

Así vamos a Septiembre:

• Seguridad:

Nuestro Indicador de Frecuencia está levemente por debajo de lo tolerable

(IF: 0,66),

Utiliza siempre respirador y antiparras en las áreas.

sabiendo que nuestro objetivo siempre será el cero accidente.

• Producción:

Nuestro objetivos es producir sobre las toneladas de cobre fino.

A la fecha estamos un

18%

sobre la meta.

Diálogo y participación “Es muy importante que se mantenga y abra el diálogo entre los trabajadores, supervisión, gerencia, porque así se genera una retroalimentación que puede aportar mucho al negocio y a la minería” Karin Cubate, analista ambiental del área de Servicios Transversales

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300 mil

• Excedentes:

• Costos:

Nos propusimos generar más de

El objetivo es estar bajo los

millones de dólares y estamos un

centavos en el costo C1 y estamos desviados en un

sobre ese objetivo, ayudado por el buen precio del cobre.

por sobre. Hay que seguir ahorrando.

1.000 8%

100

24%

No bajar la guardia frente al Covid-19 “No hay que descuidarse del Covi-19 y hay que cumplir el programa de vacunación. Además, es fundamental continuar con las medidas de autocuidado, tanto en el trabajo como en nuestros hogares” Wladimir Ahumada, presidente Comité Paritario Servicios

/ DIVISIÓN

MAPA ESTRATÉGICO CHUQUICAMATA Transformar la organización Mejorar posición Competitiva y per de inversiones

2024 Excedentes sobre 1.200 MUSD 450 ktmf Producción Comercial Propia

encia en ciones

2023 Procesamiento 182 ktpd Productividad 70 tmf /personas Aegurar RAMP UP MCHS

2022 Procesamiento 178 ktpd Mantenerse en el Primer Cuartil de Costos (<100 c/lb)

2021 Excedentes sobre 1.000 MUSD Alcanzar Primer Cuartil de Costos 98 c/lb 350 ktmf Producción Cobre Nuevo Propio

Cumplir nuestra promesa, Maximizar Excedentes del Negocio

La seguridad es lo más importante “Cada uno de nosotros/as debemos asumir la responsabilidad y así convertirnos en agentes de cambio en el tema de la seguridad.

Apuntando siempre al control preventivo de los riesgos críticos como un objetivo central”.

Claudia Cepeda, jefa de turno Concentradora

Comunidad y Medio Ambiente “Debemos prevenir los incidentes al medio ambiente y hacia nuestras comunidades. Para nosotros es y debe ser un tema diario, una política constante de preocupación en todas las áreas de la división”.

Luis Fernández, inspector de higiene industrial

Chile nos necesita “Estamos marcando hitos, como por ejemplo la tronadura que realizamos hace unos días en la Mina Subterránea. Esto es trascendental para todos nosotros y para el crecimiento y desarrollo de Chile.

Es un trabajo arduo y tenemos que hacer las cosas bien, con seguridad”.

Marjorie Zambra, ingeniera de Operaciones MCHS.

Superar las 300 mil toneladas de cobre fino “Estamos viviendo un proceso de transformación que nos ha permitido asumir nuevos desafíos y roles. Con mejores formas de hacer el trabajo y eso es parte de alcanzar los objetivos diarios con seguridad y liderazgo” Marcelo Briceño, Jefe de turno Mina OASIS / noviembre 2021

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Chuquicamata realizó taller de control de emociones

En nuestros equipos debemos dialogar de manera abierta y sincera.

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Con la finalidad de entregar herramientas y tips enfocados en la salud mental, es que en Codelco División Chuquicamata se realizó el taller de manejo de emociones, el que está dirigido a personal propio y de empresas colaboradoras, quienes reciben asesoramiento profesional para enfrentar posibles situaciones complejas.

“La salud es un tema del cual nos ocupamos en nuestra división, considerando en este momento la relevancia que cobra la pandemia sobre las personas y su salud mental. Es por esto que iniciamos un programa de apoyo a la salud mental, con actividades prácticas, talleres, presenciales y online, con lo que se busca entregar un apoyo profesional, además de las herramientas para bienestar mental de los trabajadores y trabajadoras” señaló Javier Soto, Director de Salud Ocupacional.

“Se trata de talleres que permiten entregar tips de bienestar psicológico, las que van directamente relacionadas con la salud mental. Son actividades dinámicas donde les preguntamos por las 6 emociones básicas a través de caras, de máscaras de teatro para que identifiquen que emoción

están viendo. Lo que hacemos es dejar en claro las 6 emociones que existen, para que sirven y cual es su función” indicó Víctor Olivares, relator del taller y consultor corporativo externo gestión de salud mental y psicosocial de Codelco.

Relajación Iniciativa en la que también se desarrollaron ejercicios que buscan la relajación por medio de actividades, las que ayudan a mejorar la toma de decisiones en conflictos que pueden a nivel familiar, relacionadas con la pandemia, con amigos o del teletrabajo, donde al aplicar las técnicas hacen ver soluciones más claras a los problemas.

Pero no solo el taller de manejo de emociones es el que se está desarrollando en la división, también se están ejecutando iniciativas con temáticas como liderazgo o control del tiempo.

Talleres de apoyo psicológico y emocional que buscan entregar las mejores herramientas para enfrentar o superar los momentos complejos que nos ha tocado vivir por culpa de la pandemia, y que van en una directa ayuda a quienes se han visto afectados durante este periodo.

“Son talleres que están dirigidos a personal propio y colaborador, además nosotros estamos desarrollando otro tipo de actividades que son propias de la división, como entrenamiento de primeros auxilios psicológicos, webinars en los que también se incluyen al núcleo familiar; todo esto con el objetivo de aportar a la salud mental de todos y todas”.

Patricia Vargas, psicóloga ocupacional de la división Chuquicamata.

/ INNOVACIÓN

Comparten sus Historias de Cambio y visión de la Transformación

Diversas son las instancias de diálogo y trabajo conjunto que se están llevando a cabo en la División. Una de ellas fueron los talleres de comunicaciones, en los que participaron 12 trabajadores/as de las distintas gerencias.

En la oportunidad, se abrieron espacios de diálogo abierto y franco para escuchar a las personas respecto de sus propias historias de cambio, la visión de la transformación y cómo continuar construyendo en conjunto los desafíos de Codelco y de Chuquicamata.

Manuel Sánchez, analista de procesos de chancado primario, “fue una actividad muy motivadora.

Me parece súper bien que compartamos realidades con trabajadores y trabajadoras de otras áreas Andrea Carvajal, electricista de la fundición de concentrado.

Taller de comunicaciones apunta a escuchar a las personas y construir en conjunto los desafíos de la transformación.

Necesitamos esta instancia de poder reunirnos con personas de otras áreas y poder compartir nuestra vida y lo que significa estar en Codelco.

Me voy con el corazón lleno”, sostuvo.

Andrea Carvajal, electricista de la fundición de concentrado “me parece súper bien que compartamos realidades con trabajadores y trabajadoras de otras áreas. Así aprendemos a conocer nuestro trabajo que marcha de manera positiva y que el aporte que hemos generado durante estos años de trabajo ha sido bueno”.

Los encuentros, que fueron realizados en equipo junto a la Gerencia Corporativa de Comunicaciones, se realizaron en la gerencia general en la Pala Mundial, cumpliendo con todos los protocolos preventivos del Covi-19.

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/ DIVISIÓN

Los trabajadores destacaron la instancia en la que pudieron dialogar con la línea de supervisión y fueron destacados por sus conductas preventivas.

Liderazgo, Visible y en Terreno llegó al taller neumático

En el trabajo: Mantén la distancia en los comedores.

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En Chuquicamata continúa ejerciéndose el liderazgo visible y en terreno y como ya es habitual este miércoles los grupos de verificación recorrieron distintas áreas de las unidades de negocio de la división. En la gerencia Mina Rajo, la caminata se trasladó hasta el Taller Neumático, en donde se dio un diálogo directo y sincero con los trabajadores.

La actividad tuvo como objetivo poner foco en el Riesgo Crítico N°1 y N°4 de “Contacto con energía eléctrica en intervención de equipo eléctrico” y de “Contacto con energías peligrosas por liberación descontrolada”, respectivamente, es por ello que en el taller se verificó la actividad de medición de presión, temperatura y grosor de la goma de los neumáticos.

Una instancia de conversación sobre los riesgos y controles que los trabajadores destacaron, ya que “es importante tener diálogo en todo sentido y es un aporte para los trabajadores, como para la jefatura y esto es lo que nos lleva al cambio que existe en este momento. Lo primero es la seguridad y lo más importante sobre todo en el taller que realizamos un trabajo de alto riesgo”, explicó el operador especialista, Daniel Hernández.

Asimismo, el electromecánico especialista, Víctor Méndez agregó que en estas instancias “uno aprende cosas que de repente puede estar fallando y le pueden corregir si tiene alguna falencia dentro de la pega que estamos haciendo”.

En Chuquicamata continúan propiciándose instancias de conversación con las y los trabajadores, en las que además de dialogar acerca de la seguridad, se destaca las conductas preventivas que tienen los integrantes de la división.

Seguridad diaria “Uno llega sanito acá al trabajo y así tiene que irse a la casa.

La seguridad es parte del día a día acá, sobre todo en estos trabajos donde un accidente no es muy leve, sino que generalmente fatal”.

Matías Cisternas, electromecánico general.

Estar atentos “Estar atentos es la clave “tratando de no caer en lo rutinario, estar siempre reforzando y pendiente de todo lo que se está haciendo, para no cometer faltas y estar bien”.

Jorge Cortés, electromecánico general

En las operaciones en minas de superficie y subterráneas de CODELCO, cuando la dinámica o características de las operaciones para CAEX, palas u otros equipos móviles mineros, no permitan al operador o personal en general participar en la elaboración del ART, de igual forma se debe cumplir con la inspección o chequeo de pre-uso mediante un check-list del equipo o maquinaria. Así mismo, se debe verificar, al inicio de la jornada de trabajo, el buen estado de las estructuras y la fortificación del lugar de trabajo, según aplique Art. 39, Reglamento de seguridad.

Pormiseguridadymifamilia

VER VIDEO AQUÍ

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Destacamos a los Jefes de Turno de la Superintendencia Operaciones Molibdeno y Filtros, Patricio Salazar y Eduardo Fuentealba, por su compromiso en materia de seguridad y su constante proactividad en la difusión de aprendizajes y las nuevas herramientas preventivas implementadas por la gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, mediante el Sistema de Gestión C+. ¡Felicitaciones!

Colabora

Desafía

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Empodera

Es ejemplo

Innova

Moviliza

Respeta Retroalimenta

/ DIVISIÓN

Chuquicamata: un solo equipo “unido por el balón” Diversas actividades de integración y participación son las que se están llevando a cabo en División Chuquicamata, recuperando aquellos espacios donde es posible fraternizar e incluso conocerse más allá de lo netamente laboral.

Así ha quedado demostrado en los inéditos encuentros deportivos que se realizan cada semana entre los distintos equipos de trabajo de las gerencias de Chuquicamata con el comité ejecutivo de la división, encabezado por el Gerente General, Nicolás Rivera.

Ya son varios los encuentros disputados donde los marcadores han sido solo una anécdota, siendo lo más importante la convivencia y el encuentro en torno a la conversación, el deporte y la vida sana.

Al respecto Nicolás Rivera, hace hincapié en que “estos encuentros nos permiten conectarnos más, hablar de cosas distintas y, por supuesto, también desarrollar un espacio de convivencia sana y entretenida. El deporte nos da energía y nos une, tal como lo hace el cariño que

tenemos a Codelco y a nuestra División Chuquicamata”.

Por su parte, Carlos Liquitay, Operador de Equipos Mineros y Capitán del equipo de la Guardia N°1 de la Gerencia de Extracción y Lixiviación, explicó que “es muy cordial trabajar mutuamente en el trabajo diario de mina y, ahora, participando en una actividad como ésta, es súper lindo. Me encantó la invitación que nació de parte de nuestra jefatura”.

Francisco Campos, Superintendente de Plani¬ficación Corto Plazo de la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo, relevó “la importancia de este tipo de encuentros es compartir con todos los trabajadores de nuestra división. Lo ideal es pasar un momento ameno, disfrutar del deporte y ver que la transformación no solamente es producción, sino que también es compañerismo”.

Cabe destacar que las actividades se realizan asegurando el testeo y protocolos preventivos de Covid-19 y cumpliendo todas las disposiciones de salud.

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GOP dialogó e inspiró a estudiantes del colegio Don Bosco

Dicen que querer es poder y que pese a las adversidades que se encuentren en la vida, con dedicación y perseverancia, se podrá salir adelante. Fue parte del mensaje de la motivadora y emotiva charla que Christian Caviedes, Gerente de Operaciones de Chuquicamata, entregó a estudiantes de cuarto medio del Colegio Técnico Industrial Don Bosco Calama.

Charla impulsada por el Plan Sponsor de Codelco y que se encuentra dentro de su programa de sustentabilidad, y cuya finalidad es fortalecer y entregar mayores herramientas a la formación de los y las estudiantes de establecimientos de la región de Antofagasta.

En ese sentido el gerente de operaciones, Cristian Caviedes, reforzó su mensaje a los(as) estudiantes ya que “no hay nada que no se pueda lograr si es que ponen convicción. Hay muchas decisiones que se deben tomar y que esas decisiones sean bien personales más que por presión de algún grupo o de alguna otra persona”.

Finalmente, Eliana Ruiz, profesora de Mecánica Industrial del Colegio Técnico Industrial Don Bosco Calama, agradeció la alianza establecida con su institución educacional, ya que les abre puertas y opciones a los alumnos y alumnas. “Este tipo de charlas que están haciendo son bastante engrandecedoras para ellos(as), los(as) hace mirar desde otro punto de vista la vida”, destacó la docente.

En nuestros equipos debemos dialogar de manera abierta y sincera.

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Cumplir objetivos “Le diré a mis compañeras y compañeros que tienen que lograr sus objetivos poniéndole mucho esfuerzo y nunca rendirse, ya que, sin importar ninguna cosa, uno(a) puede llegar a una empresa muy grande como es Codelco o trabajar”.

Katherine Torres, alumna de la especialidad Mecánica Industrial

Oportunidad de surgir “Estuvo bien buena la charla. Conocer la vida de un ejecutivo, que uno normalmente piensa que tienen buena vida y oportunidades, que él nos contara su experiencia, me hizo pensar que todos(as) tenemos la oportunidad de surgir en la vida”.

Juel Carvajal, alumno de cuarto medio especialidad Explotación Minera

Agrupaciones realizaron visita técnica al campamento Preservación del campamento de Chuquicamata ve frutos del trabajo mancomunado entre Codelco y las agrupaciones de sus ex habitantes.

Como parte del programa de trabajo entre Codelco y las agrupaciones del Campamento Chuquicamata, representantes de las distintas organizaciones que participan de las mesas de trabajo, realizaron una visita técnica al sitio patrimonial.

En la oportunidad, las y los chuquicamatinos pudieron constatar en terreno las obras de restauración que se están realizando bajo el alero del Consejo de Monumento Nacionales, el estado de los distintos edificios y verificar que los botaderos de lastre se mantienen según lo programado sin afectar las edificaciones.

Así lo percibieron las y los representantes de las distintas agrupaciones que llegaron hasta el ex campamento. Una de ellas es Nancy Zavala, de la agrupación APACCH y Hermanos Zavala, quien comentó que “me voy contenta porque encontré que estaba muy bien, hay muchos arbolitos nuevos, se ve lo verde, tengo que felicitar a la gente encargada de Codelco por su preocupación. En sí está limpio, se está reparando, estuvimos en las obras y se está haciendo bien, para que la gente quede tranquila”.

Tras el recorrido por toda la zona típica, Patricio Lillo, de la agrupación Hijos y Amigos de Chuquicamata mencionó que “la agrupación en particular lleva trabajando en este tipo de resguardo desde el 2013, a seis años, vemos que se ha avanzado. Estamos hablando un lenguaje común, vemos que existe esta disposición a poder mirar correctamente lo que implica el resguardo patrimonial”.

Cementerio de Chuquicamata recibió a las familias Asistentes participaron de una misa en memoria de todos quienes descansan en el camposanto, la que fue presidida por el padre Enrique Olivé.

Tras dos años de pandemia y con las respectivas definiciones de la autoridad, el cementerio de Chuquicamata abrió sus puertas en el Día de Todos los Santos. Si bien el lugar se encuentra con el acceso habilitado, no lo había hecho en esta fecha especial, ocasión en que las y los deudos visitan a sus seres queridos que descansan en el camposanto del mineral.

En distintas jornadas fueron centenares de personas las que llegaron hasta el cementerio de Chuquicamata, lugar en que el lunes 1 de noviembre se celebró un acto ecuménico en conmemoración de todas las personas que yacen en el lugar, respetando el aforo y siguiendo todos los protocolos COVID-19 establecidos por la autoridad sanitaria.

En la ocasión, el padre Enrique Olivé, quien presidió la ceremonia hizo un llamado a la unidad y enfatizó en que “no vivamos esclavos de rencores, no vivamos esclavos de sentimientos negativos.

Ojalá viendo la vida humana, terrena y celestial tengamos la capacidad de vivir con alegría y espe-

Asistentes participaron de una misa en memoria de todos quienes descansan en el camposanto, la que fue presidida por el padre Enrique Olivé.

ranza de un mundo mejor que el Señor nos prepara para compartir con él”, agregando además que “este es un tiempo de transformación de nuestro mundo para que sea más humano y cambiemos la costumbre de andar peleando unos contra otros y busquemos como ayudarnos, animarnos y sentirnos hermanos, apoyados unos en otros”.

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Sonríe...

La Dosis de Refuerzo Aumenta tu Inmunidad, ¡Vacúnate!

Y sigue cuidándote junto a tu familia • Usa mascarilla de 3 pliegues KN95/N95 (NO de tela) y recambia periódicamente.

• Lava tus manos con agua y jabón.

• Mantén la distancia de 1 metro.

• Protege tus ojos con lentes de seguridad.

• Testéate antes de ingresar al turno.

• Responde tu encuesta de salud.

2020 OASIS OASIS/ /septiembre noviembre 2020 2021

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