Cartilla Politica Publica "Produccion y Comercializacion Fruticola" Nuevo Colon Boyacá

Boyacá

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION FRUTICOLA

JulietBriceño- MichellGarcia

Introducción

Contexto

- Localización

- DatosBasicos

-MapadeActores

- Problema

Análisis

- FODA

- PotencialidadesyRiesgos

Plan de Acción

-Objetivos

- Metas

- Costos

-

Recursos

- Prioridades

-Proyectos

-Estrategias

Conclusiones

INTRODUCIÓN

La principal actividad económica de los pobladores de Nuevo Colón es el cultivo de frutales, el cual alternan con otros cultivos tradicionales de clima frío como arveja, papa, fríjol, arracacha, haba, entre otros. El municipio, ubicado muy cerca de la zona central del departamento, es considerado el mayor productor de frutales finos de clima frío del país. Este comprende cultivos de ciruela, curuba, pera, tomate de árbol, feijoa, mora, granadilla y otros, demostrando el gran potencial frutícola que posee. En él, se elaboran productos de hierbas aromáticas, al igual que artesanías con lana y fique. Todo ese potencial alrededor del cultivo de frutas, sumado al patrimonio cultural y arquitectónico que posee.

Sin embargo, de acuerdo a la cámara de comercio, el tejido empresarial del municipio de Nuevo Colón Boyacá se divide en 14 secciones económicas, de las cuales el comercio al por mayor y al por menor son la de mayor impacto; siendo la agricultura el 7 lugar. En el sector primario, el sector A: Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca; la actividad económica de mayor concentración es la propagación de plantas (Viveros) 71,4%, seguido del cultivo de frutas con el 20% y la explotación mixta (agricultura y pecuaria) con el 10%. No permitiendo aprovechar la producción de cultivos frutales en el municipio como elemento de expansión y reconocimiento a esta actividad económica, la cual es reconocida por el ministerio de agricultura.

Colombia Boyacá Márquez

- Su nombre antes de que llegaran los primeros Españoles era Chiviri.

- En el siglo XVI los indígenas muiscas formaron la encomienda del cabuco.

- En 1907 dejo de llamarse Chiviri y fue cambiado a Nuevo Colon.

- La principal actividad economica del municipio es el cultivo de frutales.

- Es considerado el mayor productor de frutales finos de clima frio del país.

- Su cabecera esta localizada a los 05° 21’ 30’’ de latitud norte y 73° 27’ 38’’ longitud oeste a una altura sobre el nivel del mar de 2.500 mts.

ha

Población desagregada por sexo Fuente: DANE - Proyecciones de población con base en el Censo 2018.

Nuevo Colon

Gran potencial frutícola que posee el territorio, en él, hay cerca de cinco agroindustrias procesadoras de fruta y varias microempresas procesadoras de vino a base de sus cultivos.

16Veredasy1CentroRural 50.59km2

Alfaras, Zapatero, El Uvo, Llano grande, Carbonera, Fiotá, Potreros, Tapias, Imbita, Sorca, Aposentos, Tejar Abajo, Pavaquira, Tejar Arriba, Jabonera, Centro Rural y Centro Urbano

Población desagregada por área

Fuente: DANE - Proyecciones de población con base en el Censo 2018. Elaboración DNP - 2023

22,74

77,36

Población Urbana: 1,210

Población Rural: 4.110

Por otro lado, su economía se basa en la producción de frutas, actividad que se realiza desde hace 60 años; curuba, tomate de árbol, feijoa, mora, manzana, pera, ciruela, durazno y granadilla son algunas de las exquisitas frutas que se dan en esta tierra. Además, también hay cultivos tradicionales de clima frío como la arveja, papa, frijol, arracacha y haba.

Pirámide poblacional

Fuente: DANE - Proyecciones de población con base en el Censo 2018. Elaboración DNP - 2023

Hombres Mujeres

Existen propuestas de proyectos para fortalecer y potenciar la producción y distribución, los cuales no se llevan a cabo debido a la falta de recursos; dejando de lado la actividad frutícola como principal actividad económica.

Se evidencia que no existe un plan de acción que se ejecute el cual apoye la producción y comercialización de los productos frutícolas, a la vez esta se ve en riesgo debido al poco interés que se le da a esta actividad económica.

Por esta razón es importante diagnosticar y entender las razones por las cuales no se le da prioridad a las problemáticas que presentan los fruticultores al producir y comercializar sus productos, independientemente que esta es la principal actividad económica de Nuevo Colon Boyacá. .

Proyectos para fortalecer y potencializar

Si Pero

Solo se plantean

FRUTICULTORES

Actividades en Cultivos Frutícolas

Problemas

Producción y Comercialización

Realizan Es

No

Interés

Debido

Prioridad en otros campos

Principal Actividad Económica

Alcaldía Municipal

Secretaria de gobierno y desarrollo rural

• Fruticultores

MUNICIPAL

CMDR

CORPES ASOMARQUES

Consejo municipal de desarrollo rural.

• Secretaria de gobierno y desarrollo rural.

• Agroindustrias procesadoras de frutas.

PDEA

Plan departamental de extensión agropecuaria.

Asociacion de municipios de la provincia de marques.

PROVINCIAL

• Microempresas procesadoras de vino a base de los cultivos.

• Plaza de mercado.

• Gobernación de Boyacá.

• Secretaria de agricultura Boyacá.

• Administracion de Desarrollo Rural.

• Administracion de Productividad.

• Administracion de Bienestar Campesino.

UPRA

Unidad de planificacion rural agropecuaria.

NACIONAL

DEPARTAMENTAL

MAPA DE ACTORES

FProducción frutal como base económica

DDecrecimiento de la producción agrícola en el departamento.

OAlta producción agrícola en la provincia de Márquez.

AAltos costos en insumos agrícolas.

Potencialidades Riesgos

Producción agrícola como potencial económico.

Descenso en cultivos de frutas debido a la alto costos en insumos.

Vida Campesina

F

Alto número de población campesina

OLa segunda parte de la población del departamento realiza actividades agrícolas. .

D AFalta de oportunidades en las familias campesinas

Migración población campesina

Ciudad - Campo

Potencialidades Riesgos

Aumento de la comercialización frutícola, gracias a la producción de cosechas de las familias campesinas.

Baja rentabilidad en la producción agrícola.

FRecursos por parte del gobierno municipal, el cual brindar insumos agrícolas a las familias campesinas.

OBoyacá desarrolla planes de ordenamiento territorial para el área productiva.

Falta de proyectos por parte de la alcaldía a los campesinos.

D A

Gobierno no tiene proyectos que disminuyan la informalidad en los trabajadores campesinos.

Potencialidades Riesgos

Posibles desarrollos en proyectos agrícolas.

El gobierno no les da importancia a los trabajadores campesinos.

Objetivos

• Establecer alianzas con empresas y una política pública, la cual solucione las necesidades de los campesinos en la producción y comercialización de sus productos.

• Calcular los ingresos económicos que generan la producción frutícola a las familias campesinas.

• Organizar el proceso de cultivos frutícolas buscando beneficiar la producción frutícola.

Metas

• Lograr una sinergia entre los aliados para que los resultados obtenidos sean mejores que los alcanzados por si mismos.

• Un espacio en el municipio en el cual los campesinos comercialicen sus productos teniendo mayor participación en el mercado y valorando el trabajo campesino como una actividad formal.

Acciones

• Conocer los ingresos mensuales y los gastos de las familias campesinas.

• Estimar la cantidad adecuada a producir para lograr generar buenos ingresos económicos para las familias campesinas.

• Conocer el sistema de producción agrícola, para reorganizarlo.

• Un sistema de producción agrícola, el cual le permita a las familias tener cultivos más eficientes y con mayor producción.

Largo Plazo

Largo Plazo

Corto Plazo

Mediano Plazo

Corto Plazo

Mediano Plazo

Central minorista del municipio (Tiendas)

Cadena de Distribución

Fruticultores

Centro de Acopio

Central mayorista del municipio (Agroindustrias)

Centrales minoristas de municipios aledaños.

Plaza de Mercado

Familias del municipio

Área de pesaje, cargue y descargue

Zona de clasificación y lavado.

Baños Área Administrativa

Bodega

Almacenamiento de productos a distribuir

La implementación del Centro de Acopio Frutícola de Nuevo Colon Boyacá se enfocará en buscar alternativas de comercialización de productos frutícolas del municipio.

Los beneficios económicos de un proyecto se deben traducir en los resultados que le traerá a la región como la generación de empleo, la reactivación de la economía” . (Córdoba, 2015, pág. 42).

Este proyecto busca atacar directamente al intermediarismo, siendo una alternativa para que los fruticultores puedan comercializar sus productos y encuentren condiciones favorables al momento de establecer un precio justo para sus cosechas. El Centro de Acopio frutícola buscará generar un crecimiento que permita prosperidad y calidad de vida para todos los habitantes de Nuevo Colon, maximizando el bienestar de la comunidad y fomentando el desarrollo económico del municipio, a través del sector frutícola que es la actividad más representativa de la economía del Municipio.

Insumosprincipalesysecundarios,quepermiteelcorrecto funcionamientodelproyecto

Necesidades del Proyecto

• Terreno y edificaciones

- Construccion Total : 15,000.000

- Arrendamiento mensual del lote de terreno 100 m2:800.000

• Servicios públicos

- Acueducto, alcantarillado y aseo: 200.000

- Energía eléctrica: 150.000

- Telefonía fija: 40.000

• Maquinaria y Equipo

- basculas, balanzas, computadores, teléfonos, impresoras: 2,500.000

• Vehículos

- Camión NHR: 60,000.000

• Muebles y Enseres

- Escritorios, mesones metálicos, sillas, archivadores, cajas fuertes: 3,460.000

• Insumos

- Canastillas, estibas, mangueras, baldes, escobas, traperos: 3,560.000

Terreno

• Las adecuaciones realizadas en el terreno ubicado en la vereda de Alfaras, permitirá la correcta distribución de la planta de centro de acopio Frutícola Nuevo Colon Boyacá.

• El factor que determina la vereda del proyecto es la excelente ubicación, ya que cuenta con varias vías de acceso, lo que genera una óptima congregación de pequeños y medianos productores frutícolas para comercializar sus productos.

Materia Prima

• La selección de los productos frutícolas se realizará de forma detallada de acuerdo a los cultivos de cada vereda.

Maquinaria y Equipo

• El centro de acopio frutícola de Nuevo Colon Boyacá requerirá de maquinaria y equipo que permita el correcto funcionamiento del mismo.

• Balanzas

• Computadores

• Teléfonos

• Impresoras

RECURSOS

Recurso Financiero

• El centro de acopio será financiado bajo líneas de crédito Finagro del Banco Agrario. Se podría financiar hasta el 100% del total de la inversión por ser un proyecto de carácter agrícola.

Publicidad

• Instrumento clave para dar a conocer el modelo de negocio y los productos que ofrece el centro de acopio frutícola de Nuevo Colon (Vallas publicitarias, Volantes impresos, Redes sociales, página web).

Transporte

• El centro de acopio frutícola de Nuevo Colon Boyacá contara con un camión propio que permita el transporte adecuado de los productos, para lograr un buen desempeño operativo, mayor capacidad y distribución a las diferentes centrales.

Estudiar a los campesinos de Nuevo Colon Boyacá permite reconocer el proceso de producción de los productos frutícolas, de esta forma se puede entender las necesidades económicas por las que pasan los campesinos y porque en la actualidad las cosechas no les están dejando ganancias a las familias independientemente de que es la mayor actividad económica del pueblo.

Reconociendo las falencias que presentan las cosechas, se puede crear un plan de acción el cual permita que estas sean más eficientes y a la vez se puede generar un espacio que les permita a los campesinos comercializar sus productos aumentando sus ingresos economicos y permitiéndoles tener una mejor calidad de vida.

Evaluación de población y zona de estudio.

• Análisis

• Desarrollar planes

• Realizar acciones

Plan de sistema de producción.

Propuesta Escrita.

• Evidenciar falencias en producción

• Producción eficiente

• Mejores resultados

Desarrollo de espacio de comercialización y alianzas.

• Establecer a nivel municipal

• Crear seguridad en los campesinos

• Crear una producción eficiente

• Comercialización interna

• Comercialización externa

• Reconocimiento del trabajo campesino

• Se logro concluir la existencia de proyectos por parte del gobierno del municipio pero que todos los que se han propuesto no se llevan a cabo debido a dar solución a problemáticas que tengan mayor impacto como lo es la salud, la educación y la infraestructura de Nuevo Colón Boyacá; pero esto no quiere decir que las problemáticas que presentan los productores campesinos que hacen son más de la mitad de la población campesina no requiera de una atención urgente.

• El desarrollo de una política pública municipal permite una producción más eficiente y un reconocimiento por parte del gobierno a la población campesina, ya que son una de las poblaciones más importantes del municipio.

• Desarrollo de un espacio donde lso campesinos puedan comercializar sus productos dentro del municio de Nuevo Colón, y a la vez las alianzas con entidades o aplicaciones que permitan la venta de los mismso; permiten major la economica de la población campesina y al mismo tiempo la del municipio.

• https://terridata.dnp.gov.co/

• https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/planes-departamentos-ciudades/210209InfoDane-Tunja-Boyaca.pdf

• https://repositoriocdim.esap.edu.co/bitstream/handle/123456789/10398/43322.pdf?sequence=2&isAllowed=y

• https://www.boyaca.gov.co/images/planes/plan-de-desarrollo/pdd2016-02-DProductivo.pdf

• https://caracol.com.co/emisora/2022/06/07/tunja/1654602536|795854.html

• https://nuevocolon/desarrollo.432/Boyaca