MexicoIndustry San Luis Potosí Noviembre 2019

Año 3 No. 33 Noviembre 2019 English content available on

GRUPO ACERERO ARRANCA OPERACIONES DE SU QUINTA PLANTA

GRUNDFOS

Fabrican 400,000 productos por año

CONTINENTAL AGS

Planta enfocada a la industria 4.0

BMW

Cerrarán 2019 con más de 26,000 autos

UTR AGS

Pionera en tecnologías 4.0

2 Noviembre 2019

3 Noviembre 2019

AGENDA NOVIEMBRE 2019

CONTENIDO

SAN LUIS POTOSÍ

17-18

4 DE NOVIEMBRE

19 AL 22 DE NOVIEMBRE

Curso Recursos Humanos incluye Reforma LFT, presen y en línea

Formación de Auditor Interno en la Norma ISO 9001:2015

5 AL 8 DE NOVIEMBRE

28 Y 29 DE NOVIEMBRE

Excel Avanzado

“AMEF AIAG & VDA”

Organiza: RHmatic http://www.rhmatic.com/ GRUPO ACERERO ARRANCA OPERACIONES DE SU QUINTA PLANTA

Organiza: Centro Pyme http://centropymeslp.org.mx/

Organiza: Centro Pyme http://centropymeslp.org.mx/

Organiza: Centro Pyme http://centropymeslp.org.mx/

14 Y 15 DE NOVIEMBRE

Filosofía Toyota y TPS Kaizen

20

FRV Producirán 342 MWP en planta fotovoltaica

26

Organiza: ICAT https://beta.slp.gob.mx/ICAT/ Paginas/Inicio.aspx

SMFAC SLP quinto lugar en la industria de la fundición

AGUASCALIENTES

HECHO EN MÉXICO. Grundfos, desarrollan soluciones de agua para el mundo ........................... 6 CONTINENTAL AGS. Tendrá la planta de Continental más moderna del mundo .......................... 8

1 DE NOVIEMBRE

EBI4.0. Visión del futuro ........................................................................................................................... 10

Legislación Ambiental

22 DE NOVIEMBRE

5 DE NOVIEMBRE

Organiza: Tec Mty AGS http://www.items.mx

KAIZEN INSTITUTE. México ocupa el lugar 51 en logística y cadena de suministros .................... 12 BMW. Cerrarán 2019 con más de 26,000 autos producidos ................................................................ 14 TEMA CENTRAL. Grupo Acerero arranca operaciones de su quinta planta ................................... 17 FRV. Producirán 342 MWP en planta fotovoltaica ................................................................................. 20 CONTINENTAL SLP. Diseñan proyección para los próximos 10 años ............................................... 22 UTR AGS. Universitarios se capacitarán en sala de realidad virtual ................................................... 24 SMFAC. SLP quinto lugar en la industria de la fundición ..................................................................... 26 UAA. Modelos de negocio mediante plataformas digitales ............................................................... 28 INDEX. Impacto del salario minimo en el sector IMMEX ..................................................................... 29 HISTORIA DE ÉXITO. Aurora Cruz, gerente RH de Yokohama .......................................................... 30 INVESTIGACIÓN. SLP y AGS exponen oportunidades de la Alianza Centro-Bajío-Occidente ..... 31

Comprensión de la Norma IATF 16949:2016 Organiza: Plexus México https://www.plexusintl.com.mx 7 Y 8 DE NOVIEMBRE

Entrenamiento de competencia para auditores de procesos certificados VDA 6.3

INVITADO EDITORIAL. Jaime Martínez, director de Laptronics Mro Distribtution ......................... 34

Mexico Industry Guanajuato el medio informativo de las maquiladoras desea escucharte.

Envía tus comentarios, sugerencias y puntos de vista sobre temas de actualidad o inquietudes a:

tuopinion@mexicoindustry.com

27, 28 Y 29 DE NOVIEMBRE

Auditor interno de la norma IATF 16949:2016 Con base en la Norma ISO 19011 Organiza: QMC http://www.qmcmex.com

Organiza: QMC http://www.qmcmex.com

ADERIAC. 42 años trabajando en el desarrollo del capital humano .................................................. 32

BUZÓN DEL LECTOR. ESTE ES TU ESPACIO.

Diplomado en CEO Training: Actualización Directiva

Organiza: QMC http://www.qmcmex.com

Las fechas y lugares de los eventos pueden ser sujetos a cambios sin previo aviso, si le interesa asistir a cualquiera de ellos, favor de hacer contacto con los organizadores del evento.

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Distribuidos en: San Luis Potosí: Soledad de Graciano Sánchez y Villa de Reyes Aguascalientes: San Francisco de los Romos y Jesus María

El Periódico Mexico Industry San Luis Potosí / Aguascalientes no se hace responsable de la veracidad en la información publicada por parte de los anunciantes. La cual se presume confiable de acuerdo a las fuentes donde se obtuvieron.

Se prohibe la reproducción total o parcial del periódico.

DIRECTORIO

DIRECCIÓN Sergio L. Gracia Badiola PRESIDENTE sergio.gracia@mexicoindustry.com

Teresa Malpica Díaz GERENTE DE AD M INIS T RACIÓ N Y F INANZ AS ingrid.ulloa@mexicoindustry.com

Mónica Villarreal DIRECTORA GENERAL monica.villarreal@mexicoindustry.com

Iliana Saldaña GERENTE COM ERCIAL iliana.saldana@mexicoindustry.com

Ingrid Ulloa Luna SUBDIR ECTOR A GENERAL ingrid.ulloa@mexicoindustry.com

Alejandra Oropeza GERENTE EDIT O RIAL alejandra.oropeza@mexicoindustry.com

Marcos Gallegos GERENT E D E PRO D UCCIÓN A U D I OV I S U A L GERENT E D E LO GÍS T ICA marcos.gallegos@mexicoindustry.com Alfonso Herrera COORDINADOR DISEÑO alfonso.herrera@mexicoindustry.com

Jorge Eduardo Sánchez C OR R E C C I ÓN correccion@mexicoindustry.com Teresa Tovar T R A D U C C I ÓN teresa.malpica@mexicoindustry.com

PLAZA SAN LUIS POTOSÍ - AGUASCALIENTES Marcos Gallegos COORDINADOR DE PLAZA Ariana Escobedo AUXIL IAR ADMINI STRATI VO Alejandra Méndez EDITOR A

Sandra García Abonce DI SEÑO GRÁF ICO Jesús Ramírez PRODUCTOR AUD IO VIS UAL

Erika Vargas Norma Serrano Mauricio Waldo Claudio Giordano ASESORES COMERCIALES Gerardo López D IS T RIBUCIÓ N

MEX SAN LUIS POTOSÍ, SLP. AGUASCALIENTES, AGS. Tel. (444) 811.1993 y 825.1098

USA McALLEN, TX. Tel. (956) 630.9571 y 630.1740 801 N. Ware Rd., McAllen, Tx.

ventas@mexicoindustry.com Un producto más de:

CD. JUÁREZ, CHIH. COAHUILA

4 Noviembre 2019

ESTADO DE MÉXICO PUEBLA - TLAXCALA

GUANAJUATO JALISCO

NUEVO LEÓN QUERÉTARO

SAN LUIS POTOSÍ AGUASCALIENTES

TAMAULIPAS

5 Noviembre 2019

HECHO EN MÉXICO DESDE SAN LUIS POTOSÍ PARA EL MUNDO POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Desarrollan soluciones de agua para el mundo

G

rundfos MX, empresa de capital danés, está posicionada en más de 80 países, cuenta con más de 90 plantas a nivel mundial y en México tienen una única ubicación, en San Luis Potosí.

En la compañía son alrededor de 260 empleados, de los cuales 160 componen el área de mano de obra y el restante es administrativo.

La compañía dedicada a la fabricación de bombas exporta desde la capital potosina motores eléctricos sumergibles de hasta 4 pulgadas, que únicamente se fabrican en México, y bombas sumergibles de hasta 3 pulgadas.

“Nuestro principal mercado es EE.UU. aunque mandamos nuestro producto a todas partes del mundo abarcando Asia y Europa, pero la parte estratégica de la empresa Grundfos en México es poder cubrir la demanda de EE.UU”, aseveró Héctor González, director de Grundfos MXP. La planta que inició operaciones en San Luis en el 2008, se encuentra trabajando en la “Estrategia 2020-2025”, en la cual tienen proyectado traer entre 2 o 3 nuevas líneas de producción que se distingan por su proceso tecnológico.

“La disposición y la cultura de trabajo de la gente en San Luis Potosí, en el estado y sus alrededores es muy buena, la cercanía entre las fronteras y el fácil manejo de material hizo muy atractivo el poder posicionarnos aquí.

El plan de Grundfos en México es crecer y para eso estamos adecuando nuestra cultura de trabajo, compromiso, disciplina, enfoque a los métodos y a las tareas”, externó.

El 80% del material proviene de Dinamarca, y dentro del plan de restructuración el director de Grundfos MX señaló que están buscando más proveedores internos, que estén en México, con la finalidad de que puedan hacer la cadena de suministro más accesible y fácil para la planta.

“Trabajamos con el giro entre industrial, doméstico y riego; estamos fabricando alrededor de 400,000 productos por año, la idea es crecer al doble al menos al 2025 en la planta de San Luis Potosí”, indicó.

En temas de nuevas tecnologías, Héctor González comentó que manejan procesos de maquinados, 6 Noviembre 2019

Héctor González director de Grundfos MX

Fabrican alrededor de 400,000 productos por año

El 80% del material proviene de Dinamarca, y están buscando más proveedores mexicanos

Grundfos MX es una empresa incluyente

Dan seguimiento al desarrollo de su capital humano y los capacitan

El compromiso de Gundfos MX es con la sociedad, sustentabilidad y colaboradores

Fabrican bombas sumergibles de hasta 4 pulgadas, y bombas sumergibles de hasta 3 pulgadas

robots, están trabajando en abarcar el tema de celdas virtuales de entrenamiento y actualmente son una empresa ‘paperless’, todo el proceso de reporteo que tienen en la planta son por medio digital.

“No quedarnos atrás, nuestros competidores van avanzando a un ritmo importante y nosotros queremos ir más rápido que ellos, ya hemos comprobado en varias de nuestras plantas a nivel mundial, que estás nuevas tec-

nologías nos ayudan mucho a tener un mejor performance y a resolver los problemas inmediatamente cuando estos aparecen”, expresó.

El terreno de la planta es de 700,000 metros cuadrados, del cual están ocupando el 40%, por lo que en la “Estrategia 2020-2025” y de la mano de la instalación de las nuevas líneas de producción, tienen proyectado un crecimiento en infraestructura.

“El compromiso que tenemos

tanto con la sociedad, sustentabilidad y con nuestros colaboradores hacen que Grundfos sea la mejor empresa para trabajar”, concluyó el director de Grundfos MX. ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO: Mexicoindustry.com

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POR:ALEJANDRA MÉNDEZ

AGUASCALIENTES, AGS.

Aguascalientes tendrá la planta de Continental más moderna

I

na Seterbakken, líder de proyecto Continental Aguascalientes, se reunió con Martín Orozco Sandoval, gobernador del estado, para dar un recorrido por la planta y constatar los avances de construcción, los cuales registran un incremento el 12.5%, contemplando su conclusión a mediados del 2020.

La próxima planta será la número 24 en México y la más moderna de Continental a nivel global.

El líder de proyecto Continental Aguascalientes, mencionó que la llegada de este corporativo, que ahora es una realidad, se debió gracias a que la entidad cuenta con una ubicación estratégica, buena infraestructura, conectividad con toda la región y además se vive un clima de paz. Aunado a que Aguascalientes tiene talento de calidad y alta especialización profesional.

“Los trabajos que hasta ahora se realizan, van en función a planeación y estrategias. Asimismo, dijo que actualmente se cuenta con un equipo de 43

8 Noviembre 2019

Ina Seterbakken, líder de proyecto Continental Aguascalientes y Martín Orozco Sandoval, gobernador del estado

personas, entre ellos son varios originarios de Aguascalientes. Sin embargo, las contrataciones masivas empezarán una vez que la planta esté finalizada, esperando que Continental de empleo en los próximos años a 1,000 personas en el estado”, externó.

Por otro lado, indicó que una vez que

inicien las contrataciones, se buscarán ingenieros de todo tipo, pues debido a que esta planta estará enfocada a la industria 4.0, será pertinente que los perfiles vayan en función a la automatización, la ingeniería industrial, calidad, producción y lanzamientos de líneas.

También detalló que se requerirá un

nivel de inglés del 100%.

Además, agradeció al Gobierno por la disposición de colaborar en conjunto para la adquisición de talento a través de la vinculación con universidades estatales, y es que gracias a sus modelos educativos, egresan profesionistas bien preparados, de tal forma que con los conocimientos de cada uno de ellos, Continental Aguascalientes podría convertirse en la más competitiva de todo el mundo.

Respecto a la contratación de proveedores, Ina Seterbakken dijo que ya es el momento para abrirles las puertas y que es a través de la página de gobierno estatal, donde todos los proveedores interesados se pueden inscribir para trabajar con Continental.

Finalmente, mencionó que la producción aguascalentense será principalmente para cubrir las demandas de exportación de Norteamérica y consistirá de módulos de control de frenos de asientos, pantallas, displays para los autos del futuro, entre otros productos.

9 Noviembre 2019

POR:ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

EBI 4.0: visión del futuro

L

a cuarta edición del “EBI 4.0 Multipolar Globalization” tuvo como sede el estado de San Luis Potosí, congregando a grandes expertos del sector empresarial, industrial, académico y emprendedor de la Región Centro-Bajío-Occidente en temas relacionados a la Cuarta Revolución Industrial que permiten el desarrollo de las ciudades.

La Región Centro-Bajío-Occidente cuenta con el 80% del mercado mexicano, el 70% de la industria del país y el 60% de la población de México. Por ello, EBI 4.0 tiene un enfoque sobre la era digital, con el firme objetivo de estar a la vanguardia y actualizar a sus participantes en la visión del futuro.

Durante dos días, el recinto del Centro de las Artes, fue testigo de las series de ponencias que abordaron temas en tecnologías, crecimientos exponenciales y la forma de vida presentando retos y oportunidades.

En la ponencia “Los retos de las ciudades inteligentes. Smart Cities, the Challenge”, participó Xavier Nava, presidente municipal, quien platicó que están apostando por las nuevas

10 Noviembre 2019

Jorge Guajardo, director EBI 4.0

tecnologías y herramientas digitales, las cuales permiten dar atención oportuna y eficaz a las necesidades y servicios que requiere la población. Explicó que la era digital requiere de cambios, adaptación y transformación, que permita que San Luis Potosí se encamine a un mundo globalizado, mediante acciones que permitan mayores controles de la información y que sean accesibles para la población.

En la ponencia “The Role Played

by Governments in Strengthening a Region, El Papel de los Gobiernos en

“EBI 4.0 Multipolar Globalization” tuvo como sede el estado de San Luis Potosí

el Fortalecimiento Regional”, ponencia a cargo de los secretarios de Desarrollo Económico de San Luis Potosí, Querétaro, Chihuahua y Tamaulipas, destacaron el trabajo que se está realizando en los estados en materia de innovación tecnológica. Carlos García, secretario de Desarrollo Económico de Tamaulipas, mostró el sistema de transporte multimodal del estado del norte, así como, las áreas de oportunidad que prevalecen en las políticas públicas tamaulipecas acerca de la innovación y tecnología.

Por su parte, Alejandra de la Vega, secretaria de Innovación y Desarrollo Económico de Chihuahua, explicó que con los fondos obtenidos del año pasado apoyaron a la industria manufacturera y a las mipymes, principalmente para mejorar sus negocios.

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11 Noviembre 2019

KAIZEN INSTITUTE MÉXICO POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

México ocupa el lugar 51 en logística y cadena de suministros

C

arlos Torres, director general de Kaizen Consulting Group Mexico, señaló que México tiene una gran oportunidad de ser una potencia en materia de logística y distribución de la cadena de suministro, de acuerdo al informe del Banco Mundial “Conectarse para competir”, el país ha ido mejorando su desempeño logístico en la industria, ya que subió al lugar número 51 de las 167 naciones que fueron evaluadas en este rubro.

La cadena de suministro son los diferentes eslabones que conforman a una compañía, desde materias no procesadas hasta el producto final.

Llevar a cabo una buena gestión y logística en la cadena de suministro genera mayor fidelidad por parte de los clientes, lo cual permite a las compañías tener mayor control y rentabilidad, ser más competitivas, con ello pueden llegar a nuevos mercados e incrementar su liderazgo, así como, generar mayor unidad y

12 Noviembre 2019

La cuarta edición del Congreso Kaizen 2019 abordó el tema cadena de suministros y logística en las empresas

coordinación en el trabajo en equipo al interior y exterior.

“La cadena de suministro es el ciclo de vida de producto o servicio, desde que se concibe hasta que se consume, que engloba planificación, fabricación y distribución de productos. Por ello, una

buena gestión en la cadena de suministro no solo otorga fidelidad a los clientes, sino mayor competitividad para llegar a nuevos mercados”, mencionó Carlos Torres.

El director general destacó que también implican temas de seguridad, ciber-

seguridad, generación de empleo e impacto al medio ambiente; además de que en medida que las cadenas de suministro se dispersan en todo el mundo, la calidad de servicios logísticos de un país puede determinar si este país puede o no participar en una economía mundial.

Está fue la temática que se abordó en la cuarta edición del Congreso Kaizen 2019, donde se destacó el papel que puede tener México para ser potencia y atender al mercado mundial en este rubro.

Las conferencias estuvieron a cargo de Miller Alexis, de PECB; Javier Villanueva, de ABB; Agustín Croche y Supply Chain, de DHL México y Euclides Coimbra, de Kaizen Institute Western Europe.

Por su parte, Gustavo Puente, secretario de Desarrollo Económico de Gobierno del Estado, afirmó que ha sido un año complejo en materia comercial y es necesario ser más creativo al momento de vender.

13 Noviembre 2019

POR:ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Cerrarán 2019 con más de 26,000 autos producidos

B

MW Group Planta San Luis Potosí tiene proyectado producir anualmente 150,000 automóviles de lujo, entre ellos la séptima generación del Serie 3 BMW, y distribuirlos en México, Estados Unidos y Sudamérica.

Carlos Gutiérrez, director de Asuntos Gubernamentales y Externos de BMW México, señaló que el proceso va por etapas y actualmente han fabricado más de 10,000 autos.

“Podríamos cerrar 2019 cercanos a los 26,000 vehículos o más, las etapas de producción van en aumento y hasta el día de hoy hemos cumplido con las expectativas y objetivos planeados desde un inicio”, indicó.

La compañía de capital alemán tiene la capacidad de almacenar 9 millones de piezas, es decir, más de 4,000 piezas componen un vehículo.

Está equipada con métodos inteligentes de logística, sistemas de datos y análisis para mantenimiento predictivointeligente-remoto, así como, automatización innovadora y fabricación aditiva.

14 Noviembre 2019

Carlos Gutiérrez, director de Asuntos Gubernamentales y Externos de BMW México

Cuenta con procesos de alta tecnología que van desde regulaciones ambientales, cadena de suministro conectada, códigos QR, ergonomía, metrología flexible, digitalización, big data, realidad virtual, robótica, impresión 3D; hasta automatización, mantenimiento predictivo, vía video link, wearables, ruta autónoma incluyendo carga inductiva, entre otros.

Los parámetros establecidos con las

innovaciones tecnológicas permiten que la planta sea eficiente, calificada y sostenible con procesos de la más alta calidad, a lo que Carlos Gutiérrez refirió que el Grupo está satisfecho con la gente talentosa de San Luis Potosí, ya que es comprometida, abierta y ha sido una combinación perfecta en un proyecto de inversión extranjera con una región que está abierta a los cambios y a mejorar en todos los sentidos

poniendo ante todo la calidad.

“Venimos a contribuir, somos una empresa enfocada en hacer productos de muy alta calidad que requieren gente preparada. Calidad es nuestra palabra clave en el éxito de la empresa, el compromiso que tenemos con San Luis Potosí primero es nuestra casa, son proyectos de largo plazo, es un compromiso fuerte con la comunidad, gobierno local, instituciones y estamos convencidos de que esta colaboración es el secreto para detonar la economía del estado, creemos que aparte de tener esta oportunidad de desarrollar el negocio en la región, es una oportunidad para aportar algo a San Luis Potosí y estamos dispuestos hacer un factor de desarrollo”, concluyó.

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15 Noviembre 2019

Vesta

16 Noviembre 2019

TEMA CENTRAL

GRUPO ACERERO ARRANCA OPERACIONES DE SU QUINTA PLANTA Por : Alejandra Méndez | San Luis Potosí, S.L.P.

Grupo Acerero llegará a fabricar 1,000,000 de toneladas de producto con la quinta planta de fabricación de placa en hoja

S

obre un terreno de 25 hectáreas, la compañía acerara construyó en 30 meses la quinta planta del grupo, invirtiendo en el paquete tecnológico alrededor de 60 millones de dólares (mdd) y en infraestructura cerca de 25 mdd.

“Se va a fabricar placa en hoja, parte de este producto es para la construcción y el otro porcentaje para la industria metalmecánica, pailería especializada, maquinaria y equipo. Va adicionar para nosotros 400,000 toneladas más de producto, pensamos llegar al 1,000,000 de toneladas pronto, es una de nuestras metas y con esta nueva planta es como vamos a llegar”, expresó Humberto Abaroa, director general Grupo Acerero.

En una primera etapa, se edificó una nave de 20,000 metros cuadrados, el proyecto es para fabricar placa a partir de laminación en caliente, la capacidad que tendrá en volumen anualizado es de alrededor de 400,000 toneladas y se tiene planeado fabricar placa en espesores desde 3/8 hasta 4 pulgadas, anchos principalmente en 6, 8 y 10 pies, y en largos de 20 y 40 pies.

“Como retos para el grupo es que es un producto nuevo, en México seríamos la segunda empresa en

fabricarlo. Partimos de un proyecto que involucra tecnología nueva, equipos nuevos, pero también incluimos algunos molinos que ya estaban en operación”, externó Gilberto Santa Cruz, gerente de la planta.

Toda la pailería instalada la hicieron en las otras plantas del Grupo, y la nave se caracteriza por ser grande y robusta, ya que lo requieren por las dimensiones de los equipos que se instalaron provenientes de Italia. Debido a ello, Fernando Abaroa, responsable de la Dirección Técnica & Manufactura de Grupo Acerero, explicó que montaron el molino en planche, a una altura de más 7 metros, lo que hace que toda la instalación como las tuberías de agua, aceite, cables de alimentación de fuerza y control estén debajo del planche.

“Es un layout muy moderno que nos permite ahorrar dinero en la operación futura, además en bombeo de agua, toda el agua que se usa para enfriar esta planta y regresa por gravedad a nuestra planta de agua”, dijo.

El horno instalado es de tecnología de última generación, lo que aportará a tener muy bajas emisiones y buena eficiencia energética, además, tendrán flexibilidad en cuanto a la producción y programación gracias al diseño.

En la nueva planta se van a producir 400,000 toneladas más de producto

Se construyó sobre un terreno de 25 hectáreas

“Nos permitirá trabajar de 100/120 toneladas por hora. También se instalaron dos cajas de laminación que realmente pueden trabajar al mismo tiempo, son molinos reversibles y dentro del horno podemos tener tres líneas de producto, de materia prima”, comentó Gilberto Santa Cruz.

Alrededor de 180 personas se suman en la primera etapa del proyecto, el cual arranca formalmente operaciones en noviembre, luego de hacer las primeras pruebas en frío y en caliente durante dos meses, y en octubre se calentó el horno, proceso que llevó 10 días.

El gerente de la nueva planta de Grupo Acerero indicó que el producto que se va a fabricar es para el giro de estructura, maquinaría, construcción, incluso para la industria aeroespacial, militar y automotriz.

“Para la fabricación partimos de planchón, es la materia prima que vamos a utilizar, la compra de la materia prima será principalmente de Sudamérica, Europa, Asia y Nacional”, expresó.

CINCO PLANTAS INTEGRAN AL GRUPO La empresa siderúrgica de capital 100% mexicano, fabrica anualmente más de 690,000 toneladas de acero, lo que representa aproximadamente 50,000 toneladas mensuales de acero de todo tipo: varilla corrugada, malla soldada, alambre recocido, castillo armado, entre otras.

El Grupo está conformado por cinco plantas: Dos plantas de laminación: dedicadas a fabricar varilla corrugada para la construcción de calibres delgado.

Planta de acería y laminación: en la cual toda la chatarra la transforman en materia prima para suministrarla a las otras plantas, además, ahí fabrican varillas de calibres gruesos y alambrón.

Planta de trefilados: se fabrica a partir del alambrón los trefilados que es malla soldada, castillo armado, armadura, clavo, alambre recocido, entre otros.

Planta de placa: se va a fabricar placa en hoja para la industria metalmecánica, pailería especializada, maquinaria y equipo.

17 Noviembre 2019

Félix Carcoba, director de operaciones de Grupo Acerero

Fabrican varilla corrugada, malla soldada, alambre recocido, castillo armado, entre otros

EMPRESA RECICLADORA

EL LOGRO DE LA CALIDAD TOTAL

Grupo Acerero está comprometido con el medio ambiente, por lo que, desde su fundación, hace más de 20 años, reciclan la chatarra para transformarla en productos de acero.

Por su responsabilidad ambiental, el año pasado fueron acreedores al distintivo de “Empresa Socialmente Responsable” y actualmente son miembros del US Green Building Council (Consejo de la Construcción Ecológica de Estados Unidos): Organismo internacional que respalda a las entidades que aportan productos, servicios e ideas sustentables.

“El 90% de nuestra chatarra es nacional y el 10% lo traemos del sur de EE.UU.”, expresó Humberto Abaroa, director general Grupo Acerero.

El acero es uno de los metales que más se utilizan en el mundo, no hay industria que no lo ocupe y es uno de los metales que más se reciclan; no importa cuántas veces se le procese, siempre conserva sus propiedades como resistencia, dureza y maleabilidad.

En Grupo Acerero cuidan el ambiente apoyando estos procesos: Control de humos: cuentan con una planta de humos en la que se procesa y concentra el polvo generado por el horno eléctrico de fusión y el horno de afino.

Abastecimiento y regulación de oxígeno: tienen una planta de oxígeno que abastece y regula el oxígeno necesario para llevar a cabo las operaciones de las diferentes áreas de producción.

Tratamiento de aguas residuales: Con la intención de eliminar los residuos de metales y aceites, tratan para su reúso todas las aguas residuales de la acería y del proceso de laminación de las plantas de tratamiento de aguas residuales.

Espesamiento de lodos: durante los enfriamientos primario y secundario se desprende de las palanquillas una cascarilla que cae al agua y la contamina. Para reutilizarla, el agua se recupera en la fosa de escamas donde se le extrae la cascarilla con ayuda de una máquina. El agua posteriormente fluye hacia filtros de arena y luego pasa a un espesador de lodos en el que termina de limpiarse mediante un proceso de sedimentación.

Control de aceite usado y textil impregnado: para asegurar que el proceso de manufactura no cause daño ambiental, cuentan con un procedimiento para control y recolección de residuos de aceite usado y textiles.

José Armando Morquecho, gerente de Calidad de Grupo Acerero, señaló que la compañía está enfocada no solo en la calidad de sus procesos y sus productos, también en la calidad de la atención al cliente y el servicio.

Se distinguen de otras empresas del ramo por tener su laboratorio acreditado bajo la Norma ISO 17025, es una norma orientada hacia los laboratorios de ensayo o calibración, para que puedan garantizar ante sus clientes (internos y externos) su confianza y su capacidad técnica para realizar análisis.

Además, para sus nuevos planes de exportación hacia Centroamérica y Sudamérica, iniciando por Colombia, durante el 2019 se acreditaron internacionalmente en el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), Organismo Nacional de Normalización de Colombia.

“También estamos trabajando para la certificación ISO 9001-2015 y actualmente tenemos retos como auditorias de recertificación, auditorías de acreditación tanto para el área para el área de los laboratorios como para el área de calidad de ISO-9001, es un reto terminar este año con esos logros y, sobre todo, iniciarlos para que el primer trimestre de 2020 se puedan mostrar estas acreditaciones a todos los clientes”, aseveró José Armando Morquecho.

Humberto Abaroa, director general Grupo Acerero

Fernando Abaroa, responsable de la Dirección Técnica & Manufactura de Grupo Acerero

Gilberto Santa Cruz, gerente de planta

ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO:

Entrevista con Directivos de Grupo Acerero José Armando Morquecho, gerente de Calidad de Grupo Acerero 18 Noviembre 2019

19 Noviembre 2019

POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Producirán 342 MWP en planta fotovoltaica

A

20 Noviembre 2019

tiene una capacidad de generación de 170 megavatios (MW).

Además, en el municipio de Charcas, está el Parque Eólico Dominica y tiene una potencia instalada de 100 megavatios, con capacidad de hasta 260 gigavatios hora anual.

Potosí Solar Planta fotovoltaica San Luís de Potosí / México + +

Está situada en el municipio de Viila de Ramos, San Luis Potosí

+ + +

de 76,100 hogares y, al mismo tiempo, ayudará a evitar la emisión de alrededor de 97,700 toneladas de CO2 al año.

Los directivos tienen proyectado que Potosí Solar traiga numerosos beneficios tanto medioambientales como económicos a San Luis de Potosí y a su comunidad.

SLP PRODUCE 1,000 MEGAWATTS Actualmente, están operando en la entidad potosina la Planta Fotovoltaica de Santiago, de la empresa Iberdrola, es la mayor instalación de este tipo llevada a cabo por la compañía en el mundo, la cual está localizada en el municipio de Villa de Arriaga y

+

Potencia pico: 342,00 MWp Producción anual: 815.000 MWh/año CO2 evitado: 97.700.000 t/año Hogares abastecidos: 76.100 hogares Superficie: 850,00 hectáreas Tipo de sistema: Sistemas de seguimiento monoaxial 300MWac

info

rrancó operaciones de manera oficial la planta fotovoltaica Potosí Solar, construida durante el 2019 por la empresa Fotowatio Renewable Ventures (FRV), proyecto construido por capital proveniente de Arabia Saudita y el primero de FRV en México.

La planta está situada en el municipio de Villa de Ramos, en el estado de San Luís de Potosí, a 120 kilómetros al noreste de Zacatecas.

El lugar cuenta con una extensión de aproximadamente 850 hectáreas de terreno y tuvo una inversión cercana a los 200 millones de dólares.

El tipo de tecnología que implementan es sistemas de seguimiento monoaxial de 300 MWac y producirá 342 mega watt peak (MWP) a través de celdas fotovoltaicas, desplegadas en el espacio del terreno.

Se tiene estimado que la planta se conecte a la red eléctrica nacional, generando energía suficiente para abastecer a una población equivalente

+

FOTOWATIO RENEWABLE VENTURES (FRV) Calle María de Molina, 40 - 5º 28006 Madrid - España Email: info@frv.com

CONDISIS

21 Noviembre 2019

POR:ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Diseñan proyección para los próximos 10 años

C

ontinental anunció que, en un tiempo paulatino de tres años, cerrará la planta ubicada en Henderson, Carolina del Norte, EE. UU., en donde producen sistemas de frenos hidráulicos, y trasladarán una parte considerable de líneas de producción a las instalaciones de la planta de San Luis Potosí.

Este proyecto forma parte del programa estructural “Transformación 2019–2029” de la compañía alemana Continental, que está integrado dentro de la “Estrategia 2030”, por lo que trabajarán en el diseño para ayudar a la empresa a alcanzar una posición de liderazgo en términos de calidad, fuerza financiera y destreza innovadora. Con este fin, Continental desarrollará sistemáticamente su fortaleza en áreas clave de crecimiento y tendrá como objetivo un aumento continuo por encima del promedio en la creación de valor.

“Gracias a nuestra realineación organizacional, nuestra sólida estructura financiera y nuestra Estrategia 2030,

22 Noviembre 2019

Continental San Luis Potosí

estamos bien preparados para los desafíos futuros. Vemos la agitación tecnológica en nuestras industrias ante todo como una gran oportunidad de crecimiento. Con nuestro programa estructural, también estamos respondiendo proactivamente a la crisis en la industria automotriz y, como hace 10 años, saldremos más fuertes”, dijo Elmar Degenhart, CEO de Continental.

Las áreas clave de crecimiento para

la compañía incluyen: 1. Soluciones funcionales para conducción asistida y automatizada.

Estiman que el mercado se duplicará aproximadamente cada cinco años a los 30,000 millones de euros en 2025.

Solo en 2018 y 2019, Continental ha recibido pedidos con un promedio de alrededor de 3,000 millones de euros para estas tecnologías.

2. Soluciones funcionales para la

conducción conectada. Ofrecer pantallas, software de seguridad, unidad de control electrónico, entre otras.

3. Soluciones integradas de sistemas basados en software. El mercado de servicios para clientes de movilidad genera ventas de alrededor de 30,000 millones de pesos, pero se espera que represente un volumen de ventas de alrededor de 1,500 millones de pesos para 2030.

4. Promover el crecimiento orgánico del negocio de neumáticos con el objetivo de convertirse en uno de los tres principales proveedores del mundo. Entre 2011 y 2018, Continental invirtió más de 1,000 millones de euros en la expansión de la capacidad de producción.

5. Expandir el negocio con clientes industriales y clientes finales. La compañía tiene la intención de reducir su dependencia del negocio de equipos originales con los fabricantes de automóviles, que está sujeto a tendencias económicas cíclicas.

23 Noviembre 2019

POR:ALEJANDRA MÉNDEZ

AGUASCALIENTES, AGS.

Universitarios se capacitarán en sala de realidad virtual

L

carreras Tecnologías de la Información Área Desarrollo de Software Multiplataforma, Tecnologías de la Información Área Infraestructura de Redes Digitales, Mecatrónica área Automatización y Mecatrónica área Sistemas de Manufactura Flexible”, externó el rector.

Esta sala se va a desarrollar en un espacio de 350 metros cuadrados y tienen contemplado que los alumnos comiencen a capacitarse a partir de enero de 2020.

Emmanuel Carrillo, rector de la Universidad Tecnológica El Retoño (UTR)

de movilidad social, sin educación no vamos a tener profesionistas competentes y gente que tenga habilidades blandas en la industria que hoy es lo que la revolución 4.0 requiere”, enfatizó Emmanuel Carrillo.

Se trata de un espacio de multicolaborativo de educación donde se va a ofrecer no solo el desarrollo y aprendizaje de competencias, sino la certifica-

ción con base en cada una de las necesidades que la industria requiere.

“Nosotros tenemos especial vinculación con la industria automotriz, la gran ventaja de esta sala de realidad virtual será que al menos tienes que tener cuatro competencias para desarrollar este tipo de tecnologías como: modelado, modelado avanzado, programación y diseño y tenemos esas cuatro

info

as universidades tecnológicas de Aguascalientes están trabajando en los perfiles de los egresados.

Emmanuel Carrillo, rector de la Universidad Tecnológica El Retoño (UTR), señaló que hoy en día la industria requiere profesionistas competentes, bilingües, con una conciencia global o internacional, con el uso de tecnologías inmersas desde su centro educativo, que hayan formado parte de un modelo dual y que regrese el conocimiento adquirido a su comunidad, por lo que las instituciones tiene como objetivo reforzar los modelos educativos.

Es así que la UTR, ubicada en la comunidad El Retoño, El Llano, Aguascalientes, esta trabajando en ser pionero en tecnologías 4.0, por lo que realizó una inversión de casi 20 millones de pesos para la construcción de una sala de realidad virtual, con ello será la primera institución pública en Latinoamérica en ofrecer esta oportunidad de capacitación a sus alumnos.

“La educación es el único motor

+

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EL RETOÑO (UTR) Carretera San Luis Potosí km 68 Comunidad El Retoño, El Llano, Aguascalientes contact@utr.edu.mx Tel. 449 5000410

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24 Noviembre 2019

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25 Noviembre 2019

SMFAC POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, SLP.

SLP quinto lugar en la industria de fundición

B

runo Jaramillo, director ejecutivo de la Sociedad Mexicana de Fundidores, A. C. (SMFAC), indicó que actualmente en el Bajío se localizan más del 50% de empresas fundidoras del país y San Luis Potosí es uno de los estados más completos en la parte de manufactura de metales, tan sólo en el 2019 funge en el lugar número 5 a nivel nacional en la industria de la fundición.

“Sobre todo, en el área de ferrosos, esta área la compone aceros, hierros grises, nodulares, entre otros, así como, la parte de tratamiento térmico, manufactura en general y forja una industria importante”, mencionó.

Ramsa, Draxton, Metal technologies, es el ejemplo de que en San Luis Potosí se tiene la tendencia de crecimiento en este sector, por lo que las compañías trabajan para apoyar al desarrollo del estado y destacarse por su responsabilidad ambiental, social, industrial y desarrollo de proveedores.

26 Noviembre 2019

Bruno Jaramillo, director ejecutivo de la Sociedad Mexicana de Fundidores A.C.

La industria de la fundición produce anualmente 3,000,000 de toneladas en México, aproximadamente entre el 72 y 73% de las piezas fundidas que se trabajan en el país son para el sector automotriz, y la parte restante para al sector hidráulico, eléctrico minero y ferroviario.

La fundición es una de las industrias base de toda cadena productiva, este sector cerró en el año 2017 con una facturación aproximada de 7.8 millones de dólares, produciendo más de 50,000 empleos directos y otros 100,000 empleos indirectos.

El 42% de piezas de acero que se

producen en México está dirigido a la industria automotriz nacional y el 58% está destinado para la del extranjero, principalmente a países de Estados Unidos, Alemania y Japón.

En el marco de la edición XVII del Simposio Nacional de Fundición, que se realizó en San Luis Potosí, anunció Álvaro Gutiérrez Cid, presidente de la Sociedad Mexicana de Fundidores, A. C. (SMFAC), que para el próximo año, del 7 al 9 de octubre de 2020, nuevamente la entidad potosina congregará al sector de la fundición para el Simposio Nacional de Fundición.

De los temas que se van a abordar será: aceros, metalurgia, acería, tratamientos térmicos, forja y maquinado de metales.

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POR:ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

SLP y AGS exponen oportunidades de la Alianza Centro-Bajío-Occidente

L

os gobernadores de San Luis Potosí y Aguascalientes, Juan Manuel Carreras y Martín Orozco, respectivamente; además de Enrique Alfaro, gobernador de Jalisco y Francisco Domínguez, gobernador de Querétaro, expusieron las ventajas y oportunidades de la Alianza Centro-Bajío-Occidente (ACBO), en el marco de la Reunión Anual de Industriales 2019 y de la Feria Industrial Transformation México de Hannover Messe.

Juan Manuel Carreras destacó que se avanza en la elaboración de un instrumento jurídico que permita integrar un fideicomiso para planes, estudios y la operatividad de los proyectos regionales, reiterando la importancia del desarrollo en infraestructura, movilidad, servicios, entre otros, para consolidar a la región como polo estratégico.

Para lograr la competitividad que buscan los estados que integran la ACBO y convertirse en la zona más productiva de América Latina, se con-

Francisco Domínguez, gobernador de Querétaro; Martín Orozco, gobernador Aguascalientes; Enrique Alfaro, gobernador de Jalisco y Juan Manuel Carreras, gobernador de SLP templan proyectos a largo plazo que buscan el desarrollo económico y social para el 2050.

Se pusieron sobre la mesa diálogos respecto a la integración a la industria 4.0, con una visión de inclusión social; en este sentido, Martín Orozco, apuntó que la competitividad no se logra sin una educación que pueda hacerle frente a una nueva industria con miras a lo tecnológico, científico e innovación.

El mandatario hidrocálido expusó que se debe preparar el capital humano

para la industria 4.0, porque si no se brinda a los jóvenes futuros profesionistas herramientas para la práctica de las nuevas tecnologías, se estaría dando un retroceso.

Por lo que Aguascalientes y los cuatro estados de la ACBO, trabajan por el perfil educativo dual, bilingüe, tecnológico, científico y de movilidad, impulsando cultura de trabajo y productividad; y así, en conjunto ayudarse, colaborar y hacer más grande al país.

Para finalizar, los gobernadores

comentaron que entre los proyectos se encuentran la vía férrea de Guadalajara-Aguascalientes, que representaría el ahorro de 30 horas de transporte hacia Manzanillo; infraestructura en gasoductos, para que no falte la energía en el sector manufacturero; el bulevar México-Querétaro, hasta la caseta de cobro a Celaya; así como, la autopista SLP-AGS, beneficiando el intercambio de mercancías y productos terminados de marcas como Mercedes-Benz y BMW. 27 Noviembre 2019

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

AGUASCALIENTES AGS.

Modelos de negocio mediante plataformas digitales

E

l impacto de las nuevas tecnologías en el campo empresarial y los nuevos estilos de vida, implica nuevos retos para la gestión de marca de las compañías, por ello Lina María Echeverri, directora de Marketing y Comunicaciones de la Universidad del Rosario, en Colombia, ofreció la conferencia “Marcas disruptivas en la era exponencial” a los alumnos de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA) La ponente puntualizó que el término disrupción no necesariamente hace referencia a un proceso creativo que provoca un cambio en los paradigmas en búsqueda de una mejora incremental como se cree generalmente; sino que, también, puede emplearse para describir simplificación del manejo de marca en temas de mercadotecnia y comunicación.

28 Noviembre 2019

Lina María Echeverri, directora de Marketing y Comunicaciones de la Universidad del Rosario, en Colombia

Explicó que la aparición de la generación conocida como los centennials, la cual se caracteriza por un comportamiento distraído, disperso y variado en sus hábitos de consumo, ha provocado la eliminación de la especialización en los

mercados, además de la creación de nuevas prácticas y herramientas en el campo de la comercialización, las cuales dejan en un segundo plano tanto al vendedor como a la publicidad tradicional, y se centran en el desarrollo de contenido en formato

multimedia de corta duración que es publicado en redes sociales.

La directora de Marketing y Comunicaciones de la Universidad del Rosario, explicó que, en el plano educativo, dicha generación presenta un interés latente por la formación académica; sin embargo, requieren de una metodología centrada en el aprendizaje rápido, en el cual se comparta de manera constante en información de valor.

Lina María Echeverri reconoció la importancia de llevar a cabo este tipo de conferencias, realizada en el marco del Congreso Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas “Viviendo el futuro, negocio digital y empresa 4.0”, en el cual, además de lecciones magistrales, se consideraron espacios para la discusión y la reflexión del conocimiento adquirido por los universitarios.

INDEX SAN LUIS POTOSÍ POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Impacto del salario mínimo en sector IMMEX

L

a disponibilidad y análisis de datos que integran la información de las empresas de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), es fundamental para una toma de decisiones correcta y oportuna. Entender y conocer las características de estas empresas es indispensable para que diferentes actores económicos y políticos identifiquen necesidades y lleven a cabo las acciones conducentes para mejorar su competitividad y darles certeza operativa.

Así, las remuneraciones pagadas al personal ocupado es fundamental en las estadísticas económicas debido a que representan el pago al factor trabajo en los procesos productivos.

En las empresas IMMEX adquieren igual importancia porque se incluyen los salarios, sueldos, las prestaciones sociales y las utilidades, pagadas al trabajador, sea operativo o administrativo.

Bajo ese contexto, la Comisión Nacional de Salarios Mínimos

Entidad

Trabajadores Trabajadores Proporción % IMMEX Manufacturas IMSS

Aguascalientes 59,267 Baja California 321,449 Coahuila 194,298 Chihuahua 353,529 Durango 40,573 Guanajuato 106,173 Jalisco 115,008 México 86,024 Nuevo León 188,749 Puebla 60,900 Querétaro 72,754 San Luis Potosí 65,401

121,721 412,562 377,637 457,305 83,380 425,999 459,963 519457 529,056 190,366 219,185 180,126

(CONASAMI) realizó una evaluación sobre el impacto del salario mínimo y el salario promedio registrado ante el Seguro Social en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN), y se concluye que el alza del salario mínimo en esa región no afectó el empleo formal.

Para separar el efecto y medir el impacto del salario mínimo, CONASAMI estimó los efectos solo en el sector manufacturero, en donde alre-

48.7 77.9 51.5 77.3 48.7 24.9 25 16.6 35.7 32 33.2 36.3

dedor del 73.5% de los trabajadores labora en empresas que son parte del Programa IMMEX que ya te-nía beneficios fiscales, por lo que no fueron beneficiadas por la nueva política fiscal.

Aunque a nivel nacional las IMMEX crearon 48,766 empleos en el primer semestre, datos extraídos de INEGI. En las entidades que se generó empleo por parte de la IMMEX: Yucatán con 30.72%, seguida por Sonora con

8.67%, Guanajuato 8.29% y Baja California con 7.43%. Michoacán, Jalisco y San Luis Potosí aumentaron su plantilla de trabajadores.

En número de personas, la mayor contratación se dio en Baja California, Sonora, Guanajuato, Jalisco y Chihuahua. En Tamaulipas, se dio un aumento de 2.34% o 6,026 personas y en Matamoros, el empleo aumentó 9.97%, significando 5,875 personas.

29 Noviembre 2019

HISTORIAS DE ÉXITO POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

AGUASCALIENTES

Aurora Cruz

Hacer alianza con su equipo de trabajo la ha llevado al éxito

C

on más de 15 años de experiencia en el área de recursos humanos, Aurora Cruz, ha encontrado en la comunicación y la alianza con los colaboradores, la clave para mantener un buen ambiente laboral y bajar la rotación.

“El gran éxito en recursos humanos es hacer alianza con las áreas, primordialmente en el sector automotriz con el área de producción, porque es quienes tiene al mayor número de personal, alianza en el sentido de escuchar su necesidad, negociar y juntos trabajar en equipo para plantear estrategias al igual que en todas las áreas”, exclamó.

La hidrocálida, luego de incursionar profesionalmente en varias empresas del sector automotriz, tanto locales como internacionales, y descubrir que este giro le apasiona por los retos a los que te enfrentas en el área, llegó a las filas de Yokohama Industries Americas de Mexico en el 2017, a ocupar el puesto de gerente de Recursos Humanos.

“Para mí, recursos humanos es sentido común, es realmente entender lo que a la gente le interesa, lo que a la gente le gusta y es eso lo que tienes qué hacer, no hay que inventar la rueda sino escuchar y estar cerca de ellos y ahí plantear estrategias que motiven y ayuden; pero no estrategias a corto plazo, pensar en un desarrollo organizacional a mediano y largo plazo de tal forma que poco a poco vayas logrando reducir el objetivo de la rotación”, comentó.

Los retos a los que se ha enfrentado en la empresa japonesa es cambiar la cultura de los cerca de 220 colaboradores, en cuanto a temas de capacitación, seguimiento de proyectos y desarrollo, por lo que con el apoyo de su equipo de trabajo implementaron el sistema corporativo de autocapacitación.

“El primer reto que yo tenía es que la gente tenía miedo a enfrentarse a una computadora y menos a entrenarse sola, no había sala de capacitación, instalamos computadoras, ahora la gente va, tiene su

30 Noviembre 2019

Aurora Cruz, gerente de Recursos Humanos de Yokohama Industries Americas de Mexico

usuario y han entendido la importancia de mantenerse en constante capacitación, ya que los puede promover de área de trabajo”, expresó Aurora Cruz.

La también consultora en recursos humanos, señaló que el reto constante al que se enfrenta es ha reducir el índice de rotación, por lo que contantemente trabaja con el capital humano en su ingreso emocional.

“El sueldo emocional es lo que hace que la gente se quede, el reto que yo tuve aquí es que teníamos un tema de rotación alto y planteamos un sistema de desarrollo por competencias de acuerdo a la operación, así que los hemos ido certificando y hoy en día las personas están capacitadas en ciertas operaciones y han tenido desarrollo un crecimiento”, indicó.

Para finalizar, la gerente de Recursos Humanos de Yokohama Industries Americas de Mexico compartió como mensaje que lo más valioso de pertenecer a una organización, es la manera en que te transforma y que atrás del puesto de un operador, de un líder, de un gerente o un director hay una persona como tú que tiene necesidades, que siente y eso es un común denominador que te ayuda a enlazar ciertos programas de tal forma que toda la organización vaya al mismo ritmo.

ADERIAC POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, SLP.

42 años trabajando en el desarrollo del capital humano

C

onsolidar la función de recursos humanos a través de una filosofía de mejora continua, estableciendo alianzas estratégicas con instituciones del sector público y privado, contribuyendo así a la productividad de las empresas adaptándose a las nuevas tecnologías, ha sido la misión durante los últimos 42 años de la Asociación de Ejecutivos de la Gestión del Talento Humano de San Luis Potosí, A.C. (Aderiac).

En la actualidad, la asociación está constituida por más de 182 afiliados, de los cuales un 75% son empresas del sector industrial y forma parte de la Federación Mexicana de Asociaciones de Recursos Humanos (FEMARH), que está integrada por 16 asociaciones.

“El tema de capital humano ha evolucionado muchísimo en los últimos años, vemos como cada año viene algo diferente para aportar, en este caso nosotros analizamos la evolución del área, de la empresa, y de los ejecutivos y eso nos exige cada vez más elevar el nivel

Juan Carlos Cadena, presidente Aderiac

de eventos, cursos y expositores que lleguen a aportarnos y a nutrir para actualizarnos en los retos de la industria y el área”, mencionó Juan Carlos Cadena, presidente de Aderiac.

En el marco de su 42 aniversario, el Consejo Directivo de Aderiac congregó a sus agremiados para celebrar los logros alcanzados durante el 2019.

“Es ver cristalizados los sueños de los fundadores, todas las compañías que son exitosas lo son porque tienen una base

sentó la ponencia “La Productividad y la Economía”, además, durante el evento, los titulares del organismo agradecieron el apoyo que han tenido por parte de los representantes de las empresas y las Asociaciones.

“El tema de recursos humanos ha ido evolucionando al igual que la sociedad, la tecnología nos ha cambiado totalmente la forma de trabajar, actualVíctor Martínez, proyectos especiales de mente en las empresas convergen 3 o Aderiac.

4 generaciones, eso implica coordinar y jugar con los intereses de cada genede gente que ha hecho cultura, desarrollo ración, en Aderiac trabajamos para ello y que ha tenido en sus manos el éxito de y, somos un enlace y socio estratégico la empresa, el éxito no es tecnológico, el del representante de las empresas”, talento humano aún con todo y la inteli- concluyó Antonio Camacho, gerente gencia artificial, sigue siendo una medida general de Aderiac. de cambio y es un bien muy escaso en las organizaciones. Por lo tanto, sigo penESCANEA EL sando que es la gente la que marca la CÓDIGO QR PARA diferencia”, señaló Víctor Martínez, proVER EL VIDEO: yectos especiales de Aderiac.

Mexicoindustry.com A cargo de Rafael Garduño, profesor de la Universidad Panamericana, se pre31 Noviembre 2019

32 Noviembre 2019

Soldadura y Equipos Automรกticos S.A. de C.V.

33 Noviembre 2019

INVITADO EDITORIAL POR: ALEJANDRA MÉNDEZ

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Jaime Martínez Padrón

Emprender

E

34 Noviembre 2019

Jaime Martínez Padrón, director Laptronics Mro Distribtution

de

emprendimiento para conocer qué tipo de apoyos existen y financiamientos, qué tipo de proyectos se pueden emprender, e identificar la tendencia del mercado para cubrir una necesidad específica.

Es recomendable que al momento de emprender se busque apoyo en instituciones educativas, ya sea con cursos, talleres o bien, cursar un grado adicional con el fin de estar bien preparados y enfrentar los vaivenes que invariablemente surgirán cuando se toma este camino.

Emprender al principio es un gran reto, pero se trata también de arriesgar, de “aventarse”, obviamente de llevar a cabo los análisis de inversión respectivos, del retorno de inversión y de apoyarse con los expertos del tema dependiendo el tipo de proyecto.

Yo los invito a que sigan invirtiendo, sigan emprendiendo, y mejoren sus perspectivas económicas tanto personales, como estatales, nacionales.

En México existe talento.

info

stimados lectores, emprender no es sólo para jóvenes que van saliendo de la universidad y que quieren hacer su negocio al estilo de las grandes empresas tecnológicas. Emprender, como su nombre lo dice, es comenzar un proyecto nuevo, diferente, en el cual se genere valor tanto para una persona, como para una empresa, para la sociedad.

Emprender es, sí, para quienes van saliendo de una licenciatura o incluso de nivel medio, pero también para empresarios con experiencia, que ven una oportunidad para hacer crecer sus ingresos y diversificar sus inversiones.

Hoy en día, en México se requieren más micros y medianas empresas que ayuden a apuntalar la economía del país. Si bien, se observa un cierto cambio en las políticas gubernamentales federales respecto al apoyo a emprendedores que no son muy claras aún, a diferencia del pasado gobierno a nivel federal, existen organismos dependientes de los gobiernos estatales que continúan con la labor de apoyar a que las empresas generen nuevos proyectos de inversión, para cubrir muchas necesidades de la industria y de la sociedad.

Como ejemplo, en el estado de San Luis Potosí, existe el Sistema de Financiamiento para el Desarrollo del Estado (SIFIDE), que es un sistema de financiamiento para micros y pequeñas empresas. Las condiciones del crédito son competitivas en el mercado y pueden acceder desde empresas de reciente creación, así como, compañías bien establecidas pero que quieren continuar creciendo.

Adicionalmente, este año se lanzó en San Luis Potosí, un programa de apoyo a los emprendedores buscando privilegiar la atención tanto de capacitación, financiamiento, programas de incubación y vinculación, para que no estén los emprendedores desprotegidos.

Las universidades también son piedra angular que va a permitir que diversos proyectos se lleven a cabo a través de sus áreas de academia, de vinculación y de incubación.

Ustedes pueden investigar sobre las ferias, exposiciones o eventos de

+

Ing. Jaime Martínez Padrón Director Laptronics Mro Distribtution direcciongeneral@laptronics. com.mx

35 Noviembre 2019