Oakland 2020 Easy Voter Guide SPANISH

Guía Fácil para el Votante Elecciones Municipales de Oakland 3 de noviembre de 2020

Esta guía fácil para el votante muestra información básica, no partidaria sobre los candidatos locales y referendos en la boleta electoral del 3 de noviembre de 2020. La guía es producida por la Liga de Mujeres Votantes de Oakland como un servicio educativo gratuito. Para obtener más copias, llame al (510) 834-7640. Esta guía también está disponible en inglés y chino.

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Elección del 3 de noviembre de 2020

Guía Fácil para el Votante

ÍNDICE

ACERCA DE ESTAS ELECCIONES

Acerca de estas elecciones.........................Página 2 Lo que hay en su boleta depende de donde habite en Oakland. Tiene nuevas formas de votar en esta elección debido a la pandemia de COVID-19.

El día de las elecciones es el 3 de noviembre de 2020. En esta elección, todos los votantes de Oakland pueden votar por los candidatos al Concejo de la Ciudad a Nivel General y el Fiscal de la Ciudad. Los votantes de Oakland que viven en los Distritos 1, 3, 5 y 7 pueden votar para candidatos al Concejo de la Ciudad y para la Junta Escolar.

Concejo de la Ciudad a Nivel General (3 candidatos)...........................................Página 3 Oakland tiene ocho miembros del Concejo de la Ciudad quienes trabajan juntos para tomar decisiones acerca de los servicios de la ciudad, el presupuesto de la ciudad y leyes y reglamentos locales. Uno de esos ocho miembros, el/la Concejal a Nivel General, representa a la ciudad en su totalidad. El mandato para el Concejo de la Ciudad a Nivel General es de cuatro años.

Concejo de la Ciudad (17 candidatos).....................................Páginas 3-6 A diferencia del miembro de nivel general, los otros siete miembros del Concejo de la Ciudad representan a los distintos distritos de Oakland. El mandato para el Concejo de la Ciudad es de cuatro años.

Candidatos para Fiscal de la Ciudad (2 candidatos)…........................................Página 6 El Fiscal de la Ciudad representa a Oakland en las demandas legales y otorga concejo legal a los oficiales de gobierno elegidos y designados, a las comisiones y los comités.

Junta Directiva Escolar (17 candidatos).....................................Páginas 7-9 Oakland tiene siete directores en la Junta Escolar que representan a distritos separados. Los directores de la junta escolar trabajan juntos para crear políticas de funcionamiento de las escuelas en Oakland. La duración del mandato de la junta escolar es de cuatro años.

Candidatos para otros cargos.....................Página 9 En esta elección, muchos candidatos se están presentando para una variedad de cargos nacionales, estatales, de condado y cargos particulares de los distritos.

Oakland tiene siete distritos. Cada uno es representado por su propio integrante del Concejo de la Ciudad y su director de junta escolar.

Los votantes de Oakland que viven en ciertos barrios pueden votar por candidatos para los distritos especiales y candidatos para otros cargos. Todos los votantes de Oakland pueden votar en 12 propuestas estatales y 5 medidas de votación locales (3 medidas de votación de la ciudad, 1 medida de la junta escolar y 1 medida del condado).

CÓMO VOTAR DURANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19 Asegúrese de estar registrado para votar en la dirección donde vive actualmente. Puede registrarse o verificar su estado de registro en línea en la página web de registro de votantes de la Secretaría de Estado de California (registertovote.ca.gov), o puede encontrar formularios de registro en las oficinas de correos. La fecha límite para registrarse es el 19 de octubre.

Si se le pasa la fecha límite para registrarse, aún puede inscribirse en persona en la oficina del Registro de Votantes del Condado de Alameda (1225 Fallon Street en Oakland) o en cualquiera de las 100 ubicaciones de votación accesibles (AVL) en el condado de Alameda. Las AVL estarán abiertas el sábado 31 de octubre (de 9 am a 5 pm), el domingo 1 de noviembre (de 9 am a 5 pm), el lunes 2 de noviembre (de 9 am a 5 pm), el martes 3 de noviembre (de 7 am a 8 pm). Puede buscar ubicaciones de AVL en el sitio web del Registro de Votantes (acvote.org).

Propuestas de Ley.............................Páginas 10-11 Medida QQ (Voto Juvenil) Medida RR (Límites de Multas) Medida S1 (Comisión de Policía) Medida Y (Bono de instalaciones escolares) Medida W (Impuesto sobre las ventas

del condado de Alameda) Medidas de California

Hay tres formas de votar en esta elección:

Acerca de la Liga....................................Página 12 La Liga de Mujeres Votantes de Oakland es una organización política no partidista que promueve la participación informada y activa en el gobierno.

3) En persona: Puede completar una boleta en una AVL durante las fechas y horas indicadas anteriormente.

En esta elección, los lugares electorales habituales no estarán abiertos debido a la pandemia de COVID-19.

1) Por correo: Todos los votantes registrados recibirán una boleta de votación por correo. Complete su boleta y devuélvala por correo, no se requiere franqueo postal. Envíela lo suficientemente temprano para que tenga matasellos del 3 de noviembre y asegúrese de firmar el sobre exterior.

2) Entrega: Deje su boleta de votación por correo completa en un buzón de entrega de 24 horas. Hay 66 buzones en el condado de Alameda (consulte acgov.org/rovapps/maps/ballotdropbox_map.htm para conocer las ubicaciones).

Para obtener más información, llame A la oficina de Registro de Votantes al (510) 272-6973.

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CONCEJO DE LA CIUDAD A NIVEL GENERAL (3 candidatos)

CONCEJO DE LA CIUDAD DISTRITO 1 (3 candidatos)

Derreck Johnson

Rebecca Kaplan

Nancy Sidebotham

Steph Dominguez Walton

Dan Kalb

Tri Ngo

Ocupación: Propietario de un pequeño negocio Edad: 55 Sitio web: johnsonforoakland.com

Ocupación: Concejal de la ciudad de Oakland Edad: 50 Sitio web: KaplanforOakland.org

Ocupación: Preparadora de impuestos Edad: 75 Sitio web: nancysidebotham.com

Ocupación: Mujer de negocios, madre Edad: 54 Sitio web: stephforoakland.com

Ocupación: Concejal de la ciudad de Oakland Edad: Más de 21 Sitio web: dankalb.net

Ocupación: Ingeniero eléctrico Edad: 36 Sitio web: votetri.com

He luchado por los derechos de nuestros residentes.

Un liderazgo deficiente nos ha dejado inestables mientras las comunidades circundantes prosperan.

Oakland está plagado de delitos y sobrecargado de impuestos con muy pocos servicios y sin procesos de rendición de cuentas.

Me postulo para dar voz a los residentes.

Los mayores problemas de Oakland siguen empeorando, el statu quo no está funcionando.

Necesitamos un cambio. Tengo más de 25 años de experiencia como empresaria, activista comunitaria y voluntaria en el aula y estoy lista para afrontar este momento.

Concejal trabajador por dos períodos. Defensor de la justicia social, ambiental y del interés público desde hace mucho tiempo. Graduado de UC Berkeley. 30 años de experiencia en formulación de políticas y presupuestos con un historial de logros evidenciados. Defensor de la vivienda asequible, Político del buen gobierno, destacado defensor de la biblioteca, voluntario de servicio comunitario.

Nací en un campo de refugiados y crecí en una familia de clase trabajadora, me convertí en ingeniero doctorado del MIT, Johns Hopkins y Tesla. Soy el único candidato que limita las contribuciones a $35 por persona para garantizar que se escuchen todas las voces.

1) Auditoría externa completa.

Como su representante, daré prioridad a la vivienda asequible y la falta de vivienda, la equidad en la educación, la revitalización de nuestra economía local y la reforma policial.

Prometo escuchar y devolver siempre sus llamadas.

Viviendas asequibles y la falta de viviendas: mantener a las personas en sus hogares, viviendas más asequibles.

Seguridad pública para todos: reducción de la delincuencia, calles más seguras, preparación para emergencias, supervision a la policía.

Respuesta al COVID: salud pública, prevención de desalojos, preservación de la pequeña empresa, recuperación económica.

Ampliar la participación de las bases con una plataforma de votación en línea para que los residentes puedan opinar sobre los votos del consejo.

Resolver la falta de viviendas y crear viviendas asequibles.

Reducir la vigilancia armada y transferir el presupuesto a servicios sociales preventivos.

CALIFICACIONES Soy un Oaklander de tercera generación y propietario de una pequeña empresa que ha creado cientos de puestos de trabajo para los habitantes de Oakland, en particular para personas previamente encarceladas. He ayudado a organizaciones sin fines de lucro, fundaciones y la Ciudad para disminuir la violencia, mejorar la capacitación laboral y brindar oportunidades a los jóvenes de bajos ingresos.

Me dedico a servir y proteger a la gente de Oakland, y he trabajado como Asistente Legislativa, Abogada de Derechos de Vivienda, Miembro de la Junta de AC Transit, líder en la Comisión de Transporte del Condado de Alameda, y fui electa el año pasado por mis colegas y de forma unánime a la Presidencia del Consejo.

PRIORIDADES PRINCIPALES 1) Recuperación económica y sanitaria de COVID 2) Vivienda y personas sin hogar 3) Justicia e igualdad racial

- Soluciones efectivas para las personas sin hogar, prevención de desplazamiento y expansión de viviendas asequibles.

- Protección de la salud pública contra la pandemia y contra la injusticia ambiental.

- Mejorar los puestos de trabajo locales y el apoyo a las pequeñas empresas locales.

2) Eliminación de adiciones ilegales a la Carta y reembolso de fondos.

3) El Nivel General es el puente que garantiza que los servicios y recursos de la ciudad sean igualmente accesibles para todos los distritos.

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CONCEJO DE LA CIUDAD DISTRITO 3 (6 candidatos) Carroll Fife

Lynette Gibson McElhaney

Seneca Scott

Meron Semedar

Alexus Taylor

Faye Taylor

Ocupación: Directora en organización sin fines de lucro Edad: 43 Sitio web: carrollfife.org

Ocupación: Concejal de la ciudad de Oakland Edad: 52 Sitio web: lynetteforoakland.com

Ocupación: Propietario de pequeña empresa Edad: 41 Sitio web: senecafor oaklandd3.com

Ocupación: Educador Edad: 34 Sitio web: meronsemedar.org

Ocupación: — Edad: — Sitio web: —

Ocupación: Estibador Edad: 73 Sitio web: —

Graduado de la Escuela de Relaciones Laborales e Industriales de la Universidad de Cornell. Veinte años de experiencia en el movimiento laboral, incluso como Director de SEIU 1021, East Bay. Fundador de Oakhella y Bottoms Up Community Gardens.

Amante de Oakland y líder comunitario.

Progresista pragmático.

Residente del D3 durante ocho años.

Soy organizador comunitario, activista por la justicia social, los derechos humanos y los refugiados, y educador.

Tengo una licenciatura en ingeniería civil y una maestría en estudios internacionales de la Universidad de San Francisco. El Distrito 3 ha sido mi hogar durante los últimos 7 años.

El candidato no proporcionó respuesta.

He negociado contratos para el (sindicato) local 121.

Presidenta del local 141 durante un año.

Desinvertir, remodelar nuestra vigilancia policial y redirigir fondos hacia los servicios comunitarios.

Regulación estricta sobre vivienda, protección más estricta para los inquilinos e impuestos a corporaciones y desarrolladores.

Brindar albergue y un trato digno a nuestra población sin hogar.

El candidato no proporcionó respuesta.

CALIFICACIONES Con más de 20 años de experiencia arraigada en la comunidad, he fundado o dirigido múltiples organizaciones y entiendo cómo construir coaliciones y ayudar a las personas a aprovechar su poder para crear el cambio necesario para la equidad y la justicia.

Tengo una licenciatura en Ciencias Políticas de UC Berkeley y aporto más de 20 años de experiencia empresarial como proveedora de viviendas asequibles sin fines de lucro con el fin de encontrar soluciones para nuestros problemas más urgentes: trabajos, vivienda, falta de vivienda, seguridad, justicia ambiental y una respuesta al COVID19.

Junta asesora de ciudadanos de la tercera edad de la ciudad de Oakland como parlamentaria.

Fui enviada a Wisconsin para aprender cómo ser evaluadora de trabajos para el local 141.

PRIORIDADES PRINCIPALES COVID-19 ha empeorado las desigualdades existentes y ha amenazado aún más los derechos humanos básicos. Dirigiré al consejo para abordar los desafíos de proporcionar vivienda, trabajos con salarios dignos y negocios sólidos, y una comunidad segura para todos.

1) Reducir el presupuesto de propósito general de la policía en un 50% para financiar servicios humanos no policiales enfocados en el tratamiento de los traumas y la prevención de la violencia.

2) Un proceso equitativo de alivio y recuperación frente al COVID19 3) Expandir y mejorar la respuesta y los servicios para personas sin hogar

1) Barrios limpios y seguros. Enfoque equitativo de toda la ciudad para los campamentos de personas sin hogar. Orden de cese y desista inmediata para las condiciones insalubres e inseguras.

2) Fortaleza comunitaria a través de la campaña de cultivo de alimentos “Overgrow Oakland”.

3) Desarrollo con intención e integración comunitaria.

Viviendas, evitar el cierre de McClymonds High School y equiparar el salario mínimo de los empleados de Oakland al merecido equivalente del salario de los empleados de nuestras ciudades vecinas.

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CONCEJO DE LA CIUDAD DISTRITO 5 (3 candidatos)

CONCEJO DE LA CIUDAD DISTRITO 7 (5 candidatos)

Noel Gallo

Zoe Lopez-Meraz

Richard Raya

Aaron Clay

Dr. Marcie Hodge

Robert “Bob” Jackson

Ocupación: Concejal de la ciudad de Oakland Edad: 65 Sitio web: noelgallo foroakland.com

Ocupación: Ex trabajadora médica Edad: 28 Sitio web: zlm4oak.org

Ocupación: Educador en leyes Edad: 23 Sitio web: Santosraya.com

Ocupación: Propietario de una pequeña empresa Edad: 51 Sitio web: Clay4d7.com

Ocupación: Directora ejecutiva en organización sin fines de lucro Edad: 45 Sitio web: hodge4 oakland2020.com

Ocupación: Pastor, defensor de la vivienda Edad: 74 Sitio web: jacksonfor eastoakland.com

Debido a mi tiempo en la Comisión de Asuntos Culturales de Oakland, mi capacitación legal y mi conexión con la comunidad (por ejemplo, mediante mi trabajo en el Centro Legal de la Raza), he ganado el conocimiento, la pasión y el impulso para ser un Concejal eficaz.

Mis calificaciones incluyen mi experiencia en cargos legales, durante los cuales abrí clínicas gratuitas, representé a personas que enfrentan ejecuciones hipotecarias y asesoré a los gobiernos sobre proyectos de reurbanización.

Actualmente, soy director ejecutivo de una empresa de energía solar, maestro de OUSD y miembro de la junta de Youth UpRising.

Soy afortunada de haber tenido la oportunidad de servir a mi comunidad en diversas formas.

Principales entre éstas son mis mandatos como administradora del distrito de Peralta Community College y como miembro del Comité de Finanzas de la Ciudad de Oakland.

He vivido en Oakland toda mi vida. Tengo una maestría y soy pastor de la Iglesia Acts Full Gospel.

Soy el fundador de Men Of Valor, el O.K. Program para jóvenes y la Cámara Afroamericana de Oakland.

En términos generales, necesitamos rectificar nuestro presupuesto y, en consecuencia, mis tres prioridades son: mejorar los sistemas de la ciudad, reducir el presupuesto de la policía y proporcionar vivienda para todos.

Necesitamos proporcionar a todos los residentes del Distrito 7 un hogar saludable en un vecindario seguro a través de nuevas oportunidades y un crecimiento inteligente que beneficie a la comunidad.

Como concejal, estableceré comunidades vibrantes donde las familias prosperen. Apoyaré el crecimiento de las empresas locales que ofrecen trabajos con salarios dignos, aumentaré el porcentaje de viviendas asequibles y lucharé por una educación de calidad.

1) Desarrollar una economía que funcione para el Distrito 7.

CALIFICACIONES Soy el Concejal de la Ciudad de Oakland para el Distrito 5 y serví en la Junta de Educación de Oakland. Cuento con sólidas alianzas comunitarias, experiencia en el sector público y el sector privado y he liderado políticas públicas eficaces. Me siento comprometido con la ciudad de Oakland.

Mi experiencia de vida y mi amplio alcance me permiten Comprender las causas fundamentales de los problemas que enfrentamos.

Mi experiencia en investigación y desarrollo en muchos campos me ha permitido enfocar mi análisis a nivel de sistemas y en la redacción de políticas claras.

PRIORIDADES PRINCIPALES Una ciudad limpia, segura y saludable.

Mayor producción de viviendas; combatir la falta de vivienda y el desplazamiento.

Desarrollo de negocios de Oakland; creación y preservación de empleos; Recuperación y resiliencia frente al COVID-19.

Caminos accesibles a viviendas y propiedad asequibles.

Justicia restaurativa para jóvenes y personas previamente encarceladas.

Desarrollo de energías renovables y empleos.

2) Encontrar soluciones reales contra la falta de viviendas y para las viviendas asequibles.

3) Hacer el barrio y las calles más limpias y seguras.

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CONCEJO DE LA CIUDAD DISTRITO 7 (5 candidatos, continuación)

FISCAL DE LA CIUDAD (2 candidatos)

Treva Reid

Eli Ferran

Marchon Tatmon

Barbara Parker

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UNA BREVE EXPLICACIÓN DE LA VOTACIÓN POR ORDEN DE PREFERENCIA En noviembre de 2010, Oakland comenzó a usar el sistema de votación por orden de preferencia en las elecciones para cargos políticos en la ciudad. El sistema de votación por orden de preferencia no se usa en las elecciones de condado, estado o nación.

El Voto Preferencial le permite indicar su orden de preferencia—primera, segunda y tercera opción—del candidato para cada cargo.

Ocupación: Estratega de participación comunitaria Edad: 48 Sitio web: ReidforOakland.com

Ocupación: Gerente de Asuntos Gubernamentales Edad: 35 Sitio web: VoteMarchon.com

Ocupación: Abogado Edad: 41 Sitio web: eliforoakland.com

Ocupación: Abogada de la ciudad de Oakland Edad: — Sitio web: parkerforoakland.com

Durante mi mandato como Fiscal Adjunto de la Ciudad de Oakland, asumí una responsabilidad sustancial en todas las áreas de los códigos y leyes estatales y municipales, incluida la reducción de las molestias por el alcohol, el tabaco, los cabarets, las molestias públicas, los juegos de azar, el código de construcción, el código de incendios y las órdenes de inspección / eliminación.

Fiscal de la Ciudad por 9 años. Experiencia, integridad y juicio profesional para decisiones críticas. Mis habilidades en litigio y asesoría legal nos ahorraron millones y generaron millones más. He luchado por la justicia económica, ambiental, racial y social, y he sido una fuerte defensora de un gobierno justo, abierto y transparente.

1) Proteger a los residentes vulnerables contra todas las formas de injusticia.

2) Combatir los desalojos ilegales y la discriminación de inquilinos.

3) Proporcionar una fuerte supervisión y responsabilidad en torno a la mala conducta de los agentes de la ley.

1) Ser la fuerza del cambio: proteger y promover los derechos y el bienestar de los habitantes de Oakland.

2) Proteger la salud y seguridad de los empleados; preservar los servicios y los trabajos afectados por la pandemia.

3) Proporcionar asesoramiento y consejería legal de primer nivel; ser fuerte defensora de un gobierno justo, abierto y transparente.

CALIFICACIONES Soy una líder comunitaria, defensora y vencedora.

He experimentado muchos de los desafíos que enfrenta nuestro distrito. Como Asistente Legislativa de la Asambleísta Skinner, miembro de juntas directivas y en mi experiencia profesional, he logrado resultados equitativos con buen criterio, planificación estratégica y colaboración comunitaria.

Soy Comisionado de Presupuesto de Oakland, Gerente de Asuntos Gubernamentales, Candidato a la Alcaldía de Oakland 2018, Ex Gerente de Alcance para Personas sin Hogar, Ex Gerente de Refugios de Calentamiento de Emergencia; Licenciado en Ciencias Políticas, Maestría en Administración Pública, Estudiante de Doctorado en Administración y Política Públicas (2021).

Con el Voto Preferencial, si un candidato recibe más del 50% de todos los votos de primera preferencia, ese candidato gana.

Sin embargo, si ningún candidato recibe más del 50% de los votos de primera preferencia, entonces el candidato con el menor número de votos de primera preferencia es eliminado.

En el caso de los votantes que colocaron en primer lugar al candidato eliminado, sus votos se transfieren al candidato que eligieron en segundo lugar.

Después de esta transferencia, si aún no existe un candidato con más del 50% de los votos, el siguiente candidato con el menor número de votos de primera preferencia es eliminado.

Los votos a favor del candidato eliminado, se transfieren en la misma forma que antes. El proceso se repite hasta que un candidato reciba más del 50% de votos.

Los votantes no están obligados a clasificar tres opciones para cada cargo. No se debe clasificar al mismo candidato más de una vez, porque eso no ayuda al candidato. Si un votante ubica al mismo candidato como primera, segunda y tercera opción, es lo mismo que si dejara la segunda y tercera opción en blanco.

Visite www.acvote.org/voting/rcv para aprender más acerca del voto por orden de preferencia.

PRIORIDADES PRINCIPALES Si soy elegida como su concejal del Distrito 7 para el Concejo Municipal de Oakland, seguiré defendiendo: 1) Estabilidad de la vivienda y atención a las personas sin hogar; 2) Seguridad pública y vitalidad comunitaria; 3) Desarrollo económico y salario digno / trayectorias profesionales para el sostenimiento de la familia

Tres problemas principales que enfrenta Oakland y mis prioridades además del COVID-19 y la recesión económica: Desamparo y vivienda asequible; Desarrollo económico equitativo y sostenible; Crimen violento y reforma policial.

FOROS DE CANDIDATOS La Liga de Mujeres Votantes de Oakland organiza foros de candidatos para que los candidatos puedan presentar sus puntos de vista a los votantes. Estos foros son no-partidistas, gratuitos y abiertos al público.

Para la seguridad de los candidatos y asistentes durante la pandemia de COVID-19, los foros de este año se llevarán a cabo en línea en lugar de realizarse en persona. Para ver el calendario de foros, registrarse para asistir a foros o ver grabaciones de los foros, visite my.lwv.org/california/oakland/candidate-forums.

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JUNTA DE EDUCACIÓN DISTRITO 1 (3 candidatos)

JUNTA DE EDUCACIÓN DISTRITO 3 (5 candidatos)

Austin Dannhaus

Sam Davis

Stacy Thomas

Maiya Edgerly

Cherisse Gash

Mark Hurty

Ocupación: Educador, líder empresarial Edad: 33 Sitio web: austinforousd.com

Ocupación: Analista de educación, padre Edad: 47 Sitio web: SamDavisFor OaklandSchools.org

Ocupación: Contadora independiente Edad: 57 Sitio web: StacyforOakland PublicSchools.org

Ocupación: Directora ejecutiva en organizaciones sin fines de lucro Edad: 31 Sitio web: maiyaforoakland.com

Ocupación: Madre Edad: 43 Sitio web: cherissegash.com

Ocupación: Gerente de producto de tecnología educativa Edad: 62 Sitio web: markforoakland.com

Soy una propietaria de casa desde hace veinte años en el norte de Oakland que ama esta ciudad. Conozco los beneficios de una educación escolar pública divertida, segura, interesante y diversa. Trabajaré para asegurar el mejor uso de nuestros fondos para los niños.

Fundé y operé Onyx Scholars, un programa de preparación universitaria para estudiantes desatendidos. Tengo más de 10 años de experiencia en el desarrollo de recursos y he ayudado a miles de estudiantes a lograr el éxito después de la escuela secundaria, incluida la asistencia a Colegios y Universidades Históricamente Negras.

Como madre orgullosa de un graduado de OUSD de 2020, entiendo la persistencia requerida para abogar por una educación de calidad. Como nativa y descendiente de varias generaciones de maestros, he sido una organizadora comunitaria y defensora de la educación pública durante toda la vida.

Soy ex maestro de educación especial, padre de ex alumnos de OUSD y me gradué de las escuelas públicas de Oakland.

He trabajado en tecnología educativa durante varios años y tengo un certificado en Finanzas de la Educación de la Universidad de Georgetown.

1) Garantizar que la superintendente se responsabilice por la contratación de directores y administración de instalaciones.

2) Poner fin al cierre de nuestras escuelas públicas.

3) Visitar las escuelas y las asociaciones de padres y maestros, ya sea mediante zoom o en persona.

Aumentar la programación de acceso a la universidad para reducir las disparidades raciales y las brechas de rendimiento.

Asegurar que se escuchen las voces de los estudiantes y las familias en la implementación de políticas y procedimientos de aprendizaje a distancia bajo COVID-19.

Abordar la mala gestión que se ha documentado en OUSD.

Responsabilidad financiera y transparencia del presupuesto del distrito.

Invertir en educación pública, crear una moratoria de escuelas charter no sindicalizadas y con preferencias hacia la riqueza; no más cierres de escuelas.

Eliminar el flujo que lleva a los jóvenes de la escuela a la prisión, y apoyar, no reprimir, a nuestra juventud.

Garantizar que todos los estudiantes de Oakland lean a nivel de grado para el tercer grado.

CALIFICACIONES Tengo una experiencia única como educador y propietario de un negocio que combina la empatía con una capacidad comprobada para liderar organizaciones, desarrollar estrategias y administrar las finanzas. He trabajado como defensor de políticas educativas y actualmente enseño en el Prison University Project.

Padre de escuela pública y ex maestro; he abogado por la responsabilidad, la transparencia y la equidad en nuestras escuelas durante 17 años. Tengo una licenciatura en matemáticas y experiencia con datos educativos, por lo que me siento entusiasmado por analizar y equilibrar el presupuesto.

PRIORIDADES PRINCIPALES Abordar el desperdicio financiero y la mala gestión en la oficina central.

Poner fin a la desigualdad educativa invirtiendo en nuestros estudiantes de alto riesgo.

Invertir en los maestros: el factor más importante en la educación de un estudiante.

Equidad educativa: excelente educación para todos los estudiantes independientemente de su raza o necesidades especiales.

Presupuesto estable a largo plazo, que pone fin a prácticas financieras cuestionables.

La toma de decisiones comienza con las familias y los educadores, ya que sabemos mejor qué necesitan los estudiantes para salir adelante.

Desarrollar un plan integral para cerrar la brecha digital.

Hacer que el proceso presupuestario esté centrado en el estudiante, impulsado por la comunidad, transparente y equitativo.

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Elección del 3 de noviembre de 2020

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JUNTA DE EDUCACIÓN DISTRITO 3 (5 candidatos, continuación)

JUNTA DE EDUCACIÓN DISTRITO 5 (4 candidatos)

Maximo Santana

VanCedric Williams

Leroy Gaines

Mike Hutchinson

Sheila Pope-Lawrence

Jorge Lerma

Ocupación: Educador Edad: 29 Sitio web: santanafor oakland2020.com

Ocupación: Maestro, Tesorero, Educador Edad: 51 Sitio web: vancedricwilliams.com

Ocupación: Líder en educación sin fines de lucro Edad: 40 Sitio web: leroygaines 4oakland.net

Ocupación: Educador, organizador comunitario Edad: 47 Sitio web: facebook.com /MikeHutchinson 4SchoolBoard

Ocupación: Consejera de secundaria Edad: 54 Sitio web: popelawrence.com

Ocupación: Educador jubilado Edad: 70 Sitio web: jorgeforoakland.com

Tengo una experiencia real: 20 años en educación y 10 años como director.

También produzco resultados reales.

Recibí el premio al director del año de Oakland y transformé una escuela de OUSD de alta pobreza y alta necesidad en una Escuela Distinguida de California.

Nací, crecí y me eduqué en Oakland. Trabajé con la juventud de Oakland durante 20 años. Durante los últimos ocho años he trabajado como organizador y defensor de la educación pública, fui co-fundador de OPEN y asistí activamente a todas las reuniones de la Junta Escolar.

Recientemente he trabajado en OUSD y en otros distritos escolares durante los últimos 29 años y sé que con mi liderazgo crearé un cambio sistemático para mejorar la educación de TODOS los estudiantes de Oakland.

He dedicado mi vida a la educación pública, primero como maestro durante más de 30 años y luego como director y administrador durante más de 10 años en OUSD. Soy un defensor bilingüe y bicultural de la educación de calidad y la equidad para todos los estudiantes.

Solvencia fiscal: necesitamos aprovechar al máximo cada dólar.

Poner fin a los cierres de escuelas y la mala gestión financiera, facilitar la participación comunitaria auténtica donde la comunidad está incluida como socios y tomadores de decisiones, crear escuelas comunitarias sostenibles para que cada vecindario tenga una escuela pública de calidad.

1) Resolver la crisis presupuestaria para que el distrito sea solvente,

Mis 3 prioridades más importantes son reformar el proceso presupuestario de OUSD, acelerar la contratación de maestros y administradores negros y latinos para representar mejor al cuerpo estudiantil y reemplazar las pruebas estandarizadas con evaluaciones centradas en el estudiante.

CALIFICACIONES Soy un educador de Oakland que ha trabajado en la educación pública, privada y sin fines de lucro durante los últimos diez años.

Traigo y ofrezco mi experiencia en la instrucción digital y tecnología educativa y mi amor por los estudiantes de Oakland a la junta escolar de OUSD.

Como maestro de 20 años y tesorero del sindicato, he auditado los presupuestos de las escuelas, el distrito escolar y el sindicato de maestros. Tengo un conocimiento agudo de las operaciones escolares, las fuentes de financiación, la dotación de personal escolar, la programación, la gestión de las instalaciones, el desarrollo del plan de estudios, la participación de los padres y la comunidad, los despidos y la contratación.

PRIORIDADES PRINCIPALES Aumentar la transparencia y la responsabilidad de los asuntos económicos en OUSD. Proporcionar a los estudiantes y maestros la infraestructura para satisfacer los objetivos de la escuela en línea.

Ayudar a las familias con las barreras que puedan tener para brindarles a los estudiantes un ambiente de aprendizaje acogedor.

Mis tres prioridades principales son: 1) Transparencia y responsabilidad presupuestaria 2) Invertir en escuelas comunitarias sostenibles y de servicio completo 3) Fortalecimiento del plan de estudios de lectura, escritura y alfabetización y ampliación de los estudios étnicos de K-12

Alfabetización temprana: es la base de la oportunidad.

Escuelas comunitarias innovadoras: la comunidad es el motor para construir un futuro más brillante para Oakland.

2) Establecer metas que garanticen la responsabilidad del distrito y de la junta, 3) Requerir un plan de estudios en que los estudios étnicos y el desarrollo de la trayectoria profesional comiencen en la escuela primaria.

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Elección del 3 de noviembre de 2020

Ben Tapscott

Bronché Taylor

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OTROS CARGOS

JUNTA DE EDUCACIÓN DISTRITO 7 (5 candidatos) Kristina Molina

Dr. Clifford Thompson

Victor Javier Valerio

En esta elección, todos los votantes de Oakland tendrán estos cargos en su boleta: El presidente estadounidense Cámara de Representantes de los Estados Unidos, Distrito 13

Ocupación: Coordinadora de comunicaciones Edad: 45 Sitio web: votekristinamolina.com

Ocupación: Maestro, administrador (jubilado) Edad: 81 Sitio web: coachtapscott.com

Ocupación: Fondo de Educación Pública de Oakland Edad: 37 Sitio web: Bronche4oakland.com

Ocupación: Maestro de 5to grado Edad: 66 Sitio web: clif4 oaklandschools.org

Ocupación: Ingeniero de proyectos de transporte Edad: 37 Sitio web: valerioforoakland. nationbuilder.com

He sido maestra, coordinadora de programas extracurriculares, directora de programas comunitarios y subdirectora en OUSD. Tengo una amplia experiencia en las escuelas de Oakland y vínculos con estudiantes, maestros, administradores, la comunidad y las partes interesadas clave.

He trabajado en el campo de la educación durante 40 años. He sido maestro, subdirector, director, coordinador del condado de la escuela secundaria y profesor universitario. Tengo dos licenciaturas, dos maestrías y dos doctorados. Entiendo la enseñanza y el aprendizaje.

Trabajo como ingeniero de proyectos asegurando la finalización y la funcionalidad a través de la ingeniería y la gestión de proyectos.

Además, como comisionado del Comité Ciudadano Independiente para la Supervisión de Bonos para las Medidas A, B y J, tengo experiencia en la participación comunitaria.

CALIFICACIONES Soy madre de cuatro niños de OUSD, mentora de jóvenes y activista en East Oakland durante 25 años, brindando salud pública integral, alivio de traumas y recursos educativos a las mujeres y niños más vulnerables de East Oakland.

Fui educador durante cuarenta y dos años.

Mi carrera incluyó: dieciséis años de enseñanza, seis años como administrador, veinte años como profesor universitario y defensor de las escuelas públicas durante cincuenta y cuatro años; y asistí a las reuniones de la junta.

PRIORIDADES PRINCIPALES La transparencia, la deserción de maestros y la restauración deben abordarse para que los padres vean la asignación presupuestaria y cómo podemos tomar decisiones más equitativas para todos los estudiantes y reducir la deserción de maestros y la reincidencia de los estudiantes.

1) Seguridad en todos los recintos escolares durante y después de la pandemia, y un ambiente escolar saludable para los estudiantes, maestros y personal.

2) Responsabilidad y transparencia financiera.

3) Mejorar la competencia en la lectura en preescolar y grados 1º a 3º.

1) Disminuir las brechas de rendimiento académico en OUSD y brindar educación de calidad.

2) Elevar el liderazgo estudiantil y el modelo de escuela comunitaria.

Crear comités de padres, estudiantes y maestros.

3) Innovar políticas, procedimientos y planes de estudio después de realizar una evaluación a nivel de distrito.

Mis tres prioridades principales serán la excelencia académica, la equidad y la gestión fiscal. Esto traerá todas las voces a la mesa, brindará a todos la oportunidad de ser escuchados y, al mismo tiempo, garantizará que tengamos una junta que sea fiscalmente estable.

El distrito escolar necesita: 1) Plan de seguridad y salud para emergencias; 2) aumento de la matrícula de estudiantes y generación de ingresos para la solvencia fiscal; 3) controles internos para las mejores prácticas de gestión sobre la rendición de cuentas, transparencia y supervisión ética.

Senado de California, Distrito 9 Dependiendo de dónde vivan, algunos votantes de Oakland tendrán algunos de estos cargos en su boleta: Asamblea de California, Distrito 15 Asamblea de California, Distrito 18 Tribunal Superior del Condado de Alameda, Plaza 2 Director de tránsito de AC, Distrito 2 Director de tránsito de AC, Nivel General Director de BART, Distrito 7 Fideicomisario del distrito de Peralta Community College, Área 1 Puede obtener más información sobre los candidatos para estos cargos en el sitio web de Voter’s Edge California (votersedge.org/ca/es), que es producido por MapLight y el Fondo de Educación de la Liga de Mujeres Votantes de California.

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Elección del 3 de noviembre de 2020

Guía Fácil para el Votante

CIUDAD DE OAKLAND MEDIDA QQ

CIUDAD DE OAKLAND MEDIDA RR

CIUDAD DE OAKLAND MEDIDA S1

Voto Juvenil (requiere más del 50% de votos a favor para ser aprobada)

Límites de Multas (requiere más del 50% de votos a favor para ser aprobada)

Comisión de Policía (requiere más del 50% de votos a favor para ser aprobada)

Situación actual: Los residentes de Oakland deben tener al menos 18 años para votar en las elecciones.

Situación actual: El Código Municipal de Oakland es un conjunto de leyes específicas de Oakland. Estas leyes son establecidas por el Concejo Municipal de Oakland.

Las personas que rompen estas leyes pueden ser multadas. La Carta de la Ciudad de Oakland establece una cantidad máxima de $1,000 para estas multas. El límite de $1,000 no ha cambiado desde 1968.

Situación actual: En 2016, los votantes de Oakland aprobaron la Medida LL, la cual estableció la Comisión de Policía de Oakland. La Comisión evalúa las políticas y prácticas del Departamento de Policía de Oakland y puede hacer recomendaciones para efectuar cambios. La entidad de investigación de la Comisión, la Agencia Comunitaria de Revisión de la Policía, investiga la mala conducta policíaca y hace recomendaciones para medidas disciplinarias. Desde 2016, han surgido preguntas sobre la autoridad de la Comisión para contratar y despedir a personal de forma independiente, en particular su Inspector General y los asesores legales de la Comisión y la Agencia.

Lo que haría la Medida QQ: La Medida QQ permitiría al Concejo Municipal aprobar una ley para reducir la edad para votar a 16 años únicamente para las elecciones de la junta escolar de Oakland. La edad para votar en todos los demás cargos electos seguiría siendo de 18 años.

Efectos financieros: No habría ningún efecto financiero inmediato. Si el Concejo Municipal aprobara una ley para reducir la edad para votar, costaría entre $7,000 y $10,000 en los años en que ocurren las elecciones de la junta escolar, según las estimaciones actuales.

Sin embargo, los costos reales dependerían de los términos y la implementación de la ley aprobada por el Concejo Municipal.

Las personas a favor de la Medida QQ dicen: • La Medida QQ permitiría al Concejo Municipal considerar las ventajas de permitir que los jóvenes de 16 y 17 años voten en las elecciones de la junta escolar.

• Reducir la edad para votar en las elecciones de la junta escolar aumentaría la participación general de los votantes al ayudar a los jóvenes a establecer hábitos de voto para toda la vida.

Las personas en contra de la Medida QQ dicen: • Las personas menores de 18 años tienen poca experiencia en la gestión de presupuestos complicados y el tipo de financiación que los directores de las juntas escolares deberán considerar.

• Hay otras formas de mejorar la participación de los votantes entre los jóvenes.

Lo que haría la Medida RR: La Medida RR eliminaría el lenguaje de la Carta que establece el límite de $1,000 en estas multas.

El Concejo Municipal tendría la posibilidad de establecer un nuevo límite para estas multas. El Concejo Municipal estaría obligado a convocar a una audiencia pública para establecer un nuevo límite.

Efectos financieros: No habría efectos financieros directos.

Las personas a favor de la Medida RR dicen: • Desde hace mucho tiempo se necesita un límite de multa actualizado, puesto que el límite de $1,000 no ha cambiado desde 1968.

• Oakland debe poder establecer multas lo suficientemente altas para disuadir a las personas de violar sus leyes, como las que prohíben los vertidos ilegales.

Las personas en contra de la Medida RR dicen: • La Medida RR permitiría a Oakland establecer multas ilimitadas.

Lo que haría la Medida S1: La Medida S1 resolvería dudas sobre la autoridad de la Comisión. Establecería una Oficina del Inspector General. Confirmaría la autoridad de la Comisión para contratar y despedir de forma independiente al Inspector General y a los asesores legales de la Comisión y la Agencia.

Efectos financieros: La Medida S1 autorizaría personal adicional, particularmente los puestos de asesores legales. El Concejo Municipal tiene la obligación de proveer los fondos adecuados para ese personal y las operaciones de la Comisión en general. Esos costos aparecerán en el presupuesto de la Ciudad para 2021-2023.

Las personas a favor de la Medida S1 dicen: • La Medida S1 permitirá a la Comisión de Policía de Oakland proveer personal para puestos que son críticos para su eficacia.

Las personas en contra de la Medida S1 dicen: • No se ha presentado ningún argumento en contra de la Medida S1.

MÁS INFORMACIÓN SOBRE LAS MEDIDAS DE LAS BOLETAS DE OAKLAND ¿Necesita información imparcial sobre las medidas electorales de Oakland para su grupo comunitario? Representantes capacitados de la Liga de Mujeres Votantes de Oakland esperan con entusiasmo poder hablar en escuelas, iglesias, empresas, asociaciones de vecinos y otros grupos. Las presentaciones ofrecen puntos de vista opuestos para que los votantes puedan tomar sus propias decisiones. Para solicitar información sobre una presentación, comuníquese con nosotros: lwvvoterservice@gmail.com.

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DISTRITO ESCOLAR UNIFICADO DE OAKLAND - MEDIDA Y

CONDADO DE ALAMEDA MEDIDA W

MEDIDAS DE CALIFORNIA

Bono de instalaciones escolares (requiere más del 55% de votos a favor para ser aprobada)

Impuesto sobre las ventas del condado de Alameda (requiere más del 50% de votos a favor para ser aprobada)

Situación actual: El Distrito Escolar Unificado de Oakland (OUSD) necesita dinero para reparar y mejorar las instalaciones escolares. El distrito estima que estas reparaciones y mejoras costarían alrededor de $3.4 mil millones, según su Plan Maestro de Instalaciones.

Situación actual: La falta de viviendas en el condado de Alameda se ha duplicado en los últimos cuatro años. Ahora hay alrededor de 8,000 personas sin hogar en el condado de Alameda.

En esta elección, todos los votantes de Oakland tendrán estas propuestas estatales en su boleta:

Debido a la pandemia de COVID-19, OUSD necesita dinero para mejorar las aulas y la tecnología para proveer distanciamiento social e instrucción en línea.

Lo que haría la Medida Y: La Medida Y permitiría a OUSD vender hasta $735 millones en bonos. Al vender bonos, OUSD obtendría hasta $735 millones para pagar gastos de proyectos de instalaciones escolares durante varios años. Algunos proyectos serían para escuelas específicas. Otros proyectos, como la reparación de baños y sistemas eléctricos, son necesarios en escuelas a lo largo de todo el distrito. El comité de instalaciones de la junta escolar decidiría cuándo se realizaría cada proyecto.

Un comité de supervisión ciudadana evaluaría los proyectos antes y después de que se lleven a cabo para asegurarse de que el dinero se utilice de la manera adecuada. Los fondos de la Medida Y serían auditados cada año.

Efectos financieros: Para pagar los bonos, OUSD aumentaría los impuestos de propiedad en Oakland. Los bonos no se venderían todos a la vez, por lo que los impuestos no aumentarían todos a la vez. Cuando se hayan vendido todos los bonos, los impuestos a la propiedad aumentarían alrededor de $60 por $100,000 del valor tasado de una propiedad.

Esto significa que si el tasador del condado dice que una propiedad vale $300,000, el dueño de la propiedad pagará $180 en impuestos adicionales por la Medida Y. El aumento de impuestos para los bonos de la Medida Y duraría hasta que se reembolsen todos los bonos, alrededor del año 2049. OUSD ha vendido otros bonos en el pasado, y esos bonos se reembolsarán entre 2025 y 2041. A medida que se reembolsan los bonos, los impuestos terminan y los impuestos totales disminuyen ese año.

Las personas a favor de la Medida Y dicen: • La Medida Y financiará grandes arreglos para reparar aulas en deterioro, baños, plomería, sistemas eléctricos defectuosos, aire acondicionado y techos con goteras.

• La Medida Y actualizará la tecnología para el aprendizaje a distancia y renovará las aulas y las instalaciones para mantener a los estudiantes y al personal socialmente distanciados durante la pandemia.

Las personas en contra de la Medida Y dicen: • Los bonos son una mala forma de pagar gastos de reparaciones escolares.

• Los impuestos ya son demasiado altos.

Varias fuentes de financiación pagan servicios para ayudar a las personas a evitar o superar la falta de vivienda. Una de estas fuentes es el fondo general del condado.

La actual pandemia de COVID-19 ha aumentado la necesidad de servicios. La pandemia también ha disminuido la financiación disponible para satisfacer esas necesidades.

El impuesto sobre las ventas en la mayor parte del condado de Alameda, incluido Oakland, es del 9.25%.

Proposición 14 Investigación con células madres Proposición 15 Impuestos a la propiedad comercial Proposición 16 Diversidad en agencias públicas Proposición 17 Derecho al voto a personas previamente encarceladas

Lo que haría la Medida W: La Medida W aumentaría el impuesto a las ventas en el condado de Alameda un medio por ciento (0.5%) durante los próximos 10 años. El impuesto recaudaría alrededor de $150 millones cada año.

Proposición 18 Derecho al voto a los 17 años

El dinero del impuesto se destinaría al fondo general, donde podría usarse para cualquier propósito legal. La Junta de Supervisores del Condado de Alameda ha dicho que usaría el dinero para ayudar a las personas sin hogar, dándoles viviendas, servicios de salud mental, capacitación laboral y una red de seguridad social.

Proposición 20 Sanciones penales y libertad condicional

Un comité de supervisión de ciudadanos evaluaría cómo se utiliza el dinero.

Proposición 22 Conductores de transporte compartido /conductores de reparto

Efectos financieros: El impuesto sobre las ventas aumentaría al 9.75% en Oakland a partir del 1 de abril de 2021 y hasta el 31 de marzo de 2031.

El condado de Alameda tendría $150 millones adicionales cada año para los gastos de servicios esenciales del condado.

Las personas a favor de la Medida W dicen: • La Medida W ayudará a las personas sin hogar, así como a las personas que corren el riesgo de quedarse sin hogar, y ampliará los refugios y la asistencia en la calle.

• El condado debe hacer todo lo posible para reducir la falta de vivienda.

Las personas en contra de la Medida W dicen: • Los impuestos a las ventas imponen la mayor carga a las personas más afectadas por la actual crisis económica.

• El dinero del impuesto sobre las ventas podría terminar gastándose en cosas que no son la falta de vivienda.

Proposición 19 Reglas de impuestos a la propiedad

Proposición 21 Gobiernos locales y control de rentas

Proposición 23 Clínicas de diálisis de riñones Proposición 24 Leyes de privacidad del consumidor Proposición 25 Reemplazo de la fianza en efectivo Puede obtener más información sobre estas propuestas con la Guía fácil para el votante de California (easyvoterguide.org), que es producida por el Fondo de Educación de la Liga de Mujeres Votantes de California y la Biblioteca Estatal de California.

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ACERCA DE LA LIGA DE MUJERES VOTANTES Fundada en 1920, la Liga de Mujeres Votantes es una organización nacional sin fines de lucro. Incluye a más de 800 ligas estatales, regionales y locales.

La Liga de Mujeres Votantes de Oakland es una de las Ligas locales más grandes de California.

La Liga no apoya ni se opone a ningún partido político o candidato a un cargo electivo.

Nuestros miembros: • Promueven la participación activa e informada en el gobierno; • Trabajan para mejorar el entendimiento que se tiene de los temas de política pública más importantes; y • Ejercen su influencia en la política pública mediante proyectos de educación y defensoría.

¿POR QUÉ DEBERÍA UNIRME? Mediante la participación en proyectos de la Liga, Ud. podrá: Contribuir un servicio valioso a la comunidad; Obtener conocimiento y experiencia mediante el estudio y discusión de temas puntuales e importantes; Descubrir nuevos intereses, desarrollar nuevas destrezas y aprender acerca de temas críticos en su comunidad; y Establecer contactos profesionales y desarrollar amistades duraderas al conocer a otros miembros de la Liga que comparten sus intereses.

ÚNASE HOY La membresía a la Liga está abierta a mujeres y hombres a partir de los 16 años de edad.

Llame a nuestra oficina al (510) 834-7640 o escríbanos por correo electrónico a membership@ lwvoakland.org y le enviaremos un formulario de membresía.

O, puede unirse en línea: my.lwv.org/california/oakland/join Visítenos en Facebook: facebook.com/lwvoak Y síganos en Twitter: @LWV_oakland Visite lwvoakland.org para más información.

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