Acció municipal davant la covid-19

30/04/2021 diarimés

ACCIÓ MUNICIPAL

davant la covid-19 En una mostra clara de compromís amb la ciutadania, les administracions locals del Camp de Tarragona fa un any que treballen per a no deixar a ningú enrere. S’han impulsat nombrosos paquets de mesures socials i econòmiques per a pal·liar les dures conseqüències que està deixant la pandèmia en els darrers mesos; unes actuacions que seguiran aquest 2021 amb l’objectiu de recuperar, a poc a poc, la normalitat.

11

12

diarimés 30/04/2021

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

INSTITUCIONAL

La Diputació de Tarragona suma esforços en la lluita contra la covid-19

CEDIDA

La Formació Ocupacional per a joves en situació d’atur és una de les darreres accions impulsades Redacció

D’ençà de l’inici de la pandèmia, la Diputació de Tarragona treballa per pal·liar les conseqüències de la crisi social i econòmica que se n’ha derivat, i alhora, reactivar l’economia i la inversió pública al Camp de Tarragona, les Terres de l’Ebre i el Baix Penedès. Per fer-ho, disposa del Pla de Xoc Covid-19, una eina de caràcter transversal que inclou múltiples accions en àmbits ben diversos. És un instrument viu que s’amplia i adapta constantment a la realitat econòmica i social de la demarcació.

En aquest sentit, una de les darreres iniciatives és el nou projecte de formació ocupacional en línia per a joves d’entre 18 i 29 anys en situació d’atur que pretén dotar-los d’eines que els facilitin l’accés al món laboral, tan complicat en aquests moments.

Per aquest motiu, s’han creat

continguts específics tenint en compte les necessitats del mercat actual: la dinamització del petit comerç i la neteja i desinfecció d’espais públics, socials i de serveis són alguns dels itineraris que s’ofereixen. Aquestes iniciatives se sumen a la formació de professionals d’atenció sociosanitària a persones dependents en institucions socials que s’ha impartit durant el 2020.

Pla de Xoc Covid La Diputació ha engegat, arran de la pandèmia, el Pla de Xoc Covid, un programa específic dotat inicialment amb 10 milions d’euros que ha permès que els ajuntaments disposessin de recursos per fer front a despeses extraordinàries en l’àmbit de la salut pública, així com per impulsar l’ocupació i l’emprenedoria als municipis i d’aquesta manera contribuir a pal·liar la crisi eco-

nòmica i social generada.

Aquesta contribució econòmica al món local s’afegeix a al Pla d’Acció Municipal que la Diputació concedeix anualment, i que enguany n’ha incrementat la dotació fins als 31 milions d’euros. Aquest instrument s’ha refermat com una eina bàsica de gestió dels municipis, que ara contribueix més que mai a reactivar l’activitat productiva, la reinserció laboral o l’atenció social a col·lectius més vulnerables.

El Pla de Xoc també ha destinat recursos econòmics a entitats i fundacions de caràcter social —Creu Roja, Càritas o Banc dels Aliments—, que han vist com les peticions d’assistència es multiplicaven. I també a més de 120 microempreses i professionals autònoms de l’àmbit de la cultura, per fomentar l’activitat en aquest sector productiu, molt afectat per les restriccions

El Pla de Xoc s’adapta constantment a la realitat econòmica i social de la demarcació.

El Pla de Xoc Covid és un programa específic dotat inicialment amb 10 milions d’euros sanitàries.

«L’actual crisi ha refermat el paper de la Diputació de Tarragona com a un autèntic motor econòmic de la demarcació, amb

«L’actual crisi referma el paper de la Diputació com a motor econòmic de la demarcació» una inversió econòmica, directa i indirecta, que no ha parat de créixer», assenyala la presidenta de la institució, Noemí Llauradó.

Una de les primeres accions

de la Diputació en iniciar-se la pandèmia va ser la desinfecció d’espais públics als pobles de la demarcació per evitar la propagació del coronavirus, o el repartiment d’equips de protecció individual per a ajuntaments de municipis petits. Des de llavors, la institució supramunicipal no ha parat de treballar per continuar avançant contra la covid.

TARRAGONÈS CEDIDA

Vila-seca destina 11 MEUR a impulsar l’acció social, el teixit productiu i l’ocupació És la resposta conjunta i històrica de tots els grups municipals davant els efectes de la pandèmia al municipi A. Ferran

Onze milions d’euros i un acord històric entre tots els grups municipals. Aquesta és la resposta contundent que ha donat l’Ajuntament de Vila-seca davant dels devastadors efectes econòmics, socials i laborals que està causant la pandèmia de la covid-19. El resultat ha estat un Pla d’Impuls Municipal amb tres eixos estratègics: l’impuls a l’acció social i assistencial a les famílies, amb una dotació d’1,1 milions d’euros; l’impuls al teixit productiu i a l’activitat econòmica, al qual se li han destinat gairebé 8 milions d’euros; i l’impuls a l’ocupació i a la formació de les persones, dotat amb 1,2 milions d’euros.

L’eix que s’ha endut el gruix principal del Pla és el d’impuls

al teixit productiu. El seu objectiu és estimular l’economia local i per aconseguir-ho l’Ajuntament hi dedica una partida pressupostària de prop de 8 milions d’euros, que es dedicaran a

El Pla d’Impuls Municipal destina prop de 8 MEUR a estimular l’economia local accions diverses.

A la inversió municipal, cal sumar-hi accions com l’ajornament en el cobrament de taxes i impostos, la priorització en els pagaments a proveïdors i concessionaris municipals o l’ampliació de les terrasses per als locals de restauració. Així

Representants de tots els grups al consistori vila-secà després d’arribar a l’acord per a tirar endavant el Pla d’Impuls Municipal.

mateix, també s’ha fet promoció del comerç de proximitat i s’ha posat en marxa la plataforma de comerç online vilamarket.cat.

Atendre a les persones Tan important com tornar a fer rodar l’economia després de l’aturada pel confinament, ha estat atendre a les persones.

Aquesta atenció s’ha dividit en

dos fronts, d’una banda l’atenció assistencial i social, i de l’altra, l’atenció ocupacional. En el primer àmbit, els més d’1,1 milions d’euros, s’han destinat principalment a l’assistència a aquells ciutadans en una situació de vulnerabilitat, incrementant en 200.000 euros la partida ja existent. També s’ha creat una bossa d’ajuts extraordina-

ris covid-19 amb un valor total de 250.000 euros. A més s’han agilitzat els tràmits, per fer que aquests ajuts arribin a les famílies de forma més efectiva.

L’impuls a l’ocupació és des de fa anys una prioritat per l’Ajuntament de Vila-seca i així va quedar demostrat amb les accions preses en l’anterior crisi econòmica. Ara, es man-

té com un dels pilars de l’acció municipal davant la covid-19 amb una partida de prop d’1,2 milions. D’aquests, 700.000 s’ha destinat a Plans d’ocupació Municipal i 250.000 euros a subvencions a noves empreses, autònoms i pimes, així com a totes aquelles empreses que han ocupat persones de la Borsa de Treball Municipal.

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

30/04/2021 diarimés

13

ALT CAMP GERARD MARTÍ

El romanent de tresoreria s’ha destinat a línies d’ajuts per a empreses i comerços amb l’objectiu de dinamitzar l’economia vallenca, concretament els sectors més afectats per la pandèmia.

Valls augmenta el seu pressupost per fer front als efectes de la covid L’Ajuntament destinarà més de 8 MEUR a serveis a les persones, ocupació i inversions públiques, en els comptes municipals més alts de la història AJUNTAMENT DE VALLS

Redacció

L’Ajuntament de Valls ha reforçat el seu pressupost fins als 31 milions d’euros, la despesa pública municipal més alta de la història.

D’aquesta manera, els comptes del consistori seran aquest 2021 clarament expansius amb increments generalitzats en tres eixos principals: serveis a les persones, reactivació econòmica i inversió pública, que en global sumen 8 milions d’euros per fer front a les conseqüències econòmiques i socials per l’actual context de la covid-19.

A més, el consistori ha aplicat la part més important del romanent de tresoreria a noves línies d’ajuts a empreses, comerços, serveis de proximitat, restauració i empreses culturals, sectors més afectats per la pandèmia. En concret, es destinaran 230.000 euros aquest 2021 en ajuts directes, donant continuïtat així a les subvencions de suport a l’activitat econòmica que, en diferents modalitats, es van concedir durant el 2020. A més, el consistori ha ampliat a tot l’any l’exempció fiscal de la taxa d’ocupació de via pública a bars i restaurants que ja es va aplicar l’any passat.

Els augments més importants de la despesa pública municipal es concentren en programes de cohesió social i serveis directes a les persones que augmenten un 11,2% i se situen en 3,4 milions d’euros en global, sumant regidories com Afers Socials, Acció

Línies clau del pressupost 2021 3,4 MEUR en programes de cohesió social i serveis directes a les persones 1,2 MEUR a l’Àrea de Desenvolupament Econòmic.

230.000 euros a ajuts directes a empreses, comerços, serveis de proximitat, restaurants i empreses culturals.

942.000 per a l’Institut Municipal de Desenvolupament Local Vallsgenera, per a finançar polítiques actives de formació i ocupació.

Augment del 15% de la inversió pública, un terç de la qual es destina a urbanització i via pública i un segon terça projectes diversos al centre històric.

Part de la inversió en via pública es destinarà a modernitzar l’enllumenat del polígon industrial.

El consistori destina un 11,2% més en serveis directes d’atenció a famílies i cohesió social Cívica i Joventut, Acció Comunitària i Igualtat, Educació i Salut i Dependència. L’Àrea de Desenvolupament Econòmic, que agrupa les regidories d’Empresa

Per a 2021 s’han congelat impostos i s’amplien les línies de suport als sectors més afectats i Ocupació i de Comerç i Turisme, situarà el seu pressupost en 1,3 milions d’euros, un 7,2% d’increment respecte al 2020. En aquest sentit, l’Ajuntament aug-

menta fins als 942.000 euros, un 10% més, l’aportació a l’Institut Municipal de Desenvolupament Local Vallsgenera per fer front a la disminució per part de les administracions superiors en el finançament dels programes de polítiques actives d’ocupació i formació.

A més, des de Vallsgenera, amb un pressupost de gairebé 2

milions d’euros, es duran a terme aquest 2021 accions ocupacionals i formatives per més d’un milió d’euros, entre d’altres, pels programes de garantia juvenil, els de foment a l’emprenedoria, els d’aprenentatge professional o els de formació i recerca activa de feina dirigit a persones en situació d’atur.

El pressupost dona continuïtat al Pla de Reactivació Econòmica i

Social per fer front als efectes de la crisi per la Covid-19. Aquestes propostes es van debatre l’any passat en taules de treball específiques constituïdes per agents econòmics i socials junt amb representants d’entitats, associacions, institucions i grups polítics.

El conjunt d’aquestes mesures ja representaven destinar més de 3 milions d’euros de recursos públics a la reactivació.

Un 15% més d’inversió En l’actual context de Covid, l’Ajuntament manté l’aposta per la inversió pública que creix en un 15%. Així, s’han inclòs inversions al pressupost en l’àmbit d’urbanització i serveis a la via pública que representen el 27% del total, entre elles, la primera fase de modernització de l’enllumenat del polígon industrial o la reforma de voreres i xarxa d’aigua del passeig de l’Estació. També s’invertirà d’una manera molt important al centre històric, també amb un 27% de la inversió, amb projectes com el de recuperació de la muralla medieval de Sant Antoni o l’adequació del que seran les noves oficines dels serveis municipals de Joventut.

A més, s’incrementa en 200.000 euros els 2,5 d’inversió ja previstos per iniciar la rehabilitació de l’edifici històric de Ca Xapes per a la Llar del Jubilat. També s’han previst 487.000 euros d’inversió en obres de millora a les escoles Eladi Homs i Baltasar Segú.

14

diarimés 30/04/2021

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

BAIX CAMP OLÍVIA MOLET

L’alcalde, Carles Pellicer, la vicealcaldessa, Noemí Llauradó, membres del govern local, dels grups municipals i dels agents econòmics i socials, en la presentació del pla el passat mes de maig.

Reus destina 4,5 MEUR a la reactivació econòmica i social i impulsa més accions Mantenir el teixit productiu i donar resposta a les necessitats socials, objectius del Pla de Reactivació Econòmica i Social engegat el 2020 Redacció

L’Ajuntament de Reus ha estat un dels primers ajuntaments en impulsar un Pla de Reactivació Econòmica i Social per atendre la triple crisi causada per la pandèmia: la sanitària, l’econòmica i la social. Un pla ambiciós per reactivar Reus, dotat inicialment amb 4,5 milions d’euros, que persegueix dos grans objectius: incidir i corregir la desacceleració econòmica per contribuir al manteniment del teixit productiu i econòmic a la ciutat; i donar resposta a les creixents necessitats socials alimentàries i de pobresa energètica.

Amb el 85% de les accions incloses en el pla inicial ja en marxa, l’Ajuntament fa balanç dels resultats obtinguts fins ara, alhora que treballa en les accions que impulsarà al llarg de 2021, algunes de les quals ja estan aprovades i en execució.

Balanç accions socials L’Ajuntament de Reus ha atès més de 22.000 persones amb les accions socials incloses al Pla de Reactivació Econòmica i Social. L’objectiu és tenir cura de les persones més vulnerables, com persones grans, persones dependents, infants en risc, dones víctimes de la violència de gènere, persones sense llar o famílies que han vist greument afectada la seva situació econòmica.

El Pla de Reactivació inclou,

OLÍVIA MOLET

entre altres accions socials, un pla de xoc alimentari, accions de suport per combatre la pobresa energètica, allotjament temporal per a persones sense sostre, i ajuts d’urgència serveis d’atenció a domicili.

Balanç accions ecònomiques El Pla de Reactivació Econòmica i Social es fixa com a objectius garantir l’activitat econòmica i fomentar l’ocupació a la ciutat.

Objectius encaminats a reactivar novament el motor econòmic de la ciutat, a través de les línies de treball següent: preservar la continuïtat de l’activitat de les pimes i autònoms; conservar i crear llocs de treball de qualitat; garantir els drets socials al conjunt de treballadores i treballadors; promoure el suport a l’emprenedoria; i potenciar la transformació digital.

Algunes dades de balanç de les accions que s’han portat a terme al llarg de 2020 són les següents: desenes de persones contractades amb accions de foment de l’ocupació, 10 projectes promocionats amb la Incubadora TIC, 100 subvencions concedides a PIMES i autònoms, 500 persones formades amb programes d’orientació laboral, 600.000 euros de reducció de càrrega fiscal (ja aprovat la de 2021); i 700.000 euros invertits en els Bons Reus, amb un impacte econòmic de 2,7 milions d’euros per a la ciutat.

L’Ajuntament de Reus ha atès més de 22.000 persones amb les accions socials incloses al Pla de Reactivació Els objectius de les accions econòmiques són garantir l’activitat econòmica i fomentar l’ocupació L’Ajuntament ja ha aprovat noves ajudes fiscals pel 2021, amb un impacte de més de 2,5 milions d’euros

El 85% de les accions incloses en el pla inicial ja en marxa.

Accions 2021 El Pla de Reactivació comptarà enguany amb una partida pressupostària similar a la de 2020.

L’Ajuntament de Reus finançarà el nou pressupost amb recursos propis, llevat d’alguna injecció específica d’altres administracions.

La continuïtat del pla s’adaptarà a les necessitats de la ciutat, però tindrà com a prioritats: el

foment de l’ocupació, l’impuls de l’emprenedoria i el desenvolupament econòmic, i l’ajuda als col·lectius més vulnerables. En aquest sentit, es donarà continuïtat a les línies impulsades el 2020 que han funcionat, i se’n crearan de noves. Tres exemples són: el Pacte Local per a l’ocupació, per tal de posar recursos en evitar la destrucció de llocs de treball i crear-ne de nous; els

El Pla de Reactivació Econòmica i Social està acordat amb els grups municipals i els agents econòmics i socials Bons Reus, amb una nova edició, donat l’èxit que ha tingut pel comerç de Reus i per la ciutadania; i ajudes a sectors afectats, que s’aniran modulant per respondre a les necessitats que sorgeixin.

Noves mesures fiscals L’Ajuntament ja ha aprovat noves ajudes fiscals pel 2021 que formen part del Pla de Reactivació Econòmica i Social: Van

en dues línies. D’una banda, s’ha aprovat una moratòria de 6 mesos en rebuts de la brossa comercial i de la taxa d’ocupació de la via pública, que s’aplica als establiments de restauració amb terrassa; i a les activitats econòmiques que paguen taxa de recollida comercial. La mesura té un impacte de 2,2 milions d’euros en l’economia de l’Ajuntament.

De l’altra, s’ha tirat endavant una exempció fiscal durant tres mesos, en el pagament dels rebuts de les taxes d’ocupació i de la recollida de brossa comercial, dirigida a establiments de restauració, marxants i gimnasos, entre altres activitats econòmiques. La mesura suposa un estalvi per als empresaris d’uns 340.000 euros.

Pla de ciutat El Pla de Reactivació Econòmica i Social és un pla de ciutat, acordat amb els grups municipals i els agents econòmics i socials. El pla va arrencar amb la convocatòria de la Cimera per a la Reactivació Econòmica i Social de Reus, presidida per l’alcalde de Reus, Carles Pellicer, i la vicealcaldessa, Noemí Llauradó, i amb la participació de representants del teixit econòmic i social de la ciutat, els portaveus dels grups municipals i els regidors del Govern de Reus implicats. La cimera s’ha tornat a reunir enguany per plantejar els objectius i les accions a dur a terme aquest 2021.

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

30/04/2021 diarimés

15

16

diarimés 30/04/2021

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

TARRAGONÈS

Salou inverteix prop de 10 MEUR per fer front a l’emergència social i reactivar l’economia

CEDIDA

L’Ajuntament ha adaptat i ampliat recursos, serveis i mitjans per atendre les necessitats sobrevingudes i ha desenvolupat iniciatives d’atenció a l’emergència social, de caràcter fiscal i de reactivació econòmica, per minimitzar l’impacte sobre les famílies i el sector empresarial Redacció

La pandèmia de la covid-19 ha deixat una empremta negativa que el Govern municipal de Salou eliminarà, amb una total implicació per a la reactivació de l’economia local; amb el compromís per aconseguir que totes les persones tinguin una bona qualitat de vida i puguin superar els durs moments en les seves economies familiars; i també amb els criteris i objectius de la sostenibilitat, la transformació digital i la transició energètica.

L’any 2020 va ser un exercici de gestió veritablement complex i difícil pels efectes de la crisi sanitària mundial, que va generar un estat d’emergència social i econòmica, sense precedents.

Davant d’aquesta conjuntura, l’Ajuntament ha fet front a la situació amb mesures específiques: Atenent les necessitats de les persones, davant la crisi generada per la pandèmia i les necessitats sobrevingudes.

Aplicant els plans de xoc davant l’emergència i programes de reactivació econòmica i del turisme. Avançant amb els plans estratègics de ciutat per fer de Salou un municipi sostenible, intel·ligent i inclusiu. I gestionant els serveis públics municipals i fent una modificació dels pressupostos, adaptat a les necessitats sobrevingudes.

L’Ajuntament, per tal de respondre als imprevistos i efectes de la crisi amb una ràpida intervenció, adaptant i ampliant recursos, serveis i mitjans per atendre les necessitats sobrevingudes, ha desenvolupat iniciatives, ajuts i mesures d’atenció a l’emergència social, de caràcter fiscal i de reactivació econòmica, per minimitzar l’impacte sobre les famílies i els sectors econòmics i empresarials.

L’any 2020 l’Ajuntament destinava 8 milions d’euros al total de les ajudes per fer front a les conseqüències de la covid-19.

L’increment en ajudes socials era del 37%. Es destinaven 250.000 euros al foment de l’ocupació. I els ajuts per cobrir les despeses de subministrament de la llar eren de 256.000 euros.

Pel que fa a Serveis Socials, hi hagué un increment de recursos consistent en 96.833 euros. Es va establir un pla de contingència per a emergències socials, de 100.000 euros. I es van impulsar iniciatives solidàries, establint un marc de col·laboració amb les entitats socials i d’ajuda humanitària salouenques com són Càritas, Creu Roja i Eluzai.

Pel que fa als centres educatius en línia, es va realitzar una aportació de 22.500 euros per a la compra de dispositius tecnològics pels alumnes de Salou que no en tenien.

Reactivar el comerç i el turisme Cal destacar el fons de contingència, per a la promoció econòmica, de 150.000 euros;

Reunió entre l’alcalde Granados i els regidors Montagut i Maiquez, amb l’Associació Hotelera i la FEHT.

L’any passat, el Govern salouenc va invertir 300.000 euros en reactivació del turisme els ajuts al teixit comercial per valor de 85.000 euros; els bons comercials de compra a Salou, per valor de 70.000 euros; i les ajudes per valor de 100.000 euros als sectors afectats que han estat obligats a tancar. Pel que fa a via pública i la taxa d’ocupació, l’Ajuntament va deixar de rebre, l’any passat, 1.183.500 euros. I l’ajuda en la taxa de recollida de residus fou de 475.000 euros. En reactivació del turisme, Salou va invertir 300 mil euros.

Any 2021 L’Ajuntament de Salou afronta

Ajuntament i sectors econòmics consensuen renovar el municipi cap a un model sostenible

aquest any 2021 continuant prioritzant l’emergència social i la reactivació de l’economia local.

Les ajudes socials destinades a les famílies pel lloguer de l’habitatge arriben als 150.000 euros; i les de material escolar, als 30.000 euros.

Els ajuts en ocupació són de 100.000 euros i s’incrementa en un 37%, al pressupost, els recursos i ajuts en serveis socials, la qual cosa representa una xifra de 104.000 euros. També s’incrementa la dotació de les beques per a estudiants en un 7%, que són 10.000 euros; i la dotació per a la neteja de carrers en un 15%, que significa 360.000 euros més per a aquest any 2021.

Enguany, l’Ajuntament de Salou recaptarà un 20% menys en la taxa de recollida de residus

comercials, la qual cosa significa 312.800 euros. En la taxa d’ocupació de la via pública, Salou deixarà d’ingressar 200 mil euros menys, la qual cosa significa una reducció del 40%. Pel que fa a a taxa per reobertura de negocis, aquesta està bonificada al 100%.

L’Ajuntament deixarà d’ingressar, doncs, 100.000 euros. Enguany, la taxa d’ocupació de via pública del mercadet setmanal tindrà una disminució en els seus ingressos del 25%, que ve a ser de 27.500 euros. I la taxa del mercat municipal representarà deixar de guanyar 18.000 euros, un 20% menys que al 2020.

Conceptes com la taxa d’ocupació i prestació del servei de platges representarà deixar de rebre 242.000 euros, un 25% menys respecte a l’any anterior.

CEDIDES

cions i criteris sanitaris en què es podrà exercir l’activitat, en cada moment.

L’alcalde sosté que «amb la finalitat d’anar superant la situació generada per la pandèmia, que ha castigat els diversos sectors econòmics, sempre hem estat i estarem oberts al diàleg per col·laborar en aquells reptes i propostes que ajudin a reactivar l’economia, en el marc de la legalitat i les mesures sanitàries».

Així mateix, l’Ajuntament pot alleugerir «la situació de patiment que tenen els comerços i les empreses de Salou, avui en dia», a través, per exemple, de la reducció de les taxes.

Finalment, Pere Granados ha recordat que el 2020 ja es van donar ajuts a tots els sectors i que continuen el 2021. En concret, es tracta d’uns 10 milions que tenen la finalitat d’ajudar a pal·liar els efectes de l’emergència social i de donar «el màxim suport possible a les famílies i persones vulnerables que pateixen les conseqüències d’aquesta crisi econòmica profunda, ocasionada per la covid-19».

Crearan taules de treball per a impulsar projectes de transformació Redacció

L’alcalde de Salou, Pere Granados, acompanyat d’altres regidors de Govern, ha mantingut, recentment, reunions amb l’Associació Hotelera SalouCambrils-La Pineda; l’Associació Shopping Salou Comerciants i Empresaris; l’Associació Empresarial Turística de Salou (ASETS); i l’Associació d’Empresaris d’Hostaleria (AEH) Salou, amb l’objectiu d’impulsar el diàleg, la col·laboració i la unitat d’acció, davant del projecte comú de renovar i transformar el municipi, cap a un model turístic sostenible, intel·ligent i desestacionalitzat.

En aquest sentit, s’han creat taules de treball Administració local-sectors empresarials per tal de definir propostes i projectes tractors que han de formar part de l’estratègia de transformació. Amb el sector del comerç i de la restauració s’ha arribat, a més, a acords de bonificació de taxes per a aquest 2021 per mitigar l’emergència econòmica.

L’entitat ARONS va ser convidada, també, a sumar-se a aquest acord, en el si de la reunió del passat divendres 23, els representants de la qual la van qualificar de «constructiva».

L’alcalde Pere Granados s’ha mostrat satisfet amb l’ampli

acord assolit amb les entitats econòmiques del municipi, ja que «anirem definint línies de treball i projectes a desenvolupar, amb finançament europeu, mitjançant els fons Next Generation, perquè Salou es converteixi en un municipi sostenible, desestacionalitzat i intel·ligent».

Segons el criteri de l’alcalde, «aquesta forma de treballar entre l’administració pública i el sector privat és l’única manera de tenir èxit per assolir la transformació».

Granados ha destacat, per altra banda, que amb les entitats «hem arribat a acords en relació a ajudes en matèria de fiscalitat,

A dalt, trobada entre l’alcalde Pere Granados i l’AEH Salou.

Sota, encontre amb l’ASETS i l’Associació Shopping Salou.

per a aquest any 2021».

Pel que fa a l’entitat ARONS, que divendres passat, dia 23 d’abril, va mantenir una reunió amb l’Ajuntament de Salou, l’alcalde ha explicat que «se’ls va convidar perquè se sumessin

a l’acord d’ajudes fiscals al qual hem arribat amb les quatre entitats empresarials i comercials».

ARONS, per la seva banda, també va presentar algunes propostes que l’Ajuntament estudiarà, tenint en compte les condi-

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

30/04/2021 diarimés

17

18

diarimés 30/04/2021

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

TRIBUNA

Al costat de la gent

CEDIDA

ELOI CALBET Alcalde del Morell

Just fa un any que les nostres vides es van veure estroncades per l’arribada d’un virus desconegut que canviaria i paralitzaria el dia a dia de la nostra societat tal com la coneixíem fins llavors.

El coronavirus, sens dubte, ens ha posat davant del mirall i ens ha obligat a prendre mesures que poc ens pensàvem que, en ple segle XXI, ens tocaria adoptar.

El cert és que des dels ajuntaments, les administracions més properes a la ciutadania, ens ha tocat estar més que mai al peu del canó, adaptant la vida municipal a una nova forma de fer sense deixar de prestar el servei públic que ens pertoca.

Ha estat un 2020 com ningú l’havíem imaginat, i el primer semestre del 2021 no ha demostrat ser gaire diferent dels mesos passats. Per això, des de l’Ajuntament del Morell hem pres una sèrie de mesures per mirar de pal·liar els efectes d’aquesta crisi global, amb l’ull posat en les empreses i persones que han perdut

la feina i també en aquelles que formen part de col·lectius vulnerables. Entre altres, destaquen les ajudes directes que hem fet arribar a empreses i autònoms afectats per les diverses onades i els tancaments establerts en cada període.

I, recentment, hem activat el primer pla d’ocupació municipal, mobilitzant 150.000 euros del pressupost i donant feina a una vintena de persones, a fi i efecte de tornar a inserir laboralment aquells que ara ho tenen més complicat.

També cal reivindicar la coordinació i bona predisposició que hi ha hagut entre el consistori i l’Associació de comerciants i professionals del Morell, amb la intenció de fer més visible el comerç de proximitat entre veïnat morellenc. A més, vam acordar no cobrar la taxa per ocupació de via pública per terrasses de bars i restaurants, i també de quioscos, durant el 2020, i ha ampliat la mesura el 2021. En moments complicats, no només és important subvencionar i do-

Hem pres mesures amb l’ull posat en les empreses i persones que han perdut la feina i aquelles que formen part de col·lectius vulnerables nar ajudes, sinó també reduir la pressió fiscal. Així, de cara a la ciutadania vam ajornar els cobraments d’alguns impostos durant el 2020, i amb l’aprovació del pressupost 2021 s’han congelat totes les taxes, preus públics i impostos que regulem.

No ha estat un any fàcil per a ningú.

Tampoc per a nosaltres com a administració, ja que amb el tancament de ser-

veis municipals hem deixat de percebre una sèrie d’ingressos ordinaris malgrat augmentar la despesa corrent a causa de la pandèmia. Però la nostra voluntat ha estat sempre mostrar-nos al costat de la ciutadania. De fet, vull agrair la tasca que Protecció Civil i diversos voluntaris van fer en els primers mesos de la pandèmia, felicitant els aniversaris a la canalla del nostre municipi o repartint ous de pasqua el dia de la mona, per tal de posar llum als dies més foscos. I en la mateixa línia, al llarg de l’any hem volgut mantenir viu el poble, adaptant les activitats culturals, esportives i lúdiques a les noves mesures de seguretat, sense oblidar la importància de les tradicions o els actes més emblemàtics.

Fent balanç, cal tenir un record per les persones que malauradament han perdut la vida al llarg del darrer any a causa de la Covid-19, i per totes les famílies que ho han passat malament i que encara avui no es troben en una bona situació de salut. Força i ànims!

Sens dubte és i ha estat una triple crisi que ens ha afectat a tots: socialment, econòmica i, òbviament, sanitària. Però amb l’inici de les campanyes de vacunació comencem a veure la llum després d’un període molt complicat. Des del consistori que presideixo seguirem adoptant les mesures necessàries per donar suport a tothom que ho requereixi. Ara, més que mai, al costat de la ciutadania.

TARRAGONÈS CEDIDA

Creixell posa el focus en els col·lectius vulnerables i el comerç i la restauració local L’Ajuntament ha obert diferents línies d’ajuts socials i per als negocis creixellencs A. Ferran

Estar al costat d’aquelles famílies i persones en situació de vulnerabilitat i reimpulsar l’activitat comercial de la vila.

Aquests han estat els dos eixos principals en els quals s’ha centrat l’Ajuntament de Creixell des de l’esclat de la pandèmia. El govern municipal ha dut a terme tot un seguit d’actuacions per a pal·liar els efectes socials i econòmics que la covid ha causat entre els seus convilatans, amb el compromís ferm de no deixar ningú enrere.

La cobertura social ha centrat bona part dels esforços econòmics que ha dut a terme l’Ajuntament, explica la regidora de Benestar Social, Gent Gran, Salut i Igualtat, Chelo Picón. Així doncs, van destinar una partida pressupostària de 10.000 euros, 4.000 dels quals es van centrar en la creació de targetes moneder, per a garantir l’accés a

productes de primera necessitat a aquelles persones amb dificultats econòmiques. Amb els 6.000 euros restants destinats a cobertura social i assistencial va crear, el passat maig, una línia d’ajuts d’urgència social.

Amb una dotació per unitat familiar que anava entre els 150 i els 400 euros, en funció dels seus membres, aquests ajuts d’urgència es van dirigir principalment a treballadors temporals, a persones a qui se li havia acabat la prestació per atur i a persones que treballaven sense un contracte laboral, com per exemple treballadors domèstics, que no podien acreditar la pèrdua del seu lloc de feina. Les despeses a les quals es podia destinar aquest suport econòmic de l’Ajuntament de Creixell eren el pagament de lloguers, deutes de subministraments, despeses d’alimentació i altres productes bàsics així com altres

conceptes que fossin indispensables.

A tot això, cal sumar-hi que en les primeres setmanes de pandèmia, l’Ajuntament va crear i coordinar un grup de voluntaris que es coordinaven amb la policia i la brigada per atendre a la gent gran del poble i els malalts, ajudant-los amb tasques diverses per a evitar que sortissin de casa i s’exposessin més.

A més, durant l’estiu, l’Ajuntament va aportar material de neteja perquè els voluntaris de Protecció Civil de Creixell poguessin dur a terme tasques de desinfecció en diversos punts del municipi.

Salvar el teixit comercial Si bé l’acció social va centrar la primera part de l’acció municipal creixellenca davant la covid-19, la reactivació econòmica ha ocupat les darreres accions impulsades. Així doncs, el con-

Voluntaris de Protecció Civil i representants del consistori, amb la donació feta per l’Ajuntament.

sistori ha destinat una partida pressupostària de 30.000 euros a ajudes per als negocis locals.

Cada negoci sol·licitant ha optat a un ajut que s’ha mogut entre els 250 i els 1.000 euros, segons la tipologia i l’afectació que ha patit per les diferents mesures restrictives.

Així mateix, entre els mesos de novembre i gener, l’Ajuntament es va impulsar una cam-

panya per a incentivar les compres fetes als petits establiments locals. Sota el nom Compra amb el cor, compra a Creixell, la campanya proposava fer una compra mínima de cinc euros en nou establiments diferents de la localitat, on s’obtenien segell que, un cop completats els nou, es podien bescanviar per una bossa i una mascareta reutilitzable a Cal Cabaler. «Estem

disposats a fer tot el possible per salvar el comerç de casa nostra tots junts», assegura el regidor de Comerç creixellenc, Jaime Serret. I afegeix: «Hem de protegir a les persones autònomes que aixequen la persiana per portar un negoci endavant. Han de sentir l’estímul no només de les administracions públiques sinó de tots els ciutadans del nostre poble».

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

30/04/2021 diarimés

19

BAIX PENEDÈS

El Vendrell acorda amb la Sareb la cessió d’habitatges per a lloguer social Un dels objectius del projecte municipal ‘El Vendrell Avança’ és crear el primer Parc d’Habitatge Públic del municipi CEDIDA

Redacció

L’alcalde del Vendrell, Kenneth Martínez, es va desplaçar el passat dimecres 21 d’abril a Madrid per formalitzar la signatura del conveni de col·laboració amb la Sareb, aprovat per la Junta de Govern del 22 de març de 2021, per a la cessió d’habitatges que es destinaran a lloguer social i assequible.

La signatura d’aquest conveni de col·laboració s’emmarca dins el projecte municipal El Vendrell Avança, concretament, avançar en la cohesió social, territorial i protecció mediambiental, que inclou la creació del primer Parc d’Habitatge Públic per a lloguer social del Vendrell.

Tal com recorda l’alcalde del Vendrell, Kenneth Martínez, «l’accés a l’habitatge és un dels principals problemes de la nostra societat; una de les causes de desigualtat social, risc d’exclusió i situacions de pobresa energètica». En aquest sentit, afegeix que l’Ajuntament del Vendrell,

d’una contraprestació econòmica mensual a la Sareb, l’Ajuntament del Vendrell condicionarà i gestionarà els habitatges per a destinar-los a lloguer social i assequible. En aquests moments, s’està redactant el Reglament d’adjudicacions que determinarà les condicions i requisits dels beneficiaris d’aquests habitatges.

En aquest primer paquet d’habitatges de la Sareb s’inclouen una desena de pisos que actualment estan ocupats de manera irregular. L’ocupació irregular és una de les conseqüències de la

En aquest primer paquet acordat, l’Ajuntament gestionarà una vintena d’habitatges

La setmana passada es va oficialitzar el conveni entre l’Ajuntament vendrellenc i la Sareb, que ja s’havia aprovat el mes de març.

amb el recàrrec de l’IBI als grans propietaris d’habitatges buits, la negociació amb les entitats financeres per dotar-se d’habitat-

ge social o la col·laboració amb la Generalitat amb programes com el Reallotgem, està decidit a intervenir per facilitar l’accés a un

habitatge digne i combatre les situacions d’exclusió que generen les dificultats actuals.

Amb el present conveni es

preveu una cessió en ús de fruit d’un primer paquet de 20 habitatges buits de la Sareb disponibles per a lloguer social. A canvi

problemàtica de l’accés a l’habitatge i a través de la Regidoria de Serveis Socials s’actuarà per regularitzar aquestes situacions.

L’alcalde del Vendrell, Kenneth Martínez, comenta: «No és acceptable que disposant d’habitatges buits al municipi l’accés a un d’ells sigui un problema.

Amb aquest conveni amb la Sareb, l’Ajuntament del Vendrell aconsegueix dos objectius: crear el primer Parc d’Habitatge Públic del Vendrell i crear el departament d’habitatge que ha d’arribar a ser un pilar del sistema de protecció social municipal per combatre les desigualtats».

TARRAGONA GERARD MARTÍ

Un any garantint la mobilitat ciutadana L’EMT ha adaptat el servei públic de transport amb l’objectiu fixat en la seguretat de les persones Redacció

Ja ha passat més d’un any des que es va confinar la ciutadania, un any en què el transport públic de Tarragona no ha deixat de garantir la mobilitat, un servei essencial per a la ciutadania, posant el focus en la seguretat del personal i els usuaris.

Amb la notícia del confinament domiciliari tot es va aturar. També el servei regular de l’Empresa Municipal de Transports (EMT), però automàticament es va posar a disposició de la ciutadania una experiència que va resultar tot un èxit: el servei d’autobús a demanda.

Per primera vegada, treballadors essencials i persones que per motius de força major no podien confinar-se al 100% disposaven de línia oberta a l’EMT per demanar el servei. «Es van doblar esforços en atenció al

client i traslladàvem aquells qui ho necessitaven d’una parada a una altra, les més properes al lloc de sortida i de destí de l’usuari», explica Jordi Fortuny, president de l’EMT.

En ple confinament es va impulsar un servei de bus a demanda que va ser tot un èxit La flota, per altra banda, es va posar a disposició de trasllats especials, com el que es va fer dels avis i àvies de la Residència Llevant a l’Hotel de Salut Núria.

Durant les primeres fases de la desescalada, es van establir tres línies – la L71, la L72 i la L73– per cobrir els barris Nord, Ponent i Llevant amb el centre. I finalment, amb l’arribada de l’estiu,

Cada dia es netegen els busos amb aigua ionitzada i canó d’ozó per a garantir la higiene i seguretat del servei.

es va tornar al servei regular.

Tot això va ser possible gràcies a les fermes mesures de seguretat que es van aplicar des de l’inici de la pandèmia.

Mesures de seguretat als autobusos L’EMT ha aplicat sempre mesures restrictives per tal de garantir la seguretat a l’interior dels

vehicles, anant més enllà de les exigències que esgrimia el govern central. «Vam ser dels primers en instal·lar dispensadors de gel hidroalcohòlic als autobusos», subratlla Jordi Fortuny, una mesura que es va sumar a l’obligatorietat de dur mascareta, la limitació d’aforament al 50% i la col·locació de mampares separadores de la zona del

conductor en tots aquells vehicles que encara no en tenien. A més, es va habilitar l’accés per la porta central i es va suspendre el pagament en metàl·lic com a mesura de protecció. Així mateix, la flota circula actualment amb les finestres superiors obertes, per tal de garantir la correcta ventilació.

Pel que fa a la higiene, cada

dia els autobusos són netejats amb aigua ionitzada i canó d’ozó. Tot plegat, conclou Jordi Fortuny, permet que «el servei públic de transport a Tarragona compleixi amb garanties les necessitats de mobilitat de la població». Tot i que, afegeix, «desitgem que la tornada a la normalitat no es dilati gaire en el temps».

20

diarimés 30/04/2021

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19 Dolors Carreras i Casany Alcaldessa de Cunit

«Hem destinat 300.000 euros a línies d’ajuts per als petits autònoms»

CEDIDA

De cara a finals d’any, l’Ajuntament posarà en circulació uns bons per a gastar al comerç local i incentivar-lo durant la temporada baixa Anna Ferran

—Com ha afectat la pandèmia als principals sectors econòmics de Cunit?

—De manera molt desfavorable.

La situació és molt greu per la senzilla raó que han tancat molts dels negocis relacionats amb l’hostaleria i el turisme. El tancament del comerç durant el cap de setmana també ha afectat. Tot plegat, ha suposat una gran inestabilitat econòmica i una ruïna per a molta gent. I aquesta situació, de retruc, afecta el conjunt del municipi.

—Davant d’aquesta situació, quines ajudes ha impulsat l’ajuntament durant el 2020?

—Hem tret una línia d’ajuts adreçada als petits autònoms, per a poder-los ajudar en aquests moments difícils. Ha tingut molt bona acceptació, tant la primera que vam treure l’any passat, com

la que ja hem tret enguany.

—Quina partida pressupostària hi han destinat i quants beneficiaris han tingut?

—Uns tres-cents petits autònoms s’han pogut beneficiar de les nostres línies d’ajuts, a les quals hi hem destinat una partida pressupostària de 300.000 euros.

—Quines mesures estan preparant per a seguir incentivant l’economia de cara a aquest 2021?

—Estem treballant en uns ajuts en forma de bons per a gastar al comerç local. La idea és posar-los en marxa al novembre, per la campanya de Nadal. L’Ajuntament posarà una quantitat de diners, que encara no està acabada de tancar, però que serà força elevada. Els ciutadans es podran descarregar els bons i gastar-los als establiments de Cunit. Crec

que anirà molt bé perquè afavoreix tant al ciutadà com als comerciants. És una acció que ajudarà a fer que la roda econòmica giri i beneficiï a tothom.

—Per què els posaran en marxa a finals d’any?

—De cara l’estiu, esperem tenir més moviment de visitants i també més feina. Hem de buscar fórmules incentivadores de cara a l’hivern, quan ja no tenim l’impacte positiu del turisme, per a donar un ajut i un impuls.

—Vostè té una llarga trajectòria en el sector del comerç local, quina creu que és la fórmula per ajudar-lo a sortir d’aquesta nova crisi que l’ha colpejat?

—Des de l’Ajuntament, hem fet una gran campanya i també hem organitzat cursos de formació per a impulsar la digitalització d’aquests comerços. La venda online és el que en aquests mo-

Carreras comenta que s’ha ampliat el conveni amb Serveis Socials en dues ocasions en l’últim any.

ments funciona, i així ho ha demostrat la pandèmia. Per tant, hem d’ajudar-los en el procés de modernització.

—Més enllà de les ajudes econòmiques, quines altres accions han dut a terme?

—Hem ampliat dues vegades el conveni que teníem amb Serveis Socials i hem fet diverses compres per omplir el rebost del Banc d’Aliments. A banda, hem intensificat les tasques de neteges especials i de desinfecció. Durant

la temporada alta, la zona del passeig marítim es desinfectava dues vegades al dia.

—I per als infants i joves?

—Durant el confinament, teníem voluntaris de protecció civil que anaven a les cases a portar als nens els deures que els preparaven mestres i professors, ja que ells no tenien dispositius electrònics. Posteriorment, vam comprar dispositius informàtics per a poder-los posar a disposició dels infants i joves en situació

vulnerables, perquè tinguessin accés.

—Han hagut de renunciar a inversions que tenien previstes abans de la pandèmia?

—Les inversions no s’han tocat.

Les partides que hem dedicat per a pal·liar els efectes de la covid han sortit del pressupost ordinari. El fet que no s’hagin pogut celebrar les festes, per exemple, ens ha permès disposar d’uns diners pressupostats i destinar-los a aquesta mena d’actuacions.

SERVEI RECOMANAT

Grup Mimara trasllada les oficines d’atenció a l’usuari a la Rambla Nova En aquest espai, ofereixen serveis de suport psicològic a familiars i teràpies individuals o en grup Redacció

El Grup Mimara ha traslladat les seves oficines al número 9 de la Rambla Nova de Tarragona, tocant al Balcó del Mediterrani, amb dos objectius: reduir el trànsit de persones a les seves residències i oferir una alternativa a les persones que estiguin

interessades a ingressar a un familiar a qualsevol dels centres del grup sense haver de desplaçar-s’hi.

Amb 250 m2 de superfície, les noves oficines també han estat habilitades per a què serveixin com un espai d’atenció a les famílies. En elles s’ofereixen

serveis de suport psicològic, teràpies grupals o individuals de dol i planificació amb una treballadora social, entre d’altres, sempre amb cita prèvia. L’espai garanteix la possibilitat d’atenció a diverses famílies al mateix temps. Per a demanar cita, s’ha de trucar al 977 268 938.

Mimara s’adapta als temps actuals i ha fet aquest pas per continuar amb la seva política de posar al centre de la seva tasca l’atenció als usuaris i a les seves famílies, els quals, conjuntament amb els treballadors, són els tres pilars fonamentals de la seva cultura de llars responsables. Aquesta acció s’emmarca en la Política de Responsabilitat Social Corporativa de Grup Mimara i suposa un nou pas per al compliment dels Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’ONU, concretament el tres, Salut i Benestar i el vuit, Treball decent i creixement econòmic.

CEDIDA

Així s’aconsegueix reduir el trànsit de persones a les residències.

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

30/04/2021 diarimés

21

TARRAGONÈS CEDIDA - CAIO PÉREZ

Els pressupostos municipals incrementen les partides d’atenció a les persones i a les polítiques que donen resposta a les necessitats socials bàsiques dels rodencs i rodenques.

L’Ajuntament de Roda de Berà, un any de pandèmia al costat de la ciutadania S’ha reeditat la subvenció per a autònoms i pimes i enguany els bars i restaurants tampoc hauran de pagar la taxa per les seves terrasses Redacció

La pandèmia de la covid-19 va irrompre a les nostres vides ara fa més d’un any per trastocar-ho tot. Des d’un primer moment l’equip de Govern de l’Ajuntament de Roda de Berà va entendre que calia deixar aparcat per un temps el programa de Govern d’aquesta legislatura i es va abocar des del primer dia per ajudar i atendre els col·lectius més vulnerables i que més ajuda necessitaven.

La regidoria de Serveis Socials, amb el Punt de Distribució d’Aliments, va repartir a domicili cada setmana els lots d’aliments perquè les famílies vulnerables no haguessin de sortir de casa, i es va fer càrrec també de les compres als supermercats i de les comandes de la farmàcia de totes aquelles persones que no podien sortir de casa, persones grans, amb patologies prèvies o dificultats de mobilitat.

L’Ajuntament va demostrar que estar confinats a casa durant aquelles dures setmanes mai va significar trobar-se sol, i va fer centenars de trucades a la gent gran del municipi per saber si estaven bé o si necessitaven cap ajuda.

Amb la pròrroga dels pressupostos de 2019 i la modificació a l’alça de les partides més socials, el Govern local va demostrar que el benestar de les famílies era una prioritat. Una premissa que ha continuat en el pressupost

de 2021 aprovat al mes de març, els quals marcaran un abans i un després. A partir d’ara els pressupostos municipals hauran de ser més socials, per això s’incre-

menten les partides d’atenció a les persones i a les polítiques destinades a donar resposta a les necessitats socials bàsiques dels rodencs i rodenques.

Si l’Ajuntament ha estat i estarà al costat de les famílies, tampoc deixa de banda els empresaris i autònoms del municipi. Ja al mes de març de 2020, per ajudar

a pal·liar els efectes de la crisi per la covid-19, va aprovar un primer paquet de mesures econòmiques i fiscals, que s’ha anat actualitzant al llarg del darrer any per no

deixar ningú enrere.

Continuarà donant suport als comerços, establiments i negocis de Roda de Berà amb tot allò que estigui a les nostres mans. És per això que s’han incrementat les partides dirigides a la recuperació de l’economia local i al foment del comerç local, per donar suport al teixit empresarial i comercial rodenc. S’ha reeditat la subvenció destinada als autònoms, microempreses i pimes —aviat sortiran publicades les bases— que hagin patit pèrdues econòmiques per la pandèmia, amb una modificació de les bases perquè puguin beneficiar-se encara més rodencs i rodenques.

L’any passat els bars i restaurants van poder ampliar les seves terrasses al doble del seu espai sense cost i no se’ls va cobrar la taxa d’ocupació de la via pública durant tot l’any. Per al 2021 l’equip de Govern va proposar a la resta de grups municipals tornar a ajudar d’aquesta manera els nostres restauradors, i que aquest any tampoc no paguin la taxa per les seves terrasses. S’ha aprovat al Ple amb un ampli suport, i d’aquesta forma els bars i restaurants podran obrir les terrasses sense cap cost durant aquest any i mantenir el doble del seu espai, per garantir que es mantingui la distància de seguretat entre les taules sense perdre clients. «Ara no toca fer grans inversions, hem d’estar al costat d’aquells que ens necessiten».

22

diarimés 30/04/2021

ACCIÓ DAVANT LA COVID-19

TARRAGONÈS CEDIDA

La Canonja ha destinat un milió d’euros per fer front a la crisi de la covid-19 Entre altres accions, durant la pandèmia, ha repartit 15.000 mascaretes i 2.000 litres de gel desinfectant a veïns, comerços i centres educatius Redacció

L’Ajuntament de la Canonja ha posat sobre la taula un milió d’euros per fer front a la crisi econòmica, social i sanitària provocada per la covid-19. Des del primer moment, l’Ajuntament ha estat al costat dels veïns i veïnes del poble, vetllant per la seva seguretat i especialment intentant pal·liar al màxim els efectes que podia provocar la pandèmia.

Totes les àrees i regidories han treballat per recuperar la norma-

litat i minimitzar les dificultats que estan passant molts ciutadans, autònoms, comerços i petites empreses canongines.

Una de les principals accions que s’han dut a terme són els ajuts directes a famílies, autònoms, comerços i petites empreses. Prop de 2.000 famílies van sol·licitar la targeta moneder per gastar en els comerços canongins, i gairebé 200 autònoms i petites empreses han demanat els dos ajuts econòmics que ha

atorgat l’Ajuntament per fer front a la pandèmia.

També es va aprovar la suspensió, durant el 2020 i el 2021,

restauració i es van incrementar la majoria de subvencions ja existents.

Per altra banda, des de l’Àrea

Dues mil famílies s’han beneficiat de la targeta moneder i 200 petites empreses dels ajuts

La taxa d’ocupació pública de les terrasses s’ha suspès tant el 2020 com el 2021

de la taxa d’ocupació pública de les terrasses d’establiments de

de Serveis i Neteja Pública s’ha treballat per mantenir els carrers

de la Canonja nets i desinfectats, fent, repetidament, esbandides mecàniques sobre camió amb una solució d’aigua i lleixiu. Des de l’Àrea de Seguretat Ciutadana s’han realitzat controls a vehicles i persones per assegurar el correcte compliment de la normativa sanitària i de mobilitat marcada en cada moment.

A aquestes mesures cal sumar-hi totes les actuacions que es van dur a terme els primers dies de l’esclat de la pandèmia,

durant el període de confinament, i just en la reobertura.

Repartiment de mascaretes i gel hidroalcohòlic, primer per als col·lectius essencials i després per al conjunt de la ciutadania o col·laboració econòmica i amb recursos materials amb diverses iniciatives voluntàries del territori per a la creació d’equips de protecció en els moments on mancaven mostren com el consistori canongí ha vetllat i ha estat al costat dels seus veïns.

Un ajuntament compromès: protecció per la ciutadania i col·laboració amb iniciatives solidàries

Reconeixement al comerç

Hidrogel i mascaretes per les llars

Protecció per a infants i joves

L’Ajuntament va fer un reconeixement especial a tots els comerços que durant el confinament van mantenir-se oberts per garantir els serveis essencials al municipi. L’alcalde, Roc Muñoz i el regidor de Promoció Econòmica, Paco Roca, van lliurar uns adhesius als 22 comerços on diu: «Aquest establiment ha treballat per garantir els serveis essencials durant la crisi de la covid-19». També cal dir que durant els primers dies de confinament, la Guàrdia Municipal va repartir elements de protecció com mascaretes, pantalles i guants a tots els comerços que estaven oberts per garantir la salut i la seguretat dels seus treballadors. Així mateix, tots els comerços que obrien en la Fase 1 del desconfinament, van rebre garrafes de cinc litres i dispensadors d’un litre amb hidrogel.

Per tal de dotar a tots els canongins de les mesures de protecció bàsiques, quan va començar la desescalada, l’Ajuntament va repartir un total d’11.000 mascaretes i 600 litres de gel desinfectant a tots els domicilis del poble. Concretament, el personal de la Brigada Municipal i els voluntaris de Protecció Civil van repartir, a cada domicili, bosses amb quatre mascaretes i dos pots d’hidrogel.

D’altra banda, l’Ajuntament de la Canonja va col·laborar amb la compra i subministrament de matèria primera per a la fabricació d’unes 200 viseres protectores amb impressores 3-D, destinades a centres hospitalaris i residències, que van dur a terme una xarxa formada per 150 persones del Camp de Tarragona de forma totalment altruista.

Al mes de juliol es va enviar a domicili 700 mascaretes als nens i nenes nascuts entre el 2008 i el 2017, amb l’objectiu de fer arribar aquest element de protecció a tots els infants de més de 3 anys. Les mascaretes, higièniques i reutilitzables, van ser confeccionades per un grup de voluntàries de Costureres Solidàries, l’Ajuntament ha proporcionat els materials i la logística i l’empresa canongina Net Tarraco s’ha fet càrrec de la higienització i l’embossat. Al febrer, la regidora d’Ensenyament, Lucía López, va lliurar 1.000 mascaretes pels estudiants de l’Institut Collblanc i 2.000 (1.000 d’infantils i 1.000 d’adults) a l’Escola la Canonja. A més, a principi de curs, va entregar material de protecció al centre, hidrogel, 27 termòmetres i 4 motxilles de jardineria per desinfectar el pati.