+ Creixell

Creixell

DIVENDRES 22 DE FEBRER DE 2019

Jordi Llopart Alcalde de Creixell

«Hem reduït 5 milions d’euros del deute i ara la situació està controlada»

CEDIDA

El batlle destaca la gestió del deute, l’aportació de nous serveis i les millores a la via pública com les principals actuacions d’aquest mandat Redacció

—El seu mandat està a punt de finalitzar. Quines són les principals actuacions que han dut a terme en aquests quatre anys?

—Són diverses les actuacions importants que hem fet durant aquests quatre anys. Una d’elles va ser obrir el mercat municipal al juliol del 2015, cosa que va suposar la creació de 25 llocs de treball. Un dels pilars de la nostra acció de govern ha estat continuar amb la gestió del deute que ja vam iniciar l’anterior legislatura.

A més, hem treballat per obtenir el màxim de subvencions i hem incorporat serveis com les piscines, socorrisme a la platja, protecció civil o la instal·lació de desfibril·ladors als edificis municipals, a les instal·lacions esportives i el col·legi. A tot això cal sumar la integració de la biblioteca dins de la xarxa de la Generalitat,

la instal·lació d’un sistema d’enllumenat led, la remodelació de les oficines, bar i lavabos zona esportiva, l’ampliació del magatzem de la brigada i diverses actuacions a zones verdes i millores vials.

—Aquest darrer any han començat tota una sèrie d’inversions en millores a la via pública. Faci’m cinc cèntims.

—Hem rebut dues subvencions, una de 250.000 euros del 2017 per executar el 2018 i l’altra de 153.000 per fer al 2019. De moment, hem fet arranjament de vials, zones verdes i carrers, una connexió amb voreres entre urbanització de la Coma i el poble.

Ara començarem la remodelació de la plaça Major. Els 153.000 euros els destinarem íntegrament a set zones infantils, repartides per tot el terme.

—Abans parlava de la gestió

del deute. En quina situació econòmica es troba ara l’Ajuntament?

—Hem reduït 5 milions d’euros del deute municipal. Tot i que la situació ara està controlada, continuem estant fiscalitzats anualment i hem de presentar plans d’ajustos. Malgrat això, podem dir que el deute està encarrilat i que paguem els proveïdors dins dels 30 dies que exigeix un dels principis d’estabilitat financera.

De fet, des de fa tres anys, atenem tots els pagaments sense que quedin factures pendents i dins de l’exercici pressupostari.

—Com s’ha reduït el deute?

—Teníem un deute amb 198 proveïdors. En aquesta legislatura s’ha convertit en un préstec amb l’Estat de 7,8 milions d’euros.

Cal destacar que abans el nostre deute tenia un interès del 6% i ara ha passat a 1,2%, cosa que ha

CULTURA

CEDIDA

La Bibliocreixell s’integra a la xarxa de biblioteques públiques Des de la seva obertura com a sala de lectura, la Bibliocreixell ha esdevingut un punt de trobada i d’activitat al municipi. Ara fa quatre anys que aquest equipament es va remodelar i ampliar.

Aquesta actuació va permetre millorar els diver-

sos espais, d’entre els quals en destaquen l’àrea infantil i juvenil, en els quals s’hi duen a terme nombroses activitats. A més, la Bibliocreixell es va incorporar a la xarxa de biblioteques públiques de la Generalitat.

Llopart explica que no ha estat fins al 2018 quan s’han pogut fer actuacions de manteniment.

permès passar de pagar 400.000 euros a pagar-ne 81.000. Això ha facilitat una millor distribució dels recursos. A més, hem retornat 1,5 milions d’euros a la Seguretat Social i a Hisenda.

—El turisme és un dels puntals de Creixell. En quin estat de salut es troba?

—En aquests últims anys s’ha incrementat l’ocupació turística, gràcies a la inversió que han fet els càmpings per reconvertir-se.

Això ha creat un canvi en el seu desenvolupament com a nego-

ci turístic i ha permès millorar l’oferta. Ara, crec que es podria promocionar algun hotel rural i familiar. Ja en tenim dos que estan funcionant en aquesta línia i crec que podria reconvertir algun dels habitatges abandonats que tenim per donar aquest servei turístic.

—Què ha quedat per fer?

—Principalment, no haver pogut arribar al manteniment general del municipi. Fins al 2018 no hem pogut planificar actuacions quotidianes, perquè la prioritat

era encarrilar el deute. En aquesta recta final, i amb l’ajuda d’algunes subvencions, hem pogut iniciar algunes actuacions. Cal dir que el recaptem amb les taxes suposa uns ingressos a les arques municipals d’uns 800 euros per habitant i la despesa és d’uns 1.100. Aquesta diferència es compensa amb les aportacions de l’Estat, la Generalitat i les subvencions. Crec que hem assolit allò que era prioritari i ara estem llestos per encarar una següent legislatura.

COMERÇ

CEDIDA

El Mercat Municipal, nou dinamitzador comercial del municipi Creixell inaugurava el juliol de 2015 un dels principals equipaments que s’han construït al municipi en els últims anys. Es tracta del Mercat Municipal. Aquest espai, a tocar de l’N-340, ocupa una superfície de 2.500 metres quadrats,

1.500 dels quals estan ocupats per un supermercat Mercadona i els 1.000 restants per un total d’onze parades, que han dinamitzat el comerç del municipi i que han suposat la creació de vinti-cinc nou llocs de treball.

Creixell CULTURA

22/02/2019 diarimés

17

URBANISME

CEDIDA

Es destinen 400.000 euros a arranjar zones verdes i la via pública Entre les actuacions en destaquen la remodelació de la plaça Major i les voreres a la Coma CEDIDES

Redacció

Can Cabaler ha acollit una setantena d’exposicions.

Exposicions, sortides i concerts per dinamitzar la vida al municipi S’ha renovat el conveni de la zona TRAC Redacció

Oci, participació en la vida local i orientació formativa i laboral.

Amb aquests eixos, ha treballat la regidoria de Joventut de l’Ajuntament de Creixell. Des d’aquesta àrea expliquen totes les actuacions i dinàmiques que es duen a terme es base en el Pla Local de Joventut, que tenia una vigència entre els anys 2016 i 2019.

A més, l’any 2016 es va renovar el conveni de col·laboració en matèria de Joventut de la zona TRAC (Torredembarra, Roda de Berà, Altafulla i Creixell), que permet realitzar un treball en xarxa entre els quatre municipis i plantejar activitats conjuntes. El 2017, la zona TRAC va signar un conveni de col·laboració amb el Consell Comarcal del Tarragonès, que ha permès un millor funcionament i l’any passat la Riera de Gaià també es va sumar a aquest conveni.

A tot això, s’han de sumar les activitats que s’han organit-

zat des de la regidoria com els cursos de monitori i premonitor, les esquiades a Andorra o les sortides d’oci a parcs com Aquòpolis o Port Aventura, i a la vegada s’ha incentivat la participació d’aquest col·lectiu en les activitats i festes que se celebren a Creixell, com per exemple les Festes Majors o el Carnaval.

Creixell Clàssic i Can Cabaler L’aposta per a dinamitzar i impulsar les activitats i la vida al municipi també s’ha vist reflectida en les estratègies de la regidora de Cultura. En aquest sentit, en destaca l’organització de Creixell Clàssic, unes vetllades temàtiques de música clàssica interpretades per nous talents.

Així mateix, des del centre de cultura Can Cabaler s’han programat una setantena d’exposicions. En l’àmbit esportiu, les diverses entitats del poble amb la col·laboració de l’Ajuntament han dut a terme curses i altres activitats.

L’Ajuntament de Creixell va engegar fa uns mesos tot un seguit d’obres de millora de la via pública i de les zones verdes. Les actuacions, expliquen des del consistori, tenen com a objectiu condicionar determinats punts del terme municipal, fer-los eficients i accessibles. Per dur a terme aquests treballs, que van començar l’any passat i que encara s’estan realitzant, compten amb un pressupost de 412.000 euros provinents del Pla d’Actuació Municipal (PAM) de la Diputació de Tarragona i d’altres subvencions d’aquest ens i d’ajuts atorgats per la Generalitat. Un dels principals projectes és la remodelació de la plaça Major.

Aquesta obra té un pressupost de 110.000 euros i està a punt de començar.

Millores a les urbanitzacions Les actuacions no és duran a terme únicament al nucli antic del municipi sinó que també es realitzaran en diverses urbanitzacions. En aquest sentit, en destaca la construcció d’unes voreres a l’avinguda de Valls que connecten la urbanització de la Coma amb el nucli urbà. Aquest nou accés, que té un import de 29.000 euros, garanteix la seguretat dels vianants que transiten per aquesta zona.

Les actuacions per millorar la seguretat i la circulació també s’han dut a terme a la urbanització Creixell-Mar, concretament als carrers Montsant i Sant Jordi, on s’han instal·lat reductors de velocitats als passos de vianants.

També s’han instal·lat reductors als carrers Camí de la Pobla i Via Cristina.

A la urbanització Racó del Cèsar s’ha substituït l’enllumenat públic que hi havia per un de tipus led, cosa que millora l’efici-

A sobre, la zona verda que s’ha remodelat al parc de l’Ú d’octubre. Al costat, les voreres que s’han construït a la cruïlla de l’avinguda Montserrat amb carrer Barcino.

nes verdes de les urbanitzacions La Plana, Les Sínies i Port Romà.

En aquesta última urbanització també es farà una intervenció a l’aparcament de l’avinguda del Mar. Tot aquest conjunt d’actuacions, tenen un pressupost de 145.000 euros i estan incloses dins del PAM. ència energètica d’aquesta zona.

Aquests treballs tenen un cost de 15.000 euros i han estat subvencionades íntegrament per la Diputació. A més, a la urbanització La Plana s’han arranjat diversos carrers Remodelació de zones verdes Una altra de les prioritats que ha establert aquest paquet de mesures és la remodelació de diverses

zones verdes de Creixell. Concretament set zones verdes del municipi han patit o patiran en breu arranjaments.

Les primeres actuacions han estat les primeres fases dels treballs al Parc de la Xicalla i al Parc de l’Ú d’octubre, que han comptat amb una inversió de 18.000 euros. Posteriorment, s’ha engegat la segona fase del Parc de la Xicalla i la remodelació de les zo-

Actuacions amb fons propis A tots això, cal sumar-hi tres actuacions que ha dut a terme l’Ajuntament amb recursos propis, que són la remodelació dels vestidors de la zona esportiva, que han tingut un cost de 20.000 euros. També s’ha adequat la rotonda d’accés al Mercat Municipal i s’ha millorat el paviment del carrer Verge de Montserrat i del Camí de l’Ermita.

TURISME

Creixell millora les fires i activitats per a impulsar el turisme A més, s’ha editat material promocional com la guia de turisme infantil Redacció

Promoció del municipi en mercats estratègics i organització d’activitats que dinamitzin el poble i atraguin nous visitants.

Aquestes han estat les principals línies de treball de l’àrea de Turisme, segons explica la regidora Silvia Farrero.

«Cada any signem el conveni

de fires que assegura la nostra presència a les fires de Madrid, Navarra i Barcelona», explica Farrero. També han dut a terme campanyes publicitàries i han editat plànols turístics, fulletons, un diccionari de butxaca en quatre idiomes, la guia turística del Baix Gaià i una guia de turisme infantil, de la qual

ara es farà ja la tercera edició. A més, han adquirit una carpa i tres expositors per informar de les activitats que es fan. Actualment, s’està treballant en un conveni de promoció amb Port Aventura.

Fires i altres activitats Pel que fa a la programació d’ac-

tes, la regidoria de Turisme ha millorat algunes de les activitats com per exemple la fira d’entitats o la fira medieval. Pel que fa a aquesta última, Silvia Ferraro comenta que «l’any passat es va realitzar una despesa important en vestuari medieval i en decoració pels establiments. A més, vam crear una cort medieval que passejava pel poble. La proposta va ser ben acollida i cal destacar la participació tant dels establiments com de la gent del nostre poble». A banda, des de 2017 s’organitza una fira de màgia i a l’estiu es fa el carnaval remullat, «que també compta amb molta acceptació».

CEDIDA

Creixell ha estat present en diverses fires de turisme.