Edición 109 Febrero 2020 Periódico Meridiano75°

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INSTITUCIONAL Febrero 2020

PRIMER SEMESTRE DE 2020, UNA MARATÓN PARA EL CONCEJO DE BELLO El primer semestre de una nueva administración; significa que se deben plantear soluciones a temas de alto impacto y que afectan a todos los habitantes del municipio.

El Concejo con la verificación de las mismas, contribuye a brindar un control y poner sobre la mesa temas importantes y actuales. Ya que, de esto depende que las soluciones que se puedan realizar, generen beneficios para toda la comunidad bellanita.

Gabriel Jaime Giraldo Bustamante es el actual presidente de la Corporación, la cual se encarga de hacer control político, aprobar o no las propuestas que trae la nueva administración del alcalde. De este modo el presidente del Concejo informó los temas más importantes de los que se ha debatido en las

sesiones ordinarias hasta la fecha; los cuales han sido: los cupos de los 1.041 taxis que iban a ingresar al municipio de Bello, la plaza de mercado y la situación actual, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Aguas Claras, los avances en las obras de redes de acueductos y alcantarillado, la socialización del proyecto Central Park, la construcción del Parque de Artes y Oficios, los avances en doble calzadas nororiental Hatovial con el Área Metropolitana y el Proyecto Zona Norte con el Metro de Medellín.

En el debate que se llevó a cabo a inicios de este mes, donde la comunidad se unió con los integrantes del Concejo de Bello para buscar soluciones con la planta PTAR Aguas Claras, indicó el presidente

Reunión conjunta convocada por el Presidente del Concejo Gabriel Jaime Giraldo con Álvaro Guillermo Rendón López gerente de EPM, el Alcalde Óscar Andrés Pérez Muñoz y Juan David Palacio gerente del Área Metropolitana. / Foto cortesía @concejodebello

que, “vamos a hacer un acompañamiento, incluso se creó una comisión para que le haga seguimiento a los mejoramientos que dice EPM que se va a hacer porque la idea es que lleguemos a cero olores”.

En cuanto a los proyectos más importantes que se van a llevar a cabo o que están en curso para debate se encuentran: 1: El proyecto 012020 en el cual se autoriza al alcalde municipal a otorgar un incentivo tributario por el pago anticipado del pronto pago del impuesto predial unificado del municipio.

2: Por medio de la cual se le otorgan al alcalde facultades por un tiempo para reestructurar y modernizar la administración del municipio y para la creación de establecimientos

públicos de orden municipal, resulta significativo ya que va a ser la carta de navegación para que el alcalde pueda trabajar.

3: Se le autoriza el otorgamiento de subsidios en dinero o en especie para las familias que ingresen al programa de Subsidio de Arrendamiento, otorgados por la administración municipal.

4: Proyecto por medio del cual se le cambia el nombre a una institución educativa del municipio en el barrio París, es importante porque la comunidad no está contenta y en el periodo pasado se le cambio el nombre por Juan Ignacio Castrillón por lo que se piensa realizar de nuevo una modificación a esta institución.

- Por parte de EPM

Ejecutan actualmente un plan para dar solución a la emisión de olores en la #PTARAguasClaras, está compuesto por 3 acciones inmediatas, provisionales, a mediano plazo (un mes) y largo plazo (6 meses).

1. Aplicaron químicos neutralizadores de olor en zonas de mayor impacto 2. Cerraron provisionalmente las puertas de descarga del biosólido húmedo y seco 3. Aumentaron la intensidad en el control de cierre de puertas en todos los procesos de la planta Foto tomada: Epm.com.co

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AMBIENTAL Febrero 2020

PERSISTEN LOS MALOS OLORES, PERO ¿QUÉ HA PASADO CON AGUAS CLARAS? Recientemente se convocó a un plantón iniciado por los vecinos que se han visto afectados gracias a los fuertes olores que no cesan hace varios meses desde que se finalizó la construcción de la PTAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales) Aguas Claras del municipio, viéndose perjudicados no solamente los habitantes de los edificios cercanos sino del comercio y las personas que hacen uso, pasan o visitan el sector.

Luego de 17 meses de haber finalizado la construcción de la PTAR Aguas Claras, la empresa EPM se reúne para intentar solucionar los problemas presentados en su planta ubicada en la vía que conduce a Copacabana, Girardota y el municipio de Barbosa; donde tras varios intentos por parte de la

comunidad aledaña al sector de presentar: quejas, comentarios por las redes sociales con el #xEPMBelloHueleMal, donde manifiestan verse afectados con su calidad de vida, no han parado de insistir que se les brinde atención y soluciones contundentes, que no se queden en promesas. Como lo fueron en sus inicios, cuando se mencionaba que los fuertes olores se estabilizarían con el control que tenía la planta y que no iba a ser motivo de preocupación; varios meses después los olores representan una piedra en el zapato de este proyecto, que aporta en un 50% la contaminación que lleva consigo el rio Medellín a lo largo de su recorrido.

La comunidad se encuentra muy molesta por la falta de atención de

EPM y se pase por alto el impacto que esto genera. EPM por su parte ha dado noticias de aliento en varias ocasiones sin resultados definitivos intentando disminuir los olores, hechos que no han tenido respuestas positivas y ante las cuales los concejales Rafael Cárdenas y Gustavo Gómez se vieron en la tarea de hacerle un llamado y una citación al nuevo Gerente de EPM y al Director del Área Metropolitana para que expusieran el proyecto y las soluciones a la problemática, al igual que el caos que han ocasionado las obras de modernización del acueducto y alcantarillado fueran expuestas y mejoradas, así lo informó Gustavo Gómez.

creado el grupo ciudadano Afectados de la PTAR Bello, donde se almacenan fotografías y quejas generales en contra de los fétidos olores a los que se ven expuestos todos los días, siempre haciendo mención a EPM como principal culpable de que no se hayan encontrado soluciones, para ello buscando otras estrategias para ser escuchados, se programó para el pasado 4 de febrero en las horas de la mañana una manifestación pacífica en las afueras de la planta, con carteles, música y cantos asociados a la acción que se espera intervengan los entes encargados.

A través de las redes sociales se ha

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PERSISTEN LOS MALOS OLORES, PERO ¿QUÉ HA PASADO CON AGUAS CLARAS? Dentro de las propuestas del concejal Gustavo Gómez se pretende hacer cumplir con la solución a la problemática con fechas claras ya que algunos funcionarios estimaban la desaparición de los olores para finales del mes de febrero, otras personas en dos o tres meses, pero basados en los 36 acuerdos formulados la fecha de cumplimiento está pactada para el mes de junio. “De manera personal no estoy de acuerdo con los 36

acuerdos a los que llegó EPM con la Alcaldía porque no incluyen a la comunidad, son asuntos técnicos que desde hace mucho tiempo debieron ser solucionados, no hoy cuando la comunidad está ejerciendo presión ante la pérdida de valor de su patrimonio”, indicó Gómez.

Con respecto a la reparación de los daños a la comunidad indica el concejal, “también hice pública esa propuesta y hoy el Conce-

jo en pleno la ha acogido y por eso trabajaremos en que se consoliden unas compensaciones, ¿en qué?, en becas para educación superior, infraestructura ambiental, apoyo a iniciativas artísticas y culturales”, aparte de que EPM como ente encargado informó que realizará intervenciones con el uso de filtros de carbón activado para mitigar los olores y retener las moléculas que contengan los olores, la ayuda de químicos

neutralizantes y un sistema que traslade los gases a edificaciones donde se puedan controlar y limpiar. Lo más importante de todos estos acuerdos es que si puedan cumplirse y que se realice monitoreo constante y mediciones en los sistemas de generación de olores para devolverle la calidad de vida a la comunidad $3.9 que se ha visto afectada.

FOTO CAROLINA RINCÓN

Foto intervención del Concejal Gustavo Gómez Suárez acerca de su preocupación sobre las acciones de EPM que después de 17 meses de la Obra hablen de "Mitigar" los olores sin soluciones claras.

Foto tomada de @GustavoGomezSuarez

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UN PULMÓN VERDE EN MEDIO DEL CEMENTO El territorio Piamonte fue declarado en el 2011 como una de las áreas protegidas a través del Área Metropolitana del Valle de Aburrá –AMVA y del municipio de Bello, para su conservación frente a las construcciones que en su momento se venían realizando como los complejos de apartamentos y un incremento en la construcción sin mesura y poco control a pesar de tenerse en su momento un Plan de Ordenamiento Territorial vigente.

la atracción frente a este se toma la decisión de brindarle protección especial a Piamonte bajo resolución metropolitana 0670 del 30 de junio de 2011, contando así con 14,23 hectáreas y fortalecimiento de las coberturas vegetales, la conectividad ecológica y la promoción de procesos de educación, investigación y recreación pasiva según lo indicó el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Los inicios para la protección del sector Piamonte no datan del año 2011 sino que se acercan en la década de los 90 en donde se da pie a un movimiento ciudadano Santa Ana Verde que se enfocaba en la conservación de la quebrada Santa Ana, éste fue uno de los pioneros y primeros representantes en pro del cuidado medioambiental de su zona.

El barrio donde se encuentra ubicado el territorio se creó en 1955 y gracias a la comunidad y

Actualmente ubicada en las inmediaciones de la vía que conduce al parque de Bello en el barrio Santa Ana de la comuna 3, cercana a la autopista Norte, ésta área protegida a pesar de encontrarse entre gigantescas construcciones como las unidades de apartamentos por el sector de la sede principal del Hospital Mental de Antioquia (HOMO) y la que en estos momentos se encuentra en obra el proyecto de construcción de

dos unidades de apartamentos y el centro comercial Plaza Fabricato. Como un pequeño oasis Piamonte aporta significativamente en temas ambientales. Ya que, no solo se encarga de ser uno de los pulmones de toda la región sino que es el único en nuestro municipio, esta zona que está declarada bajo el APU (Áreas Protegidas Urbanas) en compañía del Parque Regional Metropolitano Cerro El Volador, las Áreas de Recreación Urbana Cerro La Asomadera, el Parque Ecológico Cerro Nutibara (en Medellín), el Parque Lineal Ambiental La Heliodora y el humedal El Trianón, de Envigado (Antioquia) han contribuido en gran medida a preservar estos espacios y generar estrategias para su conservación.

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Desde el momento en el que Piamonte fue declarado área protegida se han llevado consigo procesos que vinculan a todos los bellanitas y personas de otros sectores que han contribuido de varias formas al cuidado del mismo como actores ciudadanos de la Mesa Ambiental de Bello, Amigos del Bosque, Veeduría Ambiental y del Hábitat, Fundasol y otros que han velado por que se brinde acompañamiento constante al territorio y gracias al Área Metropolitana del Valle de Aburrá complementar el cuidado con activi-

dades recreativas como forma de apropiar el espacio sin generar daños en el ambiente y hábitat de las especies que pueden encontrarse allí, el yoga como un buen complemento para respirar adecuadamente en un universo verde, programas de educación ambiental, agroecología, recorridos por el área protegida, ciencia ciudadana liderado por varios grupos del municipio que realizan ejercicios de avistamiento y registros fotográficos y georreferénciales de especies migratorias y residentes en Piamonte, la

educación ciudadana se acompaña también con estudios de universidades e institutos para la evaluación de las diferentes especies que habitan allí y estudios sobre la calidad del aire, regulación térmica y atrapamiento del dióxido de carbono.

CAMPAÑA INFORMAMOS CON SOSTENIBILIDAD MERIDIANO75° AÑO 2011 Es destacable la participación que ha recibido Piamonte en la conservación vegetal de la zona donde el 23 de julio de 2011, Meridiano75° realizó la primera acción después de la declaratoria como área protegida, con la ayuda de colegios Liceo Antioqueño y Concejo de Bello donde se sembraron 12 individuos de 5 especies diferentes para así contribuir con el equilibrio de la fauna silvestre de la reserva. En la actividad en conjunto con las

empresas y entes gubernamentales se sembraron 2 Gustavias, 3 Nísperos, 3 Pavos, 2 Nigüitos y 2 árbol del pan. Entre 2006 y 2019 se realizaron siembras adelantas por el Área Metropolitana donde se encontraban 32 especies arbóreas a 160 especies, incrementando las zonas de pastos y llenando de más vida este territorio.

FOTO POR @PARAPENTE SAN FÉLIX

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INMOBILIARIA Febrero 2020

OBRA LA RESERVA: INVIERTE DESDE YA EN EL MEJOR VIVIDERO DE BELLO.

Obra La Reserva está ubicado en el municipio de Bello en el barrio Santa Ana y se enmarca dentro de nuestro propósito permanente de visualizar desarrollos con una excepcional proyección a futuro.

Obra La Reserva es un proyecto inmobiliario diseñado por el Arquitecto Sergio Celis Vélez y desarrollado por Obrasdé. Una empresa gestora de más de 30 grandes desarrollos en los segmentos inmobiliarios urbanos, campestres y mixtos ubicados en Medellin, Bello, Itagui, Envigado, Sabaneta y Santa Fe de Antioquia.

Este proyecto está ubicado en el barrio Santa Ana uno de los mejores sectores del Municipio de Bello. Es un conjunto residencial con apartamentos de 52,68m².

El proyecto cuenta con: portería 24 horas, salón social para eventos y

fiestas, piscina para adultos y niños con juegos interactivos, turco, gimnasio cubierto con vista a la zona de piscina, cancha polideportiva, juegos infantiles, zona BBQ, gimnasio al aire libre, sendero para trote, arenero y pet park.

Los invitamos a conocer nuestra sala de ventas y apartamento modelo.

Llamenos al telefono al celular 300 265 90 29 o escribanos al correo obralareserva@obrasde.com para ponernos en contacto con usted. ¡Quedate a vivir en Bello, Obra La Reserva, una urbanización para ti y los tuyos!

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9 Dentro de los grandes retos por parte de la secretaría de Obras Públicas del municipio, actualmente corresponden a dar prioridad al peatón, la movilidad sostenible en la que se pueda reducir las emisiones y tratar de buscar un Bello con estrategias que generen espacios públicos mayores.

Reciente es la construcción del Parque de Artes y Oficios que cuenta con un tiempo estimado para que se entregue con esta nueva administración y que gracias a una prorroga basada en paros donde las obras no pudieron continuarse, ni tener suministros adecuados para ser terminados, se quedó el proyecto en pausa; lo que se pretende con los nuevos miembros del gabinete del alcalde Oscar Andrés Pérez, que desde el mes de enero iniciaron reuniones estratégicas para así poder darle forma al

proyecto y lograr ofrecerlo a la comunidad bellanita en el menor tiempo posible.

Otro proyecto destacado es la remodelación del parque Santander para el aprovechamiento del ciudadano y el libre esparcimiento de todos. Son cruciales los adelantos que se tienen para reubicar la gran cantidad de palomas que han buscado refugio en los árboles del parque para generar un ambiente más amigable y cercano a las personas que lo visiten, contará con algunos monumentos y sillas estratégicamente ubicadas para

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dale visibilidad al espacio, entre otras adecuaciones que se tienen pensadas realizar.

Con el nuevo diseño del Parque Santander articulado a la ciclorruta de la carrera 49, se le da prioridad al peatón y al uso de la bicicleta. Estas son unas de las estrategias que vienen ligadas a proyectos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, según lo indicó Harold Muñoz, actual secretario de Obras Públicas.

La sede administrativa para la atención del ciudadano es otro de los grandes proyectos que son pensados para esta alcaldía, indicó Muñoz, la idea es que se unifiquen las sedes y las diferentes dependencias para que exista un lugar en donde las interacciones y la comunicación fluya para atender de primera mano en la seccional especializada, cada llamado de los

ciudadanos y evitar que al consultar se deban desplazar hasta otros lugares; algunos más lejanos que otros para gestiones que se deben hacer rápidamente en un mismo punto.

En el intercambio de la quebrada La Seca, se tiene una obra de continuidad con la regional para que conecte con el peaje social de Copacabana y dentro de este proyecto la idea de continuar la regional de Medellín; ésta vendría a conectar por la zona entre Interactuar y la universidad Uniminuto para hacer un paso del rio Medellín a conectar con el inter-

cambio de La Seca.

Dentro de los proyectos del Plan de Desarrollo Juntos podemos Por el Bello que Queremos, está el Cerro Quitasol incluido como un cerro tutelar para el cual se tienen pensado estrategias para su conservación. Ya que, este cuenta con unas potencialidades ambientales importantes. El mantenimiento de los bosques urbanos que se encuentran en muchos barrios y sectores del municipio para contribuir con una mejora en el ambiente del municipio.

En cuanto a la malla vial el plan es realizar una mejora en la atención pronta de los ciudadanos o como lo indica el secretario, es buscar alternativas o soluciones para contemplar la mayor parte de intervención de huecos, estructuras averiadas y demás. Para las zonas veredales, es importante estar muy presentes y vinculados con la empresa EPM en las intervenciones de su plan de expansión, que se cumplan con las ejecuciones de las obras pactadas y la reposición de algunos sistemas donde ya sus materiales se encuentran deteriorados u obsoletos en varias zonas; se pretende también una mejora en la comunicación con las personas del sector para informar sobre estas obras.

Se tiene pensado continuar con la construcción del acueducto en la vereda tierradentro sector Patio Bonito, teniendo como base que hace 10 años esta zona contaba con una población de 50 familias y actualmente su población ascendió a las 700 familias; terminar el proyecto este año será una de las prioridades para atender con los recursos de agua potable y saneamiento básico. Cómo lo afirma Harold Muñoz, la intención de esta alcaldía es que lo vamos a retomar, hacer lo estudios pertinentes para su diseño y a su vez verificar los procesos de contratación para que su planeación se encuentre en perfectas condiciones para ser realizado y darle tranquilidad al sector.

Perfil:

Harold Muñoz es un Ingeniero Civil de la Universidad Nacional y Especialista en interventoría de proyectos. Inició en el sector público desde el 2009 donde realizaba funciones de apoyo en procesos de planeación en el municipio de Giraldo Antioquia, para el año 2010 fue nombrado en la secretaría de Planeación y Obras Públicas.

En el 2012 ocupó el cargo de secretario de Obras Publicas en San Jerónimo Antioquia, lugar en el que permaneció por cuatro años.

Estuvo ejerciendo en la Curaduría Segunda de Bello durante un año y medio entre 2016 y 2017, es así que a mediados del año 2017 actúo como consultor e ingeniero interventor público y privado en varios proyectos importantes.

Actualmente ha sido nombrado como secretario de Obras Públicas del municipio de Bello donde espera actuar como un colaborador en las actividades de verificación, vigilancia y control para lograr el cumplimiento de los contratos.

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EL PERIODO DE RESILIENCIA DEL CENTRAL PARK PARA LOS DEPORTES A MOTOR EN BELLO

Hernán Cuartas director de la Corporación ECOPARMO Deportes a Motor El autódromo aún no cuenta con un nombre específico, el gran parque metropolitano se ha contemplado con el nombre de Antioquia Central Park o Ecoparque de Deportes a Motor, lo que sí está claro es que en los años 80s surgió la necesidad de tener un lugar adecuado para los deportes a motor, por lo que se ideó la campaña “Medellín necesita un autódromo” y en los años 90s con la Federación Colombiana de Motociclismo y la Liga Antioqueña de motociclismo se crea nuevamente una campaña orientada a la creación de un espacio destinado a las competiciones y entrenamiento a nivel competitivo de deportes a motor por lo que surge “Antioquia necesita un autódromo”, tras varias propuestas en diferentes lugares para la construcción se plantearon terrenos en La Pintada, Guarne, La Ceja, Rionegro, San Jerónimo y el municipio de Bello siendo este último el más viable por su ubicación, teniendo en cuenta que en Medellín ya se contaba con un escenario llamado Kartódromo Roberto José Guerrero, que se encontraba ubicado en lo que hoy se conoce como el complejo acuático del estadio Atanasio Girardot y que tras 20 años de haber sido construido tuvo que ser demolido para la construcción de los Juegos Suramericanos en el año 2008 dejando en el limbo espacios para

Cuando se habla de construcciones como el Parque de Deportes a Motor o el Central Park; no queda más que hablar de la fuerza interna para mantenerse en la lucha y convicción de un proyecto que agrupa varias de las categorías de los deportes a motor, no solo del municipio sino de la región y que tras varios años ha sabido mantenerse a flote sin perder las esperanzas. A pesar de sus inicios donde muy pocos aceptaban la idea de tener un espacio adecuado para los aficionados y deportistas que se dedican a representarnos a nivel internacional en estas disciplinas, hoy ven un poco más claro que su espera valió la pena

prácticas de deportes a motor.

Pensando en donde continuar practicando y mejorando en estos deportes, se tomaron medidas para realizar carreras en la Central Mayorista de Antioquia, en circuitos callejeros de la ciudad de Medellín, corridas en Guatapé, Envigado, en el estadio Tulio Ospina de Bello y los últimos cuatro años en San Pedro de los Milagros se realizaron varias carreras y festivales de deportes a motor y el “Circuito Ciudad de Medellín”, en el aeroparque Juan Pablo II. Todo esto sostuvo la esperanza y permitió también que los deportes a motor siguieran vigentes al igual que los representanciones a nivel internacional destacándose en varias competiciones y mejorando cada vez más, tomando fuerza la campaña “Antioquia merece autódromo” por la cantidad de campeones y pilotos que ocuparon puestos destacados, reviviendo así la ilusión de ver un escenario óptimo para la región.

El proyecto nace como propuesta en el municipio de Bello en el año 1996, con el nombre Ecoparque Deportes a Motor, pensado para realizarse cercano a las inmediaciones del ahora Tulio Ospina en los lotes que se tenían sin construirse, el proyecto siempre ha sido liderado por Hernán Cuartas director de

la Corporación ECOPARMO Deportes a Motor y promotor del proyecto a través de la Federación Colombiana de Motociclismo y la Liga Antioqueña de Motociclismo, este incluye más de 24 disciplinas deportivas en las que se destacan: automovilismo, motociclismo y karts. Además de deportes tradicionales como el atletismo, ciclismo, patinaje, triatlón, un lago para actividades náuticas, senderos, una plataforma cultural para conciertos y espectáculos públicos, incluyendo además, escuelas deportivas y de oficios, y lo más importante una gran siembra masiva con 25.000 árboles, lo que se constituirá en un parque ecológico amigable con el medio ambiente.

Luego de la visita de José Abed, Vicepresidente de la FIA Federación Internacional de Automovilismo y Julián Abed Director de Seguridad y Pistas de Nacam-FIA en América, se inició el proceso de construcción calculado en 146 mil millones de pesos y actualmente se encuentra finalizando su primera etapa para entregarse en el mes de abril, su entrega inicial compone la pista asfáltica para los deportes sobre ruedas, edificio principal, tres etapas de tribunas y las baterías sanitarias y eléctricas, según indicó Cuartas.

Frente a la construcción de este

escenario actualmente se plantean preguntas acerca del ruido excesivo que se pueda presentar y por la cercanía a unidades de apartamentos y viviendas que podrían verse afectadas, indica Cuartas que “el ruido se puede reducir de muchas formas y de las cuales se tiene pensado crear una barrera natural con arboledas (árboles gigantes) que permitan reducir el sonido; unas pantallas que desvíen los ruidos en varias direcciones para que puedan mitigarse y otra opción es realizar controles por medio del reglamento deportivo nacional e internacional los cuales dirán hasta que decibeles pueden competir” ,todo esto teniendo en cuenta las exigencias del lugar, ubicación y categorías en las cuales se vaya a competir. Es importante resaltar que gracias a la unión con la unidad deportiva Tulio Ospina este complejo polideportivo, recreativo y cultural será el más grande e importante de Latinoamérica según lo indicó en la entrevista el director de ECOPARMO a Meridiano75°, un proyecto que se tiene como fecha de estimada de terminación entre el mes de septiembre y octubre del presente año en el que los bellanitas y la región van a sentirse orgullosos y motivados a seguir dando frutos en los deportes de motor.

www.bello.gov.co

@Alcadiadebello

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PERSONAJE DEL MES Febrero 2020

UNA URIBE PARA BELLO

Cuando se habla de la administración que llega, es pensar en todo lo que implica; nuevas estrategias de liderar, nuevos proyectos, pensar más allá de lo que se ha avanzado, hace que ahora según lo expresó la primera dama del municipio Diana Uribe: “la gente tiene una gran esperanza en nosotros, en que las cosas realmente cambien en el municipio. Ya que, hay muchas falencias y las personas han perdido la confianza, por la falta de institucionalidad”.

Para este semestre y los próximos cuatro años, se va a tener un mayor frente contra la ilegalidad. Apuntándole al futuro de los jóvenes con nuevas estrategias como el Proyecto Galileo; que hizo parte de la alcaldía pasada de Óscar Andrés donde se estima que entre 3.500 a 4.000 jóvenes lograron graduarse como técnicos y tecnólogos en diversos campos del conocimiento. Con el tema de cultura la ministra acaba de aprobar las Escuelas Taller, como lo indica la primera dama “son espacios para los jóvenes; en los cuáles se fomentan artes y oficios para su capacitación laboral, en áreas como la carpintería, pintura, artes, entre otros oficios donde desarrollen su talento. Para lograr solventar económicamente sus necesidades mientras ingresan a la educación superior”, para ello es importante soñar y enfocarse con el parque lineal de Artes y Oficios. Lugar que será sede de la escuela de música y nuevos espacios que cambien el panorama de los más jóvenes al uso de las armas y ambientes violentos.

Actualmente adelanta una campaña de kits escolares en diferentes colegios, ayudando a las familias de los niños que no cuentan con recursos económicos. En cuanto a la comunidad LGTB, “la idea es verla con ojos de amor y respeto” expresó. Ahora ellos tienen cabida dentro del Plan de Desarrollo y se espera mediante acercamientos, escuchar las necesidades que presentan y generar a partir de allí ideas y estrategias para que sigan haciendo parte de un Bello donde todos hacemos parte.

En cuanto a lo que corresponde al tema de la mujer. Ella proyecta brindar y generar empoderamiento, autoestima, emprendimiento desde el hogar y fuera de él. Ya que, debido a

los casos de violencia intrafamiliar es indispensable conocer y fortalecer la denuncia y apoyo con el que cuentan ellas por parte de las instituciones. Además señala que: “tenemos varias ideas para que se apropien y puedan salir adelante. En compañía de la Secretaría de Gobierno y la Casa de la Justicia; buscamos sistemas de atención a problemáticas y mejoras en los protocolos de atención a la violencia contra la mujer”.

Desde la Secretaría de Educación buscamos recopilar información de los niños que no están escolarizados y realizar un seguimiento para conocer las causas principales y acompañarlos en su regreso a las aulas. Las personas en situación de movilidad reducida es uno de los temas que más énfasis va a tener. Ya que, se quiere ampliar la cobertura en temas de educación y buscar soluciones para mejorar la calidad de vida y movilidad de estas personas.

Para los adultos mayores estamos desarrollando estrategias que nos permitan ampliar los cupos y la permanencia de ellos. Crear nuevos programas para viajes turísticos y la generación de espacios de uso adecuado del tiempo libre y el sano esparcimiento.

La apuesta de la primera Dama Diana Uribe, es articular las diferentes secretarías y lograr proyectar una visión integral sobre los procesos de inclusión social, que coloque a las personas en el centro de dichos procesos y que actúe tanto sobre las personas, como sobre los contextos comunitarios, sociales y económicos.

Perfil:

Diana Uribe es esposa y madre de una hija que ya finalizó sus estudios de pregrado.

Actualmente es graduada en Administración de Empresas, es Especialista en Gerencia y Magister en Gobierno y Políticas Públicas. Se ha desempeñado en varios sectores del congreso como asesora. Ha trabajado con el representante a la Cámara John Jairo Bermúdez y otros congresistas en diferentes proyectos. Diana se ve con mucha proyección en sectores de inclusión y de transformación social y con ayuda de todos conseguir El Bello que queremos.