Mercat de les Flors / dossier de mecenatge i patrocini

El Mercat de les Flors - Centre de les Arts del Moviment de Barcelona és un consorci públic entre l’Ajuntament de Barcelona i la Generalitat de Catalunya, amb el suport del Ministeri de Cultura, que ha esdevingut un centre de referència per a la investigació, producció, creació i difusió de la dansa i les arts del moviment.

Espai de creació artística, amb estructures involucrades en la coproducció Plataforma escènica de presentació i exhibició: teatres o festivals Centre dedicat a l’educació: cursos, classes, tallers, trobades de professionals, formació de públics Espai de reflexió, teoria i investigació, per generar discurs i contingut al voltant de les arts del moviment

2

1929 – En el marc de l’Exposició Internacional de Barcelona, es construeixen a Montjuïc el Palau de l’Agricultura, espai on es presenten les novetats del sector.

Posteriorment, quan Mercabarna es trasllada als edificis construïts en motiu de l’Exposició, al Palau de l’Agricultura s’hi instal·la el MERCAT DE LA FLOR. Quan Mercabarna es trasllada a la Zona Franca, l’edifici es reutilitza com a taller i magatzem municipal.

EVOLUCIÓ HISTÒRICA

1983 – Peter Brook estrena La tragèdia de Carmen en els tallers municipals situats a l’antic Mercat de les Flors. “Ja tenim teatre municipal!”, Pasqual Maragall.

1985 – Ma. Aurèlia Capmany proposa a Joan Mª Gual la direcció artística del teatre que va passar a dir-se Mercat de les Flors. 15 d’octubre del 1985 – Estrena oficial del teatre amb Mahabarata, de nou amb Peter Brook.

1985 – 1987 – Passen pel Mercat destacades produccions internacionals.

1986 – Miquel Barceló fa una intervenció artística en la cúpula de l’edifici.

1987 – Andreu Morte pren el relleu de Joan Mª Gual en la direcció artística del teatre. El Mercat s’integra en la dinàmica d’eufòria, modernitat, disseny, creativitat i avantguarda que viu la ciutat. Es converteix en un referent a nivell internacional.

1991 – Elena Posa substitueix Andreu Morte en la direcció artística. El Mercat continua sent un referent de l’escena internacional i el lloc on tenen més llibertat les companyies del país per fer els seus muntatges.

1995 – Torna a la direcció del teatre Joan Mª Gual. Grans dificultats pressupostàries, tant per la programació com en inversions escèniques.

1995 – 2005 – Explosió de les sales alternatives a Barcelona. Són anys en que comença a desenvolupar-se el sector teatral professional a Barcelona i creix l’oferta pels espectadors, que disposen de més opcions i alternatives.

1996 – Inauguració del Teatre Nacional de Catalunya.

2001 – Inauguració del Teatre Lliure al Palau de l’Agricultura.

2003 – Torna a la direcció del teatre Andreu Morte amb l’encàrrec de tornar el Mercat a la posició dels seus inicis. Aposta per la programació alternativa, allunyada de les grans produccions del TNC i Teatre Lliure.

2005 –Andreu Morte deixa la direcció del Mercat en el moment en que l’Ajuntament de Barcelona i la Generalitat de Catalunya inicien converses per rellançar el teatre com un nou espai de dansa. El Ministeri de Cultura confirma el seu interès en participar-hi i convertir el nou centre en un espai de referència per la dansa contemporània a Espanya Es consulten diversos projectes i finalment és escollit el de Francesc Casadesús, qui és nomenat nou director del centre.

2007 – Es constitueix el Consorci Mercat de les Flors – Centre de les Arts del Moviment, integrat per l’Ajuntament de Barcelona i la Generalitat de Catalunya

sales d’exhibició

3

•

sala MAC (Mª Aurèlia Campmany) 440 localitats

•

sala OM (Ovidi Montllor) 320 localitats

•

sala SG (Sebastià Gasch) 80 localitats

•

sala C (en construcció) per assajos i muntatges de petit format

ESPAIS

Centre de Documentació de la Dansa •

espai de consulta i recerca

•

3.000 referències audiovisuals d’espectacles de dansa a Catalunya

•

arxiu del Mercat de les Flors

bar-restaurant

projecte de reforma integral • 2009-2011 • modernització tecnològica • noves sales i espais públics

• consumidor omnívor de cultura • majoritàriament femení • nivell sociocultural mig-alt • públic fidel • metropolità

4 PÚBLICS

5 XIFRES 2008-09

6 EDUCACIÓ, RECERCA

7 TEMPORADA 2009-10

MEMÒRIA, AQUEST DIÀLEG AMB EL PRESENT...

En aquesta temporada hem volgut apropar-nos a algunes històries possibles de la dansa, a diverses propostes en les quals es passa el testimoni d’un creador a un altre i també a companyies joves a vessar d’energia nova. Us emplacem a que hi trobeu, en cadascun dels creadors, els traços d’aquesta memòria compartida en el ric univers de la dansa que es fa avui.

8 CAMPANYA COMUNICACIĂ“

programa anual: 70.000 unitats

2 programes quatrimestrals / temporada: 200.000 unitats

4 cicles especials / temporada: 40.000 unitats

publicitat en mitjans generalistes i especialitzats

programes de mĂ (2.000 unitats / espectacle) cartells botiga (4.000 unitats / espectacle) flyers (5.000 unitats / espectacle)

4 campanyes de banderoles i oppis / temporada

9 COMUNICACIÓ EN LÍNIA

web / 162.000 visites temporada 08-09 / 516 mitja visites diàries

nou blog

newsletter quinzenal / 9.471 subscrits

facebook / 976 amics, fans, admiradors

10 PRIVILEGIS COL·LABORADORS

OPCIONS acte públic de signatura del conveni reconeixement públic al vestíbul del Mercat de les Flors presència en actes de RRPP passis VIP al Mercat invitació a l’acte de presentació de la temporada assistència a estrenes i al village amb companyies i artistes invitacions i descomptes per realitzar accions de promoció participació al consell assessor del Mercat tramesa de publicacions vinculació a la campanya de comunicació menció destacada al web oficial del Mercat ús d’espais del Mercat per a l’organització d’actes privats exclusivitat de productes en espais públics i actes propis possibilitat d’establir privilegis a mida

11 CATEGORIES COL·LABORADORS

MECENES

empreses i institucions líders del seu sector que fan una aposta clara per vincular-se activament amb l’activitat del Mercat de les Flors aportació: 40.000 € anuals / 4 anys

PROTECTOR

empreses i institucions que es vinculen al Mercat de les Flors com a part de la seva estratègia corporativa i de comunicació aportació: 20.000 € anuals / 3 anys

COL·LABORADOR

empreses i institucions que presten la seva col·laboració en el desenvolupament de les activitats i el dia a dia del Mercat de les Flors aportació: 12.000 € anuals / 2 anys

BENEFACTOR

particulars amants de la dansa, les arts del moviment, l’art i la cultura en general, vinculats emocionalment a la trajectòria del Mercat de les Flors, amb afany de participar en el seu dia a dia aportació: entre 1.500 i 12.000 € anuals / 3 anys

PATROCINADOR

empreses i institucions que donen suport a cicles concrets, espectacles i activitats organitzats pel Mercat de les Flors aportació: entre 6.000 i 15.000 €, en funció del suport