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Octubre 2026

Mensajero Turístico n° 722 - Octubre 2026 Precio del ejemplar: $ 4.000

Hoteles ACA, aliados federales. La gastronomía ayuda a captar más huéspedes.

Coris en FIT. Tecnología

Los cruceros ante una nueva realidad La temporada en Argentina muestra no solo las tendencias de las preferencias de los pasajeros, sino también la optimización de los recursos por parte de las navieras.

Mes del turismo ecuestre. Córdoba

Ezequiel Barberis Presidente de la Faevyt y de FIT

“La federación está por encima de los nombres que la encabezan”

En Primera Persona

Bitácora el premio que todos quieren ganar

Por Marcelo Frontale

En Argentina mantener un proyecto por más de dos décadas parece una maniobra de dobles de riesgo. Si encima hablamos de la industria del turismo —un sector golpeado por devaluaciones, cambios de reglas a mitad del partido, impuestos insólitos y una pandemia —, decir que llegamos a la 20.a Edición de los Premios Bitácora no es un dato menor. Cuando en 2006 pensamos en armar este galardón desde Mensajero Producciones, el mercado no contaba con quien realmente reconociera el trabajo diario y el esfuerzo que hacen empresas y destinos para mantener vivo al turismo. Queríamos romper con esa lógica. Nos planteamos una regla muy básica pero implacable: el sector vota al sector. Si tu colega, tu competidor o tu proveedor te eligen, es porque laburás bien. Diecinueve ediciones y más de 42.000 votos después, los Premios Bitácora se convirtieron en el único termómetro real de la industria. Ganar no te salva el balance del año, está claro. Pero te da algo que en este negocio cotiza más que el dólar: legitimidad. El que sube a buscar el Bitácora sabe que no se lo regaló nadie; sino que se lo dieron sus pares por conocer los resultados de su trabajo diario.

Por eso nos pone orgullosos volver a organizar esta que es la gran gala del turismo. Por segundo año consecutivo llevamos el evento al Centro de Convenciones Córdoba. Porque el turismo argentino dejó de ser “Buenos Aires y el resto” hace rato. El 18 de noviembre premiamos a lo mejor del turismo cordobés y el 19 nos subimos al chárter desde Aeroparque para la Gala Nacional. Van a estar todos: los históricos, los que recién están arrancando, los que reclaman, los que gestionan y los que empujan al sector en cada provincia. El turismo cambió radicalmente: hoy discutimos Inteligencia Artificial, consolidación digital y tarifas dinámicas. Pero hay algo que la tecnología no pudo cambiar: las redes se construyen cara a cara. La noche de los Premios Bitácora es el único momento del año donde la grieta comercial se frena y reconocemos a los que ponen esfuerzo y cabeza a este negocio. Las urnas virtuales en www.premiobitacora. com.ar ya están abiertas. Entrá, tomate dos minutos y votá a conciencia. A las marcas y sponsors que nos acompañan, gracias por entender que esto no es solo poner un logo, sino bancar el encuentro más transparente del sector. Llegar a las 20 ediciones es un hito de todos. Nos vemos en Córdoba para brindar por el turismo.

“Los Premios Bitácora se convirtieron en el único termómetro real de la industria”

Sumario Octubre 2026 Nota de tapa

País Propiedad de: El Mensajero Periódico Turístico S.A.

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Córdoba ecuestre

Temporada a bordo

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La provincia comenzó el mes en el que las actividades a caballo serán el eje de las propuestas que se ofrezcan a los visitantes.

Reportaje

Los cruceros comienzan a ser los protagonistas dado que en los próximos meses recibirán a miles de pasajeros de todo el mundo. Un repaso por las recaladas en cada uno de los puertos argentinos.

Y también... 06 Tendencias Coris llevó su innovación a FIT 2026.

.22

Ezequiel Barberis

Presidente de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (Faevyt) y la FIT.

14 Transporte ACA y sus hoteles siguen siendo los elegidos en todo el país.

36 Actualidad Gastronomía la opción que crece para dar a conocer un hotel.

Tel: (011) 5236-9977/6 info@mensajeroweb.com.ar www.mensajero.com.ar Esmeralda 920, piso 17, oficina 07 1053 - CABA Argentina. Director Marcelo Adrián Frontale mfrontale@mensajeroweb.com.ar Departamento Comercial ventas@mensajeroweb.com.ar Departamento Redacción info@mensajeroweb.com.ar Mensajero Periódico Turístico no se responsabiliza por las opiniones de los columnistas.La editorial se reserva el derecho de publicación de las solicitudes de publicidad, el contenido de las mismas no es responsabilidad de la editorial sino de las empresas anunciantes. Se permite la reproducción total o parcial del material de esta publicación que no lleve el signo © (Copyright), siempre que se cite el nombre de la fuente (Mensajero Periódico Turístico) y el número del que ha sido tomado. Se ruega enviar 3 ejemplares de la publicación de dicho material. Impresión: Latingrafica Rocamora 4161, CABA Argentina Mensajero Periódico Turístico es miembro de: • Visit USA Comittee Argentina • Comité Visite Brasil • ADEPA (Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas) Propiedad intelectual: Nro. 77542231.

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Coris revoluciona la FIT 2026 con IA y asistencias a medida En la gran Feria Internacional de Turismola compañía presentó tecnología con inteligencia artificial, tres nuevos upgrades y el flamante libro de Pilar Lozano. 6

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a última edición de la Feria Internacional de Turismo (FIT) se convirtió en el escenario ideal para que Coris reafirmara su posición de liderazgo en el mercado de la asistencia integral al viajero. En un contexto global donde las exigencias de quienes recorren el mundo han experimentado transformaciones profundas y vertiginosas, la compañía desembarcó con una propuesta integral que combinó disrupción tecnológica, calidez humana y nuevos upgrades en su catálogo de coberturas. La feria de turismo más relevante de América Latina fue testigo de cómo la innovación puede ponerse al servicio de las personas para transformar cada etapa de la experiencia viajera, consolidando un nuevo paradigma que trasciende la clásica respuesta reactiva ante imprevistos de salud o emergencias médicas. El stand de Coris emergió como uno de los epicentros de mayor dinamismo y atracción dentro del predio, congregando a miles de profesionales del sector y a un público entusiasta deseoso de descubrir las novedades. Lejos de concebir la tecnología como un elemento distante, la compañía diseñó un ecosistema interactivo impulsado por inteligencia artificial que cautivó a los presentes. A través del escaneo de código QR, quienes se acercaban tenían la oportunidad de tomarse una fotografía instantánea, seleccionar el destino de sus sueños y experimentar de inmediato un viaje virtual inmersivo mediante un video personalizado en aquel destino. Esta activación lúdica no solo sirvió como un escaparate de vanguardia digital, sino que permitió a los visitantes proyectar sus emociones y anhelos viajeros en tiempo real. Para complementar de forma física esta dimensión tecnológica, la presencia en el stand se enriqueció con dos atracciones que suscitaron enorme interés: los robots de Coris, un humanoide y un perro robótico. Ambos dispositivos interactuaron continuamente con el público, simbolizando de manera palpable la convergencia entre la robótica moderna y la inteligencia artificial. Esta combinación de elementos digitales y físicos materializó el compromiso de la empresa por demostrar que las herramientas del futuro ya están plenamente disponibles en el presente para optimizar, enriquecer y acompañar el trayecto de cada usuario con naturalidad y dinamismo. En este marco de despliegue y celebración, Pilar Lozano, la CEO de Coris aportó una mirada estratégica fundamental sobre la trayectoria y el porvenir de la organización. «El grupo tiene 25 años en el mercado y somos una de las compañías líderes y una de las pocas que cuenta con su propia red operativa de asistencia. En los últimos años, nos hemos ocupado de solidificar toda nuestra gestión para prepararnos para una escalabilidad inédita», explicó la directiva al reflexionar sobre la solidez estructural que sustenta a la compañía. Esta madurez operativa le permite encarar con solvencia un proceso de modernización profunda que no improvisa, sino que capitaliza décadas de experiencia directa en el terreno de la asistencia internacional. Lozano profundizó sobre el rol neurálgico que la tecnología desempeña en esta etapa: «Desde hace tres años estamos muy apoyados en proyectos de Inteligencia Artificial. Somos pioneros en el mercado porque venimos trabajando con el ánimo de generar una compañía mucho más escalable y eficiente. No buscamos reemplazar recursos, sino crear agentes que faciliten las tareas repetitivas. Vamos a ser un gran caso de éxito en la consolidación de estas tecnologías». Asimismo, remarcó el compromiso con el canal de agencias: «Nuestro propósito es llevar con nosotros a nuestro principal canal de distribución, que son los agentes de viajes. Estamos desarrollando herramientas tecnológicas que les permitan ser más eficientes en sus ventas, profesionalizándolos de cara al futuro». Este compromiso con los canales de agencias quedó cabalmente reflejado en los resultados obtenidos durante las jornadas de la feria. Más de setecientas personas participaron en la experiencia inmersiva generada por inteligencia artificial, mientras que más de quinientas agencias de viajes visitaron el stand corporativo para conocer de primera mano las novedades y explorar nuevas oportunidades de negocio. La estrecha relación con las agencias constituye un pilar histórico para Coris, que busca permanentemente dotar a sus socios estratégicos de recursos innovadores para que puedan enriquecer su oferta, fidelizar a sus clientes y responder con agilidad a las demandas de un público cada vez más informado e hiperconectado. Más allá de la exhibición tecnológica, Coris presentó oficialmente tres upgrades diseñados a partir de las necesidades actuales de los viajeros, entendiendo que hoy ya no se busca una cobertura para una emergencia eventual, sino soluciones para una experiencia completa. Entre ellos sobresale de manera destacada Coris Ellas, una

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propuesta especialmente desarrollada para mujeres, con servicios pensados a partir de sus vivencias, prioridades y requerimientos como viajeras. Este upgrade incorpora prestaciones médicas orientadas a su salud, protocolos específicos de seguridad, asesoramiento frente a eventualidades de vulnerabilidad y líneas de contacto preferenciales, estableciendo un nuevo nivel de protección empática y contención dedicada. A esta iniciativa pionera se suman en el esquema de coberturas la asistencia psicológica y Coris Mascotas, dos alternativas que responden con precisión a las demandas contemporáneas. La asistencia psicológica y Coris Mascotas, pensada para quienes consideran a sus animales parte fundamental de sus viajes y de su familia. Ambos desarrollos confirman la determinación de la compañía por diseñar soluciones inclusivas y ajustadas a la realidad de cada perfil de pasajero. La feria fue también el escenario elegido para el lanzamiento de El Viaje del Ser Consciente, el nuevo libro de Pilar Lozano. La obra refleja su recorrido

personal y su mirada sobre el crecimiento, el liderazgo y la búsqueda de una vida más consciente a través de vivencias y aprendizajes que invitan a reflexionar sobre la empatía y el impacto generado en el entorno. Esta presentación aportó una dimensión personal y humanista a la agenda corporativa de Coris, poniendo en primer plano la sensibilidad de su líder y recordando que detrás de cada desarrollo tecnológico debe latir un compromiso genuino con los valores y las personas. La participación de Coris en FIT 2026 dejó en claro que la innovación adquiere su verdadero sentido cuando se orienta a simplificar la vida de las personas y a estrechar los lazos con la comunidad. Desde soluciones disruptivas de inteligencia artificial hasta productos altamente personalizados que contemplan la diversidad familiar, el bienestar anímico y la perspectiva femenina, la compañía continúa ampliando el concepto de asistencia al viajero y adaptándolo a las nuevas formas de viajar. Al proyectar el futuro del sector, Coris ratifica su compromiso inquebrantable de respaldar activamente tanto a las agencias aliadas como a los viajeros con solvencia, vanguardia tecnológica y una profunda empatía humana integral.

País

Tren Solar: Jujuy prepara un 2027 con nuevas experiencias El Tren Solar de la Quebrada proyecta un 2027 con más experiencias, propuestas temáticas y productos que integran turismo, gastronomía y producción local. 10

País

l Tren Solar de la Quebrada se prepara para un 2027 marcado por la consolidación de sus experiencias turísticas y una estrategia orientada a ampliar las alternativas para conocer Jujuy de una manera diferente. Tras un 2026 de crecimiento y de incorporación de nuevos productos, el próximo año tendrá como protagonistas el Tren del Vino, Cielo en Movimiento que buscarán integrar cada vez más al tren con la oferta turística, gastronómica y productiva de la provincia, que ya está consolidada con las experiencias regulares del Tren Solar. El objetivo será que el viaje trascienda el recorrido ferroviario y se convierta en una puerta de entrada al territorio. Paisajes, pueblos, gastronomía, vinos de altura, patrimonio, cultura y productores locales forman parte de una estrategia que apunta a consolidar al Tren Solar como uno de los productos turísticos diferenciales de Jujuy. El servicio recorre 42 kilómetros entre Volcán y Tilcara, sobre el histórico Ramal C del Ferrocarril Belgrano, atravesando algunas de las localidades más representativas de la Quebrada de Humahuaca. Volcán, Tumbaya, Purmamarca, Posta de Hornillos, Maimará y Tilcara conforman un corredor que permite vincular el viaje en tren con múltiples experiencias en destino. A bordo de unidades 100% eléctricas, alimentadas por baterías de litio y vinculadas al aprovechamiento de la energía solar producida en Jujuy, el recorrido suma grandes ventanales panorámicos y servicios diseñados para que el paisaje sea protagonista durante todo el trayecto.

2027: un año para ampliar la experiencia La planificación para 2027 profundiza un concepto que comenzó a tomar fuerza durante 2026: el Tren Solar no es solamente un medio para recorrer la Quebrada, sino una plataforma desde la cual desarrollar nuevos productos turísticos. La estrategia apunta a generar experiencias capaces de combinar el viaje ferroviario con otros atractivos y sectores productivos de Jujuy. La gastronomía, el vino, el astroturismo, el patrimonio histórico y los emprendimientos locales aparecen así como aliados naturales. Esta diversificación también permite ampliar las posibilidades de comercialización para agencias y operadores turísticos. El objetivo es ofrecer productos claramente definidos, con servicios integrados y alternativas capaces de incorporarse tanto a viajes individuales como a paquetes turísticos más amplios dentro del destino Jujuy.

La Experiencia 360°, el corazón del recorrido Dentro de la programación continuará ocupando un lugar central la Experiencia 360°, la propuesta que permite vivir una jornada completa en la Quebrada de Humahuaca. Con una duración aproximada de nueve horas, el circuito parte desde Volcán y combina el viaje ferroviario con tiempo disponible para recorrer algunos de los principales pueblos del corredor.

Purmamarca, Maimará y Tilcara forman parte de las paradas principales, mientras que el regreso incorpora sitios como Posta de Hornillos y Tumbaya. La modalidad permite que el pasajero pueda bajar del tren, recorrer cada destino y luego continuar el viaje. De esta manera, el producto funciona como un articulador territorial: el pasajero no permanece únicamente a bordo, sino que consume gastronomía, visita comercios, conoce atractivos y genera movimiento económico en las localidades atravesadas por el recorrido. Para 2027, este concepto seguirá siendo uno de los pilares de la propuesta comercial del Tren Solar.

El Tren del Vino gana protagonismo Una de las grandes apuestas para 2027 será el crecimiento del Tren del Vino, producto presentado durante 2026 que combina el viaje ferroviario con la Ruta del Vino de Jujuy. La experiencia nació con una primera salida oficial que alcanzó el 100% de ocupación y permitió comprobar el interés existente por una propuesta capaz de integrar dos productos con enorme potencial: el turismo ferroviario y la vitivinicultura de altura. Para 2027, el Tren del Vino avanzará hacia una programación regular, saliendo todos los sábados del año a partir de Febrero 2027, con jornadas especialmente diseñadas para que el pasajero pueda vivir una experiencia de día completo. La propuesta contempla viaje, traslados, acompañamiento especializado, gastronomía, degustaciones, visitas a establecimientos productivos y actividades relacionadas con el universo vitivinícola. Pero detrás del producto existe también una decisión estratégica: utilizar al Tren Solar como una plataforma para potenciar a los productores locales y ampliar la visibilidad de la Ruta del Vino de Jujuy. La provincia cuenta con una producción vitivinícola que se desarrolla en condiciones geográficas y climáticas particulares, tanto en los Valles como en zonas de altura. Integrar esas bodegas y emprendimientos a una experiencia turística permite acercar al visitante no solamente al producto final, sino también a las personas, historias y territorios que existen detrás de cada etiqueta. El calendario previsto para 2027 permitirá darle continuidad al producto y convertirlo en una alternativa concreta para agencias y operadores que comercializan Jujuy.

País La propuesta tendrá fechas programadas durante distintos momentos del año, fortaleciendo además la posibilidad de generar viajes motivados específicamente por el vino, la gastronomía y la producción regional.

Cielo en Movimiento: descubrir la Quebrada de noche Otra de las experiencias que continuará formando parte de la identidad del Tren Solar será Cielo en Movimiento, una propuesta de astroturismo que durante 2026 se posicionó entre los especiales más convocantes en el norte argentino. La experiencia cambia por completo la lógica habitual del recorrido. Cuando cae el sol, el tren se convierte en el punto de partida para descubrir otra Quebrada: silenciosa, nocturna y bajo uno de los cielos más impactantes del norte argentino. El programa combina viaje ferroviario, observación astronómica con telescopios, interpretación del cielo desde la astronomía y la cosmovisión andina, caminatas y gastronomía regional. Durante la temporada 2026, Cielo en Movimiento cerró con un 98% de ocupación, un indicador que confirmó el interés por experiencias turísticas que agregan contenido y transforman la visita en una actividad integral. La propuesta también permite ampliar los horarios tradicionales de la actividad turística y generar nuevas oportunidades para prestadores vinculados a gastronomía, traslados, guiado y servicios complementarios.

Un tren que conecta experiencias y productores Uno de los ejes que atravesará la estrategia 2027 será la integración con el ecosistema turístico provincial. Cada nueva experiencia abre la posibilidad de incorporar bodegas, restaurantes, productores gastronómicos, artesanos, guías, emprendedores y prestadores de diferentes servicios. El concepto parte de una idea sencilla: cuanto mayor sea la vinculación del tren con el territorio, mayor será también el impacto generado por cada pasajero. El desafío consiste en transformar el flujo de visitantes en oportunidades para las comunidades atravesadas por el recorrido y, al mismo tiempo, enriquecer la experiencia del turista mediante propuestas auténticamente vinculadas con Jujuy.

En ese sentido, tanto el Tren del Vino como Cielo en Movimiento representan modelos que permiten proyectar nuevos productos temáticos. La posibilidad de combinar movilidad, paisaje y experiencias convierte al Tren Solar en una herramienta con potencial para desarrollar propuestas asociadas a diferentes segmentos y motivaciones de viaje.

Una propuesta pensada también para el canal comercial La consolidación de los productos durante 2027 estará acompañada por una estrategia orientada a fortalecer el vínculo con agencias de viajes y operadores turísticos y las propuestas corporativas. Contar con experiencias programadas, calendarios anticipados y productos de jornada completa permite facilitar la comercialización y ofrecer previsibilidad a quienes diseñan paquetes hacia el Norte argentino. En este escenario, el Tren Solar busca posicionarse no solamente como una actividad para realizar una vez que el turista llega a Jujuy, sino como uno de los argumentos capaces de motivar el viaje hacia la provincia. La combinación de la Quebrada de Humahuaca, el viaje ferroviario, la Ruta del Vino, el astroturismo, la gastronomía y la producción local amplía las posibilidades de construir paquetes de mayor permanencia y sumar nuevas experiencias dentro de los itinerarios. Jujuy, desde otra perspectiva El 2027 encontrará al Tren Solar en una nueva etapa. Después de poner en marcha el servicio y avanzar en la consolidación de su recorrido, el desafío será profundizar el desarrollo de experiencias. La mirada estará puesta en ampliar productos, generar alianzas, fortalecer la comercialización y continuar integrando al tren con quienes producen y trabajan en el territorio. Porque detrás de cada recorrido existe una oportunidad para mostrar un Jujuy diferente: el de sus paisajes, pero también el de sus vinos, su gastronomía, sus noches, su cultura y su gente. Con la Experiencia 360° como producto central, el crecimiento del Tren del Vino y la continuidad de Cielo en Movimiento, el Tren Solar de la Quebrada proyecta un 2027 en el que viajar será apenas el comienzo de la experiencia.

Tranporte

El turismo también se construye desde la ruta Con 28 alojamientos distribuidos en 15 provincias, el servicio del ACA combina hospedaje, asistencia y acuerdos. Mensajero reunió las voces de Marcela Vega y José Rosa. 14

Tranporte

na parada para cargar combustible, una noche antes de continuar o un alojamiento como base para recorrer una región. La relación del Automóvil Club Argentino (ACA) con el turismo atraviesa distintos momentos del viaje. Su presencia vincula la asistencia en carretera con el hospedaje y los servicios de cada destino. Esa actividad forma parte de la institución desde sus comienzos. En diálogo con Mensajero, Marcela Vega, jefa del Departamento de Movilidad Operativa del ACA, explicó que el turismo por carretera fue entendido como una posibilidad de desarrollo para los pueblos y las economías regionales. Las primeras salidas grupales y caravanas en automóvil hacia estancias y localidades cercanas estuvieron acompañadas por intervenciones en los caminos. Según recordó, ante la falta de organismos que luego asumirán el desarrollo de la infraestructura vial, la entidad participó en su construcción y mantenimiento. La creación de la Oficina Técnica Topográfica permitió elaborar hojas de ruta, mapas y guías turísticas. A esa tarea se sumaron la asistencia y el acompañamiento durante los recorridos. “Lo que se mantiene intacto es el compromiso del ACA en la promoción del turismo por la Argentina, con una presencia federal y en los lugares más alejados de nuestro país”, sostuvo Vega.

Una red de alojamiento en 15 provincias El listado principal de la web institucional reúne 28 opciones entre hoteles, moteles, hosterías, cabañas, complejos turísticos y el Centro Náutico Delta. Los campamentos, centros recreativos y establecimientos en convenio figuran en apartados separados. Río Negro encabeza esa nómina con cuatro establecimientos: Cipolletti, Choele Choel, Las Grutas y Los Menucos. Buenos Aires, Chubut, La Pampa y La Rioja cuentan con tres cada una. En territorio bonaerense, la oferta se distribuye entre Bahía Blanca, Tigre y Villa Gesell. En Chubut, entre Los Altares, Puerto Madryn y Puerto Pirámides. La Pampa suma Caleu Caleu, Colonia 25 de Mayo y Santa Rosa; La Rioja, Anillaco, Chepes y Chilecito. Misiones y Neuquén tienen dos establecimientos cada una. Córdoba, Formosa, Jujuy, Salta, Santa Cruz, Santiago del Estero, Tierra del Fuego y Tucumán cuentan con uno por provincia. En cuanto a las categorías publicadas, aparecen 13 alojamientos de 2 estrellas, nueve de 3 y uno de 4. Los cinco restantes no indican estrellas. Por la diversidad de formatos, la cifra total corresponde a establecimientos de alojamiento y no exclusivamente a hoteles. Vega señaló que la propuesta combina instalaciones propias y acuerdos con otros prestadores. Esa estructura permite ofrecer alternativas para diferentes modalidades de viaje y acompañar tanto las escalas en carretera como las estadías en un destino.

El vínculo con los circuitos de La Rioja

Marcela Vega

En La Rioja, la distribución de los alojamientos permite vincular la oferta con distintas regiones. José Rosa, secretario de Turismo de la provincia, destacó ante Mensajero el papel de la institución en los recorridos por el territorio. “Contar con sus alojamientos en Anillaco, Chepes y Chilecito fortalece la oferta turística en distintas regiones de la provincia”, afirmó. El funcionario relacionó esa presencia con la generación de trabajo y oportunidades para las comunidades. La articulación incluye acciones de promoción y viajes de familiarización para la prensa, que conectan el hospedaje con las experiencias de cada localidad. Rosa también mencionó el PreViaje Riojano como una herramienta para incentivar

Tranporte Dentro de las líneas de trabajo para los próximos años, Vega mencionó la búsqueda de nuevas generaciones de turistas y el desarrollo de otras formas de recorrer el país. “Están en marcha proyectos para impulsar, por ejemplo, el turismo rodantero, entre otras actividades”, adelantó. La entrevistada no precisó plazos ni ubicaciones para esas iniciativas.

Convenios que amplían las opciones de hospedaje

las estadías y el consumo. “Su aporte va más allá del alojamiento, por el movimiento que pueden generar en la gastronomía, los comercios y las excursiones de cada destino”, indicó. Desde esa perspectiva, los establecimientos funcionan como puntos de apoyo para integrar servicios. La cooperación entre la provincia y los prestadores busca ampliar los recorridos y vincular la permanencia con otras actividades.

Campamentos y proyectos de turismo rodantero La propuesta también incluye campamentos y centros recreativos. En ese apartado, la web pública 11 establecimientos: 10 en Buenos Aires y uno en Neuquén. Los bonaerenses comprenden Punta Mogotes; los campings de Claromecó, Mar de Ajó y San Clemente; y los centros y recreos de Luján, Delta, Chascomús, Arrecifes, Ingeniero Maschwitz y San Nicolás. En Neuquén figura San Martín de los Andes. Estos espacios incorporan jornadas recreativas, salidas de cercanía y estadías en camping. Su actividad puede vincularse con gastronomía, abastecimiento y propuestas locales, tanto durante una visita por el día como en una permanencia más extensa.

José Rosa

Los acuerdos amplían la oferta disponible para los socios. El buscador institucional reúne 23 registros en 10 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires: 22 alojamientos y Caracol Turismo, una empresa de viajes de Misiones. Buenos Aires concentra siete registros y Entre Ríos, cuatro. Catamarca, Misiones y Salta tienen dos cada una. Chubut, Jujuy, Río Negro, Santa Cruz, Santa Fe y la capital del país cuentan con uno por jurisdicción. Entre los alojamientos aparecen 10 de 4 estrellas, siete de 3 y uno de 2 estrellas superior. Los otros cuatro corresponden a apart hoteles, apartamentos y un complejo turístico sin estrellas indicadas. Los descuentos publicados van del 10 % al 20 %, sujetos a las condiciones de cada acuerdo. Las reservas se gestionan directamente con los prestadores. Para los establecimientos, este esquema representa un canal de contacto con los socios. Para la institución, permite incorporar alternativas de hospedaje mediante convenios, además de su oferta propia.

YPF y los servicios en carretera El vínculo con YPF constituye otro componente de esa presencia territorial. Vega recordó que el convenio firmado en 1936 impulsó la expansión federal mediante la construcción de estaciones de servicio y una red de servicios turísticos. “Hoy YPF sigue siendo uno de los grandes aliados estratégicos que tiene el ACA”, expresó. Según explicó, ambas organizaciones trabajan en proyectos orientados a facilitar y ampliar la oferta de servicios. La alianza conecta el abastecimiento y la atención en carretera con la planificación de los viajes. Dentro de esa estructura, los alojamientos y los espacios recreativos permiten organizar escalas y estadías en distintas regiones. El compromiso señalado por Vega encuentra una expresión local en la mirada de Rosa: “Son puntos de apoyo para conocer la provincia y vincular al visitante con las experiencias de cada región”. La relación entre ruta, hospedaje y prestadores sitúa a la actividad turística del ACA dentro de la economía de los destinos.

País

Norte Neuquino: un viaje por sus paisajes, tradiciones y leyendas Cuando se habla de los paisajes de Neuquén, las primeras imágenes que suelen aparecer son la Ruta de los Siete Lagos, Villa La Angostura o San Martín de los Andes. Sin embargo, hacia el norte de la provincia se extiende otra cordillera. 18

País

s la tierra de los trashumantes, los pirquineros, el chivito y el ñaco. Una región donde el paisaje es apenas una parte de la experiencia: la historia y la cultura también forman parte de lo que distingue al Alto Neuquén. La puerta de entrada es Chos Malal, la primera capital del territorio neuquino. Allí, la historia provincial convive con una de las celebraciones más representativas de la región: la Fiesta Nacional del Chivito, la Danza y la Canción, donde la gastronomía y la música folclórica reúnen a vecinos y visitantes. La costanera sobre el río Curi Leuvú y el hito de la mitad de la Ruta Nacional 40 completan la visita.

De los tulipanes a las cumbres Huinganco, conocido como el Jardín del Neuquén, ofrece una postal particular cada primavera, cuando sus tulipanes florecen entre octubre y noviembre. Pero el pueblo también atrae a quienes buscan una experiencia más exigente en la montaña. El cerro Corona es uno de los desafíos para los amantes del trekking. La travesía tiene una dificultad alta y demanda unas ocho horas, incluido el descenso. El recorrido alcanza un hito situado a casi 3.000 metros de altura y acompaña un arroyo de agua cristalina que desciende desde una laguna cercana a la cima. A unos 24 kilómetros hacia el oeste se encuentra Los Miches. Junto con Andacollo, Las Ovejas, Varvarco y Manzano Amargo, integra un conjunto de localidades desde el que se descubre la diversidad del norte neuquino. Los valles y la estepa se alternan con ríos, arroyos, lagunas y mallines, bajo el perfil de la Cordillera del Viento.

Los Pincheira y las historias que esconde el norte En el norte neuquino, las áreas naturales protegidas no solo se destacan por sus paisajes. Algunas también están vinculadas con episodios históricos y leyendas que todavía despiertan curiosidad. Es el caso de Epu Lauquen y de Domuyo, dos lugares donde las historias de los hermanos Pincheira forman parte de los relatos asociados a la región. A unos 45 kilómetros de Las Ovejas se encuentra el Área Natural Protegida Epu Lauquen, reconocida por sus lagunas y sus bosques de roble pellín y lenga. El lugar también aparece ligado a uno de los episodios más representativos de la historia regional: el enfrentamiento de 1832 entre la banda de los hermanos Pincheira y el ejército de Bulnes, considerado por algunos historiadores como la última batalla por la independencia argentina.

País La historia tiene un costado todavía más inquietante. La violencia del enfrentamiento fue tal que la sangre tiñó de rojo las aguas de las lagunas. El lugar también alimenta otra historia que atraviesa generaciones. Hay quienes sostienen que aún hoy, se encuentra escondido el tesoro de los hermanos Pincheira en algún punto del bosque. Los relatos sobre esta banda también aparecen en el Área Natural Protegida Domuyo, situada a unos 15 kilómetros de Varvarco. En las inmediaciones del volcán Domuyo, el punto más alto de la Patagonia. El paisaje reúne aguas calientes, géiseres y formaciones rocosas de características singulares. Entre ellas se encuentran Los Bolillos, un conjunto de formaciones que sobresale por sus formas y por las historias que se le atribuyen. Según los relatos asociados a la zona, los hermanos Pincheira utilizaban estas cavernas como escondite y mantenían cautivas a mujeres. A ese pasado se suma otro sitio de memoria: el llamado Cementerio de la Peste, un terreno donde fueron enterradas personas fallecidas durante una epidemia en 1930. Hoy, el recorrido por esta zona combina el interés por la geología con las historias que acompañan al lugar. La visita incluye incluso una experiencia gastronómica poco habitual: almorzar chivito del norte neuquino en una de las cavernas. Así, las montañas y las formaciones rocosas se convierten en el escenario de un recorrido que reúne naturaleza, historia y sabores regionales.

El chivito, mucho más que un plato típico La identidad del norte también se conoce a través de sus sabores. El chivito del Norte Neuquino es uno de los productos emblemáticos de la provincia y el primero de Argentina en obtener una denominación de origen. Su importancia está ligada a la actividad rural y a las prácticas productivas que caracterizan a la región. La gastronomía local incluye además ñaco, chupilca, mote y quesos caseros elaborados con leche de cabra o de vaca. Los dulces de Huinganco, las conservas de chivo y la trucha fresca completan una cocina que conserva productos y preparaciones tradicionales. Las costumbres también se expresan en las construcciones de adobe, los mitos y las leyendas, las cuecas y las tonadas folclóricas. Las fiestas campesinas, productivas y trashumantes mantienen vivas esas expresiones y permiten conocer una cultura estrechamente vinculada con la cultura local.

Cómo recorrer el Alto Neuquén La región recibe visitantes durante todo el año, aunque la primavera y el verano ofrecen condiciones especialmente favorables para el trekking y para acampar, con días más largos y noches más cálidas. Entre octubre y noviembre, Huinganco suma el atractivo de sus tulipanes en flor. Para organizar una estadía de varios días, hay hosterías administradas por la provincia en Huinganco, Los Miches, Varvarco, Manzano Amargo y Las Ovejas. Estos establecimientos cuentan con equipamiento y restaurantes que incorporan productos típicos de la región, y permiten distribuir el recorrido entre distintas localidades. El Norte Neuquino reúne experiencias muy diferentes en un mismo territorio: ascensos de montaña, áreas naturales protegidas, pueblos con historia, gastronomía regional y relatos que atraviesan generaciones. Es una alternativa para quienes quieren conocer otra cara de Neuquén, más allá de los circuitos turísticos habituales.

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Ezequiel Barberis presidente de la Faevyt y FIT

ensajero dialogó con Ezequiel Barberis, presidente de la Faevyt y FIT, sobre su gestión, la financiación para las agencias y el crecimiento de la feria. En sus primeras jornadas como presidente de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (Faevyt), Ezequiel Barberis pasó por el Domo de Mensajero en la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT). Allí compartió los desafíos de su nueva etapa, destacó la participación de las regionales y adelantó algunas líneas de trabajo.

¿Cómo te sentís al comenzar tu gestión como presidente de Faevyt? - Estoy muy contento, con mucha ilusión y acompañando a Andrés como presidente de la feria. Cuando hablamos en Mendoza les conté las ganas que tenía de trabajar y ahora eso ya es una realidad. Estamos viendo la agenda de trabajo para el año que viene.

Cámara de Bariloche, con lo que implica ese destino para el turismo. Pero Faevyt es enorme. Cuando uno ve todo lo que abarca, hasta dónde llega y cómo afecta la vida de las agencias de viajes, entiende que es un desafío enorme. Lo quiero afrontar y tengo ganas de hacerlo.

FIT sigue creciendo y el espacio parece quedar chico. ¿Ya están pensando cómo expandirla? - Todos los días, antes de que abra la feria, nos juntamos con Andrés, el entonces presidente de FIT, y Gonzalo Páez, de Ferias Argentinas. Charlamos sobre lo que vimos el día anterior y lo que tenemos por delante. Ya estamos viendo qué hacer para el año que viene porque está quedando chica. Eso está buenísimo: significa que la gente quiere venir. Nos vamos a tener que poner creativos y estamos pensando alternativas para aprovechar los espacios.

“Estamos pensando alternativas para expandir FIT”

¿Cómo afrontás el desafío de continuar el trabajo de la gestión anterior? - Entiendo que van a haber momentos más difíciles. Es cierto que la vara quedó alta por el esfuerzo de Andrés (Deyá) y de toda la gestión para que esto siga creciendo. Y no hablo solamente de FIT, sino de la federación en general. El desafío está en seguir haciendo que crezca y que tengamos cada vez más agentes de viajes contentos y con ganas de participar de las ferias, los congresos y el Travel Sale, que también fue un éxito. Mi enfoque estará puesto en que eso suceda.

¿Qué respuesta recibiste de las regionales tras tu llegada a la presidencia?

- Todos los que se manifestaron lo hicieron muy contentos. Siempre digo que la federación es federal, es el interior, y seguro es muy importante ver a alguien del interior que llega. Vengo de Bariloche y, después de muchos años, hay otro presidente de esa ciudad. Cuando empezamos a conformar el equipo les dije a todos que cargos no hay para todos, porque una lista tiene un límite, pero lugar para trabajar en la federación y en sus comisiones va a haber siempre. Es cuestión de acercarse. Todos tienen mi teléfono y el del equipo. Las propuestas son bienvenidas.

En lo personal, ¿es tu mayor desafío dirigencial?

Uno de los reclamos de las agencias es la falta de financiación para los pasajeros. ¿Cómo vas a abordarlo?

- Sí, la verdad es que no veo algo más intenso que esto. Me tocó integrar regionales de Faevyt, el ente de promoción de Bariloche y fui presidente de la

- En una de mis primeras notas hablé de hacer política gremial sin miedo y llevar todos los temas a las mesas de decisión. Andrés, en su discurso de despe-

dida, dijo que el turismo es economía. Creo que el desafío es ese: llevar las necesidades de los agentes de viajes a las más altas esferas y a todas las mesas. El secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, siempre dice que es un gestor de eso y vamos a trabajar en ese sentido. Incluso durante la feria tuvimos reuniones con distintos bancos interesados en dar herramientas de financiación para los agentes de viajes. El tema está en la agenda de la gestión.

¿Vas a recurrir a Andrés Deyá y a los expresidentes para pedir consejos? - Sin duda. Lo dije en la asamblea: cuando Andrés me convocó a integrar su comisión no éramos amigos, éramos dos dirigentes. Me invitó a sumarme y hoy, cuando él deja la presidencia y yo asumo, para mí es un amigo para toda la vida. Eso es lo principal. También, antes de asumir, almorcé con Fabricio Di Giambattista y he hablado con otros expresidentes. Con Gustavo Hani tengo contacto permanente. Me parece que la federación está por encima de los nombres. Si todos queremos que a los agentes de viajes les vaya bien, tengo que estar rodeado y aconsejado por los mejores. Andrés es uno de ellos. Fui parte de su gestión durante cuatro años y lo que más rescato es el amigo que me llevo.

¿Qué proyectos tienen en marcha para los próximos meses? - Estamos trabajando desde hace tiempo en la Convención Joven en Posadas. También les estamos dando una vuelta

de rosca a las comisiones de trabajo y buscamos fortalecer y expandir el desarrollo solidario. Estamos incorporando a la federación todo lo relacionado con sostenibilidad y sustentabilidad. Hay mucho por hacer y gente que está sumando ideas.

Si pudieras aconsejarte desde tu experiencia como dirigente regional, ¿qué te dirías? - Que lo disfrute. Cuando Andrés me invitó a trabajar en la gestión, no me había propuesto esto que me está sucediendo hoy. A mí me gusta trabajar y colaborar. Siempre digo que el turismo es vocación de servicio y creo que la tengo. Hoy tengo la responsabilidad y el orgullo de ser presidente, y me propuse disfrutarlo también. Es un lugar en el que a mucha gente le gustaría estar, así que hay que disfrutarlo.

¿Cuándo será la próxima FIT y qué novedades hay sobre el país invitado? - La próxima FIT será del 2 al 5 de octubre. Con el país invitado estamos ante una situación casi histórica: tenemos cuatro países interesados. Ya estamos pensando en las charlas y las negociaciones. Eso es lo que significa este éxito: que no solamente los agentes de viajes quieran participar y los destinos venir a la feria, sino que los países quieran ser protagonistas como invitados. Me llena de orgullo y es algo más que nos deja Andrés en su gestión: una FIT muy consolidada y sólida.

Cruceros: el negocio crece y los puertos quedan bajo la lupa Con 511.410 pasajeros proyectados para 2026/2027, las navieras analizan la demanda, los cambios en las reservas y los desafíos de la actividad en Argentina.

a temporada de cruceros 2026/2027 en Argentina comenzará con perspectivas de crecimiento moderado, una reorganización de las operaciones y cambios en los hábitos de consumo. Las compañías coinciden en que el país mantiene su importancia dentro de los itinerarios sudamericanos, aunque advierten que los costos operativos, la infraestructura portuaria y las condiciones económicas serán determinantes para su desarrollo. De acuerdo con las proyecciones de la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA), Argentina recibirá 511.410 pasajeros, un 4,1 % más que en la temporada anterior, mientras que la cantidad de recaladas se mantendrá relativamente estable, entre 658 y 691 operaciones previstas. Sin embargo, detrás de estos números aparecen diferencias entre los principales puertos. Buenos Aires concentrará un mayor volumen de viajeros gracias a la llegada de embarcaciones de mayor capacidad, Puerto Madryn registrará un incremento en su actividad y Ushuaia profundizará su participación en el segmento de expediciones antárticas. En este escenario, Mensajero consultó a representantes de MSC Cruceros, Costa Cruceros, Discover Cruises y Vanguard Marketing, representante en Argentina de Norwegian Cruise Line, Oceania Cruises y Regent Seven Seas Cruises, para conocer cómo se prepara la industria, qué comportamiento presenta la demanda y cuáles son los desafíos para los próximos años.

Los números de una temporada en transformación La evolución de la actividad portuaria permite identificar uno de los principales cambios del mercado: el crecimiento de pasajeros no necesariamente estará acompañado por un aumento proporcional de las recaladas. Según los datos compartidos por Vanguard Marketing, Buenos Aires mantendrá 101 recaladas, pero alcanzará los 253.813 pasajeros, un incremento interanual del 11,5 %. Esta diferencia responde principalmente a la operación de

Nota de tapa

buques con mayor capacidad. Por su parte, Puerto Madryn recibirá entre 42 y 44 recaladas, con una proyección de 61.291 pasajeros, lo que representa una suba del 35,5 % respecto del ciclo anterior. En Ushuaia, la situación será diferente. Aunque se esperan entre 546 y 590 recaladas, el movimiento proyectado descenderá un 10,2%, hasta los 196.306 pasajeros. La explicación está vinculada con el crecimiento de los cruceros de expedición antártica, que utilizan embarcaciones de menor capacidad. Desde Vanguard Marketing definieron este escenario como una etapa de “estabilización selectiva, no crecimiento general”;, en la que las compañías priorizan los destinos que ofrecen previsibilidad y costos competitivos. En Costa Cruceros, en tanto, consideran que el mercado argentino todavía dispone de margen para expandirse. La compañía sostiene que la evolución de la demanda dependerá de las condiciones de previsibilidad económica y mantiene expectativas de que los resultados finales puedan superar las estimaciones iniciales.

Qué barcos llegarán a Argentina El despliegue de las navieras presenta novedades tanto en los cruceros tradicionales hacia Brasil y Uruguay como en las propuestas vinculadas con la Patagonia y la Antártida. MSC Cruceros operará con

el MSC Splendida y el MSC Seaview, que tendrá su primera presencia en el puerto de Buenos Aires. Entre ambas embarcaciones, la compañía contempla 29 recaladas durante la temporada. Desde MSC destacaron que Sudamérica constituye su tercer mercado en volumen a nivel mundial y que Buenos Aires continuará funcionando como puerto de embarque para los itinerarios hacia Brasil. Por su parte, Costa Cruceros contará con el Costa Diadema y el Costa Serena. Este último arribará a Buenos Aires el 22 de diciembre de 2026, luego de completar el recorrido de Vuelta al Mundo, mientras que el Diadema iniciará sus operaciones el 27 de diciembre con el crucero de Año Nuevo. La programación incluirá escalas en Montevideo, Punta del Este y distintos destinos brasileños, entre ellos Río de Janeiro, Ilhabela, Camboriú, Itajaí y Santos. Además, el Costa Serena incorporará escalas en Ushuaia y Puerto Madryn durante el tramo final de su recorrido mundial, con una noche a bordo en la ciudad fueguina. En el segmento de expediciones, Discover Cruises identifica un interés creciente por los itinerarios del sur argentino, los fiordos chilenos y la Antártida. Princess Cruises tendrá dos itinerarios en diciembre por la Patagonia y los fiordos chilenos, mientras que en enero realizará dos salidas de ida y vuelta desde Buenos Aires hacia la Antártida y Malvinas. La compañía también incorporará el Majestic Princess a su programación sudamericana. A su vez, Carnival tendrá presencia en recorridos por el sur argentino y los fiordos chilenos, mientras que Seabourn y HX Expeditions continuarán utilizando Ushuaia como

Nota de tapa mayor anticipación. Asimismo, destaca que los itinerarios antárticos concentran parte de la demanda regional. Vanguard Marketing presenta una tendencia diferente dentro de los productos que comercializa. Según la empresa, los argentinos reservan con una anticipación de entre seis y ocho meses, mientras que los internacionales lo hacen entre nueve y diez meses antes de la salida. También detecta una reducción en la duración promedio de los viajes, de diez a siete noches, acompañada por un aumento en el valor de las contrataciones. Estas diferencias muestran un mercado que no responde a un único patrón comercial. Mientras los cruceros tradicionales mantienen una vinculación con las decisiones de vacaciones de verano, los productos de lujo y expedición presentan mayores períodos de planificación.

El nuevo perfil del crucerista

punto de partida para sus expediciones antárticas. En cuanto a las compañías representadas por Vanguard Marketing, Oceania Cruises y Regent Seven Seas Cruises tendrán operaciones en Sudamérica durante 2026/2027. Oceania operará con el MS Insignia entre diciembre de 2026 y marzo de 2027, mientras que Regent Seven Seas contará con el Seven Seas Mariner durante enero y febrero. Sus itinerarios incluirán Brasil, la Patagonia y recorridos desde Buenos Aires hacia Perú. Por su parte, Norwegian Cruise Line tiene previsto regresar a la región en la temporada 2027/2028 con el Norwegian Star y recorridos entre Buenos Aires y Chile, incluyendo Malvinas y la Antártida.

Reservas: distintas tendencias en un mismo mercado Uno de los puntos que atraviesa a las compañías es el comportamiento de las reservas. Aunque las consultas y ventas continúan, los plazos de contratación muestran diferencias según el producto y el origen de los pasajeros. Desde MSC Cruceros señalaron que observan una demanda estable, pero con decisiones de compra que demoran más tiempo en concretarse respecto de temporadas anteriores. Costa Cruceros también identifica una comercialización constante, aunque considera que el Mundial de Fútbol ralentizó las decisiones durante parte del año. Por ese motivo, espera una mayor actividad comercial durante el último trimestre de 2026, período en el que tradicionalmente los argentinos definen sus vacaciones de verano. En Discover Cruises describen un comportamiento irregular, con semanas de mayor concentración de ventas y otras de menor movimiento. La empresa observa que los pasajeros argentinos tienden a reservar a último momento, mientras que los extranjeros suelen contratar sus viajes con

El perfil de quienes contratan cruceros también está cambiando. De acuerdo con los datos de CLIA citados por las compañías, la edad promedio del crucerista se ubica en 46,7 años, con participación de las generaciones X y Millennials. Este movimiento está modificando las propuestas de entretenimiento, gastronomía y excursiones, tanto a bordo como en los destinos visitados. MSC Cruceros señaló que sus embarcaciones incorporan actividades destinadas a distintos grupos etarios, como simuladores de Fórmula 1 y de vuelo, cine 4D, bowling, parques acuáticos y tirolesas. En Costa Cruceros, la adaptación se refleja en experiencias vinculadas con los destinos, actividades temáticas y propuestas desarrolladas durante la navegación. Discover Cruises, por su parte, observa un mayor interés por la gastronomía local, el contacto con la naturaleza, las excursiones activas y las actividades de bienestar. Esta tendencia se relaciona con el crecimiento de las expediciones antárticas, donde las propuestas pueden incluir caminatas con raquetas y navegación en kayak. Desde Vanguard Marketing también identifican una mayor demanda de experiencias gastronómicas regionales, excursiones de naturaleza en Puerto Madryn y Ushuaia y servicios de conectividad a bordo. En paralelo, las compañías destacan el peso de las familias, las parejas y los grupos de amigos, que encuentran en el crucero alternativas con diferentes duraciones y niveles de servicio.

El pasajero argentino y el rol de las agencias El mercado emisor argentino continúa siendo

Nota de tapa un componente central de la comercialización regional, aunque su participación varía según las compañías. En , los argentinos representan el 53% de las ventas regionales, seguidos por México, con el 25%. El porcentaje restante corresponde principalmente a Chile, Brasil y Colombia. Vanguard Marketing, en tanto, estima que los argentinos representan entre el 40% y el 45% de los embarques desde Buenos Aires dentro del mercado que analiza. Costa Cruceros identifica al público local como un mercado emisor clave para sus salidas desde la capital argentina, con demanda de minicruceros de tres y cuatro noches y programas familiares de siete a diez noches. Más allá de estas diferencias, las empresas coinciden en la importancia del canal de intermediación. MSC Cruceros informó que más del 70% de sus huéspedes reserva a través de agencias de viajes, con la participación de más de 1500 agencias argentinas cada año. En Vanguard Marketing, la proporción de ventas canalizadas por agencias supera el 75%, mientras que Discover Cruises considera que este canal continúa siendo el principal para su comercialización en Argentina. El cambio se encuentra en el papel del agente. Las compañías advierten que los clientes llegan con información obtenida a través de internet y redes sociales, pero recurren al asesoramiento profesional para definir itinerarios, conexiones aéreas, categorías de cabinas y servicios adicionales. Por este motivo, las navieras mantienen programas de capacitación, seminarios virtuales, encuentros presenciales y herramientas digitales destinadas a facilitar las cotizaciones y reservas.

Infraestructura y costos: los desafíos pendientes Pese a las perspectivas de crecimiento, las compañías identifican factores estructurales que pueden condicionar la expansión de la actividad. Uno de los principales reclamos está relacionado con la infraestructura de los puertos y la competitividad de las tasas operativas.

Desde Discover Cruises consideran necesario mejorar la organización de los embarques, especialmente durante las jornadas en las que coinciden varias embarcaciones. También plantean revisar el esquema de tasas portuarias para favorecer la incorporación de recaladas. Vanguard Marketing coincide en la necesidad de avanzar con mejoras en las terminales y reducir los costos que enfrentan las navieras en los puertos argentinos. La empresa también señala la importancia de ampliar la conectividad aérea desde el interior del país y desarrollar alternativas de financiación para facilitar la comercialización. En este contexto, destaca las medidas aplicadas en Ushuaia, vinculadas con reducciones de costos y la posibilidad de operar durante las 24 horas, como referencias para evaluar en otros destinos. Por su parte, Costa Cruceros remarcó que mantiene conversaciones con las autoridades portuarias y la Secretaría de Turismo para trabajar sobre trámites migratorios, procedimientos aduaneros y costos operativos. Otro punto que aparece en el análisis es la posibilidad de incorporar nuevos puertos. Vanguard Marketing mencionó el potencial de Mar del Plata para recibir embarcaciones medianas y pequeñas, aunque aclaró que todavía requiere mejoras para desarrollar esa actividad. Así, la temporada 2026/2027 comenzará con una mayor cantidad de pasajeros proyectados, nuevas embarcaciones y cambios en las decisiones de compra. Sin embargo, la posibilidad de sostener el crecimiento dependerá tanto de la respuesta de la demanda como de las condiciones operativas que Argentina pueda ofrecer frente a otros destinos de Sudamérica.

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Córdoba impulsa el turismo ecuestre Cabalgatas guiadas, travesías serranas, jornadas rurales y actividades familiares integran una agenda que promueve alternativas y otros servicios en varios destinos provinciales. 32

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órdoba busca ampliar su oferta turística a partir de una de sus tradiciones más arraigadas: el vínculo con el caballo. Durante octubre, el Mes del Turismo Ecuestre reúne más de 40 propuestas en distintos destinos de la provincia, con actividades que combinan naturaleza, cultura rural, aventura y experiencias recreativas para diferentes públicos. La iniciativa, presentada el 6 de octubre en La Falda por la Agencia Córdoba Turismo, apunta a consolidar una actividad que trasciende las cabalgatas convencionales. La agenda incluye travesías de varios días, recorridos nocturnos, experiencias de campo, propuestas vinculadas con la astronomía y encuentros que exploran la relación entre los caballos y las personas. El programa es resultado del trabajo conjunto entre el organismo provincial, municipios, comunas, prestadores turísticos y referentes del sector privado. Además de promover nuevas formas de recorrer las sierras, busca generar oportunidades para las economías regionales y diversificar las experiencias disponibles para visitantes y residentes.

Una propuesta que combina tradición y negocios El turismo ecuestre comprende las actividades turísticas que utilizan al caballo como parte central de la experiencia, desde paseos guiados y excursiones rurales hasta travesías de larga distancia, talleres y encuentros culturales vinculados con el mundo equino. En Córdoba, esta modalidad encuentra un escenario favorable en la combinación de paisajes serranos, caminos rurales, establecimientos de campo y tradiciones asociadas a la cultura criolla. El objetivo de la iniciativa provincial es convertir esos recursos en experiencias organizadas que amplíen las alternativas para conocer el territorio. El lanzamiento tuvo lugar en Quinceana Cabalgatas, en La Falda, un establecimiento que ofrece cabalgatas guiadas, jornadas de campo y travesías con prestadores habilitados. La presentación contó con la participación del intendente local, Javier Dieminger, autoridades provinciales y municipales, prestadores y referentes de la actividad. Durante el encuentro, Darío Capitani, presidente de la Agencia Córdoba Turismo, destacó la importancia de vincular el desarrollo del producto con la identidad provincial y el trabajo de las comunidades. El funcionario sostuvo que Córdoba reúne condiciones paisajísticas y culturales para fortalecer esta actividad, y remarcó la articulación con municipios, comunas y prestadores como una herramienta para generar nuevas oportunidades económicas y ofrecer experiencias auténticas. La estrategia responde a una lógica de diversificación: sumar actividades que permitan descubrir destinos desde otra perspectiva y ampliar los motivos para viajar por la provincia, más allá de los atractivos tradicionales.

Más de 40 actividades para descubrir Córdoba a caballo La agenda de octubre reúne propuestas en localidades de diferentes regiones cordobesas. La variedad de formatos permite combinar salidas breves con experiencias de jornada completa y travesías que requieren varios días. Entre las actividades programadas figuran cabalgatas por miradores, recorridos hacia puestos rurales, paseos al atardecer, excursiones con observación astronómica y propuestas recreativas relacionadas con el caballo. También hay experiencias de formación y actividades orientadas a conocer distintas prácticas del universo ecuestre. La programación contempla, además, opciones para quienes buscan una aproximación inicial a la actividad. Los paseos cortos y las cabalgatas acompañadas permiten incorporar esta experiencia a una visita turística sin necesidad de organizar una travesía extensa. En La Cumbrecita, por ejemplo, se ofrecen paseos diarios a caballo. La Cumbre incorpora cabalgatas cortas y propuestas al atardecer con merienda, mientras que Villa Cura Brochero suma una experiencia que combina cabalgata y merienda serrana. La agenda también incluye actividades regulares en Villa Las Rosas, La Granja y San Marcos Sierras, entre otros destinos. Estas alternativas permiten integrar los paseos a caballo con estadías de fin de semana o recorridos por diferentes localidades. La diversidad de la oferta constituye uno de los principales atributos del programa: no existe una única manera de practicar turismo ecuestre, sino distintas experiencias adaptadas a los intereses, los tiempos disponibles y las características de cada visitante.

País Hacia el cierre del mes, Agua de Oro suma actividades específicas sobre el manejo del caballo: una charla y demostración de herradura en frío y caliente, un taller de doma y un taller de arquería a caballo, todos previstos para el 31 de octubre. Esta diversidad permite acercar el universo ecuestre a públicos con intereses diferentes. Mientras algunas personas priorizan la aventura y el contacto con el paisaje, otras pueden encontrar en estas propuestas una oportunidad para conocer tradiciones, técnicas y prácticas rurales.

Prestadores habilitados: seguridad y profesionalización de la actividad

Travesías serranas y excursiones para quienes buscan aventura Para quienes prefieren recorridos más extensos, octubre ofrece alternativas que convierten el desplazamiento a caballo en el eje de un viaje. La Granja propone la Travesía de los Dos Ríos, una experiencia de dos días prevista para el 10 y 11 de octubre. En La Falda, el calendario incluye una travesía hacia Los Guindos, antiguo pueblo minero, programada para el 24 y 25 de octubre. También se encuentra prevista una cabalgata guiada por la estancia San Miguel, en Villa Yacanto de Calamuchita, durante el 14 y 15 de octubre. En Nono, la propuesta contempla un recorrido hacia Altautina, mientras que Agua de Oro ofrece excursiones de día completo hacia Campo Suyataco y Pozo Cartagena. La Cumbre suma recorridos de jornada completa, entre ellos una excursión al Puesto Pavón, en el entorno del cerro Uritorco, y otra al Puesto de Don Loza. Estas propuestas permiten explorar paisajes rurales y serranos a un ritmo diferente, con el caballo como medio para recorrer caminos y conectar distintos puntos del territorio. La extensión de algunas travesías también abre la posibilidad de organizar escapadas que requieren planificación de horarios, servicios y alojamiento según las características de cada experiencia. Para los destinos involucrados, esa modalidad puede contribuir a ampliar el consumo turístico más allá de una actividad puntual.

Astronomía, cultura rural y experiencias vinculadas con los caballos El calendario no se limita al recorrido paisajístico. Algunas actividades incorporan componentes culturales, recreativos y de conexión con la naturaleza que amplían el alcance del producto. En Río Ceballos, la agenda contempla cabalgatas combinadas con astroturismo, mientras que La Cumbre propone una experiencia al atardecer en las Salinas y actividades vinculadas con la luna llena. La Granja incorpora una cabalgata nocturna para el 24 de octubre. En Villa Las Rosas, por su parte, se programaron experiencias como Constelaciones Familiares con Caballos y Revelarte: Caballos, Emoción y Arte, que exploran otras formas de interacción con estos animales. El programa incluye también una búsqueda del tesoro a caballo en Nono y una fiesta tradicionalista por el Día del Pueblo en la misma localidad. En Villa Santa Rosa se presenta Sincronía Equina, una actividad que propone conectar con otras personas y con la naturaleza a través de la experiencia ecuestre.

El crecimiento del turismo ecuestre también pone en primer plano la necesidad de garantizar condiciones adecuadas para quienes participan de las experiencias. En el marco de la iniciativa, la Agencia Córdoba Turismo anunció una campaña de concientización para promover la contratación de prestadores habilitados. La acción se apoya en la Ley Provincial N° 8801, que regula la actividad turística en Córdoba, y busca difundir la importancia de verificar que los servicios contratados cumplan con los requisitos correspondientes. La campaña se desarrollará a través de contenidos informativos y piezas audiovisuales en redes sociales. El propósito es brindar herramientas para que visitantes y residentes puedan identificar prestadores habilitados y tomar decisiones con mayor información. La habilitación constituye un aspecto relevante en una actividad que involucra animales, recorridos al aire libre y condiciones que pueden variar según el terreno, la duración de la excursión y la experiencia de los participantes. Por eso, antes de contratar una cabalgata o una travesía, resulta conveniente consultar las condiciones del servicio, el nivel de dificultad, los requisitos de participación y las medidas de seguridad previstas por el prestador. La profesionalización también contribuye a fortalecer la confianza en el producto turístico y a establecer criterios de calidad para una oferta que busca ampliar su alcance.

Cómo consultar la agenda del turismo ecuestre en Córdoba La información sobre las actividades, los destinos, los prestadores y los contactos para realizar consultas se encuentra disponible en el sitio oficial de la Agencia Córdoba Turismo: www.cordobaturismo.gov.ar. La agenda incluye actividades con fechas determinadas, propuestas de varios días y experiencias que se realizan de manera periódica. Entre ellas hay paseos diarios, cabalgatas cortas, excursiones de jornada completa y actividades previstas para determinados días de la semana. Como las condiciones de participación pueden variar, se recomienda confirmar previamente los horarios, la disponibilidad de cupos, las modalidades de inscripción y los requisitos de cada recorrido. Con más de 40 propuestas distribuidas a lo largo de octubre, Córdoba busca consolidar el turismo ecuestre como una alternativa para integrar naturaleza, tradición, cultura y aventura. El desafío consiste en transformar el patrimonio rural y la identidad vinculada al caballo en experiencias organizadas que generen actividad económica, fortalezcan a los prestadores locales y amplíen las posibilidades de descubrir la provincia.

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Mucho más que solo hospedarse Mensajero reunió las miradas de representantes de la AHT y la Fehgra para hablar sobre cómo puede integrarse gastronomía, alojamiento y producción local 36

Hoteles

na reserva para cenar puede ser el primer contacto con un hotel. Antes de conocer sus habitaciones, el comensal se sienta a la mesa, recorre la carta y entra en contacto con su servicio. Para el establecimiento, esa visita abre otra puerta al negocio: recibir a quienes llegan atraídos por la cocina. En los hoteles de lujo, el restaurante permite ampliar la actividad más allá del alojamiento. Puede sumar consumo durante la estadía, convocar al público local y convertirse en un motivo de visita. Para que esa relación funcione, la cocina y la operación hotelera necesitan compartir objetivos. Franco Di Pasquo, director ejecutivo de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT), planteó que ambas actividades se potencian. Mientras la infraestructura de los establecimientos ofrece un marco para desarrollar propuestas gastronómicas, la cocina contribuye a diferenciar la experiencia del alojamiento. “Trasciende su función tradicional para convertirse en una oportunidad de sorprender al huésped, conectarlo con la identidad del destino y enriquecer su estadía a través de propuestas creativas y locales”, sostuvo en su charla con Mensajero. Por su parte, Daniel Suffredini, directivo de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra), afirmó que esa integración requiere darle al restaurante un lugar dentro del producto del establecimiento. Según comentó, la relación se potencia cuando la gastronomía desarrolla una propuesta propia, además de atender las necesidades de los huéspedes. Esa decisión permite que el restaurante aporte motivos de visita y acompañe la actividad del hotel.

Una propuesta que atrae por sí misma Suffredini advirtió que la integración entre ambas actividades también enfrenta dificultades. La distribución de los espacios y el ingreso al establecimiento pueden condicionar la llegada de comensales que no están alojados. “Muchas veces los hoteles están construidos de manera tal que acceder a la gastronomía no es tan fácil y el acceso al hotel mismo genera una especie de barrera”, explicó a Mensajero. Para el directivo, algunos establecimientos han logrado resolver esa relación al dar a sus restaurantes un espacio y una propuesta propia. En esos casos, la gastronomía forma parte del producto hotelero y tiene capacidad para convocar a otros públicos. La accesibilidad resulta central para ampliar esa demanda. Suffredini señaló que el ingreso al restaurante debe ser directo y no presentar obstáculos para quienes llegan exclusivamente a comer. Además de definir la carta y el servicio, el establecimiento necesita facilitar el contacto con el público externo. Comunicar la identidad del restaurante, sus horarios y su modalidad de reserva ayuda a reconocerlo como una opción dentro del destino, sin que la visita dependa de contratar una estadía.

Iguazú, del paisaje a los sabores La experiencia de Gran Meliá Iguazú permite observar cómo esa relación se traduce en una propuesta concreta. Ana Goti, directora general del hotel, conversó con Mensajero y señaló que la gastronomía ocupa un lugar central y funciona como una manera de acercar a los huéspedes a la identidad y la cultura del destino. “Buscamos que la experiencia de Iguazú no permanezca únicamente en el paisaje, sino también en los sabores”, expresó. En Merkado, el restaurante del establecimiento, la propuesta está inspirada en la biodiversidad de la selva misionera, los productos de la Tierra Colorada y la cultura de la Triple Frontera. Según

Hoteles explicó Goti, la nueva carta pone al producto en el centro, respeta la estacionalidad y reinterpreta los sabores regionales. La directora destacó que el restaurante está abierto tanto a huéspedes como a visitantes. Esa apertura forma parte del objetivo de posicionarlo dentro de la oferta gastronómica de Iguazú, con una identidad propia e integrada a la experiencia del hotel. El caso reúne dos de los ejes planteados por las entidades: desarrollar una propuesta que convoque por sí misma y conectar la cocina con el territorio. Los productos y las referencias culturales del entorno forman parte de la carta y de la manera de presentar el destino a los comensales.

Un equipo detrás de cada mesa El plato llega al salón después de un recorrido que involucra a distintas áreas. Cocina, compras, reservas, recepción y servicio intervienen en una operación que necesita coordinación. Una consulta sobre restricciones alimentarias o una cena solicitada junto con la habitación ponen a prueba ese trabajo conjunto. “La experiencia del huésped es el resultado de un trabajo coordinado entre todas las áreas del establecimiento. Cada servicio, desde la recepción hasta la gastronomía, forma parte de una misma vivencia y debe responder a estándares de calidad consistentes”, explicó Di Pasquo. Para el ejecutivo, el restaurante gana valor cuando está integrado a la filosofía de hospitalidad del hotel. Esa articulación permite anticipar necesidades y personalizar la atención, dos tareas que requieren circulación de información entre los equipos. En Gran Meliá Iguazú, Goti explicó que los restaurantes forman parte del hotel y están gestionados por el mismo equipo. Gastronomía, operaciones, experiencia del huésped, servicio, marketing y comunicación participan desde la creación de una propuesta hasta su presentación. El equipo de cocina aporta el conocimiento del producto, la técnica y el territorio. Las demás áreas trabajan para que esa propuesta mantenga coherencia desde la reserva y la recepción hasta el servicio en la mesa y la comunicación posterior. La directora también destacó el papel de las opiniones de los visitantes. Esa información circula entre los equipos y permite ajustar la propuesta. “Una buena experiencia gastronómica no depende solamente de lo que sucede en la cocina: es el resultado de la coordinación de muchas personas que comparten una misma visión sobre el servicio y el destino”, afirmó. Desde la AHT, Di Pasquo ubicó al personal en el centro de esa tarea: “El principal diferencial de nuestra hotelería es el capital humano”. Señaló a la profesionalización, la capacitación continua y la vocación de servicio como pilares del trabajo de sus establecimientos asociados.

La cocina como conexión con el destino La relación puede extenderse más allá de las insta-

Franco Di Pasquo

Daniel Suffredini laciones. Cuando un restaurante incorpora productos regionales, también establece vínculos con quienes los elaboran. Bodegas, productores y emprendedores pasan a formar parte de una propuesta que conecta al hotel con su entorno. Di Pasquo consideró que los restaurantes de los hoteles de lujo funcionan como una puerta de entrada a la cocina argentina. Su capacidad para recibir tanto a huéspedes como a visitantes externos permite ampliar el alcance de la oferta de cada destino. “La hotelería de lujo tiene la capacidad de articular distintos actores de la cadena de valor turística, promoviendo el vínculo entre chefs, productores regionales, bodegas y emprendedores locales”, destacó. Para el director ejecutivo, esa integración contribuye a impulsar las economías regionales y fortalecer la identidad gastronómica. El vínculo también puede traducirse en encuentros con productores, degustaciones o eventos asociados con la producción local. Según planteó, esas iniciativas permiten diversificar la oferta, atraer otros segmentos de visitantes y generar motivos de viaje durante todo el año. La gastronomía se convierte, entonces, en

Hoteles

Ana Goti

una herramienta para trabajar sobre la demanda y ampliar las oportunidades del establecimiento. Suffredini coincidió en el aporte que puede hacer el restaurante hotelero al turismo gastronómico. Consideró que la presencia de turistas en los establecimientos ofrece una oportunidad para acercarlos a una propuesta vinculada con la cocina del país y de la ciudad. Desde su perspectiva, el desarrollo de ese segmento requiere que la experiencia culinaria tenga una identidad propia. Así, el restaurante puede atender a los huéspedes y formar parte de los motivos por los que otros visitantes eligen acercarse al hotel.

Perú, una referencia para ampliar el recorrido El país ofrece un ejemplo para pensar esa articulación a escala de destino. Durante Hotelga 2026, directivos de la Asociación Peruana de Hoteles, Restaurantes y Afines (Ahora) destacaron el vínculo entre hotelería y gastronomía como uno de los ejes para el crecimiento de la industria turística de su país.

Esa relación permite pensar al alojamiento como parte de una experiencia que también incorpora la cocina y los productos de cada región. Los restaurantes hoteleros pueden contribuir a conectar a los visitantes con la identidad del destino y ampliar el movimiento hacia otros actores de la cadena turística. La promoción peruana conecta cocinas regionales, productos y experiencias. En Lima, la oferta incluye hoteles de 5 estrellas, restaurantes, mercados, cebicherías y huariques, locales vinculados con la cocina tradicional. Esa diversidad también se organiza en recorridos. Las rutas gastronómicas de Lima y Callao integran barrios, cafeterías, mercados y restaurantes, llevando la experiencia culinaria más allá de una sola mesa. Para la Argentina, esa perspectiva abre una línea de trabajo: integrar los restaurantes hoteleros a circuitos que conectan alojamiento, cocina y producción local, con propuestas que puedan comercializarse como parte de un viaje.

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Ruta del Vino de Altura: sabores y paisajes de Salta Más de 30 bodegas, pueblos con identidad y paisajes únicos forman parte de un recorrido por los Valles Calchaquíes que combina vinos, gastronomía, cultura y naturaleza. 40

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on el inicio de una nueva temporada primaveral, Salta renueva su encanto y abre las puertas a uno de sus circuitos más emblemáticos y seductores: la Ruta del Vino de Altura. Los días más largos y la brisa cálida de la primavera invitan a adentrarse en el corazón de los Valles Calchaquíes, un escenario donde la altura, el sol resplandeciente y la tradición centenaria se combinan para dar vida a una experiencia enoturística inigualable en la Argentina. Con viñedos que se elevan y superan los 3.000 metros sobre el nivel del mar, Salta propone un viaje sensorial que estimula los sentidos y conecta profundamente con la identidad del territorio. La provincia es la cuna indiscutida del Torrontés de Altura, la única cepa autóctona del país que encuentra en las tierras salteñas su máxima expresión de frescura y aromas florales. Sin embargo, la identidad vitivinícola regional se ha expandido fuertemente, destacándose hoy por la elaboración de vinos tintos de enorme calidad y proyección internacional. La notable amplitud térmica, la intensa radiación solar y la pureza del aire permiten que varietales como Malbec, Cabernet Sauvignon, Tannat, Syrah, Bonarda, Barbera y Tempranillo desarrollen colores intensos, aromas profundos y una estructura inconfundible, imposible de replicar en otras latitudes. Recorrer la Ruta del Vino durante la primavera es celebrar esa versatilidad en cada copa y en cada mesa. El Torrontés maridado a la perfección con empanadas salteñas, humitas o un locro norteño; y los tintos acompañando carnes a las brasas, gastronomía regional o vanguardistas propuestas de autor que fusionan tradición e innovación. El vino se transforma así en un puente vivo entre el paisaje, los sabores locales y la calidez de su gente. Actualmente, más de 30 bodegas abren sus puertas a lo largo del circuito, ofreciendo un amplio catálogo de experiencias diseñadas para disfrutar de la nueva temporada. La propuesta va mucho más allá de las clásicas catas y degustaciones: desde sobrevolar los viñedos de Cafayate en globo aerostático, planeador o avión, hasta disfrutar de picnics entre las hileras de vides, cenas bajo cielos estrellados, talleres de alfarería con artesanos locales, catas a ciegas, visitas nocturnas ligadas a la astrología y talleres para elaborar el propio vino. El circuito completo abarca un recorrido de 723 kilómetros a través de escenarios naturales imponentes como la Quebrada de las Conchas y la Quebrada de las Flechas, conectando pueblos históricos con una fuerte identidad cultural como La Viña, Cafayate, San Carlos, Cachi y Molinos. Cada parada suma saberes, memoria y postales incomparables que enriquecen el itinerario primaveral.

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De La Viña a Cafayate: un camino entre formaciones naturales y viñedos La Viña marca el inicio de esta aventura, donde bodegas y emprendimientos productivos abren paso a una experiencia que reúne sabores, paisajes y tradiciones. Desde allí, la emblemática Ruta Nacional 68 conduce hacia Cafayate a través de la Quebrada de las Conchas, uno de los escenarios naturales más reconocidos de Salta. A lo largo del camino, las formaciones rocosas esculpidas por el viento y el paso del tiempo ofrecen distintas postales. La Garganta del Diablo, el Anfiteatro, el Fraile, el Sapo y el Obelisco son algunos de los puntos que acompañan el trayecto y permiten apreciar la diversidad geológica de la región. Cafayate constituye una de las paradas centrales de la Ruta del Vino de Altura. Además de visitar históricas y modernas bodegas, resulta imperdible el Museo de la Vid y del Vino, un espacio interactivo que relata la historia vitivinícola de la región y su arraigo con el suelo salteño.

San Carlos, Cachi y Molinos: pueblos, tradiciones y paisajes Siguiendo el recorrido, San Carlos invita a descubrir su producción artesanal y sus tradicionales vinos pateros en un entorno sereno y hospitalario. La localidad ofrece una oportunidad para conocer otras expresiones de la vitivinicultura salteña y descubrir los saberes que se transmiten entre generaciones. Más adelante, ascendiendo hacia los 2.000 metros de altura, Cachi recibe al visitante con su aire puro, arquitectura colonial y la calma de sus calles que invitan a a detenerse y disfrutar de una experiencia que combina patrimonio, naturaleza y cultura. En Molinos, a 2.020 metros sobre el nivel del mar, se resguarda una de las bodegas más antiguas y elevadas de la zona, con vides centenarias de terroir excepcional, junto al deslumbrante Museo de la Luz del artista James Turrell, aportando una fascinante dimensión cultural a la ruta. La Ruta del Vino de Altura representa una oportunidad única para adentrarse en lo más profundo de Salta. Es un llamado a celebrar el renacer primaveral, a compartir encuentros entrañables y a dejarse cautivar por la magia de los Valles Calchaquíes. Porque en esta tierra de selva, puna y montaña, el vino no solo se degusta: se vive, se recuerda y se canta en cada reunión que se prolonga hasta el amanecer. Desde el Ministerio de Turismo y Deportes de la Provincia de Salta se recomienda a quienes planifiquen su visita optar siempre por alojamientos y servicios turísticos oficialmente habilitados. El listado completo de prestadores autorizados se encuentra disponible en el sitio web oficial: https://visitsalta.ar/alojamientos/.

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Jujuy, un destino para recorrer también desde el arte y la cultura La provincia amplía su propuesta turística con museos, edificios históricos y espacios de arte que conectan el patrimonio local con la creación contemporánea. 44

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el Centro Cultural Lola Mora a los museos de la Quebrada y la Puna, la provincia reúne un patrimonio artístico e histórico que amplía su oferta turística. Salas de exposiciones, teatros y espacios de creación contemporánea completan una propuesta cultural que se renueva durante todo el año. Los paisajes, los pueblos y las tradiciones forman parte de la identidad turística de Jujuy, pero también existe un universo cultural que invita a recorrer la provincia desde otras perspectivas. Museos, edificios históricos y centros de arte permiten descubrir historias, conocer obras de artistas argentinos y acercarse a las expresiones que mantienen activa la producción cultural local. Entre estas propuestas sobresale el Centro Cultural Lola Mora, uno de los proyectos arquitectónicos más singulares del norte argentino, que reúne el legado de la escultora con una de las últimas obras de César Pelli.

Lola Mora: el encuentro entre dos grandes figuras del arte argentino En Alto La Viña, San Salvador de Jujuy, el Centro Cultural Lola Mora propone un encuentro entre escultura, arquitectura y naturaleza. El edificio diseñado por César Pelli, inaugurado en julio de 2026, alberga seis obras originales de la artista que durante décadas estuvieron distribuidas en distintos espacios públicos de la capital provincial. La historia de estas piezas se remonta a comienzos del siglo XX, cuando fueron concebidas para el Congreso de la Nación. Tras su retiro del edificio, las esculturas llegaron a Jujuy en la década de 1920 y pasaron a formar parte de su paisaje urbano. Más de un siglo después, La Justicia, La Paz, La Libertad, El Progreso, El Trabajo y Los Leones volvieron a reunirse en un espacio especialmente acondicionado para su conservación. La propuesta arquitectónica de Pelli integra las esculturas con el entorno natural mediante amplias superficies vidriadas, recorridos interpretativos y espacios destinados a actividades culturales y educativas. El complejo incorpora, además, soluciones de eficiencia energética y generación renovable, con paneles solares y sistemas eólicos. La obra sumó recientemente dos distinciones en la XX Bienal de Arquitectura de Buenos Aires, celebrada en octubre de 2026: una por el diseño de su fachada de aluminio y vidrio y otra por el modelo de gestión público-privada que permitió su construcción. El reconocimiento aporta una nueva dimensión al atractivo del museo, que combina el valor patrimonial de las esculturas con una obra arquitectónica contemporánea de proyección internacional.

Un patrimonio que atraviesa la provincia La diversidad cultural de Jujuy también se expresa en edificios y sitios históricos que permiten acercarse a diferentes etapas de su pasado. En San Salvador de Jujuy, el Cabildo recuperó su protagonismo tras una restauración que lo transformó en un complejo con museo interactivo, Archivo Histórico Provincial, biblioteca y salas culturales. Durante su primer año, desde agosto de 2024, recibió más de 145.000 visitantes y albergó 152 actividades, según datos oficiales. La propuesta se complementa con el Museo Histórico Provincial Juan Galo Lavalle y el Centro de Interpretación de la Bandera Nacional de la Libertad Civil, dos espacios que permiten profundizar en la historia de la independencia y el papel de Jujuy en la construcción nacional. En Tilcara, el Museo Provincial Ernesto Soto Avendaño reúne obras y bocetos del escultor que realizó el Monumento a los Héroes de la Independencia de Humahuaca. Instalado en una antigua casona histórica, permite conocer el trabajo artístico detrás de uno de los símbolos más reconocidos de la Quebrada. La Puna ofrece otra aproximación al patrimonio. En Barrancas, también conocida como Abdón Castro Tolay, el Centro de Interpretación Arqueológica presenta testimonios de las antiguas poblaciones andinas y se complementa con las visitas guiadas a la reserva natural y cultural, donde se conservan pinturas y grabados rupestres. Estos espacios permiten relacionar las colecciones y los testimonios históricos con los territorios donde se originaron, incorporando nuevos contenidos a los recorridos turísticos tradicionales.

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Centros culturales: una agenda artística que se mantiene activa La cultura jujeña también encuentra lugar en espacios dedicados a la creación, la formación y el encuentro entre artistas y públicos. En el centro de la capital provincial, Culturarte, el Centro de Arte Joven Andino (CAJA) y la Casa Macedonio Graz reúnen exposiciones, talleres y actividades de diferentes disciplinas. Durante octubre, las tres sedes presentan simultáneamente las obras seleccionadas de la sexta edición del Salón Provincial de Artes Visuales, con producciones de dibujo, escultura, cerámica e instalaciones. La Casa Macedonio Graz combina, además, su valor histórico con propuestas musicales, literarias y formativas. Sus ambientes reciben presentaciones de libros, conciertos de jazz y talleres artísticos, mientras las visitas guiadas permiten conocer la historia del inmueble. La Casa de las Letras aporta un espacio dedicado a escritores, lectores y expresiones de la tradición oral, con actividades que incluyen coplas, canto con caja y encuentros de autores. La Sala Silvetti suma exposiciones de artes visuales y obras vinculadas con el patrimonio artístico provincial.

La actividad escénica tiene uno de sus principales referentes en el Teatro Mitre, inaugurado en 1901 y reabierto en 2023 después de su restauración. Su programación reúne teatro, danza, conciertos y festivales, con producciones locales y nacionales. Esta variedad permite que la visita a Jujuy también incluya el contacto con artistas contemporáneos, la participación en actividades culturales o la asistencia a espectáculos, de acuerdo con la programación de cada espacio.

La cultura como parte de la experiencia turística La presencia de museos, centros culturales y sitios patrimoniales amplía las posibilidades de recorrer Jujuy con intereses diversos. La arquitectura de César Pelli, las esculturas de Lola Mora, el arte rupestre de la Puna y las producciones contemporáneas ofrecen experiencias que conectan distintas épocas, territorios y lenguajes artísticos. Para quienes visitan la provincia, esta riqueza cultural permite sumar nuevas miradas a sus paisajes y tradiciones, y encontrar en el arte y la historia otros motivos para conocer Jujuy.