EDICIÓN ESPECIAL
Mensajero Turístico n° 721
EL TURISMO NOS ENCUENTRA Y NOS CONECTA
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FIT 2026: construyendo el futuro del turismo
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on enorme entusiasmo damos la bienvenida a FIT 2026, una edición muy especial de la Feria Internacional de Turismo de América Latina. Del 26 al 29 de septiembre, La Rural de Buenos Aires volverá a convertirse en el gran punto de encuentro de la industria turística, en una edición que celebra 30 encuentros construyendo, año tras año, un espacio de conexión entre destinos, empresas, profesionales y viajeros. Llegar a la 30ª edición es mucho más que celebrar una fecha. Es mirar todo lo que construimos juntos y, al mismo tiempo, reafirmar nuestra mirada hacia el futuro. FIT nació con la vocación de conectar y generar oportunidades, y hoy continúa creciendo con la misma convicción, acompañando las transformaciones de una industria que no deja de evolucionar. Esta edición será la más grande de la historia de FIT, con más de 40.000 m2 de superficie y más de 1900 expositores y coexpositores. Durante cuatro jornadas, destinos, empresas, profesionales y público general volverán a encontrarse para descubrir propuestas, compartir experiencias, generar vínculos y abrir nuevas oportunidades para el turismo. Uno de los grandes protagonistas de esta edición será República Dominicana, que llega como País Invitado de FIT 2026. Su presencia permitirá acercar al público y a los profesionales la diversidad de un destino que combina playas, ciudades históricas, naturaleza, gastronomía, música, cultura y aventura. FIT 2026 también renueva sus espacios y propuestas para acompañar las nuevas tendencias de la industria. FIT Tech, FIT Food & Market, FIT Outdoor, FIT Cruceros y FIT Fashion & Travel serán parte de una feria que combina experiencias, innovación, conocimiento y oportunidades de negocios.
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El encuentro profesional tendrá además un lugar central. FIT B2B y las Rondas de Negocios volverán a conectar a compradores nacionales e internacionales con prestadores de servicios turísticos, generando un ámbito pensado para el intercambio, la apertura de nuevos mercados y la construcción de relaciones comerciales. Y en esta edición aniversario, FIT también será escenario del Primer Foro Internacional de Turismo Deportivo, que se realizará el martes 29 de septiembre junto a ONU Turismo, FAEVYT, Visit Buenos Aires y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Será un espacio para analizar las oportunidades que genera este segmento y su impacto en el desarrollo y posicionamiento de los destinos. Pero FIT es mucho más que una feria, es un mundo por descubrir, es el lugar donde un destino puede inspirar un viaje, donde una empresa puede encontrar un nuevo mercado, donde un profesional puede generar un vínculo que se transforme en una oportunidad y donde miles de personas pueden descubrir nuevas formas de viajar. Celebrar 30 ediciones es celebrar una historia construida entre todos los que forman parte del turismo. Y es también asumir el desafío de seguir construyendo una FIT que acompañe los cambios, genere nuevas oportunidades y mantenga siempre su mirada puesta en lo que viene. Una vez más, Argentina será el escenario donde el mundo del turismo se encuentra. ¡Bienvenidos a FIT 2026, 30 ediciones celebrando el turismo y construyendo el futuro! Andrés Deyá Presidente FIT
AUTORIDADES COMITÉ DE HONOR
Javier Milei | Presidente de la Nación Daniel Scioli | Secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación Jorge Macri | Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
COMITÉ ORGANIZADOR Andrés Deyá | Presidente Adrián Manzotti | Vicepresidente Adrián Pastine | Director Walter Rodriguez | Director Martín Romano | Director Verónica Reinhold | Directora Marcelo Marchetti | Director COMITÉ EJECUTIVO
Gonzalo Paez | Director Ejecutivo Eduardo Verano | Ceremonial y Protocolo M. Soledad Santos | Prensa y Comunicación
C Cartas
Un compromiso renovado con el turismo
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ada edición de la FIT renueva el compromiso de los argentinos con la actividad turística y su capacidad de poner en marcha uno de los engranajes productivos más dinámicos del mundo, capaz de generar uno de cada diez empleos a nivel global y proyectar nada menos que 91 millones de nuevos puestos hacia 2035. Tal como lo definió el propio presidente Javier Milei, la Argentina está haciendo del turismo una actividad estratégica, impulsada por una política de cielos abiertos que sumó conectividad para acercarnos al mundo, por una desburocratización del Estado que desactivó regulaciones absurdas, por un merecido protagonismo del sector privado. En tiempos de cambios constantes, con la inteligencia artificial como un nuevo parámetro para todos los rubros que construyen la economía mundial, el turismo también debate sobre su futuro y cómo encararlo para avanzar hacia el mañana consolidándose como un pilar clave de esa estructura. Los países que lideran en la aplicación de la inteligencia artificial al turismo son los que están capturando hoy su valor económico y los flujos de la próxima década. La Argentina ya está en ese camino como protagonista de la transformación. Pero que quede claro: es inteligencia artificial más un factor humano insoslayable para esa experiencia extraordinaria de la que hablamos. La innovación ya no es una opción sino un factor ineludible para que el turismo mantenga su ritmo, crezca, se constituya como elemento multiplicador de otras actividades, siga tendiendo puentes, vinculando comunidades, hermanando pueblos, aproximando culturas.
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Con esa perspectiva, desde la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes y el Instituto Nacional de Promoción Turística trabajamos a diario para que cada vez más argentinos viajen por el país y para incrementar los arribos de turistas extranjeros, actualizando permanentemente las modalidades de promoción, analizando mercados y tendencias, haciéndonos eco de las inquietudes y las propuestas del empresariado del sector que nos convirtió en un destino turístico internacional de primer nivel. Salimos a buscar a los turistas en lugar de quedarnos sentados a esperarlos. Nuestra presencia en la FIT es resultado de esa decisión. Vamos a buscarlos en ferias, en workshops, en rondas de negocios. Y también a través de las redes sociales, segmentando mercados, diferenciando perfiles, ofreciendo experiencias extraordinarias en paisajes extraordinarios. Con calidad, con hospitalidad, con profesionalismo, con seguridad. La Argentina es un país valioso. Específicamente en el turismo, los argentinos lo hacemos valioso, más allá de su innegablemente extraordinario capital natural. Lo hacen valioso la calidad de las inversiones en infraestructura y servicios, la gastronomía que se posiciona a nivel global y una política de cielos abiertos que nos permite una conectividad histórica. Mantengamos en alto ese valor. Trabajemos siempre para que la Argentina sea un gran país. Sigamos trabajando por el turismo y por la Argentina. Daniel Scioli Secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación
S FIT 2026 Sumario
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Los Premios Bitácora celebran sus 20 ediciones
Con una histórica doble jornada en Córdoba, Mensajero Producciones llevará adelante el aniversario de los galardones más importantes del turismo argentino.
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Las postales argentinas que conquistan las redes En este recorrido visitamos los atractivos más instagrameables del país.
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El mapa argentino de las reservas Referentes de operadores mayoristas conversaron con Mensajero sobre los destinos más convocantes para el verano.
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¿Cómo un agente de viajes puede usar la IA a su favor?
Analizamos casos reales y prácticos para que los profesionales del sector puedan implementar la inteligencia artificial en su día a día.
Propiedad de: El Mensajero Periódico Turístico S.A. - Propiedad intelectual: Nro. 77542231. Tel: (011) 5236-9977/6 - info@mensajeroweb.com.ar - www.mensajero.com.ar - Esmeralda 920, piso 17, oficina 07 - 1053 - CABA - Argentina. Director: Marcelo Adrián Frontale - mfrontale@mensajeroweb.com.ar Mensajero Periódico Turístico no se responsabiliza por las opiniones de los columnistas.La editorial se reserva el derecho de publicación de las solicitudes de publicidad, el contenido de las mismas no es responsabilidad de la editorial sino de las empresas anunciantes. Impresión: Latingrafica - Rocamora 4161, CABA Argentina
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B Bitácora
Los Premios Bitácora celebran 20 ediciones en Córdoba Con una gala provincial el 18 de noviembre y la gran ceremonia nacional el 19, Mensajero Producciones prepara una edición de colección que reconocerá tanto la innovación actual como la trayectoria de los grandes ganadores de las últimas dos décadas.
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l turismo argentino se prepara para vivir una de las páginas más significativas de su historia reciente. Los Premios Bitácora cumplirán 20 ediciones y los festejos prometen estar a la altura de semejante hito. Organizados por Mensajero Producciones, los galardones que la propia comunidad bautizó como los “Oscar del Turismo” llevarán adelante un despliegue sin precedentes los próximos 18 y 19 de noviembre, eligiendo por segundo año
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consecutivo a Córdoba como el epicentro absoluto del país. Lo que nació hace dos décadas como una apuesta audaz por democratizar el reconocimiento dentro del canal comercial, hoy se consolida como el evento de networking, prestigio y compañerismo más importante de la Argentina. Tal como ocurrió en 2025, la organización redoblará la apuesta nacional y estructurará un esquema de dos noches consecutivas que combinarán la identidad territorial,
la renovación del mercado y un emotivo recorrido por la memoria colectiva del sector.
Córdoba, el corazón del federalismo turístico
La elección de la provincia mediterránea como sede por segundo año consecutivo no es un dato menor ni una casualidad logística. Responde a una visión estratégica de descentralización que se puso en marcha con enorme éxito en la edición
anterior y que reafirma al interior del país como el gran motor del desarrollo nacional. La actividad comenzará formalmente el miércoles 18 de noviembre con la entrega de la Segunda Edición Provincial de los Premios Bitácora. En este espacio exclusivo, el ecosistema turístico cordobés será el verdadero protagonista. Esta primera noche servirá como antesala de alto impacto para lo que sucederá 24 horas después. El jueves 19 de noviembre, el Centro de Convenciones de Córdoba se vestirá de gala para recibir al gran evento nacional en su 20ª Edición.
Un mapa de premiación que mira al futuro
Pasar las dos décadas de vida exigía algo más que una fiesta de gala; requería una profunda lectura sobre cómo cambió la forma de vender, promover y vivir el turismo. Hay que recordar que si bien las ediciones son 20, la celebración se realiza desde hace 21 años, solo que por la pandemia se suspendió en 2020. Sin dudas, la industria de 2026 no es la misma que la de 2005: la transformación digital, los nuevos hábitos del viajero, la urgencia de la sostenibilidad y la descentralización de la conectividad aérea han reconfigurado el mapa comercial. Es por eso que la organización anunció una profunda renovación en las categorías regulares de premiación. Si bien
la esencia del certamen se mantiene intacta —donde el voto calificado de los profesionales de la industria es el único juez que determina quiénes suben al escenario—, la grilla de ternas fue rediseñada desde cero para dar lugar a los desafíos contemporáneos del sector. A pesar de las novedades y los festejos, hay un pilar que Mensajero Producciones ha prometido mantener inalterable: la transparencia y el carácter democrático de la votación. A diferencia de otros galardones los Premios Bitácora han sostenido durante dos décadas el principio de que “el sector vota al sector”. La invitación está hecha y la industria ya se prepara para celebrar 20 ediciones de trabajo, esfuerzo y pasión por viajar.
“La grilla de ternas fue rediseñada desde cero para dar lugar a los desafíos contemporáneos del sector”
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Gastronomía
El gusto como motivación: los itinerarios más sabrosos Del asado y las empanadas argentinas a la cocina mexicana, la Food Valley italiana y las tradiciones de Japón y Marruecos, la gastronomía se transforma.
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medida que el turismo mundial se diversifica y aumenta la competencia entre los destinos, la gastronomía se consolida como uno de los principales recursos para diferenciar territorios y construir experiencias de viaje. Ya no se trata únicamente de incorporar un restaurante o un menú típico al itinerario: cada vez más los destinos organizan propuestas alrededor de productos, técnicas, productores, mercados, bodegas, fiestas populares y tradiciones culinarias que permiten conocer un lugar a través de sus sabores. En este escenario, ONU Turismo entiende que el patrimonio cultural inmaterial adquiere un papel central. La cocina funciona
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como una expresión de la identidad de las comunidades y como un vínculo entre el territorio, sus productos y quienes mantienen vivos los conocimientos transmitidos entre generaciones. Para el turismo, esto se traduce en rutas gastronómicas que pueden combinar sitios de alta cocina con mercados, establecimientos tradicionales, fincas, bodegas, queserías, productores locales y experiencias participativas. El atractivo está también en la diversidad. Una misma nación puede ofrecer recorridos completamente diferentes según su geografía, clima, producción agrícola y tradiciones. El viajero puede pasar de una ruta del vino a una experiencia de cocina regional, de un mercado urbano a una celebración
popular o de una visita a un productor artesanal a un restaurante con estrellas Michelin.
Argentina: el valor del producto local
El territorio nacional distingue su sabores de forma marcada. La gastronomía tiene en el asado, las empanadas, los productos regionales y el vino algunos de sus principales emblemas. La propuesta turística oficial presenta al asado como mucho más que un menú: se trata de un ritual asociado a los encuentros familiares y sociales, con cortes de carne, achuras, chorizo y morcilla preparados alrededor de la parrilla. La experiencia también incorpora productos como el chimichurri, la salsa criolla y los vinos argentinos, especialmente los tintos de mayor cuerpo. La diversidad territorial permite, además, recorrer el país a través de distintas versiones de una misma preparación. Las empanadas son un ejemplo de esta identidad regional: Tucumán se caracteriza por sus 13 repulgues y su relleno jugoso de carne cortada a cuchillo, mientras que Salta propone una versión más pequeña y especiada, con carne, papa y huevo. Mendoza incorpora el vino a determinadas preparaciones y Patagonia suma carnes de cordero y productos del mar. El vínculo entre gastronomía y territorio adquiere una dimensión particular en Mendoza, donde la actividad vitivinícola se integra con propuestas gastronómicas y paisajísticas. La oferta turística oficial destaca circuitos por Maipú, Luján de Cuyo y otras zonas productoras, donde las bodegas conviven con restaurantes, almazaras y establecimientos
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dedicados a los productos de estación. En Lavalle, por ejemplo, la cocina criolla suma preparaciones como chanfaina, locro, carne a la olla, chivito asado y empanadas mendocinas. A esta diversidad se suma el programa GustAr, impulsado desde el ámbito público para visibilizar la producción gastronómica y vitivinícola de distintas regiones. La propuesta reúne alimentos, vinos, emprendedores y productores de diferentes provincias, reforzando la idea de que la gastronomía argentina puede funcionar como una puerta de entrada para descubrir las economías regionales y sus productos.
La tierra en el centro de la degustación
México es uno de los casos donde la gastronomía está directamente vinculada con el patrimonio cultural. La cocina tradicional mexicana fue incorporada en 2010 a la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO. La organización la
define como un modelo cultural integral que comprende actividades agrícolas, conocimientos, técnicas culinarias, prácticas rituales y costumbres comunitarias. Por otro lado, en España, la gastronomía funciona como un eje transversal de la oferta turística y permite combinar patrimonio, paisaje, producción agroalimentaria y cultura. Su oficina de turismo propone experiencias que van desde rutas de tapas y pintxos hasta visitas a bodegas, almazaras, queserías y mercados, además de cursos de cocina y recorridos vinculados con productos emblemáticos como el jamón ibérico. En el caso de Italia, se da el desarrollo de rutas gastronómicas a una escala territorial especialmente visible en Emilia-Romaña, donde se encuentra la denominada Food Valley. El recorrido se articula alrededor de la Via Emilia y conecta ciudades y sitios como Parma, Módena, Reggio Emilia y Bolonia con una extensa red de productores y especialidades. En el final de este recorrido se encuentran Japón y Marruecos son sus opciones totalmente diferentes pero igual de sabrosas. Los invitamos a seguir estos recorridos en la nota en nuestra web para seguir viajando a través de los sentidos.
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Tecnología
¿Como un agente de viajes puede usar la IA a su favor? La reputación digital, la consistencia de los datos y las menciones en medios se convierten en factores clave para lograr que una empresa turística sea recomendada por nuevos buscadores.
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a industria del turismo atraviesa la transformación tecnológica más acelerada de la última década. La inteligencia artificial dejó de ser un atributo futurista para convertirse en el motor indispensable con el que millones de pasajeros organizan, viven y recuerdan sus trayectos. Para posicionarse dentro de las recomendaciones de las herramientas generativas, las empresas turísticas deben comprender que las reglas del SEO tradicional han cambiado hacia un nuevo paradigma denominado Generative Engine Optimization (GEO). A diferencia de los buscadores conven-
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cionales, los modelos de IA no operan con un ranking fijo de diez resultados ni permiten pujar para figurar en la parte superior de los resultados; la inteligencia artificial evalúa el contexto de la consulta y recomienda la opción que considera más conveniente y confiable. El factor determinante para que un modelo recomiende a una agencia no es únicamente lo que la propia empresa dice de sí misma en su sitio web, sino la validación externa y la consistencia de los datos en internet. La mayor parte de las citas que toma la IA como referencia vienen de medios y la coherencia de la información
resulta crítica. En esta nota, diversos especialistas dan algunas claves para la mejora.
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Experiencias
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l partido continúa siendo el motivo inicial, pero ya no necesariamente concentra toda la experiencia. En algunos de los principales escenarios deportivos del mundo, la actividad comienza varias horas antes de ocupar una butaca y puede extenderse después del resultado. Gastronomía, visitas a las instalaciones, museos, espacios corporativos y propuestas de hospitalidad están modificando la relación entre turismo y deporte.
El evento empieza antes de llegar a la tribuna
Uno de los casos que mejor representa esta transformación se encuentra en Italia. Venezia FC, club que compite en la Serie A, presentó para la temporada 2026/27 La Serenissima, una propuesta que convierte el propio recorrido hasta el Stadio Pier Luigi Penzo en parte de la hospitalidad. La experiencia comienza en Pontile Cornoldi, en San Marco, desde donde una embarcación de estilo veneciano atraviesa la laguna hasta Sant’Elena. La capacidad está limitada a 75 invitados por partido y durante la navegación se ofrece catering, bar y DJ set, además
de una cubierta superior al aire libre. El diferencial está en integrar un elemento inseparable de Venecia con un partido de fútbol. Así, el traslado deja de ser un movimiento entre dos puntos para convertirse en parte del producto. Esa búsqueda por extender la jornada también aparece en España. Real Madrid, uno de los clubes con mayor reconocimiento internacional, disputa sus encuentros como local en el Santiago Bernabéu, con capacidad para alrededor de 84.000 espectadores. Allí, Matchday Premium permite comenzar la experiencia dos horas y media antes del encuentro mediante salones exclusivos ubicados en el entorno del estadio. Para conecer esta y otras experiencias no te pierdas la nota en nuestra web.
El turismo encuentra nuevas puertas en el deporte Hospitalidad, gastronomía y accesos especiales amplían este negocio en alza y abren alternativas de comercialización para el trade.
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¿Estás listo para lo que
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LA RURAL
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Experiencias
Las postales argentinas que conquistan las redes Los escenarios más impactantes ganan protagonismo y también pueden convertirse en nuevos disparadores para inspirar viajes.
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e los paisajes de altura del Norte a los glaciares patagónicos, el país reúne escenarios que por sus colores, formas, arquitectura y naturaleza se transforman en protagonistas de fotografías y contenidos digitales. Las redes sociales modificaron la manera de inspirarse, elegir un destino y compartir una experiencia de viaje. En ese escenario, determinados paisajes y atractivos adquieren una nueva dimensión: además de formar parte de un itinerario turístico, se convierten en escenarios capaces de generar una imagen reconocible en pocos segundos. Argentina cuenta con una diversidad geográfica que favorece especialmente este tipo de experiencias. Montañas multicolores,
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salares, glaciares, bosques, lagos, cascadas, arquitectura moderna y monumentos urbanos conforman un mapa de postales que atraviesa prácticamente todo el territorio. Para el viajero que busca sumar contenido visual a su recorrido, algunos destinos ofrecen una combinación particularmente potente entre paisaje, identidad y posibilidades fotográficas.
La Rioja: colores extremos y paisajes de altura
La Reserva Provincial Laguna Brava y el Parque Nacional Talampaya destacan justamente a la provincia por sus contrastes entre montañas, volcanes, lagunas de altura, suelos rojizos y formaciones rocosas.
Salta: el paisaje que acompaña el camino hacia Cachi El acceso desde la ciudad de Salta atraviesa la Ruta Provincial 33, la Cuesta del Obispo, el Parque Nacional Los Cardones y la Recta del Tin Tin antes de llegar a esta localidad de los Valles Calchaquíes. En la vuelta hacia la ciudad es imposible no asombrarse con el Anfiteatro Natural de la Quebrada de las Conchas, se trata de otro de los escenarios más reconocibles de Salta por sus paredes y formas geológicas. La acustica, su color y la energia del lugar, hace ideal las fotos que más de una vez te vas a cruzar en las redes sociales del viajero que pasó por el norta argentino.
Jujuy: una paleta de colores naturales
Purmamarca, el Cerro de los Siete Colores y las Salinas Grandes forman parte de una geografía donde el color se convierte prácticamente en el protagonista. El Cerro de los Siete Colores es considerado por el propio Ministerio de Cultura y Turismo de Jujuy un atractivo de renombre internacional y una de las imágenes de difusión mas caracteristicas de Argentina. Sus tonalidades responden a diferentes procesos geológicos y a capas de sedimentos de distintas épocas.
Ciudad de Buenos Aires: postales urbanas
El Rosedal de Palermo, ubicado dentro del Parque Tres de Febrero, reúne más de 18.000 rosas en un espacio de 3,4 hectáreas. Sus senderos, el lago, el puente griego, el patio andaluz y el Jardín de los Poetas generan diferentes composiciones dentro de un mismo atractivo. La Ciudad de Buenos Aires señala además
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que octubre es el momento en que las rosas alcanzan su máximo esplendor.
Córdoba: un mar blanco en medio del norte provincial
Las Salinas Grandes de Córdoba constituyen otra postal que parece trasladar al viajero fuera de Argentina. La Reserva de Usos Múltiples Salinas Grandes se extiende por aproximadamente 200.000 hectáreas y forma parte de un territorio que también alcanza a La Rioja, Catamarca y Santiago del Estero.
Neuquén: lagos, bosques y montañas
Villa La Angostura y San Martín de los Andes concentran algunos de los escenarios más fotogénicos de la provincia. Villa La Angostura combina lagos, bosques y montañas dentro del entorno del Parque Nacional Nahuel Huapi.
Río Negro: del mar patagónico a los bosques cordilleranos
Río Negro reúne una variedad particularmente amplia de escenarios fotografiables. La provincia combina costa atlántica, playas, acantilados, lagos, bosques, montañas y trenes turísticos.
Iguazú : piedras preciosas y la fuerza del agua
En el extremo norte de Misiones, las Minas de Piedras Semipreciosas de Wanda ofrecen una postal completamente diferente. Ubicadas a 51 kilómetros de Puerto Iguazú, las minas permiten conocer túneles y galerías donde se extraen. La diversidad de estos atractivos demuestra que el potencial fotográfico de un destino no depende únicamente de que sea conocido. La identidad visual
puede surgir de un color particular, una formación geológica, una arquitectura singular, un lago, un tren histórico o una combinación irrepetible de naturaleza y cultura. Para la cadena turística, este fenómeno abre una oportunidad adicional: los viajeros ya no buscan solamente conocer un lugar, sino también vivir una experiencia que puedan contar y representar visualmente. En esta nota visitamos todos estos puntos del país para ver a través de sus imágenes por qué lograron conquistar al algoritmo de los usuarios de las redes sociales de todo el mundo.
A Aéreas
La conectividad del verano 1. Jetsmart
JA
• Más de 800 vuelos semanales durante el verano 2027. • 2 vuelos diarios Buenos Aires/Lima. • Nuevas conexiones desde Buenos Aires a Posadas, San Juan, Santiago del Estero y Jujuy. • Vuelos desde Buenos Aires a Natal, Recife, Florianópolis, Porto Seguro, Maceió y Medellín. • Conexiones Río de Janeiro/Mendoza, Río de Janeiro/Córdoba y Río de Janeiro/Buenos Aires. • Vuelo Córdoba/Florianópolis.
2. Level
LL
• 7 vuelos semanales Barcelona/Buenos Aires. (3 vuelos diurnos, los lunes, miércoles y viernes y 4 vuelos nocturnos, los martes, jueves, sábados y domingos)
3. Sky Airlines
H2
• 3 vuelos diarios Buenos Aires/Santiago. • 1 vuelo Buenos Aires/Lima • Vuelo miércoles y domingos en Buenos Aires/Salvador de Bahía.
4. Ethiopian
ET
• Una operación diaria entre Buenos Aires/ Addis Abeba vía San Pablo.
5. Lufthansa
LH
6. Plus Ultra
PU
• Un vuelo diario a Frankfurt
• 5 frecuencias semanales. Ezeiza/ Madrid
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7. Delta
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• 1 vuelo EZE-ATL diario • Desde el 12 de noviembre hasta el 18 de diciembre, 3 vuelos EZE-ATL adicionales semanales • Desde el 18 de diciembre hasta fines de marzo de 2027, el EZE-ATL adicional se vuelve diario • Desde el 12 de noviembre hasta fines de marzo de 2027, 1 vuelo EZE-JFK diario
8. Copa Airlines
CM
• Buenos Aires (EZE): 42 frecuencias semanales. • Córdoba (COR): 19 frecuencias semanales. • Rosario (ROS): 14 frecuencias semanales. • Isla Margarita: nueva ruta desde el 26 de noviembre. • Salta: 4 frecuencias semanales durante febrero
9. Latam
LA
• Total de la operación: 211 frecuencias semanales en noviembre, 219 en diciembre, 229 en enero y febrero, y 216 en marzo. • Brasil: 100 frecuencias semanales en enero y febrero: San Pablo: 66; Río de Janeiro: 14, Florianópolis: 7, Porto Alegre: 3 y Recife, Natal y Maceió: 10 en conjunto • Lima: 58 frecuencias semanales en enero y febrero. • Santiago de Chile: 56 frecuencias semanales en enero y febrero. • Miami: 7 frecuencias semanales directas.
10. Swiss
LX
• Dos frecuencias por semana a Zúrich
11. Air Canada
AC
12. Boliviana de Aviación
OB
• 5 vuelos semanales desde Ezeiza/Toronto vía San Pablo
• 9 frecuencias semanales entre Buenos Aires y Santa Cruz de la Sierra
AF 13. Air France • 7 frecuencias semanales entre Buenos Aires y París. 14. KLM
KL
15. Air Europa
UX
16. American Airlines
AA
17. Paranair
ZP
• 7 frecuencias semanales entre Buenos Aires y Ámsterdam, además del tailend diario ida y vuelta a Santiago de Chile.
• Cuatro vuelos semanales Córdoba/ Madrid • Un vuelo diario Buenos Aires/España
• un vuelo diario a Dallas • un vuelo diario a JFK • cuatro vuelos por día a Miami
• 2 vuelos por semana Buenos Aires / Asunción • 2 vuelos semanales Salta/Asunción • 2 vuelos semanales Jujuy/Asunción
18. Turkish
• Continua con vuelo diario.
TK
19. Emirates.
EK
20. Arajet
DM
21. South African
SA
22. Qatar Airways
QR
23. China Eastern
MU
• Un vuelo diario desde Dubai/Buenos Aires con escala en Río de Janeiro.
• Desde 20 frecuencias semanales a Punta Cana/Buenos Aires y 2 frecuencias semanales a Santo Domingo/Buenos Aires • 3 frecuencias semanales Punta Cana/ Rosario • 5 frecuencias semanales Punta Cana/ Córdoba • A partir del 4 de octubre se renuevan 3 frecuencias semanales Punta Cana/ Mendoza.
• 4 frecuencias semanales (2 a Johannesburg y 2 a Ciudad del Cabo) via San Pablo.
• Conexión vía San Pablo, 3 vuelos semanales.
• 4 vuelos semanales a partir de diciembre. Shanghai/Buenos Aires via Auckland.
24. World2fly
2W
• El 1. ° de octubre comienza el vuelo. Madrid/Rosario
28. Gol
G3
29. El AL
LY
30. ITA Airways
AZ
31. Aerolineas Argentinas
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• El Calafate (FTE)/Ushuaia (USH): del 26 de noviembre de 2026 al 27 de marzo de 2027, martes, jueves y sábados. • Florianópolis (FLN)/Buenos Aires (EZE): vuelo diario, del 17 de diciembre de 2026 al 14 de febrero de 2027. • Florianópolis (FLN)/ Córdoba (COR): 4 frecuencias semanales, del 3 de enero al 14 de febrero de 2027. Lunes, miércoles, viernes y domingos desde Florianópolis; lunes, martes, jueves y sábados desde Córdoba. • Florianópolis (FLN)/Rosario (ROS): 3 frecuencias semanales, del 5 de enero al 14 de febrero de 2027. Martes, jueves y sábados desde Florianópolis; miércoles, viernes y domingos desde Rosario. • Río de Janeiro (GIG)/Córdoba (COR): 3 frecuencias semanales, del 19 de diciembre de 2026 al 28 de febrero de 2027. Martes, jueves y sábados desde Río; miércoles, viernes y domingos desde Córdoba. • Río de Janeiro (GIG)/Mendoza (MDZ): 3 frecuencias semanales, del 27 de diciembre de 2026 al 15 de febrero de 2027. Martes, viernes y domingos desde Río; lunes, miércoles y sábados desde Mendoza.
• Dos frecuencias semanales entre Buenos Aires y Tel Aviv operativo a partir del 30 de noviembre.
• A partir del 15/1, aumenta 10 vuelos semanales a Roma/Buenos Aires.
25. Joy
• 2 frecuencias diarias entre Jujuy y Buenos Aires y 1 vuelo diario entre Jujuy y Córdoba.
26. United
UA
27. Avianca
AV
• Dos vuelos diarios desde Houston/ Buenos Aires
• Buenos Aires (AEP)/Bogotá: 7 frecuencias semanales. • Buenos Aires (EZE)/Bogotá: 21 frecuencias semanales. • Buenos Aires (EZE)/Medellín: 7 frecuencias semanales. • Córdoba (COR)/Bogotá: 7 frecuencias semanales.
• Buenos Aires/Curazao: 4 frecuencias semanales desde el 2 de enero: 2 directas y 2 vía Aruba. • Buenos Aires/Cartagena de Indias: 5 frecuencias semanales desde el 1 de enero. • Córdoba/Cabo Frío: 2 frecuencias semanales desde el 26 de diciembre. • Buenos Aires/Cabo Frío • Rosario/Cabo Frío • Buenos Aires/Florianópolis: 36 frecuencias semanales. • Córdoba/Florianópolis: 7 frecuencias semanales. • Rosario/Florianópolis: 7 frecuencias semanales.
• Tucumán/Florianópolis: 4 frecuencias semanales. • Salta/Florianópolis: 4 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Río de Janeiro: 40 frecuencias semanales. • Córdoba/Río de Janeiro • Rosario/Río de Janeiro • Vuelos a San Pablo, Salvador de Bahía, Porto Seguro, Porto Alegre y Curitiba. • Buenos Aires/Punta del Este: 28 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Montevideo: 14 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Aruba: 7 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Punta Cana: hasta 7 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Cancún: 7 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Bariloche: 70 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Córdoba: 70 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Mendoza: 56 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Iguazú: 56 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Ushuaia: 55 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Salta: 45 frecuencias semanales. • Buenos Aires/El Calafate: 42 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Neuquén: 42 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Tucumán: 40 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Mar del Plata: 31 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Jujuy: 26 frecuencias semanales. • El Calafate/Ushuaia • Buenos Aires/Posadas • Buenos Aires/San Juan • Buenos Aires/Resistencia • Córdoba/Ushuaia • Córdoba/El Calafate • Tucumán/Mar del Plata • Córdoba/Mar del Plata • Córdoba/Bariloche • Rosario/Bariloche • Mendoza/Bariloche • Buenos Aires/Madrid: 10 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Roma: 4 frecuencias semanales. • Buenos Aires/Miami: 16 frecuencias semanales.
A Aéreas
Avianca llega a la FIT con más beneficios para volar: equipaje, comidas, bebidas, Wi-Fi y entretenimiento
¿
Qué mira hoy un pasajero a la hora de elegir un vuelo? El precio sigue siendo determinante, pero cada vez pesa más qué incluye la tarifa y cómo será la experiencia a bordo. El equipaje, la comida, la conectividad y el entretenimiento se convirtieron en variables que definen la decisión final tanto como el número que aparece en la pantalla. Con esa lectura del mercado, Avianca llega a la FIT 2026 poniendo el foco en el pasajero de clase Economy, con una batería de beneficios que buscan sumar valor a la experiencia de quienes vuelan desde la Argentina hacia distintos destinos de América y Europa. La apuesta de la aerolínea no pasa por competir únicamente en precio, sino por ofrecer una propuesta más completa desde el momento en que el pasajero elige su tarifa.
Más equipaje y comida incluida en los vuelos internacionales
Una de las novedades más relevantes está en el equipaje: todas las tarifas de vuelos internacionales de Avianca incluyen equipaje de mano de hasta 10 kilos, sin costo adicional. Se trata de un beneficio que apunta directamente a simplificar la organización del viaje. Además, en los vuelos internacionales dentro de las Américas que superan las tres horas y media de duración, las comidas y bebidas ya están incluidas en la tarifa. Es un gesto que suele ser uno de los puntos más valorados por los pasajeros en los vuelos de media y larga distancia.
Wi-Fi a bordo y más de 600 títulos de entretenimiento
La experiencia continúa una vez que el avión despega. Avianca avanza de manera progresiva con la incorporación de Wi-Fi a bordo en su flota, un servicio cada vez más demandado por pasajeros que necesitan mantenerse conectados durante el vuelo, ya sea por trabajo o simplemente para no perder el hilo de sus comunicaciones. A eso se suma una plataforma de entretenimiento que ofrece más de 600 títulos en los vuelos dentro de las Américas y más de 800 en los vuelos transatlánticos entre películas, series y
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contenido audiovisual pensado para hacer más llevaderas las horas en el aire. Para quienes buscan una experiencia superior, la compañía ofrece además Business Class Americas en todas sus rutas dentro del continente, e INSIGNIA by Avianca en los vuelos hacia y desde Europa y en la ruta Bogotá-Nueva York, operada en Boeing 787. De esta manera, Avianca despliega en la FIT 2026 una oferta que combina accesibilidad para el segmento Economy con opciones premium para quienes priorizan el confort y los servicios exclusivos a bordo.
Una aerolínea en plena consolidación en la Argentina
Estas novedades llegan en un momento de fuerte expansión para la compañía en el país. Actualmente, Avianca opera más de 40 frecuencias semanales desde Buenos Aires —a través de Ezeiza y Aeroparque— y desde Córdoba, conectando principalmente vía Bogotá con más de 80 destinos en más de 25 países de América y Europa. Los números acompañan esa expansión. En 2025, la compañía transportó más de 691.000 pasajeros desde y hacia la Argentina mediante más de 4.131 vuelos. Durante el primer semestre de 2026 movilizó más de 387.000 pasajeros, un crecimiento del 25% frente al mismo período del año anterior, un dato que confirma el interés creciente del público argentino por la marca.
Avianca en La Rural, del 26 al 29 de septiembre
Del 26 al 29 de septiembre, Avianca llevará estas novedades a la FIT 2026 (stand 3255), en La Rural, uno de los principales encuentros de la industria turística de América Latina y una cita ineludible para agencias de viajes, operadores y público general interesado en las próximas tendencias del sector. La propuesta de la aerolínea apunta a algo muy concreto: que la experiencia de viajar empiece mucho antes de llegar a destino, desde el momento mismo en que se elige la tarifa y se prepara la valija. Es una manera de correr el eje de la conversación: ya no se trata solo de a dónde se vuela, sino de cómo se vive todo el proceso previo y durante el viaje.
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Economía
La balanza turística mejora, los desafíos continúan
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l balance de la actividad turística en Argentina se encuentra atravesando una etapa de reacomodamiento. Tras un período caracterizado por un gran sesgo emisivo, los datos del INDEC confirman un leve cambio de ciclo: si bien el déficit de la balanza turística seguirá operando como un drenaje significativo sobre las reservas del BCRA —con un saldo negativo proyectado de entre US$ 5.700 y US$ 6.200 millones—, se aprecia un dinamismo renovado en el turismo receptivo que convive con una contracción en los flujos de frontera hacia el exterior. Este escenario plantea exigencias y oportunidades heterogéneas para la comercialización de servicios turísticos, donde las variables macroeconómicas y los factores microestructurales actúan en direcciones opuestas. En el plano macroeconómico, la apreciación cambiaria resultante del programa de estabilización genera incentivos contrapuestos. Por un lado, abarata en términos relativos los costos de los viajes al exterior en comparación con los precios locales, sosteniendo la demanda en el segmento aéreo de ingresos medios-altos. Por otro lado, la salida neta de divisas —estimada entre US$ 11.000 y US$ 12.000 millones para el turismo emisivo— presiona sobre la balanza de pagos. Para las agencias de viaje, este contexto mantiene un piso alto de comercialización hacia destinos internacionales, pero bajo una fuerte vulnerabilidad frente a eventuales reacomodamientos del esquema cambiario. Por otra parte, algunos destinos enfrentan de manera cruda los fuertes problemas de competitividad acumulados, y al gran problema argentino actual: la inflación en dólares.
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Desde la perspectiva microeconómica, las empresas del sector vienen reconfigurando su oferta para adaptarse a este entorno en transformación. Frente a la compresión de márgenes e incrementos de costos en dólares, agencias y operadores están reorientando sus modelos de negocio hacia la captura de nichos de alto valor agregado, tales como el turismo de lujo, corporativo, de eventos o de experiencias a medida. Esta dinámica refleja una marcada polarización: mientras que los productos enfocados en la clase media y el turismo fronterizo terrestre experimentan una retracción visible, las propuestas de alta gama y el transporte aéreo muestran mayor resiliencia y tracción. El turismo receptivo, en tanto, surge como el principal canal potencial para la moderación del desequilibrio externo turístico. Con una proyección de generación de divisas de entre US$ 5.300 y US$ 5.800 millones —cerca de máximos históricos—, el ingreso de turistas no residentes crece especialmente por vía aérea (+19%). La desregulación normativa y la mayor conectividad contribuyen a este impulso, aunque la sostenibilidad de esta tendencia dependerá de avanzar en reformas estructurales que bajen los costos de la actividad, que disminuyan la carga impositiva y mejoren la conectividad y la infraestructura.
Por: Marcos Cohen Arazi Economista de IERAL / Consultor
Los costos de una estabilización incompleta y excluyente
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a economía argentina atraviesa un proceso de estabilización incompleto y problemático para la mayor parte de las actividades productivas y de servicios. La tasa de inflación bajó de manera consistente, el resultado fiscal se mantiene en equilibrio y la brecha cambiaria desapareció. Son logros indiscutibles pero que eligieron herramientas de estabilización que entrañan costos difíciles de sobrellevar y que, en muchos casos, son insostenibles. Entre el primer trimestre de 2023 y el de 2026 el PIB creció 2,4%, pero todo ese crecimiento se explica por un bloque acotado (agro, pesca, minería, hidrocarburos y finanzas) que se expandió casi 30%. El resto de la economía se contrajo 2,5%. Ese bloque dinámico representa cerca del 19% del producto y menos del 8% del empleo. Su productividad creció 24% mientras la del resto retrocedió. Desde diciembre de 2023 se perdieron más de 241.000 puestos formales privados y el empleo asalariado registrado quedó, por primera vez en la serie, por debajo de la mitad del total. Los ingresos laborales del sector privado acumulan una caída real de 2,1% en el primer semestre y están 4,6% por debajo del promedio de 2023. El recorte en el poder adquisitivo en los salarios públicos ha sido mucho mayor. El empleo solo crece en actividades informales y precarias, más como refugio ante la crisis de ingresos que como cambio en las dinámicas sectoriales o laborales. El tipo de cambio ha sido, al igual que en experiencias anteriores de estabilización, la variable elegida para contener la inflación. Esto generó una evidente desventaja para el turismo en general y sobre todo para el proveniente desde países vecinos. La conjunción entre salarios a la baja, pérdida de empleo y dólar barato es evidente: menos argentinos están dispuestos a hacer turismo en el país y más encuentran incentivos para hacerlo en el exterior, del mismo modo que vemos menos extranjeros interesados en hacer turismo en nuestro país. El balance turístico mejoró levemente en lo que va de 2026. Entre enero y julio los turistas receptivos crecieron 7,6% y los emisivos cayeron 13,6%: el saldo pasó de 5,1 a 3,7 millones de pasajeros. Esa mejora se explica por tres canales y solo uno constituye una ganancia de competitividad: 1) una corrección cambiaria parcial, que dejó al tipo de cambio real todavía 28% por debajo de su promedio histórico; 2) una compresión de ingresos que directamente impide viajar al exterior; 3) un cambio de composición, con el turismo limítrofe reemplazado apenas en parte por visitantes de larga distancia. El sector recibe más gente y vende prácticamente la misma cantidad de noches. Las consecuencias comerciales son concretas. La ventana de reserva se acortó y el turista compra sobre la fecha, lo que erosiona cualquier estrategia de tarifa dinámica. Las estadías se recortan y el ticket diario baja. Y también cambió el régimen de costos: con inflación alta la ineficiencia se trasladaba al precio, mientras que con inflación baja uno o dos puntos definen directamente el margen. Es una transformación del modelo de
negocio inducida por la política económica. Hoy la Argentina tiene los restaurantes más caros de América Latina medidos en dólares. No es culpa de los empresarios argentinos sino de una mala configuración macroeconómica. Dos consideraciones finales de cara al futuro. La recuperación del turismo interno depende la recomposición del ingreso de los hogares y no se avizora ningún cambio de tendencia. El receptivo de larga distancia podría ofrecer oportunidades pero necesita que el Estado recupere su rol de promoción. Revisar la política cambiaria es necesario no solo para recomponer el balance turístico sino el de una amplia gama de actividades industriales y economías regionales cruciales para el mercado interno. Bajo el actual funcionamiento económico solo un puñado de actividades primarias tiene chance de crecer.
Por Matías Kulfas Economista, Director de la Consultora Audemus. Ex ministro de Desarrollo Productivo
Una ciudad con mucho más para ofrecer
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oy economista, se dice, conocido pues trabajé 23 años en Bunge y Born, la empresa más grande del país y de muchos otros países. Después la empresa Bunge y Born pasó a estar en 1989 a cargo del Ministro de Economía con Carlos Menem como Presidente del país y, por muerte a los 5 días de Miguel Roig, que era la persona que representaba a la empresa, después vino Néstor Rapanelli. Yo, como Viceministro de Economía, me ocupé de la hiperinflación de aquel momento, que en ese mes de julio del 89 fue de más de 46.500.000% anualizada oficialmente. Para octubre de aquel año ya la inflación era del 5% mensual. Después se ajustó con el Plan Bonex, que ya lo hizo Erman González como Ministro de Economía y continuó con Domingo Cavallo y su convertibilidad y Roque Fernández, que siguió con la misma hasta 1999, último mandato de Carlos Menem. Se procuraba hacer un país competitivo internacionalmente y eso se logró en parte. Actualmente en el 2026, con el Ministro Toto Caputo y Javier Milei el Presidente, que asumieron en 2023, se procura completar aquella orientación. Para el gobierno actual, el principal causante de la inflación argentina es el déficit fiscal, que después lleva a la deuda pública y termina con la emisión de dinero del Banco Central. Esto genera una inflación y, a veces, hiperinflación que es una de las más grandes entre los países. Para simplificar, veamos el déficit fiscal del país desde 1865 hasta ahora: siempre hubo déficit fiscal, salvo cuando existió default de la deuda pública, como fue en el periodo de Néstor Kirchner después del 2003 al 2007, o en 1994, año de Cavallo, por computar los ingresos de las privatizaciones como ingreso corriente fiscal. Ahora ya tenemos superávit fiscal y también el pronóstico es adecuado para el 2027, según el Presupuesto Fiscal para ese año, enviado al Congreso esta semana. Por lo tanto se espera que la inflación desaparezca en poco tiempo más. Con todos los problemas económicos que hubo, Buenos Aires es muy sofisticada, y resulta la ciudad más hermosa de los mares del Sur, también comparable a las grandes ciudades del mundo, como Nueva York, París, Roma, Shanghai, Tokio y algunas más. La ciudad tiene la Plaza de Mayo, en la que está la Casa Rosada, es decir la Casa de Gobierno por un lado y por el otro, conectados por la avenida de Mayo, está el Congreso, tanto la Cámara de Diputados como la de Senadores. Pero en el medio, por ejemplo, queda el edificio Barolo, al cual se puede subir y ver toda la ciudad por ejemplo de noche , con todas las luces encendidas. Este, por ejemplo es el Congreso y se está viendo desde arriba del edificio Barolo.
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Uno de los lugares más famosos de la Ciudad de Buenos Aires es el Obelisco, que ocupa el microcentro de la ciudad. Allí es donde se reúnen los fanáticos de los deportes para festejar los triunfos. También Plaza de Mayo es un lugar de encuentros, aunque suele ser de protestas de todo tipo. En materia cultural tenemos también muchos museos como el Museo Nacional de Bellas Artes (MNBA), el MALBA (Museo de Arte Latinoamericano de Buenos Aires), el Museo de Arte Moderno de Buenos Aires (Moderno),MACBA (Museo de Arte Contemporáneo de Buenos Aires), el Museo Xul Solar, y muchísimos otros que se pueden consultar en en la guía turística de la Ciudad de Buenos Aires. La Catedral de Buenos Aires, es muy esplendorosa, donde se guardan los restos del padre de la Patria General San Martin y compite con la Catedral de La Plata, que ganó el premio a la mejor catedral del mundo en el 2026. También para los deportes, tenemos el fútbol, deporte en el que hemos salido campeones del mundo en varios años en los que, de a cuatro, se compite por el trofeo mundial. Están en Buenos Aires, Boca Juniors y River Plate, los eternos rivales. También es destacada la ciudad por otros deportes, como el polo, del que hay varias canchas. Como uno de los atractivos de Argentina es la producción Agrícola y Pecuaria, se expone en la Sociedad Rural, durante julio de cada año, la Exposición Rural, con las novedades tecnológicas y prácticas de cada año y se eligen los principales exponentes de las diferentes razas de animales. Los restaurantes de Buenos Aires son muy famosos, y hay una gran variedad de alternativas de comidas. Aunque el más destacado es el que corresponde a la carne vacuna y es Don Julio, reconocido mundialmente. Muchísimos artistas, políticos y gente destacada lo visitan asiduamente. Buenos Aires es muy importante en teatros y hay más de 300 activos en la ciudad, que la convierte en quizá el más importante centro de teatros del mundo. El Teatro Colón es uno de los más famosos por su gran fidelidad, tanto por la música clásica como por las óperas. Y para terminar, existe un sistema de ómnibus, que recorren la ciudad durante el día y parte de la noche para turistas y gente local que pueden dar una idea más integral de lo que es la ciudad y todos sus atractivos. ¡A gozar de una de las ciudades más importantes del mundo! Por Orlando Ferreres
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Oportunidades
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l turismo internacional volvió a crecer durante 2026, pero parte de ese movimiento comenzó a distribuirse hacia mercados que hasta hace algunos años ocupaban un lugar secundario frente a los destinos consolidados. Nuevas conexiones, inversiones hoteleras, políticas de apertura, productos asociados con la naturaleza y una mayor exposición global modificaron el posicionamiento de distintos puntos del mapa. En ese contexto, Cabo Verde, Vietnam, Bahía Drake en Costa Rica, Albania y Tasmania, en Australia, presentan razones diferentes para integrar una selección de destinos emergentes. No todos parten del mismo nivel de desarrollo ni atraviesan una etapa similar. En algunos casos, el incremento de visitantes ya se refleja en la incorporación de nueva oferta; en otros, la oportunidad está asociada con la descentralización territorial o con una estrategia de crecimiento bajo criterios de sostenibilidad.
Los datos disponibles en 2026 permiten observar parte de esa transformación. Mientras Cabo Verde combinó un aumento de la actividad hotelera con la exposición generada por su primera participación mundialista, Vietnam profundizó un ciclo de expansión que también empezó a atraer a cadenas internacionales. Por su parte, Albania continuó aumentando su demanda dentro de Europa, Costa Rica avanzó con nuevos nodos de naturaleza y Tasmania elevó tanto las llegadas como el gasto.
Destinos emergentes: dónde crece el turismo global Cabo Verde, Vietnam, Bahía Drake, Albania y Tasmania ganan terreno con más llegadas, inversión hotelera y estrategias de expansión durante 2026.
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D Desafíos
ADRIÁN MANZOTTI “Tenemos temas locales sobre los que trabajamos directamente, pero gran parte de los reclamos son de alcance nacional. Entre ellos están las retenciones, los impuestos sobre los pagos con tarjeta y el impuesto a los débitos y créditos bancarios. Son cuestiones que Faevyt ya tiene en agenda; el problema es la voluntad del Estado de atenderlas”
OSCAR BASA “Hoy lo que está faltando es financiación. No tenemos cuotas con tarjetas de crédito y no es solamente un problema local, sino general. En Entre Ríos se avanzó con herramientas para estimular el turismo interno, como cuotas sin interés, aportes provinciales, una reducción de Ingresos Brutos y medidas vinculadas con el costo de la energía”
JORGE ACOSTA “Desde Tucumán y desde la región Norte vamos a acompañar la nueva gestión y poner todo el apoyo para que sea exitosa. Queremos fortalecer proyectos como Norte Conecta y seguir trabajando en productos combinados entre provincias. El objetivo es impulsar el receptivo con circuitos regionales que puedan comercializarse como una propuesta integrada”.
Las regionales de Faevyt marcan la agenda de la nueva gestión Impuestos, empleo formal, financiación y conectividad conforman la agenda que los agentes de viajes buscan instalar en la próxima etapa de la federación. 42
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a renovación de autoridades de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (Faevyt) abrirá una nueva etapa con la presidencia de Ezequiel Barberis. En esta nota hicimos un recorrido por las urgencias y sugerencias de los presidentes de las asociaciones de agentes de viajes de todo el país, que incluyen las problemáticas locales y las más generales que afectan a todo el país.
DIEGO OBREGÓN “Uno de los principales desafíos es lograr que más empresas y emprendedores formalicen su actividad y se incorporen al Registro Nacional de Agencias de Viajes. Si bien creció mucho, todavía hay actores que están por fuera. Por eso seguimos trabajando con Faevyt y a nivel provincial para fortalecer esta herramienta y apoyar su desarrollo”
LIA RIVELLA “El costo de los vuelos de cabotaje es una de nuestras principales preocupaciones, especialmente en las conexiones de Salta con Aeroparque y Córdoba. No es competitivo tener costos tan altos cuando se los compara con los internacionales. También necesitamos seguir trabajando para sumar nuevas rutas y conexiones que amplíen las alternativas del destino”
LEOPOLDO BADOUL “Necesitamos profundizar la mirada federal de Faevyt, con una mayor participación de las regionales en la toma de decisiones y más articulación con los gobiernos provinciales. También es importante que las agencias tengan mayor protagonismo en temas como conectividad, rutas, promoción turística y en el diseño de las estrategias para fortalecer el turismo receptivo”
CARMEN ABAD “Hoy Rosario tiene una oferta internacional más amplia de cara a la temporada, pero seguimos con una pata doméstica floja. Necesitamos recuperar la conectividad dentro del país, sobre todo ante la llegada de nuevos vuelos internacionales. Una red de cabotaje más fuerte permitiría posicionar a Rosario como punto de conexión y reducir la dependencia de otros hubs”
GUILLERMO SALLITO “Uno de los problemas que todavía no pudimos resolver aparece durante el invierno sobre la Ruta Nacional 7, cuando las condiciones meteorológicas afectan el paso hacia alta montaña. Allí surgen dificultades de coordinación entre jurisdicciones. Necesitamos profundizar la articulación público-privada para encontrar soluciones operativas y planificar el desarrollo turístico”
MATÍAS GONZÁLEZ “En Mar del Plata no tenemos una problemática puntual que condicione la operatoria, pero la informalidad sigue siendo un tema sobre el que debemos trabajar. Cuanto más uno se aleja de la Ciudad de Buenos Aires, más aparece esta situación. Tenemos herramientas como el registro y el sello de calidad, y el desafío es profundizar su utilización”
MÓNICA CHOQUE “En Jujuy algunas de las principales dificultades que enfrentaba el sector ya pudieron resolverse, entre ellas la vinculada con la Ley Provincial 6059 de transporte. A partir de ese escenario tenemos expectativas favorables sobre la nueva gestión de Faevyt y queremos dar continuidad al trabajo que ya veníamos desarrollando junto con la futura conducción”
ARIEL RIAL “En El Calafate tenemos cuatro temas centrales: la conectividad aérea, el valor de los pasajes, la apertura de alternativas dentro de los parques nacionales y la fiscalización de prestadores no habilitados. Son cuestiones que impactan directamente en la comercialización del destino y en las condiciones de competencia de las agencias formales”
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Productos
Mensajero dialogó con operadores y agencias de viajes para identificar qué mercados ganaron participación y cuáles fueron los factores detrás de ese crecimiento.
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Este es el mapa argentino de reservas
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a comercialización turística argentina atraviesa un escenario marcado por decisiones cada vez más cercanas a la fecha de salida, una oferta aérea que amplió las alternativas disponibles y factores externos que comenzaron a incidir con mayor fuerza en la elección de los viajeros. En ese contexto, Brasil, República Dominicana, Aruba, España y Estados Unidos aparecen entre los mercados que mayor crecimiento registraron entre agencias y operadores consultados por Mensajero. La tendencia encuentra un correlato en las reservas registradas por Despegar. Entre los destinos internacionales, Florianópolis, Cancún, Río de Janeiro, Miami y Punta Cana encabezaron las operaciones de la compañía, mientras que en el mercado nacional lo hicieron Buenos Aires, Bariloche, Puerto Iguazú, Salta y Mendoza. Los datos vuelven a colocar a Brasil, Estados Unidos y República Dominicana
entre los principales mercados para los viajeros argentinos. Los referentes también señalaron un cambio en los tiempos de decisión de los pasajeros. En este marco hay que tener en cuenta que algunas particularidades modificaron la lectura anticipada de la demanda. En paralelo, la conectividad aparece como uno de los conceptos que atraviesa buena parte de las respuestas. Nuevas operaciones, servicios directos desde distintas ciudades argentinas y una mayor disponibilidad hacia destinos vacacionales comenzaron a modificar el mapa comercial. A eso se sumaron otros factores, como las tarifas, el Mundial y la preocupación por la presencia de sargazo en determinadas playas del Caribe. En este marco, es importante conocer de primera mano la visión que tienen los principales operadores argentinos sobre la actualidad de la comercialización en el país y para ello, los invitamos a leer la nota en nuestra web
Martin Romano
Andres De Rossi
Fabricio Di Giambattista
Diego Garcia
Pablo Bazzetti
Leonel Ballestero
Guillermo Toselli
Daniel Suazo
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Promoción
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ruguay suele asociarse con el verano, el mar y la alta temporada de calor. Pero, hoy, el país propone una oferta accesible para descubrir un Uruguay que sorprende todo el año.
Montevideo: Cultura, cafés, enoturismo y vanguardia urbana
La capital se destaca por sus cafés y librerías en barrios como Cordón y Ciudad Vieja. Su arquitectura combina modernismo y construcciones históricas, con el Palacio Salvo y la rambla como protagonistas. La propuesta se completa con restaurantes, bodegas y cavas subterráneas con cepas uruguayas y una variada agenda cultural en el Teatro Solís y el Auditorio del Sodre. El candombe y el tango mantienen viva la identidad de la ciudad.
Colonia: Historia y gastronomía boutique Declarada Patrimonio Mundial por la Unesco, Colonia combina un casco histórico único con propuestas gastronómicas y hoteleras. Sus calles adoquinadas y el renovado Muelle de Madera invitan a recorrer la ciudad. La Ruta del Queso, las bodegas y destilerías destacadas, junto con sus restaurantes y paisajes rurales, completan una propuesta ideal para disfrutar con tranquilidad.
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Uruguay, cruzar conviene Maldonado: Arte, fashion, vistas y el “slow travel”
En Punta del Este se despliega una propuesta artística y paisajística ideal para disfrutar fuera de la temporada alta. El MACA, el Museo Ralli y el Jardín Japonés ofrecen arte y naturaleza, mientras que hacia el Puerto se suman productos de mar y aceite de oliva premiado internacionalmente. Muy cerca, la Isla de Lobos alberga una de las mayores colonias de lobos marinos. En Punta Ballena, Casapueblo (obra de Carlos Páez Vilaró) ofrece una de las postales más reconocidas de la zona. A tan solo 40 minutos de la costa, la región de Garzón completa la propuesta con olivoturismo, bodegas y gastronomía: los visitantes pueden recorrer olivares, volar en globo, conocer la
producción y degustar aceites de oliva y vinos locales, entre los fuegos de Francis Mallman.
Lavalleja: naturaleza que cautiva
Para quienes buscan una escapada más conectada con la naturaleza, la región de Manantiales Serranos se presenta como uno de los grandes diferenciales del interior uruguayo. Zona de sierras, cursos de agua y paisajes abiertos lograron que recientemente fuera declarado Geoparque Mundial por la UNESCO, un reconocimiento que pone en valor tanto su riqueza geológica como su identidad cultural y comunitaria. Caminatas, cabalgatas y experiencias al aire libre en un paisaje que combina naturaleza y vida local.
Rocha: la costa y otros encantos
Rocha, con sus 180 kilómetros de costa, combina playas y naturaleza. Delfines, toninas, tortugas, lobos marinos, aves y ballenas pueden observarse en distintos puntos de la región. En el Parque Nacional Cabo Polonio se encuentra una de las mayores colonias de lobos marinos de Sudamérica y la Laguna de Rocha alberga más de 220 especies de aves. La Pedrera y La Paloma ofrecen playas y tranquilidad, mientras que Cabo Polonio se destaca por su entorno natural y sus noches iluminadas por las estrellas. En las Sierras de Rocha se pueden realizar cabalgatas, recorrer montes indígenas y conocer sitios históricos como la Fortaleza de Santa Teresa y el Fuerte de San Miguel. A su vez, se puede visitar por el día con los más pequeños el Parque Nacional Santa Teresa, que tiene un refugio silvestre donde habitan aves en peligro de extinción, junto a otras especies de mamíferos y reptiles. Si hay fanáticos de los árboles, la agrupación más grande de ombúes en la región del Plata está en El Monte de Ombúes que bordea la Laguna Negra.
El norte: tesoro rocoso
En la región de Los Catalanes, los tours “Safari Minero” y “Turismo Minero
Tres itinerarios para viajeros en auto Para quienes ingresen por los puentes internacionales (Concordia, Colón y Gualeguaychú), se disponen tres corredores temáticos: a) Tiempo y tradiciones: recorre Fray Bentos, reconocido como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, y continúa por Mercedes, los Esteros de Farrapos y las termas de Guaviyú. El circuito combina patrimonio histórico, arquitectura y naturaleza. b) Relax y la naturaleza: propone
Amatistas de Artigas” permiten conocer canteras donde se extraen formaciones rocosas de interés por su tamaño y color violeta, reconocidas como Patrimonio Geológico de la Humanidad por la UNESCO. El Valle del Lunarejo, área protegida en Rivera, combina pendientes, quebradas, paredones, saltos de agua y una gran diversidad de fauna y flora. Es una propuesta para realizar caminatas, observar aves y disfrutar de la naturaleza.
conocer los Montes del Queguay y las Termas de Almirón, reconocidas por sus aguas termales de origen marino. Una opción centrada en el ecoturismo, el descanso y el bienestar. c) Lujo de la cercanía: combina los resorts termales de Salto con propuestas gastronómicas y de bienestar. Incluye degustaciones de aceites de oliva y experiencias en estancias rurales y campos de golf. Para que las vacaciones sean accesibles económicamente Uruguay ofrece, para turistas no residentes: ● IVA 0% en hoteles y alojamiento. ● Tax Free para compras de productos incluidos en el programa, en comercios debidamente adheridos. ● Devolución de 9 puntos de IVA en servicios gastronómicos; alquiler de vehículos; visitas guiadas, degustación de vinos y de productos locales de los establecimientos enoturísticos registrados en el Ministerio; servicios de mediación en el arrendamiento de inmuebles con destino turístico; servicios de catering para la realización de fiestas y eventos. Para turistas residentes, se suman descuentos en nafta entre otros. Chequear vigencia en: uruguaynatural. com/es/beneficios. Uruguay se presenta así como una alternativa cercana para disfrutar durante todo el año. Ciudades, naturaleza, gastronomía, cultura y propuestas de descanso ofrecen distintas formas de recorrer el país. Del otro lado del río, hay mucho por descubrir.
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Promoción
Visit Buenos Aires impulsa la proyección internacional de la Ciudad
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isit Buenos Aires trabaja sobre una estrategia de promoción internacional orientada a fortalecer la llegada de visitantes y consolidar la proyección de la Ciudad de Buenos Aires en los principales mercados emisores. Su labor se desarrolla a partir de una planificación que busca posicionar a la Ciudad de manera sostenida en el escenario turístico global, poniendo en valor una propuesta diversa y alineada con las expectativas de los viajeros internacionales. La tarea parte de una premisa concreta: competir en un escenario internacional
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cada vez más exigente requiere una propuesta actualizada, vínculos comerciales estables y acciones ajustadas a las características de cada mercado. Por eso, Visit Buenos Aires trabaja con toda la cadena de valor para acercar la oferta de la Ciudad a quienes definen y comercializan los viajes. Este trabajo permite fortalecer el vínculo con los actores clave del sector y proyectar una oferta que integra experiencias, servicios y productos turísticos de alcance internacional. “Trabajamos de manera sostenida en la promoción internacional de Buenos
Aires, con una estrategia enfocada en los mercados prioritarios y construida junto al sector privado, las cámaras y los distintos actores que integran Visit Buenos Aires. Ese trabajo también implica mostrar al mundo los atributos que hacen única a la Ciudad, como su gastronomía, su cultura, el deporte y una agenda de grandes eventos, para seguir fortaleciendo su posicionamiento internacional y generar nuevas oportunidades para el destino”, aseguró Valentín Díaz Gilligan, presidente de Visit Buenos Aires y del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.
Una planificación con foco comercial
Durante el primer semestre de 2026, Visit Buenos Aires desarrolló 50 acciones de promoción internacional, representando un aumento del 25% respecto del mismo período en 2025. La agenda alcanzó 17 mercados y 29 ciudades, y combinó participación en ferias, encuentros comerciales, presentaciones de destino, acciones con prensa especializada y espacios de vinculación con compradores y socios estratégicos. La diversidad de formatos permitió abordar de manera específica las oportunidades de promoción y comercialización en cada mercado, con una presencia activa en los principales espacios de la industria turística internacional. Entre los hitos del período se encuentran FITUR, ITB China y la tercera edición del Foro de Turismo de Visit Buenos Aires, además de las acciones vinculadas con la Guía Michelin y Emotions. En estos espacios participaron 76 empresas privadas, mientras que más de 60 prestadores contaron con espacios de trabajo comercial en actividades coordinadas por el organismo. La participación del sector privado constituye un componente central de la estrategia, ya que permite dar visibilidad a la oferta local y generar instancias de vinculación directa con profesionales, compradores y referentes del turismo internacional.
“El MICE reúne el 12 %, con seis acciones dirigidas a captar congresos, convenciones, viajes de incentivo y reuniones corporativas”
“El trabajo conjunto entre el sector público y privado resulta fundamental para posicionar a la Ciudad de Buenos Aires en los mercados y segmentos prioritarios, difundiendo una oferta turística diversa, de calidad y con estándares internacionales. Este modelo fortalece la competitividad del destino y contribuye a consolidar a Buenos Aires como un referente urbano a nivel global”, destacó Karina Perticone, directora ejecutiva de Visit Buenos Aires.
Tres segmentos para ampliar la llegada de turistas
La planificación 2026 prioriza tres grandes segmentos. El turismo leisure concentra el 48% de las acciones, con 24 iniciativas orientadas a consolidar la Ciudad como un destino urbano atractivo por su cultura, gastronomía, agenda de eventos y diversidad de experiencias. Este segmento permite comunicar la amplitud de propuestas que ofrece Buenos Aires y fortalecer su posicionamiento frente a viajeros que buscan experiencias urbanas de calidad. El turismo de alta gama representa el 26%, con 13 acciones enfocadas en viajeros que valoran servicios personalizados, propuestas singulares y una estadía de mayor gasto. Por su parte, el segmento MICE reúne el 12%, con seis acciones dirigidas a captar congresos, convenciones, viajes de incentivo y reuniones corporativas. La priorización de estos segmentos permite desarrollar
Una estrategia de proyección internacional
acciones específicas de acuerdo con las características de cada público y con las oportunidades de crecimiento que representan para la Ciudad. La estrategia se complementa con líneas de trabajo en gastronomía, turismo deportivo, cruceros, turismo LGBTIQ+ e institucional. Esta mirada permite comunicar a Buenos Aires desde sus múltiples propuestas y acompañar los cambios en la demanda internacional, al tiempo que contribuye a consolidar una oferta turística amplia, diversa y competitiva. “Desde el área de promoción diseñamos una agenda con presencia en los principales eventos que se desarrollan en los mercados que establecimos como prioritarios junto a la dirección ejecutiva y a la dirección de planificación. Es así como este primer semestre del año sostuvimos una agenda de promoción internacional con más de 50 acciones en la región, Europa, Norteamérica y China. En los próximos meses, el objetivo es profundizar esa presencia y seguir posicionando la diversidad de la oferta de Buenos Aires, con propuestas orientadas a los distintos perfiles del turista internacional”, señaló Fernando Amer, director de Promoción de Visit Buenos Aires.
Mercados prioritarios y agenda del segundo semestre
Las campañas cooperadas de 2026 reflejan la prioridad asignada a España, que concentra el 23,2% de la distribución por
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mercado, seguida por Brasil y Chile, con 16,5% cada uno. México representa el 12,4% y Estados Unidos el 10,3%. También forman parte de la agenda Perú, Colombia, Uruguay, Paraguay y China. Esta selección combina mercados de cercanía, destinos emisores consolidados y plazas con potencial para aumentar el gasto, la estadía y la diversidad de viajeros que llegan a Buenos Aires. La definición de mercados responde a una estrategia que contempla tanto la consolidación de vínculos existentes como la generación de nuevas oportunidades comerciales. A través de campañas cooperadas, encuentros con el trade y acciones de promoción, Visit Buenos Aires busca fortalecer el conocimiento de la oferta de la Ciudad y ampliar su presencia en aquellos mercados considerados prioritarios para el turismo receptivo. Para el segundo semestre, el calendario contempla una presencia activa en América, Europa y Asia. La agenda incluye acciones como Argentina On Tour Brasil en San Pablo y Río de Janeiro, IFTM Top Resa en París, WTM Londres, ILTM Cannes, IMEX Las Vegas, IBTM Américas, Virtuoso Travel Week, la activación en Espacio Iberia en Madrid y encuentros especializados en gastronomía, turismo deportivo y MICE. Cada instancia se orienta a fortalecer vínculos con el trade, generar oportunidades de negocio y ampliar la visibilidad internacional de la Ciudad.
La promoción internacional requiere una agenda comercial consistente y una articulación permanente con los actores que reciben, atienden y comercializan la Ciudad. Este trabajo conjunto amplía las oportunidades para las empresas locales y acompaña el crecimiento del turismo receptivo con una oferta cada vez más diversa. Asimismo, permite sostener una presencia activa en los espacios donde se definen tendencias, se generan vínculos comerciales y se construyen nuevas oportunidades para el destino. Con una planificación por segmentos, una selección definida de mercados y una agenda anual de acciones, Visit Buenos Aires consolida su rol como plataforma de promoción internacional de la Ciudad y como espacio de coordinación para el sector turístico porteño. La estrategia busca seguir fortaleciendo la proyección de Buenos Aires como un destino urbano de referencia, con propuestas que integran cultura, gastronomía, eventos, experiencias y servicios de calidad para el visitante internacional.
“Visit Buenos Aires trabaja en línea con una planificación estratégica a cuatro años, en la que se identificaron los mercados y segmentos con mayor potencial y capacidad para atraer turismo internacional de calidad. Tanto las acciones realizadas durante el año como la agenda prevista para los próximos meses responden a un plan anual alineado con esa estrategia, con objetivos y metas concretas”, destacó Dolores Voget, directora de Planificación de Visit Buenos Aires.