M&E 538

TAILÂNDIA

País encanta pela hospitalidade, cultura e

Uma viagem que desperta os sentidos e transforma a forma de ver o mundo.

Páginas 6 a 11

O viajante que envelhece ‘fora do armário’ desafia o trade turístico

Pela primeira vez, uma geração LGBT+ chega à terceira idade vivendo sua identidade abertamente

Ana Azevedo

O Brasil atravessa uma rápida transição demográfica e o cenário atual apresenta uma convergência inevitável de duas grandes forças sociais: a expansão da chamada Economia Prateada (60+) e o amadurecimento da primeira geração LGBT+ que envelhece assumidamente. Foi exatamente este panorama que motivou a 5ª edição do LGBT+ Turismo Expo, que acontece no próximo dia 21 de julho, a trazer o tema “Turismo LGBT+ 60+” para o centro da discussão. Para entender melhor essa escolha, conversamos com Alex Bernardes, CEO do encontro.

MERCADO & EVENTOSPor que a LGBT+ Turismo Expo decidiu colocar o turismo LGBT+ 60+ no centro dos debates deste ano?

ALEX BERNARDES - Porque estamos vivendo uma mudança demográfica importante. O Brasil está envelhecendo e, pela primeira vez, existe uma geração LGBT+ chegando à terceira idade vivendo sua identidade de forma aberta. Quem é esse viajante? Quais são suas características de consumo? Quais são seus medos, desejos e expectativas? Essas são perguntas que nós, enquanto evento, também estamos tentando responder. Ainda sabemos pouco sobre esse público e trouxemos o tema justamente para começar a mapear essas informações com mais precisão.

M&E - O que torna esse momento diferente das gerações anteriores?

ALEX BERNARDES - As gerações anteriores viveram escondidas, com medo de se assumir e de se expor. Isso impedia que o setor entendesse o perfil desse turista, porque muitas pessoas não se declaravam em pesquisas e evitavam qualquer tipo de visibilidade. Hoje, a realidade é outra. Existe uma geração que envelhece assumindo sua essência, exigindo respeito e ocupando espaços que antes lhe eram negados.

M&E - Esse é um público com grande potencial para o turismo?

ALEX BERNARDES - Sem dúvida. Estamos falando de consumidores que, em muitos casos, construíram estabilidade financeira ao longo da vida, viajaram menos por receio da discriminação e agora desejam aproveitar essa liberdade. É um segmento que valoriza experiências, conforto, segurança e qualidade no atendimento. Existe uma oportunidade enorme para o turismo, mas ela só será aproveitada por quem entender verdadeiramente esse perfil.

M&E - O trade turístico está

preparado para atender esse público?

ALEX BERNARDES - Ainda não podemos dizer que sim. O Brasil possui excelentes produtos turísticos, mas muitos empreendimentos ainda falham justamente no atendimento, na receptividade e no respeito. O desafio é garantir um acolhimento qualificado, seguro e alinhado às expectativas desse consumidor.

M&E - A inclusão ainda é tratada de forma superficial pelo mercado?

ALEX BERNARDES - Durante muito tempo o tema foi tratado como tabu e muitas marcas tinham receio de se associar ao segmento. Hoje já percebemos uma movimentação mais consistente de empresas interessadas em entender esse mercado e se preparar melhor. É um avanço importante, mas ainda estamos no início dessa transformação.

M&E - Como a feira tem contribuído para essa mudança?

ALEX BERNARDES - A LGBT+ Turismo Expo ajudou a dar mais visibilidade ao tema e aproximou empresas, destinos e profissionais interessados em compreender melhor esse mercado. Mas esse é um trabalho permanente. Não existe uma linha de chegada, principalmente em um país do tamanho do Brasil. O turismo evolui junto com a sociedade, e a capacitação precisa acompanhar esse movimento.

Dois dias de networking, negócios, lançamentos, capacitação e troca de experiências entre agências de viagens, operadoras, destinos e parceiros do turismo.

Alex Bernardes, CEO do Expo Turismo LGBT+

O céu que nos une Lugar de família não tem preço

Há notícias que vão muito além da assinatura de um acordo. Elas simbolizam uma mudança de visão sobre o futuro. A criação do Memorando de Entendimento para o Acordo de Liberalização Aérea Sul-Americana, firmado entre Brasil, Argentina, Chile e Paraguai, é uma delas. Trata-se de um passo histórico para uma integração que o turismo sul-americano espera há décadas. Afinal, faz pouco sentido que países vizinhos, com fronteiras compartilhadas, culturas próximas e vocação turística complementar, ainda enfrentem tantas barreiras para conectar seus céus.

A construção gradual do chamado Céu Único Sul-Americano representa mais do que um avanço regulatório. Ela traduz uma nova forma de enxergar a mobilidade na região: menos burocracia, mais conectividade, mais oportunidades e mais desenvolvimento para todos.

Quem vive o turismo sabe que um novo voo nunca significa apenas uma aeronave decolando. Significa empregos, investimentos, novos negócios, hotéis ocupados, restaurantes movimentados, eventos acontecendo e economias locais fortalecidas. A aviação sempre foi um dos principais motores do turismo, e facilitar sua expansão é investir diretamente no crescimento do setor.

A possibilidade de ampliar frequências, flexibilizar regras e evoluir para novas liberdades do ar aproxima a América do Sul de modelos que já provaram seu sucesso em outras regiões do mundo. A integração aérea da Europa transformou o continente. A Oceania

TURISMO EM DADOS

Mercado de

IA

A inteligência artificial (IA) vem acelerando a transformação da indústria do turismo e deve ganhar ainda mais espaço nos próximos anos. De acordo com um levantamento da consultoria MarketsandMarkets, o mercado global de inteligência artificial aplicada ao turismo deve passar de US$ 2,95 bilhões para US$ 13,38 bilhões até 2030, o que representa uma taxa média de crescimento anual de 28,7%.

O avanço da tecnologia acompanha mudanças no comportamento do consumidor e leva empresas do setor a investir em automação, análise de dados e personalização da experiência do viajante, substituindo processos predominantemente operacionais por modelos mais digitais e orientados por inteligência de dados.

Dados do Traveler Value Index 2025, da Expedia Group, mostram que 88% dos consumidores pretendem viajar em 2026. O estudo também aponta que a descoberta de destinos e o planejamento das viagens estão cada vez mais ligados ao ambiente digital, impulsionados por tecnologias, redes sociais e recomendações personalizadas.

Outro levantamento, da consultoria McKinsey, reforça essa tendência. Segundo o estudo, empresas que adotam estratégias avançadas de personalização geram, em média, 40% mais receita do que concorrentes com menor nível de maturidade nesse aspecto. Além disso, 71% dos consumidores afirmam esperar experiências personalizadas das marcas com as quais interagem. Na prática, a inteligência artificial permite que empresas do turismo utilizem informações como histórico de viagens, perfil de consumo, orçamento e preferências dos clientes para oferecer recomendações mais precisas, atendi-

e parte da África caminharam pelo mesmo caminho. Agora é a nossa vez.

Naturalmente, esse será um processo gradual. Haverá etapas regulatórias, discussões técnicas e muito trabalho pela frente. Mas o mais importante já aconteceu: a decisão política de construir esse futuro foi tomada.

O turismo sempre defendeu que fronteiras deveriam aproximar pessoas, e não afastá-las. Quanto mais fácil for viajar entre nossos países, maior será o fluxo de visitantes, maior será o intercâmbio cultural e mais competitiva se tornará toda a região diante dos grandes mercados emissores internacionais.

O Brasil tem papel fundamental nessa construção. Pela dimensão territorial, pela força de seu mercado e pela relevância de sua aviação, o país pode liderar uma nova era de integração regional baseada na cooperação e no desenvolvimento compartilhado.

No Mercado & Eventos, acompanhamos diariamente os desafios enfrentados pela aviação e pelo turismo. Por isso, celebramos iniciativas que apontam soluções estruturais, e não apenas medidas emergenciais.

Que este memorando seja lembrado, no futuro, como o primeiro grande passo de uma transformação que aproximou destinos, fortaleceu economias e fez da América do Sul um território cada vez mais conectado. Porque, quando o céu deixa de dividir e passa a unir, todos ganham.

Roy Taylor é Presidente do M&E

Uma recente decisão da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) trouxe um alívio para milhares de famílias brasileiras. A partir de agora, as companhias aéreas estão proibidas de cobrar pela marcação de assentos para que crianças e adolescentes de até 16 anos viajem ao lado de seus pais, responsáveis ou familiares. A regra entrou em vigor imediatamente e determina que as empresas garantam lugares contíguos sem qualquer custo adicional, tanto no momento da compra da passagem quanto em eventuais alterações da reserva. Caso descumpram a norma, poderão ser multadas. Confesso que recebi essa notícia antes como mãe do que como profissional. Tenho uma filha de 10 anos e, sempre que viajamos de avião, existe uma preocupação que vai muito além das malas ou do horário do embarque: saber se estaremos sentadas juntas. Parece algo simples, mas, nos últimos anos, essa tranquilidade passou a depender, muitas vezes, do pagamento de uma taxa extra para a escolha dos assentos. Por isso, considero essa decisão não apenas acertada, mas necessária.

Viajar é uma experiência que deve começar com segurança e acolhimento, especialmente para crianças. Não faz sentido transformar o direito de uma família permanecer junta durante um voo em um serviço opcional. Estamos falando de menores de idade, que precisam da presença dos pais ou responsáveis não apenas por uma questão de conforto, mas também de cuidado, orientação e proteção durante toda a viagem.

Como mãe, sempre imaginei como minha filha reagiria ao ser acomodada longe de mim em um avião. Mesmo

sendo uma criança independente para muitas coisas, ela ainda procura meu olhar quando sente medo durante uma turbulência, na decolagem ou simplesmente quando quer compartilhar a emoção de conhecer um lugar novo. Nenhuma família deveria ser colocada na situação de escolher entre pagar uma taxa adicional ou correr o risco de viajar separada. A nova resolução da Anac também representa um importante avanço na relação entre consumidores e companhias aéreas. Nos últimos anos, vimos crescer a oferta de serviços cobrados à parte, e muitos deles fazem sentido quando representam uma escolha do passageiro, como um assento com mais espaço ou um embarque prioritário. Mas permanecer ao lado de uma criança não é um benefício extra — é uma necessidade básica.

Também considero positivo o fato de a norma prever penalidades para as empresas que não a cumprirem. Isso dá mais segurança aos passageiros e estabelece regras claras para todo o setor, garantindo que um direito das famílias seja efetivamente respeitado, independentemente da companhia aérea escolhida.

Como mãe, espero que essa decisão seja apenas mais um passo para tornar a aviação cada vez mais humana. Viajar é criar memórias, descobrir novos destinos e viver experiências em família. E tudo isso começa antes mesmo da decolagem: começa com a tranquilidade de saber que nossos filhos estarão exatamente onde devem estar, ao nosso lado.

Natália Strucchi é jornalista, pós-graduada em Hotelaria e Turismo e diretora de Redação do M&E

no turismo deve crescer 28,7% ao ano até 2030

mento automatizado e processos mais eficientes.

Para Rafael Cohen, CEO da Blis AI, traveltech especializada no desenvolvimento de agentes de IA para a automação de operações no setor de viagens, a inteligência artificial está criando um novo cenário competitivo dentro do turismo. “As agências que continuarem apenas operando reservas e pacotes, tendem a perder espaço. A IA está mudando a expectativa do consumidor, que agora busca experiências personalizadas, respostas instantâneas e atendimento muito mais inteligente”, afirmou.

Segundo o executivo, a tecnologia

deixa de ser apenas um diferencial e passa a representar uma vantagem estrutural para empresas que conseguem integrar dados, automação e comportamento do consumidor em tempo real. “Hoje, a IA consegue entender perfil de viagem, orçamento, histórico de consumo e até preferências comportamentais para montar recomendações muito mais assertivas. Isso muda completamente o papel das agências”, explicou Cohen.

IA NO TURISMO TAMBÉM IMPACTA COMPORTAMENTO DE CONSUMIDORES

O uso da IA também começa a influenciar o processo de compra de

viagens. Relatório recente da Expedia mostra que consumidores já utilizam ferramentas de inteligência artificial para pesquisar destinos, montar roteiros e planejar viagens. No entanto, a decisão final de compra continua concentrada em empresas e plataformas consideradas confiáveis, fenômeno classificado pela companhia como “AI Trust Gap”. Com a ampliação dessas tecnologias, a tendência é que a competição no setor deixe de ser baseada apenas em preços e destinos, passando a valorizar a capacidade das empresas de oferecer experiências mais personalizadas, atendimento ágil e maior eficiência operacional por meio da inteligência artificial.

Foto: Freepik

Anac proíbe companhias aéreas

viajarem ao lado da família

A regra passa a valer imediatamente e seu descumprimento poderá resultar em penalidades administrativas e multas às companhias aéreas

Beatriz Waehneldt

A Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) publicou uma nova resolução que garante a passageiros menores de 16 anos o direito de viajar em assentos contíguos aos de seus responsáveis ou familiares sem pagamento de taxa adicional. A medida regulamenta uma decisão judicial, tornando obrigatória a acomodação conjunta em voos operados pelas companhias aéreas no Brasil.

A nova norma determina que as empresas não poderão cobrar pela marcação desses assentos, tanto no momento da compra da passagem quanto em eventuais alterações da reserva necessárias para garantir que crianças e adolescentes permaneçam ao lado dos familiares durante a viagem.

Segundo a Anac, o objetivo da regulamentação é assegurar o cumprimento do direito já previsto anteriormente em uma portaria da agência publicada em 2023, que ainda dependia de regulamentação específica para produzir efeitos práticos. Com a publicação da resolução, a regra passa a valer imediatamente e seu descumprimento poderá resultar em penalidades administrativas e multas às companhias aéreas.

A resolução estabelece que passageiros menores de 16 anos deverão ser acomodados em assentos contíguos aos de seus responsáveis ou familiares sem qualquer cobrança adicional relacionada à escolha do lugar. A obrigação se aplica em duas situações: durante a compra da passagem aérea; ou quando houver necessidade de alteração da reserva para garantir a acomodação conjunta.

A medida atende a uma decisão judicial e busca impedir que companhias aéreas cobrem taxas para que crianças e adolescentes possam permanecer ao lado de seus acompanhantes durante o voo. Segundo o texto publicado pela Anac, a gratuidade não elimina todas as cobranças existentes na comercialização de assentos.

A agência esclarece que taxas continuarão sendo aplicadas quando o passageiro optar voluntariamente por serviços diferenciados. Nesses casos, as tarifas normalmente praticadas pelas empresas continuarão sendo permitidas.

MULTAS

determina: “O descumprimento das disposições estabelecidas nesta Resolução sujeita o infrator às penalidades administrativas previstas na legislação vigente, aplicando-se, às infrações praticadas, os valores de multa da Tabela

O objetivo da regulamentação é assegurar o cumprimento do direito já previsto anteriormente em uma portaria da agência publicada em 2023

I do Anexo III da Resolução nº 762, de 18 de dezembro de 2024.”

Com isso, as empresas poderão ser autuadas caso exijam pagamento para acomodar menores de 16 anos ao lado

de seus responsáveis quando não houver solicitação de serviços diferenciados. Segundo a Anac, a fiscalização seguirá os procedimentos administrativos já previstos na regulamentação da agência.

Negócios que transformam. Conexões que impulsionam. Experiências que inspiram.

Além de estabelecer a obrigatoriedade da acomodação conjunta, a resolução prevê sanções administrativas às empresas que deixarem de cumprir a norma. O texto 30 SET a 02 OUT EXPO CENTER NORTE SÃO PAULO, SP

A ABAV Expo 2026 abre suas portas para quem deseja estar onde o futuro do turismo acontece.

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TAILÂNDIA:

A VIAGEM QUE TRANSFORMA A FORMA DE ENXERGAR O MUNDO

Entre cultura, natureza e espiritualidade, um roteiro completo por Bangkok, Pattaya, Chiang Mai, Phuket e Ilhas Phi Phi para descobrir a verdadeira essência da Tailândia

Felipe Abílio

A Tailândia não é apenas um destino. É uma experiência que desperta todos os sentidos e apresenta uma forma diferente de enxergar a vida. Conhecida como a Terra dos Sorrisos, basta desembarcar no Aeroporto Internacional de Suvarnabhumi, em Bangkok, para entender o por quê. O sorriso do povo tailandês é espontâneo, a hospitalidade parece fazer parte da rotina e a gentileza está presente até nos pequenos gestos. Em um país onde cerca de 95% da população segue o budismo, a religião vai além dos templos e influencia a forma de viver, valorizando o respeito, a compaixão e as boas ações. A diversidade também impressiona. Bangkok reúne templos centenários, mercados tradicionais e palácios históricos ao lado de arranha céus e atrações que parecem saídas do futuro. No norte, Chiang Mai revela uma Tailândia mais tranquila, cercada por montanhas, tradições e templos que guardam séculos de história. Já no sul, as águas azul-turquesa do mar de Andaman e do Golfo da Tailândia formam alguns dos cenários mais desejados do planeta, com ilhas que conquistaram viajantes do mundo inteiro. Passei quase um mês explorando o país, descobrindo curiosidades, experimentando uma das gastronomias mais premiadas da Ásia e vivendo experiências que vão muito além dos roteiros tradicionais. Bora viajar?

BANGKOK: a capital impressionante

MERCADO DE FLORES PAK

KHLONG TALAT

Foi justamente esse contraste que marcou meus primeiros dias na cidade. O roteiro começou no Pak Khlong Talat, o maior mercado de flores de Bangkok. Aberto 24 horas por dia, o local reúne centenas de famílias que ganham a vida produzindo arranjos e guirlandas artesa-

nalmente. Grande parte da produção é destinada às oferendas nos templos, o que demonstra a forte ligação dos tailandeses com o budismo. Por ali, uma simpática vendedora ensinou o grupo a dobrar a flor de lótus, seguindo uma tradição tailandesa. O presente perfeito para entregar na próxima parada.

Com um caos controlado, Bangkok conquista logo nos primeiros minutos. A capital da Tailândia reúne mais de 11 milhões de habitantes em sua região metropolitana e tem um ritmo frenético, mas sem perder a delicadeza. É uma ci-

TEMPLO WAT PHO

dade onde templos centenários dividem espaço com arranha céus, mercados tradicionais convivem com shoppings de luxo e um tuk tuk pode cruzar avenidas cercadas por estações de metrô ultramodernas.

De lá, seguimos de tuk tuk elétrico até o Wat Pho, um dos templos mais importantes da Tailândia. O complexo reúne jardins, estupas decoradas e centenas de imagens de Buda, mas é o Buda Reclinado que rouba a cena. Com 46 metros de comprimento e revestido por folhas de ouro, ele representa a passagem de Buda para o nirvana e impressiona pela grandiosidade.

O templo também é considerado o berço da tradicional massagem tailandesa e preserva até hoje uma das escolas mais respeitadas do país dedicada a essa prática milenar.

O maior mercado de flores de Bangkok funciona 24 horas

Buda Reclinado de 46 metros é um dos ícones de Wat Pho

WAT KANLAYANAMIT PIER

Depois da agitação das ruas, Bangkok revelou um lado completamente diferente.

A bordo de um barco movido a energia solar, percorri antigos canais que ainda preservam comunidades ribeirinhas, templos escondidos e casas de madeira às margens da água. Conhecida como a Veneza do Oriente, Bangkok revela um cotidiano que passa despercebido por quem conhece apenas suas grandes avenidas. Ao longo do percurso, a cidade mostra um cotidiano que passa despercebido por quem fica apenas nas avenidas. Moradores vendem doces e produtos caseiros diretamente de suas canoas, crianças acenam das escolas à beira dos canais e pequenos templos surgem entre as casas. O ponto alto é a passagem diante do Big Buddha, na região de Khlong Bang Luang, uma imponente estátua de cerca de 69 metros de altura que domina a paisagem. Para quem não pretende fazer o passeio de barco, a região também abriga cafés e restaurantes com vista privilegiada para o monumento. Para completar a experiência,

visite a Poomjai Garden, uma fazenda urbana que combina agricultura sustentável, turismo comunitário e gastronomia local. O almoço, preparado com ingredientes cultivados no próprio espaço, trouxe pratos tradicionais da culinária tailandesa, como o clássico Pad Thai, servido fresco e cheio de sabor.

WAT RATCHANATDARAM

Depois do jantar, um passeio de tuk tuk pelas avenidas iluminadas leva até o Wat Ratchanatdaram. O grande destaque é o Loha Prasat, conhecido como Castelo de Metal,

uma construção única no mundo que ganha ainda mais imponência quando iluminada à noite. O contraste entre a arquitetura centenária e os edifícios modernos ao redor resume bem a essência de Bangkok.

CHINATOWN

Quando a noite cai, Chinatown mostra a outra faceta da cidade. A Yaowarat Road fica tomada por letreiros em neon, fumaça saindo das cozinhas e uma multidão disputando espaço entre barracas e restaurantes que funcionam até de madrugada. É um dos lugares mais movimentados de Bangkok e um verdadeiro paraíso para quem gosta de descobrir novos sabores. Por ali, dá para provar clássicos da culinária tailandesa e chinesa, como o kuay jab, uma sopa de macarrão de arroz com carne suína, e o hoi tod, uma omelete crocante de ostras preparada na hora. Para os mais curiosos, também não faltam grilos fritos, larvas e até escorpiões no espeto, vendidos como petiscos nas barraquinhas espalhadas pela rua. Entre uma parada e outra, aproveite para comprar as famosas calças estampadas com elefantes, além de lembranças e roupas que fazem sucesso entre os turistas.

ICONSIAM

Mesmo quem não gosta de fazer compras acaba surpreso com o ICONSIAM. Considerado um dos maiores e mais luxuosos centros comerciais da Ásia, o espaço reúne centenas de lojas, das grandes grifes internacionais às marcas tailandesas, além de restaurantes, cafés e atrações distribuídas por vários andares. O que torna o ICONSIAM diferente é a

forma como mistura tradição e modernidade. No piso térreo, um cenário inspirado nos mercados flutuantes recria os antigos canais da Tailândia, com barcos vendendo comidas típicas, doces e artesanato. Alguns metros adiante, o visitante já está cercado por lojas futuristas, instalações gigantes e uma arquitetura impressionan- te. É como viajar pela Tailândia sem sair do mesmo lugar.

AKARA SKY HANUMAN

Para fechar o dia, a dica é subir ao AKARA Sky Hanuman. O rooftop combina restaurante, drinques e ambientes imersivos com lanternas, instalações iluminadas e grandes esculturas que

rendem fotos incríveis.

Mas o grande destaque é a vista. Do alto, Bangkok parece não ter fim, com um horizonte tomado por arranha céus e luzes que deixam a cidade ainda mais bonita depois do pôr do sol.

Instalação imersiva é um dos destaques do AKARA Sky Hanuman

ONDE SE HOSPEDAR?

Dormir em Bangkok também faz parte da viagem. Não apenas pelo conforto, mas porque os hotéis conseguem traduzir a personalidade da cidade, sem deixar o serviço de qualidade internacional de lado. O Dusit Thani Bangkok, completamente renovado, preservou a tradição de um dos endereços mais emblemáticos da capital, mas ganhou ambientes contemporâneos, quartos com vista para o Parque Lumpini e um padrão de serviço que faz o hóspede se sentir acolhido desde a chegada.

Com piscina e restaurantes, ele dá acesso direto ao shopping e ao parque central de Bangkok.

Já o Capella Bangkok leva a hospitalidade a outro nível. Instalado às margens do rio Chao Phraya, o hotel, eleito o melhor do mundo em 2025, impressiona sem exageros. Não há ostentação. O luxo aparece nos detalhes, no atendimento personalizado, na tranquilidade dos ambientes e na sensação de que o tempo entra em outra frequência assim que se atravessa a porta.

Quando anoitece, Chinatown se transforma no coração gastronômico da cidade

O Loha Prasat é o único Castelo de Metal do mundo

O ICONSIAM está entre os maiores centros comerciais da Ásia

Big Buddha domina a paisagem às margens dos canais de Bangkok

Os quartos do Dusit Thani Bangkok unem conforto e sofisticação

PATTAYA: A cidade que vai muito além da fama

KO SAMAE SAN E KO KHAM

A maior surpresa de Pattaya está no mar. A poucos minutos de barco da costa ficam Ko Samae San e Ko Kham, duas ilhas que parecem pertencer ao sul da Tailândia. Águas cristalinas, areia branca e uma

vida marinha preservada transformam o passeio em um convite para desacelerar. Dá para fazer snorkel, remar de stand up paddle ou simplesmente deitar na areia e esquecer do relógio. Difícil acreditar que esse cenário fica tão perto de Bangkok.

e pela atmosfera tranquila

WALKING STREET

À noite, a Walking Street fecha para os carros e ganha bares, casas de shows, restaurantes e letrei -

ros neon. Caminhar por ali ajuda a entender por que ela se tornou o principal símbolo da vida noturna de Pattaya.

casas de entretenimento e a vida noturna mais famosa de Pattaya

COLUMBIA PICTURES

AQUAVERSE

Quem viaja com crianças, ou simplesmente gosta de parques temáticos, não pode deixar o Columbia Pictures Aquaverse de fora do roteiro. O parque reúne atrações inspiradas em sucessos do cinema, como Jumanji, Ghostbusters e Hotel Transylvania, mas o que realmente chama a atenção é a qualidade da experiência. Piscinas de ondas, toboáguas radicais, cenários imersivos e áreas para relaxar fazem dele um dos passeios mais divertidos da região.

Apresentação temática de

CHIANG MAI: a cidade que acalma

Chiang Mai é uma daquelas cidades que fazem você repensar o ritmo da própria vida. Com clima de cidade do interior, a antiga capital do Reino de Lanna, um poderoso reino que dominou grande parte do norte da Tailândia entre os séculos XIII e XVIII, faz o corpo entrar em outro ritmo. O barulho das grandes avenidas dá lugar ao som dos templos, dos mercados e da rotina tranquila dos moradores. Com mais de 300 templos, a cidade preserva a essência da cultura tailandesa em cada esquina. São mais de 700 anos de história refletidos em construções centenárias, monges vestidos de laranja caminhando pelas ruas e uma atmosfera

Durante muito tempo, Pattaya ficou conhecida apenas pela vida noturna. Mas bastaram dois dias para perceber que essa fama conta apenas uma parte da história. Escolhida para receber a TTM+ 2026, a cidade vive um novo momento e mostra que tem muito mais a oferecer. A cerca de duas horas de Bangkok, o destino reúne praias de águas claras, ilhas preservadas, parques

SANCTUARY OF TRUTH

O Sanctuary of Truth ajuda a entender a riqueza da arquitetura tailandesa. Construído inteiramente em madeira, sem o uso de pregos metálicos, o templo começou a ser erguido em 1981 e continua em construção até hoje. O motivo é simples: além da expansão constante da estrutura, artesãos trabalham diariamente substituindo peças desgastadas pelo tempo por novas esculturas, todas entalhadas manualmente.

temáticos e uma estrutura que agrada desde famílias até quem busca aventura ou descanso. Nos últimos anos, a cidade passou a investir em atrações voltadas ao turismo de lazer, bem-estar e entretenimento. O resultado é um destino muito mais completo, que consegue reunir natureza, cultura, diversão e boa gastronomia em um único roteiro.

O monumento reúne milhares de esculturas inspiradas no budismo, no hinduísmo e em outras filosofias orientais, transformando cada ambiente em uma verdadeira obra de arte. Durante a visita, fica claro que o templo nunca será exatamente o mesmo, já que está em permanente restauração e evolução. De frente para o mar, é um daqueles lugares que merecem ser explorados sem pressa, observando cada detalhe de uma construção única no mundo.

ONDE SE HOSPEDAR?

Tem hotel que serve apenas para dormir, mas Mason Pattaya faz exatamente o contrário. As acomodações são em formato de vila, cada uma com piscina privativa, banheira e uma vista que faz qualquer despertador perder a impor-

o

que convida o visitante a olhar com mais calma para tudo ao redor. O sorriso faz parte da rotina, e uma simples caminhada pelo mercado central parece um passeio por um bairro onde todo mundo se conhece. Tem sempre um aceno, uma conversa rápida, uma pechincha e alguém oferecendo uma fruta ou um prato típico para experimentar, sempre com um sorriso gostoso no rosto.

Entre seus principais símbolos está o Wat Phra That Doi Suthep, o templo mais sagrado da cidade, que reforça a ligação entre espiritualidade, tradição e o cotidiano dos moradores.

tância. O clima é de tranquilidade, com uma pequena faixa de areia praticamente exclusiva e um spa que oferece tratamentos inspirados na cultura tailandesa. É o tipo de hospedagem que faz você pensar duas vezes antes de sair para conhecer a cidade.

WAT PHRA THAT DOI SUTHEP

No alto da montanha Doi Suthep está o templo mais importante de Chiang Mai. Construído em 1383, o Wat Phra That Doi Suthep guarda uma das relíquias mais sagradas do budismo: segundo a tradição, um fragmento do ombro de Buda.

A lenda conta que um elefante branco carregou a relíquia até o topo da montanha, deu três voltas no local, soltou um forte chamado e morreu. O acontecimento

foi interpretado como um sinal divino para a construção do templo. Para chegar ao santuário, é preciso subir uma escadaria com mais de 300 degraus, ladeada por duas enormes serpentes Naga. Também existe a opção de usar o bondinho para subir e descer. Lá em cima, além da impressionante estupa dourada, a vista panorâmica de Chiang Mai completa a experiência.

Koh Kham é uma das ilhas mais procuradas nos arredores de Pattaya, conhecida pelo mar cristalino

The Sanctuary of Truth, monumento que reúne arquitetura tradicional tailandesa e esculturas inspiradas em filosofias orientais

Suíte do Mason Pattaya aposta em design contemporâneo, iluminação aconchegante e conceito de luxo integrado à natureza

Ghostbusters anima

Columbia Pictures Aquaverse, um dos principais parques temáticos de Pattaya

Walking Street concentra bares, restaurantes,

Estátuas douradas de Buda fazem parte do complexo do templo Wat Phra That Doi Suthep, em Chiang Mai

ELEPHANT ECO

VALLEY

Os elefantes fazem parte da história e da cultura tailandesa há séculos, mas hoje o país vive um novo momento, priorizando o turismo responsável não exploratório.

No Elephant Eco Valley não há passeios montados nem apresentações. A experiência prioriza o contato responsável, permitindo acompanhar a alimentação e caminhar ao lado dos animais respeitando seu comportamento natural.

OASIS SPA

Depois de dias caminhando por templos e mercados, uma parada no Oasis Spa faz parte do roteiro. Inspirado no conceito “Healing is the New Luxury”, o espaço oferece tratamentos que unem

WEEKEND NIGHT MARKET

Assim que o sol se põe, as ruas do centro histórico de Chiang Mai se transformam em um enorme mercado a céu aberto.

O Weekend Night Market reúne artesãos de toda a região norte da Tailândia vendendo peças em prata, cerâmicas, tecidos bordados à mão, sabonetes naturais, obras de artistas locais e uma infinidade de lembranças.

Entre uma barraca e outra, músicos de rua, apresentações culturais e o cheiro da comida preparada na hora fazem do passeio uma das experiências mais autênticas da cidade.

massagens tradicionais, óleos aromáticos e ervas típicas da Tailândia.

A experiência ajuda a entender como as terapias naturais fazem parte da cultura local e continuam sendo transmitidas de geração em geração.

local de

PHUKET: muito além das praias

BANGLA ROAD

Quando a noite chega, o movimento se concentra na Bangla Road. A rua é fechada para veículos e se transforma no principal ponto de encontro de Phuket, reunindo bares, casas de shows, música ao vivo, artistas de rua e restaurantes. Mesmo para quem não pretende estender a noite, caminhar por ali já faz parte da experiência e revela o lado mais vibrante da ilha.

ONDE SE HOSPEDAR?

Às margens do rio Ping, o Anantara

Chiang Mai Resort reúne conforto, boa localização e experiências que vão além da hospedagem. O café da manhã é um dos pontos altos, com frutas frescas, padaria artesanal, pratos preparados na hora e opções da culinária tailandesa e internacional. Entre os destaques do hotel está o 1921 House, restaurante instalado na antiga residência do cônsul britânico, que recria uma sala de inteligência com mapas, documentos e objetos históricos, transformando o jantar em uma experiência diferente do início ao fim.

GASTRONOMIA PREMIADA

Chiang Mai tem uma das gastronomias mais saborosas da Tailândia. Guardadas as devidas proporções, é como se fosse a Minas Gerais do país, onde tradição e boa comida caminham juntas. Para mergulhar nos sabores da culinária local, participei de uma aula particular na Zabb E Lee Thai Cooking School. Durante a experiência, conheci as principais ervas e especiarias utilizadas na cozinha tailandesa dentro do mercado central, aprendi técnicas tradicionais e descobri como o equilíbrio entre doce, salgado, ácido e picante é o segredo dos pratos do país. No fim da aula, preparei receitas típicas e ainda aproveitei um

almoço com tudo o que havia acabado de cozinhar. Depois da experiência, vale conhecer alguns dos melhores restaurantes da cidade. O The House by Ginger é um dos endereços mais disputados de Chiang Mai, servindo releituras da culinária do norte da Tailândia em um casarão cheio de personalidade. Já o Le Coq d’Or, reconhecido pelo Guia Michelin, aposta na alta gastronomia francesa em uma elegante residência em estilo colonial. São experiências diferentes, mas que mostram como Chiang Mai consegue preservar suas tradições gastronômicas enquanto incorpora influências e técnicas da cozinha internacional.

Maior ilha da Tailândia, Phuket já foi um importante entreposto comercial durante o ciclo do estanho e recebeu forte influência de comerciantes chineses, portugueses e malaios. Essa mistura de culturas ainda pode ser vista na arquitetura do centro histórico, na gastronomia e nas tradições locais.

Hoje, a ilha é a principal porta de entrada para o mar de Andaman e um dos destinos mais visitados do país. Apesar da fama das festas e da vida noturna, Phuket também guarda praias preservadas, mirantes, templos, boa gastronomia e paisagens que ajudam a explicar por que se tornou um dos cartões-postais da Tailândia.

PATONG BEACH

Patong é o coração de Phuket. A praia concentra hotéis, bares, restaurantes, lojas, mercados e uma vida noturna que atrai visitantes do mundo inteiro. Durante o dia, o mar convida para passeios de jet ski, parasail e embarcações tradicionais, como os long-tail boats. Quando o sol se põe, a região muda de ritmo, com a Bangla Road ganhando luzes, música e um movimento que segue madrugada adentro.

Elefantes vivem em ambiente natural em santuário ético na região de Chiang Mai

Seleção de pratos tradicionais da culinária do norte da Tailândia servidos em restaurante de Chiang Mai

Área externa do Anantara Chiang Mai combina arquitetura contemporânea com jardins e espelhos d’água

Mercado

Chiang Mai reúne produtores e comerciantes de ervas, legumes e vegetais frescos

Rua de Patong, principal área turística de Phuket, reúne hotéis, restaurantes, lojas e acesso às praias mais famosas da ilha

Rua de Patong, principal área turística de Phuket, reúne hotéis, restaurantes, lojas e acesso às praias mais famosas da ilha

FREEDOM BEACH

Escondida entre morros cobertos pela mata, Freedom Beach é um daqueles lugares que fazem jus à fama das praias tailandesas. O acesso, feito principalmente por barco, ajuda a manter o cenário preservado. A areia branca e o mar cristalino, em diferentes tons de azul, convidam para passar horas nadando, fazendo snorkel ou simplesmente admirando a paisagem.

com Patong

ILHAS PHI PHI: ainda vale a pena?

MAYA BAY

Foi o filme A Praia, estrelado por Leonardo DiCaprio, que transformou Maya Bay em um dos cartões-postais mais famosos do mundo.

Depois de anos fechada para recuperação ambiental, a praia voltou a receber visitantes com regras mais rígidas para preservar o ecossistema. O desembarque acontece por um píer na parte de trás da ilha, e o acesso até a areia é feito por uma passarela em meio à vegetação.

O mar continua com o mesmo tom azul-turquesa que tornou Maya Bay um sonho para viajantes do mundo inteiro.

ÁguascristalinaseareiabrancafazemdasIlhasPhi Phi um dos destinos mais procurados da Tailândia

MALIKA SKY BAR

Para quem busca uma boa experiência gastronômica, o Malika Sky Bar é uma das boas surpresas de Phuket. O restaurante aposta em ingredientes frescos e valoriza os sabores da culi-

nária tailandesa com apresentações cuidadas e um ambiente elegante, sem perder a essência local. É um bom lugar para provar frutos do mar preparados na hora e encerrar o dia antes de seguir para o agito da Bangla Road.

As Ilhas Phi Phi estão entre os destinos mais visitados da Tailândia e, por isso, muita gente chega imaginando encontrar praias lotadas e perder um pouco do encanto. A verdade é que tudo depende de como e quando você conhece o arquipélago. Fora da alta temporada, entre abril e outubro, Phi Phi continua revelando o cenário

que a tornou famosa: falésias de calcário mergulhando em um mar azul-turquesa, praias de areia branca e uma natureza que parece intocada.

Basta explorar além dos pontos mais disputados para entender por que essas ilhas seguem entre os lugares mais fascinantes do país.

LOH BA KAO BEACH

No lado oposto da agitação das praias mais conhecidas está Loh Ba Kao Beach. Com mar calmo, areia clara e poucos visitantes, a praia oferece um clima completamente diferente. É o lugar ideal para caminhar sem pressa, observar os barcos tradicionais de madeira e aproveitar uma das paisagens mais tranquilas de Phi Phi. A região ainda reserva uma vila simpática atrás da orla da praia, com boa gastronomia. O acesso é feito somente de barco.

PHI PHI VIEWPOINT

Quem está disposto a encarar a subida de cerca de 30 minutos até o Phi Phi Viewpoint é recompensado com a vista mais famosa do arquipélago. Do alto, é possível enxergar o estreito pedaço de terra que liga as duas baías da ilha principal, formando um dos cenários mais fotografados da Tailândia.

GARLIC 1992 RESTAURANT

O caminho tem escadas e alguns trechos íngremes, mas conta com pontos de descanso e cafés. A dica é subir no fim da tarde, quando a luz deixa o mar em diferentes tons de azul e o pôr do sol transforma a paisagem.

Escondido nas ruas de Phi Phi Don, o Garlic 1992 Restaurant é um daqueles lugares que você conhece por indicação e acaba recomendando para todo mundo. Sem luxo e com clima descontraído, o restaurante conquistou fama pelos pratos preparados na hora, especialmente os frutos do mar, os curries e o tradicional Pad Thai.

O atendimento acolhedor e os preços justos costumam formar filas na porta, mas a espera vale a pena. É uma ótima oportunidade para experimentar a culinária tailandesa longe dos restaurantes voltados exclusivamente aos turistas.

As águas cristalinas e a faixa de areia de Loh

Ba Kao Beach, uma das praias mais tranquilas de Phi Phi Don

Freedom Beach, em Phuket, é conhecida pelas

águas cristalinas, areia clara e pela atmosfera mais tranquila em comparação

Jantar no Malika Sky Bar, em Phuket, com vista para a Baía de Patong

Mirante com vista para o istmo que liga as duas baías de Phi Phi Don, um dos cenários mais emblemáticos do arquipélago

Garlic 1992 Restaurant, em Phi Phi, é um dos restaurantes mais tradicionais da ilha e famoso pelos pratos típicos da culinária tailandesa preparados na hora

O QUE FICOU NA MEMÓRIA?

Depois de quase um mês percorrendo o país, ficou claro que a maior riqueza da Tailândia não está apenas em seus cenários, mas na forma como recebe quem chega. A hospitalidade, o respeito às tradições e o sorriso sempre presente transformam cada encontro em parte da viagem. É esse conjunto de experiências que faz tanta gente voltar e que explica por que a Terra dos Sorrisos continua conquistando viajantes do mundo inteiro.

COMO SE LOCOMOVER O QUE

Antes de entrar em qualquer templo, é preciso tirar os sapatos e vestir roupas que cubram ombros e joelhos. Os pés são considerados a parte menos nobre do corpo e apontá-los para uma imagem de Buda ou para outra pessoa é visto como desrespeito.

Em Bangkok, o BTS Skytrain e o metrô são as formas mais rápidas de fugir do trânsito. Para trajetos curtos, o aplicativo Grab costuma ser a opção mais prática. Já os tuk tuks fazem parte da experiência, mas vale combinar o preço antes de embarcar. Entre as ilhas, o transporte é feito por ferries e barcos tradicionais.

PROVAR QUANDO IR

Além do famoso Pad Thai, experimente o Khao Soi, típico de Chiang Mai, o Tom Yum, uma sopa picante com camarão, e a sobremesa Mango Sticky Rice, deliciosa e tem em todos os lugares. Para beber, o Thai Tea gelado é praticamente uma instituição nacional.

A melhor época para visitar a Tailândia vai de novembro a fevereiro, quando o clima é mais seco. Entre maio e outubro, período em que estive no país, as chuvas costumam ser rápidas e as atrações ficam menos cheias.

Legend of the Seas: como a Royal Caribbean transformou um navio em um destino

Terceiro navio da Classe Icon reúne novas experiências gastronômicas e espetáculos exclusivos

Ana Azevedo

O Legend of the Seas estreou em 4 de julho no Mediterrâneo com a proposta de ser, por si só, um destino de férias. Terceira embarcação da Classe Icon e a maior da frota da Royal Caribbean, o gigante tem capacidade para 5.610 hóspedes em 2.805 cabines, além de 2.350 tripulantes, distribuídos por seus 364 metros de comprimento. Movido a gás natural liquefeito (GNL), o navio concilia dimensões recordes com soluções de eficiência energética.

A vida a bordo organiza-se em oito bairros temáticos, planejados para setorizar as atrações por perfil de público e facilitar a circulação. O Surfside concentra as atividades para famílias com crianças, enquanto o Category 6 reúne o maior complexo aquático da frota. Nos demais setores, as propostas se dividem entre o descanso e a adrenalina: o AquaDome combina espetáculos, gastro-

nomia e vista panorâmica para o oceano; a Chill Island é dedicada às piscinas; e a Thrill Island foca em atrações radicais, como o Crown’s Edge. Completam a estrutura o Central Park, um jardim com vegetação natural e restaurantes ao ar livre, e a Royal Promenade, que conecta os diferentes ambientes.

Essa variedade se estende à gastronomia, com mais de 40 opções entre restaurantes, bares e lounges. O menu mistura clássicos da marca — como Windjammer, Chops Grille, Giovanni’s Italian Kitchen, Hooked Seafood e Izumi — e novidades exclusivas da Classe Icon. Entre as estreias estão o Hollywoodland Supper Club, que une menu degustação, coquetelaria e jazz inspirados na era de ouro do cinema, e a nova versão do Royal Railway – Legend Station, jantar imersivo que simula uma viagem de trem pelas antigas Rotas da Seda. O AquaDome Market também ganhou conceitos gastronômicos inéditos, como

o Cajun Kitchen (comida da Louisiana), Adobo (mexicana), Seoulmate (coreana) e Lá Española (tapas espanholas), mantendo apenas a tradicional creperia Crème de la Crepe.

No entretenimento, o Legend amplia a oferta de produções próprias. O Royal Theater apresenta, pela primeira vez no mar, o musical “Charlie and the Chocolate Factory”, enquanto o AquaTheater recebe o espetáculo aquático “Shockwave”. A programação inclui ainda os inéditos “Fusion” e “America ‘s Got Talent LIVE”.

A embarcação também incorpora obras de artistas do Caribe, América Central e México por meio do Artist Discovery Program, conectando o design aos destinos visitados. Entre as novidades estruturais, destacam-se um cassino com pé-direito duplo e área exclusiva para não fumantes, além de conectividade via Starlink em toda a embarcação.

FLUXO INTELIGENTE E FOCO NA FAMÍLIA

O layout do Legend foi projetado para tornar a navegação intuitiva. O principal exemplo é o Surfside, área voltada a famílias com crianças pequenas que integra lazer, restaurantes e convivência no mesmo espaço. Segundo Renata Lazzari, diretora-geral da Royal Caribbean no Brasil, o setor “reflete uma compreensão profunda das necessidades desse público, melhorando a experiência do viajante mesmo em um navio de grande porte”.

A companhia desenvolveu o conceito da Classe Icon a partir do comportamento de seus hóspedes em temporadas anteriores. O modelo é flexível, permitindo ajustes em entretenimento e gastronomia conforme a região de operação, mas sempre mantendo o foco no público familiar.

“Podemos descrever família como um casal ou um grupo de amigos. É uma palavra que se expande. O que você considerar sua família, a Royal Caribbean terá uma atração para atender”, afirma Itzel Valdés, vice-presidente adjunta da Royal Caribbean para a América Latina e o Caribe.

ROYAL CARIBBEAN DE VOLTA AO BRASIL?

Fora das águas brasileiras há dez anos, o retorno da Royal Caribbean ao país depende da melhora do ambiente econômico e regulatório, segundo o presidente e CEO da companhia, Michael Bayley.

“Há duas coisas que travam nossa operação no Brasil: a legislação sobre o cruzeiro de cabotagem, que é uma realidade problemática para nós, e a instabilidade cambial. A desvalorização do real nos últimos anos foi dramática. Se vocês conseguirem encontrar um jeito de fixar a taxa de câmbio, estaremos lá amanhã”, afirmou durante uma coletiva a bordo do Legend of the Seas, com os agentes de viagens.

Bayley explicou que a distribuição da frota prioriza a previsibilidade e o potencial de retorno financeiro de cada mercado. Apesar dos desafios, ele reforça o interesse no público local.

“Nós adoraríamos voltar. O Brasil foi um mercado fantástico para nós, onde recebíamos de três a quatro mil brasileiros por ano navegando conosco. Eram ótimos clientes, muito satisfeitos”, concluiu.

Legend of the Seas

Foto: Divulgação

Itzel Valdés e Renata Lazari, da Royal Caribbean

Piscina na lateral do Legend of the Seas

Vista para o Surfiside

O Surfside Bites oferce diversas opções gastronômicas

A oferta de toboáguas do Legend of the Seas é impressionante

Atividades radicias, como o Crown’s Edge, chamam a atenção do público no Legend of the Seas

Espetáculo “Charlie and the Chocolate Factory”

No Thrill Island, escalada e tirolesa são experiências disponísveis para o viajante

O Central Park possui mais de 30 mill espécies de plantas

O Legend of the Seas é o único a ter um cassino de dois andares

O Legend of the Seas possui um complexos de piscinas

O Hollywoodland Supper Club, novo restaurante de especialidade da Royal Caribbean é inspirado na era de ouro de Hollywood

O Royal Railway, Legend Station oferece um jantar em um trem que percorre a rota da Seda oriental Pearl Cafe está conectado ao The Pearl

Caso Banco Master amplia pressão sobre a BeFly, que reforça governança e nega impactos na operação

Após questionamentos envolvendo sua relação com o ecossistema do Banco Master, a holding afirma que mantém operação inabalada

Janaina Brito

A BeFly atravessa um dos momentos mais delicados de sua trajetória desde a criação da holding. Depois de protagonizar uma das mais aceleradas expansão do turismo brasileiro nos últimos anos, a companhia passou a enfrentar um cenário de maior exposição pública em razão das investigações envolvendo o Banco Master e seu ex-controlador, Daniel Vorcaro.

Embora reforce que suas operações seguem normalmente e sem impactos comerciais, a empresa vem respondendo a questionamentos sobre sua estrutura societária, fontes de financiamento e mudanças recentes em seu quadro de liderança.

Fundada por Marcelo Cohen, a BeFly consolidou sua posição entre os maiores grupos de turismo do País por meio da aquisição de mais de 30 empresas, incluindo marcas tradicionais como Flytour, STB, Queensberry, Qualitours e Reservia. O movimento ganhou força especialmente no período pós-pandemia, quando diversas empresas buscavam novos investidores para retomar suas operações. Em 2024, a holding já movimentava cerca de R$ 12 bilhões em vendas.

A capacidade de investimento da empresa passou a ser alvo de maior atenção à medida que vieram à tona as investigações envolvendo o Banco Master. Em diferentes manifestações públicas, a BeFly afirmou que utilizou linhas de crédito da instituição durante seu funcionamento regular, mas ressalta que Daniel Vorcaro nunca foi sócio direto de nenhuma empresa do grupo. A holding também informa que fundos mencionados em reportagens sobre sua estrutura societária não integram mais sua base de investidores e afirma manter elevados padrões de governança corporativa.

parques da Disney, nos Estados Unidos. Posteriormente, a relação evoluiu para o ambiente empresarial, com o Banco Master figurando entre as instituições que ofereceram crédito à BeFly durante seu ciclo de expansão.

A repercussão também foi alimentada pela conhecida relação de amizade entre Marcelo Cohen e Daniel Vorcaro. Os dois se conheceram ainda na juventude, quando trabalharam como guias turísticos nos Consolidadora

Nos últimos meses, essa proximidade voltou ao centro das discussões após a divulgação de uma imagem que mostrava Cohen e Vorcaro juntos em um jato particular, em meio ao avanço das investigações sobre o ex-banqueiro. Embora a fotografia tenha ampliado a repercussão do caso, a BeFly sustenta que não possui atualmente qualquer relação societária, financeira ou comercial com Vorcaro.

O período também coincidiu com mudanças relevantes dentro da holding. Em

Sakura

inicia novo ciclo

exclusiva

junho, a Jazz Side anunciou a recompra dos 51% que haviam sido adquiridos pela BeFly em 2023, encerrando a sociedade entre as empresas. O CEO da Jazz Side, Pedro Opice, afirmou na ocasião que qualquer ruído capaz de afetar a operação tornava a parceria mais sensível, justificando a decisão.

Ao mesmo tempo, o mercado acompanhou especulações sobre uma possível reorganização societária envolvendo a STB, movimento que não foi oficialmente confirmado pela empresa. Também chamou atenção a saída de Christina Bicalho da vice-presidência da companhia, encerrando uma trajetória de 37 anos.

A holding ainda registrou uma série de mudanças em cargos estratégicos,

com desligamentos de executivos que ocupavam posições relevantes em diferentes empresas do grupo. Entre eles estão Flavio Marques, Luciano “Luti” Guimarães, Larissa Freitas, Matheus Jorge, Victor Oliveira e a própria Christina Bicalho. Paralelamente, a BeFly anunciou uma nova configuração de liderança, reforçando seu modelo de gestão compartilhada.

Em resposta ao jornal, a BeFly afirma acompanhar toda a repercussão “com transparência e serenidade” e garante que as especulações relacionadas ao Banco Master não afetaram sua posição no mercado. Segundo a companhia, clientes, fornecedores, parceiros comerciais e franqueados mantém sua confiança na operação, que segue executando normalmente seu plano de crescimento.

Sobre a saída da Jazz Side, a empresa afirma que a decisão foi construída de forma consensual e fazia parte das estratégias de ambas as companhias. Em relação a eventuais reorganizações societárias, informa apenas que avalia continuamente oportunidades para fortalecer seus negócios, sem comentar operações específicas.

Questionada sobre a sequência de desligamentos de executivos, a holding afirma que as movimentações fazem parte da dinâmica natural do mercado e do processo permanente de evolução organizacional. Segundo a empresa, somente nos últimos dois meses foram realizadas 77 contratações, descartando qualquer processo extraordinário de reestruturação.

A BeFly também reiterou ao M&E que não possui atualmente qualquer vínculo com Daniel Vorcaro e que não há novas informações a divulgar sobre investimentos, aportes ou financiamentos relacionados ao ecossistema do Banco Master. A companhia conclui afirmando que permanece comprometida com a transparência, a governança corporativa e o fortalecimento de seu ecossistema de negócios, mantendo sua estratégia de crescimento no mercado brasileiro de turismo.

com Luti na sociedade e Flávio Marques na Diretoria de Vendas e Expansão

Janaina Brito

A Sakura Consolidadora anunciou, no último dia 13, uma nova etapa de sua trajetória ao oficializar a entrada de Luciano Guimarães, o Luti, como sócio e CEO da empresa. O executivo, que deixou a BeFly em maio, passa a dividir a condução do negócio com Wagner Chaves, presidente e responsável pela estratégia da companhia, e Vivi Siqueira, que permanece como CFO à frente da gestão financeira e do crescimento sustentável.

Após sua saída da BeFly, onde permaneceu por anos como VP, Luti buscou investir em algo próprio e encontrou na Sakura essa oportunidade, já que a empresa visa crescimento e Luciano construiu sua carreira em posições de liderança voltadas à expansão de negócios, integração de operações e desenvolvimento comercial. Sua experiência inclui a formação de equipes, a gestão de grandes operações e o for -

talecimento do relacionamento com clientes e parceiros estratégicos. Cerca de 200 funcionários, muitos dos quais saíram na ‘debandada’ da BeFly, devem integrar a equipe da Sakura muito em breve.

A reestruturação também contempla a chegada imediata de Flávio Marques para o cargo de Diretor Executivo de Vendas e Expansão. O executivo assume a missão de ampliar a presença da Sakura no mercado, fortalecer a atuação comercial da empresa e impulsionar seu plano de crescimento em todo o País.

Segundo Luti, o novo momento busca combinar a tradição da empresa com uma agenda voltada à inovação e à expansão. “A Sakura sempre foi admirada pela confiança construída com os agentes de viagens. Chego para contribuir com essa história, preservando sua essência e acelerando um novo ciclo de crescimento”, afirmou o novo CEO da Sakura.

Luti Guimarães e Flavio Marques chegam a Sakura

BeFly esclareceu dúvidas do M&E em reportagem

Ação #VoePelasUrnas pede que o viajante não viaje nos dias de votação e levanta a bandeira do exercício da cidadania

Beatriz do Vale

A BWT Operadora lançou neste mês de julho a campanha #VoePelasUrnas, uma ação nacional de mobilização cívica que segue até o segundo turno das eleições, em 25 de outubro. Com o conceito “O único voo que não pode ser cancelado”, a operadora faz um movimento inusita do no mercado: pede que as pessoas não viajem nos dias de votação, mesmo que isso signifique abrir mão de vendas.

“Uma operadora de tu rismo pedir para as pes soas não viajarem vai contra o nosso próprio negócio, e é exatamente por isso que a mensagem tem força. Estamos dizen do que a democracia vale mais do que uma venda. Exercer o direito do voto é o único voo que não pode ser cancelado”, afirmou Adonai Arruda Filho, CEO da BWT Operadora.

A iniciativa nasce de da dos que preocupam: no segundo turno de 2018, a abstenção somou 31,3 milhões de eleitores, se gundo o Tribunal Superior Eleitoral (TSE). Em 2022, o número subiu para 32,2 milhões, mais de 15 vezes a diferença de cerca de 2,1 milhões de votos que separou os dois candida tos à Presidência. Para a BWT, o recado é claro: cada voto pesa, e deixar de viajar por um dia é um preço pequeno diante do que está em jogo.

Agências como multipli cadoras

A campanha foi dese nhada para chegar ao con sumidor final por meio da força do trade. As mais de 6 mil agências do port fólio da BWT receberão um kit digital com artes prontas para redes so ciais, textos de apoio e um guia completo sobre o voto em trânsito, com passo a passo, prazos e orientações do aplicativo e-Título. A ação é aberta ao público e tem o objetivo de criar um movimento relacionado ao tema. A ideia é que os agentes de viagens assumam um pa pel de orientador.

da campanha. Para a BWT, o voto não deve ser vendido, trocado ou desperdiçado, porque é a ferramenta mais poderosa que o cidadão tem para transformar a realidade ao seu redor. “A compra de votos não acontece só nas eleições para cargos públicos. Ela está incutida em todas as esfe -

Ação #VoePelasUrnas pede que o

do exercício da cidadania ras, e isso precisa acabar. Enquanto o povo não entender o poder que a sua opinião tem, o Brasil não vai mudar”, concluiu Arruda Filho. A ação é apartidária e não menciona candidatos, partidos ou números eleitorais. “O foco é exclusivamente a conscientização sobre a importância do comparecimento às urnas”, completou.

BWT CONVIDA AGÊNCIAS CADASTRADAS A PARTICIPAR DO MOVIMENTO

Nos próximos dias, as agências cadastradas na BWT receberão um enxoval com peças para Instagram, LinkedIn, TikTok, Facebook, além de newsletter , sempre com a hashtag #VoePelasUrnas. Todos estão convidados a participar do movimento.

“Na hora de montar o roteiro, ele pode sugerir que o embarque e o retorno não caiam nos dias 4 e 25 de outubro. Quando a viagem já estiver marcada para essas datas, a orientação é explicar ao cliente como habilitar o voto em trânsito dentro do prazo definido pela Justiça Eleitoral”, explicou Gabriel Cordeiro, diretor geral da BWT. O valor do voto também está no centro da mensagem

viajante não viaje nos dias de votação e levanta a bandeira

Abav reúne presidentes estaduais em Joinville para alinhar estratégias e fortalecer o turismo

A programação do evento contou com cinco dias de reuniões, debates e visitas técnicas que movimentaram o setor turístico de Santa Catarina

Beatriz Waehneldt

Joinville (SC) recebeu, entre os dias 1º e 5 de julho, o Encontro de Presidentes das Abavs Estaduais, promovido pela Associação Brasileira de Agências de Viagens (Abav). A programação reuniu dirigentes das seccionais estaduais e da Abav Nacional para discutir temas estratégicos do setor, fortalecer o relacionamento entre as entidades e conhecer o potencial turístico do destino anfitrião.

A abertura ocorreu com um coquetel no Instituto Internacional Juarez Machado. Na ocasião, o presidente da Abav-SC, Thiago Bertola, agradeceu o apoio da Prefeitura de Joinville e dos parceiros envolvidos na realização do evento. Já o diretor de Marketing da Embratur, Bruno Villa, destacou a importância da atuação conjunta entre o poder público, entidades e iniciativa privada. “O turismo gera desenvolvimento e oportunidades. É uma atividade que depende da integração entre todos os atores envolvidos”, afirmou.

Durante o encontro, a presidente da Abav Nacional, Ana Carolina Medeiros, explicou que a iniciativa teve como objetivo alinhar estratégias e aproximar as lideranças estaduais das ações desenvolvidas pela entidade. Segundo ela, a atuação da associação esteve concentrada em três frentes principais: capacitação dos associados, promoção de missões nacionais e internacionais para agentes de viagens e organização da Abav Expo. “Temos uma pauta extremamente profissional e relevante, que precisa ser discutida continuamente pela associação”, ressaltou.

ABAV EXPO 2026 EM RITMO ACELERADO

Ana Carolina também apresentou um panorama da Abav Expo 2026, que registrou 4.642 inscritos durante a pré-venda, um dos melhores resultados já alcançados pela feira nesta etapa. A expectativa da entidade era reunir cerca de 35 mil participantes na edição, marcada para retornar à cidade de São Paulo.

Outro tema debatido foi a atuação institucional da Abav em pautas como a

reforma tributária, o Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre operações internacionais, a regulamentação da profissão de agente de viagens e a atualização do estatuto da entidade, proposta construída a partir das demandas das seccionais estaduais.

TECNOLOGIA, CONECTIVIDADE E PROMOÇÃO INTERNACIONAL

A programação contou ainda com a apresentação da plataforma DesBRava, da Embratur, voltada à capacitação, inteligência de mercado e internacionalização do turismo brasileiro. Durante a apresentação, a coordenadora Carina Câmara destacou a expectativa de o Brasil atingir a marca de 10 milhões de turistas internacionais em 2026, após encerrar 2025 com um recorde de 9,3 milhões de visitantes estrangeiros. “O tão sonhado número de 10 milhões de turistas internacionais está muito próximo. Se nada mudar, devemos bater um novo recorde”, afirmou.

A Azul também participou do encontro. O diretor comercial, Ricardo Bezerra, apresentou as estratégias da companhia para fortalecer a relação com os agentes de viagens, ampliar a conectividade internacional e expandir sua presença em mercados regionais.

JOINVILLE APRESENTA POTENCIAL TURÍSTICO

Como cidade anfitriã, Joinville aproveitou o evento para apresentar seus atrativos turísticos e sua estratégia de desenvolvimento do setor. O secretário municipal de Cultura e Turismo, Guilherme Gassenferth, destacou o crescimento da atividade turística nos últimos anos e reforçou a importância dos agentes de viagens para a cadeia produtiva.

“O agente de viagens distribui a economia do Brasil. Ele conecta hotéis, restaurantes, companhias aéreas, atrativos turísticos e diversos segmentos da atividade econômica”, afirmou.

A secretária de Estado do Turismo de Santa Catarina, Catiane Seif, também apresentou os avanços do turismo catarinense e ressaltou a parceria entre o governo estadual e o trade para fortalecer o posicionamento do destino no mercado nacional.

FÓRUM DISCUTE TENDÊNCIAS DO NOVO VIAJANTE

Paralelamente ao encontro institucional, foi realizada a segunda edição do Fórum de Turismo Abav-SC, reunindo representantes do setor público e privado.

Um dos destaques da programação foi

a palestra da especialista em marketing Thais Medina, que apresentou tendências do comportamento do consumidor com base na Simon-Kucher Travel Trends Survey 2026. O estudo mostrou que, embora a inteligência artificial tenha conquistado espaço no planejamento das viagens, o atendimento consultivo continuou sendo um diferencial dos agentes de viagens. “O novo viajante não quer apenas comprar uma viagem. Ele quer viver uma história em que seja o personagem principal”, resumiu.

VISITAS TÉCNICAS ENCERRARAM A PROGRAMAÇÃO

A programação foi encerrada com visitas técnicas a alguns dos principais atrativos turísticos e culturais de Joinville, como a Escola do Teatro Bolshoi no Brasil, o Museu da Dança, o Musicarium, a Baía da Babitonga e o Parque Cervejeiro Gut Brau.

As atividades permitiram aos dirigentes conhecer de perto o potencial da cidade para os segmentos de cultura, natureza, lazer e eventos, reforçando o posicionamento de Joinville como um dos principais destinos turísticos de Santa Catarina.

A abertura do 2º Fórum de Turismo ABAV-SC reuniu autoridades, lideranças e profissionais do setor em Joinville

Ana Carolina Medeiros, da Abav Nacional

2° dia de encontro dos presidentes da Abav em Santa Catarina

Guilherme Gassenferth, da Setur de Joinville, e Catiane Seif, da Setur SC

Bruno Villa, Luisa Chaves e Catarina Camara, da Embratur

Atrações turísticas movimentam R$ 9,2 bi no Brasil

País conta com mais de 3.600 atrações, incluindo parques aquáticos, museus e centros de entretenimento

Beatriz do Vale

O turismo doméstico está vivendo uma era de ouro. Cada vez mais conectado com o lazer e o entretenimento presencial, o consumidor brasileiro redescobriu o próprio país, transformando o Brasil em um dos mercados mais vibrantes e relevantes da América Latina e Caribe. Essa paixão por viajar por aqui impulsionou uma verdadeira revolução no mercado de atrações nacionais, provando que o Brasil nunca esteve tão em alta para os brasileiros. O estudo 2025 - IAAPA Latin America & Caribbean - Economic Impact Study, realizado pela Associação Global para a Indústria de Atrações (IAAPA), mostra que o Brasil concentrou aproximadamente 30% de toda a visitação registrada em atrações da região em 2024, somando cerca de 120 milhões de visitas ao longo do ano. O estudo, realizado a cada dois anos, também mostra que o setor gerou US$ 9,2 bilhões em atividade econômica no país e sustentou mais de 212 mil empregos diretos e indiretos.

Segundo a associação, esses números refletem o crescimento da economia da experiência no Brasil, uma tendência que reposicionou o lazer e o turismo como importantes categorias de consumo para muitas famílias brasileiras.

“O turismo doméstico no Brasil é impulsionado pelo amplo e diversificado portfólio de parques temáticos, parques aquáticos, centros de entretenimento e atrações de todos os tipos existentes no país. A indústria continua se beneficiando da inauguração de novos empreendimentos, da introdução de experiências e atrações inovadoras em parques já estabelecidos e de um consistente pipeline de projetos de expansão em todo o território nacional”, afirmou Paulina Reyes, Vice-Presidente e Diretora Executiva da IAAPA para a América Latina e o Caribe.

ATRAÇÕES GANHAM FORÇA

COM O TURISMO DOMÉSTICO

De acordo com o estudo, 94% do fluxo turístico do Brasil em 2024 foi composto por viagens domésticas, uma das taxas mais altas da região. Na prática, isso significa que o crescimento do mercado brasileiro depende menos do turismo internacional do que outros destinos latino-americanos mais conectados ao fluxo de visitantes estrangeiros.

Na avaliação da IAAPA, a força do mercado doméstico tornou-se uma das principais vantagens competitivas do Brasil dentro da indústria regional de atrações. O relatório também destaca outro aspecto estratégico do mercado brasileiro: apesar de operar em um ambiente tributário e regulatório mais complexo do que o de

muitos países vizinhos, o Brasil continua ampliando sua relevância para o setor.

Atualmente, o país conta com 3.607 atrações identificadas, incluindo parques aquáticos, experiências em meio à natureza, centros de entretenimento e atrações de aventura. Segundo a IAAPA, esse cenário reflete uma tendência global de expansão de experiências educativas e imersivas no turismo e no entretenimento.

“Muitas viagens hoje são planejadas em torno de atividades específicas. Parques e atrações passaram a criar destinos e assumiram um papel cada vez mais central no turismo e nos gastos das famílias”, afirma Paulina Reyes.

EMPREGO E DESENVOLVIMENTO

Foto: DivulgaçãoBalneário

Camburiú

DA FORÇA DE TRABALHO

EM DESTAQUE

Além do impacto econômico, o estudo reforça a importância da indústria de atrações como geradora de empregos, especialmente para jovens profissionais e pessoas ingressando no mercado de trabalho. Em toda a América Latina e o Caribe, 81% da força de trabalho do setor tem menos de 45 anos, enquanto 30% dos colaboradores estão em seu primeiro emprego. De acordo com a IAAPA, o segmento tem se consolidado cada vez mais como uma porta de entrada para carreiras nas áreas de turismo, hospitalidade, atendimento ao cliente, operações, alimentos e bebidas, segurança e entretenimento. Em toda a América Latina e o Caribe, a indústria de atrações gerou quase US$ 35 bilhões em atividade econômica em 2024 e sustentou mais de um milhão de empregos, consolidando-se como um dos segmentos mais relevantes da economia do turismo na região.

Com o Brasil cada vez mais popular entre os viajantes domésticos, 2025 também foi um ano histórico. Pela primeira vez, os aeroportos brasileiros ultrapassaram a marca de 100 milhões de passageiros em voos domésticos, refletindo o forte interesse dos brasileiros em viajar pelo próprio país. Segundo dados da International Air Transport Association (IATA), o mercado doméstico de aviação brasileiro liderou o crescimento da demanda global durante o segundo semestre do ano, superando diversas grandes economias.

Para a IAAPA, o forte desempenho do turismo doméstico observado nos últimos meses reforça ainda mais a importância do Brasil para a indústria de atrações na América Latina. O tamanho do mercado interno e a diversidade de sua oferta de lazer colocam o país em uma posição privilegiada para se beneficiar da contínua expansão do setor em toda a região.

Plano de expansão do Grupo Oceanic prevê uma inauguração por ano

Em 2027 ganha vida o Oceanic Park, parque temático indoor erguido com 23 mil metros quadrados de área construída e mais de 100 atrações

Beatriz Waehneldt

O Grupo Oceanic iniciou as obras do Oceanic Park, parque temático indoor erguido sobre parte do estacionamento do Oceanic Aquarium. Com 23 mil metros quadrados de área construída e mais de 100 atrações, o empreendimento recebe aporte de R$ 50 milhões e se soma às outras cinco atrações que o grupo mantém na cidade, dentro de um plano de expansão que prevê uma inauguração por ano. A abertura está prevista para janeiro de 2027, no início da próxima temporada de verão.

O CEO do Grupo Oceanic, Kiko Buerger, afirma estar muito feliz com o início da obra, que será o sexto atrativo da empresa na cidade. “Compramos brin-

quedos de última geração na Europa, que já estão em produção. Serão mais de cem atrações dentro do parque, com opções para todas as idades.”

A secretária de Turismo de Santa Catarina, Catiane Seif, destaca o papel do investimento para o estado, que quer ampliar a relevância do turismo. “Equipamentos como os do grupo elevam esse setor a outro patamar. Eles vendem felicidade, diversão e sonhos. Parabenizo por mais esse empreendimento, que fortalecerá ainda mais a cidade como destino turístico.”

A prefeita de Balneário Camboriú, Juliana Pavan, ressalta o impacto econômico do grupo, que gera emprego e novas rendas. “Pessoas visionárias impulsionam a cidade, o estado e o país e o Grupo

Oceanic faz isso muito bem. Agradeço por acreditarem no potencial do município e estamos ansiosos pela inauguração na próxima temporada. Esse equipamento vai fortalecer ainda mais não só a cidade como o estado”, celebra.

MONTANHA-RUSSA INDOOR DO OCEANIC PARK PODE SER A MAIS ALTA DO PAÍS

Entre as atrações previstas estão carrossel, playground, torre, barco pirata, bate-bate e brinquedos inspirados no universo marinho. O complexo também contará com um pavimento dedicado a arcade, com 80 jogos, além de um andar voltado para exposições. A estrutura inclui um edifício-garagem com cerca de 400 vagas e bicicletário. O projeto prevê ainda a instalação de um chapéu mexicano, uma torre de queda e uma montanha-russa indoor.

A obra começou no dia 16 de março e já está com quase três meses de andamento, a previsão é adiantar o cronograma para inaugurar em janeiro, no início da temporada de verão. A construção ocorre em uma área do estacionamento do Oceanic Aquarium, que continua aberto ao público e recebendo visitantes.

Prevista para junho de 2027, a expansão do Oceanic Aquarium antecede a construção do hotel cujos detalhes serão divulgados em breve.

GRUPO OCEANIC SOMA DEZ EMPREENDIMENTOS EM TRÊS ESTADOS

Fundado em 2019 em Balneário Camboriú, o Grupo Oceanic administra hoje

dez empreendimentos turísticos em três estados. Fora de Santa Catarina, a empresa opera o Museu do Automóvel de Pomerode (MAP) e, em São Paulo, o complexo Reserva Paulista, que reúne o Zoológico de São Paulo, o Simba Safari e o Jardim Botânico. Segundo a empresa, as atrações de Balneário Camboriú recebem mais de 2 milhões de visitantes por ano, com público concentrado no Rio Grande do Sul e no Paraná, embora o grupo receba visitantes de todo o país.

ANTES DO OCEANIC PARK, O GRUPO JÁ OPERA CINCO ATRAÇÕES NA CIDADE:

→ Oceanic Aquarium: reúne 170 espécies de água doce e salgada, com passarela suspensa sobre mais de 300 mil litros de água, berçário marinho e área de aves da Oceania;

→ Parque Aventura Jurássica: tem mais de 100 réplicas de dinossauros em tamanho real, exposição de fósseis e atividades como arvorismo, tirolesa e mineração de pedras preciosas;

→ Space Adventure: reúne o maior acervo da Nasa fora dos Estados Unidos, com simuladores, planetário 4K e réplica da sala de controle de Houston;

→ Classic Car Show: expõe mais de 30 veículos, entre eles Ferrari, Rolls-Royce e Cadillac, além de simuladores de corrida e cinema 3D;

→ Aventura Pirata: propõe caça ao tesouro com animatrônicos e museu com peças de navios naufragados.

Obra de R$ 50 milhões em um espaço com 23 mil m² já começou e abre em janeiro de 2027

País conta com mais de 3.600 atrações, incluindo parques aquáticos, museus, centros de entretenimento e aventura

Cocal defende eventos conectados aos destinos e não restritos aos centros de convenções

Encontro aposta em experiências para ampliar o legado econômico e turístico dos congressos

Beatriz do Vale

A capital cearense recebeu, entre os dias 1º e 3 de julho, a 42ª edição do Cocal, Congresso da Associação da Indústria de Eventos da América Latina, considerado o principal encontro do setor na região. O evento retornou ao Brasil após 11 anos, voltando a Fortaleza pela segunda vez em sua história. Cerca de 600 participantes de 18 países tiveram a chance de saber mais sobre tendências, inovação e oportunidades de negócios na indústria de eventos. Ao longo dos três dias, a programação reuniu cerca de 70 especialistas e lideranças do setor para debater temas como inteligência artificial, tecnologia aplicada aos eventos, acessibilidade, políticas públicas, captação de investimentos, competitividade dos destinos e o posicionamento do Brasil no mercado internacional de turismo de negócios e eventos (MICE).

COCAL DEFENDE NOVOS FORMATOS PARA IMPULSIONAR A INDÚSTRIA DE EVENTOS

Os congressos do futuro precisam deixar de ser apenas encontros realizados dentro de centros de convenções para se tornarem experiências integradas aos destinos. Essa é a ava-

liação do presidente da Associação da Indústria de Eventos da América Latina (Cocal), Júlio César Bojórquez, que defendeu um novo modelo para o setor durante entrevista ao Mercado & Eventos.

Segundo ele, a transformação passa por utilizar a cidade como parte da programação, aproximando os participantes da cultura, da gastronomia e dos atrativos locais, sem abrir mão do conteúdo técnico.

“Os congressos têm que se tornar experiências. Não podem ser apenas espaços dentro de um centro de convenções. O conteúdo continua sendo realizado nesses locais, mas é preciso levar as pessoas para viverem o destino, conhecerem a praia, a gastronomia, os mercados, a cultura e criarem conexões que vão além das salas de reunião”, afirmou.

Como exemplo, Bojórquez destacou a própria programação do Cocal 2026, cuja abertura foi realizada no Beach Park, enquanto os demais painéis aconteceram no Centro de Eventos do Ceará. Segundo ele, a proposta é mostrar que o próprio destino pode fazer parte da experiência dos participantes.

Outro ponto defendido pelo presidente da Cocal é que os congressos também podem ampliar o impacto econômico nas cidades-sede ao incentivar que os participantes consumam serviços locais.

BRASIL GANHA PROTAGONISMO NA INDÚSTRIA LATINO-AMERICANA DE EVENTOS

Ao comentar o retorno do congresso ao Brasil após 11 anos, Bojórquez afirmou que a edição de Fortaleza representa um novo momento de integração entre os países latino-americanos e reforçou a importância do Brasil para a indústria

de eventos. “Nos próximos meses, o Brasil estará no centro das conversas da indústria de reuniões. O congresso vai continuar promovendo Fortaleza e o país por meio de uma forte campanha digital, ampliando essa exposição muito além dos dias do evento”, concluiu.

A próxima edição do Cocal acontecerá no Panamá em março de 2027.

Cocal 2026 reuniu 1.032 participantes de 18 países e 15 estados brasileiros

Panamá será sede da 43ª edição do Cocal

Júlio César Bojórquez, presidente da Cocal

Gol concentra crescimento no Rio e dá início à

ofensiva internacional com voo para Nova York

A operação é a primeira das quatro novas rotas intercontinentais anunciadas pela Gol em 2026 e será realizada com o Airbus A330

Beatriz Waehneldt

A Gol realizou, em 8 de julho, no RIOgaleão Exclusive, a apresentação oficial do voo inaugural sem escalas entre o Aeroporto Internacional Tom Jobim (GIG) e Nova York (JFK). A operação é a primeira das quatro novas rotas intercontinentais anunciadas pela Gol em 2026 e será realizada com o Airbus A330, equipado com a nova classe Business Insignia by Gol. O evento reuniu o CEO da companhia, Celso Ferrer, o CEO do RIOgaleão, Alexandre Monteiro, e o prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Cavaliere, que destacaram a importância da nova ligação para a expansão da malha internacional da empresa, o fortalecimento do aeroporto como hub e o crescimento do turismo e dos negócios na capital fluminense. O CEO do RIOgaleão, Alexandre Monteiro, abriu o evento afirmando que o lançamento da rota representa um marco para a aviação brasileira. O início da operação, para ele, coloca uma companhia aérea brasileira operando, com aeronaves próprias, uma ligação direta entre Rio de Janeiro e Nova York. O executivo destacou que o momento representa o resultado de um trabalho desenvolvido ao longo dos últimos anos entre o aeroporto, a Gol e a Prefeitura do Rio de Janeiro. O aeroporto registra um crescimento contínuo na movimentação de passageiros.

Segundo Monteiro, o terminal encerrou 2024 com cerca de 15 milhões de passageiros, aproximou-se de 18 milhões em 2025 e deve atingir aproximadamente 20 milhões ao longo de 2026. No segmento internacional, o aeroporto recebeu quase 6 milhões de passageiros no ano passado e projeta alcançar cerca de 7 milhões neste ano. É resultado do trabalho que desenvolvemos com a Gol, com a Prefeitura e do fortalecimento do hub no Rio de Janeiro”, declarou.

A Gol, para Monteiro, foi a empresa que apostou no potencial do Rio de Janeiro e escolheu o aeroporto para concentrar sua principal operação de conexões no país. A parceria foi construída a partir de planejamento conjunto e de uma visão compartilhada sobre o desenvolvimento da aviação no estado. “A companhia escolheu o aeroporto do Rio de Janeiro para estabelecer seu principal hub no Brasil, tornando-se mais um motor da expansão da nossa malha aérea”, registrou.

RIO-NOVA YORK IMPULSIONA TURISMO, CONEXÕES E EXPANSÃO INTERNACIONAL

Na sequência, o CEO da Gol, Celso Ferrer, afirmou que o voo para Nova York representa um dos projetos mais impor-

tantes da companhia desde a conclusão do processo de reestruturação financeira iniciado após a pandemia. O executivo afirmou que a empresa passa a inaugurar uma nova etapa de crescimento internacional apoiada em investimentos de longo prazo. “Essa empresa precisa ser grande, precisa ser importante, vai representar o Brasil e tem potencial para crescer, especialmente no Rio de Janeiro”, disse.

Ferrer informou que aproximadamente 85% do crescimento operacional da companhia nos últimos 18 meses foi concentrado no mercado carioca. A empresa registrou expansão em ritmo de dois dígitos ao longo dos últimos trimestres, resultado atribuído à combinação entre demanda, parcerias institucionais e confiança dos investidores.

O novo voo já nasce integrado ao acordo com a American Airlines, permitindo conexões por meio do Terminal 8 do Aeroporto JFK para diversos destinos nos Estados Unidos. Antes mesmo da inauguração da nova rota, a Gol já operava voos em parceria com a American Airlines para Miami e Orlando. Com a inclusão de Nova York, a participação da companhia brasileira no corredor Brasil–Estados Unidos cresce de aproximadamente 12% para cerca de 15% da oferta de assentos, de acordo com Ferrer.

Além da operação para Nova York, Ferrer confirmou que a estratégia internacional continuará nos próximos meses com o início da rota para Lisboa, previsto para setembro, enquanto Paris e Orlando permanecem nos planos de expansão da empresa, dependendo do cronograma de entrega das aeronaves Airbus A330. Para ele, a ampliação da presença internacional da Gol depende da consolidação do Galeão como um centro de distribuição de voos domésticos e internacionais.

O CEO garantiu que a companhia alcançou cerca de 100 operações diárias no Galeão, conectando praticamente todas as capitais brasileiras ao aeroporto. Essa estrutura permite oferecer conexões aos passageiros estrangeiros e ampliar a competitividade das rotas internacionais. “Esse é só o começo. A empresa acredita nisso e está dando esse passo de uma maneira muito sólida”, afirmou destacando que o crescimento do hub beneficia não apenas a Gol, mas também outras companhias aéreas internacionais.

A330 utilizado na rota. “Ontem vimos o avião chegando aqui e o time da Gol trabalhou para colocar essa aeronave pronta. Foi um dia de muita emoção para uma equipe que há 25 anos faz parte da história da aviação brasileira”, relatou. RIOGALEÃO SE CONSOLIDA COMO HUB AÉREO INTERNACIONAL

Aproximadamente 1 milhão de passageiros estrangeiros utilizaram a malha doméstica da empresa para fazer conexões no Galeão ao longo de 2025. A companhia aguardou a consolidação dessa operação antes de anunciar a rota entre Rio de Janeiro e Nova York. Ele também relatou a emoção da

o primeiro

Por fim, o prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Cavaliere, concentrou sua fala no processo de recuperação do Galeão e na coordenação dos aeroportos da cidade. A inauguração do voo, segundo ele, representa mais do que uma nova ligação aérea: simboliza o resultado de uma mobilização entre poder público, iniciativa privada e sociedade civil. “Tentaram convencer os brasileiros de que este aeroporto não era viável. Hoje mostramos que era possível fazer diferente”, declarou. Durante o discurso, Cavaliere defendeu que a coordenação entre Galeão e Santos Dumont foi fundamental para recuperar a movimentação do aeroporto internacional. O Galeão encerrou 2023 com cerca de 5 milhões de passageiros e que, em pouco tempo, passou a registrar um crescimento consistente, alcançando aproximadamente 18 milhões em 2025. “O Galeão é viável, o Rio de Janeiro é viável e o Brasil tem

uma companhia aérea capaz de operar aeronaves de grande porte para Nova York. Esse é o nosso lugar no mundo”, celebrou. O prefeito também associou o fortalecimento do aeroporto ao desenvolvimento econômico do estado. Segundo ele, a ampliação das conexões internacionais aumenta o fluxo de turistas, impulsiona os negócios, fortalece o transporte de cargas e amplia a competitividade da economia fluminense. Ele observou que o crescimento da movimentação internacional gera efeitos sobre diferentes segmentos, como hotelaria, comércio, eventos, gastronomia, logística e serviços ligados ao turismo. Outro ponto destacado foi a parceria entre a Gol e a American Airlines. Para Cavaliere, o acordo amplia o alcance da nova rota ao oferecer conexões para diferentes cidades norte-americanas a partir do Terminal 8 do Aeroporto JFK. Segundo ele, a operação fortalece a presença do Rio de Janeiro como porta de entrada para visitantes internacionais e amplia as oportunidades para o mercado de viagens. “O ano inteiro terá voo de Nova York para o Rio. Os americanos querem voar para o Rio de Janeiro. Venham para cá, invistam aqui. Este é um lugar estável, seguro e que continuará crescendo nos próximos anos”, concluiu.

equipe ao receber

Evento reúne Gol, RIOgaleão e Prefeitura para marcar início da operação entre Rio e Nova York

Cerimônia marca o início da rota direta entre Rio e Nova York e reúne trade

Airbus A330 com as cores da GOL no Aeroporto do Galeão (GIG), no Rio de Janeiro

Fotos: Beatriz

WaehneldtM&E

Foto:

Divulgação

GOL

Airbus

• AZUL VIAGENS - A Azul Viagens anunciou o reforço de sua estrutura organizacional com a chegada de duas novas gerentes para áreas estratégicas da companhia. Na área Comercial, Amanda Castro assume a gerência Comercial de Lojas Azul Viagens, enquanto na área de Produtos, Bruna Castro assume a gerência de Produtos Internacionais.

• WYNDHAM OLÍMPIA – O Wyndham Olímpia Royal Hotels anuncia a entrada de dois novos executivos em sua equipe de liderança: Thiago Gomes, que assume a Gerência de Vendas no lugar de Joice Quimello, agora Gerente de Reservas e Distribuição, e Leonardo Rodrigues, novo Gerente de Operações.

• SAKURA - A Sakura Consolidadora anunciou o início de uma nova fase de sua trajetória ao oficializar a entrada de Luciano Guimarães (Luti) como sócio e CEO da empresa. O executivo passa a integrar a liderança ao lado dos sócios Wagner Chaves, que permanece como presidente, responsável pela visão estratégica do negócio, e de Vivi Siqueira, que continua como CFO, conduzindo a estratégia financeira e o crescimento sustentável da companhia.

• BALNEÁRIO CAMBORIÚ CONVENTION & VB – O Balneário Camboriú Convention & Visitors Bureau empossou a diretoria para o biênio 2026/2028. O evento marcou a transição da presidência de Andrezza Negrini para Robinsom Fernando Soares, conhecido como Robinho.

AGENDA | PRÓXIMOS EVENTOS

LGBT+ TURISMO EXPO 2026

A LGBT+ Turismo Expo 2026, considerada a maior feira B2B de turismo LGBT+ da América Latina, será realizada em 21 de julho de 2026, no Hotel Unique, em São Paulo. Em sua quinta edição, o evento reunirá destinos, redes hoteleiras, operadoras, companhias aéreas e profissionais do trade para um dia de networking, palestras e geração de negócios, com foco no tema “Turismo LGBT+ para pessoas 60+”.

AVIRRP

2026

A feira Avirrp 2026 está marcada para os dias 21 e 22 de agosto, em Ribeirão Preto (SP). Uma das mais tradicionais feiras do setor, o evento acontece no Taiwan Centro de Eventos e reúne grandes players do turismo nacional.

FIT BUENOS AIRES

De 26 a 29 de setembro de 2026, o mundo se reúne na capital argentina para mais uma edição da FIT Buenos Aires, uma das principais feiras no calendário internacional do turismo global.

BTM

2026

Reconhecido como o principal evento B2B de turismo no Norte e Nordeste, e um dos maiores do Brasil, o BTM é realizado e organizado pela BBC Eventos. Neste ano, acontece entre os dias 22 e 23 de outubro, em Fortaleza (CE).

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Anac proíbe companhias aéreas de cobrar para menores de 16 anos viajarem ao lado da família

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