MATO GROSSO UM MERGULHO NA BIODIVERSIDADE DO
Páginas 10 e 11
TUDO O QUE VOCÊ
JUNHO
BRASÍLIA
LOCAL: ENDEREÇO:
Royal Tulip Brasília Alvorada
02 06
SHTN Trecho 1, Conjunto 1B, Bloco C Asa Norte, Brasília - DF - CEP: 70800-200
BELO HORIZONTE
LOCAL: ENDEREÇO:
Das 18h às 22h
10 06
Ouro Minas Palace Hotel Av. Cristiano Machado, 4001 - Ipiranga Belo Horizonte-MG - CEP 31160-413
RIO DE JANEIRO
LOCAL: ENDEREÇO:
Windsor Leme Av. Atlântica, 656 - Leme, Rio de Janeiro - RJ - CEP 22010-000
RIBEIRÃO PRETO
LOCAL: ENDEREÇO:
Royal Tulip JP Ribeirão Preto
JULHO
CAMPINAS
Das 18h às 22h
24 06
Das 18h às 22h
26 06
Das 18h às 22h
Via Dr. Jeremias de Paula Martins, 101 Jardim Zinato, Ribeirão Preto-SP - CEP 14097-142
01 07
mercadoeeventos .com.br
LOCAL: ENDEREÇO:
Royal Palm Plaza Resort Av. Royal Palm Plaza, 277 G - Jardim Nova California Campinas-SP - CEP 13051-092
SÃO PAULO
LOCAL: ENDEREÇO:
Pestana Hotel Group
Rua Tutóia 77 – Jardins - São Paulo-SP CEP 04007-000
02
Das 18h às 22h 07
Das 18h às 22h
ACESSE E INSCREVA-SE
Roy Taylor
Os números não mentem: o Brasil vive um momento extraordinário no turismo internacional. Com 4,8 milhões de visitantes estrangeiros entre janeiro e maio de 2025, alcançamos 70% da meta anual antes mesmo do segundo semes- tre. É uma conquista que merece ser celebrada e, mais do que isso, analisada como sinal claro de que a indústria do turismo voltou a ocupar o protagonismo que sempre mereceu.
Na condição de presidente do M&E, acompanho de perto os movimentos desse setor que pulsa com força renovada desde os anos 90. O que estamos vendo agora é resultado de uma combinação poderosa: planejamento estratégico, esforço conjunto entre entes públicos e privados e uma narrativa bem construída sobre o Brasil que queremos mostrar ao mundo. O recém-lançado Plano Brasis, por exemplo, será peça-chave na ampliação desse processo. A promoção de nossa cultura, natureza e diversidade com foco em sustentabilidade tem gerado frutos visíveis e se prepara para alcançar voos ainda mais altos (e distantes).
Além dos números, o que impressiona é a qualidade do turista que tem nos visitado. Observamos um aumento no tempo médio de permanência e no gasto por visitante, o que demonstra um interesse mais profundo pelo que o Brasil tem a oferecer. As campanhas de promoção têm atingido mercados estratégicos e estão sendo reforçadas por influenciadores globais que enxergam no Brasil uma experiência autêntica e transformadora.
Países vizinhos como Argentina, Chile, Paraguai e Uruguai seguem como os maiores emissores, reforçando a importância da integração regional. Mas há algo além: o Brasil está voltando ao radar de
TURISMO EM DADOS
viajantes de todo o planeta. Essa retomada se traduz em geração de empregos, renda para comunidades locais, fortalecimento de pequenos empreendedores e visibilidade global para nossos destinos.
Eventos internacionais sediados aqui, como congressos, shows, festivais culturais e grandes competições esportivas, têm ajudado a colocar o Brasil em evidência. Cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Recife, Foz do Iguaçu, Florianópolis e Manaus estão experimentando crescimentos expressivos em sua taxa de ocupação, com impacto direto na economia local.
Estamos diante de um ciclo virtuoso que não deve ser interrompido. Precisamos seguir investindo em infraestrutura, qualificação, conectividade aérea e inovação. Se mantivermos o ritmo, superaremos não apenas os 6,9 milhões previstos, mas poderemos mirar os 8 milhões, ou mais, ainda este ano. É necessário aqui, parabenizar o excelente trabalho que tem sido conduzido pela Embratur, Ministério do Turismo, destinos e todo o nosso trade, que tem trabalhado incansavelmente para conquistar números e patamares que um país continental como o nosso merece. Ainda falta muito para chegarmos aonde queremos e merecemos, mas claramente estamos no caminho certo. A valorização das culturas locais, o respeito às comunidades tradicionais e o investimento no turismo responsável são pilares desse novo momento. O turismo é hoje um pilar do desenvolvimento nacional. E cada turista que cruza nossas fronteiras é um voto de confiança no Brasil. Que saibamos continuar merecendo essa confiança.
Roy Taylor é presidente do M&E
Natalia Strucchi
Como mulher e profissional do setor turístico, me vejo diariamente refletindo sobre o papel fundamental que nós, mulheres, exercemos na economia – muitas vezes sem o devido reconhecimento. Trabalhar com turismo é lidar com hospitalidade, empatia, organização e cuidado – atributos que muitas vezes são naturalizados como “femininos” e, por isso, desvalorizados. Mas a verdade é que somos nós que sustentamos grande parte desse setor. E está mais do que na hora de sermos reconhecidas por isso. Fiquei feliz ao receber, na última semana, os dados da mais recente pesquisa da Federação dos Hotéis, Restaurantes e Bares do Estado de São Paulo (Fhoresp), que mostra que Alojamento e Alimentação são os segmentos do setor privado que mais empregam mulheres no Brasil. Em 2024, 57,5% das vagas formais nesses setores foram ocupadas por mulheres. Um universo de mais de 1,2 milhão de profissionais. É um dado significativo, que supera com folga a média nacional da população feminina com carteira assinada, que é de 41,4%. E mais: o crescimento do emprego formal entre as mulheres no setor foi superior ao dos homens entre 2022 e 2024 – 11,16% contra 10,68%. A remuneração também teve alta de 8%, ultrapassando o aumento médio de 7,7% registrado entre os homens. Ainda há desigualdade salarial (nós ganhamos, em média, R$ 2.180, enquanto eles recebem R$ 2.515), mas o avanço é notável e aponta para um caminho possível de equidade. Esse cenário só reforça a importância de continuarmos avançando em políticas públicas, ações corporativas e movimentos sociais que garantam espaço, segurança, respeito e crescimento para
as mulheres no trabalho – especialmente em setores como o turismo, onde somos maioria, mas ainda enfrentamos subvalorização e pouca representatividade em cargos de liderança.
No Brasil, a participação feminina no mercado de trabalho cresceu ao longo da última década, mas foi duramente impactada pela pandemia de COVID-19. Em 2019, estávamos em 54,33%; em 2024, esse número caiu para 52,7%. O retrocesso é real, e ele pesa sobre os ombros das mulheres que, além de tudo, ainda realizam em média 2,5 vezes mais trabalhos não remunerados do que os homens – especialmente os cuidados com filhos, idosos e tarefas domésticas. Em algumas regiões, esse número pode chegar a cinco vezes mais.
Por isso é importante destacar o aumento de países com leis contra a discriminação de gênero no ambiente de trabalho – de 58 para 162 desde 1995 – uma conquista da luta feminista global. Mas a lei, sozinha, não muda a realidade. É preciso mudança de mentalidade, de práticas, de cultura corporativa. É preciso que nós sejamos vistas, ouvidas e respeitadas – não apenas como força de trabalho, mas como protagonistas da transformação econômica e social que o mundo precisa.
Valorizar as mulheres no mercado de trabalho não é só uma questão de justiça. É também uma estratégia inteligente para desenvolver o setor, impulsionar a economia e construir um futuro mais equilibrado e humano. E no turismo, um setor movido por experiências, afeto e conexão, isso nunca fez tanto sentido.
Natália Strucchi é jornalista, pós-graduada em Hotelaria e Turismo e diretora de Redação do M&E
Apesar do aumento dos custos, viagens continuam sendo uma prioridade para metade dos consumidores globais, aponta pesquisa
Uma nova pesquisa revela como os viajantes são impactados por preços mais altos, adotando a IA e evoluindo os hábitos de planejamento em 2025
Mesmo em meio à incerteza econômica e geopolítica global, os viajantes não estão mudando os planos. De acordo com o novo relatório da Criteo, “The Spring 2025 Travel Pulse”, o desejo de viajar continua forte. A empresa global de commerce media entrevistou mais de 14 mil viajantes, bem como profissionais de viagens de agências online, companhias aéreas, hotéis e outros setores, descobrindo os principais comportamentos que moldaram o turismo no primeiro trimestre do ano.
“O aumento dos custos certamente está impactando as decisões – 45% dos viajantes dizem que estão ajustando seus planos como resultado”, afirma Tiago Cardoso, diretor geral da Criteo para a América Latina. “Isso torna os preços transparentes, as vantagens de valor agregado e as experiências personalizadas mais críticas do que nunca. Mas não se engane - viajar ainda não é negociável para muitos. Metade dos entrevistados globais vê isso como essencial para seu estilo de vida.”
A pesquisa também revela que os consumidores estão planejando de forma mais inteligente, pesquisando na internet por mais tempo e pedindo conselhos à IA. Não se trata de fazer uma reserva rápida, trata-se da reserva certa. Aqui estão alguns outros insights da pesquisa da Criteo.
OS HÁBITOS DE RESERVA ESTÃO MUDANDO
Os viajantes estão gastando mais tempo pesquisando antes de reservar. Em média, agora levam nove dias para
concluir uma reserva de passagens aéreas e 12 dias para uma estadia em hotel. As opções de hotéis estão sendo avaliadas cinco vezes mais do que os voos, tornando a concorrência entre as opções de estadia acirrada. Para as marcas, a visibilidade em toda a jornada de compra e o retargeting são essenciais para se manter em destaque.
DIVERSIFICANDO COMO E PARA ONDE AS PESSOAS VIAJAM
Os hotéis ainda lideram em termos de acomodação globalmente (70%), mas os viajantes também optam pelo aluguel de imóveis (26%) e estão expandindo suas opções para camping (14%) e cruzeiros (9%), especialmente entre aqueles que procuram uma experiência diferenciada. Para chegar aos destinos, as viagens aéreas ainda lideram (54%), mas trens (35%), aluguel de carros (23%) e carsharing (10%) são opções procuradas. Enquanto isso, o uso de
Foto: Freepik veículos pessoais está diminuindo. As preferências de transporte também variam de acordo com a geração. Os Millennials e a Geração Z preferem voos e trens, enquanto a Geração X e os Boomers ainda preferem o controle e o conforto de dirigir sozinhos. Esses insights os profissionais de marketing podem usar para personalizar as mensagens por público.
VIAJANDO COM A IA O uso de Inteligência Artificial para planejamento, busca de passeios turísticos e itinerários completos está crescendo, demonstrando uma dependência crescente da IA como fonte de referência para inspiração de viagens. Para 41% dos consumidores, a IA é uma ferramenta de busca de atividades e excursões, 41% buscam ideias de destinos, 40% buscam sugestões de hospedagem e 39% sobre jantares.
O QUE INFLUENCIA A DECISÃO DE COMPRA
Ótimo suporte ao cliente (45%) e preços consistentes (44%) são os principais motivos pelos quais os viajantes retornam à mesma plataforma. Globalmente, quase dois terços dos viajantes (64%) dizem que boas avaliações de terceiros são o principal fator na decisão final. Para 52%, a possibilidade de cancelamento sem custos pesa na escolha.
De funcionário a presidente: Jeff Davis comanda nova fase do Busch Gardens Tampa Bay
Novo presidente do parque fala sobre investimentos, experiências e futuro
Janaina Brito
Com mais de 30 anos de experiência na indústria do entretenimento, Jeff Davis assumiu recentemente a presidência do Busch Gardens Tampa Bay, um dos parques mais icônicos da Flórida. Durante entrevista ao M&E, o executivo compartilhou detalhes dos novos projetos, a importância do público latino-americano e sua visão sobre o futuro da indústria de parques temáticos. Confira abaixo mais detalhes sobre a sua trajetória, estratégias de inovação e os planos que já estão em andamento para levar o Busch Gardens a uma nova era.
M&E - Como começou sua trajetória no setor de parques temáticos e como foi assumir o Busch Gardens Tampa Bay?
JEFF DAVIS - Comecei aos 16 anos no Sesame Place, que também pertence à nossa companhia. Era só um trabalho temporário de verão, mas se tornou minha carreira. Nunca imaginei isso na época, mas estou há mais de 30 anos nesse setor e não trocaria por nada. Sempre admirei o Busch Gardens Tampa Bay. Quando eu o visitava, pensava: “seria incrível trabalhar aqui”. E agora estou aqui, há pouco mais de quatro meses, liderando um momento importante, com grandes investimentos e novos projetos.
M&E - Quais são as principais novidades que o público pode esperar?
JEFF DAVIS - Estamos investindo US$ 40 milhões em infraestrutura, gastronomia e atrações. O grande destaque é o Wild Oasis, uma nova área voltada às famílias, com brinquedos interativos e habitats de animais como capivaras, tamanduás e macacos-esquilo. No quesito gastronomia temos um novo chef, o Lavon, que é criativo e inovador. Já lançamos um sanduíche cubano no pretzel e bebidas com boba tea. Além disso, criamos o restaurante TOMA!, com foco na culinária latina. Queremos que a comida seja tão memorável quanto uma montanha-russa.
M&E - Como o Busch Gardens se posiciona diante da forte concorrência na Flórida?
JEFF DAVIS - Não estamos apenas competindo com outros parques. Competimos pelo tempo das pessoas, seja com um jogo, um churrasco ou uma ida ao cinema. Por isso, oferecemos experiências
únicas: montanhas-russas radicais, zoológico com mais de 800 animais e eventos sazonais, tudo num só lugar.
M&E - Como equilibrar tradição e inovação?
JEFF DAVIS - Estamos trabalhando para resgatar áreas históricas, como os jardins exuberantes que deram
nome ao parque. Queremos mais sombra, bancos, ventiladores. O objetivo é garantir que o parque seja confortável para um dia inteiro de diversão.
M&E - Qual a importância do público brasileiro e latino-americano para o parque?
JEFF DAVIS - É enorme. Sempre recebemos muitos grupos do Brasil e da América Latina. Escuto várias línguas todos os dias aqui, isso torna o Busch Gardens ainda mais especial. Continuem vindo. Queremos receber todos vocês de braços abertos.
M&E - Qual sua missão pessoal à frente do Busch Gardens?
JEFF DAVIS - Cuidar do legado desse parque com todo entusiasmo do mundo. Respeitar sua história e, ao mesmo tempo, prepará-lo para o futuro, com mais conforto, inovação e experiências inesquecíveis.
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Jeff Davis, novo presidente do Busch Gardens Tampa Bay
Riocentro
Foto:
A Azul Viagens capacita 300 profissionais na 1ª edição do “Agente Tá On Na Estrada”
Evento inédito da operadora da Azul reuniu 300 agentes de viagens em Foz do Iguaçu
Beatriz do Vale
A Azul Viagens lançou a primeira edição do “Agente Tá On Na Estrada” para não só capacitar, como valorizar seus 300 melhores agentes de viagens. O evento, que aconteceu no Wish Iguaçu Resorts, buscou criar um ambiente de imersão e troca, com muito aprendizado, conexão e diversão. A operadora ofereceu a oportunidade de negócios, de conhecimento das tendências e ofertas mais recentes da categoria, através de treinamentos e painéis, atividades de integração, plenárias e discussões, e momentos de festa e diversão.
EVENTO INÉDITO
O Agente Tá On Na Estrada é parte do papel contínuo da Azul Viagens em desenvolver o setor de turismo. Giulliana Mesquita, diretora Comercial da Azul Viagens, explicou que a ideia partiu do princípio de que a operadora é tão consolidada hoje no Nordeste, graças à parceria com os setores público e privado na Região, e que seria hora de mudar o foco.
“Ver que Foz tem sido palco de diversos eventos reforçou a grandeza que tem o destino. Um destino que vem crescendo, mas que não vendemos no patamar que gostaríamos e entendemos que temos uma oportunidade aqui”.
FOZ DO IGUAÇU
A presença de agentes de todo o Brasil, naturalmente e consequen -
temente, acaba fomentando mais o destino. Somado a isso, “a partir do momento que você consegue fazer produtos mais direcionados, você consegue ter uma força de malha aérea muito mais expressiva”, pontuou Giu.
“Então, ter algum evento no destino também dá uma aquecida, dá um reconhecimento”.
Daniel Bicudo, vice-presidente Comercial e de Negócios, complementou a fala de Giu, dizendo que levar o evento para Foz faz com que o Grupo da Azul tenha um pouco mais de segurança:
Daniel Bicudo, vice-presidente comercial e de negócios da Azul, e Giulliana
diretora comercial da Azul Viagens
Uma viagem pelas convenções da CVC: relembre os destinos que já sediaram o evento
Em 2026, João Pessoa será o palco da edição, que acontecerá entre os dia 5 e 9 de março
Jardim
Nos últimos anos, a CVC tem reunido sua equipe, agentes de viagens e parceiros estratégicos em diferentes regiões do Brasil e do exterior para suas convenções de vendas, eventos que já se tornaram uma tradição no calendário do turismo nacional. Com foco em capacitação, integração e relacionamento, as edições anteriores passaram por destinos turísticos consagrados e marcaram a retomada do setor pós-pandemia. A jornada começou em 2015, com a primeira edição oficial em Atibaia (SP), no Bourbon Atibaia Resort. Desde
então, a convenção tem reforçado a conexão entre a operadora e seus principais canais de venda, com programação voltada a treinamentos, lançamentos, premiações e debates estratégicos.
CONFIRA O HISTÓRICO DAS
EDIÇÕES ATÉ AGORA:
2015 – Atibaia (SP)
2016 – Costa do Sauípe (BA)
2017 – Foz do Iguaçu (PR)
2018 – Dubai (EAU)
2019 – Porto de Galinhas (PE)
2020 – Não realizada (pandemia)
2021 – Convenção virtual
2022 – Maceió (AL)
“Acho que existem oportunidades. Nós estamos fazendo algumas análises para entender o foco e o comportamento para colocarmos o produto mais adequado. Até porque, temos restrição de aeronaves. Estamos escolhendo, revisitando e entendendo quais são as melhores rentabilidades”.
“Se a gente não promover e não tiver o retorno da rentabilidade que precisamos, eu não consigo garantir que conseguiremos manter o voo. Então, quanto mais conseguirmos trabalhar com os números, discutir rentabilidade
de voo e maximizar o retorno de todo mundo para conseguir manter um voo, melhor vai ser essa construção de produto e de malha”, destacou Giulliana. “E é importante que os destinos tenham essa consciência, porque não depende só do nosso lado. Sempre quando eu sento para conversar com os destinos sobre os voos dedicados, eu tento fazer isso da forma mais transparente possível, que é: sem produto não tem promoção, sem promoção, não tem rentabilidade, sem rentabilidade, não se mantém um voo”.
DESIGN THINKING
A Azul Viagens tem três tipos de formatos de evento para agentes de viagens das multimarcas: roadshow, workshop e o “Tá On Na Estrada”. No caso deste último, a operadora está testando algumas opções: “Temos alguns tipos de palestrantes e queremos transformar o evento em um dia de troca e um dia de capacitação. A nossa ideia é, eu não sei se esse é um termo falado muito de turismo, mas de design thinking, que é trazer os agentes de viagens para conseguir construir as coisas que precisamos em conjunto”.
“Não podemos sair do tema que está em alta e que tentamos entender como começar a usar a inteligência artificial para ajudar nessa capacitação dos agentes e como que podemos construir essa junção entre o físico e o relacional, que sabemos que existe no turismo, com o que podemos extrair da inteligência para ajudar o agente de viagem”, finalizou Giu.
A proposta é fazer a capacitação como um negócio, de forma mais próxima, mais intimista, com troca de experiências e tendo mais imersão como diferencial. E a ideia é tornar o “Agente Tá On Na Estrada” um evento anual e itinerante.
2023 – Balneário Camboriú (SC)
2024 – Gramado (RS)
2025 – São Paulo (SP)
Em 2026, João Pessoa será o palco da edição, que acontecerá entre os dia
5 e 9 de março. A novidade, que acaba de ser divulgada pela CVC, consolida o destino como um dos principais atrativos do Nordeste, com destaque para suas belezas naturais, rica cultura e crescente infraestrutura para eventos.
Agentes de viagens reunidos nas Cataratas do Iguaçu
Mesquita,
Equipe Azul Viagens
Foto: ArquivoM&E
Giulia
Convenção de Vendas da CVC em 2019
QBY e a Queensberry anunciam parceria exclusiva com operadora espanhola
Evento ocorreu no rooftop do prédio da BeFly, nos Jardins, em São Paulo
Beatriz do Vale
Na manhã do dia 12 de junho, a QBY e a Queensberry reuniram um seleto grupo de agentes de viagem para anunciar e apresentar sua mais nova parceria com a operadora espanhola Kannak, uma marca recente do Grupo Iberostar voltada para circuitos regulares, viagens flexíveis, variadas e personalizadas. O acordo é exclusivo com o Grupo BeFly, e a QBY é o canal de vendas desses roteiros regulares, onde os produtos já estão disponíveis no sistema para os agentes de viagem.
“Temos uma aliança estratégica para introduzir o produto aqui no Brasil exclusivamente com eles, que distribuirão nosso produto, criando roteiros específicos para o mercado brasileiro, e essa é a nossa visão para o futuro, com produtos europeus clássicos, mas também com novos destinos”, enfatizou Gabriel Suarez, gerente de vendas da Kannak.
Com grandes propostas, principalmente para Macedônia do Norte, Macedônia e Uzbequistão, a operadora europeia está confiante na parceria, com expectativas de resultados que possam corresponder ao obtido no mercado espanhol.
“É um tipo de produto que vai atender aquele passageiro que tem um pouco menos de tempo para viajar, mas que quer fazer uma viagem em grupo, com conforto, ou seja, eles têm disponibilidade de produtos para se distribuir por basicamente toda a Europa. É um produto que foi muito analisado por nós”, destacou Marco Lourenço, diretor de Produtos Queensberry.
Essa proposta foi pensada para um perfil de passageiros que precisam relaxar, com grupos pequenos, proporcionando um produto clássico, mas com novos destinos.
A Kannak é dedicada exclusivamente a produtos de turismo cultural por toda a Europa, onde se encontram os grandes pontos turísticos do mundo. O criador da marca e diretor, Carlos Florido, explicou que a operadora nasceu em 2023 com uma meta pequena para o mercado espanhol, de cerca de 3.500 passageiros, mas que foi superada em 4 mil.
“Ou seja, tivemos sucesso nesse primeiro pouso na Espanha e isso nos animou muito a consolidar a marca no mercado espanhol. Em 2024 chegamos a quase 15 mil passageiros, o que foi um bom salto e isso nos animou a dar um salto internacional, que é o que iniciamos em 2025, abrindo a marca para mercados como Portugal, América Latina e, claro, o Brasil”.
PARCERIA QB E KANNAK
O diretor de negócios da Queensberry, Bruno Sá, explicou mais sobre a parceria. “A nossa ideia é trazer realmente algo diferente. Um produto com qualidade, que tem uma aderência muito forte com os nossos valores. Teremos
muitas novidades também com relação a ações comerciais”.
A Kannac é uma empresa que cresce mais de 100% ao mês e, por ser uma empresa muito nova, o nível de crescimento tende a ser bastante agressivo, segundo Bruno. “No caso deste produto
já tivemos algumas vendas e agora o nosso trabalho realmente é fomentar para que as pessoas conheçam de fato o que estamos oferecendo, entendam o potencial e consigamos, obviamente, fazer com que esse produto se popularize no Brasil”, concluiu.
Bruna Soares, da QBY, entre Gabriel Suarez e Carlos Florido, da Kannak, e Bruno Sá e Marco Lourenço, da Queensberry
Peru off-road: famtour com Top Sellers da Orinter surpreende agentes de viagens com um roteiro de tirar o fôlego
Gastronomia, arte, cultura e paisagens deslumbrantes encantaram os destaques de vendas da operadora
Ana Azevedo
Entre 3 e 7 de junho de 2025, a Orinter organizou uma famtour no Peru com mais de 60 agentes de viagens que se destacaram nas vendas ao longo de 2024. A ação, em parceria com a receptiva Vipac, apresentou destinos fora dos roteiros tradicionais, com foco em experiências culturais e naturais pouco exploradas, e recebeu avaliações positivas dos organizadores e participantes.
Daniel Firmino, diretor de Produtos e Operações da Orinter no Brasil, afirmou que os objetivos foram alcançados. “Buscamos networking e ouvir os agentes. Por ser um itinerário diferente, o Peru surpreendeu desde o deserto até as vivências culturais. Sempre há ajustes, mas superou as expectativas”, disse. Ele ressaltou a importância de manter diálogo ativo com os principais vendedores para entender demandas e criar soluções.
Jorge Souza, diretor de Marketing da Orinter, destacou o impacto do evento. “Mostramos aos agentes — e, consequentemente, aos clientes — um lado pouco conhecido do país, com grande potencial turístico. A proposta era fugir do comum e criar vivências memoráveis, o que foi atingido. Momentos como o Candelabro nas Ilhas Ballestas e o deserto de Ica marcaram a viagem.”
Souza adiantou que negociações para um destino europeu ou asiático para a próxima edição já estão em andamento.
Para Eduardo Vansan, diretor de Estratégia e Expansão Comercial, o roteiro ofereceu uma perspectiva inédita de um destino de alta venda. “Levar os agentes a locais menos turísticos proporcionou contato genuíno com a cultura peruana. Tivemos momentos memoráveis, como uma tenda no deserto com projeções dos top sellers.” Vansan também valorizou o convívio próximo, fundamental para entender os profissionais e estreitar vínculos.
Vinícius Chagas, diretor de Relacionamento Comercial, classificou o famtour como o principal evento do ano para a Orinter. “Foi o encerramento de um ciclo e o lançamento do próximo. A participação de mais regiões do Brasil e o roteiro no Peru tiveram forte impacto. Paracas, o deserto de Ica, o off-road e o pôr do
sol foram destaques.” Chagas atribuiu o sucesso ao atendimento da Vipac, que ofereceu guias em português e serviços organizados, refletindo em índice quase zero de pós-venda negativo.
O Peru consolidou-se como um dos três principais destinos da Orinter na América do Sul, junto com Chile e Argentina. De janeiro a maio de 2024, as vendas cresceram 70% em comparação ao mesmo período de 2023. Muitos agentes relataram que o famtour ampliou seu entusiasmo pelo destino. Roberto Sanches, diretor de Vendas e Operações, destacou o compromisso da Orinter com o turismo consciente e a valorização da cadeia de distribuição. “Estamos no 9º Top Seller com o propósito de reconhecer os maiores vendedores e servir melhor os clientes. Competitividade não se mede só por preço. É um entendimento vital para a longevidade do turismo”, afirmou.
ROTEIRO OFF-ROAD
O grupo começou o roteiro pelo centro histórico de Lima, visitando a Plaza Mayor, a Catedral e o Convento San Francisco, que abriga catacumbas com restos mortais de mais de 25 mil pessoas. Também exploraram o Museu Larco, que reúne acervo das culturas pré-colombianas Moche, Nazca e Chavín, além de cerâmicas eróticas e depósitos técnicos abertos ao público.
No Pullman Lima San Isidro, onde estavam hospedados, participaram de visita técnica e aula prática de Pisco Sour, coquetel símbolo do Peru. No segundo dia, os agentes visitaram o sítio arqueológico de Pachacamac, a 40 km da capital. Percorreram templos, pirâmides, a Casa dos Quipus e o Templo do Sol, compreendendo o papel do complexo como centro espiritual por mais de 1.500 anos. A programação terminou com jantar no The Legend by Hyatt, antes da viagem a Paracas. Em Ica, conheceram a Hacienda La Caravedo, a destilaria mais antiga das Américas em operação contínua. Acompanhando o processo de produção do pisco, degustaram quatro variedades da bebida feita apenas com uvas, sem adição de água. À tarde, fizeram passeio de buggy e sandboard nas dunas de Huacachina, encerrando o dia com um piquenique ao pôr do sol no deserto.
O itinerário seguiu com um passeio de lancha até as Ilhas Ballestas, parte da Reserva Nacional de Paracas. Sem desembarcar, observaram a fauna local — leões-marinhos, pinguins-de-Humboldt e pelicanos — além do geoglifo Candelabro de Paracas, esculpido em uma duna com 180 metros e origem incerta.
De volta a Lima, visitaram o Indian Market, em Miraflores, para compras de artesanato e artigos típicos. À noite,
participaram de aula sobre pisco e ceviche no Country Club de Lima, encerrando a programação com degustação e experiência prática.
Os agentes participantes ressaltaram aspectos que chamaram atenção na viagem. Danielle Redivo, da DR Turismo, destacou a estrutura para eventos no deserto e a oferta de experiências diferenciadas. Evellyn Grossi, da Excelência Tour, ressaltou a riqueza cultural de Lima e o encantamento pelo deserto de Huacachina.
Caio Giampá, da Giampá Turismo, afirmou que o famtour abriu nova perspectiva sobre o Peru, especialmente sobre o deserto, que superou suas expectativas anteriores. Telma Mangini, da I Believe in Magic, valorizou o roteiro fora do comum e a riqueza histórica, com destaque para o Candelabro nas Ilhas Ballestas.
Pedro Moron, da Mundo Color Personnalité, apontou a viagem como superação das expectativas, apesar da ausência das Linhas de Nazca, e identificou oportunidades para ampliar o turismo regional. Já Isabela Rossetti, da Planeta Turismo, destacou o equilíbrio entre tempo e visitas, elogiando os guias e o percurso inusitado até Paracas. Em consenso geral, o Peru se mostrou surpreendente e despertou o interesse em um retorno para explorar ainda mais.
Famtour da Orinter em Huacachina
Todos os participantes do Famtour provaram vários tipos de pisco
Os profissionais fizeram visita técnica no hotel The Legend by Hyatt
O momento das compras foi um dos mais aguardados pelos agentes
A noite finalizou com um coquetel no hotel
MSC apresenta pacote
completo para o Golfo Arábico em parceria com a Emirates
A partir de 12x de R$1.026, produto é mais uma novidade do ‘Fly and Cruise’
Janaina Brito
A MSC Cruzeiros e a Emirates reuniram, no último dia 04, agentes de viagem de São Paulo para apresentar oficialmente o novo pacote completo para o Golfo Arábico, com embarques programados entre novembro de 2025 e março de 2026. O evento aconteceu no Baleia Rooftop e contou com a presença de executivos das duas marcas e profissionais do trade paulista.
A grande novidade anun ciada foi a possibilidade de adquirir o programa com pleto, incluindo passagens aéreas com a Emirates, hos pedagem em Dubai, transfers e um cruzeiro de sete noites a bordo do MSC Euribia, com pagamento facilitado em até 12 parcelas de R$ 1.026, em reais, por meio de cartão de crédito, boleto, pix ou até cheque.
“A parceria com a Emirates começou em 2015 e segue se fortalecendo. Estamos muito felizes em trazer essa expe riência completa ao mercado latino-americano, com o Brasil como protagonista”, afirmou Stephane Perard, diretor geral da Emirates para a América Latina. “O brasileiro enten deu o valor desse produto: tudo incluído, sem surpresas e com total tranquilidade”, acrescentou.
ROTEIRO COMPLETO E ESTRUTURA DE ALTO PADRÃO
O roteiro parte de Dubai e inclui escalas em Doha (Catar), Bahrein, Abu Dhabi e Sir Bani Yas, uma ilha-reserva natural exclusiva da MSC. O pacote ainda contempla duas noites em Dubai, uma hospedagem em hotel antes do embarque e outra noite a bordo ao final do cruzeiro, oferecendo aos viajantes uma imersão mais ampla na vibrante capital dos Emirados Árabes Unidos.
Adrian Ursilli, diretor geral da MSC Cruzeiros no Brasil, classificou o pacote como o “produto ouro” da temporada. “É o programa mais comple to do mercado em termos de qualidade, valor e acessibili dade. Um navio sustentável movido a GNL, combinado com a excelência da Emirates, é algo inédito para o público brasileiro”, destacou.
um teatro com capacidade para mil pessoas, uma promenade com lojas e cafés, além do MSC Yacht Club, a área premium do navio voltada a clientes que buscam exclusividade e atendimento personalizado.
ALTA DEMANDA E VENDA ACELERADA NO MERCADO BRASILEIRO
Rafael Grosso, gerente Comercial da MSC no Brasil, conduziu a apresentação e destacou o sucesso imediato da temporada. “Temos 21 saídas confirmadas entre novembro e março, com milhares
de lugares já disponíveis. A procura está mais acelerada do que nunca”, afirmou. Segundo ele, o pacote tem tido alta adesão de grupos variados, como famílias, amigos, condomínios, escolas e mais. “Todo grupo que abrimos esgota rapidamente. Já estamos trabalhando com novos lotes”, completou.
“O Golfo Arábico é hoje uma das apostas mais fortes da MSC, e o Brasil é peça-chave nesse processo. Estamos oferecendo um produto diferenciado, com alto valor agregado e pensado sob medida para o perfil do viajante brasileiro”, concluiu Ursilli.
Durante a apresentação, executivos da MSC também ressaltaram a infraestrutura do MSC Euribia: são dez restaurantes, 22 bares,
Stephane Perard, da Emirates, com Adrian Ursilli, da MSC
ENTRE O CERRADO E O PANTANAL:
Estado possui uma das paisagens mais belas do Brasil e uma herança indígena que marcou a história e a construção da região
Giulia Jardim
Conhecido hoje como o destino do agronegócio, o estado de Mato Grosso guarda consigo algumas das paisagens mais belas do Brasil e uma herança indígena que marcou a história e a construção da região. Se por um lado as políticas de incentivo ao agronegócio foram relevantes para o desenvolvimento do estado, hoje o turismo surge como um alicerce importante para a preservação do território e de seus ecossistemas.
Com incentivos agrícolas na década de 1980, regiões antes cobertas por cerrado ou floresta começaram a ser convertidas
em grandes áreas de cultivo. A soja foi o principal motor dessa transformação, seguida pelo milho e pela pecuária extensiva. A expansão, no entanto, veio acompanhada de desmatamento, especialmente na transição entre Cerrado e Amazônia. Hoje, o desafio é outro: como conservar a região e manter suas belezas naturais? Para entidades de turismo do estado, o investimento em atrações naturais e culturais pode ser um dos caminhos mais promissores para garantir a preservação da biodiversidade e valorizar o patrimônio local. É exatamente nessa união entre conservação e desenvolvimento que o estado revela algumas de suas maiores joias O NOVO PAPEL DO TURISMO
A Arara Azul é um dos principais animais avistados na Pousada Rio Mutum
naturais. Destinos como o Pantanal, na Baixada Cuiabana, e as águas cristalinas de Nobres são exemplos vivos de uma região que convida a conhecer sua biodiversidade única, enquanto fortalece o compromisso com o desenvolvimento de novos negócios, a sustentabilidade e o turismo consciente.
PANTANAL: FUJA DO ÓBVIO NA BAIXADA CUIABANA Há algum tempo, o Pantanal — em especial a Transpantaneira — tem sido o foco de turistas que buscam experiências de natureza, principalmente o público internacional, que já visitou as principais capitais do país e sonha em conhecer as raízes brasileiras. Agora, uma nova região vem sendo desenvolvida e destacada como destino turístico: a Baixada Cuiabana.
A poucas horas da capital mato-grossense, rumo a Barão de Melgaço e Santo
Antônio do Leverger, é possível viver experiências tipicamente mato-grossenses, como o café da manhã pantaneiro — também conhecido como “quebra-torto”; o Museu da Viola de Cocho, com apresentações musicais de siriri e cururu; além, é claro, do avistamento de animais selvagens como jacarés, sucuris, onças, tuiuiús e diversas espécies de aves.
POUSADA CIÁ MARIANA
A Pousada Ciá Mariana oferece um dos ambientes mais acolhedores do Pantanal. Com suítes que equilibram luxo e rusticidade, a experiência de hospedagem se torna única. Varandas com vista para a natureza, banheiras relaxantes e amenities de alta qualidade completam o conforto. A gastronomia também merece destaque, com refeições preparadas com cuidado, sabor e
A cachoeira é um dos atrativos no Sesc Serra Azul
atenção aos detalhes - que fazem toda a diferença. Os passeios oferecidos pela pousada também merecem atenção. O entardecer no Pantanal é simplesmente encantador. Em um passeio de barco no fim da tarde, pouco antes do pôr do sol, os hóspedes vivenciam uma conexão genuína com a natureza — com direito a avistamento de espécies, pesca esportiva e momentos que ficam na memória.
POUSADA RIO MUTUM
A experiência no Hotel Rio Mutum é daquelas que marcam. Além da culinária saborosa, o cuidado em cada detalhe chama atenção — reflexo da dedicação da proprietária, sempre atenta ao bem-estar dos hóspedes. O contato com a fauna local é constante: aves, araras, macacos, veados e diversas outras espécies fazem parte do cenário.
O hotel também se destaca pelo compromisso com a conservação ambiental, por meio de uma parceria com o governo voltada à reabilitação de animais silvestres. A conexão com a comunidade local é outro diferencial importante: muitos dos colaboradores atuam na hospedagem há anos, fruto de um trabalho contínuo de capacitação.
CAFÉ DA MANHÃ PANTANEIRO
NA ESTÂNCIA MAUÉS
A experiência do café da manhã pantaneiro na Estância Maués é uma imersão no cotidiano da fazenda. Com atividades como ordenha de vaca, passeio a cavalo e colheita de caju, o visitante é recebido com acolhimento familiar e caloroso. A comida é saborosa, farta e feita com carinho. O contato com os animais e a atmosfera de tranquilidade tornam a visita ainda mais especial. Em breve, a propriedade deve ganhar um hotel-fazenda, ampliando as possibilidades de vivência no local.
CONHEÇA AS BELEZAS NATURAIS DE NOBRES
A região de Nobres, no estado de Mato Grosso, é um dos destinos de ecoturismo mais surpreendentes do Brasil. Recentemente desenvolvida como atração turística, Nobres encanta com suas belezas naturais, fauna e população hospitaleira. Localizada a cerca de 140 km de Cuiabá, oferece uma grande variedade de atrações ligadas a rios de águas cristalinas, grutas, cachoeiras e formações calcárias.
REINO ENCANTADO
As águas límpidas e azuladas são a grande magia do Reino Encantado. Localizado na região de Nobres, o
atrativo é tudo o que promete — e entrega: flutuação em um dos rios mais bonitos da região, contato direto com a natureza, explicações detalhadas de guias capacitados e, para finalizar, um almoço regional de dar água na boca.
SESC SERRA AZUL
Parte do Sesc Pantanal, a unidade Serra Azul é um dos grandes tesouros de Nobres. Com 5.600 hectares, sendo mil deles de Área de Preservação Permanente (APP), a unidade trabalha com foco na recuperação e conservação do Cerrado local. As paisagens são impressionantes e oferecem ao público diversas atividades, como mergulho em cachoeira, avistamento de peixes, arvorismo e muito mais. O restaurante também merece destaque, com refeições saborosas e bem elaboradas.
LAGOA DAS ARARAS
A Lagoa das Araras é outro atrativo que chama a atenção em Nobres. Com área pantanosa e árvores típicas da região, o local atrai dezenas de araras todos os dias, além de outras aves características do bioma. Vale a visita para observação e fotos encantadoras.
PÉ DE QUEIJO
Quando o assunto é gastronomia em Nobres, o Pé de Queijo não pode
ficar de fora. Desenvolvida com apoio do Sebrae-MT, a queijaria tem pouco mais de um ano e já é destaque em premiações nacionais e internacionais. Por lá, você encontra um ambiente acolhedor, queijos e doces deliciosos, além de uma degustação diferenciada com pratos autorais. A recepção calorosa dos donos também faz toda a diferença.
EM BUSCA DE RECONEXÃO
Conhecer o Mato Grosso é estar aberto ao novo. É buscar uma reconexão — não só com as nossas origens, mas também com aquilo que nos move por dentro. Estar no Pantanal é renascer. É perceber o tempo passando devagar, sentir o cheiro da terra molhada, escutar o canto das aves e entender que a natureza tem um jeito único de nos lembrar o que realmente importa. Mais do que um destino turístico, o estado é um convite à pausa, ao olhar mais atento, à valorização do simples. É uma chance de viver um Brasil profundo, cheio de histórias, sabores, sons e paisagens que emocionam. E, acima de tudo, é um lembrete de que o turismo pode — e deve — caminhar junto com a preservação e o respeito a tudo o que torna esse lugar tão especial.
Amanhecer na Baía de Ciá Mariana
Flutuação no Rio Salobra, realizado pelo Reino Encantado
Baía da Pousada de Ciá Mariana, no Pantanal
Trilha no Sesc Serra Azul, em Nobres
Ceviche de queijo servido no Pé de Queijo
Royal Air Maroc retoma voo ao Brasil com sucesso e quer mais: “O país é estratégico”
Diretor da companhia celebra alta ocupação, aumento no número de turistas e reforça que Rio de Janeiro está no radar da expansão
Felipe Abílio
Desde a retomada da rota São Paulo–Casablanca, em dezembro de 2024, a Royal Air Maroc vem reforçando a conexão entre Brasil e Marrocos com bons resultados, e planos ambiciosos para o futuro.
O número de turistas brasileiros que desembarcaram no Marrocos cresceu 48% entre janeiro e abril de 2025, na comparação com o mesmo período do ano anterior. O crescimento ultrapassa a média global registrada pelo país e reforça a importância estratégica da rota. “O retorno foi recebido com entusiasmo pelos agentes de viagem e pelo mercado”, afirma Othman Baba, diretor regional da Royal Air Maroc para a América Latina.
Segundo ele, mesmo com os voos suspensos durante a pandemia, a companhia
manteve seu escritório no Brasil e seguiu próxima do trade local, movimento que ajudou na retomada rápida da confiança. O voo direto de cerca de 9 horas entre São Paulo e Casablanca é operado com o moderno Boeing 787-900 Dreamliner e oferece benefícios que chamam a atenção, como duas malas de 23 kg na classe econômica e três de 32 kg na executiva, além da possibilidade de um stopover gratuito de até 7 dias na econômica ou 14 dias na executiva, sem custo extra na tarifa.
ESTRATÉGIA DE VISIBILIDADE E PROMOÇÃO BILATERAL
Além da operação aérea eficiente, a Royal Air Maroc tem trabalhado para posicionar o destino Marrocos entre os brasileiros, e o Brasil entre os marroquinos. Em abril, a companhia levou agentes de viagens para uma famtrip de
imersão cultural.
“Temos investido em iniciativas para fomentar o turismo bilateral. Levamos influenciadores e jornalistas com o objetivo de ampliar a visibilidade do destino junto ao público brasileiro”, explica Othman.
A movimentação não para por aí: em parceria com a Embratur, a RAM também tem promovido visitas de agentes de viagem da Espanha e Portugal ao Brasil, com foco em roteiros por São Paulo e o litoral paulista.
“Nossos voos diretos entre Brasil e Marrocos, e de lá para diversos destinos, são uma oportunidade de estreitar vínculos históricos, econômicos e culturais e de ampliar as conexões para turismo e negócios”, reforça.
EXPANSÃO DA MALHA E DA FROTA
Com a alta taxa de ocupação dos
voos, o plano da companhia é expandir. A Royal Air Maroc pretende ampliar a frequência da rota São Paulo–Casablanca para cinco ou seis voos semanais até o fim de 2025 ou início de 2026. Além disso, o retorno da operação para o Rio de Janeiro está nos planos.
“O Brasil é um mercado prioritário dentro do nosso plano de expansão, e estamos considerando esse país com toda a atenção que ele merece”, diz o diretor.
Globalmente, o plano de crescimento da RAM é robusto: até 2037, a frota - hoje com cerca de 60 aeronaves - deve chegar a 200 aviões, com aumento da conectividade global a partir do hub de Casablanca, que já serve Europa, Ásia, África, Estados Unidos e Canadá.
GOL FORTALECE INTEGRAÇÃO NO BRASIL
Para facilitar o acesso a outras cidades brasileiras, a Royal Air Maroc aposta na parceria com a Gol, criando conexões internas no Brasil por meio de acordo de codeshare.
“A parceria permite ampliar a malha de conexões no território brasileiro. Essa colaboração é estratégica para que a RAM consiga oferecer, a partir de seu hub em Casablanca, integração com outras regiões do Brasil, ampliando o alcance da operação e melhorando a jornada do passageiro”, destaca Othman Baba.
ROTEIRO IMPERDÍVEL
O M&E embarcou com a Royal Air Maroc por um roteiro que passou por Casablanca, Rabat e Marrakech, mesclando tradição e sofisticação, com experiências culturais, gastronômicas e hospedagem de alto padrão no Four Seasons.
Os convidados visitaram a Mesquita Hassan II, em Casablanca, uma das maiores do mundo, exploraram ruínas históricas em Rabat, como Chellah, e se encantaram com as cores e sons da medina de Marrakech. Tudo com os guias locais e suporte da companhia.
Diretor regional para América Latina da Royal Air Maroc, Othman Baba
Jornalistas e criadores de conteúdo brasileiros visitaram pontos turísticos na press trip organizada pela Royal Air Maroc Mesquita de Hassan II em Casablanca, uma das principais do país
Poltrona da classe bussines da Royal Air Maroc
Mesquita vista na paisagem de Marrakech
Gol conclui recuperação
judicial nos EUA e inicia nova fase com estrutura reforçada
Com frota revitalizada, parcerias internacionais e capital fortalecido, companhia já projeta novas rotas domésticas e internacionais para os próximos anos
Janaina Brito
A Gol Linhas Aéreas concluiu oficialmente, no último dia 12 de junho, seu processo de reestruturação financeira nos Estados Unidos sob o Capítulo 11 do Código de Falências norte-americano. A decisão foi homologada pelo Tribunal de Falências do Distrito Sul de Nova York, marcando o encerramento de um capítulo desafiador e o início de uma nova fase estratégica para a companhia brasileira.
“O processo nos permitiu fortalecer a Gol em todos os aspectos. Estamos mais eficientes, com uma estrutura de capital robusta e preparados para crescer com responsabilidade e propósito”, afirmou Celso Ferrer, CEO da companhia.
O plano de reestruturação incluiu a captação de US$ 1,9 bilhão em novos financiamentos e a quitação integral do financiamento DIP. Com isso, a empresa encerrou o processo com uma liquidez estimada em US$ 900 milhões e uma alavancagem reduzida para 5,4 vezes, com meta de chegar a menos de 3 vezes até 2027.
bateu recordes, ultrapassando R$ 1 bilhão em receita anual com 36% de participação no mercado.
O programa de fidelidade Smiles alcançou o melhor desempenho de sua história, com 24 milhões de clientes ativos e faturamento de R$ 5,3
bilhões, consolidando-se como um dos principais ativos da companhia.
NOVA FASE
Com a estrutura financeira reforçada, a Gol iniciou um novo ciclo estratégico voltado à expansão da malha aérea. A empresa redesenhou sua rede de voos e pretende ampliar a atuação a partir de seus hubs em Congonhas, Guarulhos, Brasília, Fortaleza e Salvador, tanto para destinos regionais quanto internacionais.
A companhia também planeja aproveitar as sinergias com a Avianca e reforçar parcerias com empresas como American Airlines e Air France-KLM, com o objetivo de ampliar a conectividade internacional sem comprometer a rentabilidade.
A modernização da frota é outra prioridade. A Gol prevê a entrega de cinco aeronaves Boeing 737 MAX ainda este ano e a retomada da operação total da frota até o primeiro trimestre de 2026.
Celso Ferrer, CEO da companhia, celebrou a saída do processo
Etapas de Brasília e BH do Roadshow M&E Nacional
2025 reúnem
autoridades
e agentes de viagens
Próximos eventos já estão marcados: profissionais do Rio de Janeiro e Ribeirão Preto serão capacitados ainda em junho
Janaina Brito
As duas primeiras etapas do Roadshow M&E Nacional 2025 foram marcadas por casa cheia, conteúdo qualificado e muita conexão entre os principais nomes do turismo nacional. Realizados em Brasília e Belo Horizonte, os encontros reuniram mais de 200 profissionais do setor nos dias 2 e 10 de junho, respectivamente, consolidando o evento como uma das principais plataformas de negócios e relacionamento do trade turístico no país.
A largada aconteceu na capital federal, no dia 2 de junho, no Royal Tulip Brasília Alvorada. Com ambiente sofisticado e voltado para o networking, o evento contou com a presença de agentes de viagens, operadoras, representantes de destinos turísticos e redes hoteleiras, além de autoridades como Marcelo Freixo, presidente da Embratur, e Bernardo Antunes, da Secretaria de Turismo do Distrito Federal. Ao longo da noite, os participantes acompanharam rodadas de negócios, ativações de marca e capacitações oferecidas pelos expositores. A segunda etapa do Roadshow desembarcou em Belo Horizonte no dia 10 de junho, no tradicional Ouro Minas Dolce by Wyndham, e repetiu o sucesso da estreia. Com presença expressiva de agentes mineiros e fornecedores de todo o Brasil, a noite foi pautada por troca de experiências, novos contatos comerciais e muitas novidades de produtos e destinos.
Entre os destaques das duas etapas, as apresentações da CVC Corp chamaram atenção ao reforçar os diferenciais da operadora em produtos exclusivos, segurança financeira e operações de fretamento. Também marcaram presença e conduziram capacitações os estados do Ceará, Paraná e São Paulo, que mostraram ao público o potencial turístico de suas regiões e as estratégias para atrair mais visitantes.
A hotelaria também teve presença com os empreendimentos anfitriões do evento, como o Royal Tulip Brasília Alvorada e Ouro Minas. O evento conta ainda com apoio de entidades representativas como a Abear. O coquetel de encerramento em ambas as cidades proporcionou um momento de confraternização e selou com êxito as duas primeiras etapas. O Roadshow M&E Nacional 2025 segue agora com mais quatro encontros. As próximas paradas acontecem ainda em junho: Rio de Janeiro, no dia 24, e Ribeirão Preto, no dia 26. Na sequência, em julho, o evento chega às cidades de Campinas (dia 1º) e São Paulo (dia 2). As inscrições para as próximas duas etapas já estão abertas no site do M&E.
CALENDÁRIO COMPLETO DO ROADSHOW M&E NACIONAL 2025:
BRASÍLIA – 02/06 | 18H ÀS 22H (ETAPA CONCLUÍDA)
BELO HORIZONTE – 10/06 | 18H ÀS 22H (ETAPA CONCLUÍDA)
RIO DE JANEIRO – 24/06 | 18H ÀS 22H (INSCRIÇÕES ABERTAS)
RIBEIRÃO PRETO – 26/06 | 18H ÀS 22H (INSCRIÇÕES ABERTAS)
CAMPINAS – 01/07 | 18H ÀS 22H
SÃO PAULO – 02/07 | 18H ÀS 22H
Com uma proposta dinâmica, o Roadshow M&E Nacional reafirma seu papel como elo estratégico entre os principais players do turismo brasileiro e os profissionais da linha de frente nas vendas, promovendo capacitação, negócios e novas oportunidades para o trade nacional.
Roadshow M&E Nacional finaliza edição de Belo Horizonte com casa cheia
Marcelo Freixo, presidente da Embratur
Sérgio e Roseane, da Promo; ao lado de Roy Taylor e Janaína Brito, do M&E
Renato Borba, do Louvre Hotels Group e Jean Nogueira, do Royal Tulip Brasília Alvorada
Marcelo Martini, do Viaje Paraná
Bernardo Carvalho, da Setur-DF, e Mari Masgrau, do M&E
O evento aconteceu no Royal Tulip Brasília Alvorada, na capital federal
A CVC sorteou copos personalizados ao final da noite
Equipe da CVC durante Speed Network
Paulo Oliveira, da CVC Corp
Talita Vanili, da Talita Tour, com Mari Masgrau, do M&E
Paulo Oliveira, Hélio Ramos e Patricia Lucena, da CVC
Aline Moretto, da Setur-SP
Agentes de Brasília prestigiaram o evento do M&E
A Setur-SP também realizou sorteios
Ítala Silva, da Setur-CE, durante Speed Network
Ricardo Abras, da Trip 4 U Viagens
Veronica Lima e Ligia Oliveira, da Vivi Tour, com Cleice Motta, da Evaldo Turismo
Marcelo Freixo, da Embratur, com Mari Masgrau, do M&E
Equipe da Embratur durante o evento
Sergio Gouvea, da PROMO
Denyse Kirihara, do Visite São Paulo Convention Bureau, durante o Speed Network
Belo Horizonte recebe mais uma edição de sucesso do Roadshow M&E Nacional
Roadshow M&E Nacional finaliza edição de Belo Horizonte com casa cheia
Érica Drumond, CEO do Ouro Minas Palace Hotel
Sandre Hudson, da Líder Flex
Ítala Silva, do Setur-CE
Érika Drumond, CEO do Ouro Minas
Denyse Kirihara, Analista de Promoção do Visite São Paulo Convention Bureau
Roadshow M&E Nacional 2025 promove conexões estratégicas no trade de turismo local
Samela Souza, da Mast Turismo
Érica Drumond e Jane Souza, do Hotel Ouro Minas, ao lado do vice-presidente da Abav-MG, Alexandre Brandão
Lais Martins, da Movimentour; e Patrícia Torres, da Paty Torres Viagens
Paulo Oliveira, Emanuel Coelho, Felipe Castro e Bruno Matos, da CVC; ao lado de Richard Andreazza, gerente de Vendas do Castelo Saint Andrews Paulo Oliveira, da CVC, durante o Speed Network
Giovanna Fagundes, chefe de departamento do Viaje Paraná
Roy Taylor, presidente do Mercado & Eventos
Roadshow M&E Nacional em Belo Horizonte chega ao fim
Rebert Hilbert, da Hilbert Tours
ExpoRio Turismo reforça diversidade de atrativos da capital ao interior
Expectativa do governo é superar a marca de 2 milhões de visitantes até o final de 2025
Natália Strucchi
A quarta edição da Expo Rio Turismo - realizada de 5 a 8 de junho - no revitalizado Lagoon, na capital fluminense, recebeu milhares de visitantes ao longo dos quatro dias. Mais que uma feira de turismo, o evento já se consolidou como um grande ponto de encontro da diversidade cultural, gastronômica e econômica do interior e da capital do estado.
Na cerimônia de abertura, o secretário estadual de Turismo do Rio de Janeiro, Gustavo Tutuca, anunciou uma projeção histórica para o turismo fluminense: a expectativa de alcançar — e possivelmente ultrapassar — a marca de 2 milhões de turistas internacionais até o fim de 2025.
“Recebemos, no ano passado, mais de 1,5 milhão de turistas internacionais. Para este ano, projetamos um crescimento de 20%, com a meta de chegar a 1,8 milhão”, ressaltou, indo além:
“Só nos quatro primeiros meses já recebemos 900 mil turistas, o que representa um crescimento de 40%. Se mantivermos esse ritmo, vamos chegar muito perto — se não ultrapassar — a marca de 2 milhões”, destacou o secretário, sob aplausos de representantes do setor.
A Expo Rio Turismo, criada durante o atual governo, reuniu em um só espaço representantes das 12 regiões turísticas do estado, com estandes dedicados à divulgação de atrativos locais, gastronomia, cultura e eventos. A proposta, segundo Tutuca, é promover o turismo interno e ampliar o conhecimento sobre a diversidade do Rio de Janeiro. “Queremos que o próprio fluminense conheça mais o seu estado”, afirmou.
O secretário também ressaltou a importância da integração entre diferentes pastas do governo para o desenvolvimento do setor turístico. “A gente não faz turismo se não tiver uma saúde de qualidade, se não tiver segurança, se não tiver uma formação adequada de guias de turismo. Por isso agradeço a parceria de todas as secretarias de Estado. Cada uma tem contribuído com esse trabalho.”
Entre os avanços institucionais, Tutuca comemorou a regulamentação de uma lei que há anos aguardava efetivação. “Publicamos ontem o decreto que cria um grupo de trabalho para regulamentar a atividade dos guias de turismo no estado. É uma demanda antiga da categoria que agora começa a ser atendida.”
O evento também teve espaço para agradecimentos aos parceiros do setor, como a Fecomércio e os municípios representados por prefeitos e secretários de turismo. “A
Fecomércio esteve ao nosso lado desde a primeira edição, apoiando a promoção do estado fora do Rio, especialmente no momento da retomada pós-pandemia”, lembrou o secretário.
Para o presidente da TurisRio, Sérgio Ricardo, o evento simboliza o reencontro do Rio com sua vocação turística. “É onde o Rio se encontra”, definiu.
Gustavo Tutuca, secretário de Turismo do RJ
Foto:
Divulgação
Setu-RJ
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João Miguel Junior
FIT Cataratas 2025 registra recorde de público com mais de 12 mil visitantes
Evento é palco para encontros e geração de negócios, além de grandes oportunidades para o setor de turismo
Festival movimenta diversos setores da economia, como hotelaria, gastronomia e atrativos turísticos
Beatriz do Vale
Entre os dias 4 e 6 de junho foi realizada a 20ª edição do Festival Internacional de Turismo Cataratas (FIT Cataratas), promovido no coração da região trinacional, entre Brasil, Paraguai e Argentina, em Foz do Iguaçu. Considerado um dos principais eventos do turismo nacional, a edição de 2025 reuniu um total de 12.163 pessoas, que também reforçam a vocação de Foz do Iguaçu como capital nacional do turismo ao
menos uma vez por ano.
Além do recorde de público, o evento movimentou toda a cadeia produtiva da cidade, beneficiando-se do fluxo de visitantes e profissionais do setor. “A cidade mais uma vez abraçou o evento, reconhecendo que recebe operadores, gestores e agentes de viagens que, antes do Festival, precisavam investir muito tempo e dinheiro para encontrar e sensibilizar esses tomadores de decisão”, explicou Paulo Angeli, idealizador do FIT Cataratas.
Fotos: Beatriz do ValeM&E
vimento do destino. “O turismo no Paraná cresce como em nenhum outro ponto do Brasil. Estamos desenvolvendo todo o nosso planejamento estratégico em duas fases. Em curto prazo, para acertar a comunicação, a divulgação de Foz do Iguaçu, para mostrar a atratividade, a diversidade dentro do segmento do turismo que só encontra aqui. E no longo prazo é realmente transformar o território de Foz do Iguaçu para ser de fato uma cidade turística conceitual, tendo uma identidade que transborda em todos os lados. Esse é o nosso objetivo nessa gestão. Vamos trazer muitas mudanças, muitas obras de infraestrutura, áreas turísticas que vão ser desenvolvidas. Não vamos parar”, pontuou o secretário. Jaime Mendes, presidente do Visit Iguassu, complementou: “Foz do Iguaçu, em 2024, foi o terceiro destino de eventos internacionais do Brasil. Nós perdemos apenas o Rio de Janeiro e São Paulo. Pelos números, Foz do Iguaçu é realmente a bola da vez. Cada dia que passa, se transforma em uma cidade ainda melhor para o morador e também para os turistas que aqui visitam”, destacou.
Angeli também ressaltou que o festival demonstrou, novamente, sua relevância tanto em termos quantitativos quanto qualitativos. “A missão mais uma vez foi cumprida. Tivemos um belo evento e a percepção é que os participantes gostaram bastante e puderam fazer bons negócios”, avaliou.
TURISMO DO PARANÁ
Ao longo do evento, o secretário de Turismo de Foz do Iguaçu, Jin Petrycoski, falou sobre o desenvol -
Para a promoção do destino, Irapuan Cortes, diretor-presidente do Viaje Paraná, pontuou que o Estado precisa da ajuda de seus municípios: “Nós temos que divulgar também o nosso estado, para que tenha produtos para a venda. Então, precisamos realmente dos municípios para trabalharmos juntos. Nós tivemos alguns eventos internacionais, e temos várias outras ações que nós vamos fazer, principalmente agora na América do Sul”.
DATA CONFIRMADA PARA 2026
Os organizadores do FIT Cataratas já anunciaram as datas para a próxima edição. O evento será promovido entre os dias 10 e 12 de junho de 2026.
A edição de 2025 reuniu um total de 12.163 pessoas
Corredores cheios durante o evento
Abertura da 2-ª edição do Festival Internacional de Turismo Cataratas 2025
Jaime Mendes, Irapuan Cortes, Leonaldo Paranhos, Jin Petrycoski e Paulo Angeli
Equipe Bancorbrás
Catiane Sejf, secretária de Turismo de Santa Catarina
Roy Taylor, do M&E, entre Wanderson Borges, Raoni Fernandes, Marina Marinho e Aninha Costa, da Emprotur
Aroldo Schultz, CEO da Schultz Operadora
Jin Petrycoski, secretário de Turismo de Foz do Iguaçu
André Bernardes e Cristiano Ribas, da Abreu
Corredores cheios ao longo do evento
Estande da Santa Catarina
Equipe Orinter
Pablo Morbis, CEO Grupo Cataratas
Paulo Angeli e Mira Momo Angeli, do FIT Cataratas Marcos Belucci, da Royal Air Maroc
Dirk Graetz, da South African Airways, e Roy Taylor, do M&E
Rogério Mendes, diretor do Canal Multimarcas da CVC Viagens
Corredores cheios ao longo do evento
Mari Masgrau, do M&E, entre Mauricio Rodrigues e Jorge Borges, da Sakura
Clayton Araújo, da Europamundo
Enio Verri, diretor geral brasileiro da Itaipu Binacional
“Entreguei mais do que prometi”, ressalta Geninho
Goes sobre o sucesso da edição
2025 da BNT Mercosul
Evento superou expectativas ao ultrapassar os 6.500 visitantes previstos, alcançando a impressionante marca de 7,5 mil participantes
Ana Azevedo e Beatriz do Vale
A 31ª edição da BNT Mercosul, realizada nos dias 30 e 31 de maio em Balneário Camboriú (SC), reuniu 7.552 participantes e mais de 500 empresas expositoras, segundo balanço da organização. O número representa crescimento de 16,2% em relação à expectativa de público. A próxima edição já tem data marcada: será entre os dias 28 e 30 de maio de 2026, no Expocentro.
“Entreguei, e o melhor: sinto que entreguei mais do que prometi. Acho que isso é o importante. Esse é, com certeza, um momento de celebrar as conquistas e as parcerias que temos”, afirmou Geninho Góes, fundador da BNT Mercosul, ao portal MERCADO & EVENTOS. Segundo ele, o foco da feira é a qualificação dos profissionais participantes, e não o volume absoluto de visitantes.
Voltado ao fortalecimento do turismo nacional, o evento promoveu cerca de 30 capacitações, além de rodadas de negócios e atividades paralelas. Ao todo, mais de 2.500 agentes foram capacitados por meio das ações oficiais da BNT, incluindo eventos realizados fora da sede. “Hoje, ninguém quer só folder; quer informação e contato. Por isso, criamos atividades paralelas, como almoço e jantar, que incluem capacitação. A logística é o principal desafio, porque precisamos garantir o público e todas as salas estavam cheias”, disse Góes.
O evento contou com participantes de 333 cidades de 17 estados brasileiros, além de representantes da Argentina, Paraguai, Uruguai e Chile, somando 62 cidades estrangeiras. Ao menos 70 operadoras estiveram envolvidas, com 34 caravanas de agentes de viagem — com exceção da região Norte, que participou apenas como expositora.
Parte dos agentes foi convidada pelas operadoras e recebeu pacote com passagem, hospedagem, alimentação e passeios, mediante compromisso com a agenda oficial da feira. Segundo a organização, o perfil do visitante é selecionado, com exigências específicas para participação nas atividades de capacitação e negócios.
A edição de 2025 também marcou a estreia do “Mapa de Ouro”, premiação inédita em que agentes de viagens votam nos destinos e empresas mais relevantes do setor. A votação vai até setembro e já superou os 600 votos. “O objetivo é saber, na opinião do agente, qual é o melhor destino de inverno, o melhor hotel pet friendly, o melhor resort. O agente certamente sabe dizer, já o passageiro nem sempre”, afirmou Góes.
A BNT Mercosul se posiciona como uma feira dedicada exclusivamente ao turismo interno. “Nosso papel é divulgar o Brasil. Não temos Caribe, América ou Europa. Aqui, o foco é quem quer vender Brasil”, disse o organizador. Ele destacou ainda a mudança no comportamento de consumo da sociedade: “Estamos saindo de um mundo muito consumista — de querer ter um carro, trocar a casa, comprar uma televisão — para uma era de experiências. Acho que o turismo vai ganhar muito com isso”.
A feira contou com presença da ABIH-SC, da Braztoa com dez operadores, e estandes cooperativos de estados como Rio Grande do Sul e Santa Catarina.
Santa Catarina cresce e Balneário combate baixa temporada
Santa Catarina registrou o maior crescimento no fluxo de turistas internacionais no Brasil em 2025, com destaque nos períodos de Ano Novo, Carnaval e verão, segundo relatório divulgado durante a BNT Mercosul pela ForwardKeys em
parceria com a Secretaria de Turismo do Estado.
Entre 25 e 31 de dezembro de 2024, o estado teve aumento de 94% nas chegadas internacionais. No Carnaval, de 23 de fevereiro a 1º de março, o crescimento foi de 63%. Já no verão, entre dezembro de 2024 e março de 2025, o avanço foi de 93%, superando destinos tradicionais como Rio de Janeiro, Bahia e todo o Nordeste.
No Ano Novo, Santa Catarina concentrou 7,7% das visitas internacionais ao país, percentual que colocou o estado à frente da Bahia e acima da soma de Pernambuco e Ceará. No Carnaval, alcançou 9,7% de participação, superando o fluxo combinado de Bahia, Alagoas, Pernambuco, Ceará e Rio Grande do Norte. Apesar do Rio de Janeiro ter registrado alta de 45% nesse período, ficou atrás em taxa de crescimento.
Durante o verão, o movimento de turistas estrangeiros em Santa Catarina quase dobrou o registrado pelo Rio de Janeiro (50%) e foi quase quatro vezes maior que o da Bahia (25%). O estado recebeu mais visitantes internacionais que a Bahia e Pernambuco juntos, além de superar individualmente os totais combinados de Alagoas, Ceará e Rio Grande do Norte. O crescimento também se refletiu na malha aérea do estado. Entre novembro de 2024 e maio de 2025, foram ofertados 534 mil assentos em voos oriundos de seis países, um aumento de 66,1% em relação ao período anterior. Para o trimestre de junho a setembro de 2025, a previsão é de manutenção da alta, com 55 voos semanais e crescimento de 22,4% na capacidade. Entre os mercados emissores, a Argentina lidera, com crescimento de 178% nas chegadas entre junho e setembro, seguida pelo Chile, com aumento de 104,9%.
Portugal, Paraguai, Suíça, México e Itália também registraram crescimento. Durante as férias de inverno, em julho, o fluxo de turistas chilenos subiu 197%, e o de argentinos, 143,7%.
“A diversidade das origens dos visitantes e a ampliação da conectividade aérea são fatores que consolidam Santa Catarina como novo protagonista do turismo internacional no país”, afirmou a secretária de Turismo do Estado, Catiane Seif. “Santa Catarina demonstra um crescimento impressionante, e devemos celebrar e continuar a trabalhar juntos para proporcionar experiências excepcionais.”
Além do desempenho estadual, o município de Balneário Camboriú planeja fortalecer o turismo em períodos menos movimentados do ano. Durante a BNT Mercosul, o secretário de Turismo da cidade, Evandro Neiva, afirmou que a intenção é consolidar julho e o Natal como âncoras turísticas para reduzir a sazonalidade e diversificar a oferta de atrações.
A programação natalina será aberta em 15 de novembro, com foco em experiências e não apenas iluminação. Em julho, a prefeitura planeja ampliar o festival BC Music, incluindo gastronomia, arte e moda. “Hoje posso dizer que Balneário acontece o ano inteiro. Estamos quebrando o paradigma da baixa temporada”, declarou Neiva.
Com cerca de 22 mil leitos na rede hoteleira e infraestrutura moderna, a cidade também aposta no turismo de negócios para ampliar o fluxo de visitantes. O secretário destacou o papel do Expo Centro, que tem aumentado o número de feiras e congressos realizados. “O turista de negócios, quando bem atendido, volta com a família para lazer”, afirmou.
Corredores lotados da BNT Mercosul
Coletiva de imprensa para divulgar os resultados
A BNT Mercosul é 100% direcionada aos expositores brasileiros
O corte da feira marca o início da BNT Mercosul
M&E no estande do Ceará
Abel Ferreira e Isaías Ferreira, da Flot Operadora
Ivan Feitosa, Aline Rodrigues, Guto Jones e Abslan Teixeira, de Porto Seguro
Trade de Foz do Iguaçu
Trade de Alagoas
Maria Cristina Mariotti e Luiz Carlos Castro, da Setur-BA, com a baiana, que é simbolo do estado
Aninha Costa, da Emprotur, e Rosa Masgrau, do M&E
Anderson Rebelo, Airton Abreu e Carlos Martins, do Maranhão
Estande de Pernambuco
Equipe EHTL na BNT
Rosa Masgrau, do M&E, e Mano Neves, do Barco Pirata de Balneário Camboriú Executivos da Tap e BWT Operadora
Ricardo Aly e Ana Lúcia Gollmann, da Nacional Inn, e Roy Taylor, do M&E
Trade do Ceará na BNT Mercosul
Catiane Seif, secretária de Turismo de SC
Evandro Neiva, secretário de Turismo de Balneário Camboriú
Rui Ribeiro, diretor Comercial da Costa Cruzeiros
Eduardo Silva, Maria Helena e Geninho Goes, da BNT Mercosul
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