M&E 311 - 1ª Janeiro

mercadoeeventos.com.br

REPORTAGEM ESPECIAL

Novas regras no ar A Anac aprovou uma série de novas regras para o setor aéreo brasileiro. Saiba como essas medidas, que entrarão em vigor em março, influenciam o Turismo e qual impacto podem representar para as agências e operadoras.

Página 9

Janeiro/2017 - 1ª quinzena - Ano XIV - Nº 311 - Tiragem: 17.120 exemplares

Entrevista Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Kissimmee

1

Marco Ferraz

Clia Abremar lamenta falta de incentivo aos cruzeiros marítimos no Brasil. Página 3 Agenda

BNT e BNTM 2017 serão realizadas em maio. Convenção Aviesp já tem local definido.

Página 18

Turismo em Dados

Destino guarda muitas surpresas aos visitantes Esportes de aventura, compras, vida noturna e gastronomia são alguns dos atrativos da cidade. Páginas 16 e 17 Aviação Star Alliance inaugura novo lounge no RIOgaleão

Azul completa oito anos de operação Companhia aérea brasileira já transportou mais de 150 milhões de passageiros, diversificou a frota e passou a atuar em rotas internacionais.

Página 6

Aliança apresenta espaço de 600 m² para passageiros business e first class da Avianca, Tap, Copa, Lufthansa e United.

Página 6 Espaço irá funcionar 24 horas

Com hub em Campinas, no interior de SP, empresa conquistou o país

Yoo2 terá novas unidades no Brasil

Após a chegada ao Rio de Janeiro, por meio de uma parceria com a Intercity, bandeira quer ampliar presença no Brasil nos próximos anos.

Página 8

Entidade que representa as grandes redes de hotéis espera resultados parecidos com os de 2016.

Página 8 Patrick Mendes, vice-presidente de Estudos e Tendências do Fohb

4

Brasil

Turismo poderá se beneficiar da Lei Rouanet

5

Brasil

SP amplia ocupação hoteleira nos fins de semana

5

Hotelaria

Trump Hotel desiste de unidade no Rio de Janeiro

7

Visit Florida

Hotelaria Fohb aposta em recuperação lenta da economia

TripAdvisor mostra evolução do preço dos hotéis no país

Marcelo Marinho e Felipe Castro, da ICH Hotéis

Confira a movimentação do mercado e as notícias mais lidas no site do M&E. Página 7

Caderno destaca Fort Lauderdale e Kissimmee

10

Hotelaria

AMResorts fecha ano com alta de 90% 19 no faturamento Agências e Operadoras

Transmundi completa dez anos e apresenta 19 novos produtos

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

2

DESCUBRA OS 7 MARES COM A SILVERSEA TARIFAS ESPECIAIS EM CRUZEIROS SELECIONADOS DE 2017 ATÉ 30 DE JANEIRO Apresente seus clientes ao luxo altamente personalizado e a liberdade de viagens independentes em cruzeiros da Silversea. Com tarifas atraentes em selecionados cruzeiros de 2017 seus clientes poderão se aventurar pelos 4 cantos da terra com um valor agregado maior que os melhores resorts 5 estrelas do mundo. Mostre-los as vantagens de se viajar em um cruzeiro Silversea: destinos fantásticos que navios maiores não conseguem alcançar, estadias prolongadas ou pernoites em portos icônicos para que eles tenham tempo de aproveitar ao máximo cada destino, e o serviço all-inclusive que é caracteristica da Silversea – todas as acomodações com vista para o mar e serviço de mordomo, além da suas bebidas preferida no mini-bar e por todo o navio, gastronomia requintada em restaurantes sem acento marcado, gratuidates sempre incluídas e muito mais.

CRUZEIROS COM TARIFAS ESPECIAIS A BORDO DO NOVO SILVER MUSE DATA

DIAS

SAÍDA

ITINERÁRIO

TARIFA SUITE VISTA:

AGORA POR:

16/05

12

6707

Atenas, Grécia > Dikili, Turquia > Kusadasi, Turquia > Marmaris, Turquia > Patmos, Grécia > Santorini, Grécia > Dia De Navegação > Kotor, Montenegro > Dubrovnik, Croácia > Hvar, Croácia > Koper, Slovenia > Veneza, Itália

$9.050

$6.335

03/07

12

6711

Veneza, Itália > Ravenna, Itália > Hvar, Croácia > Kotor, Montenegro > Corfu, Grécia > Katakolon (Olympia) , Grécia > Santorini, Grécia > Rhodes, Grécia > Kusadasi, Turquia > Cesme, Turquia > Mykonos, Grécia > Atenas, Grécia

$8.650

$6.055

15/07

12

6712

Atenas, Grécia > Mykonos, Grécia > Santorini, Grécia > Rhodes, Grécia > Heraklion, Grécia > Monemvasia, Grécia > Katakolon (Olympia) , Grécia > Valletta, Malta > Taormina, Itália > Palermo, Sicily, Itália > Sorrento, Itália > Roma, Itália

$9.450

$6.615

Escreva para sa.gsa@silversea.com para obter a lista completa de viagens incluídas nesta oferta.

EU ENTRE EM CONTATO COM UM DE NOSSOS REPRESENTATES NO BRASIL PARA RESERVAR UM CRUZEIRO SILVERSEA.

TERMOS E CONDIÇÕES: Todas as tarifas apresentadas são apenas para cruzeiro, em dólares americanos, por passageiro com base em ocupação dupla. A oferta se aplica a novas reservas individuais sem desconto feitas de 1 de dezembro de 2016 a 30 de janeiro de 2017 para viagens elegíveis, e incluem uma hora de WiFi grátis por passageiro. As tarifas variam de acordo com a capacidade e estão sujeitas a alterações a qualquer momento sem aviso prévio. Não é aplicável a reservas para grupos. O desconto de 30% é válido apenas para os primeiro e segundo passageiros por suíte. Passageiros embarcados em viagens combinadas podem se qualificar para o ajuste de tarifa no segmento aplicável, mas os outros segmentos que não estão incluídos na promoção serão tarifados conforme os valores divulgados para a categoria da viagem. A oferta pode ser combinada com todas as ofertas promocionais exceto Silver Select. A oferta só é aplicável a viagens especificadas. Cancelamentos e transferências de reservas não se qualificam. Há outras restrições. Consulte nossos representantes no Brasil para obter os Termos e Condições na íntegra. SA162075

Entrevista

Cruzeiros: falta de incentivos faz país perder 30 mil empregos e R$ 2 bilhões Luiz Marcos Fernandes

MERCADO & EVENTOS – Quais as prioridades da Clia Abremar para esse ano que possam fortalecer o setor e a associação?

Marco Ferraz – Nossas prioridades dizem respeito a medidas que possam modernizar a legislação atual, abertura de novos portos com melhor infraestrutura, redução nos custos de cabotagem que ainda são muito altos no Brasil e novas parcerias. Existe um projeto nosso para ampliar o número de associados, permitindo que empresas de outros setores do turismo venham participar da Clia Abremar. Também estamos iniciando um projeto de um inventário do setor para mensurar, com exatidão, o impacto na economia dos benefícios gerados pela indústria dos cruzeiros. No momento em que o Governo anuncia medidas para geração de novos empregos, lembro que o setor de cruzeiros deixou de empregar 30 mil pessoas nos últimos anos. Estimamos que o país deixou de faturar algo em torno de US$ 2 bilhões em impostos e gastos com essa redução significativa na oferta e demanda pelos problemas enfrentados.

M&E – O que levou o Brasil a reverter a curva ascendente para uma queda significativa no segmento de cruzeiros e qual comparação podemos fazer com o setor no mundo?

Marco Ferraz - Não é difícil entender o que se passa. Enquanto o mercado mundial ganha 1 milhão de novos cruzeiristas todos os anos, o Brasil viu - desde 2010 - a temporada com 20 navios ser reduzida para apenas sete. A previsão para este ano chega a marca de 25 milhões de cruzeiristas no mundo, com investimento e 27 novos navios e um total de 26 mil leitos. Aqui a nossa oferta foi reduzida para 385 mil leitos, contra 550 mil no ano anterior. Isso acontece pela falta de uma melhor infraestrutura, burocracia, altas taxas portuárias, legislação ultrapassada e outros fatores. Estamos falando de um mercado que gera anualmente, em negócios, um volume na ordem de US$ 120 bilhões. A Clia mundial conta atualmente com 72 armadores, 30 mil agentes associados de 20 mil agências e 15 escritórios no mundo. O mercado mundial de cruzeiros é ampliado todos os anos e conta com mil portos atualmente.

O cenário do Brasil é inverso. Lembro, no entanto que nessa luta o Ministério do Turismo é o nosso grande parceiro que, aliás, coordena um grupo de trabalho

M&E – O que a Clia Abremar tem feito a respeito para tentar reverter essa situação e fortalecer o setor?

Marco Ferraz – Estamos negociando descontos em praticagem e já existe um Projeto de Lei neste sentido. O serviço é bom, mas o custo é elevado e, se comparado ao de outros países, é quatro vezes maior. Alguns destinos já começam a reduzir essa taxa, como os casos de Ilhabela e Santos. Isso tem que ter adesão de outros portos como Rio de Janeiro e no Nordeste. Por outro lado, temos levado ao Ministério do Turismo

nossas propostas e reivindicações do setor.

Em dezembro foi inaugurado o Pier de Balneário Camboriú e se conseguirmos instalar lá uma alfândega, poderemos ter essa rota no futuro. Imagine um cruzeiro interligando Buenos Aires a Camboriú.

Seria fantástico. Também temos o projeto de integração com os países do Cone Sul para roteiros integrados. Já tivemos uma primeira reunião, mas é importante adotar medidas que possam vir a reduzir custos, eliminar as barreiras alfandegárias e possibilitar, por exemplo, medidas que ajudem a reduzir os preços na travessia de destinos como o Rio da Prata. Outro projeto que estamos buscando junto

Marco Ferraz

ao Governo é a possibilidade de obter os mesmos direitos dos navios de carga que não pagam Pis/Cofins. Atualmente, os gastos das companhias chegam a R$ 150 milhões por ano apenas com taxas e impostos. Estamos negociando no congresso medidas para reduzir esse volume em até 40%. Dos novos portos estamos em negociação com Balneário Camboriú, Florianópolis, Vitória e destinos na Bahia como Morro de São Paulo.

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

A falta de competitividade decorrente dos altos custos, taxas, legislação ultrapassada, infraestrutura deficiente e outros quesitos fazem com que os cruzeiros marítimos no Brasil sigam na contramão do mercado mundial. De acordo com o presidente executivo da Clia Abremar, Marco Ferraz, a perda de navios nos últimos anos e uma temporada reduzida, faz com que a economia brasileira deixe de movimentar R$ 2 bilhões e gerar 30 mil empregos. Para tornar o setor mais competitivo, Ferraz planeja implementar um modelo semelhante ao adotado pela Clia mundial, que conta com 250 associados executivos. Na temporada atual, que vai até abril, apenas sete embarcações navegarão em águas brasileiras, três a menos do que no ano passado e bem abaixo das 20 de 2010.

sobre o setor náutico no Governo Federal.

3

Turismo em dados

Novas regras para um novo tempo

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Roy Taylor

4

Os reais efeitos das novas regras para o setor aéreo divulgadas pela Agência Nacional de Aviação Civil são ainda uma incógnita. A primeira impressão aponta para um objetivo nobre: diminuir o preço das passagens e ampliar o número de consumidores. No entanto, a prática pode não ser bem assim. O que todos esperamos é que, com a cobrança de adicionais, como despacho de bagagens, os valores não continuem os mesmo, caso contrário, isso pode significar um aumento real no custo das viagens aéreas.

Não precisamos ir longe para prever algo assim. Recentemente foi anunciada uma queda no preço da gasolina e os postos, por sua vez, não repassaram isso ao consumidor. Como a Abear e a própria Anac já apontaram, este é sim um avanço e coloca o Brasil em linha com as práticas adotadas no mundo todo. O que não pode acontecer é fazer com que o consumidor fique com a conta mais alta. O risco do setor perder ainda mais passageiros passa a ser real.

Está claro que a adaptação a este novo modelo pode levar um tempo, ainda mais em um país como o Brasil que, embora seja um dos maiores mercados da aviação comercial do mundo, tem um caminho muito longo

de inclusão a percorrer.

Uma rápida busca no site de uma das aéreas low cost mais emblemáticas do mundo, a Easy Jet, mostra uma imensidão de passagens em trechos dentro da Europa por menos de 100 euros. Para ficar apenas em um exemplo, um bilhete entre Londres e Paris pode sair por menos de 50 euros. Claro que não estão inclusas as taxas, mas se o caminho percorrido por essas novas regras levar preços parecidos no Brasil, todos temos a ganhar. É fato que este não será um processo rápido. Os resultados dessas mudanças, que terão início em março, só irão a aparecer a médio e longo prazo e dependem não apenas de uma adaptação dos consumidores, mas de empenho das companhias para que os preços passem a ser realmente mais acessíveis. Isso não pode ser apenas uma redução nos custos das empresas, mas sim em uma baixa real no preço das passagens, especialmente as domésticas. É uma vitória das aéreas, que pediam por isso, basta agora que façam a sua parte para que isso seja uma vitória também para toda a sociedade.

Roy Taylor é jornalista, publicitário e CEO do MERCADO & EVENTOS

Voltando a crescer Anderson Masetto

Depois de alguns anos contabilizando perdas, o setor de cruzeiros marítimos ensaia uma volta ao crescimento. A temporada atual pode ser considerada um prenúncio do que vem por aí em 2017-2018. A vinda do Soberano, da Pullmantur, e o aumento da oferta da Costa Cruzeiros no decorrer de 2016 mostram o potencial do nosso mercado. Mesmo com os incentivos e o fator novidade oferecido por destinos como China, Dubai e Cuba, as companhias não deixaram de investir no Brasil.

Duas das companhias que atuam no país, Costa e MSC já anunciaram quais navios enviarão ao país na temporada 20172018. A primeira manterá dois transatlânticos e a outra ampliará a sua presença no país das duas embarcações atuais para três.

Além disso, Valter Patriani já afirmou que a CVC estuda repetir a operação com a Pullmantur em 2017.

Isso demonstra que há demanda para crescimento. Trazemos nesta edição uma entrevista com o presidente executivo da Clia Abremar, Marco Ferraz, na qual ele enumera os problemas enfrentados pelo setor, que fazem com que o país perca em competitividade para esses novos mercados. De acordo com ele,

o número menor de navios nos últimos anos faz com que o Brasil deixe de gerar 30 mil empregos e de movimentar R$ 2 bilhões na economia.

Já passou da hora do poder público olhar com mais carinho para este setor. Se de um lado, o consumidor brasileiro tomou gosto pelos cruzeiros marítimos, por outro ele é um grande indutor para os destinos, que recebem uma enxurrada de turistas, que fazem passeios, consomem e, se gostarem, podem voltar para ficar mais tempo.

Além da infraestrutura precária nos principais portos, que dividem o mesmo terminal com os navios de carga, há taxas e mais taxas que – em grande parte – ajuda a enviar navios a outros mercados.

O que se pede não são incentivos, mas uma maneira saudável de atuar. Pagando sim, o preço justo por impostos e serviços obrigatórios e contando com estrutura segura e confortável. O primeiro passo foi dado. Após mais de 20 embarcações em 2010, temos hoje sete, mas voltamos a crescer. Quem sabe em um futuro próximo, não possamos ter uma embarcação fazendo cruzeiros pela orla brasileira o ano todo.

TripAdvisor: estudo revela evolução de preços da hotelaria brasileira

O TripAdvisor anunciou os resultados de estudo que comparou os preços de hotéis brasileiros nos últimos três anos.

Segundo os dados, dez regiões do Brasil tiveram queda de tarifas, ficando mais econômicas aos turistas entre 2014 e 2016: Acre, Distrito Federal, Roraima, Amazonas, Mato Grosso, Pará, Maranhão, Minas Gerais, Espírito Santo e

Evolução dos preços nos principais estados R$ 405 R$ 360

Bahia

Alagoas

R$ 342 R$ 317

Santa Catarina

R$ 340 R$ 311

Ceará

R$ 337 R$ 313 R$ 476 R$ 441

Rio de Janeiro

2016

R$ 337 R$ 327

Rio Grande do Sul

São Paulo

R$ 348 R$ 347

Pernambuco

R$ 346 R$ 342

2015

R$ 256 R$ 258

Minas Gerais

R$ 246 R$ 274

Distrito Federal Anderson Masetto é jornalista, pós-graduado em Comunicação Jornalística e editor-chefe do Mercado & Eventos

Pernambuco. Além disso, três Estados tiveram alta de preços em 2015, seguido por queda em 2016, fechando o período sem variação: Rondônia, Tocantins e Goiás. Apesar da alta registrada em 14 Estados, o cenário ainda é positivo diante da situação econômica do país.

Bahia e Alagoas tiveram a maior alta, com preços subindo 19%.

R$ 0

R$ 100

R$ 200

R$ 300

R$ 400

R$ 500

ABviação rasil

Congresso aprova uso de recursos da Lei Rouanet para o Turismo

Luiz Marcos Fernandes O Congresso Nacional aprovou o uso de recursos da Lei Rouanet pelo Turismo. Com isso, o setor deve ganhar um novo impulso em 2017.

De autoria do deputado Otavio Leite (PSDB-RJ), o projeto aguarda apenas a sanção presidencial. “Em um momento de grave crise econômica, estamos falando de uma entidade que libera anualmente mais de R$ 1,4 bilhão em projetos culturais e que agora podem estar vinculados a atividades e eventos turísticos”, afirmou o parlamentar.

O texto do projeto determina que essas ações deverão promover destinos e produtos turísticos brasileiros com o objetivo de estimular a vinda de viajantes e de eventos

Diária média x Taxa de Ocupação aos finais de semana de Janeiro

Leonardo Neves O São Paulo Convention & Visitors Bureau (SPCVB) elaborou um estudo detalhado revelando o potencial turístico da capital paulista nos finais de semana. Segundo a entidade, apesar da imagem de ‘cidade de trabalho’, as ocupações em hotéis de sábado e domingo, cresceram consideravelmente em 2016.

A pesquisa mostra que, entre o período analisado de janeiro a setembro, a diferença entre a ocupação de segunda à sexta-feira e de sábado a domingo, foi de apenas 5,94%, a menor desde 2012, quando a discrepância atingiu a marca de 11,91%. Uma comparação entre os meses de janeiro de 2012 a 2016 mostra que o preço da diária média dos hotéis paulistas para o período diminuiu ao longo dos quatro anos

analisados, coincidindo com o crescimento das hospedagens registradas aos finais de semana.

O presidente executivo do SPCVB, Toni Sando, explicou que a redução no valor das diárias em janeiro serve como incentivo para turistas ocuparem os hotéis durante as férias, deixando o balanço do resto do ano equilibrado. Ainda segundo Sando, o aumento no turismo em São Paulo não é apenas momentâneo e a tendência é de crescimento. “Em 2012, os finais de semana nos hotéis contaram com 53,52% de ocupação no semestre e 54,68% no ano todo.

E no primeiro semestre de 2016 foram registrados 55,01%. Levando em consideração a média histórica, pode-se chegar a 56,41% para o ano todo, o maior valor entre os períodos analisados”, concluiu.

PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE AGENTES DE VIAGEM E RECOMPENSAS

Cuide-se bem e comece o ano com o pé direito Sonhe alto com nossa oferta que dobra os pontos em prêmios.

Para saber mais detalhes, visite frhi.com/promo/treatyourself Os Famous Agents também podem ganhar pontos por

Nos hotéis Fairmont, Raffles e Swissôtel, estamos animados sobre nossos

reservas feitas através de parceiros representantes. Ao efetuar

futuros sucessos sob a nova gerência da AccorHotels, mas quais são as suas

a reserva diretamente, utilize o código de cadeia GDS, FW.

metas para o ano novo? Seja qual for a sua resolução, como reformar a casa, concentrar-se na sua saúde ou finalmente tirar aquelas férias dos sonhos, nosso fabuloso shopping online do Famous Agents possui o que você precisa para fazer de 2017 um ano fantástico.

Não tenha medo de sonhar alto! a partir de 1º de janeiro a 31 de março de 2017, você poderá ganhar o dobro de pontos em todas as diárias de quarto qualificadas que realizar nos locais participantes dos hotéis Fairmont, Raffles e Swissôtel. Cuide-se bem — porque você merece.

Você não é membro do Famous Agents?

Cadastre-se agora mesmo no site famousagents.frhi.com

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Otavio Leite

ao país. Elas contarão com os recursos da iniciativa privada e de pessoas físicas, caso o projeto seja aprovado pelo Ministério do Turismo e considerado apto a receber o recurso. Conforme as regras da Lei, os valores poderão ser deduzidos, posteriormente, no cálculo do Imposto de Renda.

“Esta proposta é uma espécie de união do útil com o agradável. Na prática, vai viabilizar uma sensível melhora na presença do Brasil em feiras e certames internacionais mediante a participação de expressões culturais nossas, gerando oportunidade de trabalho para artistas, agora com o financiamento direto pela Lei Rouanet. Podendo também ser utilizada dentro do Brasil”, explicou Leite.

As apresentações artísticas e culturais em apoio à promoção de destinos e produtos turísticos brasileiros poderão ser beneficiadas pelo Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac). O Projeto de Lei da Câmara (PLC) 177/2015 permite que ações executadas no Brasil e no exterior para atrair turistas e eventos para o país recebam os incentivos da Lei Rouanet (Lei 8.313/1991), que instituiu o Pronac.

São Paulo amplia ocupação hoteleira nos finais de semana

5

ABviação rasil

Star Alliance inaugura o segundo lounge do Brasil no RIOgaleão

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Pedro Menezes

6

O Aeroporto Internacional Antônio Carlos Jobim/RIOgaleão começa a se diferenciar no quesito conforto e no aprimoramento da experiência do passageiro.

Uma série de empresas e companhias aéreas passaram a apostar no equipamento considerado a porta oficial de entrada de turistas estrangeiros voltados ao lazer. Duas delas são o Grupo Plaza Premium e a Star Alliance, que inauguraram oficialmente, em dezembro, seus novos lounges.

A Star Alliance chegou com o pé direito ao RIOgaleão. Com capacidade para mais de 150 pessoas, o novo lounge conta com serviço completo de bar, acesso cortesia à rede Wi-Fi, tomadas USB por todas as

210x280.pdf

1

09/09/16

10:35

partes e o conforto que todos já conhecem. Para este espaço, uma novidade: é o primeiro lounge da Star Alliance na América Latina que foi construído e será administrado pelo Grupo Plaza Premium, empresa que possui atualmente 136 lounges próprios espalhado por mais de 35 países. No Rio de Janeiro, o próprio Grand Plaza já conta com três lounges próprios, um spa e um hotel de transição na área de embarque internacional.

“São 600 metros quadrados para todos os nossos clientes First, Business ou membros Gold da Star Alliance aproveitarem.

Atualmente, temos mais de 370 voos operados para 16 destinos em sete países que tem saídas deste aeroporto, incluindo cidades como Houston, Bogotá, Cidade

do Panamá, Lima e Frankfurt”, afirmou o CEO da Star Alliance, Mark Schwab.

O lounge abrangerá os passageiros de Avianca, Copa, Lufthansa, Tap e United. “Ficaremos abertos 24 horas por dia durante os 365 dias do ano.

São 150 assentos, Mark Schwab, CEO da Star Alliance pequenos espaços para uma atmosfera Para o CEO do Plaza Premium Group, mais exclusiva, comidas frescas, Wi-Fi free, Song Hoi See, responsável pela administratomadas universais por todos os cantos e ção do espaço, na hora da criação de um lockers para os pertences pessoais”, disse. lounge é preciso ir até o país e conhecer a sua cultura e seus costumes. “Com o Rio de Janeiro não foi diferente. Este é o primeiro lounge da Star Alliance na América Latina operado pelo Plaza Premium, e a parceria com a aliança aérea não começou aqui, tem mais de 10 anos de construções e administrações pelo mundo. Estamos presentes hoje em 36 destinos, enquanto a Star Alliance chega ao sexto lounge global, após aberturas no Japão, Buenos Aires, Los Angeles, Paris, São Paulo e agora Rio de Janeiro”, disse.

Azul completa oito anos com mais de 150 milhões de passageiros embarcados Pedro Menezes Quem imaginava, lá em 2008, que a Azul Linhas Aéreas se tornaria uma potência dentro da aviação comercial brasileira? Quem imaginava que a companhia iria brigar diretamente com as grandes como Latam Brasil, Gol e Avianca? Muito provavelmente o seu fundador David Neeleman imaginava e projetava tudo isso. Hoje, a realidade é outra.

Com hub em Campinas, interior de São Paulo, a Azul atualmente já é responsável por um terço das decolagens em todo o país, e parece que vem muito mais por aí.

Hoje, após cerca de 3 mil dias de operação, desde o voo inaugural São Paulo-Salvador, a Azul já transportou mais de 150 milhões de clientes em um número superior a 1,5 milhão de decolagens. Os resultados são fruto do trabalho de mais de dez mil tripulantes. Na estreia da Azul, uma tarifa baixíssima foi comercializada entre Salvador e São Paulo. No dia seguinte, os preços das outras aéreas também tinham baixado. Era a concorrência chegando para ficar.

Como destaques desta história estão a estreia de voos para Lisboa com os jatos A330 (que também operam frequências para os Estados Unidos) e o início da oferta de voos com as aeronaves A320neo. A Azul opera em mais de 100 cidades, com uma frota que reúne ainda Embraer 190 e 195 e ATRs 72-600. “Na contramão de muitas expectativas, ampliamos nossa presença internacional, e, com a chegada dos A320neo, consolidamos uma frota diversificada, que atende a todos os tipos de aeroportos e demandas e que nos permite operar em mercados únicos”, destacou Antonoaldo Neves, presidente da Azul.

Nonononono Exterior

Vai

&

do Turismo

Vem

n Empetur - O setor de

n Amadeus - Paulo Rezende, atualmente diretor Comercial de OTAs e TMCs para a América Latina da Amadeus, assumirá as operações comerciais da companhia no Brasil como country manager. Ele substituirá Mário Ponticelli, que após 16 anos na empresa parte para novos projetos, a partir do dia 1º de fevereiro. Sergio Vargas assumirá a antiga posição de Rezende. n Star Alliance - Pedro

Heilbron, CEO da Copa Holdings e da Copa Airlines, foi eleito o novo chairman do comitê executivo da Star Alliance.

Ele sucede Calin Rovinescu, presidente e CEO da Air Canada, que esteve no cargo nos últimos quatro anos. “Estou ansioso para trabalhar com o conselho nos próximos dois anos, fomentando a cooperação comercial entre as companhias aéreas associadas”, disse o novo chairman. n Trend - O Grupo Trend anunciou o retorno de Ana Kuba ao cargo de diretora de Marketing e Vendas. Ana, que havia deixado a Hertz, volta à companhia após três anos, tendo como principais metas o desenvolvimento de novas estratégias e a captação de novos negócios. A executiva tem 18 anos de experiência em comunicação e seu currículo inclui passagens pelas empresas Hertz, Philip Morris, GVT e F/Nazca Saatchi & Saatchi.

n R11 - Distribuidora exclusiva no Brasil da Royal Caribbean, Azamara Club Cruises, Celebrity Cruises e Pullmantur, a R11 Travel reforçou sua equipe com Gustavo Monteiro. O experiente profissional da área de turismo, que assumiu a gerência de marketing da operadora no mês de novembro, será responsável por todas as ações da área, inclusive desenhar o planejamento de Marketing de 2017 e reestruturar a atuação do departamento na América Latina. O executivo atuou na área de marketing de empresas como GTA, Nascimento Turismo e outras do trade nos últimos 15 anos.

Mais lidas no site do M&E 08 a 14 de dezembro

15 a 21 de dezembro

1. Anac anuncia novas regras que podem fazer aéreas

1. Congresso aprova uso de recursos da Lei Rouanet para o

cobrar por bagagens 2. Boeing liga o sinal amarelo e corta produção do B777 a partir de 2017 3. Anac aprova medida que permite cobrança por bagagens despachadas 4. MTur leva a Temer o programa Brasil + Turismo para incremento do setor 5. Qantas anuncia o voo direto mais longo do mundo entre Austrália e Londres

turismo 2. Saiba como é a segurança no aeroporto mais movimentado da América do Sul 3. Costa confirma dois navios no Brasil para o verão de 2017/18 4. Emissão de passaporte é comprometida após impasse entre PF e Casa da Moeda 5. Brasileiros poderão viajar para o Canadá sem visto a partir de maio de 2017

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

marketing da Empetur inicia 2017 com uma nova diretoria. Com a saída da atual responsável pelo setor, a executiva Sylvia Sarubbi, a diretoria passa a ser conduzida por Isabelle Fregapane e Isabela Guerra. A mudança foi confirmada pela ex-diretora.

Isabella Guerra chegou a atuar na Empetur como Gestora da Unidade de Comércio e Monitoramento de Contratos, enquanto Isabelle Fregapane, ficou responsável pela área de gerência de Projetos.

www.mercadoeeventos.com.br

7

Hotelaria

em destaque

Fohb: pesquisa aponta recuperação lenta da hotelaria em 2017

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

33 anos, o futuro hoje

8

Toni Sando* São Paulo é dos eventos e negócios e, cada vez mais, vem se tornando também do lazer, entretenimento e cultura. Prova disso, a Avenida Paulista, importante polo comercial da cidade, já é tomada pelos paulistanos e visitantes aos domingos e feriados, quando está fechada exclusivamente aos pedestres e ciclistas, e, em 2017, vai contar ainda com mais três grandes equipamentos culturais: a Japan House, o Instituto Moreira Salles Paulista e o Sesc Paulista.

As novidades, que juntas somam quase R$300 milhões em investimento, se integrarão aos pontos turísticos já existentes, como o Museu de Arte de São Paulo, o MASP, o Itaú Cultural, a Casa das Rosas, o prédio da Fiesp, a Livraria Cultura, Reserva Cultural, os shopping centers Pátio Paulista, Center 3, Top Center e Cidade São Paulo, tornando assim a mais paulista das avenidas um eixo de compras, cultura, teatro, cinema, arte de rua, música e literatura.

O Happy Hour também é um hábito que se mesclou aos mais diversos costumes de quem frequenta a avenida. O fim de tarde é marcado por calçadas cheias de pessoas, de engravatados até os mais informais, aproveitando a gastronomia de boteco, seja para relaxar ou até para fazer networking. Exemplo disso, a ação #SOMOSTODOSHAPPYHOUR completa dois meses, onde estabelecimentos participantes oferecem descontos e cortesias, das 17h às 20h, até o fim do horário de verão.

Tudo isso na avenida que mais simboliza a cidade no mundo dos negócios. Um estudo feito pelo São Paulo Convention & Visitors Bureau mostra que 2016 deverá contar com crescimento na taxa de ocupação nos hotéis aos finais de semana. É prova de que o lazer e entretenimento estão se tornando mais protagonistas no turismo na cidade, seja na atração de novos visitantes, seja pelos moradores que optam por ficar na cidade e desbravar o que ela tem de melhor.

Essa praça criativa que a Avenida Paulista está se tornando incrementa ainda mais a capacidade de São Paulo ser ícone de cidade criativa e colaborativa. Sua reinvenção fortalece o espaço como polo econômico e constrói uma forte imagem artístico-cultural.

Para o mundo dos eventos, a palavra da vez se torna “integração”. Isso, pois, somente as ações integradas no turismo tornam possíveis aproveitar o bom momento e toda a estrutura já existente, de bares, restaurantes, museus, teatros, casas de espetáculo e baladas, com as características hospitaleiras do paulistano, e converter em captação de novos eventos, sejam associativos ou corporativos, grandes ou pequenos, nos quais os visitantes já desejem ficar mais e aproveitar o destino desde seu planejamento de viagem.

Um destino de eventos é mais do que contar com centros de convenções e pavilhões de exposições. Um destino de eventos tem por toda a cidade profissionais e moradores atuando em prol da hospitalidade, oferecendo opções para tornar a experiência de quem visita em uma experiência completa e marcante. * Toni Sando, Presidente Executivo do São Paulo Convention & Visitors Bureau

Patrick Mendes

Lisia Minelli De acordo com a pesquisa anual “Perspectivas de Desempenho da Hotelaria” realizada pelo Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil, o desempenho da hotelaria no Brasil não alcançou as expectativas do setor em 2016. Mesmo recebendo mega eventos como os Jogos Olímpicos e Paralímpicos, os

números ficaram abaixo da média de 2015.

A pesquisa identificou as expectativas de variação de três indicadores – Taxa de Ocupação, Diária Média e Revpar – em algumas das principais cidades do país.

As projeções anuais e semestrais levam em conta as perspectivas de fechamento de 2016 em comparação ao ano anterior e as expectativas para 2017 e 2018.

De acordo com o Fohb, as previsões para o fechamento de 2016, em comparação ao ano anterior, apontam para uma estimativa de queda de (-2,7%) na Taxa de Ocupação e de (-0,7%) no RevPAR, e aumento de 0,4% na Diária Média.

Expectativas para 2017 – De acordo com a pesquisa, a projeção para 2017 é que ocorra uma estabilização dos números do setor, com

a retomada lenta a partir do segundo semestre. De acordo com as projeções, até o final do ano que vem, deve ocorrer aumento de (2%) da Taxa de Ocupação, acompanhado pelo crescimento de (2,0%) na Diária Média e de (2,8%) no RevPAR, em comparação aos índices de 2016.

Segundo Patrick Mendes, vice-presidente de Estudos e Tendências do FOHB, espera-se uma retomada no mercado, ainda que lenta, a partir do próximo ano. “Com poucos investimentos, mas com ênfase na eficiência, produtividade e criatividade”. “As expectativas de 2018 preveem uma continuação do crescimento nos três principais indicadores de desempenho da hotelaria, devido à amenização da crise, às perspectivas de melhora da economia e às inovações do setor”, explicou.

ICH anuncia novas unidades Yoo2 e bandeira econômica Hi! no Brasil hotéis abriu o jogo sobre as novidades para os próximos anos. Uma delas é a inauguração de mais duas unidades Yoo2 em São Paulo e Porto Alegre, já nos próximos dois anos.

A detentora da marca Yoo2 na América do Sul ainda tem outra grande Marcelo Marinho com o novo gerente Felipe Castro novidade: a estreia da bandeira Hi! no país, que Luiz Marcos Fernandes terá como foco o segmento econômico sofisticado, faApós quatro meses da inau- zendo frente até à bandeiras guração do primeiro hotel da rede Accor, como o ibis. da bandeira Yoo2, no Rio De acordo com Marcelo Made Janeiro, em parceria com rinho, diretor de Operações a rede Intercity, a ICH Ho- e Marketing Corporativo da téis tem novos planos para ICH Hotéis, a ideia é ter nos o Brasil. Em entrevista ao próximos anos pelo menos M&E, a administradora de 90 hotéis com a nova ban-

deira.

“Temos já cinco contratos assinados, sendo dois no interior de São Paulo e outros três em Santa Catarina e vamos investir em outros mercados, incluindo o Nordeste”, destacou. O dirigente lembra que o Yoo2, em Botafogo, trouxe para o mercado brasileiro um novo conceito de hotelaria. “Sem dúvidas a proposta de trazer para o hotel o estilo de ser carioca com sofisticação, valorizando a cultura com obras de arte, decoração estilizada, num ambiente moderno e prático, foi muito bem aceito pelos hóspedes. Isso sem falar da localização privilegiada, que permite estar na Zona Sul, ou no centro da cidade em menos de 10 minutos”, destacou.

Rio de Janeiro não terá mais Trump Hotel Luiz Marcos Fernandes A Trump Organization, de propriedade do presidente eleito dos Estados Unidos, Donald Trump, decidiu retirar sua marca do único hotel da América do Sul que leva seu nome, o Trump Hotel do Rio de Janeiro. A empresa informou que a ruptura foi motivada pela demora na

construção do edifício de 171 quartos. Com chão de mármore importado da Turquia e papel de parede holandês, o hotel, que custou cerca de R$ 333 milhões, foi projetado para as Olimpíadas de agosto e ainda está inacabado.

Localizado na Barra da Tijuca, o edifício pertence a LSH Barra Empreendimentos Imobiliários S.A. A Trump Or-

ganization, que apenas daria a marca e não é proprietária do hotel. O idealizador do projeto no Rio é Paulo Figueiredo Filho, empresário carioca que hoje mora em Miami . Figueiredo está fora do comando da LSH Barra e oficialmente desvinculado do hotel desde janeiro, embora mantenha uma pequena participação como investidor minoritário.

Reportagem Aviação Especial

Aviação de cara nova: mudanças propostas pela Anac prometem baixar preço dos bilhetes e ampliar direitos aos passageiros

Pedro Menezes Nas últimas semanas não se fala em outra coisa a não ser a possibilidade de cobrança das companhias aéreas por bagagens despachadas. Este é apenas um ponto de uma série de novas regras autorizadas e divulgadas pela Agência Nacional da Aviação Civil (Anac) em dezembro. Entre as vantagens e desvantagens desta decisão, uma coisa é certa: será preciso que agências, operadoras, companhias aéreas e os próprios clientes estejam a par do que é válido, dos seus direitos e deveres, baseados na Resolução n° 400/2016 aprovada pela Diretoria Colegiada do órgão. As medidas só começam a valer no dia 17 de março de 2017, mas já têm muita gente calculando se dá para sair ganhando ou perdendo com estas novidades.

De acordo com a própria Anac, as novas regras, que só poderão ser revistas após cinco anos, ou seja, serão válidas até 2021, tendem a aproximar o Brasil do que é praticado na maior parte do mundo e contribuem para ampliação do acesso ao transporte aéreo e diversificação de serviços oferecidos ao consumidor, gerando incentivos para maior concorrência e menores preços. “A aprovação da nova resolução vai atualizar as principais regras que regem o setor desde os anos 2000, antes mesmo da entrada da liberdade tarifária no país. Essa medida, juntamente com outras políticas de Governo, como retirar a restrição à participação do capital estrangeiro nas empresas aéreas e estimular a aviação regional, buscam fomentar ainda mais a concorrência no setor aéreo, preparando o ambiente para entrada de empresas de baixo custo (low-cost) no país”, disse a agência, em nota.

fossem de sua responsabilidade. Seriam, por exemplo, os casos de atraso em decorrência de problemas climáticos. “Em todo o mundo é assim, se o voo atrasa por causa da empresa aérea, o passageiro é indenizado, mas quando atrasa por causa da neve, as empresas não são penalizadas”, disse.

Em entrevista ao M&E, a presidente da Braztoa, Magda Nassar, fez uma análise com relação ao que mudará para as agências e operadoras, que terão que se adequar rapidamente às mudanças. “Neste momento ainda não ganhamos nada com essas novas normas. No entanto, acreditamos ser bastante positivo para o consumidor final por existir um maior leque de opções de serviços no pacote, o que pode acabar barateando o preço final. Estamos também na expectativa que essa taxa de despacho de bagagens fique fora do preço total do bilhete e o pagamento final seja reduzido, porque o consumidor que não usa isso acaba sendo beneficiado”, disse.

“Em nome da Braztoa, digo que ainda não temos uma posição extremamente favorável, porque temos que aguardar a redução das tarifas. Entendemos hoje que não há bagagem gratuita, todas são pagas. Não é agora que iremos começar a pagar a bagagem, logo precisamos ter uma redução na tarifa base. Entendemos também que é uma regulamentação necessária e que traz modernidade para o sistema aéreo”, complementou.

A Associação Internacional de Transporte Aéreo (Iata, em inglês) acredita que as mudanças são um passo na direção certa e aproximam o país de uma maior harmonização com as melhores práticas internacionais de viagens aéreas.

“O Brasil é um dos principais mercados de transporte aéreo e é o quinto maior mercado interno do mundo”, disse a entidade em nota.

A Associação Brasileira das Agências de Viagens vê as novas regras com bons olhos. Para o presidente da associação, Edmar Bull, as medidas acompanham o padrão mundial. “Será uma mudança positiva para o consumidor, que terá mais transparência sobre o valor da tarifa e poderá optar pela que melhor atenda a sua necessidade com relação às franquias de bagagem. Mas caberá às companhias aéreas provarem que as tarifas reduzirão, do contrário a nova norma terá muito combate dos órgãos de defesa do consumidor e do Ministério Público, como já vem ocorrendo”, disse.

MUDANÇAS EM DESTAQUE Despacho de bagagens - É o fim da franquia obrigatória a partir de março de 2017. Atualmente, a franquia obrigatória é composta por uma mala de até 23 quilos em voos nacionais e até duas malas de 32 em voos internacionais. Com isso, as companhias aéreas estão autorizadas a cobrar por cada bagagem despachada.

Bagagem de mão - Está permitida o embarque de até 10 quilos. Atualmente, apenas cinco são permitidos.

Direito de resistência - O passageiro poderá cancelar a viagem sem custo e sem a necessidade de informar à empresa em até 24 horas após a compra, desde que com até sete dias antes do voo.

Preço Final - A oferta de passagem terá que constar o preço com todas as taxas obrigatórias.

Serviço Adicional - Existirá uma proibição para que os serviços adicionais como seguros sejam pré-selecionados.

Correção do nome sem custo - As empresas não poderão cobrar a correção do nome em caso de erro de registro. Hoje a companhia pode recusar a mudança e cobrar por um novo bilhete.

Mudança de horário de voo - Alterações da empresa de mais de 30 minutos em voos nacionais geram remarcação ou o direito de reembolso automático. Atualmente, as empresas já fazem isso, mas não seguem qualquer regra obrigatória.

Cancelamento de retorno Será proibido o cancelamento automático de retorno caso o passageiro perca o voo de ida.

Prazo para reembolso - Será de apenas sete dias, diferente do que é praticado atualmente, com até 30 dias de prazo, mas podendo demorar mais em caso de compra indireta Multas - Não poderão ultrapassar o valor pago pelo passageiro e é garantida a restituição da tarifa de embarque. Atualmente, a companhia pode cobrar mais de uma multa, mais de 100% da passagem.

Preterição - As companhias serão obrigadas a indenizar de forma imediata os passageiros preteridos, em casos de overbookings com até R$ 1.000 para voos nacionais e R$ 2.000 para internacionais.

On behalf of the Government of the Cayman Islands, The Cayman Islands Department of Tourism invites tenders for the provision of

ADVERTISING, MARKETING & PR IN LATIN AMERICA Grand Cayman, Cayman Brac and Little Cayman are three beautiful Islands nestled in the Western Caribbean just 480 miles south of Miami and have been a tropical paradise for leisure travellers and divers for the past 30 years.

The Cayman Islands Department of Tourism (CIDOT) is the national tourism organisation whose mission is to attract and retain visitation to the Cayman Islands by developing sustainable initiatives for the people of the Cayman Islands. The marketing activities should incorporate Digital, PR, Social Media and Affinity promotions through to Travel Industry education and sales incentives.

Agency fees for this contract have been identified at US$90,000 US$100,000 / annum for a 3 year term.

Interested parties should obtain the Invitation to Tender document from

www.caymanislands.ky/latinamericaagency Please send any queries or clarifications regarding the tender to Oneisha Richards and Annick Jackman by email only at tendersubmission@caymanislands.ky up to 48 hours prior to the closing time for the return of tenders.

Tenders are to be submitted by 4PM CST on 13 January, 2017.

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Novas regras entram em vigor em março

Para o presidente executivo da Associação Brasileira das Empresas Aéreas Brasileiras (Abear) Eduardo Sanovicz, com as novas regras, as companhias aéreas baixarão o preço das passagens, o que beneficiará diretamente o consumidor final.

“Posso garantir que vai haver modalidade de passagens mais baratas”, salientou.

Segundo ele, a afirmação está baseada na experiência ao redor do mundo, já que em todos os países que adotaram esta desregulamentação os preços sofreram queda. Ainda de acordo com o presidente da Abear, a franquia de bagagens nunca foi gratuita, estava apenas sendo cobrada no preço total dos bilhetes, de forma indireta, o que incidia sobre cerca de 35% dos passageiros que atualmente não utilizam este serviço. Quem ganha com isso é corporativo, com suas pontes aéreas rápidas e bagagens de mão - que poderão ser embarcadas com até dez quilos.

A nova resolução consolida os regulamentos afetos ao tema (redução em cerca de 180 artigos do estoque de normas), reúne informações sobre os documentos exigidos para embarque e traz inovações ao consumidor: direito de desistência da compra da passagem sem ônus em até 24h após a compra, redução do prazo de reembolso, aumento da franquia de bagagem de mão de 5kg (no máximo) para 10kg (no mínimo), correção gratuita do nome do passageiro no bilhete, garantia da passagem de volta no caso de cancelamento (no show) da ida (com aviso prévio, para voos domésticos), possibilidade de escolher franquias diferenciadas de bagagem, simplificação do processo de devolução ou indenização por extravio de bagagem, atendimento aos usuários do transporte aéreo, dentre outras.

Para Sanovicz, as medidas podem ajudar na recuperação do setor aéreo brasileiro, que perdeu 9 milhões de passageiros desde 2014, já que muitos executivos podem voltar a voar no espaço aéreo que está em queda há 15 meses consecutivos. No entanto, o presidente afirmou que a associação queria outras mudanças, como a que isentaria as companhias aéreas por atrasos e cancelamentos que não

9

10 Janeiro de 2017 - 1ÂŞ quinzena

Publieditorial

Melhores Restaurantes à Beira-Mar em Fort Lauderdale

Beauty and the Feast

Esse restaurante é, sem dúvida, o lugar ideal para os amantes da boa mesa. Tudo que consta no cardápio é preparado a partir do zero, com ingrediantes que vêm diretamente da fazenda para a mesa e com ampla seleção de pequenos pratos ao estilo ‘tapas’ que são perfeitos para compartilhar com as pessoas que estão com você. O lugar também oferece alguns pratos ao estilo ‘banquete’, com paella preparada com frutos do mar frescos, porco assado inteiro ou peixe assado inteiro, perfeitos para mesas de quatro pessoas ou mais.

Há mesas ao ar livre em um pátio coberto que dá vista para o Oceano Atlântico. Os drinques artesanais são criativos e refrescantes, sendo batizados com nomes bastante simples que inspiram o estado de espírito da gente. Recomendo especialmente os enroladinhos de porco jerk à jamaicana com chutney de abacaxi, ao estilo ‘onde o leste e o oeste se fundem”, servidos nesse restaurante.

As costeletas de vitela e as vieiras do mar com cogumelos silvestres também são de babar e rolar.

Local: Na praia Estilo: Jantar romântico ou uma noite com as amigas/os amigos Endereço: 601 North Fort Lauderdale Beach Boulevard, no Atlantic Hotel.

O estacionamento com manobrista é gratuito com a validação do tíquete.

Shooters

Recém-renovado, o Shooters é dinâmico e moderno, com uma des-

contraída vibração ao estilo resot e um cais com quase 104 metros de espaço. Assim, caso deseje, você poderá chegar por barco. A sutil iluminação do cenário empresta a tudo um fulgor suave, mesmo depois que o sol se põe. É o tipo de lugar no qual o gostoso é curtir sua refeição devagarinho, prato por prato, desde o crepúsculo até o aparecimento das primeiras estrelas, esquecendo-se de que o tempo existe. O cardápio reformulado do Shooters é tão sofisticado quanto o próprio ambiente e apresenta drinques como bellinis de gengibre e blueberry e pratos quentes como, por exemplo, a especialidade do restaurante: vermelho com crosta de chorizo e milho doce Zellwood produzido localmente.

Local: Na Intracoastal Estilo: Resort de estilo romântico Endereço: 3033 Northeast 32nd Avenue Ocean 2000

Apesar de um cardápio de café da manhã bastante padrão (como deliciosas omeletes, panquecas ou ovos à Benedict), o panorama é excepcional.

Sob as palmeiras que balouçam ao sussurro da brisa, o terraço, localizado diretamente sobre a água, é o lugar perfeito para se apreciar a aurora.

As portas se abrem às 7 horas da manhã para o café da manhã e, pode acreditar, vale a pena acordar cedo para apreciar essa visão incrivelmente bela.

Local: À beira-mar.

Estilo: O charme sulino se mescla ao oásis de uma ilha Endereço: 2000 N. Ocean Blvd., no The Pelican Grand Hotel. Se você não for hóspede do hotel, peça no restaurante que o seu tíquete seja validado e pague apenas US$ 5,00 pelo estacionamento Coconuts

Em uma doca ao ar livre localizada bem ao lado do Swimming Hall of Fame e da marina da cidade e à sombra de barracas de praia azuis, você curtirá um desfile ininterrupto dos iates mais impressionantes que já viu enquanto saboreia deliciosos frutos do mar que poderá comer com as mãos. O cardápio oferece um menu de dar água na boca, com os petiscos típicos de quem está de férias, incluindo conch fritters (conchas de massa recheadas), camarões com coco e bolinhos de caranguejo. Mas o Coconuts também oferece um especial do dia chamado scoobies – uma tigela com pernas de caranguejo mergulhadas em manteiga de alho tostado. É o lugar ideal para pedir uns drinques e tomá-los apreciando o crepúsculo.

Local: Sobre o canal Estilo: Petiscos; especial para famílias Endereço: 429 Seabreeze Blvd

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Sua ideia de férias inclui bebericar um coquetel de frutas e curtir uma refeição deliciona enquanto aprecia uma espetacular visão do mar?

Se você respondeu que sim, então somos almas gêmeas. Sempre que faço uma viagem perto do litoral, considero indispensável desfrutar uma refeição que esteja à altura do panorama. Na Flórida, há um destino no qual se pode apreciar o mar muito mais do que em outros lugares. Além da praia e de pouco mais de 265 km de vias navegáveis, Fort Lauderdale é conhecida como a “Veneza da América”. Por isso, a área oferece infinitas possibilidades de se desfrutar uma refeição deliciosa em um cais pitoresco ou tendo diante dos olhos a visão fascinante do mar.

Aqui, você pode tomar seu café da manhã admirando o nascer do sol sobre o Atlântico e, ao fim da tarde, extasiar-se com o crepúsculo e com um jantar na área da Intracoastal Waterway. Apresentamos abaixo oito lugares excelentes na área de Fort Lauderdale que oferecem panoramas maravilhosos e nos quais você pode deliciar-se com tira-gostos típicos que vão desde camarões com coco a drinques artesanais e à culinária ‘da fazenda à mesa’.

11

McCoy’s Oceanfront

Sinônimo de refeições requintadas sem complicação, o McCoy’s Oceanfront tem um tema speakeasy (reminiscente dos estabelecimentos que vendiam bebidas ilegalmente) e sua atmosfera convida a uma refeição tranquila, com vista para uma piscina de sonho localizada a poucos passos da praia. O lugar é tranquilo, relaxante e especialmente perfeito para famílias.

O cardápio apresenta uma sofisticada seleção de hortifrutigranjeiros frescos, produzidos localmente, além de saborosos frutos do mar. Para mim, foi bastante difícil optar entre a Tuscan Kale Salad (salada de couve toscana), a Pan-Seared Grouper (garoupa tostada em panela) com hummus de cenoura e o House-Made Gnocchi (nhoque caseiro) com camarão rock da Flórida (conhecido como “pequena lagosta”).

Local: À beira-mar Estilo: Jantar requintado, especial para famílias Endereço: 1200 N Ocean Blvd, Pompano Beach, no Fort Lauderdale Marriott Pompano Beach Resort & Spa. Se você não estiver hospedado no hotel, peça que validem seu tíquete para obter desconto no estacionamento.

S3 (Sun, Surf and Sand)

Acho que o S3 (Sun, Surf, Sand – ou seja, sol, surfe e areia) também poderia chamar-se S5 (Sun, Surf, Sand and Superb Sushi – ou seja, sol, surfe, areia e sushi soberbo). Além de sua extensa lista de especialidades, como rolls (enroladinhos) e sashimi, o lugar também oferece culinária inspirada na cultura sulina, como frango e waffles. Dotado de uma atmosfera de ilha, o salão do 3S parece implorar para você relaxar em frente à fogueira elétrica, um drinque na mão, ouvindo ao fundo o som melodioso e hipnótico das ondas. O S3 fica a pequena distância da praia e, assim, se você quiser, poderá chegar até lá para almoçar ou, se preferir, ir mais tarde para curtir os tira-gostos e pequenos pratos deliciosos que o restaurante oferece durante o happy hour.

Local: Na praia

Estilo: Salão em estilo ilha, servindo frutos do mar frescos Endereço: 505 N Fort Lauderdale Beach Blvd., no Hilton. O estacionamento com manobrista custa apenas US$ 5,00 se você validar o seu tíquete no restaurante.

Blue Moon Fish Company

Já que uma das ofertas do lugar é sair para pescar com o Chef, você pode ter certeza de que provará os frutos do mar mais deliciosos que existem. Esse restaurante elegante, localizado bem sobre o canal, é perfeito para um almoço de negócios, um encontro romântico à noite ou até para uma aventura culinária. O Blue Moon ministra regularmente aulas de culinária e os seus barcos pesqueiros “Hook, Line, & Dinner” trazem efetivamente uma experiência única “do mar à mesa”.

Local: À beira do canal Estilo: Jantar sofisticado à beira do cais Endereço: 4405 W Tradewinds Ave, Lauderdale-by-the-Sea Aruba Beach Cafe

O Aruba fica bem na praia e o panorama é tão maravilhosos que talvez você até se distraia um pouco da comida. Mas o Aruba oferece grande variedade de petiscos informais, incluindo sanduíches de peixe, camarão fritos e batatas fritas.

Há uma também uma seleção de sobremesas deliciosas inspiradas por sabores praianos como, por exemplo, o cheesecake de coco ao rum. Mas não se preocupe, porque as calorias não contam quando a gente está de férias.

Local: À beira da praia Estilo: Diversão informal ao estilo caribenho Endereço: 1 Commercial Blvd, Lauderdale-by-the-Sea. Prepare-se para pagar o estacionamento com manobrista ou colocar moedas no parquímetro.

Listagens patrocinadas pelos Parceiros do VISIT FLORIDA

12 18 Janeirode de2016 2017- -1ª 1ªquinzena quinzena Junho

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

13

Diga olá para Greater Fort Lauderdale Greater Fort Lauderdale recebe visitantes de todo o mundo. A partir do momento em que você deixar o aeroporto, você estará cercado por céu azul, palmeiras e rostos sorridentes - das praias aos Everglades.

Com 37 quilômetros de praias de águas azuis, é fácil sentar ou cou caminhar por horas apreciando a brisa e admirando o mar e osaminhar por horas apreciando a brisa e admirando o mar e os canais enquanto cruzeiros, iates e veleiros desfilam continuamente no horizonte. E, com uma temperatura média da água de 26°C, a natação é uma atividade que pode ser praticada durante todo o ano, juntamente com snorkel e uma série de esportes aquáticos divertidos. Greater Fort Lauderdale também é o único lugar nos Estados Unidos onde você pode ir a pé mergulhar, os recifes mais próximos ficam a apenas 92 metros da praia.

COMPRAS… Descubra a conveniência e valor das compras neste destino chique e descontraído.

Em Greater Fort Lauderdale a moda aparece em todos os lugares, desde boutiques a lojas de departamento e designer outlets.

Há passeios especiais de compras para grupos e vans locais saindo da praia. A maioria dos hotéis oferece fácil acesso aos principais centros de compras para os visitantes sem carros. Você pode até mesmo fazer compras de táxi aquático.

Então, traga malas extras!

UM TESOURO DE PECHINCHAS Sawgrass Mills é o maior shopping de descontos e entretenimento do mundo.

Com mais de 350 outlets de diversas marcas e lojas de varejo, com certeza você vai encontrar ofertas maravilhosas. Novas lojas incluem: Columbia Sportswear, DKNY, Steve Madden, Polo Ralph Lauren Boys, Polo Ralph Lauren Girls, Greg Norman, Michael Kors e Bare Minerals. The Colonnade Outlets do Sawgrass traz top designers de luxo incluindo Prada, Kate Spade, Bloomingdale’s Outlet, Saks Off 5th, Theory, Tory Burch e muito mais. Em breve, o local ganhará uma loja do Wolford e outra do designer italiano da marca Ippolita.

Continue à caça pelas pechinchas no Festival Flea Market, um mercado coberto de mais de 400 metros de comprimento com maisde 500 lojas que vendem jóias, roupas, sapatos e qualquer outra coisa que você possa imaginar.

PLANEJE UM TEMPINHO PARA RELAXAR Após as compras, embarque numa aventura de barco com mais de 300 quilômetros de vias interiores navegáveis e veja porque nós somos chamados de Capital do “Yachting” do Mundo. Há serviços de fretamento para cima e para baixo no canal, junto com o táxi aquático (Water Taxi) que você pode facilmente pegar em uma das muitas áreas. Experimente a essência da Fort Lauderdale ao ancorar o barco e sair para jantar, assim, você chega de barco ou paddleboard para uma refeição descontraída em um dos muitos restaurantes na beira do canal.

Por falar em jantar, encha seus olhos e seu paladar com um delicioso prato de sabor local. Frutos do mar frescos, comida latina ou caribenha... o que você desejar você encontra por aqui e, geralmente, acompanhado de uma vista maravilhosa.

MANEIRAS INFINITAS DE SE DIVERTIR Entre em contato com seu lado natural! Que tal se maravilhar com a vida selvagem e passear pelos Everglades. Absorva as vistas e sons do maior jardim de borboletas e aviário de beija-flor do mundo. Junte-se a uma caminhada noturna guiada e observe as tartaruga, você poderá até espionar alguns filhotes (com bastante cuidado) para ver quando eles correm para o mar. E quando você estiver pronto, reserve alguns momentos só para você e desfrute de um tratamento de spa rejuvenescedor com muito luxo oferecido pelos melhores resorts.

QUANDO O SOL SE PÕE O calor aumenta com drinks sob as estrelas, cervejas artesanais, clubes no centro e festanças na praia enluarada. Uma cena vibrante de arte e cultura ganha vida no Riverwalk Arts & Entertainment District, no cênico New River, com performances envolventes, exposições agitadas, música, filmes, locais históricos e muitas outras coisas. Dance ao som de sua própria batida nesta cidade à beira-mar, onde casual e chique se misturam lindamente.

FUTUROS EVENTOS

AUMENTANDO O SEU ESTILO

Marque seu calendário – Veja os futuros eventos em Greater Fort Lauderdale:

Visite o Galleria Mall, um ambiente sofisticado para suas compras, onde você encontrará varejistas mundialmente famosos como Macy’s, Neiman Marcus e Dillard’s, juntamente com restaurantes de luxo e o Red Door Spa, de Elizabeth Arden.

• 26 – 29 de Janeiro: Underground Fashion Weekend

O Las Olas Boulevard é conhecido como “mile style” de Greater Fort Lauderdale, repleto de butiques, restaurantes com lounges animados e cafés com mesas na calçada.

• 22 – 26 de Fevereiro: Taste Fort Lauderdale Series (parte do Food Network e Cooking Channel South Beach Wine & Food Festival)

Las Olas é também uma importante parada ao longo do sistema de Taxi Aquático de Greater Fort Lauderdale.

O The Village, no Gulfstream Park, em Hallandale Beach e o The Promenade, em Coconut Creek, são alguns dos mais recentes shoppings ao ar livre e de entretenimento com grandes varejistas, complementados por lojas de acessórios, restaurantes, cafés e bares.

• 7-12 de Fevereiro: FIVB Swatch Beach Volleyball

• 18 – 19 de Março: Jazz no Gardens | Hard Rock Stadium • 7 – 9 de Abril: Tortuga Music Festival Planeje sua fuga para esta praia e paraíso no sunny.org/portugues.

14

EXPERIENCEKISSIMMEE.COM/BR

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

15

Kissimmee, Resolução 2017 Algumas promessas de ano novo foram feitas para serem quebradas.

Você realmente acredita que no ano que se inicia você vai fazer ginástica ou aprender a tocar guitarra? Ou, quem sabe, você quer fazer as malas e experimentar o mundo cheio de entretenimento e aventura na Flórida Central? Agora é a hora de planejar suas próximas férias. Faça sua resolução de Ano Novo para experimentar a cidade de Kissimmee!

Divertimento nas Nuvens: Kissimmee é o destino perfeito para se experimentar a possibilidade de ser aerotransportado em um passeio suave de balão ou em uma excursão de helicóptero emocionante. Acorde de manhã bem cedo e deixe-se levar milhares de metros acima do solo com Orlando Balloon Rides. Desfrute de um lindo nascer do sol na Flórida e brinde com um champanhe refrescante o retorno à terra firme e comemore um voo bem-sucedido e memorável. Se você estiver procurando por uma excursão exclusiva em Kissimmee, certifique-se de reservar um passeio com Max Flight Helicopter Services. Você poderá assistir desde um show de fogos de artifício impressionante de um parque temático até voar sobre o Kennedy Space Center no Cabo Canaveral, você nunca vai errar ao fazer um emocionante passeio com o ponto de vista dos ares.

Liberte seu lado selvagem: O centro de remo Paddling Center at Shingle Creek oferece aos passageiros a experiência única de remar em um caiaque sob a sombra de uma floresta de cem anos, ciprestes altaneiros, experimentando a natureza como os pioneiros da região fizeram. Sinta a adrenalina tomando conta de você no Wild Florida Airboats, navegando em um aerobarco entre famílias de jacarés, majestosos exemplares da águia americana, enormes garças azuis e toda a flora e fauna que compõem essa região da Florida Central.

Fique em um Castelo: Não é só porque você não pode se hospedar no castelo da Cinderela que você não pode viver como um rei durante suas férias. O segredo é que Kissimmee é a Capital Mundial das Casas de Férias. Você pode escolher uma casa de um quarto, ou condomínios cinco estrelas, ou até mesmo uma incrível mansão de luxo de 14 quartos. Quase todas as propriedades são de tirar o fôlego e vêm com uma infraestrutura incrível incluindo piscinas ou jacuzzi, várias suítes master, quartos temáticos para crianças, sala de vídeo com home theater, salas de jogos, cozinhas

totalmente equipadas, lavanderias, pátios, varandas e Wi-Fi de cortesia.

Com mais de 50.000 acomodações totais que vão desde resorts luxuosos, cadeias de hotéis populares, casas de férias e moradias, campings e muito mais, Kissimmee tem algo para atender qualquer estilo de viajante. Kissimmee oferece fácil acesso a todos os parques temáticos mundialmente famosos da Flórida Central, atrações naturais, ótimas opções de compras e experiências únicas. Comece a planejar umas férias em Kissimmee hoje mesmo visitando o site: www.experiencekissimmee.com/br.

Destino

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

Kissimmee A magia mora ao lado

16

Depois de se acabar nos parques temáticos em Orlando, dê um pulo na cidade vizinha e relaxe

Samantha Chuva Muitas pessoas já estiveram em Kissimmee sem se dar conta. Isso porque ela mais parece um bairro de Orlando (EUA) do que outra cidade. É algo como Niterói e Rio de Janeiro. Municípios vizinhos, onde é muito fácil passar de um para o outro sem perceber. O destino se destaca, na verdade, por abrigar mais de 50 mil acomodações, entre hotéis, condomínios, moradias e casas de aluguel para todos os orçamentos.

Mas não apenas a parte de hospedagem é o grande forte de Kissimmee.

O destino tem atraído cada vez mais o interesse dos visitantes pela sua rica gastronomia, variadas opções de compras e turismo esportivo e de aventura.

Para os atletas - O ponto alto de Kissimmee está nos esportes de aventura e contato com a natureza. Muitos não imaginam que a poucos quilômetros dos parques da Disney, Universal e SeaWorld, é possível andar de caiaque, ser arremessado com um estilingue humano, andar de tirolesa, avistar e interagir com jacarés, andar de quadriciclo ou em um veículo anfíbio e até voar de balão.

Para quem gosta de futebol, a dica é conferir um jogo do Orlando City, time que conta com o jogador Kaká.

Após uma maratona em filas e correndo de uma atração a outra nos parques da Disney, Kissimmee é o lugar para tirar férias das férias. Experimente andar de caiaque no Paddling Center. O silêncio e as paisagens de intenso verde dão a sensação de paz e tranquilidade, quase como se Orlando não fosse logo ali do lado com pessoas gritando entre um

CIdade possui atrativos diferentes dos parques temáticos de Orlando.

looping e outro.

Para se sentir mais próximo da natureza e limpar os pulmões e a alma do dia a dia caótico da cidade, o Parque Regional de Shingle Creek, oferecem quilômetros de trilhas, onde os visitantes podem ver mais de 160 espécies da natureza como corais e esquilos. Aqueles que gostam de uma pitada de aventura precisam fazer o passeio de Boggy Creek Airboats, um barco que realiza tours noturnos para ver jacarés. A cidade também tem a maior concentração de águias nos Estados Unidos. Além disso, ainda é possível fazer

observação de pássaros, de crocodilos e outros répteis.

Compras, compras e mais compras - Sua praia é se esbaldar nas compras? Você não consegue passar na frente de uma lojinha e sair de mãos abanando?

Kissimmee não vai te decepcionar. A cidade é um paraíso para compras de varejistas até grandes marcas, além de lojas de antiguidades, que podem ser encontradas no centro da cidade.

Entre os shoppings mais procurados estão o The Loop East e West; Orlando Premium Outlets; o luxuoso, The Mall at

Passeio de balão é uma das atrações em Kissimmee

Millenia; e o Lake Buena Vista Factory Stores.

Lanches gourmet e alta gastronomia - De restaurantes formais a fast-foods, Kissimmee tem restaurantes para todos os gostos e bolsos. Franquias reconhecidas, restaurantes étnicos e até renomados estabelecimentos locais oferecem uma diversificada gama de pratos da mais alta gastronomia.

Que tal se sentir como um príncipe ou princesa e vivenciar um pouco dos costumes tradicionais da era medieval?

Então o Medieval Times Dinner & Tour-

Destino

Orlando Tree Track

Flórida flutuando por cima de resorts, campos de golfe, zonas úmidas virgens e laranjais com o passeio de balão do Orlando Balloon Rides. Para uma sensação de liberdade, experimente planar sobre a cidade com uma asa-delta do Wallaby Ranch.

Procurando uma experiência com adrenalina? Dirigir uma aeronave militar pode ser uma experiência e tanto. A Warbird Adventures oferece voos no avião T-6 Texan, também conhecido como a aeronave de treinamento avançado monomotor usada para treinar a maioria dos pilotos de caça que voaram na Segunda Guerra Mundial. A experiência é sob medida e pode ser com ou sem aventura, onde o instrutor realiza um voo suave ou com flips e turn overs.

Buscando uma vista diferente? Sobrevoe Kissimmee em dez minutos ou uma hora, à gosto do freguês, com um passeio de helicóptero selvagem. O tour promove um show de fogos maravilhoso a noite ao sobrevoar o Kennedy Space Center Garden, no Cabo Canaveral, uma vista certamente única.

Mais de 50 mil acomodações – Com mais de 50 mil opções de hospedagem tornam Kissimmee a principal base de acomodação entre os turistas.

Resorts de luxo, pousadas, campings, hotéis econômicos... as opções são infinitas. Entre as maiores vantagens, as casas de aluguel ocupam o topo do ranking. Mais confortáveis, este tipo de acomodação permite maior privacidade aos turistas que viajam em família ou grupos de amigos.

O modelo varia muito de acordo com cada necessidade, mas é possível ficar em casas mais modestas, até mansões com piscinas, salas de jogos, cinema e quartos temáticos dos personagens dos parques de Orlando, como Frozen, Peter Pan e até mesmo passagem secreta.

Outro diferencial é o serviço de chef e mordomo. Algumas pessoas preferem se hospedar em hotéis por conta da praticidade. Pois não querem se desgastar na beira do fogão ou lavando louça. Para esse perfil, é possível contratar o serviço concierge, onde os turistas contam com um chef que prepara todas as refeições e cuida dos serviços domésticos e tudo do jeitinho que os hóspedes gostam. Acenda a churrasqueira, ponha a carne para assar e dê início às férias inesquecíveis em Kissimmee.

Celebration: bairro conta com tour gastrônomico

Passeios de caiaque atraem os turistas

Aluguel de casas é alternativa de hospedagem

Kissimmee: um paraíso para quem gosta de compras

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

nament é a escolha certa. Sente-se na arquibancada e prove alguns dos quitutes da época enquanto se entretém com um duelo entre cavaleiros.

Uma boa dica para aproveitar o melhor dos restaurantes de Kissimmee é o Celebrate Food Tour, um passeio por diversos lugares pitorescos pelo Celebration, o bairro da Disney em Kissimmee. Durante o tour os turistas recebem informações sobre a cidade, as atrações históricas e um pouco da arquitetura local.

Tudo isso durante uma viagem culinária, passando pelo restaurante Columbia, famoso pela salada que é produzida do mesmo jeitinho desde 1905, em seguida pelo hotel Bohemian, onde os visitantes podem provar um delicioso bolinho de caranguejo. Na sequência está o restaurante Imperium Food and Wine, com degustação de vinhos e queijos, e por fim, a última parada é no Kilwin’s, que conta com um magnífico fudge e maçãs carameladas.

Conheça a história americana - O centro histórico de Kissimmee é perfeito caminhadas. Ao longo do bairro, murais contam a historia da cidade, transportando os visitantes para o passado. Aproveite para dar uma passada no Osceola County Welcome Center, um pequeno museu que conta a história da região antes que ela se tornasse o principal destino turístico do país.

Uma maneira fantástica de ver a Flórida no seu melhor estilo natural é embarcar em um tour panorâmico de barco no Lago Toho, ou conhecer as cabeceiras dos Everglades da Flórida em um passeio de airboat.

Na Cracker Cowboy Flórida é possível ser um cowboy por um dia em um passeio a cavalo, ou desfrutar de uma caminhada tranquila por trilhas e paisagens bucólicas. Os mais aventureiros podem aproveitar o ar livre e se jogar na tirolesa que passe pelas copas das árvores. Para quem gosta de rodeios, a cidade está em negociação com a Festa do Peão de Barretos (SP) para que seja realizada uma edição do evento no destino, que já abriga os rodeios mais famosos dos Estados Unidos.

Voando alto - Com sol o ano inteiro e tempo bonito, Kissimmee é o destino perfeito para ficar pairando no ar, desde um passeio suave de balão a um emocionante passeio de helicóptero, tudo aqui promove emoções nas alturas.

Desfrute do nascer do sol mais lindo

17

Agenda

Passaporte

Janeiro Janeiro de de 2017 2017 -- 1ª 1ª quinzena quinzena

BNTM define data da edição 2017, que será em Salvador

18

A Comissão de Turismo Integrado do Nordeste (CTI) já definiu a data e o local da Brazil National Tourism Mart (BNTM) 2017. O evento será realizado na Bahia entre os dias 26 e 28 de maio. Os secretários e representantes de empresas de turismo dos estados do Ceará, Paraíba, Rio Grande do Norte, Bahia, Pernambuco e Alagoas se reuniram em dezembro e também discutiram as perspectivas para este ano.

O subsecretario do Turismo da Bahia, Benedito Braga, destacou a importância do evento para o estado, e sugeriu que, no início de janeiro, seja realizada em Salvador uma reunião da CTI Nordeste envolvendo o trade turístico local, a Secre-

taria Estadual do Turismo e a Secretaria de Cultura e Turismo de Salvador, para o planejamento e organização do evento.

Também foi definido que, logo após a realização da 25ª BNTM, acontecerá o primeiro ‘press trip’ com jornalistas estrangeiros, que visitarão alguns estados do Nordeste. No segundo semestre de 2017 acontecerá ainda outro press trip quando jornalistas estrangeiros visitarão cidades nordestinas.

A BNTM não foi realizada neste ano e foi substituída pela Destination Brazil Travel Mart, que aconteceu em Porto de Galinhas (PE) e foi organizada pelo CVB local com o apoio das demais Secretarias de Turismo dos estados nordestinos.

BNT Mercosul acontece nos dias 26 e 27 de maio Já está definida a data da BNT Mercosul em 2017. A 23ª edição acontece nos dias 26 e 27 de maio, no Centreventos Itajaí, Balneário Camboriú, e Beto Carrero. Os empresários Geninho Gois e Jair Pasquini, coordenadores da BNT Mercosul, realizaram uma pesquisa para ouvir clientes e fornecedores sobre a próxima edição e decidiram manter o formato atual. Já em relação ao Meeting Brasil, que está em sua 14ª edição, na qual empresários brasileiros visitam três países latinos para negociações com agentes de viagens e operadores, ficaram definidas as seguintes datas, começando pela Argentina. No dia 15 de agosto, Córdoba e no dia 17, Buenos Aires.

O Meeting Brasil prossegue pelo Peru, com a edição em Lima, no dia 22 de agosto e segue para a Colômbia, fechando com Bogotá, no dia 24 de agosto.

“Nossa ideia é manter o formato das edições deste ano por entendermos que ainda é importante a negociação direta entre fornecedores, agentes e operado-

res”, destaca Jair Pasquini, diretor de Negócios da BNT Mercosul.

Neste ano, a feira será mantida com o mesmo formato da última edição.

Realizado no Centrenventos de Itajaí pelo terceiro ano consecutivo, o evento deve reunir perto de 6 mil profissionais vindos países como Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Paraguai, Estados Unidos, Santa Lúcia, Itália e República Dominicana com cerca de 400 empresas expositoras distribuídas em mais de 100 estandes.

O Business Center, que foi a grande inovação da BNT Mercosul, este ano será mantido. O evento é voltado para empresas privadas e fornecedores. E nasceu de uma necessidade dos próprios expositores. “Perguntamos aos nossos parceiros o que eles queriam de novidade, e constatamos que os fornecedores pediam mais tempo para negócios”, destaca Jair.

Informações pelo www.bntmercosul. com.br

Convenção Aviesp 2017 será novamente em Dourado

>> A Aerolíneas Argentinas se tornou a companhia aérea mais pontual da América Latina no mês de novembro, segundo a empresa FlightStats. Ela ficou acima de suas concorrentes na região com 86,36% de voos no horário e um cumprimento na realização de seus voos de 98,61%. Além disso, a subsidiária Austral Líneas Aéreas ficou posicionada no primeiro posto na categoria Empresas Aéreas Regionais com 86,54% de voos no horário, se comparado a outras companhias locais do Peru, México, Brasil, Colômbia e Caribe. >> A Hoteis.com fez um balanço dos destinos mais pesquisados por brasileiros na temporada de fim de ano de 2016. Segundo o site de reservas online, os cinco mais procurados são Rio de Janeiro, São Paulo, Florianópolis, Fortaleza e Orlando, nos Estados Unidos. As capitais cearense e carioca foram os destinos nacionais que mais tiveram aumento de procura em comparação ao ano de 2015, com crescimentos de 44% e 29%, respectivamente. No ranking de cidades internacionais, a procura por Cancun disparou em 700%, enquanto Buenos Aires e Punta del Leste tiveram uma demanda 270% maior neste ano. >> A GJP Hotels & Resorts dá mais um passo no processo de expansão do Grupo em todo o Brasil a partir do início definitivo das obras de seu maior e mais novo resort, o Prodigy Beach Resort Maceió, localizado na Praia de Ipioca. O investimento total é de R$ 104 milhões com previsão de entrega em 18 meses. O terreno tem 30 mil m² de área onde serão construídos 225 unidades habitacionais, além de complexo de piscinas, kids club, fitness, spa, quadras poliesportivas, centro de eventos para 1.000 pessoas, restaurantes e serviço exclusivo de praia. >> Com grande expansão de portfólio, a AMResorts tem mesmo o que comemorar. A administradora de hotéis encerra 2016 com crescimento de 90% no faturamento e 125% em roomnights. Para o gerente da AMResorts no Brasil, Ney Neves, “nosso grupo só tem motivos para comemorar este ano. Diversificamos as marcas, despertamos o interesse por novos destinos e batemos o recorde de inaugurações. Foram 11 novos resorts nos últimos dozes meses. Totalizando até o momento 53 resorts”, frisou. >> A operadora Transmundi, que comemora 10 anos de atividades, lançou um novo portal. De acordo com Miguel Andrade, diretor-presidente da empresa, a nova ferramenta vai permitir aos agentes de viagens maiores facilidades de acesso e informações.

“Será mais um instrumento que os agentes poderão contar”, destacou. Para 2017, o dirigente também já trabalha novos produtos.

Além dos tradicionais cruzeiros fluviais na Europa, a operadora vai incluir um cruzeiro fluvial no Pantanal Matogrossense. >> O Dallas Convention & Visitors Bureau agora se chama VisitDallas e possui um novo logotipo. As novidades foram apresentadas pelo Presidente e CEO, Phillip J. Jones, durante o encontro anual da organização, no início de dezembro. A mudança representa a crescente procura pela cidade como um destino de lazer.O presidente da entidade também anunciou a criação do departamento de Experiência do Consumidor (Customer Experience), que será liderado por um novo Chief Experience Officer (CXO), a ser definido. >> A Expedia anunciou um acordo com a TripAdvisor para que os usuários do aplicativo, possam reservar hotéis anunciados pela companhia de maneira instantânea. A função já era feita com os empreendimentos anunciados na Booking.com, que também tem parceria com o app. “Com esse novo acordo, estamos interessados em ver como podemos direcionar novas aquisições oferecendo as melhorias que a reserva instantânea traz”, afirmou o vice presidente sênior de Marketing Global da Expedia, Aaron Price.

www.mercadoeeventos.com.br Circulação nacional através de mala direta Presidente Adolfo Martins CEO Roy Taylor (roytaylor@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3233-6319 Vice-presidente Vitor Bauab (vitor.bauab@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 Diretora-Executiva Luciana Fernandes (luciana.fernandes@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2248 Diretora de Relações Institucionais Rosa Masgrau (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3233-6316 Diretora de Vendas Mari Masgrau (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2249

A Aviesp já definiu a data e local da Convenção 2017: acontecerá de 26 a 28 de novembro no Santa Clara Eco Resort, na cidade de Dourado, no estado de São Paulo. O presidente da entidade, Fernando Santos, pondera que anunciar a data neste momento contribui para que os proprietários de agências viabilizem sua participação. “É importante que todos já tenhamos os principais compromissos de 2017 agendados, pois hoje além da agilidade da rotina diária, vale lembrar também que as agências trabalham mais enxutas e muitas vezes, somente com planejamen-

to, a ausência do proprietário torna-se possível”. Santos ainda destaca que a receptividade dos agentes com o resort e a parceria/atendimento dispensados foram determinantes para que a convenção retorne para o Santa Clara.

Segundo o presidente, a Convenção 2016 ao atingir a marca de 94,9% de aprovação junto aos associados, desencadeou uma divulgação positiva entre os próprios agentes. “O que percebemos é que os comentários pós-evento já estão estimulando outros proprietários de agências associadas a participarem da Convenção 2017”, diz.

Diretor de Inteligência Comercial João Taylor (joao.taylor@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2243 Editor-chefe Anderson Masetto (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2236 Chefe de Reportagem Luiz Marcos Fernandes (luiz.fernandes@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3233-6262 Gerência de Tecnologia GRM | Fotografia Eric Ribeiro | Designer Gustavo Cascone Reportagem Rio (55-21) 3233-6353 | Reportagem São Paulo (55-11) 3123-2239/2240 Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) | Kristhiany Teixeira (kristhiany.teixeira@mercadoeeventos.com.br) Leonardo Neves (leonardo.neves@mercadoeeventos.com.br) | Lisia Minelli (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) Pedro Menezes (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) | Samantha Chuva (samantha.chuva@mercadoeeventos.com.br) Atendimento ao leitor (55-11) 3123-2222 Departamento Comercial São Paulo (55-11) 3123-2248 | Rio de Janeiro (55-21) 3233-6319 Estados Unidos - Brazil Travel Media +1 (954) 647-6464 Assistentes Operacionais Ellionai Medrado (55-11) 3123-2252 | Roberta Saavedra (55-21) 3233-6319 São Paulo Rua Barão de Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - CEP 01042-001 - Tels (55-11) 3123-2222 - Fax (55-11) 3129-9095 Rio de Janeiro Rua Riachuelo, 114 - Centro - CEP 20.230-014 - Telefone e Fax (55-21) 3233-6201 Os artigos e opiniões de terceiros publicados na edição não necessariamente refletem a posição do jornal.

Mercado & Eventos é uma publicação do

Janeiro de 2017 - 1ª quinzena

19

O turista está cada vez mais consciente quanto à sustentabilidade. Adotar práticas sustentáveis nem sempre representa custo e pode ser o diferencial competitivo do seu negócio.

Acesse mais informações e dicas no Guia Turismo e Sustentabilidade do Ministério do Turismo.

Baixe em: turismo.gov.br/guia

MINISTÉRIO DO TURISMO

20 Janeiro de 2017 - 1ÂŞ quinzena