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M&E - 533

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PORTO SEGURO CADA VEZ MAIS SUSTENTÁVEL

Destino aposta em práticas responsáveis para crescer

Projetos ambientais e turismo consciente reposicionam a cidade e atraem visitantes.

Páginas 6 e 7

“Sem valorização, não há retenção de talentos no turismo corporativo”, diz Alagev

Em entrevista ao M&E, Luana Nogueira e Joyce Macieri falam sobre escala 6x1, desafios do setor e o novo papel da entidade

Janaina Brito

O turismo corporativo brasileiro se vê diante de um paradoxo: enquanto cresce em relevância econômica, com movimentação de R$ 148 bilhões em 2025, enfrenta dificuldades crescentes para atrair e reter profissionais. Em entrevista ao M&E, a diretora executiva da Alagev, Luana Nogueira, e a presidente da entidade, Joyce Macieri, analisam os impactos de temas como a escala 6x1, a pressão por redução de custos e a falta de valorização da mão de obra, além de detalharem o papel da associação neste novo momento do setor.

M&E - A discussão sobre o fim da escala 6x1 tem avançado. Como isso impacta o turismo corporativo?

JOYCE MACIERI – O nosso setor não para. A gente depende de operação 24 horas, sete dias por semana, seja na hotelaria, aviação ou eventos. Quando se fala em reduzir jornada, automaticamente você precisa aumentar o número de profissionais para cobrir essa operação.

LUANA NOGUEIRA - E isso tem um impacto direto no custo. Não existe mágica. Se a folha aumenta, esse custo vai ser repassado. No turismo, a estimativa chega a cerca de 27% de aumento, dependen- do do segmento. É um tema que precisa ser discutido com profundidade, porque não é só sobre carga horária, é sobre sustentabilidade do negócio.

M&E - A falta de profissionais qualificados é hoje o maior desafio do setor?

LUANA NOGUEIRA - Sem dúvida. Existe um abismo entre o que o mercado exige e o que ele paga. Você quer um profissional bilíngue, com alta performance, disponível 24/7, mas não quer pagar por isso. Essa conta não fecha. E isso gera evasão. No setor de eventos, por exemplo, muitos profissionais preferem atuar como freelancers porque ganham muito mais. Ao mesmo tempo, a gente tem menos gente entrando no mercado. Cursos de turismo perderam força, turmas não fecham. É um problema estrutural.

M&E - Falta também mais visibilidade para o turismo corporativo como carreira?

LUANA NOGUEIRA - Falta. Muita gente nem sabe que esse mercado existe. E quem entra, muitas vezes, não enxerga um plano de carreira claro.

JOYCE MACIERI - A gente também precisa fazer nossa parte e mostrar melhor o valor do que fazemos. O turismo corporativo está entre os maiores custos das empresas,

exige estratégia, gestão, negociação. Não é só operação. Quando a gente mostra isso, começa a ganhar mais relevância.

M&E: Qual é o papel da Alagev diante desse cenário?

LUANA NOGUEIRA - Nosso papel é profissionalizar o mercado e provocar

as discussões necessárias. A gente pode não ter todas as respostas, mas precisa fazer as perguntas certas.

JOYCE MACIERI - E também queremos

Alagev

voltar à essência da Alagev como hub de conexão. Um espaço onde o mercado troca experiências, constrói soluções e evolui junto. Porque, no fim, é isso que garante o futuro do setor.

Joyce Macieri, presidente da Alagev, e Luana Nogueira, diretora executiva da

O Dia do Trabalho, celebrado em 1º de maio, convida à reflexão sobre avanços, desafios e caminhos possíveis para diferentes setores da economia. No turismo, essa discussão ganha contornos ainda mais relevantes. Trata-se de uma indústria intensiva em mão de obra, que gera empregos em larga escala, movimenta cadeias produtivas diversas e tem papel estratégico no desenvolvimento econômico e social.

Nos últimos anos, o setor avançou em diversas frentes. A profissionalização ganhou espaço, a qualificação passou a ser mais valorizada e a tecnologia começou a ocupar um papel central na formação e na operação. Hoje, fala-se mais sobre gestão, indicadores, experiência do cliente e eficiência, temas que antes não eram prioridade em boa parte das empresas.

Mas ainda há um longo caminho a percorrer.

Um dos principais desafios segue sendo a informalidade. Em diferentes segmentos do turismo, especialmente em eventos e serviços, ainda é comum a presença de relações de trabalho pouco estruturadas. Se, por um lado, isso oferece flexibilidade, por outro, fragiliza o trabalhador e dificulta a construção de carreiras sustentáveis.

Enfrentar esse cenário exige mais do que fiscalização. É necessário criar condições para que a formalização seja viável e atrativa, tanto para empresas quanto para profissionais. Isso passa por revisão de modelos de contratação, equilíbrio tributário e, sobretudo, valorização real da mão de obra.

Outro ponto crítico é a remuneração. O turismo, muitas vezes, exige alta qualificação, disponibilidade integral e capacidade de lidar com pressão constante. Ainda assim, nem sempre oferece contrapartidas compatíveis. Esse descompasso impacta diretamente a retenção de talentos e afasta

TURISMO EM DADOS

novos profissionais do setor. Ao mesmo tempo, há uma mudança geracional em curso. Novos trabalhadores buscam propósito, qualidade de vida e flexibilidade. Ignorar esse movimento é comprometer o futuro da indústria. Adaptar-se a ele, por outro lado, pode abrir oportunidades para reinventar relações de trabalho e tornar o turismo mais competitivo. É importante destacar também o papel do turismo como motor de geração de emprego e renda. Poucos setores têm a capacidade de ativar tantas frentes simultaneamente, da hotelaria ao transporte, da gastronomia à cultura, dos grandes eventos às pequenas iniciativas locais. Em um país como o Brasil, com enorme potencial turístico, essa vocação precisa ser melhor explorada.

Para isso, é fundamental que o turismo seja tratado como política de Estado. Isso inclui investimento em infraestrutura, qualificação profissional, promoção de destinos e, principalmente, integração entre setor público e iniciativa privada. Sem essa articulação, o crescimento tende a ser desigual e limitado.

O momento também pede mais diálogo. Entre empresas e trabalhadores, entre entidades e governo, entre diferentes elos da cadeia. O turismo é, por natureza, colaborativo. E é essa característica que pode ajudar a construir soluções mais equilibradas e duradouras.

Neste 1º de maio, mais do que celebrar conquistas, o setor tem a oportunidade de reforçar seu compromisso com um modelo de desenvolvimento que valorize as pessoas. Porque, no fim das contas, são elas, os profissionais, que sustentam a experiência, movem a operação e garantem que o turismo continue sendo um dos pilares da economia.

Roy Taylor é Presidente do M&E

Entre embarques e abraços

No setor de turismo — dinâmico, exigente e profundamente conectado a experiências humanas — ser mulher já implica lidar com desafios próprios. Quando a maternidade entra nessa equação, a jornada ganha novas camadas de complexidade. Em homenagem ao Dia das Mulheres, é importante olhar com mais atenção para essas profissionais que equilibram agendas intensas, deslocamentos frequentes e a responsabilidade de cuidar de uma família, muitas vezes sem a rede de apoio ideal. Eu já embarquei com o coração apertado, com lágrimas nos olhos, deixando uma filha pequena em casa e tentando manter a serenidade que o trabalho exige. Já perdi datas importantes, aniversários, momentos que não voltam — e que ficam marcados de um jeito silencioso. No jornalismo especializado em turismo, enquanto ajudamos outras pessoas a realizarem sonhos, muitas vezes precisamos administrar as nossas próprias ausências. Essa vivência individual, no entanto, não é um caso isolado — ela reflete uma realidade mais ampla enfrentada por milhares de mulheres no setor turístico e os números ajudam a dimensionar esse cenário. Segundo a Belvera Partners, as mulheres representam 54% da força de trabalho na indústria de viagens e hospitalidade, mas ocupam apenas 33% dos assentos em conselhos de administração. Ou seja, embora sejamos maioria na operação, ainda enfrentamos barreiras significativas para alcançar posições de liderança. Essa discrepância revela um mercado que depende fortemente do trabalho feminino, mas ainda não oferece igualdade plena de oportunidades.

A percepção dessa desigualdade também é clara entre nós. De acordo com o levantamento, 63% das mulheres afirmam que o gênero influenciou sua trajetória profissional, enquanto apenas 32% dos

Turismo em alta, proteção em baixa: estudo inédito do Affinity revela lacuna na contratação do seguro viagem

Dados oficiais apontam que mais de 25,3 milhões de brasileiros viajaram para o exterior sem qualquer tipo de cobertura em 2025

Foto: Freepik

O turismo brasileiro vive um momento de forte expansão, mas um dado acende um alerta importante para o setor: a maioria dos viajantes ainda embarca sem seguro viagem. É o que mostra um estudo inédito realizado pelo Affinity Seguro Viagem, com base em dados oficiais da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) e da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP).

De acordo com o levantamento, entre janeiro e dezembro de 2025, mais de 28,4 milhões de brasileiros viajaram para o exterior, enquanto o turismo doméstico movimentou impressionantes 101,2 milhões de passageiros. No mesmo período, o mercado de seguro viagem arrecadou cerca de R$ 916,7 milhões, sendo 94,26% desse total proveniente de viagens internacionais — o equivalente a R$ 864,1 milhões. Ao cruzar os dados de arrecadação com o volume de embarques internacionais, o estudo estima que apenas cerca de 3,05 milhões de viajantes contrataram seguro viagem ao sair do país. Na prática, isso significa que mais de 25,3 milhões de brasileiros viajaram para o exterior sem qualquer tipo de cobertura. Para Alexandre Lança, diretor de marketing do Affinity, o número revela um comportamento preocupante, especialmente diante da crescente complexidade das viagens internacionais. “Os dados mostram um descompasso claro entre o

homens reconhecem esse impacto. Isso mostra o quanto, muitas vezes, seguimos precisando provar — mais, sempre mais — nossa competência, nossa entrega e nossa capacidade de conciliar tudo. Quando se fala em maternidade, o impacto se torna ainda mais evidente. Muitas de nós precisamos tomar decisões difíceis: 22% afirmam ter adiado a maternidade por questões econômicas ou pressão profissional — quase o dobro dos homens, entre os quais esse índice é de 12%. Eu mesma já me vi fazendo contas, reorganizando sonhos, tentando encaixar o tempo da vida pessoal no ritmo acelerado da carreira. Além disso, a divisão de responsabilidades dentro de casa ainda está longe do ideal. Apenas 14% das mulheres relatam ter parceiros que assumem os cuidados com os filhos, enquanto entre os homens esse número chega a 38%. Na prática, isso significa jornadas duplas — ou triplas — e escolhas difíceis no dia a dia. No turismo, isso pode significar dizer “não” para uma viagem, uma promoção ou uma oportunidade importante. Ainda assim, ser mãe no setor turístico também transforma. A maternidade me ensinou a ser mais resiliente, mais empática, mais eficiente — a fazer muito com pouco tempo, a valorizar cada encontro e a dar ainda mais sentido ao que faço. Viajar deixou de ser apenas deslocamento: virou também saudade, aprendizado e, acima de tudo, propósito. Porque, no fim das contas, entre embarques e abraços, a gente segue. Equilibrando mundos, construindo caminhos e mostrando, todos os dias, que é possível — mesmo quando não é fácil, afinal, ser mãe é a melhor coisa do mundo!

Natália Strucchi é jornalista, pós-graduada em Hotelaria e Turismo e diretora de Redação do M&E

aumento do turismo e a conscientização sobre proteção. Viajar para o exterior sem seguro ainda é uma decisão comum, mas que pode trazer impactos financeiros e operacionais muito sérios em situações inesperadas”, afirma.

Segundo o executivo, o cenário também representa uma oportunidade para o trade turístico ampliar o diálogo com o consumidor. “O seguro viagem precisa deixar de ser visto como um item opcional e passar a ser entendido como parte essencial do planejamento. Assim como passagem e hospedagem, ele é um componente básico da experiência de viagem”, complementa. Outro ponto destacado pelo estudo é a concentração da contratação no mercado internacional, impulsionada principalmente por exigências de alguns destinos e pelo maior custo de atendimentos médicos fora do Brasil. Ainda assim, mesmo com essa predominância, a adesão segue muito abaixo do potencial. “O brasileiro já retomou o desejo de viajar — e isso é evidente nos números. Agora, o próximo passo é evoluir na cultura de prevenção. O crescimento do setor precisa vir acompanhado de mais informação e responsabilidade”, finaliza Lança.

COMO O ESTUDO FOI REALIZADO

A análise partiu dos dados oficiais de arrecadação da SUSEP, que apontam um volume total de R$ 916,7 milhões em seguros viagem no período — valor que contempla todo o mercado brasileiro, incluindo apólices comercializadas por operadoras, seguradoras e também aquelas vinculadas a cartões de crédito, já que todos estão sob o mesmo guarda-chuva regulatório. A partir desse montante, o Affinity estimou um ticket médio com base em dados históricos e na própria performance de vendas, considerando tanto produtos nacionais quanto internacionais. Com esse indicador, foi possível projetar o volume aproximado de seguros viagem emitidos no segmento internacional.

Muitos

Prêmio Braztoa de Sustentabilidade 2026 abre inscrições

Cerimônia será realizada no dia 12 de novembro, em Gramado (RS), durante o Festuris

Estão abertas as inscrições para o Prêmio Braztoa de Sustentabilidade 2026. A honraria é voltada a iniciativas já implementadas no turismo brasileiro com resultados comprovados. O prazo para participação segue até 18 de junho e a inscrição é gratuita.

Organizado pela Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), o prêmio chega à 14ª edição e terá a cerimônia realizada no dia 12 de novembro, em Gramado (RS), na Rua Coberta, durante o Festuris. A edição conta com apoio do evento, da Secretaria de Turismo de Gramado e da Gramadotur.

“Desde a edição passada, o prêmio também passou a jogar luz sobre temas estratégicos para o setor, como forma de direcionar o olhar e atrair novas iniciativas. Por isso, a cada ano, trazemos um recorte capaz de provocar reflexão e ampliar essa mobilização. Em 2026, ao destacar o papel dos eventos como agentes de transformação no turismo, ampliamos essa conversa, sem restringir a participação. A temática é um convite, e não um limite, para que mais projetos se reconheçam nesse movimento de transformação”, afirma Marina Figueiredo, presidente executiva da Braztoa. Realizado desde 2012, o Prêmio Braztoa de Sustentabilidade reúne iniciativas de todas as regiões do país e já contabiliza mais de 1.160 projetos inscritos e mais de 130 reconhecidos, consolidando-se como uma vitrine para práticas sustentáveis no turismo brasileiro.

INSCRIÇÕES

As inscrições do Prêmio Braztoa de Sustentabilidade estão organizadas em três categorias:

- Gestão e Governança, voltada a práticas estruturais;

- Experiência e Produto, focada no desenvolvimento de ofertas turísticas;

- Comunidades Locais, destinada a iniciativas lideradas por populações locais, povos originários e tradicionais.

AVALIAÇÃO

A avaliação será conduzida por um júri multidisciplinar, com especialistas nacionais e internacionais, que analisará os seguintes critérios:

- Integração da sustentabilidade à estratégia;

- Relevância para o desenvolvimento local;

- Inovação;

- Impacto gerado;

- Replicabilidade;

- Consistência da gestão;

-Contribuiçãoparadesafiosambientais e climáticos.

EVENTOS COMO DESTAQUE

A edição do Prêmio Braztoa de Sustentabilidade 2026 adota como temática especial o papel dos eventos como agentes de impacto positivo, transformação territorial e dinamização do turismo. O

recorte busca destacar iniciativas que utilizam eventos para geração de fluxo, ativação econômica e criação de legado em destinos e comunidades. A temática não é excludente. Projetos

de diferentes perfis podem participar, independentemente de estarem diretamente ligados a eventos, desde que apresentem práticas sustentáveis e resultados mensuráveis.

Marina Figueiredo e Fabiano Camargo, da Braztoa

NATUREZA PRESERVADA E FUTURO SUSTENTÁVEL IMPULSIONAM PORTO SEGURO

Com destaque para o Parque Nacional do Pau Brasil, destino fortalece o ecoturismo e valoriza a conservação da Mata Atlântica como diferencial competitivo

Porto Seguro, no sul da Bahia, reafirma sua relevância no cenário turístico nacional ao reunir um dos portfólios mais completos do país, combinando natureza, história e infraestrutura. Nesse contexto, a força de seus ativos naturais ganha ainda mais destaque como diferencial estratégico, impulsionando o destino no segmento de turismo sustentável. O destino vem ampliando seu protagonismo no turismo de natureza ao reunir importantes áreas de conservação ambiental, com destaque para o Parque Nacional do Pau Brasil, um dos principais símbolos da preservação da Mata Atlântica no país. Localizado entre Porto Seguro e Prado, o parque protege uma das últimas áreas contínuas desse bioma no sul da Bahia, abrigando rica biodiversidade, espécies endêmicas e o próprio pau-brasil, árvore que dá nome ao país.

O espaço oferece uma estrutura voltada ao ecoturismo e à educação ambiental, com trilhas guiadas, mirantes e experiências de imersão na floresta, proporcionando ao visitante contato direto com a natureza e atividades como observação de aves, caminhadas e interpretação ambiental. Além de seu valor turístico, o parque também desempenha papel estratégico na pesquisa científica e na conservação de ecossistemas ameaçados. Outros atrativos naturais reforçam essa vocação, como o Parque Nacional e Histórico do Monte Pascoal, de grande relevância cultural e histórica, e o Parque Marinho Recife de Fora, ideal para mergulho e observação da vida marinha. A região ainda conta com áreas privadas de conservação, como a RPPN Estação Veracel, ampliando as possibilidades de experiências sustentáveis. A combinação entre Mata Atlântica preservada, ambientes costeiros e ecos-

sistemas marinhos posiciona Porto Seguro como referência em turismo sustentável.

DIVERSIDADE QUE ATRAI TURISTAS

Com cerca de 90 quilômetros de praias balneáveis, o destino oferece desde faixas com ampla estrutura de lazer e entretenimento até áreas mais preservadas, voltadas à contemplação e ao turismo de experiência. Essa diversidade permite atender diferentes perfis de viajantes, do público de lazer tradicional ao segmento premium e corporativo.

Além do litoral, o patrimônio histórico exerce papel central na identidade do destino. No Centro Histórico, considerado o berço da colonização portuguesa no Brasil, o visitante encontra ícones como o Marco de Posse, a Igreja de Nossa Senhora da Pena e o Museu Histórico, inseridos em um conjunto arquitetônico preservado há mais de cinco séculos. O local proporciona uma imersão na história

do país, sendo um dos principais atrativos culturais do Nordeste.

A experiência cultural é ampliada por equipamentos modernos e iniciativas de valorização do território. O Memorial da Epopeia do Descobrimento, localizado à beira-mar, integra tecnologia, arte e narrativa histórica, oferecendo uma abordagem interativa sobre o período do descobrimento. Ao mesmo tempo, novos espaços urbanos, como o Complexo Mamagaia e os mirantes da orla, agregam infraestrutura contemporânea, ampliando as opções de lazer e reforçando a atratividade do destino.

PRAIAS E LIFESTYLE IMPULSIONAM A DEMANDA

As praias seguem como principal motor de Porto Seguro, com Taperapuã e Mundaí concentrando infraestrutura completa, barracas estruturadas, entretenimento e grande fluxo de visitantes. Em contraste,

Vista aérea da Praia dos Nativos
Praia do Espelho, em Trancoso
Praia de Pitinga, em Arraial D’Ajuda, uma das mais concorridas do distrito

regiões como Itacimirim e outros trechos mais preservados do litoral norte oferecem experiências mais exclusivas, voltadas à tranquilidade, contemplação e contato direto com a natureza.

Um dos grandes diferenciais do destino está nas barracas de praia, que deixaram de ser apenas pontos de apoio e se transformaram em verdadeiros complexos de lazer. Esses espaços reúnem gastronomia que vai da culinária baiana à internacional, programação cultural diária e estrutura para eventos, atendendo tanto o turista de lazer quanto demandas corporativas e celebrações.

Nos distritos, a segmentação turística amplia ainda mais o alcance e a diversidade do destino. Arraial d’Ajuda se destaca pelo ambiente charmoso, ruas vibrantes e forte apelo gastronômico, além da vida noturna movimentada, especialmente na famosa Rua do Mucugê. Suas praias, como Pitinga e Mucugê, combinam beleza cênica com boa infraestrutura, atraindo diferentes perfis de visitantes. Trancoso, por sua vez, mantém um

posicionamento mais sofisticado e internacional. O Quadrado, com suas casinhas coloridas e vista privilegiada, é um dos cartões-postais mais icônicos do Brasil. A região reúne hotéis boutique, pousadas de luxo e experiências exclusivas, sendo um dos destinos preferidos do público premium e de eventos de alto padrão. Já Caraíva representa o contraponto ideal, com uma proposta baseada na simplicidade, autenticidade e sustentabilidade. Sem circulação de carros e com forte conexão comunitária, o distrito oferece uma experiência imersiva, marcada pelo ritmo desacelerado, pelo encontro do rio com o mar e por manifestações culturais como o forró pé de serra. O destino tem ganhado destaque entre viajantes que buscam turismo regenerativo e vivências mais genuínas.

Essa diversidade entre praias e distritos posiciona Porto Seguro como um destino multifacetado, capaz de entregar diferentes experiências em uma única viagem, ampliando sua competitividade tanto no mercado nacional quanto internacional.

distrito oferece uma experiência imersiva, marcada pelo ritmo desacelerado e pelo encontro do rio com o mar

Buranhém separa Arraial d’Ajuda e Porto Seguro onde também atracam centenas de embarcações

TURISMO ÉTNICO E IDENTIDADE CULTURAL

Porto Seguro se destaca também pela força de sua identidade cultural, marcada pela presença de 23 aldeias indígenas do povo Pataxó distribuídas pelo território. Esse patrimônio vivo fortalece o turismo de base comunitária, oferecendo experiências autênticas e imersivas, que incluem vivências culturais, rituais tradicionais, produção artesanal e gastronomia típica. Iniciativas como as visitas à Aldeia da Jaqueira aproximam visitantes da cultura indígena, promovendo conhecimento, respeito e geração de renda local.

A herança afro-brasileira também exerce papel fundamental na construção da identidade do destino. Ela se manifesta na culinária, nas festas populares, nas expressões artísticas e nas tradições religiosas, compondo um mosaico cultural rico e diverso. Celebrações como as festas de Iemanjá e São Brás, além de manifestações musicais e gastronômicas, reforçam o caráter autêntico de

Porto Seguro e ampliam seu apelo para o turismo de experiência.

EVENTOS GARANTEM FLUXO CONTÍNUO

Outro pilar estratégico para o destino é seu calendário anual de eventos, que contribui diretamente para a redução da sazonalidade e a manutenção do fluxo turístico ao longo de todo o ano. Datas como Carnaval, Réveillon e Semana Santa movimentam intensamente a região, atraindo milhares de visitantes. O São João, por sua vez, vem ganhando destaque como um dos períodos mais atrativos, com festas distribuídas entre a sede e distritos como Arraial d’Ajuda, Trancoso e Caraíva, reunindo música, gastronomia típica e tradições nordestinas. Além disso, eventos como festivais gastronômicos, o Música em Trancoso e o Festival de Cinema ampliam o alcance cultural do destino, atraindo públicos específicos e fortalecendo sua imagem no mercado nacional e internacional.

Parque Nacional do Pau Brasil, um dos principais símbolos da preservação da Mata Atlântica no país
Igrela NS d’Ajuda, em Arraial d’Ajuda
Praia do Apaga Fogo é uma tranquila praia em Arraial d’Ajuda
Rio
de pesca e passeio
Caraíva,
Foto: DivulgaçãoPortal
GOV.BR
Foto:
DivulgaçãoSecretaria de Turismo de Porto Seguro

Costa encerra temporada 25/26 premiando agências

Mais de 600 convidados se reuniram a bordo do Costa Diadema na última viagem da temporada para celebrar os resultados

A Costa Cruzeiros reuniu mais de 600 convidados entre agentes de viagens, operadores, executivos do turismo e jornalistas, no dia 19 de abril, no Costa Diadema, para celebrar o Costa Brasil Awards. Dario Rustico, presidente executivo da empresa para as Américas, abriu a noite colocando as agências no centro da história.

“Vocês não são só parceiros comerciais, são parte da nossa história. Tudo o que construímos até aqui tem a dedicação de vocês”, disse, olhando diretamente para a plateia que, na prática, sustenta as vendas.

O discurso veio acompanhado de números que ajudam a entender o momento. Segundo ele, a indústria global de cruzeiros alcançou cerca de 37 milhões de passageiros em 2025, um recorde. Mais do que isso, reforçou um dado que não passa despercebido: mais de 80% das vendas ainda passam pelas agências. Não

é tendência, é estrutura.

Mesmo com o cenário conhecido de entraves no Brasil, como custos operacionais e limitações de infraestrutura, o tom não foi de reclamação, mas de dependência. “Seguimos aqui porque vocês fazem esse mercado acontecer”, afirmou. Na prática, é um reconhecimento direto de quem mantém os navios navegando na região. Antes de encerrar, Rustico trouxe um discurso mais próximo, quase como um lembrete. “A Costa não navega sozinha. O sucesso desta temporada e das próximas depende dessa relação.” Não é só sobre celebrar, é sobre garantir continuidade. Na sequência, o diretor Comercial da companhia no Brasil, Ruy Ribeiro, reforçou o peso da operação local e trouxe o discurso para o dia a dia de quem vende. “Essa noite é dedicada a vocês, que acreditaram, venderam e entregaram resultado.” Ele não romantizou. Foi direto. Resultado tem dono.

Ribeiro também puxou para o lado

mais concreto da rotina. “Cada venda, cada cliente atendido, cada experiência entregue carrega a dedicação de vocês.” É o tipo de fala que conversa com quem vive com meta, comissão e pressão constante. E já deixou o próximo movimento encaminhado. “A próxima temporada começa em poucos meses.” No radar, o retorno do Costa Diadema e a chegada do Costa Serena, ampliando a oferta e tentando manter o ritmo de crescimento.

A premiação, no fim das contas, funciona como um termômetro do mercado. Ao todo, 23 empresas foram reconhecidas em 10 categorias, desenhando um retrato claro de quem está puxando as vendas no país.

BALANÇO DA TEMPORADA

O evento também marcou oficialmente o fim da temporada da companhia na América do Sul. Após quatro meses operando na região, o navio deixou o porto de Santos rumo à Europa, iniciando

o tradicional cruzeiro transatlântico. Um ciclo que fecha enquanto o próximo já começa a ser vendido.

O Costa Diadema teve papel central nesse período. Não só como palco da premiação, mas como protagonista da operação. Durante a temporada, manteve avaliações positivas entre passageiros sul-americanos e concentrou embarques em Santos e Itajaí.

A programação foi ampla, com minicruzeiros de três e quatro noites pelo litoral brasileiro e itinerários mais longos, de sete noites, incluindo destinos como Buenos Aires e Montevidéu. Um modelo que tenta atender tanto quem busca viagens rápidas quanto quem quer uma experiência mais completa.

NAVIO

A estrutura acompanha esse posicionamento. O navio reúne 11 restaurantes, 12 bares e uma oferta consistente de entretenimento, com cassino, teatro, piscinas e espaços pensados para diferentes perfis. Não é só sobre destino, é sobre o que acontece dentro do navio.

O Diadema retorna à América do Sul no fim de novembro de 2026, com 35 viagens programadas. No calendário, datas estratégicas como Natal, Réveillon e Carnaval, períodos que tradicionalmente concentram a maior demanda.

PREMIADOS

Entre os premiados estão Amello Tour, Mendes Tur, Turismo e Viagens Pelo Mundo, Vope Turismo, Central Marítima Operadora, Rhema Operadora, Pier Viagens, Cativa Operadora, Mundo dos Cruzeiros, Ponta Verde Turismo, E-HTL Viagens, Azul Viagens, Cruise Xperts, Grupo Arbo, MG Travel, Orinter Viagens, Qualitours, Snow Operadora, Trips and Tours, Future Over the Top, Decolar, Agaxtur, VCP e CVC.

Dario Rustico, diretor da Costa Cruzeiros nas Américas
Equipe da CVC recebe o prêmio de Over the Top
Prêmio Costa Brasil Awards
Ruy Ribeiro, diretor comercial da Costa no Brasil
Equipe da VCP recebe o prêmio de Over the Top
Convidados acompanham a premiação
Marco Ferraz, diretor executico da Clia Brasil
Equipe da Agaxtur recebe o prêmio de Over the Top
Vencedores da edição 2026 comemoram no palco

Foz

R11 leva agentes ao mar e inaugura nova fase de capacitação com o primeiro Summit at Sea

Imersão a bordo do Wonder of the Seas uniu experiência prática, estratégia de vendas e aproximação com o trade em iniciativa inédita

A semana do dia 20 a 24 de abril marcou um novo capítulo na estratégia de capacitação e relacionamento da R11 Travel com o mercado brasileiro de cruzeiros. Em parceria com a Royal Caribbean, a empresa realizou a primeira edição do Summit at Sea, reunindo 105 agentes de viagens a bordo do Wonder of the Seas em uma jornada que combinou treinamento, networking e vivência real do produto.

Mais do que um evento, a iniciativa nasceu com um propósito claro: aproximar o agente da experiência completa de cruzeiro. Selecionados principalmente pelo volume de vendas, mas também pelo engajamento com a marca, os participantes tiveram a oportunidade de mergulhar no dia a dia da operação marítima, entendendo na prática aspectos que vão da logística de embarque à oferta gastronômica e de entretenimento.

“A gente faz muitos treinamentos, mas viver isso não tem preço”, resumiu Sabrina Moretti, diretora de marketing e vendas da R11. Segundo ela, cerca de 40% dos agentes convidados nunca haviam embarcado com a Royal Caribbean, o que reforça o papel estratégico do Summit como ferramenta de conversão e confiança na venda.

A programação foi desenhada para equilibrar conteúdo técnico e experiência sensorial. Logo nos primeiros dias, os agentes participaram de visitas guiadas pelo navio (ship tours), além de sessões de capacitação sobre produtos, categorias de cabine, roteiros e diferenciais da companhia. Ao mesmo tempo, puderam explorar livremente a infraestrutura do Wonder of the Seas, considerado um dos maiores e mais completos navios do mundo.

Entre os pontos altos da viagem esteve a visita à ilha privativa Perfect Day at CocoCay, nas Bahamas, onde o grupo teve acesso a áreas exclusivas normalmente tarifadas à parte. A experiência permitiu aos agentes compreender melhor o valor agregado do produto e as possibilidades de personalização para diferentes perfis de clientes.

Outro destaque foi a parada em Nassau, com visita ao recém-inaugurado Royal Beach Club Paradise Island, uma das apostas mais recentes da Royal Caribbean na expansão de seus destinos próprios. O grupo brasileiro esteve entre os primeiros a conhecer o espaço, reforçando o caráter pioneiro da ação.

CAPACITAÇÃO ESTRATÉGICA E VISÃO DE MERCADO

O Summit at Sea também reservou espaço para discussões mais amplas sobre o mercado de cruzeiros e o posicionamento

da Royal Caribbean. Em apresentação conduzida por Rodrigo Macedo, da R11, os agentes tiveram acesso a um panorama estratégico do setor, incluindo tendências, expansão de frota e oportunidades de venda.

A companhia mantém um ritmo acelerado de inovação, com previsão de alcançar 30 navios ainda este ano, além de investir continuamente em novas experiências a bordo e em terra.

A estratégia, segundo Macedo, passa por equilibrar roteiros consolidados com embarcações cada vez mais atrativas, um movimento que dialoga diretamente com o perfil do consumidor brasileiro, ávido por novidades.

BRASIL NO RADAR, MESMO SEM OPERAÇÃO LOCAL

A presença da Royal Caribbean no Summit também evidenciou a importância do mercado brasileiro na estratégia

global da companhia. Mesmo sem operar navios no país, a empresa tem investido na chamada “tropicalização” da marca, adaptando comunicação, formas de pagamento e abordagem comercial para o público nacional.

Segundo Renata Lazari, diretora-geral da Royal Caribbean no Brasil, a parceria com a R11 é fundamental nesse processo. “A gente quer o brasileiro a bordo e trabalha para levar cada vez mais passageiros para destinos internacionais”, afirmou. O desafio, no entanto, ainda é ampliar o alcance do produto. Dados apresentados pela executiva mostram que cerca de 1 milhão de brasileiros visitam a Flórida todos os anos, mas apenas uma pequena parcela embarca em cruzeiros. “Temos um enorme potencial a ser explorado. Quem experimenta, vira fã”, destacou. Nesse contexto, iniciativas como o Summit at Sea ganham ainda mais relevância. Ao proporcionar uma vivência completa, o evento fortalece o discurso de venda dos agentes e contribui para desmistificar o produto junto ao consumidor final.

UM MARCO PARA O TRADE Ao final da semana, a percepção entre os participantes era clara: o Summit at Sea entregou mais do que capacitação. A iniciativa consolidou uma nova forma de relacionamento com o trade, baseada na experiência, na proximidade e na construção conjunta de conhecimento. Para a R11, o evento representa um marco, e o início de um projeto com potencial de expansão. “É o primeiro de muitos”, afirmou Rodrigo Macedo. Para os agentes, fica a bagagem prática e o desafio lançado: transformar a vivência em argumento de venda, inspiração e novos negócios.

Equipe da R11
Mais de 100 agentes de viagem participaram da primeira edição do evento
Renata Lazari, da Royal Caribbean
Rodrigo Macedo, da R11
Sabrina Moretti, da R11

Trend realiza 3ª edição de Summit Internacional em Cancún

Evento no Caribe mexicano reuniu cerca de 200 profissionais entre agentes de viagem, colaboradores e parceiros do trade

Entre os dias 20 e 24 de abril, a Trend Viagens realizou a terceira edição do Summit em Cancún, reunindo cerca de 200 participantes entre agentes de viagem, colaboradores e parceiros do trade. A programação contou com palestras, rodadas de negócios e momentos de networking, com foco na capacitação dos agentes e na aproximação com fornecedores. Ao longo dos dias, os participantes tiveram acesso a apre -

sentações sobre produtos, estratégias e tendências do setor, além de encontros diretos com empresas parceiras.

FORNECEDORES DISPUTAM ATENÇÃO DOS AGENTES Durante o evento, fornecedores aproveitaram a presença dos agentes para apresentar produtos, negociar e reforçar relacionamento. A movimentação evidenciou a disputa por espaço junto a quem está na ponta da venda.

Além disso, o evento também contou com momentos voltados à experiência no destino, como a visita a Tulum, com passagem por ruínas maias e mergulho em cenotes.

CVC CORP E A ESTRATÉGIA PARA O MERCADO

A presença da CVC Corp proporcionou discussões sobre estratégia e expansão. Durante o evento, o diretor de Produtos Nacionais, Claiton Armelin, destacou os desafios e prioridades da operação, incluindo a ampliação do portfólio e o foco em destinos nacionais.

Entre as iniciativas, está o projeto “Mania BR de Norte a Sul”, voltado ao desenvolvimento de cidades secundárias e à expansão da oferta no Brasil.

CANCÚN COM ALTA DEMANDA DE

BRASILEIROS

Outro ponto destacado foi a retomada de Cancún entre os brasileiros. Segundo executivos da companhia, o destino voltou a ganhar força nas buscas e nas vendas, com aumento na demanda e maior interesse de fornecedores locais.

A expectativa é de crescimento ao longo do ano, com Cancún e Punta Cana entre os principais destinos do Caribe para o mercado brasileiro.

CAPACITAÇÃO E PALESTRAS

MARCAM PROGRAMAÇÃO

As manhãs foram dedicadas a palestras com executivos da Trend e parceiros, que abordaram temas como comportamento do consumidor, estratégias comerciais e desenvolvimento de produtos. A presença do ex-jogador de vôlei, Giba, foi uma das surpresas do evento, assim como uma apresentação exclusiva do cover da banda Quenn no Hard Rock Cancun.

PREMIAÇÃO

Como forma de reconhecer o desempenho de sua equipe, a Trend premiou aqueles que mais se destacaram ao longo do último ano. Já no dia do encerramento do Summit, o Trend Travel Awards 2026 reconheceu os agentes de viagem e fornecedores com melhor resultado de vendas.

A premiação reuniu participantes em um momento de celebração e reforçou o papel dos agentes no crescimento da operadora.

Beatriz do Vale
Equipe Trend Viagens
Bruno Heleno, diretor geral da Trend Viagens
Paula Miolaro e Vivian Amaral, da CVC Corp
Summit Trend 2026 em Cancún
Giba, ex-atleta, com Claiton Armelin e Bruno Heleno, da Trend

ROCK SPRINGS RUN: MERGULHE NESTA EXPERIÊNCIA E APRECIE CADA DETALHE

Preste atenção, aventureiro. Aqui está o plano perfeito para um dia ao ar livre na Flórida, que inclui se refrescar em uma das grandes maravilhas naturais do estado.

Você vai suar. Vai se refrescar. Vai se sentir cheio de energia. Vai relaxar.

Bem-vindo a Rock Springs Run, um pedacinho de paraíso no Kelly Park, em Apopka, a cerca de 35–40 minutos de carro de Orlando.

Para se exercitar, é possível praticar caiaque, canoagem, trilhas e observação de aves.

Hora de se refrescar. Mergulhe nas águas cristalinas das nascentes, que mantêm uma temperatura entre 20 °C e 22 °C durante todo o ano.

Está com fome? Acenda a churrasqueira na área de camping.

Agora, faça tudo de novo.

Damos uma dica importante sobre Rock Springs Run: é um destino popular, com capacidade limitada. Em um dia quente de verão, as autoridades do parque recomendam chegar bem cedo, no horário de abertura, às 8h.

Mas as extraordinárias nascentes de água doce da Flórida valem a pena — e acontece que Rock Springs Run é apenas uma entre cerca de 700.

O autor Jon Wilson escreveu

sobre as verdadeiras fontes da juventude:

“Praticar mergulho ou snorkel nessas águas é experimentar uma sensação de outro mundo — um voo leve através de um jardim subaquático moldado por águas tão claras quanto uma lente, formações rochosas quase mágicas, peixes nadando rapidamente e plantas aquáticas ondulantes.”

Parece uma verdadeira aventura na Flórida.

QUANDO

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ST. PETE-CLEARWATER REÚNE PRAIAS, ARTE E CULTURA

Localizada na ensolarada península da costa oeste da Flórida, entre o Golfo e a Baía de Tampa, a região de St. Pete-Clearwater reafirma sua posição como um dos destinos mais desejados do mundo para o verão de 2026. Com 56 quilômetros de areia branca e fina somadas às águas cor esmeralda, o destino não apenas mantém sua fama global, mas também expande seu potencial turístico após um investimento de US$ 125 milhões em revitalização, que praticamente dobrou o tamanho de diversas praias no destino. Reconhecida por premiações de prestígio, como o Tripadvisor Best of the Best e listas da Travel + Leisure, a região oferece uma infraestrutura completa que combina relaxamento em resorts familiares de luxo com atividades vibrantes, como as tradicionais celebrações do pôr do sol no Pier 60 de Clearwater Beach.

A cena cultural e artística de St. Pete-Clearwater faz parte da riqueza do destino com uma oferta para os visitantes que pode ser considerada de ímpar, consolidando-se como um polo de inovação e história. O recémreaberto Florida Holocaust Museum destaca-se como um dos maiores e mais importantes do país, oferecendo experiências imersivas que incluem artefatos raros da coleção pessoal de Elie Wiesel e o histórico barco de pesca Thor. Complementando a oferta cultural, o destino abriga eventos anuais como o SHINE Mural Festival (o qual acontece no mes de novembro) além de galerias de arte no destino como um todo, e instalações artísticas em museus tais como o Museum of Fine Arts, Imagine Museum, Museum of Arts & Crafts Movement e o reconhecido Museu Dalí.

O palco artístico também comporta eventos internacionais de grande porte, com o destino preparando-se para receber a regata de volta ao mundo em maio de 2027 – The Ocean Race. Com a frota saindo de Itajaí/SC, este evento épico fará sua única parada na América do Norte na “Cidade do Sol”, consolidando St. Pete-Clearwater como um centro global de eventos esportivos imperdíveis.

A hotelaria e a gastronomia local acompanham esse crescimento com aberturas e renovações que elevam o padrão de luxo urbano e vintage na região. O centenário The Vinoy Resort and Golf Club comemora seu marco histórico em 2026, acrescentando novas experiências gastronômicas como o Elliott Aster, restaurante haute cuisine sob o comando do premiado Chef Lee Wolen — semifinalista do James Beard e detentor de uma estrela Michelin.

O panorama de hospedagem se expande significativamente com a chegada do The Luce no segundo trimestre de 2026, oferecendo um toque vintage eclético, e a inauguração do CW Resort & Marina em Clearwater Beach. Além disso, o Sirata Beach Resort em St. Pete Beach está prestes a concluir sua renovação no início de 2026, enquanto o Cordova Inn em St. Pete já abriu as portas após sua expansão. Esse ecossistema de evolução constante é fortalecido por uma malha aérea robusta através do Aeroporto Internacional de Tampa – o ponto principal de entrada do destino - garantindo que St. Pete-Clearwater permaneça acessível e atraente para o mercado de viagens de luxo e lazer.

St. PeteClearwater

& Cultura Litoral

Vivencie o melhor de St. Pete-Clearwater – um destino onde a arte urbana se encontra com praias de águas cristalinas. Desde explorar murais coloridos e museus de classe mundial até relaxar em areias macias, águas cor de esmeralda e pores do sol inesquecíveis, há algo para todos os viajantes. Com o FunShine Savings Passport digital GRATUITO, seus convidados podem aproveitar mais por menos nos melhores restaurantes, atrações e experiências nas praias favoritas da América.

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Há um lugar no mundo onde momentos mágicos ocorrem todos os dias, a cada hora, a cada segundo e em cada cantinho. Bem-vindo a momentos repletos de sonhos. Bem-vindo a momentos de alegria.

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Bem-vindo ao Lugar Mais Mágico Do Mundo: Walt Disney World Resort.

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Para entrar em um Parque Temático, é necessário entrada válida para o mesmo Parque e para a mesma data. Os ingressos e opções são intransferíveis, não reembolsáveis e excluem eventos ou atividades cobrados à parte. Park Hopper Plus seja comprada. Parques, atrações e outras ofertas sujeitos a disponibilidade, fechamentos e alterações ou cancelamentos sem aviso prévio ou responsabilidade.

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Um Parque Temático por dia, a menos que a opção Park Hopper ou Park Hopper Plus seja comprada. Parques, atrações e outras ofertas sujeitos a disponibilidade, fechamentos e alterações ou cancelamentos sem aviso prévio ou responsabilidade.

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MTM consolida crescimento, eleva qualificação e projeta expansão internacional

Edição de 2027 terá uma nova data e possível novo local, segundo a organização do evento

Ana Azevedo

A edição 2026 da Minas Travel Market (MTM), realizada nos dias 23 e 24 de abril no Minascentro, terminou com avaliação positiva de organizadores e entidades do setor, consolidando o evento como plataforma de negócios no turismo nacional e abrindo caminho para expansão, com mudanças previstas para 2027.

Com expectativa de crescimento de cerca de 10% em relação aos 3.200 participantes da edição anterior, a feira reuniu agentes de viagens de estados como Rio de Janeiro, São Paulo, Rio Grande do Norte e Paraíba, além de cidades do interior de Minas Gerais. O modelo manteve foco em negócios e capacitação, com agenda comercial e conteúdo técnico voltado ao mercado.

“Já estamos satisfeitos com o retorno dos expositores, que destacaram a melhora na qualidade dos agentes presentes e o aumento no número de profissionais”, afirmou Cláudio Júnior, CEO da MTM.

A percepção de avanço qualitativo do público aparece como eixo central do balanço. Segundo a organização, houve maior presença de compradores com potencial efetivo de negócios, movimento considerado estratégico diante do aumento dos custos de deslocamento.

“Trazer agentes envolve custos com hospedagem, transporte e, em alguns casos, passagens aéreas. Por isso, é essencial sermos assertivos e atrair compradores qualificados”, disse Cláudio.

A edição também registrou crescimento na área expositiva, com ampliação do tamanho dos estandes e demanda já sinalizada por estruturas maiores para os próximos anos. Mais de 150 expositores participaram da

feira, que reúne cerca de 14 estados, além de destinos e prefeituras.

“Observamos uma migração de estandes menores para maiores e já recebemos pedidos de ampliação para o próximo ano”, afirmou Breno Mesquita, CEO da MTM.

A curadoria de conteúdo foi tratada como eixo estratégico, com programação voltada a comportamento do consumidor, tecnologia e marketing, além da inclusão de palestrantes fora do circuito tradicional do turismo.

“Trouxemos nomes que nunca tinham palestrado em eventos de turismo, justamente para oferecer algo diferente do que o profissional costuma encontrar em outras feiras”, disse Breno.

REPOSICIONAMENTO E INTERNACIONALIZAÇÃO

A evolução da MTM está associada à reformulação conduzida pela Abav-MG em parceria com a BBC Eventos. O antigo Salão Abav foi transformado em uma feira estruturada, hoje inserida em calendários internacionais do turismo.

“O objetivo era transformar o Salão Abav em uma feira consolidada, no nível das principais do país. Hoje nosso objetivo foi alcançado”, afirmou Alexandre Brandão, presidente da Abav-MG.

A internacionalização ainda está em estágio inicial. Em 2026, a feira contou com oito players estrangeiros, número que a entidade pretende ampliar nas próximas edições.

“Precisamos aumentar a participação internacional. Já estamos em conversa com a Embratur para captar mais compradores estrangeiros”, disse Brandão.

O movimento ocorre em um cenário em que cerca de 63% dos turistas que visitam Minas Gerais são do próprio estado, o que reforça a necessidade

de diversificar a origem da demanda.

MUDANÇAS PARA 2027

O crescimento da MTM pressiona a capacidade do Minascentro, que opera com cerca de 4 mil metros quadrados utilizados pela feira. A organização já avalia a mudança de local para a próxima edição.

“Existem espaços maiores que podem oferecer mais conforto e permitir a ampliação da feira”, afirmou Cláudio Júnior.

A data do evento também está em revisão, diante da concorrência com feriados prolongados e outros eventos do setor. “O mês de abril tem uma concorrência muito forte com feriados prolongados em Minas Gerais, além de coincidir com a WTM Latin America”, disse Breno Mesquita.

A expectativa é que as definições sobre data e local da edição de 2027 ocorram nos próximos meses, dentro de uma estratégia de crescimento gradual. “A ideia é seguir com esse crescimento de forma gradual, ampliando público, expositores e programação”, afirmou Breno.

DESTAQUES MTM 2026

ARACAJU

O destino Aracaju apresentou crescimento no fluxo aéreo e reforçou sua estratégia de promoção baseada em segurança, conectividade e eventos. “Somos a capital mais segura do Nordeste. Isso traz confiança para o turista e impacta diretamente na decisão de viagem”, afirmou o secretário de Turismo, Fábio Andrade.

BBC EVENTOS

A organizadora da MTM avançou em negociações para expandir sua atuação ao Sul do país e assumir a gestão de uma nova feira de turismo na região. “O nosso planejamento de crescimento

já previa uma possível expansão para o Sul por meio de parcerias”, disse Breno Mesquita, CEO da empresa.

PAY TURISMO

A fintech intensificou a prospecção de clientes em Minas Gerais e anunciou o desenvolvimento de uma nova funcionalidade voltada à antecipação de boletos. “Ontem mesmo já tivemos quatro agências que se cadastraram conosco”, afirmou o CEO, Fábio Trindade.

HOTELARIA MINEIRA

Sebrae, ABIH-MG e Secult-MG firmaram acordo para qualificar pequenos meios de hospedagem no estado, com foco em gestão e capacitação. “O turismo deixou de ser apenas uma vocação e se consolidou como estratégia de crescimento econômico”, disse Marcelo de Souza e Silva, do Sebrae Minas.

GUANABARA

A empresa anunciou investimento de R$ 180 milhões na renovação da frota e projetou crescimento de até 10% no faturamento em 2026. “O transporte rodoviário vem ganhando protagonismo, especialmente com o aumento do preço das passagens aéreas”, afirmou Rodrigo Mont’Alverne, gerente de Marketing da Guanabara.

PARAÍBA

O estado ampliou sua presença na feira com estande de maior porte e reforçou a disputa pelo mercado mineiro. “Minas Gerais é um mercado estratégico para a Paraíba, com fluxo consistente de turistas”, disse Ferdinando Lucena, presidente da PBTur.

MINAS ESSENCIAL

O Governo de Minas lançou o programa Minas Essencial como política pública baseada em dados, a partir de pesquisa com 13.618 pessoas em 88 municípios, que apontou predominância do turismo interno, com 66% dos visitantes oriundos do próprio estado. A iniciativa integra cultura e turismo em quatro eixos e prioriza, neste primeiro momento, a organização da oferta e o fortalecimento da infraestrutura antes da ampliação da promoção nacional. Para 2026, estão previstos mais de R$ 500 milhões em investimentos no setor.

O desenlace da fita marca a abertura da MTM 2026
Breno Mesquita e Cláudio Júnior, CEOs da BBC Eventos
Leônidas Oliveira, secretário de Turismo de Minas Gerais
Palestras foram ministradas ao longo do dia para capacitar os agentes de viagens
Equipe da Guanabara na MTM 2026
Equipe da Abreu com parceiros na MTM
Empetur e o trade de Porto de Galinhas marcaram presença na MTM 2026
Roy Taylor, do M&E, e Micah Drumond, do Ouro Minas Hotel
Marden Couto, do Turismo de MG, Alexandre Brandão, da Abav-MG, e Mari Masgrau, do M&E
Fabio Trindade, da Pay Turismo
Equipe da Mondiale com parceiros do trade mineiro
Luiz Castro, da Bahia
Raissa Melo, Diogo Campos e Kathleen Guimarães, da EHTL
Mari Masgrau, do M&E, com Eliene Meireles e Rose Páscoa, CEOs da Expo Turismo Goiás
Marcela Ramalho, das Ilhas Caymans
Equipe da Orinter na MTM
Ferdinando Lucena, da PBTur
Deborah Daloia, da Arajet, e Cláudio Júnior, da BBC Eventos
Roy Taylor, do M&E, com Luiz Tosi e Daniel Bezerra, da 100 Limites

• EXPLORA JOURNEYS - O executivo Flavio Corrêa passa a liderar a estratégia Comercial da companhia no país, em um momento de expansão e fortalecimento da marca no mercado nacional. Corrêa foi um dos principais responsáveis pela consolidação da presença da empresa no Brasil desde o início da operação local, atuando diretamente no relacionamento com o trade turístico e no posicionamento da marca no segmento de alto padrão.

• NACIONAL INN HOTÉIS – Ricardo Aly anunciou oficialmente o seu desligamento do cargo de diretor da Nacional Inn Hotéis. A decisão do profissional marca o encerramento de um ciclo de quase cinco anos de conquistas e expansão para a rede.

• TRADE HOTEL - O Trade Hotel anunciou a contratação de Gio Ahmad como novo gerente Comercial e de Marketing. A chegada ocorre em um momento de expansão da estrutura e dos serviços do empreendimento.

• CVC - A CVC anunciou a nomeação de Júnior Lavor como novo máster franqueado no Ceará, onde passa a liderar a operação da companhia com foco em crescimento e consolidação da marca.

• INCOMUM VIAGENS - A Incomum Viagens comunica a contratação do profissional Fábio Cardoso. O executivo assume as funções de chefia do departamento de Produtos. O trabalho ocorre por meio da gestão de contatos com empresas fornecedoras de serviços, com o objetivo final de gerar opções de roteiros para agências de turismo nas regiões do Norte e do Nordeste do Brasil.

• CLUBE TURISMO - A Márcia Souza assume a diretoria Comercial da Clube Turismo. Com 32 anos de experiência no setor, a executiva acumula uma trajetória consistente e multifuncional, construída ao longo de 11 anos na própria empresa.

• EMBRAER E AZUL - A Embraer confirmou a saída de seu vice-presidente executivo financeiro, Antonio Carlos Garcia, que assumirá o mesmo cargo na Azul. A mudança conecta duas empresas centrais da aviação brasileira em um movimento estratégico observado de perto pelo mercado.

• AMERICAN AIRLINES - A American Airlines anunciou a nomeação de Cesar Marchese como vice-presidente de Operações na Filadélfia (PHL), consolidando a trajetória de um executivo com quase três décadas de carreira na companhia. Marchese se torna o primeiro profissional brasileiro a alcançar o nível de vice-presidência na empresa.

AGENDA | PRÓXIMOS EVENTOS

EXPO TURISMO PARANÁ 2026

Em 2026, o Expo Turismo Paraná celebra três décadas da Feira, consolidando sua história como o maior e mais relevante evento B2B do turismo no Estado. O evento, que acontece nos dias 7 e 8 de maio, espera reunir mais de 6 mil participantes nesta edição.

SALÃO DO TURISMO 2026

A 10ª edição do Salão do Turismo ganhou data e acontecerá entre os dias 7 e 9 de maio, no Centro de Eventos de Fortaleza, na capital cearense. O evento, promovido pelo MTur, reunirá representantes estaduais e municipais, além do trade turístico nacional, com o objetivo de promover destinos brasileiros e estimular viagens dentro do país.

BNT MERCOSUL

A BNT Mercosul é um evento que reúne profissionais de turismo para a realização de negócios criando um cenário ideal para quem pretende divulgar destinos e fazer contatos comerciais. A 32ª edição da BNT Mercosul está confirmada para os dias 21, 22 e 23 de maio de 2026. O evento será realizado no Expocentro Balneário Camboriú Júlio Tedesco, em Santa Catarina.

FESTIVAL DAS CATARATAS

O FIT Cataratas é consolidado como um dos eventos mais completos de turismo e negócios da América Latina. Na 21ª edição, que acontecerá nos dias 10, 11 e 12 de junho em 2026, Foz do Iguaçu mais uma vez será o epicentro das grandes oportunidades para destinos e atrativos turísticos, operadoras, agentes de viagens, meios de hospedagem, empresas de transporte, companhias aéreas, bares e restaurantes, casas de shows, instituições governamentais e da iniciativa privada, associações e sindicatos de turismo, enfim todo o trade e entusiastas da inovação e sustentabilidade.

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