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Liebe Leserinnen
Liebe Leser,
ich begrüße Sie herzlich zur aktuellen Ausgabe von B2LUX, unserem Magazin für Wirtschaft, Architektur, Industrie und Handel in Luxemburg.
In dieser Ausgabe richten wir den Blick erneut auf wichtige Entwicklungen, Institutionen und Zukunftsprojekte, die den Wirtschaftsstandort Luxemburg prägen. Dazu zählen unter anderem Neuigkeiten und Nachrichten der Chambre de Commerce sowie der Chambre des Métiers Luxembourg. Beide Kammern vertreten die Interessen ihrer Mitglieder, unterstützen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung des Landes.
Ein weiteres Thema dieser Ausgabe widmet sich den Visionen für die Zukunft des Luxemburger Flughafens. Als zentraler Mobilitäts- und Wirtschaftsstandort spielt der Flughafen eine bedeutende Rolle für Luxemburg und die gesamte Großregion. Geplante Entwicklungen und strategische Überlegungen zeigen, wie wichtig moderne Infrastruktur, internationale Anbindung und nachhaltige Konzepte für die kommenden Jahre sein werden.
Auch im Bildungsbereich stehen große Veränderungen bevor: Bis zum Jahr 2050 sollen elf neue Sekundarschulenentstehen. Hinzu kommen mehr als 17 bereits geplante Neubauten, Sanierungen und Erweiterungen in Luxemburg. Diese Investitionen zeigen, wie stark das Land auf Wachstum, Bildung und moderne Lernumgebungen setzt.
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen dieser Ausgabe und danke unseren Kunden und Partnern für das entgegengebrachte Vertrauen und die gute Zusammenarbeit.
Ihr Oliver Klein, Medienhaus Luxembourg
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DE PRESSE DE CLÔTURE DE L’EXPOSITION LUGA 2025
LUXEMBOURG - MAROC
B2LUX AUSGABE 3 / JUNI 2026
EDITION-LUX-MEDIA AUSGABE 12
EDITION-LUX-MEDIA IST EIN PRODUKT VON MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L.
HERAUSGEBER: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L., 6, ZONE D´ACTIVITÉS GROUSSWISS, L-6833 BIWER, T: +352 24 84 00 58, E: INFO@MEDIENHAUS.LU W: MEDIENHAUS.LU TITEL UND RECHTE: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L.
LAYOUT UND GESTALTUNG: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L.
REDAKTION: ANKE KRÄMER GORGES (V.I.S.D.P.)
BILDER: JAN MALBURG, SHUTTERSTOCK UND SIEHE INHALTE
COVER: © GEMENG BIWER
MEDIENBERATER: OLIVER KLEIN, JAN HENDRIC HAASE DER HERAUSGEBER UND VERLEGER KANN UNTER KEINEN UMSTÄNDEN FÜR DIE RICHTIGKEIT DER ANGABEN HAFTBAR GEMACHT WERDEN. ALLE ANGABEN SIND OHNE GEWÄHR. ÄNDERUNGEN UND IRRTÜMER VORBEHALTEN. DAS GESAMTE MAGAZIN UNTERLIEGT DEN GELTENDEN URHEBERRECHTEN UND DEN RECHTEN DES GEISTIGEN EIGENTUMS.
REDAKTIONELLE INHALTE, BILDER SOWIE FOTOS UND ANDERE ANGABEN SIND URHEBERRECHTLICH GESCHÜTZT.
Medienberater & Anzeigenleitung E o.klein@medienhaus.lu
A 6, Zone d‘ activités Grousswiss | L-6833 Biwer ihr ansprechpartner
The growing complexity and specialization of modern finance have increased the demand for professionals who can translate analytical and technical knowledge into effective real-world decision-making. As a leading international financial centre, Luxembourg offers a particularly strong ecosystem for experiential and practice-oriented finance education through its close connection to global financial institutions and market participants.
Within this environment, McGill University’s Master of Management in Finance (MMF), delivered by the McGill Luxembourg Centre for Finance, is designed to bridge rigorous academic training with practical financial expertise.
A distinguishing feature of the programme is Desautels Capital Management Inc. (DCM), a student-managed, university-owned and regulated investment management firm overseeing real investment funds. Within a supervised framework, students participate directly in portfolio management, investment analysis, and asset allocation decisions, gaining practical experience rarely available in traditional finance programmes.
Through their participation in DCM, students engage directly in the investment process, from sourcing and evaluating investment opportunities to performing financial analysis and presenting investment recommendations.
This experience allows students to strengthen key professional competencies, including analytical thinking, financial judgement, and the ability to defend investment views in collaborative decision-making environments.
Students contribute to the management of an investment portfolio valued at over CAD $12 million in assets, providing hands-on experience that complements the programme’s academic training.
Beyond investment activities, the programme immerses students in the broader institutional architecture of modern finance, including regulatory frameworks, compliance requirements, governance structures, financial reporting, and operational processes.
This integrated perspective helps students understand not only how financial institutions make decisions, but also the regulatory and organizational constraints under which those decisions are made.
Integrating sustainability into investment practice
Reflecting the growing importance of sustainable finance, the Master of Management in Finance (part-time) integrates environmental, social and governance (ESG) considerations into its curriculum.
Students participate in the management of the Desautels Socially Responsible Investing (SRI) Equity Fund, where ESG factors are incorporated directly into investment analysis and portfolio decisions. This experience exposes students to the increasing role of sustainability considerations in contemporary management and financial regulation.
Professional preparation and career development
Beyond theoretical and applied financial training, the programme further supports students’ professional development through experiential learning, dedicated career coaching, and the cultivation of interpersonal and presentation skills. These elements are intended to prepare students for the professional and collaborative realities of modern financial institutions.
Institutional anchoring in Luxembourg’s financial sector
At the local level, the programme contributes to Luxembourg’s broader objective of strengthening its position as a leading international financial centre through talent development and advanced finance education. In doing so, it addresses a growing need for highly qualified finance professionals within the region.
The McGill Luxembourg Centre for Finance was created in collaboration with key institutional partners, including the Luxem-
bourg Ministry of Finance, the Association of the Luxembourg Fund Industry, and the Luxembourg Bankers’ Association, reflecting strong alignment between academic, industry, and publicsector stakeholders.
The Luxembourg Chamber of Commerce plays a key enabling role in supporting the local delivery of the programme by providing access to its Training Centre, within a professional environment closely connected to the country’s business community. McGill University will also be represented on site with an office dedicated to the management and organisation of this programme.
As a longstanding representative of Luxembourg’s business community, the Chamber of Commerce is committed to supporting the development of skills that respond to the evolving needs of companies and the financial sector.
Through initiatives such as the Master of Management in Finance, the Chamber of Commerce contributes to enhancing Luxembourg’s attractiveness, resilience, and competitiveness as an international financial centre, while encouraging lifelong learning, talent development, and advanced financial education.
Le 12 mai 2026, la Chambre de Commerce du Luxembourg a accueilli une nouvelle édition des Entrepreneurs’ Days, organisée par la House of Entrepreneurship, autour d’une thématique plus actuelle que jamais : « Développer, optimiser, sécuriser à l’ère digitale ». Cette matinée d’échanges et de partages d’expériences a rassemblé 227 entrepreneurs, experts et acteurs de l’écosystème autour des opportunités et défis liés à la transformation digitale des PME.
Dès l’ouverture de l’événement, les participants ont été invités à réfléchir aux enjeux stratégiques de la digitalisation dans un environnement économique en constante évolution. La première session a mis en lumière les décisions clés auxquelles les PME sont confrontées lorsqu’il s’agit d’investir dans le digital, d’aligner leur vision business avec leur stratégie numérique et de mesurer concrètement le retour sur investissement de leurs initiatives digitales.
Les participants ont ensuite pu choisir entre deux parcours thématiques complémentaires. Le parcours « Se rendre visible » a permis de découvrir des bonnes pratiques et retours d’expérience concrets autour de la visibilité en ligne et du développement de sa présence digitale. En parallèle, le parcours « Gagner en productivité » s’est concentré sur les outils et méthodes permettant aux entreprises d’optimiser leur efficacité grâce au digital.
La suite de la matinée a été consacrée à des thématiques particulièrement attendues par les entrepreneurs. Une session dédiée au e-commerce a exploré les clés pour réussir sa boutique en
ligne en 2026, notamment à travers les bonnes pratiques pour vendre à l’international. D’autres interventions ont abordé les stratégies digitales permettant de mieux comprendre son marché et de se différencier dans un environnement concurrentiel de plus en plus exigeant. Les participants ont également pu découvrir des outils pratiques pour gagner du temps au quotidien. Après une pause conviviale accompagnée d’un quiz interactif, les échanges se sont poursuivis autour d’un enjeu essentiel : la sécurisation des activités à l’ère numérique. Experts et entrepreneurs ont partagé leurs retours du terrain et leurs recommandations pour mieux protéger les entreprises face aux risques digitaux.
La matinée s’est clôturée par une session interactive de questions-réponses, suivie d’une présentation des différents dispositifs d’accompagnement proposés par la Chambre de Commerce pour soutenir les entreprises dans leurs projets de digitalisation et de développement. Un cocktail networking et des stands d’information ont ensuite permis aux participants de prolonger les discussions, de rencontrer les intervenants et de créer de nouvelles opportunités de collaboration.
À travers cette édition des Entrepreneurs’ Days, la House of Entrepreneurship a une nouvelle fois confirmé son engagement à accompagner les entrepreneurs luxembourgeois face aux grandes transformations de leur environnement économique et technologique, en leur offrant des solutions concrètes, des retours d’expérience inspirants et un espace privilégié d’échanges entre pairs.
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Face à la complexité croissante des dispositifs de financement et d’aides étatiques, la House of Entrepreneurship de la Chambre de Commerce lance la cellule Financing, un nouveau service conçu pour accompagner les entreprises dans leurs démarches de financement. Présentée ce mardi 19 mai, cette initiative, vise à renforcer la lisibilité du système d’aides et à faciliter l’accès aux solutions de financement adaptées aux projets entrepreneuriaux.
Un écosystème riche d’aides, mais encore peu lisible pour les entrepreneurs Au fil des années, le Luxembourg a renforcé son soutien aux entreprises à travers un écosystème collaboratif public-privé et une palette toujours plus large d’aides étatiques et de dispositifs destinés à accompagner concrètement les entreprises, à chaque étape de leur développement. Malgré cette offre étendue, de nombreux entrepreneurs et porteurs de projets peinent encore à s’y retrouver. Système peu lisible, démarches entamées trop tardivement et complexité administrative peuvent conduire à des opportunités manquées malgré l’existence de dispositifs destinés à soutenir leur développement.
La cellule Financing : créée pour faciliter et fluidifier Avec sa cellule Financing, la House of Entrepreneurship répond à
un besoin concret exprimé par les entrepreneurs. Cette nouvelle structure s’articule autour de deux missions clés :
• Faciliter l’accès aux sources de financement et,
• Accompagner les entreprises dans l’identification et la mobilisation des aides étatiques adaptées à leurs projets.
En tant que facilitateur, la cellule informe les entrepreneurs et porteurs de projets sur les aides existantes et les oriente vers les dispositifs et partenaires les plus pertinents, au bon moment de leur parcours entrepreneurial. L’objectif est de leur permettre de prendre des décisions éclairées tout en optimisant leur temps et leurs ressources.
Elle joue également un rôle de fédérateur, en assurant une coordination active au sein de l’écosystème du financement et des mécanismes de soutien. Elle collabore de manière transversale avec les partenaires publics et privés, dont le ministère de l’Economie, afin de favoriser les synergies et une approche cohérente au bénéfice des entrepreneurs.
En tant que force de proposition, cette cellule s’appuie sur une vision de terrain pour identifier les points de friction rencontrés
par les entreprises et faire remonter les difficultés observées, contribuant ainsi à l’amélioration continue des dispositifs d’accompagnement.
Enfin, la House of Entrepreneurship, à travers l’ensemble de ses services, se positionne comme un levier de fluidification des parcours entrepreneurs. Dans le cadre des travaux de simplification administrative coordonnés par le ministère de l’Économie, de nombreuses recommandations issues du terrain ont déjà été formulées, notamment autour du principe du once only, visant à assurer la fluidité des échanges d’informations entre administrations. Ce principe s’inscrit dans les réflexions en cours sur l’évolution du cadre légal des aides aux PME.
Des partenariats clés et des outils concrets pour accompagner les entrepreneurs
La séance d’information a réuni plusieurs partenaires clés de l’écosystème entrepreneurial parmi lesquels, le Ministère de l’Economie ainsi que différents acteurs publics et semi-publics. Cette mobilisation collective illustre l’importance d’une approche coordonnée et complémentaire pour répondre efficacement à la diversité des besoins des entrepreneurs, et aux spécificités de leurs projets. À cette occasion, le ministère de l’Économie a présenté un aperçu des aides octroyées en 2025 au bénéfice des petites et moyennes entreprises. Il a également exposé les grandes lignes du projet de loi relatif aux aides aux PME, dont l’adoption est attendue prochainement. Ce nouveau cadre légal vise à regrouper et clarifier les dispositifs existants, tout en élargissant le champ d’éligibilité à un plus grand nombre d’entreprises et de secteurs. Il prévoit également des aides mieux adaptées aux enjeux actuels, notamment pour les projets technologiques ainsi que ceux à impact environnemental et climatique. Afin de compléter cet accompagnement, la House of Entrepreneurship met également à disposition sur son site internet une infographie claire et synthétique des principales aides étatiques et des
contacts clés. Cette initiative reflète sa volonté de proposer aux entreprises des outils concrets, accessibles et immédiatement utiles, en soutien à leurs projets de développement.
Une cellule évolutive au service d’un accompagnement toujours plus pertinent Pensée comme un dispositif évolutif, la cellule Financing a vocation à se renforcer et à s’adapter au fil du temps. Son ambition est de faire évoluer l’accompagnement en matière de financement, afin de rendre le système d’aides toujours plus lisible, accessible et efficace pour les entreprises. Fidèle à sa mission d’accompagnement tout au long du parcours entrepreneurial, la House of Entrepreneurship continuera ainsi à innover, ajuster ses services en adéquation avec les besoins du terrain, au service du développement et de la compétitivité des entreprises.
L’ARTISANAT COMPTE PLUS DE 105.000 EMPLOIS
1.663 apprentis
9.935 entreprises
105.305 emplois
À l’heure de « l’année de la compétitivité » proclamée par le Gouvernement pour 2026 la rentabilité des entreprises artisanales luxembourgeoises est sous pression. Entre baisse de productivité, hausse des coûts et un potentiel de transformation numérique encore insuffisamment exploité, la Chambre des Métiers appelle à des mesures structurelles pour préserver un pilier clé de l’économie et relancer un cercle vertueux de croissance.
Face à un climat d’incertitude croissant, la Chambre des Métiers lance un avertissement clair : « l’année de la compétitivité » annoncée par le Gouvernement sera décisive pour l’avenir de l’Artisanat au Luxembourg. Derrière des indicateurs en apparence stables - un nombre d’entreprises en hausse et un emploi qui se maintient1 - une question fondamentale se pose : est-il encore possible, à l’heure actuelle, d’exercer une activité artisanale rentable dans le pays ?
Le constat est sans appel. Le modèle économique luxembourgeois, fondé sur une productivité élevée, montre des signes d’essoufflement. Or, sans gains de productivité, il devient illusoire de garantir à la fois le financement durable des services publics, la progression des salaires et la résilience face aux crises. Dans ce contexte, l’Artisanat, qui représente près d’un emploi sur cinq, joue un rôle déterminant dans la compétitivité nationale.
Une rentabilité fragilisée qui menace la capacité d’investissement Pourtant, les indicateurs montrent des signes de détérioration. Dans la construction, la productivité a chuté de 33 % entre 2019 et 2024. Plus largement, en 2024, plus d’une entreprise artisanale sur trois n’a pas dégagé de rentabilité positive, ce qui concerne près de 30 % des emplois du secteur.
Les perspectives pour 2026 et 2027 restent, à ce stade, tout aussi préoccupantes. La hausse anticipée des prix de l’énergie maintiendra une pression inflationniste sur les coûts des matériaux, tandis que l’indexation des salaires et l’augmentation du salaire minimum social exerceront un poids durable sur les marges des
entreprises. À cela s’ajoutent des incertitudes externes importantes, liées notamment aux tensions géopolitiques, à une potentielle évolution des taux d’intérêt et au risque d’un nouveau ralentissement du marché du logement.
* Salariés, gérants et aidants familiaux.
Dans ce contexte, le message du secteur est sans équivoque. « L’Artisanat demande de pouvoir travailler, investir, innover et croître dans les meilleures conditions possibles. Enlevez-nous les entraves, et nos entreprises feront le reste », souligne Tom Wirion, Directeur Général de la Chambre des Métiers Luxembourg.
Des propositions concrètes pour créer un cercle vertueux Face à ces défis, la Chambre des Métiers rejette toute posture défensive et préconise une démarche résolument proactive. L’objectif est clair : transformer les contraintes actuelles en un véritable cercle vertueux, où une meilleure rentabilité permettrait de relancer l’investissement, d’accroître la productivité et, in fine, de renforcer l’attractivité du secteur et la croissance économique.
Cette transformation passe d’abord par le capital humain. Avec une proportion significative de travailleurs de plus de 50 ans, le secteur artisanal est confronté à un risque réel de perte de savoir-faire. Il devient impératif de renforcer l’orientation des jeunes vers les métiers artisanaux, d’améliorer l’attractivité du marché du travail pour les frontaliers et d’ouvrir davantage le pays aux talents qualifiés en provenance de pays tiers. Parallèlement, la relance du logement (abordable) s’impose comme un pilier stratégique pour dynamiser la demande et maintenir les capacités de production, notamment dans la construction.
Elle implique également de lever les obstacles à l’investissement, actuellement pénalisé par des conditions de financement plus contraignantes. Depuis fin 2022, les entreprises artisanales ont par ailleurs réduit leurs investissements, en raison des incertitudes économiques et des difficultés d’accès au financement. Cela a un impact direct sur leur capacité de modernisation et de transformation. Dans ce contexte, la Chambre des Métiers
appelle à une mobilisation optimale des dispositifs existants, notamment en matière d’aides d’État, et la mise en place de mesures ciblées pour soutenir les entreprises vulnérables, à l’instar d’un mécanisme de type « tax shelter PME ».
Enfin, la simplification administrative demeure une condition indispensable. Malgré les annonces, la charge réglementaire continue de représenter un défi significatif pour les entreprises. La Chambre des Métiers plaide pour une application systématique du principe « Think Small First », une accélération des initiatives de simplification et une mise en œuvre effective du principe du « once only ».
L’intelligence artificielle : une opportunité à saisir Dans ce paysage en mutation, l’intelligence artificielle représente à la fois une opportunité majeure et un défi immédiat. Si près de quatre entreprises artisanales sur dix utilisent déjà des outils d’IA, leur intégration reste encore partielle et souvent limitée. Le besoin de formation est massif, révélant un intérêt réel mais aussi un déficit d’accompagnement structuré.
C’est dans ce contexte que la Chambre des Métiers entend renforcer son action, notamment à travers son service eHandwierk, qui accompagne déjà les entreprises dans leur transition numérique. Elle propose d’aller plus loin avec la mise en place d’un « KI-Pakt fir Betriber » multisectoriel, destiné à centraliser l’information, le conseil et l’accompagnement. Cette initiative s’inscrit
dans une approche plus large visant à anticiper les besoins en compétences et à offrir des formations adaptées, tout en développant des espaces d’expérimentation concrets pour les PME, en lien avec la Luxembourg AI Factory2.
Au-delà des constats, le message est clair : la compétitivité du Luxembourg se jouera aussi dans ses ateliers, sur ses chantiers et dans ses PME. L’Artisanat est prêt à prendre sa part - à condition que le cadre lui permette d’avancer.
Le ministre de l’Economie, des PME, de l’Energie et du Tourisme, Lex Delles, a déclaré : « L’artisanat est un pilier essentiel du dynamisme économique au Luxembourg. Avec près de 10.000 entreprises, plus de 105.000 emplois et 1.663 apprentis, le secteur fait preuve de vitalité et de résilience dans un contexte pourtant complexe.
Pour répondre aux défis actuels des entreprises, notre priorité est de créer les meilleures conditions pour permettre aux entreprises artisanales d’investir, d’innover, de transmettre leur savoir-faire et de se développer. C’est pourquoi nous avançons, en étroite collaboration avec la Chambre des Métiers, sur des leviers concrets comme la simplification administrative, et soutenons le secteur par des mesures tels que les SME Packages, l’AI Factory, la plateforme workinLuxembourg, de nouveaux instruments de soutien à la transmission ou encore le futur Handwierkerhaff. Un artisanat fort, c’est une économie forte.
Le 11 mai 2026, Lex Delles, ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme, a présenté le bilan des aides d'État octroyées par le ministère de l'Économie au cours de l'année 2025. Ce bilan met en évidence le rôle des aides d'État comme instruments de soutien à l'investissement, à la modernisation et aux grandes transitions des entrepwrises luxembourgeoises.
En 2025, le ministère de l'Économie a accordé 2.326 demandes d'aides, contre 1.811 en 2024. Au total, 315 millions d'euros de subventions en capital et 125 millions d'euros de crédits d'impôt ont été octroyés, représentant un montant global de 440 millions d'euros d'aides. Ces instruments ont permis de mobiliser près de 1,2 milliard d'euros d'investissements dans l'économie luxembourgeoise.
"Les aides d'État jouent un rôle essentiel pour permettre aux entreprises d'investir, de se moderniser et de s'adapter aux grandes transitions. En 2025, elles ont permis de mobiliser près de 1,2 milliard d'euros d'investissements dans l'économie luxembourgeoise. Nos instruments s'adressent à des entreprises de toute taille et à tous les stades de développement: de la création d'entreprise aux start-up, des PME aux entreprises industrielles. Notre objectif est de proposer un accompagnement adapté aux besoins concrets des entreprises, afin de renforcer leur compé-
titivité, leur résilience et leur capacité d'innovation", a déclaré Lex Delles.
La transition digitale comme levier de compétitivité
La transition digitale a constitué l'un des principaux axes du soutien aux entreprises en 2025. Au total, 799 demandes ont été accordées dans ce domaine, pour un montant de 128,4 millions d'euros, dont 5,6 millions d'euros de subventions directes et 122,8 millions d'euros de crédits d'impôt.
Les SME Packages Digital, AI et Cybersecurity ont connu une progression importante, avec 533 demandes accordées en 2025, contre 382 en 2024, pour un montant total de 5,2 millions d'euros. Cette évolution reflète l'intérêt croissant des PME pour les projets de digitalisation, d'intelligence artificielle et de cybersécurité. Depuis 2025, les SME Packages ont été modifiés et le système de vouchers a été remplacé par une aide couvrant 70 % des coûts éligibles pour des projets dont le montant est compris entre 3.000 et 25.000 euros, afin de soutenir des projets d'investissement de différentes envergures.
Par ailleurs, le programme Fit4AI a été mis en place afin d'accompagner les entreprises dans l'analyse de leurs besoins en matière d'intelligence artificielle. Une aide temporaire a égale-
ment soutenu les établissements touristiques dans la digitalisation des fiches d'hébergement, avec 94 établissements accompagnés en 2025.
Un soutien renforcé à la transition écologique et énergétique
La transition écologique et énergétique a enregistré les montants d'aides les plus élevés en 2025, avec 357 demandes accordées pour un montant total de 172 millions d'euros, dont 170 millions d'euros de subventions et 2 millions d'euros de crédits d'impôt. Le principal régime mis en oeuvre dans ce domaine en 2025 a concerné le soutien à l'électrification des procédés de production dans l'industrie manufacturière. Ce régime visait à accompagner les entreprises industrielles dans leurs projets d'électrification des procédés de production, en prenant en charge non seulement les coûts d'investissement, mais également les coûts opérationnels. Au total, 6 projets ont été retenus pour un montant global de 102,2 millions d'euros. L'impact climatique attendu est estimé à 271.096 tonnes de CO2 évitées sur 10 ans.
Dans le cadre du régime d'aides à la protection de l'environnement et du climat, 79 demandes ont été accordées, pour un montant de 20,6 millions d'euros, générant 75,6 millions d'euros d'investissements. Le soutien au photovoltaïque s'est également poursuivi à travers un 4e appel à projets, avec 37 projets retenus et une puissance installée prévue de 14,5 MW.
Le développement des infrastructures de charge pour véhicules à carburants alternatifs a également été soutenu, avec 52 demandes accordées pour un montant total de 5,2 millions d'euros. Ces projets prévoient l'installation de 357 bornes, dont 124 accessibles au public, pour une puissance totale de 24 MW. Par ailleurs, en 2025, il a été décidé de prolonger ce régime pour une durée de deux ans. Les stations de ravitaillement en hydrogène, ainsi que les bornes mobiles, sont également devenues éligibles. Recherche, développement et innovation: un cadre renouvelé En matière de recherche, développement et innovation, 87 demandes ont été accordées en 2025, pour un montant total de 87,1 millions d'euros, ayant généré 192,6 millions d'euros d'investissements. Ce soutien concerne principalement des projets de recherche et développement, mais aussi des projets d'innovation de procédé ou d'organisation, des études de faisabilité ou encore l'innovation au sein des PME.
L'année 2025 a aussi été marquée par l'entrée en vigueur de la loi du 6 juin 2025, qui a renouvelé le cadre des aides à la recherche, au développement et à l'innovation. Cette réforme introduit des appels à projets thématiques et compétitifs, encourage les projets collaboratifs transfrontaliers et simplifie les procédures pour les PME. Les démarches en ligne via MyGuichet ont également été adaptées, avec une réduction d'environ 40 % des informations demandées.
Création d'entreprise et soutien aux start-up
Le ministère de l'Économie a poursuivi son soutien à la création d'entreprise et à l'innovation entrepreneuriale. En 2025, 303 demandes ont été accordées dans ce domaine, pour un montant total de 9,2 millions d'euros.
Le régime d'aide à la primo-création d'entreprise, introduit en 2023, a continué à monter en puissance. En 2025, 283 demandes ont été accordées pour un montant total de 3,4 millions d'euros. Depuis son lancement, ce dispositif a permis de soutenir 524 projets, pour un montant total de 6 millions d'euros.
Le programme Fit4Start a également confirmé son attractivité. La 16e édition a ainsi attiré près de 500 candidatures. Au total, 16 start-up ont été retenues, pour un montant d'aides de 2,6 millions d'euros.
Le régime en faveur des jeunes entreprises innovantes a, quant à lui, permis de soutenir 4 demandes en 2025, pour un montant total de 3,2 millions d'euros.
Les PME au coeur des dispositifs de soutien
Les petites et moyennes entreprises restent au centre de la politique d'aides du ministère de l'Économie. En 2025, le régime spécifique en faveur des PME a permis d'accorder 780 demandes, pour un montant total de 29,5 millions d'euros, générant 178 millions d'euros d'investissements.
Tous régimes confondus, les PME représentent 2.037 demandes accordées, soit 96 % des demandes accordées, pour un montant total de 102,2 millions d'euros. Ces chiffres illustrent le rôle central des PME dans l'ensemble des régimes d'aides, qu'il s'agisse d'investissements productifs, de digitalisation, de durabilité, d'innovation ou encore de services de conseil.
Deux entrepreneurs, Sandy Mores (Maison eTerna) et Peter Laux (Laux & Meurers), ont partagé leur expérience lors de la conférence de presse, respectivement avec l'aide à la primo-création d'entreprise et le SME Package AI.
Perspectives
Le ministre a également présenté plusieurs perspectives pour l'année 2026. Depuis le 4 janvier 2026, le nouveau régime de préfinancement photovoltaïque est opérationnel. Le registre des installateurs a reçu 240 demandes, avec un temps moyen de traitement de 2 jours. En parallèle, 279 demandes de subsides pour des installations photovoltaïques ont été reçues, pour un montant de 2,2 millions d'euros en faveur des panneaux solaires et de 564.000 euros pour les batteries. Parmi les projets en cours figurent notamment le registre européen "de minimis", le projet de loi relatif aux aides aux investissements pour des travaux d'assainissement énergétique de bâtiments fonctionnels, le projet de loi visant à renforcer la productivité, la compétitivité et la résilience des entreprises luxembourgeoises, la loi cadre PME, ainsi qu'un avant-projet de loi relatif aux aides destinées aux start-up et aux scale-up. Le ministère poursuit également les travaux liés aux évolutions du cadre européen des aides d'État, notamment dans le contexte du système d'échange de quotas d'émission de gaz à effet de serre, du Clean Industrial Deal State Aid Framework (CISAF) et de la révision du règlement général d'exemption par catégorie.
"Les besoins des entreprises évoluent rapidement, et nos instruments doivent évoluer avec eux. Notre priorité est de continuer à simplifier, cibler et adapter les dispositifs d'aides afin qu'ils restent accessibles, efficaces et utiles pour les entreprises. C'est ainsi que nous pouvons soutenir l'investissement, l'innovation et la compétitivité durable du Luxembourg", a conclu Lex Delles.
On 11 May 2026, the International Affairs and the House of Sustainability of the Chamber of Commerce organised the conference “From Disruption to Resilience: Navigating Global Supply Chain Risks”. In a context of growing global uncertainty, the event aimed to provide practical and expert insights as well as share best practices for building more resilient international supply chains.
Cindy Tereba, CTO & Director International Affairs of the Chamber of Commerce, opened the event by highlighting the increasing volatility affecting international supply chains, where disruptions have become a recurring challenge for companies. She stressed the importance of anticipating supply chain-related risks early and putting in place robust governance frameworks to ensure business continuity and maintain long-term competitiveness.
The keynote speech, delivered by Ceratizit, a pioneer in hard material solutions for machining and wear protection, addressed the evolving supply chain risk landscape, focusing on the strategic importance of securing access to raw materials in today’s complex geopolitical environment, coupled with the need for companies to embed human rights and environmental due diligence across their value chains.
A panel discussion brought together representatives from the Cluster for Logistics, BeLux Marsh, B Medical Systems and Scrioo for a practical exchange on how companies can design and protect international supply chains. It focused on how risks can be identified and prioritised. Panelists also explored the strategic choices shaping resilient supply chains, and the trade-offs between cost efficiency and sustainability. Particular attention was given to integrating risk management at the early design stage of supply chains.
The conference also highlighted several initiatives and support mechanisms available to Luxembourg companies expanding internationally:
• Business and Human Rights Pact: helping companies strengthen responsible business practices and integrate human rights due diligence across operations and value chains
• GO International Gateway: providing a wide range of services to support companies in their international development, from collective activities to more tailored assistance
• OECD National Contact Point for Responsible Business Conduct of Luxembourg (LuxNCP): promoting the OECD Guidelines for Multinational Enterprises and addressing issues related to their implementation
Participants were invited to continue conversations at the information stands held after the panel discussion.
Overall, the conference provided a platform for dialogue between companies, experts and institutions on the need to strengthen resilience. It illustrated the importance of combining risk awareness, structured models and available support mechanisms to help companies navigate international challenges more effectively.
Du 4 au 7 mai 2026, Lex Delles, ministre de l’Économie, des PME, de l’Énergie et du Tourisme, était en mission économique officielle au Maroc, accompagné d’une délégation de 22 entreprises luxembourgeoises. Organisée par la Chambre de commerce du Luxembourg, en collaboration avec le Luxembourg Trade and Investment Office de Casablanca, l’Ambassade du Luxembourg au Maroc, le ministère des Affaires étrangères et européennes, de la Défense, de la Coopération et du Commerce extérieur, ainsi que le ministère de l’Économie, cette mission visait à renforcer la coopération bilatérale et à créer de nouvelles opportunités de collaboration dans les secteurs de la construction, des infrastructures et des technologies innovantes.
Dans un contexte de dynamique économique particulièrement favorable au Maroc, marqué par l’accélération des investissements publics et privés, cette mission s’est inscrite dans une volonté commune de consolider les relations économiques entre les deux pays et de soutenir les échanges entre entreprises et institutions.
Aujourd’hui, le Maroc se positionne comme un acteur majeur des énergies renouvelables en Afrique, avec des ambitions importantes dans le solaire, l’éolien et l’hydrogène vert, tandis que le pays poursuit également des investissements structurants dans les infrastructures, les télécommunications, l’industrie et les technologies de pointe. Cette mission a dès lors constitué une plateforme privilégiée pour approfondir les relations entre les acteurs économiques luxembourgeois et marocains.
Une mobilisation des entreprises autour d’opportunités de collaboration
La délégation économique luxembourgeoise a participé à une série de rencontres B2B ciblées avec des entreprises et institutions marocaines. Ces échanges, coordonnés par la Chambre de Commerce du Luxembourg et le Luxembourg Trade & Investment Office Casablanca, ont permis d’identifier des pistes de partenariat et de développement de projets communs.
Les entreprises luxembourgeoises ont notamment échangé avec l’Office Nationale des Aéroports (ONDA) et l’Agence Nationale des Équipements Publics (ANEP) au sujet des projets d’infrastructures en cours au Maroc. La délégation a également été reçue dans la prestigieuse Tour Mohammed VI de Rabat, inaugurée en avril 2026 et réalisée entre autres par le groupe de construction belge BESIX, en collaboration avec plusieurs entreprises luxembourgeoises.
Rencontre avec les opérateurs économiques locaux
La mission a donné lieu à plusieurs rencontres avec le secteur privé marocain, notamment à travers un forum économique organisé par la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM). La délégation luxembourgeoise a également pris part à un déjeuner de networking organisé en collaboration avec la Chambre de Commerce belgo-luxembourgeoise au Maroc
(CCBLM). Ces échanges ont permis d’approfondir les perspectives de coopération économique et d’investissement entre les deux pays.
La délégation officielle a été reçue à l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), établissement privé fondé par le groupe OCP et reconnu pour son modèle centré sur la recherche, l’innovation et les synergies entre monde académique, industrie et entrepreneuriat. L’université accueille près de 8 700 étudiants répartis sur quatre pôles, dont une majorité de femmes, et joue un rôle clé dans la formation des talents de demain. Cette visite a donné lieu à un échange avec des étudiants, ainsi qu’à une mise en lumière de l’accord d’échange conclu en février 2026 avec l’Université du Luxembourg, appelé à renforcer la mobilité académique et les collaborations entre les deux pays. La délégation a également rencontré une responsable de StartGate, l’incubateur de l’UM6P dédié à l’accompagnement et à l’accélération de startups, illustrant l’intérêt commun pour l’innovation et l’entrepreneuriat technologique.
La mission comprenait en outre une rencontre avec le Groupement des Industries Marocaines Aéronautiques et Spatiales (GIMAS). Fondé à Casablanca en 2006, celui-ci fédère aujourd’hui environ 150 entreprises, représentant près de 26 000 emplois, et témoigne du développement remarquable de l’écosystème aéronautique marocain au cours des deux dernières décennies. Le GIMAS affiche désormais l’ambition de renforcer son positionnement dans le domaine spatial et se montre intéressé par un approfondissement des relations avec le Luxembourg.
Enfin, l'ensemble de la délégation s’est rendu à Casablanca Finance City (CFC), où elle a rencontré les équipes de la Casablanca Finance City Authority, déjà en collaboration avec Luxembourg for Finance. S’étendant sur 350 hectares, dont un tiers d’espaces verts, CFC constitue un véritable modèle de développement urbain intégré et ambitieux. À terme, le quartier vise la création de 100 000 emplois et 100 000 logements, au sein de huit zones multifonctionnelles dotées chacune de spécificités propres.
Cette mission illustre la dynamique croissante des relations économiques entre le Maroc et le Luxembourg et ouvre de nouvelles perspectives de coopération, non seulement dans les secteurs de la construction et des technologies, mais également dans les énergies renouvelables, l’ingénierie, la cybersécurité, le spatial et la finance verte.
Trier. Inspiration, Innovation und persönlicher Austausch standen im Mittelpunkt des diesjährigen Trendforums 2026 von Leyendecker HolzLand.
Am vergangenen Donnerstag begrüßte das Unternehmen knapp 200 Gäste aus Handwerk, Architektur, Planung und Innenausbau zu einem stimmungsvollen Branchenabend in Trier.
Wetterbedingt wurde die ursprünglich geplante Inspirationswelt kurzfristig in die Logistikhalle des Unternehmens verlegt. Dort entstand bereits ab 18 Uhr eine besondere Atmosphäre, die Raum für Begegnungen, Austausch und neue Impulse bot.
Pünktlich um 19 Uhr eröffnete der geschäftsführende Gesellschafter Jörg Hausmann offiziell den Abend und begrüßte die zahlreichen Gäste. Im Anschluss folgte der Fachvortrag von Prof. Brigitte Steffen zum Thema „Zwischen Struktur und Emotion – die Trends 2026/2027“.
Die renommierte Expertin für Material- und Oberflächendesign zeigte in ihrem Vortrag aktuelle Entwicklungen und zukünftige Trends in den Bereichen Materialien, Farben, Strukturen und Raumwirkung auf. Dabei verdeutlichte sie, wie stark Emotion, Nachhaltigkeit und Individualität zukünftige Gestaltungskonzepte prägen werden.
Nach dem offiziellen Programm nutzten die Gäste die Gelegenheit zum persönlichen Austausch in entspannter Atmosphäre. Für die kulinarische Begleitung sorgte die Alte Färberei, während das Weingut Kirsten/Liebig aus Klüsserath ausgewählte Weine präsentierte.
Ein besonderer Dank gilt zudem den zahlreichen Ausstellern und Partnern, die das Trendforum unterstützten und ihre aktuellen Produkte sowie Innovationen präsentierten. Dazu zählten unter anderem Westag, Ziro, Prüm, Griffwerk, SAIS, Brüchert + Kärner, KTM Türen, Fundermax, licht & harmonie, megawood, Team 7, Admonter, HARO, SWL Holzplatten, Egger, Kebony, europlac, Steico, ter Hürne, Homapal, Finsa und Grauthoff.
Mit dem Trendforum 2026 setzte Leyendecker HolzLand erneut ein Zeichen für Inspiration, Netzwerk und zukunftsorientierten Austausch innerhalb der Branche.
Wir bieten Ihnen seit über 165 Jahren innovative Ideen und Kompaktlösungen, die Ihr Zuhause noch schöner werden lassen.
Entdecken Sie unsere einzigartige und umfangreiche Ausstellung mit 800 Fußböden, 600 Türen, 200 möglichen Wand- und Deckengestaltungen und vielem mehr!
Bei Dura Patina wird die Vergrauung nicht nur durch Farbpigmente, sondern durch einen Oxidationsprozess verursacht, der durch Ozon und Sauerstoff der Luft initiiert wird. Das Holz ist frei von Harz (Harzgallen) und ermöglicht dadurch eine Oberflächenveredelung von höchster Beständigkeit.
Die Besonderheit des Marienhofprofils:
Das Marienhof-Profil ist in vier Breiten erhältlich, die Sie nach Belieben kombinieren können. Dadurch ergibt sich das abwechslungsreiche Erscheinungsbild dieser vertikal geschlossenen Fassade.
Die Fundermax Max Compact Exterior NT Platten gehören zu den hochwertigsten HPL Platten für anspruchsvolle Außenanwendungen.
Ob Sonne, Regen, Schnee oder Frost – diese wetterfesten Fassadenplatten trotzen selbst extremen Bedingungen und bleiben dabei dauerhaft formstabil und farbecht. Dank ihrer doppelt gehärteten Oberfläche sind die Fundermax-HPL-Platten kratzfest, schlagzäh und äußerst langlebig. Unser Lagerprogramm
Vorteile Terrassofix-Schraube:
• gehärteter A2 und A4 Edelstahl
• Linsensenkkopf mit Innenvielzahn T25 – schöne Optik
• Fräsrippen für optimales Versenken im Holz
• Reibschaft – beseitigt Späne
• 2/3 Fräsgewinde – schnelleres Eindrehen, fester Sitz im Holz
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Die FassadoFix-Schraube
Edelstahl A2 ist eine langlebige Befestigungslösung. Sie ist hoch korrosionsbeständig und stabil. Der Senkkopf mit Fräsrippe sorgt für einen sauberen Abschluss, während der Innensechsrund (TX-Antrieb) eine sichere Verarbeitung ermöglicht. Dank der Bohrspitze ist ein präzises und einfaches Eindrehen möglich.
ÖFFNUNGSZEITEN
Montag – Freitag 09.00 – 18.00 Uhr
Samstag 09.00 – 16.00 Uhr
Das Befestigungssystem ermöglicht eine verdeckte und zugleich effiziente Montage von Terrassendielen. Durch das durchdachte Clip- und Schienensystem lassen sich Dielen präzise, spannungsfrei und ohne sichtbare Verschraubung verlegen. Für die Verarbeitung bedeutet das: deutlich reduzierte Montagezeiten, saubere Fugenbilder und jederzeit austauschbare einzelne Dielen. Gleichzeitig wird das Holz geschont, da keine direkte Verschraubung von oben erfolgt. Das System sorgt für eine dauerhafte, stabile Kons-truktion und ist optimal auf hochwertige Dielen wie Accoya abgestimmt – ideal für professionelle Terrassenprojekte im Holzbau.
Am 14. April 2026 informierten der Minister für Bildung, Kinder und Jugend, Claude Meisch, und die Ministerin für Mobilität und öffentliche Arbeiten, Yuriko Backes, die Abgeordneten über den Stand der Vorbereitungsarbeiten für einen neuen sektoriellen Plan "Lycées" mit Blick auf das Jahr 2050. Im Rahmen einer gemeinsamen parlamentarischen Sitzung der Ausschüsse für Bildung, Kinder und Jugend, Mobilität und öffentliche Arbeiten sowie Wohnungswesen und Raumentwicklung stellten sie zudem einen gemeinsamen Beschleunigungsplan zur Schaffung neuer schulischer Infrastrukturen vor.
Die Minister wiesen darauf hin, dass Investitionen in Bildung und Infrastrukturen für Kinder und Jugendliche gemäß dem Regierungsprogramm 2023–2028 zu den nationalen Prioritäten zählen. Angesichts eines anhaltenden Bevölkerungswachstums muss Luxemburg bereits heute den künftigen schulischen Bedarf antizipieren, um auch künftig allen einen gerechten Zugang zu einem qualitativ hochwertigen Bildungsangebot in allen Regionen des Landes zu gewährleisten.
Ein zugängliches Bildungsangebot in allen Regionen Der sektorielle Plan "Lycées" bleibt in diesem Zusammenhang ein zentrales strategisches Instrument, um den Infrastrukturbedarf im Sekundarschulwesen frühzeitig zu erkennen und eine langfristige Planung sicherzustellen.
Auf Grundlage der demografischen Projektionen des Statec zielt der neue sektorielle Plan "Lycées" darauf ab, die Entwicklung der Schülerzahlen bis 2050 vorauszusehen und dem steigenden Kapazitätsbedarf im Sekundarschulwesen gerecht zu werden. Im Sinne der Chancengleichheit soll er zudem ein zugängliches Bildungsangebot in allen Regionen des Landes gewährleisten, damit jede Schülerin und jeder Schüler den Bildungsweg ihrer bzw. seiner Wahl verfolgen kann, ohne lange Wege zurücklegen zu müssen.
Darüber hinaus verfolgt diese territoriale Planung das Ziel, die Mobilität besser zu organisieren, indem die Standorte der Schulen im Einklang mit den bestehenden Verkehrsnetzen geplant
und nachhaltigere Lösungen gefördert werden. Sie soll außerdem ermöglichen, in Zusammenarbeit mit den betroffenen Gemeinden die erforderlichen Grundstücke frühzeitig zu sichern, um die Umsetzbarkeit künftiger Projekte zu gewährleisten.
Im Rahmen der Arbeiten am sektoriellen Plan "Lycées" präzisierte Minister Claude Meisch, dass die Phase zur Identifizierung potenzieller Standorte, an die sich Umweltprüfungen anschließen werden, bereits eingeleitet wurde. Nach deren Abschluss kann das Verfahren des sektoriellen Plans eingeleitet werden. Das Inkrafttreten ist für 2028 vorgesehen.
Eine ausgewogene Verteilung: 11 neue Sekundarschulen auf lange Sicht
Die in Zusammenarbeit mit dem Statec durchgeführte Konsultationsphase hat es ermöglicht, jene Regionen zu identifizieren, in denen das schulische Angebot verstärkt werden muss. Auf dieser Grundlage ist landesweit die Schaffung von 11 neuen Sekundarschulen vorgesehen, um dem demografischen Wachstum Rechnung zu tragen und einen Platzmangel zu vermeiden.
Diese neuen Sekundarschulen werden gleichmäßig auf die verschiedenen Regionen des Landes verteilt:
• Region Ösling: 1 neue Sekundarschule
• Region Agglo-Centre: 1 neue Sekundarschule
• Region Süden: 4 neue Sekundarschulen
• Regionen Junglinster, Mullerthal, Mosel, Norden und Umgebung: 2 neue Sekundarschulen
• Region Mersch und Umgebung: 1 neue Sekundarschule
• Region Mosel, Süden und Umgebung: 1 neue Sekundarschule
• Region Steinfort und Umgegend: 1 neue Sekundarschule
Ein Beschleunigungsplan für 17 Infrastrukturprojekte mit einem Investitionsvolumen von 1,9 Milliarden Euro (kurz- und mittelfristig) Parallel zu dieser langfristigen Planung sind kurz- und mittelfristige Investitionen in eine Reihe von Schulinfrastrukturprojekten vorgesehen, um dem unmittelbaren Kapazitätsbedarf im Sekundarschulwesen gerecht zu werden. Um eine wirksame Umsetzung sicherzustellen, beruhen diese Projekte auf einer engen Koordination zwischen dem Ministerium für Bildung, Kinder und Jugend und dem Ministerium für Mobilität und öffentliche Arbeiten.
Kurzfristig werden an mehreren bestehenden Standorten provisorische modulare Strukturen eingerichtet, um die Zahl der verfügbaren Plätze rasch zu erhöhen.
Mittelfristig werden mehrere Neubau- und Erweiterungsprojekte dazu beitragen, die Kapazitäten nachhaltig zu erhöhen und das Bildungsangebot auf regionaler Ebene zu verbessern.
Insgesamt handelt es sich um 17 Bau- oder Erweiterungsprojekte, um den kurz- und mittelfristigen Bedarf zu decken.
Die Gesamtkosten aller laufenden Projekte, einschließlich der Projekte des Beschleunigungsplans, die eine zusätzliche Fläche von rund 500.000 m² umfassen, belaufen sich derzeit auf etwa 3,1 Milliarden Euro. (Die Kosten der Projekte in der Programmierungsphase sind noch nicht festgelegt.) Mehrere Projekte werden auf alternative Finanzierungs- und Realisierungsmodelle zurückgreifen, um die im Koalitionsabkommen festgelegten Ziele zu erreichen.
Im Rahmen der Kommissionssitzung wurde daran erinnert, dass der Bau öffentlicher Infrastrukturen, einschließlich von Schulgebäuden, in die Zuständigkeit der Verwaltung für öffentliche Bauten (ABP) unter der Aufsicht des Ministeriums für Mobilität und öffentliche Arbeiten fällt.
Gemäß dem Koalitionsabkommen erhält das Ministerium für Bildung, Kinder und Jugend eine größere Autonomie bei der Verwaltung kleinerer Projekte, wie Instandhaltungs-, Umbau- oder Renovierungsarbeiten.
Alle diese neuen Infrastrukturen werden klar definierten Standards entsprechen und zu einem späteren Zeitpunkt in den Bestand der ABP integriert.
Informationen zum aktuellen Immobilienbestand der Lycées und zu den umgesetzten Projekten der letzten fünf Jahre Der dem Ministerium für Bildung, Kinder und Jugend zugewiesene Immobilienbestand, dessen Verwaltung von der Verwaltung für öffentliche Bauten (ABP) sichergestellt wird, umfasst derzeit Schulgebäude auf 65 Standorten mit einer kumulierten Bruttogeschossfläche von rund 1.220.000 m².
In den vergangenen fünf Jahren wurden 19 Projekte in diesem Bereich abgeschlossen, was einem Gesamtinvestitionsvolumen von 663.630.000 Euro entspricht. Davon führten 11 Projekte zur Schaffung neuer Flächen mit einer zusätzlichen Bruttofläche von rund 170.000 m², was einem Zuwachs von etwa 16 % der Gesamtfläche entspricht.
Darüber hinaus wurden im selben Zeitraum 12 Standorte mit modularen Bauten ausgestattet. Pressemitteilung
Le dimanche 3 mai 2026 annonce l’ouverture de la 21e saison des expositions à ciel ouvert « Konscht am Gronn ». Organisé depuis 2006 avec le soutien de la Ville de Luxembourg, ce marché d’art se tient tous les premiers dimanches du mois, de mai à octobre, dans la rue Münster, sur le pont du Grund qui surplombe l’Alzette.
Dans un cadre pittoresque et une atmosphère familiale et convivial, le marché « Konscht am Gronn » offre aux visiteurs l’occasion de découvrir et d’acquérir une multitude d’œuvres d’art et de créations originales (peintures, dessins, photographies, céramiques, travail du bois, métal et sculptures) d’une vingtaine d’artistes de différentes nationalités. Comme pour les éditions précédentes, « Konscht am Gronn » propose également un concert gratuit à partir de 14.00 heures. À noter que le Naturmusée donne gratuitement accès à tous les visiteurs lors des journées « Konscht am Gronn ».
La galerie à ciel ouvert « Konscht am Gronn » se déroule de 10.00 à 18.00 heures aux dates suivantes :
• 3 mai 2026
• 7 juin 2026
• 5 juillet 2026
• 2 août 2026
• 6 septembre 2026
• 4 octobre 2026
Adaptations en matière de transports en commun
Dans ce contexte, la Ville de Luxembourg tient à informer le public, que la ligne 23 des autobus municipaux sera déviée dans les deux directions par Fetschenhof et Pulvermühl et que le quartier du Grund (arrêt Stadgronn Bréck) ne sera pas desservi par cette dernière pendant la manifestation. Toutefois, une navette N23 vers le Grund sera mise en place à partir de la Gare centrale (quai 1), prenant son départ aux mêmes horaires que la ligne 23, tant bien à la Gare qu’au Grund.
Le lundi 4 mai 2026, une délégation officielle de la ville autrichienne de Wels, conduite par son maire, le Dr Andreas Rabl, a été accueillie à l’Hôtel de Ville par le Collège des bourgmestre et échevins, représenté par Maurice Bauer, premier échevin, et Corinne Cahen, échevine.
Les échanges ont porté sur la politique d’intégration, la gratuité des transports publics, ainsi que sur les bonnes pratiques en
matière de digitalisation et sur les défis et opportunités liés au recours à l’intelligence artificielle, tant dans les processus internes de l’administration que dans différents services proposés aux citoyens.
Cette rencontre s’est inscrite dans une dynamique d’ouverture et de coopération européenne visant à mieux relever les défis des villes de demain.
13.06.26 10:00 bis 18:00 Uhr
Offene Türen & Werkstattbesichtigungen
Live-Demonstrationen & Info-Stände
Streetfood & Drinks • Kinderprogramm (Hüpfburg, Malbilder)
Ein gemeinsames Event der Unternehmen an der Grousswiss
MARC LENTZ
Liebe Bürgerinnen und Bürger, sehr geehrte Gäste, sehr geehrte Unternehmerinnen und Unternehmer,
am Samstag, den 13. Juni 2026, öffnet die Zone d'activités Grousswiss in Biwer ihre Türen für die Öffentlichkeit. Der Open Day Grousswiss ist eine wunderbare Gelegenheit, die Betriebe, die Menschen und die handwerkliche sowie unternehmerische Vielfalt kennenzulernen, die diesen Standort heute prägen.
Besonders freue ich mich darüber, dass die Zone d'activités Grousswiss an diesem Tag auch offiziell von der Gemeinde Biwer eröffnet wird. Damit setzen wir als Gemeinde ein wichtiges Zeichen für wirtschaftliche Entwicklung, für regionale Wertschöpfung und für die Zukunft unseres Standortes. Die Zone d'activités Grousswiss ist in den vergangenen Jahren zu einem lebendigen Ort geworden, an dem Unternehmen investieren, Arbeitsplätze schaffen und mit Kompetenz, Kreativität und Engagement zum Leben unserer Gemeinde beitragen.
Es erfüllt mich mit großer Freude und auch mit Stolz, dass sich so viele Unternehmen hier angesiedelt haben. Sie stehen für Qualität, Unternehmergeist und die Bereitschaft, Verantwortung für die Region zu übernehmen. Der Open Day gibt den Besucherinnen und Besuchern die Möglichkeit, einen Blick hinter die Kulissen zu werfen, Handwerk und Dienstleistungen hautnah zu erleben und den direkten Austausch mit den Betrieben zu suchen.
Ganz besonders freut es mich, dass Minister Lex Delles sowie Minister Léon Gloden an diesem besonderen Tag in Biwer zu Gast sein werden. Ihre Anwesenheit unterstreicht die Bedeutung dieses Projektes weit über unsere Gemeinde hinaus und zeigt, dass die Entwicklung lokaler Wirtschaftsstandorte ein wichtiger Baustein für die Zukunft Luxemburgs ist.
Ich danke allen Unternehmen, Organisatoren, Partnern und Beteiligten, die diesen Tag möglich machen. Ihr Einsatz zeigt, was entsteht, wenn Gemeinde, Wirtschaft und Menschen gemeinsam an einem Ziel arbeiten.
Ich wünsche dem Open Day Grousswiss viele interessierte Besucherinnen und Besucher, gute Begegnungen, spannende Einblicke und den verdienten Erfolg. Allen Gästen wünsche ich einen schönen und inspirierenden Tag in Biwer.
Herzlich willkommen in der Zone d'activités Grousswiss.
Le jeudi 30 avril 2026, la Ville de Luxembourg a inauguré l’exposition « La chaussure comme sujet et objet d’art », réalisée par les élèves de la section artistique du Lycée Athénée de Luxembourg et organisée par le Service Foyers scolaires – CAPEL (Centre d'animation pédagogique et de loisirs).
Objet du quotidien, la chaussure est aussi un motif artistique riche de sens, à la croisée de l’art, de l’histoire et de la mode. Intitulée « La chaussure comme sujet et objet d’art », l’exposition présente les créations des élèves de la section artistique de l’Athénée qui ont été invités à imaginer et concevoir le prototype d’une chaussure originale.
Après une introduction à l’histoire de la chaussure et à des œuvres emblématiques – de Magritte aux créateurs de mode contemporains – ils ont développé leur propre design à travers croquis, modèles tridimensionnels et choix de matériaux variés. Le travail s’est poursuivi par la réalisation de planches de dessin à l’aquarelle, permettant une analyse précise des formes, proportions et détails.
L’exposition « La chaussure comme sujet et objet d’art », visible jusqu’en octobre 2026 au « Tunnel am Gronn », tunnel menant à l’ascenseur qui relie le quartier du Grund à la Ville Haute, met en lumière la créativité, la réflexion artistique et la maîtrise technique des élèves, et invite le public à porter un regard nouveau sur un objet familier devenu œuvre d’art.
Der Flughafen Luxemburg soll in den kommenden Jahren umfassend modernisiert und auf ein deutlich höheres Verkehrsaufkommen vorbereitet werden. Der vorgestellte Masterplan ist der erste strategische Entwicklungsrahmen dieser Art für den Findel. Er blickt bis 2050 voraus und soll die Grundlage für konkrete Projekte, technische Analysen und politische Entscheidungen schaffen. Auslöser ist das erwartete Wachstum. Nach Angaben von lux-Airport soll die Zahl der Passagiere von rund 5,3 Millionen im Jahr 2025 auf etwa 10,6 Millionen im Jahr 2050 steigen. Schon 2026 wird mit etwa 5,7 Millionen Reisenden gerechnet. Die Zahl der Flugbewegungen soll weniger stark zunehmen, weil Airlines größere Flugzeuge einsetzen und diese besser auslasten. Der Druck entsteht daher vor allem in den Terminals, bei den Vorfeldern, beim Gepäcksystem und bei der Anbindung des Flughafens. Im Mittelpunkt der ersten Ausbauphase stehen die Terminals A und B. Terminal A soll schrittweise erweitert werden. Bis 2028 ist unter anderem eine zentrale Sicherheitskontrolle mit moderner CT-Technologie geplant. Auch Check-in, Gepäckaufgabe und Passagierströme sollen effizienter organisiert werden. Bis 2032 soll eine zweite Ausbaustufe folgen, inklusive eines neuen Gepäcksystems und einer besseren Verbindung zur Tram. Terminal B soll ebenfalls erweitert beziehungsweise neu organisiert werden, um Terminal A zu entlasten und mehr Kapazität zu schaffen. Für die kommenden sieben Jahre sind Investitionen von mehr als einer Milliarde Euro vorgesehen. Rund 800 Millionen Euro sollen von lux-Airport getragen werden, mehr als 200 Millionen Euro vom Staat. Neben den Terminals betrifft das Programm auch
Stellplätze, Vorfeldflächen, Rollwege, Parkkapazitäten, Kurzzeitparkplätze und den sogenannten Salon d’Honneur. Letzterer soll rechtzeitig zur luxemburgischen EU-Ratspräsidentschaft 2029 fertiggestellt werden.
Der Masterplan unterstreicht die wirtschaftliche Bedeutung des Flughafens. Laut einer Analyse von SEO Amsterdam Economics und ACI Europe steht der Findel für einen wirtschaftlichen Effekt von rund 9,2 Milliarden Euro und unterstützt etwa 90.000 Arbeitsplätze in Luxemburg und der Großregion. Besonders die Rolle als Frachtstandort mit Cargolux sowie als Basis von Luxair macht den Flughafen zu einer strategischen Infrastruktur für Handel, Tourismus, Investitionen und internationale Anbindung.
Ein weiterer Schwerpunkt ist Nachhaltigkeit. lux-Airport verweist auf das Ziel, bis 2030 Netto-Null-CO₂-Emissionen zu erreichen. Neue Infrastruktur soll deshalb von Beginn an auf Energieeffizienz, Elektrifizierung und emissionsärmere Technologien ausgerichtet werden. Auch die bessere Anbindung an den öffentlichen Verkehr und die Zusammenarbeit mit den umliegenden Gemeinden werden als zentrale Elemente genannt.
Man setzt zunächst auf den Ausbau des bestehenden Flughafens, nicht auf einen sofortigen Neubau. Der Masterplan zeigt jedoch, dass der Findel langfristig an seine Grenzen stoßen könnte. Bis dahin soll der verfügbare Platz effizienter genutzt werden – mit mehr Kapazität, kürzeren Wegen und einer moderneren Abfertigung.
Concept pédagogique
Le projet prévoit la construction d’un nouveau complexe scolaire sur un terrain de 3,8 hectares, adjacent au bâtiment existant pour une capacité maximale de 2 150 élèves. La conception repose sur la devise du lycée « kooperativ – innovativ – engagéiert » et met l’accent sur l’accompagnement des élèves, les compétences transversales et numériques ainsi qu’une approche humaine et bienveillante. L’école est pensée à la fois comme un lieu d’apprentissage et comme un lieu de vie.
Face à l’hétérogénéité croissante des élèves, l’apprentissage est conçu de manière plus individualisée et centrée sur l’élève.
Spécificités des classes inférieures (Clusters)
Six clusters sont destinés aux classes inférieures afin de faciliter la transition entre l’école fondamentale et le lycée. Chaque cluster comprend cinq salles de classe, des espaces pour les enseignants, un bureau socio-éducatif, des salles de silence et des surfaces de différen- ciation.
Les espaces intérieurs sont adaptés au travail autonome, au travail en groupe et à un accompagnement individualisé grâce à des zones de repos, des niches, des tables de groupe et des postes de travail variés. Cette organisation favorise des relations plus étroites entre enseignants et élèves ainsi qu’un meilleur encadrement des jeunes.
Spécificités de la section de l’alimentation
Le lycée assure la formation aux métiers de l’alimentation dans des infrastructures conformes aux normes d’hygiène HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) imposées par la législation communautaire et nationale en tant que référence mondiale.
Aile des ateliers
Les façades de l’aile des ateliers sont réalisées en bardage bois
thermo-traité. La façade sud intègre un système modulaire de type « mur rideau » avec des parties pleines ou vitrées selon les besoins des espaces intérieurs. Des doubles portes permettent les livraisons de matériel depuis la route de service.
Hall de sport
Le hall de sport présente également des façades en bardage bois thermo-traité. Les façades sont principalement pleines avec des ouvertures vitrées situées près des accès et circulations principales. De larges ouvertures sont aménagées vers la piscine, la salle de musculation et le futur parc public.
Choix des matériaux
Le projet privilégie des matériaux durables, recyclables et démontables afin de limiter l’impact environnemental. Le bois est largement utilisé pour les façades, certaines structures porteuses et plusieurs cloisons intérieures, tandis que la structure principale du bâtiment est réalisée en béton armé afin d’assurer flexibilité, sécurité incendie et inertie thermique.
20 % de l’emploi total
19 % des entreprises
Das luxemburgische Handwerk bleibt einer der wichtigsten Pfeiler der nationalen Wirtschaft. Die neuen „Chiffres-clés de l’Artisanat 2025“ der Chambre des Métiers zeigen einen Sektor, der trotz Krisen, Fachkräftemangel und schwacher Baukonjunktur eine beachtliche Stabilität beweist. Gleichzeitig sendet die Handwerkskammer ein klares Warnsignal: Hinter den soliden Strukturzahlen verschärfen sich Rentabilitätsprobleme, Produktivitätsverluste und Investitionshemmnisse. Die Wettbewerbsfähigkeit des Landes werde deshalb nicht nur in großen Industrien oder im Finanzsektor entschieden, sondern auch in den Werkstätten, auf Baustellen und in den vielen kleinen und mittleren Betrieben des Landes. Die Bedeutung des Handwerks lässt sich an wenigen Kennzahlen ablesen: 2025 zählt der Sektor 9.935 Unternehmen, 105.305 Beschäftigte und 1.663 Lehrlinge. Damit
stellt das Handwerk rund 19 Prozent aller Unternehmen, etwa 20 Prozent der Beschäftigung und sogar 41 Prozent der Lehrstellen in Luxemburg. Es ist damit nicht nur ein bedeutender Arbeitgeber, sondern auch der wichtigste Ausbildungssektor des Landes. Gerade in einem angespannten Arbeitsmarkt ist diese Rolle zentral: Das Handwerk bildet junge Menschen aus, erhält praktisches Know-how und sichert Dienstleistungen, die für Bürger, Gemeinden und Unternehmen täglich unverzichtbar sind.
Langfristig zeigt sich eine bemerkenswerte Entwicklung. Seit 1970 ist die Beschäftigung im Handwerk im Jahresdurchschnitt um rund drei Prozent gewachsen. Aus einem klassischen Gewerbesektor ist ein breit aufgestellter Wirtschaftszweig geworden, der zahlreiche Aktivitäten umfasst – von Bau und Gebäudetech-
nik über Lebensmittel, Mechanik und Kommunikation bis hin zu Kunsthandwerk, Gesundheit, Mode und Dienstleistungen rund um Gebäudeunterhalt. Diese Diversität erklärt, warum das Handwerk in Krisenzeiten widerstandsfähiger ist als einzelne Branchen, aber auch, warum die aktuellen Belastungen so weit in die Wirtschaft hineinreichen.
Im Handwerk gibt es über 105 000 Beschäftigte Besonders groß ist das Gewicht der Bauwirtschaft. Sie zählte 2025 allein 4.130 Unternehmen und 49.684 Beschäftigte. Dazu kommen 681 Unternehmen im Bereich Gebäudeunterhalt und -wartung mit 15.246 Beschäftigten. Die Mechanik umfasst 1.491 Betriebe und 16.873 Beschäftigte, die Lebensmittelbranche 321 Betriebe und 7.810 Beschäftigte. Weitere wichtige Cluster sind Mode, Gesundheit und Hygiene mit 1.837 Unternehmen, Kommunikation mit 1.050 Betrieben sowie Kunsthandwerk mit 426 Unternehmen. Insgesamt weist die Branche 96.360 Arbeitnehmer aus; die höhere Gesamtzahl von 105.305 Beschäftigten umfasst darüber hinaus unter anderem Unternehmer und mithelfende Familienangehörige.
Die Entwicklung von 2024 auf 2025 fällt unterschiedlich aus. Insgesamt stieg die Zahl der Unternehmen im Handwerk um neun Prozent, die Zahl der Arbeitnehmer um ein Prozent. Besonders dynamisch war die Entwicklung bei den Betrieben im Kunsthandwerk, in der Lebensmittelbranche sowie in Kommunikation und Gebäudeunterhalt. Bei der Beschäftigung zeigt sich dagegen ein gemischtes Bild: Die Lebensmittelbranche legte bei den Arbeitnehmern um 13 Prozent zu, das Kunsthandwerk um zehn Prozent, Mode, Gesundheit und Hygiene um sechs Prozent und die Mechanik um fünf Prozent. Die Bauwirtschaft verlor hingegen ein Prozent ihrer Arbeitnehmer, der Gebäudeunterhalt sogar drei Prozent. Gerade dort, wo viele Arbeitsplätze konzentriert sind, bleibt die Lage also angespannt. Auch beim Arbeitsmarkt zeigt sich ein ambivalentes Bild. 2025 wurden im Handwerk netto 1.104 zusätzliche Arbeitnehmer geschaffen. Das ist ein positives Signal nach dem Einbruch des Vorjahres, reicht aber nicht aus, um den Verlust von 4.156 Arbeitsplätzen im Jahr 2024 wettzumachen. Die Chambre des Métiers spricht von einer gewissen Widerstandsfähigkeit, verweist aber zugleich darauf, dass viele Betriebe versuchen, Personal trotz schwacher Konjunktur zu halten. Dahinter steht die Sorge, dringend benötigte Fachkräfte später nicht mehr zurückgewinnen zu können. In der Bauwirtschaft summiert sich der Rückgang laut Präsentation auf 4.900 Arbeitnehmer innerhalb von drei Jahren, ein Minus von neun Prozent.
Schwindende Rentabilität
Der Kern des Problems liegt nach Einschätzung der Handwerkskammer in der schwindenden Rentabilität. Mehr als ein Drittel der Handwerksbetriebe erzielte 2024 keine positive Rentabilität; betroffen waren damit rund 30 Prozent der Arbeitsplätze im Sektor. Zudem gelten 28 Prozent der Unternehmen als finanziell angeschlagen, weil ihre Eigenmittel um mindestens die Hälfte zurückgegangen sind. Für 2025 meldeten in einer repräsentativen Umfrage 39 Prozent der Betriebe eine sinkende Rentabilität, während nur 12 Prozent eine Verbesserung verzeichneten. Damit steht die Fähigkeit vieler Betriebe auf dem Spiel, zu investieren, zu modernisieren und neue Technologien einzuführen.
Besonders deutlich wird der Druck in der Bauwirtschaft. Dort ist die Produktivität zwischen 2019 und 2024 um 33 Prozent gefallen. Die Chambre des Métiers erklärt dies mit einer Kombination aus rückläufiger Aktivität und dem Festhalten an Personal. Für die Unternehmen ist das nachvollziehbar, weil Fachkräfte knapp sind. Volkswirtschaftlich aber führt es zu einer schwierigen Lage: Wenn Aufträge fehlen, die Beschäftigung aber gehalten wird, sinkt die Wertschöpfung pro Arbeitsstunde. Zugleich steigen Kosten für Löhne, Materialien, Energie und Finanzierung. Die
Kammer warnt, dass ohne Produktivitätsgewinne weder höhere Löhne noch stabile öffentliche Finanzen und Krisenfestigkeit dauerhaft gesichert werden können.
Schwierige Aussichten
Die Aussichten bleiben nach Einschätzung der Chambre des Métiers auch für 2026 und 2027 schwierig. Erwartete Energiepreiserhöhungen könnten die Materialkosten weiter antreiben. Hinzu kommen Indexierungen, ein höherer sozialer Mindestlohn, geopolitische Unsicherheiten, mögliche Zinsbewegungen und das Risiko einer erneuten Abschwächung des Wohnungsmarktes. Für viele Handwerksbetriebe bedeutet das: Die Margen bleiben eng, Investitionen werden verschoben, und die Modernisierung kommt langsamer voran. Seit Ende 2022 ist der Investitionsindikator des Sektors negativ, was laut Kammer zeigt, dass Unternehmen ihre Ausgaben zurückfahren.
Forderungen der Handwerkskammer
Die Handwerkskammer fordert deshalb strukturelle Antworten. Dazu zählt erstens die Sicherung von Fachkräften. Rund 30 Prozent der Arbeitnehmer im Handwerk sind älter als 50 Jahre; damit droht mittelfristig ein Verlust von Know-how. Die Kammer fordert eine bessere Orientierung junger Menschen in Richtung Handwerksberufe, eine bessere Erreichbarkeit Luxemburgs für Grenzgänger und eine gezielte Anwerbung qualifizierter Arbeitskräfte aus Drittstaaten. Zweitens verlangt sie eine Offensive für bezahlbaren Wohnraum, weil der Wohnungsbau zugleich Nachfrage schafft und Produktionskapazitäten im Bau stabilisiert. Weitere Forderungen betreffen Investitionen, Flächen und Bürokratie. Die Chambre des Métiers plädiert dafür, staatliche Beihilfen im Rahmen der europäischen Möglichkeiten besser zu nutzen, neue Hilfen für konjunkturell geschwächte Unternehmen zu prüfen und ein „Tax shelter PME“ einzuführen. Auch die Unternehmensnachfolge soll erleichtert werden, etwa durch steuerliche Entlastungen bei Übergaben innerhalb der Familie oder an Mitarbeiter. Hinzu kommt der Ruf nach mehr Gewerbeflächen, regionalen „Handwierkerhäff“ sowie einer konsequenten Vereinfachung der Verwaltungsverfahren. Der Anteil administrativer Beschäftigung im Handwerk sei von 16 Prozent im Jahr 1990 auf 36,5 Prozent im Jahr 2025 gestiegen – ein Hinweis darauf, wie stark Bürokratie Kosten und Produktivität beeinflusst.
Hoffnungsträger Digitalisierung
Ein Hoffnungsträger ist die Digitalisierung, insbesondere künstliche Intelligenz. 2025 nutzen bereits 39 Prozent der Handwerksbetriebe ein KI-Programm; 2023 waren es erst acht Prozent. Bei größeren Betrieben ist der Einsatz deutlich verbreiteter: In Unternehmen mit 50 bis 249 Beschäftigten liegt der Anteil bei 61 Prozent, bei Betrieben mit mehr als 249 Beschäftigten sogar bei 100 Prozent. Allerdings wird KI bislang überwiegend zur Erstellung von Texten oder Bildern genutzt. Nur rund ein Viertel der Nutzer setzt sie für Datenanalyse, Berichte oder die Automatisierung administrativer Prozesse ein. 73 Prozent der Unternehmen melden Schulungsbedarf. Die Kammer fordert deshalb einen „KI-Pakt fir Betriber“, mehr Beratung über eHandwierk, passende Weiterbildungen und Experimentierräume für KMU in Verbindung mit der Luxembourg AI Factory.
Das luxemburgische Handwerk bleibt robust, breit verankert und unverzichtbar für Beschäftigung, Ausbildung und Versorgung im Land. Doch diese Stärke ist kein Selbstläufer. Sinkende Produktivität, schwache Rentabilität, Fachkräftemangel, fehlende Flächen und hohe Verwaltungslasten bedrohen die Investitionsfähigkeit vieler Betriebe. Die Chambre des Métiers sieht das Jahr 2026 deshalb als entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit. Oder zugespitzt: Ein starkes Handwerk ist nicht nur ein Brancheninteresse, sondern eine Voraussetzung für eine starke luxemburgische Wirtschaft.
Es ist immer noch angespannt am privaten Wohnungsmarkt. Auch wenn Investoren und Privatleute zögern zu investieren, so ist der Bedarf an attraktivem Wohnraum nach wie vor sehr groß in Luxemburg. Und Hand auf´s Herz es gibt für uns doch eigentlich auch nichts Wichtigeres als geschützte, eigene vier Wände, die uns Sicherheit und Geborgenheit geben.
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Eventuell möchten Sie auch mit Ihren Eltern wieder unter einem Dach wohnen, weil diese älter werden und es gemeinsam einfacher ist den Alltag zu gestalten. Es gibt viele Gründe, warum man das bestehende Heim, vergrößern, verkleinern oder generell verändern möchte.
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Füße stecken während der Arbeit viele Stunden am Tag in Schuhen. Wenn diese zu wenig Komfort bieten, stellen sich schnell Schmerzen ein – ein Problem gerade an Arbeitsplätzen, an denen die Beschäftigten in Sicherheitsschuhen täglich viele Stunden auf harten Böden unterwegs sind. „Die Dauerbelastung kann in ungenügend gedämpftem Fußschutz zu ernsthaften gesundheitlichen Problemen führen und betrifft Sehnen, Muskeln und Gelenke des gesamten Bewegungsapparats“, erklärt Lutz Hentrey, Produkt- und Innovationsmanager für den Sicherheitsschuhhersteller ELTEN. Belastend für Füße und Knöchel ist ebenso langes Stehen oder Arbeiten in der Hocke. Wer sich über einen längeren Zeitraum in seinen Schuhen unwohl fühlt oder sogar Schmerzen hat, kann sich schlechter konzentrieren. Dadurch steigt das Risiko eines betrieblichen Unfalls. Es gibt somit sowohl gesundheitliche als auch wirtschaftliche Gründe, Fußschutz mit hohem Tragekomfort einzusetzen. „In Zusammenarbeit mit verschiedenen Wissenschaftlern entwickelten wir die WELLMAXX Serie mit Sicherheits- und Berufsschuhen. Diese dämpfen und federn besonders dank eines Sohlenkern aus innovativem Dämpfungsmaterial von BASF“, so Hentrey. Infinergy® von BASF kann überall dort zum Einsatz kommen, wo die Kombination aus geringem Gewicht und einer
hohen Dauerbelastbarkeit benötigt wird. Durch das hohe Rückprallvermögen, den sogenannten Reboundeffekt, erhält der Träger einen Energiegewinn, der den Arbeitsalltag spürbar erleichtert.
Wie funktioniert das?
Infinergy® besteht aus dem weltweit ersten expandierten thermoplastischen Polyurethan, kurz E-TPU. Um E-TPU herzustellen, wird das Ausgangsmaterial, ein TPU-Granulat, aufgeschäumt. Dabei verzehnfacht sich das Volumen und es entstehen ovale Schaumperlen mit winzigen, geschlossenen Gasblasen im Innern. Diese geschlossenen Luftzellen machen die leichten Schaumperlen sehr elastisch und sorgen für den gewünschten Rückpralleffekt. „Man kann sich die einzelnen Perlen wie kleine Bälle vorstellen: Je mehr Luft darin enthalten ist, umso besser springen und prallen sie zurück.“, erklärt Hentrey. „Die Kombination aus weicher und rückfedernder Dämpfung ist einzigartig: Bis zu 75 Prozent Rückprallvermögen sind mit jedem Schritt möglich; ein vielfaches von dem, was herkömmliche Sicherheits- und Berufsschuhe leisten.“ Bisher hat keine Zwischensohle zu einer höheren Energierückgabe geführt. In der Praxis erleichtert die neue Dämpfungstechnologie
allen Mitarbeitern, deren Arbeit viel Laufen erfordert, das Leben – ein wichtiger Faktor in einigen Sektoren und beugt Müdigkeit vor. Der Reboundeffekt lässt Träger sprichwörtlich auf Wolken laufen.
Kombination aus Sicherheit und Komfort
Der Einsatz des einzigartigen Materials ist überall dort sinnvoll, wo beim Schuhwerk die Kombination von geringem Gewicht und hoher Dauerbelastbarkeit erwünscht ist. Und sogar bei Temperaturen von minus 20 Grad Celsius bewahren die Sohlen eine hohe Elastizität, ohne zu versteifen. „Infinergy® zeichnet sich durch hohe Abrieb- und Zugfestigkeit aus und
hält auch auf der Baustelle stand. Es ist ein äußerst flexibles Material, das sich durch seine enorme Widerstandsfähigkeit von anderen Produkten abhebt“, so Hentrey.
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RÉTROSPECTIVE ET CHIFFRES CLÉS
Sept mois après la clôture de l’exposition LUGA 2025 - Luxembourg Urban Garden, qui avait lieu du 7 mai au 19 octobre 2025 à Luxembourg-ville et à Ettelbruck, la LUGA dresse aujourd’hui un bilan très positif de cette édition.
À l’occasion de cette conférence de presse de clôture, Madame Martine Hansen, ministre de l'Agriculture, de l'Alimentation et de la Viticulture, Madame Lydie Polfer, bourgmestre de la Ville de Luxembourg, Monsieur Bob Steichen, bourgmestre de la Ville d’Ettelbruck, et Madame Ann Muller, coordinatrice générale de la LUGA, sont revenus sur une exposition inédite au Grand-Duché qui a su rassembler un large public résident, transfrontalier et international autour des thématiques de la nature, de l’agriculture, de l’écologie et de la ville de demain.
Pendant plus de cinq mois, la LUGA a transformé des espaces urbains parfois méconnus ou peu utilisés en véritables lieux de rencontre, d’échange, de détente et de réflexion. Grâce à ses installations paysagères, artistiques et agricoles, l’exposition a démontré qu’il est possible de réinventer les espaces interstitiels des villes et d’imaginer de nouvelles façons de vivre ensemble dans l’espace public.
Tout au long de l’exposition, la LUGA a observé une fréquentation importante et soutenue des différents sites et une appropriation immédiate par les habitants et les visiteurs des jardins
urbains, des lieux de vie, des installations paysagères et artistiques, des projets agricoles et du mobilier urbain.
Si un comptage précis des visiteurs n’était pas réalisable en raison du caractère plein air de l’exposition, déployée dans l’espace public, plusieurs indicateurs témoignent néanmoins d’une fréquentation importante et constante tout au long de l’événement. À Luxembourg-ville, la Serre des orchidées réalisée en collaboration avec la Fondation J-P Pescatore a accueilli 33.000 visiteurs, la Serre merveilleuse plus de de 24.000 visiteurs et l’installation The Lower World, réalisée en collaboration avec le Mudam et le Service Canalisation de la Ville de Luxembourg dans l’Aquatunnel plus de 14.000 visiteurs. Outre les nombreux visiteurs locaux et de la Grande Région, Luxembourg For Tourism (LFT) estime le nombre de touristes venant du monde entier et qui auraient visité la LUGA à environ 363.000. Les plateformes digitales de la LUGA ont également enregistré une forte activité avec plus de 15 millions de vues des campagnes LUGA et des campagnes partenaires, plus de 460.000 visiteurs et près de 1,9 million de vues sur le site internet www.luga.lu. La carte interactive a enregistré plus de 181.000 consultations, tandis que les quatre lieux de vie de la LUGA - le LUGA Lab, le LUGA Culture Hub, le LUGA Science Hub et le LUGA Agriculture Hub - ont cumulé plus de 800.000 vues sur Google Maps.
Du côté de la LUGA Nordstad, le compteur installé sur le pont
menant aux démonstrations de cultures agricoles a enregistré plus de 64.000 passages entre mai et septembre 2025, avec une fréquentation moyenne de 100 à 200 passages par jour en semaine et de 200 à 300 passages par jour le week-end. Les chiffres issus de l’enquête de satisfaction Quest, réalisée pendant l’exposition à Luxembourg-ville, témoignent également du succès de l’exposition :
• 81 % des visiteurs déclarent avoir bien compris le contenu et les messages de l’exposition ;
• Près de deux tiers des visiteurs retiennent un impact marquant en matière de réflexion, d’émotion ou d’apprentissage ;
• L’orientation et l’expérience sur le parcours atteignent un taux de satisfaction de 90 % ;
• La notoriété de la marque LUGA a atteint environ 72 % ;
• Le sondage révèle également un fort intérêt des visiteurs pour les thématiques liées à la nature, àl’écologie, à l’agriculture et à la production alimentaire.
La LUGA a également généré des retombées importantes pour l’économie nationale. Dans le cadre de la mise en œuvre de l’exposition, la LUGA asbl a lancé de nombreux marchés publics et collaboré majoritairement avec des acteurs luxembourgeois et de la Grande Région.
Au-delà des infrastructures, la LUGA a produit des résultats con-
crets et immédiats : forte fréquentation des sites, nouvelles habitudes de fréquentation des quartiers et création de liens sociaux autour des installations et des événements proposés.
Dans une logique d’économie circulaire, de nombreuses installations ont également été réutilisées, des plantes et matériaux redistribuées aux citoyens, associations et institutions luxembourgeoises ou transformées grâce à des démarches d’upcycling et de récupération, en cohérence avec les engagements environnementaux portés par la charte écoresponsable LUGA mise en place dès la conception de l’exposition.
À Luxembourg-ville, 22 installations ont été pérennisées sur leurs emplacements d’origine dans le parc municipal Édouard André, la vallée de la Pétrusse, la vallée de l’Alzette et le Kirchberg et restent visibles au-delà de l’exposition. D’autres installations seront reconstruites sur d’autres sites. Du côté de la LUGA Nordstad, le Sentier Urbain Agricole ainsi que plusieurs projets agricoles et aménagements continueront à vivre dans l’espace public, notamment le LUGA Agriculture Hub, 8 projets agricoles pérennisés, plusieurs aménagements reconstruits sur d’autres sites ainsi que 25 arbres locaux conservés à la Ville d’Ettelbruck. La LUGA se clôture sur un bilan positif, tant en matière de fréquentation et de satisfaction des publics que de qualité des contenus proposés, d’impact territorial, de dynamisation des quartiers et de durabilité des projets développés.
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