ländlejob.at Magazin #2

Das Magazin Wie alles begann S. 5 - 6

Von der Idee bis zum Female Future Festival

Frauen an der Spitze S. 22 - 23

Von GrĂźnderinnen und Powerfrauen

Unter einen Hut S. 25 - 29

Wie mit Kinderwunsch auch die Karriere nicht zu kurz kommt Foto: Š Daniel Wagner/Dan Trautwein

2. Ausgabe

Impressum Herausgeber, Medieninhaber und Hersteller: Russmedia Digital GmbH, Gutenbergstraße 1, A-6858 Schwarzach

Redaktion: Anna Hatt/Nadine Schnetzer Gestaltung: Adrian Lovric Fotos: Daniel Wagner/Dan Trautwein, W3 Marketing GmbH, Dorfinstallateur*in, APS Personal, Zeljko Heinzle, ländlejob.at

Anzeigenberatung: Russmedia Digital GmbH, Gutenbergstraße 1, A-6858 Schwarzach

Entdecken 5 FEMALE FUTURE FESTIVAL Patricia Zupan und Verena Eugster sind die Frauen hinter dem Festival.

Sie erzählen von der Idee und der Entstehung.

8 VON DER ROLLE Frauenberuf? Männerberuf? Traumberuf! Aus dem Klischee ausbrechen.

5

12 MARTIN HAGEN Ob und wie sich Frauen und Männer im Bewerbungsprozess unterscheiden erfährst du im Interview.

17 BERUF(UNG) Der Gender-Pay-Gap - nur ein Mythos?

Wie Frauen in der Führungsriege mitspielen können.

22 LANGHAARMÄDCHEN Von zwei Gründerinnen, Ihrer Idee und der Kooperation mit einer bekannten Drogerie-Kette.

25 KARRIERE UND FAMILIE Über die Familie, den Kinderwunsch, die unterschiedlichen Karenzmodelle und den Papamonat.

11

30 UNSERE BUCHTIPPS Von starken Frauen geschrieben – für starke Frauen zum Lesen.

32 KINDERBETREUUNG Vorarlberg hat in Sachen Kinderbetreuung viele Optionen zu bieten.

22

38 ZUKUNFTSJOBS.AT Ein neues Job-Portal bietet nachhaltige Jobs mit Sinn.

Nimm deine Zukunft selbst in die Hand.

Im Technikland Vorarlberg kannst du aus einem vielfältigen Angebot an beruflichen Möglichkeiten wählen – ganz nach deinen Talenten und Interessen. Ob Lehre, HTL oder Studium – du entscheidest dich für eine zukunftssichere und praxisnahe Ausbildung auf internationalem Spitzenniveau. Die Unternehmen der Vorarlberger Elektro- und Metallindustrie (V.E.M.) freuen sich auf dich! Infos auf www.technikland.at

Sonja Fritsch illwerke vkw, Vandans

Von starken Frauen für starke Frauen – so entstand das Female Future Festival So lautet der Slogan und gleichzeitig die starke Botschaft des Female Future Festivals, dem größten Event für Frauen in Österreich. Bei diesem dreht sich alles um Job-Chancen, Zukunft, Innovation und Karriere. Wir haben die Gründerinnen Patricia Zupan und Verena Eugster getroffen und nachgefragt, was das Festival ausmacht.

Was steckt hinter der Idee zum Female Future Festival?

Wir möchten ambitionierten Frauen eine starke Platt-

Genau hier setzt das Festival an. Die Teilnehmerinnen

form geben. Wir wollen ihnen einen Tag voller Inspira-

(und gerne auch Teilnehmer) erwartet eine Vielzahl

tion bieten, neue Impulse setzen und zukunftsstarke

unterschiedlicher, neuer Ansätze – sowohl in beruflicher

Ansätze ermöglichen. Wir arbeiten mit vielen Frauen

als auch in persönlicher Hinsicht. Starke Stimmen, Vor-

zusammen und spüren oft das enorme Potenzial. Doch

bilder, neue Best-Practice-Ansätze und zukunftsgerich-

warum treffen wir sie nicht in der Führungsetage an?

tete Ideen sorgen für ein vielfältiges Programm, bei dem

Warum gründen Frauen seltener ihr eigenes Start-up

sich jede Lady angesprochen und abgeholt fühlt.

und wagen so gut wie nie den nächsten Schritt?

Unsere

Recherchen

ergaben

folgende

Gründe:

Oftmals fehlen der Mut und das Selbstbewusstsein, dieser „gesunde Schubser“ den nächsten Schritt zu wagen.

Wir arbeiten oft mit vielen Frauen zusammen und spüren oft das enorme Potential.

Ganz klar auch die weiblichen Vorbilder.

5

Woher kommt die Leidenschaft für Frauen im Business und Female Empowerment?

Anhand welcher Kriterien wählen Sie die Speaker*innen für das Festival aus?

Die Idee für ein Frauen-Festival ist bereits seit vielen

Mit unseren Speaker*innen holen wir die unterschied-

Jahren in unseren Köpfen. Ausschlaggebend für das

lichsten Menschen mit ganz verschiedenen Denkan-

erste Female Future Festival war eine Wirtschaftsver-

sätzen vor den Vorhang. Wir bitten alle darum, ihre

anstaltung, bei der der Vortragende mehrfach erwähn-

Geschichte ehrlich und ungeschminkt zu erzählen.

te, wie wichtig Unternehmerinnen für die Vorarlberger

Manchmal sind es Erfolge, aber oft sind es auch Nieder-

Wirtschaft sind, weil 50 Prozent der Gründungen weib-

lagen.

lich sind. Wir haben uns gefragt: Wo sind die 50 Prozent Unternehmerinnen?

Was zeichnet Frauen in der Arbeitswelt Ihrer Meinung nach besonders aus?

Warum braucht die Geschäftswelt Ihrer Meinung nach mehr Frauen in Führungspositionen und echte „Macherinnen“?

Wir sind grundsätzlich der Meinung, dass diverse Teams

Die Beantwortung dieser Frage würde mit vielen Kli-

die erfolgreichsten sind. Frauen stellen aufgrund ihres

schees einhergehen. Wir glauben nicht, dass es immer

hohen Bildungsniveaus ein enormes Potenzial für Un-

zutrifft, dass Frauen menschlicher und sozialer Mitarbei-

ternehmen dar. Unternehmen tun gut daran, die Fähig-

tende führen und auch nicht, dass sie vorsichtiger oder

keiten und Talente von Frauen frühzeitig für die Füh-

risikoscheuer sind. Wir glauben aber, dass es wichtig für

rungsetage zu sichern.

den Erfolg von Unternehmen ist, wenn sie Frauen in der Führungsetage haben.

Was möchten Sie mit dem Female Future Festival erreichen?

Frauen stellen aufgrund ihres hohen Bildungsniveaus ein enormes Potenzial für Unternehmen dar.

Wir Frauen brauchen Role-Models, individuelle Lebensle, die uns inspirieren und bestärken, an uns selbst zu

Was raten Sie Frauen, die eine Führungsposition anstreben?

glauben. Daher brauchen wir mehr Frauen, die uns ehr-

Sichtbar sein und sich einfach trauen: Bei den Angebo-

lich erzählen, dass es manchmal hart ist, ihren eigenen

ten „Ja“ sagen. Oft sind wir Frauen zu selbstkritisch und

Weg zu gehen. Gründerinnen, die ihre Unternehmen und

zu perfektionistisch.

geschichten, mutmachende Entscheidungen. Beispie-

Start-ups mit großem Sinn, Leidenschaft und Engagement führen. Frauen, die bodenständig vorleben, dass sen, dass Perfektionismus ein großer Stolperstein auf

Was ist in Zukunft geplant? Wohin geht die Reise des Female Future Festivals?

dem Weg ist. Frauen, die erkannt haben, dass Fehler ma-

In Zeiten von Covid-19 gibt es viele Herausforderungen

chen und Scheitern ein wichtiger Bestandteil des per-

für die Event-Branche. Aber unser mittelfristiges Ziel ist

sönlichen Werdens sind. Diese Frauen treffen wir beim

der Ausbau auf andere Standorte. Wir wollen die Platt-

Female Future Festival

form für ambitionierte Frauen sein.

Karriere und Familie möglich sind. Und Frauen, die wis-

6

„PersönlichkeitsgestalterIn“ Ideen, die bestehen.

Der Mensch ist unser stärkstes Fundament.

Dafür liefern unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den besten Beweis. Ihre Visio­ nen bilden den Grundstein für einzigartige Projekte, die mit Weitblick geplant und mit Leidenschaft realisiert werden.

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Von der Rolle: Frauenberuf?

Männerberuf?

Traumberuf!

Männer arbeiten in technischen oder körperlich anstrengenden Berufen.

Frauen arbeiten im kosmetischen Bereich und in sozialen Berufen. So lautet das Klischee. Männer und Frauen, die aus diesen Rollen ausbrechen und sich in vermeintlichen Berufen des anderen Geschlechts verwirklichen, haben auch im Jahr 2020 noch mit Vorurteilen zu kämpfen.

„MÄNNERBERUFE“ UND „FRAUENBERUFE“: WOHER KOMMT DIE UNTERSCHEIDUNG? Dass es die Vorstellung von „Männer-“ und „Frauenberufen“ gibt, hat mit der geschichtlichen Entwicklung unserer Gesellschaft zu tun. Seit jeher waren fast ausschließlich Frauen für die Kindererziehung und den Haushalt zuständig, während die Männer arbeiteten und das Geld nach Hause brachten.

Nach dem Zweiten Weltkrieg waren viele Frauen auf sich allein gestellt und mussten arbeiten gehen, um ihre Familien zu ernähren. Doch Ausbildungsmöglichkeiten für Frauen waren rar. Deswegen wandten sich viele von ihnen Berufsfeldern zu, die ihrem bisherigen Umfeld ähnelten.

Bis heute gibt es deutlich mehr Erzieherinnen, Krankenpflegerinnen (Krankenschwestern!), Friseurinnen, Hauswirtschafterinnen… Dagegen sind handwerkliche und technische Berufe bis heute deutlich mehr von Männern geprägt.

VORURTEILE LEIDER KEINE SELTENHEIT Sollte doch einmal eine Frau einen typischen „Männerberuf“ oder ein Mann einen typischen „Frauenberuf“ wählen, kommt es nicht selten zu Vorurteilen oder sogar zu Beleidigungen: Frauen auf dem Bau müssen sich anzügliche Sprüche gefallen lassen. Das Fachwissen einer Kfz-Mechanikerin wird in Frage gestellt. Ja sogar die sexuelle Orientierung des Friseurs um die Ecke. Dabei spricht so vieles für die Verwischung geschlechterstereotyper Grenzen im Berufsleben.

8

MÄNNER: EINE BEREICHERUNG FÜR „FRAUENBERUFE“ UND ANDERSHERUM

MEHR INFOS BEI:

Männer in sozialen Berufen sind eine absolute Bereiche-

Christine Mathis, MA

rung, zum Beispiel im Umgang mit Kindern und Jugend-

Verein zur Förderung von Arbeit

lichen. Zum Beispiel als männliche Bezugsperson, die

und Beschäftigung (FAB)

bei 257.000 alleinerziehenden Müttern in Österreich oft

Langegasse 31, 6850 Dornbirn

fehlt. Darüber hinaus schätzen Erzieherinnen an ihren

Tel.: +43 (0) 664 88618933

männlichen Kollegen die Fähigkeit, bei Konflikten und

E-Mail: christine.mathis@fab.at

Aggressionen besonders gut deeskalieren zu können. aussuchen, der ihr oder ihm Spaß macht. Allein BegaUnd auch Frauen bereichern den Berufsalltag typischer

bungen, Talente und Interessen sollten im Mittelpunkt

„Männerdomänen“. So geben Frauen in handwerklichen

stehen, wenn es um die eigene berufliche Zukunft geht.

Berufen häufig an, eine Art Balance ins Team zu brin-

Dass ein Umdenken stattfindet, ist bereits erkennbar.

gen. Gerade dann, wenn es einmal stressiger zugeht

Auch aufgrund des anhaltenden Fachkräftemangels

und Spannungen unter den Kollegen entstehen. Vor-

darf es sich heutzutage keine Branche mehr erlauben,

gesetzte schätzen an ihren weiblichen Mitarbeiterinnen

bestimmte Geschlechter auszugrenzen. Politik und Wirt-

oft außerordentlich gute Leistungen und Stärken in der

schaft haben das Problem erkannt und verschiedene Ini-

Kommunikation mit Kolleg*innen und Kund*innen.

tiativen ins Leben gerufen, um Frauen und Männern den

Traumjobs für alle! Die Berufswahl sollte im Jahr 2020

Weg zum Traumjob zu erleichtern. In Vorarlberg gibt es

niemand mehr an festgefahrenen Geschlechterrollen

beispielsweise die Initiative FiT – Frauen in Technik und

festmachen müssen. Jede und jeder darf sich den Beruf

Handwerk.

9

100 JAHRE ALT UND DOCH JUNG GEBLIEBEN BEI RAUCH FRUCHTSÄFTE TRIFFT TRADITION AUF TRENDS! Angetrieben von der Idee, den Geschmack der besten Früchte haltbar zu machen und in die Flasche zu bringen, gründete Franz Josef Rauch 1919 in Rankweil eine kleine Lohnmosterei für lokale Bauern. Aber mit innovativen Ideen war er schon damals seiner Zeit immer einen Schluck voraus. Heute ist Rauch Fruchtsäfte mit über 2000 Beschäftigten der größte, private Lebensmittelhersteller Österreichs in vierter Generation und mit einem Exportanteil von 66,7% weltweit in über 100 Ländern präsent. Obendrein gehört der Fruchtsafthersteller zu einem der besten Arbeitgeber des Landes Vorarlbergs. Das Unternehmen, das hinter den beliebten Fruchtsaftkreationen Happy Day, Rauch Eistee, Rauch Juice Bar, Yippy und Co. steckt, beschreibt sich selbst als 100-jähriges StartUp, welches immer am Trend der Zeit und gleichzeitig stets auf der Suche nach innovativen Kreationen ist. Besonders im Heimatmarkt Österreich ist Rauch mit insgesamt 12 starken Marken die Nummer 1 unter den Saft- und Teegetränken.

Die mittlerweile über 2000 Mitarbeitenden nehmen dabei einen besonders hohen Stellenwert im Unternehmen ein. „Obwohl wir immer größer und globaler werden, ist es uns sehr wichtig, dass wir im Team immer näher zusammenwachsen“, erklärt Jürgen Rauch. „Getreu dem internen Firmenmotto ‚We are Family‘ wird dabei auf das Wohlergehen am Arbeitsplatz großen Wert gelegt. Das internationale Team profitiert von regelmäßigen Aktionen, wie Mitarbeiterevents, Fitnesskursen oder kostenlosen Getränken. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird durch Betriebskindergärten, flexible Arbeitszeitmodelle, aber auch unterschiedliche Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten unterstützt und gefördert.

RAUCH FRUCHTSÄFTE GMBH & CO OG GRÜNDUNG: 1919 FIRMENSITZ: RANKWEIL (VORARLBERG) MITARBEITER: 2.022 (36 LEHRLINGE) NIEDERLASSUNGEN: 12 UMSATZ: € 1.019 MRD. GESCHÄFTSFÜHRUNG: JÜRGEN RAUCH (CEO), WOLFGANG SCHWALD, MARKUS OHNEBERG, HARALD KRAMMER, DANIEL WÜSTNER

Dorfinstallateur*in Ein Zeichen für mehr Diversität im Handwerk

Aus Dorfinstallateur wird Dorfinstallateur*in, zumindest bis Ende des Jahres. Sämtliche Kommunikationsmittel des Vorarlberger Handwerks-Unternehmens tragen die neue Endung. Auf den Social-Media-Kanälen und in internen Lehrlings-Workshops stehen die „Dorfi“-Frauen und -Mädchen sowie das Thema Gender verstärkt im Mittelpunkt. Die WebAdresse www.dorfinstallateurin.at wird es sogar auf unbegrenzte Zeit geben.

Die Hintergründe der Aktion erklärt Melanie Patsch aus der Abteilung Marketing und Kommunikation.

Was steckt hinter der Umbenennung zu Dorfinstallateur*in?

hinter dem Firmennamen ist es nicht getan. Es braucht

Wenn sprachliche Gepflogenheiten den größten Teil

ren Kund*innen aber auch betriebsintern. Eine beson-

einer Gesellschaft ausklammern, dann ist es dringend

ders tolle Sache, die sich aus der Zusammenarbeit mit

an der Zeit, diesen Umstand ins Bewusstsein der Men-

dem Verein Amazone ergeben hat: Tatsächlich dürfen

schen zu bringen. Ganz unbewusst sprechen wir vom

wir nun auch beim Projekt „I kann‘s! I trau mer‘s zu!“

Handwerker und Maurer oder von Krankenschwestern.

dabei sein. Seit 2011 wird das Projekt zur Etablierung

Damit grenzen wir das andere Geschlecht aus. Oft hal-

eines gleichmäßigen Zugangs von jungen Frauen und

ten wir uns dann auch bei der Berufswahl an die (sprach-

Männern zu technischen Lehrberufen umgesetzt – ge-

lich) überlieferten Rollenklischees. Mit unserer Aktion

meinsam mit vier anderen Vorarlberger Unternehmen,

möchten wir darauf aufmerksam machen, dass Frauen

mit Unterstützung der Lehrlings- und Jugendabteilung

im Handwerk oftmals benachteiligt werden und die Gen-

der Arbeiterkammer Vorarlberg, der Vorarlberger Elek-

der-Diskussion ins männerdominierte Handwerk tragen.

tro- und Metallindustrie (V.E.M.) und in Kooperation mit

Überzeugungsarbeit, etwa in Schulen, bei Eltern, unse-

dem Verein Amazone.

Welche Maßnahmen treffen Sie darüber hinaus, um mehr Frauen für das Handwerk zu begeistern?

Wie ist das Feedback zur Aktion?

Das aktuelle Projekt soll nicht nur Aufmerksamkeit er-

kunftsorientiert“ bis zu: „Ist das euer Ernst?“ Aber die

regen. Es wurde zusammen mit dem Verein Amazone

Meinungen waren tatsächlich überwiegend positiv. Be-

solide aufgegleist, damit tatsächlich neue Chancen für

sonders gefreut haben uns Gratulationen zur sprachli-

Frauen und Mädchen eröffnet werden. Denn mit dem *in

chen und gesellschaftlichen Sensibilität. Ein Kommentar,

Die Rückmeldungen reichen von „Total modern und zu-

11

der uns in der Notwendigkeit unserer Aktion bekräftigt

Bei uns gibt es Mitarbeiter mit Beeinträchtigung, ver-

hat, war folgender: „Wie bitte werden denn Frauen im

schiedenen Nationen, ehemalige Flüchtlinge – wir

Handwerk benachteiligt?“ Es ist also tatsächlich nicht

haben für alle Kulturen, Geschlechter, Sexualitäten

allen bewusst, dass auch 2020 Mädchen bei gewissen

oder Religionen Platz. Das motiviert auch unsere

Handwerksbetrieben keine Jobchancen haben und eine

Mitarbeiter*innen.

Absage erhalten, weil sie eben Mädchen sind. Genau das ist nämlich einem unserer Lehrmädels passiert, bevor

Was raten Sie Mädchen und Frauen, die sich für einen

sie sich bei uns beworben hat.

Job im Handwerk oder auf dem Bau interessieren?

Wenn euch ein Beruf im Handwerk und auf dem Bau gefällt, dann lasst euch nicht von alten Vorurteilen davon

Welche langfristigen Veränderungen wünschen Sie sich von der Aktion, auch wenn Sie zum alten Namen zurückkehren?

abhalten, eure Träume zu verwirklichen. Es gibt nichts,

Momentan beschäftigen wir 31 Lehrlinge in der Installa-

durchzusetzen. Auch um Hilfe bitten ist keine Schwäche.

was Frauen und Mädchen nicht mindestens so gut können, wie männliche Handwerker. Habt keine Angst, euch

tions- und Gebäudetechnik, fünf davon sind weiblich. Wir wollen in Zukunft aber noch mehr Frauen im handwerklichen Lehrberuf ausbilden, toll wäre ein Drittel unserer Lehrlinge. Natürlich möchten wir aber auch eine Art des Umdenkens anstoßen und Offenheit für das Thema Diversity im Handwerk erreichen.

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„Wer entsprechende Fähigkeiten und Qualifikationen besitzt, wird nie benachteiligt“ Interview mit Martin Hagen (CEO APS Personal) Gibt es im Bewerbungsprozess und rund um die Karriere Unterschiede zwischen Männern und Frauen? Wir haben mit Bewerbungscoach Martin Hagen von APS Personal gesprochen.

Studien ergaben, dass sich Frauen eher an eine Stellenanzeige halten und sich deshalb vermehrt für Stellen bewerben, die unter ihren Qualifikationen liegen: Wie streng soll man die Anforderungen bzw. den Jobtitel einer Stellenanzeige sehen?

Ich kann es überspitzt so erklären: Frauen gehen oft folgendermaßen vor: Sie machen hinter jeder Jobanforderung ein Häkchen, welche sie erfüllen. Wenn dann von fünf Jobanforderungen nur vier erfüllt werden, kommt schon die Angst hoch, den Job nicht zu schaffen und man bewirbt sich vielleicht nicht.

Ein Mann sieht die gleichen fünf Anforderungen und erfüllt vielleicht nur ein oder zwei Punkte von der Anforderung. Das genügt oft einem Mann, um sich dann zu bewerben. Die Chance auf eine Einladung ist dadurch intakt.

Ich kann Frauen nur empfehlen, die Selbstzweifel beiseitezulegen und ein Anforderungsprofil nicht wie einen Einkaufszettel abarbeiten.

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Verhalten sich Frauen und Männer unterschiedlich bei Bewerbungsgesprächen?

Es gibt nicht viele Unterschiede, doch etwas ist mir aufgefallen. Frauen neigen tendenziell dazu, speziell im Erstgespräch zu glänzen. Sie präsentieren sich im besten Licht und wollen souverän wirken. Da denkst du dir oft als Personaler: Zu schön, um wahr zu sein. Erst wenn das Eis gebrochen ist oder explizit nachgefragt wird, bekommt man von der Kehrseite der Medaille entsprechende Informationen.

Männer sind oftmals (nicht alle) offener und direkter, was den Lebenslauf betrifft. Ich hatte mal eine männliche Top-Führungskraft bei mir, der verdiente sechsstellig. Der saß vor mir in einem Freizeit-T-Shirt, offenen Sandalen und sprach darüber, was er kann, was er nicht kann und welche Probleme er hat.

Das hat mir gefallen.

Deshalb mein Tipp: Bleib authentisch, erzähl was du kannst, aber auch, was du nicht kannst. Was dich bewegt usw. Das wollen wir Personaler hören. Ein Spruch begleitet mich schon lange und den wende ich auch bei allen Menschen an: Traue keinem Garten, in dem kein Unkraut ist.

Kinderbetreuung ist oft Frauensache. Sind Ihrer Erfahrung nach Frauen mit Kindern auf dem Arbeitsmarkt benachteiligt?

Am Ende des Tages ist es egal, ob eine Frau Kinder zu betreuen hat, oder ein Mann Fußball spielt und durch Training und Meisterschaftsspiele einem erhöhten Verletzungsrisiko ausgesetzt ist. Wer entsprechende Fähigkeiten und Qualifikationen besitzt, wird nie benachteiligt und bekommt den Job. Ich habe noch nie erlebt, dass ein Unternehmen gesagt hat, dass eine bestimmte Bewerberin die Kompetenteste und Beste für das Unternehmen wäre, aber die Jobzusage nicht bekommt, weil sie ein Kind hat.

Wenn es um Beförderungen bzw.

Führungspositionen geht, werden Männer gegenüber Frauen oft bevorzugt.

Woran liegt das Ihrer Meinung nach? Wie kann sich dies ändern?

Hier möchte ich klar vor Pauschalverurteilung warnen und den Einzelfall betrachten. Schon oft habe ich von Frauen gehört, das in Unternehmen fast nur männliche Führungskräfte sind und sie es dadurch schwerer haben. Bei näherer Betrachtung stelle ich dann fest, es handelt sich dann um Technikoder Bauunternehmen, in denen das Männer/Frauen-Verhältnis während der Lehrzeit bei 80/20 oder noch höher liegt. Das in solchen Unternehmen die Wahrscheinlichkeit sehr hoch ist, dass der Männeranteil ganz oben sehr hoch ist, liegt auf der Hand.

Wie wir das ändern können? Vorarlberger Unternehmen sind sehr traditionell strukturiert. Das bedeutet, man arbeitet sich von der Lehre sukzessive nach oben. Ändern können wir es dadurch, dass der Anteil an Mädchen viel höher wird, die eine Lehre zum Beispiel als Maurerin, Schlosserin, Mechanikerin, usw. machen.

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Der Gender-Pay-Gap Mythos oder Realität?

Frauen verdienen weniger als Männer – ein weitverbreiteter Mythos oder Realität? Sieht man sich die Einkommenssituation der letzten Jahre von Frauen und Männern an, wird offensichtlich, dass die Gehaltsschere kein Mythos ist.

Ein Blick in die Vergangenheit zeigt, dass Frauen schon

EQUAL PAY DAY SO GROSS IST DER UNTERSCHIED

seit Beginn der Aufklärung im 18. Jahrhundert für ihre

Neben dem Gender-Pay-Gap zeigt auch der Equal Pay

Gleichberechtigung kämpfen. Dass dieser Kampf noch

Day die ungerechte Entlohnung von Frauen zu Männern

nicht gewonnen ist, zeigt sich anhand des Gender-Pay-

auf. Denn der Equal Pay Day symbolisiert die Gehaltslü-

Gap sowie des Equal Pay Days im Jahr.

cke zwischen Männern und Frauen. Im Jahr 2019 fiel der

GENDER-PAY-GAP

Equal Pay Day auf den 21. Oktober. Somit hätten Frauen Der Gender-Pay-Gap ist ein EU-weiter Indikator, der die

72 Tage lang unbezahlt gearbeitet, da Männer zu diesem

geschlechtsspezifischen Gehaltsunterschiede aufzeigt.

Zeitpunkt statistisch gesehen bereits so viel verdient

Er wird in allen EU-Mitgliedstaaten einheitlich berech-

haben, wie Frauen im ganzen Jahr.

net und bezieht sich auf die durchschnittlichen Bruttostundenverdienste von Frauen und Männern. Mithilfe

Der Gehaltsunterschied zwischen Frauen und Männern

des Gender-Pay-Gaps können die einzelnen EU-Staaten

wird nicht nur EU-weit analysiert, sondern auch öster-

miteinander verglichen werden. So wird deutlich, dass

reichweit. So gibt es markante Unterschiede in den

der Gender-Pay-Gap in Österreich und Deutschland ver-

Bundesländern: Der Einkommensunterschied zwischen

glichen mit anderen EU-Staaten sehr hoch ist.

Frauen und Männern ist in Vorarlberg am höchsten. Der

17

DOCH WARUM VERDIENEN FRAUEN WENIGER ALS MÄNNER? Equal Pay Day würde in Vorarlberg schon auf den 23.

In den vielen Diskussionen um die Gehaltsschere zwi-

September fallen, während es in Wien erst der 9. No-

schen Frauen und Männern hört man viele Argumente

vember wäre.

und Gründe, warum Frauen weniger verdienen. So ist es in Österreich immer noch üblich, dass Kinderbetreuung

Die gute Nachricht ist, dass die Gehaltsschere kleiner

oder die Pflege von Angehörigen Frauensache ist. Des-

wird. In den letzten zehn Jahren rückte der Equal Pay

halb ist es vielen Frauen aufgrund der Doppelbelastung

Day immer weiter zurück. Die schlechte ist, dass er im-

von Beruf und Familie nicht möglich, Vollzeit zu arbei-

mer noch existiert.

ten. In Österreich muss etwa jede zweite Frau für ihre Familie bei ihrer Karriere zurückstecken. Denn über 51 Prozent der Frauen arbeiten Teilzeit. Bei den Männern sind es hingegen nur knapp 12 Prozent.

Ein weiterer Faktor ist, dass Frauen weniger in Führungspositionen vertreten sind als Männer. Die Gründe hier sind ebenso zahlreich, wie die Anzahl der Männer im Chefsessel. Zwar ist es klar, dass Teilzeitbeschäftigte sich weniger für die Führungspositionen eignen, da sich diese mit den verkürzten Arbeitszeiten nicht vereinbaren lassen, allerdings sind auch selten vollzeitbeschäftigte Frauen hier anzutreffen. Kinderwunsch und Karenzzeiten verbauen vielen Frauen den Weg auf der Karriereleiter. Warum hingegen kinderlose Frauen nicht öfters in Führungspositionen anzutreffen sind, ist unklar.

WEIL ICH EIN MÄDCHEN BIN

UNTERSCHIEDLICHE BRANCHEN, UNTERSCHIEDLICHE BEZAHLUNG

Die Gehaltsschere lässt sich zum einen

Bereits die Berufs- bzw. Studienwahl kann über das spä-

Teil auf Faktoren wie Arbeitszeit, Branche,

tere Einkommen entscheiden. Es ist Fakt, dass mehr

Beruf und Bildung zurückführen. Aller-

Frauen als Männer ein Studium abschließen. Allerdings

dings bleibt immer noch die Frage offen,

entscheiden sie sich häufig für ein schlechter bezahltes

warum Männer und Frauen für die gleiche

Studium. So ist es statistisch gesehen immer noch so,

Arbeit nicht den gleichen Lohn bekom-

dass Frauen öfter in schlecht bezahlten Branchen arbei-

men. Denn laut Statistik Austria sind über

ten als Männer.

13 Prozent der Gehaltsschere nicht erklärbar. Ein einfacher, möglicher Grund: Weil

Der Handel, die Gastronomie wie auch das Gesundheits-

sie eben Mädchen sind.

und Sozialwesen werden von Frauen dominiert. Es ist häufig zu beobachten, dass Frauen eher die schlechter bezahlten Berufe ausüben und in den Unternehmenshierarchien weiter unten stehen.

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Like a Boss: Frauen in Führungspositionen Frauen in Führungspositionen sind heutzutage leider immer noch eine Seltenheit – Tendenz jedoch steigend: Denn während im Jahr 2010 der Anteil der Frauen in Geschäftsführungen und Aufsichtsräten der 200 umsatzstärksten Unternehmen Österreichs noch bei 5,3 bzw. 9,7 Prozent lag, sind es zehn Jahre später bereits 8 bzw. 22,6 Prozent.

Doch warum sind Frauen in der Führungsetage so rar? Und wie lässt sich dies ändern?

TYPISCH MANN – TYPISCH FRAU? Für eine Frau gibt es viele Hürden, die sie überwinden muss, bis sie in der Chefetage ankommt. Dazu zählen unter anderem die stereotypen Vorurteile, welche Frauen und Männern klassischerweise zugeschrieben werden. Während die „männlichen“ Attribute von aktiver Führungskraft und Selbstbewusstsein geprägt sind, erscheinen die „weiblichen“ Eigenschaften eher schwach und zurückhaltend. Denn wie heißt es so schön: „Think-Manager – Think-Male“. Dieser Spruch, den viele Personen leider immer noch als wahr ansehen, stammt von Anfang der 1970er-Jahre – es stellt sich somit die Frage, inwiefern diese klassischen Geschlechterstereotypen noch zeitgemäß und zutreffend sind.

Weitere Hürden für eine Frau auf der Karriereleiter sind die vermeintliche Entscheidung zwischen Karriere und Kinder sowie die subjektive Bevorzugung der aktuellen Führungskraft. Denn wenn es um die Nachbesetzung geht, schauen viele Manager darauf, dass der Nachfolgende ihnen ähnlich ist.

FRAUEN AN DIE MACHT – ABER WIE? Viele fragen sich: Können Frauen ein Team managen?

Dass sie dazu sehr gut in der Lage sind, beweisen sie tagtäglich, wenn sie sich um Haushalt, Familie und Karriere kümmern. Denn sie sind nicht nur Mutter und Angestellte, sondern auch noch Ehefrau, Haushälterin, Taxi-Fahrerin, Organisatorin und vieles mehr.

Wenn Unternehmen ihre Haltung gegenüber Frauen im Chefsessel ändern, desto mehr profitieren sie davon. Einerseits bringen viele Frauen dank ihres hohen Bildungsniveaus großes Potenzial mit und andererseits steigt so die Zahl, der sich bewerbenden Personen.

19

Außerdem können weibliche Eigenschaften wie Empa-

Jede(r) fängt mal klein an, mit einer Lehre oder einem

thie oder Kommunikation für eine bessere Unterneh-

Traum, einer Vision: Für Martin Hagen, Geschäftsfüh-

menskultur sorgen.

rer von APS Personal und Ausbildungsleiter, lässt sich der Frauenanteil in Führungspositionen folgenderma-

Auch die Female Future Festival Gründerinnen Patricia

ßen ändern: „Wie wir das ändern können? Vorarlberger

Zupan und Verena Eugster sind davon überzeugt, dass

Unternehmen sind sehr traditionell strukturiert. Das be-

Unternehmen profitieren, wenn sie die Fähigkeiten und

deutet, man arbeitet sich von der Lehre sukzessive nach

Talente der Frauen erkennen und diese in ihrer Füh-

oben. Ändern können wir es dadurch, dass der Anteil an

rungsetage einsetzen. „Es handelt sich sicherlich auch

Mädchen viel höher wird, die eine Lehre zum Beispiel

um eine moralische Frage, aber vor allem sollten wir den

als Maurerin, Schlosserin, Mechanikerin, usw. machen.“

betriebswirtschaftlichen Aspekt, den Frauen mit in die

(Weitere Antworten des Bewerbungscoachs rund um

Führungsetage bringen, nicht aus den Augen verlieren“,

Bewerbungen und Karriere gibt es weiter hinten im Ma-

so die Gründerinnen. Außerdem raten sie den Frauen bei

gazin.)

Angeboten einfach „Ja“ zu sagen, wie auch selbstbewusster, weniger selbstkritisch und perfektionistisch zu sein. Das ganze Interview mit den Schöpferinnen gibt es in unserem ländlejob.at-Magazin ein paar Seiten weiter.

STARKE VORBILDER: DIESE FRAUEN STEHEN AN DER SPITZE Von anderen lernen – viele starke Frauen zeigen, wie frau es ganz nach oben schaffen kann. Und auch, wie frau ihr eigenes Unternehmen gründen kann. Wie das eigene Ein-Frau-Unternehmen wachsen und gedeihen kann. Noch immer ist die Start-up-Szene männerdominiert. Für die Gründerinnen des Female Future Festivals ist klar, dass vielen Frauen der Mut, das Selbstbewusstsein und auch die Vorbilder dafür fehlen.

Doch es gibt Vorbilder: So kürt das Manager Magazin jedes Jahr die einflussreichsten Frauen der Wirtschaft. Auch in Vorarlberg gibt es Frauen, die zeigen, dass erfolgreich zu sein, nicht vom Geschlecht abhängig ist. Ob in der Politik wie Andrea Kaufmann (Bürgermeisterin von Dornbirn), Katharina Wiesflecker (Landesrätin für Soziales, Frauen, Pflege und Kinder- und Jugendhilfe) und Martina Rüscher (Landesrätin für Gesundheit, Sport und Verbraucherschutz) oder in der Wirtschaft wie Sabine Tichy-Treimel (Geschäftsführerin der Messe Dornbirn), Petra Kreuzer (Vorstand in der F.M. Hämmerle Holding AG) und Karin Furtner (Geschäftsführerin Wirtschaftskammer Vorarlberg).

Dass sich Frauen mehr zutrauen, viel mutiger sein dürfen und sich in ihrer Karriereplanung größere Ziele stecken dürfen, beweisen auch die Langhaarmädchen. Die Langhaarmädchen Julia Schindelmann und Ramona (Mona) Mayr haben den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und sind heute mit ihrer Beauty-Brand „Langhaarmädchen“ erfolgreiche Unternehmerinnen. Wie sie so erfolgreich wurden und welche Skills frau dafür benötigt, erzählen sie im Interview. Dieses findest du weiter hinten im Journal. „Erfolg hat für uns drei Buchstaben: T-U-N!“, so Julia Schindelmann, eines der Langhaarmädchen. In diesem Sinne: Sei mutig und mach dich stark für dein Karriereziel!

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Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.

(Henry Ford)

Wir – das Team der Konzett, Bayer Personalberatung – gehen mit Ihnen neue Wege. Jeden Tag lernen wir Menschen kennen, die unglaubliche Potentiale in sich tragen. Wir begleiten Sie mit unserem Wissen, mit unserer Erfahrung und unserer Präsenz zu einem neuen Job, in die Selbständigkeit und sind für Sie da.

Bewerbungs-Check Wir analysieren und begleiten Sie mit unserer Erfahrung und unserer Intuition. Gemeinsam erarbeiten wir neue Wege. Wir geben Ihnen Klarheit bei all Ihren Fragen rund um Ihren Berufswunsch und Ihre Bewerbungsunterlagen.

Beratung Berufsorientierung Wir begleiten Sie bei Ihrer persönlichen Analyse und führen Sie gezielt durch den Dschungel Ihrer Werte, Interessen und Fähigkeiten. Im Dialog erweitern wir Ihre Sichtweisen, Ideen und Visionen.

Mutig packen wir neue Ziele an und verwirklichen gemeinsam Träume.

Unternehmensberatung „Der Weg in die Selbstständigkeit

Und falls es der Weg in die Selbstständigkeit sein soll - mit unserem Drei-Stufen-Plan zeigen wir Ihnen den effektivsten Weg, geben Orientierung und haben die Antworten auf Ihre Fragen.

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„Wenn wir Frauen unsere emotionale Intelligenz richtig einsetzen, kann das Berge versetzen“ Interview mit Langhaarmädchen Julia Schindelmann

delmann und Ramona (Mona) Mayr haben Anfang des

Julia, wie ist es dir gelungen, in so kurzer Zeit eine erfolgreiche Marke aufzubauen?

Jahres 2016 gemeinsam die Beauty-Brand „Langhaar-

Erfolg bedeutet für uns persönlich: Herzblut, Energie,

mädchen“ gegründet. Die Vision dazu stammt von Mona,

Liebe, Beharrlichkeit, Bodenständigkeit, Freundschaft

die kurz zuvor zu einer „Weltreise zu sich selbst“ nach

und Willenskraft. Das sind für uns die Grundvorausset-

Australien aufgebrochen war. Via Skype begeisterte sie

zungen, um erfolgreich zu sein.

Die Friseurmeisterinnen und Freundinnen Julia Schin-

ihre Freundin Julia von der Idee, die kurzerhand ihren Job kündigte und für vier Wochen zu Mona nach Austra-

Es ist wichtig, seine eigenen Stärken und auch Grenzen

lien flog. Diese vier Wochen veränderten alles.

zu kennen. Das Tempo konnten wir nur durch unsere Partnerschaft mit dm Deutschland vorlegen. Hier haben wir von der Expertise, langjährigen Erfahrung und Reichweite sehr profitiert, wofür wir bis heute zutiefst dankbar sind. Wir hatten wohlgemerkt nichts außer einer Geschichte, einer Vision, Feuer in den Augen und uns!

Wie hast du es denn geschafft, dm von deiner Idee zu überzeugen und von Anfang an mit ins Boot zu holen?

An unseren 2.000 Followern hat es sicherlich nicht gelegen. Ganz hart und ehrlich betrachtet, an unserer Expertise allein sicher auch nicht. Es gibt viele Experten da draußen.

Unserer Meinung nach war es der Mix aus unserem authentischen Auftreten, der großen Vision, unserem starken WHY, das aus uns herausgesprudelt ist und der puren Begeisterung für unser Handwerk. Vor unserem inneren Auge hat alles schon existiert und wir mussten nur noch ins Tun kommen.

22

Laut einer Studie gibt es in Deutschland nur 15,1 Prozent weibliche Start-up-Gründerinnen. Wie fühlst du dich als Gründerinnen in der männerdominierten Gründer*innenSzene?

Was waren die wichtigsten Learnings, die du rund um „Langhaarmädchen“ erfahren durftest?

Genauso wie mit einem Lkw-Führerschein und unserem

und auf uns zukommen. Erfolg hat für uns drei Buch-

9-Tonner-Stylingbus BOP auf der Autobahn. Erstmal

staben: T–U-N!

1. Liebevolles Türen eintreten: Ohne Fleiß kein Preis.

Wir warten nicht, bis sich netterweise die Dinge fügen

ganz cool. Dann merkt man, warum es nicht jeder macht.

Und dann muss man extra Mut aufbringen, um auch mit

2. Potenzialentfaltung: Umgib dich mit den richtigen

der Angst seinen eigenen Weg weiterzugehen und die

Menschen für deine Weiterentwicklung.

emotionale Stärke zur Superkraft entwickeln.

Wir leben mit „Langhaarmädchen“ eine Unternehmens-

Das hat für uns aber nichts mit einer männerdominier-

kultur der Potenzialentfaltung. Erst wenn man sich

ten Gründerszene zu tun. Mit Jungs kommen wir klar.

wohlfühlt, sich gesehen und wertgeschätzt fühlt, sich

Wir verstehen nur, dass Männer oftmals überzeugter

aus seiner Komfortzone traut, entfaltet man sein ganzes

und selbstbewusster sind, um etwas anzupacken. Das

Potenzial. Ohne Druck, trotzdem mit Zielen und intrin-

tragen wir als Mädle vom Land zum Glück auch in uns.

sischer Motivation. Mit einem Team, das ähnliche Werte lebt und eine gemeinsame Vision verfolgt. So etwas

Hattest du jemals das Gefühl, auf Hindernisse zu stoßen, nur weil ihr weibliche Gründerinnen seid?

lernt man nicht in der Schule, so etwas muss man fühlen

Nein, im Gegenteil. Wir sind der Meinung, um egal wo

3. Vertrauen

voranzukommen braucht es ganz viel Menschlichkeit,

Hab Vertrauen, dass es keine „schlechten Erfahrungen“

Einfühlungsvermögen und „Liebevolligkeit“. Das bewei-

gibt. Alles gehört dazu. In Angst und Mangel kreiert man

sen wir jeden Tag aufs Neue. Egal, ob bei uns gegen-

keine Wunder. Sich immer wieder um seine eigene Fülle

seitig, im Team, mit unserem Kooperationspartner dm,

zu bemühen, sorgt für die Basis, die man benötigt, um

mit Partnern oder in der eigenen Beziehung. Wenn wir

voranzukommen.

und erfahren.

Frauen unsere emotionale Intelligenz richtig einsetzen, kann das Berge versetzen.

23

100 % WERTSCHÄTZUNG

WO ARBEITEN SPASS MACHT UND ERFÜLLT.

Karrierefrau und gute Mutter?

Warum Kinder keine Karrierekiller sein müssen Karriere oder Kinder? Diese Frage stellen sich viele Frauen ab Ende 20. Doch warum überhaupt entscheiden? Wir zeigen dir, dass es auch möglich ist noch nach der Babypause im Beruf wieder voll durchzustarten.

KARRIEREKNICK DANK GEBÄRVERDACHT?

Dennoch gibt es eindeutige Hinweise, wie beispielsweise

Spätestens mit 30 steht jede Frau vor der Frage: Möchte

Außerdem kommt es immer noch häufig vor, dass Män-

ich Kinder? Beantwortet eine Frau diese Frage mit ei-

ner gegenüber Frauen, trotz der schlechteren Qualifika-

nem Ja, steht sie schon vor der nächsten Frage: Wann?

tionen, bei der Jobbesetzung vorgezogen werden. Denn

Wann ist karrieretechnisch der richtige Zeitpunkt, Kin-

das Risiko einer Schwangerschaft besteht ja weiterhin

der zu bekommen und im Beruf eine Babypause einzule-

und somit knickt die Karriere – mit oder ohne Kinder.

die niedrige Quote von Frauen in Führungspositionen.

gen? Natürlich gibt es auf diese Fragen keine universelle Antwort und jede Frau muss diese Frage für sich selbst beantworten.

KIND UND KARRIERE – GEHT DAS? Mit dem Kind spielen, in der Arbeit volle Leistung brin-

Doch auch wenn die Antwort mit einem klaren Nein be-

gen, mit Freunden zu Abend essen und Zeit für sich

antwortet wird, die Karriere befindet sich dank des ge-

selbst oder Hobbys aufbringen – diese Mehrfachbelas-

bärfähigen Alters auf dünnem Eis. Vielfach werden Frau-

tungen sind nicht selten und sorgen vielfach für Über-

en um die 30 bei Vorstellungsgesprächen nach ihren

forderung. Doch wie gelingt eine ausgewogene Work-Li-

Kinderplänen gefragt. Und auch wenn es nicht direkt zur

fe-Balance und ein Wiedereinstieg in den Job nach der

Sprache kommt, in den Köpfen der Personalverantwort-

Babypause?

lichen ist das Thema dennoch vorhanden. Offen zuge-

Häufig hört man, dass alles nur eine Frage der Organisa-

ben möchte dies selbstverständlich niemand, denn dies

tion sei. Doch dies ist leichter gesagt als umgesetzt. Es

würde gegen das Gleichbehandlungsgesetz verstoßen.

kann immer etwas Unvorhergesehenes passieren, das

25

den besten Plan durcheinanderbringt. Dennoch kann

nervenstärker – in welchem Job ist das nicht von Vor-

der tägliche Balanceakt mit Planung, Flexibilität und

teil?

Unterstützung gelingen.

Kinder bekommen bedeutet für viele Frauen das Kar-

ARBEITEN OHNE SCHLECHTES GEWISSEN

riere-Aus, während es für die Männer keinen großen

Auch heutzutage ist in vielen Köpfen die klassische

Unterschied macht. Denn während sich die Männer wie

Rollenverteilung immer noch präsent. Das Rollenbild,

gewohnt der Arbeit widmen können, sind Frauen den

dass die Frauen für die Kinderbetreuung zuständig sind,

Mehrfachbelastungen ausgesetzt und oft überfordert.

sorgt dafür, dass arbeitende Mütter oftmals in schlech-

Flexible Arbeitszeiten, eine betriebsinterne, gute Kin-

tem Licht dastehen. Allerdings beweisen Studien, dass

derbetreuung sowie die Möglichkeit von Homeoffice

es sowohl für die Kinder als auch für die Mütter von Vor-

sind nur einige Faktoren, die Unternehmen ihren Ange-

teil ist, wenn die Mütter schnell wieder arbeiten gehen.

stellten bieten können, um Familie und Arbeit zu verein-

Experten zufolge wirkt sich eine Fremdbetreuung posi-

baren. Für die Unternehmen hat dies ebenso Vorteile:

tiv auf die Entwicklung der Kinder aus.

Dank dieser Flexibilität können sich die Frauen besser

Auch für die Mütter wirkt sich eine schnelle Rückkehr

auf ihre Arbeit konzentrieren. Außerdem sind Frauen

in den Job positiv aus. Denn berufstätige Mütter sind

nach der Babypause oft organisierter, fokussierter und

oft zufriedener als andere Mütter. Zu diesem Ergebnis kommt eine Langzeit-Studie der Ruhr-Universität Bochum.

MIT DIESEN TIPPS GELINGT DIE RÜCKKEHR INS BÜRO NACH DER BABYPAUSE

26

•

Plane bereits im Voraus: Was möchtest du nach der Babypause beruflich machen? Ist eine Rückkehr in den

alten Beruf möglich (Teilzeit, Arbeitszeiten etc.) oder steht ein beruflicher Wechsel an?

•

Wenn du bleiben möchtest, aber nur noch in Teilzeit, dann sprich mit deinem Chef über deine Pläne: Welche

Bereiche kannst du weiterhin übernehmen, was möchtest du abgeben?

•

Bei einem beruflichen Wechsel: Was ist dir bei deinem zukünftigen Job wichtig? Wie gelingt der Wechsel?

•

Kontaktiere etwa vier Monate vor dem Ende der Karenzzeit deinen Arbeitgeber. Allgemein ist es gut, wenn du

während der Karenz mit deinem Arbeitgeber oder Arbeitskolleginnen und -kollegen Kontakt hältst.

•

Informiere dich rechtzeitig über geeignete Kinderbetreuungsplätze. Bietet das Unternehmen evtl. sogar eine

betriebsinterne Kinderbetreuung an?

•

Müssen deine Qualifikationen aufgefrischt werden oder bist du noch auf dem Laufenden?

•

Sobald deine Kinder größer sind, solltest du auch deine Stunden aufstocken. Denn es kann immer etwas Unvor-

hergesehenes passieren.

Arbeit und Familie: Alles rund um Karenz und den Papamonat Durch die Geburt eines Kindes steht ein neues Kapitel im Leben der Eltern an. Umso wichtiger ist es, sich bereits während der Schwangerschaft Gedanken über die Kinderbetreuung zu machen. Wie die Karenz gestalten? Papamonat, ja oder nein? Wir liefern einen Überblick über alles Wissenswerte zum Thema.

KARENZ: EIN ÜBERBLICK

Während der Karenz besteht ein Kündigungs- und Ent-

Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Österreich

lassungsschutz. Dieser Schutz beginnt frühestens vier

haben einen Rechtsanspruch auf Elternkarenz. Das gilt

Monate vor Antritt der Karenz und endet vier Wochen

nicht nur für leibliche Eltern, sondern auch für Adop-

nach dem Ende der Karenz. Also spätestens vier Wo-

tiv- und Pflegeeltern. Während der Karenz besteht der

chen nach dem zweiten Geburtstag des Kindes. Gehen

Arbeitsvertrag weiter, die Hauptpflichten aus dem Ar-

Väter in Karenz, beginnt der Kündigungs- und Entlas-

beitsverhältnis ruhen jedoch. Eltern in Karenz erhalten

sungsschutz mit der Geburt des Kindes.

während dieser Zeit kein Entgelt vom Arbeitgeber, sondern haben Anspruch auf Kinderbetreuungsgeld. terschutzes, also in der Regel acht bis zwölf Wochen

KARENZ-MODELLE: ELTERN KÖNNEN SICH DIE KARENZ AUFTEILEN

nach der Geburt. Sie endet spätestens mit Ende des

Die Karenz kann in bis zu drei Einheiten geteilt werden,

2. Lebensjahres des Kindes. Das heißt, spätestens am

wenn sich Mutter und Vater bei der Kinderbetreuung ab-

zweiten Geburtstag des Kindes müssen Eltern ihre Ar-

wechseln möchten. Zum Beispiel: Mutter-Vater-Mutter.

beit also wieder aufnehmen.

Dabei müssen die Teile direkt aneinander anknüpfen

Die Karenz beginnt frühestens mit dem Ende des Mut-

und mindestens zwei Monate dauern. Der Elternteil, der die Karenz in Anspruch nimmt, muss mit dem Kind in

27

einem gemeinsamen Haushalt leben.

Beim ersten Wechsel haben Eltern die Möglichkeit, die Karenz für einen Monat gleichzeitig in Anspruch zu nehmen. Dafür verkürzt sich die Gesamtlaufzeit der Karenz und endet entsprechend nicht mit dem 24., sondern dem 23. Lebensmonat des Kindes.

PAPAMONAT: EINE WEITERE OPTION FÜR FRISCHGEBACKENE VÄTER Seit September 2019 haben in Österreich alle Väter einen Rechtsanspruch auf einen Papamonat! Frisch gebackene Papas können sich für die Dauer eines Monats eine berufliche Auszeit nehmen. Während dieser Zeit muss der Arbeitgeber kein Entgelt bezahlen. Väter ha-

WEITERE INFORMATIONSQUELLEN ZU KARENZ, PAPAMONAT UND FAMILIENLEBEN

ben jedoch Anspruch auf den Familienzeitbonus in Höhe von rund 700 Euro.

Rund um die Karenz, den Papamonat, Familienzeitbonus und das Kinderbetreuungsgeld gibt es

In Anspruch genommen werden kann der Papamonat im

einiges zu beachten und entsprechende Fristen

Zeitraum von der Geburt bis zum Ende des Beschäfti-

einzuhalten. Hier die wichtigsten Adressen, um

gungsverbotes der Mutter. Also in den ersten zwei bis

sich ausführlich zu informieren und beraten zu

drei Lebensmonaten des Kindes. Voraussetzung auch

lassen:

hier: Der Vater muss mit dem Kind im selben Haushalt leben.

AK Vorarlberg Büro für Familien und Frauenfragen Feldkirch Tel.: 050/258-2600

AUFGESCHOBENE KARENZ: GEMEINSAME ZEIT „SPAREN“ FÜR SPÄTER

E-Mail: familie.frau@ak-vorarlberg.at www.ak-vorarlberg.at

Beide Elternteile haben die Möglichkeit, jeweils drei Monate ihrer Karenz aufzuschieben. Diese drei Monate

Bundesministerium für Arbeit, Soziales und

müssen bis zum Ende des siebten Lebensjahres des Kin-

Konsumentenschutz

des in Anspruch genommen werden. Bei einem Schul-

Service für Bürgerinnen und Bürger

eintritt nach dem siebten Lebensjahr wird die Frist ent-

www.sozialministerium.at

sprechend verlängert.

Bundesministerium für Familien und Jugend–FaDer Vorteil dieser Lösung: Eltern können sich auch wäh-

milienzeitbonus und Kinderbetreuungsgeld

rend des Kindergartenalters oder rund um den Schul-

Familienservice

eintritt noch einmal intensiv der Betreuung des Kindes

www.bmfj.gv.at

widmen.

Fragen zum Kinderbetreuungsgeld und FamiliBei einer Aufschiebung verkürzt sich die Karenz im An-

enzeitbonus können auch an die Krankenkassen

schluss an die Geburt entsprechend: Auf 21 Monate bei

gerichtet werden.

einem Elternteil oder auf 18 Monate, wenn beide Eltern

Info-Hotline: 0800 240 014

die Option in Anspruch nehmen.

28

Ein Papa erzählt…

Interview mit Zeljko Heinzle aus Hohenems

Etwa eineinhalb Monate nach der Geburt seiner Tochter Andjelina im September 2019 hat Zeljko Heinzle aus Hohenems den Papamonat für sich in Anspruch genommen. Wir haben ihn gefragt, wie er die Zeit im Papamonat empfunden hat.

Warum hast du dich für den Papamonat entschieden?

Ich habe mich für den Papamonat entschieden, um meine Frau zu entlasten. Außerdem wollte ich die Zeit intensiver mit meiner Tochter verbringen.

Wie hast du die gemeinsame Zeit mit deiner kleinen Familie erlebt?

Die Zeit gemeinsam mit meiner Frau und meiner Tochter war etwas ganz Besonderes. Ich habe sie als sehr intensiv und streng, aber gleichzeitig sehr schön empfunden.

Zeljko mit seiner Tochter Andjelina

Würdest du anderen Väter empfehlen, den Papamonat in Anspruch zu nehmen? Warum?

Ich kann den Papamonat anderen Vätern nur weiterempfehlen. Während dieser Zeit sieht man erst einmal richtig, was hinter einer 24-Stunden-Baby-Betreuung steckt. Ich würde den Papamonat auf jeden Fall wieder in Anspruch nehmen.

29

Von starken Frauen lernen!

Unsere Buchtipps Von Überzeugungstäterinnen bis hin zu Revolutionärinnen – unsere Buchtipps zeigen dir, wie du dich im Berufsleben genauso wie im Alltag durchsetzen kannst, ohne dabei unhöflich zu sein. Außerdem lernst du Frauen kennen, die die konventionelle Business-Welt auf den Kopf stellen. Die Leseempfehlungen für starke Frauen hat Rebekka von der Thannen, Leiterin von „DAS BUCH“, zusammengestellt.

ÜBERZEUGUNGSTÄTERIN

STARTING A REVOLUTION

Hart in der Sache, charmant in der Art. So

Was wir von Unternehmerinnen über die

setzen Sie sich durch!

Zukunft der Arbeitswelt lernen können

Susanne Westphal

Naomi Ryland & Lisa Jaspers

Durchsetzungsstark statt nett, klar, direkt und fordernd

Die Berliner Start-up-Gründerinnen Lisa Jaspers und

— wer so kommuniziert, ist deshalb noch lange nicht un-

Naomi Ryland sehnten sich nach neuen Wegen für ih-

höflich. Kommt aber definitiv weiter, vor allem beruflich.

ren Berufsalltag: Wie können Normen wie Wachstum

Wer immer nur nett zu allen Mitmenschen ist und von

um jeden Preis, Wettbewerb, Druck, Konkurrenz und

allen gemocht werden will, wird möglicherweise unter-

Aggressivität gebrochen werden? Wie kann angesichts

schätzt oder übersehen, wenn spannende Projekte ver-

der aktuellen globalen Herausforderungen in Zeiten der

teilt werden. Susanne Westphal zeigt, wie Frauen in

digitalen Transformation und desillusionierter Arbeit-

alltäglichen, beruflichen Situationen ihre Themen vor-

nehmer*innen ein Kulturwandel in Firmen gelingen? Sie

anbringen und ihre Ziele erreichen. Sie ermutigt, Neues

fanden sieben Unternehmerinnen, die Themen wie Füh-

auszuprobieren, und verrät, wie wir immer die richtigen

rung und Leadership, Personal- und Organisationsent-

Worte finden. Dieses Buch liefert viele konkrete An-

wicklung, Innovation und Fundraising anders angehen

regungen, um strategisch weiterzukommen, Provoka-

und damit erfolgreich sind. Die Frauen stellen konven-

tionen mit Wortwitz zu kontern oder auch mal elegant

tionelle Business-Wahrheiten auf den Kopf und machen

Nein zu sagen. Denn Durchsetzungsstärke kann jede(r)

Lust auf eine Revolution in der Arbeitswelt — für alle.

lernen.

Ein horizonterweiterndes, mit vielen persönlichen Erfahrungen angereichertes Buch und ein wegweisendes

Preis: 19,50

Manifest für die Wirtschaftswelt von morgen.

Verlag: Campus (2020) Kartoniert, 227 Seiten

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GEWINNSPIEL! Unter allen Einsendungen verlosen wir vier Bücher: 2x „Starting a Revolution“ und 2x „Überzeugungstäterin“.

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30

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Ist betriebliche Kinderbetreuung eine Rarität in Vorarlberg?

Karriere und Kinder unter einen Hut zu bekommen, ist nicht immer einfach. Doch verschiedene Kinderbetreuungsmöglichkeiten, wie Tagesmütter oder Zwergengärten, erleichtern berufstätigen Müttern und Vätern die Doppelbelastung von Beruf und Familie. Eine große Zeitersparnis und Erleichterung ist es, wenn man das Kind bzw. die Kinder im betriebseigenen Kinder- oder Zwergengarten gut versorgt weiß.

32

BETRIEBSKINDERGARTEN

ZWERGENGARTEN

Viele Unternehmen engagieren sich, damit ihre Ange-

Zwergengärten sind Kinderbetreuungseinrichtungen,

stellten Beruf und Familie miteinander vereinbaren kön-

die über den Verein Kinderbetreuung Vorarlberg laufen.

nen. So haben bereits einige Firmen in Vorarlberg für

Die Organisation richtet ihr Angebot speziell an berufs-

ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine betriebsin-

tätige Mütter und Väter, Gemeinden sowie Unterneh-

terne Kinderbetreuungsstätte eingerichtet. Die betrieb-

men, die ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine

lichen Betreuungseinrichtungen sind ein Gewinn für alle

Kinderbetreuung anbieten wollen.

Beteiligten: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kön-

In den Zwergengärten werden Kinder ab einem halben

nen sich besser auf ihre Arbeit konzentrieren, wenn sie

Jahr bis zum Kindergartenalter betreut. Im Mittelpunkt

ihre Kinder gut betreut wissen. Außerdem deckt sich die

der pädagogischen Arbeit eines Zwergengartens steht

Betreuungszeit meist mit der Arbeitszeit der Eltern. Die

das Kind. Die Kinder sollen einen Ort bekommen, an

Unternehmen werden im Gegenzug als besonders fami-

dem sie sich wohlfühlen und ihre individuelle Entwick-

lienfreundlich sowie als guter Arbeitgeber angesehen.

lung unterstützt und gefördert wird.

KONTAKT: Kinderbetreuung Vorarlberg gGmbH Landesgeschäftsstelle Reichsstraße 125, 3. OG 6800 Feldkirch Tel.: 05522/71 840 E-Mail: office@kibe-vlbg.at

SO VIELE ZWERGEN- BZW. BETRIEBSKINDERGÄRTEN GIBT ES IM LÄNDLE

Heron GmbH

Kindergruppe

Collini

Zwergengarten PiCollini

Landeskrankenhaus

betriebseigener

Bregenz

Kindergarten

Landeskrankenhaus

betriebseigener

Löwenzahn und Seidenpfote Alpla GmbH

Kinderhaus Alpla Kids

Getzner Textil GmbH

Betriebskindergarten

Rankweil

Kindergarten

Zumtobel Group

Zwergengarten am

Landeskrankenhaus

betriebseigener

Bach

Feldkirch

Kindergarten

Zwergengarten am

A.M.I. GmbH

betriebseigener

Krankenhaus Dornbirn

Bach

Kindergarten und MediKids

CAMPUS Dornbirn

Zwergengarten Kica

Fachhochschule

Zwergengarten Kica

Dornbirn Zumtobel Lighting

Zwergengarten Kica

ORF Landesstudio

Zwergengarten Kica

Rauch Fruchtsäfte,

überbetriebliche Kin-

High Q Laser sowie

derbetreuung

Vorarlberger Volksbank Rankweil, Hirschmann Automotive

Vorarlberg Verschiedene im

Zwergengarten im

„element“ ansässige

element

Betriebe

33

Welcher Beruf entspricht wirklich meinen Interessen und Fähigkeiten?

Die Tests sind ganz einfach online buchbar unter: www.testcenteraustria.at

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Fakten zu ländlejob.at 15.000

aktive Suchagenten infor-

mieren unsere User laufend

2050

über neue Jobs

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der weiblichen User bewerben

aktive Lebensläufe gibt es insge-

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fast 50% von weiblichen Usern stammen.

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Egal ob Arbeitgeber oder Arbeitnehmer

Wir sind für euch da!

35

Claudia Nessler Seit 2010 ist die gebürtige Brazerin für Russmedia tätig; 2013 übernahm sie die Leitung der Classified-Portale, zu denen neben ländleimmo.at, ländleanzeiger.at oder ländleauto.at auch ländlejob.at gehört – als Verantwortliche obliegt ihr dabei vor allem die Produkt- und Portalentwicklung. Reisen ist Claudias große Leidenschaft, denn auch wenn sie bereits beruflich viel herumkommt, wird dennoch gerne für einen Wochenendausflug die Reisetasche gepackt. Für den Urlaub muss es allerdings schon der Rucksack sein, denn dann geht es meist in ferne Länder und auf andere Kontinente – zuletzt nach Südamerika.

Dr. Simon Bertl Ein regionales Jobportal müsste es geben, dachte sich Simon 1999 und gründete kurz entschlossen ländlejob.at. Und das zu einer Zeit, als nur wenige Vorarlberger das Internet nutzten und einige der ersten Kunden noch nicht einmal PCs in ihren Büros hatten. Die Idee zur Umsetzung kam ihm übrigens beim Joggen – sogar an die genaue Stelle auf seiner Rennstrecke kann sich der gebürtige Bregenzerwälder noch erinnern. Das Programmieren der Website kostete damals gerade mal 1.600 Schilling. Eine Investition, die sich definitiv gelohnt hat, denn mittlerweile ist aus dem Ein-Personen-Betrieb ein Portal mit sieben Beschäftigten geworden.

Das Team von Simon Bischof Bereits seit 2010 ist Simon bei Russmedia beschäftigt – ursprünglich als Mediaberater für ländlejob.at. Nach einer Zwischenstation als VOL.AT-Verkaufsleiter übernahm er Mitte 2019 die gleiche Position bei den Classified-Portalen, zu denen neben ländlejob.at auch ländleauto.at oder ländleimmo.at gehören. Fußball – offline oder auch online auf der Playstation – ist die große Leidenschaft des Bregenzerwälders, doch haben sich seit der Geburt seines Sohnes Ben Louis im Juni 2019 die Prioritäten verschoben und sein Hauptaugenmerk gilt seither seiner Familie. Doch wenn es die Zeit erlaubt, unterstützt er – nach langen Jahren als aktiver Spieler – den FC

Fabian Ronjak

Schwarzenberg im Vorstand.

Seit Februar 2020 unterstützt Fabian das Classified-Team als Social Media Manager. Er kümmert sich nicht nur um die Social Media Profile, sondern auch um andere spannende Projekte rund um die Portale ländlejob.at, ländleimmo.at und Co. Seine Freizeit verbringt der Höchster am liebsten beim Sport und widmet sich seiner großen Leidenschaft, dem Kunstturnen. Seine Kraft und Geschick stellte er auch schon bei Ninja Warrior Germany – der stärksten Show Deutschlands – unter Beweis. Und wenn der Urlaub ansteht?

Dann packt er seinen Rucksack und erkundet die Welt. Sein nächstes Reiseziel: Los Angeles.

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Natalie Hehle Seit 2015 ist Natalie als Mediaberaterin für ländlejob.at tätig, wo sie ihr Marketingtalent und ihre Salesfähigkeiten bei der Kundenbetreuung, aber auch bei der Entwicklung des Portals perfekt einbringen kann. Der direkte Kontakt zu den Menschen beim Außendienst und die Tatsache, dass hierdurch kein Tag wie der andere ist, gefällt der Wolfurterin, die für die Kunden im Oberland, in Deutschland, der Schweiz und in Liechtenstein zuständig ist. Joggen, Schwimmen oder Squash–Spielen – nach einem langen Arbeitstag powert sich Natalie gerne aus. Und im Urlaub? Da bereist die Hobby-Weltentdeckerin ferne Länder und freut sich daran, immer wieder Neues zu sehen und zu erleben.

Petra Nitz Petra arbeitet seit 2015 für ländlejob.at und ist als Kundenbetreuerin für das Unterland und den Bregenzerwald zuständig. Eine Aufgabe, die ihr – vor allem durch den direkten Kontakt mit den Menschen – große Freude bereitet. Privat ist die Sulnerin recht sportlich unterwegs. Neben ihren Favoriten Crossfit und Laufen, stehen auch Skitouren und Wandern hoch im Kurs. Bei den Unternehmungen mit ihrer Familie geht es dagegen etwas geruhsamer zu – denn mit ihren Liebsten macht Petra gerne schöne Ausflüge, Reisen und lustige Spieleabende.

n ländlejob.at Mirjana Cosic Die Weiterentwicklung des Portals, die aktive Mitarbeit bei der Produktentwicklung, aber auch die Unterstützung der Verkäufer sind die Aufgabengebiete von Mirjana, die seit 2018 das ländlejob.at-Team als Projektmanagerin unterstützt.

Die Lauteracherin kümmert sich um den Blog sowie die Social Media-Auftritte des Jobportals. In Ihrer Freizeit verbringt Mirjana gerne viel Zeit mit ihren Freunden und der Familie.

Carmen Hartmann Carmen arbeitet seit August 2020 als Junior Online Projekt Managerin für das Classified-Team. In dieser Funktion trägt sie auch zur Weiterentwicklung der Plattformen ländlejob.at, ländleimmo.at und den anderen Classified-Portalen bei. In ihrer Freizeit trifft sich die Lustenauerin am liebsten mit ihren Freunden in der Stadt auf einen Aperol, hört sich True-Crime-Podcasts an und begeistert sich für die Beauty- und Kosmetik-Welt. Im Urlaub vereist sie gerne und möchte unbedingt nochmal nach Thailand fliegen. Auf ihrer Liste mit Reisezielen, die sie auf jeden Fall noch sehen möchte, steht auch die ewige Stadt Rom. 37

Zukunftsjobs.at: Das neue Vorarlberger Job-Portal für nachhaltige Jobs mit Sinn Jobs mit Sinn, in einer Firma, die nachhaltig wirtschaftet, familienfreundliche Arbeitszeiten und moderne Arbeitsbedingungen bietet: Solche Stellen finden Jobsuchende in Vorarlberg auf der neuen Online-Plattform Zukunftsjobs.at.

Initiiert wurde Zukunftsjobs.at von der Arbeiterkammer Vorarlberg und Russmedia Digital. „Damit sollen Menschen gezielt nach sinnvollen, familienfreundlichen und gut bezahlten Jobs bei zukunftsweisenden Vorarlberger Unternehmen suchen können“, erklärt AK-Direktor Rainer Keckeis. „Nach der Corona-Krise braucht es völlig neue Lösungen und rasches Handeln, um Arbeitslose wieder in den Arbeitsmarkt zu vermitteln.“

VORARLBERG ALS ATTRAKTIVER LEBENSRAUM FÜR GUT AUSGEBILDETE FACHKRÄFTE

ZUKUNFTSJOBS.AT VERMITTELT TOP-JOBS IN TOP-UNTERNEHMEN Um eine entsprechende Qualität

BENEFITS, WERTE UND BEDÜRFNISSE DER JOBSUCHENDEN IM MITTELPUNKT

„Die Plattform hebt sich von ande-

der ausgeschriebenen Jobs auf

Mit dem Fokus auf Sinnhaftig-

ren Job-Portalen durch ihre klare

Zukunftsjobs.at zu gewährleisten,

keit, Nachhaltigkeit und Flexibilität

Positionierung zu Zuspitzung auf

wird jedes inserierende Unterneh-

möchten die AK Vorarlberg und

Top-Jobs für Fachkräfte ab. Die

men von der Arbeiterkammer über-

Russmedia Digital ein Job-Portal

Region Vorarlberg als attraktiver

prüft. Im Fokus der Prüfung stehen

schaffen, das dem Zeitgeist der

Lebensraum und Arbeitsort spielt

verschiedene Kriterien: wie zum

Arbeitssuchenden von heute ge-

eine zentrale Rolle“, beschreibt

Beispiel die Unternehmenskultur,

recht wird. Entsprechende Filter

Claudia Nessler, Leiterin der Russ-

Arbeitsbedingungen und Gesund-

ermöglichen es Jobsuchenden, das

media Classified Portale, das Kon-

heitsmaßnahmen. Als Zukunftsjobs

Stellen-Angebot nach bevorzugten

zept von Zukunftsjobs.at. Namhafte

gelten Jobs mit sehr guten Bedin-

Benefits und Arbeitgeberleistungen

Vorarlberger Unternehmen sind be-

gungen, insbesondere flexiblen Ar-

zu durchsuchen. Außerdem besteht

reits an Bord, darunter die Rhom-

beitszeiten,

auf Zukunftsjobs.at die Chance, von

berg Gruppe, fusonic, illwerke vkw,

und Familienfreundlichkeit.

Beteiligungsmodellen

meusburger und Amann Girrbach.

passenden Top-Unternehmen entdeckt zu werden: Mit einem eigenen Profil auf dem Portal können sich Jobsuchende ab sofort in der Le-

Jetzt Jobs entdecken auf www.zukunftjobs.at

38

benslaufdatenbank eintragen und sich für Vorarlbergs Top-Unternehmen sichtbar machen.

Follow us: @ländlejob.at @laendlejob