2020_10_06_Extra Top-Arbeitgeber

Top-Arbeitgeber

Bild: Liebherr

6. Oktober 2020

Starker Standort Unternehmen im Ländle an der Spitze

Digitaler Wandel Neueste Trends im Recruiting

Mehr als ein Job Mitarbeiter mit Extras Ăźberzeugen

2 Top-Arbeitgeber

Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Als Arbeitgeber mit Extras punkten Nach wie vor sind gut ausgebildete Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt Mangelware. Das zwingt Arbeitgeber zum Umdenken: Um talentiertes und qualifiziertes Personal für das eigene Unternehmen zu gewinnen, müssen sie mit attraktiven Extras punkten.

Nicht nur die Bewerber(innen) müssen um die Gunst der Unternehmen buhlen. In der heutigen Zeit müssen auch die Unternehmen mit einer starken Arbeitgebermarke punkten und sich verstärkt auf die Suche nach gut ausgebildeten Fachkräften machen, um die besten Köpfe an Bord zu holen. Der respektvolle Umgang miteinander, eine angenehme Arbeitsatmosphäre, nette Kolleg(inn)en und kompetente Führungskräfte sind dabei die wichtigsten Elemente einer attraktiven Arbeitsstelle.

Gehalt ist nicht alles Ein ausgezeichnetes Gehalt wirkt auf den ersten Blick zwar verlockend, hält die Menschen allerdings nicht auf Dauer im Unternehmen. Den meisten Arbeitnehmer(inne)n kommt es im Beruf letztendlich auf das Menschliche an – sowohl in ihrem unmittelbaren Arbeitsumfeld als auch von ­ ­ihren Vorgesetzten wollen sie mit Respekt und Wertschätzung behandelt werden.

Respektvoller Führungsstil Vor allem ein wertschätzender Umgang und die gute Stimmung im Team machen einen

Arbeitsplatz attraktiv. Außerdem rückt der respektvolle Umgang mit den Mitarbeiter(inne)n die Firma auch über die Unternehmensgrenzen hinweg in ein gutes Licht.

Denn mit einer Führungsperson, die das Personal gut behandelt, möchten auch die Geschäftspartner gerne zusammenarbeiten.

Positive Arbeitsatmosphäre Fast genauso wichtig wie die Wertschätzung im Unternehmen ist das Gefühl der Zusammengehörigkeit und des guten Zusammenhalts im Team.

Unternehmen, die auf eine kollegiale Stimmung setzen und der Belegschaft z. B. mit Teamevents oder Betriebsfesten Möglichkeiten zum sozialen Austausch geben, profitieren gleich doppelt: Von motivierten Mitar­beiter(inne)n und einer positiven Strahlkraft als attraktiver Arbeit­ geber, der auch Talente am Arbeitsmarkt anspricht.

Sichere Arbeitsplätze In Zeiten volatiler Arbeitsmärkte wird ein sicherer Arbeitsplatz um so mehr geschätzt.

Für Arbeitsuchende ist die Jobsicherheit äußerst relevant für die Anziehungskraft einer Arbeitsstelle und steht noch ­ vor dem wirtschaftlichen ­Erfolg eines Unternehmens.

Flexible Arbeitszeitmodelle Nicht nur für Mitarbei­ ter(innen) mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen werden flexible Arbeitszeiten bei der Wahl eines

Eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz umfasst auch einen respektvollen Umgang mit den Mitarbeiter(inne)n. ­ rbeitgebers immer wichtiger.

A Vor allem jüngere Mitarbeiter legen viel Wert auf einen ­Arbeitsplatz, der sich ihren individuellen Lebensumständen anpasst und im Verlauf der Karriere einen Wechsel zwi­ schen verschiedenen Arbeitszeitmodellen erlaubt. Auch mit großzügigen Gleitzeitfenstern oder der Möglichkeit, Auf­gaben teilweise aus dem ­Homeoffice zu bearbeiten, können Arbeitgeber den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter(innen) Rechnung tragen.

Bunter Mix an Benefits Der Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte hat in den vergangenen Jahren bei vielen Unternehmen zu einem ganzen Blumenstrauß an Mitarbeitervorteilen geführt. Neben der schon länger üblichen Förderung von Nahverkehrs­ tickets sind hier Programme zur Mitarbeitergesundheit, Sportangebote, eine betriebs­ ärztliche Versorgung oder auch firmeneigene Angebote zur Kinderbetreuung zu nennen. Beliebte Vorteile um­

fassen auch Mitarbeiterrabatte oder Zuschüsse zum Mittag­ essen. Letztlich wird sich zwar wohl kein Bewerber nur aufgrund einer gelegentlichen Rabattaktion für ein Unternehmen entscheiden – fehlen solche Angebote jedoch, entsteht schnell der Eindruck mangelnder Wertschätzung.

Zuhören und handeln Für die Attraktivität als Arbeitgeber unter der bestehenden Belegschaft sind wiederum oft kleine Details ausschlagge-

Fotos: Shutterstock

bend. Statt großer EmployerBranding-Programme, die die gesamte Belegschaft über einen Kamm scheren, sollte erst einmal zugehört werden, was sich die Mitarbeiter eigentlich individuell und als Teams wirklich wünschen. Oft können auch kleine, einzelne Maßnahmen gesetzt werden, die dem oder der Einzelnen eher ent­ gegenkommen – was sich dann auch auf die allgemeine Arbeits­atmosphäre und Stimmung unter den Mitarbei­ ter(inne)n positiv auswirkt.

Durch Weiterbildung zum Karrieresprung Die sich stetig verändernden Anforderungen in der Arbeitswelt zwingen Arbeitnehmer dazu, sich konstant weiterzubilden. Dabei können Zusatzqualifikationen auch zum Sprungbrett für die Karriere werden.

rung der Fachkenntnisse oder um das Handwerkszeug für eine Führungsposition? Hier sollte man ehrlich mit sich sein und überlegen, wo die eigenen Stärken liegen, bevor man sich mit konkreten Angeboten befasst.

Durch neue Technologien, aber auch geänderte Prozesse oder sich wandelnde Arbeitsaufgaben ergibt sich für Arbeitnehmer(innen) die Erfordernis, lebenslang zu lernen und sich fortzubilden.

Hat man für sich selbst einen Bedarf erkannt, sollte man sich gründlich Gedanken machen, welches Ziel man mit der Weiterbildung verfolgen will. Geht es um eine Erweite-

Zahlreiche Optionen Viele Unternehmen haben den Wert von kontinuierlichen Weiterbildungen für ihre Mitarbeiter(innen) erkannt und bieten ein vielfältiges internes Schulungsprogramm.

Wer hier nicht fündig wird, dem bietet sich der Weg einer privat organisierten Weiterbildung. Auch hier gibt es aber manchmal die Möglichkeit, mit dem Arbeitgeber eine Teil-

Auch viele Unternehmen bieten interne Weiterbildungen an.

finanzierung zu vereinbaren oder aber sich bei Stellen wie dem WIFI oder dem AMS über Förderungsoptionen zu informieren. Mit Angeboten wie Bildungskarenz, Bildungsteilzeit oder Weiterbildungsgeld stehen je nach individueller Situation und Bildungsziel verschiedene Instrumente zur Unterstützung von bildungs­ willigen Arbeitnehmer(inne)n bereit.

Lernen im digitalen Zeitalter Vor allem größere Unternehmen verfügen inzwischen oft über breite Schulungsangebote für Mitarbeiter(innen) oder sogar eine eigene Akademie, die Weiterbildungen organisiert oder teils auch selbst entwickelt.

Dabei geht der Trend zu digitalen Lernformen wie Webinaren oder auch Selbstlernmodulen, die zeitlich und räumlich flexibel absolviert werden können. Auch breit aufgestellte Bildungsinstitutionen wie das WIFI setzen zunehmend oder ergänzend auf digitale Lernplattformen. Daneben existieren zahlreiche Onlineportale, die digitale Kurse zu einer Vielzahl an Themen bieten. Hier ist es allerdings besonders wichtig, auf die Qualität und Seriosität des jeweiligen Anbieters zu achten.

Breite Angebotsvielfalt Wer an beruflicher Weiterbildung interessiert ist, findet in Vorarlberg ein breites Angebot vor. Zentrale Anlaufstellen

Der Trend geht zu digitalen Lernformen, die mehr Flexibilität versprechen. sind hier das WIFI, das rund 1800 verschiedene Kurse im Programm hat, sowie das BFI der Arbeiterkammer Vorarlberg. Daneben finden sich auch im Kursbuch der Volkshochschulen berufsrelevante Weiterbildungen. Einen besonderen Fokus hat der Digital Campus Vorarlberg, der Arbeitnehmer für den digitalen Wandel fit machen will und neben Kursen zum Thema Programmieren oder digitale Transformation auch Online-Studiengänge mit akademischem Abschluss anbietet. Auch viele Studiengänge der FH Vorarlberg lassen sich parallel zum Beruf absolvieren.

Mit Bildung zum Erfolg Ob Präsenzkurs, digitales ­Seminar oder berufsbegleitendes Studium: Eine relevante Weiterbildung zahlt sich oft ­ aus und kann zum Sprungbrett für die Karriere werden. Dabei geht es oft um mehr als die fachliche Weiterqualifizierung.

Wer sich neben dem Beruf weiterbildet, zeigt damit nämlich nicht nur, dass er sich für sein Fachgebiet interessiert und neuen Entwicklungen auf­ geschlossen gegenübersteht, sondern beweist zugleich, dass er auch über wichtige Soft Skills wie Belastbarkeit, Durchhaltevermögen und Organisationsfähigkeit verfügt.

Mehr erfahren · WIFI Vorarlberg www.vlbg.wifi.at · BFI der Arbeiterkammer Vorarlberg www.bfi-vorarlberg.at · Volkshochschulen Vorarlberg www.vhs-vorarlberg.at · Digital Campus Vorarlberg www.digitalcampusvorarlberg.at · Fachhochschule Vorarlberg www.fhv.at/weiterbildung www.fhv.at/studium

Impressum | Redaktion: Kristina Becker, Sabine Carotta, Yvonne Tscherner, Russmedia Verlag GmbH Bilder: wie bezeichnet Anzeigen: Russmedia Verlag GmbH, Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Top-Unternehmen bilden Kern unserer Wirtschaft und Gesellschaft Die Vorarlberger Unternehmen garantieren mit ihrer Verant­ wortung für die Menschen in unserem Land auch die lang­ fris­ tige Absicherung unseres Wirtschaftsstandortes.

bedingt bewahrt werden muss!“ Die Nähe zu den TopWirtschaftsstandorten der umliegenden Regionen sporne zur ständigen Weiter­ entwicklung an.

Bedeutung der Mitarbeitenden „Dabei verlieren unsere Unter­ nehmen aber nie ihre wich­ tigste Basis aus den Augen: Motivierte und qualifizierte Mitarbeitende sind essenziell für erfolgreiches Unterneh­ mertum.

Ein Unternehmen, das langfri­ stig Erfolg haben will, muss all seinen Mitarbeitenden Ver­ trauen schenken, ein offenes Ohr für ihre Anliegen haben und ihnen Glaubwürdigkeit, Respekt und Fairness entge­ genbringen“, führt WKV-Präsi­ dent Metzler aus. Diese Werte werden von den heimischen Betrieben Tag für Tag gelebt: Vorarlbergs Unternehmen sind führend bei Innovation und Kreativität.

Zu Recht werden die Top-­ Arbeitgeber Vorarlbergs regel­ bergs Top-Unternehmen den Produkten und Dienstleis­ mäßig mit Güte­ siegeln und Kern unserer Wirtschaft und tungen für das tägliche Leben Auszeichnungen geehrt.

Gesellschaft bilden: „Mit ihren versorgen sie die Bevölkerung in Vorarlberg verlässlich und Große Herausforderungen tragen damit entscheidend Hans Peter „Nun hat sich die Corona-Pan­ zur sozialen Stabilität in den Metzler demie in den vergangenen Regionen bei. „Ihre Innova­ Präsident der Monaten für uns alle zu einer tionskraft und Kreativität Wirtschaftsunvorhergesehenen und zeigt die Vorarlberger Wirt­ kammer enor­men Belastungsprobe schaft gerade in der Zeit der Vorarlberg entwickelt. Sowohl in persön­ Krise mit der raschen Umset­ licher als auch in wirtschaft­ zung individueller Lösungen licher Hinsicht stehen wir alle und neuer Produkte – das er­ Vorarlberg ist bekannt vor großen Herausforde­ für seinen Unternehmer- füllt uns zu Recht mit Stolz!“ rungen“, stellt Hans Peter geist und die LeistungsBeitrag zur Gesellschaft Metzler fest. Die Krise führe stärke seiner Betriebe.

Wirtschaftlich erfolgreiche aber auch eindrücklich vor Die Wirtschaft macht die Stärke unseres Landes aus. und wettbewerbsfähige Unter­ Augen, dass gerade Vorarl­ Vorarlberg ist in vielerlei Hin­ sicht attraktiv – und das ist das Ergebnis einer Entwick­ lung, die über Jahrzehnte ­hinweg von Menschen aus un­ terschiedlichen Bereichen ge­ prägt worden ist. „Auf neue Herausforderungen neue Ant­ worten zu finden, das zeichnet unsere heimische Wirtschaft aus“, sagt Hans Peter Metzler, Präsident der Wirtschaftskam­ mer Vorarlberg (WKV). „Vorarl­ berg ist für seinen Unterneh­ mergeist und die Leistungs­ stärke seiner Betriebe bekannt.

Die Wirtschaft ist mit der Region und ihren Menschen ­ eng verbunden. Das ist eine besondere Stärke, die un­

Fotos: Frederick Sams; WKV

nehmen tragen wesentlich zur Weiterentwicklung der ­Gesellschaft bei. Dabei zählen nicht das schnelle Geld oder maximale Gewinnoptimie­ rung. Vielmehr ist für Vorarl­ bergs Unternehmen eine sta­ bile und nachhaltige Entwick­ lung die Basis für den Erfolg und den Wohlstand aller. „Die­ ser Ansatz macht sie zu Ga­ ranten für die Sicherung der Arbeitsplätze und somit des gesamten Wirtschaftsstand­ ortes. Und das macht sie so wertvoll für die Menschen in Vorarlberg“, erklärt der WKVPräsident Hans Peter Metzler.

© iStock

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4 Top-Arbeitgeber

Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Top-Arbeitgeber im Bereich Logistik DB Schenker gehört zu den Big Playern im Transport- und Logistikgeschäft. Seit mehr ­ als 140 Jahren vertrauen Industrie und Handel im globalen Güteraustausch ­ auf den ­Logistikdienstleister.

DB Schenker ist mit mehr als 76.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und 2000 Standorten in über 130 Ländern einer der weltweit führenden Anbieter von globalen Transportund Logistikleistungen. Das Unternehmen unterstützt Industrie und Handel beim globalen Güteraustausch: per Landverkehr, Schiene, Luftund Seefracht sowie in der Kontraktlogistik und im Supply Chain Management. In Österreich beschäftigt DB Schenker rund 2000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und verfügt über Top-Positionen in den Bereichen Automotive, Technologie, Messespedition, Spezialverkehre und Dienstleistungen für große Sportveranstaltun‑ gen. Unter anderem ist die

Besonders hervorzuheben sind die jährlichen Betriebsausflüge und das DB Schenker Skievent, das alle zwei Jahre stattfindet.

Gerhard Stefani Geschäftsstellenleiter Röthis

Ich bin sehr stolz auf mein Team hier in Vorarlberg. Unseren Anspruch, die besten Mitarbeiter in unseren Reihen zu haben, bekomme ich täglich bestätigt.

Geschäftsstelle Röthis langjähriger Partner des Sparkasse 3-Länder Marathons und der Dornbirner Messe.

Gelebte Unternehmenskultur Die Welt der Logistik ist sehr dynamisch und steter Veränderung ausgesetzt. Umso wichtiger ist es, dass die Unternehmenskultur von jedem Mitarbeiter gelebt wird. DB

LOGISTIK

Starkes Team: die Mitarbeiter(innen) der Geschäftsstelle von DB Schenker in Röthis. Fotos: DB Schenker Schenker ist ein internationaler Konzern, der für Vielfalt und Chancengleichheit steht und ein faires und aufrichtiges Miteinander voraussetzt. Die Mitarbeiter sind Teamplayer, die sich gegenseitig fordern und gemeinsam an einem Ziel arbeiten. Personen, die Lust auf Neues haben und ohne Scheu gewohnte Bahnen verlassen. Und natürlich Trouble-

shooter, für die es keine Probleme ohne Lösung gibt.

Zahlreiche Mitarbeitervorteile Neben einem facettenreichen und inspirierenden Arbeitsumfeld bietet die Geschäftsstelle in Röthis ihren Mitarbeitern ein Paket voller Wohlfühlangebote wie das Vitalcoaching zur Gesundheitsförderung. Außerdem wird eine freiwillige Ge-

sundheits- und Altersvorsorge finanziell unterstützt. Mit ­flexiblen Arbeitszeiten und der Möglichkeit zum Home­ office schafft DB Schenker alle Voraussetzungen, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Mitarbeiter­events fördern die gute Arbeitsatmosphäre und ermöglichen Kolleginnen und Kollegen sich untereinander besser kennenzulernen.

Daten & Fakten Die vielfältigen Berufsbilder bei DB Schenker bieten eine Vielzahl interessanter Einstiegsmöglichkeiten.

Weitere Infos unter www.dbschenker.com/ at-de/karriere/jobs

ÖSTERREICH!

k i t s i g D a s Lo k r e w z t ne n e r e s n u r fü ! t r a t s u Ne s: Kontaktieren Sie un er.at E-Mail an info@schenk

Interne Karriereförderung DB Schenker ist für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur ein Arbeitgeber, sondern ein fairer und verlässlicher Partner. Das Unternehmen fördert interne Karrieren und bietet mit der DB Schenker Academy vielfältige Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten an. Diese umfasst zahlreiche Schulungen, von fachspezifischen Seminaren über Schulungen rund um den Ausbau sozialer Kompetenzen.

den Sie hier: Aktuelle Updates fin kundeninformation a/ et /m de t/a om r.c ke www.dbschen

+43 (0) 5 7686-210900 www.dbschenker.com/at

Den neuen Job online finden.

Foto: shutterstock

Neue Wege zum Job Auch der Bereich des Recruiting verlagert sich zunehmend ins Digitale. Damit werden Online-Angebote wie Karriereportale und Jobsuchmaschinen, aber auch soziale Medien immer wichtiger für die Jobsuche.

Die meisten Unternehmen publizieren neue Stellen inzwischen online – je nach Fokus auf internationalen, aber auch regionalen Stellenbörsen wie ländlejob.at. Um sicherzugehen, sollte man aber zusätzlich auch die Webseiten bevorzugter Arbeitgeber nach Angeboten durchforsten. Viele Stellenportale wie ländlejob.at, aber auch z. B. der Arbeitsmarktservice bieten inzwischen zudem auch Apps zur Jobsuche an. Oft kann man einstellen, dass man über neue Stellen in ausgewählten Branchen informiert werden möchte – dann erhält man die neuesten Jobs direkt aufs Handy. Ein weiterer Vorteil: Stellenangebote können auch zwischendurch unterwegs gecheckt werden.

Neuer Job durch soziale Medien Auch wenn soziale Medien für viele eher private Freizeitbeschäftigung sind, können sie doch auch bei der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen nützlich sein. Insbesondere beim Microblogging-Dienst Twitter lohnt es sich, sich ein fachspezifisches Netzwerk aufzubauen. Hier werden nicht nur Informationen zu aktuellen Themen der jeweiligen Branche sowie Hinweise auf interessante Studien und Artikel geteilt, sondern oft auch informelle Stellenangebote verbreitet.

Seriöser Auftritt im Karrierenetzwerk Offizieller geht es bei Karriereportalen wie LinkedIn oder Xing zu, bei denen man sich je nach Mitgliedschaftsmodell sehr detaillierte Profile anlegen kann. Die Idee: Sein berufliches Netzwerk pflegen und erweitern sowie sich von Headhuntern und Personalern finden lassen. Viele Unternehmen haben hier auch eigene Profile, über die sie aktuelle Stellenangebote kommunizieren und sich den Nutzer(inne)n präsentieren.

Facebook, Instagram & Co. Zu diesem Zweck werden auch Facebook oder Instagram von Unternehmen gerne genutzt. Die entsprechenden Profile bieten für Interessierte oft auch Einblicke in die Unternehmenskultur und können einen ers­ten Hinweis geben, ob das Unternehmen zu den eigenen Vorstellungen passt.

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Blum-Beschläge auf Weltreise „Verpacken ist wie Tetris spielen, nur dass es hier um viel mehr geht“, so beschreibt Klaus Nigsch seinen Job bei Blum. Er ist einer der Versandmitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Beschlägeherstellers, die dafür sorgen, dass Klappen, Scharniere, Auszüge und viele Produkte darum herum sicher und unversehrt bei den Kunden des Unternehmens ankommen.

Und das in die ganze Welt, denn die „Beschläge made in Vorarlberg“ machen sich per Lkw, Bahn, Schiff und Flug­ zeug auf den Weg in über 120 Länder und müssen in der richtigen Menge und zur rich­ tigen Zeit am richtigen Ort sein. Der Kunde bekommt dann das, was er bestellt hat, und ist glücklich. Nigsch er­ klärt: „Das erfordert logisches Denken. Wie bringe ich alles auf die Palette, dass es Hun­ derte oder sogar Tausende

Kilometer auf der Ladefläche oder im Container gut über­ steht? Und wie verpacke ich es so, dass es ideal für den Kunden ist?“ Dabei muss er sich an genaue Versandvorga­ ben halten – nicht nur gesetz­ lich vorgeschriebene, son­ dern auch eigene hohe Stan­ dards und Maßstäbe, die sich Blum über alle Vorarlberger Werke hinweg selbst aufer­ legt. „Für uns ist der Zustand, in dem die Ware beim Kun­ den ankommt, ein enorm wichtiges Aushängeschild“, sagt René Bolter, Abteilungs­ meister im Versand, und er­ gänzt: „Das bedeutet natür­ lich, dass jeder Einzelne in unserem Bereich Verantwor­ tung übernehmen und sich aktiv einbringen muss.“ Offen und klar Ein offener Umgang mit­ einander und klare Kommu­ nikation werden im Versand

großgeschrieben. Hier wird im 3-Schicht-Betrieb gearbei­ tet, ­eine ausführliche Schicht­ übergabe ist dabei besonders wichtig. Kolleginnen und Kol­ legen informieren genau darüber, wie der Arbeitsstand ist und welche Herausforde­ rungen anstehen. So können die nachfolgenden Schichten fließend weiterarbeiten.

Transparenz und Verlässlich­ keit sind auch notwendig, um mit den vielen angrenzenden Unternehmensbereichen gut zusammenzuarbeiten.

Es exis­tieren Schnittstellen zu Transport- und Marktlogistik, Wareneingang und vielen ­verschiedenen Partner­unter­ nehmen. „Gerade auch die vielen Kontakte in andere

Fotos: Blum

­Abteilungen machen unseren Alltag so abwechslungsreich“, sagt Bolter.

Ein buntes Team Menschen aus den unter­ schiedlichsten Kulturen arbei­ ten im Versand von Blum ­zusammen. Und das sehr har­ monisch, denn alle ziehen an einem Strang. Der Alltag hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Das Versenden von einzelnen Paketen statt ganzer Paletten nimmt vermehrt zu – in der Regel 150 bis 200 Pakete pro Tag. Körperlich anstren­ gend bleibt die Tätigkeit alle­ mal, hier sucht Blum immer nach neuen Möglichkeiten, den Arbeitsalltag zu erleich­ tern. „Erst kürzlich konnten

wir ein sogenanntes Exoske­ lett testen. Das wirkt schon ziemlich nach Science-Fiction, erleichtert aber Hebearbeiten

enorm. Das war echt span­ nend und wir schauen, ob wir das zukünftig mal einsetzen können“, berichtet Bolter.

Wissenswertes Aktuell sucht Blum Mitarbeitende für die Produktion: • Elektrotechniker für Automatisierungstechnik • Lagerist für den Versand (3-Schicht-Betrieb) • Betriebselektriker • Produktionsplaner für den Bereich Kunststoffspritzen/Druckguss • Maschinenmechaniker • Mitarbeiter für die Kleinserienfertigung und Verarbeitungshilfen im Schichtbetrieb • Prozesstechniker • Anlagenbediener mit technischem Verständnis Mehr Informationen unter www.blum.com/jobs

be J w etz er t be n!

Klaus Nigsch (l.) und René Bolter sorgen dafür, dass Beschläge aus Vorarlberg in die Welt kommen.

Dynamik begleitet das Arbeiten bei Blum.

Jobs in der Produktion www.blum.com/jobs

Dienstag, 6. Oktober 2020 Anzeigen

6 Top−Arbeitgeber

Liebherr AR Experience – Digitalisierung zum Anfassen Zukunftsweisende Technologien wie Augmented Reality (AR) sind in der Industrie 4.0 auf dem Vormarsch. Mit der AR-Experience von Liebherr lassen sich virtuelle Baustellen auf spielerische Art und Weise erlebbar machen. Alles, was dafür benötigt wird, ist ein ARfähiges Smartphone oder Tablet. Nach erfolgreicher Installation der App auf einem mobilen Endgerät können die virtuellen Welten jederzeit und überall aus allen Blickwinkeln betrachtet werden.

Mit der Liebherr AR Experience, die als App kostenlos aufs Smartphone und Tablet geladen werden kann, werden mit Hilfe von Augmented Reality digitale 3D-Daten in die reale Umgebung projiziert.

Drei unterschiedliche virtuelle Baustellen lassen sich auf allen horizontalen Flächen im Raum verankern und aus jedem nur vorstellbaren Blickwinkel betrachten. Somit wird

jeder Schreibtisch, jedes Fensterbrett, jeder Bartresen oder jeder Fußboden zur Bühne der Liebherr AR Experience.

Pro Baustelle sind unterschiedliche Szenen abspielbar, die dann wie ein dreidimensionaler Film ablaufen. Dabei wird der Betrachter selbst zum Kameramann: Das Entdecken der kompletten Produktpalette aus dem Liebherr-Werk in Nenzing mit den Themen Materialumschlag, Heben und Spezialtiefbau wird zum Erlebnis und lässt sich immer wieder aus anderen Perspektiven wiederholen.

Technik und Technologien von Raupenkranen, Seilbaggern und Spezialtiefbaumaschinen können auf völlig neue Art erlebt werden. Im Fokus stehen neben den Geräten einige Assistenzsysteme und digitale Lösungen von Liebherr. Schwierige, komplexe Aufgaben werden einfach und verständlich darge-

stellt und erklärt. Die App beinhaltet Szenen und Inhalte über Schwerlasthübe, Materialumschlag sowie den Spezialtiefbau.

Anfang an auf die richtige Konfiguration gesetzt wird, ist hier die Planung von zentraler Bedeutung.

Der Raupenkran LR 1300.1 aus dem Hause Liebherr

Die einzige Voraussetzung für die Nutzung der Liebherr AR Experience ist ein AR-fähiges Endgerät.

Schwerlasthübe – LR 1300.1 – Crane Planner Der Schwerlasthub ist eine Disziplin, die genauester Vorbereitung bedarf. Damit von

zeigt in der App, was er zu leisten imstande ist und wie sicher auch die schwersten Lasten bewegt werden können.

Materialumschlag – HS 8200 – LiSIM Umschlagleistung, Handling, Windenkapazität, Rüstzeiten, Transport – im Schleppschaufelbetrieb zählt Performance in vielerlei Hinsicht. Alle Parameter des Liebherr-Seilbaggers HS 8200 wurden optimiert, um ihr Leistungspotential zu maximieren. Via Augmented-Reality-App kann man jederzeit und überall erleben, wie der Seilbagger den tonnenschweren Schürfkübel spielerisch beherrscht.

Spezialtiefbau – LRB 16 – LIPOS Mit der Liebherr-App kann mehr gesehen werden als in der Realität: Sie verrät nicht nur was über, sondern auch was unter der Oberfläche passiert, wenn ein LiebherrRamm- und -Bohrgerät zum Einsatz kommt. Eine neue Möglichkeit zu erfahren, welche Kraft und Präzision hier

Wissenswertes Die erste AugmentedReality-App aus dem Hause Liebherr.

Liebherr-Baumaschinen und Liebherr-Technik zum Anfassen, Erleben und Verstehen.

Mit der Liebherr AR Experience werden mit Hilfe von Augmented Reality digitale 3D-Daten in die reale Umgebung proFotos: Liebherr jiziert.

Ihr Herz schlägt im digitalen Beat?

Sie haben eine Leidenschaft für IT und surfen am liebsten auf der digitalen Welle?

In Ihrem Fachgebiet sind Sie Profi oder auf dem Weg dorthin und geben Ihr Wissen auch gerne weiter? Engagierten Persönlichkeiten bieten wir am Standort Nenzing hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten in einem innovativen Umfeld.

Wir haben Ihre Neugier geweckt? Dann kontaktieren Sie uns! Wir informieren Sie gerne über die spannenden Herausforderungen im IT- und Entwicklungsbereich.

Oder überzeugen Sie uns gleich mit Ihrer Bewerbung!

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Die Liebherr-App verrät nicht nur was über, sondern auch was unter der Oberfläche passiert, wenn ein Liebherr-Ramm- und -Bohrgerät zum Einsatz kommt.

Kostenlos verfügbar für alle AR-fähigen Appleund Android-Endgeräte.

gleichzeitig im Spiel sind. Die einzige Voraussetzung ist ein AR-fähiges Endgerät. Nach dem einmaligen Download über den Apple App Store oder den Google Play Store steht dem AR-Erlebnis nichts mehr ANZEIGE im Wege.

Ansprechpartner Johannes Rauch Strategisches Marketing & Kommunikation E-Mail: johannes.rauch@ liebherr.com Wolfgang Pfister Leiter Strategisches Marketing & Kommunikation Tel. +43 50809 41444 E-Mail wolfgang.pfister@ liebherr.com Veröffentlicht von Liebherr-Werk Nenzing GmbH Nenzing/Österreich www.liebherr.com

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Mitarbeitersuche im Wandel Christa Strobl ist Leiterin des Personalmanagements bei der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg.

Im Interview spricht sie über die neue Einfachheit im Bewer­ bungsprozess, Vorstellungs­ ­ arum gespräche per Video und w der persönliche Eindruck wich­ tig bleibt.

Was sind Ihrer Beobachtung nach die aktuellsten Trends im Bereich Recruiting?

Ein wesentlicher Punkt ist, dass der Bewerbungsprozess ingesamt für die Bewer­ ber(innen) zunehmend ein­ facher gestaltet werden muss.

Das geht vom Auffinden der Stellenanzeige bis hin zum Ein­ senden der Bewerbungsunter­ lagen. Wichtig ist auch, schnell zu reagieren – also Kontakt mit den Bewer­ ber(inne)n aufzu­ nehmen, Termine zu vereinba­ ren oder weitere Informatio­ nen zu liefern. Gerade auch wegen des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte

Fachkräfte darf hier keine Zeit verloren gehen.

Welche Erfahrungen haben Sie mit Bewerberinterviews per Videocall gemacht?

In den letzten Monaten ­haben wir viele Interviews über Skype geführt und sogar As­ sessment Center digital abge­ halten. Unserer Erfahrung nach funktionieren Videocalls gut für erste Gespräche. Bis zur tatsäch­ lichen Einstellung braucht es aber nach wie vor den persön­ lichen Kontakt – auch für die Bewer-ber(innen), die nur vor Ort wirklich einen Eindruck von

Es wird immer wichtiger, Stellenausschreibungen klar und einfach zu kommunizieren und schnell zu reagieren.

Christa Strobl Raiffeisen­landesbank Vorarlberg

konten, Zuschuss zum Mittag­ essen oder Einkaufsrabatte.

Was Mitarbeitende sehr schät­ zen, ist die flexible Arbeitszeit.

Unser hoher Gleitzeitrahmen und zahlreiche Teilzeitmodelle ermöglichen es, die Arbeitszeit individuell zu variieren.

Christa Strobl leitet das Personalmanagement bei der RaiffeisenFoto: Roland Paulitsch landesbank Vorarlberg.

der Arbeitsatmosphäre gewin­ tiger. Seit einem Jahr arbeiten nen und feststellen können, ob wir sehr intensiv an den Wer­ die Raiff­eisenlandesbank zu ih­ ten, die uns als Raiffeisenlan­ nen passt. desbank ausmachen, und ha­ ben diese auch im Gebäude vi­ Wie präsentiert sich die Raiff- sualisiert. Neu ist dabei unsere eisenlandesbank Vorarlberg „Rai.Power“-Station, an der selbst als Arbeitgeber?

Mitar­bei­­ter(innen) mit GratisAuch für uns werden bei der Kaffee und -Müsli neue Kraft Suche nach Arbeitskräften jene tanken können. Daneben bie­ Faktoren, die das Arbeitsum­ ten wir aber z. B. auch Sportan­ feld betreffen, immer wich­ gebote, günstige Mitarbeiter­

Stichwort modernes Arbeiten: Wie lief bei Ihnen der Wechsel ins Homeoffice?

Das hat bei uns sehr gut und rasch funktioniert – von der IT über die Prozesse bis hin zum wichtigen Thema Sicherheit.

Dennoch schätzen es viele un­ serer Mitarbeitenden, auch wieder ins Büro zurückkehren zu können und wir freuen uns, uns im Haus wieder per­ sönlich zu begegnen.

Was raten Sie Arbeitsuchenden in der aktuellen Lage?

Ich kann nur empfehlen, nicht zu verzagen, sondern sich auf jeden Fall bei den Unterneh­ men zu melden und dabei gern auch Initiative zu ergreifen. Zu­ mindest wir selbst haben alle

Topaktuell: Bewerberinterview per Videocall.

Foto: Shutterstock

Tipps für das digitale Bewerbungsgespräch Anstelle eines persönlichen Gesprächs set­ zen Unternehmen insbesondere seit den letzten Monaten zum ersten Kennenlernen verstärkt auf Videotelefonie. Ob über Skype, Zoom oder andere Kanäle – wichtig ist auch hier genau wie beim klassischen Interview vor Ort die Vorbereitung und wie man sich selbst präsentiert. Die wichtigsten Tipps: • Fast schon selbstverständlich, aber ­dennoch erwähnenswert: Wie bei der EMail-Adresse sollte auch beim Benutzerna­ men in Videotelefonie-Apps eine seriöse Variante gewählt werden. Das gilt selbst­ verständlich auch für Profilbilder.

• Vor dem Gespräch sollte durch einen Test­ lauf mit einem Freund oder Familienmit­ ­ echnik glied sichergestellt sein, dass die T (Internetverbindung, Bild, Ton) einwand­ frei funktioniert.

• Wichtig ist auch die Wahl des richtigen Orts, an dem man für die Dauer des ­Gesprächs auf jeden Fall ungestört ist.

Wenn Lärm von außen zu befürchten ist, die Fenster lieber geschlossen lassen. Der Bildhintergrund sollte außerdem mög­ lichst neutral sein, damit er nicht zu sehr ablenkt oder ungewollt Privates offenbart.

• Ist nicht noch ein Anruf vom Interviewer zu erwarten: Handy stummschalten!

• Das Licht sollte am besten von vorne und leicht unten kommen – in keinem Fall je­ doch von hinten, da sonst das Gesicht sehr dunkel erscheint.

• Für einen gute Bildperspektive sollte die Kamera gerade und auf Augenhöhe in einem Abstand von etwa einem Meter zum Sitzplatz platziert werden.

• Auch ein Skype-Interview ist ein Bewer­ bungsgespräch! Angemessene Kleidung, eine gepflegte Frisur und nicht allzu grelles Make-up sollten also selbstver­ ständlich sein.

• Gleiches gilt für die Körpersprache. Auch wenn er nicht persönlich anwesend ist: Der Gesprächspartner kann Gestik, Mimik und Körperhaltung beobachten. Hier ist eine gute Körperspannung von Vorteil.

Und: Lächeln nicht vergessen!

ARBEITEN BEI RAIFFEISEN. IMMER WIEDER ERSTAUNLICH. Raiffeisen ist nicht irgendetwas. Raiffeisen ist die Nummer 1 der österreichischen Banken.

Raiffeisen ist die größte Bankengruppe Vorarlbergs. Raiffeisen ist Genossenschaft, ist mehr als eine Bank, ist nachhaltig und vielfältig, herausfordernd und fördernd. Raiffeisen ist ausgezeichnet. Als Bank, als Arbeitgeber, als Mitgestalter – Raiffeisen ist Mit.Einander.

Werden Sie Teil davon! karriere-in-vorarlberg.at

Einstellungen vorgenommen, die wir zu Beginn des Jahres ge­ plant hatten. Auch sollte man sich nicht von den Stellenanzei­ gen einschüchtern lassen, son­ dern sich auch bewerben, wenn man den genannten Kriterien nicht zu 100 Prozent entspricht.

Zumindest wir als Raiffeisen­ landesbank sind immer offen für motivierte Mitarbei­ ter(innen) und machen gern auch längere Einarbeitungspha­ sen oder Schulungen möglich.

Welche Jobmöglichkeiten bietet die Raiffeisenlandesbank eigentlich – auch für NichtBanker?

Man vergisst immer, dass es bei uns ganz viele verschiedene Aufgabenfelder gibt. Da sind natürlich die klassischen Bank­ berufe, aber daneben gibt es auch bei uns Abteilungen für Marketing, IT, Controlling, Pressearbeit oder Personalma­ nagement wie in anderen Un­ ternehmen auch. Es gibt viele Möglichkeiten einzusteigen und sich weiterzuentwickeln.

8 Top-Arbeitgeber

Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Ihr Sicherheitspartner auch im Job In Zeiten wie diesen ist ein sicherer Job wichtiger denn je.

Die Wiener Städtische ist nicht nur in Versicherungsfragen Sicherheitspartner Nummer eins, sondern auch ein verlässlicher Arbeitgeber.

how vermittelt, das für den Job relevant ist. Nach erfolgreicher Ausbildung sind die Versicherungsberater eigen-

Sicherheit und Vorsorge treten in der Corona-Pandemie verstärkt in den Vordergrund – das eröffnet Perspektiven für Versicherungsberater.

Denn Menschen wollen nicht nur ihr Hab und Gut, sondern auch sich und ihre Liebsten umfassend abgesichert wissen. Vor allem das Thema Gesundheitsvorsorge gewinnt angesichts der Corona-Krise an Bedeutung.

Das Berufsbild des Versicherungsberaters hat sich in den letzten Jahren gewandelt und besticht durch zahlreiche Vorteile. Neu- und Quereinsteiger erhalten in der Wiener Städtischen eine umfassende Grundausbildung, die sämtliches Know-

Landesdirektor der Wiener Städtischen in Vorarlberg

Burkhard Berchtel

In der Wiener Städtischen gilt – gleiche Chancen für alle! Ob Lehrling, Neu- oder Quereinstei­ ger: Wer das nötige Engagement an den Tag legt, kann es weit bringen! ständig und mit eigenem Kundenstock im Außendienst tätig. Dadurch kann nicht nur der Arbeitstag frei eingeteilt werden, man ist auch für die

Versicherungsberater brauchen Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeit und ein gutes Einfühlungsvermögen.

Höhe des Einkommens selbst verantwortlich.

Fotos Landesdirektion und Portrait: Christian Schramm

Kompetente Persönlichkeiten gesucht Künftige Versicherungsberater brauchen Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeit und ein gutes Einfühlungsvermögen sowie Eigen­initiative, Erfolgswillen und ein hohes Maß an Selbstorganisation. Die Wiener Städtische bietet ihren Mitarbeitern nicht nur ein fixes Angestelltenverhältnis und eine hohe soziale Absicherung, sondern auch vielfältige Ausund Weiterbildungsmöglichkeiten, gute Karriereperspektiven und vor allem einen sicheren Job.

Jetzt bewerben!

Entscheiden Sie sich für die Sicherheit, Stabilität und Erfahrung eines der führen­ den Versicherungsunter­ nehmen Vorarlbergs und ­bewerben Sie sich bei H ­ ubert Schlögl.

Tel. 050 350-47248 E-Mail: h.schloegl@ wienerstaedtische.at Weitere Informationen auf wienerstaedtische.at/ karriere oder facebook.com/ wienerstaedtische

Demner, Merlicek & Bergmann

Landesdirektion Vorarlberg der Wiener Städtischen in Feldkirch.

Partner in allen Lebenslagen Worauf es ankommt, sind nachhaltige Kundenbeziehungen. Ein Versicherungsberater ist für seine Kunden eine wichtige Vertrauensperson und begleitet sie durch sämtliche Lebenslagen: Ob beim Autokauf, bei der Geburt des ersten Kindes oder wenn es um die richtige Altersvorsorge geht. Vor allem im Schadensfall sind Versicherungsberater für ihre Kunden die erste Ansprechperson. Das bringt eine hohe Verantwortung mit sich.

Längst hat die Digitalisierung auch Einzug in der Versicherungsbranche gehalten. Die Wiener Städtische verbindet im Außendienst das Beste aus der analogen und digitalen Welt: So sind die Berater mit einer Reihe digitaler Tools ausgestattet, die den Beratungsprozess unterstützen. Das persönliche Gespräch bleibt jedoch der Drehund Angelpunkt. Denn gerade im Schadensfall greifen – auch die jüngeren – Kunden zum Telefon. Fest steht: Der Computer unterstützt den Versicherungsberater, wird ihn aber niemals ersetzen.

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Die Lehre als Sprungbrett genutzt Michael Franzelin startete 2004 seine Lehrausbildung als lagenelektriker bei den An­ ­damaligen Vorarlberger Kraftwerken. 15 Jahre später ist er an seinem Ziel angekommen: Als Teamleiter und gewerberechtlicher Geschäftsführer der Telekomsparte des Energiedienstleisters illwerke vkw lebt er die „perfekte Kombination aus Personalführung, Management und Technik“.

Mit Fleiß, Einsatz und Willen Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg – dieser Glaubenssatz aus dem Volksmund wird viel zu oft zitiert und bisweilen auch dort, wo die Hoffnung auf ebendiesen Weg schwindet.

Betrachtet man allerdings die bisherige Berufslaufbahn des jungen Dornbirners Michael Franzelin, passt diese Aussage perfekt, denn mit viel Fleiß, Einsatz und Willen, ist der 31-Jährige Vater von zwei Söhnen die Karriereleiter steil nach oben geklettert.

Wenn das Vertrauen stimmt „Ich habe von Beginn an gewusst, dass ich eines Tages Führungsverantwortung übernehmen will, das hat mich immer angetrieben“ erzählt ­ ­Michael. Auch seine Vorgesetzten – angefangen bei seinen Ausbildnern während der Lehrzeit – erkannten den Willen und vor allem das Talent dazu rasch. Nach seinem Lehrabschluss wechselte der frischgebackene Anlagenelektriker in die Trafowerkstätte und tauschte schon kurze Zeit später die manuelle Tätigkeit in der Werkstätte gegen das Büro.

Insgesamt 9 Jahre arbeitete er

Michael Franzelin hat seine Chance genutzt und nach seiner Lehre mit viel Fleiß und Engagement die Karriereleiter erklommen. im „Zentralnervensystem“ der Vorarlberger Energiever­ sorgung, in der Hauptschalt­ leitung von vorarlberg netz in Bregenz. „Von der Pike auf“ lernte er die Tätigkeit in der Technischen Informationsverarbeitung als Systemtechniker in der Leitsystembetreuung, plante seinen nächs­ ten Karriere­schritt und absolvierte via Abendmatura die Berufsreifeprüfung. Als Pionier und erster Dualstudent der illwerke

vkw meisterte er berufsbegleitend das „Elektrotechnik Dual“-Studium der Fachhochschule Vorarlberg. „Die illwerke vkw war bei der dualen Ausbildung von Beginn an mit an Bord und bot mir die Möglichkeit, mich weiterzuentwickeln.

So ein Schritt ist nur dann möglich, wenn das gegenseitige Vertrauen da ist: einerseits braucht es die Flexibilität und Unterstützung des Arbeitgebers – auch von Seiten der

­orgesetzten und Kollegen.

V Andererseits muss ich als Mitarbeiter diesen Vertrauens­ vorschuss auch wieder rechtfertigen, denn die Erwartungshaltung ist natürlich hoch“, erzählt der Energietechniker.

Der große Karrieresprung In Michael Franzelins Fall war das Vertrauen gerechtfertigt, denn nach dem erfolgreichen Studienabschluss erhielt der junge Akademiker zunächst

Karriere mit Energie.

Für Menschen mit Energie.

Bei der illwerke vkw betreiben wir in vier Geschäftsfeldern modernste Pumpspeicherkraftwerke und Energienetze, entwickeln Infrastruktur für E-Autos, bringen die Digitalisierung voran und managen eine attraktive Tourismus-Destination.

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mehr Verantwortung in seinem bisherigen Tätigkeitsfeld und durfte unter anderem in der Hochspannungsnetzausbauplanung einige Agenden übernehmen. 2019 dann der ganz große Karrieresprung: Michael bekam die Funktion des Teamleiters und gewerberechtlichen Geschäftsführers der Telekommunikationssparte des Unternehmens übertragen, die neben den internen Agenden auch ver-

Foto: illwerke vkw

fügbare Übertragungskapazitäten auf dem externen Kommunikationsmarkt anbietet.

Damit ist er seither nicht nur der Herr über die landesweiten Richtfunk- und Datenfunksysteme, Glasfaser- und Kupfernetze, Festnetz- oder Mobiltelefonie, sondern vor allem auch über das Budget, die Strategie und 16 motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den Standorten Bregenz und Van­dans.

10 Top-Arbeitgeber

Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Vorarlberger Landeskrankenhäuser – Arbeitgeber und Ausbildner Dem Gesundheitskonzern der Vorarlberger Krankenhaus-Betriebsgesellschaft gehören insgesamt die fünf Landeskrankenhäuser Feldkirch, Rankweil, Bregenz, Hohenems und Bludenz sowie die beiden Pflegeschulen in Feldkirch und Rankweil an.

Um eine Gesundheitsversorgung im stationären Bereich auf höchstem Niveau anzubieten, muss eine gute Aus-, Fortund Weiterbildung in allen medizinischen und pflegerischen Bereichen gewährleis­ tet sein. Die Vorarlberger Landes­kranken­häuser bieten nicht nur Ausbildungsstellen für Medizinstudenten im klinisch-praktischen Jahr, für die Turnus- und Fachärzte sowie für die größte Berufsgruppe der Landeskrankenhäuser, die Pflegeberufe, sondern auch für Lehrlinge.

Moderner Arbeitgeber Die Vorarlberger Landeskrankenhäuser bieten 4700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere Arbeitsstelle. Der sorgsame und nachhaltige Umgang mit den Ressourcen und den öffentlichen Mitteln hat dabei stets oberste Priorität. „Wir dürfen nicht stehen bleiben und müssen uns den aktuellen Bedingungen anpassen: So sind wir auf der Suche nach guten Fachkräften, um unser gutes Niveau in der Gesundheitsversorgung weiterzuentwickeln“, erklärt

Die VLKH freuen sich immer über engagierte Mitarbeitende.

Betten zur Verfügung. Jährlich werden in den Ausbau und die Modernisierung der Landeskrankenhäuser rund 35 Millionen Euro investiert.

Informationen Vorarlberger KrankenhausBetriebsges.m.b.H. www.landeskrankenhaus. at/karriere 5 Standorte:

Die VLKH bieten zahlreiche Ausbildungsmöglichkeiten.

Dr. Ge­rald Fleisch, Geschäftsführer der Krankenhaus-Betriebsgesellschaft. Den Mitarbeitenden wird neben modernster Infrastruktur als

„Hardware“ auch die entsprechende „Software“ wie Ausbildungsqualität, Kinderbetreuung, Betriebswohnungen etc. geboten.

Fotos: Matthias Weissengruber, Alexander Ess

Hohe Verantwortung Mit medizinischen Leistungen auf höchstem Niveau und bester Servicequalität sind die fünf Landeskrankenhäuser

auch ein wesentlicher Faktor für die gute Lebensqualität in Vorarlberg: Für die rund 440.000 Patientenbehandlungen stehen insgesamt 1550

Die Gesundheit ist unser ureigenster Unternehmensauftrag für unsere PatientInnen und für unsere MitarbeiterInnen.

Die Vorarlberger Landeskrankenhäuser stehen für: • 4.700 MitarbeiterInnen • 90.000 stationäre PatientInnen • 440.000 ambulante Frequenzen Unsere Spitäler sind Orte, an denen Hilfe im Mittelpunkt steht. Wir bedanken uns für das Vertrauen und verpflichten uns auch weiterhin einer hochqualitativen Gesundheitsversorgung in Vorarlberg.

www.landeskrankenhaus.at

•S chwerpunktkrankenhaus LKH Feldkirch • LKH Rankweil • LKH Bregenz • LKH Bludenz • LKH Hohenems 4700 Mitarbeitende 90.000 stationäre Patient(inn)en 440.000 ambulante Frequenzen

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Chancenvielfalt durch internationale und offene Unternehmenskultur Architektin Michelle Reple verschlug es vor sieben Jahren von Brasilien nach Vorarlberg, wo sie bei der Zumtobel Group Fuß gefasst hat. „Ich hätte nie gedacht, dass ich so lange bleiben würde, um ehrlich zu sein“, gesteht die Wahl-Vorarlbergerin.

Die Zumtobel Group blickt auf 70 Jahre Unternehmensge­ schichte zurück und ist am Stammsitz in Dornbirn stark mit der Region verwurzelt. Die Unternehmenskultur wurde be­ reits in jungen Jahren von Grün­ der Dr. Walter Zumtobel geprägt – er war stets weltoffen, neugie­ rig und bestrebt, Dinge zu ver­ bessern – und wird heute weiter­ hin im internationalen Umfeld der Zumtobel Group gelebt. Die weltweite Präsenz des Unter­ nehmens spiegelt sich nicht zu­ letzt in den rund 70 verschie­ denen, durch die Mitarbeiter vertretenen Nationen wider.

Michelle, von Brasilien nach Vorarlberg, zu Zumtobel?

Ja, das Leben ist voller posi­ tiver Überraschungen und ich bin dankbar, dass sich mir diese Chance geboten hat. Nach Ab­ schluss meines Architekturstu­ diums in Brasilien spezialisierte ich mich auf Architektur­ beleuchtung und hörte dabei zum ersten Mal von Zumtobel – inzwischen bin ich sieben Jahre im Unternehmen. Eigentlich wollte ich für etwa ein Jahr blei­ ben, um Auslandserfahrung zu sammeln. Damals hatte ich auch noch vor, mehrere Arbeit­

denen Kanälen und Ländern zu stärken.

Was hat dir geholfen, Führungskraft zu werden?

Die offene Unternehmenskul­ tur und die Kollegen haben mich dabei unterstützt. In ver­ schiedenen Funktionen im Un­ ternehmen zu sein, hat mir ge­ holfen, unterschiedliche Sicht­ weisen zu verstehen, neue Leute kennenzulernen, zu sehen, wie man mit Herausforderungen umgeht und wie man Dinge analysiert und Lösungen findet, um am Ende gemeinsam voran­ schreiten zu können.

Michelle R.: „Das Projekt BVB-Stadion in Dortmund war eine tolle Erfahrung. Bei einem Spiel konnte Foto: Marcel Mayer ich die Beleuchtung für mehr als 80.000 Zuschauer in Aktion erleben.“ geber kennenzulernen, um ver­ schiedene Perspektiven und Eindrücke zu bekommen. Aber genau dieser Wunsch wurde mir bei der Zumtobel Group erfüllt,

Am meisten liebe ich die Interaktion mit Menschen, den Austausch von Ideen und die Dynamik bei der Suche nach einer Lösung.

Michelle Reple Marketingleiterin Thorn

und ich konnte über die Jahre zwischen einzelnen Abtei­ lungen wechseln.

Dein Start war wo?

Ich habe bei Zumtobel als Pro­ duktmanagerin für Büros, Bil­ dung und Gesundheitswesen angefangen – was für mich völ­ lig neu war. Aber ich bekam die Chance, mich darauf einzulas­ sen und das Vertrauen in meine Person. Ich muss sagen, dass mir der Architekturbackground sehr geholfen hat, meine Berufs­ funktionen zu erfüllen, und das bis heute. In der Architektur se­ he ich den Raum; hier habe ich

gelernt, wie man Licht in den Raum integriert, in dem wir le­ ben. Für mich selbst entdeckt habe ich, dass wir im Leben das tun müssen, was uns am meis­ ten Spaß macht.

Was machst du jetzt bei Zumtobel?

Meine derzeitige Position ist Marketingleiterin bei Thorn, ei­ ner Marke der Zumtobel Group.

Ich bin weltweit für den Marken­ auftritt verantwortlich und leite zusammen mit meinem Team und unseren Kollegen in den Regionen die wichtigsten Initia­ tiven, um Thorn in verschie­

Was macht die Arbeit für dich aus?

Wie dynamisch und emotio­ nal Licht sein kann, habe ich da­ mals bei meinem ersten Besuch im hauseigenen Lichtforum in Dornbirn erlebt. Was die Arbeit für mich ausmacht, ist einer­ seits die Begeisterung für Licht und die Bedeutung, die dem Licht hier zugemessen wird, an­ dererseits die Kultur des Unter­ nehmens, mit so vielen ver­ schiedenen Nationalitäten: Ich mag es, mehrere Sprachen in den Korridoren zu hören, wenn die Leute vorbeigehen. Auch die Art, die Welt zu sehen, ist oft unterschiedlich, aber hier wird jeder respektiert und wir arbei­ ten alle zusammen. Ich schätze die Teamarbeit und den Wis­ sensaustausch innerhalb der Group. Für mich ist es auch sehr beeindruckend, dass einige Leu­ te schon seit 20, 30, 35 oder noch mehr Jahren in der Firma sind.

Michelle Reple, Marketingleiterin Thorn, Zumtobel Group.

Daten & Fakten • Global Player in der L­ icht­industrie • Führender Anbieter von i­ nnovativen Lichtlösungen, Lichtkomponenten und den dazugehörigen S­ ervices • 13 Werke auf vier K ­ ontinenten • Umsatz: 1.131,3 Mio. EUR (GJ 2019/20) • Rund 6000 Mitarbeiter weltweit • Mit rund 2000 Mitarbeitern in Dornbirn einer der größten Arbeitgeber im Ländle • Marken: acdc, Thorn, ­Tridonic und Zumtobel www.z.lighting

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Anzeigen

12 Top−Arbeitgeber

BERTSCHfoodtec aus Bludenz stärkt den Standort Vorarlberg Durch Pioniergeist, Spezialisierung und Investitionen hat sich BERTSCHfoodtec als international angesehener Partner für die moderne Milch- und Käsereiindustrie etabliert. Das Unternehmen stattet regionale sowie internationale Kunden mit sämtlichen Technologien, Anlagen und Maschinen aus.

Für die reibungslose Abwicklung der Aufträge und die Zufriedenheit der Kunden setzen sich täglich rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit hohem Engagement und Begeisterung ein. Das Arbeiten im Bludenzer Familienunternehmen ist charakterisiert durch flache Hierarchien, ein freundliches Arbeitsklima und eine offene Kommunikation auf Augenhöhe. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schätzen die flexiblen Arbeitszeiten, die kurzen Entscheidungswege sowie die vielseitigen Aufgaben.

Produktion „nach Hause“ holen Dieses Jahr ist entscheidend für BERTSCHfoodtec, denn die Produktionsstätte wird von Linz nach Braz umgesiedelt. Ab Winter 2020 werden hier hochwertige Apparate aus Edelstahl für regionale und internationale Kunden hergestellt. „In Braz werden wir im kommenden Jahr den 1000sten BERTSCH-Universal-Käsefertiger bauen.“ so Christoph Hueber, Geschäftsführer von BERTSCHfoodtec. Die Umsiedelung stärkt den Standort in Vorarlberg, schafft neue

Die Begeisterung an der Arbeit spiegelt sich in höchster Kundenzufriedenheit wider.

Arbeitsplätze und ermöglicht es den Kunden einen Einblick in die Produktion zu geben.

Dynamische Erweiterung Aufgrund des äußerst erfreulichen Ergebnisses der BERTSCHfoodtec 2019, welches eine Umsatzverdopplung mit sich brachte, wurde die bestehende

Geschäftsführung rundum Christoph Hueber und Stefan Kuzmits durch Hubert Bertsch jun. erweitert. Mit diesem Schritt und mit der geografischen Zusammenführung von Forschung und Entwicklung durch die Umsiedlung der Produktion nach Braz wird dem Vorantreiben von Innovationen

mehr Raum gegeben. Zudem wird ein Zeichen für eine dynamische Weiterentwicklung in allen Bereichen gesetzt.

Stärkung der Teams Um weiterhin erfolgreiche Projekte und eine innovationsreiche Zukunft zu realisieren ist BERTSCHfoodtec auf der Suche

Foto: BERTSCHfoodtec

nach Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die neue Produktion als auch für das bestehende Büro in Bludenz: Teamplayer mit hoher Eigenverantwortung, die gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen ein starkes Ganzes ergeben. Im Rahmen der Arbeit wird die Entfaltung der persönlichen Stärken geför-

dert sowie Möglichkeiten zur Weiterbildung geboten.

BERTSCHfoodtec ist zuversichtlich, auf das erfolgreiche Ergebnis 2019 aufbauen zu können und durch die personelle Verstärkung auf allen Ebenen die Zukunft zielstrebig positiv zu gestalten.

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» Produktionsstart im neuen Werk ab November 2020 « WERDEN SIE TEIL UNSERER ERFOLGSGESCHICHTE. BERTSCHfoodtec ist seit Jahrzehnten ein verlässlicher Partner der heimischen und internationalen Milchund Käsereiindustrie.

Für das neue EdelstahlFertigungswerk in Braz suchen wir Verstärkung.

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Dienstag, 6. Oktober 2020 Extra

Mitarbeiterzufriedenheit ist Trumpf 100 Mitarbeiter(innen) gehören zum Team der BayWa-Zentrale in Lauterach – viele sind schon seit vielen Jahren dabei.

Darüber wie wichtig zufriedene Mitarbeiter(innen) für den Unternehmenserfolg sind, spricht Marktleiter Alexander Schwerzler im Interview.

Was macht die BayWa als ­Arbeitgeber aus?

Wir sind als Arbeitgeber sehr stark regional verwurzelt. Es freut mich immer wieder, dass unsere Mitarbeiter(innen) mit Stolz sagen, dass sie bei der BayWa arbeiten – denn die wichtigste Auszeichnung für uns ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Wie sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter(innen) bei Ihnen wohlfühlen?

Wir arbeiten ständig daran, ein guter Arbeitgeber zu sein – sei es durch Vorteile, die wir unseren Mitarbeiter(inne)n bieten, durch einen mitarbei­ terzentrierten Führungsstil,

Alexander Schwerzler Marktleiter BayWa Lauterach

Mein Ziel ist, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen – aber auch abends mit einem guten Gefühl nach Hause gehen können. aber auch durch ein offenes Ohr für die Anliegen der Kolleg(inn)en. Dazu gehört für mich, dass auch ich als Markt­ leiter für alle Mitarbeiter(innen) ansprechbar bin.

Das heißt, das Miteinander ist bei der BayWa sehr wichtig?

Absolut. Unser Betrieb funk­ tioniert nur gemeinsam. Wir arbeiten im Schichtbetrieb, da

Ramona Schuchter ist eine von 100 BayWa-Mitarbeiterinnen am Fotos: BayWa Standort Lauterach.

sind Übergaben ganz wichtig und dass man ein gutes und eingespieltes Team ist.

weiter. Und natürlich bilden wir als Lehrbetrieb auch Lehr­ linge zu Fachkräften aus.

Welche unterschiedlichen Berufe sind bei Ihnen vertreten?

Das sind natürlich Einzel­ handelsverkäufer, aber auch Lageristen, Bürokaufleute, Kleinmotorenmechaniker oder Spezialisten wie z. B. Gärtner, die für den Verkauf viel Fach­ kenntnis mitbringen. Hinzu kommen Bereiche wie die Buchhaltung oder unsere haus­ eigene Marketingabteilung.

Wie kann eine Karriereweg bei der BayWa aussehen?

Eine Karriere bei der BayWa kann mit der Lehre beginnen und über interne Weiterbil­ dungsmöglichkeiten bis zum Abteilungsleiter oder stellver­ tretenden Marktleiter führen.

Ich selbst habe vor 35 Jahren mit der Lehre beim Lagerhaus begonnen und konnte mich bis zum Marktleiter weiterentwi­ ckeln. Viele unserer Mitarbei­ ter(innen) sind von der Lehre ausgehend in andere Bereiche hineingewachsen.

Spüren Sie den Fachkräftemangel und wie begegnen Sie ihm?

Ja, leider spüren wir den Mangel an Fachkräften insbe­ sondere im Verkaufsbereich.

Um qualifiziertes Personal von sich zu überzeugen, hilft nur, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Ansonsten bilden wir un­ sere Mitarbeiter(innen) mit einem eigenen Schulungspro­ gramm aber auch selbst zu Spe­ zialisten für ihre Abteilungen

Welche Möglichkeiten bieten Sie im Hinblick auf flexible Arbeitszeiten?

Wir bieten zahlreiche Zeit­ modelle an und versuchen mit den Mitarbeiterinnen und Mit­ arbeitern einen Konsens zu fin­ den. Uns ist klar, dass Flexibili­ tät hier auch mit Blick auf die Zukunft sehr wichtig ist.

KARRIERE AUF EINEN BLICK: Unsere engagierten Mitarbeiter/innen sind diejenigen, die den Unternehmenserfolg sicherstellen. Wir suchen laufend qualifizierte Personen, die Teil unseres Teams werden möchten.

Offene Stellen

BAU & GARTEN Die BayWa bietet eine breite Jobvielfalt.

BAUSTOFFE

Zahlreiche Vorteile für Mitarbeiter(innen)

ENERGIE

Bau & Gartenmarkt, Lauterach Fachverkäufer/in für Basteln, Werkzeug/Sanitär, Hartware/Holz im Garten

AGRAR

Kassamitarbeiter/in

HANNAH, 18 JAHRE

Gärtner/in für Freilandpflanzen

TECHNIK

Stellv. Marktleitung

Wie viele Arbeitgeber hat auch die BayWa die Zeichen der Zeit erkannt und bietet ­ihren Mitarbeiter(inne)n neben einem krisen­ sicheren Arbeitsplatz viele zusätzliche Bene­ fits. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, mit denen auf Änderungen in der Lebens­ realität der Mitarbeiter(innen) reagiert wer­ den kann. So schaffen individuelle Arbeits­ zeitmodelle und Teilzeitarbeit Freiräume für die Mitarbeiter(innen) und ihre Familien.

Gesund und zufrieden bei der Arbeit Bei der BayWa ist man sich bewusst, dass ein Unternehmen nur dann erfolgreich sein kann, wenn sich seine Mitarbeiter(innen) wohlfühlen. Dazu gehört, dass den Mit­ arbeitenden moderne und saubere Sozial­ räume zur Verfügung stehen. Um die ­Gesundheit zu fördern, wird von Obst im Pausenraum bis zur medizinischen Betreu­ ung durch einen Betriebsarzt viel geboten.

Bei den Partnerbetrieben Kloser und­ Simma können die Mitarbeiter(innen) zu besonderen Konditionen regionale Köst­ ­ lichkeiten wie Backwaren, Wurst und Käse sowie Gerichte im Restaurant genießen.

Gute Erreichbarkeit der Arbeitsstelle Mit dem Mobilitätsteam stehen außerdem Ansprechpartner für all diejenigen zur Ver­ fügung, die gern mit dem Rad oder den öffentlichen Verkehrsmitteln zur Arbeit ­ kommen möchten. Sehr komfortabel: Bei der BayWa-Zentrale Lauterach befinden sich Bushaltestelle und Bahnhof direkt vor der Tür. So fällt es leicht, für den täglichen ­Arbeitsweg vom Auto auf Bus oder Bahn umzusteigen.

Weitere Pluspunkte • Sonderkonditionen beim Einkauf in allen Bereichen (inkl. Tankstelle).

Lehrling Bürokauffrau/mann Baustoffe, Lauterach Lagerist/in Gartenmarkt, Rankweil Fachverkäufer/in für Zimmerpflanzen/ Basteln, Freizeit Griller/ Möbel/ Camping Hartware/Holz im Garten Gärtner/in für Freilandpflanzen Lehrling Einzelhandel

JOBS VOLLER MÖGLICHKEITEN BAYWA VORARLBERG

Technik, Lustenau Werkstättenleiter/in Landmaschinentechnik Bau & Gartenmarkt, Lauterach

Die BayWa bietet Ihnen Jobs voller Möglichkeiten. Unsere Kunden bauen auf uns als Nahversorger in der Region – und Talente wachsen mit uns. In unseren Segmenten Bau & Garten, Baustoffe, Agrar, Energie und Technik bringen unsere MitarbeiterInnen ihre Erfahrungen, Fähigkeiten und Ideen ein und lassen uns in der BayWa gemeinsam erfolgreich sein. Wir bieten individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und Gestaltungspielräume im Arbeitsumfeld.

BENEFITS & LEISTUNGEN Vielfältige Sozialleistungen zeichnen die BayWa als fürsorglichen Arbeitgeber aus. Neben dem Entgelt erhalten betriebliche Sozialleistungen eine immer größere Bedeutung. So bieten wir unter anderem verschiedene Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Arbeitsund Privatleben an.

• Kostenlose Bereitstellung von Mitarbei­ terbekleidung und Arbeitsmaterial.

• Umfangreiches Angebot an Seminaren und Weiterbildungsmöglichkeiten.

• Verschiedene Mitarbeiterfeste über das Jahr hinweg zur Förderung eines an­ genehmen Betriebsklimas.

Fachmarkt, Bludenz Fachverkäufer/in für Dünger/Zimmerpflanzen

BayWa Vorarlberg Handels GmbH Scheibenstraße 2 6923 Lauterach

Tel.: +43 5574 70060-240 bau.gartenmarkt@baywa.at

Weitere Informationen zu allen aktuellen Stellenausschreibungen finden Sie unter www.baywa.at

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14 Top−Arbeitgeber

Den Jungen eine Chance.

Karriere bei Wilhelm+Mayer „Du muascht scho epas lerna, epas si und epas wörra wella“ – so fasst ein akustischer Dialekt-Werbeslogan die Voraussetzungen für eine Lehre beim Götzner Bauunternehmen Wilhelm+Mayer zusammen.

Der Aufwand, den sich das Unternehmen für seine Lehrlingsausbildung leistet, ist durchaus hoch und der Erkenntnis geschuldet, dass das Stammpersonal aus selbst ausgebildeten Kräften ein Erfolgsfaktor ist. Schon jahrzehntelang ist die Suche nach Facharbeitern auf dem Arbeitsmarkt – wenn man sie dringend braucht – ein schwieriges Unterfangen. Spitzenab-

deckung ist bewältigbar, aber das Stammpersonal, das häufig über den Erfolg oder Misserfolg eines Baustellenergebnisses entscheidet, ist unverzichtbar. Eine konsequente Lehrlingsausbildung auf hohem Niveau macht sich deshalb bezahlt. „Epas lerna“ – Lernwille vorausgesetzt Die praktischen Fähigkeiten lernen die Lehrlinge bei ihrer täglichen Arbeit auf den Baustellen. Abwechslung und Lerninhalte müssen dabei stimmen. Das erfordert Zeit.

Hat ein Lehrling Mühe dem Tempo zu folgen oder wie auch immer geartete Pro-

bleme, unterstützt ein eigener Lehrlingscoach vor Ort und hilft den Anschluss an den Ausbildungsstandard wieder zu finden. Voraussetzung dafür ist der Wille zu lernen und Fortschritte zu machen. Wem bereits in der Ausbildung die Motivation fehlt, der wird im Unternehmen auf Dauer keinen Platz finden. „Epas si“ – Menschen ernst nehmen Nachdem ein überwiegender Teil der Vorarbeiter, Poliere und auch Bauleiter ihre Lehre bei Wilhelm+Mayer absolviert haben, kennen sie die Lebenssituation der Lehrlinge. Vergangen sind die Zeiten, in de-

nen man Lehrlinge als reine Hilfskräfte gesehen und eingesetzt hat. Man begegnet ihnen auf Augenhöhe und versucht sie ihrem persönlichen Potenzial nach zu fordern und zu fördern. Beinahe jedem ist bewusst, dass hier Facharbeiter heranreifen, die zukünftig im Team einen wertvollen Beitrag leisten können und werden. Auch hier wirkt das Lehrlingsteam im Hintergrund, um die Ausbildungsbedingungen zu optimieren. „Epas wörra wella“ – Ambitionen fördern „Noch ist kein Meister vom Himmel gefallen“ – Lernwille

und das Ernstnehmen der Person sind Grundvoraussetzungen für eine Karriere. Und diese Karrieren werden bei Wilhelm+Mayer gefördert.

Wer sich als guter Lehrling erweist und über Potenzial und Willen verfügt, wird bei weiteren Bildungsschritten unterstützt. Die Bauhandwerkerschule beispielsweise ist nach erfolgreichem Lehrabschluss eine Option, das Wissen zu verfeinern und auszubauen.

Karrieren ermöglichen Bei Wilhelm+Mayer bietet sich bei einem breiten Tätigkeitsfeld im Baubereich immer wieder eine Chance der Wei-

terentwicklung. Nach Praxisjahren auf den Baustellen ermöglichen Wissen, Erfahrung und Talent Chancen auf allen Ebenen des Unternehmens.

Daten & Fakten Wilhelm+Mayer Bau Beschäftigt derzeit 340 Mitarbeiter und bietet in den Berufen Hochbauer, Tiefbauer, Straßenerhaltungsfachmann, Betonfertigungstechniker und Baumaschinenmechaniker Lehrstellen an. www.wilhelm-mayer.at

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Karriere mit Profil bei Hydro Nenzing Auf dem Weg zum Kompetenzzentrum für Industrieanwendungen aus Aluminium spielen die Mitarbeiter(innen) eine wesentliche Rolle: neue Sozialräumlichkeiten, Gesundheitsprogramme, flexible Arbeitszeitmodelle und Investitionen in die Kompetenz.

Mitarbeiter(innen) als Basis des Unternehmenserfolgs „Die Qualität unserer Alumi­ niumlösungen und allem was dazu gehört, hängt entschei­ dend von den Menschen ab, die bei Hydro Nenzing arbei­ ten,“ ist sich Geschäftsführer Manfred Rotschne sicher. Im Rahmen der Strategie „Nen­ zing Exzellenz“ wird der Standort einen nachhaltigen Wandel vollziehen, bei dem die Mitarbeiter(innen) die wichtigste Rolle spielen. „Zu­ friedene, motivierte und glückliche Mitarbeiter in einem modernen Unter­ nehmen sind die Basis des Er­ folges!“, betont Manfred

­otschne. Auf dem Weg zu R einem modernen Unterneh­ men stehen aktuell Investiti­ onen in die Themen Digitali­ sierung und Lean Manage­ ment auf dem Programm. Den Mitarbeitenden wird früh Ver­ antwortung übergeben, damit sie aktiv mitgestalten können.

Dabei wird auf die drei Unter­ nehmenswerte verantwort­ liches Handeln, Mut und Zu­ sammenarbeit gebaut.

Bewerb von „Fahrradfreund­ berg“ wird ebenso lich Vorarl­ gefördert wie die jährliche Blutspendeaktion vor Ort. Der Gesundheitszirkel kümmert sich laufend um gesundheits­ relevante Themen und eine Ko­operation mit dem Institut für Sozialdienste ermöglicht

Mike Ferlemann

Gesundheit als Grundlage Personalleiter Die Gesundheit der Mit­ arbeiter(innen) hat bei Hydro Nenzing traditionell einen ­hohen Stellenwert.

Dynamische Zeiten Neben r­egelmäßigen Obstta­ erfordern neue Komgen gibt es von der Hydro petenzen. Insbesondere ­s ubventionierte Angebote für Fitnessstudios, Yoga, In­ die Entwicklung der house-Massage und Ernäh­ Soft Skills wird zum rungscoaching. Des Weiteren entscheidenden werden gemeinsam mit dem Wettbewerbsfaktor.

Betriebsarzt Impfungen, Blut­ zucker­messungen sowie Sehund Hörtests angeboten.

Die Teilnahme am RADIUS-­ den Mitarbeiter(inne)n jeder­ zeit eine Beratung in An­ spruch zu nehmen. 2019 wur­ den neue Sozialräumlich­ keiten eröffnet: neue Umkleidekabinen und der „Hydro-Treff“ mit Getränkeund Speiseautomaten sowie einer kleinen Küche sorgen für mehr Wohlfühlfaktor.

Manfred Rotschne eröffnete im vergangenen Jahr den „HydroTreff“ als Raum für sozialen Austausch unter den Kolleg(inn)en.

Investieren in Kompetenz 2020 steht unter dem Motto „Jahr der Kompetenz“, um den Standort und die Mitarbei­­weiterzuentwi­ ter­( innen) ckeln. Nach einem erfolg­ reichen ersten Jahr wird das „Learning Excellence“-Pro­ gramm fortgesetzt und erwei­ tert. Durch Weiterbildungen

Die Mitarbeiter(innen) sind die Basis eines erfolgreichen Unternehmens. Fotos: Matthias Rhomberg, Hydro und Schulungen – insbeson­ dere inhouse – erwerben alle Mitarbeiter(innen) umfang­ reiche neue Kompetenzen. „Wir sehen, dass wir mit die­ sen Maßnahmen weiter das Niveau steigern. Als Arbeit­ geber ist es unsere Aufgabe, dies allen Mitarbeitenden zu ermöglichen und dabei die in­ dividuelle Situation der Mitar­ beitenden zu berücksichti­ gen“, so Personalleiter Mike Ferlemann.

Flexible Arbeitsmodelle „Wir haben während des Shut­ downs gesehen, wie erfolg­ reich Home-Office funktio­ niert. Zukünftig bieten wir unseren Mitarbeiter(inne)n

an, ein gewisses Pensum ihrer Arbeitszeit von zu Hause aus zu arbeiten“, berichtet Ferle­ mann. Der größte Vorteil für Arbeit­nehmer(innen) liege in flexiblen Lösungen für indivi­ duelle Lebenssituationen durch die Kombination von Gleitzeit und Home-Office.

Nicht zu unterschätzen ist bei modernen, flexiblen Arbeits­ modellen auch die erhöhte Produktivität bei der Arbeit an Projekten sowie die verbes­ serte Work-Life-Balance. Auch der Arbeitgeber profitiert da­ von, das liegt auf der Hand: zufriedene und motivierte Mitarbeiter(innen) sind die besten Botschafter(innen) eines Unternehmens.

Daten & Fakten Hydro Nenzing entwickelt und produziert jährlich mehr als 44.000 Tonnen Aluminiumprofile auf drei Strangpresslinien mit über 400 Mitarbeitern. Zudem verfügt Hydro Nenzing über vielfältige Bearbeitungsmöglichkeiten im hauseigenen Bearbeitungszentrum und kümmert sich um die richtige Oberflächen­ver­edelung für innovative Lösungen aus Aluminium.

Hydro Nenzing Austraße 16, 6710 Nenzing nenzing@hydro.com www.hydro.at

Karriere mit Profil Werde Teil des Hydro Teams Wir gestalten die Zukunft - mit Leichtigkeit!

Möchtest du mit deiner Persönlichkeit, deinen Qualifikationen und Ambitionen unser Unternehmen mitgestalten? Hydro beschäftigt 35.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit. Wir gewinnen, erzeugen, formen und recyceln das flexibelste und nachhaltigste Metall der Welt und liefern innovative Produkte und Lösungen.

Alle offenen Stellen sowie Informationen findest du auf unserer Website. Wir freuen uns auf dich!

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Hydro Nenzing | Austraße 16 | A-6710 Nenzing | +43 5525 601-0 personal.nenzing@hydro.com | www.hydro.at

Dienstag, 6. Oktober 2020 Anzeigen

16 Top−Arbeitgeber

Inhaus. Der Mensch im Mittelpunkt.

Talente entfalten, Ideen einbringen, Innovationen verwirklichen. Bei Inhaus, dem regionalen Sanitär- und Heizungsgroßhändler in Vorarlberg und der Ostschweiz.

Ein wichtiger Grundpfeiler des langjährigen Erfolgs von Inhaus ist der leidenschaftliche Einsatz und die gelebte Loyalität der Inhaus-Mitarbeiter. Robert Küng, Geschäftsführer der Firma Inhaus, weiß: „Nur wer Freude an seinem Job hat, kann auch top Leistungen bringen. Um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen, bietet die Firma Inhaus ein umfassendes Angebot an zusätzlichen Leistungen.

Aus- und Weiterbildung Der Firma Inhaus ist es ein großes Anliegen, durch Aus- und Weiterbildungsangebote den Mitarbeiter und seine Entwicklung in den Mittelpunkt zu stellen. Die unterschiedlichen Schulungsangebote werden

ständig überarbeitet und den aktuellen Anforderungen angepasst. Auch individuelle Weiterbildungen werden von Inhaus unterstützt.

Das Inhaus-Leitbild Im Leben gibt es mehr als Inhaus. So lautet das Leitbild von Inhaus und danach wird gehandelt, das Privatleben darf nicht unterschätzt werden.

Deshalb bietet Inhaus individuelle Arbeitszeitmodelle – abgestimmt auf die jeweilige Lebenssituation der Mitarbeiter an. Zudem achtet das Unternehmen und jede einzelne Führungskraft auf ein förderndes und forderndes Gleichgewicht.

Gleichberechtigung Konsequenterweise ist für Inhaus die Gleichstellung von Frauen und Männern im Betrieb mehr als ein Schlagwort: Gleiche Bezahlung, aber auch gleiche Aufstiegs- und Arbeitszeitmöglichkeiten sind für Inhaus selbstverständlich. Diese Grundhaltung hat Inhaus seit

Freude an der Arbeit wird bei Inhaus großgeschrieben.

Bei Inhaus wird auf die Gleichstellung von Frauen und Männern sehr großen Wert gelegt.

2007 durchgehend die wertvolle Bezeichnung „ausgezeichneter familienfreundlicher Betrieb“ eingebracht.

Lehrlingsausbildung Bei der Ausbildung von jungen Menschen geht es vor allem darum, Potenziale und Talente

Die neuen Lehrlinge im „Bootcamp“ mit Referentin Anna Broger.

zu entfalten und zu fördern.

Hierfür haben sich die InhausLehrlinge einen eigenen Raum geschaffen, das „Bootcamp“, in dem sie mit neuesten digitalen Hilfsmitteln geschult werden sowie selbstständig Projekte bearbeiten dürfen. In dieser zentralen Ausbildungsstätte lernen sie in ihrer Grundausbildung alle Kernprozesse des Unternehmens kennen. Der Vorteil liegt auf der Hand: Gut ausgebildete Lehrlinge bleiben dem Unternehmen als Fachkräfte erhalten. Als ausgezeichneter Lehrbetrieb nimmt Inhaus seine Verantwortung gegenüber der kommenden Generation ernst. Die Freude am Lernen und der Weiterbildung wird von Inhaus stark gefördert.

Fotos: Inhaus

Top-Lehrberufe Es dreht sich alles um DICH. Inhaus bietet fünf spannende Lehrberufe: • Großhandelskaufmann/-frau • Einzelhandelskaufmann/frau mit Schwerpunkt Einrichtungsberatung • E-Commerce-Kaufmann/-frau, • Betriebslogistikkaufmann/-frau • Informationstechnologie mit Schwerpunkt Systemtechnik.

Mehr Informationen unter www.inhaus.eu/ lehre-bei-inhaus

www.inhaus.eu

Wir verstärken unser Team: Mehr Regionalität.

Mehr Zukunft. ...genau mein Stil.

Inhaus ist der regionale Sanitär- und HeizungsgroߌćŶĚůĞƌ ŝŶ sŽƌĂƌůďĞƌŐ ƵŶĚ ĚĞƌ ^ĐŚǁĞŝnj͘ ĂƐ ŚŽŚĞ sĞƌƚƌĂƵĞŶ͕ ǁĞůĐŚĞƐ ƵŶƐ ĞŶƚŐĞŐĞŶŐĞďƌĂĐŚƚ ǁŝƌĚ͕ ŝƐƚ ĚĂƐ ƌŐĞďŶŝƐ ƚŽƉ ĂƵƐŐĞďŝůĚĞƚĞƌ DŝƚĂƌďĞŝƚĞƌŝŶŶĞŶ ƵŶĚ DŝƚĂƌďĞŝƚĞƌ͕ ǁĞŝů ƵƐͲ ƵŶĚ tĞŝƚĞƌďŝůĚƵŶŐ ĞŝŶ ŐĞůĞďƚĞƌ tĞƌƚ ĚĞƌ hŶƚĞƌŶĞŚŵĞŶƐŬƵůƚƵƌ ŝƐƚ͘

Verkaufsmitarbeiter Inshop Dornbirn (m|w)

Kälte/Elektrotechniker (m|w)

Ihre Aufgaben:

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Bewerbungsunterlagen Verkaufsmitarbeiter ƐĂďŝŶĞ͘ƚĂŐǁĞƌĐŚĞƌΛŝŶŚĂƵƐ͘ĞƵ Kälte/Elektrotechniker ŚĞůŵƵƚ͘ŶƵƐƐďĂƵŵĞƌΛŝŶŚĂƵƐ͘ĞƵ Wir freuen uns auf dich.