lie:zeit Ausgabe Nr. 145

Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

Mehrere Vorsteher-Kandidaturen bereits bekannt

ab Seite 6

«QUALITÄT IN DRUCK

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LEONIE LIESCH, DIREKTORIN, CHUR TOURISMUS

Folgt uns und erfahrt das Wichtigste auf einen Blick. instagram.com/liezeit

Liebe Leserin, lieber Leser

In rund zehn Monaten ist es so weit: Liechtensteins Stimmvolk ist zu den Gemeindewahlen am 14. März 2027 aufgerufen. Bis jetzt haben neun Männer und zwei Frauen angekündigt, für das Vorsteher- beziehungsweise Bürgermeisteramt zu kandidieren. Weitere Neuigkeiten werden in den kommenden Wochen und Monaten bekanntgegeben. (ab Seite 6)

Unser Mitarbeiter Heribert Beck hat sich mit Regierungschefin-Stellvertreterin Sabine Monauni über ihr vielfältiges Aufgabengebiet unterhalten. Im Interview gibt sie einen Einblick, wie auch ein kleines Land grosse Impulse setzen kann. (ab Seite 8)

Die AHV schliesst das Geschäftsjahr 2025 mit positiven Zahlen ab. Dank hoher Vermögenserträge resultierte am Jahresende ein Plus von 218 Millionen Franken. Das AHV-Vermögen reicht derzeit noch für rund zehn Jahresausgaben. Trotzdem sind Reformen zur Sicherung der Renten nötig. (ab Seite 18)

Seit Kriegsanfang im Februar 2022 sind mehr als 6 Millionen Menschen aus der Ukraine geflohen, von den mehr als 90 Prozent in Europa Schutz gesucht haben. Rund 900 Ukrainer sind mit einem gültigen Status S in Liechtenstein aufgenommen worden. Das Land kommt seinen völkerrechtlichen Verpflichtungen vorbildlich nach, hat es doch prozentual überdurchschnittlich vielen Geflohenen aus der Ukraine den Schutzstatus gewährt. Viele meinen: zu vielen. Unser Mitarbeiter Pio Schurti hat die Flüchtlingsfrage näher untersucht. (ab Seite 22)

Mit einem Tausch-Kauf-Projekt hat die Gemeinde Ruggell mit mehreren Partnern eine Win-win-win-Situation geschaffen, die für die Zukunft Entwicklungs-und Gestaltungsspielraum schafft. (ab Seite 40)

Morgen, Sonntag, ist der Ehrentag der Mütter. Gefeiert am zweiten Sonntag im Mai, hat der Muttertag eine komplexe Geschichte, die von sozialen Bewegungen bis hin zur Kommerzialisierung reicht. (ab Seite 56)

Unser Mitarbeiter Chrisi Kindle hat sich mit dem gegenwärtigen LFVGeschäftsführer und ehemaligen FCV-Torhüter Peter Jehle über die Bedeutung eines Aufstiegs des FC Vaduz in die Super League für Liechtensteins Fussballsport unterhalten. (ab Seite 61)

Johann Wolfgang von Goethe, der Dichterfürst, übernachtete auf der Rückfahrt seiner Italienreise im Jahre 1788 in Vaduz, vermutlich in der Taverne, also im Gebäude des heutigen Landesmuseums, das damals als Gasthaus und Zollstation diente, später auch als Sitz der Regierung. Günther Meier hat die Ereignisse von damals aufgezeichnet. (ab Seite 74)

Ich wünsche Ihnen auch im Namen der Redaktion weiterhin alles Gute und viel Freude bei der Lektüre der neusten Ausgabe der «lie:zeit».

Herbert Oehri, Redaktionsleiter

Regierungschefin-Stellvertreterin Sabine Monauni

«Aussenpolitik beginnt direkt vor der Haustür»

18 Hohe Vermögenserträge führen

noch zur Aufstockung

der Reserven

26

Eschen-Nendeln im:fokus

«Zusammenarbeit im Gemeinderat ist gut und konstruktiv»

32

jugend:zeit mit Philipp Kind

«Wir sind auf einem guten Weg»

Impressum

Verleger: Medienbuero Oehri & Kaiser AG, Essanestrasse 116, 9492 Eschen, +423 375 9000 · Redaktion: Herbert Oehri (Redaktionsleiter), Johannes Kaiser, Vera Oehri-Kindle, Heribert Beck · Beiträge/InterviewpartnerInnen: Regierungschefin-Stellvertreterin Sabine Monauni, Günther Meier, Michael Benvenuti, Alexander Batliner, Philippe Rochat, Pio Schurti, Gemeindevorsteher Tino Quaderer, Philipp Kind, Katharina Faé, Dr. Martin Meyer, Chrisi Kindle, Peter Jehle, Patrick Winkler, Ernst Hasler, Stefan Küng, Andrea Kobler · Grafik/ Layout: Carolin Schuller, Stephanie Lampert · Anzeigen: Vera Oehri-Kindle, Brigitte Hasler, Daniela Büchel · Fotos: Roland Korner, Paul Trummer, Wolfgang Müller, Tatjana Schnalzger, Gregor Hohenberg, Marion Parez, Erik

Bont, LFV Peter Rinderer, Michael Zanghellini, Jürgen Posch, Radio Liechtenstein, Tudor Pro Cycling Team, Adobe, Liechtensteinisches Landesarchiv, ZVG · Urheberschutz: Die Texte und Bilder dürfen ohne vorherige Genehmigung des Herausgebers/Verlegers nicht kommerziell genutzt, weitergegeben oder veröffentlicht werden. · Meinungsvielfalt: Die lie:zeit gibt Gastautoren Platz, um ihre Meinung zu äussern. Dabei muss der Inhalt mit der Meinung der Redaktion und der Herausgeber nicht übereinstimmen. · Druck: Somedia Partner AG, Haag · Auflage: 22’500 Exemplare · Online: www.lie-zeit.li · Erscheinung: 9. Mai 2026 · «lie:zeit» nicht erhalten? Rufen Sie uns an: Tel. 375 90 03 (Vera Oehri), Zustellung erfolgt sofort. Nächste Ausgabe: 13. Juni 2026

«Chapter Two» im Vaduzer Städtle

42 Das nächste Kapitel einer ruhmreichen

Geschichte

74

Johann Wolfgang von Goethe in Vaduz

Der Dichterfürst blieb 1788 für eine Nacht in Liechtenstein

Ausschreibung

Werkjahrstipendium 2027

Die Kulturstiftung Liechtenstein vergibt in der Regel jährlich ein Werkjahrstipendium an professionelle Künstlerinnen und Künstler mit gefestigtem künstlerischem Profil und entsprechender Berufserfahrung. Bewerben können sich Personen mit liechtensteinischer Staatsbürgerschaft oder mit Wohnsitz in Liechtenstein seit mindestens fünf Jahren.

Im Zentrum des Werkjahrstipendiums steht die Förderung der Person und ihrer künstlerischen Entwicklung sowie Fortbildung. Unterstützt werden insbesondere Vorhaben, die eine vertiefte Auseinandersetzung mit der eigenen Praxis ermöglichen. Auslandsaufenthalte sind erwünscht.

Die Bewerbungsunterlagen umfassen:

• Antragsformular

• Konzept

• Zeitplan

• Budget

• Biografie mit Angaben zur künstlerischen Ausbildung

• Portfolio des bisherigen Schaffens

Genauere Informationen zum Werkjahrstipendium unter www.kulturstiftung.li

Wer an einem Werkjahrstipendium interessiert ist, sollte sich spätestens bis Ende Juni 2026 mit der Geschäftsstelle der Kulturstiftung (Tel: 236 60 87, info@kulturstiftung.li) in Verbindung setzen, um ein Beratungsgespräch zu vereinbaren. Die definitiven Bewerbungunterlagen sind bis 7. August 2026 einzureichen.

Aus dem Inhalt

Die Steuerzahler sollen Medienförderung bestimmen 14 «Die FBP stellt sich neu auf» 16

Liechtensteins internationale Beziehungen – keine Option, sondern eine Notwendigkeit 20

Liechtenstein und die Flüchtlinge aus der Ukraine 22

10 Fragen an Nadine Sierra 36

WLU: Erneuerung der Hauptleitung «Fallsgass» in Mauren abgeschlossen 50

FC Vaduz: Aufstieg würde Wahrnehmung des Liechtensteiner Fussballs stärken 61

Viel Spannung im Cupfinale 2026 64

FC USV: Priorität hat der Liga-Erhalt

FC Balzers: «Die Rückschläge gehören dazu»

Rad-Profi Stefan Küng: «Verpassen der Tour de Suisse schmerzt mich sehr» 70

Dario Rapps, Nonplusultra des Rad-Kriteriums in Mauren 72

Die erste staatliche Briefsammelstelle in Liechtenstein wurde 1817 in Balzers eröffnet

Titelstory

Die Gemeindewahlen 2027 werfen ihre Schatten voraus

In rund zehn Monaten hat Liechtenstein wieder die (Gemeinde-)Wahl. In neun Gemeinden ist inzwischen mindestens ein Vorsteherkandidat bekannt, in Schaan und Mauren bereits deren zwei. In Schaan, Planken und Triesen steht ausserdem fest, dass es einen neuen Vorsteher geben wird. Weitere Kandidaturen oder Rückzüge werden in den kommenden Wochen und Monaten bekanntgegeben.

Text: Heribert Beck

Bei den Vorsteherwahlen am 5. März 2023 beziehungsweise in den zweiten Wahlgängen in Triesen und Schellenberg am 2. April 2023 konnte die Vaterländische Union einen historischen Sieg erringen. Sie stellte in sechs Gemeinden den höchsten Amtsträger und in Vaduz sowie Triesen die höchste Amtsträgerin. So viele Vorstehermandate hatte die VU zuvor noch nie erlangt. Die Fortschrittliche Bürgerpartei stellte mit drei Vorstehern folglich so wenige wie noch nie in ihrer Parteigeschichte. Mit dem Rückzug von Petra Miescher als Vaduzer Bürgermeisterin und der Wahl von Florian Meier von der FBP zum neuen Bürgermeister am 25. August 2024 verschoben sich die Verhältnisse wieder etwas zugunsten der FBP. Ob die VU ihre sieben Vorstehermandate bei den Wahlen vom 14. März 2027 halten kann, steht in den Sternen. Dass die beiden dienstältesten Vorsteher des Landes beide aus den Reihen der VU kommen und nicht mehr antreten, weckt bei den politischen Mitbewerbern aber zumindest Hoffnung auf die beiden Mandate in Schaan, wo Daniel Hilti nach 24 Jahren aus dem Amt scheidet, und in Planken, wo Rainer Beck nach 20 Jahren nicht mehr antritt. Definitiv nicht mehr antreten wird mit der Triesner Vorsteherin Daniela Erne-Beck auch die erste Frau, die dieses Amt im Oberland bekleidet hat.

Mindestens vier Amtsinhaber versuchen es erneut

Wer sich in Triesen alles um die Nachfolge von Daniela Erne-Beck bewerben wird, ist noch nicht ganz klar. Eine Kandidatin nominiert hat bisher die FBP mit Clarissa Frommelt, während

die Demokraten pro Liechtenstein angekündigt haben, dass sie sich eine Kandidatur vorstellen können. Offiziell portriert haben sie aber noch niemanden. Dass die VU einen Kandidaten ins Rennen schicken werden, ist zumindest wahrscheinlich. In Schaan ist der Fall in Bezug auf die Nachfolge von Daniel Hilti bereits weitgehend klar. Die VU hat am 17. März mit Christoph Lingg einen ehemaligen Gemeinderat nominiert, die FBP am 21. April verkündet, dass Vizevorsteher Markus Beck für sie ins Rennen geht. Ob es weitere Kandidaten von anderen Parteien oder gar parteilose Bewerber geben wird, wird sich zeigen. In Planken hat bisher lediglich die FBP angekündigt, dass der frühere Landtagsabgeordnete Sascha Quaderer für das Vorsteheramt kandidieren wird.

Eine Wahl haben die Stimmberechtigten voraussichtlich auch in Mauren-Schaanwald, wo die FBP am 9. März Reto Kieber als Kandidaten präsentiert hat, während der seit 2023 amtierende Vorsteher Peter Frick von der VU stets betont hat, dass er eine zweite Amtszeit anstrebt. Ebenfalls seit 2023 im Amt ist Christian Öhri (FBP) in Ruggell. Auch von ihm ist seit dem 2. März bekannt, dass er sich erneut zur Wahl stellt. Ob es in seiner Heimatgemeinde zu einer echten Wahl kommen wird, steht noch nicht fest. Ganz unwahrscheinlich ist es aber nicht, dass er der einzige Kandidat bleibt. Gleiches gilt im Fall von Christoph Beck (VU), der das Amt in Triesenberg seit 2015 innehat und sich im kommenden März zum vierten Mal zur Wahl stellt. Vergleichbar ist die Ausgangslage auch beim Vaduzer Bürgermeister Florian Meier, der seine erneute

Kandidatur am 20. April verkündet hat. In Schellenberg wiederum ist seit dem 23. März bekannt, dass FBP-Fraktionssprecher Johannes Kaiser es noch einmal in der Kommunalpolitik wissen möchte. Er war von 1991 bis 2003 Vorsteher von Mauren-Schaanwald und wäre im Falle seiner Wahl der erste Politiker –zumindest seit es in Liechtenstein politische Parteien gibt –, der das Vorsteheramt in einer zweiten Gemeinde bekleidet. Amtsinhaber Dietmar Lampert (VU) hat sich noch nicht dazu geäussert, ob er erneut antritt. In Balzers möchte die ehemalige FBP-Fraktionssprecherin Christine Wohlwend die erste Vorsteherin der Gemeinde werden. Der amtierende Vorsteher Karl Malin plant, seine Entscheidung zu kommunizieren, wenn das Team der Gemeinderatskandidatinnen und -kandidaten der VU-Balzers steht.

Noch nichts Konkretes aus zwei Gemeinden Aus zwei Gemeinden sind bisher noch keine Details bekannt. Doch die beiden Vorsteher Tino Quaderer (FBP; seit 2019 im Amt) in Eschen und Johannes Hasler (FBP; ebenfalls seit 2019) in Gamprin haben zumindest keine Signale ausgesendet, dass sie ihr Amt niederlegen möchten – eher im Gegenteil. Sie haben angekündigt, vor beziehungsweise nach den Sommerferien Konkreteres zu verkünden. Ob in Eschen und Gamprin, aber auch in Balzers, Triesen, Triesenberg, Vaduz, Planken, Ruggell und Schellenberg echte Wahlen mit mehreren Kandidaten stattfinden werden, wird sich wohl spätestens bis Ende des laufenden Kalenderjahres weisen.

Im Lauf des Herbsts werden die beiden Grossparteien traditionsgemäss auch ihre Kandidatenteams für die Gemeinderäte in ihren Ortsgruppen nominieren. Die beiden kleineren Parteien haben in der Vergangenheit tendenziell auf landesweite Anlässe gesetzt, bei denen alle Kandidaten gleichzeitig nominiert werden. Spannend bleibt neben der Frage, wer sich alles zur Wahl stellt, auf jeden Fall auch die Frage, ob es mehr oder weniger Bewerberinnen und Bewerber sind als 2023. Damals traten 179 Personen, darunter 74

Frauen (41 Prozent) an, während neben den elf Vorsteher- noch 114 Gemeinderatsmandate zu vergeben waren. Nominiert wurden sie von fünf Parteien: VU, FBP, DpL, Freie Liste und Junge Liste. Parteilose Kandidatinnen oder Kandidaten standen 2023 keine zur Wahl. Dafür traten in drei Gemeinden – Balzers, Triesen und Schellenberg – mehr als zwei Personen als Vorsteherkandidaten an. In Balzers erzielte Karl Malin dennoch im ersten Wahlgang die absolute Mehrheit, in Triesen und Schellenberg gelang dies niemandem, wes -

halb ein zweiter Wahlgang nötig war, aus dem Daniela Erne-Beck und Dietmar Lampert als Sieger hervorgingen. Sollten 2027 zweite Wahlgänge nötig werden, würden diese wenige Wochen nach dem Wahltag vom 14. März stattfinden, sodass einem ordentlichen Amtsantritt der neuen Mandatarinnen und Mandatare am 1. Mai 2027 nichts im Weg steht. Da im zweiten Wahlgang die relative Mehrheit der Stimmen ausreicht, sieht das Gemeindegesetz keinen dritten Wahlgang vor.

Gemeindewahlen:

Mix aus Majorz und Proporz

In Liechtenstein sind die Gemeindewahlen ein zentrales Element der direkten Demokratie, bei dem alle vier Jahre die Weichen für die lokale Politik gestellt werden. Das Besondere ist die parallele Anwendung zweier Wahlsysteme für die Besetzung der unterschiedlichen Organe.

Die Wahl der Gemeindevorsteher beziehungsweise des Bürgermeisters folgt dem Majorzprinzip. Es handelt sich also um eine Persönlichkeitswahl. Im ersten Wahlgang ist gewählt, wer das absolute Mehr der Stimmen erreicht. Gelingt dies niemandem, entscheidet in einem zweiten Wahlgang das einfache Mehr. Dieses System sichert dem Wahlsieger eine starke

demokratische Legitimation durch die Mehrheit der Bevölkerung.

Im Gegensatz dazu werden die Gemeinderäte nach dem Proporzsystem gewählt. Das Verhältniswahlrecht soll dabei sicherstellen, dass die verschiedenen politischen Kräfte entsprechend ihrer Stärke in der Bevölkerung im Rat vertreten sind. Dabei gilt der Vorsteher oder die Vorsteherin trotz anderen Wahlsystems als Mitglied des Gemeinderats und wird bei der Sitzverteilung berücksichtigt, sofern er oder sie einer im Gemeinderat vertretenen Partei angehört. Dies war in Liechtenstein, seit es politische Parteien gibt, immer der Fall, da es einzig der FBP und der VU beziehungsweise

deren Vorgängerin, der Christlich-sozialen Volkspartei, bisher gelungen ist, Gemeindevorsteher oder -vorsteherinnen zu stellen.

Die Wähler haben in Bezug auf den Gemeinderat neben der Wahl ihrer favorisierten Parteiliste zwei Gestaltungsmöglichkeiten: Sie können Kandidaten streichen und/oder Personen von anderen Wahllisten hinzufügen. Dies macht die Gemeinderatswahl zu einer Mischung aus Parteien- und Personenwahl.

Durch diese Kombination aus Majorz und Proporz wird eine Balance zwischen klarer Führung und breiter politischer Abstützung gewährleistet.

polit:zeit

«Aussenpolitik beginnt direkt vor der Haustür»

Mit der Aussen-, Umwelt- und Kulturpolitik hat Regierungschefin-Stellvertreterin Sabine Monauni ein genauso umfangreiches wie vielfältiges Aufgabengebiet abzudecken. Im Interview gibt sie einen Einblick, wie auch ein kleines Land grosse Impulse setzen kann.

Interview: Heribert Beck

Frau Regierungschefin-Stellvertreterin, Ihre zweite Legislaturperiode ist kürzlich in ihr zweites Jahr gegangen. Welche Zwischenbilanz ziehen Sie generell? Seit April 2025 sind Sie zudem Aussenministerin. Wie haben Sie diese Rückkehr in Ihr angestammtes Berufsfeld empfunden?

Sabine Monauni: Es ist zu früh, um schon Bilanz zu ziehen. Grundsätzlich kann ich aber sagen, dass wir in der Regierung sehr gut zu-

sammenarbeiten. Es ist uns gelungen, bereits im ersten Amtsjahr wichtige Gesetzesvorhaben zu verabschieden und neue Projekte für das Land anzustossen. Mit dem Regierungsprogramm 2025–2029 haben wir uns konkrete Ziele gesteckt, die wir in dieser Legislatur erreichen wollen. Wir leben in Zeiten des Wandels – geopolitisch, technologisch und ökologisch. Umso wichtiger ist es, dass wir uns diesen Veränderungen anpassen und nicht stillstehen. Die Rückkehr in die Aussenpolitik habe ich persönlich als sehr bereichernd empfunden. Meine Zeit als

Botschafterin in Brüssel hat mich stark geprägt. Aussenpolitik bedeutet für mich, die Interessen des Landes klar zu vertreten, Vertrauen mit Partnern aufzubauen und tragfähige Beziehungen zu pflegen. Dass ich diese Erfahrung nun als Aussenministerin für Liechtenstein einbringen kann, ist eine sehr schöne und verantwortungsvolle Aufgabe.

Der Krieg in der Ukraine, die Spannungen im Nahen Osten und ein verändertes Verhältnis zwischen Europa und den USA prägen die internationale Lage. Wie erleben Sie Ihr Amt in diesen anspruchsvollen Zeiten – und welche Rolle kann Liechtenstein im Konzert der Grossen spielen?

Wir erleben derzeit eine internationale Lage, die von grosser Unsicherheit geprägt ist. Der Krieg gegen die Ukraine, die Eskalationen im Nahen Osten, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten zeigen, wie wichtig Stabilität, Verlässlichkeit und klare Regeln sind. Für ein kleines Land wie Liechtenstein ist das keine abstrakte Frage. Unsere Sicherheit, unser Wohlstand und unsere Handlungsfähigkeit hängen stark davon ab, dass internationales Recht respektiert wird und dass Konflikte nicht nach dem Recht des Stärkeren entschieden werden. Deshalb ist Aussenpolitik für Liechtenstein nichts Entferntes, sondern sehr konkret. Natürlich kann Liechtenstein die grossen Konflikte der Welt nicht allein lösen. Aber wir können einen Beitrag leisten und Allianzen schmieden. Wir treten ein für die Einhaltung des Völkerrechts, der Menschenrechte und für multilaterale Zusammenarbeit. Wir können dort Verantwortung übernehmen, wo wir glaubwürdig sind und etwas bewegen können – zum Beispiel im Europarat, in der UNO, in der OSZE oder im Rahmen unserer europäischen Zusammenarbeit. Liechtenstein hat in der Vergangenheit gezeigt, dass auch kleine Staaten Impulse setzen können. Die Veto-Initiative in der UNO ist ein gutes Beispiel dafür. Sie zeigt, dass nicht immer die Grösse eines Landes entscheidend ist, sondern die Qualität einer Idee, die Glaubwürdigkeit des Auftretens und die Fähigkeit, Partner zu gewinnen.

Wie hat Liechtenstein sich seit Ihrem Amtsantritt aussenpolitisch eingebracht und wo möchten Sie mittelfristig Akzente setzen?

Ein Schwerpunkt liegt klar auf der Pflege unserer wichtigsten Beziehungen, zu unseren Nachbarn, zu Europa und zu unseren internationalen Partnern. Liechtenstein ist stark ver-netzt. Diese Vernetzung ist für uns als kleines, exportorientiertes Land zentral. In Europa bleibt der EWR unsere wichtigste Integrationsform. Er gibt unserer Wirtschaft Zugang zum europäischen Binnenmarkt und ist gleichzeitig grössenverträglich. Gerade in Zeiten, in denen Europa vor grossen sicherheits-, wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Herausforderungen steht, ist es wichtig, dass Liechtenstein seine Rolle aktiv wahrnimmt. Daneben setzen wir uns weiterhin für eine regelbasierte internationale Ordnung ein. Dazu gehört die Unterstützung der Ukraine. Wir helfen beim Wiederaufbau des Landes und zeigen Solidarität mit den ukrainischen Flüchtlingen. Liechtenstein war von Beginn an beim Schadensregister des Europarats dabei und unterstützt auch die weiteren Arbeiten an einer internationalen Schadenskommission für Schadenersatz für die Ukraine. Russland muss für völkerrechtswidrigen Krieg zur Rechenschaft gezogen werden.

Auch die Wirtschaftsdiplomatie bleibt wichtig. Neue Handelsabkommen, etwa im EFTA-Rahmen, beispielsweise das Freihandelsabkommen mit Indien und der Beitritt zur Future of Investment and Trade Partnership, sind für unsere Unternehmen von grosser Bedeutung. Gleichzeitig geht es darum, Lieferketten, Marktzugänge und internationale Rahmenbedingungen so mitzugestalten, dass Liechtenstein auch in Zukunft ein attraktiver und verlässlicher Wirtschaftsstandort bleibt. Mittelfristig möchte ich Liechtenstein als verlässlichen, klar positionierten und lösungsorientierten Partner weiter stärken: europäisch gut eingebunden, multilateral engagiert und mit einem wachen Blick für die Interessen unseres Landes.

Aussenpolitik spielt sich selbstverständlich nicht nur in New York, Washington DC oder Brüssel ab, sondern auch in Bern, Wien, St. Gallen und Bregenz. Wie sehen Sie die Beziehungen zu Liechtensteins Nachbarländern derzeit und wie kann die Liechtensteiner Politik zu deren Förderung beitragen?

Die Beziehungen zu unseren Nachbarn sind für Liechtenstein von herausragender Bedeutung. Die Schweiz und Österreich sind nicht einfach Nachbarstaaten, sondern enge Partner in sehr vielen Bereichen des täglichen Lebens: Wirtschaft, Verkehr, Sicherheit, Bildung, Gesundheit, Umwelt oder Kultur. Mit der Schweiz verbindet uns eine besonders enge Partnerschaft, die historisch gewachsen ist und sich in der Praxis täglich bewährt. Mit Österreich teilen wir eine lange gemeinsame Geschichte, viele regionale Verflechtungen und eine enge Zusammenarbeit, insbesondere auch im europäischen Kontext. Wichtig ist mir, dass diese Beziehungen nicht als selbstverständlich betrachtet werden. Gute Nachbarschaft muss gepflegt werden – durch regelmässigen Austausch, durch gegenseitiges Verständnis und durch das Bewusstsein, dass viele Herausforderungen heute nur grenzüberschreitend gelöst werden können. Das gilt auch für die regionale Ebene. Unsere Kontakte nach St. Gallen, Graubünden, Vorarlberg und in den Bodenseeraum sind für Liechtenstein ganz konkret relevant – sei es beim Verkehr, in Umweltfragen, in der Kultur oder der Sicherheit. Aussenpolitik beginnt für Liechtenstein oft direkt vor der Haustür.

Für den Geschäftsbereich Umwelt sind Sie seit 2021 verantwortlich. Mit dem Aktionsplan Biodiversität und der Waldstrategie konnten Sie bereits Akzente setzen. Wie steht es um die Umsetzung, und wo gibt es weiteren Handlungsbedarf?

Im Umweltbereich konnten wir in den vergangenen Jahren wichtige Grundlagen schaffen. Der Aktionsplan Biodiversität und die Waldstrategie 2030+ sind dabei zentrale Instrumente. Sie helfen uns, die Herausforderungen nicht nur punktuell, sondern strategisch anzugehen. Bei der Biodiversität geht es darum, Lebensräume zu erhalten, zu vernetzen und aufzuwerten. Liechtenstein ist ein kleines Land mit hohem Nutzungsdruck. Siedlung, Verkehr, Landwirtschaft, Freizeitnutzung und Natur liegen sehr nahe beieinander. Umso wichtiger ist es, dass wir ökologische Zusammenhänge ernst nehmen. Ein konkretes Beispiel sind die Wildtierkorridore. Sie zeigen sehr gut, dass Naturschutz und Verkehrssicherheit zusammengehören. Wildtiere brauchen funktionierende Wanderachsen, gleichzeitig müssen wir gefährliche Situationen auf Strassen reduzieren. Deshalb arbeiten wir an Lösungen wie der

geplanten Wildtierunterführung im Bereich der Feldkircher Strasse. Auch der Wald steht unter Druck – durch Trockenheit, Hitze, Schädlinge und veränderte klimatische Bedingungen. Die Waldstrategie setzt deshalb auf einen widerstandsfähigen, vielfältigen und zukunftsfähigen Wald. Der Wald ist nicht nur Lebensraum, sondern auch Schutzwald, Erholungsraum und ein wich-tiger Teil unserer Landschaft.

Weitere Handlungsfelder sehe ich beim Bodenschutz, beim Gewässerschutz, bei der Kreislaufwirtschaft und bei der Anpassung an den Klimawandel. Umweltpolitik ist heute nicht mehr nur Schutzpolitik. Sie ist auch Vorsorgepolitik.

Wie weit ist Liechtenstein auf dem Weg zur Klimaneutralität und wie steht es um die ver-stärkte Nutzung erneuerbarer Energien –gerade angesichts hoher Preise für fossile Energie-träger?

Die Klimapolitik bleibt eine der grossen Aufgaben unserer Zeit. Liechtenstein hat sich das Ziel gesetzt, bis 2050 klimaneutral zu werden. Entscheidend ist nun, dass wir dieses Ziel Schritt für Schritt mit konkreten Massnahmen unterlegen. Wir sehen bereits eine deutliche Dynamik beim Ausbau erneuerbarer Energien, insbesondere bei der Photovoltaik. Auch die Energiekrise der vergangenen Jahre hat gezeigt, wie wichtig es ist, unabhängiger von fossilen Energieträgern zu werden. Das ist nicht nur eine klimapolitische, sondern auch eine wirt-schafts- und sicherheitspolitische Frage. Gleichzeitig müssen wir ehrlich sein: Der Weg zur Klimaneutralität ist anspruchsvoll. Er betrifft Gebäude, Mobilität, Industrie, Energieversorgung und das Verhalten jedes Einzelnen.

Wichtig ist mir, dass wir diesen Weg verlässlich, sozial verträglich und wirtschaftlich tragbar gestalten. Klimaschutz funktioniert dann am besten, wenn er nicht als Verzichtsprogramm verstanden wird, sondern als Modernisierung unseres Landes: bessere Gebäude, effizientere Energieversorgung, mehr erneuerbare Produktion, weniger Abhängigkeit und mehr Versorgungssicherheit.

Ihr dritter Aufgabenbereich ist die Kultur. Wie ist Liechtenstein in diesem Bereich aufgestellt? Und was möchten Sie mit der angekündigten Kulturstrategie bewegen?

Liechtenstein hat eine sehr lebendige Kulturlandschaft. Wir haben starke Institutionen, engagierte Vereine, viele Kulturschaffende und ein grosses ehrenamtliches Engagement. Kultur findet bei uns nicht nur in Museen, Konzertsälen oder Ausstellungen statt, sondern auch in den Gemeinden, in Vereinen, in Traditionen und im generationenübergreifenden Miteinander. Gerade das macht die Kultur in Liechtenstein so wertvoll. Sie trägt zur Identität bei, schafft Begegnung und stärkt den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Die Umfrage zum Kulturverhalten hat gezeigt, dass Kultur in der Bevölkerung einen hohen Stellenwert hat und breit genutzt wird. Gleichzeitig sehen wir auch, dass sich Bedürfnisse mit der Zeit verändern – etwa bei der Zugänglichkeit, bei neuen Formaten, bei Räumen, bei der Sichtbarkeit oder bei der Förderung.

Mit der Kulturstrategie wollen wir deshalb nicht einfach ein Papier für die Schublade erarbeiten. Es geht darum, gemeinsam mit der Kulturszene, den Institutionen und den Gemein-den zu klären, wie wir die Rahmenbedingungen für Kultur in Liechtenstein weiterentwickeln können. Der Prozess ist bewusst partizipativ angelegt. Nach dem Kulturforum und der Bevölkerungsumfrage folgen thematische Workshops mit Kulturschaffenden und weiteren Akteuren. Ziel ist es, eine Strategie zu erarbeiten, die breit abgestützt ist und konkrete Orientierung gibt: Was braucht die Kultur in Liechtenstein, um auch in Zukunft vielfältig, zugänglich und lebendig zu bleiben?

Welche Ziele haben Sie sich für die verbleibenden knapp drei Jahre der Legislaturperiode in Ihren drei Aufgabengebieten gesetzt?

In der Aussenpolitik möchte ich Liechtenstein als verlässlichen und gut vernetzten Partner weiter stärken. Das bedeutet: gute Beziehungen zu unseren Nachbarn, eine aktive Rolle im EWR und in Europa, ein klares Bekenntnis zum Völkerrecht und eine Aussenpolitik, die auch die Interessen unserer Wirtschaft und unserer Bevölkerung im Blick hat. Im Umweltbereich geht es mir darum, die begonnenen Strategien konsequent umzusetzen. Biodiversität, Wald, Klima, Energie, Zukunft der Landwirtschaft und Anpassung an den Klimawandel sind keine Einzelthemen, sondern hängen zusammen. Dort möchte ich konkrete Fortschritte erzielen. In der Kultur möchte ich mit der Kulturstrategie eine solide Grundlage für die kommenden Jahre schaffen. Kultur soll in Liechtenstein sichtbar, zugänglich und lebendig bleiben. Dafür braucht es gute Rahmenbedingungen, aber auch Wertschätzung für all jene, die Kultur tragen. Über alle drei Bereiche hinweg ist mein Ziel, Liechtenstein widerstandsfähig und zukunftsfähig aufzustellen. Wir sind ein kleines Land, aber wir haben grosse Möglichkeiten, wenn wir klar wissen, wofür wir stehen, und wenn wir unsere Stärken gezielt einsetzen.

Frage

an …

Turbokreisel

Das Amt für Tiefbau und Geoinformation ist gemäss «Vaterland» zum Schluss gekommen, dass ein «Turbokreisel» die Verkehrssituation an der Kreuzung zwischen der Rietstrasse und Vorarlbergerstrasse in Schaanwald entschärfen könnte – auch im Hinblick auf die Eröffnung des Feldkircher Stadttunnels in rund vier Jahren.

Frage

Wie beurteilen Sie die Massnahme Turbokreisel und welche weiteren Schritte sollten zeitnah gesetzt werden angesichts der prognostizierten 1500 zusätzlichen Fahrzeuge pro Tag, die der Stadttunnel mit sich bringen wird?

Wer regelmässig zwischen Mauren und Feldkirch pendelt, ist mit den Schwierigkeiten an der Kreuzung in Schaanwald bestens vertraut. Diese Kreuzung stellt seit Langem einen wichtigen Punkt auf der Agenda des Landes Liechtenstein dar. Besonders die Buslinie nach Feldkirch sollte optimale Bedingungen vorfinden, weshalb in der Vergangenheit zahlreiche Ideen und Gedanken zwischen Land und Gemeinde ausgetauscht worden sind, um die Situation zu verbessern.

Mit der Eröffnung des Stadttunnels Feldkirch ab 2030 werden die Herausforderungen noch weiter zunehmen. Hochrechnungen zeigen, dass zirka 1500 zusätzliche Fahrzeuge pro Tag erwartet werden, da der Tunnel mehr Autos über den Zoll in den Schaanwald führen wird, was die Kreuzung zusätzlich belastet. Das Amt für Tiefbau und Geoinformation (ATG) hat der Gemeinde verschiedene Lösungsansätze vorgestellt, wobei der sogenannte Turbokreisel besonders überzeugend war. Trotz seiner kompakten Bauweise bietet dieser Kreisel eine erhebliche Entlastung am Verkehrsknotenpunkt Rietstrasse/Vorarlbergerstrasse – sowohl für den öffentlichen als auch für den Individualverkehr – und trägt zu einer Entlastung bei, um den Herausforderungen durch das zukünftige Szenario des Stadttunnels Feldkirch zu begegnen.

Für die Bevölkerung von Mauren-Schaanwald bedeutet der Turbokreisel zwar nicht die ultimative Lösung für das Verkehrsproblem im Unterland, aber es wird eine spürbare Verbesserung des Verkehrsflusses erwartet. Die Zusammenarbeit mit dem ATG sowie dem Stadtrat Feldkirch und den Projektverantwortlichen des Stadttunnels verläuft sehr wertschätzend, und ein fortlaufender Austausch besteht bereits seit längerer Zeit. Der gesamte Gemeinderat sieht im Turbokreisel eine lösungsorientierte Möglichkeit, um den Verkehrsfluss am Knotenpunkt nachhaltig zu verbessern.

Ich befürworte jede Massnahme, die sinnvoll und spürbar zur Verkehrsberuhigung sowie zur Erhöhung der Sicherheit im Schaanwald beiträgt. Die Entschärfung im Kreuzungsbereich zwischen der Rietstrasse und Vorarlberger Strasse ist ein guter erster Schritt, aber noch weit vom eigentlichen Ziel entfernt. Ein zentrales Nadelöhr für die Entlastung der Vorarlberger Strasse bilden nach wie vor die Engelkreuzung mit der Ampelanlage und der darauffolgende Bahnübergang. Dort müssen zwingend und zeitnah weitere Massnahmen umgesetzt werden. Zudem muss die Strassenüberquerung in Schaanwald zur Schule und Kindergarten sicher gestaltet und im besten Fall komplett vom Verkehr getrennt werden.

Es bedarf jetzt eines Gesamtkonzepts für die Vorarlbergstrasse, vom Zoll bis zur Engelkreuzung, unter Einbeziehung des Bahnübergangs. In dieses Konzept müssen auch Überlegungen zu Busspur und Radweg einfliessen. Diese Massnahmen isoliert voneinander umzusetzen, erachte ich als wenig zielführend.

Ich erwarte vom Amt für Tiefbau und Geoinformation bei der Entwicklung und Abstimmung des Gesamtkonzepts eine enge Kooperation mit den Gemeinden Mauren und Eschen. Angesichts der erheblichen Verkehrsbelastung, die beide Gemeinden betrifft, ist eine ganzheitliche, abgestimmte Planung, ungeachtet der Klassifizierung als Landesoder Gemeindestrasse, für mich von zentraler Bedeutung.

Peter Frick

Reto Kieber

Der geplante Turbokreisel begünstigt indirekt den motorisierten Individualverkehr (MIV) und schafft damit falsche Anreize. Obwohl die Regierung seit Jahren betont, keine Kapazitätserweiterungen vorzunehmen, wird genau das nun Realität: Der Kreisel erhöht die Leistungsfähigkeit der Strasse und zieht damit zwangsläufig mehr Verkehr an.

Der Turbokreisel macht die Verbindung zwischen der österreichischen A14 und der Schweizer A13 attraktiver – und das zu einem Zeitpunkt, an dem der Stadttunnel ohnehin deutlich mehr Verkehr ins Unterland bringen wird. Für die Menschen im Unterland, die seit Jahrzehnten gegen eine Aufwertung der Transitroute kämpfen, ist dies ein Hohn – ja ein Schlag ins Gesicht – und ein klares Versagen der Verkehrspolitik unserer Regierung. Warum wurde nicht auf eine konsequente Busbevorzugung mit eigenen Spuren gesetzt? Eine solche Lösung hätte den öffentlichen Verkehr deutlich attraktiver gemacht. Denn wer will schon im Stau stehen, wenn der Bus schneller ans Ziel kommt? Gerade für Pendler wäre das ein entscheidender Anreiz, umzusteigen.

Doch stattdessen setzt man auf eine verkehrspolitisch untaugliche Lösung. Der Turbokreisel wird das Problem an der Kreuzung Schaanwald voraussichtlich kurzfristig entschärfen – und gleichzeitig noch mehr Verkehr anziehen. Der Stau wird nun nach Nendeln verlagert. Welche weiteren Ausbauschritte folgen? Wird als Nächstes die Verlängerung des Industriezubringers von der Hilcona bis zum Rhein realisiert?

Der Turbokreisel wird das Verkehrsproblem nicht lösen. Wenn Liechtenstein seinen Verkehr angehen will, braucht es endlich konsequente, zukunftsweisende Entscheidungen und den Mut, dem ÖV und dem nichtmotorisierten Verkehr die oberste Priorität einzuräumen.

Soll der Durchgangs- oder Regionalverkehr Vortritt haben?

Würde in Schaanwald bei der Abzweigung nach Mauren ein sogenannter Turbokreisels realisiert, hätten neu Autofahrer von Nendeln herkommend, die nach Mauren abbiegen, Vortritt gegenüber Autos, die auf der Hauptverkehrsachse von Schaanwald Richtung Nendel unterwegs sind. Ausserdem hätten Autos, die von Mauren kommend nach Schaanwald fahren, Vortritt gegenüber Autos, die von Nendeln kommen. Insgesamt würde also der Regionalverkehr von und nach Mauren gegenüber dem Durchgangsverkehr bevorzugt. Ob dies eine sinnvolle Lösung ist, ist mehr als fraglich.

Kreisel funktionieren gut, so lange das Verkehrsaufkommen nicht zu hoch ist. In Bendern stellt man beispielsweise fest, dass im morgendlichen Arbeitsverkehr Autos, die von Ruggell in Richtung Autobahn oder Schaan unterwegs sind, durch Autos ausgebremst werden, die von Eschen oder der Schweiz kommend in Richtung Schaan oder Benderer Industrie fahren. Die von Ruggell kommenden Autos stauen sich vor dem Kreisel.

Angesichts des Platzbedarfs und der Kosten eines Turbokreisels wäre nach meiner Meinung einer «intelligenten» Ampellösung der Vorzug zu geben. Eine solche Lösung ist kostengünstiger, flexibler und könnte mit der Ampel in Nendeln synchronisiert werden.

Zudem harren noch andere Probleme, die vor allem die Schaanwälder Bevölkerung betreffen, einer Lösung, wie z. B. eine Busspur von der Kirche bis zum Zoll. Bevor man also mit einer teuren Pflästerlipolitik fortfährt, müsste der aktuelle Verkehr zu den Hauptverkehrszeiten genau analysiert und dann für bestimmte Verkehrsaufkommen simuliert werden.

Der geplante Turbokreisel an der Kreuzung Rietstrasse-Vorarlbergerstrasse kann punktuell zur Entlastung beitragen. Er adressiert jedoch in erster Linie einen einzelnen Knoten –nicht die grundlegende Verkehrsverlagerung, die durch den Stadttunnel Feldkirch zu erwarten ist.

Aus unserer Sicht wäre es entscheidend, den Verkehr bereits vor der Grenze aktiv zu steuern. Ein naheliegender Ansatz wäre ein dynamisches Stauwarnsystem vor der Tunneleinfahrt in Feldkirch, das die aktuellen Wartezeiten am Zoll Schaanwald für PKW und LKW anzeigt. Damit könnten Verkehrsteilnehmende frühzeitig entscheiden, ob sie alternative Routen wählen. Solche Systeme sind international etabliert und haben sich in vergleichbaren Situationen bewährt.

Gleichzeitig sollte das Konzept für LKWWarteflächen überprüft werden. Gerade bei längeren Wartezeiten ist ausreichend Platz zur Pufferung entscheidend, um Rückstaus in die Ortsgebiete zu vermeiden.

Darüber hinaus stellt sich die Frage, ob die erwartete Mehrbelastung für Liechtenstein in der Gesamtplanung ausreichend berücksichtigt wurde. Projekte wie der Stadttunnel entstehen über viele Jahre – die daraus resultierenden Verkehrsverlagerungen sind grundsätzlich absehbar. Entsprechend wichtig ist eine frühzeitige, grenzüberschreitend abgestimmte Gesamtstrategie und nicht nur die Optimierung einzelner Knotenpunkte.

Unsere Haltung ist daher: Der Turbokreisel kann ein sinnvoller Baustein sein, ersetzt aber keine übergeordnete Verkehrsplanung. Entscheidend ist, den zusätzlichen Verkehr aktiv zu lenken und ihn nicht nur effizient durch einen einzelnen Engpass zu führen.

Erich Hasler

Patrick Risch

Daniel Lathan

Zukunft der Medienlandschaft

Die Steuerzahler sollen die Medienförderung bestimmen

Ohne Medienförderung durch den Staat keine Medien. Liechtenstein richtete 2024 Fördermittel in Höhe von 4,4 Millionen Franken aus, wobei der überwiegende Anteil an den damals noch existierenden Radiosender und an das Vaduzer Medienhaus mit dem «Liechtensteiner Vaterland» ging.

Die Studie «Journalismus im Kleinstaat» der Stiftung Zukunft.li unterbreitet einen alternativen Vorschlag: Die Steuerzahler sollen über die Höhe der Förderung an die einzelnen Medien befinden.

Text: Günther Meier

«Medien sollen eine Forums-, Kontroll- und Integrationsfunktion in der Gesellschaft erfüllen», definiert die Studie der Stiftung Zukunft.li die Aufgabe der Medien. Davon ist die Medienlandschaft Liechtensteins nach Einschätzung der Studie aber noch weit entfernt. Weil sich die erforderlichen Mittel für unabhängige Medien auf dem liechtensteinischen Medienmarkt offensichtlich nicht ohne Unterstützung durch den Staat generieren lassen, spricht die Studie von einem Marktversagen. Ausserdem gebe es ein Staatsversagen, weil «Medienpolitik häufig ein Tummelplatz für politische Einflussnahme» sei. Die Studie «Journalismus im Kleinstaat» befasst sich deshalb ausführlich mit möglichen Modellen für die staatliche Medienförderung, ohne deren Hilfe keine Medien existieren können, sofern Ansprüche nach Ausgewogenheit oder Meinungsvielfalt gestellt werden. Gleichzeitig legt die Studie aber auch dar, dass es zu den Aufgaben des Staates gehöre, Güter und Dienstleistungen bereitzustellen, die vom Markt gar nicht oder nicht in optimaler Menge und Qualität angeboten werden – wie vollständig privat finanzierte Medien.

Medienförderung muss wettbewerbsneutral sein

Viele Länder kennen Medienförderung durch den Staat, aber die einzelnen Modelle sind sehr unterschiedlich. Mit Fördermitteln werde sowohl in den wirtschaftlichen als auch in den publizistischen Wettbewerb eingegriffen, stellt die Studie dazu fest. Es gelte daher, eine Verzerrung dieses Wettbewerbs zu verhindern, denn Verzerrungen würden die Medienvielfalt untergraben. Sie können dann eintreten, wenn einzelne Medien, egal ob private Unternehmen oder öffentlich-rechtliche Anstalten, durch Fördermittel des Staates bevorzugt werden. Gleichzeitig fordert die Studie, dass die staatliche Medienförderung die redaktionelle Unabhängigkeit von Medien nicht gefährden dürfe: «Damit Medien ihre Funktionen erfüllen können, müssen die Redaktionen unabhängig sein und im Wettbewerb stehen.» Staatliche Unterstützung müsse auch die Medienfreiheit berücksichtigen, wie sie in der Verfassung festgelegt ist. Der entsprechende Artikel 40 lautet: «Jedermann hat das Recht, durch Wort, Schrift, Druck oder bildliche Darstellung innerhalb der Schranken des Gesetzes und der Sittlichkeit seine Meinung frei

zu äussern und seine Gedanken mitzuteilen.» Die Studie betont, Medien sollten von staatlicher Beeinflussung unabhängig sein und führt dazu aus, dass eine direkte staatliche Förderung der Medieninhalte untersagt sei. Ausserdem noch: «Es gibt auch kein Recht auf die Veröffentlichung staatlicher Informationen in geförderten Medien.»

Fördermodelle des Staates sollten sich nach den Vorstellungen der Studie nach Kriterien wie Effizienz und dem bürokratischen Aufwand richten. Als Beispiel wird die Volksabstimmung über den Status von Radio Liechtenstein genannt, insbesondere die damals geführten Diskussionen über die Höhe des Staatsbeitrags. Diese hätten gezeigt, dass Fördermodelle auch danach beurteilt werden sollten, wie effizient die mit der Förderung verfolgten Ziele erreicht werden: Die Höhe der Fördergelder sollte also im Verhältnis zum Nutzen stehen. Obwohl die Abstimmung über die Radio-Förderung bachab gegangen ist, kann daraus laut der Studie keine grundsätzliche Abneigung gegen die Förderung der Medien abgeleitet werden. Eine Studie des Liechtenstein-Instituts komme nach einer Umfrage

zum Schluss, dass die staatliche Förderung für private Medien unumstritten sei. Allerdings, darauf weist die Zukunftsstiftung ausdrücklich hin, müsse bei der Ausrichtung von Medienförderungen mit dem Geld der Steuerzahler haushälterisch umgegangen werden.

Szenario: Bevölkerung legt die Medienförderung fest

Weil Medienförderung, wie man aus der Erfahrung aus Liechtenstein und anderen Ländern weiss, nicht unumstritten ist, schlägt die Zukunftsstiftung den Übergang auf eine «demokratische Medienförderung» vor: «Die Bevölkerung und nicht eine Bürokratie verteilt die Förderungssumme auf die einzelnen Medienorganisationen.» Mit diesem Modell würde die Medienförderung abgekoppelt von der Nutzung der Medien durch das Publikum. Sie liege stattdessen im Ermessen oder der Neigung der einzelnen Menschen. So werde eine Publikation, ein Sender oder ein Kanal unterstützt, der am meisten geschätzt wird oder von dem man glaubt, dass er am meisten zur Vielfalt beiträgt. Die Zuerkennung der Medienförderung könnte nach dem Vorschlag der Studie über die Steuererklärung erfolgen. Die Steuerzahler legten dort fest, welchem Medium sie die Förderung zugestehen wollen.

Ganz frei allerdings, schlägt die Zukunftsstiftung vor, dürfe diese Zuteilung nicht sein. Es müssten gesetzliche Mindeststandards in Sachen Qualität definiert werden, die ein Medium zu erfüllen habe, um in den Genuss der Medienförderung zu gelangen. Damit die Zuteilung der Medienförderung nicht zum Lotto-Spiel verkomme, müsste für eine gewisse Berechenbarkeit der Zuwendungen gesorgt werden. Die Beiträge könnten beispielsweise

für zwei aufeinanderfolge Jahre gewährt werden, damit die Medien sicherer planen oder budgetieren könnten. Was passiert, wenn jemand in der Steuererklärung auf die Förderung verzichtet? Auch diese staatlichen Gelder sollten verteilt werden, etwa im Verhältnis zur Gesamtverteilung. Ausserdem müsste man sich überlegen, einen Mindestbeitrag für förderungswürdige Medienunternehmen vorzusehen – ebenso wäre zu überlegen, einen Höchstbetrag pro Jahr festzulegen.

Die Zukunftsstiftung ist überzeugt, dass das Vertrauen in die Medien mit dem Einbezug der Bevölkerung in die Medienförderung gestärkt werde. Verantwortlich dafür sei das vorgeschlagene Modell: «Die Beurteilung der Qualität und des Beitrags zum Meinungspluralismus und zur Informiertheit erfolgt dezentral und vergleichend.» Die Medien müssten der Bevölkerung mit ihrer Leistung an Information und Unterhaltung klarmachen, warum sie für die gesamte Gemeinschaft wichtig seien – und dafür die Medienförderung erhalten sollten.

Wettbewerb um die Förderungswürdigkeit

Staatliche Fördersysteme hätten ein Problem zu bewältigen, heisst es in der Studie. Einerseits gehe es um die Zielgenauigkeit der Förderung, auf der anderen Seite um die Unabhängigkeit der Medien. Mit dem vorgeschlagenen Modell «demokratische Medienförderung» verteile nicht mehr eine Bürokratie die bereitgestellten Gelder, sondern die Bevölkerung. Damit verringere sich der Einfluss der politischen Kräfte auf die Förderung. Einen weiteren Vorteil sieht die Zukunftsstiftung darin, dass die Verteilung der Fördermittel unabhängig

von der Mediennutzung erfolgte: Also nicht mehr jenes Medium mit der grössten Reichweite erhalte am meisten Staatsgelder, sondern jenes Medium mit der grössten Akzeptanz in der Bevölkerung. Diese Voraussetzung könne zu einem verstärkten Wettbewerb unter den Medien beitragen, die bei ihren Angeboten die Aufmerksamkeit des Publikums treffen müssten. Damit bei der Zuteilung der Fördergelder die Gunst der Mediennutzer nicht das einzige Kriterium bilde, könnte laut Studie ein Qualitätskriterium eingeschoben werden. Beispielsweise könnten zwei Drittel der Fördersumme durch die Mediennutzer vergeben werden, ein Drittel durch eine Medienkommission. Deren Vergabe sollte nach qualitativen Kriterien erfolgen: bei der Berichterstattung, beim ausgewogenen Themenmix, bei der Vielfalt der Positionen, eventuell auch unter Einbezug der Journalistenausbildung.

Internationale Fachjury für Anschubfinanzierung neuer Medien Um wieder zu einer breiteren Medienvielfalt zu gelangen, spricht sich die Studie für neue Finanzierungsmöglichkeiten aus. Hervorgehoben wird die bereits mögliche Anschubfinanzierung mit staatlichen Geldern. Das Ziel sollte aber nicht sein, so viele Start-ups wie möglich zu unterstützen. Vielmehr sollten nur Geschäftsmodelle gefördert werden, die nachvollziehbar tragfähig sind oder sich im Ausland bereits bewährt haben. Zudem müssten die als förderungswürdig befundenen neuen Medien zur Stärkung der Meinungsvielfalt und zur Verbesserung mit demokratiepolitischen Informationen beitragen. Bei der Vergabe von Anschubfinanzierungen schlägt die Zukunftsstiftung den Einsatz einer «Fachjury mit internationaler Erfahrung» vor.

Seite der FBP

«Strukturell, inhaltlich und visuell:

Die

FBP stellt sich neu auf»

FBP-Präsident Alexander Batliner über die Totalrevision der Statuten, das neue Erscheinungsbild der Fortschrittlichen Bürgerpartei, das am kommenden Montag offiziell enthüllt wird, und die Gemeindewahlen 2027.

Interview: Michael Benvenuti

Herr Batliner, am Montag findet in Ruggell der FBP-Parteitag 2026 statt. Neben der inhaltlichen Arbeit steht eine tiefgreifende Statutenrevision auf der Agenda. Warum ist dieser Schritt gerade jetzt notwendig?

Alexander Batliner: Eine moderne Volkspartei darf nicht stehenbleiben und muss ständig hinterfragen, ob ihre Strukturen und ihre Organisation noch den Anforderungen der Zeit und den Erwartungen der Menschen entsprechen. Das haben wir gemacht und Verbesserungspotenzial erkannt.

Wie verlief diese Statutenrevision?

Das Präsidium hat einen Vorschlag ausgearbeitet und ihn einer internen Vernehmlassung zugeführt. Dieser Vernehmlassungsprozess war sehr breit gefächert. Neben internen Diskussionen fanden auch fünf Veranstaltungen mit den Mitgliedern statt. Wir haben die Rückmeldungen unserer Basis ernst genommen – rund 95 Prozent der Vorschläge aus dem Vernehmlassungsverfahren sind in den Entwurf eingeflossen. Die Revision, die per 1. Mai 2027 in Kraft treten soll, ist weit mehr als eine Formsache. Wir modernisieren die FBP von Grund auf: effizienter in der Führung, breiter in der Fachkompetenz und noch näher an den Menschen in den Gemeinden, also an der Basis.

Was ändert sich für die Mitglieder konkret?

Ein zentraler Pfeiler ist die Einführung einer Delegiertenversammlung, die den Landes-

vorstand ablöst. Zudem etablieren wir einen Beirat, um zusätzliches Wissen langgedienter FBP-Mandatare in unsere politische Arbeit einzubinden. Auch unsere Sektionen entwickeln wir weiter: Neben den bewährten Sektionen für Frauen, Senioren und der Jungen FBP schaffen wir neu eine Sektion Wirtschaft. Damit geben wir diesem für unser Land so entscheidenden Bereich eine feste strukturelle Stimme innerhalb der Partei. Als

«Eine moderne Volkspartei darf nicht stehenbleiben.»

weitere Neuigkeit führen wir die Mitgliedschaft von Ausländerinnen und Ausländern mit zivilrechtlichem Wohnsitz in Liechtenstein ein. Das war bisher nicht möglich. Der innerparteiliche Demokratieprozess wird verändert und die Basis der Partei gestärkt. Den einzelnen Mitgliedern wird mehr Entscheidungskompetenz zuerkannt, und die Ortsgruppenversammlungen beispielsweise, aber auch die Ortsgruppenvorstände werden mit klaren Möglichkeiten in der personellen und politischen Mitsprache ausgestattet. Wir stärken die innerparteiliche Demokratie von unten nach oben.

Der Parteitag verspricht aber auch optisch ein Meilenstein zu werden. Man hört, die

FBP präsentiert ein völlig neues Gesicht. Das ist richtig. Ein moderner innerer Aufbau verlangt auch nach einem zeitgemässen äusseren Auftritt. Wir werden am Montagabend offiziell unser neues Erscheinungsbild vorstellen. Es ist das visuelle Signal für unseren Aufbruch. Ab dem 12. Mai wird dieser neue Auftritt dann konsequent umgesetzt und für die gesamte Bevölkerung sichtbar sein. Wir kombinieren darin unsere bewährte Verlässlichkeit mit einer frischen, dynamischen Optik. Es geht darum, als Partei fassbar und erkennbar zu bleiben, aber gleichzeitig zu zeigen, dass wir die Zukunft fest im Blick haben.

Diese Zukunftsgerichtetheit zeigt sich auch in der Vorbereitung auf die Gemeindewahlen im März 2027. Zehn Monate vor dem Termin ist die FBP personell bereits sehr weit.

Das kann man wohl sagen. Die Ortsgruppenvorstände haben eine hervorragende Arbeit geleistet. Bereits in acht der elf Gemeinden haben sie bekannt gegeben, wen sie der Ortsgruppenversammlung für die Nomination als Kandidatin beziehungsweise Kandidat für das Vorsteheramt beziehungsweise als Bürgermeister vorschlagen. In Triesen wurde Clarissa Frommelt bereits von den Mitgliedern der Ortsgruppe nominiert. Dass wir personell so frühzeitig und fast lückenlos aufgestellt sind, ist ein starkes Zeichen für die Vitalität unserer Ortsgruppen. Die Wählerinnen und Wähler erhalten von uns frühzeitig Klarheit und Verlässlichkeit. Wir treten an, um Verantwortung zu übernehmen – vor Ort, direkt in der Nachbarschaft der Menschen.

Die FBP investiert viel in Strukturen, Köpfe und den Auftritt. Aber am Ende entscheidet sich Vertrauen an den Inhalten. Wofür soll die FBP in den nächsten Jahren stehen –jenseits des Tagesgeschäfts?

Wir wollen Orientierung geben in einer Zeit, die für viele unübersichtlich geworden ist. Ob geopolitische Spannungen, der technologische Wandel durch KI oder der zunehmende Wettbewerb zwischen Standorten: Wir können die Fragen von morgen nicht mit den Rezepten von gestern beantworten. Unser Anspruch ist es, diese Veränderungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten. Wir stehen für Verlässlichkeit und legen grossen Wert darauf, dass unser Land den Anschluss an die sich verändernde Welt nicht aus den Augen verliert. Deshalb haben wir beim Tagesgeschäft in den vergangenen Wochen und Monaten mit unseren parlamentarischen Vorstössen bewusst die aktuellen Veränderungen für die Gesellschaft und die Wirtschaft in das Zentrum gerückt.

Aber die Bürgerpartei arbeitet auch an einem neuen Grundsatzprogramm.

Ja, das stimmt. Die Arbeiten haben begonnen und sollen bis ins Jahr 2028 andauern. Wir

nehmen uns also die Zeit, die dafür notwendig ist. Wir brauchen ein neues Grundsatzprogramm als Fundament für unsere

«Die FBP ist bereit, die Zukunft Liechtensteins aktiv und mit Freude mitzugestalten.»

politischen Inhalte und Schwerpunkte. Das Grundsatzprogramm ist dafür unser strategischer Rahmen. Wir bringen darin Erfahrung und neue Perspektiven zusammen und übersetzen unsere bürgerlichen Werte – Eigenverantwortung, Freiheit und Solidarität – in konkrete Antworten für die kommenden Jahre. Es geht um einen starken, aber schlanken Staat, um wirtschaftliche Stärke und um gesellschaftlichen Zusammenhalt. Und es geht darum, dass Politik wieder verständlicher, näher und lösungsorientierter wird. Wenn uns

das gelingt, dann wissen die Menschen nicht nur, wer für ein Amt kandidiert – sondern auch, wofür die FBP insgesamt steht.

Mit dem Rückhalt von 93 Prozent aus dem Landesvorstand für die neuen Statuten gehen Sie in den Montagabend. Mit welchem Gefühl blicken Sie dem Parteitag entgegen und was ist Ihr persönliches Ziel?

Zuerst einmal angespannt. Einen Parteitag zu führen, ist keine Routine und wird auch nie Routine. Ich möchte, dass jedes Mitglied spürt, dass die FBP in Bewegung ist, wir unsere Hausaufgaben gemacht und aus dem Wahlergebnis 2025 die richtigen Schlüsse gezogen haben. Ab diesem Parteitag soll der Blick nicht mehr zurück, sondern nur noch nach vorne gehen – und dies mit voller Zuversicht. Der 11. Mai 2026 wird in der Geschichte der FBP ein bedeutender Moment. Neue Organisation, neue Struktur, neuer visueller Auftritt –das geschieht nur sehr selten. Über allem steht aber: Die FBP ist bereit, die Zukunft Liechtensteins aktiv und mit Freude mitzugestalten.

Herr Batliner, vielen Dank für das Gespräch.

Hohe Vermögenserträge führen noch zur Aufstockung der Reserven

Das Geschäftsjahr 2025 sieht für die AHV gut aus. Dank hoher Vermögenserträge resultierte am Jahresende ein Plus von 218 Millionen Franken. Das AHV-Vermögen reicht derzeit noch für rund zehn Jahresausgaben. Dennoch sind Reformen zur Sicherung der Renten erforderlich.

Text: Günther Meier

Zehn Jahresausgaben auf der hohen Kante: Eigentlich eine grossartige Sache. Aber bei näherer Betrachtung der aktuellen Zahlen und der Zahlen aus der Vergangenheit lässt sich unschwer erkennen, dass Reformen unumgänglich sind, wenn die Renten für die Zukunft gesichert sein sollen. Derzeit besteht kein akuter Handlungsbedarf angesichts der hohen Reserven. Aber genereller Handlungsbedarf besteht, denn vor wenigen Jahren reichten die Mittel des AHV-Fonds noch für fast doppelt so viele Jahre. Die Entwicklung geht weiter in Richtung Abbau der Jahresausgaben in Reserve, weil die Zahl der im aktiven Berufsleben stehenden Beitragszahler zurückgeht, während die Zahl der Rentenbezüger stetig ansteigt. Die Umstände verlangen nach AHV-Reformen, die zumindest zwei Fragen beantworten müssen: Wie können die Renten existenzsichernd ausgestaltet werden und welche Anpassungen sind zur zukünftigen Finanzierung der Renten erforderlich?

Die Forderungen nach Reformen zur Sicherung der AHV-Renten sind nicht neu. In den vergangenen Jahren tauchten sie regelmässig im Landtag bei der Behandlung der AHV-Jahresberichte sowie bei verschiedenen Vorstössen aus den Fraktionen auf. Die beiden Parteien, die sich auf die Bildung der aktuellen Koalition einigten, hielten im Koalitionsvertrag fest, die bestehenden Modelle der Sozialwerke würden kritisch hinterfragt und neue Modell zur Sicherung der Sozialwerke geprüft. «Zur langfristigen Sicherung des AHV-Fonds», lautet eine Vereinbarung, «wird eine Kombination von Massnahmen ergriffen, um die Fi-

nanzierung möglichst gleichmässig zwischen den Arbeitgebenden, Arbeitnehmenden und dem Staat zu verteilen.» Die Regierung selbst doppelte in ihrem Regierungsprogramm nach, es würden «Massnahmen zur langfristigen Sicherung der AHV unter Berücksichtigung der demografischen Entwicklung ergriffen». Die Weichen für die Rentensicherung sollen laut Regierungsprogramm frühzeitig gestellt werden – eine Formulierung, die allerdings unterschiedliche Interpretationsmöglichkeiten eröffnet.

Drei-Säulen-Konzept zur Existenzsicherung

Als 1954 die AHV in Liechtenstein eingeführt wurde, in Anlehnung an das Vorbild der Schweiz, ging man davon aus, dass eine AHVRente das Existenzminimum sichern könnte oder sollte. Später übernahm Liechtenstein von der Schweiz auch das Drei-Säulen-Konzept: AHV und IV als staatliche Versicherung zur Existenzsicherung, die berufliche Vorsorge zur Sicherung des gewohnten Lebensstandards sowie die private Vorsorge. FBP-Fraktionssprecher Johannes Kaiser richtete im AprilLandtag die Anfrage an die Regierung, ob die AHV die ursprüngliche Existenzsicherung noch gewährleiste oder ob Handlungsbedarf bestehe. Die Antwort der Regierung war, eine Existenzsicherung durch AHV- und IV-Renten könne nur im Zusammenspiel mit den einkommens- und vermögensabhängigen Ergänzungsleistungen garantiert werden. Wenn die Existenzsicherung allein durch die Renten der AHV und IV erfolgen sollte, müssten diese Renten massiv erhöht werden. Um die Differenz zwischen Einnahmen (Renten

plus übriges Einkommen) und Ausgaben zur Lebenshaltung zu schliessen, sind diese Ergänzungsleistungen einst eingeführt worden, die in Form von Mietbeihilfen, Prämienverbilligungen für die Krankenkassen und dergleichen ausgerichtet werden. Nach Angaben der Regierung profitierten im vergangenen Jahr rund 6 Prozent aller AHV-Bezüger davon. Für ordentliche Renten wie auch für Ergänzungsleistungen ist die AHV zuständig, aber auch die Politik ist in das Finanzierungssystem eingebunden, das aufgrund der Bevölkerungsentwicklung vor grossen Zukunftsherausforderungen steht.

Das AHV-Vermögen schmilzt weiter Im Sinne einer vorausschauenden Planung hat der Gesetzgeber die Regierung verpflichtet, mindestens alle fünf Jahre eine versicherungstechnische Prüfung des AHV-Vermögens über einen 20 Jahre vorausschauenden Zeitraum erstellen zu lassen. Sollte diese Überprüfung zum Ergebnis führen, dass das Vermögen der AHV unter die Schwelle des Fünffachen der Jahresausgabe fällt, steht die Regierung in der Pflicht zur Ausarbeitung von Massnahmen, um das gesetzlich definierte Minimum zu erreichen. Die letzte versicherungstechnische Überprüfung, die verschiedene Szenarien untersuchte, stellte im Jahr 2024 Handlungsbedarf im Zeitraum der folgenden zwei Jahrzehnte fest.

Untersucht wurden Auswirkungen auf das AHV-Vermögen durch eine Erhöhung des Rentenalters und durch eine Erhöhung des Beitragssatzes. Auch wenn die Beiträge erhöht werden und das Rentenalter angehoben

wird, zeichnet sich laut Untersuchung in den nächsten Jahren eine Reduktion der AHVVermögenslage ab. Je nach Szenario fällt das Vermögen schon 2038 oder erst 2043 unter das Fünffache einer Jahresausgabe. Aufgrund dieser Befunde kündigte die Regierung die erforderlichen Massnahmen an, um das Verhältnis von AHV-Fonds und Jahresausgaben nicht unter das Fünffache fallen zu lassen.

Regierung deutet «unpopuläre Massnahmen» an Eine Gesetzesvorlage oder ein Massnahmenpaket der Regierung dazu steht derzeit allerdings noch aus. Johannes Kaiser machte die Regierung im März darauf aufmerksam, es hätte die gesetzliche Verpflichtung bestanden, bis Ende 2025 Vorschläge für Massnahmen vorzulegen. Die Regierung wehrte sich mit dem Hinweis, den Landtag schon im Oktober über eine Fristverlängerung informiert zu haben. Nach der neuen Planung will die Regierung einen Massnahmenbericht in der ersten Hälfte des laufenden Jahres in die Vernehmlassung schicken, womit dem Parlament im Herbst ein Bericht und Antrag über das geplante Vorgehen unterbreitet werden könnte.

Das kritisierte Versäumnis gesteht die Regierung zwar ein, macht aber sogleich auf einen Vorteil der Verzögerung aufmerksam: Die Prognosen für die AHV-Finanzierung würden damit nicht schon im Zeitpunkt 2043 abgeschlossen, sondern bis ins Jahr 2045 ausgedehnt. Statt Versäumnis also ein Mehrwert! Die Antwort der Regierung auf die Anfrage von Johannes Kaiser lässt zudem durchblicken, die langfristige finanzielle Sicherung der AHV lasse sich nicht mit den Vermögenserträgen allein bewerkstelligen. Um das angestrebte Ziel zu erreichen, betont die Regierung, brauche es «die Bereitschaft des Gesetzgebers für unpopuläre Massnahmen».

Ohne Vermögen wäre AHV im Minus Inzwischen haben sich auch die Demokraten pro Liechtenstein (DpL) der Sache mit der Rentensicherung angenommen. Der frühere DpL-Abgeordnete Herbert Elkuch wirft der Regierung im Parteiblatt «transparent» vor, sich bei der AHV nicht an das Gesetz zu halten. Die Regierung wäre gesetzlich verpflichtet gewesen, kritisiert auch Elkuch, bis Ende 2025 ein Massnahmenpaket vorzulegen, um den Reservenabbau bei der AHV

zu stoppen. «Jedes Jahr, das vertrödelt wird», unterstreicht Herbert Elkuch, «vergrössert die Lücke zwischen Einnahmen und Ausgaben.»

Nach den Zahlen, die er vorlegt, hätte die AHV ohne den Einsatz des Vermögens nicht mehr alle Renten auszahlen können – 28 Millionen Franken hätten gefehlt.

Noch pointierter als Elkuch äussert sich DpL-Fraktionssprecher Thomas Rehak über das Vorgehen der Regierung. Die langfristige Sicherung der AHV gehöre zu den zentralen finanzpolitischen Herausforderungen Liechtensteins. Umso schwerer wiegt nach seiner Auffassung der Umstand, dass der zuständige Regierungsrat Emanuel Schädler eine klare gesetzliche Verpflichtung nicht eingehalten habe. Als brisant stuft Rehak nicht nur die Verzögerung ein, sondern auch das gewählte Vorgehen. Zuerst müsste die Regierung dem Landtag ein Massnahmenpaket für eine politische AHV-Grundsatzdiskussion vorlegen, erst danach ausformulierte Gesetzesänderungen. Die Regierung habe sich für den umgekehrten Weg entschieden, kritisiert Thomas Rehak, und sie untergrabe damit die Rolle des Landtags als politisches Entscheidungsorgan. Der Zeitverlust habe Konsequenzen, weil jede Verzögerung den Handlungsspielraum für Reformen reduziere: «Wer heute zögert, zwingt künftige Generationen zu umso einschneidenderen Entscheidungen.»

Zusatzeinnahmen aus Mehrwertsteuer für AHV?

Was die Finanzierung der AHV angeht, insbesondere die Frage des Staatsbeitrags, könnte die zeitliche Verzögerung allerdings hilfreich sein. In der Schweiz wird die Erhöhung der Mehrwertsteuer diskutiert, wobei ein Teil der Zusatzeinnahmen als zweckgebunden für die AHV vorgesehen ist. Weil die Mehrwertsteuererhöhung in der Schweiz auch wirksam für Liechtenstein würde, könnte das Land zu einem unerwarteten Geldsegen kommen. Gerald Hosp, Geschäftsführer der Stiftung Zukunft.li, beziffert die Mehreinnahmen auf rund 34 Millionen Franken pro Jahr. Damit stelle sich die Frage, wie Liechtenstein mit diesen Mehreinnahmen umgehe. Direkt in die Staatskasse? Reduktion der Steuern? Oder Einlagern bei den schon vorhandenen Staatsreserven? Eine Zweckbindung der zusätzlichen Einnahmen, lässt Gerald Hosp durchblicken, wäre auch für Liechtenstein eine sinnvolle Option.

Anzahl publizierte Landesgesetzesblätter im Bereich internationales Recht, Quelle: Eigene Erhebung auf Basis von gesetze.li

Beitragsreihe zum Handbuch «Das

politische System Liechtensteins»

Liechtensteins internationale Beziehungen – keine Option, sondern eine Notwendigkeit

Als kleines Land ist Liechtenstein in besonderem Masse auf stabile und verlässliche Beziehungen zu anderen Staaten angewiesen. Internationale Mitgliedschaften und Kooperationen sichern Anerkennung, schaffen Rechtssicherheit und fördern die nationale Problemlösungskompetenz. Zugleich gehen sie jedoch mit einer zumindest punktuellen Preisgabe nationalstaatlicher Entscheidungsmacht einher.

Text: Philippe Rochat

Zollvertrag, Multilateralismus und EWR

Die internationalen Beziehungen Liechtensteins haben sich schrittweise entwickelt. Bis Anfang des 19. Jahrhunderts ist eine eigenständige liechtensteinische Aussenpolitik kaum erkennbar. Über Jahrhunderte hinweg war das Land am deutschen und österreichischen Raum orientiert. Nach dem Ersten Weltkrieg ver-

lagerte sich der aussenpolitische Fokus dann zunehmend nach Westen, Richtung Schweiz. Einen bedeutenden Schritt markierte der Zollanschlussvertrag von 1923, der Liechtenstein zu einem Teil des Schweizer Zollgebiets machte und Grenzkontrollen aufhob. Hinzu kamen der bereits 1920 unterzeichnete Postvertrag sowie die Einführung des Schweizer Frankens als gesetzliche Währung im Jahr 1924.

Ab der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts setzte Liechtenstein zusehends auf die multilaterale Ausweitung seiner Aussenpolitik. Wichtige Integrationsschritte waren der Beitritt zum Statut des Internationalen Gerichtshofs (1950), die Unterzeichnung der KSZE-Schlussakte von Helsinki (1975), die Mitgliedschaft im Europarat (1978) sowie die Beitritte zur Europäischen Menschenrechtskonvention (1982), UNO (1990), EFTA

Dr. Philippe Rochat, Forschungsbeauftragter Politik am Liechtenstein-Institut, Mitherausgeber des Handbuchs «Das politische System Liechtensteins»

(1991), WTO (1995) und zum IWF (2024). Von besonders grosser Bedeutung war aber insbesondere der Beitritt zum Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) im Jahr 1995. Diese deutlich aktivere Aussenpolitik Liechtensteins spiegelt sich nicht zuletzt in der Anzahl publizierter Landesgesetzesblätter im Bereich internationales Recht (siehe Abbildung).

Zwischen Anerkennung der staatlichen Souveränität … Bilaterale Abkommen und Mitgliedschaften in internationalen Organisationen ermöglichen auch kleinen Staaten die Mitgestaltung internationaler Regeln und Normen. Zugleich schaffen sie Rechtssicherheit für die Bevölkerung und die stark international ausgerichteten Unternehmen. Durch Kooperationen kann Liechtenstein Aufgaben delegieren und gemeinsam lösen, die es alleine nicht bewältigen könnte. Dies erlaubt es dem Kleinstaat, trotz begrenzter Ressourcen ein hohes Mass an staatlicher Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten.

Abkommen und Mitgliedschaften sind aber nicht nur Mittel zur Zusammenarbeit, sondern auch ein deutliches Zeichen der Anerkennung der liechtensteinischen Souveränität. Nur als souverän und gleichberechtigt anerkannter Staat kann Liechtenstein partnerschaftliche Verträge auf Augenhöhe schliessen und in internationale Organisationen aufgenommen werden.

... und neuen Abhängigkeiten

Mit der gleichzeitigen Anbindung an den Schweizer Wirtschaftsraum via Zollvertrag und den Europäischen Wirtschaftsraum via EWR-Mitgliedschaft muss Liechtenstein Elemente von zwei verschiedenen inter-

nationalen Rechtsordnungen respektieren und umsetzen. Ein bedeutender Teil des liechtensteinischen Landesrechts fusst deshalb auf internationalen Vorgaben. 39 Prozent der in Kraft befindlichen Verordnungen und Gesetze Liechtensteins enthalten einen expliziten Verweis auf die Schweiz oder Schweizer Recht. Daneben verweisen 40 Prozent der Gesetze und Verordnungen explizit auf eine Umsetzungspflicht durch die EWR-Mitgliedschaft, die EFTA oder ein Abkommen Liechtensteins mit der EU – wobei ein Gesetz sowohl auf die Schweiz als auch auf EWR/ EFTA/EU Bezug nehmen kann.

Geringe parteipolitische Politisierung

Zwar beeinflussen insbesondere die Mitgliedschaft im EWR und die enge Anlehnung an die Schweiz die Rechtsetzung und damit ein Kernelement des politischen Systems stark. Liechtenstein kommt aber zugute, dass aussenpolitische Themen – abgesehen von Fragen neuer Mitgliedschaften in internationalen Organisationen – eine hohe öffentliche und parteipolitische Unterstützung geniessen und insgesamt wenig politisiert sind. Anders als in vielen grösseren Staaten hatten die internationalen Beziehungen bisher auch kaum Einfluss auf das Parteiensystem und die Stärken der einzelnen Parteien. Im Resultat verschafft die aktive, aber auch selektive Aussenpolitik Liechtensteins dem Land eine im Verhältnis zu seiner Grösse hohe aussenpolitische Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit. Die begrenzten Ressourcen zwingen zu Effizienz, Kooperation und klarer Prioritätensetzung. Gleichzeitig ermöglicht die überschaubare Grösse schnelle Entscheidungsprozesse und eine flexible Anpassung an internationale Entwicklungen.

Das politische System Liechtensteins

Handbuch für Wissenschaft und Praxis Schriftenreihe des Liechtenstein-Instituts, 1. Baden-Baden: Nomos, 2024. Herausgegeben von Wilfried Marxer, Thomas Milic und Philippe Rochat.

Das Handbuch enthält in 23 Kapiteln Informationen zu Themen wie Souveränität, Regierung, Landtag, Parteien, Medien, Wahlen und Wahlsystem, Politische Kultur u. v. a.

Die Print-Ausgabe ist im Buchhandel erhältlich. Das ePDF kann kostenlos von der Website des Liechtenstein-Instituts oder des Nomos-Verlags heruntergeladen werden.

Mit dieser Beitragsreihe möchte das Liechtenstein-Institut das Handbuch «Das politische System Liechtensteins» näher vorstellen.

Heute zum Thema: «Liechtenstein und seine internationalen Beziehungen»

Der Beitrag «Internationale Beziehungen» von Christian Frommelt und Philippe Rochat im Handbuch «Das politische System Liechtensteins» gibt einen umfassenden Überblick über die historische Entwicklung, die rechtlichen Grundlagen und die gegenwärtige Praxis der internationalen Beziehungen und der Aussenpolitik Liechtensteins. Eine umfangreiche Literaturliste und Internetlinks zu relevanten Websites runden den Beitrag ab.

Die inhaltliche Verantwortung für die einzelnen Beiträge liegt bei den jeweiligen Autoren.

Liechtenstein und die

Flüchtlinge aus der Ukraine

Seit Kriegsbeginn im Februar 2022 sind über 6 Millionen Menschen aus der Ukraine geflohen, die hauptsächlich in Europa Schutz gesucht haben. Zusätzlich soll es rund 6,3 Millionen Binnenvertriebene geben. Über 90 Prozent der Geflüchteten wurden in Europa aufgenommen.

Gastkommentar: Pio Schurti

Eingang zur Unterkunft im Argus-Gebäude im Eschner Wirtschaftspark

Mit über einer Million registrierten Ukrainern ist Deutschland eines der Hauptaufnahmeländer. Bei einer Gesamtbevölkerung von insgesamt 83,5 Millionen beträgt der Anteil der in den vergangenen Jahren aufgenommenen Ukrainer in Deutschland also knapp 1,2 Prozent. Laut Statusbericht der Regierung zu den Asyl- und Schutzsuchenden haben seit Beginn des russischen Angriffskrieges 1494 Personen aus der Ukraine in Liechtenstein ein Schutzgesuch gestellt.

Per 29. April 2026 hielten sich 917 Ukrainer in Liechtenstein auf, wovon 901 Personen einen gültigen Schutzstatus S haben, was etwa 2,2 Prozent der Gesamtbevölkerung Liechtensteins (rund 41›000) entspricht. 202 der anwesenden Schutzsuchenden sind minderjährig. Von den Kindern und Jugendlichen wurden 136 regulär eingeschult, 25 besuchen

eine sogenannte IK-DaZ-Klasse (Intensivkurs Deutsch als Zweitsprache). Auch sei erwähnt, dass in den vergangenen Jahren bereits 568 Schutzsuchende aus der Ukraine Liechtenstein wieder verlassen haben.

Kritik am bestehenden Asylverfahren Im internationalen Vergleich steht Liechtenstein ausserordentlich gut da. Das Land kommt seinen völkerrechtlichen Verpflichtungen vorbildlich nach, hat es doch prozentual überdurchschnittlich vielen Flüchtlingen aus der Ukraine den Schutzstatus gewährt.

Es verwundert nicht, dass solche Zahlen Widerstand und kontroverse Diskussionen auslösten. Besonders dezidiert üben Anhänger und Vertreter der Demokraten pro Liechtenstein (DpL) Kritik am Asylverfahren. Die Partei gilt international als nationalkonservativ oder oft auch rechtspopulistisch. Im September 2025 vertraten die DpL im Landtag die Ansicht, Liechtenstein habe in dieser Angelegenheit genug getan und forderte eine neue Strategie anstelle der «Willkommenskultur». In der Bevölkerung drückt man sich oft um einiges deftiger aus. Die schutzsuchenden Ukrainer seien doch gar keine «echten» Flüchtlinge, sondern bestenfalls Wirtschaftsflüchtlinge, die das liberale Asylrecht ausnutzen. Die Gegenseite findet dagegen, dass das Boot nicht voll sei und es Liechtenstein gut anstehe, Geflohenen weiterhin Schutzstatus zu gewähren.

Die jüngsten Kontroversen in dieser Angelegenheit entzündete sich am Neubau einer Unterkunft für rund 70 Personen in Eschen. Nachdem über 94 Prozent der zur Verfügung stehenden Unterkünfte belegt waren, entschloss sich die Regierung und die Gemeinde Eschen zum Ausbau eines privaten Gebäudes im Industriegebiet. Oberflächlich betrachtet ging es vor allem um die Umzonierung der Liegenschaft. Im Gebäude sollen lediglich Ukrainer untergebracht werden und dies nur so lange, wie weiterer Wohnraum benötigt wird. Unter der Oberfläche wird kritisiert, dass extra und ausschliesslich für die ukrainischen Flüchtlinge neue Unterkünfte geschaffen werden.

Zumindest indirekt wird auch kritisiert, dass ukrainische Flüchtlinge eine Sonderbehandlung erfahren, weil ihnen als Gruppe Schutzstatus S gewährt wird, ohne dass sie das

«normale» Asylverfahren durchlaufen müssten. Dabei hat sich die Regierung bewusst für die vorübergehende Schutzgewährung entschieden, um das Verfahren pragmatisch zu gestalten und handhabbar zu machen. Würde die Schutzgewährung beendet oder beschränkt, könnten Ukrainer einzeln Asylgesuche stellen. Der Aufwand für Regierung und Verwaltung wäre um einiges grösser, nicht zuletzt, weil eine Wegweisung von Asylsuchenden in vielen Fällen als weder zulässig noch zumutbar gilt.

Zweifelsohne ist die Zahl der Schutzsuchenden im Verhältnis zur Einwohnerzahl gross, was die Infrastruktur des Landes fordert. Trotzdem stösst die pragmatische, mit den Nachbar- und anderen europäischen Ländern abgestimmte Vorgehensweise der Regierung im Landtag und in grösseren Teilen der Bevölkerung auf breite Unterstützung. Die Volksvertreter im Landtag waren sich einig und bekräftigten, dass es richtig sei, dass Liechtenstein seiner humanitären Tradition folge und Schutzsuchende menschlich behandle.

Hochemotionale Diskussion trotz grundsätzlicher Einigkeit Es mag deshalb verwundern, dass die Diskussionen trotz grundsätzlicher Einigkeit oft sehr emotional geführt werden. Die Gründe für die hohe Emotionalität der Debatte im Zusammenhang mit den zahlreichen Asylund Schutzsuchenden sind weltanschaulicher Natur. Am besten lassen sich die unterschiedlichen Standpunkte gesinnungs- oder verantwortungsethisch betrachten und verstehen.

Die Gesinnungsethik argumentiert im Grunde aus tiefen christlichen und sozialen Überzeugungen. Laut Matthäus 25, 41-46 verkündete Jesus, dass man für ihn getan habe, was man für einen der Geringsten seiner Brüder oder Schwestern getan habe. Verflucht sei und ins Feuer komme hingegen, wer ihm nichts zu essen gegeben habe, als er hungrig war; wer ihm nichts zu trinken gab, als er durstig war, oder ihn nicht aufgenommen habe, als er fremd war, usw.

Gewiss stufen die meisten die christliche Lehre als sehr radikal ein. Trotzdem lebt die entsprechende Überzeugung in der Gesinnungsethik weiter. So sucht ein gesinnungsethisch motivierter Mensch keine bestimmten

Kriterien für die Anerkennung von Asyl- oder Schutzsuchenden. Konkret wird beispielsweise kein Unterschied gemacht zwischen Wirtschaftsflüchtlingen oder politisch Verfolgten. Gemäss Gesinnungsethik haben grundsätzlich alle Einreisenden ein Recht auf Aufnahme, auf Schutz und Sicherheit. Gesinnungsethisch denkende Menschen anerkennen demnach, dass niemand grundlos seine Heimat verlässt. Die Migrationsgründe gelten in jedem Fall als nachvollziehbar und verständlich. Auch wenn formell kein Menschenrecht auf Einwanderung besteht, akzeptieren Gesinnungsethiker die Hilfspflicht bedingungslos. Was andere als naive oder realitätsferne «Willkommenskultur» kritisieren, beruht für in der Gesinnungsethik einfach auf Gastlichkeit und Hilfsbereitschaft. Diese (aner-)kennt keine Kapazitätsgrenzen.

Sicherheit nur im Ausland Im Vergleich zu den Gesinnungsethikern denken und handeln Verantwortungsethiker abwägend und pragmatisch. Verantwortungsethisch argumentiert, sind die vorhandenen Kapazitäten und Ressourcen massgebend. Dabei werden unterschiedliche Kriterien für die Aufnahme von Schutzbedürftigen in Betracht gezogen. Es wird gesehen und akzeptiert, dass Ukrainer primär aufgrund des anhaltenden russischen Angriffskrieges ins Ausland flüchten, um ihr Leben zu schützen und der Kriegsgewalt zu entkommen. Hauptgründe für die Fliehenden sind die Zerstörung der Infrastruktur, Angst vor Kampfhandlungen, Perspektivlosigkeit sowie die Vermeidung von Wehrdienst. Besonders Familien mit Kindern fliehen, um Sicherheit zu finden. Zerstörte Städte ohne Wasser-, Strom- und Gasversorgung machen ein normales Leben unmöglich. Junge Männer fliehen, da sie nicht als «Kanonenfutter» an der Front dienen wollen oder die Bedingungen der Mobilisierung (oft als nicht transparent empfunden) ablehnen.

In diesem Zusammenhang erschütterten jüngst Medienberichte in der Ukraine die Bevölkerung. Unabhängige Journalisten hatten aufgedeckt, dass die Soldaten an der Front nicht nur um ihr Leben bangen und kämpfen mussten. Vielfach wurden sie von den eigenen Vorgesetzten schlecht behandelt und kamen teilweise ausgehungert und allgemein schlecht versorgt aus dem Kampfgebiet zurück. Der ukrainische Präsident Wolodymyr Selenskyi

setzte ein deutliches Zeichen, als er sich nach Einmarsch der russischen Truppen im Februar 2022 weigerte, aus der Ukraine wegzugehen. Dies signalisierte den Verteidigungswillen und die Kampfbereitschaft der Ukrainer. Umso tragischer erscheint deshalb, dass die Kampfbereitschaft der Ukrainer aufgrund von Misshandlung und Vernachlässigung der eigenen Truppen gesunken ist.

Gesinnungsethik vs. Verantwortungsethik

Viele Geflüchtete, oft Frauen mit Kindern, suchen im Ausland ein stabileres Umfeld, da ihre Ehemänner im Kriegsdienst sind. Neben dem Krieg zwingt die schlechte wirtschaftliche Lage Menschen zur Ausreise. Wirtschaftliche Not oder Armut anerkennen verantwortungsethisch denkende Menschen allerdings ausdrücklich nicht als Asylgrund. Infrage gestellt wird insbesondere auch, dass Personen

mit Schutzstatus S Liechtenstein kurzzeitig verlassen und ihre Heimat besuchen dürfen, z. B. wenn es in der Familie zu einem Todesfall gekommen ist oder der Ehemann auf Kriegsurlaub von der Front zurückkommt. Wer die Heimat, aus der er geflohen ist, besuchen kann, ist für die Gegner des bestehenden Asylverfahrens nicht schutzbedürftig.

Forderung nach mehr Transparenz

Der Unmut über die Schutzsuchenden aus der Ukraine wächst immer wieder aus Detailfragen zum ganzen Verfahren. Sowohl im Landtag als auch in der Bevölkerung Liechtensteins wird etwa bemängelt, dass die Regierung (zu) wenig transparent handle. Dabei kommunizieren Regierung und Behörden unerwartet offen und regelmässig. Wöchentlich wird ein Statusbericht veröffentlicht, aus dem genau ersichtlich ist, wie viele Asyl- und Schutzgesuche eingegangen sind oder wie viele

Flur im Asylzentrum Eschen

Kinder und Jugendliche in die Schule gehen etc. Mit einem Faktenblatt hat das Ausländerund Passamt im März den Schutzstatus S ausführlich erklärt. Darin wurde die Bevölkerung ausführlich über den Wohnraum für Schutzsuchende in Kollektivunterkünften und andere Leistungen, die für Schutzsuchende erbracht werden, informiert.

Wer dachte, dass Schutzsuchende grosszügig umsorgt und einfach mit allem Notwendigen versorgt werden, kann Genaueres erfahren. So werden Asyl- und Schutzsuchende angehalten, einer Erwerbstätigkeit nachzugehen. Ihr Einkommen geht auf ein separates Konto und wird von der Flüchtlingshilfe verwaltet. Geld für die Fürsorgeleistungen sowie Taschengeld wird diesem Lohn entnommen. Zusätzlich bekommen erwerbstätige Asyl- oder Schutzsuchende 20 Prozent ihres Nettolohnes als so genannte Motivationsprämie ausbezahlt. Es

besteht auch die Möglichkeit der sogenannten 2/3-Lösung. Demnach bekommen die Schutzsuchenden zwei Drittel ihres Nettolohnes, müssen dafür aber selbst eine Unterkunft mieten und den eigenen Lebensunterhalt bestreiten.

Laut Angaben des Ausländer- und Passamtes befanden sich im März 69 Personen in der 2/3-Lösung. Zwölf Personen, davon zehn Ukrainer mit Schutzstatus, absolvieren derzeit eine Berufslehre, und rund ein Drittel der registrierten Schutzbedürftigen im Alter von 18 bis 64 Jahren sind in den Branchen Industrie/ Produktion, Gastronomie, Automobil, Reinigung, Pflege, Sicherheit oder Landwirtschaft erwerbstätig.

Schutzsuchende haben weitere Bedingungen zu erfüllen. Bei der Einreise müssen sie ihre Vermögensverhältnisse offenlegen.

Vorhandene Vermögenswerte werden sichergestellt. Schutzsuchende, die mit dem Auto anreisen, müssen ihr Fahrzeug innerhalb einer bestimmten Frist einlösen und erhalten ein Liechtensteiner Kennzeichen. Innerhalb von zwölf Monaten muss auch der Führerschein ausgetauscht werden. Für den Liechtensteiner Führerschein muss eine Fahrprüfung bzw. eine Kontrollfahrt bestanden werden. Alle Kosten im Zusammenhang mit eigenen Fahrzeugen (Versicherungen, Steuerabgaben usw.) haben die Schutzsuchenden selbst zu tragen.

Hilfe und Unterstützung wird den Asyl- und Schutzsuchenden also nicht einfach hinterhergeworfen, wie manche vielleicht meinen. Der Schutzstatus S wird nach festen Regeln gewährt. Liechtenstein handelt grosszügig, aber mit Bedacht auf die gewiss nicht unbeschränkten Möglichkeiten eines Kleinstaates.

im:fokus

Eschen-Nendeln

«Die

Zusammenarbeit im Gemeinderat ist gut und konstruktiv»

Eschen-Nendeln hat im vergangenen Jahr in absoluten wie relativen Zahlen das grösste Bevölkerungswachstum der Unterländer Gemeinden verzeichnet. Vorsteher Tino Quaderer zeigt im Interview auf, was das Dorf als Wohngemeinde, aber auch als Wirtschaftsstandort so attraktiv macht und was die Verantwortlichen unternehmen, um die Lebensqualität noch zu steigern.

Interview: Heribert Beck

Herr Quaderer, der Eschner Gemeinderat hat sich für die Legislaturperiode 2023 bis 2027 in einem Programm 37 Ziele gesetzt. Was waren die Beweggründe hinter diesem Schritt?

Gemeindevorsteher Tino Quaderer: Schon seit mehreren Legislaturen erarbeitet der Gemeinderat nach den Wahlen jeweils ein gemeinsames Programm mit Zielen für die neue Legislatur. Das hat sich absolut bewährt, hilft dabei, von Beginn an ein gemeinsames Verständnis zu schaf-

fen und vor allem Schwerpunkte zu setzen. Dabei bleiben wir aber immer flexibel genug, um auch Projekte und Themen abseits dieser Ziele aufzugreifen oder die Ziele bei Bedarf zu überarbeiten.

Wie läuft die Umsetzung des aktuellen Legislaturprogramms und was konnte bisher erreicht werden?

Insgesamt sind wir sehr gut auf Kurs. Die überwiegende Mehrheit der Ziele befindet sich derzeit in der Umsetzung, und es konnten auch schon

Eschen-Nendeln im:fokus

Es ist für die Entwicklung einer Gemeinde zentral, dass sie auf soliden Planungsinstrumenten und auf klaren Zielbildern beruht.

Tino Quaderer,

Gemeindevorsteher von Eschen-Nendeln

einige der Ziele abgeschlossen werden. So beispielsweise die Sanierung der Kapelle in Nendeln oder die Erarbeitung eines Kulturgüterkonzeptes.

Solche Projekte umzusetzen, kostet Geld. Andererseits kommt Eschen seiner Bevölkerung mit der Senkung des Gemeindesteuerzuschlags entgegen. Wie wirkt sich diese Senkung in Zahlen aus und wie kann Eschen diese Mindereinnahmen kompensieren?

Auch die Senkung des Gemeindesteuerzuschlags auf das gesetzliche Minimum von 150 Prozent ist ein Legislaturziel. Zwei Reduktionsschritte haben wir seit 2023 bereits umgesetzt, und der letzte folgt im nächsten Jahr. Dadurch fehlen uns rechnerisch gesehen dann jährlich rund drei Millionen Franken an Vermögens- und Erwerbssteuern. Zugleich dürfen wir aber feststellen, dass das Steuersubstrat in diesem Bereich erfreulicherweise deutlich zugenommen hat, sodass wir trotz der bislang zwei Reduktionsschritte per Ende 2025 höhere Erträge aus der Vermögens- und Erwerbssteuer haben als 2023. Bei dieser Steuerart liegen wir pro Einwohner betrachtet mittlerweile an fünfter Stelle unter den elf Gemeinden.

Wie laufen die Bestrebungen zur Ansiedlung neuer Unternehmen und welchen Einfluss hat dies auf die Gemeindefinanzen?

Insgesamt befinden wir uns auch auch diesbezüglich auf Kurs, und Eschen-Nendeln zählt per Ende 2025 nach Vaduz, Schaan und Triesen mit 589 am viertmeisten Arbeitsstätten in Liechtenstein. Erfreulicherweise sind die Ertragssteuern im Jahr 2025 deutlich gestiegen, wobei man klar anmerken muss, dass sich Eschen-Nendeln in diesem Bereich trotz der vielen Arbeitsplätze im Dorf seit vielen Jahren auf deutlich tieferem Niveau bewegt als andere Gemeinden mit vielen Arbeitsplätzen.

Rund um das Schulzentrum Unterland entsteht eine der Tempo-30-Zonen der Gemeinde Eschen.

Der Sportpark Eschen/Mauren wird nach der Sanierung in neuem Glanz erstrahlen.

Zum Thema Verkehr: Wie steht es um die Umsetzung der Tempo30-Zonen und wie sind die Rückmeldungen?

Wir haben das ganze Ortsgebiet untersucht und letztlich in neun Zonen unterteilt. Auf dieser Basis hat der Gemeinderat sich für die Einführung von Tempo 30 in drei dieser Zonen ausgesprochen. Im grössten dieser drei Gebiete – in der Halde in Eschen – wird die Umsetzung über den Sommer erfolgen. In den beiden anderen Gebieten – rund um das SZU in Eschen und im betreffenden Teilgebiet Nendeln –gibt es noch Abhängigkeiten zu anderen Projekten. Einerseits zur geplanten Sanierung der Fronagass und andererseits zum ÖBB-Projekt zur Sanierung der Bahninfrastruktur in Nendeln.

In Sachen Nahversorgung der Bevölkerung hat sich in Eschen in der jüngeren Vergangenheit einiges getan. Der Migros wird zum Coop, der Denner sucht einen neuen Standort, ein Lidl kommt hinzu. Wie beurteilen Sie die Situation?

Ganz offensichtlich ist Eschen ein sehr interessanter Standort für solche und ähnliche Anbieter. Entsprechend spüren wir derzeit ein enormes Interesse an Projektentwicklungen entlang der Essanestrasse. Vor diesem Hintergrund haben wir mit unserem «Zukunftsbild Essanestrasse» einen klaren Weg aufgezeigt, wie wir die Entwicklung dieser Achse sehen. Dort wird in den nächsten Jahren noch viel Spannendes passieren.

Das hat dann aber immer unmittelbar wieder Auswirkungen auf das Zentrum. Was ist dort angedacht?

Diesbezüglich wollen wir mit dem Prozess «Zukunftsbild Eschner Zentrum» ebenfalls eine Entwicklungsperspektive aufzeigen, die auf alle

An der Essanestrasse stehen verschiedene Neuansiedlungen an.

Wir sind in Ihrer Nähe. Gerade, wenn mal etwas schief geht.

Andreas Gerner, Versicherungs- und Vorsorgeberater T +423 237 65 48, andreas.gerner@mobiliar.ch

Die Bahninfrastruktur in Nendeln soll in diesem Jahr komplett saniert werden. Das historische Bahnhofgebäude bleibt erhalten.

wesentlichen Themenbereiche eingeht. Dieser Prozess mit breiter Bevölkerungsbeteiligung ist schon weit fortgeschritten, sodass wir in den nächsten Wochen und Monaten wichtige Ergebnisse präsentieren können. Das alles natürlich mit dem Ziel, in diesem Thema eine ähnliche Dynamik auslösen zu können wie mit dem «Zukunftsbild Essanestrasse».

Die Freizeitgestaltung der Bevölkerung wird von der Gemeinde Eschen aktiv unterstützt. Beispielsweise ist die Sanierung des Sportparks so gut wie abgeschlossen. Wie lautet ihr vorläufiges Fazit und was erhoffen Sie sich von der neugestalteten Anlage?

Der Sportpark Eschen/Mauren ist nach wie vor ein Referenzprojekt der gemeindeübergreifenden Zusammenarbeit. Seit 51 Jahren arbeiten zwei Gemeinden in diesem Bereich partnerschaftlich und vor allem erfolgreich zusammen. Daher war es für die beiden Gemeinden auch klar, dass wir wieder investieren wollen, damit die zahlreichen Nutzerinnen und Nutzer weiterhin eine gepflegte Anlage vorfinden, die den heutigen Bedürfnissen entspricht.

Ein neues Gesicht erhält auch der Bahnhof in Nendeln, sie haben es bereits angetönt, wobei die von der Gemeinde gewünschte Unterführung für den Langsamverkehr nicht realisiert wird. Welche Vorteile haben die baulichen Massnahmen dennoch für die Bevölkerung?

Von der kompletten Erneuerung der Bahninfrastruktur in Nendeln sind verschiedene Veränderungen zu erwarten. Durch den neuen Aufbau des Gleiskörpers und der Weichen sollte künftig beispielsweise die Belastung für die direkten Anwohner durch Lärm und Vibrationen deutlich weniger werden. Zudem dürfte eine zeitgemässe Infrastruktur auch für die Bahnbenutzer Vorteile bringen. Als Gemeinde haben wir im Rahmen des

50 Jahre nach Renovation und Umbau der Pfrundbauten feiert die Gemeinde dieses Jubiläum.

eisenbahnrechtlichen Bauprojektes indes verschiedene Optimierungen respektive Anliegen eingebracht. Es wird sich noch zeigen, inwieweit diese von Land und ÖBB tatsächlich berücksichtigt werden.

Wichtig ist für uns an diesem aktuellen Projekt zudem, dass ganz grundsätzlich gegenüber dem Projekt von vor drei Jahren verschiedene unserer Kritikpunkte berücksichtigt wurden. So wird im Rahmen des neuen Projektes beispielsweise der historische Bahnhof, den wir seitens Gemeinde ganz klar als schützenswert erachten, nicht abgerissen.

Generell wird das Wachstum der Eschner Bevölkerungszahlen sich auf die Infrastrukturanforderungen auswirken. Welche Herausforderungen stellen sich und wie können sie bewältigt werden?

Gemäss den vorläufigen Zahlen des Amts für Statistik ist die Bevölkerungszahl von Eschen-Nendeln per Ende 2025 um 51 Personen gewachsen. Das ist unter den Unterländer Gemeinden sowohl relativ als auch absolut betrachtet das grösste Wachstum. Dabei befinden wir uns in einer Situation, in der wir relativ «kostenneutral» wachsen können, da beispielsweise die wesentlichen Infrastrukturen mehrheitlich bereits heute ausreichend dimensioniert sind. Zudem achten wir bei Sanierungen oder dergleichen natürlich immer vorausschauend darauf, dass beispielsweise Werkleitungen jeweils auf den langfristig zu erwartenden Bedarf dimensioniert werden.

Hat diese Entwicklung auch einen Einfluss auf das Ortsbild, insbesondere das Dorfzentrum, das Sie bereits angesprochen haben?

Es ist für die Entwicklung einer Gemeinde zentral, dass sie auf soliden Planungsinstrumenten und auf klaren Zielbildern beruht. Das ist umso

Eschen-Nendeln im:fokus

wichtiger in Phasen mit dynamischer Entwicklung. Daher ist und war es für Eschen-Nendeln zentral, dass wir in dieser Hinsicht beispielsweise mit dem «Zukunftsbild Essanestrasse», dem «Zukunftsbild Eschner Dorfzentrum», verschiedenen Richtplänen letztlich bis hin zu konkreten Planungsinstrumenten zeitgemäss aufgestellt sind und diese Entwicklung in eine Richtung lenken können, die den ortsplanerischen Zielsetzungen entspricht.

Dorfzentrum ist auch ein gutes Stichwort im Hinblick auf das Jubiläum der Pfrundbauten, das die Gemeinde 50 Jahre nach ihrer Sanierung im Jahr 1976 begeht. Was für ein Programm ist vorgesehen und welche Bedeutung hat das historische Ensemble für Sie als Vorsteher?

Die Pfrundbauten sind ein anschauliches Beispiel dafür, wie sich die Bedeutung von historischer Bausubstanz in fünf Jahrzehnten verändern kann: Vor etwas mehr als 50 Jahren noch von vielen als Schandfleck empfunden, der dem Fortschritt im Weg steht, sind die Pfrundbauten heute ein identitätsstiftendes Wahrzeichen von Eschen. Das wollen wir aus Anlass des 50-Jahr-Jubiläums der Sanierung gebührend feiern – mit verschiedenen Veranstaltungen und der einen oder anderen Überraschung.

Ihr historisches Erbe will die Gemeinde Eschen auch sonst pflegen und hat dafür ein Kulturgüterkonzept erarbeitet. Was hat es damit auf sich?

Der Gemeinderat hat dieses Kulturgüterkonzept sowie begleitend dazu eine rollende Fünfjahresplanung mit diversen Massnahmen im vergangenen Dezember nach einiger Vorarbeit verabschiedet. Das Ziel dabei ist es, einerseits verschiedene Herausforderungen in diesem Bereich anzugehen, die teils schon seit vielen Jahren anstehen. Andererseits sollen die unterschiedlichen Bereiche unserer Arbeit im Kulturgüterbereich enger verzahnt werden, insbesondere die mobilen und die immobilen Kulturgüter.

Welche weiteren Pläne haben Sie bis zum Ende der Legislaturperiode im kommenden April?

Die Arbeit wird uns auch bis zum Ende der Legislatur nicht ausgehen, und wir wollen noch möglichst viele der definierten Legislaturziele voranbringen. Ich bin sehr zuversichtlich, dass uns dies im Gemeinderat gelingen wird, da die Zusammenarbeit sehr gut und konstruktiv ist.

Eschen-Nendeln ist es in der jüngeren Vergangenheit gelungen, neue Unternehmen anzusiedeln.

jugend:zeit

Politische Teilnahme der Jugend

«Wir sind auf einem guten Weg»

Philipp Kind aus Gamprin ist 24 Jahre jung und hat zwei Lehren erfolgreich abgeschlossen: die Erstlehre als Maurer FZ in der Gebr. Hilti AG und die Zweitausbildung in seinem elterlichen Betrieb, der Alex Kind Garten Anstalt, als Gärtner FZ, Garten und Landschaftsbau. Auch in seiner Freizeit ist er am liebsten in der Natur – auf den Skiern, beim Wandern und Klettern. Im Interview äussert sich Philipp zu seinen Berufszielen, zum Klimawandel und weiteren Themen, welche die Jugend bewegt.

Interview: Johannes Kaiser

Philipp, du hast deine Lehre als Gärtner FZ im Herbst 2025 sehr erfolgreich abgeschlossen. Was gefällt dir an deinem Beruf mit und in der Natur und unserer wunderbaren Landschaft?

Philipp Kind: Ja, ich durfte meine Zweitausbildung mit einem für mich sehr gutem Ergebnis abschliessen. Die Arbeit in und vor allem mit der Natur hat für mich in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Aber auch die Abwechslung macht es aus: Kein Tag gleicht dem anderen, seien es die verschiedenen Materialien, Baustellen oder auch Kundengärten. Ein weiter Aspekt ist die Beschäftigung mit den verschiedensten Arbeitsgattungen, wie zum Beispiel Natursteinarbeiten, Schwimmteichbau oder Landschaftspflege.

Wo arbeitest du derzeit? Was sind deine weiteren beruflichen sowie persönlichen Ziele?

Ich arbeite bei der Alex Kind Garten Anstalt, meinem elterlichen Betrieb. Beruflich ist das nachhaltige Ziel einst die Übernahme und Weiterführung des Unternehmens sowie vorerst noch einige kleinere und grössere Weiterbildungen. Privat sind Gesundheit und ein Ausgleich zum Berufsalltag – denke ich – das grösste Ziel, um in der sich immer schneller drehenden Welt zu bestehen.

Du warst Anfang des Jahres auf Reisen.

Ja, ich durfte fünf Wochen mit meiner Freundin in Neuseeland verbringen. Wie sagt man so schön:

Wenn einer eine Reise tut, so kann er was verzählen … Neuseeland ist auf jeden Fall ein sehr abwechslungsreicher, entschleunigender und inspirierender Ort, der es wert ist, mit einem Camper bereist zu werden.

Welche gesellschaftspolitischen Themen beschäftigen dich als jungen Erwachsenen?

Momentan vor allem die Situationen im Nahen Osten und der Ukraine sowie deren Auswirkungen auf unsere Wirtschaft und Energieversorgung. Ein weiterer Punkt ist für mich auch die Frage: Wie geht es in der Privatwirtschaft aus Sicht eines Handwerksbetriebs weiter? Dies bezüglich der Attraktivität dieses Berufsstands für junge Erwachsene und auch hinsichtlich des zukünftigen Bauvolumens in Liechtenstein.

Gärtner und Landschaftsgestalter zu sein, ist eine wunderbare Profession. Wie schätzt die Auswirkungen des Klimawandels ein?

Wir müssen noch mehr «out of the box» denken, denn der Klimawandel ist präsenter als je zuvor. Mir ist klar, dass wir ihn nicht allein aufhalten können, wir können aber als Gärtner mit unserem Fachwissen und etwas Kreativität versuchen, beratend und ausführend unseren Beitrag zu leisten für ein bewusstes umweltund klimafreundliches Agieren und Verhalten –beispielsweise unsere immer dichter bebaute Umgebung durch Fassadenbegrünungen kühlen, für intelligente Regenwasser-Nutzung ein-

stehen oder so wenig versiegelte Flächen wie möglich erstellen.

Werden die Jugendlichen in ihrer Meinungsbildung ausreichend gehört beziehungsweise ihre Ideen in die Entscheidungsprozesse aufgenommen?

Wir sind auf einem guten Weg. Die Jugendlichen werden sicher immer mehr in das Geschehen einbezogen, beispielsweise durch die die Mitgliedschaft in einer Kommission in einer Gemeinde. Aber von dem «di Junga weder …» werden wir wohl nie wegkommen! (lacht)

Wäre das Wahlalter 16 ein Weg hin zu einer früheren politischen Partizipation?

Von mir aus gesehen reicht das Wahlalter 18. Ich denke, mit 16 hat man noch hundert andere Dinge im Kopf, mit denen man sich auseinandersetzen muss, ob man will oder nicht.

Was machst du in der Freizeit? Welches sind deine Hobbys?

Ich verbringe meine Freizeit so oft wie möglich auf den Skiern, mit den Wander- oder Kletterschuhen, auf dem Bike, am Seil oder am Klettersteig-Set. Hauptsache draussen und in den Bergen. Ausserdem widme ich einen Teil des Jahres mit der Funkenzunft Gamprin der Brauchtumspflege.

Danke, Philipp, für dieses sehr interessante und sympathische Gespräch.

Foto: Tatjana Schnalzger

Johannes Kaiser im Gespräch mit Philipp Kind

festival:zeit

100 JAHRE

SCHAANER JAHRMARKT

Freitag, 15. Mai: Ab 18 Uhr Bahnenbetrieb

Samstag, 16. Mai: Ab 10 Uhr buntes Markttreiben

Sonntag, 17. Mai: Ab 10.30 Uhr buntes Markttreiben / ab 11 Uhr Kinderfest mit lustigen Spielen an Schaaner Vereinsständen

Der Treffpunkt in Vaduz zum Verweilen, Spielen und um den Sommer zu geniessen. Mit abwechslungsreichem Programm, organisiert von lokalen Vereinen und Gruppen. 14. Mai — 2. August 2026,

Alle Highlights gibt es hier: erlebevaduz.li/summertraeff

22.–25. Juli 2026

VADUZSOUNDZ.LI

Präsentiert von:

10 Fragen an Nadine Sierra

Nadine Sierra ist Solistin beim Eröffnungskonzert «Night of the Opera» mit Javier Camarena und dem Sinfonieorchester Liechtenstein bei «Vaduz Classic» am 27. August 2026 auf dem Rathausplatz. Sie ist eine weltweit gefeierte US-amerikanische Opernsängerin (Sopran), bekannt für ihre makellose Technik und musikalische Vielseitigkeit. Nadine Sierra debütierte früh an führenden Opernhäusern wie der Met, der Scala und der Staatsoper Berlin. Neben ihrer Karriere als Exklusivkünstlerin der Deutsche Grammophon ist sie Preisträgerin des Richard Tucker Awards.

Interview: Vera Oehri-Kindle

1. Du hast deine Liebe zur Oper sehr früh entdeckt. Erinnerst du dich noch an den Moment, der alles ausgelöst hat?

Ja, sehr genau. Ich war etwa sechs Jahre alt, als meine Mutter mir zum ersten Mal ein Video der Oper La Bohème gezeigt hat. Dieser Moment hat etwas in mir ausgelöst, das nie wieder verschwunden ist.

2. In welchem Alter hast du deine erste grosse

Auszeichnung erhalten?

Mit 19 Jahren. Das war einer der ersten grossen Meilensteine meiner Karriere.

3. Wie viele Jahre beschäftigst du dich jetzt schon mit Musik?

Seit meiner Kindheit, also seit mehr als 30 Jahren.

4. In Interviews sagst du oft, dass Musik deine Stimmung und Energie verändert. Was passiert innerlich bei dir, wenn du singst?

Es fühlt sich an, als würden sich mein ganzer Körper und meine Emotion verändern. Musik transformiert meine Energie. Sie macht mich lebendiger, fokussierter und gleichzeitig sehr verletzlich.

5. Wie viele Länder hast du bereits musikalisch bereist?

Ich habe in mehr als 20 Ländern gesungen, hauptsächlich in Europa und Nordamerika.

6. Wie wichtig ist dir Musik auf einer Skala von 1 bis 10?

Ganz klar: 100! Musik ist mein Leben.

7. Du hast einmal gesagt, du möchtest eine «Heldin für junge Frauen» sein. Was bedeutet das für dich heute konkret?

Es bedeutet für mich, mit meiner Arbeit Mut zu machen. Wenn junge Menschen sehen, dass man mit Leidenschaft und Disziplin seinen Weg gehen kann, ist das sehr wertvoll.

8. Wie viele Sprachen sprichst du und welchen Einfluss hat das auf deine Arbeit als Sängerin?

Mehrere. Darunter Englisch, Italienisch und Französisch. Das ist für meine Arbeit extrem wichtig, weil jede Sprache ihre eigene Musikalität hat und mir hilft, Rollen noch tiefer zu verstehen.

9. In wie vielen Opernhäusern bist du schon aufgetreten?

Insgesamt sind es inzwischen mehr als 30 Opernhäuser weltweit.

10. Du stehst heute auf den grössten Bühnen der Welt. Was bedeutet dir ein Festival wie das Vaduz Classic im Vergleich dazu? Und worauf freust du dich besonders in Bezug auf deinen Auftritt?

Ein Festival wie Vaduz Classic hat eine sehr besondere Atmosphäre. Die Nähe zum Publikum verändert die Energie des Abends spürbar, und ich freue mich schon sehr auf meinen Auftritt im August in Liechtenstein, weil jeder neue Ort auch neue Inspiration bringt.

Foto: Gregor Hohenberg

Foto: Marion Parez

wirtschafts:zeit

Gemeinde Ruggell

Freiraum für Optionen der künftigen Dorf- und Zentrumsentwicklung schaffen

Mit einem Tausch-Kauf-Projekt hat die Gemeinde Ruggell mit drei Partnern eine Win-win-win-Situation geschaffen, die für die Zukunft Entwicklungs- und Gestaltungsfreiraum schafft.

Die Gemeinde Ruggell hat für die Entwicklung der Dorf- und erweiterten Zentrumsgestaltung klare Zielsetzungen. Wie Vorsteher Christian Öhri ausführt, habe eine Zusammenarbeit mit der Universität Liechtenstein vom vergangenen Jahr gezeigt, dass die Dorfkernzone und besonders die Dorfstrasse grosses Potenzial haben. «Der Fakt, dass dort aber je länger, desto mehr Häuser leer stehen und teilweise baufällig sind, gibt umso mehr Anlass, diese Gestaltungsmöglichkeiten aktiv anzugehen», sagt Christian Öhri und führt weiters aus: «Die Strasse und das angrenzende Gebiet sollen attraktiver gestaltet werden, weg von der jetzigen Wahrnehmung als Durchfahrtsstrasse. Wir möchten das Zentrum beleben und einladender gestalten.» Um eine zukunftsgerichtete Planung in diesem Bereich zu ermöglichen, arbeitet die Gemeinde derzeit auch aktiv an der Überarbeitung der Bauordnung, die aktuell noch sehr strenge Vorgaben für die Dorfkernzone macht. Es ist das Ziel, diese etwas lockerer zu gestalten, damit eine potenzielle Bauherrschaft mehr Freiheiten hat bei Neubauten, die eine gewünschte Entwicklung des Dorfcharakters begünstigen.

Entwicklungspotenzial sichern

Damit sich eine Gemeinde im Zentrumsbereich flexibel entwickeln kann, sind die Besitzverhältnisse von verfügbaren Grundstücken vielfach sehr entscheidend. In diesem Sinn ergibt sich für die Gemeinde Ruggell mit dem Angebot, die Liegenschaft an der Dorfstrasse 29 mit einer Fläche von rund 1700 Quadratmetern zu erwerben, eine einmalige Chance, genau dieses Entwicklungspotenzial für kommende Generationen zu sichern. Vorsteher Christian Öhri betont: «Für den Gemeinderat steht dabei in erster Linie die exzellente Lage der Parzelle im Vordergrund, die in einem Generationenprojekt zum Dorfcharakter passend gestaltet werden kann. Die langfristige Sicherung dieses Grundstückes ist das Ziel der Gemeinde. Mit einem Angebot der Eigentümerschaft hat sich dazu in jüngster Vergangenheit die Möglichkeit ergeben.»

Innovative Unternehmen stärken

den Wirtschaftsstandort Ruggell

Im selben Zeitfenster hat sich für den Gemeinderat eine zweite Liegenschaftsthematik aufgetan. Thomas Büchel von der Büchel Holding dazu: «Wir sind bereits vor einiger Zeit auf den Gemeindevorsteher zugegangen und haben unser Interesse am Erwerb des Bodens im Industriering bekundet, auf dem sich unsere Gebäude im Baurecht befinden. Uns war bekannt, dass in der Vergangenheit auch andere Unternehmen entsprechende Flächen erwerben konnten.» Da kleinere Gemeinden bezüglich vorsorglichem Bodenerwerb meist limitierte finanzielle Mittel haben, ist es wichtig, dass sie Tauschgrundstücke im Besitz haben. Solche können für eine Gemeinde auch vergebene Baurechte sein. Vorsteher Christian Öhri: «Dass die Büchel Holding auf die Gemeinde zugekommen ist mit der Anfrage, das Grundstück, auf dem sie ihre Gebäude im Baurecht errichtet hat, zu kaufen, hat uns somit einige Möglichkeiten eröffnet. Im Sinn der langfristigen und nachhaltigen Planung können wir den Wunsch des Unternehmens nachvollziehen.» Thomas Büchel sagt seinerseits: «Gerade in einem wirtschaftlichen Umfeld, das zunehmend von Unsicherheiten geprägt ist, stellt dies ein wichtiges Signal dar – sowohl intern als auch nach aussen. Der Kauf ist gleichzeitig ein klares Bekenntnis zum Wirtschaftsstandort Ruggell.» Es freue die Gemeinde sehr, so Vorsteher Christian Öhri, dass die Büchel Holding damit ein klares Zeichen für ihre Zukunft am Standort Ruggell setzt.

Kauf- und Tauschgeschäft – eine optimale Option

Die Anfrage der Büchel Holding AG hat sich, wie dargelegt, vom Zeitpunkt her beinahe mit den Gesprächen rund um einen möglichen Erwerb der Liegenschaft an der Dorfstrasse gedeckt. «Aufgrund dieser zeitlichen Überschneidung kam schnell die Idee auf, die beiden Kaufbeziehungsweise Tauschgeschäfte zu kombinieren.» Das Win-winErgebnis: So kann die Büchel Holding AG im Sinn einer langfristigen

Standortplanung ihr bisheriges Baurechtsgrundstück von der Gemeinde erwerben, und mit diesen Einnahmen kauft die Gemeinde wiederum die Parzelle samt Liegenschaft an der Dorfstrasse 29.

Gastronomiebetrieb will in die Zukunft investieren Es kommt noch ein drittes «Win» dazu, wie Vorsteher Öhri hervorhebt: «Dass mit dem Erwerb des Gebäudes, in dem sich das Restaurant Tang befindet, auch das vorläufige Weiterbestehen eines beliebten Gastronomieangebots gesichert werden kann, ist natürlich das I-Pünktchen. Der Gemeinde ist dabei auch wichtig zu betonen, dass sich Yun Yun Ye, Geschäftsführerin des Restaurants Tang, bei der Ertüchtigung des Gebäudes bereits sehr stark finanziell beteiligt hat, damit die Infrastruktur für die kommenden Jahre weiter genutzt werden kann. Das Gebäude soll mittelfristig so ausgestaltet werden, dass das für Ruggell wichtige Restaurant das Gastronomieangebot weiterhin beleben kann.

Geschäftsführerin Yun Yun Ye blickt in die Zukunft: «Um den Betrieb zuverlässig weiterführen zu können, sind gezielte Investitionen notwendig. Dabei geht es insbesondere um technische Anpassungen, die für einen zeitgemässen Betrieb unerlässlich sind. Unser Ziel ist es,

diese Massnahmen umzusetzen, um unseren Gästen auch künftig ein konstantes und qualitativ hochwertiges Angebot machen zu können.»

Die Restaurantinhaber wollen diesen besonderen Gastronomietreffpunkt für die Ruggeller Bevölkerung, der auch über die Gemeindegrenze hinaus wirkt, behutsam weiterentwickeln. «Die anstehenden Investitionen sind für uns nicht nur eine wirtschaftliche Notwendigkeit, sondern auch eine Herzensangelegenheit», sagt Yun Yun Ye.

Kreativen und initiativen Gestaltungsspielraum beibehalten

In diesem Sinn ist das Tausch-Kauf-Projekt nicht nur ein klug angelegtes Dreiecksgeschäft, sondern für alle drei Partner – die Gemeinde, der Eigentümer der Liegenschaft Dorfstrasse 29 und die Büchel Holding – eine Win-win-win-Situation. Vorsteher Christian Öhri zeigt sich sehr angetan: «Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden: Die Gemeinde hat dadurch die einzigartige Chance erhalten, die längerfristige Zentrumsentwicklung aktiv anzugehen, und die Unternehmen können ebenfalls für die nächsten Jahre oder gar Jahrzehnte am bewährten Standort Ruggell festhalten und weiterplanen. Dies gibt allen einen kreativen und initiativen Gestaltungsspielraum, von dem die Einwohnerinnen und Einwohner von Ruggell profitieren werden.»

«Chapter Two» im Vaduzer Städtle

Das nächste Kapitel einer

ruhmreichen Geschichte

In den vergangenen 105 Jahren hat das Vaduzer Städtle sein Bild grundlegend gewandelt. Gleiches gilt für den 1921 als Café Real gegründeten Gastronomiebetrieb inmitten des Vaduzer Zentrums. Gleichgeblieben ist der Fokus auf kulinarische Genüsse und Gastfreundschaft. Eine Tradition, die das «Chapter Two» fortführt.

Text: Heribert Beck

Vier Tische standen Emil Real (1888–1962) für die Bewirtung seiner Gäste zur Verfügung, als er am 1. Mai 1921 sein Café Real in der heutigen Vaduzer Fussgängerzone eröffnet hat. Die Anfänge waren bescheiden, doch schon bald erfreute sich der Gastronomiebetrieb grosser Beliebtheit in der Bevölkerung. Emil Real ruhte sich auf diesem Erfolg aber nicht aus, sondern investierte in die Erweiterung seines Cafés und insbesondere in den Ausbau von dessen Angebot. 1935 setzt er das erste grosse kulinarische Ausrufezeichen in der Unternehmensgeschichte. Es war zwar keine Haute Cousine, die er seinen Gästen bot, aber etwas, das Liechtenstein so noch nicht kannte: «Güggile» vom Grill. So wurde das Café Real bald weit über die Gemeindegrenzen hinaus bekannt und zu einem Anziehungspunkt für Geniesser.

Felix Real bringt die gehobene Gastronomie nach Vaduz Felix Real (1919–2013), der älteste Sohn von Emil Real, trat beruflich in die Fussstapfen seines Vaters. Doch seine Ambitionen reichten weit über das Grillen von «Güggile» hinaus. Als Jugendlicher und junger Mann absolvierte er eine Kochlehre in Walenstadt und Basel sowie die Hotelfachschule in Luzern und bildete sich in verschiedenen führenden Häusern der Schweiz weiter. 1949 schliesslich bekam er eine Anstellung im weltberühmten «Maxim’s» in Paris, wo er endgültig zum Spitzenkoch heranreifte. 1955 zog es Felix Real zurück nach Vaduz, um den elterlichen Betrieb zu übernehmen. Gemeinsam mit seiner Gattin Theresia (1929–2018) machte er das «Real» zu einem international bekannten Begriff in der gehobenen Gastronomie, deren Pionier er in Liechtenstein werden sollten. Unter anderem waren ein Michelin-Stern und 17 Gault-Millau-

Punkte der Lohn für seine Mühen. Bis 2010 war das Hotel-Restaurant als Familienbetrieb geöffnet. Dann, nach mehr als 90 Jahren, schloss es seine Türen zwar. Aber nur vorläufig.

Ein neuer Besitzer für die Nachbargebäude Bereits 2000 hatte der Vaduzer Architekt Helmut Verling in Bezug auf zwei dem «Real» benachbarte Immobilien, in denen die Geschäfte Merkur und Beldona beheimatet waren, einen Kauf-Tauschvertrag mit den Vorbesitzern geschlossen. Gründe waren das Alter dieser Vorbesitzer und der sanierungsbedürftige Zustand der Gebäude. «Naheliegend wären ein Rückbau und die Erstellung eines neuen Geschäftshauses gewesen», sagt Helmut Verling heute im Rückblick. Die baurechtlichen Vorschriften ermöglichten damals einen Neubau mit maximal vier Geschossen und 12 Metern Gebäudehöhe sowie ein fünftes Geschoss als Dachgeschoss mit 15 Metern Firsthöhe. Im Erdgeschoss durften nur publikumsattraktive Räume realisiert werden, also Verkaufsgeschäfte jeglicher Art, Gastronomiebetriebe oder Dienstleistungen mit Publikumsverkehr. Für die restlichen Geschosse war die Nutzungsart uneingeschränkt. Büros, Wohnung oder ein Hotel standen zur Debatte.

Zunächst war tatsächlich ein Büro-Geschäftsgebäude vorgesehen. «Bald stellte sich aber heraus, dass diese Idee aus verschiedenen Gründen nicht zielführend war», sagt Helmut Verling. «Die Nachfrage nach Büros war zu diesem Zeitpunkt nicht sonderlich gross, die Fussgängerzone erlaubt keine unbeschwerte Zu- und Wegfahrt, die Hanglage und die beidseitige Bebauung lassen für die ersten drei Geschosse nur zur Strasse hin eine natürliche Belichtung zu, und es gibt für das Untergeschoss keine unterirdische Erschliessung. Somit bestand auch keine Möglichkeit eine Tiefgarage zu realisieren.»

Die Hotellerie zurück ins Städtle gebracht

Helmut Verling machte sich also Gedanken über eine alternative Nutzung der Immobilie und kam zum Schluss, dass Beherbergung und Gastronomie ideal zur Lokalität passen würden. Die drei damals bestehenden Hotels, der Vaduzer-Hof, der Engel und das Hotel Real, waren aufgrund der Altbausubstanz nicht mehr oder nur noch teilweise im Betrieb und konnten den Anforderungen an eine moderne Hotellerie nicht mehr gerecht werden. «Vor diesem Hintergrund entstand die Idee, im Städtle ein neues Hotel zu errichten», sagt Verling. Das «Residence» sollte ein 4-Sterne-Businesshotel werden, welches dann vom Schweizer Hotelverband im Zuge der Eröffnung im Sommer 2003 auch tatsächlich diese Auszeichnung erhielt. Insgesamt konnte der Bauherr 29 Hotelzimmer in den vier oberen Geschossen realisieren und sie als Besonderheit nicht nur mit den für ein Hotel üblichen Zimmernummern, sondern auch mit den Namen und Wappen umliegender Gemeinden und Städte versehen. Im Erdgeschoss hat sich schliesslich in der einen Hälfte ein Souvenirgeschäft eingemietet. Der andere Teil wurde als Restaurant Residence für Hotelgäste, Einheimische und Touristen gleichermassen konzipiert.

Die ITW Unternehmensgruppe übernimmt und saniert 2012 übernahm Helmut Verling auch die Immobilie des ehemaligen Hotel-Restaurant Real und integrierte sie dahingehend in seinen Komplex, dass die obersten beiden Geschosse mit dem «Residence» verbunden und mit Suiten ausgestattet wurden. Dieser Teil des Hotels trug fortan den Namen «Central». Geführt wurde beides von der Schlosshotel Residence AG. Im Oktober 2024 dann übernahm die ITW Unternehmensgruppe

Der Küchenchef

Seit Juni 2025 ist Martin Weber hauptverantwortlich für die Küche des «Chapter Two». Seine Karriere führte ihn zuvor vom Wiener Top-Restaurant Steirereck mit seinen beiden Michelin-Sternen über das Gasthaus zur Fernsicht in Heiden, ebenfalls ausgezeichnet mit zwei Michelin-Sternen, das er neun Jahre als Küchenchef prägte. Erfahrungen hat Martin Weber auch in weiteren erstklassigen Häusern gesammelt. Im Chapter Two verbindet er heimische Essenz mit globalen Aromen. Seine Küche steht für eine Synthese von Tradition und kulinarischem Weltgeist.

Das Café Real, aufgenommen um das Jahr 1930, SgAV 01 B 010/242, Urheber: Walter Wachter, Schaan (Repro); Quelle: Liechtensteinisches Landesarchiv / Vaduz

mit Sitz in Balzers diese Hotelgesellschaft infolge einer Nachfolgeregelung. Deren CEO Martin Meyer erläutert: «Im vergangenen Jahr haben wir Helmut Verling auch die Liegenschaft Residence abgekauft, sodass der ITW Gruppe heute die beiden Liegenschaften ‹Central› und ‹Residence› sowie die Hotelgesellschaft gehören.» In den vergangenen Monaten nun hat die neue Eigentümerin umfassende Sanierungen im Inneren des Gebäudes vorgenommen, die mit der offiziellen Wiedereröffnung des Restaurants «Chapter Two» an diesem Wochenende ins Zentrum des Gästeinteresses rücken.

«Von morgens bis abends gut essen»

Seit März 2025 leiten Katharina Faé und Irene Neubauer als Geschäftsführerin die Geschicke der Hotels Residence sowie Central und des «Chapter Two», des angeschlossenen Gastronomiebetriebs. Seit dem 10. April präsentiert sich letzterer mit einem neuen Gesicht. Umfangreiche Umbauarbeiten sorgen für einen noch grösseren Wohlfühlfaktor – und der Geist von Emil sowie Felix Real lebt an ihrer ehemaligen Wirkungsstätte fort. Katharina Faé informiert über die Hintergründe.

Interview: Heribert Beck

Am Wochenende vom 10. und 11. April hat das neugestaltete Restaurant «Chapter Two» seine Türen wieder für die Gäste geöffnet. Wie sind deren Rückmeldungen seither?

Katharina Faé: Sie sind begeistert vom neuen Ambiente wie auch vom neuen Angebot. Alle Rückmeldungen waren bisher überaus positiv, was uns sehr freut. Auch die Mitarbeitenden sind sehr zufrieden mit ihrem neugestalteten Arbeitsplatz

Warum war der Umbau nötig und was haben Sie verändert?

Das «Residence» wurde zwar vor Jahren einmal einer Sanierung unterzogen, vor allem jedoch in Bezug auf die Gebäudehülle. Die Küche zum Beispiel war aber schon rund 20 Jahre alt und verfügte über keine optimale GastroAusstattung. Dann war auch der Ausschank mit der Zeit zu klein. So haben wir uns entscheiden, beides zeitgemässer zu gestalten und in einem Zug auch gleich den Gästebereich anzupassen. Nun ist alles auf das Gastro-Erlebnis der Gäste wie auch auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.

Wie wirken sich die neuen Gegebenheiten auf die Karte aus?

Bei uns gibt es nach wie vor die beliebten Klassiker wie zum Beispiel Wiener Schnitzel, die in der Vergangenheit bereits sehr gut angekommen sind. Neu haben wir aber eine Reihe ganz spezieller Speisen und Menüs mit Weinbegleitung im Angebot. Daneben gibt es eine Mittagskarte mit frischen Menüs zu erschwinglichen Preisen, zugeschnitten auf Geschäftsleute, die nur eine begrenzte Pause haben, und eine Nachmittagskarte, die neben kleinen Snacks auch bewährte Klassiker enthält. Am Wochenende gilt ganztags die grosse Karte. Hinzu kommt täglich ein reichhaltiges Frühstücksbuffet mit à la carte-Angeboten, die unser Frühstückskoch frisch zubereitet. Am Wochenende wird das Frühstücksbuffet mit Liechtensteiner Fleischspezialitäten erweitert. Generell lässt sich auf jeden Fall sagen: Bei uns kann man von morgens bis abends gut essen, und natürlich bieten sich die Bar und unser Garten mit Platz für 70 Personen auch für einen Feierabendrink oder einen Eisbecher an. Unsere Zielgruppe ist entsprechend breitgefächert – von den Gästen unserer 34 Hotelzimmer und zwölf Suiten über Tagestouristen bis hin zu Einheimischen. Auch Gesellschaften sind bei uns herzlich willkommen – ob mit bis zu 13 Personen in unserem Private-

Dining-Room, bis zu 50 Gäste im abgetrennten Restaurantbereich oder, in absehbarer Zeit, mit bis zu 100 Gästen in unserem Bankettsaal im Hotel Central.

Woher rührt eigentlich der Name «Chapter Two»?

Dafür gibt es gleich drei Gründe, die sich aber sehr ähnlich sind. Einerseits wollen wir mit der Küche von Küchenchef Martin Weber an die kulinarische Geschichte von Felix Real anknüpfen und diesbezüglich ein neues Kapitel schreiben. Andererseits schreiben wir die Geschichte des Hotelbetriebs an dieser Stätte fort.

Drittens haben Irene Neubauer und ich bereits in der Ostschweiz erfolgreich ein Hotel-Restaurant geführt. Auch für uns ist es also das zweite Kapitel.

Wann ist der ideale Zeitpunkt, sich vom neuen Angebot des «Chapter Two « zu überzeugen?

An diesem Wochenende. Wir feiern am 8. Mai nochmals Re-Opening. Martin Weber gewährt einen Einblick in sein Angebot, Sommelier Skandar Zahani in unsere Weinkarte, und ein DJ sorgt für gute Stimmung. Wer das verpasst, ist aber auch sonst stets herzlich willkommen (lächelt).

Dr. Martin Meyer, CEO ITW Unternehmensgruppe

«Ein echter Mehrwert für Vaduz»

Mit der Übernahme des Hotels «Residence» in Vaduz stärkt die ITW Unternehmensgruppe ihr Engagement im Gastro- und Tourismusbereich.

Text: Dr. Martin Meyer

In einem ersten Schritt haben wir unsere Gastroräumlichkeiten generalsaniert und die Küche komplett erneuert. Damit verfügen unser Küchenchef Martin Weber und sein Team über eine moderne Infrastruktur, die es erlaubt, für die Gäste ein qualitativ hochstehendes gastro -

nomisches Angebot zu produzieren. Gleichzeitig sind wir dabei, im Nachbargebäude «Central» Seminar- und Eventräume zu realisieren, welche mit Jahresende auch öffentlich zugänglich und buchbar sind. Abschliessend werden wir im nächsten Jahr die Hotelzimmer sanieren und den aktuellen Standards anpassen.

Damit sind das Business-Hotel «Residence» sowie das Restaurant «Chapter Two» für die Zukunft bestens gerüstet.

Für uns ist es wichtig, dass wir mit diesem Investment einen echten Mehrwert für Vaduz und für Liechtenstein schaffen, was uns mit der Eröffnung des haus-

eigenen Restaurants «Chapter Two» auch gelungen ist. Unser Restaurant hat sieben Tage in der Woche geöffnet und trägt zur Belebung des Vaduzer Städtles bei. Wir sind dankbar, dass wir mit Katharina Faé und Irene Neubauer zwei Direktorinnen gefunden haben, welche unsere Vision langfristig unterstützen.

wohn:zeit bau &

Förderung für Haustechnikanlagen

Idealerweise wird der Einbau einer energieeffizienten und ökologischen Haustechnikanlage mit einer gut gedämmten Gebäudehülle kombiniert.

Sie heizen energieeffizient – wir fördern!

Der Einbau von z. B. Wärmepumpen und Holzheizungen in Wohn-, Industrie- und Gewerbebauten wird gefördert.

Der Förderbeitrag des Landes basiert auf der Energiebezugsfläche sowie der Art der Haustechnikanlage.

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CHF 7'544 + 7'544 = 15'088

Pelletsfeuerung CHF 7'714 + 7'714 = 15'428

Zentrale Holzheizung (+ Speicher) CHF 9'758 + 9'758 = 19'516

Fernwärme bis zu 100 % der Mehrkosten

Land + Gemeinde = Gesamt

Beispiel für bestehende Gebäude mit bis zu 500 m2 Energiebezugsfläche (EBF). Die Gemeinden fördern gemäss ihren eigenen Beschlüssen und verdoppeln meist bis zu ihren jeweiligen Maximalbeträgen.

Energiefachstelle Liechtenstein

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Herausgeber der

„Verwittertes Pflaster?!

–Die

Alternative zur Neuverlegung.“

Die Steinpfleger Schweiz-Ost, das Team im Interview:

Eine kurze Einleitung bitte. Was genau bieten Die Steinpfleger an?

Wir haben uns darauf spezialisiert, Oberflächen im Außenbereich aufzubereiten und diese nachhaltig zu schützen. Im Grunde vergleichbar mit der Pflege eines Autos. Richtig geschützt hat man auch hier deutlich länger Freude daran und erhält zeitgleich den Wert.

Kurz zum Ablauf, wie kann man sich einen Steinpflegerbesuch vorstellen?

Zunächst schaut sich ein Mitarbeiter die Flächen an, legt eine Probereinigung, bspw. In einer Ecke an, und erstellt dann ein Aufmaßblatt inkl. Fotos. Dieses wird noch vor Ort an unser Büro versendet. Direkt im Anschluss erhält der Kunde ein schriftliches Angebot. Das Besondere bei uns: Bis hierhin ist alles kostenfrei und völlig unverbindlich. Für uns sind die Angebote verbindlich, es wird kein Cent mehr abgerechnet als vereinbart, auch wenn wir länger bleiben müssen.

Und wie läuft so eine Aufbereitung, bspw. die eines Pflasters ab?

Reinigung mit bis zu 100° C heißem Wasser (350 BAR Druck)

Gleichzeitige Absaugung von Fugenmaterial und Schmutzwasser

Wir reinigen mit bis zu 100°C heißem Wasser und einem angepassten Druck von bis zu 350 bar. Dabei saugen wir gleichzeitig das entstehende Schmutzwasser sowie das Fugenmaterial ab. Im Anschluss wird die Fläche einer umweltverträglichen Art der Desinfektion unterzogen. Damit entfernen wir selbst die kleinsten Rückstände und Sporen. Damit es aussieht wie neu verlegt und die Flächen ihre Stabilität behalten, werden diese neu verfugt. Im Anschluss imprägnieren wir die Flächen und schützen diese so langfristig.

Warum sollte man die Steinpfleger beauftragen?

Zum einen natürlich der Faktor Zeit. Ich denke, ein Garten ist in erster Linie ein Ort der Ruhe und Erholung. Wer möchte schon die wenigen Sonnenstunden damit verbringen, zu reinigen und Sachen von A nach B zu schleppen. Außerdem ist ja zu beachten, reinigt man selbst, ist das i. d. R. alle 3-4 Monate nötig. Dabei wird viel Dreck an Fenstern und Türen verursacht, teilweise werden die Fugen ausgespült, Pfützen entstehen und natürlich wird jedes Mal das Pflaster weiter angeraut. Dadurch ist das Pflaster im neuen Jahr noch schmutzanfälliger. Wenn wir da waren, bieten wir mit STEINPFLEGER Protect 4 Jahre Garantie, auch gewerblich! Und dank unserer hauseigenen festen

Neuverfugung mit unkrauthemmendem Fugenmaterial

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Man hört und liest ja immer wieder von Drückerkolonnen, welche vor Ort direkt abkassieren und mit dubiosen Mitteln nachhelfen. Was unterscheidet Sie davon?

Einfach alles! Das beginnt schon damit, dass wir Angebote ausschließlich schriftlich versenden, geht über unsere Auftragsbestätigungen bis hin zu einer ordnungsgemäßen Rechnung, welche auch zum Teil steuerlich geltend gemacht werden kann. Nicht zuletzt sind wir einfach vor Ort und mit offenem Visier am Kunden. Das gibt Sicherheit. Garantiert haben wir auch in Ihrer Nähe Referenzen zu bieten.

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Erneuerung der Hauptleitung «Fallsgass» in Mauren abgeschlossen

Die Wasserversorgung Liechtensteiner Unterland (WLU) freut sich, darüber zu berichten, dass die Verbindungsleitung von Mauren nach Eschen mit einer Länge von rund 600 Metern erneuert und bereits vor geraumer Zeit in Betrieb genommen werden konnte. Diese neue Leitung ersetzt die aus dem Jahren 1969 und 1975 stammenden Leitungen, die bereits 51 respektive 57 Jahre alt waren.

Warum eine neue Verbindungsleitung?

Die Verbindungsleitung von der Gemeindegrenze Eschen/Mauren bis zur Abzweigung Poppers in Mauren stammte aus den Jahren 1969 und 1975. Im Siedlungswasserbau wird oft mit einer allgemeinen Nutzungsdauer von 50 bis 80 Jahren gerechnet. Die betreffende Leitung musste in der Vergangenheit schon etliche Male wegen Schadenfällen ausser Betrieb genommen und repariert werden. Zeitlich vor der Baustelle Fallsgass wurde die

anschliessende Wasserleitung im Kohlplatz in Eschen in den Jahren 2024 und 2025 in konventioneller Bauweise mit anderen Werken auf eine Länge von rund 400 Metern ebenfalls erneuert.

Aufgrund des Alters, des Rohrmaterials und des mutmasslichen Gesamtzustandes dieser Leitung hat die WLU den Entschluss gefasst, diese strategisch bedeutende Wasserleitung vorsorglich auf der gesamten Länge von rund 600 Metern zu erneuern, um die Versorgungssicherheit

Nach dem Einzug der 300 Meter langen Rohre und vor dem Zusammenschluss beim Knotenpunkt Fallsgass in Richtung Leitreservoir Obergut

Ausgelegte, rund 300 Meter lange Rohrstange unmittelbar vor dem Einzug unter die Fallsgass

Herleitung der Baukosten / Auswahl des Bauverfahrens

• Überarbeiteter Kostenvoranschlag nach Offerteingang ohne Beteiligung weiterer Werke und Tiefbauamt: konventionelle Ausführung

• Überarbeiteter Kostenvoranschlag nach Offerteingang ohne Beteiligung weiterer Werke und Bauamt: Spülbohrverfahren

• KV-Minderkosten Spülbohrung gegenüber konventioneller Ausführung

• Abgerechnete Kosten Variante Spülbohrung inkl. Schätzung bis Fertigstellung

• Abgerechnete Minderkosten Spülbohrung gegenüber KV Spülbohrung

2‘100‘000

CHF 1‘320‘000

CHF 780‘000

CHF 1‘150‘000

CHF 170‘000

auch zukünftig unterbruchsfrei zu gewährleisten. Nur durch eine neue Wasserleitung, sprich einen Leitungsersatz, lassen sich nicht absehbare Schadenfälle vorausschauend vermeiden.

Variantenentscheid – warum eine Spülbohrung?

Bis kurz vor Baubeginn war vorgesehen, dass die Wasserleitung zusammen mit anderen Werkleitungsteilnehmern konventionell, das heisst im offenen Graben, neu verlegt wird. Aufgrund der kurzfristigen Absage der Beteiligung anderer Werke musste die WLU die Wasserleitung praktisch im Alleingang ersetzen.

Wie wurde gebaut?

Aufgrund der massiv reduzierten Kosten hat sich die WLU für den Ausbau mittels Spülbohrung entschieden, wohlwissend, dass auch dieses Bauverfahren gewisse Risiken in sich birgt. Mit dieser Variante wurden zwei rund 300 Meter lange Rohrstangen (total also 600 Meter) in zwei Etappen unter der Strasse in Längsrichtung eingezogen. Die grossen Kosteneinsparungen sind auf die um rund 50 Prozent verringerten Kosten bei den Grabarbeiten, den Grabenauffüllungen, den Belagsabbruch wie auch beim Belagseinbau zurückzuführen.

Bei der Ausführung mit der konventionellen Bauweise wären rund 2000 Quadratmeter Strassenoberfläche bearbeitet worden. Mit der Wahl des Spülbohrverfahrens konnte die Strassenbearbeitungsfläche auf rund 500 Quadratmeter reduziert werden. Im Strassenbereich gab es insgesamt 20 separate Grabungen, wobei weitere elf Öffnungen für die Zusammenschlüsse im Privatgrund erstellt werden mussten. Auf-

grund der geschickten Planung konnten alle Gebäude bis auf zwei ohne Provisorien unterbruchsfrei versorgt werden.

Die signalisationstechnische Abwicklung der rund elf verschiedenen Bauetappen, darunter drei Nachteinsätze, war trotz der kurzen Bauphasen sehr anspruchsvoll. Umso bemerkenswerter ist, dass der Verkehr während der gesamten Bauzeit für Autos, Velos und Fussgänger aufrechterhalten werden konnte und lediglich mit Behinderungen durch die Baustelle geführt wurde. Auch die Bauzeit kann sich sehen lassen: Die Arbeiten an der Hauptleitung starteten Anfang Oktober 2025 und konnten Ende März 2026, also bereits nach fünf Monaten, abgeschlossen werden, zumal die Baustelle über Weihnachten einen Monat lang ruhte.

Dank an Unternehmer und Anwohner

Die Wasserversorgung bedankt sich beim beauftragten Ingenieurbüro Meier AG, Eschen, speziell beim zuständigen Bauführer Melvin Ender, der die Baustelle stets kompetent geleitet hat. Auch bedankt sich die WLU bei der Spülbohrunternehmung Marty Bauleistungen, Azmoos, für die treffsichere Bohrung und die Nachtarbeiten, bei der Bauunternehmung Büchel Bau, Bendern, für den flexiblen Mitarbeitereinsatz und bei der Rohrbauunternehmung Marxer, Nendeln, für die einwandfreien Rohrbauarbeiten. In Summe haben alle Unternehmen gut aufgewartet und ihr Bestes gegeben. Nicht zuletzt gilt der Dank auch den verständnisvollen Grundstückseigentümern und Anwohnern, die für die Anliegen der WLU stets ein offenes Ohr hatten, sowie den Verkehrsteilnehmern für ihre Geduld während der Ampelphasen.

CHF

meine:zeit

Aus dem Gerichtssaal

Freispruch nach Anklage wegen sexuellen Missbrauchs

Zu Beginn der Verhandlung brachte der Staatsanwalt seine Anklage mit folgender Frage auf den Punkt: Hatte der Beschuldigte erkennen können bzw. war ihm bewusst, dass seine Freundin an jenem letzten Tag des Jahres 2024 wegen Alkohol- und Drogenkonsums unzurechnungsfähig und widerstandsunfähig war, als er sie zwischen den Beinen anfasste und am Geschlecht streichelte? Wäre dem so gewesen, hätte dies den Tatbestand des sexuellen Missbrauchs einer wehrlosen Person erfüllt. Doch wie der vorsitzende Richter in der Urteilsbegründung festhielt, konnte die Frage nicht zweifelsfrei geklärt werden. Der Mann wurde freigesprochen.

Text: Pio Schurti

Ungewöhnliche Freundschaft

Obwohl in der Verhandlung nicht eindeutig festgestellt werden konnte, ob der Angeklagte den in mehrfachem Sinne «ohnmächtigen» Zustand seiner Freundin ausgenutzt hatte, um sich an ihr zu vergehen, förderten die Aussagen doch einige vielsagende Details einer unglücklich beendeten Beziehung zutage.

Der Mann und die Frau führten einige Monaten eine etwas ungewöhnliche, aber glückliche Beziehung. Sie hatten sich kennengelernt und waren gute Freunde geworden, was sich unter anderem darin zeigte, dass er ihr ein paar Mal Geld gegeben bzw. geliehen hatte. Sie kam oft zu ihm, um zu kochen, das Haus zu putzen etc. und wollte auch bei ihm einziehen. Mehrmals schlief sie bei ihm, und sie hatten Sex. Die Frau hatte zwar eine Partnerin im Sarganserland, hatte aber ihrem Freund erklärt, dass sie sowohl Frauen wie Männer möge. Vor Gericht betonte die Frau, den vertrauten Umgang, den sie mit dem Mann gepflegt hatte. Sie habe sich immer wohlgefühlt bei ihm, sie seien einfach füreinander dagewesen, sie habe ihn «mega gern» gehabt, sei aber nicht verliebt gewesen. Der Mann hätte ja vom Alter her ihr Vater sein können, er sei auch wie ein Vater für sie gewesen.

Verworrene Situation

Vor diesem Hintergrund ist leicht zu verstehen, dass die Frau den Mann an Silvester 2024 anrief und ihn bat, sie abzuholen. Sie hatte sich mit ihrer Partnerin gestritten und wollte weg von ihr. Als der Mann sie abholte, habe ihre Partnerin ihn gewarnt, sie sei völlig betrunken. Zum Streit war es offenbar gekommen, weil die zwei Frauen vereinbart hatten, am Jahresende schlitteln zu gehen, die Freundin aber zu betrunken war.

Der Mann bestätigte, dass er die Frau stark alkoholisiert vorfand, das sei aber nicht ungewöhnlich gewesen. Die Frau sei auch bei früheren Begegnungen oder Treffen betrunken gewesen, vor allem wenn sie sich z. B. zum Essen verabredet hatten und den Abend zusammen verbrachten. Als er sie zum Auto brachte und dann bei ihm zu Hause die Treppe hochführte, sei er hinter ihr gegangen, um sie zu stützen, weil sie derart unsicher auf den Beinen war.

Auf die Frage, ob er ihr in diesem Zustand noch mehr Alkohol gegeben habe, betonte er, dass sie von sich aus nach seinem Birnenschnaps verlangt habe. Er selber habe nicht trinken wollen und habe ihr gesagt, sie könne den Schnaps selber aus dem Keller holen. Sie habe dann ein

paar «Stamperl» getrunken, berichtete der Angeklagte, und sei dann aufs WC gegangen. Dort stürzte die Frau zu Boden. Der Mann erklärte, er habe sie an den Schultern aufgehoben und aus dem WC in die Stube gezogen. Dabei sei die Unterwäsche, die schon bzw. noch zu den Schenkeln runtergezogen war, weiter nach unten abgestreift worden. So habe er die Frau aufs Sofa gehievt. Als er ihre Beine hochlegte und ein Kissen unter ihren Kopf schob, hätten sie sich geküsst und die Frau habe ihn durch die Hose an seinem Geschlechtsteil angefasst. Er gab zu, dass er diese Berührungen erwiderte und die unten herum nackte Frau an ihrer Vagina streichelte. Das sei vielleicht zwei oder drei Minuten so gegangen, bis er gemerkt habe, dass das alles nichts bringe. Er habe sie ihren Rausch ausschlafen lassen wollen und sei gegangen.

Kurze Zeit später kam die Partnerin der Frau, um sie wieder abzuholen, nachdem diese sie telefonisch darum gebeten hatte. Die Frau sei unten immer noch nackt gewesen. Die Kleidung habe ordentlich gefaltet auf dem Tisch neben dem Sofa gelegen. Dies wurde schliesslich positiv als Hinweis darauf vermerkt, dass der Mann wohl kaum einfach über die hilf- und wehrlose Frau hergefallen war, aber vorher noch ihre Wäsche ordentlich gefaltet und beiseitegelegt hatte.

Doch die Frau war noch nackt, als sie durch die Türe kam und sie habe geschrien, sie sei vergewaltigt worden. Die Frau habe nur noch gelallt, gab ihre ehemalige Partnerin zu Protokoll. Sie verstand deshalb nicht alles, was ihr ihre Freundin sagte, und fragte deshalb später auch beim Mann telefonisch nach, was genau geschehen sei. Er habe wiederholt gesagt, dass er und die Frau eine Beziehung hätten, dass alles einvernehmlich war, und dass er die Frau sicher nicht vergewaltigt habe. Das mutmassliche Opfer konnte sich später nicht mehr erinnern, was vorgefallen war, räumte aber ein, dass es nicht zum Geschlechtsverkehr gekommen sei. Der Mann habe sie befummelt und mit dem Finger penetriert. Ihrer Partnerin hatte der Mann erzählt, sie habe zu ihm gesagt, er solle sie «ficken», er könne das besser als sie. Es verwundert nicht, dass in dieser widersprüchlichen und verworrenen Situation die Anklage schliesslich «nur» auf «sexueller Missbrauch» lautete, und nicht auf Vergewaltigung.

Aber auch «sexueller Missbrauch einer wehrlosen Person» liess sich letztlich nicht beweisen. Der beigezogene Sachverständige bestätigte in seinem Gutachten, dass die Frau an besagtem Tag bestimmt völlig hilf- und wehrlos gewesen sei. Jeder hätte wohl erkennen können, dass sie völlig betrunken war. In ihrem Blut wurden zwei Stunden nach dem Vorfall 2,3 Promille nachgewiesen, wie auch

der Konsum von Kokain und Medikamenten. Eine grössere Menge Alkohol hat die Frau wohl betäubt und ihre Erinnerung an den Vorfall getilgt, erklärte der Sachverständige. Kokain dagegen wirke stimulierend und enthemmend, was – so der Sachverständige –dazu beigetragen haben könnte, dass die Frau mit sexuellen Berührungen am Genital des Mannes anfing, wie der Angeklagte behauptete. Der Sachverständige hielt abschliessend fest, dass die Frau zwar widerstandsunfähig gewesen sein müsse, dass der Mann wohl auch habe erkennen können, dass sie stark betrunken war, dass man aber nicht mit Bestimmtheit sagen könne, dass er ihre Wehrlosigkeit vorsätzlich ausgenutzt habe.

Unglückliches Ende einer glücklosen Beziehung

Kaum war der Angeklagte vom Vorwurf des sexuellen Missbrauchs freigesprochen, kündigte die Staatsanwaltschaft Berufung an. Zumindest für Aussenstehende kam die Ankündigung etwas überraschend, hatte doch das Opfer als Zeugin ausgesagt, sie wolle nicht, dass der Mann ins Gefängnis komme, sie habe Angst und Schuldgefühle, sie wolle einfach, dass alles vorbei sei. Ihr Verhalten blieb auch nach dem Vorfall an Silvester 2024 widersprüchlich. Die beiden waren via WhatsApp in Kontakt. Ihre Geldsorgen bestanden weiter, und sie bat ihn wieder um Geld. Sie habe ihm auch Sex gegen Verrechnung an-

geboten, erklärte der Mann. Kaum ein halbes Jahr nach dem Vorfall Ende Dezember besuchte sie den Mann wieder in betrunkenem Zustand. Sie war mit dem Auto gekommen und habe mit ihm Schnaps trinken wollen. Er wollte aber nicht, weil er keinen Alkohol trinkt. Mit dem Taxi habe sie nicht gehen wollen, also habe sie bei ihm geschlafen. Es kam wieder zu Geschlechtsverkehr. Gut einen Monat darauf trafen sich die beiden erneut, um ihre Geburtstage zu feiern. Noch im September 2025 habe sie angefragt, ob sie wieder zum Putzen kommen könne. Den Schlüssel zu seinem Haus gab die Frau ihm schliesslich einen Tag vor der Gerichtsverhandlung zurück.

So ging eine glücklose Beziehung unglücklich zu Ende. Der Mann wurde freigesprochen, worüber er sichtlich froh war, auch wenn er sich nicht wirklich freuen konnte. Die Frau könnte ihrerseits froh sein, dass der Fall abgeschlossen ist. Für sie ist es vorbei, wie sie es sich nach eigener Aussage vor Gericht gewünscht hat. Wenn die Staatsanwaltschaft wie angekündigt in Berufung geht, wird sie auch nicht mehr aussagen müssen.

Aber weder der Mann noch die Frau können über den Ausgang der Geschichte wirklich zufrieden sein. Ihre Freundschaft ist endgültig zerbrochen. Die Frau hat auch ihre Partnerin verloren.

«So

Chantal

Fasser

kann meine Stimme also auch klingen?»

An was denkst du, wenn du Stimmcoaching hörst?

Viele Menschen denken dabei zuerst an Gesangsunterricht oder an professionelle Sängerinnen und Sänger auf der Bühne. Doch in Wahrheit betrifft das Thema Stimme uns alle, jeden Tag. Wir sprechen, erklären, erzählen, lachen und diskutieren. Unsere Stimme ist eines der wichtigsten Werkzeuge, mit denen wir uns ausdrücken.

Trotz all ihrer Bedeutung schenken wir der Stimme oft erst unsere Aufmerksamkeit, wenn sie müde wird, nicht mehr trägt oder sich nicht so anhört, wie wir es uns wünschen.

Als Gesangspädagogin und Sängerin begleitet mich die Arbeit mit der Stimme schon einen grossen Teil meines Lebens. Auf der Bühne habe ich gelernt, wie eng Stimme, Körper und Ausdruck miteinander verbunden sind. Genau diese Erfahrung hat mich dazu gebracht, meine Arbeit als Stimmcoach zu vertiefen und Menschen dabei zu begleiten, ihre eigene Stimme bewusster zu entdecken. Denn viele sind überrascht, wenn sie merken: In ihrer Stimme steckt viel mehr, als sie bisher gedacht haben.

Natürlich spielen technische Aspekte eine grosse Rolle. Atmung, Körperhaltung, Artikulation und der sogenannte Stimmsitz können eine Stimme stark verändern. Doch oft geht es nicht nur um Technik. Entscheidend ist auch, wie frei wir unsere Stimme einsetzen,

ob wir ihr Raum geben und wie gut Stimme und Körper zusammenarbeiten.

Stimme im Alltag

Tatsächlich nutzen Menschen aus ganz unterschiedlichen Bereichen ihre Stimme intensiv im Alltag. Menschen, die in der Öffentlichkeit stehen, Lehrpersonen, Führungskräfte, Coaches, Moderatorinnen, Therapeuten, Polizistinnen usw. sind täglich darauf angewiesen, klar, präsent und verständlich zu sprechen.

Auch unsere regionale Sprache spielt dabei eine Rolle. Im Liechtensteiner Dialekt liegt der Stimmsitz häufig eher weit hinten, und auch die Stimmhöhe bewegt sich oft in einem Bereich, der die Stimme stärker belasten kann. Das gehört zu unserer Sprachmelodie. Gleichzeitig zeigt die Erfahrung, dass man die Stimme mit gezielter Arbeit an Atmung, Resonanz und Stimmlage deutlich entlasten kann, ohne dabei den eigenen Dialekt zu verlieren.

Die eigene Stimme entdecken

In meiner Arbeit biete ich verschiedene Formen des Stimmcoachings an. Von individuellen Sitzungen bis hin zu Workshops in kleineren Gruppen. Dabei geht es nicht darum, eine Stimme zu verändern, sondern sie freier, gesünder und klarer zum Klingen zu bringen. Für mich sind die schönsten Momente im Coaching jene Augenblicke, in denen jemand plötzlich überrascht sagt: «So kann meine Stimme also auch klingen?» Denn unsere

Stimme ist weit mehr als ein Werkzeug, sie ist ein Teil unserer Persönlichkeit.

Was Stimmcoaching bewirken kann

• eine tragfähige und gesunde Stimme entwickeln

• klarer, ruhiger und präsenter sprechen

• die Stimme bei intensiver Nutzung entlasten

• mehr Ausdruck und Authentizität im Sprechen und Singen

• die Verbindung von Stimme, Körper und Atmung verbessern

Wer mehr über Stimmcoaching, Workshops oder individueller Begleitung erfahren möchte, findet weitere Informationen auf meiner Webseite: www.chantal.li

Der Muttertag –Ursprung, Entwicklung und Bedeutung

Morgen, Sonntag, ist der Ehrentag der Mütter. Gefeiert am zweiten Sonntag im Mai, hat er eine komplexe Geschichte, die von sozialen Bewegungen bis hin zur Kommerzialisierung reicht.

Text: Herbert Oehri

Der moderne Muttertag hat seine Wurzeln nicht in der Antike, sondern im frühen 20. Jahrhundert in den USA, auch wenn ähnliche Mütter-Ehrungen in Europa schon früher existierten.

Als eigentliche Begründerin gilt die US-Amerikanerin Anna Marie Jarvis. Am 12. Mai 1907 organisierte sie zum zweiten Todestag ihrer eigenen Mutter ein «Memorial Mothers Day Meeting» in Grafton, West Virginia. Ihre Mutter, Ann Maria Reeves Jarvis, war eine Friedensaktivistin, die sich während des Amerikanischen Bürgerkriegs für die Gesundheit und soziale Versorgung von Familien eingesetzt hatte.

Anna Jarvis wollte einen Tag schaffen, der die Leistungen der Mutter für die Familie ehrt. Ihr Engagement war erfolgreich: 1914 unterschrieb US-Präsident Woodrow Wilson den Erlass, der den zweiten Sonntag im Mai zum offiziellen Muttertag erklärte.

Ironischerweise wandte sich Anna Jarvis später gegen ihren eigenen Feiertag, da ihr die zunehmende Kommerzialisierung mit Blumenverkauf und Grusskarten zu weit ging. Sie wollte einen Tag der persönlichen Wertschätzung, keinen reinen Kommerztag.

Der Muttertag heute

Der Muttertag hat sich inzwischen als fester Tag im Jahreskalender etabliert. Er findet dieses Jahr am 10. Mai statt, wie immer am zweiten Sonntag im Mai. Es ist ein Tag der Dankbarkeit. Familien nutzen ihn, um Müttern eine Pause vom Alltag zu gönnen, oft durch Geschenke, Blumen oder gemeinsame Unternehmungen. Das klassische Frühstück im Bett, Bastelarbeiten von Kindern und der Kauf von Blumen, besonders Rosen und Tulpen, sind die häufigsten Gesten. Trotz seiner Beliebtheit wird der Muttertag immer wieder kritisiert, da er oft konservative Rollenbilder fördere oder zu stark kommerzialisiert sei.

Internationaler Vergleich

Obwohl der zweite Sonntag im Mai weit verbreitet ist, feiern andere Länder anders:

• Grossbritannien: Der «Mothering Sunday» fällt auf den vierten Sonntag der Fastenzeit.

• Russland: Der Muttertag existiert seit 1998, aber Mütter werden traditionell auch am 8. März, dem Frauentag, stark geehrt.

• Frankreich: Der Muttertag findet meist am letzten Sonntag im Mai statt.

Der Muttertag hat sich von einem sozialen Gedenktag zu einem Feiertag der Wertschätzung entwickelt. Trotz seiner kommerziellen Aspekte bleibt der Kern – Dank auszusprechen und Zeit miteinander zu verbringen – für viele Familien ein wichtiger Bestandteil.

Einführung in Liechtenstein

In Liechtenstein hat der Muttertag eine ähnliche Entwicklung wie in den Nachbarländern Schweiz und Österreich genommen. Die spezifischen Details zur Situation in Liechtenstein gibt Wikipedia folgendermassen wieder:

Historische Einordnung

In Liechtenstein etablierte sich der Muttertag, wie im restlichen deutschsprachigen Raum, in den 1920er-Jahren.

• Einfluss der Nachbarn: Die Einführung war eng mit den Entwicklungen in der Schweiz und Österreich verknüpft, wo der Tag primär durch Floristenverbände und soziale Organisationen bekanntgemacht wurde.

• Frühe Belege: Bereits in Zeitungsarchiven aus den 1930er-Jahren finden sich Aufrufe, der Mutter an diesem «schlichten Festtag» mit kleinen Geschenken oder Aufmerksamkeit zu danken.

Rechtlicher Status

Im Gegensatz zu vielen kirchlichen Feiertagen ist der Muttertag in Liechtenstein kein gesetzlicher Feiertag.

• Da er jedoch traditionell auf den zweiten Sonntag im Mai fällt, ist er für die meisten Menschen ohnehin ein arbeitsfreier Tag.

• Er wird als gesellschaftlicher und familiärer Gedenktag begangen, nicht als staatlich verordneter Ruhetag.

Brauchtum und Bedeutung

Der Muttertag ist in der liechtensteinischen Bevölkerung fest verwurzelt und wird oft im privaten Rahmen gefeiert.

• Familiäre Traditionen: Es ist üblich, Mütter mit Blumen, oft vom lokalen Floristen, kleinen Aufmerksamkeiten oder einem gemeinsamen Essen zu ehren.

• Kirchlicher Bezug: Im stark katholisch geprägten Liechtenstein wird der Muttertag oft in Verbindung mit der Maiandacht oder speziellen Gottesdiensten wahrgenommen, auch wenn er kein originär religiöses Fest ist.

• Aktuelle Debatte: Wie in den Nachbarländern gibt es auch in Liechtenstein Diskussionen darüber, ob der Tag noch zeitgemäss ist oder eher veraltete Rollenbilder zementiert.

Politischer Kontext

Liechtenstein führte zum 1. Januar 2026 neue Regelungen zur bezahlten Eltern- und Mutterschaftszeit ein, was die gesellschaftliche Debatte über die Unterstützung von Müttern und Familien über den rein symbolischen Muttertag hinaus stärkt.

20 Jahre Liechtensteiner Patientenorganisation

Die Liechtensteiner Patientenorganisation (LIPO) kann dieses Jahr auf 20 Jahre Tätigkeit für die Interessen von Patientinnen und Patienten sowie Versicherten zurückblicken.

Anlässlich ihres Jubiläums hat die LIPO ihre Webseite www.lipo.li neugestaltet. Sie will die Patientinnen, Patienten und Versicherten damit mit frischem Wind und neuem Elan auch in den nächsten 20 Jahren unterstützen und ihnen aktuelle Informationen über Entwicklungen im Gesundheits- und Sozialwesen Liechtensteins bereitstellen.

Die LIPO engagiert sich für die Wahrnehmung und Stärkung der Interessen von Patientinnen und Patienten sowie Versicherten, ist be-

strebt, deren Stellung im Gesundheitswesen nachhaltig zu verbessern und ist ausschliesslich deren Wohl verpflichtet. Sie vertritt ihre Anliegen auf verschiedenen Ebenen, arbeitet dazu in fachspezifischen Verbänden und Vereinigungen mit und bringt dort die Perspektiven der Patientinnen und Patienten ein.

Von zentraler Bedeutung ist dabei die Arbeit der Geschäftsstelle, die sich als Kontakt- und Beratungsstelle individuellen Anliegen und Problemen von Patienten und Versicherten annimmt. Anzahl und auch Komplexität der

Anfragen haben in den vergangenen 20 Jahren kontinuierlich zugenommen. Ein grosser Teil betrifft den Sozialversicherungsbereich, wenn Klienten beispielsweise Versicherungsleistungen abgesprochen und Taggelder eingestellt oder IV-Leistungen abgelehnt werden, was durchaus existenzbedrohend sein kann.

Stark im Zunehmend begriffen sind Anfragen zu Problemen im Bereich Betreuungs- und Pflegegeld oder zur ärztlichen Versorgung. Stichworte sind: Ärztemangel im Bereich Hausarzt, Kinderarzt, Psychiatrie.

EINLADUNG

Zum Referat von Dr. Beat Villiger «Länger gesund und glücklich leben? Es ist so einfach!... oder vielleicht doch nicht?»,

das im Rahmen der LIPO-Mitgliederversammlung 2026 stattfindet, sind alle herzlichst eingeladen.

Wann? Donnerstag, 28. Mai 2026

Wo? Gasthof Engel, Balzers

Beginn: 18.30 Uhr

Werden Sie Mitglied

Mit einer Mitgliedschaft unterstützen Sie die Arbeit der LIPO für die Patientinnen und Patienten in Liechtenstein.

Wir freuen uns, wenn Sie Mitglied werden.

Entsprechend verfügt die LIPO über gute Kenntnisse dazu, welche Probleme und Schwachstellen im Gesundheits- und Sozialwesen Liechtensteins in der Praxis auftreten. Sie kann ihre Erfahrungen den zuständigen Stellen (Regierung, Ämtern, AHV/IV, Krankenkassenverband etc.) bekannt geben und auch Lösungsvorschläge einbringen.

So setzt sich die LIPO etwa seit langem bei Regierung, Amt für Gesundheit und Krankenkassenverband dafür ein, den sogenannten Leistungsaufschub, wenn Versicherer bei Prämienrückständen die Kostenübernahme für Leistungen mit Ausnahme von Notfällen einstellen, abzuschaffen – bisher leider erfolglos. In der Schweiz ist die Abschaffung in den meisten Kantonen bereits vor längerer Zeit erfolgt. Leistungssistierungen sind aus menschenrechtlicher Sicht bedenklich und unterwandern das Recht auf Gesundheit. Diese Ansicht wird auch vom Verein für Menschenrechte geteilt.

Ebenfalls seit Jahren befürwortet die LIPO

die Abschaffung der Bedarfsplanung, um ein Regelungsgefälle zur Schweiz zu beenden. Der in einigen Fachbereichen – Pädiatrie, Psychiatrie, Hausarztmedizin – bereits vorherrschende Ärztemangel in Liechtenstein war seit langem vorherzusehen und wird sich noch weiter verschärfen. Im Interesse der Versorgungssicherheit sollten Hürden, wie sie die Bedarfsplanung mit sich bringt, schnellstens beseitigt werden.

Die LIPO beobachtet nicht nur, ob und wie sich Gesetzes- bzw. Verordnungsänderungen auf die Interessen der Patientinnen, Patienten und Versicherten auswirken, sondern beteiligt sich regelmässig mit Stellungnahmen zu Vernehmlassungen bereits früh am Gesetzgebungsprozess.

Die Liechtensteiner Patientenorganisation wird sich gerne auch weiterhin für die Interessen der Patientinnen und Patienten engagieren, könnte in ihrer Arbeit aber auch von der Unterstützung durch möglichst viele Vereinsmitglieder profitieren.

Beratungskosten

• Eine kurze telefonische Beratung bis 15 Minuten: kostenlos

• Persönliche Beratung pro Stunde: CHF 40

Mitglieder des Vereins erhalten pro Jahr eine Stunde Beratung unentgeltlich

Mitgliederbeitrag

• Einzelperson: CHF 50 pro Jahr

Familie: CHF 70 pro Jahr

Unterstützen Sie mit einer Spende

Wenn Sie nicht Mitglied werden möchten, können Sie unsere Arbeit auch mit einer Spende unterstützen:

IBAN LI90 0880 0000 0562 6779 0 Liechtensteinischen Landesbank, Vaduz

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FUSSBALL IST TEAMGEIST.

MBPI. In Liechtenstein. Für Liechtenstein.

Landstrasse 105, Postfach 130, 9495 Triesen

Telefon + 423 399 75 00, info @ mbpi.li, www.mbpi.li

Aufstieg würde Wahrnehmung des Liechtensteiner Fussballs stärken

Der FC Vaduz steht vor dem Aufstieg in die Super League. Die Entscheidung über den direkten Aufstieg dürfte wohl am Montag im Rheinparkstadion im Spitzenkampf zwischen Vaduz und Aarau fallen.

Vor der Freitagsrunde (fand nach Redaktionsschluss dieser Ausgabe statt) hatte der FCV noch zwei Punkte Vorsprung auf den Rivalen aus dem Aargau.

Text und Interview: Chrisi Kindle

Einen Aufstieg mit dem FC Vaduz erlebt hat der heutige LFV-Geschäftsführer und ehemaliger FCV-Torhüter Peter Jehle. Der 132-fache Liechtensteiner Rekordinternationale stand 2014 beim FCV zwischen den Pfosten. Das Team um Trainer Giorgio Contini schaffte damals souverän den direkten Aufstieg in die Belle Etage. Wie blickt Peter Jehle auf diese Zeit zurück, wie sieht er generell einem erneuten Aufstieg des FCV entgegen und was würde dies für den LFV bedeuten?

Der FC Vaduz steht unmittelbar vor dem Aufstieg in die Super League. Wird der LFV davon profitieren?

Zurzeit zählt mit Niki Hasler nur ein Liechtensteiner Nationalspieler zur Vaduzer Stammformation. Mit einem Aufstieg dürfte es für Liechtensteiner Spieler noch schwieriger werden. Wie siehst du dies?

Mit einem Aufstieg des FC Vaduz in die Super League steigen naturgemäss auch das sportliche

Peter Jehle: Ein Aufstieg des FC Vaduz in die Swiss Super League führt zu einer erhöhten internationalen Sichtbarkeit des Klubs und stärkt damit zugleich die Wahrnehmung des Liechtensteiner Fussballs insgesamt. Auch auf nationaler Ebene kann die gesteigerte Präsenz einen positiven Impuls für das Interesse am Fussball, insbesondere auch bei Kindern und Jugendlichen, geben. Für den LFV direkt ergeben sich daraus kurzfristig jedoch keine wesentlichen positiven Impulse.

Denis Simani vom FC Vaduz im Spiel gegen Aarau

Am kommenden Montag fällt wohl die Entscheidung über den Gruppensieg.

Doppeltorschütze Brian Beyer, in Nyon am 24. April 2026

Foto: Michael Zanghellini

Niveau und der Konkurrenzdruck innerhalb der Mannschaft nochmals zusätzlich. Das führt dazu, dass es für die Spieler noch anspruchsvoller wird, sich im Team zu etablieren und zu behaupten. Dies gilt selbstredend auch für Liechtensteiner Spieler. Ich bin überzeugt, dass unsere Nationalspieler im Kader des FC Vaduz dazu in der Lage sind.

Emotionaler und prägender Augenblick

Es ist für den heimischen Fussball wichtig, dass wir Liechtensteiner Profifussballer haben, nicht nur für die Nationalmannschaft, sondern auch als wichtiges Signal für den Nachwuchs. Junge Spieler sollen sehen, dass ein Weg in den Profifussball auch aus Liechtenstein heraus möglich ist. Wenn dieser Weg im eigenen Land beim FC Vaduz starten kann, ist dies ein grosser Vorteil. Wir müssen gemeinsam daran arbeiten, dass wir dieses Potenzial für Liechtensteiner Spieler noch besser nutzen.

Beim Vaduzer Aufstieg 2014 warst du selbst dabei. Welche Erinnerungen sind dir geblieben?

Der Aufstieg in der Saison 2013/14 war aus meiner Sicht als Spieler das Resultat einer nahezu perfekten Spielzeit. Bereits vier Runden vor Saisonende konnten wir den Aufstieg vorzeitig sichern, was die Konstanz und Qualität des Teams in jener Saison unterstreicht. Gegen direkte Konkurrenten wie den FC Winterthur oder Servette FC konnten wir uns klar durchsetzen. Ausschlaggebend für diesen Erfolg waren insbesondere unsere ausgeprägte Heimstärke sowie die grosse defensive Stabilität. Wir stellten über die gesamte Saison hinweg die beste Defensive der Liga und verzeichneten die wenigsten Gegentore. Wie so oft im Erfolgsfall konnten wir auf ein intaktes Teamgefüge bauen und bildeten eine Einheit, auch in schwierigen Phasen der Meisterschaft. Der Moment, in dem der Aufstieg definitiv feststand, war sehr emotional

und prägend, da wir mehrere Jahre auf diesen Erfolg hingearbeitet hatten. Ich erinnere mich noch heute gerne daran.

Wie läuft generell die Zusammenarbeit zwischen dem LFV und dem FC Vaduz?

Die Zusammenarbeit im sportlichen Bereich manifestiert sich insbesondere im Gefäss des FC Vaduz II, das wir gemeinsam mit dem FC Vaduz in Kooperation betreiben. Dieses Team fungiert als zentrales Gefäss im Übergang vom Nachwuchsleistungsfussball in den Aktivbereich.

Austausch mit dem FC Vaduz ist gut Der Austausch mit dem FC Vaduz als einzigem Profifussballverein in Liechtenstein ist gut. Gleichzeitig ist es so, dass sich die Zielsetzungen nicht in allen Bereichen deckungsgleich ausgestalten lassen: Während der professionelle Bereich des FC Vaduz primär auf den maximalen

Der heutige LFV-Geschäftsführer Peter Jehle war beim vorletzten Aufstieg des FC Vaduz vor zwölf Jahren als Torhüter dabei.

sportlichen Erfolg im Wettbewerb ausgerichtet ist, liegt der Fokus des LFV insbesondere auf der Entwicklung unserer Talente und Spieler für die Nationalmannschaften.

Seit November hat der LFV mit dem Campus auf der Schaaner Rheinwiese ein neues Zuhause. Was sind die Vorteile im Vergleich zum alten Standort?

Mit dem LFV-Campus auf der Schaaner Rheinwiese verfügt der Liechtensteiner Fussballverband erstmals über eine zentrale und moderne Infrastruktur, welche die bisherigen dezentralen Strukturen ablöst und sowohl die sportlichen als auch die organisatorischen Abläufe nachhaltig verbessert. Der Campus ist dabei weit mehr als nur ein Gebäude: Er ist unsere neue Heimat und die zentrale Drehscheibe des Liechtensteiner Fussballs. Er schafft ein sichtbares Zentrum, an dem tagtäglich für die Weiterentwicklung des Fussballs in Liechtenstein gearbeitet wird.

Durch die Bündelung von Fussball, Athletik, Rehabilitation, Administration und Ausbildung an einem Standort ergeben sich zahlreiche Synergien. Wir profitieren von effizienteren Prozessen sowie einem engen und bereichsübergreifenden Austausch. Mit dem Abschluss der Tiefbauarbeiten beziehungsweise der Fertigstellung der Plätze im Lauf des Jahres wird

diese moderne Infrastruktur optimale Voraussetzungen für den Nachwuchsleistungsfussball, für Lehrgänge unserer Nationalteams und Nationalmannschaften sowie für Veranstaltungen bieten.

Kann man schon etwas zur offiziellen Eröffnung im September verraten?

Diesbezüglich möchten wir derzeit noch nicht zu viel vorwegnehmen. Die Gemeinde Schaan und der Liechtensteiner Fussballverband arbeiten aktuell gemeinsam an der inhaltlichen Ausgestaltung des offiziellen Eröffnungswochenendes vom 4. und 5. September 2026. Bereits heute freuen wir uns darauf, am 5. September die Bevölkerung gemeinsam mit der Gemeinde sowie den ansässigen Nutzern auf der Anlage in Schaan begrüssen zu dürfen.

Weltrangliste isoliert betrachten

Noch kurz zur Nationalmannschaft: Wie siehst du die Entwicklung und kannst du kurz erklären, warum die Platzierung im FIFA-Ranking ein etwas schiefes Bild abgibt?

Die Mannschaft hat in den vergangenen Jahren einem Umbruch erfahren, wurde und wird verjüngt. Die Entwicklung der letzten Monate be-

werte ich vorsichtig positiv. Diese Einschätzung stützt sich weniger auf die FIFA-Weltrangliste als vielmehr auf sportliche Indikatoren, die im Ranking nur begrenzt abgebildet werden. Die Nationalmannschaft hat in einigen Bereichen Fortschritte erzielt und diese mit dem 1:0-Sieg gegen Tansania in der FIFA Series 2026 auch resultatmässig bestätigt. Gleichzeitig gilt: Resultate sind der zentrale Treiber der Weltrangliste. Gute Leistungen ohne Punktgewinn –wie etwa bei der knappen 0:1-Niederlage gegen Wales – wirken sich entsprechend negativ aus. Seit der Systemumstellung im Jahr 2018 basiert die Weltrangliste nicht mehr auf gewichteten Vierjahres-Durchschnitten, sondern auf einem dynamischen Punktesystem, bei dem jedes einzelne Spiel unmittelbar berücksichtigt wird. Siege bringen Punkte, Niederlagen führen zu Abzügen – jeweils in Abhängigkeit von Gegnerstärke, Spielbedeutung und Erwartungswert.

Dieses System ist auf Ebene des einzelnen Spiels grundsätzlich nachvollziehbar. Im internationalen Vergleich ergeben sich jedoch strukturelle Unterschiede. Europäische Verbände bestreiten in der Regel rund zehn Länderspiele pro Jahr, meist im Rahmen sportlich sehr anspruchsvoller Qualifikationskampagnen. Kleinere UEFA-Nationen sind dadurch häufiger mit starken Gegnern konfrontiert und tragen insgesamt mehr Spiele aus als viele Nationen anderer Konföderationen. Dies erhöht das Risiko von Punktverlusten und kann zu einem schleichenden Rückgang in der Weltrangliste führen. Seit Einführung des aktuellen Systems ist ein solcher Effekt bei mehreren kleineren UEFA-Verbänden zu beobachten. Der zentrale Punkt ist daher: Das aktuelle FIFA-System ist auf Spielebene weitgehend konsistent, berücksichtigt jedoch die unterschiedlichen Rahmenbedingungen im Jahreskalender nur unzureichend. Teams, die regelmässig gegen deutlich stärkere Gegner antreten, verlieren tendenziell Punkte – selbst dann, wenn sich ihre Leistungen stabilisieren oder verbessern. Vor diesem Hintergrund sollte die Weltrangliste bei der Beurteilung der Entwicklung des Liechtensteiner Fussballverband nicht isoliert betrachtet werden.

4:3 Sieg der Profis des FC Vaduz

Viel Spannung im Cupfinale 2026

Dass der Cup eigene Gesetze kennt, bewahrheitete sich auch im diesjährigen Finale zwischen den Profis des FC Vaduz und dem Erstligisten USV Eschen/Mauren am letzten Dienstag. Denn am Ende musste der Oberklassige den knappen 4:3-Sieg praktisch über die Ziellinie zittern. Insgesamt aber geht der Sieg in Ordnung, denn die Vaduzer hatten durchs Band die klar besseren Einzelspieler und waren den Unterländern auch im technischen Bereich deutlich überlegen. Aber die USV-Spieler waren gut vorbereitet, effizient in der Torausbeute und hatten mit Gabriel Foser einen Teufelskerl im Kasten.

Text: Herbert Oehri

Die Partie begann wie gewohnt mit einer 2:0-Führung des FC Vaduz. In der 30. Minute schoss Brian Beyer seine Mannschaft 1:0 in Front, und wenig später doppelte Do -

minik Schwyzer mit einem Bombenschuss ins rechte Kreuzeck zum 2:0 nach.

Aber der USV zeigte von Beginn an, dass er sich nicht als Kanonenfutter hergeben will

und kämpfte um jeden Ball, zeigte auch im Gegensatz zur Meisterschaft teils herrliche Angriffe und Torabschlüsse. Vaduz war zwar feldüberlegen, doch die USV-Spieler nutzten jede Gelegenheit für Konterangriffe.

Sportminister Hubert Büchel überreicht dem FCV-Kapitän den Pokal.

Fotos: Michael Zanghellini

Ein solcher führte in der 41. Minute zum Anschlusstreffer von Filip Radojicic, der einen steilen Kurzpass von Mladenovic blitzschnell vor dem Zugriff von Torhüter Büchel ins Netz bugsierte. Der Treffer war durchaus verdient.

Starke zweite Halbzeit des FC USV

Nach dem Pausentee ging es im gleichen Stil weiter: Auf der einen Seite der starke Tabellenführer der Challenge League, der die Partie diktierte, und auf der anderen der FC USV Eschen-Mauren, der gegen einen übermächtigen Gegner ein wirklich grossartiges Spiel zeigte. Wie zum Beispiel in der 60. Minute, als Luka Krbanjevic wie aus heiterem Himmel den 2:2-Ausgleich erzielte. Danach besann sich der FC Vaduz und zog innerhalb von zehn Minuten zwischen der 67. und

77. Minute auf 4:2 davon. Wer gedacht hatte, dass der Erstligist aus dem Unterland aufgeben würde, sah sich getäuscht. Und das gefiel den über 1000 Zuschauern: dieser Kampfgeist, diese Kampfmoral und dieser Auftritt, der die USV-Fans fast vergessen liess, dass die Mannschaft mitten im Abstiegskampf steht. Die Eschner erzielten nach einem Fehler in der Vaduzer Abwehrkette den Anschlusstreffer zum 4:3, was den FCV gegen Schluss in Abwehrnöte brachte.

Dem FC Vaduz gilt die Gratulation zum 52. Cupgewinn und dem FC USV ein dickes Kompliment für die grossartige Leistung. Die Unterländer waren ein würdiger Gegner und sollten für den schwere Meisterschaftsschluss das nötige Vertrauen gesammelt haben, um im Abstiegskampf zu bestehen.

CUP-FINALE FC VADUZ – USV 4:3 (2:1)

Stadion: Rheinparkstadion Vaduz

Zuschauer: 1100

Schiedsrichter: Jonathan Jaussi

FC Vaduz: Büchel, Hasler Nicolas, Beeli, Lang, Schwizer, Hammerich, Cocic, Seiler, Dantas Fernandes, Monsberger, Beyer

Auswechselspieler FCV: Sawodogo, Navarro, Gabriele De Donno, Campos, Mack, Eberhard, Gasser, Jonathan De Donno, Föllmi

Trainer: Marc Schneider

USV Eschen/Mauren: Foser, Zimmermann, Micevski, Krbanjevic, Meier Livio, Schulthess, Stevanovic, Györky, Radojicic, Medin Murati, Mladenovic

Auswechselspieler USV: Pizzi, Gjorgjievski, Honorio, Seifert, Zivanovic, Zappala

Trainer: Patrick Winkler

Tore: 30.min. 1:0 Brian Beyer, 39.min. 2:0 Dominik Schwizer, 41. Min. 1:2 Filip Radojicic, 60. Min. 2:2 Luka Krbanjevic, 67. Min. 3:2 Mats Hammerich, 77. Min. 4:2 Brian Beyer, 93. Min. 4:3 Mitko Gjorgijevski

Verwarnungen: 23. Meier, 33. Seiler, 86. Lang, 92. Mack, 93. Hammerich

Brian Beyer (Vaduz) trifft  gegen Gabriel Foser (USV) das Tor zum 1:0

Brian Beyer (Vaduz) gegen Gabriel Foser (USV)

Ronaldo Dantas Fernandes (Vaduz) gegen Livio Meier (USV)

Priorität hat der Liga-Erhalt

In den vergangenen Wochen hat sich beim FC USV Eschen-Mauren einiges getan – sowohl in der Führungsetage als auch in den Mannschaften, vor allem im Erstliga-Team. Die Spieler können sich seit der neuen Saison über einen hochwertigen Kunstrasenplatz freuen. Demnächst beginnen die Arbeiten auf dem Rasen-Hauptplatz, der momentan geschlossen ist.

Interview: Herbert Oehri

Die Erstliga-Mannschaft steckt nach harten Wochen im Abstiegskampf. Trainer Patrick Winkler sieht sein Team noch nicht gerettet, glaubt aber fest daran, dass es am Ende mit dem Verbleib in der 1. Liga klappen wird. Die Mannschaft zieht voll mit und möchte sich in der Liga halten. Mit der Verpflichtung des langjährigen Top-Fussballspielers Agim Zeqiri als neuen Sportlichen Leiter schliesst sich der Kreis des Staffs für die neue Saison. Zunächst aber gelten sämtliche Bestrebungen von Trainer Winkler und Co-Trainer Erik Regtop dem Ligaerhalt.

Herr Winkler, Sie sind seit 1. April 2026 Cheftrainer der 1.Liga-Mannschaft des FC USV Eschen/Mauren. Wie haben Sie sich in Ihrem neuen sportlichen Wirkungsfeld eingelebt?

Patrick Winkler: Danke, gut! Es war ein spezieller Start, aber wir konnten uns schnell auf

das Wesentliche konzentrieren. Die Spieler ziehen gut mit, und wir versuchen jeden Tag, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen.

Wie haben Sie die nicht leichte Aufgabe angepackt, mitten in der Saison mit einer Mannschaft, die Sie nicht gekannt haben, zu arbeiten?

Indem ich einfach angefangen und versucht habe, mir schnellstmöglich einen Überblick über das, was ich beeinflussen kann, zu schaffen. Eine grosse Hilfe dabei war mir Erik Regtop, der mich spontan bei diesem Schnellstart unterstützt hat.

Zwei Spieler haben unlängst den Verein verlassen. Können Sie uns die Gründe dafür nennen?

Das war eine Entscheidung der Spieler. Ich hätte mir das anders gewünscht, muss ihre Entscheidung aber akzeptieren.

Glauben Sie, dass die Mannschaft nach dem Punktegewinn gegen den SV Höngg am vergangenen Samstag nun vor dem Abstieg gerettet ist? Das nicht im Vollbesitz seiner Kräfte auftretende Team zeigte eine ansprechende Leistung.

Nein, so lange es noch nicht definitiv ist, ist alles noch offen. Wir werden bis zum Schluss an unsere Grenzen gehen müssen, um unser Ziel zu erreichen. Ich bin überzeugt, dass wir das schaffen!

Im Angriff hapert es in der Mannschaft gewaltig. Es fehlt ein Vollstrecker. Haben Sie einen solchen Torjäger schon ins Auge gefasst?

Ich konzentriere mich im Moment nur auf meine Mannschaft. Wir haben uns gegen Höngg einige Chancen erarbeitet. Leider haben wir uns noch nicht belohnt. Das wird sich ändern!

Schiedsrichter Sandro Hofmann mit der roten Karte für Fernando De Moraes Sanfelici, genannt Timbo, vom FC USV

Fotos: Michael Zanghellini

Sie haben in der Person von Zeqiri einen neuen sportlichen Leiter bekommen, der sein Amt beim USV praktisch schon angetreten hat, obwohl er noch aktiv beim Zweitligisten FC Ruggell tätig ist. Sind Sie und auch Zeqiri, was die neue Saison betrifft, schon tätig? Denn es heisst, dass einige den Verein nach Saisonende verlassen wollen. Was sagen Sie dazu?

Es wird Veränderungen geben. Das gehört beim Fussballgeschäft dazu. Ich denke in Chancen, und der freiwerdende Platz ist eine Chance für neue Spieler.

Vielen Dank für das Interview

Samstag, 9. Mai 2026, 16 Uhr, Zürich SC

Juventus – USV Eschen/Mauren

1. LIGA - GRUPPE 3

Torwart Gabriel Foser, Rückhalt des USV-Teams

USV Trainer Patrick Winkler im Gespräch mit USV Sportchef Agim Zeqiri

«Die Rückschläge gehören dazu»

In der 2. Liga interregional hat der FC Balzers den Anschluss an die Spitzengruppe mit Leader FC Weesen und Verfolger FC Seefeld gänzlich verloren und steht auf Rang 7.

Text: Ernst Hasler

Nach zuletzt drei Niederlagen in Serie muss der FC Balzers seine Ambitionen auf den Aufstieg begraben. Der Rückstand auf den FC Weesen ist in der Zwischenzeit auf 13 Punkte angewachsen. «Ehrlich gesagt, glaubte ich schon Anfang der Saison, dass wir mit dem Aufstieg etwas zu tun haben. Auf jeden Fall hätten wir aber gerne länger vorne mitgespielt», sagt FCB-Trainer Gerardo Clemente.

Nach dem harzigen 1:0-Sieg gegen den KF Dardania am 11. April folgte trotz spielerischer Steigerung gegenüber das Aus im Cup-Halbfinale gegen Rekordsieger FC Vaduz (2:4).

«Es hat uns nicht in die Karten gespielt, dass nach drei Minuten ein Penalty gegen uns gepfiffen wurde und nach sechs Minuten ein abgefälschter Schuss sass. Trotzdem haben wir nicht aufgegeben, gute Offensivaktionen gezeigt und Tore erzielt. Letztlich kassierten wir einen unglücklichen vierten Gegentreffer. Es sei aber angemerkt, dass wir die schöneren Tore als Vaduz erzielt haben», sagt Gerardo Clemente und ergänzte: «Fussball ist einfach. Es gilt, einfach sowie schnell zu spielen, und das haben sich meine Spieler gegen den FC Vaduz zu Herzen genommen. Einige Spieler, die zuvor wenig gespielt hatten, zeigten eine gute Vorstellung und sind nun auch Alternativen im weiteren Saisonverlauf.»

Foto: Jürgen Posch

Sieben Wechsel gegenüber dem Aus im Cup Vier Tage später folgte eine 2:1-Niederlage beim FC Rorschach-Goldach. Ist das Aus im Cup an die Substanz gegangen? «Das glaube ich nicht. Wir haben sieben Wechsel gegenüber dem Cup-Halbfinale vorgenommen. Leider haben wir in Rorschach eines der schlechtesten Spiele gezeigt. Die erste Niederlage im Frühjahr hat uns den Schwung genommen», sagt Clemente.

Im Verfolgerduell gegen den FC Seefeld verlief die Partie lange Zeit auf Augenhöhe, am Ende ging auch dieses Spiel verloren (1:3). Was fehlte, um als Sieger vom Platz zu gehen? «Es sind

Fabio Wolfinger im Spiel gegen KF Dardania St. Gallen

Gerardo Clemente, Trainer des FC Balzers

9. Mai 2026: FC Balzers – FC Weesen

16. Mai 2026: FC Gossau – FC Balzers

23. Mai 2026: FC Balzers – FC Uzwil

27. Mai 2026: FC Balzers – FC Seuzach

die letzten 30 Meter vor dem Tor, auf denen wir viel Mühe haben. Wir treffen die falschen Entscheidungen, sind zu wenig zielstrebig und wollen immer etwas Schönes machen», sagt der FCB-Cheftrainer.

Vor wenigen Tagen folgte – mit einem Doppelschlag kurz vor der Halbzeit – die 3:0-Niederlage beim FC Linth 04 mit Trainer Marius Zarn. Fehlte die mentale Stärke, um die Niederlage abzuwenden? «Linth hat in der zweiten Zone gelauert, stand defensiv und kompakt. Der Ballbesitz lautete gefühlt 20:80-Prozent für uns. Letztlich waren es zwei eklatante Ballverluste, die zu Gegentoren geführt haben: Ein Mittelfeldspieler verlor nach einer Drehung den Ball, zudem spielte Torhüter Lo Russo einem Stürmer den Ball in die Beine. Diese individuellen Fehler gaben den Ausschlag», sagt Gerardo Clemente. «Wir wollen nicht nur passiv agieren. In den ersten Spielen im Frühjahr war ich mit den Resultaten, aber nicht mit den Leistungen zufrieden. Zuletzt war es umgekehrt. Es ist uns wichtiger, dass wir fussballerisch genügen.»

Am Samstag gastiert der Leader auf der Rheinau

Am kommenden Samstag gastiert der Tabellenführer FC Weesen auf der Balzner Rheinau. «Wir sind bislang nie in einem Spiel unter die Räder geraten. Wir waren in jeder Partie stets auf Augenhöhe und hätten immer punkten können. Gegen den Leader mit seinem sehr starken Sturmduo weiss jeder, worum es

geht. Wichtiger als das Resultat ist uns, dass wir spielerische Fortschritte erzielen», sagt Clemente.

In den letzten vier Partien resultierten «nur» drei Torerfolge. Ist die fehlende Effizienz eine mögliche Ursache der aktuellen FCB-Schwächephase? «Uns fehlt der Goalgetter. Der eine ging in der Winterpause verloren (Anm. der Redaktion: Mitko Gjorgjievski wechselte zum USV) und der zweite, Maurice Wunderli, fehlte in den ersten Frühjahrspartien. Uns fehlt die Durchschlagskraft auf den Aussenbahnen. In einer solchen Negativspirale fehlt dann auch das Selbstvertrauen. Es sind wenige Spieler im Team, die Erfahrung in dieser Liga besitzen. Doch das kommt bestimmt. Bei uns dürfen die Jungen spielen und auch Fehler machen. Dieses Vertrauen geben wir den Youngstern. In einer ersten Saison geben wir ihnen diese Möglichkeit, deshalb ist die aktuelle Entwicklung nichts Unerwartetes.»

Ein Entwicklungsprozess

Worin sieht Gerardo Clemente die grössten Defizite aktuell im Team? «Es ist ein Entwicklungsprozess, der vonstattengeht. Wir haben den Goalgetter verloren, der andere war nur zwei Spiele dabei. Wir konnten diese Offensivkräfte zuerst mit anderen Akteuren ersetzen, zuletzt funktionierte es jedoch leider weniger. Wir haben den Weg eingeschlagen und wissen, wohin er führen wird. Er kann auch steinig sein, und die Rückschläge gehören dazu», sagte der FCB-Trainer.

30. Mai 2026: Chur 97 – FC Balzers

13. Juni 2026: FC Arbon – FC Balzers

FC Gossau 1 20

43

FC Linth 04 20 47:37 37 5. FC Uzwil 20 35:31 33 6. FC Balzers 1 20 40:32 33 7. FC Rorschach-Goldach 17 1 20 39:33 33 8. FC Seuzach 1 20 44:46 24 9. FC Schaffhausen 2 20 39:38 23

10. KF Dardania St. Gallen 20 28:36 20

11 FC Wil 1900 20 22:46 18

12. FC Altstätten 1 20 35:63 18

13. Chur 97 1 20 29:45 18

14. FC Arbon 05 1 20 20:62 10

2. LIGA INTERREGIONAL - GRUPPE 5

Sascha Djokic (Bildmitte) im Spiel gegen Seefeld

Rad-Profi Stefan Küng erholt sich von einer schweren Verletzung und hat eine enge Verbindung zu Liechtenstein

«Verpassen

der Tour de Suisse schmerzt mich sehr»

Es passierte am 28. Februar beim World-Tour-Rennen Omloop Het Nieuwsblad in Belgien. Stefan Küng stürzte auf einem Kopfsteinpflaster und zog sich einen Bruch des linken Oberschenkels zu. Der 32-jährige Thurgauer mit Liechtensteiner Pass wurde wenige Tage danach operiert. Inzwischen arbeitet er hart an seinem Comeback.

Text: Chrisi Kindle

Ende Mai möchte Stefan Küng, der auf diese Saison einen Wechsel von der französischen Equipe FDJ zum Schweizer Tudor Pro Cycling Team vollzogen hat, wieder mit voller Belastung auf dem Rad trainieren. Sein Fernziel ist die WM im September in Montreal. Der «lie:zeit» stand der schweizerisch-liechtensteinische Doppelbürger Rede und Antwort.

Der schwere Sturz in Belgien liegt nun gut zwei Monate zurück. Wie geht es dir aktuell nach dem Oberschenkelbruch?

Stefan Küng: Es geht mir recht gut, ich bin auch wieder rund zweieinhalb Stunden pro Tag auf dem Fahrrad. Dazu kommen regelmässige Physio-Einheiten sowie Krafttrainings. Gemäss den Ärzten verläuft der Heilungsprozess sehr gut. Natürlich wird es noch eine Weile dauern, bis ich wieder ein gewisses Niveau erreiche, aber ich bin so weit zufrieden.

Man muss immer mehr Risiken eingehen

Es ist nicht deine erste Verletzung nach Stürzen. Hängt das auch damit zusammen, dass man beim immer höher werdenden Niveau im internationalen Radrennsport

Stefan Küng bei der Tour de Suisse-Etappe 2022 in Vaduz

grosse Risiken eingehen muss oder ist es ganz einfach Pech?

So, wie heutzutage Rennen gefahren werden, muss man in gewissen Momenten natürlich Risiken eingehen. Dazu wird die Geschwindigkeit immer höher. Dies hat auch mit dem Wettrüsten im Materialsektor zu tun. Man geht immer mehr ans Limit. Im Übrigen ist man auch davon abhängig, wie sich die Konkurrenten im Rennen verhalten.

Wie verläuft die Reha? Was steht momentan im Vordergrund?

Im Vordergrund steht momentan die Kräftigung der Gesässmuskulatur auf der linken Seite, damit sie wieder auf das Niveau vor dem Oberschenkelbruch kommt. Deshalb liegt der Fokus aktuell auf der Physiotherapie und dem Muskelaufbau. Radfahren ist zurzeit nur Teil der Belastung, die Marschrichtung gibt in dieser Phase des Aufbaus der Physiotherapeut vor.

Bis wann rechnest Du wieder mit vollem Training auf dem Rad?

Das Ziel sollte sein, bis Ende Mai wieder beidseitig voll belasten und auf dem Rad wieder mit Vollgas trainieren zu können. Aber zuerst geht es darum, die Disbalance zwischen der rechten und der linken Seite zu 100 Prozent auszugleichen.

WM im September als Fernziel

Du hast die WM im September in Montreal als mögliches Ziel genannt. Ist das nach deiner schweren Verletzung realistisch?

Ja, ich denke das ist definitiv ein realistisches Ziel. Die WM im September ist mein Fernziel, und darauf werde ich auch hinarbeiten.

Foto: Radio Liechtenstein

Palmarès von Stefan Küng

• Weltmeister Einerverfolgung 2015

• Weltmeister Mannschaftszeitfahren 2015, 2022 und 2023

• WM-Dritter Strassenrennen 2019

• WM-Bronze Einzelzeitfahren 2020 Etappensieger Tour de Suisse 2021

• Europameister Einzelzeitfahren 2020 und 2021

• WM-Silber Einzelzeitfahren 2022

• Platz 3 beim Klassiker Paris-Roubaix 2022

• Weltmeister Mixed-Relay 2022 und 2023

• Etappensieger Vuelta a España 2024

• Mehrfacher Schweizer Meister Strasse und Einzelzeitfahren

Aber zunächst gilt es, wieder vollständig fit zu werden und ab Ende Mai wieder voll zu belasten.

Wie sehr schmerzt das Verpassen der Tour de Suisse, eines deiner Lieblingsrennen?

Natürlich schmerzt mich das Verpassen der Tour de Suisse sehr, weil mir diese Rundfahrt doch stark am Herzen liegt. Es ist immer toll, vor dem Heimpublikum Rennen zu bestreiten. Vielleicht werde ich an einem Tag die Tour de Suisse besuchen, aber natürlich wäre ich viel lieber als aktiver Fahrer dabei.

Du bist auf diese Saison hin von FDJ zum Schweizer Tudor Pro Cycling Team gewechselt. Was waren die Gründe?

Ich hatte sieben schöne Jahre beim französischen Team FDJ, habe aber zuletzt gemerkt, dass meine Reise dort an einem Ende angekommen ist.

Ich wollte nochmals aus der Komfortzone herauskommen und habe eine neue Herausforderung gesucht. Der Gedanke war, nochmals anzugreifen und vielleicht einen weiteren Schritt nach vorne zu machen. Das war die Absicht hinter dem Wechsel zum Tudor Pro Cycling Team. Doch leider wurde ich durch den schweren Sturz gleich einmal ausgebremst. Ich bin aber davon überzeugt, dass ich mit dem Team Tudor die richtige Entscheidung getroffen habe.

Du hattest zuletzt ungewohnt viel Freizeit, auch ein wenig zur Freude deiner Familie?

Definitiv. Vor allem mein ältester Sohn Noé freut sich extrem, dass ich so oft zu Hause bin, und ich geniesse das sehr.

Enger Kontakt nach Liechtenstein

Du hast auch eine verwandtschaftliche Verbindung zu Liechtenstein. Kannst du kurz

erklären, woher diese Verbindung stammt?

Meine Grossmutter ist in Gamprin aufgewachsen und hat dort gelebt, bis sie in die Ostschweiz gezogen ist. Die Gotta meiner Mutter und auch ihre Cousine wohnen immer noch in Gamprin, und so waren wir oft in Liechtenstein, ab und zu auch in den Ferien. Entsprechend hatte ich immer einen engen Bezug zu Liechtenstein.

Bei deinen Aufenthalten in Liechtenstein hattest du ab und zu Ausfahrten mit deinen ehemaligen Kleinstaaten-Teamkollegen Hans Burkhard und Karlheinz Risch. Auch heute noch?

Mit beiden habe ich immer noch Kontakt, und wenn ich in Liechtenstein bin, treffen wir uns zu einer Runde mit dem Fahrrad. Hans Burkhard war auch letzthin bei mir in Frauenfeld für eine kurze Ausfahrt.

Der schweizerisch-liechtensteinische Doppelbürger Stefan Küng im Dress seines Tudor-Teams: Ende Mai will er wieder ins volle Training einsteigen. Sein Fernziel ist die WM im Herbst.

Foto: Tudor Pro Cycling Team

Dario Rapps, das Nonplusultra des Rad-Kriteriums in Mauren

Bei herrlichstem Frühsommerwetter, bester Stimmung und sportlichen Höchstleitungen, von den Kleinsten angefangen, ging die 47. Auflage des traditionellen Weiherring-Kriteriums in Mauren am 1. Mai als unvergessliches Sporterlebnis zu Ende.

Text:

Andrea Kobler

Die grosse Wertschätzung, die das Rennen auszustrahlen vermag, zeigte sich auch an den vielen Zuschauern, die sich rund um den Weiher niedergelassen hatten. Und sie bekamen Radsport vom Feinsten zu sehen. Das Kriterium erlebte eine Neuerung: Erstmals wurde es als Temporennen mit Wertungen in jeder Runde ausgetragen, was den Überblick für die Fahrer erheblich erschwerte.

Dario Rapps, der strahlende Sieger

Der vom RSC Kempten stammende Dario Rapps ist seit Jahren der Dominator des Maurer Kriteriums. Er feierte mit seinem Clubkameraden und Vorjahressieger Jonas Schmeiser

einen Doppelsieg. Auch Rang 3 ging an einen Deutschen, an Florenz Knauer. Als Sechster, und bester Schweizer, klassierte sich Bahnspezialist Alex Vogel (Europameister im Scratch). Zum ersten Mal wurden das Kriterium und das anschliessende Ausscheidungsrennen der zehn besten Fahrer darüber hinaus separat gewertet. Auch dabei war der RSC Kempten an vorderster Front vertreten und besetzte das Dreierpodium komplett: Schmeiser vor Knauer und Rapps.

Nicole Suter dominierte Frauenrennen

Die Schweizer Radgruppe Spar CTO Women dominierte – ähnlich wie der RSC Kempten bei den Männern – das Frauenrennen. Nicole Suter feierte einen überlegenen Sieg vor Livia

Steinmann und Rahel Aschwanden. In der Kat. FB siegte Dorine Monnier. Die Buchserin Seraina Candita belegte Rang 4.

Herrliche Kämpfe gab es auch beim RVM Schülercup. Dort jubelte Leano Bicker (U11) vor Vincent Marxer. Mia Wenaweser aus Schaan bestritt in der U13 ihr erstes Radrennen überhaupt und siegte auf Anhieb vor Valentin Matt und Robin Meyerhans. Bei der U15 ging der Sieg an Elio Marxer.

Beim Vierländercup (U13) platzierte sich Paul Meier als bester einheimischer Fahrer auf Rang 5, bei der U15 verlor Leo Meier den Sprint um Rang 3 und wurde Vierter.

Nicole Suter, Siegerin bei den Frauen, und der Maurer Vorsteher Peter Frick

Ein absolutes Highlight war das PiccoloRennen auf der Zielgerade. 34 Mädchen und Jungen fuhren unter grossem Applaus der vielen Zuschauer Richtung Ziellinie. Es gewannen Laurin Mahlknecht (Piccolo 1) und Henry Marxer (Piccolo 2).

Ein Kopf-an-Kopf-Rennen lieferten sich auch die Special-Olympics-Athleten. David Pancke, unterstützt durch Benedikt Mündle (Präsident des Liechtensteiner Radfahrerverbandes), und Skirennfahrer Marco Pfiffner, hiess der Sieger. Zweiter wurde Noah Büchel mit Unterstützung von Bobfahrer Oan Bektas, und Rang 3 ging an Frank Gebhard sowie RV-Mauren-Präsident Patrick Matt.

Die Kategorie 1 gewann Sophia Kistenbrügger mit Handbiker Walter Eberle vor Hannelore Gonser mit Handbiker Ferdy Brendle und Simon Fehr mit Landtagspräsident Manfred Kaufmann.

Rennleiter Marco Lippuner war rundum zufrieden mit dem Anlass, der auf der ganzen Linie und vor allem auch wegen der Änderungen im Rennmodus, attraktiver, schneller und taktischer geworden ist. Das Weiherring-Kriterium gehört seit bald 50 Jahren zum angenehmen Sportbild der Gemeinde Mauren/Schaanwald und ist aus dem jährlichen Sportkalender nicht mehr wegzudenken.

Piccolo-Rennen am Weiherring-Kriterium am 1. Mai 2026 in

Dario Rapps, Sieger im Kriterium

Jonas Schmeiser, Sieger im Ausscheidungsrennen

Mauren

Fotos: Michael Zanghellini

Historisches

Johann Wolfgang von Goethe in Vaduz

Der

Dichterfürst blieb 1788 für eine Nacht in Liechtenstein

Johann Wolfgang von Goethe hielt sich bei der Rückkehr von seiner italienischen Reise eine Nacht in Vaduz auf. Der Dichterfürst reiste mit dem Lindauer Boten, der damals nicht nur Briefe, sondern auch Personen auf der Strecke zwischen Lindau und Mailand beförderte. Über den Aufenthalt Goethes in Vaduz, auf einer Tafel am Rathaus verewigt, gibt es nur wenige Angaben.

Text: Günther Meier

Viele berühmte Frauen und Männer haben Liechtenstein schon besucht. Einer der berühmtesten unter ihnen dürfte Johann Wolfgang von Goethe sein. Der grosse Dichterfürst (1749 – 1832)

war auf der Rückfahrt von seiner berühmten Reise nach Italien, als seine Gruppe 1788 in Vaduz einen kurzen Halt einlegte. Goethe hatte zur Reise über den Alpenkamm den Lindauer Boten benutzt, ein Fuhrunternehmen, das damals regelmässig mit Kutschen zwischen Lindau und Mailand verkehrte. Über den Aufenthalt von Goethe in Vaduz ist wenig bekannt. Mutmasslich übernachtete die Reisegruppe in der «Taverne», also im Gebäude des

heutigen Landesmuseums, das damals als Gasthaus und Zollstation diente, später von 1856 bis 1905 auch als Sitz der Regierung. Aufzeichnungen über den Vaduzer Aufenthalt von Goethe sind der Nachwelt – mit Ausnahme der Buchhaltung – nicht überliefert. Der Musiker Philipp Christoph Kayser, der Goethe in der Kutsche begleitete, hielt die Kosten in einem Ausgabenbuch fest: Für die fünftägige Reise zahlte jeder der Reisenden 61 Gulden. Im Preis enthalten waren die Beförderung sowie Übernachtungen und Essen. Wie Kayser aufzeichnete, erhielt der Kutscher von Goethe ein Trinkgeld von 1 Gulden und 12 Kreuzern, was Kritiker später als eher bescheiden betrachteten: Sie zogen einen Vergleich zu Taglöhnern, die zu jener Zeit 15 Kreuzer für einen Arbeitstag erhielten.

Reise nach Italien zur Bewältigung seiner persönlichen Krise

Den kurzen Halt zur Übernachtung in Vaduz legte Goethe bei seiner Rückkehr von seiner Italienreise ein. Ausgangspunkt für jene Reise war eine Schaffenskrise, aus der er sich befreien wollte. Goethe hatte Rechtswissenschaft studiert und arbeitete als Advokat in Wetzlar und Frankfurt. Daneben befasste er sich mit der Dichtkunst, in der er rasch Erfolge hatte. Mit

dem Drama «Götz von Berlichingen» schaffte er den Durchbruch in der literarische Szenen, der 1774 veröffentlichte Roman «Die Leiden des jungen Werthers» machte ihn auch ausserhalb Deutschlands bekannt. Im Jahr nach diesem Erfolg berief Herzog Carl August von Sachsen-Weimar den Dichter an seinen Hof, wo er politische Ämter bekleidete und das Weimarer Hoftheater leitete. Die Doppelrolle führte zur Vernachlässigung seiner dichterischen Ambitionen, was die erwähnte Schaffenskrise auslöste. Einige seiner Hauptwerke lagen zu diesem Zeitpunkt bereits in Fragmenten vor, wie etwa «Faust», warteten aber noch auf ihre Vollendung.

Am 3. September 1786 brach Goethe zu seiner Reise nach Italien auf, wo er sich neue Impulse für sein dichterisches Schaffen erhoffte. In Weimar zurück war er erst wieder am 18. Juni 1788. Die Reise nach Italien hatte sich offensichtlich gelohnt, denn in Briefen an Freunde schrieb er von einer «Wiedergeburt» und davon, eine «neue Jugend» gefunden zu haben, was wohl eine Anspielung auf seine erotischen Abenteuer sein dürfte. Die Eindrücke der Reise durch Italien, die er in Tagebüchern festhielt, fasste Goethe einige Jahre später in einem Werk «Italienische Reise» zusammen.

Die Hauptstadt Rom war das Ziel der Italienreise, das er über mehrere Etappen im November 1787 erreichte, nachdem er verschiedene Zwischenaufenthalte eingeschaltet hatte, beispielsweise in Verona und Venedig. Sein erster Rom-Aufenthalt dauerte über den folgenden Winter, bevor er sich zu einer längeren Reise nach Neapel und Sizilien aufmachte. Der zweite Rom-Aufenthalt nach seiner Rückkehr aus Süditalien, bei dem er sich auch intensiv mit Zeichnen und Malen beschäftigte, dauerte bis April 1788. Auch auf der Rückreise legte er eine Reihe von Zwischenaufenthalten ein – in Siena, Florenz und Mailand.

In Mailand bestieg er eine Kutsche des Lindauer Boten, die ihn über den Alpenkamm führte, vom Comersee über den Splügenpass, mit Aufenthalten in Splügen und Chur, dann über die St. Luziensteig nach Liechtenstein. In Vaduz verbrachte er die Nacht vom 31. Mai auf den 1. Juni. In seinem Werk «Italienische Reise» verzichtete Goethe auf die Schilderung seiner Rückreise von Italien nach Weimar, womit es leider keine Eindrücke des Dichterfürsten über den Kurzaufenthalt in Vaduz gibt. Aber eine Notiz in einem Ausgabenbuch, das sein Reisebegleiter führte, bestätigt die Übernachtung –wie schon erwähnt – in der «Taverne».

Goethes Novelle – eine Inspiration nach seinem Vaduz-Aufenthalt?

Wenn Johann Wolfgang von Goethe von der «Taverne» nach oben schaute, erblickte er Schloss Vaduz. Ob ihn der Anblick der stolzen Burg und die bewaldete Bergwelt ringsum zu einem Dichterwerk inspiriert hat, weiss man nicht genau. Aber es gibt eine Reihe von Interpretationen, dass die Erzählung mit dem einfachen Titel «Novelle» mit Vaduz und dem Fürstenhaus zu tun habe. Die erste Fassung der «Novelle» entstand bereits 1797, damals noch unter dem Titel «Die Jagd». Fast drei Jahrzehnte später befasste sich Goethe wieder mit der Jagdgeschichte, ergänzte die Versversion und legte sie als Prosawerk im Jahr 1828 in gedruckter Form vor.

Die Novelle beschreibt eine fürstliche Jagdgesellschaft und einen Markt in einem Städtchen, in dem sich auch ein Zirkus mit Raubtieren aufhält. Ein Löwe und ein Tiger reissen aus, bringen Panik in die kleinstädtische Idylle. Goethe selbst erklärte die Grundidee des Werks: «Zu zeigen, wie das Unbändige, Unüberwindliche oft besser durch Liebe und

Frömmigkeit als durch Gewalt bezwungen werde, war die Aufgabe dieser Novelle.» Von Goethe selbst ist nicht überliefert, wo er die Novelle geografisch angesiedelt hatte, wo sich die Burg und das kleine Städtchen befinden. Zahlreiche Literaturkritiker reizte es jedoch, die Handlung der Novelle mit einem bestimmten Ort zu verknüpfen. Im Vorwort zu einer Ausgabe der Novelle, die 1971 im Liechtenstein-Verlag erschienen ist, schreibt Robert Allgäuer, damals in seiner Funktion als Leiter der Landesbibliothek, es sei ein ebenso reizvoller wie spielerischer Gedanke, «sowohl die landschaftliche Zeichnung der Novelle wie das darin aufgezeigte humane Staatsbild für ein vergangenes oder zukünftiges WunschLiechtenstein, den vorbildlichen Ideal-Mikrostaat, subjektiv und unbeschwert in Anspruch zu nehmen». Robert Allgäuer, später unter Fürst Franz Josef II. Kabinettsdirektor auf Schloss Vaduz und Fürstlicher Rat, stellte die Goethe-Schilderung der Landesbeschreibung von Rentmeister Josef Fritz und der Chronik von Jakob Helbert aus Eschen gegenüber, was einen Kontrast zur Novelle mit dem schönen Städtchen und der stolzen Burg ergibt. Der Rentmeister zählte gerade einmal 103 Häuser und 469 Untertanen, die sich an Sonn- und Feiertagen gerne beim Zechen und Trinken in den Wirtshäusern unter dem Schloss getroffen hätten, das in «schlechtem und elenden Zustande» sei. Helbert notierte für das Jahr 1788, Liechtenstein sei ein armes Land, die Bauern stark verschuldet, die vielen Bettler und Landstreicher eine Landplage.

Eindeutig lässt sich, allein wenn man diese Schilderung einander gegenüberstellt, die Frage nach dem Schloss und dem Städtchen nicht beantworten. Wahrscheinlich liess Goethe dichterische Freiheit walten und mischte

in seiner Novelle verschiedene Orte zu einem Bild zusammen. Während die einen die Erzählung Liechtenstein zuordnen, sehen andere eine böhmische Landschaft am Fuss des Erzgebirges, wieder andere Rudolstadt an der Saale mit Schloss Greifenstein. Robert Allgäuer lässt offen, ob es sich seiner Ansicht nach um Vaduz handle, lässt aber durchblicken, Goethe habe sich vielleicht bei der Abfassung der Novelle vom Landschaftserlebnis Liechtenstein inspirieren lassen –denn schliesslich habe sich der Dichter, wenn auch nur kurz, in Vaduz aufgehalten.

Die Beziehungen Goethes zum Fürstengeschlecht Liechtenstein

Auch wenn es in der Novelle von Goethe keinen direkten und eindeutigen Bezug zum Fürstentum Liechtenstein gibt, pflegte er mit dem Fürstengeschlecht der Liechtenstein doch mannigfache Beziehungen. Bei seinem ersten Aufenthalt in Rom machte er Bekanntschaft mit einem Prinzen von Liechtenstein, der ihm offenbar einige rö -

mische Türen öffnete, zu denen nicht jeder Zugang hatte. Dabei ging es vor allem um Sammlungen von römischen Aristokraten und um Kunst in Klöstern. Goethe schätzte aber auch den Umgang mit dem jungen Adeligen, der ihm die aristokratische Welt Roms erschloss und der ihn immer wieder zum Mittag- oder Abendessen einlud. Als er nach seinem Abstecher nach Süditalien wieder nach Rom zurückkehrte, war der Prinz von Liechtenstein nicht mehr in Rom, sondern nach Frankreich abgereist. Die Verbindungen zum Haus Liechtenstein aber blieben, auch nachdem Goethe nach Weimar zurückgekehrt war. Überliefert sind Begegnungen auf den Besitzungen in Böhmen, bei denen Goethe den Liechtensteinern aus seinen Werken vorlas. Durch die Vertreter des Fürstenhauses Liechtenstein fand Goethe Zugang zur österreichischen Aristokratie. In Karlsbad, wo sich Goethe immer wieder zu einer Kur aufhielt, gab es Spaziergänge und Gespräche über Ereignisse der Weltgeschichte mit adeligen Angehörigen aus Österreich, darunter Vertreter des Fürstenhauses Liechtenstein. Bleibt noch die Frage, wer denn dieser junge Liechtenstein war, den Goethe in Rom kennengelernt und der ihm den Zugang zum Adel in Österreich und Italien verschafft hatte? Der Historiker Volker Press lüftete das Geheimnis in seinem Werk «Goethe und das Haus Liechtenstein», nachdem es darüber verschiedene Spekulationen gegeben hatte: Es handle sich beim Prinzen um Josef Wenzel, den zweitgeborenen Sohn von Fürst Karl Borromäus von und zu Liechtenstein –zwar ein kaiserlicher Feldmarschall aus dem Fürstenhaus Liechtenstein, aber kein regierender Fürst des Fürstentums Liechtenstein.

Private Kutschen beförderten früher die Post

Die erste staatliche

Briefsammelstelle in Liechtenstein wurde 1817 in Balzers eröffnet

Vor 200 Jahren fuhr der Lindauer Bote letztmals über den Alpenkamm. Die Route vom Bodensee nach Mailand führte jeweils auch durch Liechtenstein. In Balzers erinnert eine Tafel heute noch an einen Fuhrmann, der 1812 auf der Rückreise von Italien verstorben war.

Text: Günther Meier

Titelblatt einer Broschüre über den Lindauer Boten, herausgegeben vom Verkehrsverein Lindau und Erich Dempfle

In früheren Zeiten, bis in den einzelnen Ländern die Postgesellschaften zur Brief- und Paketbeförderung sowie zum Personentransport gegründet wurden, gab es solche Angebote nur von privaten Fuhrunternehmen. Auf dem Weg von Norden nach Norditalien spielte der Durchgang durch Liechtenstein eine besondere Rolle. Am Bodensee hatte sich Lindau schon im 14. Jahrhundert zu einer Handelsmetropole entwickelt. Zwischen Lindau und der lombardischen Stadt Mailand herrschte damals ein reger Handelsverkehr. Am Anfang wurden berittene Kuriere eingesetzt, die Briefe und kleinere Waren hin und her transportierten. Die Reiter wurden «Lindauer Boten» genannt, teilweise auch als «Mailänder Boten» oder «Fussacher Boten» bezeichnet, die Letzteren benannt nach der Ortschaft Fussach am Bodensee.

Briefverkehr und Warenaustausch von Nord nach Süd

Auf die Reiter folgten bald Kutschen, womit nicht nur Waren, sondern auch Personen vom Bodensee über den Alpenkamm nach Mailand befördert werden konnten. In Richtung Süden wurden vor allem Wolle, Leder und Pelze sowie Kupfer, Zinn und Silber verschickt, während die Transporte aus dem Süden vorwiegend aus Seide und Goldfäden sowie Textilien und exotischen Früchten bestanden. Rund 400 Jahre lang erfolgten die Transporte mit den Lindauer Boten. Die letzten Kutschen verkehrten im Jahr 1826, also vor genau 200 Jahren. Als Hauptgrund für die Aufgabe der privaten Kurierdienste nennen Historiker das Aufkommen des amtlichen Postwesens, das sich die Beförderung von Briefen und Paketen sicherte, begleitet von regelmässigen Personentransporten. Den Lindauer Boten machten aber auch Spezialvorschriften zu schaffen, die in jedem der zu durchfahrenden Länder zu beachten waren. Alle wollten mit Abgaben am Transport der Lindauer Boten mitverdienen, womit der Brief- und Personentransport zunehmend unattraktiver wurde.

Vom Bodensee nach Mailand

Die Lindauer Boten, zuerst die Kuriere auf den Pferden, später auch in den Kutschen, nahmen den damals beschwerlichen Weg vom Handelszentrum Lindau im Norden bis zur Wirtschaftsmetropole Mailand südlich des Alpenkamms auf sich. Die Reise begann beim Lindauer Hafen, wo Pferde und Kutschen auf ein Schiff verladen und nach Fussach verschifft wurden. Rund fünf Stunden dauerte der Reiseabschnitt bis Feldkirch, wo eine erste Übernachtung eingeplant war. Am folgenden Tag ging es weiter durch Liechtenstein und über die St. Luziensteig bis nach Chur zur zweiten Ruhestation. Nach Chur begann der beschwerlichere Teil der Reise, zuerst durch die Viamala-Schlucht, anschliessend über den Splügenpass nach Chiavenna, nicht selten bei Schnee und Eis. Im Bericht eines Fuhrunternehmers heisst es, die Pferde hätten bis zur Brust im Schnee stapfen müssen, er habe manches verendete Tier in der Schlucht oder am Wegrand liegen sehen. Entspannung brachte dann die Fahrt über den Comersee, nur noch etwa sieben Fahrstunden vom Ziel Mailand entfernt. Wenn alles gut ablief, dauerte eine Kutschenfahrt von Lindau bis Mailand fünfeinhalb Tage, bei schlechter Witterung konnte die abenteuerliche Reise jedoch bedeutend länger dauern. Im Lauf der etwa 400 Jahre, in denen Reiter und Kutschen der Lindauer Boten unterwegs waren, änderten sich einzelne Abschnitte der Routen: Teilweise nahmen die Boten den Weg über das schweizerische Rheintal statt durch Vorarlberg, teilweise wurde die St. Luziensteig über Bad Ragaz umfahren, auch bei den Fahrwegen durch die Viamala und über den Splügen gab es Änderungen – aber Ausgangspunkt und Zielort dieser damals wichtigen Nord-Süd-Verbindung blieben unverändert.

Unglücke und Verbrechen entlang der gefährlichen Route Nicht nur die Wetterverhältnisse und die Strassen machten den Lindauer Boten zu schaffen. Pech hatte ein Kutscher, wie in einer Chronik aufgeführt, als in einem Stall in Graubünden ein Feuer ausbrach, in dem er seine Waren vor dem Aufsuchen seiner Schlafstelle deponiert hatte: Zwei Kisten voll mit wertvollen Stoffen und Textilien verbrannten. Im Jahr 1787 konnte ein Bote nicht verhindern, dass eines seiner vier Pferde wegen eines Fehltritts in eine Schlucht stürzte. In eine gefährliche Situation war ein anderer Bote verwickelt, als er von einem in Hohenems ausgebrochenen Sträfling ausgeraubt wurde. Aus dem Jahr 1816 ist überliefert, dass ein Boot im Bodensee kenterte, wobei sechs Personen den Tod fanden, darunter zwei Boten. Am alten Kirchturm in Balzers erinnert heute noch eine Tafel an den Tod eines Boten während der Rückreise aus dem Süden.

«DENKMAL EHLICHER TREUE FÜR Js. SPEHLER, MAILAENDER BOTH

V Fussach. GEB. A. 1764. D 12. MÄRZ. ALHIR AUF SEINER RÜCKREIS GEST. D 31. MAY 1815. GOTT GEBE IHM DIE

EWIGE RUHE»

Eine Tafel am Turm im Friedhof von Balzers erinnert einen verstorbenen Kutscher, der ein Gespann des Lindauer Boten gelenkt hatte.

Postkutsche im Miniaturformat, ausgestellt im Liechtensteinischen Postmuseum in Vaduz

Sonderbriefmarken erinnern an den Lindauer Boten Knapp 200 Jahre nach der Einstellung des Personen- und Warenverkehrs durch die Lindauer Boten kam es zu einer Neuauflage. Die historische Kutschenfahrt war allerdings nur für abenteuerlustige Touristen geplant, die sich in einer Woche in gemächlichem Pferdetempo von Lindau nach Como am Comersee befördern liessen. Die Kutschen, bespannt mit vier oder fünf Pferden, legten jeweils auch – wie früher –einen Halt in Vaduz ein, wo die Gespanne bei Einheimischen wie Touristen für grosses Aufsehen sorgten. Die Philatelie Liechtenstein gab 2014 eine Sonderbriefmarke zur Erinnerung an die Lindauer Boten heraus. Die Briefmarke, gestaltet von Hans Peter Gassner, zeigt Bildelemente wie Pferd, Wagenrad und Schiff, begleitet von Namen der einzelnen Etappenziele.

Es war aber nicht Liechtenstein allein, das mit einer Briefmarke an den Lindauer Boten erinnerte, auch die Postgesellschaften in Deutschland, Österreich und der Schweiz gaben Erinnerungsbriefmarken heraus. Nachdem die europäischen Postunternehmen beschlossen hatten, die Europa-Marken 2020 dem Thema «Alte Postrouten» zu widmen, kam der Lindauer Bote erneut zu philatelistischen Ehren. René Wolfinger gestaltete zwei Briefmarken in Stahlstich-Optik, die den zwei Motiven «Berittener Kurier» und «Postkutsche» einen nostalgischen Anstrich verliehen. Die beiden Postwertzeichen mit einem Wert 1,50 Franken sind als Viererbogen herausgegeben worden, deren Hintergrund den Lindauer Hafen zeigt – den Ausgangspunkt für den Lindauer Boten.

Die Geschichte der liechtensteinischen Post

Ein staatliches Postwesen gab es in Liechtenstein bis ins 19. Jahrhundert nicht. Postsachen wurden von privaten Fuhrunternehmen befördert. Die erste staatliche Briefsammelstelle wurde 1817 in Balzers eröffnet. Beim «kaiserlich-königlichen Briefsammler und Postbeförderer Josef Ferdinand Wolfinger» wurde die Post aus dem Oberland gesammelt, während die Postsachen aus dem Unterland zumeist in Feldkirch aufgegeben wurden. Zudem gab es weitere Postsammler, welche die Briefe in die Schweiz zum Weiterschicken brachten – nach Buchs, Haag, Trübbach.

Der Gasthof «Post» in Balzers nahm in der frühen Geschichte des Postwesens eine besondere Stellung ein. In der Wirtsstube wurden die Passagiere der Postkutschen verpflegt, die Fuhrleute konnten ausserdem die Pferde wechseln. Offenbar rentierte die 1817 eröffnete Balzner Poststelle nicht, sodass sie schon zwei Jahre später wieder aufgehoben wurde. Die österreichische Postverwaltung eröffnete sie jedoch 1827 erneut, zuerst als einfache Briefsammelstelle, die aber 1839 zum ersten Postamt in Liechtenstein erhoben wurde.

Der Briefverkehr wurde ab dieser Zeit offenbar intensiver, sodass 1845 in Vaduz die zweite Poststelle eröffnet werden konnte. In der zweiten Hälfte des 19. Jahrhundert kam es dann zu weiteren Eröffnungen: 1864 in Nendeln, 1872 in Schaan und 1890 in Triesen.

Einen Personentransport durch die Post gab es erst ab 1863, als eine Poststrecke zwischen Balzers und Feldkirch eingerichtet wurde, auf der täglich eine Kutsche verkehrte.

Mit Österreich schloss Liechtenstein im Jahr 1911 den ersten Postvertrag, der Liechtenstein die Herausgabe eigener Briefmarken erlaubte. Im Februar 1920 kam es zu einem neuen Postvertrag mit Österreich, der aber bereits auf Ende Januar 1921 gekündigt wurde. In der Zwischenzeit, am 10. November 1920, hatte Liechtenstein mit der Schweiz einen Postvertrag abgeschlossen, der am 1. Februar 1921 in Kraft trat.

Briefmarkenausgabe zum Lindauer Boten

Briefmarke aus Deutschland

Vorausschauend für die nächste Generation investieren

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