Pulsen på bygge og anlægsbranchen

BRANCHE

FOKUS – en del af MediaXpress

Pulsen på

bygge og anlægsbranchen i samarbejde med

August 2014

Fasanstien i Korsør

Kopenhagen Fur Daurehøj Erhvervsbyg A/S leverer fleksible løsninger indenfor både nybyggeri, renovering og energirenovering. Vi er specialister i byggeprojekter store som små, hvad enten der er tale om kontordomiciler, produktionslokaler, institutioner, boliger eller fredede bygninger.

Vi udfører projektstyring på total- og hovedentrepriser for både offentlige, erhverv og private. Med vores kompetente tømrerafdeling på ca. 60 mand, og vores maskinsnedkeri varetager vi også udførelsen af både store og mellemstore tømrer- og snedkerentrepriser.

Fortiden er vi blandt andet i gang med: • Opførelse af en ny 12.000 m2 lagerhal hos Kopenhagen Fur Entreprisesum: 42 mio. kr • Renovering og energoptimering 53 boliger i Jyderup for VAB Entreprisesum: 55 mio. kr • Opførelse og ombygning af i alt 30 boliger for Bolig Korsør Entreprisesum: 80 mio. kr • Opførelse af 18 lejligheder og 3 store butikker på Ahlgade i Holbæk Entreprisesum: 35 mio. kr

Ring til os og lad os få en snak om Deres næste projekt på 70 22 16 46 eller besøg os på d-byg.dk

En af vores 12 tømrerlærlinge

4

SÆRTILLÆG I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Hvorfor hører vi ikke de gode historier?

Siden finanskrisen har den danske byggebranche haft fokus på at skabe nye byggeløsninger og komme markedet i møde. I dag er der utallige eksempler på, at byggeriets velkendte konservatisme er blevet afløst af større fleksibilitet og en villighed til at gå nye veje.

Derfor kan det undre, at mediebilledet er præget af de enkeltstående negative historier.

Eksempelvis har entreprenørvirksomheden E. Pihl & Søns fallit fået en hård medfart i medierne, hvilket kan være svært at genkende, når man har oplevet de enkelte medarbejderes store indsats og høje faglighed.

I denne udgave af BrancheFokus kan du læse om Navitas Park i Aarhus Havn fra de involveredes synspunkt, og byggeprojektet er et godt eksempel på, at man kommer langt med tillid og samarbejdsånd: Selv om byggeriet blev ramt af E. Pihl & Søns konkurs, så valgte man at rykke sammen og se fremad, og det lykkedes at få projektet færdiggjort til tiden.

Forsidefoto: Glaseksperten Glas produceret til VUC Haderslev.

Fotograf: Adam Mørk Chefredaktør Nicolaus Nissen nissen@bygge-anlaegsavisen.dk Redaktør Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk

Det er altid nemt at beklage sig over politikere og konjunkturerne, men byggebranchen må også se indad – hvor kan vi selv gøre det bedre i fremtiden?

Totaløkonomisk fokus og bedre udbudsmateriale er oplagte eksempler på indsatsområder, ligesom mere transparens i byggeprocessen kan give fordele fremover.

Der er i det hele taget ingen tvivl om, at det giver bedre resultater, når vi formår at se ud over vores eget snævre interessefelt og fokusere på en større helhed.

Det løfter bygge- og anlægsbranchen på sigt – og det skaber de gode historier.

God læselyst!

Annonceafdeling Daniel Lambevski daniel@bygge-anlaegsavisen.dk

Mikkel Weber Sandahl Redaktør”

Peter Andersen peter@bygge-anlaegsavisen.dk Peter Lund pl@bygge-anlaegsavisen.dk Produktion Vanessa Møller vm@mediaxpress.dk Skribenter Pernille Christiansen Tina Toft Elias Inceer Kristoffer Flakstad Martin Fogt Pollas Rønberg AD’er Benny Leick bl@mediaxpress.dk Mediegrafiker Anja Friis anja@mediaxpress.dk Annoncer Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1.sal - Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 35 29 42 22 www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@bygge-anlaegsavisen.dk

Læserservice Air-Wex Tlf.: 27 83 77 03 www.air-wex.dk

Dansk Byggeri Tlf.: 72 16 00 00 www.danskbyggeri.dk

Alulock Tlf.: 70 22 16 00 www.alulock.com/da

DI Byg Tlf.: 33 77 33 77 www.byg.di.dk

Arkitektgruppen Tlf.: 66 13 33 32 www.arkitektgruppen.dk

Dansk Standard Tlf.: 39 96 61 01 www.ds.dk

BilligByg.com Tlf.: 75 57 58 45 www.billigbyg.com

Daurehøj Erhvervsbyg Tlf.: 70 22 16 46 www.d-byg.dk

B. Nygaard Sørensen Tlf.: 45 88 75 65 www.bns.dk

E-Komplet Tlf.: 70 70 27 86 www.e-komplet.dk

Boon Edam Danmark Tlf.: 21 27 11 12 www.boonedam.dk

Elindco Byggefirma Tlf.: 46 76 07 00 www.elindco.dk

Euroconstruct v. Anders Bjerre Seniorforsker ved Instituttet for Fremtidsforskning Tlf.: +45 33 11 71 76 Email: abj@cifs.dk

Cenergia Tlf.: 44 66 00 99 www.cenergia.dk

Tryk OTM Avistryk

CRM-Byggefakta Tlf.: 70 25 30 31 www.byggefakta.dk

Oplag 60.000

CSK Stålindustri Tlf.: 96 17 70 00 www.csk.dk

Distribution Børsen, landsdækkende Udgiver

MediaXpress A/S Bredgade 36, 1. sal - Forhuset 1250 København K Tlf.: 33 44 55 55

Dampa Tlf.: 63 76 13 00 www.dampa.dk Dana Lim Tlf.: 56 64 00 70 www.danalim.dk Dansk Arkitektur Center Tlf.: 32 57 19 30 www.dac.dk

Eurotag Danmark Tlf.: 70 15 15 17 www.derbigum.dk Fakro Danmark Tlf.: 70 25 25 31 www.fakro.dk Glaseksperten Tlf.: 98 92 19 11 www.glaseksperten.dk

HauCon Tlf.: 86 22 93 93 www.haucon.dk Instituttet for Fremtidsforskning Tlf.: 33 11 71 76 www.cifs.dk Kalk- og Teglværksforeningen Tlf.: 33 32 34 34 www.bygitegl.dk KH vent Tlf.: 97 12 13 14 www.khvent.dk Kjaer & Richter Tlf.: 86 13 06 33 www.kjaerrichter.dk Kuben Management Tlf.: 70 11 45 01 www.kubenman.dk LED- TEK Tlf.: 73 84 11 00 www.led-tek.dk Marius Hansen Facader Tlf.: 87 38 07 00 www.mhf.dk Midtconsult Tlf.: 97 22 11 33 www.midtconsult.dk Nordisk Isolering Tlf.: 20 70 77 35 www.nordiskisolering.dk Novoferm Danmark Tlf.: 70 27 73 83 www.novoferm.dk Philips Lighting Tlf.: 33 29 33 33 www.lighting.philips.dk

PMG Stilladser Tlf.: 33 15 55 15 www.pmg.dk Rubin Stuk & Søn Tlf.: 35 81 56 46 www.rubin-stuk.dk

Scanglass Tlf.: 70 33 27 00 www.glassolutions.dk Secure Zone Tlf.: 70 20 68 42 www.s-zone.dk SESAM VÆGSYSTEMER Tlf.: 43 40 49 12 www.sesam.as Spæncom Tlf.: 88 88 82 00 www.spaencom.dk Sundolitt Tlf.: 87 27 62 00 www.sundolitt.dk Sydvestjysk Portindustri Tlf.: 75 39 87 27 www.svjportindustri.dk Temporent Tlf.: 70 12 44 44 www.temporent.dk Aagaard Totalservice Tlf.: 22 23 03 14 www. aagaardtotalservice.dk

RC BETON SURFALINE

SELVRENSENDE, NOX OG VOC NEUTRALISERENDE FLISER

Hent datablad

RC Beton SurfaLine er behandlet med

RC Beton SurfaLine er et banebrydende nyt produkt på det danske marked.

Fotokatalysen i RC Beton SurfaLine virker som en katalysator, der via UV-lys skaber oxygen og hydroxyl, hvilket nedbryder overfladens bakterier, begroninger, alger, mug og forurenings påvirkning som NOx (bilos og nitrogenoxider) samt (VOC) farlige flygtige stoffer.

Før den selvrensende effekt påføres, bliver fliserne imprægneret. Det betyder at grimme pletter fra bilolie, rødvin eller madolie ikke trænger ned i fliserne.

Ny NOx rapport beviser at 100 m2 RC Beton SurfaLine renser NOx og VOC påvirkninger tilsvarende 13 danske træer.

Miljøcertificeret ISO 14001*

LEVERANDØR TIL HELE DANMARK

*Rødkærsbro og Aars

rc-beton.dk

6

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Holdningsfast entreprise I en tid, hvor mange måtte dreje nøglen om, kom Daurehøj Erhvervsbyg gennem krisen med et positivt resultat. Den vestsjællandske hoved- og totalentreprenør tilbyder nybyggeri, renovering og energirenovering med fokus på kvalitet, økonomi og tid. Direktør Birger Daurehøj peger på værdibaseret strategi som årsag til succesen.

Tekst af Elias Inceer

I

udkanten af Holbæk ligger entreprenørvirksomheden Daurehøj Erhvervsbyg A/S. Her arbejder en del af virksomhedens over 70 ansatte der ud fra en fælles grundholdning om ansvarlighed, i over ti år har skabt solide resultater for kunderne.

manglen på praktikpladser i Danmark, har virksomheden løbende 10-15 lærlinge ansat.

– Det er vigtigt for os at støtte op om, at de unge får en god uddannelse. Med den vækst byggerisektoren er på vej ind i, vil der i fremtiden mangle kompetente medarbejdere. Det er her, vi gør en forskel, siger Birger Daurehøj.

Grundlæggende tillid

Daurehøj Erhvervsbyg blev i 2003 grundlagt af Birger Daurehøj på et fundament af troværdighed, engagement og social ansvarlighed. Virksomheden har lige siden haft massivt vokseværk. Væksten i den svære tid skyldes ifølge Birger Daurehøj virksomhedens tre kerneværdier.

– I krisetiden har konsekvent levering indenfor aftalte terminer og rammer været afgørende for kundernes valg af hoved- og totalentreprenør. Vi er kendt for et højt troværdighedsniveau og har altid vores kerneværdier i centrum, når vi samarbejder med bygherrer, arkitekter og rådgivende ingeniører. Vi holder hvad, vi lover og lover ikke mere, end vi kan overholde, siger Birger Daurehøj og tildeler tillige engagerede medarbejdere en stor del af virksomhedens succes.

Lokal inddragelse

Bolig Korsør er ét af de boligselskaber, der netop har haft fokus på troværdighed og socialt ansvar i deres krav til totalentreprise. Som ansvarlig bygherre for nedrivning af fem boligblokke og nyopførelse af 24 handicapboliger for Slagelse Kommune valgte de derfor en sikker samarbejdspartner.

– Der er meget store krav til boligerne, fordi beboerne har specielle behov. Med Daurehøj Erhvervsbyg har vi haft en god dialog under hele forløbet, og de har været gode til at knytte enderne mellem entreprenørens-, kommunens- og vores interesser. Samarbejdet har fungeret på alle måder, siger direktøren for Bolig Korsør, Peter Hjorth og tilføjer, at Bolig Korsør arbejder i udsatte boligområder, og det

Daurehøj Erhvervsbyg har desuden et godt samarbejde med kommunernes jobcentre for at bidrage til et mere rummeligt arbejdsmarked med blandt andet skåne- og flexjob.

Et løfte er et løfte

derfor er vigtigt med en totalentreprenør, der er sit sociale ansvar bevidst.

– Under byggeriet har Daurehøj Erhvervsbyg etableret fritidsjob og praktikpladser, som har været til gavn for områdets unge.

Under byggeriet har Daurehøj Erhvervsbyg også startet en dialog med beboerne i området omkring støj og gener. Desuden

er der taget kontakt til lærerne i områdets skoler, om har været til gavn for områdets unge.

Ansvar for fremtiden

For Daurehøj Erhvervsbyg betyder socialt engagement interesse for samfundets udvikling. For at give fremtidens håndværkere en god start, og imødekomme

For Birger Daurehøj er det klart, at virksomhedens værdier er succesformlen, og vil i fremtiden i endnu højere grad satse på kommuner, boligselskaber og større erhvervsvirksomheder.

– Fremtiden for Daurehøj Erhvervsbyg ser lys ud. Vi har aldrig haft så mange ordrer i ordrebogen som nu, og det er fordi, at det vi siger, er det vi gør, lover Birger Daurehøj.

MOVE IT. MAKE IT. WORK IT. TRANSIT.

DEN NYE FORD TRANSIT SERIE Med klassens bedste brændstoføkonomi Transit. Transit Custom. Transit Connect og Transit Courier.

Ingen smartere, ingen stærkere, ingen mere effektiv.

En varebil med en personbils komfort. ford.dk

A+

-

G

10,3 – 26,3 km/l, CO2 100-255 g/km. Priser fra 92.479 kr. ekskl. moms og levering (fra 3.780 kr.) Bilerne er vist med ekstraudstyr.

8

SÆRTILLÆG I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

”Jeg kan godt savne en større anerkendelse af byggebranchen” Som administrerende direktør i Dansk Byggeri oplever Lars Storr-Hansen i sin hverdag en omstillingsparat og innovativ branche, der operer på et højt niveau, og det bliver ikke altid afspejlet i mediebilledet. Her mangler der blik for bygge- og anlægsbranchens vigtige rolle i forhold til skabelse af jobs, uddannelse og andre samfundsmæssige udfordringer i hele Danmark.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

G

ennem den senere tid er der foregået en debat om, der bliver overinvesteret i bygge- anlægsbranchen, som pt. er præget af de mange store offentlige projekter, såsom de fem supersygehuse, Københavns metro samt Femern-forbindelsen, ligesom Regeringen og Folketinget har fremrykket offentlige investeringer for at stimulere den økonomiske aktivitet under krisen. Det har affødt spørgsmålet, om bygge- og anlægsbranchen fylder for meget eller for lidt i den samlede økonomi i Danmark?

For Lars Storr-Hansen er det vigtigt at dykke ned i tallene, for når vi sammenligner os med andre lande i EU, så er Danmark nær bunden, når det gælder offentlige bygge- og anlægsinvesteringer. Faktisk er Danmark nr. 22 af de 27 EU-lande (eksklusiv Rumænien) og Norge, når man sammenligner gennemsnittet af de offentlige bygge- og anlægsinvesteringer i forhold til bruttonationalproduktet fra 2009 til 2012.

Det fremgår af en analyse fra Kommunernes Landsforening på baggrund af data fra EU’s statistiske kontor.

– Selv om vi i 2012 lå på det højeste niveau i de sidste 30 år, ifølge Finansministeriet, så er det stadig et lavt niveau, når vi sammenligner os med de øvrige lande i Europa. Selv når vi ”overinvesterer” som i de senere år, så ligger vi på det syvende-laveste niveau, så den illusion om, at vi booster branchen kunstigt, den vil jeg gerne skyde ned med det samme.

Tværtimod investerer vi for lidt, når vi sammenligner med vores nabolande, siger Lars Storr-Hansen, som også tilføjer, at det hører med til billedet, at nybyggeriet af boliger er historisk lavt i Danmark lige nu.

Et højt vedligeholdelsesniveau er nødvendigt for at opretholde nationalformuen Værdien af det samlede kapitalapparat i Danmark er 5.700 mia. kr. (den samlede beholdning af bygninger og anlæg, maskiner, transportmidler, dyrebesætninger, patenter og it-udstyr). Det svarer til, at hver indbygger i Danmark har en formue på over 800.000 kr. placeret i mursten, beton og asfalt. Bygninger og anlæg udgør nemlig 81 % af vores nationale formue, og det er følge Lars Storr-Hansen vigtigt, at vi har fokus på at opretholde værdien af kapitalapparatet – ikke mindst de fysiske værdier: - Når vi ikke vedligeholder bygninger og anlæg, så bliver vi en lille smule fattigere hver dag. Vi har således manglet fokus på at opretholde værdien af de offentlige bygninger og anlæg. På trods af de mange fremrykninger af offentlige investeringer, så investeres der for lidt i at vedligeholde nationalformuen i forhold til vores nabolande.

Værdien af mennesker

Bygge- og anlægsbranchen uddanner flere lærlinge end andre erhverv, og i 2012 var der således 10,1 lærling pr. 100 faglærte

Fakta om bygge- og anlægsbranchen: • 10 % af alle virksomheder i Danmark er bygge- og anlægs-virksomheder.

• 150.000 mennesker er beskæftiget inden for bygge- anlægsbranchen.

• Producerer for ca. 160 mia. kr. årligt – det svarer til 5 % af den samlede produktion i Danmark.

• Bygge- og anlægsbranchen står for 5 % af værdiskabelsen – det svarer til ca. 74 mia. kr.

• Uddanner flere lærlinge end andre erhverv – I 2012 var der således 10,1 lærling pr. 100 faglærte ansatte i bygge- og anlægsbranchen mod 5,6 i alle private virksomheder.

ansatte i bygge- og anlægsbranchens virksomheder. I det hele taget påtager byggeog anlægsbranchen sig et større samfundsansvar i forhold til at ansætte lærlinge end nogen anden branche. En undersøgelse fra AE-Rådet i 2012 viste, at 48,6 % af byg-

være bedre til at udforme udbudsmateriale og inddrage de udførende tidligt i processen. Det handler om at stille konkrete krav og at være specifik. Groft sagt er arkitekter ikke uddannet til byggestyring: De designer bygningen – og det gør de godt –

”Byggeriet er ikke længere et afskærmet hjemmemarkedserhverv, som passer sig selv– stil kravene til os, så skaber vi fremtidens løsninger.” gevirksomhederne har mindst én lærling ansat, mens det tilsvarende tal for hele erhvervslivet er 27,2 %.

– Der er også mange andre samfundsmæssige fordele ved et højt aktivitetsniveau i bygge- og anlægsbranchen. Hver gang der ansættes 1000 personer i bygge- og anlægsbranchen, skabes der job til 600 personer i andre erhverv via indirekte beskæftigelse, fortæller Lars Storr-Hansen. ”Stil højere og mere præcise krav til os”

Når der dukker negative historier op i medierne om overskredne budgetter og dårligt arbejdsmiljø på byggeprojekter, så kan man ifølge Lars Storr-Hansen næsten altid gå helt tilbage til udbudsmateriale og finde baggrunden.

– Innovation er mange ting, og jeg kunne ønske mere nytænkning i forhold til udbuddet. Jeg mener, at bygherrer skal

men de projekterer ikke. Derfor er mange projekter ikke projekteret færdigt, når de udbydes, og så er det op til entreprenøren at overtage risikoen og gøre projektet færdigt. Og jo mere færdigt, man kan gøre det, inden byggeriet begynder, desto færre og mindre udsving kommer der, siger Lars Storr-Hansen, der påpeger, at når budgettet skrider, så skyldes det ofte en dårlig byggeproces, som tit hænger sammen med et dårligt og ikke mindst ufuldstændigt udbudsmateriale. I den forbindelse er det beklageligt, at de danske kommuner har skåret ned på deres byggeafdelinger, da de således ikke har de nødvendige kompetencer som bygherrer, hvilket skader hele byggeprocessen.

– Den aktive bygherre får det gode produkt. Og her burde man også være bedre til at stille specifikke krav til arbejdsmiljøet fra starten. Hvis bygherre ønsker det gode arbejdsmiljø, så bør man overveje at mindske fokus på laveste pris, således at hvis

der f.eks. er 1-2 % forskel på et dansk og et udenlandsk konsortium, så burde man se ud over det, når vi ved, at danske entreprenørvirksomheder generelt har stor fokus på arbejdsmiljøet. Her savner jeg nogle gange handlig bag ordene fra politikkerne, siger Lars Storr-Hansen.

Iværksætterkultur skaber liv

Trods nedgangstider lever iværksætterkulturen stadig i bygge- og anlægsbranchen.

I perioden 2006-2011 er der opstået flere højvækstvirksomheder – såkaldte gazeller – i byggeriet end i f.eks. industrien.

Nystartede virksomheder og virksomhedsdynamik er godt for samfundsøkonomien, for det er her den største innovation og produktivitetsfremgang sker. Det er således imponerende, at der selv i kriseårene efter 2008 stadig er opstået bygge-gazeller i en lind strøm.

– Danske bygge- og anlægsvirksomheder har fokus på at tilpasse sig morgendagens vilkår og skille sig ud. Der er en rød tråd i vores analyser, der viser, at det er virksomhederne med mange medarbejdere med lange og mellemlange uddannelser, der klarer sig bedst. Udlandet har fået øjnene op for den faglighed, og både danske arkitekter, ingeniører og entreprenører er efterspurgte, siger Lars Storr-Hansen og slutter af: – Byggeriet er ikke længere et afskærmet hjemmemarkedserhverv, som passer sig selv– stil kravene til os, så skaber vi fremtidens løsninger.

gRaTIS

få En og uforpligtE ndE bErEgn ing WWW.W-vaR mEpumpER .Dk

Alle har plads til jordvarme

Jordvarme er en af de billigste og mest komfortable opvarmningsformer i Danmark og hos Weishaupt tilbyder vi en unik løsning, der ikke fylder mere end et par fliser i indkørslen.

Fordele ved lodrette jordsonder: • Stabil og ren energikilde, der holder hele husets levetid • Høj effektivitet = lav varmeregning • Minimum af indgreb på grunden ved etablering • Kan etableres i indkørsler og under terasser • Ødelægger ikke fremtidige muligheder for tilbygninger • Komplet nøglefærdig løsning fra Europas største leverandør af vertikale jordsonder med 10 års garanti på sonde, dennes ydelse og varmepumpens kompressor INTERESSERET? Kontakt Weishaupt for yderligere information eller læs mere på www.w-varmepumper.dk

Max Weishaupt A/S | Tlf. 43 27 63 00 | www.weishaupt.dk

10

Finansiering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Fremtidsudsigter for bygge- og anlægsbranchen i Europa I en periode med relativt svag udvikling på hjemmemarkedet må eksporten mere i fokus mener seniorforsker Anders Bjerre, Instituttet for Fremtidsforskning, der er Danmarks repræsentant i EUROCONSTRUCT. Et marked på 1300 milliarder euro med en vækst på et par procent i hvert af de næste år udgør et kolossalt eksportpotentiale, som danske virksomheder langtfra har udnyttet fuldt ud.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

Tabel 1: Samlet byggeri samt delsektorer i de 19 EUROCONSTRUCT-lande, 2010-2016 (2013: mia. Euro, 2013-priser. 2011-16: Årlig vækst i pct.)

2013 Mia. Euro

2011

2012

2013

2014

2015

2016

- - - - - - - - - - - årlig vækst i procent - - - - - - - - - - - -

1013

1,1

-4,6

-2,2

1,2

1,9

2,2

- heraf nyt boligbyggeri

229

3,2

-6,2

-3,5

1,3

3,9

4,3

- heraf øvrigt nybyggeri

218

-0,6

-6,6

-5,1

0,6

1,9

2,2

- heraf renov. & mod. boliger

361

1,0

-2,8

-0,6

1,5

1,0

1,1

- heraf renov. & mod. øvr. bygninger

205

0,8

-3,5

-0,5

1,4

1,4

1,6

Samlet anlæg

285

-2,5

-8,4

-4,3

1,3

2,3

2,2

1298

0,2

-5,5

-2,7

1,3

2,0

2,2

Samlet byggeri

Byggeri og anlæg i alt

Kilde: The EUROCONSTRUCT Report, June 2014

D

er er store muligheder nisering af eksisterende byggeri, ligesom – Af de store markeder – Frankrig (der ring af boliger (inkl. total-renoveringer) for danske bygge- og der i nogle tilfælde er offentlige tilskud er størst boligbyggeri), Tyskland,i Storer på omkring 50 % mere end dette i Tabel 1:på Samlet byggeri samt delsektorer de 19 EUROCONSTRUCT-lande, 2010-2016 (2013: mia.og Euro, 2013-priser. Årlig vækst i pct.) anlægsvirksomheder, til dette. Dette betyder at danske leveranbritannien Italien – har2011-16: især Storbride 19 lande, og det samlede marked for materialeproducenter dører af velegnede produkter nogle nye tannien høj vækst (knap 7 % p.a.), fulgt bolig-relateret byggeaktivitet i EUROCON2013 2011 2012 2013 2014 2015 2016 mv. i det øvrige Europa, muligheder, også fordi brandet Danmark af Tyskland. Ligesom for det samlede eri procent altså på Mia. Euro - - STRUCT-landene - - - - - - - - - årlig vækst - - -omkring - - - - - - - - 4500 Tabel 2: Boligbyggeri: Antal byggestarter i de 19 lande, 2010-2016 mener Anders Bjerre, er relativt stærkt i denne sammenhæng, byggeri gælder her at man absolut ikke milliarder mere 1,1 -4,6 kroner -2,2 i 2014, 1,2 dvs. langt 1,9 2,2 Samlet byggeri 1013 når han vurderer den nyeste analyse af fortæller Anders Bjerre. skal- undervurdere mulighederne primært end dobbelte BNP. Selvom 3,2 det-6,2 -3,5 af Danmarks 1,3 3,9 4,3 heraf nyt boligbyggeri 229 udviklingen i byggeri og anlæg fra EUROi det- heraf sydengelske – og tilsvarende er 218 renovering -0,6 -6,6 & vedligehold -5,1 0,6 stiger 1,9 mindre 2,2 øvrigt nybyggeri 2010 2011 der i Tyskland 2012 2013 2014 end 2015 2016 1.360.000 byggestarter i 2014 – og CONSTRUCT, der er et samarbejde mellem gang i byggeriet 361 således1,0udsigt1,1 til 1,0 nybyggeriet -2,8 -0,6er der1,5 - heraf renov. & mest mod. boliger øget vækst i de kommende år 0,8 vækst -3,5på et -0,5 1,4 institutter i 19 lande i Vest- og Centralsydpå. en par procent om1,4året i 1,6 de - heraf renov. & mod. øvr.1287 bygninger 205 1395 1457 1299 1361 1442 1496 Boligstarter total -2,5 -8,4 -4,3 1,3 2,3 2,2 – I de ekstreme boom-år blev bl.a. dele europa.

DetSamlet samlede næste år. anlægnybyggeri af boliger 2014285 1,3712 2,0 2,2 Byggeri og anlæg i alt 1298 af Irland med707 er et marked på omkring 230 milliarder 673 621 605 638 0,2 -5,5680 -2,7 heraf 1- og 2-fam. huse mv. og Spanien ”overbygget” boliger; nogle måtte sælges med tab, – Selvfølgelig er konkurrencen hård, ikke euro – eller 1700 milliarder kroner – og Øvrigt byggeri samt anlægsvirksomhed 722 bygget 750 stiger 677 682 723 behandles762 783Vi vender Kilde: The EUROCONSTRUCT Report,og June 2014 heraf lejligheder andre bliver formentlig aldrig mindst i lyset af krisen – men tendenserne med ca.

4 % i både 2015 2016. også i rapporten. færdige. Et lignende boom ser vi næppe er meget forskellige imellem de enkelte Markedet for vedligeholdelse og renovetilbage til det en anden gang. foreløbig, men væksten er fornuftig i lande og delsektorer, og der er faktisk pæn The June hvert af åreneReport, 2014-15-16, siger2014 Anders vækst på en del Kilde: felter. Man skal EUROCONSTRUCT blot vide Tabel 2: Boligbyggeri: Antal byggestarter i de 19 lande, 2010-2016 Bjerre. hvor, væksten er for at kunne satse der.

Konkurrencen er hård – og selvsagt hår2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 I 2014 er der byggestart for omkring dere end før krisen. En del konkurrenter 1395 1457 1299 1287 1361 1442 1496 Boligstarter total 1,36 millioner boliger i de 19 lande – er dog faldet bort eller er så svækkede, at 673 707 621 605 638 680 712 heraf 1- og 2-fam. huse mv. dvs. ca. 75.000 boliger mere end i 2013. man i nogle tilfælde kan have bedre mulig722 750 677 682 723 762 783 heraf lejligheder heder end tidligere, fortæller Anders Bjerre. Og tendensen er stigende. Niveauet fra Kilde: The EUROCONSTRUCT Report, June 2014 2011 – hvor der generelt var et mindre Væksten er tilbage opsving i europæisk byggeri – ventes dog Tabel 3: Nyt boligbyggeri (boligstart) i de 19 EUROCONSTRUCT-lande Tabel 1 viser de overordnede tendenser først at blive overgået i 2016. For lejlighe2014 vækst % p.a. på hovedsektorer. Efter nogle års nedtur er der overgås 2011-niveauet dog allerede '000 starter 2013-16 der fra 2014 igen vækst over en bred kam, 2015.

Belgien 46 -0,1 med særligt stærk vækst i nyt boligbygDanmark 10 10,1 Store regionale forskelle geri, når man ser på de 19 lande under Finland 25 -0,8 Udviklingen land for land er vist i tabel 3, ét – og især fra næste år. Øvrigt nybyggeri Frankrig 320 2,6 og Anders Bjerre hæfter sig ved de meget (erhvervsbyggeri og offentligt byggeri) Holland 54 44,1 store forskelle mellem landene: vokser væsentligt langsommere, mens Irland 7 33,9 Italien 113 1,3 renovering ”som altid” har en forholdsvis Norge 25 -0,5 – Det spænder fra et fortsat fald på 4 moderat udvikling.

Polen 140 7,7 % om året i Portugal til et boom med Portugal 6 -4,3 Stort potentiale i energiøkonomi 44 % årlig vækst i Holland, hvor antal Schweiz 49 0,8 – Specielt indenfor renovering er det boligstarter omtrent tredobles fra 2013 Slovakiet 15 2,2 vigtigt at bemærke, at den relativt lave til 2016 – vel at mærke fra et niveau, der Spanien 36 13,8 vækst dækker over nogle strukturforanallerede er pænt højt. Norge oplever et Storbritannien 160 6,9 dringer. Energiøkonomi har længe været marginalt fald i boligstarterne de næste Sverige 32 1,4 et naturligt fokusområde i Danmark, men år – indtil for nylig havde Norge boligTjekkiet 21 -2,0 i en del andre lande er udfordringerne boom med stærkt stigende priser, men Tyskland 250 4,0 Ungarn 8 6,3 væsentligt større. Imidlertid udsættes alle det er nu afløst af fald i visse tilfælde. Østrig 44 0,2 landene for markante skærpelser i kravene Tilsvarende er der fald i Finland, der har 5,1 I alt, 19 lande 1360 til nybyggeri i de kommende år. Dermed været præget af boligboom i det sydlige, er der udsigt til stigende fokus også på bl.a. drevet af fortsat afvandring fra det Kilde: The EUROCONSTRUCT Report, June 2014 og beregninger v. Anders Bjerre, abj@iff.dk energieffektivitet i renovering og moderindre af landet.

NYHED

STARK CITY 24-7 DØGNÅBENT. ALLE UGENS DAGE. Hårdt arbejde er ikke 8-16. Hårdt arbejde tager den tid det tager, for det skal gøres rigtigt. Derfor er det også vigtigt at være klar, når der er behov for det. STARK CITY 24-7 har altid åbent, så du aldrig mere løber tør for byggematerialer eller værktøj.

24

18

STA

FRAG RK CI TVEJ TY TELEF 9, 2450 K 24 -7 ON 82 B 5233 H. SV. 00

6

12

DØGNÅBENT ER FOR ALLE, DER: Vil møde tidligt på byggepladsen, og undgå morgentrafikken • Bruger materialer i høj kvalitet, og henter dem, når de skal bruge dem og ikke vil vente til næste morgen eller gå på kompromis • Akut skal sikre en bolig, der er blevet ramt af storm, skybrud eller lignende • Skal lukke hullet efter en indbrudstyv • Er i gang med et projekt i sit hus, men har købt for lidt eller har glemt noget • Vil afslutte projektet, når det passer dem

12

Finansiering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Den udadvendte byggebranche Landsformand for Byggesocietetet og udviklingsdirektør Tony Christrup fra Arkitektgruppen mener, at den danske bygge- og ejendomsbranche skal være bedre til at agere i fælleskab, så værdifuld viden bliver ført videre i konkrete projekter. Der er et stort vækstpotentiale ved at lave nye koblinger på tværs af byggekæden – og herved løfte branchen som helhed.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

S

idenTony Christrup indtrådte som landsformand for Byggesocietet for tre år siden,har han arbejdet for større åbenhed,hvor den konstruktive dialog er i højsædet mellem byggeriets parter.

– Hvorfor ser man aldrig konkurrerende bygge – og ejendomsvirksomheder rejse ud i samlet trop og fortælle den gode historie til udlandet? Branchen skal i endnu højere grad i fællesskab optræde som de gode værter, og vi burde være bedre til at tænke langsigtet og i vækst, fremfor blot at fokusere på det, der kommer én selv til gavn her og nu.

Vi har eksempelvis ikke bygget sygehuse i 30 år, og nu skal der bygges fem store supersygehuse rundt om i Danmark. Her bør vi virkelig få opsamlet og systematiseret erfaringerne, så vi kan drage fordel af det på kommende, udenlandske sygehusprojekter, Branchens viden og erfaringer kan danne grundlag for en egentlig dansk systemeksport hvor den fysiske udform-

ning af byggerierne tænkes sammen med funktionen f. eks. på sundhedsområdet eller inden for uddannelsessektoren, siger Tony Christrup, der har et ønske om at ændre kulturen i byggeriet: – Den rigide kassetænkning er bestemt en barriere for vækst, hvis man ser på vores branche fra oven. Vi skal som branche være meget bedre til at bakke hinanden op og ikke mindst kunne fremhæve det gode projekt – også selv om det er kollegaen, der har udviklet det. Folkeskolen løftes i disse år med en ny reform og med en milliard fra A. P. Møller Fonden. Her har vores branche også noget at byde på i form af fleksibel indretning af skoler og helt nye rammer for undervisningen.

Drømmen om dialog

Tony Christrup mener også, der er fordele ved, at kommunerne, bygherrer og arkitekter inddrager developere mere i diskussionen om udvikling af byerne, så man udvider rammerne for dialog, mens

projekterne stadig er på tegnebrættet. Han fortæller: – Det er vigtigt at have en diskussion om liv i byerne: Derfor er det ganske afgørende at vi i fællesskab diskutere hvad byen fremadrettet skal kunne, herunder hvad byrummet skal kunne. Lige nu flytter flere og flere fra provinsen og ind til byen, og det giver for eksempel en større efterspørgsel efter grønne aktivitetsarealer, natur og ikke mindst private uderum i form af store altaner.

Bygge- og ejendomsbranchen skal også være åbne for nye visioner – vandet skal kunne løbe begge veje – og her er dialog vigtig. Men når der så er givet byggetilladelse til projekterne, så klapper fælden – så koster tingene penge, og så skal der bygges, ikke snakkes!

Finansiering halter stadig bagefter

De sidste par år har byggeriet været hårdt ramt af finanskrisen, og selvom virksomhe-

derne i dag har en anderledes ro omkring den finansielle side, oplever Tony Christrup stadig, at bankerne holder igen: – Der sker rigtig meget lige nu i København, hvor der bliver arbejdet i Ørestaden, Nordhavn og Carlsberg. Det er nemmere at få finansiering, det er der ingen tvivl om.

Men jeg har stadig brug for at se flere ting effektueret ud i projekter, og det kræver, at bankerne spiller mere ud. Lige nu har bankerne reddet sig gennem krisen, men der er stadig alt for mange gode chancer for udvikling og finansiering, som ikke bliver grebet.

En anden barriere for udviklingen af nye byggeprojekter er ifølge Tony Christrup kommunernes plangrundlag, som han ønsker langt mere smidigt: – Lokalplaner er et fremragende stykke værktøj, men tid er afgørende for os, når vi har den rette investor til et givent projekt, og her kan planloven være en

fortsættes side 14

Affaldshåndtering integreret i bybilledet

En af de bymodeller, der har oplevet stor popularitet, er skraldespanden CityScape™, der takket være sit skjulte undergrundssystem kan rumme helt op til 500 liter.

Fleksibel byfornyelse med flytbare plastkasser.

jocaWaste, model Randers City. Danmarks mest intelligente container. Adgangskontrol med nøglekort, vejning af affald, niveaumåling, drevet af solenergi

14

Finansiering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

fortsat fra side 12

”Tid er den absolut væsentligste faktor i dagens byggebranche, og her er den nuværende planlov en hæmsko for den videre udvikling i en kommune.” hæmsko for den videre udvikling. Kommunerne skal have langt større frihed til at træffe deres egne beslutninger i planlægningsspørgsmål. Der er mange eksempler, hvor kommunerne er fastlåst af loven, og her duer det ikke, at en centralt formuleret politik skal bremse gode initiativer og den videre udvikling i den enkelte kommune.

Ifølge Tony Christrup skal kommunerne kunne agere mere smidigt, da man for ofte bliver låst af planloven. Eksempelvis kommer der flere singler og ældre i København, som efterspørger mindre lejligheder, og så kan det blive et problem, at der i lokalplanen står, at der ikke må bygges lejligheder på under 75 m². Her bør man hurtigere og mere fleksibelt kunne tilpasse projekterne til den reelle efterspørgsel, der er.

på, nybyggeri ikke kun skal være praktisk men rent faktisk bidrager til positivt til en sund byudvikling. Udviklingen på Amager Strand viser, hvordan nye byggerier kan transformere og løfte et kvarter, så der skabes helt nye værdier, fortæller Tony Christrup og slutter af med ros til Københavns Kommune: – I relation til København har Overborgmester Frank Jensen medvirket til, at planlægningen nu foregår mere smidigt og i en tillidsfuld dialog med aktørerne. Det kan mange kommuner lade sig inspireret af, om end der selvfølgelig fortsat er plads til forbedringer. København er en stor kommune, og dialogen på tværs af forvaltningerne er ikke altid optimal.

– Vi er klar til at indgå i et samarbejde med designere, arkitekter, myndigheder og ikke mindst brugerne af byggerierne der sigter

ÅBENT HUS I anledningen af at vi er kommet på plads i vores nye afdeling i Galten, vil vi gerne invitere kunder, leverandører, venner af huset og andet godtfolk forbi for at se vores lokalitet.

Vi smider en gris på grillen og sørger for lidt at skylle den ned med. Så kig forbi

fredag 29.08.2014 kl. 11-16 på Marktoften 7, 8464 Galten. Af hensyn til grisens størrelse bedes I tilmelde jer på lt@cpdk.dk Vi ser frem til at vise jer vores nye faciliteter.

Med venlig hilsen Allan Johnsen, Lauge Lønstrup og resten af CP

– udlejning af materiel til danske byggepladser Tilmelding: lt@cpdk.dk • Tid og dato: 29.08.2014, kl. 11-16 • Adresse: CP ApS, Marktoften 7, 8464 Galten • Spørgsmål: Ring på 7514 0600

Faldstammer relines i højere grad end nogensinde Hos PROLINE DANMARK tilbyder vi en effektiv og omkostningsfordelagtig renoveringsmetode, kaldet relining. Vi oplever i øjeblikket en større efterspørgsel på metoden end nogensinde før. I øjeblikket arbejder vi på flere større projekter i hele Danmark. Vi renoverer mellem 2-4 lejligheder om dagen i tidsintervallet 07.30 - 18.00, hvorefter beboerne igen kan benytte toilet og køkken som normalt.

Såfremt du/I er interesseret i at opleve selve processen blive udført i praksis, tilbyder vi et arbejdspladsbesøg. For mere information omkring vores metode henvises der til vores hjemmeside, tlf. 6361 8545 eller nedenstående kontaktinformationer.

PROLINE DANMARK er repræsenteret på Almene Boligdage, som løber af stablen d. 5. - 6. september i Bella Centeret og Building Green messen d. 29. - 30. oktober i Forum, København. Du er mere end velkommen til at komme forbi standen, hvor vi står klar til at besvare spørgsmål og fremvise vores løsninger inden for renovering af faldstammer og ventilation.

Proline metoden – sådan udføres det, trin for trin:

Scan QR koden og se vores film...

1. INFORMATION

2. RENSNING

3. INSPEKTION

4. STØBNING AF NYE RØR

5. KONTROL

6. AFLEVERING

www.proline-group.dk - info@prolineas.dk - Henrik tlf. 2758 5610 - Heine tlf. 2758 5410

Sundolitt Climate HouSe er blevet tildelt Energiprisen ved byggevaremessen Byggeri ‘14.

Huset er opført efter Passivhus standarder, og alle dele af klimaskærmen er isoleret med EPS byggeelementer, der består af byggeklodserne Sundolitt KUB, Sundolitt Funderingselementer samt isoleringsproduktet Sundolitt Climate.

50 års isolering af danske huse Overrækkelsen af Byggeriets Energipris kommer samtidig med, at Sundolitt kan fejre sit 50 års jubilæum på dansk jord.

SUNDOLITT CLIMATE HOUSE – Tildelt Byggeriets Energipris 2014

Virksomheden blev grundlagt i Ålesund i Norge og i 1964 kom det danske hovedkontor i Viborg til. Fokusproduktet har hele tiden været ekspanderet polystyren (EPS), som er udviklet og produceret med særlig fokus på energibesparende byggeri.

www.sundolitt.dk

sundolitt_febr_ann_251x166mm.indd 1

03/03/14 12.20

16

SÆRTILLÆG I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Byggepladsen har givet Ali en chance til Det har været op ad bakke for Ali siden skolen, og han har selv spændt ben for sig selv. Men nu har en mentor og byggefirmaet B. Nygaard Sørensen A/S givet Ali noget at stå op til. Og en vej til at komme videre med sit liv.

Peter Poulsen, afd. chef BNS, Samarbejdsaftale EUC Sjælland

I

kke alt, hvad Ali har lavet, har været lige smart. Det indrømmer han gerne. Han har fået domme både for vold og for en sag med våbenbesiddelse, hvilket har medført et par grimme pletter på straffeattesten. Hvad der så igen har gjort det endnu sværere for ham at finde et almindeligt job.

Det var svært nok i forvejen. Ali har ikke tal på de ansøgninger, han har sendt afsted, siden han gik ud af skolen. Først for at få en læreplads, da han i 2008 havde taget tømreruddannelsens grundforløb.

Men der var ingen læreplads til Ali, så han kom på skole igen, nu den ét-årige til byggemontagetekniker. Seks dage før svendeprøven var det så, han blev anholdt og kom bag tremmer. Siden fik han afsluttet uddannelsen, men hvad skulle det egentlig nytte, begyndte Ali efterhånden at tænke. For selv om han søgte og søgte – og efterhånden alle jobs – blev han ikke en eneste gang kaldt til samtale. Et par småjobs gennem et vikarbureau var alt, hvad det blev til.

Som tiden gik, skred så også den faste struktur for Ali i hverdagen. Han sov om dagen og var vågen om natten. Hang ud med andre rødder, som også kedede sig, og selvfølgelig rodede de sig ud i noget dumt. Ali var led og ked af det hele, da hans jobcenter i Gladsaxe pludselig åbnede en dør for ham. De gav ham en mentor, Adam, i sikkerhedsfirmaet G4S – og gennem Adam blev Ali tilbudt at komme i praktik på en byggeplads. Det ændrede alt.

Et rigtigt job

”Det har været super fedt at komme i gang her”, fortæller Ali over en vand i

skurvognsbyens lille spiserum. ”Da jeg startede tilbage i februar, kunne jeg godt have lidt svært ved at komme op til tiden, men Adam hjalp mig, og nu møder jeg frisk her hver morgen klokken syv. Når solen skinner er det dobbelt så dejligt at stå op!”

være svært, hvis man også har de andre problemer ved siden af. Her kan vi i G4S hjælpe med at formidle et praktikophold i en af de virksomheder, vi samarbejder med – og herefter støtte op og hjælpe med at afklare, hvad der videre skal ske”, forklarer Adam.

”Du klarer det fint”, indskyder Lennart, byggelederen. ”Men du ved jo også, at det gælder om at møde til tiden, hvis du vil være her!”

”Vi giver de unge den støtte, de har brug for. Det kan være med råd og snak eller bare med at komme op om morgenen.

Nogle har brug for at blive holdt meget i hånden, andre er som Ali ret selvkørende, og så holder jeg mig i baggrunden. Jeg tager nogle samtaler med ham undervejs, og både han og firmaet kan altid få fat i mig. På den måde er jeg for virksomheden garant for, at der bliver taget hånd om de problemer, der måtte opstå.”

Ali er ’pladsmand’ her på byggepladsen i Gammel Holte, hvor B. Nygaard Sørensen A/S – BNS – er i gang med at renovere og udbygge en tidligere skole til Kulturcenter Mariehøj. Som pladsmand hjælper han håndværkerne og går til hånde med mange forskellige praktiske opgaver, der skal klares. Han går sammen med den faste pladsmand, Odin, så han har en mere erfaren at læne sig op ad, og de to synes at have det fint sammen. Ali startede som praktikant med kontanthjælp fra sin hjemkommune, men efter tre uger valgte BNS at ansætte ham på fuld løn: ”Vi er glade for at kunne hjælpe, og selvfølgelig tager vi hensyn til de unges baggrund og situation. Men vi stiller også krav. Vi har et byggeri, vi skal udføre, og hvis vi vil have underentreprenører og vores egne folk på pladsen til at tage åbent imod et ungt menneske, der er snublet lidt i starten, må den pågældende også selv vise, at han er parat til at yde det, der skal til”, siger Peter Poulsen, der som afdelingschef i BNS er tovholder på virksomhedens samarbejdsaftale med G4S. Det er nemlig den, der ligger til grund for Alis vej til byggepladsen i Holte.

Ali med sin mentor, Adam, og arbejdskammerat Odin på byggepladsen ved Holte. Ali vender ryggen til, for han vil nødig at hans tidligere liv skal indhente ham. Af samme grund har han også ønsket, at vi bruger et andet navn end hans virkelige i artiklen her.

På vej videre

”Uden virksomheder som BNS kunne vi ikke løfte opgaven”, fortæller Adam Martin.

Han er en af den håndfuld medarbejdere, der med solid livserfaring fra tidligere jobs som fx pædagoger, politifolk – eller i Adams tilfælde ingeniør og coach – er ansat til at løfte den mentorfunktion, som sikkerhedsfirmaet G4S tilbyder landets kommuner. Foreløbig en halv snes kommuner har taget imod tilbuddet, og G4S har til nu haft et hundrede unge gennem et sådant mentorforløb. Af dem er to ud af tre kommet videre i enten uddannelse eller fast job. ”Mange unge har som Ali ikke det netværk, der kan hjælpe dem med at komme ind på arbejdsmarkedet, og så kan det

Et praktikophold varer normalt op til tre måneder, men med sin hurtige ansættelse er Alis forløb lidt anderledes. Foreløbig er han ansat på B. Nygaard Sørensen A/S’ byggeplads frem til 1. september, men hvis han passer sit job, slipper BNS ham ikke, før han har noget andet at komme videre til. Hvad det skal være, er Ali lige nu ved at finde ud af. Han har kig på struktøruddannelsen, der vil gøre ham til betonmand på byggepladsen, men måske er det noget helt andet, han skal: ”Mit drømmejob er at blive pædagog”, siger han selv. ”Altså ikke med små børn, men med unge rødder, som roder rundt med deres liv lige som jeg selv gjorde. I dag er jeg 26, og jeg har spildt en masse år inden jeg kom frem til der, hvor jeg er nu. Måske kan jeg hjælpe unge med at undgå at gøre de samme dumheder som jeg!”

INTERIØRFUGE 521 Ny indendørs fugemasse med forbedrede arbejdsegenskaber.

GØR DET ENDNU LETTERE AT FÅ ET PÆNT RESULTAT PÅ ENDNU KORTERE TID • Fremragende glitteegenskaber = Endnu lettere at få et pænt resultat.

• Endnu nemmere at lave skrabe fuger = Forkortet arbejdstid.

• Lang bearbejdningstid = Kortere arbejdstid.

• Tør antistatisk mat overflade = Fugerne tager mindre imod skidt.

• Svinder ikke = Pænere resultat og intet behov for efterfyldning.

• Fri for phathalater og tin forbindelser = Bedre arbejdsmiljø.

• Gulner ikke under normale indendørs forhold = Fugen bevarer sit udseende.

VIND EN IPAD Scan QR-koden og tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev på www.danalim.dk og deltag i konkurrencen om en Ipad.

DANA LIM A/S - KØBENHAVNSVEJ 220 - DK-4600 KØGE - TLF. +45 56 64 00 70 - FAX +45 56 64 00 90 - E-MAIL: INFO@DANALIM.DK - WWW.DANALIM.DK

18

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

LED giver lyse fremtidsudsigter

B

edre og mere energieffektiv belysning er en nødvendighed, hvis byggeriet skal indfri de ambitiøse energiog CO2-reduktionsmål, som bl.a. regeringens strategi for energirenovering giver udtryk for.

Blandt de virksomheder, som allerede er godt på vej i den retning, er Post Danmark, der har taget hul på sin vision om at reducere CO2-udledningen med 40 % frem mod 2020 med bl.a. en belysningsrenovering af sit 20.670 m² store postdistributionscenter i Odense, som blev færdig til indvielse d. 20. maj i år.

Total LED-løsning tjent hjem på 2,5 år

– Da vi startede planlægningsarbejdet sidste sommer, kiggede vi først på traditionel belysning. Men efter sommeren skete der for alvor noget med kvalitet og pris på LED. Det gjorde en total LED-løsning ekstremt interessant, fortæller Thomas Nissen, der er projekt- og udviklingschef

i Facility Management hos Post Danmark.

Han fortsætter: – Vi undersøgte selvfølgelig flere leverandørmuligheder, som kunne skræddersy løsninger til vores bygninger og behov.

Her passede Eltels løsning og Philips Lightings armaturer bedst til det samlede projekt, og med en tilbagebetalingstid på 2,5 år på projektet i Odense er det en rigtig god investering.

Sparer 500.000 kr. om året

De nye LED-armaturer giver Post Danmarks postdistributionscenter i Odense en årlig energibesparelse på 300.000 kWh svarende til ca. 500.000 kr., ligesom CO2-udledningen efter udskiftningen bliver kraftigt reduceret.

Virksomheden arbejder derfor videre med at belysningsrenovere yderligere 14 bygninger i Danmark, hver med en størrelse på mellem 3.000 og 20.000 kvm.

Projektleder Rikke Bendix fra Philips Lighting forklarer om besparelsespotentialet i LED-armaturerne:

”Vi har allerede fået positiv feedback på, at lyset er blevet meget bedre – og at der er mere af det” Thomas Nissen, projekt- og udviklingschef i Facility Management, Post Danmark

se, at LED-penetrationen er i voldsom fremgang i disse år. I Philips Lighting står LED-anlæg for omkring 30 % af salget p.t., men vi forventer, at andelen mod slutningen af året er steget til 45 %. Det gælder både de manuelt betjente LED-anlæg og LED-anlæg med intelligent styring, hvor energibesparelserne er endnu større, fordi belysningen tilpasses kontinuerligt og automatisk til bygningens behov, lyder det uddybende fra Rikke Bendix.

– LED giver mere lys pr. kvm for langt færre Watt end traditionelle lyskilder. Den tekniske udvikling inden for de seneste år har betydet, at energieffektiviteten nu har nået et niveau, hvor det virkelig kan betale sig at investere i LED. Den korte tilbagebetalingstid skal sammenholdes med, at LED-armaturerne har en levetid på op til 50.000 timer og kræver ikke udskiftning af lyskilden i armatures levetid.

Bedre belysning for færre penge

– Det er formentlig på grund af dette store besparelsespotentiale, at vi kan

– Medarbejderne har hele tiden vidst, hvad der skulle ske, og opsætningen

En yderligere fordel ved at udskifte traditionel belysning til LED-armaturer er, at lyskvaliteten hæves, hvilket bl.a. giver et bedre og mere behageligt arbejdsmiljø, fordi belysningen minder om almindeligt dagslys. Det har medarbejderne allerede oplevet i Post Danmarks postdistributionscenter, hvor udskiftningen til de nye LEDarmaturer i øvrigt foregik uden at berøre centerets daglige drift.

19

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Belysning udgør en af byggeriets største strømslugere, så der er god grund til at investere i højeffektive armaturer, når energiudgifterne skal nedbringes. Det kan Post Danmark snakke med om: Virksomheden har netop udskiftet al belysning i sit postdistributionscenter i Odense til LED-armaturer fra Philips Lighting. Resultatet er en årlig besparelse på 500.000 kr. og investeringen tjener sig selv hjem efter blot 2,5 år.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg

af de nye armaturer har ikke generet arbejdet, som har fungeret fint undervejs.

Vi har allerede fået positiv feedback på, at lyset er blevet meget bedre – og at der er mere af det. Lysets regelmæssighed er også klart forbedret, forklarer Thomas Nissen.

Post Danmarks postdistributionscenter i Odense. I alt 15 LED-armaturer fra Philips Lighting er blevet valgt til projektet, og de enkelte armaturer er blevet udvalgt, så de optimerer belysningen i forhold til postdistributionscenterets arbejdsopgaver og funktioner.

Skræddersyet belysning

Forud for selve udskiftningen, som omfatter al belysning inden døre og udenfor, er gået et omfattende planlægningsarbejde, hvor bygninger, lokaler, funktioner, belysningsbehov m.m. er blevet kortlagt i et såkaldt belysningskatalog, som har været en vigtig del af projektstyringen. Rikke Bendix fortæller om processen:

Philips Lighting har sammen med elentreprenøren Eltel og Post Danmark skræddersyet belysningsløsningerne til

”Med en tilbagebetalingstid på 2,5 år er LEDarmaturerne i Odense en rigtig god investering” – Thomas Nissen, projekt- og udviklingschef i Facility Management, Post Danmark

– Lys er ikke længere bare lys. Lys skal tænkes i løsninger, så det optimeres i forhold til arbejdsopgaver og funktioner. Vi har sammen med Post Danmark og Eltel gennemgået hver en krog af bygningen og efterfølgende gået hjem og regnet på, hvordan vi kan optimere hver kvadratmeter med hensyn til energieffektiv arbejdsbelysning.

”Lys er ikke længere bare lys. Lys skal tænkes i løsninger, så det opti meres i forhold til arbejdsopgaver og funktioner” – Projektleder Rikke Bendix, Philips Lighting

– Derudover åbner LED-teknologien for langt mere fleksible belysningsdesign end traditionelle lyskilder. Vi kan derfor udforme LED-anlæg specifikt efter kundens designmæssige ønsker, ligesom mulighederne for at sammensætte et skræddersyet anlæg er næsten uendelige. Man er som kunde ikke begrænset af et standardudvalg, men kan i vid udstrækning selv være med til at udforme sin løsning, pointerer Rikke Bendix til slut.

20

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Fremtidens glasløsninger er bæredygtige og æstetiske Scanglas A/S er Danmarks førende leverandør af glas til byggebranchen. Virksomheden er til stede i landets fem største byer og har introduceret en række nye produkter, der sikrer energibesparelse og designmæssig kvalitet.

Tekst af Kristoffer Flakstad

G

las. Det transparente materiale vil utvivlsomt være en vigtig del også af fremtidens byggeri.

Markedet har fundet et mere naturligt leje efter en periode, hvor brugen af glas nærmest tog overhånd.

mark og er til stede med salgskontorer i både hovedstaden og de fire største byer i provinsen, som driver væksten, siger Jesper Haulund og understreger forcen i at være et dansk firma med dansktalende personale.

– De fleste af vores aktører finder stor tryghed i kunne kommunikere grundigt med os om selv de mindste detaljer. Glas er et avanceret produkt, som man ikke bare lige skifter ud ligesom en telefon eller tøj. Derfor er det vigtigt, at aktørerne får den rette rådgivning – og den kan vi give, fordi vi satser meget på løbende uddannelse af vores personale. Ud over vores centrale placeringer i Danmark sikrer vores vidt forgrenede logistiknet en dag-til-dag service og hurtige leverancer.

– Der er fortsat en stor trend i glas, men der har været en fornuftig debat de senere år, hvor der også har været fokus på ulemperne ved for meget glas i bygninger, fortæller salgs- og marketingdirektør fra Scanglas Jesper Haulund.

– I dag kæmper mange i både private boliger og på kontorer med at køle bygningen ned om sommeren på grund af den megen glas, og det er langt dyrere end at varme en bygning op, understreger Jesper Haulund.

Derfor har Scanglas nu lanceret en persiennerude, der regulerer varmen udefra meget bedre. . Regulering af varme- og lysindfald sker enten ved hjælp af en sensor, ved manuel betjening eller via en smartphone.

– Det er på kort tid blevet et meget populært produkt, siger Jesper Haulund. Det er en bæredygtig løsning, fordi energiforbruget til nedkølning kan holdes betragteligt nede.

Lækre designløsninger og bedre termoruder

Persienneruden er blot ét eksempel på, hvordan Scanglas imødekommer fremtidens byggeri. Virksomheden er ejet af den franske koncern Saint-Gobain, og samarbejdet med det franske moderselskab sikrer, at Scanglas kan præsentere en lang række nye løsninger på det danske marked.

– Et af vores nye designtiltag er produktet PictureIT, der er glas printet med UV-bestandigt digitalprint, som bl.a. kan anvendes til at beklæde facader og således giver uanede muligheder for et individuelt udtryk. I samme boldgade har vi vores LED-glas med indbyggede lysdioder, der

– Vi arbejder målrettet med at hjælpe vores kunder inden for deres felt og med at styrke deres forretning. Det gør vi gennem vores service og rådgivning – samt levering af førsteklasses glasløsninger fra vores store Saint-Gobain netværk, fortæller Jesper Haulund.

anvendes som udsmykning i shoppingcentre som butiksruder eller i brusenichen.

Og endelig er der Tex Glass, som er glas lamineret med stof imellem glassene i et super avanceret design. Det kan bl.a. bruges til borde og skillevægge i restauranter og butikker, fortæller Jesper Haulund.

Også når det kommer til termoruder, er Scanglas med helt fremme og tager bl.a. højde for støjdæmpning, indbrudshæmning, UV-beskyttelse og energibesparelse.

behov for anvendelse af 3-lagsruder i stedet for kun 2-lagsruder, som nu. lagsruderne isolerer langt bedre, og man har gode erfaringer med dem i vores nabolande, udtaler Jesper Haulund.

Landsdækkende og dygtig rådgivning

Hos Scanglas glæder man sig over, at der igen er gang i byggeriet, men man noterer sig også, at markedet primært er drevet af offentlige investeringer.

– Scanglas arbejder på at toptrimme termorudeproduktionen til morgendagens marked, hvor vi også skal møde kravene fra det svenske marked, som vi netop har startet eksport til, siger Jesper Haulund og tilføjer, at en ændring i bygningsreglementet desuden træder i kraft i 2015, hvilket vil få betydning for efterspørgslen.

– Vi er glade for, at der bygges skoler, sygehuse osv., siger Jesper Haulund, men vi kan måske ikke helt genkende det skønmaleri af et opsving, som man for tiden hører fra politikerne. Alligevel ser man lyst på udviklingen i det landsdækkende firma, der kan dateres helt tilbage til 1930’erne.

– Ændringen og det øgede krav til energioptimering vil medføre et stigende

– Vi står stærkt, og så har vi en kæmpe fordel i, at vi har to produktioner i Dan-

– Det er vigtigt for os at udvikle vores forretning sammen med vores kunder. Og vi er gudskelov ikke alene på markedet.

Konkurrencen gør, at vi hele tiden bliver bedre til at drive vores kerneforretning, så fremtidens bygninger bliver endnu mere energieffektive og tilpassede vores behov - til glæde for os alle, fastslår Jesper Haulund.

ai som af ly so og pr d e m m u d ø ve re e fyl k s re de ør Ti lo n, r lb ud ka få et er de le r d tg æl fo et test en de r p s r ha ar ke n til n d s m ye de n le olb a i I 31 r. .0 r i l l ø ve 8.

20 le be co 14 rh t os

lle

D

A

A new concept, a new vehicle, a new DAILY generation.

• Nyt design og interiør • Største varerum - 19,6 m 3 • Bedste venderadius i klassen

W W W. I V E C O . D K

KONTAKT DIN LOKALE FORHANDLER - ESBJERG LKJ Biler Esbjerg 75 14 40 11 - FREDERIKSHAVN Frederikshavn Lastbilcenter 98 47 92 99 - GLOSTRUP Iveco København 44 57 05 90 - HERNING Iveco Herning 97 22 00 11 - HILLERØD Era Biler 48 29 95 00 - HOLSTEBRO Thybo Biler 96 10 10 10 - KOLDING I.M. Jensen & Bache 74 67 00 41 - MARIBO Jens E Biler 54 78 18 88 - NÆSTVED Næstved Erhvervs Auto 55 77 44 77 - ODENSE Iveco Odense 63 95 20 00 - RINGSTED Ringsted Erhvervs Auto 57 61 32 32 - SLAGELSE Slagelse Erhvervs Auto 58 58 06 58 - SVENDBORG Svendborg Motor Co. 63 21 32 32 - THISTED Thybo Biler 96 17 23 88 - VEJEN LKJ Biler Vejen 76 96 33 33 - VEJLE Iveco Vejle 76 42 97 66 - AABENRAA HLT Service 74 61 73 32 - AALBORG Iveco Aalborg 98 15 88 55 - AARHUS Iveco Aarhus 87 45 48 48

22

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Bedre belysning for færre kroner LED-belysning er ikke uden grund på fremmarch overalt i Danmark. Kombinationen af store energibesparelser med lang holdbarhed og høj lyskvalitet gavner både driftsøkonomien, indeklimaet og arbejdsmiljøet. Det fortæller en række brugere, som for nylig har investeret i LED-belysning fra LED-TEK, der siden 2009 har været pionerer på det danske LED-marked.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg

panelerne, så vi udnytter dem optimalt og undgår energispild. Især om sommeren er der pga. gymnatiksalens store vinduespartier ikke så stort et behov for kunstig belysning, og så reguleres panelernes lysmængde automatisk efter det, fortæller teknisk serviceleder Claus Rasmussen og fortsætter:

H

orsens-virksomheden LED -TEK har siden 2009 været pionerer på det danske marked for energieffektiv LED-belysning.

For kunderne er det især udsigten til store driftsmæssige besparelser og mange års holdbarhed i kombination med en lyskvalitet, der minder om dagslys, som gør det attraktivt at skifte til LED-belysning.

Lyset er en vigtig del af arbejdsmiljøet

Det er imidlertid ikke kun i forbindelse med udskiftninger af gammel belysning, at LED-TEKs løsninger har vist sig at være attraktive. Således valgte Ford-forhandler Per B. Christensen fra Silkeborg sammen med medarbejderne at få installeret LED-belysning i sin nye butik på 4400 kvm fordelt mellem udstillingslokale, administration og værksted.

– Konkret sparer vi ca. 90.000 kr. om året svarende til ca. 60.000 kWh ved at bruge LED-belysning i den nye butik i forhold til den belysning, vi havde i vores gamle bygning. Men ud over energibesparelserne, som i øvrigt svarer til et reduceret CO2 -udslip på 77 %, har vi fået en førsteklasses lyskvalitet. Behagelig belysning er en utrolig vigtig del af medarbejdernes

– Derudover er der næsten ingen vedlige holdelse af panelerne. De har en levetid på ca. 50.000 timer, så de skal ikke udskiftes inden for de næste mange år, og de kan uden problemer holde til at få en bold skudt op på sig, hvilket er en stor fordel, når de hænger i en gymnastiksal, som ofte er i brug til langt ud på aftenen. arbejdsmiljø, uanset om de sidder i administrationen, går ude på værkstedet eller er i udstillingslokalet, så her går vi ikke på kompromis, forklarer Per B. Christensen.

Derudover stillede Ford Europa krav om, at Ford-modellerne i den nye butiks udstillingslokale skulle belyses med et lysniveau på min. 800 lux, hvilket med traditionelle belysningskilder ville kræve et energiforbrug på 650 W pr. bil. Her lykkedes det LED-TEK at få dispensation til at ombygge lamperne, så de med LED-belysning nu leverer den krævede lysmængde med et energiforbrug, som er 77 % lavere – en løsning, som LED-TEK har leveret til Fordforhandlere over hele landet.

Tidobling af lysmængden

Et andet eksempel på energigevinster ved udskiftning af gamle armaturer til LED-belysning kommer fra Usserød Skole i Hørsholm. Her er gymnatiksalens gamle lysstofrør for nyligt blevet udskiftet med 20 stk. intelligent styrede LED Flat panels fra LED-TEK, hvilket har næsten tidoblet lysmængden i gulvhøjde fra ca. 25-30 lux til ca. 250-300 lux.

– LED-panelerne er ligesom de gamle lysstofrør på 45 W pr. stk., men giver væsentligt mere lys. Vi har derfor installeret en lux-måler og intelligent styring på

Tidobling af lysmængden hos Usserød Skole i Hørsholm

En forbedret oplevelse for brugerne

Et eksempel på fordelene ved LED kommer fra Bornholms Centralbibliotek og det tilhørende lokalhistoriske arkiv. Efter at have udskiftet den gamle belysning til LED-lysrør fra LED-TEK, har de nu reduceret energiforbruget til belysning fra ca.

150.000 kWh/år til 90.000 kWh/år. Energimedarbejder Flemming Bech, Bornholms regionskommune, fortæller: – LED-rørene giver mere lys, end vi havde før, men bruger kun halvt så meget energi, fordi vi samtidig med udskiftningen har fået intelligent styring, så de kun lyser i det omfang, der er nødvendigt. Derudover giver den gode lyskvalitet en forbedret oplevelse for brugerne, især i læsesalen, og et bedre arbejdsmiljø for medarbejderne.

Han fortsætter: – En sidegevinst ved udskiftningen er, at vi også har fået et upåklageligt indeklima i en nyere tilbygning som huser Ø-Arkivet, hvor vi tidligere havde problemer. Årsagen var, at den oprindelige belysning fik gulvvarmen til at slå fra, fordi der var kraftig strålevarme fra lamperne. Det gjorde lokalet fodkoldt, samtidig med at der var meget varmt i hovedhøjde. Efter udskiftningen til LED-belysning er dette problem helt forsvundet.

Før LED

Efter LED

VI VED IKKE SÅ VOLDSOMT MEGET OM BYGGEMASKINER

TIL GENGÆLD VED VI ALT OM MIDLERTIDIGE LOKALER Temporent kan noget, de andre ikke kan. Vi beskæftiger os nemlig kun med midlertidige lokaler i permanent kvalitet. Tag bare KLOSS, vores modulsystem til skoler og institutioner, der kommer med komplette faciliteter og rummelige lokaler. Enten som færdigt modul eller tilpasset ønskerne.

Vi anvender kun de bedste løsninger og materialer - ligesom ventilation selvfølgelig er standard i Temporents lokaler. KLOSS leveres naturligvis nøglefærdigt – til tiden – og vi sørger for det hele fra opsætning til nedtagning, hvilket giver tryghed og tilfredse brugere både før, under og efter.

Spørg endelig, hvis du vil vide mere om det, vi ved alt om. Ring 7012 4444 www.temporent.dk

Eksperter i midlertidige lokaler

24

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Vækst i dansk ventilationsvirksomhed Der er stigende interesse for værdien af et godt indeklima – både på arbejdspladser, institutioner og i private hjem.

Ventilationsvirksomheden AIR-WEX, der blev kåret som årets iværksætter i Vejle i 2013, oplever især et stort behov for rådgivning om lavt energiforbrug, høj varmgenvinding, lyd og træk.

Tekst af Tina Toft

D

e seneste par år har man mærket stigende interesse for at sikre et sundt indeklima i hjemmet, på skoler eller på jobbet, fortæller Christen Galsgaard, der er direktør i brancheforeningen for godt indeklima, Dansk Ventilation.

Han vurderer, at tendensen vil være støt stigende: – Det er en naturlig konsekvens af, at vi i den vestlige verden siden 1970’erne har fået så velisolerede bygninger, at de holder på varmen – som de jo skal – men desværre således også den dårlig luft, der kan give os hovedpine, træthed og sløvhed for blot at nævne nogle få klassiske symptomer.

Han fremhæver bl.a. dokumentation fra DTU, der viser, at virksomheder kan spore en effektivitetsforskel på 10-15% blandt de ansatte, hvis der er sørget for en ordentlig ventilation på en arbejdsplads.

Vokseværk hos AIR-WEX

Interessen for at sikre et godt indeklima mærker man tydeligt i den landsdækkende

er begyndt at overveje en fusionering for at udnytte potentialet fuldtud, fortæller direktør Jesper Rosenkilde.

Den største udfordring på markedet – vurderer han – er, at kunderne sjældent kan gennemskue konsekvensen af de anlæg og materialer, som bliver brugt ved installationer.

– Hvis man køber alt for billigt, så risikerer man træk, støj og et alt for højt energiforbrug. Der er heller ikke grund til at betale for overkvalitet, så tommelfingerreglen er at samarbejde med ventilationseksperter, der benytter sig af ordentlige leverandører og montører.

Bedre energiudnyttelse

Direktør Jesper Rosenkilde.

ventilationsvirksomhed AIR-WEX, der blev grundlagt i 2008.

– Vi vækster 25-30 % per år og havde en omsætning på 8 millioner kroner sidste år.

Vi er faktisk kommet til et punkt, hvor vi

Byggestrøm

For store virksomheder er det desuden en værdifuld investering at få fremstillet digitale tegninger inden udførelsesfasen, fordi man således til enhver tid kan tjekke præcist, hvor alle installationer befinder sig, understreger Jesper Rosenkilde og slutter:

Fakta:

Dansk kvalitetsstempel Alle byggerier, der projekteres efter 1. september 2013 skal leve op til den danske standard DS447, der er blevet til lov og omfatter mekanisk, naturlig og hybrid ventilation i bygninger.

Kilde: Dansk Ventilation

– Et grundigt forarbejde er væsentligt for at sikre et godt indeklima, hvor medarbej-

PLUS

holder pladsen kørende

Hos TREFOR tager vi byggestrøm alvorligt.

Byggestrøm er byggepladsens vigtigste element. Med TREFOR byggestrøm sikrer vi, at den daglige drift på pladsen opretholdes.

Med Byggestrøm Plus kan du komme hurtigt igang og undgå ventetid.

Læs mere på trefor.dk/byggestrøm eller kontakt os på 70 22 74 27.

derne trives. Resultatet kommer derudover klart til syne ved etårs og femårsgennemgangen af anlæggene, hvor kvaliteten – hvis den er, som den bør være – i så fald tydeligt viser, at alt fungerer efter hensigten og uden bøvl.

25

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Solenergi og energibesparelser gennem 30 år Med klimadebatten oplever det rådgivende ingeniørfirma CENERGIA Energy Consultants en øget interesse for energioptimering i byggeprojekter og byplanlægningsopgaver.

Tekst af Elias Inceer

jektering af solcelleanlæg. Vi har desuden udarbejdet egne værktøjer, der kan benyttes til bæredygtig lokalplanlægning med henblik på størst mulig CO2-reduktion – siger direktør Ove Mørck.

Certificeret bæredygtighed

Certificering af bæredygtighed vinder indpas i Danmark, og CENERGIA har en af landets få DGNB auditører.

– DGNB-certificeringen giver bygherren overblik over byggeriets miljømæssige påvirkning, alle bæredygtighedsaspekter samt totaløkonomien i hele bygningens levetid – siger Ove Mørck og tilføjer, at CENERGIA desuden har ansat en specialist i miljøcertificering af produkter, som yder rådgivning og uddannelse omkring miljømærkning.

M

ed mere end 30 års erfaring har man hos CENERGIA specialiseret sig i lavenergibyggerier både indenfor nybyggeri og renovering. Firmaet blev etableret i 1982 på basis af forsknings- og udviklingsarbejde på DTU og har siden medvirket i et stort antal lavenergibyggerier.

– Vi tilbyder energiberegninger til totaløkonomisk optimering, der inkluderer bygge- og vedligeholdelsesomkostninger til lavenergiforanstaltninger og solenergi.

Desuden arbejder vi med detaljerede værktøjer til indeklimasimulering til sikring af et godt indeklima. Inden for solcelleområdet har vi en medarbejder med mere end 20 års erfaring og er således en af landets førende i rådgivning og pro-

CENERGIA har rådgivet ved og ledet en lang række prestigebyggerier i Danmark, herunder projekter der har dannet grobund for efterfølgende videreudvikling og implementering. En af disse er ”EU-Class 1” projektet, hvor fokus var optimering af energibesparelser og vedvarende energiforsyning i byområder. Blandt referencerne finder man også det første 0-energi passivhusbyggeri i Danmark. På www.cenergia.dk kan man læse mere om CENERGIAs projekter.

Professionel bygherrerådgivning Kuben Management står ved bygherrens side og hjælper projektet sikkert i havn – fra idé til ibrugtagning og drift.

Vi arbejder med boligbyggeri, administrationsbyggeri, uddannelse, kultur, erhvervsbyggeri og anlæg.

Se mere på www.kubenman.dk og kontakt os for et uforpligtende tilbud

Jægersborghave, Gentofte København Tlf. 7011 4501

Aarhus Tlf. 7011 4501

Aalborg Tlf. 9877 8999

Kolding Tlf. 7938 1380

Kuben Management a/s www.kubenman.dk

26

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Siemens, Ballerup

Bredt funderet specialistrådgivning Det rådgivende ingeniørfirma Midtconsult, der har base i Herning, har gennem de senere år udvidet sine rådgivningskompetencer kraftigt, så firmaet i dag leverer full-service rådgivning inden for mange forskellige specialer.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg

B Tower Havneholmen.

elært af erfaringen frade magre år efter finanskrisens udbrud har det rådgivende ingeniørfirma Midtconsult, som i 40 år har haft base i Herning, valgt at udvide firmaets rådgivningsmæssige portefølje.

Fra at være en traditionel rådgiver inden for et afgrænset og specialiseret felt er Midtconsult i dag vokset til et full-service rådgivningsfirma, som ud over bæredygtighed og energi også har specialistkompetencer inden for bl.a. akustik, brandsikring og indeklima.

Alle typer byggeprojekter

Krifa, Lisbjerg

Copenhagen towers

– Vi valgte helt bevidst at satse på at få den fulde pakke etableret in-house og beskæftiger i dag ca. 130-135 mennesker. Det gør, at vi kan være involveret i alle typer af projekter fra sportshaller og arenaer til domicilbyggerier, parcelhuse og boligblokke. For kunderne er fordelen, at de kun behøver at henvende sig ét sted, og fordi vi kan løse alle opgaver i huset, slipper vi også for selv at skulle bruge tid og ressourcer på at engagere eksterne partnere, fortæller markedschef i Midtconsult Søren Aaby.

Blandt de specialer, som fylder meget i rådgivningsfirmaets arbejde, er bæredyg-

tighed, som i dag ikke blot handler om at reducere byggeriets energiforbrug.

Bæredygtighed inddrager samtidig en række relativt nye parametre såsom materialevalg, livscyklusanalyser og byggelokationens økologi. Og i modsætning til tidligere er bæredygtighed i dag blevet et veldefineret begreb i kraft af de forskellige certificeringsordninger, der er dukket op i de senere år.

Bæredygtighed hele vejen rundt om byggeriet

– Hvor bæredygtighed og grønt byggeri tidligere var noget løst defineret og ofte fokuserede udelukkende på at nedbringe energiforbruget i en bygning, er vi i dag nået til et niveau, hvor bæredygtigt byggeri kan måles, vejes og bedømmes efter objektive standarder. Det langsigtede perspektiv på byggeriet fylder også mere, forklarer afdelingschef Simon B. Skaarup, som har det overordnede ansvar for Midtconsults rådgivning inden for bæredygtighed og certificering.

– I dag er det f.eks. et must, at man ikke bruger miljøfarlige stoffer som PCB i byggeriet, og man stiller videre krav til f.eks. byggeriets beliggenhed og miljømæssige og sociale samspil med nærmiljøet. Et certificeringssystem som

LEED giver f.eks. ekstra point for beliggenhed i nærheden af offentlig transport og indkøbsmuligheder, fordi det mindsker behovet for biltransport til og fra bygningen, hvilket er med til at nedbringe den mængde CO2, som bygningen i løbet af sin levetid vil forårsage, fortsætter Simon B. Skaarup.

Certificeringer med fremtidsperspektiv

Midtconsult har forestået bæredygtighedscertificeringer af flere store byggeprojekter herhjemme, og Søren Aaby påpeger, at der er store – også økonomiske – perspektiver i certificering for bygherren: – Selve processen er sat ind i faste rammer og rummer en række tjeklister, som minimerer risikoen for tidsudtrækkende problemstillinger undervejs i byggeriet.

Men også efter byggeriet står færdigt, er der god mening i certificeringen: Man får simpelthen et mere rationelt og effektivt drevet byggeri, og det er ikke utænkeligt, at f.eks. en DGNB-certificering om ti år vil indgå i byggeriets lovpligtige dokumentation på samme måde, som et energimærke i dag gør, afslutter han.

27

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

En fleksibel organisme Når markedet ændrer sig, må spillerne følge trop. Sådan lyder filosofien hos entreprenørvirksomheden Elindco, der hele tiden forsøger at tilpasse sig aktuelle forhold i byggebranchen.

Tekst af Pernille Christiansen. Foto af Jeppe Carlsen.

til 15 procent årligt. Denne udvikling ser ud til at fortsætte takket være en intensiveret indsats inden for en række nye domæner.

– I disse tider satses der mere end nogensinde før på offentlige byggerier såsom sygehuse, forskningsinstitutioner og skoler.

Vi har rustet op, så vi nu er i stand til at byde ind på sådanne licitationer med kvalitative løsninger til en konkurrencedygtig pris. For eksempel har vi styrket vores egenproduktion, så vi nu er i stand til at håndtere store apteringsentrepriser på op til 200 millioner kroner, understreger Steen Justesen.

Elindco har udvidet Roskilde Katedralskole med en udbygning af kantinen, et nyt undervisningsafsnit og en ny 1. sal til lærerforberedelse samt ombygning af administrationsgang og naturfagslokaler.

D

en virksomhed, der har den bredeste spændvidde, har lettest ved at begå sig i byggesektoren i dag, mener man hos Elindco. Derfor nøjes virksomheden ikke med at fungere som hovedentreprenør på byggeprojekter på Sjælland og øerne, men tilbyder ligeledes en stor egenproduktion inden for tømrerog snedkerarbejde.

– Ved at sprede vores aktivitet over flere områder, minimerer vi vores sårbarhed i

forhold til markedsændringer. I kraft af at have vores egen håndværkerstab er vi for eksempel mindre påvirket i perioder med manglende arbejdskraft.

For os er det indbegrebet af markedstilpasning, forklarer administrerende direktør Steen Justesen.

En fremtid inden for offentligt byggeri

Ved at kombinere håndværksmæssige og entreprenørielle kompetencer kan Elindco løfte en bred vifte af byggeprojekter og således opretholde en stabil vækst på 10

Han tilføjer, at energirenoveringer ligeledes er et område under markant udvikling. Derfor har Elindco indhentet nye projektledere med særlig ekspertise inden for grøn energirenovering for fremover at kunne gennemføre projekter, der lever op til tidens stadig strammere energi- og miljøkrav.

– Med 120 medarbejdere har vi en mellemstørrelse, der giver os mulighed for hurtigt at justere op og ned, og dermed løbende tilpasse os et skiftende marked. Det betyder, at vi fremover kan byde ind på offentlige byggerier og energirenoveringer på et helt andet niveau end tidligere, afslutter Steen Justesen.

Som totalentreprenør har virksomheden opført Fælleskrematoriet i Ringsted, der er det mest teknologisk avancerede og miljøvenlige af sin slags.

Elindco har gennemført flere byggesager på Herlev Hospital, senest på Urologisk Ambulatorium og Radiologisk Afdeling, hvor virksomhedens tømrer har udført indvendig renovering og ombygning.

I 2013 udførte de en gennemgribende indvendig og udvendig energirenovering af Herlev Kollegiet.

VAV RVKP-C Volumenstrøms regulator med en given set-punkt

KH vent AURA.:

DT. Armatur

Vores ventilationsanlæg er designet som kompakte energigenvindings units, for at imødekomme den stigende efterspørgsel for energieffektivitet ved hjælp af varmegenvinding og energiforbrug.

Er KH vent a/s units udstyret med de nyeste teknologiske komponenter og intelligent styresystem. Vi anvender den seneste udvikling i dele; enhederne sikrer meget lave specifikke elforbrug (SFP) værdier og høje genvindings effektivitet.

DT er udstyret med den velafprøvede, højtydende, snoet bladprofil. Dette letter høje volumenstrømme ved lave lydeffektniveauer. Den radiale, aksialt symmetriske design af den forreste plade sikrer perfekt rum flow ydeevne. DT. er velegnet til indblæsning og udsugning med konstante og variable volumenstrømme. Den symmetriske luftfordeling foregår via en kvadratisk eller cirkulær frontplade med visuelt attraktiv radiale design.

DT. Forårsage en høj induktion effekt med rumluft direkte på armaturet.

DT. Er lavet af pulverlakeret galvaniseret stål.

Med standard „Total Kontroller“ Fjerne vi behovet for en ekstern kontroller installation. Total kontrol er en komplet løsning til styring af udstyr som ventilator, varme / køleflader, kryds varmeveksler, roterende varmeveksler, modstrøms varmeveksler, By-pass, filtre og spjæld fra en håndterminal eller via en pc.

KH vent a/s | Gartnervej 4, 7430 Ikast - DK | Tlf.: +45 97 121314

• Fabriks parametrisering i overensstem- melse med klienter anmodning • Høj regulering præcision • Ingen vedligeholdelse • Konstant • Master-slave • Isoleret hus (50mm) • MP-Bus (standard), LonWorks, Modbus

28

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Producent af isoleringsmateriale vinder Energipris Byggeriets Energipris blev tildelt Sundolitt på byggevaremessen BYGGERI ´14. Virksomheden vinder prisen for sit lavenergihus, der som det eneste i Danmark har vægge, gulve og lofter isoleret med EPS-isoleringsplader. Anerkendelsen sker samtidig med, at virksomheden kan fejre sit 50 års jubilæum.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

F

em virksomheder var nomineret til Byggeriets Energipris, og for Sundolitt var prisen en stor anerkendelse af virksomhedens kerneprodukt – isoleringsmateriale – der i årtier har været anvendt i den Skandinaviske byggebranche, og som siden 1964 også produceres i Danmark. Sundolitt fik overrakt Byggeriets Energipris af H.K.H. Kronprins Frederik den 25. februar på byggevaremessen BYGGERI ´14 i Fredericia.

– Vi er meget beærede over at modtage Byggeriets Energipris. Vi tror på, at politikere og forbrugere i endnu højere grad vil efterspørge lavenergihuse i fremtiden,

og vores lavenergihus er første skridt på vejen i denne udvikling, siger Claus Jørgensen, teknisk chef i Sundolitt.

Et af kriterierne for at modtage Byggeriets Energipris er, at virksomheden har udviklet dokumenteret energibesparende bygningsdele til byggeriet, hvilket netop er tilfældet for Sundolitt, da EPS-pladerne, der er brugt til isolering i lavenergihuset, isolerer 20 pct. bedre end tilsvarende pro-

dukter. Opførelsen af Sundolitt Climate House var kun ca. 10 % dyrere end et standardhus.

polystyren (EPS), der i dag bliver udviklet og produceret med særlig fokus på energibesparende byggeri.

50 års isolering af danske huse

– Det er efter mange års erfaringer lykkedes os at producere et materiale, der gør det teknisk ukompliceret at bygge og drive et lavenergihus. Det er vi meget stolte, af og vi fortsætter med at udvikle vores produkter, så vi forhåbentlig kan være med til at sætte skub i energibesparende nybyggeri.

Byggeriets Energipris er en bekræftelse af, at vi udvikler os i den rigtige retning, og vi er derfor meget stolte over at modtage den, siger Bertil Sunde, vicepræsident for Sundolitt-koncernen i Norge. Råvaren til Sundolitts EPS-produkter bliver fremstillet i Norge og er baseret på råolie og naturgas.

Overrækkelsen af Byggeriets Energipris kommer samtidig med, at Sundolitt kan fejre sit 50 års jubilæum på dansk jord.

Virksomheden blev grundlagt i Ålesund i Norge og producerede oprindeligt fiskenet, hvor Sundolitts udvikling af celleplast tog sin begyndelse. Den første danske fabrik åbnede i Viborg i 1964, hvorefter den danske produktion af isolering tog fat.

Det danske hovedkontor er i dag i Billund, og virksomheden har 80 medarbejdere i Danmark. Fokusproduktet har siden den norske grundlæggelse været ekspanderet

Om virksomheden

Sundolitt producerer isoleringsmateriale til byggebranchen samt emballager til gartneri- og fødevarebranchen og teknisk industri. Målet er gennem professionel rådgivning, moderne produktion og enkelt design at levere produkter, der sikrer innovative løsninger. Det norske moderselskab blev grundlagt i 1917, og der findes i alt 17 fabrikker i Danmark, Norge, Sverige, UK, Tyskland og Spanien. Det danske datterselskab blev grundlagt i 1964, og fabrikkerne er i Slangerup, Viborg, Billund og Brønderslev.

Hornemanns Vænge, Valby

Vibeengskolen, Haslev

Plejecenter Blomstergården, Slagelse

Ny Multihal på Arsenaløen, København

B. NYGAARD SØRENSEN A/S UDFØRER TOTAL-, HOVED-, STOR- OG FAGENTREPRISER INDENFOR NYBYGGERI, BYFORNYELSE, OMBYGNING OG RENOVERING l Totalentrepriser l Storentrepriser l Ombygning l Hovedentrepriser l Fagentrepriser l Renovering l Nybyggeri l Byfornyelse l Partnering

B. NYGAARD SØRENSEN A/S ENTREPRENØR OG INGENIØRFIRMA

Telefon 45 88 75 65 l www.bns.dk

En god byggeoplevelse...

29

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Danmarks første døgnåbne byggecenter sikrer serviceparate håndværkere 24/7 STARK leverer nu en håndsrækning med eftertryk til de hundredvis af håndværkere i København, som arbejder i døgndrift med etablering af bl.a. Metro-cityringen: Fremover holder byggecenterets afdeling ved Sjællandsbroen i København døgnåbent, hvilket danner rammerne om nye og mere effektive måder for håndværkeren at tilrettelægge logistik og arbejdsprocesser på.

M

andag d. 18. august stod håndværkerne på de storkøbenhavnske byggepladser op til en helt ny verden af muligheder: STARKs byggecenter lige ved Sjællandsbroen i København holder nemlig fremover som den første butik nogensinde i Danmark døgnåbent, så håndværkerne slipper for at vente på, at butikken åbner, før de kan hente deres materialer og komme i gang med arbejdet.

Byggeriet foregår ikke kun fra 8 til 16

– Byggeriet anno 2014 foregår på alle tidspunkter af døgnet, og ikke mindst i Storkøbenhavn er der tryk på døgnet rundt. Derfor er det kun naturligt, at vi nu udvider vores københavnske byggecenters åbningstid til at omfatte alle døgnets 24 timer, så kunderne undgår unødvendig ventetid, men i stedet kan bruge tiden konstruktivt på deres egen forretning, udtaler STARKs adm. direktør Søren P. Olesen og fortsætter: – Håndværkeren får med et døgnåbent byggecenter i ryggen helt nye muligheder for at tilrettelægge sit arbejde langt mere effektivt. I dag kan både små og store projekter risikere at gå i stå, fordi det ikke er muligt at finde de rigtige materialer sidst på aftenen, og det kan betyde ekstra overnatninger og utilfredse kunder. Alle de problemer undgår håndværkerne i Storkøbenhavn nu.

Indtil videre har mulighederne for at handle og få leveret byggematerialer uden for butikkernes normale åbningstider været til at overse, og STARK på Fragtvej i København bliver da også den første butik i Dan-

mark, som helt bogstaveligt holder åbent døgnet rundt. Samtidig gør byggecenterets placering lige ved Sjællandsbroen og nær en af byens store indfaldsveje, at det er let at komme til og fra for håndværkere, som arbejder uden for byen. ”Fremover bruger vi butikken som lager” En af de mange håndværkere, som glæder sig over udsigten til at kunne købe materialer døgnet rundt, er Karl Poulsen, der står i spidsen for 30 mand i Karl Poulsen A/S. Han er lige nu i gang med en proces, hvor firmaets lager skal fjernes, og derfor ser han den udvidede åbningstid som en kærkommen mulighed for at få processen gennemført så smertefrit som muligt: – Det kan simpelthen ikke betale sig at have alle materialer på lager. Men når vi nu har en del projekter i weekenderne og om aftenen, er det jo perfekt, at vi for fremtiden altid kan hente materialerne i STARK, lige når det passer os. Vi vil derfor gå over til bare at bruge STARK som vores lager, forklarer Karl Poulsen.

Karl Poulsen A/S har ofte projekter, som ligger uden for normal åbningstid, ligesom firmaet fungerer som døgnvagter for visse kunder. Han skønner, at de vil kunne lægge omkring 10 procent af handlen i den udvidede åbningstid.

Ser dine faldstammer lige så dårlige ud?

- Så kontakt os allerede i dag!

Proline tilbyder med den patenterede ”Proline metode” en sikker relining af afløbssystemer for regn- og spildevand. Vi udfører primært arbejdet i etageejendomme for foreninger, men også for private, som prioriterer hurtighed, bekvemmelighed, kvalitet og økonomi.

Nysgerrig efter mere information om Proline og vores metode?

- Så scan QR koden og se vores film!

Tlf: 63 61 85 45 • info@prolineas.dk • www.prolineas.dk

30

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Familieejet virksomhed i rivende udvikling Firmaet KH vent a/s, der leverer ventilationskomponenter, har taget flere store skridt på kort tid. Anden generation har overtaget driften, og en helt ny profil som både producerende og rådgivende virksomhed er en realitet.

Tekst af Kristoffer Flakstad

F

or få måneder siden satte Kurth V. Olesen sig i den direktørstol, som i mange år havde tilhørt hans far. Familiens firma i Ikast, KH vent a/s, stod over for sit første generations skifte.

–Vi var nået dertil, hvor virksomheden skulle udvikle sig. Min far følte ikke helt, at han ville løfte den store opgave. Han mente, der skulle yngre kræfter til, og jeg var klar til at tage over, fortæller Kurth V. Olesen, der købte sin 4 søskende og hovedaktionæren, far Knud Henning Olesen, ud og er nu eneejer af firmaet.

Helt nyt var det dog ikke for Kurth V. Olesen, som har været med fra starten og bl.a. siddet i virksomhedens bestyrelse. Her har han også kunnet følge, hvordan markedet og efterspørgslen på ventilationssystemer har ændret sig over tid.

–Da min far i sin tid opkøbte firmaet, efter det var gået konkurs med den forrige ejer, satsede man på rør til ventilationssystemer, fortæller den nye direktør. I dag leverer vi en lang række komponenter til diverse former for ventilationsløsninger, og vi er således fulgt med tiden og udviklingen.

Ny æra som rådgivende firma

Alligevel mente Kurth V. Olesen, at KH vent a/s kunne optimeres endnu mere.

–Markedet for ventilationssystemer har ændret sig meget i takt med lovgivningen

på området. Der isoleres på en helt anden måde i dag – og der er helt andre og høje krav til ventilationen i både nybyggeri, og når det gælder renoveringer af ældre byggerier, siger Kurth V. Olesen.

ligesom de store firmaer i branchen.

Direktøren i KH vent a/s peger på fordelen i at være en mindre virksomhed, hvor alle ansatte er meget tæt på kunderne og samarbejdspartnerne.

– Det har også betydet, at der efterspørges ekspertise og knowhow på området, for det er lidt af en jungle. Vores fælles målsætning er at blive en af de foretrukne leverandører på markedet.

Kurt V. Olesen tog initiativ til en organisationsændring i KH vent, så man nu kan tilbyde produkter og rådgivning inden for ventilation. Kundegrundlaget spænder fra helt små VVS-firmaer til store entreprenører.

–Vi er med fra projektbeskrivelse til færdigt produkt, og vi følger altid vores kunder til dørs, forsikrer Kurth V. Olesen.

–Især de store og mellemstore VVS-firmaer nyder godt af vores rådgivning. De har ikke altid ressourcerne til at sætte sig ind i alle detaljerne omkring krav og lovgivning, og derfor kommer de til os.

En fordel at være mindre virksomhed

Kurth V. Olesen er klar over, at benarbejdet skal være i orden. KH Vent hører ikke til blandt de helt store spillere på markedet.

–Alt skal være 100 % i orden herfra, siger Kurth V. Olesen og understreger, at det også er tilfældet.

–Vi har tjek på alle normer og lovkrav og er også medlem af Dansk Ventilations Brancheforening, så vi følger med og er også med til at påvirke beslutningstagerne

Han kan se tilbage på en udfordrende tid, men er til gengæld optimist, når han ser fremad.

–Vi får lige nu enormt meget positiv respons fra vores kunder og samarbejdspartnere, udtaler en tilfreds Kurth V. Olesen.

31

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Bygherrerådgivning skal skabe tryghed og værdi De færreste bygherrer har i deres egen organisation opbygget en kapacitet til på egen hånd at håndtere større byggesager. Mange bygherrer står derfor også uden den rette erfaring, når byggeprojektet tager form.

K

uben Management lever af at skabe tryghed. Det gælder i forhold til at overholde komplekse udbudsregler, i forhold til at få beskrevet og præciseret kravene til byggeriet grundigt og præcist, før udbudsprocesserne går i gang, og i forhold til at styre økonomi, tid og risiko når byggeriet gennemføres.

Gennem et samarbejde med Kuben Management kan bygherren derfor tilknytte erfaring og kompetencer, der er opbygget igennem gennemførelsen af mange hundrede byggeprojekter. Det kan bygherren gøre med den tryghed, det giver, at Kuben Management som bygherrerådgiver kun har ét mål: at tage vare på bygherrens interesser.

Særkende: det tætte samarbejde

Blandt byggeriets rådgivere skiller Kuben Management sig ud på flere måder. Virksomheden, der har ca. 115 medarbejdere, er dedikeret til bygherrerådgivning – og det ligger dybt i virksomhedens kultur, at dens rådgivere med hud og hår sætter sig ind for bygherrens projekt og for bygherrens interesser. Derigennem har virksomheden igennem efterhånden mange årtier skabt meget tætte relationer til en lang række bygherrer, både i den almene sektor, blandt private bygherrer og i den offentlige sektor blandt kommuner og regioner.

Kuben Managements rådgivere sætter deres fulde professionalisme ind på at

Fremtidens Plejehjem i Aalborg blev indviet i foråret 2014, med Kuben Management som bygherrerådgiver.

undfange de mest værdiskabende idéer, at vælge den rette udbudsstrategi, at opfange brugerbehov og sikre en god dialog, og at udforme det byggeprogram, som giver de bedste og mest bæredygtige resultater.

Virksomhedens rådgivere sætter en ære i, at projektet på bagrund af en veltilrettelagt kontrahering gennemføres som planlagt og indenfor de givne økonomiske og tidsmæssige rammer. Ibrugtagning, drift, indeklima og energieffektivitet indtænkes tidligt – for derigennem at skabe de mest bæredygtige løsninger for byggeriets daglige brugere.

Langsigtet ejerskab skaber afsæt for udvikling

Siden NRGi’s overtagelse af Kuben Management i marts 2011 er der skabt ro om virksomhedens ejerskabsforhold.

Fusionen af Kuben Management og NRGi Rådgivning betød også, at virksomhedens traditionelle spidskompetencer indenfor teknisk og administrativ bygherrerådgivning blev suppleret med nye kompetencer indenfor energirådgivning, og virksomheden leverer nu også f.eks. ESCO-rådgivning og driftsrådgivning.

Med afsæt i det langsigtede og solide tilhørsforhold til NRGi-familien har Kuben Management siden da fortsat sit arbejde som bygherrerådgiver for en lang række

Vi løser den tunge udfordring med leverede og monterede betonelementer • Totalleverandør af bæredygtige råhuse • Massiv ekspertise inden for beton- og letbetonelementer • Projekter af enhver art uanset størrelse og udformning • Leverer det specielle – DIT BYGGERI • Den rigtige tid til den rigtige pris

W W W . G A N D R U P E L E M E N T. D K

ARoS Aarhus Kunstmuseum, hvor Kuben Management har været tilknyttet som bygherrerådgiver siden 1996.

byggeprojekter over hele landet - fra almene ungdomsboliger, familieboliger og ældreboliger til sundhedsbyggerier, skolebyggerier, rådhusbyggerier, domicilbyggerier og anlægsprojekter.

32

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Energioptimering forhøjer salgsprisen på boligen Energioptimering af boligen kan betale sig for alle involverede parter, viser en ny analyse fra EDC. Nordisk Isolering bekræfter tendensen, hvor kunderne oplever et højt afkast i forbindelse med bæredygtig energioptimering.

Tekst af Elias Inceer

D

et er lyse tider for både boligsælgere og miljøet. I forbindelse med krisens afslutning er der igen kommet gang i salget af huse og lejligheder. For at få den største værdiforøgelse har sælgere landet over istandsat og renoveret primært de synlige områder af boligen. Men en ny analyse fra EDC viser, at der er mulighed for et væsentligt afkast i forbindelse med energioptimering.

produkt, kunderne i høj grad efterspørger – siger Anders Hangaard og uddyber; – Håndværksmæssigt er der en lang, dokumenteret erfaring med at bruge papir til isolering. Det har været anvendt i USA siden 1892 og har en naturlig grøn profil, hvor 95 % er genbrugsmateriale. Nordisk Isolering anvender papirgranulat fra CBI Danmark A/S, der samarbejder med en af Europas førende producenter af papirbaserede isoleringsmaterialer, østrigske Isocell VertriebsGMBH. Papirisolering fra CBI er CE-mærket og testet efter EU’s standarder og lovgivningen i Danmark.

Den analyse kan Nordisk Isolering nikke genkendende til. Her oplever man en stor interesse for blandt andet bæredygtig hulmursisolering og etageadskillelse.

Priseksempler

På nordiskisolering.dk kan man enkelt og nemt beregne besparelsen ved energioptimering:

– Analysen fra ejendomsmæglerkæden EDC viser, at boligkøberne gerne betaler mere for et hus med lavt energiforbrug, da der de seneste år er sket en markant udvikling i boligkøbernes fokus på energibesparelser. Det kan derfor være en god investering at energioptimere blandt andet gennem isolering – siger ejeren Anders Hangaard, der er uddannet tømrer, byggetekniker og energivejleder.

Et bæredygtigt afkast

Anders Hangaard er glad for resultaterne af analysen, der kommer både sælgeren, køberen og miljøet til gode.

Med den nye analyse fra EDC ser vi nu, at der samtidigt er en væsentlig værdiforøgelse af boligen at hente. Det er en fordel for alle involverede parter, siger han.

– Energioptimering gennem isolering og etageadskillelse af boligen har altid været en god langsigtet investering. Ifølge Teknologisk Instituts beregninger kan investeringer i energioptimering tjenes hjem på ca. fire år, og efterfølgende er det ren afkast.

I tillæg til fortjenesten på både salgsprisen og energioptimeringen kan private indtil udgangen af 2014 opnå et håndværkerfradrag. Dette reducerer omkostningerne yderligere, og derved kan tilbagebetalingstiden mindskes helt ned til to år.

Papirbaseret energioptimering

Nordisk Isolering er en leverandør funderet i den jyske muld. Her tilbyder man hulmurs-, tag-, gulv- og loftsisolering til kunder i hele Norden og garanterer bæredygtighed på både pris, materialer og leveringstid.

– Kundernes efterspørgsel er klar; Energioptimering til en fornuftig pris. Derfor er bæredygtigt papirbaseret isolering et

Eksempel 1: Hulmursisolering af parcelhus på 120 m² Gennemsnitsprisen er ca. 11.800 kr. Herfra skal man både trække håndværkerfradraget og tilskud fra energiselskaberne.

Dermed kommer investeringen i runde tal ned omkring 6.800 kr.

Energibesparelsen udgør ca. 3.500 kr. om året, så tilbagebetalingstiden er på ca. 2 år. Samtidig opnår huset en bedre energimærkning, der kan give en værdistigning på op mod 10 %.

Eksempel 2: Projekt med loftisolering af 5. sals højde For 1.000 m² loft i en tykkelse af 250 mm ligger prisen omkring 98.000 kr. ex. moms for levering og udlægning. Her tænkes særligt på etagebyggeri, hvor højden mange gange kan være en særlig udfordring.

Ledelse ”Jeg kan måle og vurdere fremdriften på de økonomiske mål.”

Ledelse Ledelse

Bæredygtig planlægning

- Direktør

Drift ”Jeg kan analysere og benchmarke på virksomhedens performance og udviklingen i branchen.”

Drift Drift

- Senior VP

Drift af forretning

”Jeg kan monitorere bygningens strømforsyning i real time.”

Vedligehold

Energy Management Drift af aktiver

- Driftansvarlig

Strømforsyning

Vedligehold Vedligehold

Den mest bæredygtige energi, er den du sparer

Sikring

Processtyring

Sæt turbo på din bygningsautomatik med SmartStruxureTM og fjern en femtedel af energiforbruget, som hver eneste dag går til spilde i virksomheder, på kontorer, hospitaler, skoler, mv.

Med en SmartStruxureTM løsning fra Schneider Electric bliver din bygningsdata til værdifuld viden, som kan veksles til effektiv drift og kontante energibesparelser.

Som bonus får du veldrevne bygninger hvor der er styr på indeklima, komfort og sikkerhed.

SmartStruxureTM er en åben og intergreret løsning, der knytter bygningens software, hardware, installation og løbende service sammen i ét og samme netværk, hvor driftsdata på tværs af alle anlæg omsættes til viden og handlekraft fra direktionsgang til driftsafdeling. Det skaber merværdi - dag for dag - år for år i hele bygningens levetid.

Kontakt Schneider Electric på 88 20 40 60 og hør mere om hvordan SmartStruxureTM kan gøre en forskel i dine bygninger. Læs mere og se videoer på www.schneider-electric.com/smartstruxure/dk

Få adgang til gratis demo videoer og SmartStruxure™ brochuren ’Integreret og åben bygningsautomatik’.

Gå til www.SEreply.com og tast kampagnekoden 48531p

SmartStruxure løsning Enkelt. Smart. Effektivt >

Synligt energiforbrug. Få overblik og adgang til hele bygningens energidata og træf de rigtige energibeslutninger baseret på realtime data.

> Åbenhed og fleksibilitet. Bagudkompatibelt og

skalerbart system baseret på åbne protokolstandarder, der sikrer værdien af dine eksisterende systemer og enheder.

>

Overblik og enkel styring. Online adgang til

driftsanlæg fra PC, iPad eller smartphone så

du 24/7 har energidata på HVAC, belysning og brandsikring lige ved fingerspidserne.

34

Energioptimering I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Stuk på vej ind i ny æra Stukkatør-firmaet Rubin Stuk & Søn har udviklet helt nye teknikker, der både sikrer energioptimering af gamle facader og langt bedre sikring af gamle arbejder. En ny æra for det hæderkronede håndværk er ved at se dagens lys.

Tekst af Kristoffer Flakstad

F

rederiksberg kommune er langt fremme, når det kommer til energioptimering af kommunens bygninger. Det er godt, set i bæredygtighedens navn, men kravet til moderne isolering har været en udfordring for dem, der gerne vil bevare de oprindelige facader på de mange rigt dekorerede ejendomme fra tiden omkring 1870’erne og 50 år frem.

Men nu er der godt nyt. Rubin Stuk & Søn har nemlig udviklet et produkt, der kan imødekomme både æstetiske, kulturhistoriske og miljørigtige krav.

– Der har været en tendens til at mere og mere udsmykning fra de gamle facader forsvandt, fortæller stukkatør Paw Rubin, som er anden generation i Rubin Stuk & Søn.

-Derfor gik vi i gang med at udvikle et materiale, der kunne bruges – og som samtidig levede op til de krav, som bl.a.

Frederiksberg Kommune stiller.

Resultatet er blevet et produkt af skum, der er ideelt til at genskabe de velkendte facadeudsmykninger.

-Det er helt nyt, og vi er meget stolte af – og glade for at kunne levere den her løsning, siger Paw Rubin.

Kender til danske traditioner

Paw Rubin fortæller, at der også findes andre løsninger på markedet. Det er muligt at hæfte færdigstøbte udsmykninger i polymer fast.

–Men det er ikke arkitektoniske korrekt, set ud fra et æstetisk og arkitektonisk aspekt, siger han.

– Betonprodukterne kommer fra udlandet, hvor man har helt andre traditioner for udsmykning. Vi, derimod, har over 40 års erfaring med stukarbejde i Danmark

og kender alt til de danske og nordiske traditioner inden for bl.a. udsmykning af facader og endegavle.

Rubin & Søn har udført vigtig facaderenovering på en lang række historiske bygninger i Danmark og mange af de klassiske beboelsesejendomme i København fra årene omkring forrige århundredskifte.

Blandt dem er Amalienborg, Roskilde Domkirke og Skodsborg Kurhotel.

Nye muligheder for sikring af gamle værker

Blandt de andre nye tiltag, som Rubin Stuk & Søn står bag, er en helt ny teknik til at genskabe gamle stukarbejder.

– Vi har udviklet en metode til at scanne stukudsmykninger og kan dermed genskabe dem elektronisk i et avanceret tegneprogram, forklarer Paw Rubin.

– Det betyder, at vi ikke i samme grad er afhængige af at skulle arbejde med gummiforme og gips, når stuk skal genskabes.

Paw Rubin understreger, at den nye teknik har utrolig stor virkning på sikring af historiske stukarbejder og kunstværker.

–Skulle udsmykninger gå tabt under en brand eller en vandskade, kan vi nu genskabe den på en langt enklere og hurtigere måde end hidtil, fortæller han.

Det kræver arkitekturhistorisk indsigt at være stukkatør, for 90 % af opgaverne er renoveringsprojekter.

–Men vi får da også tilbud om at lave stuk og facadeudsmykninger på nye ejendomme, fortæller Paw Rubin.

Det er især folk, der bygger villaer i ældre palæstil, der efterspørger stukarbejde, og generelt har der været en mere og mere positiv holdning til stuk de senere år.

D E H Y N

Én sensor til det hele

DALI

ADDRESSABLE Servodans nye standard inden for DALI dæmp-sensorer giver en lang række fordele – ud over markante energibesparelser: • du kan bruge én sensor til mange forskellige løsninger – det gør dit sensorvalg helt enkelt til kontorer, konferencelokaler, gangarealer, klasseværelser osv.

• du behøver langt færre sensorer pga. den store rækkevidde på 20 m (ved montagehøjde 2,5 m) og 24 m (ved 3 m), hvilket giver et detekteringsområde på 450 m² i gulvhøjde og hele 800 m² ved en high ceiling-sensor • du kan anvende samme sensordesign til alle rum i bygningen – uanset lofttype og montageform • du kan lave en populær og enkel overstyring via potentiometer eller trådløse tryk • du kan anvende 75x i f.eks. baderum, P-kældre osv., fordi alle sensorer er IP 54 • du opnår maksimal fleksibilitet ved en minimal installation • sensoren indstilles helt enkelt via IR-fjernbetjening.

750-serien er det helt enkle valg!

41-750 Tilstedeværelsessensor planforsænket 360° DALI Addressable, master, 230 V AC 41-751 Tilstedeværelsessensor udvendig montage 360° DALI Addressable, master, 230 V AC 41-752 Tilstedeværelsessensor planforsænket 360° DALI, slave, 230 V AC 41-753 Tilstedeværelsessensor udvendig montage 360° DALI, slave, 230 V AC 41-760 Bevægelsessensor planforsænket 360° DALI Addressable, 8 m High Ceiling, master, 230 V AC 41-761 Bevægelsessensor udvendig montage 360° DALI Addressable, 8 m High Ceiling, master, 230 V AC 41-762 Bevægelsessensor planforsænket 360° DALI, 8 m High Ceiling, slave, 230 V AC 41-763 Bevægelsessensor udvendig montage 360° DALI, 8 m High Ceiling, slave, 230 V AC 41-780 Tilstedeværelsessensor planforsænket 360° DALI Addressable, master, 230 V AC, EnOcean 41-781 Tilstedeværelsessensor udvendig montage 360° DALI Addressable, master, 230 V AC, EnOcean

Scan koden eller klik ind på servodan.dk og læs mere om den nye standard for DALI-sensorer i 750-serien.

Stenager 5 . 6400 Sønderborg . Tel. 7442 4726 . www.servodan.dk

36

Nye krav til byggematerialer I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Bæredygtighed – et uundgåeligt konkurrenceparameter Der er en proces i gang i EU-regi med at udvikle specifikke standarder for byggevarers bæredygtighed. Disse standarder kommer til at få afgørende betydning for produktion og afsætning af byggevarer i EU, og danske producenter bør følge udviklingen opmærksomt, så man kan udnytte sit fulde potentiale på tværs af grænser.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

S

idste år trådte en ny byggevareforordning i kraft for EU, hvor der er et krav om, at bæredygtighed skal deklareres for byggevarer. Kravet vil dog først blive gældende, efterhånden som de harmoniserede produktstandarder revideres, og processen kommer til at strække sig over minimum fem år.

Men selvom der således er et stykke tid til, at de bæredygtighedsstandarder bliver virkelighed, så mener seniorkonsulent i Dansk Standard, Jens Gorm Rasmussen, at danske virksomheder bør bruge tiden fornuftigt, så man er rustet til de kommende konkurrenceparametre: – Der er ingen tvivl om, at bæredygtighedsstandarderne kommer. Mit råd er, at virksomhederne allerede nu begynder at tænke bæredygtigt. Brug tiden fornuftigt på at produktudvikle og optimere produktionen, som virksomheden kan drage fordel af i fremtiden. Desuden skal de forskellige certificeringsordninger som LEED, BREAM og DGNB allerede nu bruge miljøvurderinger. På den måde drives udviklingen allerede i en bæredygtig retning.

Jens Gorm Rasmussen forklarer, at EU kommissionen i slutningen af 2014 vil fremlægge en køreplan for indarbejdelsen af bæredygtighedskravet i produktstandarderne, som herefter revideres i den europæiske standardiseringsorganisation, CEN, hvilket som regel har en tidhorisont på tre år. Endelig følger en implementeringsperiode på mindst et år, så der vil mindst gå fem år, inden der kommer fælles regler for bæredygtighed i produktstandarderne.

Fremtidens vindere og tabere?

Målet med Byggevareforordningen er at skabe et indre marked i EU uden handelshindringer, og derfor skal danske virksomheder være gearet til at konkurrere på lige fod med udenlandske virksomheder. Jens Gorm Rasmussen fortæller: – EU lovgivningen kommer til at have vidtrækkende konsekvenser, og man har dybest set valget mellem at være en niche-

Seniorkonsulent i Dansk Standard, Jens Gorm Rasmussen.

ikke nogen CE-mærkning, vi venter. Men de virksomheder har meget store udfordringer i dag, da krav om CE-mærkning og bæredygtighed medfører en anden måde at tænke virksomhed på.

Konsulent Bjarke Fjeldsted fra DI Byg mener ikke, at der er et entydigt svar på hvilke virksomheder, som kommer til at profitere af et øget fokus på bæredygtighed. Han fortæller: – Det er utopi at forestille sig, at ingen bliver berørt af bæredygtighedstankegangen – der vil være vindere og tabere. Bæredygtighed er i stigende grad et konkurrenceparameter. Flere og flere bygningsejere stiller i dag krav til, at producenter kan

”EU lovgivningen kommer til at have vidtrækkende konsekvenser, og man har dybest set valget mellem at være en nichevirksomhed eller en virksomhed med internationale perspektiver.”

Nordisk Administrationschef i Dansk Standard, Jens Gorm Rasmussen

virksomhed eller en virksomhed med internationale perspektiver. Med kravene bliver det sværere at være en lille virksomhed, og det skal de små virksomheder indstille sig på. Op til den netop indførte CE-mærkning mødte jeg faktisk flere virksomhedsejere, som sagde: Der kommer

dokumentere produkternes miljømæssige egenskaber. Men valget af materiale vil altid afhænge af den individuelle bygning.

Derfor vil der også fremover være plads til mange forskellige produkter. Eksempelvis er det ikke nødvendigvis bedre at et byggemateriale har lang levetid for der

vil også være efterspørgsel efter fleksibelt byggeri eller byggeri med en kort levetid.

Eksempelvis siger man at cirka 10 % af et sygehus konstant er under ombygning, så her er byggevarer med 100 års levetid ikke nødvendigvis så velegnede. ”Kast ikke alle ressourcer ind med det samme”

– Forudsætningerne for standarder er ikke på plads. Der kan komme mange ændringer af indholdet, og at deklarere sin produkter er en omkostningstung proces, så det er vigtigt, at man ikke skal igennem en certificeringsproces for mange gange. Derfor mener jeg ikke, at man bør kaste alle ressourcer ind lige nu. Det giver mening at følge udviklingen i eksempelvis Tyskland, som er vores vigtigste marked, inden man investerer. Når det er sagt, så er der bestemt en værdi i at aflæse den bevægelse, der er i gang og lægge sig lidt foran, udtaler Bjarke Fjeldsted, som spår, at man vil se flere samarbejder om fælles deklarationer mellem danske virksomheder, der producerer produkter med ensartede egenskaber. Byggeriet er ikke et hjemmemarked mere, og væksten for de danske byggevirksomheder vil være eksport til EU-lande, så her kan fælles EU-krav være en løftestang for visse dele af den danske byggebranche.

– Vi må ikke lade os begrænse af nationale byggetraditioner. Der er virkelig mange arbejdspladser i at gøre det rigtige stykke arbejde, da man herved kan profilere

sig til et marked på 500 mio. indbyggere fremfor 5 mio. I Danmark har vi tradition for at tænke i helheder, og den know-how skal vi kunne konceptualisere og afsætte internationalt, siger Bjarke Fjeldsted.

Det færdige byggeri skal i fokus

I DI Byg har man et ønske om, at de kommende lovgivning vil relatere sig til den

”Vi må ikke lade os begrænse af nationale byggetraditioner.”

Konsulent Bjarke Fjeldsted fra DI Byg

samlede bygning ligesom man ser det i bæredygtighedscertificeringerne, fremfor blot at fungere på produktplan. Bjarke Fjeldsted fortæller: – Den enkelte løsning kan have en positiv effekt på ét byggeri, men den samme løsning kan have en begrænset effekt på et andet projekt med andre forudsætninger.

Derfor mener vi i DI Byg, at man skal have en helhedsorienteret tilgang, hvor der er fokus på brugerne og bygningens formål.

Målet bør være at skabe bedre, billigere og sundere bygninger, og den udvikling kan man dårligt være i mod.

37

Nye krav til byggematerialer I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Prisbelønnet dansk innovation En dansk udviklet stilladsmodel med indbygget lift og ekstra fokus på sikkerhed er blevet vel modtaget i udlandet – herunder Tyskland, hvor den er blevet anerkendt med ’Eisen 2014 Innovation Award’.

Tekst af Tina Toft

D

et er gruppen Lockhard//Alulock, der står bag det patenterede design til Alulift, som netop er blevet lanceret i herhjemme og allerede sælges i bl.a.Tyskland, Holland og Japan.

Udviklingen af det særlige aluminiumsstillads havde et klart formål allerede på idéplan, fortæller direktør, Jesper Ryberg Lonardi: – At skabe et alternativt stillads, der ydede samme fleksibilitet som traditionelle stilladser, mens som var nemmere at samle og havde endnu flere sikkerhedsfordele.

Lockhard//Alulock brugte halvandet år på opfindelsen, der er CE-godkendt som aluminiumsrullestilladser (UNI1004) samt

personlift (EN280), ligesom den også kan bruges til som materialelift. En særlig sikkerhedsmæssig udfordring har været fald, og det har man løst ved at se på rækkefølgen i opbygningen.

– Gængse stilladser har ikke denne løsning, men pointen med gelænderet er jo beskyttelse, så når du opbygger Alulift, tager du gelænderet først. Du kan således hele tiden stå beskyttet bag det, mens du arbejder udenom dig selv og op i den ønskede højde.

Han fremhæver derudover også liftmuligheden som en særlig sikkerhedsmæssig kvalitet: – Mange ulykker sker desværre, når folk skal kravle højere op på stilladser. Det er

usikre arbejdsforhold, hvor du kan falde ned og komme til skade – i værste fald med døden til følge. Alulift løfter op til det præcise sted, hvor du har brug for at arbejde. Den giver ikke anledning til at ’lege abe’ og risikere liv og lemmer.

Fakta: Alulift i tal

• 1 stillads på 6 meter vejer 270 kg.

• 7 minutter og 13 sekunder. Så lang tid tager det at samle for 1 person.

• 15 kg. er den maksimale vægt per enkeltdel.

• 20 meter. Så høj kan arbejdshøjden bliver ved fastgørelse.

• Arbejdshøjde uden fastgørelse: 8 meter udendørs og 12 indendørs.

Klimavenlige karruseldøre for lavere energiomkostninger

Med 140 års erfaring, er vi eksperter i indgangsløsninger. Vi ved hvad der kræves for at skabe indgange som er smukke, funktionelle og holdbare. Vores karruseldøre hjælper dig med at skabe et behageligt indeklima, samtidig med at de mindsker energitab og dermed sænker energiomkostningerne. www.boonedam.dk I info@boonedam.dk 21 27 11 12

38

Nye krav til byggematerialer I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Fra ide til faktura DI Bygs Innovationspris uddeles for 9. gang, når DI Byg afholder årsdag den 29. oktober 2014, hvor alle kandidater til prisen har mulighed for at udstille og vise deres løsninger frem. Indstillingsperioden er i gang, og det er muligt at indstille kandidater indtil den 12. september 2014.

I

nnovation er en forudsætning for vækst og udvikling både generelt og i byggeriet. Derfor har DI Byg valgt at uddele en pris til en virksomhed, der gennem innovation bidrager til at udvikle byggeriet, udtaler branchedirektør Elly Kjems Hove, DI Byg.

værdien af flere aktører i værdikæden, udtaler Elly Kjems Hove.

Løsningen kan være et produkt men også et forretningsmæssigt samarbejde eller nye arbejdsmetoder, som gør byggeriet,

vere o. lign. men også til uddannelses- og vidensinstitutioner, udtaler salgschef i NCC Roads A/S, Michael Brask.

NCC har gennem de sidste 3 år arbejdet med udviklingen af en løsning til

Ved tildelingen af DI Bygs Innovationspris lægges der vægt på innovation i bredeste forstand, derfor er samarbejde også et væsentligt element. Innovation kan populært oversættes til ”fra ide til faktura”.

– Der kræves derfor både en idé og en handling, som kan føre til en mulighed, som giver merværdi for slutbrugeren, siger branchedirektør Elly Kjems Hove.

Byggeriet består som bekendt af mange aktører spændende fra bygherrer, arkitekter, ingeniører, materialeproducenter, byggemarkeder til de mange forskellige håndværkere, der udfører et byggeri.

– Netop derfor lægges der ved tildelingen af DI Bygs Innovationspris vægt på, at produktet eller løsningen er blevet til i et samarbejde eller med en forståelse for

bedre, billigere, mere effektivt, mere bæredygtigt el. lign.

Større synlighed i markedet på grund af Innovationsprisen

– I 2013 vandt vi DI Bygs Innovationspris.

For os har det betydet, at der er kommet ekstra synlighed på vores ny udviklede projekter til brug for permeable belægninger – PermaVej. Innovationsprisen er et godt ”stempel” at have på vores markedsføring af produkterne. Prisen har ikke alene været en god døråbner for nye kontakter til potentielle kunder, rådgi-

afhjælpning af de stigende klimamæssige udfordringer. Idéen har ikke bare været at udnytte vejareal til at køre på, men også så det kan anvendes til håndtering af skybrud. NCC PermaVej er en opbygning med en permeabelt belægning, som regnvandet kan trænge igennem. Under belægningen ligger det specialudviklede bærelag NCC DrænStabil, der har en stor porevolumen og derfor kan optage og opbevare store mængder vand efter samme princip som en faskine. Regnvandet løber fra vejen ned i det særlige bærelag, hvorfra det langsomt siver ned i jorden.

Fakta om innovation i byggeriet

DI Bygs medlemmer - som tæller en del producenter - introducerer løbende nye produkter og løsninger til både det danske og de udenlandske markeder. Forskellige regelsæt, traditioner og normer kan betyde, at ikke alle løsninger er lige egnede på alle markeder. Derfor er innovation i en virksomhed ikke altid synlig, da nogle af de innovative produkter og løsninger ikke kommer på det danske marked.

Driftsudgifterne til innovation for bygge og anlæg er ifølge Danmarks Statistik (DST, 2012) 2/3 mindre end industrien. Statistisk opgøres innovation for byggeriet ofte i bygge og anlæg. Nye produkter og løsninger udvikles dog ofte i industrien, og løsningen flytter derfor branche. Derfor kan man ikke nødvendigvis udlede, at byggebranchen ikke er innovativ.

Fra vision til veludført byggeri - Midtconsult er et hus af specialister

Bæredygtige bygninger og anlæg kræver integrerede, tværfaglige designløsninger til at løse alle de komplekse og indbyrdes forbundne aspekter af byggeri. Derfor er Midtconsult et hus af specialister, for god service er ikke blot en ydelse - Det er viden!

Copenhagen Towers

Krifa, Lisbjerg

Tower Havneholmen

Siemens, Ballerup

Hovedkontor

Aarhus afd.

Kontakt

Viborgvej 1 DK-7400 Herning

Viby Ringvej 5, 2.th.

DK-8260 Viby J

Tel. +45 97 22 11 33 www.midtconsult.dk

troværdig rådgivning

Byggehøjde med støtteben

OP TIL 12 METER

Trinløs justerbar 24V batteridrevet motor

Opbygges som rullestillads

ENKELTDELE MAX 15 KG Kan opstilles i op til 12 meter

Optimal sikkerhed

TESTET OG GODKENDT EN280:2013 – EN1004:2004

T M E N – T G

I T R U H – RT

E K K I S

Ring for demo og nærmeste forhandler på telefon 7022 1600 Scan for demo

Winner of Eisen 2014

Innovation award powered by ZHH Zentralverband Hartwarehandel e.V.

Scan for instruction

40

Nye krav til byggematerialer I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Mursten skaber trivsel og bæredygtige løsninger i hele Norden En renoveringsbølge har i flere år skyllet ind over de skandinaviske etageejendomme. Triste grå og ældre betonfacader må mange steder vige til fordel for indbydende teglfacader i et væld af farver.

Tekst af Jacob Majlykke

fremtid, er vi i byggebranchen nødt til at finde tilbage til de ‘gamle’ værdier. Det er den eneste vej til at skabe gode og sunde bygninger, som de efterfølgende generationer kan glædes ved, udtaler Tommy Bisgaard.

En populær eksportvare

Selvom den historisk lave byggeaktivitet i Danmark også har påvirket teglbranchen, er tegl stadig et populært byggemateriale, også udenfor Skandinavien, hvor danske teglværker eksporterer mursten til lande som Tyskland, Japan, Australien og USA. – Byggebranchen som helhed har oplevet nogle magre år i Danmark. Men i teglbranchen ser vi tegn på, at forholdene så småt er ved at vende. Så vi er optimistiske, udtaler Tommy Bisgaard.

Tommy Bisgaard, direktør for Kalk- og Teglværksforeningen.

B

åde herhjemme og i Sverige og Norge er der positiv erfaring med mursten til renovering af nedslidte og socialt belastede bebyggelser af beton. Renoveringerne har medført markant mindre hærværk, større tryghed for beboerne og en mere indbydende arkitektur, der tiltrækker ressourcestærke beboere, fortæller Tommy Bisgaard, direktør for Kalk- og Teglværksforeningen.

Af store renoveringsprojekter fremhæver Tommy Bisgaard bl.a. Vejleåparken i Ishøj og Ravnkollen Andelsselskab ved Oslo.

Byg den optimale løsning fra starten

Ifølge Tommy Bisgaard bør erfaringerne fra renoveringsprojekterne opmuntre bygherrer og arkitekter til at vælge holdbare, bæredygtige og vedligeholdelsesfrie materialer fra starten:

Om Kalk- og Teglværksforeningen

– Det er dyrt først at bygge i materialer med kortere levetid, der samtidig kræver meget vedligehold, og så efter få år være nødt til at skifte alle facader ud til et mere holdbart og æstetisk smukt materiale. Så kan man ligeså godt bygge en optimal fuldmuret løsning med tegl fra starten.

Så er man sikret en bygning med minimalt vedligehold, der holder udseendet i mindst 150 år, og som folk trives i, fastslår han.

ningsniveau vil mursten og tagsten af tegl være blandt de mest bæredygtige facadematerialer på markedet, netop på grund af tegls holdbarhed og minimale behov for vedligehold. Dertil kommer fordelen ved et rigtigt godt indeklima samt gode sociale forhold såsom arkitektonisk værdi og øget brandsikkerhed samt høj gensalgsværdi. Derudover er der ingen risici ved deponering, og over 95 % af nedbrudt tegl recirkuleres, bl.a. til vejbelægning.

Topkarakterer for bæredygtighed

– I tidligere tider byggede man med tanke for fremtidige generationer. Byggerierne skulle holde i mange år. Hvis samfundet som helhed skal skabe en bæredygtig

Ved anvendelse af de fælleseuropæiske CEN-standarder for bæredygtighed på byg-

Kalk- og Teglværksforeningen blev dannet i 1893, og har i snart 121 år varetaget medlemmernes interesser. Foreningen repræsenterer danske, norske og svenske producenter af bl.a. teglsten, byggesten, mørtler og kalkprodukter og støtter markedsføring, forskning og udvikling inden for kalk- og teglområdet.

DU TJENER IKKE DINE PENGE PÅ KONTORET Me d lø s ningen f r a E-K OMP L E T har Hoelgaar d V V S g jor t den daglige adminis t r a t ion t il en le g.

A l t k lar e s me d en iP ad ude ho s k under ne . Mont ør er ne t ager imod or dr er. R e gis t r er er t imer og v ar ek øb dir ek t e p å de enk el t e ar bejds k or t .

Nem t , hur t ig t og 1 0 0 % mobil t .

S k al v i o gs å hjælp e dig?

Med E-KOMPLET får du en IT løsning, der er målrettet byggebranchen. Her er daglig administration og styring forenet i ét og samme system. Du lejer systemet på månedsbasis og undgår derfor at drive en kompleks og dyr IT løsning selv.

Råensvej 1 | 9000 Aalborg | www.e-komplet.dk | +45 70 70 27 86

42

Navitas park I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

En ny stjerne på Aarhus Havn Navitas bliver Aarhus’ nye centrum for energi, innovation og uddannelse på De Bynære Havnearealer i Aarhus. Bag opførelsen står Ingeniørhøjskolen, Aarhus Universitet, Aarhus Maskinmesterskole og INCUBA, og det ambitiøse byggeri kommer til at huse mere end 2.700 studerende, undervisere, forskere og iværksættere.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl, foto af Adam Mørk

V

isionen bag Navitas har været at skabe et åbent og levende bygningskompleks, hvor man kan opleve forskere, undervisere og studerende side om side med iværksætter- og udviklingsmiljøer, således der skabes unikke rammer, som understøtter fødekæden fra uddannelse til erhvervsudvikling.

Overordnet mimer planløsningen en stjerne, et fællesskab for synergi og tværfaglighed, som samtidig giver mulighed for individuelle identiteter i de enkelte skoler og deres afdelinger.

Stjernens arme er således decentrale cirkulationsmønstre, placeret omkring det fælles torv, det centrale atrium, der sammenbinder alle niveauer.

Bygningens hjørner markeres, og de mellemliggende facader trækkes tilbage, således der opnås rumligheder langs facaderne, hvilket bryder formen og giver bygningen liv og karakter. Facaderne vil optræde forskelligt med varierende grader af refleksion, dybde og transparens, således at bygningen skifter karakter, afhængig at tiden, vejret og hvorfra, den opleves.

Fremtidens energiteknologi

Navitas er et byggeri med fokus på energi,

kompetencer, uden de lange kommandoveje, der ofte kan være forbundet med et stort og kompliceret projektforløb. Marianne Levinsen Landskab har designet øens overflader, opholdsarealer og gårdhaver, således disse afspejler de nære relationer til havnemiljøet. Samtidig har der været store krav til tilgængelighed, brand og sikkerhed, hvor der har været et tæt samarbejde med myndighederne.

At se i samme retning

og derfor kommer at bygningen til at fremstå som et internationalt fyrtårn for energibesparelser og anvendelse af energiteknologier, der gør det til Danmarks største lavenergibygning.

Centralt i Navitas bliver en afdeling af forskerparken INCUBA . Forskerparken er åben for både nystartede virksomheder, etablerede virksomheder og forsknings- og udviklingsenheder fra større virksomheder.

Med sin centrale beliggenhed i Aarhus er byggeriet samtidig en enestående mulighed for at demonstrere og synliggøre udviklingspotentialet i bæredygtige state

of the art-energiteknologier, hvilket arkitekturen understøtter.

Inkluderende arkitektur

Bag byggeriet står arkitektfirmaerne Kjaer & Richter, Christensen & Co Arkitekter, Marianne Levinsen Landskab ApS, ingeniørfirmaet Alectia og entreprenørfirmaet A. Enggaard, der overtog entreprisen efter E. Pihl & Søns konkurs. Sagsarkitekt Jørgen Frederiksen fra Kjaer & Richter fortæller omkring forløbet: – Rådgiverne har haft et fælles projektkontor, hvor vi har kunnet udnytte hinandens

Navitas Park blev som mange andre byggeprojekter ramt hårdt af Pihls konkurs, og Jørgen Frederiksen mener, at det er værd at fremhæve indsatsen, som gjorde det muligt at genoptage arbejdet for fuld kraft 6 uger senere med A. Enggaard som ny totalentreprenør. Jørgen Frederiksen fortæller: – Når ulykken endelig skulle ske, så er det hele blevet behandlet yderst professionelt, af såvel bygherrer, bygherrerådgiver og A. Enggaard, som i øvrigt ansatte flere af de gamle Pihl folk, således det var de samme kræfter, der bar projektet videre, og alle gamle aftaler blev overholdt. Et så kompliceret projekt med fire forskellige bygherrer kræver en indsats, og her har der virkelig været en vilje til at få tingene til at lykkes.

44

Navitas park I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Med monumentalt havneprojekt er skuden vendt en gang for alle Det kan koste dyrt at hvile på laurbærrene alt for længe. Det har DAMPA måtte sande. Men efter at have set fallitten i øjnene har loftspecialisten fået hovedet over vande igen og markerer nu sin tilbagevenden med et nyt stort projekt på den aarhusianske havnefront.

I

Tekst af Pernille Le Marc, foto Adam Mørk

nternationale millionordrer var hverdagskost for danske DAMPA. Men fra det ene øjeblik til det andet begyndte faxmaskinen at spytte færre og færre bestillinger ud lige indtil den dag, hvor man i stor fortvivlelse måtte sende bud efter en teknikker. Men maskinen fejlede ikke noget. Det var virksomheden selv, der var noget galt med.

adfærd og arbejdskultur blev taget op til genovervejelse, og sidste år kunne DAMPA på mirakuløs vis lukke det underskud, der i årrevis havde tynget virksomheden. Nu var hullet lappet og vejen lagt for en ny og indbringende fremtid.

monteret i samtlige auditorier, gangarealer, fællesrum, kontorer og undervisningslokaler fordelt over bygningens i alt syv etager.

Navitas er et vigtigt projekt for os, fordi det ligger i direkte forlængelse af de

– DAMPA så dagens lys i 1950’erne og voksede sig hurtigt til en stor og central spiller på det globale marked for systemlofter.

På et tidspunkt havde virksomheden helt op til 400 ansatte og tog i mod bestillinger fra alt lige fra Islamic University i Saudi Arabien til Changi Airport i Singapore og Tobu Chiiki Hospital i Tokyo, fortæller administrerende direktør Michael Nykjær.

Men så viste krisen sit grimme ansigt, og i 2012 smed virksomhedens amerikanske ejer håndklædet i ringen.

Da det så allermest sort ud, meldte danske Metalcolour A/S sig imidlertid på banen og opkøbte DAMPA i et forsøg på at give nyt liv til den uddøende markedsleder. Der blev igangsat en storstilet redningsaktion, hvor fokus i første omgang var på cost cutting, kunder, produkter og indtjening. Med ét blev medarbejderstaben skåret ned til 40 personer, ledelsen blev omorganiseret,

Da DAMPA blev valgt som leverandør af lofter til byggeprojektet i Aarhus, spillede virksomhedens danske ophav ligeledes en vigtig rolle. Det har nemlig betydet høj kvalitet, kontrol over produktionen og ikke mindst højt til loftet i forhold til at specialfremstille moduler til den noget avancerede loftsplantegning.

– Vi er ikke længere den store supertanker, vi var engang, men vi lever stadig i bedste velgående og kan nu tackle vores bestillinger meget bedre end tidligere takket være vores nye setup, omstillingsparathed og fleksibilitet, afslutter Michael Nykjær.

En markedsleder bukker under

– Da krisen satte ind og investeringsniveauet faldt, forventede vores kunder pludselig, at vi retfærdiggjorde os selv og vores produkter. Men det gjorde vi ikke, ganske simpelt fordi vi gennem årtier havde vænnet os til, at ordrene vælte ind af sig selv. Dermed brugte vi vores succes som hvilepude alt for længe, og det kom vi til at betale for, understreger Michael Nykjær.

tion, der nogle steder kører ud i spidser på 20 grader, forklarer Michael Nykjær.

Byggerier i topklasse

– Vores lofter er at finde i arkitektoniske perler som Operahuset og Den Sorte Diamant. Nu hvor DAMPA er kørende igen, er vi klar til på ny at gå efter byggerier af denne kaliber, forklarer Michael Nykjær.

Og det første af slagsen har meldt sig på havnefronten i Aarhus. Her er der netop lagt sidste hånd på Navitas, der fremover kommer til at fungere som den jyske hovedstads nye centrum for energi, innovation og uddannelse, og som skal huse mere end 2.300 studerende, undervisere, forskere og iværksættere.Til dette projekt har DAMPA leveret intet mindre end 25.000 kvadratmeter hvid intervalloft

øvrige projekter på vores referenceliste.

Her er tale om et prestigebyggeri, der i den nærmeste fremtid vil komme til at spille en markant rolle for aarhusianerne, og netop derfor kan vi være stolte af at have sat vores præg på det, pointerer Michael Nykjær.

En åben stjerne

Navitas er opført i en særlig åben og stjerneformet bygning med indergårde, udhæng og asymmetriske perspektiver.

– Vores intervallofter er særdeles lette at tilpasse og tilskære, hvilket naturligvis har været en stor fordel taget i betragtning af den meget ukurante bygningskonstruk-

NYHED HOS GLASEKSPERTEN

PERSIENNERUDER PRODUCERET PÅ EGEN FABRIK!

8 gode grunde til at vælge en persienneløsning indbygget i termoruden: Altid ren

Lang holdbarhed

Ingen risiko for skade

Gode lys- og solvarmeegenskaber

Vedligeholdsfri

Sikrer privatlivet

Slidstærke komponenter

Flot design til alle miljøer

NYHED Italiensk interiørglas

NYHED Sikringsglas

Vil du vide mere så ring 98 92 19 11 eller besøg glaseksperten.dk

NYHED Digitalprint på glas!

Forny indretningen med Madras®

Personsikkerhed og sikring

Nye muligheder med keramisk digitalprint

Som de eneste i Skandinavien forhandler Glaseksperten det eksklusive interiørglas Madras® - ideelt til køkken, bad og kontor.

Minimer risikoen for personskade ved skud, indbrud og hærværk med sikringsglas. Findes både som termo- og enkeltrude.

Få trykt logo, mønstre, tekst og farver direkte på glasset - anvendes både til indvendige og udvendige glasløsninger.

Hvis I kan tænke det, så laver vi det!

Hjørring | Taastrup | Silkeborg | Frederikshavn | ordre@glaseksperten.dk | glaseksperten.dk

46

Navitas park I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Et spørgsmål om respekt for hinanden

Navitas Park-projektet blev hårdt ramt af totalentreprenøren E. Pihl & Søns fallit, men her valgte den nye entreprenør A. Enggaard og leverandører at finde sammen i et tæt og konstruktivt samarbejde, og takket være den positive indstilling blev byggeriet færdigt til tiden.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

terrasse, vandtrappe samt to broer af stål og azobetræ.

Det tætte samarbejde

At HauCon har været med som sparringspartner fra begyndelsen, skyldes det gode samarbejde, som man har haft med E. Pihl & Søn.

– Efter Pihls fallit har der været en dårlig omtale i medierne af virksomheden, som jeg på ingen måder kan genkende. Vi har fulgt dem i 26 år, og vi har altid haft et konstruktivt og professionelt samarbejde, selvom vi er en mindre virksomhed.

H

auCon A/S blev etableret i 1988, og i starten var fokus hovedsagligt på plastafstandsholdere og lignende produkter, men gennem tiden er produktsortimentet vokset til mere end 1400 varenumre, og i 2013 omsatte virksomheden sammenlagt for ca. 55 mio. € . Den daglige leder i HauCon A/S, Jan Haugaard, ser Navitas Park som et banebrydende projekt i HauCons historie, og det er vel og mærke en virksomhed, som har været med på både Storebæltsforbindelsen, Øresundsforbindelsen og alle etaper af Metroen.

Forberedelse betaler sig

– Vi har været med i alle de store anlægsprojekter siden 1988, hvor vi etablerede HauCon. Men Navitas er interessant, da vi har været med helt fra designfasen. Samtidig er det ikke hver dag, at der skal laves et projekt af den kaliber i ens baghave i Aarhus, så vi har sat alle sejl til.

Man kunne tidligt, i samarbejde med entreprenøren, udvikle tilpassede projektløsninger, herunder en ny vandtætningsløsning. Vandtætningsløsningen blev integreret i den selvbærende engangsforskalling af trapezprofilerede metaldele.

Der er ligeledes produceret 2400 m²

– Her var der virkelig en mulighed for at demonstrere det, vi kan, udtaler Jan Haugaard, der selv tog rollen som projektansvarlig, ligesom man sammensatte et team på fire mand, som har været fast tilknyttet Navitas Park gennem hele forløbet.

Fordi HauCon var med allerede fra begyndelsen var det muligt at afholde flere opstartsmøder og gå særdeles grundigt til værks i forberedelsen af de tekniske løsninger, ligesom virksomheden bl.a. har haft fokus på logistik-optimering og HauCons produkt-sikkerhedskurser.

– Men midt i konkursen må jeg omvendt sige, at den måde, som A. Enggaard valgte at føre projektet videre på var en god oplevelse. Der var enighed mellem entreprenør og leverandører om, at Pihls fallit ikke skulle gå ud over bygherrerne. Så vi gav håndslag på, at vi ville mande os op og blive færdige til tiden, hvilket er lykkedes.

Når man bliver godt behandlet, så vil man også gerne give den en skalle den anden vej, forklarer Jan Haugaard.

Det højest mulige serviceniveau

Da HauCon deltog i samarbejdet meget tidligt, havde man mulighed for at gå alle facetter igennem for at optimere processerne, og med et højt serviceniveau som adelsmærke kunne man ikke bare presse prisen.

– For at optimere vores logistik og herved sikre en hurtig og fleksibel leverance, indhegnede vi 1500 m² hos HauCon til Pihl, hvorfra vi dagligt distribuerede leverancer med vores egne biler, siger Jan Haugaard.

Et andet tidsbesparende tiltag var, at man placerede en 20 fods Haucon container på pladsen fyldt med de små ”forbrugsgods” produkter. Containeren blev løbende fyldt op, så man undgik stop i arbejdsprocessen.

Aldrig stå stille

Da finanskrisen indtraf i 2007, og omsætningen faldt drastisk, var den nemmeste løsning at skære ned på lageret og medarbejderstaben, men her valgte HauCon at reagere stik modsat: Man blev ISO 9000 certificeret, udvidede lageret, ansatte flere folk i teknisk afdeling og startede en ny afdeling i Finland, og to nye afdelinger i Norge, herunder én i Stavanger og én i Bergen. Hvilket i dag betyder, at virksomheden beskæftiger ca. 95 medarbejdere med 12 afdelinger, fordelt i Norge, Sverige, Finland og Danmark.

– Byggebranchen går op og ned – sådan har det altid været. HauCon har vi altid drevet efter konservative værdier, hvor man sætter tæring efter næring i de gode tider og udvikler i krisetider.

Alle undersøgelser viser, at den virksomhed, der er tæt på kunden, klarer sig bedst.

Og på den måde er vi med til at skabe værdi for kunden – vores løsninger og nytænkning skal gøre en forskel på det enkelte projekt, afslutter Jan Haugaard.

CSK – en stålsat virksomhed FN-byen

Hos CSK Stålindustri A/S var vi med fra starten, da en række markante og spektakulære byggerier blev skudt i gang. Afsættet var naturligvis vores ekspertise i stålkonstruktioner og ofte kombineret med tidens arkitektoniske trend.

Vi har fokus på: • • • • • • • •

Stålkonstruktioner til alle former for byggeri Professionel og seriøs rådgivning Design, konstruktion, produktion og montage Tæt dialog med kunden Kvalitet – ikke mindst certificeret kvalitetssikring Specialkonstruktioner, stålspær, CSK bjælken samt trapper, værn og altaner Egen produktion og udvikling i Danmark og Letland 230 kompetente medarbejdere, der kan håndværket til fingerspidserne

Allerhuset

Det er ikke uden grund, at vi siger, at CSK går til stålet. Vores kompetencer er unikke, hvilket gør, at vi tør sige, at CSK er kendt som en af de bedste leverandører på markedet.

Saxo Bank

Læs mere på www.csk.dk

CSK Stålindustri A/S Sdr. Thorstedvej 1 | DK-7700 Thisted Tlf: +45 96 177 000

w w w. c s k . dk

48

Navitas park I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Alle kan få brug for en hjælpende hånd Det kan være noget af et puslespil, der skal gå op, hvis et byggeprojekt skal klappe fra start til slut. Aagaard Totalservice gør sit til at præparere pisten, så alle arbejdsopgaver bliver løst på bedste vis.

Tekst af Pernille Le Marc

D

et kan koste tid og penge at overse en detalje.

Derfor tilbyder Aagaard Totalservice at stå for alle de småopgaver, som de færreste skænker en tanke, men som alligevel er alfa omega for, at arbejdet på byggepladsen kan skride frem.

– Vores rolle er at servicere alt og alle på arbejdspladsen, så det daglige arbejde kan forløbe så smertefrit som muligt, forklarer direktør Brian Aagaard.

Ikke to dage er ens

I forbindelse med opførslen af det nye innovationscenter Navitas på havnefronten i Aarhus blev Aagaard Totalservice således indkaldt til at løse diverse ad hoc opgaver i løbet af de godt tre år, byggeprojektet stod på. Her stod Aargaard Totalservice blandt andet for oprydning på byggepladsen, servicering af håndværkerne, snerydning på taget inden taglæggerne gik i gang, overvågning af pladsen i weekender og på helligdage, overvågning af vandpumper i byggeriets kælder samt interimsluk-

ning af vinduer og døre inden varmen blev tændt.

– Det arbejde, som vi har udført i forbindelse med opførslen af Navitas er blevet defineret løbende. Vores opgave er netop at træde til, når der pludselig bliver brug for ekstra hænder, eller når uforudsete forhindringer dukker op, og derfor har ikke to arbejdsdage set ens ud, understreger Brian Aagaard.

En fleksibel bemanding

Aagaard Totalservice er opbygget efter samme princip som et vikarbureau og er i stand til nøje at sammensætte sin bemanding afhængigt af den givne efterspørgsel.

–Vores virksomhedsstruktur gør, at vi kan udvide og indsnævre vores bemanding efter behov. Mens byggeprojektet stod på i Aarhus, stillede vi i perioder med femten mand på byggepladsen, andre gange var vi helt nede på fire personer, og dermed har vi hele tiden formået at afstemme vores arbejdskraft efter den givne arbejdsmængde. Det mener vi, er den mest økonomisk forsvarlig model, forklarer Brian Aagaard.

Alle medarbejdere har været igennem kurser og efteruddannelse, således at Aagaard Totalservice med sikkerhed kan stå inde for det udførte stykke arbejde.

– Vi går aldrig på kompromis med vores arbejde. Når vi stilles over for nye opgaver, kan vi derfor være nødt til at hente ekstern arbejdskraft ind med henblik på at løse missionen bedst muligt. Er vi tilfredse med mændenes indsats, tilbyder vi dem ofte at blive i virksomheden, og dermed får vi hele tiden nye hænder og nye kompetencer ind i stalden. Dermed vokser vi i takt med skiftende markedsbehov, fortæller Brian Aagaard.

I dag er Aagaard Totalservice således i stand til at varetage en række forskellige arbejdsopgaver inden for ejendomsservice, byggepladsservice og pedelfunktioner på private og offentlige bygninger og virksomheder.

Intet overses

– Vi gør vores kunder mere effektive ved at tage os af alle de småopgaver som tit og ofte overses, men som nødvendigvis må løses for at arbejdet kan fortsætte. Paradoksalt nok, er vores tjans da også en af de sidste, der bliver tænkt ind i et byggeprojekt.

På projektet i Aarhus blev vi for eksempel først hyret fire dage inden byggearbejdet gik i gang, og det selvom vores funktion i sidste ende har vist sig at vare helt central for det samlede resultat. Hvis vi forstår at markedsføre os korrekt, mener vi derfor at der er gode fremtidsudsigter inden for vores branche, afslutter Brian Aagaard.

• • • • • •

Skræddersyede løsninger Gratis vejledning og opmåling hos kunden Ægte low-wick teltdug Markedets stærkeste teltkonstruktion Eksklusive materialer Landsdækkende service og reparation af alle typer telte og presenninger

SOMMER TILBUD Kvalitetstelt fra MASTERTENT spar 20 % på udsalgsprisen Gælder hele august måned Ring direkte på tlf.: 35 55 50 56

Thorsvej 11 • 6330 Padborg • www.saekkosolutions.dk • tlf.: 35 55 50 50 • info@saekkosolutions.dk

50

Navitas park I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Glasvægge med markedets mindste brandprofil Optimal udnyttelse af mulighederne i et kontorlandskab kræver ofte, at rummet opdeles i passende enheder. Her giver glasvægge den fordel, at man både bevarer åbenheden og samtidig får skærmet af. Det har man draget fordel af i det nye Navitas-domicil på havnen i Aarhus, hvor Sesam Mobile Vægsystemer bl.a. har udført fuldglasvægge med brandsikring og høj lydreduktion samt glasblokvægge.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg, foto M•A•D Marketing

B

rugen af glasvægge til indvendig afskærmning er eksploderet i de senere år, ikke mindst i forbindelse med opdeling af åbne kontorlandskaber. Årsagen er først og fremmest, at glasvæggene bevarer rummets lyse og lette indtryk, samtidig med at de giver en effektiv afskærmning med hensyn til bl.a. støjreduktion og brandsikring.

Det fortæller Sesam Mobile Vægsystemer, som for nyligt afsluttede arbejdet på Navitas-domicilet i Aarhus Havn, hvor firmaet har udført fuldglasvægge i de åbne kontormiljøer og elevatorerne, glasblokvægge og glasværn ud mod byggeriets atrier. Derudover har firmaet bl.a. leveret systemer til brandsikring i brandklasse EI60, brusekabiner samt trådhegn til opdeling af opbevaringsrum.

Ekstremt fleksibel byggeproces

– Vi oplever en enorm interesse for indvendige glasløsninger, fordi man med glas kan opdele et rum uden at miste de mange fordele, som store mængder af dagslys

inden døre giver, ikke mindst i forhold til det daglige arbejdsmiljø. De fleste af vores løsninger er skræddersyede til det enkelte projekt, og fordi vi er et mindre håndværksfirma, så er vi 100 % til stede under udførelsen, fortæller byggeleder Kim Skov fra Sesam Mobile Vægsystemer og fortsætter: – Det gør det ekstremt fleksibelt for både entreprenør, bygherre, rådgiver og arkitekt at samarbejde med os, for vi løser tingene på stedet og kan hurtigt tilpasse systemerne, hvis det bliver nødvendigt at lave ændringer undervejs. Vi har haft de samme dygtige medarbejdere ansat i mange år, og kunderne har én kontaktperson igennem hele forløbet. På den måde kan vi hurtigt reagere, mens byggeriet er i gang, og i langt de fleste tilfælde kan vi have en løsning klar inden for en time. Dén fleksibilitet og løsningsorienterede måde at agere på er nødvendig på et projekt som Navitas-domicilet, hvor mange forhold skal gå op i en højere enhed.

Markedets tyndeste brandprofil

Sesam Mobile Vægsystemer har i Navitas-

domicilet bl.a. anvendt deres profilsystem til indvendig opdeling af bygningen i brandmæssige enheder. Systemets profil er med sine blot 50 mm bredde og 40 mm højde markedets tyndeste brandprofil og opfylder samtidig kravene til brandsikring i klasse EI60. Ligesom de øvrige vægsystemer i Sesam Mobile Vægsystemers sortiment, der ud over glasvægge bl.a. tæller foldevægge, spanske vægge og blokvægge, fremstilles og monteres systemvæggene af firmaet selv, der har i alt 9 ansatte med base i Greve på Sjælland.

De fuldglasløsninger, som Sesam Mobile Vægsystemer har udført i Navitas-domicilet, kendetegnes alle af en høj lydreduktion, og derudover har firmaet bl.a. anvendt sikkerhedsglas fra gulv til loft i flere af mødelokalerne.

Meget koordinering mellem håndværkerne

– Vi er ikke de billigste leverandører på markedet, men til gengæld leverer vi en kvalitet og service på byggepladsen, som gør os interessante at samarbejde med for kunder lige fra fru Hansen til de store

entreprenører som f.eks. Enggaard (der overtog Navitas-entreprisen, efter at E. Pihl & Søn gik konkurs – red.), forklarer Kim Skov og uddyber: – En moderne byggeplads skal køre utrolig effektivt, hvis tidsplanerne skal overholdes, og det kræver ekstremt meget koordinering mellem de forskellige håndværkere, som ofte er i gang på samme tid. Normalt vil et håndværksfirma i løbet af en byggesag som Navitas-domicilet udskrive et væld af ekstraregninger og såkaldte ’aftalesedler’ på uforudsete ting, der har skullet løses undervejs, men vi har kun haft brug for at udskrive 9 i alt, afslutter han.

LÆR AT BRUGE DIT

SIKKERHEDSUDSTY

R

KORREKT 6 KURSER DER SIKRER

MASTESTIGE M. FALDSIKRING FALDSIKRING ISØKSE VÆG PÅ SKRÅTAG

EXO TRÆNING TRAPPESTIGE

PLATFORM TIL NEDFIRING

KLATREVÆG

· GRUNDKURSUS FOR DEN UERFARNE BRUGER · KONTROL AF PERSONLIGE VÆRNEMIDLER

SIKRING AF SCENE

· FALDSIKRINGSKURSUS · REDNING - NEDFIRING · EXO KURSUS · 100-140 KG BELASTNING PÅ UDSTYR VED FALD

NEDFIRING I SKAKTE

+ KUNDETILPASSEDE KURSER

TELE OG STRØM MAST ARBEJDE

250 M2 INDENDØRS UDDANNELSESSCENTER

TILMELD DIG HER

V-AXESS SCANLICO TRAINING

ELLER KONTAKT OS PÅ:

38 71 69 59

scanlico.dk/kursus

Anti-bakteriel · Ekstra stærke · Ekstra meget væske · Med Aloe Vera

THE BEST JUST GOT BETTER!

Sikkert arbejde i højden Med skinnesystemer og faldsikring fra VERTIC

Høj kvalitet i faldsikring

Fleksibilitet

Optimal integration

Banebrydende

Til alle typer af tagkonstruktioner

Kollektiv sikkerhed med et elegant design

SE BIG WIPES

I AKTION

Sikker. Holdbar. Komfortabel.

Unikt design. Ingen deformation.

Forankringsliner

Forankringspunkter

Klatringsudstyr

PPE

Rækværk

Skinnesystemer

RENE HÆNDER - JA TAK!

bit.ly/OWDyjH

BIGWIPES.DK For mere information kontakt den danske importør: Få oplyst nærmeste forhandler af BIG WIPES hos: SCANLICO DENMARK A/S · Marielundvej 48 A · DK-2730 Herlev · telefon 38 71 69 59 · telefax 38 71 69 53 · info@scanlico.dk · www.scanlico.dk

vertic-denmark.dk

SCANLICO DENMARK A/S • Marielundvej 48 A • DK-2730 Herlev telefon 38 71 69 59 • telefax 38 71 69 53 • info@scanlico.dk • www.scanlico.dk

52

Navitas park I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Det gode samarbejde i højsædet I Sydvestjysk Portindustri A/S sætter man en ære i altid at overholde sine aftaler. For ejer og administrerende direktør Kent Viuf er det hemmeligheden bag virksomhedens fremgang – lysten til at arbejde sammen igen.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

P

å Navitas Park har Sydvestjysk Portindustri A/S leveret og monteret ni brandporte på alle bygningens niveauer og tre udvendige ledhejse, hvor bygherre har godkendt udseendet i forhold til den overordnede arkitektoniske linje. Virksomheden blev valgt til opgaven, da man havde et fint samarbejde med entreprenørvirksomheden E. Pihl & Søn på Vestas nye domicil.

– Vi leverede porte på Vestas HQ, og det var ud fra erfaringerne på det projekt, at vi kom i søgelyset til Navitas Park.Takket være det samarbejde blev vores porte beskrevet i det første udbudsmateriale tilbage i 2010, og vi kom således meget hurtigt på banen som sparringspartnere, fortæller Kent Viuf, som ser en lang række fordele ved det tætte samarbejde: – Det giver simpelthen et bedre resultat, når vi er med fra starten – herved kan vi forberede adgangskontrol o. lign. Det giver en mere glidende byggeproces, til gavn for alle parter. ”E. Pihls konkurs gav os søvnløse nætter”

– Da jeg fik beskeden om, at Pihl var gået konkurs, havde vi leveret alle vores materialer uden at have fået betaling. Alle portene stod på det tidspunkt i bygnin-

gens kælder, så der havde vi et par nætter med dårlig søvn, fortæller Kent Viuf, som efterfølgende fik en overordentlig god modtagelse af A. Enggaard, der overtog entreprisen på Navitas Park: – Vi har fået en meget fair behandling af A. Enggaard, og der skal lyde en stor ros til projektleder Martin Rydal, som har holdt ord i forhold til alle gamle aftaler.

De har ikke benyttet sig af muligheden til at presse prisen, hvilket ellers kan være naturligt, når man skal videreføre andres projekter. Men det samme gælder for os – vi holder altid ord, selv når det ikke er til vores fordel.

Fokus på udvikling

Sydvestjysk Portindustri A/S blev etableret i 2007, og i 2010 valgte man at overtage

Fyns Portindustri, som var en virksomhed med stor know-how, som er kendte for deres specialløsninger. Den ekspertise er blevet videreført i Sydvestjysk Portindustri A/S, og i 2010 begyndte man således også at udvikle egne brandporte, så de lever op til alle nye brandkrav: BS 60, BS 90 og BS 120.

– Vi har brugt rigtig meget energi på udvikling, tests og godkendelser i forbindelse med vores brandporte, men det er en vigtig del af vores produktsortiment. Vi har en meget bred kundegruppe fordelt ud over flere brancher samt private, og derfor skal vi kunne imødekomme vidt forskellige krav og rådgive på mange forskellige niveauer, udtaler Kent Viuf. ”De gode medarbejdere er vores styrke”

Virksomheden har siden 2007 haft en stabil fremgang, samtidig med at man med sine seks ansatte er et lille firma, der har den tætte kontakt med kunderne som sit varemærke. Kent Viuf fortæller: – Vores service og opfølgning på projekter er meget vigtig, og jeg er stolt af vores team. Det er gode folk, som er glade for at tage ansvar, og det er en stor del af virksomhedens DNA. Mine folk kan man regne med, og det er dem, jeg kan takke for vores resultater.

54

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Spæncom fokuserer på viden Spæncoms strategi om at komme tidligt ind i projekterne, så deres tekniske viden og erfaring for alvor kan komme i spil, trækker nu tråde ind i virksomhedens markedsføring.

Bachmann. Vi ved, at mange af vores kunder vælger os på grund af vores tekniske salgs-, ingeniør- og designerstab foruden naturligvis de fysiske produkter. Ved at inddrage os tidligt i tilbudsfasen, kan vi være med til at optimere bygningen og kigge på totaløkonomien i byggeriet.

– Markedsføringen tager udgangspunkt i tegninger, der på en kort og anderledes måde, skal fortælle budskabet om, at vi ikke kan lade være med at engagere os og bruge den konstruktionsmæssige viden, vi har oparbejdet, fortæller Per Bachmann.

Tegningerne tager udgangspunkt i en familiesituation, arbejdssituation og en fritidssituation - og vil alle være fulgt at teksten „Vores ingeniører kan bare ikke lade være! - Viden og engagement“.

S

pæncom er i fuld gang med at eksekvere den nye strategi, hvor de ønsker at sælge betonelementer løsninger, som er bundet op på virksomhedens viden og kompetencer. Vi sætter gerne vores indgående viden og store erfaring i spil i projektets udviklingsfase, da det er her grundlaget for at designe det helt rigtige byggeri er muligt, lyder det fra adm. direktør Morten Chrone. Og jo tidligere vi kommer ind i projektet, des mere kan vi bidrage med grønne klimavenlige løsninger. Vi er meget fokuseret på, at vores konstruktionsløsninger skal kunne indgå aktivt i klimatiseringen af bygningen og bidrage til reduktion af behovet for opvarmning, køling, ventilation og belysning ved at kunne ændre karakteristika dynamisk i forhold til ændringer i udeklimaet, bygningens anvendelse og brugernes behov.

Virksomheden har nu også startet en markedsføringskampagne, der skal støtte op om budskabet, så kunderne husker at tænke den viden og det engagement ind, som kunderne også køber, når der handles med Spæncom.

– Vi har taget et bevidst valg om, at vi gerne vil væk fra at blive betragtet udelukkende som en producent af betonelementer, forklarer Marketing- og HR chef Per

– Første tegning er blevet offentliggjort på et banner på vores fabriksfacade i Vemmelev. Vemmelev fabrikken er utrolig synlig fra motorvejen og bliver bemærket af rigtig mange kunder, leverandører og andre interessenter, der kører forbi. Så det

var oplagt, at startskuddet på tegningerne skulle være her, forklarer Per Bachmann.

Fremadrettet vil de blive brugt i øvrigt materiale, hvor det er hensigtsmæssigt.

Per Bachmann frygter ikke, at virksomheden fornærmer en masse designere med ønsket om at træde tidligere ind i byggeprocessen med know how og holdninger.

– Vi oplever i dag ofte, at arkitekter og ingeniører ikke har taget stillig til konkrete bygningsløsninger og detaljer. Ofte har de koncentreret sig om bygningens placering i det omgivende terræn samt de funktioner bygningen skal opfylde.

Set med vores øjne er det faktisk meget glædeligt og passer fint ind i vores strategi om at sætte vores egen viden og engagement i spil, da netop faglige kompetencer, fokus på bygbarhed, energioptimering og ikke mindst totaløkonomi for projekterne, har vores største opmærksomhed.

* Så længe lager haves

Vi

t

ta g

er os af de

t

Hos Cembrit er vi verdensmestre i at servicere dig og dine kolleger – ud fra devisen: jeres problem må aldrig blive jeres Dit problem Ditproblem. problem Vi tager må aldrig må aldrig os af jeresblive udfordringer og giver jer værktøjer, som I kan bruge overfor dit problem blive dit problem kunderne. Og har vi leveret noget, der ikke spiller, så står vi til regnskab KUNDESERVICE CEMBRIT KUNDESERVICE forCEMBRIT det. På den front slår vi konkurrenterne med flere længder.

Vi tager os af det

Vi tager os af det

aldrig blive må di

CEMBRIT KUNDESERVICE Vi tager os af det

ta g

er os af de

t

aldrig blive må di

Dit p rob l

Dit p rob l

Vi

em

CEMBRIT KUNDESERVICE Vi

ta g

er os af de

t

Dit problem må aldrig blive dit problem

Dit problem må aldrig blive dit problem

CEMBRIT KUNDESERVICE

CEMBRIT KUNDESERVICE

Vi tager os af det

Vi tager os af det

m

aldrig blive må di

CEMBRIT KUNDESERVICE Vi tager os af det

m

aldrig blive må di

lem rob tp

Vi tager os af det

m

CEMBRIT KUNDESERVICE

lem rob tp

CEMBRIT KUNDESERVICE

Dit pr ob le

aldrig blive må di

lem rob tp

m

lem rob tp

Dit pr ob le

Prøv vores Tagberegner og Tagdesigner på cembrit.dk.

aldrig blive må di

Dit pr ob le

er os af de

CEMBRIT KUNDESERVICE

em

Dit pr ob le

ta g

Dit p rob l

Dit p rob l

Vi

aldrig blive må di

lem rob tp

CEMBRIT KUNDESERVICE

em

lem rob tp

aldrig blive må di

lem rob tp

VI SLÅR DE ANDRE em

lem rob tp

E E

Bestil en gratis kalender T-shirt på cembrit.dk/tshirt*

CEMBRIT KUNDESERVICE Vi tager os af det

56

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Grundigt forarbejde sikrer perfekte montageforhold CSK Stålindustri A/S har med grundig projektering og forarbejde sørget for skarp præcision på byggepladsen til udvidelsen af Oslo Lufthavn i Gardermoen.

Tekst af Tina Toft

O

slo Lufthavn, Gardermoen er Norges største lufthavn og havde 23 millioner passagerer i 2013.Tallet har været støt stigende siden 2003, hvilket allerede i 2007 resulterede i beslutningen om at øge kapaciteten med udvidelser – et projekt, der forventes at kunne rumme 35 millioner passagerer i 2030.Til projektet valgte nordmændene at samarbejde med danske CSK Stålindustri A/S, som til næste år vil være færdige med at have dimensioneret, produceret, leveret og monteret stål til lufthavnes to nye fløje mod nord og vest. Steen Bojesen, der er projektdirektør, er ikke tvivl om, hvad den største udfordring har været: – Det har været lidt usædvanligt at skulle arbejde med et rammesystem af limtræ, som lufthavnen oprindeligt er bygget omkring, hvilket man har valgt at køre videre med. I Danmark bruger vi jo normalt stål og beton, men her er det altså stål og træ. Udover det krævende administrative koordineringsarbejde var der de fysiske udfordringer ved at skulle køre søjlekroner på dimensionerne 4 x 5 x 3 meter til Norge og ind på byggepladsen.

Hvorfor valgte nordmændene ikke en lokal leverandør?

– Vi blev primært valgt til projektet, fordi vi har arbejdet på projekter i Københavns Lufthavne gennem de seneste ti år. Erfaringen gør, at vi kan håndtere det tunge administrative arbejde, det kræver at

bygge på en flyveplads. Du skal jo arbejde på et sted, hvor der dagligt passerer tusindvis af mennesker og maskiner. Intet må overlades til tilfældighederne, men skal planlægges minutiøst. Lufthavnssikkerheden er ekstremt streng.

Hvad har været det mest strenge sikkerhedskrav?

– Alle tilladelser skulle indhentes i projekteringsfasen, og derfor var vi med på projektet allerede fra dag ét. Udvekslingen mellem ingeniører, arkitekter og andre entrepriser foregik på tværs af landegrænser. 3D-modeller har hjulpet med at undgå fortolkningsproblemer. Vi har brugt forholdsvis meget tid på projektering sammenlignet med udførelsen, men det giver den bedste sikkerhed, præcision og ro under monteringen.

Hvordan kan I bruge jeres erfaring fra lufthavne til andre projekter?

– Til at sikre perfekte montageforhold – eksempelvis bidrager vi til et udvidelsesprojekt i Frederiksberg Centret i København, hvor vi har ansvar for levering og montering af 2.400 tons stål til bærende konstruktioner samt 18 trapper. Det giver logistiske udfordringer, fordi området er direkte ud til en af de mest trafikkerede cykelstier, og det er midt i byen, så området er svært at komme ind til. Men et grundigt forarbejde med en stærk koordineringsindsats er med til at få det hele til at gå op i en højere enhed.

FAKTA: Gardermoen Lufthavn

Nordfløjen: 1.600 tons bygningsstål (levering og montering).

Vestfløjen: 600 tons bygningsstål (levering).

Stålet er produceret på CSK`s fabrik i Letland.

CSK’s andel i projektet forventes afsluttet i 2015.

57

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Den indre kvalitet Nye hvidmalede døre af massivt hårdttræ efterlader et solidt kvalitetsindtryk og vil aldrig give problemer med harpiksudtræk.

D

et er det indre, der tæller.

Sådan er det i mange af livets forhold. Og nu gælder det også for de indvendige døre i hjemmet.

En ny serie hvidmalede døre på det danske marked er nemlig fremstillet af massivt hårdttræ af sorten akacie, og det giver dørene nogle egenskaber, som virkelig vil glæde boligejerne i længden.

Det er firmaet www.billigbyg.com, der lancerer denne ”usynlige” nyhed, og fordelene ved den massive hårdttræsløsning er dels, at dørene efterlader et meget overbevisende og solidt kvalitetsindtryk, når man åbner og lukker dem - og dels at hårdttræ ikke indeholder harpiks, som med tiden kan efterlade udtræksmærker i den malede overflade. I sammenligning med de mere traditionelle fiberpladedøre har hårdttræsdørene også den designmæssige fordel, at de danner en

flot og karakteristisk årestruktur i den malede overflade.

De nye døre af massivt hårdttræ tilbydes skræddersyet i alle mål og tykkelser og i en række forskellige designs og stilarter.

Men fælles for dem er, at de er malet i farven RAL-9010, som er helt ren hvid og giver dørene en klassisk elegance. Et andet fællestræk af mere praktisk art er, at de alle er udstyret med tætningslister af gummi indbygget i karmen. Det betyder, at støjen mellem rummene alt andet lige dæmpes med omkring 38 dB, og at det ikke giver et forskrækkende brag, når døren bliver smækket i. www.billigbyg.com har adresse i Christiansfeld og sælger en række forskellige byggeprodukter via Internettet. Sortimentet omfatter vinduer og døre, der tilbydes i træ, plast og træ/alu i en lang række forskellige standardmål samt efter specialmål.

Rent designmæssigt omfatter udvalget alle de gængse typer og modeller.

Dansk Boligbyg a/s - kundens tilfredshed er vores styrke!

Dansk Boligbyg a/s udfører bolig- og institutionsbyggerier samt renoveringsopgaver i hoved- og totalentrepriser.

Se mere på www.dbb.as ETAGEBYGGERI TÆT-LAVT BYGGERI PLEJE- OG ÆLDREBOLIGER

Dansk Boligbyg a/s

RENOVERING SKOLER OG INSTITUTIONER UNGDOMSBOLIGER

•

Horsens

•

Hobro

•

Odense

•

Roskilde

•

www.dbb.as

58

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Fremtidens karruseldør laver selv strøm Der er i øjeblikket stor fokus på energireduktion i byggeriet. Næste skridt er løsninger, som bidrager positivt til energiregnskabet, og her er hollandske Boon Edam allerede på forkant. Virksomheden, der producerer energieffektive karruseldøre, har for nylig lanceret en model, som forvandler brugernes håndkraft til strøm, så karruseldøren bliver selvforsynende.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg

D

en hollandske familieejede producent Boon Edam har siden 2012 haft salgskontor og landsdækkende serviceafdeling i Danmark, hvor virksomheden oplever stigende efterspørgsel på sine energieffektive karruseldøre til hoteller, lufthavne, domiciler mv.

– Opstarten er gået bedre end forventet. Det skyldes ikke kun, at vi arbejder ud fra et servicekoncept, hvor vi følger kunden fra første opkald og de næste 20 år frem. En del af forklaringen er også, at vi leverer karruseldøre i de bedste og stærkeste materialer, så de kan klare sig i ethvert klima fra polarcirklen til ørkenen i Dubai, fortæller Area Manager Annette Bortfeldt.

Energipakke med som standard

Karruseldørene fra Boon Edam er alle certificeret i henhold til den nyeste branchestandard EN16005 og leveres derudover med en såkaldt energipakke.

Energipakken omfatter intelligent styret

LED-belysning, der tilpasses bygningens aktivitetsniveau, dobbelte tætningsbørster adskilt af en gummimembran, som reducerer varmespild, samt en retningsindekseret radar, der sikrer, at dørene kun aktiveres, når de skal bruges til gennemgang.

En dynamo i indgangspartiet

Boon Edam har desuden for nylig lanceret modellen NRG+ Tourniket, der fungerer ligesom en dynamo: Karruseldøren forvandler brugernes håndkraft, når de skubber døren, til strøm, som bruges til bl.a. at drive LED-belysningen. Annette Bortfeldt forklarer: – NRG+ er den ultimative grønne karruseldør, og ambitionen er, at den skal generere mere strøm, end den selv bruger. På den måde tager den skridtet videre i forhold til ’kun’ at minimere energiforbruget, påpeger hun.

Projekterende kan rekvirere Revit-tegninger af alle Boon Edams modeller, og virksomheden tilbyder desuden rådgivning i forhold til f.eks. at få skrevet et skræddersyet udbudsmateriale eller energi-opgraderet eksisterende karruseldøre.

AMAZONE PROFIHOPPER & GRÆSHOPPER

-

Effektiv pleje året rundt til: · Opsamling af græs & løv · Oprivning af græs · Vertikalskæring · Klipning Profihopper og græshopper fås i varianter alt afhængig af behov.

Se udvalget af have & park maskiner på www.amazone-brons.dk kontakt Henrik på 42 15 49 16 Brøns Maskinforretning · Tlf. 74 75 31 12 · eller www.amazone-brons.dk

59

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Porten til en mere sikker og effektiv fremtid Som førende europæisk producent tilbyder Novoferm et bredt udvalg af døre og porte i stål, som skræddersys til kundernes individuelle krav. Produkterne henvender sig i høj grad til projektmarkedet, og Novoferm leverer i dag til alle brancher og industrier.

Tekst af Kristoffer Flakstad

N

ovoferm Danmark Aps er i vækst. Som dansk datterselskab til tyske Novoferm glæder man sig lige nu over opkøbet af hollandske Alpha Deuren i maj, der placerer Novoferm endnu stærkere på det industrielle marked for ledhejseporte. Den tyske koncern beskæftiger mere end 2000 medarbejdere.

I Danmark er der ingen produktion, kun salg og montage, og hos Novoferm Danmark oplever de en stigende efterspørgsel på deres produkter.

–Vi har lanceret en helt ny strategi på det danske marked med et større fokus på salg af vores komplette program af døre og porte til industri og erhverv. Det giver nu gode resultater og lover godt for fremtiden, som vi ser meget positivt på, fortæller adm. direktør Anders Majland

–Vi tilbyder alt inden for stål- og branddøre, hurtigporte, ledhejseporte, rulleporte og logistiksystemer. Ligesom vi har et komplet program af automatik. Alt sammen produceret på egne fabrikker i Europa, udtaler Anders Majland Alle Novoferms produkter gennemgår højere kvalitets- og sikkerhedskontrol og lever op til alle gældende produktnormer og standarder, ligesom Novoferms styringsautomatik øger effektiviseringen og reducerer energiforbruget i den daglige drift.

tutioner og hospitaler til lagerhaller og produktion, siger Anders Majland.

– Når vi leverer garageporte til private, foregår det gennem et stærkt og effektivt forhandlernetværk. Salget af døre og porte til industrien står vi til gengæld selv for med direkte kontakt til bygherre, entreprenører og arkitekter.

Montageopgaverne er outsourcet til eksterne samarbejdspartnere, som sikrer en korrekt og grundig montage af Novoferms produkter.

– Det er et kvalitetsstempel for os – og det er også med til at skabe flere job i Danmark, afslutter en tilfreds Anders Majland.

Gode eksterne samarbejdspartnere

Senest har Novoferm Danmark Aps leveret op mod et halvt hundred døre og porte til et nyt stort byggeri uden for København.

–Vores styrke er, at vi kan levere til mange forskellige typer byggerier lige fra insti-

Røg- og brandgardiner NYHED: SECURE ZONE har nu fået testet og godkendt EI60 brandgardiner uden sprinkling. På grund af EI60 gardinets diskrete design, har kulturarvsstyrelsen godkendt gardinerne til brandsikring af Palsgaard Slot ved Juelsminde.

SECURE ZONEs røg- og brandgardiner er udstillet ved DBI.

Specialdesignede EI120 brandgardiner på Absalon og Esbern Snare

EW brandgardin ved Den Nye Norske Opera i Oslo

To EI60 brandgardiner ved Palsgaard Slot ved Juelsminde

SECURE ZONE • Ny Allegade 1 • 6100 Haderslev • Tel: +45 70 20 68 42 E-mail: info@s-zone.dk • www.s-zone.dk

60

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Større konkurrence på ovenlysvinduer i Danmark Polske FAKRO har produceret ovenlysvinduer i snart 25 år, og virksomheden har en global markedsandel på omkring 15 %. I 2013 blev det danske datterselskab FAKRO Danmark etableret, og her har man et erklæret mål om at erobre 12-15 % af det danske marked.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

I

ndeklima er kommet i højsædet overalt, hvor der bygges og renoveres, og her spiller faktorer som dagslys og udsyn en vigtig rolle for vores velvære. Det helt traditionelle ovenlysvindue har gennem mange år været en populær løsning til at bringe mere dagslys ind i vores bygninger, og der er i dag kommet et væld af nye valgmuligheder i forhold til størrelse og funktionalitet. I Fakro ønsker man at udbrede budskabet om, at der er et seriøst alternativ til Velux, som for mange i Danmark har været synonymt med ovenlysvinduer.

bet så det kan indgå i projektering på et tidligt tidspunkt. Dét tager tid, men vi kan se at budskabet bliver hørt og forstået, fortæller Jon Tougaard og fortsætter:

”Konkurrence giver mere værdi for pengene”

– Som bygherre betaler man generelt 10 % mere for ovenlysvinduer i Danmark, sammenlignet med andre steder i verden, og det er direkte forbundet med den manglende konkurrence på området, udtaler Ryszard Florek, grundlægger og CEO i Fakro Group, som tror, at folk i dag er mere åbne for nye muligheder på tværs af landegrænser:

Ryszard Florek, Fakros grundlægger.

– Det danske marked er en stor udfordring for os, da Velux lige nu har mere end 90 % af markedet, men der er ingen tvivl om, at større konkurrence vil give mere kvalitet for pengene for alle bygherrer. På den måde vil øget konkurrence give et løft for den projekterende. Lige nu kender alle i Danmark ikke mulighederne med Fakro, men det kommer til at ændre sig over den kommende tid.

Unikke specialløsninger

Globalt udsyn

Fakros eksport udgør pt. 70 % af omsætningen, og virksomheden har de seneste år oplevet stor vækst i Frankrig og Tyskland – blandt andet indenfor det professionelle marked. Ryszard Florek udtaler omkring virksomhedens strategi for fremtiden: – I dag skal de europæiske virksomheder efter min mening specialisere sig

og tænke globalt. Konkurrence mellem europæiske firmaer er i den forbindelse godt for branchen, da det skaber udvikling og innovation, som giver en løftestang til andre markeder, såsom Nordamerika. Det er et spørgsmål om teknisk know how og mange års udvikling, som ikke bare kan erstattes.

Fakro er over flere år blevet kåret som den mest innovative virksomhede i byggebranchen i Polen, og man har omkring 100 teknikere ansat i sit R&D center og over 100 beskyttede patenter, som udnyttes i de forskellige ovenlysvinduer. Fakro har en tæt dialog med projekterende omkring specialløsninger til det enkelte projekt, hvoraf de bedste løbende bliver indlemmet i sortimentet. I 2013 kunne man således lancere fire nye produkter, som forinden har været igennem et langt testforløb i laboratorier, hvor man afprøver vinduerne i forhold til ekstremt vejr – kulde, varme, salt, vand og blæst.

I forhold til det danske marked forventer administrerende direktør i Fakro Danmark Jon Tougaard sig meget af de unikke løsninger i sortimentet, eksempelvis ovenlysvinduet til flade tag eller det buede ovenlysvindue, som er velegnet til historiske bygninger. Vinduerne er tophængte, hvilket giver mere plads og udsyn, ligesom Fakro vinduerne fås i større størrelser, end man normalt ser på det danske marked.

– Fakro satser mere på store ubrudte rudeflader modsat små vinduer sat sammen i kombinationer. Det giver flotte løsninger til færre penge. Men stort set alt kan lade sig gøre og vi lader kunden bestemme, udtaler Jon Tougaard. ”Vi lytter og agerer”

– Siden Fakro Danmark startede op i 2013 har vi mødt stor velvilje i branchen, hvor man ikke er forvent med konkurrence indenfor ovenlys. Produktet er i orden, så det vores opgave at udbrede kendska-

– Vi har taget de lavhængende frugter, men vi bruger også meget energi på at være sparringspartner for arkitekterne.

Byggeriet er en konservativ branche, så lige nu handler det mest om, at folk kender mulighederne. Vi har et stort professionelt set up i ryggen, samtidig med at vi kan agere og være fleksible, når det er påkrævet. I Fakro tager vi udfordringerne i byggeriet op bl.a. ved at levere vinduer på specialmål, og man skal kunne handle med os, så alle parter bliver tilfredse.

Virksomheden kort fortalt

FAKRO har hovedsæde i Nowy Sącz i det sydlige Polen,hvor FAKROs grundlægger Ryszard Florek kommer fra.Produktionsområdet spreder sig her ud over 10 hektar, og virksomheden udvider med to nye produktionshaller i løbet af 2015. Hvert år gennemgår omkring 10.000 håndværkere et kursusprogram om montering af ovenlysvinduer på fabrikken. FAKRO Gruppen har mere end 3.500 ansatte og består af 12 produktionsselskaber og 15 distributionsselskaber i Europa, Asien og Nordamerika. FAKRO Danmark A/S er et datterselskab 100 % ejet af FAKRO Gruppen.

61

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Nye muligheder – og nye trusler – for byggeriet Mange brancher er for tiden i en forandringsproces, hvor tilgangen til udvikling af nye produkter og tjenester ændres i takt med at fokus på åben innovation, forretningsmodeller og et højere tempo stiger. Også i byggebranchen åbner de nye tilgange op for nye muligheder – men også nye trusler.

Tekst af Stefan Lindegaard

M

en byggebranchen har svært ved at gribe udviklingen. Og det til trods for, at der i Danmark findes et af de få tiltag i verden, der hjælper arkitekter, entreprenører og andre byggefirmaer med at forstå åben innovation og høste de fordele, der kommer med denne nye tilgang til innovation.

I 2011 startede Realdania og Energistyrelsen initiativet Innosite, som er en platform for åben innovation målrettet byggebranchen. Hensigten er at styre byggeriets innovationsaktiviteter gennem åben innovation, hvor virksomheder i høj grad henvender sig udadtil og engagerer eksterne ressourcer til udvikling og innovation.

Udnyt fordelene ved åben innovation

Byggebranchen har stadig svært ved at tage åben innovations tilgangen til sig, og i lighed med andre danske brancher sakker

byggeriet bagud i forhold til internationaler konkurrenter, der gennem åben innovation nu høster fordele såsom en højere produktivitet. Gennem åben innovation kan virksomhederne få nye produkter og tjenester på markedet hurtigere end før.

Det sidste er det vigtigste, da hastighed er blevet et af de vigtigste konkurrence parametre i erhvervslivet i dag.

Vejen frem er mere erfaringsudveksling på tværs af virksomheder og industrier. Vi skal have flere gode eksempler i Danmark udover vores fyrtårn, Lego, der efter mange års tøven nu har inddraget eksterne partnere fuldt ud i deres tilgang til innovation og enkelte mindre virksomheder som Quilts of Denmark, der opbyggede deres virksomhed på et innovativt samarbejde med NASA. Et godt sted at få mere viden om åben innovation og hvordan du kan bruge det i praksis er konferencen ’Åben innovation i byggeriet’ d. 8. oktober. Du kan tilmelde dig gratis her: www.dac.dk/innosite.

Bil-og værkstedsindretning Individuel indretning af servicebiler Opbevaring og lastsikring på ladbiler Indretning af værksted og arbejdsplads

bott-danmark a/s, Strevelinsvej 16, 7000 Fredericia

bott. effektivt arbejde.

www.bott.dk

62

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Branddøre og -porte Novoferm er én af Europas førende leverandører af brandporte, -døre og ståldøre til industrien. Vi tilbyder et komplet program, der modsvarer kundernes behov for kvalitetsløsninger til konkurrencedygtige priser!

Novoferm. En producent. En leverandør. En kontakt – giver dig Danmarks største sortiment i portløsninger

Overblik over dine fordele • Brand- og ståldøre leveres med 67 mm tykt dørblad • Alle porte og døre leveres grundlakeret RAL7035 • Bredt udvalg af øvrige RAL-farver • Døre leveres standard med med justerbare og selv-lukkende hængsler • Døre leveres standard med rustfrie greb

E

n totaløkonomisk tilgang til byggeriet handler om at finde balancen mellem anlægs- og driftsøkonomien. Kan det f.eks. svare sig at købe nogle andre og dyrere gulve eller vinduer, fordi de kræver mindre rengøring eller vedligeholdelse i byggeriets efterfølgende driftsfase?

• Standard inddækning af køreskinne og lodkasse

Det er sådanne spørgsmål, som totaløkonomiske modeller kan være med til at give kvantificerbare svar på. Dermed vil det samlede byggeri – set over tid – blive billigere, fordi driften tænkes ind allerede ved opførelsen af byggeriet.

• Stødabsorberende bremsemekanisme

Den ”rigtige” pris for et byggeri

• For flugtvejsdøre leveres anti-paniklås og bredt udvalg af anti-panikbar og greb • Brandskydeporte leveres med 82 mm tykt dørblad

• Bandporte kan fås med magnetkontakt, ABDL og automatik • Brandporte kan ligeledes leveres med integreret gangdør med højt (50 mm) og lavt trin (15 mm)

Novoferm Danmark ApS · Fynsgade 1, 6520 Toftlund · Tlf: 7027 7383 · mail@novoferm.dk

– I branchen har der længe været en oplevelse af, at byggesummen fylder for meget. Det er en kendt problematik, at der ofte er et uforholdsmæssigt stort fokus på byggeriets anlægsudgift, mens byggeriets efterfølgende driftsøkonomi nedprioriteres eller helt tilsidesættes.

Det er uhensigtsmæssigt, idet anlægsudgifterne og driftsudgifterne udgør i omegnen af henholdsvis 20 % og 80 %

af de samlede byggeudgifter set over bygningens levetid, fortæller branchedirektør i DI Byg Elly Kjems Hove.

Svært at skabe en enkel model for totaløkonomi

Energistyrelsen har finansieret udviklingen af en totaløkonomisk beregner, som forventes færdig ved udgangen af 2014, hvor den stilles til rådighed for alle byggeriets parter. Elly Kjems Hove håber, at branchen bliver enige om et fælles grundlag for at beregne totaløkonomi, da det tydeliggør forholdet mellem pris og kvalitet: – Totaløkonomi skal foregå på et konsistent grundlag, og her er der mange problemstillinger, som der skal findes fælles fodslag om: Er det f.eks. de samme udgiftsposter, som medtages i anlægs- og driftsbudgettet til brug for den totaløkonomiske beregning?

Er byggekomponenternes levetider korrekte? Anvendes der samme tidshorisont i beregningen? Og – ikke mindst – er diskonteringsrenten korrekt og sammenlignelig? DI Byg deltager i arbejdet,

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Målbar totaløkonomi undervejs Totaløkonomiske kriterier indgår oftere og oftere som en del af udbudskriterierne, og værktøjet benyttes i dag som et beslutningsværktøj for bygherre. I DI Byg mener man, at større gennemsigtighed i forholdet mellem anlægsudgifter og driftsøkonomi kan løfte kvaliteten og samtidig give et rygstød til nye finansierings- og projekteringsformer.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

og der er mange gode takter, men Energistyrelsens udgangspunkt er at lave en operationel model, og det er vanskeligt på et så kompliceret område.

Muligt rygstød til nye finansieringsformer

– Bygningsstyrelsens bekendtgørelse om kvalitet, OPP og totaløkonomi i offent-

interessante langsigtede perspektiver ved udbredelsen af én totaløkonomisk model: – Når vi får mere gennemsigtighed omkring de totaløkonomiske konsekvenser, så bliver det nemmere at, forventer jeg, at der vil komme yderligere fokus på både OPP- og ESCO-samarbejder, og at nye forretningsmodeller kan vinde ind. Det

”Hvis en bygning koster 1 mio. kr. at bygge og 3 mio. kr. at drive, vil det så få konsekvenser for finansieringen?” ligt byggeri samt dennes vejledning er desværre ikke præcis i sin stillingstagen til den totaløkonomiske beregning.Tilsvarende er mange kommuner (med Københavns Kommune, der er meget langt, som undtagelse) upræcise eller uafklarede omkring deres holdning hertil. Og hvis man skal sætte tingene på spidsen, så kan man spørge, om man overhovedet kan drive totaløkonomi, når der er anlægsloft og ubegrænsede midler til driftsøkonomi? siger Elly Kjems Hove, som dog ser flere

kan f.eks. være nye former for finansiering eller lejeaftaler.. Samtidig kunne man forestille sig, at kreditadgangen bliver nemmere, når vi får flere parametre til at kreditberegne: Hvis en bygning koster 1 mio. kr. at bygge og 3 mio. kr. at drive, vil det så få konsekvenser for finansieringen? ”Sat på spidsen kan man spørge, om kommunerne overhovedet kan drive totaløkonomi, når der er anlægsloft og ubegrænsede midler til driftsøkonomi?”

63

Scania til entreprenørkørsel Entreprenørkørsel stiller store krav til chassis, affjedring og drivline.

Scanias komplette lastbilprogram dækker alle segmenter fra 250-730 hk, og Scanias modulsystem gør det muligt at specificere den optimale kombination af førerhus, chassis og drivline.

Priseksempel (leasing): Scania P 450 LB 8x4*4HNB fra kr. 13.402,- pr. måned* www.scania.dk/entreprenoerbiler

*Den viste ydelse er baseret på en Scania P 450 LB 8x4*4 HNB inkl. CP19 førerhus, Scania Communicator kommunikationsenhed inkl. fire års abonnement på Oversigtsrapport og fjerndiagnose, Opticruise, klimaanlæg, luftfyr og standard wirehejs.

Lastbilen er synet og på nummerplader. Max. 100.000 km/år. Finansieret via Scania Finans, månedlig ydelse er beregnet med 177.000 kr. i udbetaling, variabel rente og en løbetid på 72 mdr., hvorefter der på Scania Finans’ anfordring skal anvises en køber til 15 % restværdi. Forbehold for kreditgodkendelse. Scania Finans’ forretningsbetingelser og kreditvurderingskrav er gældende. Lastbilen skal kaskoforsikres. Prisen er gældende indtil 31. december 2014. Lastbilen på billedet er anvendt som illustration.

64

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Når sikkerheden kan være svær at få øje på Skærpede brandkrav og en stigende arkitektonisk perfektionisme blandt byggebranchens aktører betyder, at den danske specialist i brandgardiner Secure Zone hele tiden må hæve barren endnu højere.

Tekst af Pernille Le Marc

B

randsikkerhed er en industri i konstant udvikling. I takt med at brandkravene skærpes, må Secure Zone for eksempel teste og forbedre sit sortiment af gardiner, så produkterne hele tiden beskytter bedre og bedre mod røg, flammer og varmestråling.

Ved blandt andet at udvikle og forbedre stoffernes fibre samt eksperimentere med to, tre ja helt op til fire stoflag, har man således været i stand til at hæve alle gardiner fra brandklasse EW90 til EW120.

blikkeligt at lukke af for røg og flammer og dermed danne en effektiv og brandsikrende afskærmning, fortæller Morten Frænde.

Rent æstetisk gør brandgardinerne det således muligt at spare diverse overflader væk og lade arkitekturen komme til sin ret via åbne og uforstyrrede indendørs miljøer. Det giver mulighed for at eksperimentere med nye rumligheder og proportioner uden at sikkerheden sættes i baggrunden.

– Vores helt store udfordring lige nu er at skabe et gardin, der indskriver sig i den særligt strenge brandklasse EI60. Gardinet er faktisk allerede udviklet og monteret for første gang, men vi har langt fra nået mål.

Nu skal produktet finjusteres, så det fremover kan tilbydes i et mindre og billigere format, forklarer direktør Morten Frænde.

– Cirka hver tredje måned tager vi vores produktprogram op til overvejelse for dermed at tilpasse det til markedets skiftende behov. For eksempel stilles stigende krav til dimensionerne af vores gardiner, som skal være stadig højere og bredere, så de kan dække så store åbninger som muligt uden brug af støttestolper. Samtidig skal de være så usynlige som muligt, hvilket betyder at vi hele tiden må arbejde på at minimere vores kasser og styreskinner, afslutter Morten Frænde.

I arkitekturens tjeneste

Dertil skal lægges strammere krav fra arkitekter og bygherrer i forhold til design, funktionalitet og fleksibilitet.

– Hvor man tidligere brandsikrede med vinduer og vægge, har vi siden 2007 kunne tilbyde en mere fleksibel løsning med vores brandgardiner, der ligger skjult under loftet. Den dag brandalarmen går, rulles gardinerne automatisk ned for øje-

Kent Uldall Søes Blytækkervej 6, 8800 Viborg www.mhf.dk

MB 78 El skærm og døre 30 og 60 minutters brandmodstand Høj røg tæthed klassificering for skillevægge Max højde 4000 mm.

Dobbelt blad dør 2500 mm x 2500 mm. Rene, skarpe linjer af smal ekstruderet aluminium ramme Ruder op til 49 mm. talrige finish muligheder.

MB SR50 El skyde væge 30 og 60 minutter brandmodstand.

Samme udseende som ikke brand-klassificeret facade.

Max glas størrelse H3000 mm, W1800 mm.

Bred vifte af finish muligheder, dobbelt farve muligheder.

Begge systemer er testet i henhold til europæiske brand standarder, og fuldt godkendt af bygningsmyndighederne.

65

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

De er nye, vil gerne – og kan godt Selv om PMG Stilladser A/S blev stiftet for blot 2 år siden, har den unge stilladsvirksomhed allerede slået sit navn fast hos flere af de største entreprenører. Bag succesen ligger et målrettet fokus på professionel og kundeorienteret forretningsdrift, hvor værdier som sikkerhed, kvalitet og ordentlighed står helt centralt.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg

D

– Virksomheden, der holder til i Greve, er på blot 2 år vokset fra 6 til 40 ansatte, bl.a. via opkøbet af Ramirents stilladsafdeling, og de samarbejder i dag med nogle af Nordeuropas største entreprenører som MT Højgaard, NCC og tyske Züblin.

Konkurrerer også på bløde værdier

– Det er gået rigtig stærkt, siden vi startede. Men vi er et sted nu, hvor vi gerne vil være, bl.a. fordi vi har størrelsen og den erfaring og de kompetencer blandt medarbejderne, som gør, at vi kan byde ind på de store opgaver, forklarer Morten Glendorf, der ligesom sine 3 kolleger i PMG Stilladsers daglige ledelse har mange års erfaring fra stilladsbranchen.

et er efterhånden nogle år siden, at stilladsbranchen primært bestod af små enkeltmandsvirksomheder med en enkelt lastvogn og sønnike stående klar i kulissen til at overtage. Ligesom resten af byggeriet har også stilladsbranchen oplevet en stigende professionalisering i de senere år, hvor kravene for at opnå succes er blevet tilsvarende skærpet.

– Det, der for alvor har skubbet på udviklingen, er kunderne. De efterspørger sikkerhed, kvalitet og ordentlighed, og kan du ikke levere her, så kan du ligeså godt pakke sammen. Som moderne stilladsvirksomhed konkurrerer du ikke kun på pris og overholdelse af aftaler. Det handler i ligeså høj grad om bløde værdier som arbejdsmiljø, samarbejdsevner, fremtoningen på byggepladsen og gode forhold for medarbejderne.

Det fortæller Peter Glendorf, der sammen med sin bror Morten Glendorf, Martin Thers og Kenneth Olsen udgør det unge firkløver i spidsen for PMG Stilladser A/S, som blev stiftet i 2012. Og han ved, hvad han taler om:

Erfarne og kompetente medarbejdere

Ny afdeling på vej

Næste skridt i virksomhedens udvikling er åbningen af en ny afdeling i Maribo, der skal dække Lolland-Falster-området, hvor bl.a. etableringen af Femern-forbindelsen kommer til at betyde store milliardinvesteringer over de kommende år.

– Vi følger kunderne i tykt og tyndt, og derfor er det vigtigt, at vi er på plads og klar til at byde ind, når de store projekter dernede går i gang, lyder det afslutningsvis fra Peter Glendorf.

Nedrivning og miljøsanering – altid med respekt for mennesket og miljøet!

Nedrivning Miljøsanering Belægning Maskinudlejning

Forurenet jord Jord, kloak og beton Byggepladsservice Gårdsanering

tlf. 7020 7050 · www.tscherning.dk

66

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Vækst i den danske byggeaktivitet CRM-Byggefakta’s helt nye kvartalsrapport viser fortsat en positiv udvikling i byggeaktiviteten for 2014. Totalmarkedet forventes nu at vokse med 14 % i forhold til 2013, hvilket svarer til en stigning på ca. 8 mia. kr. Stigningen skyldes primært flere igangsatte projekter end forventet.

Rapporten kan downloades gratis på byggefakta.dk/trends.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

researchafdelingen hos CRM-Byggefakta været i kontakt med beslutningstagerne på hvert byggeprojekt op til 10 gange.

Dermed er der samlet set gennemført ca.

100.000 research-interviews fordelt på 13.000 byggeprojekter for at tilvejebringe og verificere rapportens data.

CRM-Byggefakta er Danmarks førende leverandør af information og analyser om

bygge- og anlægsbranchen og har i mere end 20 år indsamlet og videreformidlet detaljerede informationer om offentlige og private bygge- og anlægsprojekter i Danmark. Informationerne registreres og opsamles i markedets mest avancerede database, Parabyg, og udnyttes hver dag som vigtige salgsleads hos virksomhedens kunder: Arkitekter, rådgivende ingeniører, entreprenører, håndværkere, Overblik: Realiserede projekter samt nye prognoser

Direktør Jens Slott Johansen, CRM-Byggefakta.

O

pgørelsen efter første halvår viser, at der i årets første seks måneder er igangsat projekter for 4 mia. kr. mere end samme periode i 2013.

Fremgangen ses især inden for hovedkategorierne ’Boliger’ og ’Anlæg’. Højdespringeren er hovedgruppen ’Boliger’, der ser ud til at vokse med hele 5 mia. kr. i 2014.

Men også hovedgruppen „Skoler, uddannelse og forskning“ er gået frem i forhold til niveauet i 2013.

– Den nye prognose viser en stigning i totalmarkedet på hele 14 % i 2014, hvilket svarer til en stigning på 8 mia. kr. i forhold til 2013. Driveren for væksten er især boligbyggeriet, hvor vi nu forventer en stigning på hele 45 % i forhold til niveauet i 2013.Totalmarkedet i 2014 forventes nu at udgøre 66,6 mia. kr. og der skal ske meget, hvis ikke vi som minimum når det niveau, fortæller direktør Jens Slott Johansen, CRM-Byggefakta.

Ny rapport tilgængelig

CRM-Byggefakta har netop offentliggjort rapporten ’Trends for byggebranchen Q2 2014’. Rapporten dækker en opgørelse over igangsatte byggeprojekter i årets første 7 måneder samt prognoser for resten af 2014. Rapporten indeholder 27 statistikker og prognoser, samt 14 top10-lister for geografi, aktører og bygherretyper. Dermed kan det direkte aflæses, hvor i landet der er mest gang i byggeriet samt hvilke typer projekter, der arbejdes med. Rapporten kan downloades gratis på byggefakta.dk/trends.

Datagrundlag af høj kvalitet

Ved indsamlingen af informationer til ’Trends for byggebranchen Q2 2014’ har

leverandører af materialer og andre af byggeriets aktører. Jens Slott Johansen slutter af: –’Trends for byggebranchen Q2 2014’ koncentrerer sig om hovedlinjerne: Hvor kommer markedet fra og hvor er det på vej hen? Hvis du har brug for yderligere statistik eller andre ”snit” i analysen, er vi klar til at hjælpe.

JORTONs apteringsentreprise på campus byggeriet til Syddansk Universitet har fået den højeste karakter ved evalueringen.

Det er Henning Larsen Architects, der har tegnet det prisvindende forslag til universitetets nye campus på adressen Universitetsparken 1 i Kolding.

Højeste karakter Den seks etager høje atriumbygning får rigeligt med lys ovenfra til samtlige etager, hvor gange og trapper på etagerne er roteret lidt i forhold til hinanden, så de skaber nye kig, når man bevæger sig rundt. Og dét, de studerende og lærerne kigger på, har JORTON udført i en kvalitet, der har fået højeste karakter ved den såkaldte nøgletals-evaluering, som finder sted i forbindelse med statsligt byggeri.

JORTON A/S udfører med mere end 80 års erfaring alle former for byggeopgaver indenfor renovering og nybyg - fra den mindste serviceopgave til det komplekse bygningsværk samt alle anlægsopgaver indenfor broer.

Robert Fultons Vej 16 – 8200 – Århus N – Telefon: 89 30 45 00 – www.jorton.dk

68

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Nye potentialer udfoldes i facaden Det hæderkronede facadefirma Marius Hansen Facader A/S, hvis historie går tilbage til 1926, har med en ny udenlandsk ejer og samtidig styrket samarbejde med profilleverandøren Aluprof for alvor rustet sig til at udfolde det fulde potentiale som en af Danmarks førende facadeentreprenører.

Tekst af Martin Fogt Pollas Rønberg

i dag, hvor finanskrisens skygge er ved at have lagt sig, og det nu handler om at se fremad.

D

et lå måske ikke i kortene dengang tilbage i 1926, da vogn- og beslagsmed Marius Hansen startede Marius Hansen Facader i en aarhusiansk baggård, at firmaet i løbet af et lille århundrede ville vokse til at blive en af Danmarks førende facadeentreprenører med projekter som bl.a. NRGi i Aarhus blandt referencerne.

Ikke desto mindre er det der, firmaet står

– Vi har selvfølgelig også været ramt af krisen, men over de seneste år er det alligevel lykkedes os at vokse kolossalt. Vi har ansat en række nye folk, og lige nu er ordrebogen fyldt indtil et godt stykke inde i næste år. Det skyldes ikke mindst, at vi har formået at holde fast i firmaets stolte håndværksmæssige traditioner, samtidig med at vi følger den teknologiske udvikling tæt. På den måde går æstetik, kvalitet og synlig præcision hånd i hånd i de løsninger, vi leverer, fortæller direktør Kent Uldall Søes.

Ekstra kapitaltilførsel og stærkere leverandørsamarbejde

Marius Hansen Facader A/S har for nylig fået en udenlandsk ejer, hvilket har sikret ekstra kapitaltilførsel til virksomheden.

Hermed er der åbnet for helt nye muligheder for, at virksomheden kan fortsætte udviklingen som totalleverandør af facadeløsninger i glas og aluminium, inkl. f.eks. konstruktionsstål, døre, vinduer og kassetter.

Derudover har firmaet på det seneste styrket samarbejdet med alu-profil-leverandøren Aluprof, som er blandt verdens førende aluminium-forarbejdende virksomheder, og hvis innovative produkter og systemer nu i endnu højere grad kan komme Marius Hansen Facaders kunder til gode: – Vi har samarbejdet med Aluprof i 4 år nu, og med styrkelsen af samarbejdet kan vi nu tilbyde endnu flere højkvalitets profilsystemer med lave U-værdier. Vi får kort sagt flere og bedre produkter på hylden.

Samtidig lægger vi stadig stor vægt på, at de projekter, vi deltager i, gennemføres planmæssigt hele vejen, påpeger Kent Uldall Søes.

Brandsikring i højeste klasse

Det styrkede samarbejde med Aluprof betyder bl.a., at Marius Hansen Facader nu kan tilbyde facadesystemer inklusive døre og vinduer, der overholder de strengeste brandsikkerhedskrav – fra EI15-standarden og helt op til EI120. Men firmaet er også blevet leveringsdygtige i f.eks. indvendige glaspartier, døre og vinduer med indbygget brandsikring samt brandglastage. Kent Uldall Søes uddyber:

–Vi kan tilbyde det fulde program, hvor de udvendige løsninger, ud over at opfylde brandkravene, også opfylder de strengeste U-værdi-krav. Generelt bevæger markedet sig i retning af stadig strengere krav til løsningerne, og vi ser derfor kombinationen af vores håndværksmæssige og rådgivningsmæssige kompetencer og Aluprofs produktudvikling som en stor force i de kommende år.

– En af de helt store fordele ved Aluprofs brandsikringssystemer er, at de enkelte dele kan forbindes til skræddersyede samlede løsninger. Det åbner for helt nye muligheder for at bringe æstetik og funktionalitet i spil på en måde, der også konstruktionsmæssigt giver mening, pointerer han.

Ud over de allerede nævnte løsninger udfører Marius Hansen Facader bl.a. vindfang i glas med tilhørende automatikdøre samt ovenlys i glas og aluminium.

W W W. K VÄ N U M K Ø K K E N . D K

K VÄNU M K Ø K K E N K Ø B E NH AV N

S T R A N DVE J E N 1 4 5 , HE L L E R U P.

K VÄNU M K Ø K K E N ÅR H U S

S K T PA U L S K I R KE PL A DS 7 , Å R HU S . T l f. 8 6 1 7 4 2 8 8

T l f. 3 3 3 2 2 2 8 8

70

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Mogens Overgaard (tv.) og Lars Christensen (th.)

Kundens mand sætter sig i spidsen for Dana Lim D. 1. juli indtog tidligere Hempel-salgsdirektør Lars Christensen rollen som adm. direktør hos Dana Lim. Som Mogens Overgaards efterfølger bliver udfordringen først og fremmest at videreføre den vækst, der har gjort virksomheden til Danmarks største producent af lim, spartel- og fugemasse.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

D

a Mogens Overgaard i 1988 satte sig i stolen som direktør for Dana Lim var det med 22 medarbejdere under sig.

Da han d. 1. juli skiftede direktørstolen ud med rollen som bestyrelsesformand, var det for en virksomhed med ca. 150 medarbejdere, der kan bryste sig af at være Danmarks største producent af lim, spartel-, og fugemasse.

Og selv om der er tale om et generationsskifte, ser den afgående direktør frem til

fortsat at gøre sin indflydelse gældende som formand for den fondsejede Køgevirksomheds bestyrelse.

25 års stabil fremgang

Med en omsætning, der siden 1988 er steget fra 20 mio. kr. til 300 mio. kr., er der næppe tvivl om, at Dana Lim har undergået en markant stabil fremgang, siden Mogens Overgaard forlod sin stilling i BP Olie-Kompagniet og satte sig i spidsen for virksomheden. Den nu afgåede direktør er således overbevist om, at der med et

velfunderet setup bestående af højteknologisk produktudvikling, topmoderne dansk produktion samt kompromisløs rådgivning og service er blevet skabt den rette platform for virksomhedens fremtidige vækst: – Vi er kommet styrket gennem de op- og nedture, som har præget byggeindustrien gennem de sidste mange år og i særdeleshed i forbindelse med finanskrisen. Dermed er tiden også kommet til at overlade ansvaret for væksten til nye kræfter, og med Lars Christensen har vi utvivlsomt fundet den rette mand, der skal føre Dana Lim sikkert ind i fremtiden.

Kundens mand med internationalt udsyn

Som tidligere salgsdirektør hos en af verdens førende malingleverandører, Hempel,

har afgjort været et målrettet fokus på at sætte kundens behov i centrum. Dette princip skal videreudvikles, så vi fremover bliver endnu bedre til at skabe værdi for kunderne gennem vores løsninger og services. Derudover spiller de øvrige nordiske markeder en nøglerolle i vores fortsatte fremgang, og derfor ligger der en væsentlig opgave i at synliggøre Dana Lim yderligere i resten af Skandinavien, udtaler han.

Sikkert ind i fremtiden

Da Lars Christensen, der er cand. merc. i Marketing og Finansiering fra Handelshøjskolen i Århus, indtog direktørstolen hos Dana Lim, var det med bevidstheden om, at han satte sig i spidsen for en af landets ældste og mest traditionsrige limproducenter med solide danske rødder og ikke mindst værdier som samfundsansvar og

– Min ambition er at videreudvikle den kontinuerlige, stabile vækst, som Dana Lim har oplevet gennem de seneste årtier. beskriver Dana Lims nye adm. direktør Lars Christensen, 49, sig selv som en ”kundens mand” med et solidt købmandskabsgen og ikke mindst et stærkt internationalt udsyn. Alt sammen egenskaber, som ifølge den nye direktør udgør en brugbar kombination i den fremtidige udbygning af Dana Lims position som markedsledende leverandør inden for sit felt:

Stemningsbillede fra Dana Lims hovedbygning i Køge

– Min ambition er at videreudvikle den kontinuerlige, stabile vækst, som Dana Lim har oplevet gennem de seneste årtier. Et vigtigt parameter i virksomhedens succes

kvalitet i højsædet. Som afløser for lim- og fugebranchens ”nestor” ser han ikke desto mindre frem til at videreføre den kultur, der efter hans mening har ført Dana Lim til toppen af den danske byggevareindustri: – Man kan kun have respekt for de resultater, som Mogens Overgaard har skabt for Dana Lim gennem de sidste 25 år. Min største udfordring bliver derfor at føre Dana Lim sikkert ind i fremtiden uden at gå på kompromis med de værdier, som har gjort os til den virksomhed, vi er i dag, slutter han.

PIONER INDENFOR DANSK ELEMENT PRODUKTION

VI GØR DET UMULIGE MULIGT Multifunktionsbygning i flere etager kræver logistik og planlægning. Contiga Tinglev A/S er en foretrukken leverandør af betonelementer til danske butikscentre.

At nedlægge forhindringer, identificere muligheder og skabe kreative løsninger – også når pladsen er trang – gør Contiga Tinglev til en pioner indenfor dansk element produktion.

NORDENS SKÆVESTE BYGNING BLEV BYGGET PÅ SAMARBEJDE Hotel Bella Sky i København. Nordens skæveste bygning, bygget af præfabrikerede elementer.

De 76,5 meter høje bygninger med 24 etager og en hældning på 15 grader var en udfordring.

Contiga Tinglev A/S leverede med teknisk kompetence, kreativitet og jysk grundighed beton­ elementer til det imponerende byggeri. I tæt samarbejde med rådgivende ingeniører og hovedentreprenøren gjorde vi arkitektens drøm mulig.

MODERNE BOLIGBYGGERI KRÆVER FLEKSIBILITET – OG JYSK GRUNDIGHED I mere end 30 år har vi med beton banet vejen for nye løsninger og gjort det umu­ lige muligt indenfor moderne boligbyggeri. Med fleksibilitet, teknisk kompetence og jysk grundighed vil vi også i fremtiden levere løsninger, der gør dansk boligbyg­ geri til noget særligt. Træd med os ind i fremtiden og oplev værdien af et samar­ bejde, der effektiviserer byggeprocessen og sikrer kvaliteten af dansk boligbyggeri.

VI GÅR FORREST – MED KREATIV PROBLEMLØSNING Kreativitet er en unik problemløser. Contiga Tinglev A/S er kendt for at bane vejen til den perfekte løsning med vedholdenhed og teknisk kompetence.

Vi går forrest med kreativ problemløsning, så selv de mest udfordrende konstruktioner bliver teknisk mulige. KMD bygningen i Århus havde brug for særlig armering for at ligne et hulkort. Hvad kræver dit byggeprojekt ?

Contiga Tinglev A/S er en af Danmarks førende producenter af præfabrikerede betonelementer.

Vi har Danmarks største elementfabrik og mere end 30 års erfaring med produktion og montering af betonelementer. Med egen teknisk og statisk afdeling tilbyder vi totalløsninger, herunder professionel rådgivning indenfor alle former for elementbyggeri.

Virksomheden har 350 medarbejdere i Danmark og Tyskland.

Læs mere på www.contigatinglev.dk

72

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Derbicolor Olivine-tagmembranen på det nye MiniCO2 Typehus renser luften for kuldioxid. Foto af Jesper Ray.

CO2-reducerende tagløsning på fremtidens parcelhus Realdania Bygs nyopførte MiniCO2 Typehus er det sidste af i alt seks demonstrationshuse, der indgår i det ambitiøse udviklingsprojekt MiniCO2 Husene. Igen er nøgleordet CO2 -reducerede byggeløsninger, og det afspejler sig i alt fra terrændækket til den genanvendelige tagmembran Derbicolor Olivine, der omdanner atmosfærens CO2 til sand, når det regner.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

mod energi til opvarmning, tæthed, isolering mv., stiger relevansen for at få afdækket nye muligheder for CO2 -reduktion i relation til bl.a. byggematerialer, forklarer Jørgen Søndermark, der er arkitekt og projektleder hos Realdania Byg. – MiniCO2 Typehuset har samlet erfaringerne, resultaterne og ikke mindst løsningerne fra de foregående huse og udviklet et typehus med mindst muligt CO2 -fodaftryk. Derfor er samtlige byggematerialer, lige fra terrændækket til tagmembranen, nøje udvalgt, så de opfylder byggeriets unikt høje kriterier for CO2 -reduktion, fortsætter han.

Tagmembran omdanner CO2 til sand

Realdania Bygs valg af tagmembran faldt på Derbicolor Olivine pga. membranens CO2 -reducerende egenskaber.

D

en 21. juni slog Realdania Byg dørene op for MiniCO2 Typehuset i Nyborg, der er tegnet af Luplau Poulsen og opført af totalentreprenøren Benée Huse. Som det sidste byggeri i projektet Mini CO2 -husene, der via seks forskellige parcelhuse eksperimentelt

undersøger div. veje til reduktion af CO2 -udledning, samler og balancerer MiniCO2 Typehuset de øvrige huses erfaringer, hvad angår CO2 -reducerende opførelse, drift og vedligehold.

CO2-reducerede byggematerialer

– Hvor byggeriets fokus på nedbringelse af CO2 - udledning i mange år har været rettet

Da Realdania Bygs hensigt har været at opføre et typehus, som vil kunne bygges hvor som helst i Danmark til en almindelig typehus-økonomi, er det opført af standard-byggematerialer, der kan anskaffes som ’hyldevarer’.

Blandt de CO2 -reducerede tiltag, som MiniCO2 Typehuset har implementeret med udgangspunkt i de fem første MiniCO2 Huse, er eks. papiruldsisolering, OSBplader af affaldstræ i gulvopbygningen og ikke mindst den genanvendelige tagmembran Derbicolor Olivine, der omdanner atmosfærens CO2 til sand, når det regner.

Jan Kristiansen er Derbigum-entreprenør og ejer af Bakkekildegård Byens Tag, der har haft ansvaret for monteringen af tagmembranen. Han forklarer: – I stedet for mineralsk isolering er der brugt papiruldsisolering, der sammen

med selve tagkonstruktionen, som er træbaseret, bidrager positivt til CO2 -regnskabet. Den vandtætte Derbicolor Olivinemembran, som beklæder taget, består af mineralet Olivin, der er et af de mest almindelige mineraler på jorden, siger han og fortsætter: – Olivin, som er et magnesium jernsilikat, binder den CO2, der kommer fra atmosfæren i forbindelse med regnvejr, og omdanner den til silikat og sand. Membranen producerer med andre ord et nyt miljøvenligt materiale, samtidig med at den renser luften for kuldioxid. Derved bidrager tagmembranen – i symbiose med resten af byggematerialerne – positivt til husets samlede CO2 -regnskab, konkluderer Jan Kristiansen.

Fakta om Derbicolor Olivine

Derbicolor Olivine er en vandtæt tagmembran baseret på en særlig udvalgt bitumen af høj kvalitet og APP-TPO plastomere med olivin som et afsluttende lag.

Mineralet olivin, som er et magnesium jernsilikat, er et af de mest almindelige mineraler på jorden og er i stand til at opfange CO2 fra atmosfæren. Når det regner, bliver den CO2 , der kommer fra atmosfæren, ved kontakt med olivin omdannet til de miljøvenlige stoffer siliciumdioxid og magnesiumcarbonat, dvs. sand.

Solafskærmningssystemer i høj kvalitet Solafskærmnings- og vinduesdekorationssystemer Hunter Douglas Architectural Projects Scandinavia ApS er det nye brand for Faber Danmark Contract, som indgår i Hunter Douglas Europe B.V. Hunter Douglas koncernen er blandt de førende internationale virkomheder indenfor udvikling, produktion og markedsføring af skræddersyede kvalitetsprodukter til solafskærmnings- og vinduesdekorationssystemer. Hunter Douglas Architectural Projects Scandinavia ApS har mange års erfaring med løsning af komplekse solafskærmnings projekter, som skaber et optimalt indeklima ved styring af det indtrængende dagslys.

HUNTER DOUGLAS ARCHITECTURAL PROJECTS SCANDINAVIA APS Hestehavevej 22 - 5856 Ryslinge Tlf: 6367 1200 - hunterdouglas@hdaps.dk - www.hdaps.dk

Bygge- og anlægsavisen tillæg til Børsen 2014.indd 1

Scan koden og se vores hjemmeside:

® Registreret varemærke - et HunterDouglas® produkt 01-07-2014 15:06:28

Sikre og professionelle løsninger. Hver gang!

Tlf. 33 15 55 35 • www.pmg.dk

74

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Glas er produceret af Glaseksperten leveret til Rødekro Smedie. Tegnet af ZENI arkitekter i samarbejde med AART architects.

Kontrol over produktionen fra ende til anden I en tid hvor det offentlige byggemarked boomer og private investeringer holdes på et rekordlavt niveau, har Glaseksperten været nødt til at opgradere sin maskinpark og udvide sit sortiment.

Tekst af Pernille Le Marc, foto af Adam Mørk

G

laseksperten er dansk når det er bedst. I snart 25 år har virksomheden nemlig sat en dyd i at producere alle sine produkter på dansk jord og ved hjælp af dansk arbejdskraft. Det betyder naturligvis, at man hver dag må kæmpe en kamp mod en stadig mere specialiseret udenlandsk arbejdsstyrke, men det betyder også, at man kan føre sig frem på et højt serviceniveau og god kvalitet.

– I og med at vi selv fremstiller al vores glas her i landet, har vi hele tiden fuld kontrol over produktionen og kan tilpasse vores udbud i forhold til skiftende markedsbehov. Det mener vi, er den mest bæredygtige måde at producere på, forklarer administrerende direktør ved Glaseksperten, Christian Larsen.

Det offentlige byggemarked eksploderer

Og skiftende markedsbehov er der nok af.

Lige nu oplever man for eksempel, at det private byggemarked er stagneret, mens investeringer inden for offentligt byggeri intensiveres.

belte glaslag. Men når der igen kommer skub i den private sektor, kan det meget vel være andre produkter, der kommer til at stå øverst på bestillingslisten.

– På trods af at aktiviteten på det private byggemarked lige nu er historisk lav, viser vores beregninger, at fremtidens vækstpotentiale faktisk ligger i den private sektor. Meget tyder på, at inden for den nærmeste fremtid vil flere og flere gamle murermesterhuse blive revet ned og erstattet af nye og moderne villaer, og så snart der tages hul på denne fase, vil et stort marked på ny åbne sig for os. Så skal vi være klar til at supplere op med helt nye produkter, afslutter Christian Larsen. glas nu skal være tykkere, tungere og større, forklarer Christian Larsen.

Derfor har Glaseksperten netop investeret i landets største hærder, der fra nytår 2015 kommer til at hærde glas på helt op til 6 x 2,80 meter. Derudover har man tilkøbt en digital printer i præcis samme størrelse, som fremover vil give nye muligheder for keramisk trykprint på glas i store dimensioner.

– Vi prioriterer at have en tidssvarende maskinpark, og derfor investerer vi hele tiden i nyt udstyr, forklarer Christian Larsen.

– I disse tider skrues markant op for de offentlige investeringer. Supersygehuse, uddannelsessteder og dagsinstitutioner skyder op landet over og stiller nye krav til byggematerialerne. Det betyder, at vores

Når det er sagt, har glasfabrikanten dog bevaret en hel afdeling dedikeret til at håndlave termoruder efter traditionelle metoder. For nogle ruder er så specielle, at de ikke kan køre på maskiner, og så ryger de i stedet videre til Glasekspertens specialafdeling, der forstår ved håndkraft at samle glasset efter helt særlige specifikationer.

Alt bestilles på et sted

– Det er ingen hemmelighed, at hvis man som producent vil overleve i

byggebranchen, må man følge med markedet og gøre sit bedste for at imødekomme enhver efterspørgsel. Vi forsøger derfor konstant at udvide vores sortiment, så vores kunder kan få alle deres behov opfyldt hos os. For kan vi ikke lave de sidste 20 procent af et projekt, er vi svagt stillede, mener Christian Larsen.

Han oplever, at byggebranchens professionelle for fleksibilitetens og effektivitetens skyld foretrækker at lægge så mange bestillinger som muligt hos en og samme producent. Derfor sætter man hos Glaseksperten en dyd i at tilbyde glas i alle afskygninger lige fra termoruder og persienneruder til glasdøre, gulvglas, køleskabshylder og brusekabiner.

– I og med, at vi selv har direkte kontrol over vores eget produktionsapparat, kan vi hurtigt introducere nye produkter på markedet. Får vi gang på gang efterspørgsler på et produkt, der ikke findes i vores sortiment, sætter vi det således øjeblikkeligt i produktion, fortæller Christian Larsen.

For eksempel betyder det eksploderende offentlige byggemarked, at Glaseksperten i disse tider specialfremstiller et stigende antal termoruder med høj brandsikring og indbyggede persienner mellem det dob-

5

75

Særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Klaus Rønslev Direktør

kr@baseerhverv.dk Tlf.: 2963 4429

bygherrer kan ikke tage fejl!

Niels Blom Direktør

nb@baseerhverv.dk Tlf. 2263 1510

Kundens tilfredshed er vores styrke - vi er specialister i erhvervsbyggeri.

Telefon 76 28 60 00

KONTORER – DOMICILER – BILHUSE – AUTOVÆRKSTEDER – SKOLER OG INSTITUTIONER – HALBYGGERIER – RENOVERING – PRODUKTION

Platform.as er nu landsdækkende!!

Høgemosevænget 3 8380 Trige

WWW.SHARKREKLAME.DK

- kundens tilfredshed er vores styrke!

76

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Temporent kan levere en færdigopstillet og indflytningsklar skole inden for ca. 6 uger.

Faldende anlægsudgifter er ingen hindring for nødvendige lokaleudvidelser Med den netop indgåede aftale om kommunernes og regionernes økonomi i 2015 er der lagt op til besparelser på de offentlige anlægsudgifter på i alt ca. 350 mio. kr. til næste år. Derfor er der både i kommuner og regioner god grund til at se på mulighederne for at få en lejeløsning, som kan køres over driftsbudgetterne, når der fremover skal skaffes den nødvendige ekstra plads.

Tekst af Mikkel Weber Sandahl

R

egeringen indgik i starten af juni en aftale om kommunernes og regionernes økonomi for 2015, som bl.a. betyder, at der næste år i alt skal spares ca. 350 mio. kr. på anlægsudgifterne. Besparelserne lægger sig i kølvandet på de senere års stramme offentlige anlægsbudgetter, som har gjort det til en tung beslutning for landets kommunalbestyrelser og regionsråd at investere i opførelsen af nye permanente bygninger, når pladsen på institutioner, i børnehaver, skoler eller kontorbygninger er blevet for trang.

Leje giver frihed, fleksibilitet og lav risiko

Hos Temporent, der har specialiseret sig i levering af nøglefærdige modulopbyggede lejeløsninger, har man tydeligt mærket denne udvikling i form af en stigende efterspørgsel fra det offentlige, forklarer adm. direktør i Temporent, Claus Weppler: – Interessen for at leje midlertidige modullokaler vokser i disse år. Det skyldes bl.a., at omkostningerne til lokaleleje kører over driftsbudgettet, hvor mange kommuner har overskud, i stedet for over anlægsbudgettet, som er anderledes stramt. Det betyder, at beslutningen om at fremskaffe den plads, der er behov for, bliver langt lettere og i øvrigt ikke er så risikobetonet, som hvis man i stedet valgte at opføre et permanent byggeri. Han fortsætter: –Derudover er der den frihed og fleksibilitet forbundet med midlertidige modul-

lokaler, at du kun forpligter dig til den periode og de kvadratmeter, som du har behov for. Du kender udgifterne ned til mindste krone for hele lejeperioden.

Samtidig binder du ingen penge op i mursten, men kan løbende få justeret din løsning i takt med at behovet ændrer sig, f.eks. hvis der bliver behov for flere eller færre kvadratmeter, fordi befolkningstallet ændrer sig, pointerer Claus Weppler.

Fakta om Temporents udlejningsmoduler

Temporents modulløsninger udmærker sig ved at være meget specialiserede, så de leveres klar til indflytning med indretning svarende til den individuelle kundes behov – uanset om der leveres moduler til en børnehave, en vuggestue, en skole, et laboratorium eller kontorer. Derudover rummer modulerne bl.a. integrerede ventilationssystemer, markedets højeste loftshøjde og akustikregulerende overflader, der giver indeklima og arbejdsmiljø i mindst ligeså høj kvalitet som permanente bygninger.

Indeklima, energioptimering og miljø i fokus

Temporents midlertidige modullokaler leveres nøglefærdige inden for 6 uger efter kontraktindgåelse, og modulerne kan alt efter behov leveres m. f.eks. våd- og tørzoner, fastmonterede hæve- og sænkeborde, hærdet glas i de indvendige vinduespartier, køkken- og møderumsfaciliteter.

Derudover er Temporents populære KUBIK-moduler, som bl.a. anvendes til børnehaver og kontormiljøer, udstyret med ventilationsanlæg med indbygget køling, som sikrer et indeklima i de midlertidige lokaler, der overgår indeklimaet i mange permanente bygninger.

Sidst men ikke mindst er Temporents moduler fremstillet med fokus på energioptimering og indfrielse af høje miljøkrav som f.eks. ISO 14001-standarden, og virksomhedens mest miljøvenlige modulserie opfylder de samme kriterier som permanente byggerier, der certificeres efter DGNB-ordningen.

Temporents moduler sikrer optimal ventilation, akustik, lyskvalitet og indeklima – alt sammen egenskaber, der skaber optimal trivsel for de indlogerede.

PERSIENNERUDER FRA SCANGLAS - mange indbyggede fordele:

Det optimale valg til byggerier, der stiller høje krav til kliniske rammer, energiforbrug og funktionalitet. ✔ Individuel regulering af dagslys ✔ Sikrer optimal rumkomfort ✔ Hygiejniske og rengøringsvenlige ✔ Enkel betjening ✔ Vedligeholdelsesfri ✔ Energieffektive og driftsøkonomiske

NYT DESIGNGLAS FRA SCANGLAS

LED IN GLASS

Innovative designs belyst af LED-profiler med hvidt eller farvet lys. Skaber en helt ny rumoplevelse på badeværelset eller bruges som blikfang i hotelreceptionen.

PICTURE IT

Ridsefast, UV-stabilt, keramisk digitalprint med uanede muligheder – anvendes ude som inde. Beklæd en hel facade med glas eller brug det til butiksindretning, til skillevægge, etc.

Se flere produkter samt kontaktinfo på www.scanglas.dk

TEXGLAS

Tekstilglas! Tekstiler lamineret ind i glasset.

Til afskærmning, fremhævning af rum og detaljer, bordplader, etc. Vælg mellem 20 trendy textiler.

78

særtillæg I Børsen indstik I bygge- & anlægsavisen

Digitalisering er vejen frem Arbejdsdagene kan blive nok så lange, hvis man gang på gang må tage sig til hovedet over irriterende småopgaver, der bare ikke synes at tage nogen ende. Derfor har Hoelgaard VVS valgt at køre alt sit daglige papirarbejde over til E-Komplet, og nu kan medarbejderne endelig ånde lettet op.

Tekst af Pernille Le Marc

D

et ene øjeblik gik systemet ned, og det næste øjeblik blev en ny ordre kørt ind på den forkerte arbejdsopgave. Det var i sandhed noget af et virvar, første gang Hoelgaard VVS forsøgte sig med digitalisering af virksomhedens papirarbejde.

– Det var lige til at få grå hår af, og hver dag kom vi mere og mere bagud med vores arbejde. På et tidspunkt fakturerede vi sågar med hele to års forsinkelse, husker administrerende direktør Hardy Hoelgaard.

Hver morgen måtte hans håndværkere således sætte sig på kontoret og forsøge at afslutte alle de faktureringer, bestillingssedler, arbejdssedler og timeopgørelser, som de ikke fik klaret dagen før. Dermed var de sikre på at blive sat adskillige timer tilbage, inden det første kundebesøg overhovedet havde fundet sted.

Flere mænd i marken

Løsningen på problemet blev E-Komplet et brugervenligt system, der skulle hjælpe Hoelgaard VVS med at skabe overblik på kort tid.

– Ved at benytte E-Komplet kan vores medarbejdere nu afslutte deres arbejde ud

ved kunden. Ved hjælp af deres iPad eller iPhone kan de på stedet lave fakturaer, afgive ordrer, og sågar sende besked om afsluttet arbejde direkte ud i vores fælles entreprisestyringssystem. Dermed starter de på en frisk, når de møder ind næste dag, forklarer Hardy Hoelgaard.

For Hoelgaard VVS har det været guld værd at skifte til E-Komplet. Det har betydet flere hænder ude i marken og færre mænd på kontoret. I dag kan en enkelt person på kontoret således på kun to timer nå alt det papirarbejde, som tre personer før skulle bruge en hel dag på at afslutte. Samtidig har virksomhedens i alt ti håndværkere nu mere tid hos den enkelte kunde, da de via deres elektroniske enheder kan registrere timer og vareforbrug direkte ind i systemet uden at skulle en tur forbi kontoret.

– På kontoret får vi elektronisk besked om, at en opgave en afsluttet og faktureret, ligesom vores håndværkere nu selv kan sende ordresedler af sted til grossisten ude fra arbejdspladsen. Dermed sparer vi meget kommunikation frem og tilbage, og det har uden tvivl lettet vores arbejdsgang, fortæller Hardy Hoelgaard.

Sparede timer er tjente penge

– Vi ved alle, at tid koster penge. Ved at digitalisere alt vores papirarbejde har vi været i stand til at udføre mere arbejde på kortere tid uden at gå på kompromis med den service vi yder over for vores kunder, forklarer Hardy Hoelgaard.

Han tilføjer, at virksomheden i dag har indhentet de tabte timer, således at færdigt arbejde nu kan faktureres inden for fjorten dage. Og hurtigere fakturering betyder unægtelig større kundetilfredshed.

– Nu kan vi servicere vores kunder bedre, ganske simpelt fordi vi ikke længere spilder unødvendig tid på at rydde skrivebordet for hængepartier der hober sig op. I starten var jeg en smule skeptisk over for digitaliseringen, men i dag har vi ikke et eneste stykke papir til at ligge på kontoret.

Alt ligger elektronisk hos E-Komplet, og per konsekvens er vores arbejde blevet mere overskueligt, effektivt og brugervenligt, afslutter Hardy Hoelgaard.

Uno-X giver dig meget mere end billig diesel Billig Diesel DKV betalingskort – kan bruges i 65 lande

Eget tankanlæg

DieselService – hele vejen rundt

Danmarks største netværk af dieselanlæg

Avanceret kortsikkerhed

Aktiv forbrugskontrol

Find dit nærmeste DieselService-anlæg ved at scanne QR-koden

Ring til Hos Uno-X sælger vi billig diesel. Det har vi gjort i mange år. Men prisen er ikke alt. Der skal også være et anlæg i nærheden, når du skal tanke. Med 92 Diesel Service-anlæg, herunder 42 med AdBlue, giver vi dækning som ingen andre. Læg dertil nogle af Danmarks mest effektive systemer til kortsikkerhed og forbrugskontrol.

Vores mission er at gøre hverdagen så nem som mulig for vores kunder. Det er derfor vi tænker DieselService hele vejen rundt.

Uno-X DieselService

– ring 7010 1234

GRØNNE TAGE OG SORTE BUNDLINIER Vi ved, at tagdækning og vedligehold af tage er noget som interesserer få mennesker i længden. Derfor gør vi os ekstra umage for at sikre dig problemfrie tagløsninger, som holder tæt og mindsker de miljømæssige fodaftryk i hele tagets lange levetid – samtidigt med, at du får en unik totaløkonomi.

Vi anvender DERBIGUMs produkter, som er unikke i forhold til kvalitet og miljøbelastning – og som har markedets dokumenterede længste levetider. Taget lægges af vores autoriserede tagdækkere, som følger den seneste udvikling og er blandt branchens dygtigste og bedst uddannede.

Levetiden og tagets totaløkonomi afhænger af to ting: det anvendte tagmateriale, samt måden materialet lægges på.

I kombination med 15-års garanti er du derfor sikret mod problemer med dit tag og økonomiske overraskelser i mange år frem.

Det er en løsning som giver sorte tal på bundlinien – også i dit grønne regnskab.

Kontakt os på telefon 70 15 15 17 eller tjek www.derbigum.dk hvis du vil vide mere om, hvordan dit næste tagpap projekt kan blive en god investering – både økonomisk og miljømæssigt.

Danmarks stærkeste kæde af tagdækkere