MENTO KÖRNYEZETKULTÚRA KFT. 5 303

Az Inno-Comp Kft. a megye meghatározó vállalata

A kamara és az adóhivatal ranglistáján (B.-A.-Z. megyei Top 100) megalakítása óta folyamatosan szerepel.

A vállalat egy vállalatcsoport tagjaként stabil tulajdonosi háttérrel rendelkezik. A főtevékenységi köre termoplasztikus, műanyagipari alapanyag gyártása és forgalmazása Európában, Afrikában és Ázsiában. A felhasználási területek az autóipar, elektromos háztartási gépek ipara, az építőipar és a csomagolóanyag-ipar.

Mi a főtevékenysége a társaságnak? Kenyeres Tamás (KT): Elsősorban polipropilén- alapú kompaund alapanyagot gyártunk a műanyagipar számára. Jellemzően az építőiparban használják a PP-alapú csöveket az épületen belüli vízelosztáshoz (hideg víz, meleg víz, fűtési rendszerek, szennyvíz). Az autóiparban is jelentős a részesedésünk, mert olyan alkatrészeket gyártanak a mi termékeinkből, amelyekkel ténylegesen nem találkoznak az utasok, de fontos elemek: pl. lámpaház, lökhárító rendszerek. A háztartási elektromos gépek alkatrészpiaca a második legnagyobb szegmense az értékesítésünknek. A gyártást megelőzi a termékfejlesztés, melyhez komoly eszközparkkal rendelkezünk a tiszaújvárosi telephelyen.

Hogyan sikerült kezelni a Covid–19 gazdasági hatásait a társaságnál? KT: Szerencsére a termelést nem kellett átszervezni ebben az időszakban. A 2020. márciusi és áprilisi megtorpanást követően a vevői igények folyamatosan emelkedtek, és augusztusra elértük a korábbi évi rendelésállományszintet. Az értékesítés az év végéig bőven meghaladta a tervezett adatokat. Az alapanyag világpiaci ára régen látott mélységbe jutott (Brent olaj januári ára 75 dollár/hordó; áprilisban 25 dollár/hordó; júniusban 45 dollár/hordó). A beszerzőinknek és kereskedőinknek sikerült az árváltozást jól kezelni. Ennek és a szigorú költséggazdálkodásnak a következménye, hogy jó eredménnyel zártuk a 2020. évet. Komoly fejtörést okozott a múlt év elején, hogyan érinti a társaságot a határzárlat (2020 tavaszán szinte megállt a kamionforgalom), milyen nagyságú lesz a járvány termelésre gyakorolt hatása. Milyen intézkedésekkel lehet csökkenti a munkaerő-kiesést. Ebben sokat segített az ITM által kiadott „Fehérkönyv” és a cégen belül alakult operatív irányítás, amely a napi tapasztalatok alapján javaslatot tett a további intézkedésekre. Szerencsére a kollégák is felelősen álltak a járványmegelőzéshez és a rendelkezésükre bocsátott védelmi eszközöket használták. Átszervezésre került az irodai munka, bevezetésre került a 100%-os home offi ce vagy a 20/20as munkarend (egyes munkakörökben az 50%-os home offi ce volt a célravezető). Szerencsére nem voltunk nagymértékben érintettek a megbetegedések számát illetően. Az intézkedések érintették az üzleti utakat és az oktatást is. Jelentősen lecsökkentek a személyes találkozók, helyette az elektronikus csatornákat használják a kollegák (pl. Teams). Részt vettünk a csökkenetett munkaidejű foglalkoztatási támogatásban 2020. május–júliusban, mely segítséget nyújtott a munkaerő-megtartáshoz.

Mi várható a 2022–2023-as években a HR-területen? KT: A munkavállalói létszámban nem lesz komolyabb változás, a szokásos fl uktuációt tapasztaljuk, de a meghatározó dolgozói kör változatlan. Az oktatási intézmények részéről a korszerű tudással rendelkező hallgatók kibocsátását várjuk, melyben partner pl. a Miskolci Egyetem is. Az oktatás területén visszatérünk a szakmai és nyelvi képzésekhez. Különösen nagy hangsúlyt kap nálunk a 21. századi képességfejlesztés (IT, automatizáció, robotizáció) és az idegen nyelvi kommunikáció.

Mi várható a 2021-es évben a társaság működésében? KT: Kiugróan magas lesz a társaság árbevétele 2021-ben. Ez köszönhető a nagyobb értékesített mennyiségnek és az extrém magas eladási árnak. A kettő együttes hatását a kereskedőink jól kezelték, és komoly növekedést értek el a bruttó eredményben. Másik jelentős eredményhatás, hogy az alapanyagár növekedése alacsonyabb ütemű volt, mint az eladási ár emelkedése. Mindehhez társult az infl áció növekedését követő vállalatfenntartási költség. Az építőiparban növekedett az igény a bázisévhez viszonyítva, mely azt mutatja, hogy az ingatlanfejlesztési kedv kiheverte a járvány hatását. Az elektromos ipar kisebb növekedést mutatott, de ez a szegmens a járvány alatt is húzó erő volt az életünkben. Az autóipar egyelőre nem talált magára. Ez a ritka földfémek hiányának és ebből származóan a csiphiánynak tudható be. A ritkaföldfémek újraelosztásában bekövetkezett világ politikai változások hatással vannak a klasszikus autóipari szereplőkre és közvetetten az Inno-Comp Csoportra is. K.TAMÁS

Fotó: Tóth László

Fotó: Suhajda Sándor