Uutta kasvua 15 3 2017 kaisa ala laurila a lehdet

Liiketoimintamahdollisuudet tulevaisuuden mediaekosysteemissä @KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet 15.3.2017 Kaisa Ala-Laurila, A-lehdet

A-lehdet 2015

Luottamuksellinen

A-lehdet Älykäs mainonta - tutkimuskokonaisuus 2016-2017 • Tavoitteena • luoda kuluttajaa paremmin palvelevia ostopolkuja • kehittää älykkäämpää mainontaa • yhdistää verkkokauppa osaksi palvelukokemusta

Tekes on mukana median innovaatiotuen kautta tukemassa hanketta

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Liiketoimintamahdollisuudet tulevaisuuden mediaekosysteemissä

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Tavoitteena selvittää:

• Ketkä ovat mediaekosysteemin keskeiset toimijat? Entä uudet pelurit: Millaisia uusia toimijoita alalle on tulossa ja miksi?

• Mitä arvoa eri toimijoille syntyy ja mitä arvoa tuotetaan muille?

• Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemien muutos synnyttää ja kenelle?

• Mitkä tekijät edistävät tai jarruttavat erilaisia vaihtoehtoisia tulevaisuusskenaarioita?

• Tutkimus toteutti VTT Peter Ylen, Research Area, Business Ecosystems, Value Chains and Foresight

Mediaekosysteemin murros

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Mediatalot

Kauppa Valmistajat

Sisällöntuottajat

Jakelijat

Perinteinen yksisuuntainen kanava

Julkaisijat

Mainostajat Mainostoimistot

Päätelaite Mediatoimistot Operaattorit (Infra)

Data aggregaattorit Bloggaajat, vloggaajat

Digisisällöntuottajien yritykset

Analytiikka talot

Teknologia talot Regulaattorit

Lähde: A-lehtien Älykäs mainonta, VTT Peter Ylen

Pelifirmat Data brokerit

Käyttäjät, kuluttajat

Yhteisöt

Vaikuttajat

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Digitalisaatio on muuttanut pelin kaikkien toimijoiden osalta Loppukäyttäjät:

• Koko valveillaoloaika mediassa (24/7 media) • Käyttäjästä tuottajaksi ja jakelijaksi (Prosumer)

• Kaikesta mediankäytöstä jää digitaalinen jälki (Traceability)

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Sisällöntuottajat

• Sisällöntuotanto muuttuu harvojen herkusta kaikkien harrastukseksi (mainostajat, kaupat, loppukäyttäjät, media jne.)

• Laadukkaalla sisällöllä on arvoa ja siitä ollaan valmiimpia maksamaan

• Kuratoidaan muiden tekemiä sisältöjä ja kootaan niitä koherenteiksi kokonaisuuksiksi automaattisesti tai manuaalisesti

Mainostajat

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

• Omat digitaaliset sisällöt ja kanavat • Suora yhteys kuluttajiin • Ostopolusta ostoavaruuteen • Digitaalisesta ostamisesta jää jälki

Ostopoluista ostoavaruuksiin

https://issuu.com/customerinnovations/docs/ostopoluista_ostoavaruuksiin

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Mediatoimistot, analytiikka ja data • Mainostilan ostaminen on ollut nopeassa muutoksessa ja muuttuu edelleen

• Digitaalinen reaaliaikainen mainostilan ostaminen uusilla työkaluilla on arkipäivää

• Mediatoimistot etsivät uutta rooliaan (teknologia, analytiikka, konsultointi)

 Digitaalisuus avaa täysin uusia liiketoimintamahdollisuuksia nykyisille ja uusille toimijoille mediaekosysteemissä • Databrokerit, analytiikkapalvelut

Teknologia ja tulevaisuus  Lisätty todellisuus ja virtuaalitodellisuus tulevat olemaan merkittäviä teknologioita mediassa

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

• Lasit ja silmiin heijastettavat ratkaisut tulevat olemaan arkipäivää ja tulevat syrjäyttämään tabletit ja muut mobiiliratkaisut

• Markkinoinnin, mainonnan ja sisällöntuotannon reaaliaikainen automaatio tuo kustannustehokkuutta, parempaa viestintää

Tutkimuksessa nousseita trendejä 1) Siirtyminen multimedia- ja multisisältö alustoihin ja samaan aikaan peräkkäisiin tapahtumiin pohjautuvasta toiminnasta jatkuvaan, vuorovaikutteiseen ja joustavaan 24/7 toimintaan.

2) Kuluttajat ovat oikukkaita vaihtaen valintojaan todella nopeasti. Palveluita ja sisältöjä kannattaa kehittää yhdessä, sillä etenkin digitaalisiin palveluihin liittyen yleisesti käyttäjä haluaa olla päätöksentekijä.

3) Verkkokaupan kasvu. Globaalit verkkokaupat jyräävät (esim. Amazon, Alibaba), ja tällä on merkittävä vaikutus mediaan ja mainostajiin. .

Sivu 11

4) Suomessa ja Pohjoismaissa englanninkieliset mediat kilpailevat jo ihan täysillä kotimaisten kanssa ainakin nuoremmassa segmentissä.

5) Media on tori, sisällön tuottajat kohtauttajia, joten faktapohjaisen uutisoinnin rinnalla on tunnesiteen solmiminen yhä tärkeämpää.

6) Yhteisöllisyys kasvaa, jakamistalous, ravintolapäivät yms. yhteiset tapahtumat, ja kuluttaja on se joka määrää mikä on media, mitä kulutetaan, missä ja koska.

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Liiketoimintamallit • Mediasektorilla liiketoimintamallien on oltava erittäin joustavia ja niiden on kyettävä muuttumaan hyvin lyhyellä aikajänteellä

• Arvon muodostuminen eri toimijoille muuttuu jatkuvasti ja hinnoittelumallien on seurattava näitä muutoksia.

• Dataan ja analytiikkaan perustuvat ansaintalogiikat ovat valtavassa kasvussa

• Arvoketjuista putoaa toimijoita pois – ja toisia saattaa tulla tilalle – tai sitten ei

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet

Mediaekosysteemin toimijat paaluttavat uusia raja-aitoja • Kukin toimija etsii omaa rooliaan ja rajojaan tulevaisuuden mediaekosysteemissä • Suurin osa strategioista keskittyvät yhden yrityksen menestymiseen muiden kustannuksella

• Uudessa ekosysteemissä kuitenkin palvelun toteuttamiseen tarvitaan useita toimijoita ja liittoutuminen ja partnerien löytäminen on keino kaikkia hyödyntävään liiketoimintaan.

Kiitos!

@KaisaAlaLaurila #mediaekosysteemi #alehdet