TT-DIGI
TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG DAS FACHMAGAZIN FĂR DEN NEUEN GESUNDHEITSMARKT
www.tt-digi.de
Ausgabe 4-21 / September 2021
âșâșâș Neue Serie: Der Weg in die Systemrelevanz
âșâșâș Das neue Normal: Hygiene in Gesundheitseinrichtungen
âșâșâș MarktĂŒbersicht: §20-PrĂ€ventionskurse
âșâșâș Telematikinfrastruktur: Wie ist der Stand?
âșâșâș Neues Gesetz fĂŒr VerbrauchervertrĂ€ge
âșâșâș So profitieren Sie von der Digitalisierung
âșâșâș RUBRIK
âșâșâș U2
TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
âșâșâș EDITORIAL
©Foto:studio157.de
Medienpartner des Deutschen Fitnesswissenschaftsrats
Der Weg in die Systemrelevanz Liebe Leserinnen und Leser, nach einem recht angenehmen Sommer sind fĂŒr den Herbst und Winter erneute EinschrĂ€nkungen möglich. Das Coronavirus wird leider ein Thema bleiben und damit auch ein noch höheres Augenmerk auf Hygiene in Studios und Praxen. Daher haben wir unser Fachmagazin vorerst bis zum Jahresende um die Rubrik âHygieneâ ergĂ€nzt. ZusĂ€tzlich starten wir in dieser Ausgabe mit einer neuen Serie zur Systemrelevanz. Wie können Studiobetreiber sich durch die ErgĂ€nzung eines physiotherapeutischen Bereichs im neuen Gesundheitsmarkt und damit krisensicherer positionieren? Markus Sobau gibt dazu einen Ăberblick (S. 16). FĂŒr Studios wie auch Praxen ist unsere MarktĂŒbersicht zum Thema §20-PrĂ€ventionskurse (S. 86) interessant. Wir werfen auch einen Blick auf die geplanten Events im Herbst und Winter (S. 30). In einer weiteren neuen Serie möchten wir Ihnen wichtige Persönlichkeiten der Branche vorstellen. Wir starten mit Susanne Hausmann von Noventi (S. 19).
Hervorheben möchten wir an dieser Stelle den Deutschen Fitnesswissenschaftsrat, der sich im August mit den spannenden und fĂŒr die Branche sehr relevanten Themen Gewichtsreduktion & Sport sowie Motivation beschĂ€ftigt hat (S. 82). Zuletzt noch ein Hinweis in eigener Sache. Wir haben uns dazu entschlossen, auf eine gendergerechte Sprache durch den Einsatz von â*â etc. zu verzichten. Das generische Maskulinum ist per Definition geschlechtsneutral und umfasst damit alle Geschlechter. Wir wĂŒnschen Ihnen viel Freude und wertvolle Anregungen beim Lesen dieser Ausgabe. Mit gesunden GrĂŒĂen
Philipp Hambloch, Stellv. Chefredakteur
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âșâșâș INHALT
âșâșâș SZENE & EVENTS
News aus der Szene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Neue Serie: Step-by-step zur Systemrelevanz. . . . . . . . . . . . . . 16 Persönlichkeiten der Branche: Susanne Hausmann. . . . . . . . . 19
20 Titelstory: Das FACEFORCE Universum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Interview mit Achim & Klaus Schnell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 LED-Technologie: Das Licht macht die Stimmung . . . . . . . . . . 26 News Science. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Vorschau: Messen im Herbst und Winter 2021 . . . . . . . . . . . . . 30 RĂŒckblick auf den Physio-Sommer 2021. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 milon Roadshow 2021 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 EGYM-Kongress 2021 in DĂŒsseldorf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Interview: Der Weg zur Systemrelevanz ĂŒber die Therapie . .
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âșâș HYGIENE
News aus dem Bereich Hygiene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Hygiene in der Physiotherapie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Tag der Hygiene 2021 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
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âșâșâș THERAPIE
News Therapie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Sechs Tipps fĂŒr Praxisinhaber in der Krise . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Zukunft Praxis, Teil 2: Gute Mitarbeiter finden und binden . . 56 Digitale Trainingssteuerung in der Therapie . . . . . . . . . . . . . . 62 Bessere Positionierung durch Mywellfit . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Medizinische EMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Zu Besuch im Therapiezentrum von Dr. Dr. Homayun Gharavi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Kommunikation und Teambuilding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Buchtipps aus der Redaktion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Sunballs: Ein Ballsystem fĂŒr viele Gelegenheiten . . . . . . . . . . 74 Die Metamorphose des RĂŒcken Aktiv Studios . . . . . . . . . . . . . 76
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âșâșâș RUBRIK
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âșâșâș INHALT âșâșâș VORSCHAU
âșâșâș TRAINING
News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 3. Sitzung des Deutschen Fitnesswissenschaftsrats . . . . . . . . 82 MarktĂŒbersicht: §20-PrĂ€ventionskurse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 Der §20-PrĂ€ventionskurs Fit&RollÂź im AREAS . . . . . . . . . . . . . . 94 EMS-Ăbungen fĂŒr den RĂŒcken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Gesundheitssport boomt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Olympia-Teilnehmer setzen auf Technogym . . . . . . . . . . . . . 105 Joon â Training fĂŒrs Leben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
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âșâșâș DIGITALISIERUNG
News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Wie Medizinisches Training von Digitalisierung profitiert . .
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Interview zur DiGA Vivira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 TG-Kolumne zur Digitalisierung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
118 Das Smartphone als Unterschriftenpad . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Fragen zur Telematikinfrastruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 Digitalisierung mit Herz und Verstand . . . . . . . . . . . . . . . . . .
112 âșâșâș MARKETING & MANAGEMENT
Marketing fĂŒr neue Zielgruppen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 Von der Mail-Flut ĂŒberrollt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Serie fĂŒr ExistenzgrĂŒnder (8): Die Raumstruktur . . . . . . . . . . 130 BWL-Begriffe: Das Polypol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 âșâșâș RECHT & STEUER
Neue Regelungen fĂŒr Vertragslaufzeit und KĂŒndigung . . . . 136
138 128 Verzicht auf GeschĂ€ftsfĂŒhrergehalt: Steuerliche Folgen . . . 140 Die Vorteile eines externen Datenschutzbeauftragten . . . .
âșâșâș ERNĂHRUNG & WELLNESS
News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 Kopfschmerzen auf der Spur, Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Welche Vorteile eine ketogene ErnĂ€hrung bringen kann . . 148 Buchtipps aus der Redaktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 âșâșâș INSERENTENVERZEICHNIS âșâșâș IMPRESSUM . . . . . . . . .
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âșâșâș VORSCHAU AUSGABE 5-21 âșâșâș Mit Bestandskunden mehr Geld verdienen âșâșâș EMS-Ăbungen bei Sarkopenie
âșâșâș 8
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âșâșâș Systemrelevanz: Studio um Physiotherapie erweitern
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NEWS Szene
I Wechsel an der Spitze von ACISO
Bei ACISO wird Oliver Sekula (im Bild rechts) planmĂ€Ăig zum 1. Januar 2022 die Position des CEO an Thomas Nemmaier (im Bild links) ĂŒbergeben. âIch weiĂ die Firma in besten HĂ€ndenâ, so Oliver Sekula. âAuch wenn es nach 30 Jahren in der Branche schwerfĂ€llt, ist doch jetzt der richtige Zeitpunkt fĂŒr die Ăbergabe des Staffelstabes.â Als âDoppelspitzeâ fĂŒhrten Sekula und Nemmaier die Firma durch stĂŒrmische und intensive Zeiten. FĂŒr die Kunden, Partner und Mitarbeiter der ACISO wird der Kurs von Thomas Nemmaier ab 01.01.2022 in alleiniger Verantwortung als CEO mit dem bestehenden und expandierenden Team weitergefĂŒhrt. Thomas Nemmaier: âUnser Wirken war speziell auch in der Corona-Zeit geprĂ€gt von Innovationen zur Stabilisierung der Fitness- und Gesundheitsbranche und zum Ausbau der fĂŒhrenden Position im Beratungs- und Marketingsektor. Dieses Engagement werde ich â werden wir â mit aller Kraft weiterfĂŒhren.â ACISO Netzwerke an 7 Standorten auch fĂŒr Interessenten Rezepte fĂŒr den wirtschaftlichen Erfolg von Fitness- und Gesundheitsanbietern prĂ€sentieren die Experten von ACISO auf ihren Netzwerktreffen, die am 28. September starten. Neben den neuesten Marketing-Ideen wird es vor allem darum gehen, wie Clubs von dem neuen Gesundheitsbewusstsein profitieren und wie sie sich digital fĂŒr die neuen Anforderungen aufstellen. www.aciso.com
I Online RĂŒcken-Summit Vom 10. Bis 14. November findet der Online RĂŒcken Summit von BALLance statt. Bis zum 15. September gibt es einen FrĂŒhbucherrabatt und ein Ticket fĂŒr die Workshops, VortrĂ€ge und den Expertentalk kostet 99 Euro (statt 249 Euro). www.ballance-concepts.de
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I Nachruf Thomas Röhrle Am 20.07.2021 verstarb Thomas Röhrle an den Folgen einer heimtĂŒckischen Krankheit. Thomas Röhrle war mir seit Jahren bekannt und ich bewunderte stets seinen Elan und seinen Enthusiasmus. Wenn er ein neues Projekt anpackte, realisierte er dieses mit einem unglaublichen Engagement und viel Hingabe. Als einer der Ersten in der Branche erkannte er den Wert der Gesundheitsdienstleistung im Fitness-Studio und der damit verbundenen Positionierung. Er arbeitete u.a. mit dem FPZ-Konzept, platzierte auch weitere Konzepte in der Fitness-Branche, in Studios, die den Weg zum Gesundheitsanbieter gehen wollten. Den Therapiemarkt mit Trainings-Selbstzahlerleistungen und den Markt der Gesundheitsdienstleistungen, die von Fitness-Studios erbracht werden, bezeichnete er mit seiner Weitsicht als neuen â3. Gesundheitsmarktâ. Seine Frau Gaby, die ihn auch beruflich maĂgeblich unterstĂŒtzte, war bis zuletzt an seiner Seite. Meine aufrichtige Anteilnahme möchte ich, auch im Namen des TT-DIGITeams, allen Hinterbliebenen aussprechen. Ich werde Thomas vermissen!
Patrick Schlenz
I Schiedsspruch erfolgt Vor allem neue Preise setzt der Schiedsspruch, der am 13. Juli 2021 öffentlich gemacht wurde, fest. In der Folge kann der Bundesrahmenvertrag mit den Anlagen zur VergĂŒtung, Leistungsbeschreibung, Angaben auf Heilmittelverordnungen, Fortbildung, Weiterbildung und Zulassungen nun am 1. August auch in Kraft treten. Die BerufsverbĂ€nde IFK, Physio Deutschland, VPT und VDB zeigen sich anfangs bedingt zufrieden mit dem Abschluss. Ihr Fazit: Die Einigkeit der maĂgeblichen PhysiotherapieverbĂ€nde hat sich am Ende ausgezahlt.
Die EGYM Experience Das Trainingserlebnis, das einfach funktioniert. Denn erfolgreiches Training war noch nie wichtiger!
Scanne den QR Code und erfahre mehr. EGYM GmbH I EinsteinstraĂe 172 I 81677 MĂŒnchen egym.com | sales@egym.com
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NEWS Szene
I âexcio goes greenâ â Nachhaltigkeit als Teil der Firmenphilosophie FĂŒr excio hat das Thema Nachhaltigkeit einen besonderen Stellenwert. Daher war es eine Herzensangelegenheit Teil eines Projekts zu werden, bei dem MangrovenbĂ€ume auf den Philippinen gepflanzt werden. Diese bieten kleinen Wasserlebewesen wie Fischen und Krabben ein zu Hause, reduzieren Bodenerosion in KĂŒstengebieten und binden zudem extrem viel CO2. Je verkauftem TrainingsgerĂ€t werden nun fĂŒnf neue BĂ€ume gepflanzt sowie fĂŒnf Kilogramm PlastikmĂŒll aus den Meeren gefischt. Excio hat es sich damit zur Aufgabe gemacht, einen Teil der entstehenden CO2-Menge zu kompensieren und der Umwelt etwas Gutes zu tun. Alle Kunden bekommen eine Urkunde und die dazugehörigen GPS-Daten ĂŒber die gepflanzten BĂ€ume und werden anhand von Follow-Ups in regelmĂ€Ăigen AbstĂ€nden ĂŒber das Wachstum ihrer BĂ€ume informiert. www.excio.de/green
I RehaBox erweitert Partner-Netzwerk Im Sommer hat RehaVitalisPlus e.V. neue Partner fĂŒr die Rehabox prĂ€sentiert: BALLance Concepts GmbH, excio, Ludwig Artzt GmbH und P. Jentschura. Mit der WONDERWALL liefert Artzt die innovative Wandlösung fĂŒr den funktionellen Trainingsbereich der RehaBox. Im Bereich Kraft ergĂ€nzt der GerĂ€tehersteller excio das Angebot. FĂŒr den Bereich ErnĂ€hrung und Regeneration steht nun P. Jentschura bereit. Der gemeinsame Wunsch der Partner ist es, den Rehaund Gesundheitssport mit der RehaBox voranzutreiben, erfolgreich zu betreiben und die Bevölkerung ein StĂŒck weit gesĂŒnder und schmerzfreier zu machen. www.rehabox.de
I Firmenfitness-Experte Hansefit gewinnt fit+ als Partner Das Firmenfitness-Netzwerk Hansefit kooperiert ab sofort mit der Fitnessstudiokette fit+. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer von Firmenkunden haben damit ĂŒber die Hansefit-Plattform kostenfreien Zugang zu mehr als 100 modernen und voll digitalen fit+ Clubs in ganz Deutschland. www.hansefit.de
I Faceforce-Kampagne Faceforce möchte Studiobetreiber dabei unterstĂŒtzen, die UmsĂ€tze durch neu entstandene AuĂenbereiche zu erhöhen. Helfen sollen dabei Outdoor-Kampagnen. FĂŒr alle Betreiber die mit ihrem AuĂenbereich neue Mitglieder gewinnen wollen, steht nun Faceforce als âProblemlöserâ zur VerfĂŒgung. Fragen werden gern telefonisch oder per Mail beantwortet. www.face-force.de/ outdoor-kampagnen
I Zwei Neue bei Matrix Oliver Mueller ĂŒbernahm zum Juni 2021 die GeschĂ€ftsfĂŒhrung der Johnson Health Tech. GmbH in der Schweiz. Der sportliche und Ski-begeisterte Verkaufsprofi verfĂŒgt ĂŒber rund 30 Jahre Erfahrung in der Sportbranche. In seiner neuen Position bei Matrix möchte er gemeinsam mit dem Team Erfolg der Marke in der Gesamt-Schweiz weiter vorantreiben. Seit dem 1. Juni verstĂ€rkt Niklas Hinsch das Vertriebsteam der in Regensdorf ansĂ€ssigen Johnson Health Tech. Schweiz GmbH. Mit der Erweiterung seines Beraterteams reagiert der FitnessgerĂ€te-Anbieter auf die verstĂ€rkte Nachfrage von Hotels und Unternehmen nach hochwertigem Equipment fĂŒr GĂ€ste und Mitarbeiter. www.matrixfitness.com
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NEWS Szene
I emotion Fitness ist Patentinhaber
I gym80 SOMMEREVENT
Die Freude ist groĂ bei emotion fitness ĂŒber die aktuelle Erteilung eines europĂ€ischen Patentes. Aus einem Forschungsprojekt mit einer Hochschule in den vergangenen Jahren und intensiver Entwicklung In-House konnte emotion fitness ein System entwickeln, welches zu sehr wettbewerbsfĂ€higen Kosten einen Vergleich der Pedalkraft zwischen rechter und linker Seite beim Fahrradergometer anzeigt. Da emotion fitness von dem Potential dieser Aussagekraft in der tĂ€glichen Trainingstherapie sowohl bei orthopĂ€dischen wie auch bei neurologischen und psychischen Trainingsindikationen ĂŒberzeugt ist, fiel die Entscheidung fĂŒr eine durchaus langwierige Patentanmeldung. Mit der Erteilung der Urkunde erkennt das EuropĂ€ische Patentamt nun die Innovation und SchutzfĂ€higkeit an.
Unter dem Motto âHOT DEALS & COLD DRINKSâ luden die KING OF MACHINES Ende Juli nach Gelsenkirchen ins Headquarter ein. Die Eventteilnehmer testeten begeistert die Maschinen im Showroom und staunten nicht schlecht ĂŒber die drei neuen Prototypen, die exklusiv an diesem Tag ausprobiert werden konnten. AuĂerdem wurde die Produktion mit groĂer Begeisterung besichtigt und interessante GesprĂ€che bei einem kĂŒhlen GetrĂ€nk gefĂŒhrt. Das gesamte gym80-Team bedankt sich herzlich bei allen, die dabei waren und freut sich auf die zukĂŒnftigen Vorhaben. www.gym80.de
In der Produktimplementierung wird die FunktionalitÀt der Anzeige bereits um erste Serious Games mit Aufforderungscharakter ergÀnzt. www.emotion-fitness.de
I crosscorpo stĂ€rkt Vertrieb im Norden Die crosscorpo GmbH aus Hamburg, exklusiver ReprĂ€sentant der Marken Total Gym und Sensopro in Deutschland, baut ihre Beratungskompetenz weiter aus. Mit Oliver Kratzer konnte das Handelsunternehmen einen branchenerfahrenen Vertriebsprofi gewinnen, der die Kunden im Norden der Republik betreut und sich um alle Anliegen vor Ort kĂŒmmert. Das Team von crosscorpo freut sich sehr auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. www.crosscorpo.com
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NEWS Szene
I Web-Seminar fĂŒr Personal Trainer und ExistenzgrĂŒnder Der Bundesverband Personal Training (BPT) lĂ€dt ein zu zwei ExistenzgrĂŒndungsseminaren fĂŒr Personal Trainer*innen und Mikrostudio GrĂŒnder*innen. Die Teilnehmer erwartet am 24. September und 10. Dezember jeweils ein sechsstĂŒndiges Programm (9 bis 15 Uhr). Dabei werden relevante Themen aus den Bereichen Steuer, Finanzierung, Recht, Versicherungen, Ausstattung und Konzeption behandelt. Referenten sind Jens Peter Ehlers, Matthias W. Kroll, Achim Baudys und Stephan MĂŒller. www.bundesverband-pt.de
I Ultraleichte Solarmodule Solarenergie wird immer öfter ein Thema. Das Ultra Light Solar Modul System ermöglicht es jetzt auch auf DĂ€chern zu bauen, die aufgrund ihrer Statik bisher nicht in Frage kamen. Dieses Modul wird ohne eine gesonderte Unterkonstruktion direkt auf die OberflĂ€che des Daches geklebt. Ein unverbindlicher Sichtungstermin geht jedem Projekt voraus. Jedes Einsparpotenzial und das passende Förderprogramm hierzu werden geprĂŒft. www.ledsgo-meppen.de
I E+S Schauraum in neuem Look
I SPORT ALLIANCE ERHĂLT 60 MILLIONEN VON US-INVESTOR
Dabei freut sich E+S nicht nur ĂŒber die neue PrĂ€sentationsflĂ€che, sondern auch ĂŒber das wachsende Team. Jochen Erchen verstĂ€rkt als Senior Backend Developer das YOLii IT-Team.
Das auf die Fitnessbranche spezialisierte Softwareunternehmen Sport Alliance aus Hamburg erhĂ€lt 60 Millionen Euro vom US-Investor PSG. Mit der Vision âMore Sportsâ verfolgt die Sport Alliance das Ziel, die globale Fitnessbranche zu digitalisieren. Die Wachstumsinvestition von PSG zielt darauf ab, die Daniel Hanelt, CEO der Sport Alliance internationale Expansion des Unternehmens zu unterstĂŒtzen. Neben der Expansion in strategische WachstumsmĂ€rkte steht nun auch der Personalausbau ganz oben auf der Agenda. Die Sport Alliance bĂŒndelt viele Marken, darunter auch die Studiosoftware Magicline.
www.gesund-es.de
www.sportalliance.com
Bei E+S Gesunde Lösungen in Hamburg wurden der neugestaltete Schauraum und die neuen BĂŒros mit Begeisterung eingeweiht. Nun können Kunden, die face-2-face das digitale Therapie-Assistenzsystem kennenlernen möchten, YOLii endlich wieder ganz nach ihren BedĂŒrfnissen bei E+S testen.
I Clever Fit nun auch in Polen vertreten Nach den ersten Studioeröffnungen der Marke clever fit in Slowenien im Mai wurde nun auch ein Entwicklungsvertrag fĂŒr Polen abgeschlossen. Damit wurde der Grundstein fĂŒr eine Partnergesellschaft mit Marek Debicki, Okan Koca, Karol MurzydĆo und Damian Rebelinski gelegt. SpĂ€testens im ersten Halbjahr 2022 soll das erste Warschauer clever fit Studio seine TĂŒren öffnen, weitere Standorte in der polnischen Hauptstadt sowie darĂŒber hinaus sind schon in Planung. www.clever-fit.com
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âșâșâș SZENE
Die Zukunft der Fitnessbranche?
Step-by-step zur Systemrelevanz Teil 1: Die VerĂ€nderung beginnt im Kopf Systemrelevanz â ein Wort, das Wertigkeit und Notwendigkeit bedeutet. Bereits in der Folge der Finanzkrise 2007 galten viele Banken als âtoo big to failâ und wurden staatlich unterstĂŒtzt. Wie erreicht die Fitness-Branche in dieser Krise nun einen Stellenwert, um ebenso wertgeschĂ€tzt zu werden? Wobei es heutzutage gar nicht mehr um die staatliche UnterstĂŒtzung eines Unternehmens geht, um weiter existieren zu können, sondern schlichtweg darum, ĂŒberhaupt die Dienstleistungen weiter anbieten zu dĂŒrfen.
SchlieĂung vs. Ăffnung WĂ€hrend Fitness-Studios mit dem 1. Lockdown geschlossen wurden, konnten Therapieeinrichtungen weiter geöffnet bleiben. Patienten,
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denen vom Arzt Krankengymnastik am GerĂ€t (KGG) verschrieben wurde, hatten die Möglichkeit, in der Therapiepraxis ihr Training fortzufĂŒhren. Grund: Mit dem Rezept war das Training medizinisch notwendig. Die Fitness-Studios hingegen waren das letzte Glied in der Kette, das wieder öffnen durfte â ungeachtet der vielen ausgereiften Hygienekonzepte, die erarbeitet worden waren. Fitness wurde nicht als systemrelevant ein-
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gestuft, weil die Branche sich im Freizeitsektor positioniert hatte, auf gleicher Ebene wie Theater, Kinos oder HallenbĂ€der. FreizeitaktivitĂ€ten, auf die man in Pandemie-Zeiten verzichten konnte â nicht relevant fĂŒr unser gesellschaftliches System. So die Meinung der Gesetzgeber. In einer neuen Serie wollen wir Ihnen Schritt fĂŒr Schritt vorstellen, wie sich Fitness-Studios systemrelevant positionieren können. Hier als Erstes ein
âșâșâș SYSTEMRELEVANZ
âșâșâș Markus Sobau Ăberblick, welche einzelne Aspekte in Betracht gezogen werden mĂŒssen, um Fitness-Studios als Dienstleister der Gesundheit krisensicher aufzustellen. Wie kann man dem entgegentreten? Wie können sich Fitness-Studios aufstellen, um geöffnet zu bleiben, sollte die Pandemie nochmals ihre Fratze zeigen? Fragen, die sich der Branchen-Experten Markus Sobau, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Unternehmensberatung Consularis, stellte. Er beschĂ€ftigt sich aktuell sehr eingehend mit diesem Thema.
Mentale Vorbereitung auf die VerĂ€nderung Markus Sobau fordert im ersten Schritt eine inhaltliche Ăffnung. Die Betreiber sind damit konfrontiert, gewohnte Bahnen zu verlassen und sich auf ein komplett neues Terrain einzulassen. Hierzu ist es notwendig sich eingehend zu informieren, bevor dann gedanklich die Ănderung vollzogen wird. Das verlangt eine verĂ€nderte Wahrnehmung. âDie VerĂ€nderung beginnt im Kopfâ, so bringt er das auf den Punkt. Ziel der Fitness-Studios muss es sein, nicht mehr freizeitorientiert zu denken, sondern sich als Gesundheitsdienstleister prĂ€sentieren zu wollen. âErst wenn ich mich im Kopf dazu entschieden habe, folgt die Konzeption eines Masterplans, wie ich das umsetzen kann.â Der Gesundheitsdienstleister sei ein Gesundheitsberuf, der FitnessStudio-Betreiber sei ein âFreizeitsport-Berufâ, so Sobau. Erst wenn der Studiobetreiber selbst die Wahrnehmung verĂ€ndert habe, könne er planen, sich Gedanken ĂŒber die einzelnen Schritte machen und dann in die Realisierung gehen.
Sichtbare MaĂnahmen fĂŒr alle âDas fĂ€ngt meiner Meinung nach nicht mit der Bereitstellung von RĂ€umen fĂŒr eine Physiotherapie-Praxis an, sondern indem ich schon im Fitness-Bereich andere MaĂstĂ€be setze.â Dies untermauert nach auĂen erkenntlich,
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âșâșâș SZENE
dass sich das Fitness-Studio zum Gesundheitsdienstleister entwickelt. So sind zum Beispiel die unterschiedlichen Vorgaben bezĂŒglich der Hygiene zu beachten. Auch die Mitglieder des Fitness-Studios sollen die VerĂ€nderung bemerken. Banner und VortrĂ€ge sind ein Weg, diesen Wandel nach auĂen zu tragen. Die therapeutische Praxis erscheint dann als logische Konsequenz der eingeschlagenen Entwicklung.
noch zur Sprache: die Wirtschaftlichkeit eines solchen Konzeptes.
trum der Therapie lag bei 60.000 bis 65.000 Euro.
Die Potenzialen des 2. Gesundheitsmarktes spielen hier den Anbietern in die Hand, zumal Gesundheit, Gesunderhaltung angesichts der erfahrenen, durch Corona hervorgerufenen Wahrnehmung von VulnerabilitÀt an Bedeutung gewinnt.
Er rechnet vor: Je nach Zeittaktung und Behandlungsthema können pro Therapie-Mitarbeiter in Vollzeit im Jahr 80.000 bis 100.000 Euro Einnahmen generiert werden. Dem steht ein Jahresgehalt von 35.000 Euro bis 40.000 Euro brutto gegenĂŒber.
Fazit: Auch wirtschaftlich interessant
Markus Sobau erklĂ€rt auch, wie er auf diese Zahlen kommt. Nachweislich lag 2015/2016 das durchschnittliche Monatsgehalt eines Physiotherapeuten bei ca. 2.500 Euro. Im Jahr also ca. 30.000 Euro. Der jĂ€hrliche Durchschnittsertrag einer Praxis bei 30minĂŒtiger Behandlungszeit, einem durchschnittlichen Leistungsspek-
2021 liegt das durchschnittliche Monatsgehalt eines Physiotherapeuten bei 3.000 Euro brutto, ca. 36.000 Euro im Jahr. Der Umsatz durch höhere Preise und kĂŒrzeren Behandlungszeiten stieg auf 80.000 bis 100.000 Euro. Der Gewinn pro Mitarbeiter hat sich so gesehen in den letzten Jahren verdoppelt.
Markus Sobau konzentriert sich in seinen AusfĂŒhrungen zwar auf die Systemrelevanz mit dem Ziel, dass Fitness-Studios Pandemie bedingt keine SchlieĂung mehr befĂŒrchten mĂŒssten. Doch einen kleinen, nicht unerheblichen Nebeneffekt bringt er trotzdem
So schlussfolgert er: âDie Physiotherapie-Praxis bringt nicht nur Imagegewinn, Patienten und Mitglieder, sondern man kann damit als Unternehmer auch Geld verdienen!â Reinhild Karasek
âșâșâș Die Planung fĂŒr den Change Das GrundgerĂŒst skizziert Markus Sobau wie folgt: 1. Ausgangsbasis: Um offen zu bleiben, muss ich etwas anbieten, was medizinisch notwendig ist. 2. Problem: Wie schaffe ich es, GerĂ€tetraining so zu verĂ€ndern, dass ich es wĂ€hrend eines Lockdowns anbieten darf? 3. Mögliche Lösung: weg vom Freizeitsport hin zum Gesundheitsdienstleister.
âșâșâș Möglicher Lösungsweg Step-by-Step Die einzelnen Schritte auf dem Lösungsweg wĂŒrden optimalerweise nach Markus Sobau so aussehen: 1. Physiotherapie-Praxis an das Studio rĂ€umlich angliedern, anbauen, umgestalten oder einbauen. 2. Fachliche Leitung, d.h. einen Physiotherapeuten einstellen. 3. Der Physiotherapeut mit Zusatzqualifikation sektoraler Heilpraktiker kann selbst Privatrezepte ausstellen, also eine medizinisch notwendige Therapie verschreiben. 4. Entsprechende Angebote wie PrĂ€ventionskurse, KGG oder T-Rena implementieren. 5. Jedes Mitglied kann in der eigenen Physiotherapie behandelt werden, was Kundenbindung verstĂ€rkt. â und umgekehrt: Patienten wird ermöglicht, im Anschluss an die Therapie als Mitglied im Studio das Gesundheitstraining fortsetzen.
âșâșâș Tipp von Markus Sobau Zu beachten sind spezielle Regelungen im Heilmittelbereich, die den Praxisalltag bestimmen. Angefangen von den Voraussetzungen, die eine Praxis fĂŒr eine GKV-Zulassung erfĂŒllen muss sowie die Unterschiede in der Zulassung als Privatpraxis. Von den AbrechnungsmodalitĂ€ten ĂŒber die GerĂ€teausstattung bis hin zu rĂ€umlichen Auflagen und das Heilmittelwerbegesetz, das manchem Marketinggedanken Einhalt gebietet â es gibt viele Unterschiede, die zu meistern sind. Auf diese einzelnen Punkte wollen wir im Laufe unserer Serie in den nĂ€chsten Ausgaben eingehen.
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Persönlichkeiten
âșâșâș SZENE
AUS DER BRANCHE entwickeln. Gerade fĂŒr die Digitalisierung ist die Branche DER Zukunftsmarkt. Der Beruf des Physiotherapeuten wird ... immer wichtig bleiben und sich stark weiterentwickeln und weiter professionalisieren. Er wird nicht durch digitale GeschĂ€ftsmodelle ersetzt werden können, sondern durch sie ergĂ€nzt und optimiert. Bereits jetzt spielen Physiotherapeuten eine wichtige Rolle fĂŒr das ganze Gesundheitssystem. In Zukunft werden Heilberufe ihre tragende Rolle durch ihre Relevanz fĂŒr die Gesundheit der Patienten noch weiter ausbauen können.
Fragen an: Susanne Hausmann Derzeitige Position: BereichsvorstĂ€ndin NOVENTI Health SE, GeschĂ€ftsfĂŒhrerin NOVENTI HealthCare GmbH. In der Branche seit: Mehr als 30 Jahren. So halte ich mich fit: Ich versuche, jeden Tag zwei Pflichtpunkte fĂŒr meine körperliche und geistige Fitness zu absolvieren: eine Sporteinheit und eine bewusste Fortbildung bzw. Informationsverarbeitung von auĂerhalb des Unternehmens. FĂŒr beide Punkte habe ich mir tatsĂ€chlich Terminfenster eingerichtet. Ich entspanne mich am besten bei: Sport und Bewegung in der Natur mit
schönem Ausblick oder auch einfach ein schönes Essen mit Freunden. Das motiviert mich: Die Chance, etwas bewegen zu können, und ein guter Teamspirit sind eine groĂe Motivation fĂŒr mich. Das esse ich am liebsten: Italienisch. Mein Lieblingsurlaubsziel: Italien, Toskana. Ich mag die Therapie- und Gesundheitsbranche, weil ⊠es mehr als beeindruckend ist, was Medizin und Therapie heute bewirken können und wie sie sich zukĂŒnftig weiter-
Entscheidend und einzigartig ist und bleibt die Kompetenz und FĂ€higkeit dieses Berufsstands â der Therapeuten â, den Patienten zu helfen, und ihre Situation, ihre Beschwerden spĂŒrbar und messbar zu verbessern. Insofern ist und bleiben die ausgebildeten Gesundheitsberufe, wie der Beruf des Physiotherapeuten, auch in Zukunft ein wichtiger Bestandteil in der gesamten Gesundheitsversorgung. Die Digitalisierung in der Branche wird ⊠in der Praxis sehr viel weniger Bedrohung als vielmehr Bereicherung und eine groĂe Chance fĂŒr alle Akteure im Gesundheitswesen sein. Hier wird es weiter sehr dynamisch vorangehen: Digitale Tools zur UnterstĂŒtzung der Therapien mittels DiGAs (Digitale Gesundheitsanwendungen) werden weiter im therapeutischen Alltag Einzug halten. Zum Beispiel fĂŒr Messungen, fĂŒr Diagnostik, zur Kommunikation, zur interdisziplinĂ€ren Vernetzung, zur Vereinfachung und Automatisierung von Verwaltungsaufgaben und fĂŒr einen schnellen und sicheren Zugriff auf Informationen. Alles Vorteile, die auch von den Patienten zunehmend gefordert werden.
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Fitnessbranche im Wandel
Der Weg zur Systemrelevanz ĂŒber die Therapie Wie können Therapie und Fitness ihre gemeinsame Schnittmenge nutzen? Die HĂŒrden, die beide Bereiche voneinander trennen, gilt es zu ĂŒberwinden. Wie schaffe ich eine erfolgreiche Symbiose? Michael FaĂbender gibt Antworten. Corona â der erste Lockdown erfasste alle Branchen unverhofft und mit voller Wucht. WĂ€hrend die Therapieeinrichtungen wegen ihrer Systemrelevanz geöffnet blieben, mussten Fitness-Studios schlieĂen. Auch die, die sich gesundheitsorientiert prĂ€sentieren und ein medizinisches Training anbieten. Michael FaĂbender, Leiter Consulting und Vertrieb Deutschland von proxomed, zeichnet im GesprĂ€ch mit TT-DIGI eine Entwicklung auf, welche die Fitnessbranche verĂ€ndern wird. Denn die Tendenz, dass sich Fitness und Therapie annĂ€hern, gab es bereits und wurde auch beiderseits schon mancherorts praktiziert. Die Pandemie spitzte die Lage jedoch zu.
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Konzept âMedical Fitnessâ aufgegriffen. Durch Corona hat dann die Systemrelevanz in der Therapie auch andere Gesundheitseinrichtungen auf den Plan gerufen. Auf den Lockdown bezogen kam die erste Anfrage Mitte Mai 2020. âșâșâș Michael FaĂbender, Dipl.-Sportwissenschaftler, PrĂ€ventologe, M.A. in KomplementĂ€rmedizin und Kulturwissenschaften TT-DIGI: Herr FaĂbender, wann kamen die ersten Anfragen von Fitnessbetreibern? Michael FaĂbender: Wir haben das Thema bereits 2010/2011 unter dem
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TT-DIGI: Worin unterscheidet sich Ihre Beratung fĂŒr Fitnessanlagen im Vergleich zu therapeutischen Einrichtungen? Michael FaĂbender: Im Unterschied zur Therapie mĂŒssen die rĂ€umlichen Voraussetzungen geklĂ€rt werden. Die RahmenvertrĂ€ge in der Therapie geben das vor. Zum anderen muss eine fachliche Leitung eingerichtet werden. Der Gesetzgeber gibt Rah-
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menbedingungen fĂŒr die Therapie vor, mit denen sich Fitnessanlagen zuvor nicht befasst haben. AuĂerdem ist ein Umdenken in der Positionierung nötig. TT-DIGI: Meinen Sie einen Perspektivwechsel? Michael FaĂbender: Es ist eher ein Positionswechsel vom rein kommerziellen Bereich mit dem Ziel, möglichst viele Mitgliedschaften abzuschlieĂen, hin zur Frage: Was braucht ein Patient? TT-DIGI: Können Sie das nĂ€her ausfĂŒhren? Michael FaĂbender: Wir von proxoconsult gehen in der Beratung von den Fragen aus: why, how, what. Warum kommt ein Patient in meine Einrichtung? Es geht nicht darum, ihn schnell in ein Abo zu ĂŒberfĂŒhren. Wir betonen bei uns in der Patientenkybernetik, dass ein Patient ein Recht auf seine Krankheit hat. Viele Patienten wĂŒnschen sich die NĂ€he des Therapeuten, dass man sich um sie kĂŒmmert. Das muss man anerkennen und den Patienten tut das gut. Die VerĂ€nderung fĂŒr Fitnessleute besteht darin, die Patienten erst einmal zu verstehen. Erst dann kommen die Fragen: Welche Heilmittel braucht er? Was kann ich ihm aus meinem Portfolio anbieten? Was ist fĂŒr ihn richtig? Ein Abo ist nicht immer der richtige Weg. Der Betreiber muss ein GefĂŒhl dafĂŒr entwickeln oder Mitarbeiter haben, die das können. TT-DIGI: Kann das ein âFachlicher Leiter Therapieâ ĂŒbernehmen? Michael FaĂbender: Der therapeutische Leiter, der Physiotherapeut, muss sich auch erst mit der Philosophie der Fitnessanlage auseinandersetzen, was ich allerdings selten erlebt habe. Wenn sich der Betreiber selbst fĂŒr die Therapie nicht interessiert, wird sie immer ânebenherâ laufen. Eine Symbiose erfolgt dann schwerlich. Ein Betreiber muss Wege
finden, den Therapeuten in seinem Umfeld der Therapie abzuholen. Obwohl es keine direkte rÀumliche Verbindung gibt, muss eine Integration zur erfolgreichen Umsetzung erfolgen. Mit dem Ziel, dass Patienten auch die Fitnessanlage nutzen.
befassen. Mein Tipp ist zudem noch, sich viele Therapieeinrichtungen persönlich anzusehen.
TT-DIGI: Welchen Weg schlagen Sie vor? Michael FaĂbender: Um die Potenziale einer Fitnesseinrichtung einzubeziehen, schlagen wir den Therapeuten eine interne physiotherapeutische Verordnung vor: Eine Therapeutin schlĂ€gt beispielsweise nach Therapieende der Patientin eine aktive Therapie auf der TrainingsflĂ€che vor, um mit ihr zusammen zu ĂŒberprĂŒfen, ob das fĂŒr sie infrage kommt. Die Therapeutin weist auf ein ihr zustehendes kleines Budget fĂŒr eine interne Verordnung fĂŒr spezielle Patienten hin, bei denen es in den Behandlungspfad passt. Das sei fĂŒr die Patientin kostenlos, da erst einmal ĂŒberprĂŒft werde, ob es das Richtige wĂ€re.Dies kommt einerseits bei der Patientin gut an, weil sich jemand exklusiv um sie kĂŒmmert, andererseits verkauft die Therapeutin nichts, denn sie erweitert nur den Behandlungspfad. Und, wenn der Patientin das Training gefĂ€llt, kann sie Trainingsstunden hinzukaufen. Das funktioniert gut, denn es hat eine ganz andere Wertigkeit als ein Probetraining. TT-DIGI: Welche Tipps haben Sie zur mentalen Integrierung der unterschiedlichen Teams? Trainer und Therapeuten? Michael FaĂbender: In unseren Fortbildungen, die wir von proxoconsult anbieten, gibt es Kurse zur Patientenkybernetik. Darin enthalten ist ein Achtsamkeitsmodul. Es geht unter anderem um Empathie. Das kann ich â nach anfĂ€nglicher eigener Skepsis â jedem Fitnessbetreiber nur empfehlen. Wenn man die therapeutische Seite mit ins Boot nimmt, ist es interessant, sich mit Fragen der Achtsamkeit, der Empathie, des Zuhörens zu
Fitnessanlagen mĂŒssen die Philosophie der Therapie zu verstehen. Sie mĂŒssen sich fragen: Warum mache ich Therapie, wie mache ich Therapie und was kann ich anbieten. Wie kann ich Patienten zu einer besseren Lebensweise verhelfen? Sie mĂŒssen auch lernen, die Gruppe vom Controlling her zu steuern, damit es wirtschaftlich erfolgreich ist. TT-DIGI: Was muss Ihrer Meinung nach die Fitnessbranche anders machen, um systemrelevant zu werden? Michael FaĂbender: Die Fitnessbranche hat es leider noch nicht geschafft, sich klar im medizinischen Bereich zu positionieren und in diesem Bereich ein Standing zu haben. Das ist schade, weil es wirklich sehr gute Fitnessbetreiber gibt. Liegt es am Kommerz oder am Lifestyle? Lifestyle braucht niemand im Lockdown. Aus diesem Morast ist Fitness noch nicht herausgekommen und steckt darin fest. Auch Fitness-Studios, die sich als RĂŒckenexperten positionierten, wurde die medizinische Notwendigkeit nicht zugeschrieben. Um eine medizinische Notwendigkeit fĂŒr sich zu beanspruchen, braucht man eine Legitimation. Und die erhĂ€lt in Deutschland nur, wer zugelassen ist. Vielen hat das sehr weh getan. Sie hatten dann nur die Therapie offen. Dort sah man dann auch die Schwierigkeit: Dass eine kleine Physiotherapie den Fitnessumsatz natĂŒrlich nicht auffangen kann, aber dies ein erster Schritt in Richtung Systemrelevanz ist. Sie wird sich kĂŒnftig noch mehr therapeutischen Themen widmen mĂŒssen. Vielen Dank fĂŒr das GesprĂ€ch. Das Interview fĂŒhrte Reinhild Karasek.
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Fitnessanlagen brauchen neue Mitglieder FACEFORCE liefert die Lösungen
Der gesundheitliche Nutzen von Fitness- & Gesundheitsanlagen ist fĂŒr Experten unbestritten. Durch die Corona-Pandemie wurden die Mitglieder allerdings in die PassivitĂ€t gezwungen. Das Resultat: Mehr als 1,5 Millionen Mitglieder gingen verloren. Sie haben gekĂŒndigt! Das Einzige, was Fitness- & Gesundheitsanlagen jetzt also wirklich brauchen, sind neue Mitglieder und damit verbunden natĂŒrlich UmsĂ€tze. FACEFORCE hat dazu neue und agile Lösungen entwickelt.
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Das Problem der Branche Um das Problem zu erkennen, welches die Gesundheitsbranche im Allgemeinen hat, ist zunĂ€chst die Einordnung der Dienstleistung anhand eines Beispiels sinnvoll: Bei betreutem Muskeltraining handelt es sich um eine aktive körperbezogene Dienstleistung. Im Vergleich dazu ist der Friseur eine passive körperbezogene Dienstleistung. Dreimal dĂŒrfen Sie raten, wo die Menschen lieber und vor allem regelmĂ€Ăig ihr Geld ausgeben. Beim Friseur! Und warum? Ganz einfach: Beim Friseur zahlt man 50,â EUR und hat keine 30 Minuten spĂ€ter ein besseres Aussehen.
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Ohne sich anzustrengen wohlgemerkt. Beim betreuten Training zahlt man 50,- EUR und hat im besten Fall 12 Wochen spÀter erste leichte Erfolge. Und diese Erfolge aber auch nur, wenn man sich tatsÀchlich angestrengt hat.
endlich auch Interessenten, die nicht nur interessiert sind, sondern auch kaufen können. Und der Clou: Als FACEFORCE Kunde können Sie mitfitPAY jederzeit monatlich hinzu- oder abbuchen.
Neue Lösungen fĂŒr Interessenten und Mitglieder Und genau diese Probleme werden durch das neue FACEFORCE Universum gelöst. Den Kunden der FACEFORCE stehen ab sofort komplett neue Wege offen, welche Mitglieder und UmsĂ€tze generieren. Wie das funktioniert? Um neue zahlende Mitglieder zu generieren, benötigt man einen Strom von Interessenten durch die Fitnessanlage. Dazu liefert das FACEFORCE Universum mittlerweile mehr als 100 Lösungen. Aber natĂŒrlich muss kein Kunde von FACEFORCE im neuen Universum suchen. Eine spezielle Abteilung kĂŒmmert sich um den Kundenerfolg und die richtige Lösung fĂŒr jeden Bedarf. 7 Tage die Woche, 365 Tage im Jahr per Telefon, Mail oder Videokonferenz erreichbar. Hier bekommt der Betreiber immer eine passende Antwort. Aber nicht nur fĂŒr jeden Bedarf vorgefertigte, sondern nun auch vollstĂ€ndig individualisierbare Lösungen runden das Portfolio ab.
Interessenten und UmsĂ€tze direkt online generieren Ein weiterer Teil des FACEFORCE Universums zielt auf direkte UmsĂ€tze ab. Auch UmsĂ€tze, welche von Mitgliedschaften unabhĂ€ngig sind. So bietet mitfitPAY die Möglichkeit alles nur Denkbare zu verkaufen. Egal ob Produkte, einmalige Dienstleistungen oder eben VertrĂ€ge. All dies ist komplett flexibel und agil möglich. Die FACEFORCE Kunden profitieren von dem neuen System durch reibungslos in die bestehende Homepage integrierbare Onlineshops oder aber auch durch die Einbindung von Direktzahlungsmöglichkeiten in Kampagnen. Direktzahlungsmöglichkeiten? Genau! Heute weiĂ jeder, dass kaum ein Mensch seine 22-stellige IBAN auswendig weiĂ. Daher bietet mitfitPAY die beliebtesten und am meisten verbreiteten Zahlungsmöglichkeiten wie paypal, Kreditkarte oder Sofortzahlung an. Dadurch haben Sie
Weitere digitale Produkte als Marketingtreiber Nachdem nun neue Mitglieder und UmsĂ€tze gesichert sind, bietet das Universum auch noch Platz fĂŒr zusĂ€tzliche digitale Begeisterung. Mit Corona-konformer kontaktloser 3D-Körpervermessung erfreut man nicht nur den visuellen Kundentyp, sondern auch den Kunden, der die AHA-Regeln strikt befolgt. Mit HOLOSCAN wird es nĂ€mlich möglich, komplett kontaktlos und mit dem notwendigen Abstand den Kunden zu vermessen und ihm im Anschluss sein eigenes Hologramm in der kostenlosen App direkt auf sein Smartphone zu senden. Das erzeugt nicht nur Weiterempfehlungen, sondern auch durch speziell darauf angelegte Kampagnen direkt neue potentielle Mitglieder. FĂŒr all jene Clubbetreiber, die noch weiter gehen und die Mitglieder als auch Interessenten eindrucksvoll ĂŒber den Gesundheitsnutzen aufklĂ€ren wollen, steht ELIAS als virtueller Berater ebenfalls zur Seite. Neu ist hier: ELIAS steht als Leihsystem zur VerfĂŒgung. Dies bedeutet fĂŒr FACEFORCE Kunden, dass die Hardware nicht erst selbst angeschafft werden muss, sondern lediglich fĂŒr die Dauer der Nutzung geliehen wird. All diese Neuerungen und Optimierungen haben wir fĂŒr Sie in einem 3-minĂŒtigen faszinierenden Video in Szene gesetzt. Lassen Sie sich ĂŒberraschen: âScan michâ
Kontakt FACEFORCE GmbH Lebacher StraĂe 4 66113 SaarbrĂŒcken beratung@face-force.de Telefon: +49 (0) 681 9659 24 20
âșâșâș CEO Dominik Weirich und CFO Pascal Braun von FACEFORCE
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Im Interview: Achim & Klaus Schnell
âGesundheitsorientierte Studios werden Vorteile habenâ
TT-DIGI: Lieber Achim, lieber Klaus herzlichen Dank, dass ihr beiden Zeit fĂŒr ein GesprĂ€ch mit mir habt. Wie konntet ihr Euch bislang in der Krise behaupten und wie hat Euch die Pandemie bislang tangiert?
Die SCHNELL TrainingsgerĂ€te GmbH aus Peutenhausen gehört seit Jahrzehnten zu den fĂŒhrenden QualitĂ€ts-Anbietern von KrafttrainingsgerĂ€ten. Die GerĂ€te eignen sich fĂŒr den Einsatz im Fitness-Studio, fĂŒr das Training mit Spitzensportlern sowie fĂŒr die Patientenbetreuung in der Therapie-Einrichtung. Eingesetzt werden sie auch bei der Bundeswehr. Geleitet wird das Traditionsunternehmen von den BrĂŒdern Achim und Klaus Schnell, die sich mit TT-DIGI-Chefredakteur Patrick Schlenz zu einem Interview trafen.
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Klaus Schnell: Bislang sind wir sehr gut durch die Pandemiezeit gekommen. Die Investitionsbereitschaft war weiterhin, insbesondere im Therapiebereich, gegeben. Wir haben das Unternehmen vorsichtig auf Sicht gefahren, um Risiken zu vermeiden. Die Lock-Down-Zeit haben wir aber auch dafĂŒr genutzt, unsere neue ALL NEW TARGET LINE zu optimieren und zu vervollstĂ€ndigen sowie weitere Entwicklungen voranzutreiben.
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TT-DIGI: Euer Unternehmen hat sich bereits seit vielen Jahren auf Produkte spezialisiert, die sowohl in Therapie-Einrichtungen als auch von gesundheitsorientierten Fitness-Studios eingesetzt werden können. Warum habt ihr Euch gerade in diesem Bereich positioniert? Achim Schnell: Unser Unternehmen hat schon immer groĂen Wert auf ProduktqualitĂ€t gelegt. Aus diesem Grund haben wir uns bereits vor vielen Jahren mit GerĂ€ten fĂŒr FPZ und EAP, Messtechnik sowie MPG-zertifizierten GerĂ€ten gerade in diesem Segment einen guten Namen gemacht. Unsere Kunden schĂ€tzen diese QualitĂ€t und legen darĂŒber hinaus auch groĂen Wert auf die hervorragende Biomechanik unserer TrainingsgerĂ€te. TT-DIGI: Eure Ăberlegungen scheinen sich in der Pandemie zu bestĂ€tigen, denn aktuell ist zu beobachten, dass der Therapie-Markt trotz der Pandemie recht stabil und in der Pandemie systemrelevant ist und die gesundheitsorientierten Studios, zumindest mit gewissen Dienstleistungen, weiter öffnen dĂŒrfen. Wie seht ihr beiden die Entwicklungen im Fitness-Markt, wenn die Pandemie ĂŒberwunden worden ist?
Entwicklung auch und wenn ja, was bedeutet das aus Eurer Sicht fĂŒr die Zukunft des 2. Gesundheitsmarktes?
TT-DIGI: Was ist ganz kurz und prÀgnant das Besondere an der neuen Linie?
Achim Schnell: Die Therapie-Einrichtungen haben in den vergangenen 1,5 Jahren ein ânormales Kaufverhaltenâ gezeigt. Das zeigt, dass diese Zielgruppe widerstandsfĂ€higer gegenĂŒber negativen Ă€uĂeren EinflĂŒssen ist als die klassische Fitnessbranche. Dies kann zukĂŒnftig dazu fĂŒhren, dass die Selbstzahlerbereiche im Therapiemarkt stĂ€rker wachsen als die Mitgliederzahlen im klassischen Fitnessmarkt. Die beiden MĂ€rkte nĂ€hern sich also an.
Achim Schnell: Die ALL NEW TARGET LINE hat ein kompaktes Design, eine noch komfortablere Bedienung als unsere bisherigen GerĂ€te und benötigt weniger Platz. Alle GerĂ€te der Linie sind auch MPG-zertifiziert verfĂŒgbar!
TT-DIGI: Mit der neuen ALL NEW TARGET LINE habt ihr ein Ausrufezeichen gesetzt und Eure InnovationsfĂ€higkeit erneut bewiesen. Wann können Eure Kunden mit weiteren GerĂ€ten der Linie rechnen und welche werden GerĂ€te dies sein? Klaus Schnell: Alle GerĂ€te sind ab sofort verfĂŒgbar. Wir haben aktuell 20 verschiedene GerĂ€te, die teilweise mit Doppelfunktionen ausgestattet sind. Zu allen GerĂ€ten finden sich online auf unserer Website (www.schnell-training.com) Videos, die die Trainingsmöglichkeiten der jeweiligen GerĂ€te zeigen.
TT-DIGI: Wir kompensiert ihr gerade den Wegfall der Branchenveranstaltungen sowohl im Therapie- als auch im Fitnessmarkt? Achim Schnell & Klaus Schnell: Wir haben das Geld, das fĂŒr Messen und Events eingeplant war, dazu genutzt, eine komplett neue Internetseite aufzusetzen. AuĂerdem bespielen wir nun auch alle fĂŒr uns wichtigen Social-Media-KanĂ€le. Wir haben unser Logo komplett ĂŒberarbeiten lassen und in Summe haben wir damit unseren Markenauftritt, gerade auch fĂŒr den internationalen Markt, neu aufgestellt. Mit diesen MaĂnahmen kompensieren wir die fehlende Marken-Awarness, die uns durch die Messeabsagen entstanden ist, und generieren neue Kontakte. TT-DIGI: Ich danke Euch herzlich fĂŒr das Interview!
Klaus Schnell: Wir beobachten, dass insbesondere Studios ohne RĂŒcklagen Probleme haben. Dazu rechnen wir damit, dass in den nĂ€chsten zwei Jahren Studios, die sich auch gesundheitsorientiert aufstellen oder bereits aufgestellt sind, Vorteile gegenĂŒber anderen Konzepten haben. Danach wird sich der Markt aus unserer Sicht wieder wie zuvor entwickeln. TT-DIGI: Auch in der aktuellen Situation werden in den TherapieEinrichtungen Investitionen getĂ€tigt. Es scheint, dass die TherapieEinrichtungen pandemiebedingt stĂ€rker werden und auch deren Selbstzahlerbereiche immer mehr Trainierende zĂ€hlen. Seht ihr diese
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LED-Technologie spart nicht nur Energiekosten
Das Licht macht die Stimmung Eine LED-UmrĂŒstung kann sich fĂŒr Betreiber von Studios oder Praxen gleich aus mehrfacher Sicht lohnen. Da wĂ€re zum einen der immer wichtigere Aspekt der Energieeinsparung. Andererseits schafft LEDBeleuchtung auch AtmosphĂ€re und einen besonderen Wiedererkennungswert. Zahlreiche Studien zeigen zudem, dass Licht Wohlbefinden und Gesundheit, Leistungskraft und Konzentration fördert. Lichtplaner JĂŒrgen Barwisch gibt einen Ăberblick.
Menschen an, entspannen ihn, beeinflussen Stimmungen, erzeugen Aufmerksamkeit, steigern kognitive LeistungsfĂ€higkeit und den SchlafWach-Zyklus. Bei der Beleuchtung im BĂŒro, in Fitness-Studios, in Werkhallen, in der Gastronomie und Hotellerie, in Praxen und Pflegeheimen als auch im privaten Bereich, rĂŒckt der Mensch mit seinen BedĂŒrfnissen immer mehr in den Mittelpunkt bei der Lichtplanung. Dabei achten wir als Lichtplaner vor allem auf das Wohlbefinden, die Stimmung und die Gesundheit des Menschen, kurz: auf die natĂŒrliche Wirkung von Licht.
Wie wirkt Licht ĂŒberhaupt? Licht ist in unserem Leben alltĂ€glich. Ob als natĂŒrliches Sonnenlicht oder als Kunstlicht â es hat groĂen Einfluss auf den menschlichen Organismus. Die unterschiedlichen Wirkungsgrade von Licht regen den
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Wenn Licht auf den Sensor der Netzhaut trifft, produziert das Zwischenhirn unter anderem Serotonin, ein GlĂŒckshormon, sowie das Stresshormon Cortisol. Sind im Licht beispielsweise hohe Blauanteile, wird die Aus-
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schĂŒttung des Schlafhormons Melatonin unterdrĂŒckt und man fĂŒhlt sich gleich ruhiger und entspannter. ZusĂ€tzlich aktiviert dieses blauhaltige Licht das Hormon Serotonin, was uns wach und konzentriert macht. MĂŒdigkeit, Schlafstörungen und sogar saisonal bedingte Depressionen können die Folge falscher Lichtquellen sein. Leider weisen viele Beleuchtungskonzepte in geschlossenen RĂ€umen einen unnatĂŒrlich niedrigen Blaulichtanteil auf. Bei optimalen LichtverhĂ€ltnissen ist eine Leistungssteigerung um bis zu 35% möglich
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Individuelle Lichtkonzepte Bereits bei der Planung des Lichtkonzepts werden Nutzung und Wirkung von Licht von uns fĂŒr den Kunden aufeinander abgestimmt. Dabei orientieren sich unsere Lichtplaner am natĂŒrlichen Tageslicht und der inneren Uhr, sowie den BedĂŒrfnissen Ihrer Kunden. Zudem kann eine helle und neutrale Beleuchtung mit Farbtemperaturen von empfohlenen 4.000K die Sauberkeit und Hygiene z.B. auf Ihrer FitnessflĂ€che unterstreichen. So sind professionelle Beleuchtungen die Grundlage fĂŒr eine hohe Auslastung und eine attraktive PrĂ€sentation Ihrer RĂ€umlichkeiten.
Energiekosten einsparen Gerade bei der Beleuchtung gibt es enorme Einsparpotenziale, denn hier ĂŒberzeugt die Leuchtdiode â kurz LED â als eine der SchlĂŒsseltechnologien fĂŒr eine âgrĂŒneâ Zukunft. Zu ihren Vorteilen zĂ€hlen neben der LichtqualitĂ€t ihre hohe Energieeffizienz, ihre lange Lebensdauer und ihre Umweltfreundlichkeit. Rein wirtschaftlich betrachtet ist bereits die attraktive Amortisationszeit ein absolutes Highlight. Sie liegt - ausgehend vom aktuellen Strom-
preis - bei durchschnittlich 2 â 3 Jahren, insofern die LED-Beleuchtung mehr als acht Stunden am Tag lĂ€uft. Von einem Umstieg auf LED profitieren aber nicht nur Ihre Finanzen, sondern auch die Umwelt: WĂ€hrend eine LED-Lampe bis zu 50.000 Stunden brennt, hat die Halogenlampe eine Lebensdauer von 2000 bis 4000 Stunden. Die Umstellung auf LED ist hier allein durch die langen Beleuchtungszeiten in den Studios eine erhebliche Kostenbremse.
Eigene Energieproduktion mit Photovoltaik Energie wird in naher Zukunft einer der gröĂten Kostentreiber werden. Der Energiebedarf gerade in der Fitnessbranche ist erheblich. Aufgrund des steigenden CO2-Preises und dem damit gekoppelten Strompreis wird auch eigene Energieproduktion fĂŒr jeden kurzfristig zum Thema. Mit Solarstrom aus eigener Photovoltaikanlage können Sie gleich mehrfach profitieren. Einerseits werden Sie unabhĂ€ngiger von Stromlieferanten und andererseits reduzieren Sie gleichzeitig Kosten. Die Kombination aus LED-UmrĂŒstung und Photovoltaik macht aus meiner Sicht daher fĂŒr die Fitnessbranche viel Sinn. JĂŒrgen Barwisch
Autor
JĂŒrgen Barwisch ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Ledsgo GmbH. Das Unternehmen hat bereits in zahlreichen Fitnessstudios Einrichtungs-, Energie- und Lichtkonzepte umgesetzt. Das Ziel sind gesamtheitliche Konzepte aus Energieeinsparung- Energieproduktion und auĂergewöhnlichem Interior. www.ledsgo-meppen.de
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NEWS SCIENCE
I Woher kommen RĂŒckenschmerzen?
Bildquelle: Unsplash / Chuttersnap
Die interdisziplinĂ€re Forschungsgruppe âDie Dynamik der WirbelsĂ€ule: Mechanik, Morphologie und Bewegung fĂŒr eine umfassende Diagnose von RĂŒckenschmerzenâ will grundlegend neue Erkenntnisse darĂŒber gewinnen, wie RĂŒckenschmerzen entstehen, um die Diagnose und Therapie zu verbessern. Dazu vereint das Konsortium Forscher verschiedener Disziplinen und plant, 3.000 Probanden mit und ohne RĂŒckenproblemen zu untersuchen. Die Studie beginnt voraussichtlich am 1. Januar 2022.
AuĂerdem sollen neue therapeutische AnsĂ€tze in experimentellen Modellen entwickelt werden. Sprecher der neu bewilligten DFG-Forschungsgruppe ist Professor Dr. Hendrik Schmidt vom Julius Wolff Institut fĂŒr Biomechanik und Muskuloskeletale Regeneration des Berlin Institute of Health in der CharitĂ© (BIH). www.jwi.charite.de/forschung/forschung_ biomechanik_auf_organebene/ biomechanik_der_wirbelsaeule/
Prof. Dr. Freerk Baumann startete im Juni 2021 mit seiner Forschungs- und LehrtĂ€tigkeit an der Klinik I fĂŒr Innere Medizin der Uniklinik Köln. Er ist ein international anerkannter Experte fĂŒr Bewegungswissenschaften in der Onkologie. Die EinflĂŒsse von körperlicher AktivitĂ€t auf medizinisch-biologische, psychische und soziale Parameter bei Krebspatienten werden erst seit rund 15 Jahren systematisch erforscht. Auf diesem Gebiet gilt Prof. Baumann als Pionier. Er entwickelte die OTT, die âOnkologische Trainings- und Bewegungstherapieâ, und hat darĂŒber zentrale evidenzbasierte Impulse fĂŒr qualitĂ€tsgesicherte Bewegungsangebote - vor, wĂ€hrend und nach - der Krebstherapie gesetzt. www.uk-koeln.de
I âSTRONGâ-Studie
Halten ist nicht drĂŒcken: Auch wenn unsere Muskeln dabei die gleiche Kraft erzeugen, stecken womöglich verschiedene Prozesse dahinter. Dr. Laura Schaefer und Prof. Frank Bittmann vom Neuromechanics Lab der UniversitĂ€t Potsdam fanden in einer Studie starke Hinweise darauf, dass es bei der sogenannten isometrischen Muskelarbeit, bei der Muskeln angespannt werden, aber ihre LĂ€nge nicht verĂ€ndern, unterschiedliche Formen gibt. Die haltende und die drĂŒckende isometrische Muskelarbeit unterscheiden sich vor allem dahingehend, wie lange sie aufrechterhalten werden können. Ihre Ergebnisse haben die Forschenden jetzt im Fachjournal PLOS ONE veröffentlicht.
Wissenschaftliche Studien zeigen, dass bei gesunden Menschen Kraftoder Ausdauertraining bei richtiger Anwendung und Dosierung kurzzeitig die Schmerzwahrnehmung reduzieren. Auch eine Schulung ĂŒber Schmerzen und deren Funktion kann sich positiv auf das Schmerzerleben auswirken. Ob dieser Effekt auch fĂŒr Patienten mit Kniearthrose auslösbar ist, ist noch unzureichend erforscht. Mit der STRONG-Studie (Schmerzreduktion durch Training: Effekte von edukatiON bei Menschen mit Gonarthrose) wollen die Forscher der Hochschule fĂŒr Gesundheit diese WissenslĂŒcke schlieĂen.
www.uni-potsdam.de
www.hs-gesundheit.de
I Formen isometrischer Muskelarbeit
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I Erste Stiftungsprofessur fĂŒr Onkologische Bewegungswissenschaften
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M B U RG A H e i p a ther ss it Kongre
se m Fachmes apie und f ĂŒr Ther bilitation he Reha c is in iz d me
kt. 2021 O . 3 2 d n 22. u
WHAT A FEELING! Endlich ist der Weg wieder frei fĂŒr lebendige Branchentreffen, fĂŒr persönliche Kontakte und direkten Erfahrungsaustausch! Das beweisen die kommenden therapie-Veranstaltungen: Echter Kongress und echtes Messeerlebnis â erweitert um digitale Angebote. Freuen Sie sich auf Innovationen und Inspirationen. Ganz live!
MESSE UND KONGRESS DIGITALE ANGEBOTE
therapie LEIPZIG
Fotos: AdobeStock: Aaron Amat, WavebreakmediaMicro, Piotr Marcinski, Romario Ien
Fachmesse mit Kongres s fĂŒr Therapie, medizini sche Rehabilitation und Pr Ă€vention
24. bis 26. MĂ€rz 2022
SELDORF therapie DĂS gress it Kon Fachmesse m u nd fĂŒr Therapie n Rehabilitatio e ch is medizin
pt. 2022 16. und 17. Se www.wirsindtherapie.de
âșâșâș EVENTS
MESSEN IM FITNESS- UND THERAPIEBEREICH 2. HALBJAHR 2021 therapie Hamburg 2021 Die therapie HAMBURG wird stattfinden â live und on demand. Die Programmhighlights werden live gestreamt und im Nachgang in einer Mediathek zu VerfĂŒgung gestellt.
âUnser neues hybrides Messekonzept sieht vor, die Vorteile der PrĂ€senzveranstaltungen mit denen der digitalen Events zu vereinenâ, erklĂ€rt Projektdirektorin Birgit MĂŒcklich (Bild). Neben Programmpunkten aus dem Kongress werden digitale Ausstellerworkshops â wie etwa Schulungs- oder Trainingsvideos â in der Mediathek verfĂŒgbar sein. Das ist kostenfrei. Es muss â aus rechtlichen GrĂŒnden â lediglich auf der Website ein Benutzerkonto angelegt werden. Die digitalen Ausstellerworkshops werden bereits zwei Wochen vor der jeweiligen Messeveranstaltung in der Mediathek bereitgestellt und die gestreamten Kongressinhalte folgen wenige Tage nach der Messe. Freigeschaltet bleiben diese Inhalte noch mindestens zwei Monate nach Veranstaltungsende.
Mit der therapie HAMBURG veranstalten Leipziger Messe und Hamburg Messe und Congress (HMC) eine starke Fachmesse mit Kongress fĂŒr Physio-, Ergo- und Sporttherapeuten sowie Krankengymnasten, Masseure und medizinische Bademeister im norddeutschen Raum. Die Fortbildungsveranstaltung findet im Jahresturnus auf dem Hamburger MessegelĂ€nde statt und orientiert sich am erfolgreichen Konzept der therapie Leipzig, der fĂŒhrenden nationalen Branchenplattform fĂŒr Therapie, medizinische Rehabilitation und PrĂ€vention. Termin: 22. bis 23. Oktober 2021, Ort: Hamburg Messe, Eingang Ost + online www.therapiemesse-hamburg.de
TheraPro Kompakt 2021 Digital statt Vor-Ort zum gleichen Termin: Am 1. und 2. Oktober 2021 findet die TheraPro Kompakt ausschlieĂlich virtuell statt. Die Messe Stuttgart hatte sich nach RĂŒcksprache mit Partnern und ausstellenden Firmen bereits im Mai dieses Jahres auf eine digitale DurchfĂŒhrung unter dem Namen TheraPro Kompakt verstĂ€ndigt. UrsprĂŒnglich war die kommende Ausgabe der TheraPro, Fachmesse und Kongress fĂŒr Therapie, Rehabilitation und PrĂ€vention, am Standort Essen als PrĂ€senzmesse geplant. Das Programm verspricht an zwei Tagen, am Freitag, 1. Oktober, und Samstag, 2. Oktober, Fortbildungsangebote, Innovationen und spannende VortrĂ€ge. Ein wichtiger Aspekt zieht sich durch: die Digitalisierung. Angefangen von den Schritten zur digitalen Praxis ĂŒber digitales Biofeedback in der Reha bis hin zu den Chancen digitaler Daten in der Nachbehandlung der Physiotherapie. Ăber die Telematikinfrastruktur informieren ebenfalls verschiedene VortrĂ€ge.
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Da TheraPro und FIBO eine Kooperation im Bereich Gesundheit eingegangen sind, ist auch die FIBO am Samstag, 2. Oktober, mit einem Slot vertreten. Christian Kunert referiert zum Thema: âChancen und Nutzen der Digitalisierung in der Trainingstherapie.â Die Veranstalter kĂŒndigen an, dass es möglich sein wird, noch wĂ€hrend der VortrĂ€ge mit den Referierenden in Kontakt zu treten und sich mit den Experten wie Kollegen auszutauschen. Die Teilnahme ist fĂŒr alle Therapeuten der verschiedenen Schwerpunkt-Disziplinen kostenlos. Termin: 1. bis 2. Oktober 2021, Ort: digital www.therapro-kompakt.de
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MESSEN IM FITNESS- UND THERAPIEBEREICH 2. HALBJAHR 2021 FIBO auf April 2022 verschoben Die ursprĂŒnglich fĂŒr den 4. bis 7. November 2021 geplante FIBO wird ausgesetzt. Dies teilten die Veranstalter Ende Juli mit. Grund seien die pandemiebedingten Unsicherheiten auf globaler Ebene. 2022 soll die Leitmesse wieder stattfinden, und zwar vom 7. bis 10. April in Köln.
âEine internationale Veranstaltung wie die FIBO ist unter den aktuellen UmstĂ€nden nicht umsetzbar. Den Erwartungen, die unsere Aussteller, Besucher, Partner und wir an eine Weltleitmesse stellen, kann die Veranstaltung unter diesen Voraussetzungen im Herbst nicht gerecht werdenâ, sagte Benedikt Binder-Krieglstein, CEO des Veranstalters RX Austria & Germany. âWo FIBO draufsteht, muss auch
FIBO drin seinâ, ergĂ€nzte Silke Frank, Event Director der Messe. âDarum gilt es nun mit voller Kraft und Energie in eine neue Zeit im kommenden Jahr zu starten.â Die parallel zur FIBO geplanten Events werden, je nach Anzahl der Teilnehmer, entweder digital oder live durchgefĂŒhrt. Im kommenden Jahr soll die Messe wieder in bewĂ€hrter Struktur in sieben Hallen alle relevanten Branchenthemen abdecken. www.fibo.com
aquanale 2021 26. bis 29. Oktober 2021 in Köln Auf der aquanale 2021 in Köln werden rund 180 Unternehmen aus 25 LĂ€ndern die neuesten Produkte und Designs fĂŒr modernen, nachhaltigen und innovativen Schwimmbad- und Wellnessbau prĂ€sentieren. Die Leitmesse der Pool- und Saunabranche findet vom 26. bis 29. Oktober statt. Damit ist nach mehr als eineinhalb Jahren wieder ein persönliches Treffen der Branchenpartner möglich. Der Veranstalter verspricht neue Technologien, Produktinnovationen, Verfahrensoptimierungen und visionĂ€re
FitnessConnected setzt auf Pandemie-Konzept 18. bis 20. November 2021 in MĂŒnchen Die wieder steigenden Inzidenzzahlen und das Ausbreiten der Delta-Variante sorgen fĂŒr Verunsicherungen im Messeherbst 2021. âWir können die FitnessConnected im November verlĂ€sslich durchfĂŒhren. Denn wir sind bei der Veranstaltungsentwicklung von Anfang an von keiner Normalsituation im Herbst 2021 ausgegangen und haben alle EventualitĂ€ten frĂŒhzeitig mit eingeplantâ, sagt CEO Ralph Scholz. Scholz verweist auf das vorausschauende Pandemiekonzept der Messe. So seien nur auf etwa 50 Prozent der Halle StandflĂ€chen, es gebe viele ZwischengĂ€nge und ein
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Planungen. Beim 10. Internationalen Schwimmbad- und Wellnessforum werfen viele Experten einen Blick auf die Branche. Erstmals prĂ€sentiert die aquanale zudem eine Indoor Surfwelle. www.aquanale.de zentrales Catering sowie separate Meeting-Areas. Um die FitnessConnected zur No-CovidArea zu machen, verzichte man auf Shows an den StĂ€nden und Partys, kostenlose Schnelltests im Eingangsbereich der Messe und situationsspezifische faire Stornierungsmöglichkeiten fĂŒr die Aussteller rundeten das Pandemiekonzept ab.
Ralph Scholz, CEO FitnessConnected
Auch auf die Situation, dass nun wegen anderer abgesagter Veranstaltungen mehr Fachbesucher als erwartet zur FitnessConnected vom 18. bis 20. November 2021 nach MĂŒnchen kommen dĂŒrften, sei man vorbereitet. www.fitness-connected.com
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Aus der Welt der Physiotherapie
Ein bewegter Sommer Es hat sich einiges getan in diesen vergangenen Sommermonaten. In KurzbeitrĂ€gen blicken wir darauf zurĂŒck, was sich bei den verschiedenen BerufsverbĂ€nden fĂŒr Physiotherapie ereignete.
âGehtâs gut?â fragten sich Referenten und Teilnehmer beim Symposium im Rahmen des 17. IFK-Wissenschaftstages, der am 25. Juni 2021 im Historischen Kesselsaal des Unfallkrankenhauses Berlin stattfand. Ute RepschlĂ€ger (Bild rechts), IFK-Vorstandsvorsitzende, begrĂŒĂte die Teilnehmer und drĂŒckte ihre Freunde darĂŒber aus, dass der Wissenschaftstag in diesem Jahr zumindest fĂŒr PreistrĂ€ger und Referenten wieder als PrĂ€senzveranstaltung stattfinden konnte. Im Mittelpunkt der VortrĂ€ge standen das FuĂ- und Sprunggelenk einerseits und die AktivitĂ€t Ă€lterer Menschen andererseits. Im ersten Vortrag ging PD Dr. med. Serafim Tsitsilonis von der CharitĂ© Berlin auf die Vorteile von minimalinvasiven Behandlungen bei Achillessehnenrupturen ein. Die âAuĂenbandruptur und chronische InstabilitĂ€t im Sprunggelenkâ war im Anschluss das Thema von Dr. med. Karsten Lesemann des Unfallkrankenhauses Berlin. Warum FuĂ und Faszien sowohl fĂŒr die Physiotherapie als auch den medizinischen Alltag relevant sind, erlĂ€uterte
Foto: IFK/Lopata
IFK-Wissenschaftstag: âGehtâs gut?â
Prof. Dr. med. Henryk Lexy, Facharzt fĂŒr OrthopĂ€die und Unfallchirurgie und IB Hochschule Berlin, nach einer Pause mit Poster-Ausstellung. Eine breitere Perspektive auf das Thema âGehtâs gut?â nahm der Vortrag von Prof. Dr. Jochen Klenk von der IB Hochschule Berlin ein. Im Anschluss wurde der IFK-Wissenschaftspreis fĂŒr herausragende Abschlussarbeiten von Bachelor- wie MasterstudiengĂ€nge verliehen an insgesamt acht Absolventen.
ZVK â âAuf den Punkt! Treffpunkt Wissenschaftâ PHYSIO-DEUTSCHLAND startete am 22. Juli 2021 mit einer neuen Online-Veranstaltungsreihe unter dem Titel âAuf den Punkt! Treffpunkt Wissenschaftâ. Das erste Thema behandelte die verschiedenen Aspekte des exzentrischen Trainings in der Physiotherapie. Das Zoom-Meeting wurde von Heiko Dahl von der Physio-Akademie und von Alexander Stirner vom BundesSchĂŒler- und StudierendenRat moderiert. Als Diskussionsteilnehmer nahmen Stefan Hegenscheidt, Physiotherapeut mit internationaler OMT-Weiterbildung und Master of Science an der University of Brighton, GroĂbritannien, Dr. Claus Beyerlein, Physiotherapeut und Master in âManipulative Therapyâ an der UniversitĂ€t Perth, sowie Uwe Hallmann, praktizierender Physiotherapeut mit eigener Praxis in Schweden, teil. Der Berufsverband will damit eine Veranstaltungsserie ins Leben rufen, das sich an das literarische Quartett im Fernsehen anlehnt. Die wissenschaftliche Diskussion des physiotherapeutischen Quartetts nimmt sich jeweils eines Themas an und will interessante Einblicke in den Forschungsstand einerseits sowie Auswirkungen auf die Praxis andererseits geben. Stefan Hegenscheidt sagte dazu im Vorfeld, dass er es als groĂe Chance sehe, wissenschaftliche Inhalte auf angenehme Weise fĂŒr die Praxen aufzubereiten, denn sein Motto laute âWissenschaft und Praxis gehören zusammen!â Das physiotherapeutische Quartett soll zukĂŒnftig einmal im Quartal stattfinden. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Anmeldung aber erforderlich.
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IFK â 40. Geburtstag mit JubilĂ€umssymposium Digital feierte der Bundesverband selbststĂ€ndiger Physiotherapeuten (IFK) seinen 40. Geburtstag. In Podiumsdiskussionen ging es am 12. Juni 2021 um die berufspolitische Zukunft der Branche sowie um Chancen der Digitalisierung. Interessante und inspirierende FachvortrĂ€ge rundeten das abwechslungsreiche Programm ab. Die Veranstaltung moderierte Daniel Finger. Passend zum digitalen Rahmen drehte sich die Frage zunĂ€chst darum, welche Folgen und Chancen die Digitalisierung der Gesundheitsbranche fĂŒr die Physiotherapie haben wird. Welche politischen Weichen gegebenenfalls noch gestellt werden mĂŒssen, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden, war Gegenstand der zweiten Podiumsdiskussion.
Am Nachmittag vertiefte Prof. Dr. AndrĂ©a Belliger, Institut fĂŒr Kommunikation & FĂŒhrung, Luzern, das Thema Digitalisierung in einem Fachvortrag. Sie gab einen Einblick in das Thema âGesundheitskompetenz im digitalen Zeitalterâ. Eine neue Form der Patientenkommunikation, Transparenz und Partizipation seien dabei die Bausteine. Auch physiotherapeutische Fachthemen fehlten nicht. Ăber den aktuellen Stand der Forschung und fachliche Perspektiven in puncto muskuloskelettale Physiotherapie informierte Christine Hamilton, Medizinische UniversitĂ€t Wien. Prof. Dr. Anne Barzel, UniversitĂ€tsklinikum Ulm, und Gesche Ketels, UniversitĂ€tsklinikum Hamburg, stellten gemeinsam ein evidenzbasiertes, ambulantes Therapiekonzept fĂŒr Patienten mit Funktionsstörungen des Arms nach einem Schlaganfall vor.
Schiedsverfahren: VerbĂ€nde reichen Klage ein Die vier maĂgeblichen PhysiotherapieverbĂ€nde IFK, PHYSIO-DEUTSCHLAND, VDB-Physiotherapieverband und Verband Physikalische Therapie (VPT) haben aktuell zum 23. August 2021 gemeinsam Klage gegen Teile des zweiten Schiedsspruchs vom 13. Juli 2021 eingereicht. Mit der VergĂŒtungserhöhung um 14,09 Prozent zu den Bundeshöchstpreisen vom 1. Juli 2019 hat die Schiedsstelle der Physiotherapiebranche zwar eine deutliche Preissteigerung zugesprochen. Die Erhöhung erlaubt es jedoch Praxisinhabern zum Beispiel noch immer nicht, ihren Angestellten ein Gehalt zu bezahlen, das dem eines nach TVöD bezahlten Angestellten im stationĂ€ren Bereich entspricht. Solange dies nicht möglich ist, sind ambulante Physiotherapie-Praxen speziell gegenĂŒber stationĂ€ren Einrichtungen, aber auch mit Blick auf den Arbeitsmarkt insgesamt nicht konkurrenzfĂ€hig. Diese KonkurrenzfĂ€higkeit ist aber dringend vonnöten, um die AttraktivitĂ€t der Berufe in der Physiotherapie nachhaltig zu steigern, um so die ambulante Versorgung von Patientinnen und Patienten langfristig zu sichern. Ohne die Klage könnte das von der Schiedsstelle festgesetzte Preisniveau von den Krankenkassen als âleistungsgerecht und wirtschaftlichâ im Sinne des TSVG bewertet werden. Dadurch wĂ€re der Verhandlungsrahmen fĂŒr die nĂ€chsten Jahre deutlicher enger, weil sich zukĂŒnftige VergĂŒtungserhöhungen nur an einem Inflationsausgleich und durchschnittlichen Lohnsteigerungen orientieren wĂŒrden. Da die VerbĂ€nde diese Angemessenheit der Preise aber nach wie vor nicht sehen, haben sie sich gemeinsam entschlossen, den Schiedsspruch zu beklagen.
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On the Road again
milon-Tour begeistert Teilnehmer Lange Zeit ist es her, dass so viele Menschen so unbeschwert zusammenkamen. In den Sommermonaten prĂ€sentierte milon in acht verschiedenen StĂ€dten die Trainingswelten von milon und five â TT-DIGI war in Frankfurt und MĂŒnchen dabei. Endlich â das stand in den einerseits entspannten und andererseits gespannten Gesichtern der Teilnehmer geschrieben. Von Mitte Juli bis Anfang August veranstalteten milon und five eine Roadshow, welche die neuen Trainingswelten nĂ€herbrachten und Innovationen wie Q snake oder Isokinetik Therapie real erlebbar machten. Die Impulsredner Marc Wisner, Wolf Harwarth und Alexander Strahl verstanden es im Nu, den Funken der Begeisterung, wieder live vor und mit Interessenten agieren zu dĂŒrfen, ĂŒberspringen zu lassen.
Vom Fitnessstudio-Betreiber zum Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen Marc Wisner analysierte die aktuelle Situation in der Fitnessbranche und motivierte die Teilnehmer, den Megatrend Gesundheit aufzugreifen. Der Vertriebsleiter Health prÀsentierte milon als Lösungsanbieter in einer Zeit, in der ein Weiterso wie bisher
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âșâșâș Marc Wisner (milon), Patrick Schlenz (Chefredakteur TT-DIGI), Wolf Harwarth (milon/five) und Thomas Janz (five) nicht mehr möglich scheint. Seinen Zuhörern vermittelte Marc Wisner die Vision, in der Positionierung als Gesundheitsdienstleister sich neue Marktmöglichkeiten erschlieĂen zu können.
Das Trainingskonzept fĂŒr das neue Angebot Wolf Harwarth erlĂ€uterte die neuen Trainingswelten von milon und five, die fĂŒr Studios wie fĂŒr Therapiepraxen konzipiert sind. So entstand durch die GerĂ€te-Kombination beider Unternehmen ein modulares Kraftund Beweglichkeitstraining, das ganzheitlich geprĂ€gt ist auf Basis von sportwissenschaftlichen und physiotherapeutischen Erkenntnissen. âKraft allein nimmt nicht den Schmerzâ, so
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Wolf Harwarth. Ziel ist es, mit dem Trainingsangebot auch eine breit gefĂ€cherte Klientel anzusprechen. âWir wollen die Menschen gesĂŒnder machenâ, betonte Harwarth und will vom Patienten ĂŒber die FreizeitLĂ€ufer bis hin zum Leistungssportler alle erreichen. Das Thema Wirtschaftlichkeit behandelte abschlieĂend Alexander Strahl. Insgesamt besuchten mehr als 500 Interessierte aus 300 Einrichtungen die Roadshow, die sich von Bad Neustadt an der Saale, ĂŒber Potsdam, Hannover, DĂŒsseldorf, Frankfurt, Stuttgart und MĂŒnchen bis nach Saalfelden in Ăsterreich erstreckte. Reinhild Karasek
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Die revolutionÀre Luftreinigung mit ProActiveAir
Lassen Sie ihre Kunden und Mitarbeiter frei durchatmen Die ProActiveAir GmbH aus Herrenberg bei Stuttgart, hat es sich mit Ihrer neuen Generation von LuftbehandlungsgerĂ€ten zum Ziel gemacht, belastete Luft direkt am Entstehungsort zu reinigen. Nicht durch Filterung an einer einzigen Stelle im Raum, sondern durch die prĂ€ventive Behandlung der Luft im ganzen Raum, die verschiedenste Schadpartikel, wie Viren, Pollen oder Staub, schon an Ort und Stelle unschĂ€dlich macht. Die patentierte und geprĂŒfte Technologie lĂ€sst die schĂ€dlichen Partikel mit Hilfe von Ionisierung der Luft zu Boden fallen und macht sie dort mit aktiviertem Sauerstoff direkt unschĂ€dlich. Gelangen beispielsweise durch Husten, virenbelastete Aerosole in die Luft, sinken die feinen Tröpfchen
direkt zu Boden und werden dann dort abgetötet. Aber auch durch Pollen oder Tierhaare geplagte Allergiker haben in einem so versorgten Raum eine deutliche Erleichterung von Ihren Beschwerden, wenn nicht sogar eine vollstÀndige Befreiung davon.
den Hochschulen zusammen und arbeitet mit ihnen gemeinsam an Studien zu verschiedensten Themengebieten.
Saubere Luft dank iO+ und iO+ Smart UnzÀhlige Arztpraxen, Fitnessstudios, Hotels, Restaurants, Schnelltestzentren und Schulen haben den iO+ und den iO+ Smart bereits im Einsatz.
Zwei GerĂ€tegröĂen verfĂŒgbar Es sind zwei verschieden dimensionierte GerĂ€te verfĂŒgbar. Der gröĂere iO+ sichert bis zu 160 m2 bzw. 400 m3 und das kleinere iO+ Smart bis zu 75 m2 bzw. 190 m3 ab. Im Vergleich zu herkömmlichen Luftreinigern entstehen sehr geringe Strom- und Folgekosten, zudem sind sie im Betrieb Ă€uĂerst leise.
Lassen Sie auch Ihre Kunden, Patienten oder Mitarbeiter in Ihren RÀumlichkeiten frei durchatmen und sicher vor mit Viren belasteten Aerosolen, Pollen und anderen schÀdlichen Partikeln sein.
Aber nicht nur der Schutz vor schÀdlichen Partikeln in der Luft stehen im Fokus der Lösung der ProActiveAir GmbH. Um die Vorteile der Wirkungsweise wissenschaftlich auf höchster Ebene zu belegen, und auch die gesundheitsfördernden Aspekte klar darstellen zu können, arbeitet die ProActiveAir GmbH auch mit verschie-
FĂŒr weitere Informationen besuchen Sie die Webseite von ProActiveAir www.proactiveair.de
ProActiveAir GmbH
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EGYM-Kongress 2021 in DĂŒsseldorf Am 17. Juni fand in DĂŒsseldorf der erste von vier Egym-Kongressen in Deutschland in diesem Sommer statt. FĂŒr die Teilnehmer dĂŒrfte sich die Anreise gelohnt haben, vor allem die Möglichkeit des persönlichen Austauschs wurde rege genutzt. EGYM hatte etwa 50 Studiobetreiber in einen wohl temperierten Veranstaltungsraum eines Hotels direkt an der DĂŒsseldorfer Königsallee geladen. Hier wurden die Besucher einerseits mit ImpulsvortrĂ€gen von CEO Philipp Roesch-Schlanderer und Mario Görlach zur aktuellen Lage des Fitnessmarktes und den innovativen Lösungen des Unternehmens versorgt. Roesch-Schlanderer sieht den Egym-Ansatz als perfekt gerĂŒstet fĂŒr die neuen Anforderungen - StĂ€rkung des Immunsystems und Langlebigkeit vieler Mitglieder in Fitnessclubs. Görlach hofft durch die Corona-Krise auf einen Boom in den Studios, die den Wert ihres Produkts Gesundheit zur PrĂ€vention vieler Krankheiten nun noch besser vermarkten mĂŒssten.
Fitness Hub und BioAge Zwischendurch gab es viele Gelegenheiten, die EGYM-Welt mit ihren Partnern zu entdecken. Im Fokus stand dabei der kĂŒrzlich vorgestellte Fitness Hub als Kern des Ansatzes von Egym. Training soll messbar sein und wird durch die neuen
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âșâșâș EGYM-CEO Philipp Roesch-Schlanderer, Christin Görlach und Mario Görlach
Möglichkeiten auch in Bioage-Stufen fĂŒr Kraft, Ausdauer, Beweglichkeit und Stoffwechsel abgebildet. Dabei ruft Egym auch Daten anderer Hersteller ab, die an das System angeschlossen sind. Einige dieser Partner waren ebenfalls vor Ort: Matrix, Precor, Inbody, seca. Interessierte konnten sich zudem ĂŒber das Angebot von Physio+Med informieren. Vielen Teilnehmern merkte man ihre Freude darĂŒber an, dass endlich einmal wieder eine solche Veranstaltung möglich war und es entwickelten sich viele interessante GesprĂ€che. Mit einem KaltgetrĂ€nk endete dann ein sehr interessanter Tag in der NRW-Hauptstadt und entlieĂ die Besucher in die Juni-Hitze. Die weiteren Standorte des diesjĂ€hrigen Kongresses waren MĂŒnchen, Berlin, und Hamburg. Philipp Hambloch
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NEWS HYGIENE
I goQÂź Gel bei Inko erhĂ€ltlich Seit 50 Jahren produziert B. Braun exklusiv in der Schweiz Desinfektionsmittel von höchstem QualitĂ€tsstandard. Jetzt gibt es dieses Produkt auch fĂŒr Ihr Studio. Das goQÂź Gel ist deutlich wirksamer als handelsĂŒbliche Hygienegels und wirkt zudem schneller. Es ist sauber dosierbar und beseitigt 99,999 % aller relevanten Bakterien und 99,99 % aller wesentlichen Viren.
Innovation ist die Antwort auf Corona. Das Unternehmen CleanPaper ist als Entwickler der Cleanpaper WetWipesÂź TĂŒcher einer der Branchen-Vorreiter.
Der Vertrieb erfolgt nun auch durch Inko und es gibt eine EinfĂŒhrungsaktion mit 30 % Rabatt.
Fix und fertig mit Desinfektionsmitteln befeuchtete TĂŒcher werden formschönen und in allen RAL-Farben lieferbaren Stand- oder Wandspendern entnommen. Hygienisch, kontaktarm und zuverlĂ€ssig können alle OberflĂ€chen sicher gereinigt werden. Die TĂŒcher werden in Deutschland produziert und enthalten keine Kunststoffe, sind also auch sehr Umweltfreundlich.
www.inkospor.com
www.wet-wipes.de
I Hygiene-Konzept mit Bruns Design
I Aerosoler als Teil des Hygienekonzepts
Das Team von Bruns Design begleitet den Kunden bei der kompletten Planung seines Fitness-Studios bis hin zur Fertigstellung. Das Projekt wird erst finalisiert, wenn der Kunde perfekt zufrieden ist. Basis der Planungen ist die sehr fotorealistische 3D-Planung, von der sich das TT-DIGI-Team bei einem Ortstermin in Rinteln ĂŒberzeugen konnte. Zurzeit sind Lösungen fĂŒr Hygiene-Konzepte besonders gefragt. Bruns Design bietet hier eine spezielle Wandverkleidung aus Kunststoff an, die nur alle 1,5 Meter eine LĂ€ngsfuge aufweist. Die Kunststoffplatten sind in jeder Farbe und in jedem Design verfĂŒgbar. Drucke mit dem eigenen Logo zum Beispiel sind ebenfalls kein Problem. Einsatzbereiche auĂer in den Duschen sind oftmals KrankenhĂ€user, Gastronomie, Arztpraxen und Hotellerie.
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I Kontaktloses Desinfizieren in Studios
Coronaviren ĂŒbertragen sich vor allem ĂŒber Tröpfchen und Aerosole. Dank eines patentierten DĂŒsensystems, eines seit Jahren bewĂ€hrten Systems aus Industrie und Medizin, ermöglicht der Aerosoler die gleichzeitige Desinfektion von Raumluft und FlĂ€chen in Praxen und Studios. www.aerosoler.com
I Studie: Hygieneregeln wirken auch gegen Mutanten
Die Platten werden vollflÀchig verklebt und in die Ecken mit einer speziellen Maschine gekantet, sodass hier keine Fugen entstehen. Fliesen als Untergrund stellen kein Problem dar, die Platten werden einfach draufgesetzt. Die Wandverkleidungen lassen sich leicht pflegen. Die Nachfrage ist laut Unternehmen zurzeit recht stark.
Wie die sogenannte britische und die sĂŒdafrikanische Variante auf Desinfektion und Reinigung reagieren und wie lange sie auf verschiedenen OberflĂ€chen infektiös bleiben, hat ein Forschungsteam aus Bochum, Jena, NĂŒrnberg und Duisburg-Essen untersucht. Die Forschenden stellten fest, dass die Mutanten unter Laborbedingungen eine Ă€hnliche OberflĂ€chenstabilitĂ€t wie der Wildtyp aufweisen, aber durch Desinfektion und grĂŒndliches HĂ€ndewaschen effektiv beseitigt werden können.
www.brunsdesign.de
www.bionet.ruhr-uni-bochum.de
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I Luftentkeimung mit der UVC-Serie Die GerĂ€te der UVC Serie von Trugge sind hocheffiziente Umluftentkeimungssysteme zur zuverlĂ€ssigen Inaktivierung von Mikroorganismen. FĂŒr das SARS-CoV-2 konnte im Labor auf OberflĂ€chen eine Inaktivierungsrate von bis zu 99,99% nachgewiesen werden. Das UVC 500 ist als Plug & Play-EntkeimungsgerĂ€t (Anschlusskabel: 3 m) mit einem StandfuĂ zum Aufstellen oder alternativ zur Wand- und Deckenmontage erhĂ€ltlich. Der Luftentkeimer wird einfach per Knopfdruck an- und ausgeschaltet. Das UVC2000 wurde speziell fĂŒr die UV-C Luftentkeimung von RĂ€umen mit Personenaufenthalt und schwierigen Umgebungsbedingungen oder hohen Kontaminationen entwickelt und wird in einer RaumgröĂe von 150 â 1400 mÂł empfohlen. https://shop.trugge.com/
I Modellprojekt von FITX zum Training im Studio Das Training im Fitness-Studio ist dank umfangreicher Hygienekonzepte sowie einer angepassten Steuerung der LĂŒftungsanlagen auch unter Pandemiebedingungen sicher â das belegt nun die vom Institut fĂŒr Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie des UniversitĂ€tsklinikums Essen (IMIBE) durchgefĂŒhrte Auswertung des Modellprojekts, das die Stadt Essen und der Fitnessbetreiber FitX gemeinsam mit dem Land Nordrhein-Westfalen umgesetzt haben.
NEWS
HYGIENE
I Gesunde Raumluft fĂŒr Mitglieder und Patienten Um die Gesundheit von Patient*innen und Mitgliedern zu erhalten und zu verbessen, hat der Wert sauberer und virenfreier Raumluft in der CoronaPandemie deutlich zugenommen. Das nordrheinâwestfĂ€lische Unternehmen mpAERO hat fĂŒr diesen Zweck zwei mobile Raumluftreiniger im Sortiment. Diese beseitigen dank innovativer Plasma-Technologie Schadstoffe aus der Luft, anstatt diese nur zu filtern. Keime, Bakterien und Viren werden bis zu 100% vernichtet. WĂ€hlen lĂ€sst sich zwischen dem gĂŒnstigeren Modell minAERO 400 fĂŒr eher Therapie- und BehandlungsrĂ€ume sowie dem primAERO 675 fĂŒr gröĂere Fitness- oder GymnastikrĂ€ume. www.mpaero.de
I DesinfektionstĂŒcher statt SprĂŒhflasche Ob Fitness-Studios, BĂŒros, Physiopraxen, Sport Reha, Solarien u.a. â die bereits vorgetrĂ€nkten BESTWIPES DesinfektionstĂŒcher der optimum11 GmbH sind fĂŒr alle FlĂ€chen geeignet, machen die SprĂŒhflasche ĂŒberflĂŒssig und verhindern u.a. so die gefĂ€hrlichen Aerosole in der Atemluft. BESTWIPES sind sofort einsatzbereit, kosten- & zeitsparend, dermatologisch getestet und bekĂ€mpfen wirksam Bakterien & Viren (Corona). Derzeit bietet Optimum11 ein Komplettset als Kennenlernangebot zum Preis von nur ⏠249,- an, inkl. hochwertigem Edelstahl-Spender sowie 6 Rollen BESTWIPES (4.800 TĂŒcher) â solange der Vorrat reicht. www.optimum11.de
Im Rahmen des Modellprojekts hat FitX ĂŒber einen Zeitraum von vier Tagen den CO2-Gehalt in der Studioluft gemessen und aufgezeichnet. âWir sind beeindruckt von der QualitĂ€t der Modellierungsmöglichkeit, die zu Ergebnissen mit praktischer Relevanz fĂŒhrt,â bilanziert Herr Professor Jöckel, stellvertretender Direktor des IMIBE. Im Fokus des Modellprojekts stand die innovative Steuerung der LĂŒftungsanlagen, daneben wurden Abstands-, Hygiene- und ArbeitsschutzmaĂnahmen zur GewĂ€hrleistung des sicheren Trainingsbetriebs umgesetzt. www.fitx.de
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NEWS
HYGIENE
I Körperformen setzt auf ProActiveAir EMS-Anbieter Körperformen bietet seinen Lizenznehmern ab sofort ein hochmodernes Hygienesystem fĂŒr ein sicheres Training an. Das System mit dem Namen âProActiveAirâ funktioniert ohne Filter, wodurch es effizienter als herkömmliche Systeme arbeitet. Die von drei PrĂŒfinstituten bestĂ€tigte Wirksamkeit hinter dem Verfahren basiert auf einem simplen Mechanismus aus der Natur und ĂŒbertrĂ€gt diese auf InnenrĂ€ume. Durch UV-Strahlung und Aktivsauerstoff werden Viren und Schadstoffe zielgenau aus der Raumluft gelöst und abgetötet. Diese Wirkkombination sorgt dafĂŒr, dass die Raumluft selbst als Schutzbarriere fungiert â ökologisch, frei von Chemie und damit in jeder Hinsicht unbedenklich. www.körperformen.com www.proactiveair.de
I Helios bringt Luftreiniger AirPal auf den Markt Insbesondere in Zeiten der Pandemie sind LĂŒftungslösungen gefragt, die möglichst schnell und mit wenig Planungs- und Installationsaufwand realisiert werden können. Eine zuverlĂ€ssige Möglichkeit bietet der LĂŒftungsexperte Helios mit den neuen Luftreinigern AirPal, welche Viren, Bakterien und andere Schadstoffe effizient aus der Raumluft entfernen. Jeweils vier Stand- und AirPal Go MobilgerĂ€te decken dabei mit sinnvoll abgestuften GerĂ€tegröĂen fĂŒr Luftleistungen von 300 bis 2200 m3/h alle gĂ€ngigen RaumgröĂen ab.
Die Technik in den Luftreinigern von ProLog AirClean ist ein Abbild der Natur - die bipolare Ionisation. Reine, gesunde und frische Luft entsteht durch die Inaktivierung von Viren, Bakterien, Allergenen, Keimen und GeruchsmolekĂŒlen. Der Luftreiniger reichert hierfĂŒr den Sauerstoff mit positiven und negativen Ionen an und verteilt diese im Raum. Auch kleinste Tröpfchen, die sich in Form von Aerosolen in der Luft befinden, können durch den geladenen Sauerstoff mittels einer chemischen Verbindung inaktiviert werden. www.prolog-airclean.de
I OberflĂ€chendesinfektion mit oji ZusĂ€tzlich zur Raumluftdesinfektion werden empfindliche OberflĂ€chen von teuren SportgerĂ€ten schonend gereinigt und erĂŒbrigen manuelle Desinfektion. Das innovative oji Verfahren bringt mit aersosolis75 Desinfektion in jeden Winkel von TrainingsflĂ€chen und KursrĂ€umen. So können in Zukunft Mitarbeiter und Mitglieder auf viren- und bakterienfreie Luft und OberflĂ€chen wĂ€hrend des Aufenthaltes im Fitnessstudio vertrauen. www.oji.life
I AiroDoctor â Weil saubere Luft gesĂŒnder ist
Das System kommt bereits bei einer Feldstudie an zwei UniversitÀtskliniken sowie zwei KreiskrankenhÀusern zum Einsatz. Weitere Einsatzgebiete seien nach einer Weiterentwicklung des digitalen Systems denkbar.
Ob Viren, Bakterien, Feinstaub, Pollen oder auch chemische Gase â wir sind sensibilisiert fĂŒr die Luft, die wir atmen. LuftreinigungsgerĂ€te wie der AiroDoctor sorgen fĂŒr eine gesunde Luft und ein sichereres Miteinander in geschlossenen RĂ€umen. Er verringert die Ansteckungsgefahr durch luftgebundene Erreger in RĂ€umen mit Patienten und Besuchern und leistet einen wichtigen Beitrag zur Infektionsprophylaxe in medizinischen Einrichtungen, Therapie- und Wartebereichen. Dank des innovativen photokatalytischen UV LED-Filters entfernt der AiroDoctor nachhaltig Viren, Bakterien und GerĂŒche ohne jegliche schĂ€dlichen RĂŒckstĂ€nde wie Ozon und zersetzt bis zu 99,9% der sich in der Raumluft befindlichen Schadstoffe.
www.uni-bamberg.de/univers-forschung
www.airodoctor.com/de
www.heliosventilatoren.de
I âLive-Feedbackâ Ein Forschungsteam der UniversitĂ€t Bamberg hat ein alltagstaugliches System entwickelt, um die Handhygiene in KrankenhĂ€usern und KindergĂ€rten dauerhaft zu verbessern. Damit kann Infektionskrankheiten vorgebeugt werden. Durch Messung des Wasser- und Seifenverbrauchs wird der Handwaschvorgang bewertet, und die Nutzerin oder der Nutzer erhĂ€lt direkt nach dem HĂ€ndewaschen eine RĂŒckmeldung.
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I Luftreinigung mit der Technik der Natur
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Hygiene gehört zum professionellen Auftritt
Gekommen, um zu bleiben Die Pandemie hat unseren Alltag stark verĂ€ndert. ZurĂŒck zur NormalitĂ€t? Zu welcher? Denn einiges wird nachhaltig unseren Alltag im Fitness-Studio wie in der Therapie beeinflussen. So das Thema Hygiene. Eine Standortbestimmung. Das Thema Hygiene ist nicht neu. HygienemaĂnahmen waren schon immer im Gesundheitsbereich ein relevantes Thema, ob in Fitness-Studios oder in therapeutischen Einrichtungen der LogopĂ€die, Ergotherapie und Physiotherapie.
sprechenden hygienischen MaĂnahmen nicht nur umzusetzen, sondern auch zu dokumentieren. Alles zum Schutz der Kunden, Patienten und Mitarbeiter und um der Pandemie Herr zu werden.
In manchen BundeslÀndern ist nicht einmal mehr eine Kontaktnachverfolgung vorgeschrieben. Das ist bundesweit zwar noch nicht einheitlich, da es LÀndersache ist. Jedoch deutet alles darauf hin, dass wir auch hier Lockerungen sehen.
Wo stehen wir jetzt? Wo kommen wir her? Doch die Pandemie zeigte nun, dass einige etwas nachlĂ€ssig mit dem Thema umgegangen sind. Therapeuten sind nun gesetzlich verpflichtet durch Gesetze der Bundesregierung, der Landesregierung und der Berufsgenossenschaft, ein Hygienekonzept einzufĂŒhren. Jede Gesundheitseinrichtung muss ein Hygienekonzept entwickeln und vorhalten bzw. vorzeigen können, weshalb es notwendig ist, die ent-
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Die Lockerungen kennen wir alle. Bis zum 21. Juli mussten die Behandler in therapeutischen Einrichtungen FFP-2-Masken tragen. Erst mit Veröffentlichung eines neuen Arbeitsschutzstandards der Berufsgenossenschaft BGW wurde am 22. Juli 2021 im Heilwesen die OP-Maske, der MNS (Mund-NasenSchutz) wieder als ausreichend zugelassen. Fitness-Studios dĂŒrfen aufmachen und Trainingskurse sogar ohne Maske anbieten.
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Es gilt im Moment ein Abstand von 1,5 Metern und dementsprechend kann wieder alles in einem Studio oder in einer therapeutischen Einrichtung angeboten werden. Das ist der Status quo. Mit Stand Ende Juli/Anfang August sind wir also bei den lang ersehnten Lockerungen.
Wo gehen wir hin? Allerdings ist vor dem Hintergrund steigender Inzidenzzahlen zu erwarten, dass es erneut Restriktionen
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geben wird, auch wenn mittlerweile medizinisch-wissenschaftlich klar ist, dass allein eine Inzidenzzahl oder Quote kein Gradmesser fĂŒr irgendwelche BeschrĂ€nkung sein sollte. Es ist trotzdem zu befĂŒrchten, dass man sich an solchen Werten orientiert. Denn neu ist jetzt: Man hat in fast allen Corona-Landesverordnungen der BundeslĂ€nder ein Vier-Stufen-System eingefĂŒhrt. Die Inzidenzstufen 1 bis 4 definieren die Lockerungen und Auflagen. Ende Juli 2021 ist das in den einzelnen BundeslĂ€ndern veröffentlicht worden. Mit Stufe 3 sind beispielsweise wieder die 3-G-Voraussetzungen zu beachten: genesen, geimpft oder getestet. FĂŒr den Herbst ist eine 4. Welle in Sicht. Es wird vermutlich wieder EinschrĂ€nkungen geben sowie verstĂ€rkte Kontrollen der HygienemaĂnahmen. Ăberall dort, wo Menschen in hoher Anzahl eine Einrichtung frequentieren, also im Fitness-Studio, beim Therapeuten, beim Arzt, wird definitiv ĂŒberprĂŒft werden, ob die HygienemaĂnahmen eingehalten werden. Und es ist damit zu rechnen, dass die Kontrollen verstĂ€rkt werden. Wir haben im September die Bundestagswahl, weshalb bis Ende September keine groĂen gesetzlichen MaĂnahmen zu erwarten sind. In dieser Phase machen die Behörden eines: Sie erhöhen die Zahl der Kontrollen, um der Entwicklung Einhalt zu gebieten.
Was lĂ€sst sich daraus ableiten? Trotz der Lockerungen sollten Sie sich tagesaktuell ĂŒber die Zahlen im Landkreis Ihrer Gesundheitseinrichtung informieren. Sprechen Sie am besten offen mit Ihrer Belegschaft darĂŒber, dass im Moment zwar alles prima ist, aber das wieder kippen kann.
Das Arbeitsschutzgesetz wurde am 3. Mai erweitert und § 4 und 5 des Arbeitsschutzgesetzes sieht eine regelmĂ€Ăige Aktualisierung der GefĂ€hrdungsbeurteilung im Bereich Hygiene vor, mindestens alle 12 Monate eine Anpassung an neue Begebenheiten und eine Schulung der Belegschaft. Auch das wird kontrolliert werden.
Dann kehrt vielleicht das Maskentragen zurĂŒck, es muss wieder vermehrt desinfiziert werden und im schlimmsten Fall drohen erneut SchlieĂungen oder eine BeschrĂ€nkung der Personenzahl. Wenn all das auf uns zukommt, dann sollten Sie bereits ein aktuelles Hygienekonzept vorliegen haben. Machen Sie sich jetzt Gedanken darĂŒber, wie Sie spĂ€ter darauf reagieren können.
vorzubereiten, was mit aller Wahrscheinlichkeit nach kommen wird.
Ausblick: Was haben wir gelernt?
Wer hygienetechnisch nicht bestens aufgestellt ist, muss entweder mit Geldstrafen rechnen oder je nach Art und Schwere des VerstoĂes mit einer SchlieĂung. Das ist nichts Neues, ich befĂŒrchte, dass das wieder kommen wird. Nutzen Sie also jetzt die Zeit, um Ihre HygienemaĂnahmen zu ĂŒberprĂŒfen â sowohl was Kunden im Fitness-Studio als auch Patienten in der Praxis betrifft, um sich frĂŒhzeitig zu wappnen. Zweitens reden Sie offen mit Ihren Mitarbeitern darĂŒber, sodass diese gut vorbereitet ist. Mein Appell: Carpe diem, nutzen Sie den Tag bzw. die Zeit, sich auf das
âșâșâș Stichwort GefĂ€hrdungsbeurteilung Bei einer behördlichen PrĂŒfung kommen Menschen, die das Gefahrenpotenzial einer Einrichtung untersuchen. Es geht also darum, Gefahren zu vermeiden. Die GefĂ€hrdungsbeurteilung, die bei vielen fehlt, ist aber vom Gesetzgeber vorgeschrieben. Darauf wird definitiv Wert gelegt: Wie gefĂ€hrlich ist das Ansteckungsrisiko in der Gesundheitseinrichtung. Was unternimmt die Praxis, das Studio, um die Gefahr zu vermeiden. Das ist eine GefĂ€hrdungsbeurteilung. Wenn die GefĂ€hrdungsbeurteilung nicht vorliegt, kann das BuĂgelder in Höhe von 1.000 bis 5.000 Euro nach sich ziehen. Das variiert von Bundesland zu Bundesland.
âșâșâș ACHTUNG
Kunden und Patienten erwarten eine andere Hygiene als frĂŒher. Das Handgeben ist weniger geworden, das Husten in die Armbeuge hat sich etabliert, die Etikette hat sich verĂ€ndert. Das stĂ€ndige Desinfizieren von GerĂ€ten ist eine Mindestanforderung, um den Trainierenden Sicherheit zu geben. Im Heilwesen ist es Ă€hnlich. Da, wo bisher die therapeutischen FĂ€higkeiten im Vordergrund standen, wo die fachlichen Kompetenzen der Therapeuten wichtig waren, merkt man, dass jetzt zunehmend hygienischen Kriterien an Bedeutung gewinnen. Nicht allein die Therapie spricht fĂŒr eine erfolgreiche Praxis, sondern mittlerweile auch der HygienemaĂstab, der zudem nach auĂen kommuniziert werden sollte. Hygiene als externes QualitĂ€tsmerkmal â es hat jetzt angefangen und wird noch gröĂere Dimensionen annehmen. ProfessionalitĂ€t wird nach auĂen gezeigt, und Hygiene gehört dazu! Das Thema ist gekommen, um zu bleiben. Die verstĂ€rkte Wahrnehmung wird bleiben. Markus Sobau
Autor
Markus Sobau ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der consularis GmbH, die sich als Unternehmensberatung auf die Gesundheitsberufe spezialisiert hat. Die Unternehmensgruppe betreut Ărzte, Therapeuten und Studiobetreiber und ist Beratungspartner mehrerer BerufsverbĂ€nde im Heilwesen. E-Mail: m.sobau@consularis.de
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Internationaler HĂ€ndewaschtag
Die Zeit ist das MaĂ aller Dinge âHĂ€ndewaschen nicht vergessen!â Wie oft hören Kinder diesen Spruch? Ihnen wird sehr frĂŒh beigebracht, dass HĂ€ndewaschen vor Krankheiten schĂŒtzt. Aber wie sieht das im Alltag eines Erwachsenen aus? 13 Jahre ist es her, dass die WHO den Internationalen HĂ€ndewaschtag am 15. Oktober ins Leben gerufen hat. Die Initiatoren hatten damals vorwiegend Kinder im Fokus, deren Erzieher, Lehrer und Eltern. Das Ziel: HĂ€ndewaschen mit Seife zu propagieren, um Ansteckungskrankheiten auf der ganzen Welt zu reduzieren. Dieser sogenannte âGlobal Handwashing Dayâ erinnert daran, dass hauptsĂ€chlich ĂŒber unsere HĂ€nde Keime, Bakterien und Viren in unseren Körper gelangen. Ăber die HĂ€nde âbegreifenâ wir unsere Umwelt, nicht nur als Baby. Ganz zu schweigen vom âHantierenâ sĂ€mtlicher Gesundheitsdienstleister in ihrem beruflichen Alltag.
InfektionsprĂ€vention: HĂ€ndewaschen Der Kontakt zu Patienten, Kunden und Menschen hat sich Corona bedingt verĂ€ndert. Vom HĂ€ndeschĂŒtteln haben sich die meisten sehr schnell verabschiedet, trotzdem ist HĂ€ndewaschen weiterhin als prĂ€ventive SchutzmaĂnahme zu werten. Das Problem ist, dass Menschen sich in der Regel unbewusst ins Gesicht fassen. Laut WHO werden Infektionen mehrheitlich â bis zu 80 Prozent â ĂŒber die HĂ€nde ĂŒbertragen. Die Lösung: HĂ€ndewaschen mit Seife.
Die Seife machtâs Denn Wasser allein genĂŒgt nicht. Es fĂŒhrt kein Weg an der Seife vorbei. Deshalb ist das Einseifen beim HĂ€ndewaschen auch so wichtig und sollte mehrere Sekunden lang andauern â die Empfehlung liegt zwischen 20 und 30 Sekunden. Die Frage stellt sich, warum Erwachsene sich so selten die Zeit nehmen, sich die HĂ€nde zu waschen. Selbst im Gesundheitsbereich ist immer wieder daran zu erinnern,
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dass man sich nach einem Patientenkontakt, nach einer Wundbehandlung die HĂ€nde mit Seife reinigen sollte.
Sekunden entscheiden Die WHO gibt unter ihren FAQs im Plannerâs Guide eine Antwort. 2008 beruft sie sich bei der Initiierung des internationalen Tags auf das Ergebnis mehrerer Studien: Gerade auch beim medizinischen Personal, das sich der gesundheitlichen Notwendigkeit bewusst ist, ist der Zeitfaktor ein Manko â neben rauen PapierhandtĂŒchern, ungĂŒnstig gelegenen Waschbecken und rissigen HĂ€nden durch austrockenende Seifen. Bis vor zwei Jahren hatte sich daran leider wenig geĂ€ndert. Denn die damalige Leiterin der Bundeszentrale fĂŒr gesundheitliche AufklĂ€rung (BZgA), Dr. med. Heidrun Thaiss, erklĂ€rte noch 2019 in einer Pressemeldung zum 15. Oktober: âFĂŒr wirksames HĂ€ndewaschen ist es wichtig, die empfohlene Dauer von 20 bis 30 Sekunden beim Einseifen einzuhalten. Im Alltag nehmen sich die Menschen jedoch oft nicht genug Zeit. In unserer ReprĂ€sentativbefragung zum Thema Hygiene gab knapp die HĂ€lfte der Befragten an, dass sie fĂŒr das Waschen der HĂ€nde sogar weniger als 20 Sekunden Zeit verwenden.â Erst nach 2020 durchgefĂŒhrte Studien werden offenbaren, ob die Pandemie nachhaltig zu einem vermehrt zeitlich korrektem HĂ€ndewaschen mit Seife fĂŒhrte. Reinhild Karasek
FAQs zum Global Handwashing Day:
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NEWS THERAPIE
I Noventi-Umfrage zur Telematikinfrastruktur
I Ăber 1.000 Ăbungen mit der sophyapp
NOVENTI azh srzh zrk hat vor dem geplanten Start der freiwilligen Anbindung von Physiotherapeuten an die Telematikinfrastruktur zum 1. Juli 2021 eine Befragung durchgefĂŒhrt. Die Umfrage richtete sich an ĂŒber 2.000 PhysiotherapeutInnen in ganz Deutschland.
sophyapp ist eine webbasierte Applikation, die es Physiotherapeuten ermöglicht, einfach und schnell individuelle Ăbungsprogramme zu erstellen und zu versenden. Inzwischen stehen ĂŒber 1.000 Ăbungen zur VerfĂŒgung. Auch eigene Ăbungen können hochgeladen werden.
Von einer positiven Einstellung mit Bereitschaft zur sofortigen Anbindung bis hin zu einer skeptischen Betrachtungsweise oder einer vollstĂ€ndigen Ablehnung sind nach Auswertung der Ergebnisse alle Meinungen vertreten. Fehlende Informationen oder Unwissenheit rund um die Telematikinfrastruktur werden als HauptgrĂŒnde angegeben, aus denen sich Therapeuten noch nicht vorzeitig an die TI anbinden lassen wollen. 90 % der Teilnehmer fĂŒhlt sich nur teilweise, schlecht oder ĂŒberhaupt nicht informiert.
www.sophyapp.com
www.azh.de/ti
I Schmerzfeedback bei Lanista Lanista macht einen weiteren nĂ€chsten Schritt fĂŒr die papierlose Physiotherapie. Anamnese und Behandlungsdokumentation können nun individuell mit einem Feedback vom Patienten erweitert werden. Ein einfacher Klick genĂŒgt, um nach einer dokumentierten Behandlung ein Feedback beim Patienten anzufragen. Ăber eine Schmerzskala von 0-10 kann dieser per E-Mail oder ĂŒber die Lanista Kunden-App ganz einfach seinen Zustand an den Therapeuten zurĂŒckmelden.
I Zukunftschance Praxis-/ Zentrums-Nachfolgeregelung FĂŒr jeden von uns kommt der Zeitpunkt, um sich Gedanken ĂŒber das eigene Unternehmen zu machen: Gibt es eine geeignete Nachfolge, einen Ăbergabekandidaten oder einen potenziellen KĂ€ufer? Die GrĂŒnde fĂŒr einen Ausstieg können vielfĂ€ltig sein: Alter, Wunsch nach VerĂ€nderung, andere persönliche LebensumstĂ€nde und vieles mehr.
Der Therapeut wiederum sieht alle abgegebenen Feedbacks chronologisch auf seinem Dashboard und bleibt ĂŒber den Erfolg seiner Behandlung automatisch informiert. www.lanista-training.com Das Ziel von proxomed ist es, Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung des fĂŒr Sie bestmöglichen Weges, fĂŒr die Zukunft Ihres Unternehmens zu unterstĂŒtzen, um diese individuell langfristig zu gestalten. Die Ăbergabe Ihres Lebenswerkes bedeutet eine Vertrauenssache. Deshalb möchten proxomed Sie mit dem Know-how als langjĂ€hriger vertrauensvoller Partner von Tausenden Therapieeinrichtungen weltweit unterstĂŒtzen. www.proxomed.com/know-how/ unternehmensnachfolge
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NEWS
THERAPIE
I IFK und AOK testen PhysiotherapieApp âMineoâ
I Corporate Start-up thevea GmbH gegrĂŒndet
Kein Ersatz, sondern eine ErgĂ€nzung soll die digitale App âMineoâ sein, die Mitglieder des Bundesverbands selbststĂ€ndiger Physiotherapeuten (IFK) jetzt im Zuge eines Projekts mit der AOK Niedersachsen testen. Die Idee: Ăber die App vermitteln Physiotherapeuten Patienten mit unspezifischen RĂŒckenschmerzen Ăbungen, die diese dann therapiebegleitend selbststĂ€ndig zu Hause durchfĂŒhren. Der Physiotherapeut begleitet wĂ€hrend der Behandlungen vor Ort die Entwicklung des Patienten.
the-rapie, ve-rwaltung und a-brechnung â dafĂŒr steht thevea. Das neu gegrĂŒndete Corporate Start-up thevea GmbH unterstĂŒtzt Heilmittelerbringer mit der passenden Softwarelösung in Zeiten zunehmender Digitalisierung. Damit erweitert die Unternehmensgruppe opta data ihr Portfolio im Bereich IT & Software.
In der Testregion Oldenburg/OsnabrĂŒck/Emsland hat der Verband nun seine Mitglieder aufgerufen, die App im Praxisalltag zu erproben und regelmĂ€Ăig Feedback zu geben. Die âMineoâ-App wird den teilnehmenden IFK-Praxen kostenlos zur VerfĂŒgung gestellt. In einer einmaligen eineinhalbstĂŒndigen Schulung wird ihnen die bestmögliche Nutzung der App erlĂ€utert. www.ifk.de
I Master Physiotherapiewissenschaft akkreditiert Der Masterstudiengang Physiotherapiewissenschaft, den die Hochschule fĂŒr Gesundheit in Bochum seit dem Sommersemester 2021 anbietet, ist akkreditiert worden. Die Akkreditierung ist ein QualitĂ€tsmerkmal, das von einer unabhĂ€ngigen Gutachtergruppe in einem mehrstufigen Verfahren verliehen wird.
Die thevea GmbH unterstĂŒtzt Heilmittelerbringer dabei, auf die anstehenden digitalen VerĂ€nderungen gut vorbereitet zu sein â und entwickelt dazu die passende Softwarelösung: die Praxisverwaltungssoftware thevea. https://thevea.de/
I Sporttherapie bei Herzinsuffizienz Viele Menschen, die ein schwaches Herz haben, trauen sich oft nicht Sport zu machen. Corona bedingt haben sie in den vergangenen Monaten sichtlich abgebaut. Umso wichtiger ist die neue Beobachtungsstudie des DZHI: Sie hat gezeigt, dass ein Ă€rztlich ĂŒberwachtes körperliches Training fĂŒr Patienten mit Herzinsuffizienz machbar und sicher ist. Die Studienergebnisse unterstreichen den Erfolg der Sporttherapie. www.ukw.de
I Hilfe fĂŒr starke Schultern
Der Master Physiotherapiewissenschaft startet stets zum Sommersemester und lĂ€uft ĂŒber eine Regelstudienzeit von drei Semestern. www.hs-gesundheit.de
Bild: © www.medi.de
Durch die professionsspezifische Ausrichtung im VollzeitMaster, das breit gefĂ€cherte und ĂŒberwiegend physiotherapeutisch ausgerichtete Team an Professoren und Lehrenden, die entsprechende Ausstattung der Hochschule wie die Skills-Labs und Forschungslabore sowie das breite Netzwerk an Kooperationspartnern wird ein starker Anwendungsbezug geboten.
Ăber- oder Fehlbelastung, EntzĂŒndungen, VerschleiĂ oder UnfĂ€lle können die Ursache fĂŒr ein Schulterleiden sein. Ăltere Menschen leiden oft an VerschleiĂerscheinungen, jĂŒngere verletzen sich hĂ€ufig im Beruf oder beim Sport. Wenn die Schulter schmerzt, sind Bandagen und Orthesen effektive Helfer. Sie können die Schulter ruhigstellen, stabilisieren oder entlasten. So fördern sie die Genesung und schĂŒtzen die Schulter im Alltag. Gleichzeitig machen sie den Patienten mobiler. www.medi.biz/schultergelenk
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Praxisinhaber in der Sinn-Krise
Wer hilft den Helfern? Lange Wartelisten fĂŒr Patienten, zu wenig Therapeuten, als Chef selbst noch mit 40 Stunden pro Woche an der Bank und stĂ€ndig âFeuerwehrâ spielen mĂŒssen, sobald mal ein Mitarbeiter ausfĂ€llt oder krank wird. Praxisinhaber haben es nicht leicht! Sechs Tipps schaffen Erleichterung!
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schied runterbrechen: SelbststÀndigkeit vs. Unternehmertum. Der SelbststÀndige ist nicht nur selbst und stÀndig, sondern er ist ebenso sein bester Mitarbeiter! Sie allein kennen und können vieles sehr gut, Sie sind hervorragend in Ihrem Bereich. Und dann ist der Erfolg da und Ihr Unternehmen wÀchst und wÀchst.
Das betrifft insbesondere jene, die den Schritt vom Inhaber zum Unternehmer noch nicht geschafft haben. Doch was kann man tun, bevor der alltĂ€gliche Stress einen auslaugt und an den â physischen und psychischen â KrĂ€ften nagt?
Plötzlich jedoch findet ein Wechsel der SelbstverstĂ€ndnisse und Ihrer Rolle statt. Sie haben nun mehr ein Team, das Sie operativ in Ihrer Unternehmung unterstĂŒtzt. Und Sie? Nun ist es Zeit, sich neuen Horizonten zuzuwenden. Denn es geht um Ihre persönliche Weiterentwicklung, um die Frage: Bin ich jetzt ein Unternehmer?
Der Ursprung des Problems lÀsst sich auf einen entscheidenden Unter-
Viele Inhaber trauen sich den Schritt zum Unternehmer nicht. Angst vor
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Kontrollverlust, das anfĂ€ngliche UnverstĂ€ndnis neuer Aufgaben und die Unsicherheit, ob das Augenmerk auf die richtigen Dinge gerichtet wird â all diese Faktoren halten davon ab. Vor lauter Konzentration auf die TĂ€tigkeiten IM Unternehmen, verliert man die Anforderungen AM Unternehmen aus den Augen. Hier ein paar Tipps zum Thema âHilfe zur Selbsthilfeâ.
Zeit fĂŒr die UnternehmensfĂŒhrung Ausreichend Zeit fĂŒr die UnternehmensfĂŒhrung braucht jeder Praxisinhaber, unabhĂ€ngig von der Anzahl der BeschĂ€ftigten. Je besser die Strukturen von Ihnen in der UnternehmensfĂŒhrung aufgebaut worden sind, umso weniger Zeit benötigen Sie. Denn es greift dann ein Automatismus. Liegen also noch keine
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Strukturen und Systeme vor, werden Sie fĂŒr den Aufbau, die Implementierung und die kontinuierliche Umsetzung dieser Systeme erst einmal mehr Zeit investieren mĂŒssen. Es geht um die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensprozesse. Erstellen Sie einen 5-Jahresplan fĂŒr Ihre Praxis zu mehr WertschĂ€tzung und Wertschöpfung, erarbeiten Sie einen privaten 5-Jahresplan fĂŒr sich als Inhaber, aber auch fĂŒr die Mitarbeiter. Denn auch sie mĂŒssen sich weiterentwickeln zu mehr Eigenverantwortung und SelbststĂ€ndigkeit, um Sie als Unternehmer noch stĂ€rker zu unterstĂŒtzen! Das Problem: Die Praxisinhaber gönnen sich aufgrund Ihres schlechten Gewissens oft nicht die Zeit fĂŒr solche Prozesse. Doch hier gilt: Erst mĂŒssen die Helfer sich selbst helfen! Sie als Inhaber haben also diesen Wachstumsschmerz auszuhalten. Nehmen Sie sich mehr und mehr aus den operativen TĂ€tigkeiten raus, um sich den Aufgaben als Unternehmer zu widmen.
Vision, Mission, Werte und Leitbild definieren
mer. Und jeder weitere wird Ihnen umso leichter fallen, je öfter Sie das Erfolgserlebnis verspĂŒren, auf dem von Ihnen bestimmten Weg immer weiter fortzuschreiten.
âWer nicht weiĂ, welchen Hafen er ansteuert, fĂŒr den ist kein Wind ein gĂŒnstiger, fĂŒr den ist kein Crew-Mitglied das Richtige, fĂŒr den ist kein Schiff, das geeignetste.â Sie selbst haben die Praxis inne, gaben Ihrem Unternehmen die DNA. Doch nun mĂŒssen andere Menschen in dieser Therapieeinrichtung arbeiten. Nach Ihren WĂŒnschen und Vorstellungen. Deshalb ist es so entscheidend, dass Sie Ihnen ein WARUM und ein WIE geben. Jeder Mitarbeiter muss die DNA Ihrer Praxis verstehen, danach handeln, danach miteinander im Unternehmen leben. Nur so kann Ihr Team mehr SelbststĂ€ndigkeit und Eigenverantwortung ĂŒbernehmen.
Organisation von Energie und Wachstum Dabei geht es um zwei wichtige Punkte: Energie ist all das, was das Unternehmen aufnimmt, um zu wachsen: Begeisterung der Patienten und Kunden, leidenschaftliche und engagierte Mitarbeiter, starker Kapitalfluss, eine begeisterte Ăffentlichkeit und vieles mehr! Ihre Aufgabe als Unternehmer ist es, sich permanent um den Zufluss dieser Energie zu kĂŒmmern und sie zu organisieren.
Strategische Planung Hier geht es nun um die Zielgruppen Ihres Betriebs. Welche Strategie bringt mich meinen Zielen nÀher? Wo liegen meine Aufgaben als Unternehmer, um diesen Strategien gerecht zu werden? Hier helfen Spezialisten der Branche. So machen Sie den ersten Schritt auf der Reise zum Unterneh-
Der zweite Punkt befasst sich mit dem Wachstum an sich. Das heiĂt, Ihnen obliegt es, klare Konzepte und Regeln zu erstellen, innerhalb derer sich Wachstum entfalten kann. Insbesondere die Mitarbeiter benötigen spezielle Konzepte und Spielregeln, an denen Sie sich orientieren können. Sonst verliert das Unternehmen Einheitlichkeit, Zielorientierung sowie
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Werte und beginnt unkontrolliert âzu wuchernâ.
hÀufigsten vernachlÀssigt. Denn sie hat sehr viel mit Selbst-Reflexion zu tun.
Permanente Gewichtsreduktion Jede Gesundheitseinrichtung sammelt im Laufe der Zeit alles Mögliche an, was nicht mehr zum Unternehmenszweck beitrĂ€gt. So wie beim menschlichen Körper kostet jedes ĂŒberflĂŒssige Gewicht Energie â auch dem Unternehmen. Um dies zu begrenzen, benötigen Sie einen Prozess, der nur in der Verantwortung des Unternehmers liegen kann. PrĂŒfen Sie also regelmĂ€Ăige alte Denkmuster, eingefahrene Ablaufprozesse, gelernte KommunikationsleitfĂ€den usw. auf ihre Notwendigkeit, Sinnhaftigkeit und Zielorientiertheit.
Letztendlich ist das Unternehmen ein Spiegel der Unternehmerpersönlichkeit. Sie stehen im Laufe der Zeit immer wieder vor neuen Herausforderungen: fachliche sowie soziale Aufgaben und Fragen der Sinnhaftigkeit, die Werte, Einstellungen und Glau-
benssĂ€tze betreffen. Gehen Sie am besten genauso zielorientiert an diese Themen, wie an alle anderen strategischen und organisatorischen. Wenn Ihr Unternehmen wĂ€chst, haben Sie zwei Möglichkeiten: Entweder Sie wachsen mit und Sie ernten Erfolg, Freude und Freiheit. Oder Ihr Unternehmen wĂ€chst Ihnen ĂŒber den Kopf und Sie gehen Tag fĂŒr Tag ein StĂŒckchen mehr unter.
Entwicklung Ihrer eigenen Persönlichkeit
Sobald Sie eine klare Vorstellung vom âWarumâ und âWieâ im Unternehmen haben, können Sie Aufgaben delegieren, Verantwortungen ĂŒbertragen und Ihre Zeit sinnvoller nutzen. Bauen Sie auf automatisierte Systeme, verantwortungsbewusste Mitarbeiter oder spezialisierte Dienstleister sowie Berater. All das gibt Ihnen Ihre wohl verdiente Freiheit zurĂŒck.
Ihre persönliche Entwicklung ist die wichtigste Aufgabe und wird doch am
Thomas KĂ€mmerling
Autor
Thomas KĂ€mmerling ist Physiotherapeut, SachverstĂ€ndiger fĂŒr Gesundheitsanbieter des DSSV, Physio-Spezialist der Experten Allianz fĂŒr Gesundheit e.V., internationaler Referent zum Thema Leistungskommunikation und GeschĂ€ftsfĂŒhrer der KWS GmbH. E-Mail: kontakt@kws-schwerte.de
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Zukunft Praxis â Teil 2
Mitarbeiter â gesucht, gefunden und gebunden? Eine der wichtigsten Stellschrauben einer Physiotherapie-Praxis ist das Personal. Die FachkrĂ€fte beeinflussen den wirtschaftlichen Erfolg einer Praxis maĂgeblich. Was ist in Zeiten wie diesen als Praxisinhaber zu beachten? Die Methoden der Mitarbeitergewinnung sollten einmal ĂŒberdacht werden. Wer junge Mitarbeiter gezielt ansprechen und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden will, setzt die neuen digitalen Medien geschickt ein: Business-Networks wie LinkedIn und XING ebenso wie die sozialen Netzwerke wie Instagram und Facebook. Klar, dass eine PraxisWebsite, die Interesse weckt, dazugehört.
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Zielgruppengerechte Bilder und vor allem Videos sind im Bereich des Social Recruiting â also der Personalsuche in sozialen Netzwerken â besonders Erfolg versprechend. Ein leidenschaftlich produzierter Clip kann Interessenten den SpaĂ an der Arbeit in Ihrer Praxis vermitteln. DafĂŒr mĂŒssen Sie kein perfektes Video drehen, sondern ein authentischsympathisches!
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Bilder sagen mehr als Worte Es gibt zahlreiche mögliche Inhalte eines Videos, um Bewerber zu generieren und begeistern: âșâșâș Praxisinhaber und Team stellen sich vor. âșâșâș Praxisphilosophie oder Alleinstellungsmerkmale werden prĂ€sentiert. âșâșâș Zeigen, warum sich eine Bewerbung bei dieser Praxis besonders lohnt.
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âșâșâș Eine kurze Kamera-Rundfahrt zeigt die RĂ€umlichkeiten der Praxis.
âșâșâș Mitarbeiter berichten, warum sie hier immer wieder gerne zur Arbeit kommen.
âșâșâș Das Video sollte nicht lĂ€nger als drei Minuten sein. Welche Voraussetzungen haben meine Mitarbeiter? Möchten Sie Ihr Praxisangebot erweitern oder sich spezialisieren? Dann sollten Sie wissen, welche Voraussetzungen und Qualifikationen â das heiĂt, welche Zertifikate, Fortbildungen, Interessen und Neigungen â Ihre FachkrĂ€fte mitbringen. Neben ihren FĂ€higkeiten brauchen Sie jedoch auf jeden Fall auch ihre Begeisterung! Das ist immens wichtig, um Patienten und Kunden fĂŒr die Praxis und fĂŒr das neue Angebot zu gewinnen. âșâșâș Praxisbeispiel: Sie möchten das Praxisangebot um medizinische EMS erweitern. Auf der einen Seite ist der Umgang mit âStromâ Bestandteil der Ausbildung in der Physiotherapie, andererseits muss der Therapeut aber auch hinter dieser Behandlungsart und der damit verbundenen Spezialisierung stehen. Der Transfer der medizinischen EMS von der Therapie in den Selbstzahlerbereich des zweiten Gesundheitsmarkts kann indes nur dann funktionieren, wenn die Mitarbeiter selbst begeistert sind und die Patienten dahingehend beraten, dieses Angebot auch nach der Therapie zu nutzen.
Oftmals entscheidet der Therapeutentypus, ob er diesen neuen Weg mitgehen und mitgestalten möchte. Nicht alle lassen sich in Gesundheitsberater oder âVerkĂ€uferâ umwandeln. Bei Ihnen arbeiten aber auch Mitarbeiter, die gerne beraten und hinter dem erweiterten Praxisangebot stehen? Umso besser. Fördern Sie diese Therapeuten, abhĂ€ngig von deren Interessen und Spezialisierungen.
Nicht nur fordern, auch fördern Ăberlegen Sie sich, wie die Förderungen konkret aussehen können. Welche Fortbildungen und Qualifizierungen kommen infrage? Binden Sie Ihre Mitarbeiter in Ihre Gedanken mit ein. Vermitteln Sie ihnen das GefĂŒhl, dass sie ihren Arbeitsplatz selbst mitgestalten können. Ist Ihre Verwaltungskraft geeignet fĂŒr die Patienten- oder Kundenberatung? Im Anmeldebereich wird naturgemÀà immer kommuniziert. Geben Sie diesen Mitarbeitern die Gelegenheit, das zu nutzen. Bezogen auf unser Beispiel des medizinischen EMS könnten die RezeptionskrĂ€fte die Beratung hinsichtlich des Transfers in den Selbstzahlerbereich fĂŒr den Therapeuten ĂŒbernehmen. Wenn möglich, entbinden Sie diese von weiteren administrativen Aufgaben. Nutzen Sie alternativ externe Dienstleister und Software, die Ihnen viele Prozesse abnehmen.
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Welche Aufgaben haben meine Mitarbeiter? Es gilt: âMan wĂ€chst mit seinen Aufgabenâ. Auch hier ist der Typus Ihrer Mitarbeiter wieder entscheidend. Wer ist mit seiner Rolle als Therapeut zufrieden, ausgelastet und freut sich ĂŒber Aufgaben und Verantwortung? Wer mehr ĂŒbernehmen will, identifiziert sich eher mit der Praxis und dem Unternehmen.
Mit der Ăbernahme von Aufgaben können Sie auch unterschiedliche GehĂ€lter begrĂŒnden oder Entwicklungsmöglichkeiten in Aussicht stellen. Dies gilt in gleichem MaĂe fĂŒr Mitarbeiter an der Anmeldung, die nicht nur Verordnungen annehmen, Termine machen und Abrechnungen aufstellen sollten.
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Verteilen Sie die Arbeit auf mehrere Schultern; dann bekommen Sie als Praxisinhaber mehr FreirÀume, um Ihre Gesundheitseinrichtung strategisch zu verbessern oder Ihr Team zu entwickeln.
Ăberlegen Sie, welche Aufgaben Sie outsourcen können, um mehr KapazitĂ€ten fĂŒr die Patientengewinnung oder -bindung zu gewinnen.
âșâșâș Verantwortlich fĂŒr den
Mögliche Aufgabenbereiche fĂŒr die Mitarbeiter: âșâșâș Fachliche Leitung /
Zusammenfassung
stellvertretende fachliche Leitung
âșâșâș Leitung Trainingsbereich (zweiter Gesundheitsmarkt)
âșâșâș Praktikantenbeauftragte/r âșâșâș Hygienebeauftragte/r âșâșâș Verantwortlich fĂŒr den Recall der Patienten (z.B. Adminkraft)
Rezeptkasten (keine vollen oder zu alte Verordnungen)
Machen Sie sich ein genaues Bild von Ihren Mitarbeitern. Identifizieren Sie deren StĂ€rken wie SchwĂ€chen und entdecken Sie die Potenziale, um sie optimal einzusetzen, zu fördern und zu entwickeln. Das bedingt, dass Sie mehr am Unternehmen arbeiten. Dann können Sie den Einzelnen besser einschĂ€tzen. Es hilft Ihnen zu erkennen, welche Mitarbeiter-Typen Sie eventuell noch benötigen. Das unterstĂŒtzt sie dabei, sich von Praxen in Ihrer Umgebung abzusetzen.
Gehen Sie andere Wege in der Mitarbeiterrekrutierung, nutzen Sie die digitalen Medien und die Netzwerke Ihres Teams. Durch den FachkrĂ€ftemangel mĂŒssen die meisten Neuen abgeworben werden. Es gibt keine wertvollere Werbung als Mitarbeiter, die berichten, wie gerne sie in âihrerâ Praxis arbeiten und wie angenehm sie die Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten empfinden. Verteilen Sie Ihre Praxisaufgaben auf andere Schultern. Ein Praxisinhaber, der mehr am als im Unternehmen wirkt, schafft sich FreirĂ€ume fĂŒr die Zukunftsgestaltung seiner Praxis. Uwe Kalin
Autor
Business Development Manager Uwe Kalin ist bei der opta data Gruppe fĂŒr den Bereich Heilmittel zustĂ€ndig. Der Diplom-Sportwissenschaftler und Sporttherapeut bringt 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit, baute Gesundheitszentren mit auf und leitete diese. Er arbeitete in der ambulanten wie stationĂ€ren Reha und in der erweiterten ambulanten Physiotherapie (EAP).
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Von der kleinen Praxis in der Wiesbadener Innenstadt zum groĂen Bewegungsstudio
Wir brennen dafĂŒr, Menschen in Bewegung zu bringen In nur sechs Monaten haben sich Roland DĂŒnow und Christoph Dietz den Traum eines Bewegungsstudios als zweite Niederlassung verwirklicht. Mit der UnterstĂŒtzung des ehemaligen Kommilitonen Lukas Franz, der als AuĂendienstmitarbeiter fĂŒr die Firma Schupp tĂ€tig ist, haben sie sich allen HĂŒrden gestellt und diese mit Bravour gemeistert. Ab dem Moment in dem das mögliche Mietobjekt in Aussicht stand bis hin zur Eröffnung, war SCHUPP stets an ihrer Seite, um die bestmögliche Umsetzung ihrer Vorstellungen zu realisieren. Hierbei war den GrĂŒndern besonders wichtig, das Konzept und die Ideen der bereits bestehenden Praxis mitzunehmen und auch am zweiten Standort zu leben.
2014 grĂŒndete Roland DĂŒnow das Unternehmen mit einer kleinen Praxis in der Wiesbadener Innenstadt. 2016 zog die Praxis dann an den Standort um, wo sie auch heute noch immer mit Herzblut betrieben wird. Christoph Dietz, einer der ersten Physiotherapeuten, stieg 2020 als Gesellschafter mit in das Unternehmen ein. Kurze Zeit spĂ€ter wagten sie gemeinsam dann den Schritt, ein Bewegungsstudio als Zweigstelle zu eröffnen. Mit dieser Entscheidung wurden âdie bewegungsoptimistenâ gegrĂŒndet.
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Eine gute Zusammenarbeit Von SCHUPP-AuĂendienstmitarbeiter Lukas Franz wurden die beiden GeschĂ€ftsfĂŒhrer auf den neusten Stand gebracht, was die Praxisausstattung und TrainingsgerĂ€te betrifft. Hier wurde der Grundstein fĂŒr eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt. Seither standen die beiden Unternehmen in stĂ€ndigem Austausch und haben das Projekt gemeinsam angepackt und gemeistert. âWir waren sehr zufrieden und sind es immer noch. Wir wurden sehr gut betreut und haben uns wunderbar beraten gefĂŒhltâ, so Roland DĂŒnow.
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Mit positiver Haltung durch die Krise Auch zu Krisenzeiten ist es möglich, seine Ziele zu verwirklichen. Das haben die Betreiber von âdie bewegungsoptimistenâ bewiesen. âNeben der Tatsache, dass die GrĂŒndung und der Neuaufbau der zweiten Praxis mitten in einer Pandemie geschahen, war es wahrscheinlich die Herausforderung, das Team zu erweitern, alle mitzunehmen und dennoch auf gleichbleibend hohe QualitĂ€t zu achten. Das ist uns gelungen - wir
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als Praxis eine gemeinsame Sprache zu sprechen. Das Lob der Kunden spricht fĂŒr sich und macht die Betreiber sehr stolz: âEndlich nimmt sich mal jemand Zeit und hört mir richtig zu!â Das Bewegungsstudio âdie bewegungsoptimistenâ bietet eine individuelle Gesundheitsförderung fĂŒr ihre Patienten. Dies beinhaltet begleitetes Training von erfahrenen Gesundheits- und Sporttherapeuten, ErnĂ€hrungsberatung, Stressmanagement, sowie ein betriebliches Gesundheitsmanagement in ganz Deutschland. UnterstĂŒtzt wird die Arbeit der Therapeuten durch den Einsatz der DAVID und ATAMA GerĂ€te der Firma SCHUPP.
Therapie & Bewegung in Wiesbaden Das Team von Roland und Christoph bieten an den beiden Standorten in Wiesbaden ein breites Spektrum an Möglichkeiten fĂŒr ihre Patienten. Die insgesamt 16 Mitarbeiter inklusive Trainer und Verwaltung geben tĂ€glich Vollgas!
âșâșâș Die Praxis in der Kirchgasse mit 275mÂČ besteht aus 5 BehandlungsrĂ€umen und einer 60 mÂČ TrainingsflĂ€che. sind sogar breiter und stĂ€rker aufgestelltâ, berichtet Roland DĂŒnow.
ausgewachsen und haben diese Verantwortung groĂartig gemeistert.
Von Beginn an war den beiden Betreibern bewusst, dass sie alles dafĂŒr tun mĂŒssen um ihren Mitarbeitern und Patienten den bestmöglichen Schutz zu bieten. Deshalb haben sie sehr frĂŒh strenge MaĂnahmen eingefĂŒhrt, die dazu fĂŒhren sollen, dass sich die Patienten und Mitarbeiter wohl und sicher fĂŒhlen.
âDas hat uns enorm entlastet, und wir konnten uns wieder voll auf die zweite Dependance konzentrieren. SchlieĂlich haben wir ja zusĂ€tzlich noch ein zweites Unternehmen gegrĂŒndet.â
Umstrukturierung durch die GrĂŒndung der âbewegungsoptimistenâ Da die beiden GeschĂ€ftsfĂŒhrer viel Zeit und Energie in das neue Projekt steckten, war ein wesentlicher und wichtiger Schritt, den einzelnen Teammitgliedern mehr Verantwortung zu ĂŒbertragen. Dadurch sind viele der Mitarbeiter ĂŒber sich hin-
âșâșâș Die zweite Niederlassung mit 230mÂČ besteht aus 3 BehandlungsrĂ€umen, einem Anamneseraum und 80 mÂČ TrainingsflĂ€che, welche mit DAVID GerĂ€ten ausgestattet ist.
Behandlungsschwerpunkt: Der Behandlungsschwerpunkt bei âdie bewegungsoptimistenâ liegt im Muskuloskelettalen-Bereich. Sie legen höchsten Wert darauf, ihre Therapie so evidenznah wie möglich zu gestalten. Deshalb stehen die Themen Bewegung und Training ebenso wie Kommunikation im Vordergrund.
die bewegungsoptimisten Biebricher Allee 79, 65187 Wiesbaden Tel. 0611 2360 1740 info@die-bewegungsoptimisten.de https://die-bewegungsoptimisten.de/ âșâșâș Infos & Kontakt SCHUPP GmbH & Co. KG GlattalstraĂe 78 72280 Dornstetten Tel. 07443 / 243-0 www.schupp.shop
Des Weiteren ist eine ausfĂŒhrliche Anamnese fĂŒr sie unverzichtbar und sie haben es dadurch auch geschafft,
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Digitale Trainingssteuerung in der MRT medizinisches RĂŒckentraining GmbH in Bad Honnef
âEine solche Lösung habe ich mir schon immer gewĂŒnschtâ Vor knapp zwei Jahren hat Dr. RĂŒdiger Fiehn sein MRT medizinisches RĂŒckentraining in Bad Honnef bei Bonn im Zuge einer deutlichen VergröĂerung auch digitalisiert. Ein wichtiger Baustein ist dabei die Ausdauer-GerĂ€telinie von emotion Fitness gewesen. Im Interview mit TT-DIGI spricht der Unternehmer ĂŒber sein Konzept. TT-DIGI: Herr Dr. Fiehn, seit wann gibt es ihre Therapieeinrichtung? RĂŒdiger Fiehn: Das MRT medizinisches RĂŒckentraining GmbH wurde 1999 gegrĂŒndet. Seit der GrĂŒndung steht die RĂŒckengesundheit bei uns im Mittelpunkt.
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TT-DIGI: Vor zwei Jahren wurde das Zentrum deutlich vergröĂert. Wie fĂ€llt ihr erstes Fazit aus? RĂŒdiger Fiehn: Im Jahr 2019 haben wir uns deutlich vergröĂert und die FlĂ€che auf 800 qmÂČ verdoppelt. Seit-
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âșâșâș Dr. RĂŒdiger Fiehn
dem haben wir ganz neue Möglichkeiten, auch im Selbstzahlerbereich. Die Kunden können nun bei uns wie die Profis trainieren. Die Kunden können durch die digitale Assistenz bei uns nun so gezielt und
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individuell wie die Profis trainieren, denn durch die intelligente Software passt sich das Training automatisch an das aktuelle Leistungsvermögen des Kunden an. Die geplante Eröffnung nach dem Umbau fiel genau in die Phase des ersten Lockdowns (MĂ€rz 2020). Dennoch konnten wir glĂŒcklicherweise den Betrieb mit Ausnahme eben dieses Selbstzahlerbereiches fortfĂŒhren. TT-DIGI: Was war Ihnen wichtig beim damaligen Umbau? RĂŒdiger Fiehn: Neben der VergröĂerung haben wir auch die Zettelwirtschaft beim Training abgeschafft und setzen seitdem auf digitale TrainingsplĂ€ne. Daher haben wir auch darauf geachtet, dass GerĂ€te und Software zu unseren Anforderungen passen. Deshalb ist ein entscheidendes Kriterium fĂŒr die Wahl der AusdauergerĂ€te von emotion Fitness gewesen, dass wir hier eine Anbindung an unser intelligentes Trainingssystem (Trainsoft) schaffen können und alle AusdauerplĂ€ne sowohl ĂŒber die App, als auch auf den TrainingsarmbĂ€ndern speichern können. TT-DIGI: Was sprach denn noch fĂŒr emotion Fitness?
RĂŒdiger Fiehn: Ich habe ein Lamellen-Laufband hier in der NĂ€he getestet und war sofort begeistert. FĂŒr mich liefert emotion Fitness mit Abstand die besten LaufbĂ€nder neben den technisch ausgereiften anderen AusdauergerĂ€ten, die wir natĂŒrlich gleichfalls nutzen. Durch die Lamellenstruktur wird ein natĂŒrliches, gedĂ€mpftes und dadurch gelenkschonendes Laufen möglich. Vor allem aber kann ich durch die Anbindung an unsere Trainingssoftware die PlĂ€ne fĂŒr jeden Trainierenden individuell einstellen und so ganz gezielt auf die persönlichen BedĂŒrfnisse eingehen, egal ob es ein HIIT Programm, ein Fahrtspiel oder ein Dauertraining im Fettstoffwechselbereich sein soll. Neben der QualitĂ€t der GerĂ€te ist mir besonders die ruhige und natĂŒrliche Laufeigenschaft der BĂ€nder, auch bei höheren Geschwindigkeiten, wichtig, damit sich die anderen Kunden auch dann nicht gestört fĂŒhlen, wenn wir die BĂ€nder auf sehr hoher IntensitĂ€t fahren, wie z.B. im Rahmen der Spiroergometrie. TT-DIGI: Wie funktioniert die DatenĂŒbertragung? RĂŒdiger Fiehn: Das lĂ€uft kabellos ĂŒber Funk. Die Mitglieder haben ein Armband, das mit einer Nummer verknĂŒpft ist. Beim Einchecken wird das Mitglied erkannt und am GerĂ€t selbst sind durch die vorherige Planung von Dauer, Geschwindigkeit etc. keine weiteren Einstellungen mehr notwendig. Eine solche Lösung habe ich mir als Sportwissenschaftler schon immer gewĂŒnscht.
nicht wahrnehmen, was natĂŒrlich langfristige Folgen fĂŒr die ganze Branche haben wird. Die Unsicherheit und Belastung der Pandemie betreffen selbstverstĂ€ndlich in gleichem MaĂe unsere Mitarbeiter und Therapeuten, die deutlich mehr psychische Belastungen aushalten mĂŒssen, ohne einen gesunden Ausgleich haben zu können. TT-DIGI: Welche weiteren VerĂ€nderungen erwarten Sie in der Physiotherapie? RĂŒdiger Fiehn: Die Physiotherapie wird immer mehr in Richtung Digitalisierung gehen, allerdings denke ich, dass die VerĂ€nderungen eher die Verwaltung und einige zusĂ€tzlichen Online-Angebote (HeimĂŒbungsvideos, Kursangebote) betreffen werden als die Therapie selbst, denn eine manuelle Therapie wird aus logischen GrĂŒnden niemals digital möglich sein. Das Interview fĂŒhrte Philipp Hambloch. Die Praxis
TT-DIGI: Welche Auswirkungen hat(te) Corona auf ihren Praxisalltag? RĂŒdiger Fiehn: Leider wurde und wird immer noch sehr viel Angst und Unsicherheit in der deutschen Presse gesĂ€t, so dass eine ganze Reihe unserer Kunden immer noch ihre notwendige und verordnete Therapie
GrĂŒndung: 1999 Schwerpunkt: RĂŒckentraining Mitarbeiter: 25 Ausstattung: emotion Fitness, SCHNELL, extrafit, dynostics, mobeemed, THEORG, Trainsoft Adresse: Luisenstrasse 16, 53604 Bad Honnef www.rueckentraining-badhonnef.de
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Bessere Positionierung dank Mywellfit Immer mehr Betreiber von Physiotherapiepraxen setzen auf die Zusammenarbeit mit Mywellfit, um sich als Gesundheitsdienstleister noch besser zu positionieren. TT-DIGI fragte nach bei BÀrbel Fisser-Wilmerding aus Bakum. Die Unternehmerin betreibt seit 1998 ein Gesundheitszentrum. In den vorigen Jahren wurde hier das Angebot unter anderem um Ausdauer/Kraftzirkel von milon und einen Dehnbereich von five ausgebaut. Auch Rehasport und PrÀventionskurse gibt es.
Den Menschen ein aktives Leben ermöglichen Gleichwohl steht der therapeutische Ansatz im Mittelpunkt, wie Fisser-Wilmerding betont. Sie möchte mit ihrem Angebot Menschen dazu bringen, (wieder) ein aktives Leben zu fĂŒhren. Wenn es gelĂ€nge, dass Patienten den Sinn der VerĂ€nderung als Mehrwert spĂŒrten, wĂŒrden diese auch zu Selbstzahlern. Im Vergleich zu klassischen Fitnessstudios sieht sie sich besser aufgestellt und bedauert es, wenn sie Kunden dorthin verliert. Wahrscheinlich spielte auch dieser Gedanke eine Rolle bei der Idee, sich noch stĂ€rker zu positionieren. Als FisserWilmerding in der TT-DIGI 02/21 dann vom Mywellfit-
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âșâșâș BĂ€rbel Fisser-Wilmerding, Krankengymnastik fĂŒr Gesundheit & Fitness
Konzept bei Daniel Philippin in Ditzingen las, musste sie nicht lange ĂŒberlegen. Aus ihrer Sicht passte dieser Ansatz ebenso gut zu ihrem Gesundheitszentrum.
Das Ziel: Weitere EinschrĂ€nkungen vermeiden Nach Telefonaten mit Philippin und Rainer Reusch von Mywellfit war die Umsetzung dann quasi nur noch Formsache und ging zeitnah ĂŒber die BĂŒhne. FĂŒr FisserWilmerding war neben den steuerlichen Vorteilen vor allem der Lockdown im vergangenen Winter ein Argument. Sie möchte ihren Kunden jederzeit ein Training ermöglichen, denn die Folgen der InaktivitĂ€t seien noch nicht absehbar.
Kontakt Rainer Reusch Telefon: 0175 2906623 E-Mail: info@physiokonzepte.net www.physiokonzepte.net
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mywellfit - Ilona Reusch Berkelhook 15, 48703 Stadtlohn, Telefon: 02563 2180969, Webseite: www.physiokonzepte.net, E-Mail: info@physiokonzepte.net Ansprechpartner: Dr. Jens Damas und Rainer Reusch, Beratungstermine buchen: www.physiokonzepte.net/Termin-buchen/
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Foto: miha bodytec
Medizinische Elektrostimulation
Therapeutische Fachkompetenz und individuelle Betreuung In den kommenden Jahren wird sich der Gesundheitsmarkt noch stĂ€rker verĂ€ndern als in den 50 Jahren zuvor. HauptsĂ€chlich deshalb, weil die Gesundheitsausgaben der IndustrielĂ€nder in den aktuell bestehenden Strukturen nicht mehr lĂ€nger finanzierbar sein werden. Eine neue Gesundheitskultur steht in den Startlöchern. Zudem etablieren sich neue Technologien und GeschĂ€ftsmodelle. Diese Entwicklungen bieten Chancen fĂŒr jeden Physiotherapeuten die richtigen Weichen zu stellen und, mit fortschrittlichen Konzepten, wie z.B. der Medizinischen Elektromyostimulation, optimistisch
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in eine sich verÀndernde gesundheitspolitische Landschaft zu blicken.
Betreuung gewÀhrleisten kann, ein besonderer Stellenwert zu.
Zentrale Stellung: Der Physiotherapeut
Zudem verfĂŒgt der Physiotherapeut durch eine spezielle Ausbildung in der Elektrotherapie bereits ĂŒber eine besondere Fachkompetenz in der Anwendung Medizinischer EMS. Diese Kombination aus Medizinischer EMS und fachkompetenter, individueller Betreuung bietet insbesondere Ă€lteren, gesundheitlich eingeschrĂ€nkten oder bewegungsunerfahrenen Anwendern groĂe Vorteile.
Körperliche AktivitÀt ist im tÀglichen Leben wichtig und kann diverse Erkrankungen positiv beeinflussen. Erkrankungen oder auch Motivationsprobleme können jedoch einer ausreichenden körperlichen AktivitÀt entgegenstehen. Hier kommt der Medizinischen EMS mit ihrer gelenkschonenden, zeitsparenden und effektiven Anwendung sowie dem Physiotherapeuten, der aufgrund seiner medizinischen Expertise eine je nach zugrunde liegendem Beschwerdebild individuelle, medizinisch abgestimmte und persönliche
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Wissenschaftlich belegte Wirksamkeit eines modernen Physiotherapiekonzepts Elektromyostimulation wird bereits seit einigen Jahren im Trainingsbereich und Leistungssport sowie lokal
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in der rehabilitativen und physikalischen Therapie eingesetzt. Im Gegensatz zu der lokalen Anwendung, bei der der koordinative Reiz fehlt und die trainierte Kraft im Alltag nur schwer umgesetzt werden kann, kombiniert die Medizinische EMS die extern getriggerte Muskelkontraktion mit willkĂŒrlichen Muskelkontraktionen.
Die Muskelkontraktion durch einen elektrischen Impuls Der Impuls wird extern ĂŒber Elektroden ĂŒbermittelt, die bei Medizinischer EMS im Rumpfbereich und den proximalen ExtremitĂ€ten (GanzkörperEMS) angebracht werden. Die abgegebenen elektrischen Impulse sind niederfrequent (max. 1 kHz), lösen eine kurze Muskelzuckung aus und fĂŒhren durch wiederholte Abgabe der elektrischen Impulse zu einer Kontraktion des betroffenen Muskels. Durch simultanes Aktivieren von Agonisten, Antagonisten und tiefer gelegenen Muskelgruppen kann die Muskulatur intensiver und ausdauernder trainiert werden. Die Aktivierung aller groĂen Muskelgruppen verhindert einseitige Belastungen und muskulĂ€re Dysbalancen und bietet eine effektive und zeitsparende Möglichkeit des muskulĂ€ren Aufbaus sowie der muskuloskelettalen Stabilisation in PrĂ€vention und Therapie. ZusĂ€tzliche Ăbungen können isometrisch oder dynamisch ausgefĂŒhrt werden und verstĂ€rken den Wirkungsgrad der Methode. Damit macht sich die Medizinische EMS vorteilhafte Elemente aus der konventionellen Elektromyostimulation zunutze und verbindet diese als GanzkörpermaĂnahme zu einem innovativen EMSTherapie-Konzept.
Autor
Medizinische EMS bei unspezifischem und chronischem RĂŒckenschmerz So konnte beispielsweise bei der Therapie des chronischen RĂŒckenschmerzes in einigen wissenschaftlichen Studien ein positiver Effekt und eine im Vergleich zu den gĂ€ngigen Therapiestrategien gleichwertige Wirksamkeit von Medizinischer EMS gezeigt werden. Neben chronischen RĂŒckenschmerzen gibt es auch zahlreiche weitere Anwendungsfelder, auf die sich Medizinische EMS positiv auswirken kann:
âșâșâș Anwendung von Medizinischer
EMS durch die besonders gelenkschonende Methode auch bei degenerativ verÀnderten, schmerzenden Gelenken.
âșâșâș Positiver Effekt von
Medizinischer EMS bei Anwendern mit Ăbergewicht oder bei Ă€lteren Anwendern mit Knochen- oder Muskelabbau.
tern aus Wissenschaft und Ausbildungsinstituten im Jahr 2017 EMSLeitlinien, die kontinuierlich weiterentwickelt werden. Die Leitlinien postulieren die Anwendung von Medizinischer EMS durch ausgebildete und lizenzierte EMS-Trainer oder wissenschaftlich geschultem Personal. Zudem werden eine exakte Erfragung und Dokumentation möglicher Kontraindikationen und die Ă€rztliche Freigabe bei etwaigen AuffĂ€lligkeiten vor Erstanwendung gefordert. Basierend auf diesen Leitlinien entstand im Jahr 2019 eine deutsche Norm (DIN 33961), die sowohl die Kontraindikationen fĂŒr GanzkörperEMS als auch die Anforderung an die Betreuungssituation fĂŒr eine optimale Anwendung Medizinischer EMS definiert: So darf ein Therapeut/Trainer maximal zwei Trainierende pro EMS-Einheit betreuen.
Strahlenschutzverordnung NiSV9
âșâșâș Hinweise auf positive Effekte
einer Medizinische EMS, die mittels konventionellen Trainings aufgrund Limitation der Herzleistung schwer erreichbar sind. Medizinische EMS wird individuell maĂgeschneidert in einer 20-minĂŒtigen Anwendung einmal pro Woche â maximal alle vier Tage â unter einer persönlichen Betreuung im VerhĂ€ltnis 1:1, maximal 1:2 durchgefĂŒhrt. Zu Beginn der Medizinischen EMS ist die Identifizierung und schrittweise AnnĂ€herung der individuellen IntensitĂ€tstoleranz der ImpulsstĂ€rke erforderlich.
Letztes Jahr, am 31.12.2020, trat die Verordnung zum Schutz vor schÀdlichen Wirkungen nicht ionisierender Strahlung bei der Anwendung am Menschen (NiSV) in Kraft. Sie regelt unter anderem die Meldepflicht von Elektrostimulationseinrichtungen, die Anforderungen an die Beratung und AufklÀrung der Trainierenden und die Dokumentationspflicht. Ab dem 31. Dezember 2021 muss zudem laut der NiSV ein Fachkundenachweis erbracht werden.
Safety first: Die EMS-Leitlinien
Laut § 7 Abs. 3 der NiSV kann dies durch eine Ausbildung nach dem Gesetz ĂŒber die Berufe in der Physiotherapie erworben werden.
Forschende Trainingswissenschaftler erarbeiteten zusammen mit Vertre-
Burkhard Peters
Burkhard Peters
Burkhard Peters ist Diplom Sportlehrer mit Schwerpunkt Sportmedizin und Trainingslehre und hat langjĂ€hrige praktische Erfahrungen in der Sporttherapie, u.a. in der eines FuĂball-Erstliga-Vereins sowie in der FĂŒhrung und Beratung von Praxen und Gesundheitseinrichtungen. Seit 2018 ist er verantwortlich fĂŒr den Bereich Healthcare bei miha bodytec. E-Mail: bp@miha-bodytec.de, www.miha-bodytec.de
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âșâșâș THERAPIE
Zu Besuch im Therapiezentrum von Dr. Dr. Homayun Gharavi
âșâșâș Dr. Dr. Homayun Gharavi âșâșâș Nur Fliegen ist schöner: TT-DIGI-Redakteur Philipp Hambloch
Bewegung ist hier alles In seinem 2020 eröffneten Therapiezentrum setzt Dr. Dr. Homayun Gharavi auf einen ganzheitlichen Ansatz. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Bewegung. Gharavi will mit einem individuellen Ansatz die Ursache fĂŒr Schmerzen beheben und seine Patienten nach Verletzungen ĂŒber die alte LeistungsstĂ€rke hinausfĂŒhren.
Gharavi sieht den Körper in seiner Gesamtheit, fĂŒr ihn hĂ€ngt alles zusammen. Bei seiner Diagnose will er den entscheidenden Faktor finden, die Logik der Verletzung verstehen, damit das Problem auch dauerhaft gelöst werden kann. Wichtig ist dem Arzt und Sportwissenschaftler dabei, dass sich seine Patienten wohl fĂŒhlen. Die Behand-
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gungen einzubauen unter strenger Kontrolle der Belastung.
Kein Training von der Stange
Jeder Patient bekommt bei ihm individuell angepasste Ăbungen. Oft beinhalten diese funktionelle Elemente, wie beispielsweise auch den von ihm erfundenen Schlingentrainer 4D ProÂź Bungee Trainer. Bei der Auswahl an GerĂ€ten und Hilfsmitteln zĂ€hlt fĂŒr ihn nicht die Marke, sondern nur der Nutzen.
Wer zu Gharavi kommt, bekommt vieles, aber definitiv kein Training von der Stange. FĂŒr ihn ist Bewegung am wichtigsten. Wer Muskeln nicht bewegt, baut diese ab. Dementsprechend plĂ€diert er dafĂŒr, nach Verletzungen möglichst frĂŒh wieder Bewe-
Die Bewegungssteuerung sei nach einer Operation oft das Hauptproblem. Ăngsten mĂŒsse man sich stellen und Risiken einschĂ€tzen. Gharavi findet es auch wichtig, offen fĂŒr neue Impulse zu bleiben.
lung soll mit viel Feedback begleitet werden und aus einem Guss erfolgen.
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âșâșâș THERAPIE
Er probiert gern Neues aus, lÀsst VerÀnderungen zu und beschÀftigt sich mit ergÀnzenden Themen wie zum Beispiel ErnÀhrungskonzepten.
Gharavi: Fitness wird sich verĂ€ndern mĂŒssen Gharavi sieht jedes Training als Intervention. Aus seiner Sicht sollte der klassische Fitnessmarkt noch mehr auf Gesundheit setzen, als er es ohnehin schon tut. Er möchte daher auch persönlich fĂŒr mehr medizinisches Wissen in der Branche sorgen. Aktuell arbeitet er an einem Online-Kurs mit Fragen, der sein umfangreiches Wissen transportieren soll. FĂŒr ihn ist Gesundheitstraining ein wichtiger Zukunftspfeiler, die Bereiche Training und Therapie wĂŒrden immer mehr verknĂŒpft.
Zusammenarbeit mit Spitzensportlern Auf sein Konzept setzen seit Jahren viele Spitzensportler. Gharavi war jahrelang Teil des Teams um den USFuĂballnationaltrainer JĂŒrgen Klinsmann. Dementsprechend konstant ist auch die Nachfrage seines Angebots. Aufgrund seines groĂen Netzwerks benötigt er keine WerbemaĂnahmen.
Schlingentrainer. Eine interessante Erfahrung, die den Abschluss eines sehr kurzweiligen und inspirierenden Besuchs darstellte. Philipp Hambloch Steckbrief Name: Dr. Dr. Gharavi therapie & training Adresse: SĂŒlztorstr. 21, 21335 LĂŒneburg Ausrichtung: Ganzheitlicher Ansatz
Getreu seinem Motto âBewegung ist allesâ kam auch der Autor dieser Zeilen nicht so einfach davon und machte einen Selbstversuch im
Ausstattung: Bunter Mix (cardioscan, Matrix, Ludwig Artzt, Elbesport, five)
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Von der Theorie in die Praxis
Kommunikation und Teambildung Kommunizieren kann jeder! Aber wie? Wie beeinflusst das den Therapie-Alltag im Zusammenspiel von Patienten, Team und Zuweiser? Am Beispiel von Caldea Therapie & Training GmbH in Hamm stellt Daniela Schindler den Nutzen eines solchen Strategiemeetings mit dem Inhalt âKommunikation und Teambildungâ dar.
FĂŒr gewöhnlich fĂŒhren wir neben unseren regelmĂ€Ăigen Team-Besprechungen ein- bis zweimal im Jahr ein gröĂeres Strategiemeeting mit allen Mitarbeitern durch. Wir entwickeln uns stetig weiter, da ist das Knowhow des Einzelnen wichtig. Nur so können wir bestmöglich unsere Unternehmensziele erreichen.
Kommunikation basiert auf Empathie Die EinschrĂ€nkungen der letzten Monate, die stĂ€ndig neuen Rahmenbedingungen als auch das Wechselbad der GefĂŒhle unserer Klientel haben uns sehr gefordert. Gerade in der Therapie spielt Empathie eine ĂŒbergeordnete Rolle, weshalb wir im Meeting den Fokus auf Kommunikation, Emotionen und teambildende MaĂnahmen legten. Hierzu habe ich Professor Dr. Matthias Obinger von der Deutschen Berufsakademie fĂŒr Sport und Gesundheit eingeladen. Er hielt ein Seminar fĂŒr das CaldeaTeam. Dabei setzte er nachhaltige Impulse und eröffnete uns ganz neue Sichtweisen.
Die Beziehung beeinflusst die Wirkung Dabei ist das Thema âKommunikationâ komplexer, als man sich vorstel-
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len mag. Wie schnell sagt man etwas und meint es vielleicht ganz anders, als es unser GegenĂŒber und/oder gar jemand Drittes versteht. Im besten Fall schmunzelt man darĂŒber, im schlimmsten Fall entsteht ein MissverstĂ€ndnis oder gar ein Konflikt. Professor Obinger nahm uns mit auf einen kleinen Exkurs, auf dem wir in diversen Experimenten viele AhaMomente erleben durften. ZunĂ€chst ging es darum, wie und woran man Menschen einschĂ€tzen kann und wie verschiedene Typen ticken. Eine Mitarbeiterin fragt sich noch immer, woher er wusste, welchen Auto-Typ sie fĂ€hrt. Das wird vermutlich sein Geheimnis bleiben.
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Wie die Beziehungsebene die Kommunikation beeinflusst, durften wir direkt wĂ€hrend der Vorstellungsrunde erfahren. Statt sich selbst mit Namen, Alter, Beruf und Hobby kurz vorzustellen, ĂŒbernahm das jeweils ein Kollege. Der eine wurde eher blumig mit besonders vielen wunderbaren Eigenschaften beschrieben, andere blieben sehr sachlich. Beispielsweise sorgte der liebevoll gemeinte Wink â⊠und manchmal braucht er einen Trittâ in einem Fall zwischen den beiden Betroffenen fĂŒr ein Augenzwinkern, Schmunzeln sowie einem ZugestĂ€ndnis. Auch die Kollegen konnten es einordnen. Doch wie wirkt dieser Satz in der AuĂen-
âșâșâș THERAPIE
darstellung? GerĂ€t der Mitarbeiter beschreibt, auf welchen Ebenen eine womöglich in Verlegenheit? Nimmt Nachricht vom Sender zum EmpfĂ€nsein GegenĂŒber ihn als kompetent ger ĂŒbertragen wird und wie unterwahr? WĂŒrde man immer noch daschiedlich eine Information gemeint rĂŒber lĂ€cheln oder wĂ€re es gar beleiund verstanden werden kann. digend, wenn diese Aussage jemand anderes treffen Da ist einmal die SachwĂŒrde? Durch die ebene, in der es um die âEs war sehr beeindruckend, wie man durch kleine Tricks Menschen verschiedenen Sache an sich geht, um einschĂ€tzen und behandeln kann. Blickwinkel verĂ€ndie reine Information. Ebenso kann ich fĂŒr meinen Teil vieles fĂŒr den tĂ€glichen Gebrauch derte sich die Auf der Ebene der umsetzen.â Wahrnehmung. Selbstoffenbarung legt der Sender indirekt oder Hinzu kommen die verschiedenen direkt offen, wie er selbst zu dieser Emotionen, denen wir alltĂ€glich Information steht. Der Angesprobegegnen. Die Ursache fĂŒr die chene, der EmpfĂ€nger kommt dann GefĂŒhle spielt eine eher sekundĂ€re auf der Beziehungsebene mit ins Rolle. Dabei ist es auĂerordentlich Spiel. Hier ist das Bewusstsein wichwertvoll zu wissen, wie man mit den tig, wie das VerhĂ€ltnis von Sender unterschiedlichen Stimmungen und EmpfĂ€nger zueinander ist, ob es umgeht und die Kommunikation posi- zum Beispiel respektvoll, angstvoll tiv beeinflussen kann. Gerade in der oder liebevoll geprĂ€gt ist. KommuniTherapie profitieren wir davon, um kation geschieht immer absichtsvoll. unsere Klientel zu motivieren, um Dieses Kommunikationsziel wird auf ihre Therapieziele zu erreichen. der Appellebene vermittelt â sei es eine Bitte, ein Wunsch oder eine AufWorte allein machen es forderung.
nicht aus
âșâșâș Daniela Schindler und Prof. Dr. Matthias Obinger auf dem Strategiemeeting in der TherapiePraxis Caldea, Hamm profitieren. Unsere Kommunikation hat sich positiv verĂ€ndert und wir können das Gelernte in sĂ€mtliche Lebenssituationen ĂŒbertragen â ob zu Kunden, Kollegen, Zuweiser oder auch in den privaten Bereich.
Gleichzeitig durften wir erleben, Spielt man die einzelnen Ebenen fĂŒr welche Wirkung Körpersprache in der verschiedene Situationen durch, ist Kommunikation hat. Spiegeln wir zu erkennen, wie MissverstĂ€ndnisse Eine weitere Erkenntnis, die lediglich unser GegenĂŒber wider, gestikulieren sich aufbauen und Konflikte entstedurch ein weiteres Experiment bewir viel, verschrĂ€nken wir uns? Die hen können. wiesen wurde, ist, dass wir im Team Haltung wirkt sich ebenso wie das erfolgreicher sind als der Einzelne. gesprochene Wort auf unseren Fazit des Strategiemeetings GesprĂ€chspartner aus. Wir können fĂŒr die Praxis Somit war es ein rundum dadurch einmal authentischer, ein Das Besondere war, dass Matgelungenes Seminar anderes Mal aber auch thias Obinger nicht nur mit Professor âDie Stimmung war locker und unglaubwĂŒrdig wirken. neuen Input lieObinger. Die wir hatten echt eine Menge SpaĂ. FĂŒr mich persönlich, aber auch Selbst, wenn wir ferte, sondern Nachfrage des beruflich habe ich ziemlich viel âIch fand das Experiment gut, nichts sagen, drĂŒcharismaTeams nach mitgenommen. Eine ganz andere als wir die Sachen fĂŒr die EinschĂ€tzung der Menschen und Mondmission sortieren mussten. cken wir etwas tisch und einer Fortsetzung einem selbst.â Und die Erkenntnis daraus, dass aus. authentisch kam auch unmittelman als Team immer stĂ€rker ist als als Einzelperson.â veranschaulichte, bar. Gern knĂŒpfen wir wie Kommunikation sehr Verschiedene Blickdaran an, sodass unser Workgut gelingt. winkel zum gesprochenen flow weiterhin gut gelingt und das Wort eröffnete uns beispielsweise Team mit viel Freude die Philosophie Die unterschiedlichen âExperimenteâ das 4-Ohren-Modell von Friedemann und Ziele von Caldea verfolgt. riefen ĂŒberraschende Erkenntnisse Schulz von Thun. Dieses Modell der Daniela Schindler hervor, von denen wir nachhaltig Kommunikationspsychologie
Autorin
Daniela Schindler ist Unternehmensberaterin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin von Caldea Therapie und Training GmbH in Hamm und Dortmund. Es ist ein Partnerunternehmen der dba, weshalb sie auch als Mentorin die Studierenden an der Berufsakademie begleitet: E-Mail: d.schindler@caldea-therapie.de
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Fragen an Professor Dr. Matthias Obinger zum Thema âKommunikation und Teambildungâ Herr Professor Obinger, in unserer Zeit scheint Kommunikation immer schwieriger zu werden. Woran liegt das? Matthias Obinger: Nicht das Kommunizieren per se wird schwieriger, vielmehr das Interpretieren. Wir stehen stĂ€ndig im Austausch mit unserer Umwelt. Dabei kommunizieren wir mit dieser auf vielfĂ€ltige Weise, eben in Form unterschiedlicher Kommunikationswege. Entsprechend gibt es keine Interaktion, in der wir nicht kommunizieren. Wie kann ich meine Kommunikation verbessern, um ein gutes Team um mich herum zu bilden? Matthias Obinger: Das lĂ€sst sich pauschal nicht beantworten. Man stelle sich nur vor, ein Trainer wĂŒrde jeden seiner Spieler gleichbehandeln. Das funktioniert nicht. Ein Trainer muss jeden Spieler individuell behandeln und entsprechend mit ihm kommunizieren. Und dennoch gibt es Werkzeuge, die fĂŒr einen Trainer bzw. Praxisinhaber von zentraler Bedeutung sind und das Kommunizieren âerleichternâ, wie beispielsweise die Rhetorik und Dialektik (Ars dialectica). Wie beurteilen Sie die Kraft der Worte? Matthias Obinger: Das Wort, also das Gesprochene, bzw. die Wortwahl und/oder seine Betonung kann â richtig eingesetzt â ein starkes Kommunikationstool sein. Aber es gibt auch Menschen, die hierfĂŒr weniger empfĂ€nglich sind. Diese Personen muss man anders âabholenâ, etwa durch Mimik, Gestik, etc. Wenn wir einer anderen Sprache (noch) nicht mĂ€chtig sind oder diese (noch) nicht beherrschen, können wir mit einem Muttersprachler ebenso gut kommunizieren. Sprichwörtlich verstĂ€ndigen wir uns dann mit Hand und FuĂ. Und hierin steckt viel Wahres ĂŒber die Möglichkeiten des Kommunizierens. Im Ăbrigen ist âKommunikation und PrĂ€sentationâ ein zentrales Modul in den StudiengĂ€ngen an der Deutschen Berufsakademie Sport und Gesundheit. Die Studierende lernen Formen, Rollen, Funktionen und Variablen der Kommunikation sowie Wirkungsweisen in der Kommunikation und die wichtigsten Kommunikationswerkzeuge kennen und anzuwenden. Demonstrieren Sie uns doch bitte anhand eines Beispiels, wie entscheidend die Wortwahl ist. Matthias Obinger: Werfen wir einen Blick zurĂŒck ins Achtelfinale der FuĂball Europameisterschaft. Konkret: das Ausscheiden der âDie Mannschaftâ gegen die âThree Lionsâ. âWir hatten uns alle mehr erhofftâ war eine typische PlattitĂŒde nach dem Spiel. Nun kann jeder selbst beurteilen, wie er diese abgedroschene Redewendung fin-
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âșâșâș Prof. Dr. Volker Mattausch, Daniela Schindler und Prof. Dr. Matthias Obinger (v.l.n.r.) det und einschĂ€tzt, vor allem auch vor dem Hintergrund der Körpersprache der einzelnen Protagonisten. Rhetoriker, geschickte Redner, fesseln ihre Zuhörer mit Worten, machen Sie betroffen und geben ihrer Bedeutung einen Sinn. Eine zentrale Frage hierbei ist, welche Emotionen das Gesprochene in uns hervorruft. Welcher Aspekt mĂŒssen wir in Zukunft beherzigen, um âgutâ zu kommunizieren â untereinander im Team und mit Kunden bzw. Patienten? Matthias Obinger: Im Prinzip mĂŒssen wir uns ĂŒber unser Handeln und Tun prospektiv im Klaren sein. Ich muss einschĂ€tzen lernen, welche Konsequenz meine Wortwahl hat, was sie bei meinem GegenĂŒber hervorruft und welche InterpretationsspielrĂ€ume das Gesagte haben wird. Es muss einem bewusst sein, dass man durch Mimik, Gestik, Körperhaltung, Stellung zum GegenĂŒber etc. seinen Worten Nachdruck verleihen oder eben gegenteilig diese abschwĂ€chen kann. Uns muss klar sein, dass es niemals nur den einen Kommunikationsweg gibt. Vielen Dank fĂŒr das GesprĂ€ch! Das Interview fĂŒhrte Daniela Schindler.
âșâșâș THERAPIE âșâșâș BUCHEMPFEHLUNGEN
Komplexes regionales Schmerzsyndron MigrĂ€neattacken Professor Diener, einer der fĂŒhrenden MigrĂ€neExperten in Deutschland, bietet mit diesem Buch die neuesten Erkenntnisse und Therapiemöglichkeiten. Anschaulich und mit vielen Grafiken werden die kombinierten Behandlungsmethoden medikamentöser wie nicht-medikamentöser Therapien aufgezeigt und bewertet. In seinem Ratgeber stellt Hans Christoph Diener auch die Möglichkeiten vor, wie man mit Medikamenten oder MaĂnahmen wie Ausdauersport oder ErnĂ€hrungsumstellung, Attacken vorbeugt.
Nach einem Sturz ist der Oberarm gebrochen. Der Heilungsprozess verzögert sich und die Schmerzen bleiben. WofĂŒr viele Therapeuten oft keine ErklĂ€rung finden, tritt nach KnochenbrĂŒchen, nach Operationen oder anderen schweren Verletzungen der Arme oder Beine in etwa zwei bis 15 Prozent der FĂ€lle â gemÀà der deutschen Schmerzgesellschaft e.V. â auf: das Komplexe Regionale Schmerzsyndrom, auch CRPS (von Englisch: Complex Regional Pain Syndrome) genannt. Das Krankheitsbild ist noch weitgehend unbekannt, die Ursache nicht vollstĂ€ndig geklĂ€rt. Elvira Willems: CRPS â Aktiv gegen den Schmerz. TRIAS Verlag. ISBN: 978-3-432-113227.
Hans Christoph Diener: Der MigrÀne-Therapiekompass. TRIAS Verlag, 978-3-432-114484.
Neurologisches Wissen fĂŒr die Therapie Diese komplett ĂŒberarbeitete Neuauflage bietet Physiotherapeuten wĂ€hrend der Ausbildung das fĂŒr sie relevante Wissen im Bereich klinische Neurologie. Die wichtigen Krankheitsbilder und Symptomatiken werden ausfĂŒhrlich und in einer perfekten Detailtiefe beschrieben. Der erste Teil des Buches wiederholt knapp, aber trotzdem verstĂ€ndlich, neuroanatomische Kenntnisse. Dadurch werden Sie auf die folgenden Kapitel vorbereitet. Dort finden Sie: das medizinische Basiswissen, die neurologischen Erkrankungen Ihrer Patienten, deren Entstehung, Ursachen und VerlĂ€ufe sowie die Ă€rztliche Diagnostik und Therapie. Michel Jesel: Neurologie fĂŒr Physiotherapeuten. Georg Thieme Verlag, ISBN: 978-3-328-60136-4.
Von Titeln und TrĂ€nen, Siegen und Schmerzen Das Springer-Sachbuch stellt in bislang einmaliger Konzentration Portraits von Olympiasiegern, Weltmeistern und Champions LeagueSiegern vor. In persönlich gefĂŒhrten Interviews erzĂ€hlen sie von ihrer Leidenschaft zum Sport; ganz offen thematisieren sie aber auch eigene RĂŒckschlĂ€ge und die Schattenseiten des Spitzensports, wie Leistungsdruck, Burnout, Schmerzen, Magersucht, Depressionen und Ăngste. Johannes SeemĂŒller: Am Limit â Wie Sportstars Krisen meistern. Springer-Verlag, ISBN 978-3-662-62551-4.
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Einfach â unkompliziert â motivationsfördernd
Ein Ballsystem fĂŒr viele Gelegenheiten In der Therapie kommt es oft darauf an, in kurzer Zeit unter Einsatz von wenig Personal eindeutige Ergebnisse zu erhalten. Ein Lösungsweg: ein Hub, BĂ€lle in einer groĂen Vielfalt und eine entsprechende Software. Durch den spielerischen Charakter werden physiologische wie kognitive Funktionen angesprochen, weshalb sich der interaktive SunBall fĂŒr den Einsatz in der Physiotherapie, Neurorehabilitation und Ergotherapie eignet. Das Training am gesamten Körper ist möglich. Hierzu passend ist das unterschiedliche âBallzubehörâ in verschiedenen GröĂen, Formen und OberflĂ€chenstrukturen â je nach Körperteil, Ăbung, Spiel und Anschluss.
Potenzial: Das Kalibrieren des Luftdrucks Der Patient ĂŒbt mit dem Druck auf einen der BĂ€lle eine Kompression der Luft aus, die gemessen, optisch erfasst, dokumentiert und analysiert werden kann. Fabian Fröhlich: âDer Patient drĂŒckt den Ball zusammen, Sensoren im Hub des SunBalls erfassen dies und leiten die Daten weiter, die von der Software in Echtzeit ausgewertet werden.â Das Biofeedback erlaubt es, Fortschritte lĂŒckenlos zu
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dokumentieren. Der Therapieverlauf wird messbar und visuell aufbereitet. DafĂŒr benötigt es kein groĂartiges Equipment. Das portable System â ein zertifiziertes Medizinprodukt â besteht aus Hub, verschiedenen BĂ€llen und Software. Aufgrund einer Bluetooth-Verbindung kann mobil mit Tablet, Laptop oder Rechner gearbeitet werden.
Mit 4 Klicks und in 15 Sekunden zum Spiel Die grafischen und audiovisuellen Spiele motivieren den Trainierenden auch durch das unmittelbare optische Feedback. Das macht nicht nur SpaĂ, sondern erleichtert auch Therapeuten den Praxisalltag: 1. Zwei Patienten können zeitgleich trainieren. 2. Geschultes Personal muss nicht intervenieren.
TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
âșâșâș Info Video zur Funktionsweise des SunBalls unter: www.sunball.app
Die Kombination aus physischen und mentalen AktivitĂ€ten stĂ€rkt die physiologischen und kognitiven FĂ€higkeiten. Fabian Fröhlich zu den Ăbungen: âDie Ăbungsanwendungen trainieren die Konzentration, die Kontrolle ĂŒber die Feinmotorik sowie den Fokus.â Verschiedene Trainingszeiten und Schwierigkeitsgrade passen die Ăbungen an die Trainingsfortschritte an. Zudem beinhaltet das System des SunBalls â vor dem Hintergrund der Kalibrierung des Luftdrucks â zusĂ€tzliche Optionen. So wird das Unternehmen â bereits bis Ende 2021 â eine Weiterentwicklung zum Thema LongCovid in der Therapie vorstellen können. Reinhild Karasek
1 System â Grenzenlose Therapiemöglichkeiten
Wie Sie als Therapeut Ihre Patienten physiologisch und kognitiv fördern ohne dabei auf hochkomplexe Medizintechnik setzen zu mĂŒssen. Erhalten Sie in kurzer Zeit unter Einsatz von wenig Personal eindeutige Ergebnisse.
Kontaktieren Sie uns: Moveri GmbH / SunBall Ulmer StraĂe 80 , 73431 Aalen Tel.: 07361 8097395 info@sunball.app www.sunball.app
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Best Practice: RAS Elmshorn
âșâșâș Jurij Prutov
Die Metamorphose des RĂŒcken Aktiv Studios Dieser Weg fĂŒhrte von Bochum nach Elmshorn: Thomas Kotsch berichtet ĂŒber den Neustart des âRĂŒcken Aktiv Studio Physiotherapieâ wĂ€hrend der Corona-Pandemie. Die Umsetzung gelang dank eines guten Konzepts und der Akribie von Betreiber Jurij Prutov.
Die Premiere der Messe âtherapie on tourâ in Bochum 2018 war nicht der Oberhammer, eher klein und sehr fein. Ich konnte das sowohl als Aussteller, als auch als Referent verzeichnen, aber ein PĂ€rchen hatte sich sowohl in meinem Vortrag zu âMehr Selbstzahler in der Physiopraxis durch GerĂ€tetrainingâ als auch am Stand von Stolzenberg eingeschrieben: das Ehepaar Prutov aus Elmshorn. Jurij ist Physiotherapeut und kam 1996 als Kind mit seinen Eltern aus Kasachstan nach Deutschland. Im Jahre 2014 ĂŒbernahm Jurij eine Physiotherapie direkt im Herzen von Elmshorn, in der FuĂgĂ€ngerpassage. Mit zwei weiteren Therapeuten und einem Trainingsraum bot er in der ersten Etage ĂŒber einem Spielzeugmarkt eine
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Praxis fĂŒr Physiotherapie sowie einen Bewegungsraum, der sich in Angebote fĂŒr den Rehasport und in einen Bereich Trainingstherapie aufgliederte, den er im Zuge der âtherapie on tourâ erweiterte.
Mehrdimensionale Erweiterung notwendig Alsbald merkte er, dass sich nicht alles unter einen relativ kleinen âHutâ von 170 qmÂČ bringen lĂ€sst und auch, dass der Zugang in die erste Etage fĂŒr manchen Patienten beschwerlich und fĂŒr manchen Selbstzahler schlichtweg nicht zu finden war â in Zeiten der mittlerweile nahezu 360°-Handynutzung scheint es vielen Mitmenschen unmöglich, den Blick auch nur ĂŒber âNormalnullâ erheben zu können. Die Sache mit den Lemmingen, Sie wissen schon, liebe Leser. Aber nicht so Jurij! Er entwickelte nicht nur seine Praxis weiter, sondern auch einen Plan fĂŒr neue RĂ€umlichkeiten, neues Personal und eine teildigitalisierte Betreuung seiner Patienten und Mitglieder. Im Jahre 2020 stand fest: Es sollte aus der Königstrasse in die Schulstrasse gehen. Wie ein kleiner Wink mit dem Zaunpfahl erscheint einem die Namensgebung der beiden StraĂen. Luftlinie nur
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350 m entfernt, im Erdgeschoss gelegen, hell, freundlich und mit einem ortsansĂ€ssigen BautrĂ€ger als Platzhirsch, der alle seine Objekte (meist) termingerecht ĂŒbergibt, sollte es der âKönigswegâ werden â und es erwies sich dann doch als âStraĂe der Schuleâ, weil eben oft alles anders kommt als man denktâŠ
Elmshorn aber mehr Widersacher als aktive BefĂŒrworter, was ich aus der Ferne mehr als befremdlich fand. Es ist eben eine Trainingstherapie und mit medizinischer Verordnung auch kein Problem, dass dort Patienten betreut werden. Leider gab es so viele Meldungen und Anordnungen, dass der eine oder die andere da ins gedankliche Schlingern geriet.
Verzögerungen, Corona & ein Helfer Jurij selbst drĂŒckte weiterhin als Physiotherapeut die Schulbank und bildete sich in Osteopathie fort, auch schlug die Schule des Lebens in Form einer Tochter zu â so herrlich, so neu das Leben. Und dann der Bau, Verzögerungen, Ănderungen, es fĂ€hrt schon mal ein Auto in das GebĂ€ude (in der Bauphase), nicht das hohe C, sondern das böse C(orona) kommt dazu, es ist âzum MĂ€use melkenâ denkt sich Jurij, aber er hatte doch bei so einem Typen mal einen Vortrag gehört, ob der helfen könnte â kann er. Das weiĂ ich, weil ich ihn kenneâŠđ Also haben wir uns am 2. September 2020 zum ersten Mal in Elmshorn getroffen und Strategien fĂŒr die derzeitige Praxis beschrieben, fĂŒr den Umzug und dann fĂŒr den Neustart im âRAS â RĂŒcken Aktiv Studio und Physiotherapie Elmshornâ. Jurij musste schon wieder lernen, denn meine Marketing- und Managementoffensive hat es in sich, qualitativ und auch quantitativ mit ĂŒber 60 Handouts und Onlinevideos.
Ein akribischer Praxisbetreiber Aber als Sportler und Mensch ist der Chef des RAS Elmshorn sowas von intensiv, akribisch und wissbegierig, dass ich kaum mit dem Mailen hinterhergekommen bin. Vor Weihnachten 2020 wurde geliefert und wir haben kurz vor Heiligabend noch Schulungen abgehalten, alle Vertragsunterlagen inklusive Hausordnung und AGB formuliert und angepasst, Artikel fĂŒr die Regionalzeitungen mit Redakteuren besprochen, Fotos gemacht, Social MediaKanĂ€le gefĂŒllt.
Start im Januar 2021 Und so konnte der 2. Januar 2021, der Tag der Eröffnung, kommen. Ohne offizielle Feier wĂ€hrend der Pandemie fĂŒllten sich die TerminbĂŒcher fĂŒr die Physiotherapie zwar wieder schnell, leider gab es bezĂŒglich der Trainingstherapie und des Rehasportes in
Neue Praxis erstrahlt in der City Bleiben wir bei den positiven Aspekten. Da wĂ€re zum einen der Winter, es ist lange dunkel und so scheint, ja fast strahlt das Licht aus dem RAS in die Elmshorner Innenstadt und darĂŒber hinaus. Modernste Ausstattung, stylische Innenarchitektur, funktionelle Behandlungs- und TherapierĂ€ume, ein schöner Sozialraum fĂŒr das Team einschlieĂlich perfekter Kaffeemaschine (ihr wisst, das ist fĂŒr meine Beurteilung SEHR wichtigâŠ) und eine digitalisierte TrainingsflĂ€che â es ist mit knapp 300 qmÂČ nicht riesig, aber der konsequente nĂ€chste Schritt in der beruflichen Entwicklung von Jurij samt RAS.
Die MĂŒhen haben sich gelohnt Meine Zusammenfassung: Mehr als ein Jahr Pandemie zehrt an den KrĂ€ften von uns allen. In dieser Zeit ein solches Projekt zu stemmen, ringt mir unendlich viel Respekt ab. Jurij und sein Team haben es durchgezogen und es hat Nerven, Zeit und Energie geraubt. Und trotzdem hat es sich gelohnt, denn mit Ende 30 geht es weiter vorwĂ€rts und die Patienten danken es. Noch viel mehr in dieser Zeit. Also ihr lieben Elmshorner, macht euch auf in EURE Physiopraxis mit GerĂ€tetraining, in das âRĂŒcken Aktiv Studio und Physiotherapieâ. Und wer von den therapeutischen Kollegen der Bundesrepublik Lust auf ein sehr gelungenes Beispiel unserer wahren Systemrelevanz hat, der ist ebenso herzlich willkommen. Dies ist eine weitere Empfehlung eures PhysioKotschÂź Thomas Kotsch. Steckbrief RAS Inhaber: Jurij Prutov Adresse: RĂŒcken Aktiv Studio und Physiotherapie (RAS), SchulstraĂe 22 â 24, 25335 Elmshorn, www.ruecken-aktiv-studio.de Positionierung: Das Beste fĂŒr Gesundheit und Wohlbefinden in und um Elmshorn Kennzeichen und Merkmale: Physiotherapie, Gesundheitstraining, Rehasport, T-RENA, PrĂ€ventionskurse §20
Autor
Thomas Kotsch berĂ€t als âDer PhysioKotschÂźâPraxisinhaber und Therapeuten bei Erweiterungen der Physiopraxis um TrainingsgerĂ€te deutschlandweit. Seit vielen Jahren ist er als Gutachter/SachverstĂ€ndiger sowie Konzept- und Strategieberater im Gesundheitswesen (Klinik, Reha, Studios) tĂ€tig. Er ist Key Account Deutschland bei der Stolzenberg GmbH und Inhaber der aconcept GmbH Unternehmensberatung Potsdam.
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NEWS TRAINING
I Das neue Live-Feedback fĂŒr ein perfektes Trainingserlebnis
I Das Mobility Kit von ERGO-FIT Mit einem Platzbedarf von unter 5mÂČ ist das Mobility Kit eine gute ErgĂ€nzung fĂŒr den Trainingsbereich. An den sechs Modulen sind mehr als 20 Ăbungen fĂŒr ein bedĂŒrfnisorientiertes Training möglich. Von Trigger-, ĂŒber Dehnbis hin zu Trainingsmodulen bietet das Mobility Kit viele Möglichkeiten fĂŒr ein ganzheitliches Training. www.ergo-fit.de
Ab sofort ist milon Q snake als kostenfreies Update fĂŒr alle Q-GerĂ€te verfĂŒgbar. Der neue schlangenförmig visualisierte Verlauf der Bewegung auf dem GerĂ€tedisplay ermöglicht ein noch nie dagewesenes Trainingserlebnis. In dem Live-Feedback steckt die Erfahrung von Top-Trainern sowie die RĂŒckmeldung von Trainierenden aller Alters- und Könnerstufen. Das Besondere: FĂŒr jedes GerĂ€t und jedes Trainingsmotiv hat milon eine eigene Q snake entwickelt. So ist sichergestellt, dass immer der perfekte Muskelreiz gesetzt wird und sowohl TrainingsgefĂŒhl und Motivation ein neues Level erreichen. www.milon.com/qsnake
I SCHNELL ALL NEW TARGET Line Mit der ALL NEW TARGET Line setzt SCHNELL neue MaĂstĂ€be im Design, der Verarbeitung und der Usability von Steckgewicht GerĂ€ten. Die 21 verfĂŒgbaren GerĂ€te sind sowohl fĂŒr den Einsatz im Fitnessstudio â als auch mit Medizinproduktezulassung fĂŒr den Einsatz in der Therapie verfĂŒgbar. Wie alle GerĂ€te wird auch die ALL NEW TARGET Line zu 100% in Deutschland am SCHNELL Firmenstandort in Oberbayern gefertigt. www.schnell-training.com
I Drei Neuheiten von der Ludwig Artzt GmbH Der neue Soundvibe von Artzt vitality trainiert das Gleichgewicht mittels Knochenschalltechnologie. Zudem sorgt der Kopfhörer fĂŒr mehr Sicherheit beim OutdoorSport, indem er die Ohren freihĂ€lt. Mit dem neuen Artzt vitality Sensorik Boden lĂ€sst sich die Koordination mithilfe sensomotorischer Ăbungen auf einfache Weise trainieren. Dabei sorgt die unebene OberflĂ€che des Strukturbodens fĂŒr Störreize auf das neuromuskulĂ€re System. Ebenfalls neu ist das Artzt vitality Super Band Textil. Das Widerstandsband besteht aus Textilfasern mit eingewebten GummifĂ€den und ist in zwei Varianten sowie drei StĂ€rken erhĂ€ltlich. Die OberflĂ€che fĂŒhlt sich besonders weich an, Ă€hnlich wie die eines SchweiĂbandes. Nutzen kann man das FitnessgerĂ€t fĂŒr funktionelles Widerstandstraining sĂ€mtlicher Körperbereiche. www.artzt.eu
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NEWS TRAINING âșâșâș BUCHEMPFEHLUNG
I ICGÂź: Neuer Markenname bei der Indoor Cycling Group
I Premium Campus mit Physio-Training
Im Rahmen der neuesten Entwicklungen wurden die Indoor Cycles IC4, IC5 sowie IC6 optisch und technisch optimiert. Als Teil der globalen Life Fitness Markenstrategie werden zudem ab sofort alle Bike Modelle unter der Marke âICGÂźâ gefĂŒhrt.
Mit dem Premium Campus prĂ€sentiert Dr. WOLFF das intelligente RĂŒckentraining als umfangreiche Konzeptlösung.
Ein weiteres Highlight ist das neue ICGŸ Connect System, welches ein vernetztes und interaktives Erlebnis ermöglicht. Es verbindet klassisches Indoor Cycling mit modernster Technologie sowie Performance mit Entertainment. www.teamicg.com
I ZPP genehmigt HUR PrĂ€ventionskurskonzept Mit zunehmendem Alter wĂ€chst bei vielen die Angst vor StĂŒrzen. Das beste Vorbeugeprogramm ist regelmĂ€Ăiges Training der Muskulatur und des Gleichgewichts.
Der Premium Campus bietet darĂŒber hinaus mit dem indikationsspezifischen Physio-Training fĂŒr HĂŒfte und Knie die perfekte Schnittstelle zur Therapie. ZukĂŒnftig werden immer mehr Menschen ein therapeutisch orientiertes Training suchen. Hier garantiert Dr. WOLFF mit dem neuen Konzept eine adĂ€quate Plattform fĂŒr Gesundheitsstudios und Physiotherapie. www.dr-wolff.de
I Neue Weiterbildung zum EMS-Trainer
Die ZPP hat hierfĂŒr jetzt ein §20Kurskonzept des Anbieters HUR Deutschland zertifiziert. Mit âKraftvoll und stabil â Ihr Krafttraining fĂŒr den ganzen Körperâ trainieren Menschen ab 55 Jahren in einem 8-wöchigen Kurs. Das PrĂ€ventionskonzept beinhaltet verhaltens- und gesundheitsorientierte Bewegungsprogramme mit GerĂ€teeinsatz. Je nach Kasse werden bis zu 100% der KursgebĂŒhren zurĂŒckerstattet. Das Konzept ist nach einer Einweisung sofort einsetzbar.
Neuzugang im ISTPortfolio: Die Weiterbildung zum EMS-Trainer richtet sich an alle, die Kunden mit elektronischer Muskelstimulation (EMS) trainieren möchten. Auch bereits aktive EMS-Trainer profitieren aufgrund der bevorstehenden Ănderung der Strahlenschutzverordnung vom ALizenz-Abschluss, der erstmals ab September angeboten wird. Die Weiterbildung des IST ist so konzipiert, dass die Absolventen die neuen Anforderungen in vollem Umfang erfĂŒllen.
www.hur-deutschland.de
www.ist.de/ems-trainer
Flexibles Ganzkörpertraining Schlingentraining kommt als effektives Ganzkörpertraining im Fitnessstudio, in der Therapie, aber auch zuhause oder im Freien zum Einsatz. Bestsellerautor Marcel Doll stellt in seinem neuesten Werk eine breite Auswahl an insgesamt 50 Workouts fĂŒr unterschiedliche Leistungsniveaus, Einsatzbereiche (Golf, Triathlon etc.) und Trainingsziele (Fatburner) vor. Die Ăbungen sind gut erklĂ€rt, passend bebildert und bilden die groĂe Bandbreite an Anwendungsformen dieser Trainingsform eindrucksvoll ab. Marcel Doll: 50 Workouts Schlingentraining. Die effektivsten ĂŒbungsreihen fĂŒr Kraft, Koordination und Beweglichkeit. Riva Verlag 2021, ISBN: 978-3-7423-1610-3.
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Symposium des Dt. Fitnesswissenschaftsrats am 9. August
Warum nehme ich durch Sport kaum ab? Anfang August tagte der Deutsche Fitnesswissenschaftsrat zum dritten Mal online. Dabei ging es um die Themen âEffektives Abnehmen durch Sport und ErnĂ€hrungâ und âDie IntentionsVerhaltens-LĂŒcke â Wie ĂŒberwinde ich den inneren Schweinehund?â. Wir waren dabei und prĂ€sentieren Ihnen die wichtigsten Erkenntnisse. Nicht wenige Menschen entscheiden sich fĂŒr Fitnesstraining, um dadurch an Gewicht zu verlieren. Aber wie groĂ ist der Effekt von Sport und
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welche Rolle spielt die ErnĂ€hrung? Professor Dr. Karsten Köhler von der TU MĂŒnchen gab einen Ăberblick der ZusammenhĂ€nge zwischen Sport, ErnĂ€hrung und Gewichtsreduktion und widerlegte dabei auch einige Mythen. Ăbergewicht ist ein zunehmendes Problem in vielen westlichen Gesellschaften wie den USA und Deutschland. Wer an Gewicht verlieren will, sollte vor allem auf die ErnĂ€hrung achten. Hier ist die Formel recht simpel. Verbrennt der Mensch mehr Energie, als er durch Nahrung zu sich nimmt, verliert er an Gewicht. Zur Gewichtsreduktion muss daher ent-
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weder die Energiezufuhr gesenkt oder der Energieumsatz erhöht werden, um ein in diesem Fall gewĂŒnschtes Defizit zu erreichen.
Muskeltraining & Energiebilanz Köhler ging dann auf den âmehrfachenâ Effekt des Muskeltrainings ein. Zum einen wird wĂ€hrend der Ăbungen Energie verbrannt, aber da wĂ€ren ja auch noch der After-Burn-Effekt und der steigende Energiebedarf durch eine erhöhte Muskelmasse. Jedoch sind beide Effekte eher gering. Der Nachbrennwert des Trainings betrĂ€gt drei bis fĂŒnf Prozent des Energieverbrauchs wĂ€hrend der Einheit.
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Und wie wirkt sich die Zunahme an Muskelmasse auf die Energiebilanz aus? Hier gibt es eine Erhöhung des Ruheumsatzes pro Kilogramm zusĂ€tzlicher Muskelmasse um 13 bis 27 Kalorien. Generell gilt: fĂŒr eine Gewichtsreduktion von einem Kilogramm ist eine negative Energiebilanz von 7700 Kalorien notwendig. Wer nur Fettmasse verlieren möchte, muss 9400 Kalorien zusĂ€tzlich verbrennen. Auf Nachfrage ging Köhler in diesem Zusammenhang auf Intervallfasten ein. FĂŒr ihn ist das eine gute Möglichkeit, ein Energiedefizit aufzubauen. Jedoch sei letztlich die Menge an Nahrungszufuhr entscheidend.
Effekte durch Sport langfristig sehen Sport bzw. Training hat also fĂŒr Abnehmwillige eine kleinere Rolle als gedacht, ist aber auf lange Sicht wichtig. Denn Sport trĂ€gt auch zu einem besseren Empfinden bei und schĂŒtzt vor einer starken Fettzunahme durch den sogenannten JojoEffekt nach einer DiĂ€t. Zwischen den Geschlechtern gibt es beim Thema Gewichtsreduktion bedingt durch die Menopause und den höheren Fettanteil bei Frauen auch Unterschiede, die allerdings nicht so groĂ ausfallen. GroĂes Potential sieht der ErnĂ€hrungswissenschaftler bei der Ermittlung von Stoffwechseltypen als individuelle ErnĂ€hrungsratgeber. Im Moment seien diese Analysen aber noch nicht ausgereift.
Den inneren Schweinehund ĂŒberwinden Wer kennt das Problem der fehlenden Motivation vor Sporteinheiten nicht? Prof. Dr. Chris Englert von der TU Dortmund ist das zehnte und neueste Mitglied des Rats und nahm sich als Psychologe dieses wichtigen Themas an. Im Mittelpunkt seiner ErlĂ€uterungen stand die Intentions-VerhaltenslĂŒcke: Warum lassen wir uns vom Sport abhalten, obwohl wir es eigentlich wollen und oft auch wissen, dass es uns gut tut? Englert verwies an dieser Stelle auf die Sport-Empfehlungen der WHO, die von weniger als 50 Prozent der deutschen Bevölkerung erfĂŒllt werden. Covid habe das Problem des Bewegungsmangels noch verstĂ€rkt. Um die LĂŒcke zwischen Anspruch und Wirklichkeit bzw. Intention und Verhalten besser verstehen zu können, griff der Wissenschaftler auf ein Beispiel zurĂŒck. Da wĂ€re ein Arbeitnehmer nach einem anstrengenden Tag, der sich zwischen einem Abend vor dem TV und einer Sporteinheit entscheiden muss, bei dem also zwei Handlungsoptionen kollidieren. Die Entscheidung fĂŒr das Sofa erklĂ€rte Englert mit der Willenskraft. Diese sei vergleichbar mit einer Batterie und im Tagesverlauf komme es je nach Belastung zu einer kognitiven ErmĂŒdung, sodass man sich gegen das eigentlich bessere Zeil entscheide. Um diesen Prozess zu bekĂ€mpfen, sei es wichtig, Gewohnheiten (Habits) aufzubauen. Aufgrund des langen Prozesses riet er zur Aufteilung in kleine Schritte. An dieser Stelle kam die SMART-Methode zum Einsatz. Zu Beginn am wichtigsten sei die Suche nach einer passenden AktivitĂ€t, die positive Emotionen bringe. Weitere Faktoren seien dann eine realistische Zielsetzung, soziale UnterstĂŒtzung (Buddy etc.), eine Selbstverpflichtung und eine Terminierung der AktivitĂ€ten.
SMART-METHODE
S M A R T
SPEZIFISCH ZIELE SIND DIREKT & DETAILLIERT
MESSBAR ZIELE SIND MESS- & BEWERTBAR
ATTRAKTIV ZIELE SIND RELEVANT & WICHTIG
REALISTISCH ZIELE SIND UMSETZBAR & FORDERND
TERMINIERT ZIELE BESITZEN EINE FRIST
Um mögliche Ausreden unfĂ€hig zu machen, seien Alternativen notwendig. Beispiel: Bei gutem Wetter gehe ich laufen. Wenn es regnet, gehe ich schwimmen. TIPP: Im Fitness-Studio sollten Trainer auf die Emotionen der Trainierenden beim Training und danach achten und die PlĂ€ne auf die individuellen Vorlieben abstimmen. Denn wenn etwas auf Dauer keine positiven Emotionen bringt, lĂ€sst man es eher bleiben.52 Wer seine Motivation fĂŒr regelmĂ€Ăigen Sport erhalten will, sollte die Einheiten wie das ZĂ€hneputzen in den Alltag integrieren. Neben der Etablierung von Habits ist auch kognitive Erholung möglich, beispielsweise durch Meditation oder Atemtechniken. Hier gibt es die Veranstaltung als Youtube-Video: Das nĂ€chste Symposium des Deutschen Fitnesswissenschaftsrats findet am 28. Oktober statt. Philipp Hambloch
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§20-PrĂ€ventionskurseâ MARKTĂBERSICHT
Mit prĂ€ventivem Ansatz Neumitglieder gewinnen PrĂ€ventionskurse haben durch die Corona-Krise eine gewisse Modifizierung erhalten und sind nun teilweise auch online möglich. FĂŒr Studios und Praxen können sie ein TĂŒröffner fĂŒr Neumitglieder sein. Wir geben einen Ăberblick auf aktuelle Kursangebote von Unternehmen in der Therapie- und Fitnessbranche. Wer sich bewegt, lebt gesĂŒnder. Nicht wenigen wird diese durch zahlreiche Studien belegte Tatsache erst bewusst, wenn die Gesundheit durch eine Krankheit oder infolge einer Verletzung eingeschrĂ€nkt ist. Der prĂ€ventive Gedanke setzt vorher an: ich bin aktiv, um gesund zu bleiben. Die Krankenkassen unterstĂŒtzen diesen Ansatz durch spĂŒrbare ZuschĂŒsse bei §20-PrĂ€ventionskursen (bis zu zweimal pro Jahr). Diese wiederum können fĂŒr den Endverbraucher ein entscheidendes Argument sein. Auch Physiotherapeuten und Studiobetreiber können von einem solchen Kursangebot profitieren. Denn bezahlt wird direkt beim Anbieter (Erstattung der Krankenkasse erfolgt nach Vorlage der Teilnahmebescheinigung). Ăberzeugt der Kurs, können aus den Teilnehmern Neumitglieder bzw. Selbstzahler werden.
GKV Leitfaden PrÀvention Die grundsÀtzlichen Anforderungen sind im GKV-Leitfaden PrÀvention geregelt. Darin sind Vorgaben zum Kurs, aber
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auch zu den RĂ€umlichkeiten und zum Kursleiter festgelegt. GrundsĂ€tzlich muss der PrĂ€ventionskurs nach §20 SGB V von der Zentralen PrĂŒfstelle PrĂ€vention (ZPP) anerkannt worden sein. FĂŒr die AusfĂŒhrung des Kurses benötigt der Leiter eine entsprechende Qualifikation. Achtung â seit Jahresbeginn gelten hier neue Anforderungen! In der Regel finden PrĂ€ventionskurse in einem Fitnessstudio, einer Physiotherapiepraxis oder in einem Unternehmen im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) statt. Aber auch Online-Kurse sind möglich. Entsprechend der Vorgaben sind verschiedene Themenfelder wie ErnĂ€hrung, Entspannung oder Bewegung besetzbar. Im Anschluss prĂ€sentieren wir Ihnen eine breite und vielfĂ€ltige Auswahl an PrĂ€ventionskursen von Anbietern aus der Branche. Die meisten Angebote richten sich an Studios und Praxen und sind zum Teil auch online durchfĂŒhrbar.
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§20-PrĂ€ventionskurseâ MARKTĂBERSICHT
RĂŒckenkurs von Ballance
Kurs am Trainingszirkel Vitality Circuit
Dieser Kurs trifft laut Anbieter wahrlich den Nerv der Zeit und ist deshalb ein echter Renner. Der Name âAufrichtung und Entlastung der WirbelsĂ€uleâ erfĂŒllt und ĂŒbertrifft alle Erwartungen seitens der Teilnehmer/ innen. Das Geheimnis liegt in der der schnellen bzw. direkten Wirkung: spĂŒrbare und messbare Entlastung & Aufrichtung der WirbelsĂ€ule, des gesamten RĂŒckens und der Lunge. Die Teilnehmer/innen lieben den Kurs und die Anbieter mĂŒssen kaum etwas dafĂŒr tun, um die Kurse voll zu bekommen.
ZusĂ€tzlich zum Trainingszirkel Vitality Circuit besteht fĂŒr ERGO-FIT Kunden die Möglichkeit, einen zu den GerĂ€ten passenden PrĂ€ventionskurs anzubieten. Der Kurs bietet ein Ganzkörpertraining an den Cardio- und KraftgerĂ€ten des Vitality Circuits und damit einen idealen Einstieg in das medizinische Fitnesstraining. Gerade Einrichtungen, die sich im Bereich Gesundheit positionieren möchten, können so einen idealen Einstieg in das Training bieten, der von der Krankenkasse gefördert wird. âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș Bis zu 15 Teilnehmer âșâșâș Am GerĂ€t und mit freien Ăbungen
BALLance Concepts GmbH Wittener Str. 242, 44803 Bochum Telefonnummer: 0234-3070736
PrĂ€ventives RĂŒckenkrĂ€ftigungstraining
ERGO-FIT BlocksbergstraĂe 165 66955 Pirmasens Telefonnummer: 06331-24610 Ansprechpartner: Markus Hodyas E-Mail: info@ergo-fit.de
Dieser zehnstĂŒndige Kurs richtet sich an alle, die aktiv RĂŒckenleiden vorbeugen möchten, rĂŒckenfreundliche Verhaltensweisen erlernen, festigen und in ihren Alltag integrieren wollen. Jede Einheit besteht aus einer Mischung aus Theorie und Bewegung â bestehend aus funktionellen Ăbungen und einem gesundheitsorientiertem GerĂ€tetraining. Die Teilnehmer erhalten Informationen rund um das Thema RĂŒcken, Ăbungen zur Verbesserung von Kraft, Koordination und Beweglichkeit, sowie Dehn- und EntspannungsĂŒbungen.
Das Kursangebot von Dr. WOLFF
HUR Deutschland GmbH Carl-Benz-Str. 5, 72250 Freudenstadt Telefonnummer: 07441-8601790 Ansprechpartner: Thomas Lampart E-Mail: th.lampart@hur-deutschland.de
Dr. WOLFF bietet zwei PrĂ€senzPrĂ€ventionskurse fĂŒr unterschiedliche Zielgruppen: âșâșâș Fit und gesund durch prĂ€ventives Muskelkrafttraining âșâșâș Fit und gesund durch Faszientraining
âșâșâș 10 Einheiten âșâșâș 6 bis 15 Teilnehmer âșâșâș Mit GerĂ€teanteil
ZusĂ€tzlich gibt es den OnlineKurs âRĂŒckenfit.onlineâ âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș 6 bis 10 Teilnehmer âșâșâș Kurs mit GerĂ€ten âșâșâș Zusatzausbildung erforderlich Dr. WOLFF Sport & Prevention GmbH Möhnestr. 55, 59755 Arnsberg Telefonnummer: 02932 475740 Ansprechpartnerin: Nora Siemens-Wolff E-Mail: info@dr-wolff.de
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§20-PrĂ€ventionskurseâ MARKTĂBERSICHT
âRundum-sorglos-Paketâ von crosscorpo
§20-Konzepte von excio
Zirkeltraining mit Einbindung der Total Gym MultifunktionsgerÀte.
§20-Konzepte fĂŒr ganzheitliches Training eignen sich optimal zur Prophylaxe gegen Problematiken, die aus einem inaktiven Alltag resultieren. Dieser ist hĂ€ufig von einseitigen Belastungen und Bewegungsmangel geprĂ€gt. Die §20-Konzepte können z.B. mit den excio-KrafttrainingsgerĂ€te zur gezielten KrĂ€ftigung der Muskulatur, mit dem GanzkörpertrainingsgerĂ€t excio Intension mit Fokus auf Rumpfstabilisation, zum gezielten Beweglichkeitstraining mit dem excio-Dehnzirkel oder auch zur StĂ€rkung der Beckenbodenmuskulatur durchgefĂŒhrt werden. âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș 6 bis 15 Teilnehmer âșâșâș Kurs mit GerĂ€ten und KleingerĂ€ten âșâșâș Bei Beckenbodenkurs Fortbildung erforderlich
âRundum-sorglosPaketâ inklusive einer Trainerzertifizierung und aller anfallenden Aufgaben bis hin zur erfolgreichen Zertifizierung bei der ZPP. âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș 6 bis 15 Teilnehmer âșâșâș 50 % des Kurses am Total Gym GerĂ€t Crosscorpo GmbH Winterhuder Weg 88, 22085 Hamburg Telefonnummer: 040-49297066 Ansprechpartner: Hendrik Schall E-Mail: info@crosscorpo.com
ICGÂź: Training auf dem Bike Mit dem Ausbildungskonzept Cardio Well bietet die ICGÂź ein neues, ganzheitliches Trainingskonzept fĂŒr Teilnehmer jeden Alters und Fitnesszustands an. Das Programm wurde von Sportwissenschaftlern und Physiotherapeuten erarbeitet und stellt eine Kombination aus Ausdauertraining auf dem Indoor Bike und der Förderung von Stressabbau dar. Von der ZPP zertifiziert, berĂŒcksichtigt das Programm aktuelle sport- und trainingswissenschaftliche Erkenntnisse und erfĂŒllt damit alle AnsprĂŒche an ein modernes und angeleitetes Trainingskonzept nach dem GKV-PrĂ€ventionsprinzip. Kursteilnehmer können somit nach §20 SGB bis zu 90% der Kosten direkt mit der Krankenkasse verrechnen. âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș Bis zu 10 Teilnehmer âșâșâș Training auf dem Indoor Bike âșâșâș Zusatzausbildung ICGÂź Basic Level erforderlich ICGÂź Happurger StraĂe 84-88, 90482 NĂŒrnberg Telefonnummer: 0911-544450 Ansprechpartner: Stefan Leber E-Mail: community@indoorcycling.com
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excio GmbH NeustÀdter Str. 26, 64747 Breuberg Telefonnummer: 06163-817500 Ansprechpartner: Sven Kriegel und Felix Stundebeek E-Mail: info@excio.de
Matrix: Functional Konzept MX4 Mit dem Functional Konzept MX4 liefert Matrix jetzt ein fertiges, bereits durch die ZPP zertifiziertes PrĂ€ventionskonzept. Das als Zirkel aufgebaute, schlĂŒsselfertige Trainingsprogramm lĂ€sst sich mit exklusivem Matrix Equipment platzsparend umsetzen. Die Basis bildet die modulare Functional Wall Connexus, die durch weitere GerĂ€te wie den S-Drive Performance Trainer oder den Matrix Rower ergĂ€nzt wird. Die FlexibilitĂ€t und Skalierbarkeit des MX4Konzepts eröffnen vielfĂ€ltige Möglichkeiten, neue Zielgruppen zu erreichen und Mehreinnahmen zu generieren. âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș Bis zu 12 Teilnehmer âșâșâș Mit (Klein-) GerĂ€ten âșâșâș ZusĂ€tzliche Kurzausbildung erforderlich Matrix - Johnson Health Tech GmbH Europaallee 51, 50226 Frechen Telefonnummer: 02234-9997100 Ansprechpartner: Riccardo Gohr E-Mail: riccardo.gohr@johnsonfitness.eu
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§20-PrĂ€ventionskurseâ MARKTĂBERSICHT
PrÀventionskurs von MED80
Power Plate: §20 Online PrĂ€ventionskurs RĂŒcken
ED80 bietet Ihnen, in Zusammenarbeit mit medicos.aufSchalke, den nach §20 SGB V zertifizierten Kurs âMuskelbalanceâ fĂŒr Ihre Einrichtung an. Das regelmĂ€Ăige, kombinierte Training von Kraft und Beweglichkeit trĂ€gt dazu bei, einen Abbau der Muskelkraft zu vermeiden und wirkt Verspannungen sowie einer VerkĂŒrzung der Körperstrukturen entgegen. Desweiteren fördert dies eine aufrechte Körperhaltung. Die LockerungsĂŒbungen und ein Modul zur StressbewĂ€ltigung und EntspannungsfĂ€higkeit unterstĂŒtzen eine Verbesserung des KörpergefĂŒhls. Das vermittelte Hintergrundwissen ermöglicht den Teilnehmern dazu eine dauerhafte Umsetzung im Alltag. âșâșâș 10 Einheiten âșâșâș Maximal 15 Teilnehmer âșâșâș An GerĂ€ten und an dem Mobility Qube âșâșâș Zusatzausbildung âSport in der PrĂ€ventionâ, Lizenzstufe II erforderlich
Von der PrĂŒfstelle fĂŒr PrĂ€vention erfĂŒllt dieser RĂŒckenkurs alle QualitĂ€tskriterien. Ohne Personalaufwand fĂŒr das Studio und Einnahmen in Höhe von 95 ⏠pro Teilnehmer. Mindestens 80% aller Kosten tragen die Krankenkassen, teilweise bis zu 100%. Das onlinegestĂŒtzte Selbstlernprogramm hat eine Dauer von 8 Wochen. Der PrĂ€ventionskurs ist fĂŒr jeden zugĂ€nglich und so konzipiert, dass man direkt bei einem Power Plate Anbieter starten kann. Durch die E-Mail-Erinnerungsfunktion verpasst man keine Einheit und erhĂ€lt alle HandbĂŒcher automatisch. âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș Online-Einzelkurs âșâșâș Auflagematte empfohlen âșâșâș In Studios und Praxen bei §20 Anbietern der Power Plate GmbH möglich
MED80 by gym80 International GmbH WiesmannstraĂe 46, 45881 Gelsenkirchen Telefonnummer: 0209-970640 Ansprechpartner: Valentin Marcu E-Mail: valentin.marcu@gym80.de
Power Plate GmbH Ostring 17, 65205 Wiesbaden Telefonnummer: 06122-170740 Ansprechpartner: Julio Fischer E-Mail: beratung@powerplate.de
Mobi und Milo - Die digitale Lösung Wir haben unsere Trainingsexperten ans Werk gesetzt und einen digitalen KrĂ€ftigungs- und Beweglichkeitskurs entwickelt, der Kunden eine Vorstellung vermittelt, wie sinnvoll ein regelmĂ€Ăiges Kraft- und Beweglichkeitstraining fĂŒr den Alltag sein kann â egal ob im Wohnzimmer, auf GeschĂ€ftsreise, im BĂŒro oder vor Ort in der Einrichtung. âșâșâș KrĂ€ftigungs- und Beweglichkeitskurs in den eigenen 4 WĂ€nden âșâșâș PrĂ€ventionskurse anbieten ohne groĂen Aufwand âșâșâș Mehr Kraft & Beweglichkeit im Alltag Der perfekte Einstieg fĂŒr potenzielle Neumitglieder! âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș Teilnehmerzahl unbeschrĂ€nkt âșâșâș Onlinekurs, begleitendes Training möglich Five-Konzept GmbH & Co. KG BregstraĂe 2, 78183 HĂŒfingen, Tel.: 0771-92941230, E-Mail: info@five-konzept.de, Website: www.five-konzept.de
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TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
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§20-PrĂ€ventionskurseâ MARKTĂBERSICHT
Digitales Abnehmprogramm myintense+
§20- Kurs in Verbindung mit dem BIOCIRCUIT
myintense+ ist ein digitales Abnehmprogramm, das bis zu 100% von den gesetzlichen Krankenkassen bezuschusst wird. myintense+ besteht aus 9 Coachingeinheiten in 8 Wochen und ist vollstĂ€ndig online durchfĂŒhrbar. Durch die Bezuschussung seitens der Krankenkassen hat das Studio einen enormen Verkaufsvorteil. Nachdem der Teilnehmer das Programm im Fitnessclub erworben hat, registriert er sich auf der www.myintenseplus.de. In den letzten drei Jahren haben damit ĂŒber 40.000 Menschen aktiv und prĂ€ventiv abgenommen. Das Programm erhielt zuletzt, aufgrund der hervorragenden Resultate, von der zentralen PrĂŒfstelle fĂŒr PrĂ€vention eine dreijĂ€hrige Zulassung.
Die Teilnehmer erwerben alltagsrelevante Kompetenzen, um Ihre Gesundheit pro-aktiv zu schĂŒtzen und zu fördern. Kernziel des Programms ist die KrĂ€ftigung der gelenkstabilisierenden Muskulatur unter BerĂŒcksichtigung von Körperwahrnehmung und Haltungsschulung sowie der umgebenden VerhĂ€ltnisse und die StĂ€rkung der Kardiologie-pulmonalen KapazitĂ€ten, so dass ein funktionelles Kraftausdauertraining erfolgt, das seine volle prĂ€ventive Wirkung entfalten kann.
myline Deutschland GmbH KirchstraĂe 75, 65375 Oestrich-Winkel Telefonnummer: 06723-603520 Ansprechpartnerin: Samira Bohle E-Mail: s.bohle@myline24.de Website: https://myline-b2b.de/myintense/
âșâșâș 8 Einheiten âșâșâș 6 bis 15 Teilnehmer âșâșâș Kurs mit (Klein-) GerĂ€ten Technogym Germany GmbH Frankfurter StraĂe 211, 63263 Neu-Isenburg Ansprechpartner: Felix Osterbrink Telefonnummer: 0173-5999929 E-Mail: fosterbrink@technogym.com
Therapie-, Trainings- und FitnessgerĂ€te aus Holz â fĂŒr mehr AtmosphĂ€re in Ihrer Einrichtung Das MR-Duo Multi ist die optimale Lösung fĂŒr alle Einrichtungen wie Physiotherapien, PersonalTraining- und Fitnessstudios, die nur wenig Platz fĂŒr das Muskel- und Gelenktraining zur VerfĂŒgung haben bzw. bereitstellen wollen. 11 GerĂ€te vereint auf gerade einmal 4,5 mÂČ bieten umfassende Trainingsauswahl und die Möglichkeit dein eigenes Personal-Training-Center zu betreiben. Das MR-Duo Multi ist auch mit einem Hygienekonzept coronakonform als Einzelkabine lieferbar. Vereinbaren Sie jetzt Ihren persönlichen Beratungstermin. MR - DUO UG WeyhestraĂe 22 I 50321 BrĂŒhl E-Mail: kontakt@mr-duo.de I Tel.: +49 (0)2563 2180969
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§20-PrĂ€ventionskurseâ MARKTĂBERSICHT
Fit und Vital Ganzkörper KrĂ€ftigungstraining Mywellfit hat mit dem Fit und Vital Ganzkörper KrĂ€ftigungstraining einen PrĂ€ventionskurs im Angebot, der vier oder acht Wochen dauert. Die Lizenz ist fĂŒr einen Kursleiter gĂŒltig. Der Anbieter empfiehlt zum Start eine EinfĂŒhrung in das Gesundheitstraining. Die KursgebĂŒhr ist vom Anbieter frei wĂ€hlbar. âșâșâș Dauer von 4 oder 8 Wochen (jeweils 8 Einheiten Ă 60 Minuten)
AbrechnungsfÀhiger PrÀventionskurs mit proxomed Medizinprodukten
âșâșâș Zertifizierter PrĂ€ventionskurs nach § 20 SGB V âșâșâș Unkomplizierte Zertifizierung durch direkten ZPPZugang ohne Zertifikationsstress âșâșâș Sehr gute Refinanzierung der GerĂ€te durch Krankenkassen-Bezuschussung âșâșâș Erweiterung des eigenen Portfolios âșâșâș Positionierung als Gesundheitsanbieter durch Zusammenarbeit mit Krankenkassen âșâșâș Einfacher Einstieg fĂŒr Patienten/Interessenten ohne Abozwang âșâșâș Geringer Verkaufsaufwand fĂŒr Ihr Therapeutenteam
Mywellfit Berkelhook 15, 48703 Stadtlohn Telefonnummer: 02563-2180969 E-Mail: reusch@mywellfit.de www.mywellfit.net/leistungen/praevention/20-sgb-v/
Drei Kurse von SchuppAktiv Die SCHUPP GmbH hat folgende drei PrĂ€ventionskurse im Angebot: 1. SchuppAktiv â RĂŒckenVital (10x60 Min.) â GerĂ€tetraining und Gymnastik 2. SchuppAktiv - WirbelsĂ€ulenBalance (10x60 Min.) â fĂŒr mehr Balance und RĂŒckenkraft 3. SchuppAktiv â ZirkelVital (10x60 Min.) â GanzkörperkrĂ€ftigung mit GerĂ€tetraining und Gymnastik âșâșâș 10 Einheiten âșâșâș Bis 15 Teilnehmer âșâșâș Kurs mit GerĂ€ten
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8 Einheiten Maximal 15 Teilnehmer 50 % an GerĂ€ten QualifikationsprĂŒfung (ggfs. Zusatzausbildung notwendig)
proxomed Medizintechnik GmbH DaimlerstraĂe 6, 63755 Alzenau Telefonnummer: 06023-91680 Ansprechpartner: Michael FaĂbender, Frank Kaiser E-Mail: info@proxoconsult.com
In der nĂ€chsten Ausgabe der TT-DIGI erwartet Sie eine MarktĂŒbersicht zum Thema:
SCHUPP GmbH & Co. KG Neunecker Str. 18, 72290 LoĂburg-Wittendorf Telefonnummer: 07443-243223 Ansprechpartner: Marco Kölsch E-Mail: mtt-team@schupp-gmbh.de
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TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
Krankengymnastik am GerÀt (KG-GerÀt)
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Der §20-PrÀventionskurs Fit&RollŸ im AREAS von FITNESS PRIVATE
Gruppen-Training mit der Rolle Wie man den Mobility-Trend erfolgreich mit einem PrÀventionskurs verbindet, zeigt das FITNESS PRIVATE in Konstanz. Das Studio hat einen eigenen §20-Kurs entwickelt und fungiert dank einer Kooperation mit BLACKROLLŸ auch als AusbildungsstÀtte. In dem Premiumstudio in schöner Lage direkt am Bodensee setzt man vor allem auf die vier SÀulen Personal Training, Physiotherapie, ErnÀhrungsberatung und Coaching. Seit mehreren Jahren gibt es auch PrÀventions-
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kurse, erlĂ€utert die Ansprechpartnerin fĂŒr Fragen zum Konzept, Franziska Schweizer. Neben den klassischen Angeboten fĂŒr RĂŒcken und WirbelsĂ€ule sei dann auch Faszientraining in den Fokus geraten. Es entstand ein Konzept fĂŒr myofasziale Entspannung und KrĂ€ftigung, das anschlieĂend von der ZPP als PrĂ€ventionskurs zugelassen wurde.
Das zehnwöchige Kurskonzept Fit&RollŸ Das eigene Kurskonzept ermöglichte dem Studio von da an ein Group-Fitness-Angebot, das von vielen Krankenkassen ein bis zweimal im Jahr bezuschusst wird. Es handelt sich um
TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
ein Ganzkörpertraining mit funktionellen Elementen sowie Faszienrollen und FaszienbĂ€llen. Die zehn Einheiten sind methodisch-didaktisch aufgebaut und entsprechen dem aktuellen GKV Leitfaden PrĂ€vention. FĂŒr das Studio ergab sich aber noch ein weiterer positiver Nebeneffekt.
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Das Studio bietet auch eine Ausbildung mit dem eigenen Konzept an. Dank beruflicher und privater Verbindungen konnte das Unternehmen BLACKROLL als Kooperationspartner gewonnen werden. BLACKROLLÂź ĂŒbernimmt dabei die Organisation und das Marketing der Education.
Gute Zusammenarbeit mit BLACKROLLÂź Laut Schweizer klappt die Zusammenarbeit âunkompliziert und gutâ. Sie zeigt die Vorteile der Ausbildung mit dem âșâșâș Das Studio Fit&RollÂź Kurskonzept Fitness Private GmbH auf: âSie als KursanbieSchwerpunkte: Personal Training, Physiotherapie, ter können sowohl MitErnĂ€hrungsberatung gliedern als auch Neukunden einen Inhaber: Markus Waldraff, Marko Börsig, Tillmann Lantzsch und Doris Waldraff zertifizierten, qualitativhochwertigen und kranAdresse: Gottlieb-Daimler-Str. 1, 78467 Konstanz kenkassen-bezuschuswww.fitness-private.de sten PrĂ€ventionskurs (nach §20, Abs.1, SGB V) bereitstellen.â Neben dem Kurskonweise 80 Prozent kann dann neben dem Gruppensetting ein gutes Arguzept ist zur DurchfĂŒhrung einer PrĂ€ventionsmaĂnahme noch eine Grundment fĂŒr den Endverbraucher sein. qualifikation notwendig. Auch der finanzielle Faktor ist nicht zu unterschĂ€tzen. Bei einem Preis von 109,â Euro fĂŒr die zehn Kurseinheiten liegen die Einnahmen bei 1.635,â Euro (brutto). Ein hoher Krankenkassenzuschuss von beispiels-
Jahr nutzen. Auch neue Mitglieder habe man durch den Kurs bereits gewinnen können, berichtet Schweizer.
Positives Feedback der Mitglieder Bei PrĂ€ventionskursen sind reine Selbstzahler eher eine Minderheit, sie profitieren vom Krankenkassenzuschuss. Viele Mitglieder wĂŒrden das Angebot aber durchaus zweimal im
Das Feedback falle dabei sehr positiv aus. Die Teilnehmer empfinden laut Schweizer die Kombination aus dem âMegatrendâ Mobility und funktionellen KraftĂŒbungen als sehr angenehm. Dieser âandereâ Ansatz sei einzigartig und komme gut an. Die Kurse seien Hilfe zur Selbsthilfe und brĂ€chten nicht selten eine Schmerzlinderung.
Höherer Stellenwert fĂŒr PrĂ€vention? Kaum verwunderlich also, dass Produkte von BLACKROLLÂź im Studio auch zum Verkauf angeboten und rege nachgefragt werden. Aufgrund der Corona-MaĂnahmen mussten die Kurse im Fitness Private leider bis Ende Juni 2021 pausieren. Franziska Schweizer hofft auf einen guten Sommer und einen höheren Stellenwert fĂŒr die PrĂ€vention und das Gesundheitstraining. Gerade die Corona-Pandemie habe gezeigt, wie wichtig (angeleitete) Bewegung fĂŒr die Gesundheit sei. Philipp Hambloch
TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
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Anwendungen fĂŒr Fitness und Therapie
EMS-Ăbungen fĂŒr den RĂŒcken In diesem Artikel wenden sich die EMS-Experten Jens Vatter, Sebastian Authenrieth und Stephan MĂŒller an alle EMS-Anwender aus den Bereichen Fitness und Therapie und klĂ€ren auf, was bei einer EMS-Anwendung fĂŒr einen leistungsfĂ€higeren RĂŒcken zu beachten ist. Das Trio gibt wertvolle Tipps fĂŒr ein effektives Training zur Vorbeugung bzw. Linderung von RĂŒckenbeschwerden.
Im Kern besteht die WirbelsĂ€ule aus knöchernen Strukturen, die im Inneren das RĂŒckenmark schĂŒtzen. Die StabilitĂ€t wird durch die Bandscheiben, BĂ€nder und Muskeln gewĂ€hrleistet. Die Bedeutung der Muskulatur und deren Auswirkung auf die LeistungsfĂ€higkeit unseres RĂŒckens nimmt stetig zu und damit auch das Interesse, sich mit dem RĂŒcken auseinanderzusetzen â sowohl im EMS-Fitnessals auch im EMS-Therapiebereich.
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Technikschulung und Kontraindikatoren Eine gut dosierte EMS-Anwendung bietet unter BerĂŒcksichtigung funktioneller Aspekte und fachlich korrekter DurchfĂŒhrung hervorragende Möglichkeiten, die RĂŒckenmuskeln zu stĂ€rken und ihre LeistungsfĂ€higkeit zu verbessern. Hierbei sollte immer die Technikschulung im Vordergrund stehen. Dies ist Aufgabe des EMS-Trainers sowie des EMS-Therapeuten und sollte ausnahmslos unter BerĂŒcksichtigung der indivi-
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duellen Tagesform des Kunden/ Patienten angepasst und durchgefĂŒhrt werden. SelbstverstĂ€ndlich gilt es, genau wie bei jedem anderen Ziel, Risiken durch das Abfragen der Kontraindikationen zu minimieren. Kunden mit akuten RĂŒckenproblemen (relative Kontraindikation!) sollten in jedem Fall nur von einem entsprechend therapeutisch geschulten Fachpersonal und ggf. nach Absprache mit einem Arzt trainiert werden.
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CLEANPAPER
wet wipes StabilitÀt und MobilitÀt spielen neben dem Zuwachs von Kraft eine immer wichtigere Rolle. Dies dient als Basis, um fundamental an funktionelleren BewegungsablÀufen zu arbeiten und somit negativen Belastungen im Alltag entgegenzuwirken.
Genug trinken & stressfrei trainieren Damit die EMS-Anwender bestmöglich arbeiten können, gilt es auf ein paar kleine Details zu achten: Absolut notwendig ist der Hinweis, ausreichend Wasser vor, wĂ€hrend und nach der EMS-Anwendung zu sich zu nehmen. Wasser versorgt die Bandscheiben und hilft, dass die Bandscheiben als guter Puffer im Körper arbeiten können. Dies gilt nicht nur am Trainingstag, sondern auch an jedem weiteren Tag als dauerhafte Routine. Der Trainer sollte darauf achten, dass das Training so stressfrei wie möglich ablĂ€uft und dieser Zustand möglichst lange im Alltag aufrecht erhalten bleibt. ErgĂ€nzend kann es auch aufschlussreich sein, einen Blick auf die tagtĂ€glichen RĂŒckenbelastungen des Trainierenden zu werfen. Hierbei sollte negativen Belastungen so gut es geht entgegengewirkt werden, um genĂŒgend Entlastung und Regeneration zu gewĂ€hrleisten. Es empfiehlt sich hierbei mit den von Herstellerseite voreingestellten Standard-Kraftprogrammen zu trainieren. Der Impulsanstieg und die IntensitĂ€t sollten bewusst an das Trainingsziel angepasst werden â hierbei eignet sich ein langsamer Impulsanstieg gut bei schreckhaften Trainierenden, um das Risiko von schnellen, unkontrollierten Bewegungen zu vermeiden. Ist hier nicht davon auszugehen und Ziel, die IntensitĂ€t zu erhöhen, kann der Anstieg auf âNullâ (rechteckiger Impuls) eingestellt werden. Dies tendiert zu einem schnelleren Kraftaufbau.
Ăbungen individuell anpassen Die auf der folgenden Seite prĂ€sentierten Ăbungen dienen lediglich als
Beispiele. Sie sind individuell in jeglicher Hinsicht an die Tagesform der Kunden/Patienten anzupassen bzw. den individuellen BedĂŒrfnissen der Kunden/Patienten entsprechend zu variieren. Nach unserer Erfahrung empfiehlt es sich, eine EMS-Einheit mit dem Ziel RĂŒckenkrĂ€ftigung nicht ausschlieĂlich mit vorgeneigtem Oberkörper durchzufĂŒhren. Es ist ratsam, bewusst ausgewĂ€hlte GrundĂŒbungen, die eventuellen einseitigen Belastungen oder HaltungsschwĂ€chen entgegenwirken, kombiniert mit rĂŒckenspezifischen Ăbungen anzuwenden. EMS-Training bietet den Vorteil, ohne hohe mechanische Zusatzlasten und ohne zeitraubende Haltungs- und Technikschulung bereits ab der ersten Einheit intensives Krafttraining zu betreiben, ohne sich dabei zu ĂŒberfordern. Im Gegenteil, statisch oder langsam dynamisch durchgefĂŒhrte Bewegungen ohne Zusatzgewichte bieten den Vorteil, die Technik langsam und korrekt zu erlernen und gleichzeitig effektiv die Muskulatur zu trainieren. Sollten die Ăbungen in der langsam dynamischen AusfĂŒhrung noch Verbesserungspotenzial aufweisen, ist von einem Erhöhen der Ăbungsgeschwindigkeit und einer somit schnellen, dynamischen AusfĂŒhrung definitiv abzuraten. Der Trainierende muss stets in der Lage sein, die Ăbungen in verschiedenen Winkelstellungen statisch zu kontrollieren, bevor er diese in Dynamik oder gar mit hoher Bewegungsgeschwindigkeit durchfĂŒhrt. FĂŒr den Aufbau innerhalb der Trainingseinheit gilt: koordinativ anspruchsvollere Ăbungen sollten am Anfang der Trainingseinheit nach ein paar Minuten Eingewöhnungsphase durchgefĂŒhrt werden! Die metabolisch beanspruchenden Anteile können unter BerĂŒcksichtigung der ĂbungsausfĂŒhrung und IntensitĂ€t am Ende erfolgen, sofern es denn zielfĂŒhrend erscheint.
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Ăbung Tischhalte Fokus auf: âșâșâș RĂŒcken âșâșâș GesÀà âșâșâș OberschenkelrĂŒckseite Anweisungen fĂŒr die Ăbung:
âșâșâș Aus Grundposition leicht die Knie beugen.
âșâșâș HĂŒfte beugen, Oberkörper gestreckt nach vorne absenken.
âșâșâș HĂ€nde dabei flach und
angespannt mit leicht gebeugten Ellbogen neben der HĂŒfte halten (Ă€hnlich einem Skispringer kurz vor dem Absprung). âșâșâș Das GesÀà und die HĂ€nde nach hinten oben schieben, um gute Vorspannung aufzubauen. âșâșâș Mit der Vorstellung, ein schweres MöbelstĂŒck wie eine Tischplatte auf den RĂŒcken flach aufzuladen und mit geradem RĂŒcken aufzustellen.
Zusatzinfo: âșâșâș Die Bewegung kommt aus der HĂŒftstreckung und nicht aus den Oberschenkeln. âșâșâș Die HĂ€nde ohne eine Ellbogenstreckung auf Spannung halten. âșâșâș Mit neutraler WirbelsĂ€ule die Beugung und Streckung aus der HĂŒfte, nicht in der Taille durchfĂŒhren. âșâșâș Kopf in der VerlĂ€ngerung der WirbelsĂ€ule. âșâșâș Gerade bei RĂŒckenbeschwerden ist beim Absenken in die Ausgangsposition die Betonung auf das ZurĂŒckschieben von GesÀà und HandflĂ€chen zu legen.
Ăbung Rumpfrotation Fokus auf: âșâșâș Oberer RĂŒcken âșâșâș HĂŒftstabilitĂ€t Anweisungen fĂŒr die Ăbung:
âșâșâș Ausgangsposition ist die
Grundposition mit schulterhohen, 90° angewinkelten Ellbogen. âșâșâș Vorspannung mit Ellbogen aufbauen, SchulterblĂ€tter zusammenziehen (Vorstellung: Besenstiel zwischen den Ellbogen festhalten). âșâșâș Oberkörper nach links rotieren, dabei Armposition beibehalten, HĂŒfte und Beine bleiben stabil. âșâșâș AnschlieĂend zurĂŒck in Ausgangsposition, Rotation zur Gegenseite ausfĂŒhren.
Zusatzinfo: âșâșâș Bewegung ausschlieĂlich ĂŒber die Rumpfrotation des Oberkörpers â HĂŒfte, Becken, Knie und FĂŒĂe bleiben stabil. âșâșâș Die Ellbogenposition ĂŒber die gesamte Bewegung aufrecht halten. âșâșâș Ein Ausweichen der Knie und der HĂŒfte kann durch manuellen Widerstand gegen das aufdrehende Knie und eine Druckverlagerung auf die Ferse korrigiert werden. âșâșâș Bei zu starken Schulterblattbeschwerden kann die IntensitĂ€t der Elektroden am oberen RĂŒcken reduziert werden.
Die Autoren
Jens Vatter, Stephan MĂŒller und Sebastian Authenrieth sind EMS-Experten, die weltweit Trainer und Therapeuten im EMS-Bereich ĂŒber das GluckerKolleg aus- und weiterbilden. Sie sind Autoren der beiden EMS-BetreuungshandbĂŒcher die in vier Sprachen als Standardwerke internationale Anerkennung genieĂen. www.gluckerkolleg.de
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TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG
âșâșâș ADVERTORIAL
Inform in Weilburg setzt auf neue Trainingswelten
âșâșâș Jonathan Robles
www.milon.com/trainingswelten
Ein neues ganzheitliches Gesundheitskonzept mit milon & five Mehr Möglichkeiten, mehr Freiheit und mehr Erfolg im Training â das versprechen die neuen Konzepte von milon und five. Die Betreiberfamilie Robles aus dem Inform in Weilburg hat sich noch wĂ€hrend des Lockdowns dazu entschieden, die Trainingswelten in ihrem Studio einzufĂŒhren und umzusetzen. Wir haben im Juli 2021 mit Jonathan Robles dazu gesprochen. Warum habt ihr euch gerade jetzt fĂŒr die Trainingswelten entschieden? Wir hatten im vergangenen Jahr viel Zeit zum Nachdenken, haben Dinge in Frage gestellt und unser Studiokonzept ĂŒberdacht. Uns war klar: Es muss sich etwas Ă€ndern. Die Trainingswelten und deren modularer Aufbau klangen fĂŒr mich nach einer schlĂŒssigen Lösung fĂŒr die Problemstellungen in der aktuellen Zeit. Das setzen wir um! Alles um uns herum verĂ€ndert sich: die Menschen, die BedĂŒrfnisse â warum sollte da in der Fitnessbranche die Entwicklung stehenbleiben?
Es wird allerhöchste Zeit, dass wir uns als Trainingsanbieter bedarfsgerechter aufstellen und den Trainierenden - vom Patienten bis zum Leistungssportler - neue Konzepte und Ideen an die Hand geben. Das motiviert die Mitglieder und das Team!
Vor einigen Wochen konntet ihr wieder öffnen. Wie sieht eure Reopening-Strategie aus? Alle unsere Trainierenden durchlaufen zu Beginn eine kleine Kundenreise. Wir erklĂ€ren ihnen das Prinzip und den Ablauf der verschiedenen Module â von Screening (milonizer) ĂŒber Welcome (Faszien-Stimulation) und Warm Up (MuskellĂ€ngentraining)
bis hin zu Q free (freies Krafttraining). So erfĂ€hrt jedes Mitglied, welches Konzept hinter der jeweiligen Trainingswelt steckt und versteht, worauf es ankommt. Wir mĂŒssen unsere (Neu-)Mitglieder dort abholen, wo sie aktuell stehen und ihre BedĂŒrfnisse und Schwachstellen erkennen. Das ist die Grundvoraussetzung fĂŒr ein effizientes und motivierendes Trainingserlebnis!
Hat sich die Investition gelohnt? Einige Wochen nach der Ăffnung kann ich sagen: Ja, es hat sich definitiv gelohnt! Die Investition und das damit verbundene Risiko ist nicht gering, aber wir konnten in den ersten Monaten bereits 300 VertragsverlĂ€ngerungenn verzeichnen und sind auf dem besten Weg, bis Ende des Jahres unser hoch gestecktes Ziel von mehr als 1.300 Mitglieder (unser Vor-Corona Level) nicht nur wieder zu erreichen, sondern zu toppen!
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Werden Anbieter den Anforderungen gerecht?
Gesundheitssport boomt Die Nachfrage um den Gesundheitssport boomt. Da ist es kein Wunder, dass zahlreiche Fitnessstudios, Physiopraxen und Gesundheitszentren heutzutage neben Mitgliedschaften und verschiedensten Sportkursen ebenfalls Gesundheitssport anbieten. Doch den Anforderungen dessen wird nicht jeder Anbieter gerecht.
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Wer Gesundheitssport betreiben möchte, fĂŒr den reicht allein der Zugang zu FitnessgerĂ€ten nicht aus.
die Beschwerden der Kund*innen ausgerichtet beziehungsweise nicht fachlich kompetent, drohen sie ihre Effizienz zu verlieren.
Stattdessen erfordert Gesundheitssport eine fĂŒrsorgliche Betreuung und fachlich angeleitetes Training seiner Kundschaft. Wird dem nicht nachgekommen â sprich: sind die Ăbungseinheiten nicht gezielt auf
Schlechte Umsetzung: Nachteile fĂŒr alle Die Konsequenzen? Mit einer mangelhaften bis gar nicht vorhandenen, fachlichen Betreuung riskieren Kund*innen Verletzungen.
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Im âbesten Falleâ stagniert die (Re-) Generation des körperlichen Wohlbefindens lediglich. Dem folgend kommt Kund*innen oftmals die Motivation zum Sport abhanden. Fitness-, Physio- sowie Gesundheitszentren verlieren zahlende Mitglieder. Weiteres Kundenpotential bleibt ungenutzt. Langfristig fĂŒhrt das fehlende Vorgehen gegen die gesundheitlichen Beschwerden zu deren Verschlechterung. Kund*innen bĂŒĂen an VitalitĂ€t und LebensqualitĂ€t ein. Die groĂe Frage also lautet: welche Anforderungen stellt der Gesundheitssport an seine Anbieter*innen und wie wird man diesen gerecht?
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Oder um es aus Perspektive der Kund*innen zu formulieren: woran lĂ€sst sich ein fachlich kompetentes Angebot an Gesundheitssport von leeren Versprechungen unterscheiden? Um diese Frage zu beantworten, widmen wir uns zunĂ€chst der Frage âWas ist Gesundheitssport? â. Welches Ziel verfolgt er? An wen richtet er sich und wie ist er aufgebaut? Wer sich hierin bereits bestens auskennt, kann direkt zum zweiten Unterkapitel â Wodurch zeichnet sich qualitativer Gesundheitssport aus? â vorspringen.
Was ist Gesundheitssport? Schwimmen, Rad fahren, Nordic Walking⊠Sich in der Freizeit regelmĂ€Ăig zu bewegen, tut der Gesundheit gut! Derartige AktivitĂ€ten sind jedoch nur in einem weiter gefassten Rahmen zum Gesundheitssport zu zĂ€hlen. Ebenso wenig ist Gesundheitssport â wie irrtĂŒmlicherweise oftmals angenommen â mit Rehabili-
tationstraining gleichzusetzen. Denn dieses bildet lediglich eine Unterkategorie des Supernyms. Daneben finden sich zudem Bewegungs- und Sporttherapien, PrĂ€ventionssport sowie (gegebenenfalls) weitere beratende MaĂnahmen, welche ĂŒber die Trainingseinheiten hinaus im Alltag die Gesundheit fördern. Gesundheitssport kann somit einerseits regenerierend ausgeĂŒbt werden. Um Schmerzen und gesundheitliche Beschwerden zu lindern, bestenfalls sogar gĂ€nzlich auszukurieren. HaltungsschĂ€den zu korrigieren. Ebenso kann er prĂ€ventiv erfolgen. Beispielsweise um Herz-Kreislauf-Erkrankungen vorzubeugen oder sich andeutende Gelenkprobleme abzuwenden. Doch Gesundheitssport bietet sich auch all jenen an, welche ohne spezifische Symptomatik sich schlichtweg (wieder) mehr VitalitĂ€t fĂŒr sich und ihren Alltag wĂŒnschen.
Dementsprechend kann Gesundheitssport vom Arzt verschrieben werden. Er ist jedoch nicht verschreibungspflichtig. Interessierte Kund*innen können also auch ohne Rezept oder Empfehlung des Arztes mit dem Gesundheitssport anfangen. Auch ist es ein weit verbreiteter Irrtum, dass Gesundheitssportangebote sich allein an Ă€ltere Menschen mit Gebrechen richten! Ob 15-JĂ€hrige mit Skoliose, KreislaufschwĂ€che ab Anfang 20, ein Bandscheibenvorfall Mitte 30 oder zunehmender Muskelschwund mit Ende 50 â um nur ein paar Gegenbeispiele zu nennen â die Zielgruppe umfasst sĂ€mtliche Altersklassen.
RegelmĂ€Ăiges Training unter fachlicher Anleitung Dessen spezifischen Kern bildet ein regelmĂ€Ăiges Training unter fachlicher Anleitung. Dieses beinhaltet einen Zirkel aus Ăbungen und Bewegungen, welche effizient auf
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das Lindern der jeweiligen gesundheitlichen Problematiken zugeschnitten sind. Grundlage ist der (Wieder-) Aufbau von Kraft mittels gezielten Muskeltrainings. Daran anknĂŒpfend werden Koordination, Ausdauer und Beweglichkeit gesteigert. DarĂŒber hinaus eine detailliertere Definition von Gesundheitssport festzulegen, gestaltet sich als schwierig. Denn je nach Beschwerden kann die Gestaltung der einzelnen Trainingseinheiten deutlich variieren. Generell gilt: FitnessgerĂ€te können, mĂŒssen jedoch nicht in das Training involviert sein. PrimĂ€res Ziel ist das Wiedererlangen und / oder langfristige Aufrechterhalten der VitalitĂ€t. In anderen Worten ausgedrĂŒckt: Gesundheitssport soll die LebensqualitĂ€t seiner Praktizierenden (deutlich) steigern, bestenfalls dauerhaft sichern, mittels Trainingseinheiten, welche das körperliche Wohlbefinden (re-)generieren. Obendrein bietet Gesundheitssport sowohl auf körperlicher als auch auf psychischer Ebene einen Ausgleich zum Alltag. Er hilft, Stress zu reduzieren; macht Freunde und stĂ€rkt zugleich das Sozialverhalten.
Wodurch zeichnet sich qualitativer Gesundheitssport aus? Die wichtigste Grundlage: eine fachlich kompetente Anleitung der Trainingseinheiten, welche auf die individuellen Beschwerden der Kund*innen ausgerichtet sind. Diese sollte umfassen:
âșâșâș Auswahl von Ăbungen und Bewegungen im Hinblick auf die Linderung der gesundheitlichen Beschwerden und Vermeidung von Verletzungen
In ErgĂ€nzung zu den Trainingszirkeln empfiehlt sich eine Beratung, welche Ăbungen und Sportarten Kund*innen in ihre Freizeitgestaltung einbinden können, um auch auĂerhalb der Trainingszeiten aktiv gegen die jeweiligen, gesundheitlichen Beschwerden vorzugehen.
Doch wer ist ĂŒberhaupt als qualifiziertes Fachpersonal anzusehen? Hierunter zĂ€hlen Sportwissenschaftler*innen, Sport- und Gymnastiklehrer*innen, Ergotherapeut*innen, Physiotherapeut*innen und Krankengymnast*innen ebenso wie Menschen mit langjĂ€hriger Berufserfahrung im Bereich Gesundheitssport.
Individuelle Kursangebote DarĂŒber hinaus: natĂŒrlich können Trainingszirkel in einzelnen Sitzungen mit Kund*innen abgehalten werden. FĂŒr Anbieter*innen von Gesundheitssport rĂ€t sich jedoch ein spezifisches Kursangebot aufzustellen. Die einzelnen Kurse wiederum sollten sich inhaltlich entsprechend den Zielgruppen dividieren. SchlieĂlich helfen einem Menschen mit RĂŒckenschmerzen nicht dieselben Ăbungen und Bewegungen wie einem Menschen mit Kreislaufproblemen. Im Optimalfall pendelt die Anzahl an Kursteilnehmer*innen zwischen acht
âșâșâș Korrekte und effiziente ĂbungsausfĂŒhrung
âșâșâș Festlegung von Dauer und IntensitĂ€t
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und zwölf Menschen, maximal fĂŒnfzehn. Denn nur in einem solch ĂŒberschaubaren Rahmen können die notwendige Betreuung und Anleitung seitens einzelner Trainer*innen gewĂ€hrleistet werden.
Wichtig: Feste Termine Zu guter Letzt noch eine der wichtigsten Komponenten: RegelmĂ€Ăigkeit! Vereinbaren Sie mit ihren Kund*innen feste Termine zum Trainieren. Ob mittels eines Kursangebotes oder fĂŒr Einzelsitzungen. Denn nur Wiederholung fĂŒhrt zum Erfolg. Einige wenige Trainingseinheiten werden kaum, wenn ĂŒberhaupt, gesundheitliche Beschwerden zu lindern vermögen. Wer also seine VitalitĂ€t dauerhaft (re-)generieren möchte, der muss auch kontinuierlich in diese investieren. AuĂerdem: Besteht ein verbindlicher Termin, so fĂ€llt es Kund*innen schwerer, einem Motivationstief zu erliegen und den Sport aufzugeben. Vor allem dann, wenn er noch nicht (wieder) zur Alltagsroutine gehört. Um Kund*innen jene Umgewöhnungsphase zu erleichtern, empfiehlt es sich, die Trainingstermine mindestens ĂŒber einen Zeitraum von drei Monaten festzustecken.
Der RehaVitalisPlus e.V. ist ein gemeinnĂŒtziger Rehasport-Verein zur Förderung von Gesundheitssport mit mehr als 15 Jahren an Erfahrung. Bundesweit gibt es eine Zusammenarbeit mit mehr als 670 Standorten. www.rehavitalisplus.de
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TOKIO 2020
Teilnehmer setzen auf Technogym Bei den Olympischen Spielen in Tokio (23. Juli bis 8. August) war Technogym bereits zum achten Mal als offizieller Ausstatter dabei. Einige Teilnehmer setzten auch bereits in der Vorbereitung auf die UnterstĂŒtzung der italienischen Fitnessmarke.
Mehr als 1.500 SportgerĂ€te fĂŒr 15.000 Athletinnen und Athleten aus ĂŒber 200 LĂ€ndern wurden in 25 Trainingszentren fĂŒr die Vorbereitung bereitgestellt. Die Olympischen Trainingszentren wurden unter anderem mit Produkten der speziell fĂŒr den Leistungssport konzipierten SKILL LINE ausgestattet. Ruder-Weltmeister Oliver Zeidler (25) hatte sich bereits in seiner Vorberei-
âșâșâș Oliver Zeidler beim Training mit Technogym Skillrow.
tung fĂŒr SKILLROW entschieden, um seine anaerobe Leistung, aerobe KapazitĂ€t und neuromuskulĂ€ren FĂ€higkeiten mit einer einzigen Lösung trainieren zu können. Eine gute Platzierung erreichte auch Conrad Scheibner (25) im EinerCanadier ĂŒber 1000 Meter. Der Vize-Europameister hatte sich ebenfalls tatkrĂ€ftig mit dem Equipment von Technogym vorbereitet.
âșâșâș Conrad Scheibner, Team Technogym
âDie Partnerschaft mit Technogym hebt mein Athletiktraining qualitativ noch einmal auf ein anderes Level. Die innovativen und durchdachten GerĂ€te bieten mir die besten Möglichkeiten, mich abseits des Wassers auf meine WettkĂ€mpfe vorzubereitenâ, so Scheibner.
lympics-Rekord hat sich ebenfalls fĂŒr das Athletiktraining mit Technogym entschieden. Die Partnerschaft mit Technogym ist fĂŒr ihn âeine groĂe Ehreâ und âein wichtiger Schritt innerhalb meiner Vorbereitung auf die Paralympics in Tokioâ.
Felix Streng, der deutsche Goldmedaillen-Gewinner bei den Paralympics 2016 in Rio de Janeiro mit Para-
âșâșâș Felix Streng
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Neues Trainingskonzept auf wissenschaftlicher Basis
Joon â Training fĂŒrs Leben Ein Training mit System, um Kraft, FlexibilitĂ€t und Leichtigkeit zu gewinnen, das verspricht âJoon â Training fĂŒrs Lebenâ. Der prĂ€ventive Charakter zur Gesunderhaltung steht bei diesem Training im Vordergrund, nicht der Körperkult wie in manch anderen Fitness-Studios.
Das Wesentliche an Joon ist, dass neben Beweglichkeit, Kraft und Ausdauer in einem Zirkel auch die Kognition und Motorik trainiert wird. Diese drei Aspekte bilden die Grundlage fĂŒr ein 45-minĂŒtiges Training. Das Training wird individuell auf den Trainierenden abgestimmt und erfolgt im Biocircuit von Technogym, an den GerĂ€ten von Five und auf dem Skillcourt von Christian Hasler.
die Ălteren an. Die Trainierenden haben nicht ihre Fitness, sondern ihre Gesundheit vor Augen. Daniel Ewald, KonzeptMitentwickler: âIch muss diesen Lifestyle nicht leben, ich muss nicht in das Fitness-Universum eintauchen.â
Eine neue Form des Gesundheitstrainings Ein Unterscheidungsmerkmal ist zudem das Ambiente und die Zielgruppe. Hier werden nicht die jungen körperbetonten Menschen angesprochen, die bei entsprechenden Musikrhythmen ihre Muskelgruppen spielen lassen wollen. Nein, im Joon â Training fĂŒrs Leben herrscht ein ruhiges, dezentes Ambiente. Auch das Preissegment spricht eher
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Der Standort in DĂŒsseldorf, der erste seiner Art, wurde am 6. Juni 2021 eröffnet. Weitere in Essen und Berlin folgen noch in diesem Jahr. Mit der Erfahrung dieser drei Studios könnte dann ein Franchise-Modell entstehen, so die Ăberlegung der beiden GrĂŒnder und Joon-Entwickler Daniel Ewald und Christian Dietrich.
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âDen Gesundheitsbereich realisieren noch nicht viele Fitness-Studios, ausgenommen Kieser-Training, die sich mit einem Gesundheitsthema positioniert und als erkennbare Marke etabliert haben. Aber was gibt es da noch?â Diese Frage trieb Daniel Ewald vor fast vier Jahren um. Das Joon-Konzept kombiniert Kraft-Ausdauer-Training im Zirkel mit Beweglichkeit durch Dehnung und kognitiver Fitness und Motorik. âDas hatten wir bis dato so noch nicht gesehen, aber es birgt viel Potenzialâ, sagt Sportwissenschaftler Ewald.
Wissenschaftlicher Hintergrund Von der wissenschaftlichen Seite her unterstĂŒtzt Dr. Peter Wright das Konzept. Dr. Wright ist Leiter der Sportwissenschaft an der Oxford Brookes University in England. Er kennt Daniel Ewald seit vielen Jahren. Als sie sich 2017 auf einem Sportkongress in Essen wieder einmal trafen, erzĂ€hlte Daniel Ewald dem Wissenschaftler bereits von seiner Idee des Gesundheitstrainings. Heute berĂ€t Dr. Wright die GrĂŒnder. So gibt es eine Evidenz fĂŒr die Implementierung von koordinativen und kognitiven Komponenten neben dem Training von Beweglichkeit sowie Kraft und Ausdauer, vor allem fĂŒr das Training im Alter. Training im Alter als prĂ€ventive MaĂnahme, nicht als Therapie betont Daniel Ewald. Mit dem Biocircuit bieten sie ein sicheres Training an, sodass die EinstiegshĂŒrde, vor allem fĂŒr nicht GeĂŒbte, so gering wie möglich ausfĂ€llt. Die kurze Zeitspanne des Trainings sowie die automatische Einstellung der Trainingsparameter im Zirkel spielen dabei eine wesentliche Rolle. Die abschlieĂende spielerische Komponente im Skillcourt bereite den Trainierenden sehr viel SpaĂ. Stichwort: Gamification.
Neue Stimuli durch Gamification und Kognition âWissenschaftlich ist die Gamification sehr interessantâ, bestĂ€tigt Dr. Wright. âDie Motivation spielt eine sehr groĂe Rolle. So kann die Compliance hinsichtlich Bewegung erhalten bzw. sogar erhöht werden.â Der Wissenschaftler aus Oxford betont jedoch noch einen weiteren Aspekt: âMan weiĂ, dass Kraft- und Muskel-Training ab 40 Jahren eine gröĂere Rolle spielen sollten als andere Komponenten. Das ist aber nicht das Einzige. Man muss das Training auch mit dem Nervensystem verbinden, sodass Trainierende auf Stimuli im Alltag reagieren können. Das ist einerseits ein guter Ansatz fĂŒr Ă€ltere Menschen, andererseits wissen wir schon lange, dass jegliche Bewegungsform ein kognitiver Stimulus ist und akut die KonzentrationsfĂ€higkeit erhöhen kann.â In der Wissenschaft ging man lange davon aus â bis Ende des 20. Jahrhunderts (!) â dass sich im Alter Nervenzellen nicht mehr neu bilden können. Heutzutage weiĂ man es besser und spricht von der adulten Neurogenese. Bewegung, ein Stimulus fĂŒr die Bildung neuer Nervenzellen, allein reiche jedoch nicht aus, wie Dr. Wright erklĂ€rt:
âșâșâș Daniel Ewald (links) und Christian Dietrich
âșâșâș Dr. Peter Wright
âEs dauert ca. 6 Wochen bis sich die neuen Nervenzellen entwickelt haben, und dann â das ist das interessante â sterben sie wieder ab, wenn sie nicht in eine Funktionsmatrix ĂŒbergeleitet werden, sie also eine Funktion ĂŒbernehmen. Und dafĂŒr braucht man kognitive Stimuli.â Die Stimulanz erfolgt ĂŒber koordinative Aufgaben oder auch ĂŒber soziale Kontakte. Sein Fazit: âKognition und soziale Stimuli sind ebenso wichtig.â
Die Boutiqueform unterstĂŒtzt das WohlfĂŒhlambiente Und wie kommt das Training, das diesen GrundsĂ€tzen folgt, bei den Menschen an? Daniel Ewald berichtet von den Tagen nach der Eröffnung: âDie Five-GerĂ€te rufen einen Aha-Effekt hervor, wenn der Körper geöffnet wird. Wir nutzen das als Warm-up. Im Zirkel erkennen die Trainierenden, dass sie in sehr kurzer Zeit viel erreichen können. Zumal die Menschen sich im Biocircuit gut betreut fĂŒhlen. Das Skillcourt-Training setzt Emotionen frei. Das berĂŒhrt einen richtig. Hier wird mit Freude und SpaĂ trainiert und manche gestalten ihre eigene Challenge.â Jeweils fĂŒnf bis sieben Minuten wird an den GerĂ€ten zur Dehnung und auf dem Court trainiert und 30 Minuten im Zirkel. Es ist ein niederschwelliges Angebot, das auch diejenigen anspricht, die zuvor nicht in ein Studio gingen.
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Zumal der Boutique-Ansatz eine andere Klientel anspricht als die âklassischenâ Fitness-Studio-Mitglieder. Der Platz ist mit 200 bis 300 Quadratmetern ĂŒberschaubar und kann in einem anderen Ambiente gestaltet werden als Tausende Quadratmeter. Das WohlfĂŒhlgefĂŒhl durch Design und Architektur spielt bei Joon â Training fĂŒrs Leben eine groĂe Rolle. Das Ziel ist es, eine sympathische Marke aufzubauen bei höchster ProfessionalitĂ€t. Das gesundheitsorientierte Training mit einem Zirkel in Boutiqueform sei im Kommen, so der wissenschaftliche Berater, aber das mit Beweglichkeit und Kognition zu verbinden, sei nochmals eine ganz neue Richtung. FĂŒr ihn zeichnet sich die folgende Entwicklung ab: Um im Alter fit zu sein und zu bleiben, muss dem aeroben Training ein Krafttraining an die Seite gestellt werden. Denn die Relevanz der Kraftintervention zeige sich an der Korrelation von Handgreifkraft und MortalitĂ€t sowie Gehgeschwindigkeit und MortalitĂ€t. Sein Fazit: âUnd das hĂ€ngt mit der Muskelkraft zusammen. In diesem Konzept erweist sich das Zirkeltraining am gĂŒnstigsten. Und wenn man die kognitiven und koordinativen Aspekte und die Motivation hinzunimmt, dann hat man ein holistisches, ganzheitliches Konzept. Das ist der richtige Ansatz.â
Das neue Altern Diesen Ansatz fassen Daniel Ewald und Christian Dietrich in einem Grundsatz zusammen: âWir glauben an das neue Altern.â Auf der zuvor ausgefĂŒhrten wissenschaftlichen
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Basis wollen sie mit Joon â Training fĂŒrs Leben eine Lösung anbieten, die es ihrer Meinung nach in den vielen groĂen Fitness-Centern in dieser Art und Weise nicht gibt. Das neue Altern prĂ€sentieren sie mit neuen Inhalten. Daniel Ewald: âMit dem neuen Altern wollen wir auch die AuĂenwahrnehmung verĂ€ndern. Wir kehren das ganz bewusst nach auĂen. Wir fĂŒllen es mit Freude, mit AtmosphĂ€re, mit Ambiente und setzen es in Szene. In ein paar Jahren, davon bin ich ĂŒberzeugt, werden wir noch andere Konzepte wie Joon erleben. Einrichtungen, die Lösungen fĂŒr ein Gesundheitstraining liefern.â Der Wissenschaftler und die Joon-GrĂŒnder sind sich einig. Im Fokus stehen der Erhalt von Gesundheit, ein gesunder Lebensstil, ein ganzheitliches Konzept mit einem Training in einer angenehmen AtmosphĂ€re, das lang anhaltend motiviert. Es geht nicht um einen Leistungsgedanken mit MaĂstĂ€ben wie höher, schneller, weiter â sondern um Gesundheit und WohlfĂŒhlen. âWir bieten niederschwellig sicheres Training an â das ist unser Hauptanliegen â in einem Ambiente, das nicht den Körperkult und dem Lifestyle unterworfen istâ, so Daniel Ewald. Der demografische Faktor spielt dem Konzept in die Karten. Daniel Ewald: âEs ist eine Lösung fĂŒr eine alternde Bevölkerung. Aber wir sind gespannt, inwieweit wir auch die JĂŒngeren erreichen.â Das wird die Zukunft zeigen. Reinhild Karasek
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Das nĂ€chste Level des Fitnesstrainers Das Interesse an Online-Training wĂ€chst. Viele Trainierende nutzen im vollgepackten Alltag lieber einen kurzen Zeitslot zwischendurch und spulen zu Hause ein kleines Workout ab, statt ins Studio zu fahren. Das war schon vor Corona so. Doch die Pandemie hat durch die geschlossenen Gyms das BedĂŒrfnis nach Online-Coaching im Zeitraffer wachsen lassen. Genauso schnell sind die Trainingsangebote gewachsen. Aber nur Trainer mit der richtigen Weiterbildung werden davon profitieren. Das IST bietet ab sofort fĂŒr Trainer eine Online-Fitnesscoach-A-Lizenz an. Inzwischen gibt es unzĂ€hlige Online-Trainingsangebote. Manche sind gut, vielen merkt man jedoch an, dass eine vernĂŒnftige Ausbildung der Trainer fehlt. Denn die ist essenziell, um als Online-Coach erfolgreich zu sein.
Was ist ĂŒberhaupt Online-Coaching und wie unterscheidet es sich von normalem Training? Wie baue ich mir mein Business und meine Kundschaft auf? Welche Marketing- und Verkaufsstrategien sind fĂŒr mich wichtig?
âWir haben jetzt eine vollstĂ€ndige, genau auf die BedĂŒrfnisse von Online-Trainern abgestimmte Weiterbildung konzipiert. Wer sich am IST zum Online-Fitnesscoach weiterbildet, kann eigenstĂ€ndig sein TrainergeschĂ€ft um den Onlinebereich erweitern, oder sogar ein losgelöstes Online-Business startenâ, erklĂ€rt Christine Schacht, Bildungsexpertin am IST.
Neben diesen grundlegenden und vorbereitenden MaĂnahmen â die viele Trainer, die lediglich einen Wochenendkurs oder Ă€hnliches besucht haben, gerne vergessen â stehen dann natĂŒrlich die praktischen Themen auf dem Plan. Wie erstelle ich eine vernĂŒnftige Online-Anamnese? Was will ich mit meinem Trainierenden erreichen? Und vor allem: Wie erreiche ich ihn?
NĂ€chster Start im Januar
âHier sind zum Beispiel Punkte wie die Ansprache, die Kameraposition, das Equipment wichtig. Aber auch das Thema Psychologie. Denn gerade online ist es wichtig, die Kunden zu motivieren und bei der (Hantel-)Stange zu haltenâ, weiĂ Schacht.
Die zwei Monate dauernde Weiterbildung ist 2021 zum ersten Mal im IST-Angebot. Sportlehrer, Trainer, Sportwissenschaftler und Fitnessanbieter mit vergleichbarer Ausbildung lernen in einem Studienheft, einer zweitĂ€gigen PrĂ€senzphase und drei Online-Vorlesungen alles, was sie fĂŒr eine erfolgreiche Arbeit als Online-Fitnesscoach brauchen.
Alle Informationen zur neuen IST-Weiterbildung âOnline-Fitnesscoachâ gibt es auf www.ist.de/fitness.
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NEWS DIGITALISIERUNG
I Smartphone als Unterschriftenpad â I Aidoo Software ermöglicht mySign 24/7 Check-in mySign ist ein neues Zusatzmodul der Software von NOVENTI myYOLO, mit der Rehasport und Funktionstraining digitalisiert und automatisiert werden.
Die Web-App bietet eine digitale und flexible Unterschriften-Lösung. Die Kursleiter nutzen die App auf jedem MobilgerĂ€t, ganz nach Wunsch auch auf dem eigenen Smartphone. So sind alle relevanten Daten immer dabei. Die Unterschriften können dabei auch ohne Internetzugang eingeholt werden und werden im Anschluss synchronisiert. Der Schutz sensibler Teilnehmerdaten ist TĂV geprĂŒft und zertifiziert.
Der Aidoo 24/7 Check-in ermöglicht ein Check-in mit doppelter Authentifizierung und gewĂ€hrleistet damit den sicheren und abgesicherten Zutritt ins Studio auĂerhalb der betreuten Ăffnungszeiten. Ebenfalls neu ist die Funktion âZusatzleistungen onlineâ. Diese ermöglicht dem Studiobetreiber noch bessere Dienstleistungen, Mitgliederbetreuung und besseren Service auf einem noch höheren Kommunikationsniveau anzubieten. FĂŒr die Mitglieder bedeutet das also jederzeit und von ĂŒberall: VertrĂ€ge und Abos so unkompliziert und flexibel wie nie abschlieĂen zu können. Es ist möglich GetrĂ€nkeoder Sauna-Abos hinzu- oder abzubuchen und Artikel zu kaufen, aber auch nach wie vor Stammdaten zu Ă€ndern oder fĂŒr Empfehlungen belohnt zu werden. www.aidoo.de
www.myYOLO.de
I Die neue Mywellness Plattform 6.0
I POWER PLATE CLOUD Die Power-Plate-Forschung beschÀftigt sich seit Jahren mit der Entwicklung gelenkschonender und medizinzertifizierter GerÀte, die sowohl im Bereich Fitness zum Einsatz kommen, aber auch vom Physiotherapieverband empfohlen werden. In den letzten Jahren hat Power Plate einen enormen Entwicklungsprozess hingelegt und die Produktentwicklung geht nun sogar mit einer cloudbasierten Lösung durch die Power Plate Station und der APP den nÀchsten Schritt der Digitalisierung.
Neue digitale GeschĂ€ftsmodelle bilden das Fundament der Zukunft. Mywellness 6.0 ist die Open CRM Software Plattform, die es ermöglicht, Nutzererfahrung zu verbessern und so Steigerungen in Bezug auf Kundengewinnung, Mitgliederbindung und ZusatzeinkĂŒnfte zu erreichen. Mit Mywellness können Betreiber die Trainingserfahrung der Mitglieder personalisieren und eigene Programme und Kurse anbieten, die sowohl direkt im Studio als auch on demand genutzt werden können. Mit der neuen Mywellness App 6.0 können Betreiber die Mitgliederdaten im Studio verwalten als auch zusĂ€tzliche Home-Services fĂŒr Pay-per-Use und Abo-Kunden anbieten, um somit zusĂ€tzlich von einem hybriden GeschĂ€ftsmodell zu profitieren. www.technogym.com
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Ăber 1.300 Ăbungsvideos und 100 Fitness- & HealthcareProgramme ermöglichen ein nahezu kontaktloses Training und erfĂŒllen damit die besonderen Anforderungen dieser Zeit. www.powerplate.de
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NEWS DIGITALISIERUNG
I Infoservice zur Telematikinfrastruktur
I NOVENTI startet mit DiGAAbrechnung fĂŒr Deutschland
Die Telematikinfrastruktur ist der Grundstein fĂŒr ein digitales Gesundheitswesen. Gehen Sie jetzt den ersten Schritt in die digitale Zukunft und werden Sie Abonnent des Infoservices von opta data. Dort werden Sie ab sofort regelmĂ€Ăig ĂŒber alle Neuerungen zu Ihrem kĂŒnftigen Zugang informiert und damit auf dem Weg in die Telematikinfrastruktur begleitet.
Die Abrechnungslösung fĂŒr digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) fĂŒhrt NOVENTI HealthCare ein. Um ins DiGA-Verzeichnis aufgenommen zu werden, ist seitens der DiGA-Anbieter der Nachweis ĂŒber die technisch einwandfreie Abrechnungsabwicklung zu erbringen.
Als Physiotherapeuten können Sie sich nach gesetzlichen Vorgaben seit 1. Juli 2021 anschlieĂen lassen. www.optadata.de/telematikinfrastruktur/start
I Neue Schnittstelle von mobeeÂź 360 Die Austauschbarkeit von Daten ist einer der wichtigsten und zukunftstrĂ€chtigsten Faktoren, wenn es um das Thema Digitalisierung geht. mobeeÂź 360 arbeitet mit der Plattform fĂŒr digitale Diagnostik bereits seit vielen Jahren an einer offenen Softwarelösung.
Die Leistung der NOVENTI DiGA-Abrechnung beginnt bei der Validierung der Freischaltcodes und reicht von der Code-ĂberprĂŒfungen, Ăbermittlung und Code-Verifizierung beim KostentrĂ€ger bis zum Ende des gesamten Abrechnungsprozesses durch die Rechnungsstellung im neuen X-Rechnungs-Format und das Forderungsmanagement gegenĂŒber den unterschiedlichen KostentrĂ€gern. https://diga.noventi.healthcare/
I BetterPhysio goes DiGA Digitale Gesundheitsanwendungen entwickelt BetterPhysio mit dem Ziel, den Patienten aktiv in den Behandlungsprozess zu integrieren. Nola zum Beispiel erkennt die hĂ€ufigsten orthopĂ€dischen Beschwerden und bietet Patienten gezielte TherapiemaĂnahmen, die im Alltag einfach eigenstĂ€ndig umzusetzen sind.
Das Modul âmobeeÂź scaleâ, in dem unter anderem BIAWaagen anbindbar sind, beendet isolierte Einzellösungen im Bereich der Körperanalyse. Ab September gibt es neben TANITA auch eine Schnittstelle zu InBody, die einen Austausch von Ergebnissen zu Muskelmasse, Körperwasser & Co. ermöglicht. Die bekannten InBody Daten werden in mobeeÂź scale grafisch aufbereitet und anschaulich dargestellt.
Um die technischen Anforderungen im Rahmen des digitalen Versorgungsgesetztes möglichst schnell zu meistern und das Thema Digital Health nach vorne zu bringen, sind BetterPhysio und die RealCore Group, als Experten aus dem technologischen Bereich, eine Partnerschaft eingegangen. Gemeinsam ist das Ziel App-Entwicklung, aktuellste Cloud-Technologie und die Expertise aus dem Gesundheitsbereich zu verbinden und so optimale Lösungen fĂŒr Patienten zu entwerfen.
www.mobee.de
www.health-nola.com, www.better-physio.com
Einzigartige Weine aus Baden und anderen WeinlĂ€ndern ââââââââââââââ Kompetente Beratung ââââââââââââââ Bestellmöglichkeiten online, telefonisch oder per WhatsApp Baden Premium Factory-Weingalerie Friedhofstr. 7 I 77731 WillstĂ€tt I Tel.: 0 78 52-60 80 I Mobil & WhatsApp: 0171 70 92 634 I petergscholz@outlook.com
Beachten Sie auch unsere Geschenk-Verpackungen und -körbe und finden Sie Ihre Weine mit ausfĂŒhrlichen Beschreibungen: bpf-weingalerie.de
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Wie Medizinisches Training von Digitalisierung profitiert In Praxen und Studios spielt die Digitalisierung eine immer gröĂere Rolle. Die Umstellung fĂ€llt jedoch nicht immer leicht. Daniela Neu nĂ€hert sich dem Thema an, indem sie die verschiedenen Stationen oder Wege eines Trainierenden in ihrer Einrichtung betrachtet. Der Artikel soll neben einer Entscheidungshilfe auch eine Anleitung zur Umsetzung und der Schaffung von Akzeptanz bei Mitarbeitern und Trainierenden im Bereich der medizinischen Fitness sein. Die Reise des spĂ€teren Kunden oder Patienten beginnt als Interessent. Unser spĂ€terer Kunde hat ein BedĂŒrfnis, ein Rezept oder Ăhnliches und sucht nach einem geeigneten Anbieter. Hier kommt Digitalisierung im Sinne einer nutzerfreundlichen Gestaltung der sozialen Netzwerke, der Website und eventuell auch einer eigenen App ins Spiel. Je weiter gestreut die Möglichkeiten sind, desto einfacher und eher wird der âKundeâ auf uns aufmerksam. Die Pflege der Online-KanĂ€le ist zeit- und kostenintensiv. Die MĂŒhe lohnt sich aber, denn oftmals ist der digitale Eindruck der Erste und somit Entscheidende. Da die Gewinnung von Neukunden mit spĂŒrbaren Kosten verbunden ist, sollte die Bindung von Bestandskunden PrioritĂ€t haben.
Der erste Eindruck Beim ersten persönlichen Besuch des Neukunden kommt es vor allem auf soziale Skills an, damit dieser sich will-
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kommen und wohl fĂŒhlt. Software und Digitalisierung sind an den Stellen schwach, wo es um GefĂŒhle, zwischenmenschlichen Austausch und Empathie geht. Software kann diese Prozesse aber sehr wohl unterstĂŒtzen. Wird die Anamnese digital erfasst, zum Beispiel via Tablet, werden alle Daten zentral angelegt und stehen somit allen Bereichen der Einrichtung (Rezeption, physikalische Therapie, oder MTT) zur VerfĂŒgung. Programme zur digitalen Erfassung der Anamnese bieten Antwortmöglichkeiten an oder merken sich diese und beschleunigen damit die IST-Analyse. Die Anamnese kann auch nur online, also vor dem Erstkontakt, erledigt werden. Dieser eher unpersönliche Weg spart Zeit. Meine Empfehlung ist, diese Möglichkeit als Option anzubieten.
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Der Trainingsplan
Trainingsdokumentation
Die beiden nÀchsten Schritte sind die Erstellung eines Trainingsplans und die Einweisung. Da die Zeit meistens begrenzt ist, sollten Lösungen mit Block und Bleistift der Vergangenheit angehören.
Die Daten der einzelnen Trainingseinheiten werden auch gespeichert und stehen Trainern und Therapeuten zur VerfĂŒgung. Diese können dann fĂŒr die Trainingsauswertung und die Anpassung des Trainingsplans genutzt werden. FĂŒr die Kunden, die hier viel Zeit und MĂŒhen investieren, ist die Verlaufs- oder Erfolgsdokumentation wichtig. So bleiben Motivation und damit die Bindung an ihre Einrichtung erhalten.
Moderne Trainingssysteme verfĂŒgen ĂŒber einen gigantischen Ăbungskatalog und bieten die Möglichkeit, Trainingsplanvorlagen inklusive Parametervorlagen zu gestalten. Nach der Festlegung der Standards können leicht individualisierte PlĂ€ne erstellt und dem Kunden direkt via App auf dem Smartphone oder Tablet zur VerfĂŒgung gestellt werden. Neben der Zeitersparnis ist die zentrale und transparente VerfĂŒgbarkeit der Daten einer der gröĂten Vorteile der Digitalisierung. Jeder Trainer/Therapeut kann sich jederzeit ĂŒber die Anamnese, den Trainingsplan und auch den bisherigen Trainings- oder Therapieverlauf informieren. Digitale TrainingsgerĂ€te zeigen den Trainierenden an kleinen Bildschirmen alle wichtigen Informationen zum Training an: Hinweise zur DurchfĂŒhrung, Anzahl der Wiederholungen, Gewicht oder gar Bewegungsreichtweite- und geschwindigkeit. Auch âĂ€ltereâ GerĂ€te können durch den Anschluss von digitalen Hilfsmitteln wie zum Beispiel Mini-PCs aufgerĂŒstet werden. So oder so wird das TrainingsgerĂ€t durch digitale UnterstĂŒtzung quasi zum Personaltrainer. Durch das Biofeedback, dem Vergleich zwischen âSollâ und âIstâ auf dem Bildschirm, kann das Training optimiert werden. Die Visualisierung ist meist spielerisch und ist vom Patienten/Trainierenden gut und schnell zu erfassen und umzusetzen.
FĂŒr Ărzte und KostentrĂ€ger sind die Informationen ĂŒber den Leistungsstand eines Trainierenden ebenfalls von Bedeutung. Ăber Schnittstellen können die wesentlichen Trainingsinformationen und die Erfolgsdokumentation einfach und schnell auf Knopfdruck in den Arztbericht integriert werden. WĂ€hrend Software die wiederkehrenden, oftmals lĂ€stigen und zeitraubenden Dinge erledigt, kann sich der Trainer/Therapeut voll und ganz auf den Patienten/Kunden konzentrieren: die Haltungs- und Ăbungskorrektur, das persönliche GesprĂ€ch und somit eine Beziehung aufbauen und dadurch entscheidend zur Kundenbindung beitragen. Idealerweise ist der Therapeut/ Therapeut stetiger Ansprechpartner auf der TrainingsflĂ€che und erhĂ€lt alle wichtigen Informationen ĂŒber eine Trainingssoftware.
Fazit Die genannten Beispiele wÀhrend der Reise eines Kunden durch ihre Einrichtung zeigen, dass digitale Elemente wie Software an den richtigen Stellen sinnvoll und wirtschaftlich lohnend sind. Durch Digitalisierung sollte unser Arbeitsalltag einfacher und effektiver gestaltet werden, statt ArbeitsplÀtze zu vernichten. Daniela Neu
Autorin
Daniela Neu gehört seit 2007 zum Vorstand der aktivKONZEPTE AG. Das Unternehmen entwickelt seit 20 Jahren Software fĂŒr Trainingssteuerung.
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Algorithmen fĂŒr die Gesundheit
Digitale Gesundheitsanwendung fĂŒr den Bewegungsapparat Gesundheits-Apps treten als DiGAs aus ihrem Schattendasein. Was unterscheidet sie von herkömmlichen App-Angeboten, die es in der Physiotherapie und in der Fitness bereits gibt? Ein GesprĂ€ch mit Dr. med. Markus Klingenberg, der entscheidend an der Entwicklung von Vivira mitgearbeitet hat.
Verschiedene Apps, die vom BfArM, Bundesministerium fĂŒr Arzneimittel und Medizinprodukte, ĂŒberprĂŒft wurden, können nun auch von Ărzten verschrieben werden. Parallel sind viele Apps im App Store und via Google Play erhĂ€ltlich. Vivira ist eine der 19 DiGAs, die in das Verzeichnis des BfArM aufgenommen worden sind und gleichzeitig als App frei zugĂ€nglich. So kann das Unternehmen Vivira Health Lab bereits Anfang 2021 auf die Erfahrung von mehr als 60.000 Nutzer zurĂŒckgreifen. Die App bietet eigenstĂ€ndige Ăbungen zur Bewegungstherapie nach funktionellem Trainingsprinzip bei RĂŒcken- und Gelenkschmerzen an. Ziel ist es, die therapeutische Versorgung bei unspezifischen RĂŒcken-, Knie- und HĂŒftschmerzen zu verbessern. Mitentwickelt hat diese App Dr. med. Markus Klingenberg, leitender Arzt der Beta Klinik in Bonn. Als Leiter des Vivira Medical Boards und Buchautor greift der 43-JĂ€hrige auf seine jahrelange Erfahrung in der OrthopĂ€die, Sportmedizin und Manuellen Medizin sowie auf mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung als Personal Trainer zurĂŒck. RegelmĂ€Ăig bildet er Trainer und Therapeuten in der Rehabilitation von Sportverletzungen aus.
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TT-DIGI: Herr Dr. Klingenberg, welcher Kerngedanke steht hinter der DiGA zur Bewegungstherapie? Markus Klingenberg: Als Erstes soll eine VersorgungslĂŒcke verbessert werden. Mit einer DiGA ist es möglich, eine hochwertige, leitliniengerechte Therapie flĂ€chendeckend anzubieten. Der Patient kann orts- und zeitunabhĂ€ngig ein Ăbungsprogramm auf höchstem Niveau absolvieren. Ein weiterer Vorteil ist, dass diese Therapie das Budget des verordnenden Arztes nicht belastet. TT-DIGI: Wie ist die freizugĂ€ngliche App im Vergleich zur DiGA aufgebaut. Gibt es Unterschiede? Markus Klingenberg: Bei der privaten Nutzung der App wird vor den Ăbungen ein Screening durchgefĂŒhrt. Bei der Nutzung ĂŒber die Verschreibung ist dieses von mir entwickelte Screening noch nicht beinhaltet, weil der Arzt nach einer entsprechenden Diagnose das Programm verschreibt und damit die Therapie vorgibt. TT-DIGI: Können Sie beschreiben, wie das Screening auf der App funktioniert?
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Markus Klingenberg: Das Screening identifiziert funktionelle Defizite. Ein solches liegt vor, wenn grundlegende Bewegungen nicht oder nur mit einer Kompensation durchgefĂŒhrt werden kann. Zudem fragt das Screening Schmerz bei Bewegung ab. Ein therapeutisches Training sollte schmerzfrei ablaufen. Es sind also zwei Fragen wichtig: âIst die AusfĂŒhrung möglich?â und âTut es weh?â. Aus den Antworten auf diese beiden Fragen ergeben sich vier Möglichkeiten. Geht + tut nicht weh = normal, geht + tut weh = Schmerz. Dann sollte nicht trainiert werden, denn Schmerz verĂ€ndert unser Bewegungsmuster. Geht nicht + tut weh = noch schlechter. Das sollte erst recht nicht trainiert werden. Und jetzt kommt der Punkt, an dem wir mit einem Training â auch aus der Ferne â ansetzen können: Geht nicht + tut nicht weh. Hier bin ich in einem Bereich, in dem ich effektiv trainingstherapeutisch arbeiten kann. Kurz: Ich muss Bewegungsprobleme in der Bewegung untersuchen. TT-DIGI: Welches Alleinstellungsmerkmal hat die App? Markus Klingenberg: Ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal ist die regelmĂ€Ăige Abfrage eines Feedbacks. Nach jeder Ăbung werden dem User zwei Fragen gestellt. a) Hat etwas wehgetan? b) Wie war die IntensitĂ€t der Ăbung? Es macht keinen Sinn, einen Patienten mit Schmerzen trainieren zu lassen. Ebenso wenig sollte eine Ăbung zu leicht oder zu schwer sein. TT-DIGI: Welchen Sinn hat die Abfrage der IntensitĂ€t? Markus Klingenberg: Die richtige IntensitĂ€t einer Belastung entscheidet ĂŒber den Erfolg des Trainingsprogramms. Deshalb gibt es zu jeder Ăbung mehrere Progressionen und Regressionen. Basierend auf diesem Feedback entscheidet der Algorithmus nach jedem Training ĂŒber eine Anpassung des Trainingsprogramms. Gleichzeitig gebe ich dem User die Möglichkeit, Ăbungen, die er nicht mag, aus dem Programm herauszunehmen. Schmerzfreie Ăbungen in der richtigen IntensitĂ€t, die der User gerne ausfĂŒhrt, sind die Grundlage fĂŒr ein langfristiges und nachhaltiges Training und damit fĂŒr eine Schmerzlinderung. TT-DIGI: Wie unterscheiden sich die DiGAs von vielen anderen Gesundheits-Apps? Markus Klingenberg: In erster Linie richten sich Fitnessund Gesundheits-
âșâșâș Dr. med. Markus Klingenberg Apps an Gesunde. DiGAs werden speziell fĂŒr gesundheitliche Probleme entwickelt, bedingen einen wissenschaftlichen Wirksamkeitsnachweis und werden Ă€rztlich verordnet. TT-DIGI: Und welchen Vorteil bringt die DiGA dem Arzt? Markus Klingenberg: FĂŒr den verschreibenden Arzt schafft die App Transparenz: Er erhĂ€lt einen detaillierten Anwendungsbericht. Er erkennt auf einen Blick den Umfang der App-Nutzung und die erzielten Erfolge. TT-DIGI: Sie wurden schon oft gefragt, ob die DiGA eine Physiotherapie ersetzen kann ... Markus Klingenberg: Ja, das wurde ich schon oft gefragt. Physiotherapie ist mehr als Training. Das Training ist nur ein kleines StĂŒck aus dem gesamten Kuchen therapeutischer MaĂnahmen. TT-DIGI: Wie kann eine App den Patienten zur Nutzung motivieren? Markus Klingenberg: Entscheidend fĂŒr die Motivation ist ein RĂŒckgang der Beschwerden und ein spielerischer Charakter der Anwendung. Diese Gamification ist ganz ausschlaggebend, um das Bewegungsverhalten eines Patienten langfristig zu verbessern. Es geht in der Bewegungstherapie ganz hĂ€ufig um Motivation! TT-DIGI: Was fasziniert Sie an der digitalen Entwicklung? Markus Klingenberg: Die StĂ€rken der Algorithmen. Wir konnten, bevor wir die Zulassung beantragt haben, auf knapp 50.000 Nutzerdaten zurĂŒckgreifen und diese auswerten. Die Nutzerdaten zeigen, ob man ein Gewinnerprogramm entwickelt hat oder nicht. Der Markt entscheidet. Wenn ich es schaffe, ein Programm zu entwickeln, mit dem der Patient einen schnellstmöglichen Nutzen verspĂŒrt, dann wird der Markt das auch entsprechend belohnen. Vielen Dank fĂŒr das GesprĂ€ch. Das Interview fĂŒhrte Reinhild Karasek.
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Volle Kraft voraus: Fitnesseinrichtungen kehren mit digitaler Power zurĂŒck Nach dem monatelangen Lockdown freuen sich Menschen rund um den Globus, endlich wieder in die Trainingseinrichtungen zurĂŒckkehren zu können. Nicht nur der Enthusiasmus ist groĂ â auch die digitale Kompetenz der Nutzerinnen und Nutzer ist im Zuge der Corona-EinschrĂ€nkungen enorm gestiegen. Digitale Fitnessangebote haben sich als groĂartige Chance fĂŒr Fitnesseinrichtungen herauskristallisiert â sowohl wĂ€hrend als auch nach der Pandemie. WĂ€hrend des Lockdowns mussten sich Sportbegeisterte auf ein Workout in den eigenen vier WĂ€nden beschrĂ€nken. Digitale Trainingsangebote waren fĂŒr viele eine willkommene Möglichkeit, auch zuhause ein gewisses âGym Feelingâ aufzubauen und den Kontakt zur Trainingseinrichtung nicht ganz zu verlieren. All jene, die wĂ€hrend der Pandemie auf digitale Angebote zurĂŒckgegriffen haben, freuen sich nun umso mehr, bald wieder die vollumfĂ€ngliche Trainingserfahrung mit UnterstĂŒtzung von Trainingsexperten genieĂen zu können, wie es nur in professionellen Fitnesseinrichtungen möglich ist. Diejenigen, die wĂ€hrend des Lockdowns gar nicht mehr trainiert haben, sind nun eher dazu bereit, von zuhause aus ihre Trainingseinheiten zu absolvieren. Hybrides GeschĂ€ftsmodell fĂŒr Trainingseinrichtungen Als zukunftsfĂ€higes GeschĂ€ftsmodell sollten Betreiber von Fitnesseinrichtungen daher auf zwei Komponenten setzen: digitale Trainingsangebote fĂŒr zu
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Hause und professionelle Trainingserfahrungen direkt in der Einrichtung. So, wie wir manchmal im Restaurant essen und uns ein anderes Mal das Essen nach Hause liefern lassen, wird in Zukunft das Training zu Hause genau so normal werden wie der Besuch in der Einrichtung vor Ort. Dieses neue Szenario gibt Betreibern die Möglichkeit, den digitalen Wandel effektiv fĂŒr sich zu nutzen und enorm davon zu profitieren. Die neue Mywellness Plattform 6.0 von Technogym Technogym entwickelt seit ĂŒber 20 Jahren ein digitales Ăkosystem aus innovativer Software, vielfĂ€ltigen Inhalten, smartem Equipment und umfassenden Services. In der jetzigen Situation ist Technogym daher perfekt in der Lage, Fitnessanbieter optimal zu unterstĂŒtzen und Nutzerinnen und Nutzer diesbezĂŒglich zu beraten. Mywellness 6.0 ist eine Open CRM Software Plattform, die es Betreibern ermöglicht, ihre Nutzererfahrung zu verbessern und so enorme Steigerungen in Bezug auf Kundengewinnung, Mitgliederbindung und ZusatzeinkĂŒnfte zu erreichen. Mit Mywellness können Betreiber die Trainingserfahrung sĂ€mtlicher Mitglieder individuell personalisieren und selbst erstellte Trainingsprogramme und Kurse anbieten, die sowohl direkt im Studio als auch zu Hause on Demand genutzt werden können. Mit der neuen Mywellness App können sowohl die Mitgliederdaten im Studio verwaltet als auch zusĂ€tzliche Home-Services fĂŒr Pay-per-Use und Abo-Kunden (z.B. Personal Training Sessions, Kurse und Routines fĂŒr das Home Training) angeboten werden und so zusĂ€tzlich von einem hybriden GeschĂ€ftsmodell profitiert werden.
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Digitalisieren mit Herz und Verstand
Digitalisierung ist immer dann sinnvoll, wenn sie eine Funktion erfĂŒllt, die dem Menschen dienlich ist. Man digitalisiert nicht des Digitalisierens wegen. Aber genau das ist heutzutage oft das Problem, findet Dominik Weirich. Herz und Verstand sind fĂŒr ihn die Lösung. Welchem Menschen muss die Digitalisierung in einer Gesundheitsanlage denn dienlich sein? Ganz einfach: dem Unternehmer, dem Mitarbeiter und dem Mitglied. Aber ist es wirklich so einfach? Nein, denn genau hier beginnen die Herausforderungen.
Aufgabe einer Gesundheitsanlage Bevor eine Gesundheitsanlage erfolgreich sein kann, muss am Anfang die Frage stehen: Was produziert eine Gesundheitsanlage eigentlich? Ziemlich einfach: Gesundheit. Das bedeutet, dass jeder Kunde, bei dem es
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gelingt Gesundheit wiederherzustellen oder zu erhalten, ein Kunde ist, der das Unternehmenswachstum stĂ€rkt. Im Gegensatz dazu ist jeder Kunde, bei dem das nicht gelingt, ein Kunde, der das Unternehmenswachstum schwĂ€cht. Und als Dienstleister gilt hier eben leider der alte Spruch: Der Kunde ist König! Allerdings bleibt die Frage ĂŒber was er hier König ist, denn den Gesundheitszustand muss er ja ĂŒber seine Mitarbeit positiv beeinflussen. Aber seit wann arbeitet ein König mit? Und wozu fĂŒhrt das?
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Der prĂŒfende Kunde als Herausforderung Ja, genau: Kunden, die Dr. Google bemĂŒht haben, irgendwelche Youtube-Influencer Halbwahrheiten kennen und ihnen als Experten das Leben schwer machen. Denn zweifelt ein Kunde erstmal ihre Kompetenz an â und sei es auch nur im Geringsten â so wird der Kundenerfolg wahrscheinlich ausbleiben. Und wie oben dargestellt schadet dies dem Unternehmenswachstum. Das ist so, weil es sich um eine körperbezogene aktive Dienstleistung
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handelt. Da man selbst aktiv werden muss, um den körperlichen Erfolg herzustellen, prĂŒft der heutige Kunde immer wieder sehr genau, ob sich die MĂŒhe tatsĂ€chlich lohnt. Und wie Sie wissen, findet er zuhauf Lösungen, die scheinbar einfacher und weniger anstrengend sind.
Warum es der Frisör einfacher hat Anders sieht es bei körperbezogenen passiven Dienstleistungen aus, beispielsweise dem Frisör. Raten Sie mal, wie oft dieser einen Kunden vor sich sitzen hat, der nachfragt, ob die Schere einen Winkel von 45° hat, damit die Spitzen nicht so schnell Spills ansetzen. Genau: Keinen. Denn im Endeffekt muss der Kunde fĂŒr ein besseres Aussehen nichts weiter tun als stillsitzen. Sofern der Frisör nicht grundlegend die Frisur verhunzt, ist der Kunde zufrieden und kommt â weil die Haare eben wachsen â wieder. Ganz so einfach ist es dann bei körperbezogenen aktiven Dienstleistungen wie bei Ihnen als Gesundheitsdienstleister dann leider nicht. Seien Sie also wachsam, wenn jemand versucht, ihr GeschĂ€ftsmodell mit Netflix und Co. zu vergleichen und im nĂ€chsten Satz die eierlegende Wollmilchsau verspricht.
Unternehmerwunsch: Weniger Arbeit, mehr Gewinn! Nachdem wir nun wissen, was ihre Anlage produzieren sollte, kann man nun auch die Digitalisierungsprozesse genauer beleuchten. Digitalisierung verspricht weniger Arbeit, dadurch weniger Kosten und dadurch mehr Gewinn. Wenn da nur die Kunden nicht wĂ€ren. Als Beispiel: ein Kunde mit Schmerzen, der alles besser weiĂ. Hier helfen mittlerweile Beratungsassisten-
ten in virtueller RealitĂ€t. Kennen sie den Spruch âEs steht auf einem Plakat, also stimmt esâ? Das trifft auf den durchschnittlichen Menschen zu. Virtuelle Assistenten unterstĂŒtzen an der Stelle dadurch, dass sie durch ihre Klarheit, Kompetenz und Faszination bereits in der Lage sind die meisten Menschen zu ĂŒberzeugen. Ăberzeugte Menschen sind Menschen, die mitarbeiten. Mitarbeitende Menschen sind Menschen, die ihre Ziele erreichen. Und genau diese Menschen sorgen fĂŒr ihr Unternehmenswachstum. Direkt durch Weiterempfehlungen und indirekt durch ein sich durchsetzendes positives Image. Und eben an dieser Stelle setzt Digitalisierung mit Herz und Verstand an: bei allen beteiligten Menschen.
Mitarbeiterwunsch: Weniger Arbeit, mehr WertschĂ€tzung Der Mensch ist nach Vorstellung der Ăkonomen ein homo oeconomicus. Also ein Nutzen-Maximierer. Er will besonders wenig leisten und dafĂŒr besonders viel bekommen. So sieht es auch bei den Mitarbeitern einer Gesundheitsanlage aus. An jeder Stelle, an der Arbeit durch Digitalisierung erleichtert wird und zeitgleich die Anerkennung des Mitarbeiters gesteigert wird, ist sie positiv. Beispiel eines Abnehmexperten: Zur Visualisierung des Abnehmerfolgs von Kunden werden âgerneâ Umfangsdaten erfasst. In Vor- und Nachmessungen werden mit einem
MaĂband Umfangsdaten erhoben. Wie schwer es ist jeweils den richtigen Punkt in der Nachmessung zu finden, damit das MaĂband nur ja keine höheren Werte anzeigt, weiĂ wohl jeder Trainer. Geht man nun allerdings hin und nutzt 3D-Körpervermessungssysteme, nimmt man aus dem Prozess viele negative Aspekte heraus. Bei der ersten Messung gibt es keinen Körperkontakt, der dem ein oder anderen ĂŒbergewichtigen Kunden unangenehm ist. Bei der Nachmessung gibt es keine Probleme die richtige Stelle zu finden und ein Scan funktioniert wesentlich schneller. Kurzum: Der Kunde wird mit hoher Wahrscheinlichkeit zufriedener, motivierter und somit auch schneller sein Ziel erreichen. Auch hier dient Digitalisierung einer effizienten Zielerreichung. Sie dient also dem homo oeconomicus im Mitarbeiter: Weniger Arbeit, mehr Nutzen!
Akzeptanz als SchlĂŒssel erfolgreicher Digitalisierung In Zeiten der Digitalisierung muss die FĂŒhrung des Unternehmens mehr als gewöhnlich kommunizieren. Sie muss nĂ€mlich â im Idealfall gemeinsam mit Kunden und Mitarbeitern â die Sinnhaftigkeit der MaĂnahmen erarbeiten und besser noch: erlebbar machen! Und deswegen braucht es, wenn Digitalisierung im Bereich körperbezogener aktiver Dienstleistung gelingen soll, Herz und Verstand.
Autor
Der Sportwissenschaftler und Buchautor Dominik Weirich ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der FACEFORCE GmbH. Das Unternehmen liefert Full-Service-Konzepte rund um das Online-Marketing der Fitnessbranche. www.face-force.de
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Best Practice: Teilnehmerunterschriften digital
Smartphone als Unterschriftenpad Studios, Rehasport-Zentren und Vereine mit ehrenamtlichen Mitarbeitern mĂŒssen fĂŒr die Abrechnung ihres Kursangebots mit gesetzlichen KostentrĂ€gern die vollstĂ€ndige Teilnehmerdokumentation inklusive Originalunterschriften vorweisen. Der BVS Bayern hat sich fĂŒr eine digitale Lösung entschieden.
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weise outdoor oder aber komplett offline sind? Hier gab es bisher keine praktikable Lösung, sodass weiter auf Papier dokumentiert und unterschrieben wird.
Die Ausgangslage: Jede Menge Papier
Digital gefĂŒhrte Kurslisten und elektronische Unterschriften versprechen im Rehasport-Bereich die Verschlankung vieler administrativer Prozesse in der Kursorganisation, da diese Daten die Grundlage fĂŒr die Abrechnung mit den Krankenkassen sind. Im realen Kursbetrieb scheitert die Digitalisierung dabei oft an HĂŒrden wie dem technischen Equipment zur Erfassung und Dokumentation.
Die notwendigen Unterlagen in Papierform in Turnhallen und SchwimmbĂ€der mitzunehmen ist nicht nur fĂŒr die Kursleiter selbst sehr umstĂ€ndlich. Sowohl fĂŒr kleine Einrichtungen als auch fĂŒr groĂe Vereine mit Hunderten Ăbungsleitern bedeutete dies bisher einen hohen administrativen Aufwand sowie Kosten fĂŒr die Bereitstellung der Kopien, Ausdrucke und Vorlagen. Eine AusrĂŒstung aller Therapeuten und Trainer mit digitalen Unterschriftenpads ist hingegen eine Investition, die sich im Vereinsbereich wie fĂŒr Klein- oder Einzelunternehmer nicht auszahlt. Es fehlte eine smarte und maĂgeschneiderte Lösung fĂŒr Rehasport und Funktionstraining.
Wie können diese Unterschriften auch auĂerhalb von Studios digital erfasst werden? An Kursorten, die teil-
âWelches digitale GerĂ€t ist immer dabei und kann einfach als Unterschriftenpad genutzt werden?â Diese Frage hat
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sich Holger Lerch mit seinem Team gestellt und eine zusĂ€tzliche Weblösung fĂŒr eine Rehasport-Software entwickelt, mit der die Smartphones der Kursleiter selbst als Unterschriftenpad eingesetzt werden.
Die Lösung: Smartphone als Unterschriftenpad Die Web-App bietet eine digitale und flexible Unterschriften-Lösung auf jedem MobilgerĂ€t, also auch ĂŒber die Smartphones der einzelnen Kursleiter. So haben sie alle relevanten Daten immer bei sich, selbst wenn sie fĂŒr unterschiedliche Kurse die Hallen bzw. Orte wechseln mĂŒssen. Die Unterschriften können dabei genauso ohne Internetzugang im Offline-Modus eingeholt werden und werden im Anschluss, sobald wieder eine Verbindung besteht, synchronisiert.
HĂŒrde auf dem Weg Richtung Digitalisierung und wirtschaftliche Zukunft aus dem Weg gerĂ€umt. Der BVS Bayern unterstĂŒtzt und fördert die Mitglieder mit einem breit gefĂ€cherten Leistungspaket. Von der Anerkennung als Rehasport-Anbieter bis hin zur Versicherung â er setzt sich auch fĂŒr die wirtschaftlichen Zukunftsaussichten seiner Mitglieder ein.
Geht es um wichtige Vorteile fĂŒr seine Mitglieder, stellt sich Jamil Sahhar, LandesgeschĂ€ftsfĂŒhrer des BVS Bayern, oft die grundsĂ€tzlichen Fragen: Wie versichern sich Anbieter von Rehasport â Schlagwort Sportunfallversicherung â und welche Fortâșâșâș Holger Lerch bildungen gibt es? Was hilft den Vereinen in ihrer tĂ€glichen Arbeit? âUnsere Kursleiter sind mit myYOLO und mySign vollkommen flexibel und wir Und die Datensicherheit? alle sparen uns viel Zeit in der Administration,â freut sich Neben der einfachen Anwendung und Optimierung von LandesgeschĂ€ftsfĂŒhrer Sahhar. Ein weiterer Aspekt, den er administrativen Prozessen spielt das Thema Datenschutz betont: âMehr SpaĂ in der DurchfĂŒhrung und weniger Probleme in der Abrechnung und der Verwaltung.â im Gesundheitswesen hier eine maĂgebliche Rolle. So auch hier. Die App liefert den Kursleitern lediglich die fĂŒr Digitalisierungspflicht die Unterschrift notwendigen Listen ihrer eigenen â Gegenwart und Zukunft Kurse. Selbst diese Daten stellt sie nur verAktuell können Leistungserbringer und schlĂŒsselt und temporĂ€r in der App fĂŒr die Vereine bereits aus einem digitalen Unterschrift bereit. Neben der ĂbersichtlichLösungsangebot am Markt wĂ€hlen und keit ist vor allem aber der Datenschutz entscheiden, ob und wie sie es einsetzen immer gewĂ€hrleistet. So ist beispielsweise möchten. KĂŒnftige Anforderungen, die die Web-App mySign zudem TĂV-geprĂŒft, durch die elektronische Patientenakte und zertifiziert und erfĂŒllt die Anforderungen das eRezept auf sie zukommen, werden der AOKs, RVOs und vdeks. âșâșâș Jamil Sahhar eine Digitalisierung administrativer Prozesse allerdings voraussetzen. Der Mehrwert fĂŒr Rehasport-Anbieter Der wirtschaftliche Nutzen hat bereits die AnwenâGute Rehasport-Software erfasst nicht nur Daten fĂŒr die der ĂŒberzeugt. Der BVS Bayern, der Behinderten- und Abrechnung und die Organisation, sondern hilft auch Rehabilitations-Sportverband Bayern e.V., gestaltet fĂŒr dabei, diese zu managen und sich wirtschaftlich und fĂŒr seine ĂŒber 450 Vereine und juristische Personen wie zukĂŒnftige Entwicklungen abzusichern,â erklĂ€rt Holger Physiotherapie-Praxen und Fitness-Studios die RahmenLerch. âHier gewinnen Lösungen, die von zuverlĂ€ssigen bedingungen fĂŒr ein qualitatives und flĂ€chendeckendes Rehasport-Angebot. Auf der Suche nach Partnern in einem gesicherten NetzMöglichkeiten, die AblĂ€ufe fĂŒr Sportwerk gefördert und stetig weiterâșâșâș HINWEIS anbieter weiter zu optimieren, kam es entwickelt werden. Auch oder vor allem Vereine und das Ehrenamt profitieren auch zur Kooperation mit NOVENTI In Bayern muss man kein e.V. sein, um Rehasport anbieten zu können. davon, wenn sie jetzt und in Zukunft myYOLO. Auch juristische Personen können auf einfache und schlanke Prozesse beim BVS auĂerordentliches Mitrund um den Rehasport vertrauen Mitglieder des BVS Bayern erhalten glied werden und ihre Teilnehmer können.â Sonderkonditionen und können mit der entsprechend versichern und alle Web-App ihren Trainingsablauf verbesanderen Dienstleistungen nutzen. Susanne Schneider sern. FĂŒr Vereine wird damit eine groĂe
Autorin
Susanne Schneider ist Marketing Managerin bei der Noventi azh srzh zrk fĂŒr die Division âSonstige Leistungserbringerâ. UnterstĂŒtzung von Heilmittelerbringern wie Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und LogopĂ€den beim gesamten Digitalisierungsprozess stehen im Fokus. E-Mail: Susanne.Schneider@noventi.de
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Fragen zur Telematikinfrastruktur
Der Informationsbedarf ist hoch Mancher Physiotherapeut steht der Digitalisierung im Gesundheitswesen neugierig bis aufgeschlossen gegenĂŒber, weiĂ aber oft nur wenig darĂŒber, was im Wesentlichen mit der Telematikinfrastruktur auf die Branche zukommt.
Mit der Telematikinfrastruktur (TI) sollen, vereinfacht gesagt, Daten möglichst aller Berufsgruppen im Gesundheitswesen erfasst werden, um sie digital schnell und unkompliziert allen Beteiligten zur VerfĂŒgung stellen zu können â zur besseren Therapieabstimmung zugunsten des Patientenwohls.
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Zum 1. Juli 2021 können sich Physiotherapeuten freiwillig an dieses digitale Netzwerk anbinden lassen. Wir sprachen mit Markus Dikty, Fachexperte Digitalisierung bei opta data Gruppe, um die eine oder andere Frage zu klĂ€ren. TT-DIGI: Herr Dikty, eine Frage wird im Zusammenhang mit der TI immer wieder gestellt: Wie ist die Datensicherheit gewĂ€hrleistet? Markus Dikty: Der Sicherheitsaspekt liegt schon der Konzeption der TI und den einzelnen Anwendungen zugrunde. Nicht nur die Hardware, sondern die einzelnen Fachanwendungen werden von der gematik und unter UmstĂ€nden auch vom Bundesministerium fĂŒr Sicherheit in der
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Informationstechnologie (BSI) unter Datenschutz rechtlichen Bestimmungen der DSGVO betrachtet. Hardwareentwicklungen dĂŒrfen erst nach PrĂŒfung des BSI veröffentlicht werden. Daten, die in der Telematikinfrastruktur sind, sind vom Gesetzgeber her gesichert. Ein wichtiger Punkt ist zudem, dass auch der Zugang zur Telematik nur ĂŒber einen speziellen VPN-Zugangsdienst möglich ist. Es sind also mehrere SicherheitsmaĂnahmen getroffen worden, damit Unberechtigte nicht auf die hinterlegten Daten zugreifen können. TT-DIGI: Wenn ich mir die TI als Haus mit verschiedenen Zimmern vorstelle, kann ich nur als Berechtigter von Raum zu Raum gehen. Ist das so richtig?
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Markus Dikty: Ja im Grunde ist das so. Wenn jeder Raum eine Fachanwendung darstellt, brĂ€uchten Sie sogar noch fĂŒr jedes einzelne Zimmer einen eigenen SchlĂŒssel. Ich muss mich immer authentifizieren, als Physiotherapeut mit zugelassener Praxis ausweisen, beispielsweise anhand einer sogenannten SMC-BKarte (SmartModulCard vom Typ B).
fĂ€llt beispielsweise auch das Nachtelefonieren weg, wenn Informationen fehlen sollten. TT-DIGI: Sie haben fĂŒr die verschiedenen Berufsgruppen der Heilmittelerbringer Pilotprojekte laufen. Wie sieht das aus?
TT-DIGI: Wo erhalte ich diese Karte? Markus Dikty: Es gibt in Deutschland eine Handvoll zertifizierter Kartenproduzenten wie beispielsweise die Bundesdruckerei oder medisign. Dort beantragen Sie die Karte. Bevor diese ausgestellt wird, bescheinigt der eGBR â das elektronische Gesundheitsberuferegister â die Berechtigung des Antragstellers. Das eGBR ist quasi der Kartenherausgeber und hat die alleinige Hoheit, die BerufsbestĂ€tigung auszusprechen. Hier laufen alle AntrĂ€ge aus dem gesamten Bundesgebiet zusammen. Es bedarf hierzu allerdings noch berufsbestĂ€tigender Stellen. Das ist beispielsweise das jeweils zustĂ€ndige Gesundheitsamt, welche die Berufsurkunde des Physiotherapeuten vorliegen hat. Das ist eine weitere eingebaute Sicherheitsschleife. TT-DIGI: Welche Technik brauche ich fĂŒr die TI-Anbindung in der Praxis? Markus Dikty: Wir wollen es den Therapeuten so einfach wie möglich machen. Wir richten die Technik gar nicht in der Praxis ein, sondern wir haben die sogenannten Konnektoren im Rechenzentrum der opta data. Wir stellen dann eine gesicherte Leitung zur jeweiligen Praxis her. Um den Praxisablauf so wenig wie möglich zu beeintrĂ€chtigen, installieren wir nur das KartenlesegerĂ€t in der Einrichtung und fĂŒhren eine Anbindung der TI an die Branchensoftware durch. TT-DIGI: Welcher Nutzen ist fĂŒr eine Praxis damit konkret verbunden? Markus Dikty: Es gibt einige Mehrwerte, zum Beispiel: KIM â Kommuni-
âșâșâș Markus Dikty kation im Medizinwesen. Das ist ein E-Mail-Client in der Telematikinfrastruktur. Es können gesichert E-Mails versendet werden, beispielsweise fĂŒr RĂŒckfragen an den behandelnden Arzt, wenn Sie Befundberichte anfordern wollen. Diese E-Mails werden wirklich signiert, das heiĂt, es wird digital unterschrieben, sodass ich mir sicher sein kann, dass der Unterzeichnende das E-Mail versandt hat. Ein Riesenmehrwert fĂŒr Therapeuten ist die ePatientenakte (ePA). Der Patient kann seinem Physiotherapeuten Zugriff auf die ePA gewĂ€hren, mit allen Befundberichten und Röntgenbildern. Im Idealfall hat der Behandler vor dem ersten Patientenbesuch schon alle Arztbriefe gelesen und sich die Bilder angesehen, sodass er vor dem ersten Termin bereits sehr viel ĂŒber den Patienten weiĂ. Entsprechend spart er sich wertvolle Zeit, die er fĂŒr eine ausfĂŒhrliche Anamnese aufbringen mĂŒsste.
Markus Dikty: Mit der EinfĂŒhrung der Telematikinfrastruktur wird sich viel in der Praxis Ă€ndern. Die Prozesse wollen wir zusammen mit den Knowhow-TrĂ€gern, also mit den Praxisinhabern, gestalten. Sie wissen, was lĂ€uft und was zu verbessern wĂ€re. Sie mĂŒssen noch nicht einmal an die TI angeschlossen sein oder Kunde sein. Unser Ziel ist es, die Ergebnisse der gematik zur VerfĂŒgung zu stellen, weil auch sie einen groĂen Bedarf an praktischer Expertise haben. Eine Teilnahme ist jederzeit möglich. TT-DIGI: Physiotherapeuten können sich seit 1. Juli dieses Jahres freiwillig anbinden lassen. Warum sollte ich mich heute schon damit auseinandersetzen, obwohl es erst ab 2027 verpflichtend sein wird? Markus Dikty: Ja, im Heilmittelbereich haben wir noch Zeit, jedoch sind ePA und KIM-Dienst bereits jetzt zu nutzen. Wir haben tatsĂ€chlich auch Anfragen erhalten, aber eine flĂ€chendeckende Ausgabe der SMC-B ist erst fĂŒr Ende des Jahres geplant. Vielen Dank fĂŒr das GesprĂ€ch. Das Interview fĂŒhrte Reinhild Karasek.
TT-DIGI: Erleichtert die TI auch die Verwaltungsarbeit? Markus Dikty: Im ersten Schritt sieht das fĂŒr den Praxisinhaber anders aus, da es neue Prozesse gibt und er umdenken muss. Aber wenn sich das einmal eingespielt hat, dann ermöglicht es einen schnelleren und leichteren Zugriff auf Patientendaten. So
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Marketing fĂŒr neue Zielgruppen
Neue Wirklichkeit â neue Potenziale Die Corona-Pandemie hat einige Entwicklungen deutlich beschleunigt. Schneller als erwartet sehen sich Unternehmen einer neuen Wirklichkeit gegenĂŒber. Manch einer hofft darauf, dass doch alles wieder so wird, wie es vorher war. Aber die Wahrheit ist: Nichts wird mehr so sein wie frĂŒher! FĂŒr Einrichtungen der Fitness- und Gesundheitsbranche ist die derzeitige Situation Fluch und Segen zugleich. Vieles deutet darauf hin, dass sich groĂe neuartige Potenziale ergeben. Auf der anderen Seite werden wir aber auch gezwungen sein, Routinen zu hinterfragen, uns fĂŒr neue Konzepte zu öffnen. Unternehmer sind aufgefordert, flexibel zu reagieren.
Neue Zielgruppen fĂŒr Gesundheitstraining Die Pandemie hat viele Menschen fĂŒr die Themen Gesundheit und Fitness sensibilisiert. Nicht nur das stĂ€ndig
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aktuelle Thema des Immunsystems, sondern auch die durch die Lockdowns und Homeoffice prĂ€senten Probleme wie Ăbergewicht oder RĂŒcken- und Gelenkprobleme werden vielfach thematisiert. Ob in Publikumszeitschriften wie Focus, GEO, in der Apotheken Umschau oder in Fachmedien â der Tenor ist einhellig: Training ist die beste PrĂ€vention und jetzt fĂŒr viele auch die Lösung ihres Problems. WĂ€hrend die Bundesregierung mit ihrer Kampagne noch daran festhĂ€lt, dass doch Spazierengehen oder Gartenarbeit ausreicht, um den Körper
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gesund und fit zu halten, haben viele Menschen erkannt, dass mehr nötig ist. Insbesondere die vielfĂ€ltige positive Wirkung von qualitativem Muskeltraining auf das Immunsystem, die Muskulatur und auch die Psyche sind unbestritten. FĂŒr Anbieter von Gesundheitstraining haben sich nach SchĂ€tzung von Experten die Zielgruppen um 20 bis 30 Prozent vergröĂert. Insbesondere auch bei den Ălteren, die von den Auswirkungen der Pandemie stĂ€rker betroffen waren, ist das Interesse an qualitativen Angeboten gewachsen.
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Menschen abholen GröĂeres Interesse heiĂt oftmals noch nicht, dass man wirklich aktiv wird. DafĂŒr braucht es konkrete Ansprache und niederschwellige Einstiegsmöglichkeiten. FĂŒr alle Anbieter bedeutet dies, die verschiedensten Zugangsmöglichkeiten zu den vakanten Zielgruppen zu nutzen. Wer bereits als Gesundheitsanbieter positioniert ist, dem fĂ€llt es leichter als klassischen Fitnessanbietern oder gar Discountern. Vorausgesetzt die MarketingaktivitĂ€ten holen die Menschen dort ab, wo sie sich mit ihrer Suche nach Lösungen befinden. Erste MaĂnahmen nach dem Lockdown zeigen klare Tendenzen, die wir Ihnen hier kurz skizzieren. Empfehlungsmarketing gibt Sicherheit Anbieter, die ĂŒber die bestehenden Kunden kommunizieren, haben leichtes Spiel. Zum einen sind die Mitglieder bereit, die Gesundheitseinrichtung durch Empfehlungen zu unterstĂŒtzen. Zum anderen umgeht die persönliche Empfehlung das Problem der noch vorherrschenden Unsicherheit der potenziellen Interessenten, ob sie sich bei dem Anbieter wirklich sicher fĂŒhlen können. Kommt jemand ĂŒber eine Empfehlung und wird mit einer kompetenten Beratung bei seinen individuellen WĂŒnschen abgeholt, ist der Schritt zur Bindung nur klein. Auf die Menschen zugehen Promotionaktionen, wie beispielsweise vor SupermĂ€rkten oder an belebten PlĂ€tzen, waren in diesem Sommer ĂŒberaus erfolgreich. Mit Gesundheitsthemen kamen die Promoter leicht ins GesprĂ€ch und konnten die bereits sensibilisierten Interessenten ohne groĂen Aufwand abholen.
das Training durch eine ganzheitliche gesunde Lebensweise unterstĂŒtzt werden kann.
Kampagnen mit Lösungskonzepten Auch Online- und Offline-Werbung hat besonders da gut funktioniert, wo die konkreten Probleme der Zielgruppen direkt benannt werden und Lösungskonzepte aufgezeigt werden. âAbnehm-Aktions-Wochenâ oder âGesundheit braucht Muskelnâ sorgen fĂŒr einen starken RĂŒcklauf.
4. Digitaler Content Vom Trainingsplan ĂŒber ErklĂ€rvideos bis hin zu Tests oder BegleitbroschĂŒren wird dem Kunden online Material zur VerfĂŒgung gestellt. Die Informationen können zeit- und ortsunabhĂ€ngig abgerufen werden.
Neue Angebotsformen Die Digitalisierung ist der groĂe Gewinner der Pandemie. Der Umgang mit digitalen Medien, die Kommunikation per Zoom oder E-Mail, der Kauf im Online-Shop â all diese Dinge sind schnell zur NormalitĂ€t geworden. Ebenso haben im Trainingsbereich Anbieter eine rasante Entwicklung hingelegt. Entsprechend werden in Zukunft Online-Angebote vielfach zur Angebotspalette von Fitness- und Gesundheitsanbietern gehören (mĂŒssen). Stichwort ist die âhybride Gesundheitseinrichtungâ, die neben ihren klassischen PrĂ€senzangeboten Zusatznutzen durch digitale Angebote schafft. Denkbar sind unter anderem: 1. Virtuelle Kursangebote Dies können selbstproduzierte Trainingsvideos sein, die live oder on demand fĂŒr die Kunden abrufbar sind oder auch professionelle Trainingsplattformen, die Trainingsangebote fĂŒr alle Zielgruppen und WĂŒnsche abbilden. 2. Online-Coachings Individuell oder in Kleingruppen werden Kunden begleitet. Trainingstipps und ErnĂ€hrungsprogramme helfen ihnen, ihr gestecktes Ziel zu erreichen.
5. Digitale Lösungspakete Zertifizierte PrĂ€ventionskurse wie ein Entspannungskurs, ein Abnehmprogramm oder ein RĂŒcken- und Gelenktrainingskonzept zeigen, dass komplette Lösungsprogramme online abgebildet werden können. 6. Hybride Abo-Formen Diese werden zukĂŒnftig das PrĂ€senztraining vor Ort mit Online-Angeboten kombinieren. So erreichen Sie Menschen, die nicht mehrmals wöchentlich oder sogar nur unregelmĂ€Ăig im Club vor Ort sein wollen oder können.
Die nÀchsten Monate entscheiden Der Markt wird sich in den kommenden 18 Monaten neu sortieren. Es werden Anbieter wegfallen, neue hinzukommen und die Marktanteile neu aufgeteilt. Es gilt zum gegenwÀrtigen Zeitpunkt aktiv zu sein, die KapazitÀten auszunutzen, eventuell sogar zu erweitern. Abwarten ist keine Alternative. Egal, was der Herbst vielleicht an neuen Reglementierungen bringen mag, das GeschÀft wird jetzt gemacht. Henning Vetter
3. Wissens-Webinare Auch sie können live oder on demand zur VerfĂŒgung gestellt werden. Sie klĂ€ren zum Beispiel darĂŒber auf, wie
Autor
Henning Vetter ist Senior Consultant und Service-Partner von ACISO Fitness & Health GmbH sowie Spezialist fĂŒr individuelle Marketingkonzepte fĂŒr Fitness- und Gesundheitsanbieter. E-Mail: henning.vetter@aciso.com
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Tipps fĂŒr klare Strukturen, mehr Zeit und Freude an der Arbeit
Von der Mail-Flut ĂŒberrollt MĂŒssen auch Sie, wie vor zehn Jahren Tim Bendzko, noch 148 Mails checken? Noch kurz die Welt retten? Und kommen dann weder zu ihr noch zu ihm oder zumindest nach Hause? Oder checken Sie abends in den eigenen vier WĂ€nden weiter? Der Segen der elektronischen Post ist fĂŒr viele zum Fluch geworden â auch fĂŒr Physiotherapeuten oder FitnessTrainer. Die gute Nachricht: Entscheidend ist, wie Sie sich verhalten. Sieben Regeln können Ihnen das Arbeitsleben leichter machen.
E-Mails unterbrechen den Arbeitsprozess Ein kurzer Ton. Ein optisches Signal. Schon sind Sie von einer neuen E-Mail abgelenkt â egal, ob Sie telefonieren oder eine Aufgabe erledigen oder an einem komplexen Projekt arbeiten. Wenn Sie jetzt auch noch zu
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den neugierigen Menschen gehören, schauen Sie schnell nach, wer etwas von Ihnen will und ob es dringend ist. Und das durchschnittlich etwa 26-mal am Tag, so eine Untersuchung des Bitkom, Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V.
sehen haben. Auf alle FĂ€lle sind Sie genervt und gehen abends frustriert nach Hause, weil sich im Postfach inzwischen 148.713 Mails befinden. Tim Bendzko alias Sisyphos lassen grĂŒĂen.
Es gibt viele Möglichkeiten, sinnlos Zeit mit E-Mails zu verdaddeln: Sie holen sich E-Mails mehrfach auf den Schirm, da Sie Ihr Postfach nicht aufrĂ€umen. Sie finden die Korrespondenz mit einem Kunden nicht, weil Ihr Kollege sie anders als Sie abspeichert. Sie sehen schlecht aus, wenn Sie die E-Mail Ihres Chefs im Chaos ĂŒber-
Es geht auch anders, wenn Sie einfache Tipps befolgen, Regeln einhalten und ein wenig Disziplin aufbringen. Lassen Sie sich nicht von den E-Mails treiben, sondern behalten Sie Ihre E-Mails im Griff. BĂŒro-Experten versprechen: Sie sparen rund 20 Prozent Zeit. Vor allem: Sie haben mehr Freude an der Arbeit.
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7 Tipps, um Herr ĂŒber die E-Mail-Flut zu werden
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1. Feste Lesezeiten Schalten Sie am Computer alle akustischen und optischen Posteingangssignale aus. In den meisten Jobs reicht es, zwei- bis dreimal am Tag Nachrichten zu lesen und zu beantworten. Legen Sie bestimmte Zeiten fest: etwa zwischen 11 und 12 Uhr oder von 16 bis 17 Uhr, damit Sie die E-Mails wirklich bearbeiten können. Besonders wenn Sie ein Morgenmensch sind, sollten Sie sich in den ersten Arbeitsstunden auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren.
2. E-Mails sofort bearbeiten Grundregel: Wer eine E-Mail öffnet, muss etwas damit machen. Am effektivsten ist es deshalb wie beschrieben, elektronische Nachrichten nur dann zu lesen, wenn Sie sich Zeit zum Antworten nehmen können. Je nach Bedarf eine halbe oder ganze Stunde. Dabei gilt alles, was sich in fĂŒnf Minuten erledigen lĂ€sst, sofort abzuarbeiten. Alles andere löschen Sie, delegieren Sie oder legen es in den entsprechenden Ordnern ab und tragen sich die Aufgabe in Ihre To-do-Liste ein. Danach sollte das Postfach leer sein. Oder lassen Sie einen Teil Ihrer Post im Briefkasten liegen?
3. Löschen auf Probe Viele Nutzer haben Angst, E-Mails zu löschen, weil sie sie noch einmal
benötigen könnten. Es hilft, einen Ordner âzz Löschen auf Probeâ (dann steht dieser in der Ordnerstruktur ganz unten) anzulegen und dorthin diese E-Mails zu verschieben. Stellen Sie den Ordner so ein, dass automatisch alle E-Mails gelöscht werden, die beispielsweise Ă€lter als sechs Monate sind.
4. E-Mails finden Problem bei E-Mails ist nicht der Speicherplatz, sondern das Finden. Der Ăbersicht dient, nur die Nachrichten mit relevanten Informationen aufzubewahren. Und zwar so, dass Sie sie mit wenigen Klicks wiederfinden. Alles andere löschen Sie nach dem Lesen oder schieben es in den Ordner âLöschen auf Probeâ.
5. Strukturiertes Ablagesystem Manche Menschen haben alle E-Mails im Posteingang und arbeiten ausschlieĂlich mit der Suchfunktion. Das ist umstĂ€ndlich, denn wie hieĂ noch der Ansprechpartner Ihres potenziellen Kunden? Legen Sie sich eine Ordnerstruktur an. Erfahrungen zeigen, dass sieben bis zehn Ordner je Ebene und zwei bis drei Ebenen gut zu handeln sind. Sonst verlieren Sie die Ăbersicht. Regel: Bearbeitete und beantwortete E-Mails sofort ablegen. Ins Posteingangsfach gehören nur ungelesene und unbearbeitete Nachrichten.
6. Eindeutige Betreffzeilen Eine klare Betreffzeile hilft dem Sender wie dem EmpfĂ€nger. Der Adressat weiĂ sofort, worum es geht, der Absender formuliert auch fĂŒr sich selbst klar sein Anliegen (Kunde, Projektnummer, Vorhaben). Zudem erleichtert es spĂ€ter das Finden einer Nachricht ĂŒber die Suchfunktion. Im Laufe des Senden-und-BeantwortenSpiels Ă€ndert sich oft die Thematik. Passen Sie dann fĂŒr die Eindeutigkeit den Betreff an.
7. Vereinbaren Sie gemeinsame Spielregeln Die wenigsten arbeiten allein. Vereinbaren Sie deshalb einvernehmliche Regeln. In manchen Teams haben alle Zugriff auf bestimmte E-Mails - dann sollten sich die Teammitglieder auf eine einhellige Ablagestruktur, beispielsweise nach Kunden oder Projekten, einigen. DafĂŒr ist angeblich nie Zeit, aber alle verschenken Zeit mit Finden, Ărgern und Streiten. Sparen Sie sich den Frust. Und: Regeln, die Sie gemeinsam aufstellen, sind nicht endgĂŒltig, sondern mĂŒssen sich in der Praxis bewĂ€hren. Ist das nicht der Fall â schaffen Sie hilfreichere Regeln. So verbessern Sie kontinuierlich die E-Mail-Ordnung. Vereinbaren Sie zusĂ€tzlich, in welchem Zeitraum E-Mails in der Regel verarbeitet werden â 24 Stunden oder 48 Stunden. Oder: Wer muss was wissen und wer sollte reagieren: So mĂŒssen Adressaten reagieren, aber nicht diejenigen, die in CC: stehen. Bei einfachen Anliegen mit Ihren Kollegen nutzen Sie am besten die Betreffzeile: âBiggi ist krank, kannst du kommenden Dienstag von 14 bis 22 Uhr ins Studio kommen?â Jens Gieseler
Autor
Der Medien- und Sprachwissenschaftler Jens Gieseler ist freier Journalist und PR-Berater in TĂŒbingen und beschĂ€ftigt sich vor allem mit Personal- und Strategiethemen. E-Mail: jg@jens-gieseler.de
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Sollte der Kursraum nah bei den Umkleiden liegen? TT-DIGI-Serie fĂŒr ExistenzgrĂŒnder (8): Die Raumstruktur FĂŒr eine optimale KapazitĂ€tsauslastung und damit hohe Wirtschaftlichkeit mĂŒssen die RĂ€ume effizient und praxisgerecht geschnitten sein. Gerade im Kurs- und Umkleidebereich gibt es einige Grundregeln zu beachten. Hier werden oft Fehler gemacht, die im weiteren Betrieb Geld und KapazitĂ€ten kosten, erklĂ€rt Norbert Kroshoff.
Der Kursbereich Der Kursraum sollte so gestaltet sein, dass eine maximale Anzahl an Kursteilnehmern die Kurse besuchen können. Jeder Kursteilnehmer braucht ca. 4 qmÂČ Platz. Hinzu kommt der Bereich fĂŒr den Instruktor und die FlĂ€che zum Lagern der Trainingsutensilien. Im Idealfall gibt es dafĂŒr einen extra Lagerraum, der vom Kursraum aus zugĂ€nglich ist. Die MindestgröĂe fĂŒr einen Kursraum liegt bei 60 qmÂČ (Platz fĂŒr maximal 12 Teilnehmer). Die wirtschaftliche Untergrenze fĂŒr einen Kurs liegt, je nach Preismodell, zwischen 8 und 12 Teilnehmern. Kurse, die dauerhaft
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weniger als 8 Teilnehmer haben, sollten aus wirtschaftlichen GrĂŒnden ersetzt werden. Auch wichtig: Die TĂŒr sollte nach auĂen geöffnet werden und ab einer KursraumflĂ€che von 80 qmÂČ bzw. bei mehr als drei Teilnehmerreihen empfehle ich fĂŒr den Instruktor ein Podest mit einer MindestgröĂe von 4 x 2,5m.
Der Umkleidebereich Der Umkleidebereich muss ausreichend groà dimensioniert sein, komfortabel und sowohl funktional als auch attraktiv gestaltet sein. Die Anzahl der SchrÀnke und die Anzahl
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der Duschen mĂŒssen aufeinander abgestimmt sein. AusgangsgröĂe fĂŒr die Planung der Umkleide ist die Anzahl der benötigten Spinde.
Anzahl Spinde Die Anzahl der Spinde bemisst sich nach der maximalen Anzahl der Besucher. Diese ist abhÀngig von dem Betriebskonzept, der Jahreszeit sowie dem Wochentag. Als bewÀhrte Praktiker-Formel hat sich der Faktor 8% der maximal geplanten Mitgliederzahl bewÀhrt. Wie kommt diese Quote zustande? Aus der Praxis wissen wir, dass maximal 25% der Mitglieder an einem Tag
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das Studio besuchen. Das sind bei 1.000 Mitgliedern 250 pro Tag. Diese 250 Mitglieder verteilen sich ĂŒber den gesamten Tag. In den Abendstunden ist rund ein Drittel der 250 Mitglieder gleichzeitig anwesend. Das sind 80 Mitglieder. Einige Mitglieder brauchen keinen Spind, weil sie bereits in Sportsachen kommen. Deshalb kommen Sie mit 80 Spinden gut aus. In einem Studio mit Kursbereich brauchen Sie bei den Damen mehr Spinde, weil der Anteil der Damen bei den Kursbesuchern höher ist. In den Abendstunden ĂŒberschneiden sich die Kurse. Das heiĂt, wenn die Kurse direkt aufeinander folgen, sind die Teilnehmer fĂŒr den Folgekurs schon in der Umkleide und die Teilnehmer des aktuellen Kurses noch nicht aus der Umkleide raus.
GesamtgröĂe der Umkleiden Die GesamtgröĂe der Umkleiden ist davon abhĂ€ngig, wie komfortabel die
Umkleiden gestaltet werden sollen. Der Komfort einer Umkleide bestimmt sich durch den Bewegungsraum vor den Spinden, die GröĂe und Anzahl der BĂ€nke und Ablagemöglichkeiten, sowie das Angebot der Fönund Schminkbereiche. FĂŒr zehn Spinde brauchen Sie je nach Komfortanspruch eine FlĂ€che von acht bis 14qmÂČ (pro Spind 0,8 bis 1,4 qmÂČ). Beachten Sie bei der Planung die MindestabstĂ€nde zwischen den Spinden und sorgen Sie fĂŒr ausreichend Sitz- und Ablagemöglichkeiten.
% max.Tages StudiokapazitÀt Besucher besucher 1.000 Mitgl.
25%
250 Bes.
Anzahl Duschen Auch bei der Anzahl der Duschen gehen Sie bei der Planung von der maximalen Anzahl der Besucher aus. Hier rechnen Sie mit einer Dusche je zehn Spinde. In unserem Beispiel (80 Spinde) sind das acht Duschen, die gleichmĂ€Ăig auf die gleichmĂ€Ăig bei den Damen und Herren verteilt werden (4/4). Die Damen duschen weniger hĂ€ufig im Studio, dafĂŒr ist das Aufkommen nach den Kursen höher, so dass bei der Aufteilung der Duschen keine Unterschiede zwischen Damen und Herren gemacht werden.
max.gleich zeitig Anwesende 32%
80 Bes.
Damen Herren Anzahl Umkleide Umkleide Spinde 55% 45% 80
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TIPP: Zum Start reichen auch 60 â 70% der Spinde. Weitere können dann bei Bedarf nachgerĂŒstet werden. Voraussetzung ist eine Vereinbarung mit dem Lieferanten, die gleichen Spinde auch in drei oder vier Jahren noch liefern zu können.
Der Verlag fĂŒr PrĂ€vention und Gesundheit GmbH baut seine Kommunikations-Plattformen strategisch aus. Seit Anfang Mai neu auf dem Markt und Teil der Produktfamilie ist die Seite www.Fitness-News-Germany.online bzw. www.German-Fitness-News.de. Diese Webseite veröffentlicht tĂ€glich die interessantesten News aus der Fitness-Branche. Damit haben Betreiber von Fitness-Anlagen jeglicher Couleur die Möglichkeit, sich tagesaktuell zu informieren. Herren In den nĂ€chsten Monaten wird diese Medienplattform sukzessive Damen ausgebaut. % max.Tages max.gleich zeitig Anzahl Umkleide Umkleide Neben News werden dann auch Fachberichte, Interviews, Best-PracticeStudiokapazitĂ€t Besucher besucher Spinde 55% 45% Anwesende Berichte und Szene-Informationen veröffentlicht. 1.000 Mitgl. 25% 250 Bes. 32% 80 Bes. 80 44 NatĂŒrlich werden auch Video-BeitrĂ€ge und weitere Features im Laufe des Jahres folgen.
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TIPP: Zum Start reichen auch 60 â 70% der Spinde. Weitere können dann bei
Es wurden bereits namhafte Autoren verpflichtet, sich sehr auf die mit dem Bedarf nachgerĂŒstet werden. Voraussetzung ist die eine Vereinbarung Zusammenarbeit der neuen Plattform AuĂerdem wurden Lieferanten, die mit gleichen Spinde auch infreuen. drei oder vier Jahren noch liefern zu wichtige können. Partnerschaften geschlossen, die sicherstellen, dass sich die neue Webseite hervorragend entwickeln kann.
www.german-fitness-news.de TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG www.fitness-news-germany.online
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Anzahl Toiletten FĂŒr die Anzahl der Toiletten gibt es leider keine verlĂ€ssliche behördliche Vorschrift oder Regelung. Je nach Genehmigungsbehörde werden unterschiedliche Vorschriften und Verordnungen herangezogen. Als Orientierungshilfe kann hier die ArbeitsstĂ€ttenverordnung dienen. Ersetzen Sie die Anzahl der BeschĂ€ftigten durch die Anzahl der Besucher. Orientieren Sie sich hier an dem Durchschnittswert der Besuche pro Monat. Dies sind ĂŒbers Jahresmittel zwischen 3,8 und 4,2 Besuche pro Monat je Mitglied. Bei tausend Mitgliedern ergibt das rund 4.000 Besuche und durchschnittlich 133 Besucher pro Tag, also acht Toiletten/Urinale. Drei fĂŒr die Damen und zwei Toiletten sowie drei Urinale fĂŒr die Herren. Je nach Planungsbehörde kann zusĂ€tzlich noch ein Behinderten-WC gefordert werden.
Anordnung Kursraum und Damenumkleide
Die passende RaumgröĂe und stimmige Raumproportionen sind sehr wichtig, weil dadurch die Raumeffizienz positiv gestaltet wird. Die Zuund Anordnung der FlĂ€chen untereinander, sowie die Lauf- und Verkehrswege bestimmen die Effizienz der innerbetrieblichen AblĂ€ufe.
In vielen Anlagen hielt man es fĂŒr eine gute Idee, den Zugang zum Kursraum in unmittelbarer NĂ€he zu den Damenumkleiden zu platzieren, damit die Kursteilnehmerinnen nicht durch das gesamte Studio laufen mĂŒssen. Auf den ersten Blick vielleicht eine gute Idee. Auf den zweiten Blick ist die Idee nicht mehr ganz so gut.
Eingangsbereich Der Eingangsbereich ist der Ausgangspunkt fĂŒr den Interessenten und fĂŒr das Mitglied. Hier checkt das Mitglied ein und der Interessent erfĂ€hrt den ersten Kontakt mit dem Studio. Der Bereich muss fĂŒr AuĂenstehende direkt erkennbar sein, und der Mitarbeiter im Check-In sollte den Eingangsbereich immer gut im Blick haben. Sehr praktisch ist es, hinter der Theke einen Lager- und Abstellbereich zu haben, der fĂŒr Anlieferungen direkt zugĂ€nglich ist.
alle Regalreihen einmal durchlaufen und auf jeden Fall einmal bis in den hinteren Bereich gefĂŒhrt werden. Versuchen Sie das gleiche auch in ihrem Studio bei der Raumplanung zu realisieren. Ideal ist es, wenn die Besucher bei jedem Besuch mit allen Bereichen möglichst einmal in Kontakt kommen. Das heiĂt zwischen Umkleide und Kursraum sollte der Weg an der TrainingsflĂ€che, am Bistro und an ihren weiteren Zusatzangeboten vorbeifĂŒhren.
Die Teilnehmerinnen eines Kurses kommen ins Studio, ziehen sich um, gehen direkt rĂŒber in den Kurs, nach Kursende zurĂŒck in die Umkleide und sind wieder verschwunden, ohne irgendwelche weitere Kontaktpunkte mit der TrainingsflĂ€che und weiteren Angeboten in der Anlage zu haben, genauso wenig mit anderen Mitgliedern oder Trainern/Mitarbeitern.
TIPP: Wenn Sie in der glĂŒcklichen Lage sind, ihr Studio komplett neu zu planen, achten Sie darauf, die Nassbereiche möglichst kompakt zu halten, rĂ€umlich nebeneinander anzuordnen und die Warmwasserversorgung und Technik nicht unnötigerweise ans andere Ende des Studios zu legen.
In SupermÀrkten sind die Produkte so platziert, dass die Kunden möglichst
Im nÀchsten Teil wird der Businessplan thematisiert.
Autor
Norbert Kroshoff berĂ€t seit 1995 Unternehmer aus der Fitnessbranche. Seine Schwerpunkt sind die GrĂŒndungsberatung, die Aufbau- und Organisationsberatung sowie die Bewertung von Studios. In seinem Blog auf www.in-come.de erscheinen regelmĂ€Ăig neue Artikel zu den Themen ExistenzgrĂŒndung, Betrieb und Unternehmensbewertung von Fitnessanlagen.
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âșâșâș MARKETING & MANAGEMENT
Weniger Spielraum fĂŒr den Inhaber und die Kunden
Das Polypol Unter ökonomischer bzw. volkswirtschaftlicher Betrachtung ist der Markt der Ort, an dem Waren oder Dienstleistungen ausgetauscht werden. Dies gilt grundsĂ€tzlich auch fĂŒr das Gesundheitswesen, obwohl es hier einige Besonderheiten zu berĂŒcksichtigen gilt. Der Gesundheitsmarkt kann unter sehr unterschiedlichen Aspekten betrachtet werden. Neben sektoraler Unterscheidung zwischen ambulantem und stationĂ€rem Sektor wird zum Beispiel nach der Marktform differenziert (siehe Abb. 1). Fitness-Studios oder GerĂ€tehersteller haben abhĂ€ngig von der Marktform mehr oder weniger Gestaltungsspielraum hinsichtlich der Preispolitik. Vor dem Hintergrund des Sozialstaatsprinzips bei Dienstleistungen im Leistungsbereich der gesetzlichen Krankenversicherung, zum Beispiel bei Heilmittelverordnung, gibt es diesen Gestaltungsspielraum fĂŒr die Praxis nicht. Im Bereich der Heilmittel gibt es die Informationsmacht der Anbieter oder eine fehlende Preis-LeistungsTransparenz, insbesondere bei
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den gesetzlichen Krankenversicherungen. Hier treffen unter anderem gesetzlich versicherte Patienten auf das Angebot der Praxis fĂŒr Physiotherapie oder Kunden auf das Kursangebot eines Fitness-Studios. Allerdings besteht ein gewisser Spielraum bezĂŒglich der QualitĂ€t, des Service, der Rechtsform sowie der betrieblichen Zusammenarbeit, sodass der Praxisinhaber zumindest bei den Kosten der Praxis einen Spielraum hat und durchaus den Markt mitgestalten kann. Die Strukturen im Markt sind definiert durch: 1. die Anzahl von Anbietern, 2. die Art der Produkte und Dienstleistungen sowie 3. die IntensitĂ€t des bestehenden Wettbewerbs unter den Anbietern.
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Anzahl von Anbietern Wie viel weitere Fitness-Studios oder Praxen gibt es am Standort oder in der Region? Welche Substitute wie beispielsweise Online-Kurse von anderen Anbietern oder zum Beispiel Bandagen im Einzelhandel und Drogerie-Markt können Kunden nutzen? Hier sind drei Situationen möglich (siehe Abb. 1):
âșâșâș Monopol (die Praxis ist die einzige in der Region, die Therapie bei Kopfgelenk-induziertenSymmetrie-Störung anbietet),
âșâșâș Oligopol (es gibt drei Anbieter in der Region zur speziellen Wundversorgung) und âșâșâș Polypol (es gibt eine Vielzahl von Wellness-Anbietern, insbesondere Teilmassagen).
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Nachfrager 1 1
Sind die Produkte oder Dienstleistungen stark standardisiert oder lassen sie sich personalisieren oder weisen sie ganz spezifische Merkmale auf?
BeschrÀnktes Monopol
(Inhaber will direkt an bisheriges GrundstĂŒck expandieren und es gibt nur einen EigentĂŒmer zum GrundstĂŒcksverkauf)
wenige Anbieter
Hier sind zwei Kategorien möglich: âșâșâș Homogene oder undifferenzierte Angebote (Leistungserbringung gemÀà Heilmittelverordnung definiert)
wenige
IntensitĂ€t des bestehenden Wettbewerbs Die Branchenstruktur ist Grundlage, um die WettbewerbsintensitĂ€t einschĂ€tzen zu können. Dies erfolgt regelmĂ€Ăig als Porters-6-Forces-Analyse beispielsweise im Rahmen der Businessplanung (Inter-, Entrepreneurship). Dabei ist zu berĂŒcksichtigen, dass der Markt nicht starr, sondern dynamisch ist. Hier gilt:
âșâșâș Je mehr Anbieter, desto höher ist die WettbewerbsintensitĂ€t. âșâșâș Je weniger die Produkte oder Dienstleistungen miteinander verglichen werden können, desto geringer ist die WettbewerbsintensitĂ€t.
âșâșâș Je höher die WettbewerbsintensitĂ€t, desto niedriger ist tendenziell die RentabilitĂ€t. Damit sinkt die AttraktivitĂ€t dieses Marktes aus Sicht des Inhabers. Es ist dann z.B. abzuwĂ€gen, in dieser Region noch ein Studio zu eröffnen. Der Erfolg der Preispolitik einer Einrichtung hĂ€ngt nun davon ab, ob die
Monopol
Bilaterales Oligopol
BeschrÀnktes Monopson
(Sonderform 2 Anbieter = Duopol)
viele
Oligopol
Polypol Monopson
Oligopson
âșâșâș Heterogen (Personal Training, betriebliche Gesundheitsförderung, Leistungsangebot nach einem Modulbaukasten u.a.)
viele
Bilaterales Monopol
(groĂe Dichte von Praxen fĂŒr Physiotherapie mit vergleichbarem Spektrum in groĂstĂ€dtischer Neubausiedlung)
© Claudia Winkelmann
Art der Produkte und Dienstleistungen
Abb. 1: Marktform unter der Betrachtung der Marktteilnehmer-Anzahl Preise oder Konditionen ĂŒberhaupt durchgesetzt werden können. Hierbei hat die jeweilige Marktform entscheidenden Einfluss bzw. ziehen Konsequenzen bezogen auf den Spielraum des Inhabers nach sich (s. Abb. 1).
Ermessensspielraum der Anbieter Beim Monopol ist der Spielraum am gröĂten. Bekannt sind beispielsweise Arzneimittel-Monopole. Der Anbieter ist quasi konkurrenzlos und muss bei der Preisbestimmung lediglich die Reaktion der Kunden berĂŒcksichtigen. Im Oligopol gibt es ernst zu nehmende Mitwettbewerber, allerdings sind dies wenige. Diese mĂŒssen sowohl die Kundenreaktion bei der Preisbestimmung als auch das Verhalten der Konkurrenz im Blick haben. Preisabsprachen â Preise werden in die Höhe getrieben â oder die Bildung von Preiskartellen werden dann immer wahrscheinlicher, selbst wenn diese dem Kartellverbot unterliegen. Den vergleichsweise geringsten Spielraum der Preisbestimmung hat der Inhaber im Polypol und speziell dann, wenn die WettbewerbsintensitĂ€t sehr hoch ist, zum Beispiel durch standardisierte Produkte. Die Preisbestimmung muss sich dann an
den Mitwettbewerbern orientieren. Der Kunde stellt sozusagen keine Preisunterschiede fest. Neben der Preispolitik hat die Einrichtung die Möglichkeit der Produktpolitik wie Service, Leistungspaket, Edukation oder der Distributionspolitik mit Hausbesuchen oder digitaler Transformation von Gesundheitsanwendungen, um sich durch Alleinstellungsmerkmale abzuheben und die WettbewerbsintensitĂ€t zu reduzieren. DarĂŒber hinaus kann die Einrichtung im Portfolio andere Dienstleistungen, strategische GeschĂ€ftseinheiten oder Produkte halten, die im Bereich personalisierter Angebote liegen und damit einen gröĂeren Spielraum bei der Preisbestimmung ermöglichen. Insofern ist die strategische Ausrichtung einer Gesundheitseinrichtung eine agile Gestaltungsaufgabe der Einrichtungsleitung, die sĂ€mtliche Leistungen berĂŒcksichtigt und ausbalanciert. Literatur-Tipp: FleĂa S. 2007. Gesundheitsökonomik. Eine EinfĂŒhrung in das wirtschaftliche Denken fĂŒr Mediziner. 2. Aufl. Springer: Berlin, Heidelberg
Prof. Dr. Claudia Winkelmann
Autorin:
Prof. Dr. rer. med. Claudia Winkelmann ist Physiotherapeutin und absolvierte ein Studium der Gesundheitsökonomie. Ihre praxisbezogenen therapeutischen Kenntnisse verbindet sie mit wissenschaftlicher BWL-Expertise. Derzeit hat sie eine BWL- und Management-Professur an der ASH Berlin inne. E-Mail: winkelmann@ash-berlin.eu
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Die Ănderungen aufgrund des Gesetzes fĂŒr faire VerbrauchervertrĂ€ge © Shutterstock.com__1845304810_fizkes
Neue Regelungen fĂŒr Vertragslaufzeit & KĂŒndigung In den letzten zwei Jahren haben mehrere EntwĂŒrfe des Gesetzes fĂŒr faire VerbrauchervertrĂ€ge die Studiobetreiber beschĂ€ftigt. Der am 25. Juni 2021 beschlossene Gesetzestext enthĂ€lt fĂŒr FitnessStudiobetreiber relevante neue Regelungen zu Vertragslaufzeiten, KĂŒndigungsfristen, stillschweigender VerlĂ€ngerung, sowie zu zukĂŒnftigen KĂŒndigungsmöglichkeiten von online abgeschlossenen Mitgliedschaften. Dr. Hans Geisler erlĂ€utert die wichtigsten Ănderungen.
Inkrafttreten Nachdem der Gesetzesentwurf in der vom Rechtsausschuss geĂ€nderten Fassung einen Tag zuvor bereits vom Bundestag angenommen wurde, wurde das Gesetz ĂŒber faire VerbrauchervertrĂ€ge zwar am 25. Juni 2021 vom Bundesrat gebilligt; das neue Gesetz gilt allerdings erst ab dem ersten Tag des siebten auf die VerkĂŒndung des Gesetzes folgenden Monats. Da zum jetzigen Zeitpunkt (Stand: 13.08.2021) noch keine VerkĂŒndung stattgefunden hat, wird das Gesetz folglich
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frĂŒhestens im MĂ€rz 2022 in Kraft treten. Damit bleibt mithin noch ausreichend Zeit, um sich strukturell und wirtschaftlich auf die Ănderungen vorzubereiten.
Vertragslaufzeiten und VertragsverlĂ€ngerungen Viele Mitglieder versuchen bereits jetzt, sich aufgrund in den Medien kursierender GerĂŒchte auf angebliche vorzeitige KĂŒndigungsmöglichkeiten zu berufen. TatsĂ€chlich ist dies fĂŒr bestehende VertrĂ€ge ohnehin nicht möglich. Zudem bleibt es bei der Möglichkeit, eine Erstlaufzeit von bis zu zwei Jahren zu vereinbaren.
âșâșâș RUBRIK
Die neue Regelung, die frĂŒhestens ab MĂ€rz 2022 gilt (wahrscheinlich noch spĂ€ter) lautet wie folgt: § 309 BGB Auch soweit eine Abweichung von den gesetzlichen Vorschriften zulĂ€ssig ist, ist in allgemeinen GeschĂ€ftsbedingungen unwirksam Nr. 9 bei einem VertragsverhĂ€ltnis, das die regelmĂ€Ăige Lieferung von Waren oder die regelmĂ€Ăige Erbringung von Dienst- oder Werklieferungen durch den Verwender zum Gegenstand hat, a) eine den anderen Vertragsteil lĂ€nger als zwei Jahre bindende Laufzeit des Vertrags, b) eine den anderen Vertragsteil bindende stillschweigende VerlĂ€ngerung des VertragsverhĂ€ltnisses, es sei denn das VertragsverhĂ€ltnis wird nur auf unbestimmte Zeit verlĂ€ngert und dem anderen Vertragsteil wird das Recht eingerĂ€umt das verlĂ€ngerte VertragsverhĂ€ltnis jederzeit mit einer Frist von höchstens einem Monat zu kĂŒndigen, oder c) eine zu Lasten des anderen Vertragsteils lĂ€ngere KĂŒndigungsfrist als einen Monat vor Ablauf der zunĂ€chst vorgesehenen Vertragsdauer; dies gilt nicht fĂŒr VertrĂ€ge ĂŒber die Lieferung zusammengehörig verkaufter Sachen sowie fĂŒr VersicherungsvertrĂ€ge.
nicht lĂ€nger als einen Monat sein. Im Ergebnis bedeutet dies, dass die VertrĂ€ge zukĂŒnftig mit einer KĂŒndigungsfrist von einem Monat zum Ende der Vertragslaufzeit bzw. nach unbefristeter VerlĂ€ngerung gekĂŒndigt werden können.
Online-VertrĂ€ge Damit dĂŒrfen FitnessvertrĂ€ge weiterhin eine Erstlaufzeit von 24 Monaten haben. Die Höhe der MitgliedsbeitrĂ€ge ist danach unerheblich. Dies war in einem vorherigen Gesetzentwurf, der jedoch nicht beschlossen wurde, noch anders vorgesehen und wird zum Teil auch aktuell noch von der Presse zitiert. EinschrĂ€nkungen ergeben sich kĂŒnftig lediglich fĂŒr zeitlich befristete VerlĂ€ngerungen, d.h. fĂŒr VerlĂ€ngerungen um einen vorgegebenen Mindestzeitraum. Mit dem Inkrafttreten des neuen Gesetzes können damit FitnessvertrĂ€ge zwar auch automatisch verlĂ€ngert werden, dies aber nur unbefristet, d.h. ohne eine weitere Mindestlaufzeit.
KĂŒndigungsfristen Die KĂŒndigungsfrist der VertrĂ€ge darf sowohl im Hinblick auf die Erstlaufzeit, als auch fĂŒr die unbefristete VerlĂ€ngerung nach dem neuen Gesetz fĂŒr VerbrauchervertrĂ€ge,
Das neue Gesetz bezieht auch den Abschluss von VertrĂ€gen im Internet mit ein. FĂŒr DauerschuldverhĂ€ltnisse, also auch MitgliedschaftsvertrĂ€ge, muss dabei kĂŒnftig (ab 1. Juli 2022) verpflichtend ein KĂŒndigungsbutton im Online-Bereich fĂŒr das Mitglied zur VerfĂŒgung stehen. Damit soll sichergestellt werden, dass auch oftmals fĂŒr Verbraucher undurchsichtigere Online-VertragsschlĂŒsse innerhalb der KĂŒndigungsfristen unkompliziert gekĂŒndigt werden können. Gerne beraten wir Sie vollumfĂ€nglich bezĂŒglich der Umsetzung der neuen Vorgaben in Ihrem Unternehmen und im Hinblick auf die rechtlichen Rahmenbedingungen, welche es einzuhalten gilt. Lassen Sie sich nicht von fehlgehenden Pressemitteilungen oder sich darauf berufenden Kunden verunsichern. Wichtig ist, dass Sie Ihre Rechte kennen. Dr. Hans Geisler
Autor:
Dr. Hans Geisler ist Partner der Dr. Geisler, Dr. Franke RechtsanwĂ€lte PartmbB. Speziell fĂŒr die Fitnessbranche hat die Kanzlei verschiedene Rechtsberatungskonzepte entwickelt, die den Studiobetreiber entlasten und ihm Zeit fĂŒr sein KerngeschĂ€ft verschaffen.
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TT-DIGI-Serie zum Datenschutz (1): Die Benennungspflicht eines Datenschutzbeauftragten
Die Vorteile eines externen Datenschutzbeauftragten Das Thema Datenschutz dĂŒrfte spĂ€testens durch die EinfĂŒhrung der DSGVO im Jahre 2018 in den meisten Studios und Betrieben eine Rolle spielen. Oft sind es Details, die groĂe Probleme bereiten können. Im ersten Teil einer neuen Serie geht Jörg Zehentmaier nĂ€her auf die Themen âBenennungspflicht und Vorteileâ ein. Gesetzlich vorgeschrieben ist die Benennung eines Datenschutzbeauftragten nicht fĂŒr jeden Betrieb. Zur Pflicht wird er jedoch beispielsweise dann, wenn mit Gesundheitsdaten der Patienten oder Mitglieder gearbeitet wird. In der systemrelevanten Physiotherapie ist in diesem Fall und bei mehr als 20 Mitarbeitern ein Beauftragter notwendig.
Nicht nur der Therapiebereich betroffen Auch Studiobetreiber sind betroffen, wenn zum Beispiel Cardiodaten erhoben und verarbeitet werden. Angesichts der zunehmenden Kombination aus Training und Therapie sollten alle Betriebe sich beim Thema Datenschutz beraten lassen, um kostspielige Haftungsfallen zu vermeiden. Ich empfehle, diese Position mit einem externen Fachmann aus dem Heilmittelbereich zu besetzen. NatĂŒrlich können Sie die Aufgabe auch einem ihrer Mitarbeiter ĂŒbertragen. Dieser muss sich die Kompetenzen allerdings meistens aneignen. Ebenfalls notwendig sind weitere Anforderungen wie ein eigenes BĂŒro. Ăbernimmt
ein Mitarbeiter die Funktion, erhĂ€lt er den Status eines Betriebsrats und wird quasi unkĂŒndbar. Zudem kann er sich weniger um seinen eigentlichen Job kĂŒmmern.
Ein professioneller Ansprechpartner als Problemlöser Ăbernimmt ein externer Datenschutzbeauftragter die Aufgabe, hat dies fĂŒr den Betreiber mehrere Vorteile. Zum einen kann dieser die Schulung der Mitarbeiter ĂŒbernehmen. Und auch im Kernbereich Datenschutz werden Sie deutlich entlastet. Der Fachmann steht Ihnen als Berater zur Seite und fungiert als Ansprechpartner gegenĂŒber Aufsichtsbehörden. ErfahrungsgemÀà können externe Dienstleister dort sowohl bei Kontrollen als auch bei aktuellen FĂ€llen durch einen seriösen Auftritt punkten und damit oftmals teure BuĂgelder verhindern. Ganz besonders wichtig ist, eine Begehung und Beratung in dem jeweiligen Studio. Jörg Zehentmaier
Autor
Jörg Zehentmaier besitzt als frĂŒherer Vertriebskoordinator eine hohe AffinitĂ€t zur Fitness- und Therapiebranche. Er ist seit 2012 als Marketing-Berater und Datenschutzbeauftragter speziell fĂŒr Studios und Praxen tĂ€tig. www.qualifizierter-datenschutz.de
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Der Verlag fĂŒr PrĂ€vention und Gesundheit GmbH baut seine Kommunikations-Plattformen strategisch aus. Seit Anfang Mai neu auf dem Markt und Teil der Produktfamilie ist die Seite www.Fitness-News-Germany.online bzw. www.German-Fitness-News.de. Diese Webseite veröffentlicht tĂ€glich die interessantesten News aus der Fitness-Branche. Damit haben Betreiber von Fitness-Anlagen jeglicher Couleur die Möglichkeit, sich tagesaktuell zu informieren. In den nĂ€chsten Monaten wird diese Medienplattform sukzessive ausgebaut. Neben News werden dann auch Fachberichte, Interviews, Best-Practice-Berichte und Szene-Informationen veröffentlicht. NatĂŒrlich werden auch Video-BeitrĂ€ge und weitere Features im Laufe des Jahres folgen.
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Es wurden bereits namhafte Autoren verpflichtet, die sich sehr auf die Zusammenarbeit mit der neuen Plattform freuen. AuĂerdem wurden wichtige Partnerschaften geschlossen, die sicherstellen, dass sich die neue Webseite hervorragend entwickeln kann.
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Was passiert steuerlich?
Verzicht auf GeschĂ€ftsfĂŒhrergehalt in der Corona-Krise Viele Gesundheitseinrichtungen wurden durch die wiederholten Corona-Lockdowns arg gebeutelt. Es kam zu gravierenden, manchmal zu existenzgefĂ€hrdenden UmsatzausfĂ€llen. Die staatlichen Sofortund ĂberbrĂŒckungshilfen halfen in vielen, aber sicher nicht in allen FĂ€llen. Welche MaĂnahmen konnten GeschĂ€ftsfĂŒhrer noch ergreifen? Aufgrund ihrer privaten finanziellen Mittel vermochten einige Unternehmer durchaus, die Krise abzufedern. Wird das Unternehmen, das FitnessStudio oder die therapeutische Praxis, jedoch in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft betrieben, musste â trotz teilweise ausgesetzter Insolvenzantragspflicht bis Ende MĂ€rz 2021 â sehr genau darauf geachtet werden, dass die Gesellschaft nicht ĂŒberschuldet oder gar zahlungsunfĂ€hig wurde.
LiquiditĂ€tsengpass durch Corona Viele Gesellschafter-GeschĂ€ftsfĂŒhrer haben daher ihr GeschĂ€ftsfĂŒhrergehalt durch eine schriftliche vor-
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herige Vereinbarung mit ihrer GmbH herabgesetzt, um die liquiden Mittel zu schonen. Manche haben dies nicht getan, sich Gelder zunĂ€chst auszahlen lassen und diese der GmbH stattdessen als fremdĂŒbliches Darlehen zurĂŒckgewĂ€hrt. Wieder andere haben vertraglich nichts veranlasst und sich ihre GehaltsansprĂŒche schlicht nicht auszahlen lassen. All das war steuerlich durchaus zulĂ€ssig, wenn auch ein fremder GeschĂ€ftsfĂŒhrer in der Krise so gehandelt hĂ€tte. Was in der jeweiligen Situation angemessen war, bleibt immer dem Einzelfall ĂŒberlassen â hier gibt es leider kein Patentrezept. Wichtig ist dabei aber vor allem
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gewesen, dass die entsprechenden Formalien eingehalten wurden.
Veranlassung durch das GesellschaftsverhĂ€ltnis vermeiden Denn neue VertrĂ€ge und auch alle VertragsĂ€nderungen mĂŒssen bei beherrschenden GesellschafterGeschĂ€ftsfĂŒhrern immer zivilrechtlich wirksam, klar, eindeutig und im Voraus abgeschlossen und dann entsprechend eingehalten werden. Andernfalls ist die Vorgehensweise durch das GesellschaftsverhĂ€ltnis veranlasst. Sofern die GmbH dadurch einen Nachteil erlitten hat, handelt es sich um eine verdeckte GewinnausschĂŒttung, die wie eine offene AusschĂŒttung behandelt wird.
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Wirkung einer verdeckten GewinnausschĂŒttung Wenn sich der GesellschafterGeschĂ€ftsfĂŒhrer in der Krise also sein Gehalt munter erhöht, obwohl dies ein ordentlicher und gewissenhafter GeschĂ€ftsleiter nicht getan hĂ€tte, dann handelt es sich aus Sicht der GmbH um eine nicht hinzunehmende Vermögensminderung, die den Gewinn der GmbH nicht mindern darf. In der Folge wird also der Betriebsausgabenabzug nicht zugelassen und es entstehen Körperschaftsteuer plus SolidaritĂ€tszuschlag und Gewerbesteuer sowie Abgeltungsteuer nebst SolidaritĂ€tszuschlag und ggf. Kirchensteuer. In der Regel ist der Gesamtsteuersatz dabei dann höher, als wenn das Gehalt bei der GmbH als Betriebsausgabe anerkannt und beim Gesellschafter-GeschĂ€ftsfĂŒhrer regulĂ€r als EinkĂŒnfte aus nichtselbststĂ€ndiger Arbeit versteuert worden wĂ€re.
Wirkung einer verdeckten Einlage Umgekehrt verhĂ€lt es sich etwas anders. Denn wenn der GmbH ein Vorteil vom beherrschenden Gesellschafter-GeschĂ€ftsfĂŒhrer zugefĂŒhrt wird, dann wĂŒrde dieser Vermögensvorteil bei der GmbH grundsĂ€tzlich zu einer Vermögensmehrung fĂŒhren. Weil diese aber nicht durch den GeschĂ€ftsbetrieb der GmbH veranlasst wurde, sondern durch das GesellschaftsverhĂ€ltnis bedingt ist, muss die GmbH diesen Vorteil nicht versteuern, da es sich um eine verdeckte Einlage des Gesellschafters handelt. Der Gesellschafter hat dadurch Anschaffungskosten auf seine GmbHBeteiligung, die er aber erst beim spĂ€teren Verkauf der Anteile und dann auch nur nach dem sogenannten TeileinkĂŒnfteverfahren zu 60 Prozent steuerlich geltend machen kann.
Auch wenn der VerĂ€uĂerungsgewinn ebenfalls nur zu 60 Prozent besteuert wird, ist die mitunter lange Zeit biszur VerĂ€uĂerung nicht so die steueroptimierte Variante.
Verpflichtung hingegen nicht vollumfĂ€nglich nachkommen, kann der Gesellschafter-GeschĂ€ftsfĂŒhrer auch auf seine Forderung gegenĂŒber der GmbH verzichten.
Unentgeltliche Leistungen fĂŒr die GmbH
Bei FremdgeschĂ€ftsfĂŒhrern oder gering beteiligten GesellschafterGeschĂ€ftsfĂŒhrern können solche AusfĂ€lle in Höhe des werthaltigen Teils mitunter als Werbungskosten geltend gemacht werden. Der nicht werthaltige Teil fĂŒhrt hingegen zu Verlusten bei den EinkĂŒnften aus Kapitalvermögen, die bis 2019 auch mit anderen Einkunftsarten verrechenbar waren. Ab 2020 sind diese aber nur noch in Höhe von jĂ€hrlich 20.000 Euro mit anderen KapitaleinkĂŒnften verrechenbar.
Noch ungĂŒnstiger ist es, wenn der Gesellschafter seiner GmbH Vorteile gewĂ€hrt, die als Vermögensvorteil nicht einlagefĂ€hig sind, wie beispielsweise die unentgeltliche ZurverfĂŒgungstellung seiner Arbeitskraft oder die kostenfreie Ăberlassung von RĂ€umen der Einrichtung oder von WirtschaftsgĂŒtern. Denn solche Vorteile sind nicht als verdeckte Einlage zu beurteilen und verpuffen in der Regel völlig. Der Gesellschafter kann diese Leistungen ohne Bezahlung allenfalls im Rahmen einer steuerlichen Betriebsaufspaltung geltend machen â aber auch dann regelmĂ€Ăig nur zu 60 Prozent nach dem sogenannten TeileinkĂŒnfteverfahren.
Wie umgehen mit stehengelassenen GehĂ€ltern? Sofern sich der GesellschafterGeschĂ€ftsfĂŒhrer einfach sein ihm zustehendes Gehalt in der Krise nicht ausgezahlt hat und dieses nun immer noch als Verbindlichkeit in den BĂŒchern steht, stellt sich die Frage, wie damit umzugehen ist â insbesondere steuerlich. ZunĂ€chst muss sich der Gesellschafter erst einmal darĂŒber im Klaren sein, ob die GmbH zukĂŒnftig in der Lage sein wird, diese Forderung zu bezahlen. Ist die spĂ€tere Zahlung möglich, sollte hier am besten auch wieder eine Vereinbarung getroffen werden, welche die vollstĂ€ndige Begleichung der Schuld durch die GmbH regelt. Kann die GmbH ihrer
Bei anderen â insbesondere bei beherrschenden GesellschafterGeschĂ€ftsfĂŒhrern â sind solche Finanzierungshilfen seit dem Jahr 2020 in der Regel als nachtrĂ€gliche Anschaffungskosten auf die Beteiligung zu beurteilen. Das heiĂt, sie wirken sich, wie bei der verdeckten Einlage, erst bei der spĂ€teren VerĂ€uĂerung der Anteile steuerlich aus â und das auch wieder nur zu 60 Prozent. Werden die Anteile an der GmbH im Rahmen einer Betriebsaufspaltung gehalten, sollte das entsprechend gelten. Gerade die gesellschaftlich veranlassten Beziehungen sind immer wieder Schwerpunkt in BetriebsprĂŒfungen. Die dargestellte Systematik dient natĂŒrlich nur der Veranschaulichung, kann im Einzelfall auch anders beurteilt werden und daher eine individuelle Beratung nicht ersetzen. Sprechen Sie am besten Ihren Steuerberater an, damit er mit Ihnen eine optimale steuerliche Gestaltung erarbeitet. Thomas Pech
Autor
Thomas Pech ist Steuerberater im ETL ADVISION-Verbund aus Zwickau, Fachberater fĂŒr den Heilberufebereich (IFU/ISM gGmbH) und auf die Beratung von Heilmittelerbringern spezialisiert. E-Mail: advisa-zwickau@etl.de, Internet: www.advisa-zwickau.de
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NEWS ERNĂHRUNG & WELLNESS
I MineralgetrĂ€nke mit Speedfresh Anbieter Speedfresh stattet Studios mit kalorienarmen Fit Mix Premium Liquids aus. ErhĂ€ltlich sind die Produkte in 5Liter-Kanistern, ideal fĂŒr Schankanlagen, oder in einer 1-Liter-Pump-Flasche. Das MischverhĂ€ltnis der 16 verschiedenen Geschmacksrichtungen betrĂ€gt 1:50. Die Liquids enthalten natĂŒrliche Aromen und natĂŒrliche Farbstoffe (Ausnahme Waldmeister). www.speed-fresh.de
I Mentale Wellness-Seminare wieder buchbar ZusĂ€tzliche Einnahmen fĂŒr Studios durch das Besondere. www.mentale-wellness.de
I Corona befeuert eine andere Pandemie
I Weiterbildungen fĂŒr das betriebliche Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung. Wer einen Einstieg in dieses dynamische Arbeitsfeld sucht, kann am IST-Studieninstitut eine der Weiterbildungen âManager fĂŒr Gesundheit im Betriebâ (13 Monate) oder âBetriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)â (5 Monate) absolvieren. Beide Fortbildungen starten als Fernstudium im Oktober. www.ist.de
I Ergebnisse der bundesweiten myline-Studie
Eine Studie zu ErnĂ€hrung und Bewegung seit Beginn der Corona-Pandemie stellten Wissenschaftler der Technischen UniversitĂ€t MĂŒnchen (TUM) vor. Rund 40 Prozent der Befragten haben seit dem Beginn der Pandemie zugenommen. Etwas mehr als die HĂ€lfte bewegt sich zudem weniger als vor der Corona-Krise. Dies ist eines der Ergebnisse der Umfrage, die das Else Kröner Fresenius Zentrum fĂŒr ErnĂ€hrungsmedizin (EKFZ) an der TUM gemeinsam mit dem Meinungsforschungsinstitut Forsa durchgefĂŒhrt hat.
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Die erste Auswertung der groĂen bundesweiten Studie von myline zum Thema âAktives Abnehmen zur ImmunstĂ€rkungâ liegt vor. Die Teilnehmer erhielten einen kalorienreduzierten ErnĂ€hrungsplan und einen individuellen Trainingsplan ĂŒber vier Wochen sowie weitere Informationen zu den Themen ErnĂ€hrung und Immunsystem. Die Ergebnisse sind beeindruckend. Im Schnitt verloren die MĂ€nner 4,2 Kilogramm an Gewicht (Frauen: 3,4 kg) und konnten ihren Bauchumfang verringern. Auch der Gesundheitszustand besserte sich nach Angaben der Teilnehmer spĂŒrbar. Ăber 70 % gaben an, auch nach der Studie weiterhin regelmĂ€Ăig trainieren zu wollen.
Diese Analyse beruht auf der Online-Befragung von 1.001 Erwachsenen im Alter zwischen 18 und 70 Jahren im April 2021 im Rahmen eines systematischen Zufallsverfahrens. âWer sich fettarm ernĂ€hrt und sich ausreichend bewegt, hat mehr vom Leben â und dies gilt nicht nur in CoronaZeitenâ, resĂŒmiert Hans Hauner, Professor fĂŒr ErnĂ€hungsmedizin an der TUM.
Aufgrund des positiven Feedbacks aus den teilnehmenden Studios und Praxen geht die Studie nun in die zweite Runde. Die Studie kann nach einer StandortprĂŒfung sofort und auch lizenzfrei genutzt werden.
www.tum.de
www.myline24.de/studie
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Kopfschmerzen auf der Spur
Teil 1:
Formen und Ursachen
Kopfschmerzen zĂ€hlen zu den hĂ€ufigsten Erkrankungen mit dem gröĂten nachteiligen Einfluss auf den gelebten Alltag. Die Betroffenen sind durch die Erkrankung massiv in den verschiedensten Bereichen ihres Alltags, wie Beruf, Freizeitgestaltung oder Selbstverwirklichung, eingeschrĂ€nkt. Auch Training und Therapie leiden darunter. Ein Blick auf die Formen und Ursachen lohnt sich. In Europa liegt die Wahrscheinlichkeit, wenigstens einmal im Leben an Kopfschmerzen zu leiden, bei etwa 95 Prozent. Sogar 50 bis 60 Prozent
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der Menschen haben chronische Kopfschmerzen. Viele werden förmlich aus der Bahn geworfen, sind dem Schmerzerleben ausgeliefert und ziehen sich mit dieser Erkrankung regelrecht zurĂŒck. HĂ€ufig entwickeln Betroffene selbst Strategien dagegen. Oft erdulden sie einfach die Schmerzen oder nehmen regelmĂ€Ăig Schmerzmittel ein. Beides ist auf Dauer weder Erfolg versprechenden noch effektiv.
Kopfschmerz ist nicht gleich Kopfschmerz Die medizinische Einteilung und Beurteilung von Kopfschmerzen stellen einen wichtigen Baustein fĂŒr die Entwicklung einer geeigneten und spezifischen Behandlungsstrategie dar.
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Schmerzen sind immer ein individuelles Erlebnis und kein Kopfschmerz gleicht einem anderen. Um ein gesundheitliches Problem oder eine Erkrankung effektiv angehen zu können, hilft Wissen. Wissen nimmt den Schrecken und ermöglicht gezieltes Handeln. Mit wissenschaftlicher Akkuratesse sollte einmal die Art des Kopfschmerzes ergrĂŒndet und zum anderen die dazu passende Behandlungsstrategie gewĂ€hlt werden. Denn Kopfschmerz ist nicht gleich Kopfschmerz.
Kopfschmerzformen Mittlerweile werden in der Medizin mehr als 240 Formen von Kopfschmerzen wissenschaftlich unterschieden. Die ICHD-3 von 2018 ist das
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aktuelle Klassifikationsmodell, in dem 14 Hauptgruppen mit Unterformen beschrieben werden (ICHD = International Classification of Headache Disorders). âșâșâș Einteilung von Kopfschmerzformen nach der ICHD-3 PrimĂ€re Kopfschmerzen 1. MigrĂ€ne 2. Spannungskopfschmerz 3. Trigemino-autonome Kopfschmerzen 4. Andere primĂ€re Kopfschmerzformen SekundĂ€re Kopfschmerzen 5. Kopfschmerz durch Verletzung von Kopf oder HalswirbelsĂ€ule 6. Kopfschmerz durch GefĂ€Ăstörung an Hals oder Kopf 7. Kopfschmerz durch nicht vaskulĂ€re intrakranielle Störung 8. Kopfschmerz durch eine Substanz oder deren Entzug 9. Kopfschmerz durch eine Infektion 10. Kopfschmerz durch Störung der Homöostase (Gleichgewicht der inneren Prozesse) 11. Kopfschmerz durch Erkrankung von SchĂ€del, Nacken, Augen, Ohren, Nase, Nebenhöhlen, ZĂ€hnen, Mund oder anderen Kopf- oder Nackenstrukturen 12. Kopfschmerz durch psychische Störungen Schmerzhafte kraniale Neuropathien, andere Gesichts- und Kopfschmerzen 13. Schmerzhafte kraniale Neuropathien und andere Gesichtsschmerzen 14. Andere Kopfschmerzformen
Dabei sind Spannungskopfschmerz (SKS) und MigrĂ€ne mit groĂem Abstand die hĂ€ufigsten Formen von Kopfschmerz. Sie machen immerhin 92 Prozent aller Kopfschmerzen aus. Um die eigene Kopfschmerzform von anderen zu unterscheiden, sind einige Merkmale hilfreich, die möglichst genau in einem Kopfschmerz-
tagebuch beschrieben werden sollten. Orientierung geben die folgenden Kriterien: QualitĂ€t: Wie fĂŒhlt sich der Kopfschmerz an? DrĂŒckend â pulsierend â klopfend â grell stechend â dumpf ziehend? StĂ€rke: Leicht â stark â mittelstark â stark â sehr stark â unertrĂ€glich? Episoden: Wie hĂ€ufig tritt der Kopfschmerz auf? 1 x / Tag â 2 x / Woche â 1 x / Monat? Dauer: Wie lange dauern die Schmerzen an? Minuten â Stunden â Tage? Auslöser: Welche Faktoren bringen die akute Kopfschmerzattacke in Gang? Welches sind die sogenannten Kopfschmerz-Trigger? Begleitsymptome: Ăbelkeit â Schwindel â Tinnitus â verspannte Muskeln â Kieferschmerzen oder âŠ
können, dient eine Ăbersicht der wichtigsten Unterscheidungsmerkmale (siehe Tab. 1). Denn das Gesamtbild ist fĂŒr eine passende Zuordnung entscheidend.
Ursachen â aktueller Stand der Wissenschaft Es gilt als wissenschaftlich gesichert, dass es sich bei den Ursachen von SKS und MigrĂ€ne um eine grundlegende Ăbererregbarkeit des Nervensystems (Trigemino-vaskulĂ€res System) handelt.
Die Notizen der individuellen Erfahrungen ergeben eine umfassende Beschreibung und bilden die Grundlage fĂŒr eine effektive Behandlungsstrategie.
Differenzierung zwischen Spannungskopfschmerz und MigrĂ€ne Um die zwei hĂ€ufigsten Kopfschmerzformen â Spannungskopfschmerz (SKS) und MigrĂ€ne â unterscheiden zu
Die OberflĂ€che der Nerven â besonders die des Trigeminusnervs, der die Kaumuskulatur, groĂe Teile des Gesichtes und vor allem alle BlutgefĂ€Ăe im Gehirn versorgt â, reagiert sehr stark ĂŒbersensibel und
Spannungskopfschmerz
MigrÀne
QualitÀt
drĂŒckend straff meist beidseitig
pulsierend klopfend meist einseitig
StÀrke
leicht bis mittelstark gleichbleibend bei Belastung
mittelstark bis extrem stark zunehmend unter Belastung
Episoden
1 â 14 AnfĂ€lle/Monat (episodischer SKS) > 15 AnfĂ€lle pro Monat (chronischer SKS)
1 â 2x pro Woche
Dauer
30 min bis mehrere Tage (7)
4 â 72 h
Auslöser
Angst Stress Muskelverspannung
Genussmittel Medikamente Stress Schlafproblem Hormonelle Umstellung
Begleitsymptome
Druckschmerz am SchĂ€del BewegungseinschrĂ€nkungen der HWS Aktive HWS Triggerpunkte CMD-Kieferstörungen MĂŒdigkeit
Ăbelkeit Erbrechen Schwindel Lichtempfindlichkeit GerĂ€uschempfindlichkeit
Tab. 1: Unterscheidungsmerkmale Spannungskopfschmerz und MigrÀne
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leitet entzĂŒndliche Prozesse in den Zellen des Hirnstamms und den hirnversorgenden BlutgefĂ€Ăen ein. So werden die OberflĂ€chen der Nervenzellen auf zwei Wegen getriggert: einmal durch die Ăbererregbarkeit der Nerven selbst â zum anderen durch die gesteigerte Durchblutung aufgrund der EntzĂŒndung. Die verstĂ€rkte Durchblutung reizt die ohnehin schon sensibilisierten GefĂ€ĂwĂ€nde immer weiter und steigert die Schmerzreaktion. Das erklĂ€rt die stetig ansteigende SchmerzintensitĂ€t bei einer MigrĂ€ne. Chemische Botenstoffe (Hormone) wie beispielsweise Serotonin verstĂ€rken diese Effekte durch eine Mehrdurchblutung. Eine weitere Ursache findet sich im Ungleichgewicht zwischen den Neurotransmittern GABA und Glutamat. WĂ€hrend GABA eine hemmende und beruhigende Wirkung auf das Nervensystem ausĂŒbt, verantwortet das Glutamat eine anregende und reaktionssteigernde Wirkung auf das Nervensystem. Und schon sind wir mit der Ursachenforschung auch im Bereich der ErnĂ€hrung angekommen.
Ăbererregbare Nerven
Viele Kopfschmerzbetroffene erleben spezielle Nahrungsmittel oder bestimmte GewĂŒrze als Kopfschmerz auslösend. Auch ein gefĂ€Ăaktiver Botenstoff (CRGP), der fĂŒr eine Weitung der BlutgefĂ€Ăe und eine resultierende höhere EntzĂŒndungsneigung verantwortlich gemacht wird, sowie eine genetische Besonderheit zur KĂ€lteregulation (TRMP8) sind als Auslöser von MigrĂ€ne mittlerweile lokalisiert und bekannt.
Hormonschwankung
SKS & MigrÀne
ErnÀhrung
EntzĂŒndung der BlutgefĂ€Ăe
Genetik
Ăber die Auslöser und die BewĂ€ltigungsstrategien berichten wir in der nĂ€chsten Ausgabe. Kay Bartrow
Abb.: Biologisch-körperliche Ursachen von MigrÀne und SKS
Autor
Kay Bartrow arbeitet als freiberuflicher Physiotherapeut. Gleichzeitig verbindet ihn mit der Fitnessbranche der SpaĂ an Sport, Training und Bewegung, weshalb er examinierte Physiotherapeuten unter anderem in Trainingstherapie fortbildet. Seit 2009 schreibt er FachbĂŒcher und Artikel fĂŒr physiotherapeutische Fachzeitschriften. E-Mail: physiotherapie4u@gmx.de
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Welche Vorteile eine ketogene ErnÀhrung bringen kann
Mehr Energie und weniger Gewicht durch Keto In einer neuen Serie möchten wir verschiedene ErnĂ€hrungsansĂ€tze nĂ€her beleuchten. Den Anfang macht Personal Trainer und ErnĂ€hrungscoach Marcel Doll. Im Interview mit TT-DIGI erklĂ€rt er, warum ihn die ketogene ErnĂ€hrungsweise ĂŒberzeugt hat.
TT-DIGI: Lieber Marcel, wie bist du auf die ketogene ErnÀhrung aufmerksam geworden? Marcel Doll: Als Trainer möchte ich meinen Kunden AnsÀtze bieten, die umsetzbar sind. Ich habe mich dann im ersten Lockdown 2020 konsequent ketogen ernÀhrt. Der Selbstversuch hat meine vorherigen Zweifel beseitigt: ich
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war fitter, hatte bessere Blutwerte, der Körperfettanteil wurde deutlich gesenkt und mein Schlaf war besser. TT-DIGI: Kannst du das Prinzip dieser ErnĂ€hrung bitte kurz erlĂ€utern? Marcel Doll: Bei der ketogenen ErnĂ€hrungsform lernt der Körper Fett besser zu verstoffwechseln. Der Verzehr von vielen gesunden Fetten, einer moderaten Menge an Proteinen und wenigen Kohlenhydraten fĂŒhrt dazu, dass der Körper fĂŒr die Energiegewinnung auf unsere Fettreserven zurĂŒckgreift. Die gezielte Fettverbrennung versetzt den Körper in den Zustand der Ketose. TT-DIGI: Welche Auswirkungen hat das auf den Blutzuckerspiegel?
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wirken auch, wenn Glukose im Blut oder Glykogen in den Muskeln oder Leber vorhanden ist. Die exogenen Ketone ermöglichen es, auch ohne eine streng ketogene ErnĂ€hrungsform in den Zustand der Ketose zu gelangen. Mittlerweile sind die exogenen Ketone auch sowas wie mein gesunder Energy Drink geworden. Denn sie können wie ein Booster aufs Gehirn wirken, machen wacher, leistungsfĂ€higer und konzentrationsfĂ€higer. Auch Profisportler wie beispielsweise Radfahrer setzen auf diese erlaubten Supplements, um ihre Leistung zu optimieren. Exogene Ketone könnten ein Riesen-Trend werden. TT-DIGI: Welche Nachteile gilt es zu beachten? âșâșâș Marcel Doll arbeitet u.a. als Personal Trainer und ErnĂ€hrungscoach in seinem eigenen Studio in Offenburg, www.you-personaltraining.de
Marcel Doll: Exogene Ketone haben bei der richtigen Einnahme keine negativen Auswirkungen, sofern sie ausschlieĂlich D-Betahydroxybutyrat enthalten (D-BHB). Lass mich das genau erklĂ€ren:
Marcel Doll: Wird die Kohlenhydratzufuhr auf ein Minimum reduziert, bleibt der Blutzuckerspiegel nahrungsinduziert konstant. Genau in diesem Moment wird Körperfett als Energiequelle herangezogen, denn die Leber bildet jetzt aus FettsĂ€uren Ketone. Sobald der Körper gelernt hat Fett zu verstoffwechseln (Ketose), stehen diesem Unmengen an Energie zur VerfĂŒgung. Im Gegensatz zum Kohlenhydratspeicher, welcher auf zwei bis dreitausend Kalorien beschrĂ€nkt ist.
Beim Fettstoffwechselprozess (Ketogenese) in der Leber werden drei Arten von Ketonkörper gebildet. Zwei Arten sind definitionsgemÀà zwar Ketonkörper, sind allerdings weniger effizient. Bei der dritten Art handelt es sich um Beta-Hydroxybutyrat kurz: BHB, welche sich in ihrer Form D-BHB also rechtsdrehend und L-BHB also linksdrehend unterscheiden. Der Körper produziert in der Leber fast ausschlieĂlich rechtsdrehendes BHB, welches fĂŒr die schnelle Energiegewinnung benötigt wird. Die meisten auf dem Mark erhĂ€ltlichen Keton-Supplements bestehen aus einer Mischform also DL-BHB, da die Herstellung deutlich gĂŒnstiger ist gegenĂŒber der reinen D-BHB Form. Die D-BHB wird auch teilweise R-BHB auf den Supplementen ausgewiesen.
TT-DIGI: Wie schnell gewöhnt sich der Körper um? Marcel Doll: Die Umstellung auf den Stoffwechselzustand Ketose, kann ein bis drei Wochen dauern (teilweise auch lĂ€nger). In dieser Phase kann es zur sogenannten KetoGrippe kommen. Dabei handelt es sich um einen körperlichen und geistigen Leistungsabfall, sowie Kraftlosigkeit oder MĂŒdigkeit. TT-DIGI: Kann ich die Ketose auch extern beeinflussen? Marcel Doll: Ja. Die von der Leber produzierten Ketone werden strenggenommen als endogene Ketone bezeichnet, also vom Körper selbst hergestellt. Im Gegensatz dazu werden exogene Ketone von auĂen als in Wasser gelöstes Pulver zugefĂŒhrt. Exogene Ketone können sofort vom Körper aufgenommen und genutzt werden, da die zugefĂŒhrten Ketone fast identisch zu den endogenen Ketonen sind. TT-DIGI: Wie gut funktioniert dieser Ansatz? Marcel Doll: Im Gegensatz zu der nahrungsinduzierten Ketose, befindet sich der Körper durch die Einnahme der exogenen Ketone, innerhalb von zwanzig bis sechzig Minuten fĂŒr ca. fĂŒnf Stunden in der Ketose. Das heiĂt, sie
TT-DIGI: FĂŒr wen ist diese ErnĂ€hrungsweise geeignet? Marcel Doll: Jeder Mensch, der sich ĂŒber einen guten Gesundheitszustand freuen kann, darf gerne mit der ketogenen ErnĂ€hrung starten. Zwar haben es Veganer und Vegetarier etwas schwieriger in der Umsetzung, da vor allem Obst und manche GemĂŒsesorten eine Vielzahl Kohlenhydrate enthalten. Dennoch entwickelt man mit der Zeit ein gutes GespĂŒr fĂŒr den Keto-Speiseplan. Die konkrete Zielsetzung spielt eine wichtige Rolle. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass insbesondere auch Sportler von dieser ErnĂ€hrungsweise profitieren können. Untersuchungen haben ergeben, dass die ketogene ErnĂ€hrung sowohl im Ausdauer- als auch im Kraftsport erfolgreich eingesetzt werden kann. Neben den Sportlern werden auch all diejenigen, die an Gewicht verlieren möchten, angesprochen. Gerade fĂŒr die gezielte Fettreduktion ist die ketogene ErnĂ€hrung perfekt geeignet. Aber auch Diabetiker können, nach Ă€rztlicher Absprache, ihre Symptome mit Hilfe dieser ErnĂ€hrungsform verbessern.
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TT-DIGI: Welche Tipps hast du fĂŒr Neueinsteiger parat? Marcel Doll: Das Daten wĂŒrde ich einem Keto-Neuling abraten, da das bei der Ketose entstehende Aceton zu Beginn ĂŒber den Atem gerochen werden kann. AuĂerdem wĂŒrde ich jedem Einsteiger empfehlen, sich ketogene Mahlzeiten am besten zu Hause vorzubereiten. Am Anfang ist es noch relativ schwierig auf die Schnelle ein vollwertiges Keto-MenĂŒ ausfindig zu machen. Ăber all dem steht immer die Devise viel zu trinken! TT-DIGI: Macht es Sinn, den Blutzuckerspiegel zu ĂŒberprĂŒfen?
Kunden Schritt fĂŒr Schritt (genauer gesagt in acht Schritten), sich an die Ketose heranzutasten. TT-DIGI: Wie sinnvoll ist eine Keto-DiĂ€t?
Marcel Doll: Ja, durchaus. Durch eine konstante Blutzuckermessung kann ich die individuellen Auswirkungen einer Mahlzeit direkt sehen. Ziel sollten möglichst wenig sehr starke AusschlĂ€ge sein. TT-DIGI: Wie unterstĂŒtzt Du deine Kunden als ErnĂ€hrungscoach? Marcel Doll: Ich bitte meine Kunden um ein regelmĂ€Ăiges Update, damit bei kleinen Unsicherheiten oder Problemen nicht gleich aufgegeben wird, sondern nachgefragt und eine mögliche Lösung gefunden werden kann. Es ist mir sehr wichtig, dass niemand direkt zu einer streng ketogenen ErnĂ€hrungsform ĂŒbergehen muss. Viel mehr ist es mein Ziel, meine Kunden fĂŒr die ketogene ErnĂ€hrung und deren Vorteile zu sensibilisieren. Deshalb rate ich meinen
Marcel Doll: Die ketogene ErnĂ€hrung kann auch sehr gut phasenweise (beispielsweise fĂŒr 12 Wochen) umgesetzt werden. In dieser Zeit lernt der Körper Fett wieder besser zu verstoffwechseln. Nach einer ketogenen Phase kann dann wieder zu einer moderaten Kohlenhydrataufnahme ĂŒbergegangen werden. Wer sich langfristig ketogen ernĂ€hrt, kann dies gut mit Intervallfasten verbinden. TT-DIGI: Wo kann ich mich am besten ĂŒber diesen ErnĂ€hrungsansatz informieren? Marcel Doll: Mein persönlicher Lese-Tipp ist das Buch âDer Keto Kompassâ. Von Basisinformationen bis Detailwissen wird das Thema Ketose zerlegt und genauestens erklĂ€rt. DarĂŒber hinaus fungieren ketogene KochbĂŒcher als perfektes âLearning by Doingâ Tool, um die ketogene ErnĂ€hrung kennen zu lernen. Das Interview fĂŒhrte Philipp Hambloch Die ârichtigenâ Ketone erhĂ€lt man unter www.exogene-ketone.info âșâșâș In acht Schritten zur ketogenen ErnĂ€hrungsweise 1. Starte gerne mit einem halben PĂ€ckchen exogener Ketone, damit du einen ersten Eindruck der Ketose gewinnst. 2. Achte immer darauf im Alltag viel zu trinken. 3. Versuche auf Haushaltszucker zu verzichten. 4. Verzichte auf Weizenprodukte. Eine groĂe UnterstĂŒtzung hierbei ist meine eigens entwickelte ketogene Brotbackmischung (www.ketobrot.com). 5. Nimm gezielt gesunde Fette zu Dir. 6. Integriere das Intervallfasten in Deinen Tag (16:8), so geben wir dem Körper genĂŒgend Zeit zum Verdauen und die Ketose wird gleichzeitig verstĂ€rkt. 7. Mehr Bewegung im Alltag - Treibe regelmĂ€Ăig Sport. 8. Zustand ketogener ErnĂ€hrung erreicht.
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Besser leben mit ketogener ErnĂ€hrung Den Sprung wagen Auch wenn es schwerfĂ€llt: Hin und wieder ist es notwendig, unsere Komfortzone zu verlassen und den Sprung zu wagen â hinein in eine VerĂ€nderung. Dieser kleine Selbstcoach nimmt uns die Angst vor dem Unbekannten. Loslassen ist dann oftmals der SchlĂŒssel, finanzielle Sorgen, negative Emotionen oder ZukunftsĂ€ngste hinter sich zu lassen. Christine Marsan, Rosette Poletti: Der kleine Selbstcoach â Mut zur VerĂ€nderung. Scorpio 2021, ISBN 978-3-95803-374-0.
Die Autorin Dinah Stricker erzĂ€hlt von ihrem persönlichen Zugang zu einer ketogenen ErnĂ€hrung. Sie stellt diesen bei ihr erfolgreichen Ansatz vor, ohne dabei missionieren zu wollen. Mithilfe der ketogenen ErnĂ€hrung ist eine spĂŒrbare Gewichtsabnahme möglich. Stricker berichtet von weiteren Vorteilen wie gutem Schlaf und Zufriedenheit. Einsteiger finden hier neben allgemeinen Informationen zu dieser ErnĂ€hrungsform auch viele Rezeptideen. Hungern muss man dabei nicht, aber wohl am Ball bleiben. Insgesamt erwartet den Leser eine anregende Mischung aus Biographie, Sachbuch und Kochbuch. Dinah Stricker: Keto rockt. Heel Verlag 2021, ISBN 978-3-96664-123-4.
Wie man das Leben ernst und trotzdem leicht nimmt Wenn Ross Antony die BĂŒhne betritt, geht förmlich die Sonne auf. Was nur wenige wissen: Der vielseitige britische Entertainer hat neben seiner strahlenden Karriere schon viele ernste Lebensphasen meistern mĂŒssen: Sexueller Missbrauch in der Kindheit, die Akzeptanz seiner HomosexualitĂ€t, die harte Ausbildung an der Dramaschule in England oder die schwere seelische Krise nach dem Verlust seines Vaters. Humorvoll und tiefsinnig erzĂ€hlt Ross aus seinem Leben und gibt dabei wertvolle Tipps zum Umgang mit Krisen und nimmt auch aktuelle Probleme wie die Coronakrise in den Blick, spricht ĂŒber seine Werte rund um Beziehung, Familie und Freundschaft. Ross Antony: Gute Laune glĂ€nzt und glitzert. ZS Verlag 2021, ISBN: 9783965840911
Transformation durch SNAP! Rebella Bex hat die SNAP! Methode fĂŒr Frauen entwickelt. Sie steht fĂŒr âSofort â Neutral â Aktiv â PrĂ€sentâ und ist eine Neurolinguistische Bewusstseins- und Meditationstechnik fĂŒr die innere Transformation. SNAP! verschafft sofortigen Zugang zur inneren Weisheit und versetzt Schritt fĂŒr Schritt in die Lage, unbewusste Handlungen in bewusste Handlungen umzuwandeln - von NegativitĂ€t in PositivitĂ€t, von Verwirrung in Klarheit oder von Angst in Liebe. Durch das erhöhte Bewusstsein erlangt frau Klarheit ĂŒber das, was sie wirklich will und kann sich dadurch von der hemmenden Programmierung der Vergangenheit lösen. Rebella Bex: Du hast dein Leben in der Hand. Irisiana Verlag 2001, ISBN: 978-3-424-15387-3.
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Der Selbstcoach fĂŒr Achtsamkeit Wege aus der emotionalen Krise Stress und Erschöpfung, Verlust und Trauer, VerĂ€nderung und Ăbergang â schwierige Zeiten lassen sich besser ĂŒberstehen, wenn man innerlich stark ist. Suzy Reading gibt einem mit âihrem VitalitĂ€tsradâ viele Werkzeuge der SelbstfĂŒrsorge an die Hand, die in Krisen helfen. Man lernt, den eigenen Selbstwert und die Resilienz zu stĂ€rken, um besser mit Ăngsten, Depressionen und Ăberforderung umzugehen. Das Buch bietet viele Mental-, Bewegungs- und AtemĂŒbungen, die helfen, Anspannungen loszulassen, negative GefĂŒhle anzunehmen, Blockaden zu lösen und seelische Verletzungen zu heilen. Suzy Reading: Die Heilkraft der SelbstfĂŒrsorge. ZS Verlag 2021, ISBN: 9783965840638.
FĂŒhlen Sie sich oft gehetzt oder gestresst? Durch die Schnelllebigkeit unseres Alltags, die dauernde Erreichbarkeit und eine permanente ReizĂŒberflutung verlernen wir immer mehr, den Augenblick zu genieĂen, im Hier und Jetzt zu leben. Kein Wunder, dass wir uns oft gestresst und unter Druck gesetzt fĂŒhlen. Achtsamkeit ist ein wirksamer SchlĂŒssel, um aus diesem Strudel herauszukommen und sogar bei hohen Anforderungen im Alltag gelassen zu bleiben. Ilios Kotsou, Alia Cardyn: Der kleine Selbstcoach â Mit Achtsamkeit durch den Tag. Scorpio Verlag 2021, ISBN: 978-3-95803-376-4.
Ein PlĂ€doyer fĂŒr Handwerks- und Pflegeberufe David Goodhart legt seinen Fokus auf Berufsgruppen wie VerkĂ€uferInnen und PflegekrĂ€fte, deren Bedeutung in der Pandemie deutlich zugenommen hat. An den Schalthebeln der Macht sitzen aber ĂŒberwiegend akademisch Ausgebildete, sie bestimmen den Kurs stark nach ihren Interessen und Wahrnehmungen. Doch das hat seinen Preis: Eine Gesellschaft, die die Berufe der Hand und des Herzens, also Handwerk und soziale Berufe, geringschĂ€tzt und schlecht bezahlt, droht aus der Balance zu geraten, meint der Autor. In seiner provozierenden Analyse zeigt er auf, warum das problematisch ist und wo wir ansetzen mĂŒssen, um die Gewichte zu verschieben. David Goodhart: Kopf, Hand, Herz â Das neue Ringen um Status. Penguin Verlag 2021,ISBN: 978-3-328-60136-4.
Neues Sportbuch von Roland Jentschura Als Diplom-Oecotrophologe beschĂ€ftigt sich Roland Jentschura seit vielen Jahren mit dem Thema ErnĂ€hrung und insbesondere mit ĂbersĂ€uerung. Auf 176 Seiten erlĂ€utert der Autor nun in seinem Erstlingswerk, was zu viele SĂ€uren im Körper anrichten und wie entscheidend das Gleichgewicht zwischen SĂ€uren und Basen fĂŒr die Leistungs- und RegenerationsfĂ€higkeit ist. DarĂŒber hinaus lĂ€sst er etliche Weltklasseathleten und Spitzensportler zu Wort kommen und es gibt wertvolle Tipps fĂŒr die effektivsten MaĂnahmen zur Vermeidung sowie zur Behebung einer chronischen ĂbersĂ€uerung. Roland Jentschura: Power statt âsauerâ. Verlag P. Jentschura, ISBN: 978 3 933874 50 4.
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âșâșâș Baden Premium Factory - BPF Weingalerie, www.bpf-weingalerie.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 111
âșâșâș Cleanpaper, www.cleanpaper.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 99
âșâșâș Confina Finanzplanung GmbH (Physiosecur) www.physiosecur.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 45
âșâșâș Deutsche Berufsakademie Sport und Gesundheit der HVU Bildungsakademie gGmbH (dba), www.dba-baunatal.de . . . S.81
âșâșâș easySolution GmbH, www.easysolution.eu . . . . . . . . . . . . . . . S. 39 âșâșâș EGYM GmbH, www.egym.com . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 11 âșâșâș emotion fitness GmbH & Co. KG, www.emotion-fitness.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 6, 103
âșâșâș ERGO-FIT GmbH & Co. KG, www.ergo-fit.de . . . . . . . . . . . . . . S. 55 âșâșâș excio GmbH, www.excio.de. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 93
âșâșâș Experten Allianz fĂŒr Gesundheit e.V. www.expertenallianz-gesundheit.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 33
âșâșâș FACEFORCE GmbH, www.face-force.de . . . . . . . . . . . . . . Titel, S. 33
âșâșâș Geckolube, www.geckolube.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 147 âșâșâș Hortmann GmbH management & consulting www.fitnessstudioverkauf.de. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 13
âșâșâș INKO Internationale Handelskontor GmbH, www.inkospor.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 49
âșâșâș IST-Studieninstitut GmbH, www.ist.de. . . . . . . . . . . . . . . S. 79, 109
âșâșâș JK-INTERNATIONAL GmbH, www.ergoline.de. . . . . . . . . . . . . . S. 31
âșâșâș Johnson Health Tech GmbH, www.matrixfitness.com . . . . . . S. 9 âșâșâș Jörg Zehentmaier, Fachkraft fĂŒr Datenschutz www.qualifizierter-datenschutz.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 117
âșâșâș KBL GmbH, www.megasun.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 96 â 97 âșâșâș Medex FitnessgerĂ€te GmbH, www.medex-gmbh.com . . . . . S. U3
âșâșâș Mentale Wellness, www.mentale-wellness.de . . . S. 124 â 125, 143
âșâșâș miha bodytec GmbH, www.miha-bodytec.com. . . . . . . . . . . . . . U2
âșâșâș milon Industries GmbH, www.milon.com . . . . . . . . . . . . S. 89, 101 âșâșâș Moveri GmbH, www.moveri-reha.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 75
âșâșâș MR - DUO UG, www.mr-duo.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 91 âșâșâș opta data Abrechnungs GmbH, www.optadata-gruppe.de . . S. 17
âșâșâș Physiokonzepte (mywellfit), www.physiokonzepte.net . . . . S. 65
âșâșâș ProActiveAir GmbH, www.proactiveair.de. . . . . . . . . . S. 37, 40 â 41
âșâșâș Scaneca GmbH, www.scaneca.com . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 15 âșâșâș SCHNELL TrainingsgerĂ€te GmbH, www.schnell-training.de . . S. 7
âșâșâș Schranz Control, www-schranz-control.de . . . . . . . . . . . . . . . . S. 57
âșâșâș Schupp GmbH & Co. KG, www.schupp.shop.de . . S. 60 â 61, 84 â 85
âșâșâș TECHNOGYM GERMANY GmbH, www.technogym.com . . . . . . . U4 âșâșâș therapie LEIPZIG, www.therapie-leipzig.de . . . . . . . . . . . . . . . S. 29 âșâșâș Trugge GetrĂ€nketechnik GmbH & Co. KG, www.trugge.com. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 4 â 5
âșâșâș Verlag fĂŒr PrĂ€vention & Gesundheit GmbH (TT Digi) . . . . . . . . www.tt-digi.de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 131, 139, 151
âșâșâș XBody Training Germany, www.xbodyworld.com . . . . . . . . . . S. 59 Dieser Ausgabe ist eine Beilage von ACISO Fitness & Health GmbH beigelegt. Wir bitten um freundliche Beachtung.
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TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG DAS FACHMAGAZIN FĂR DEN NEUEN GESUNDHEITSMARKT
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Herausgeber Verlag fĂŒr PrĂ€vention & Gesundheit GmbH GeschĂ€ftsfĂŒhrer: Patrick Schlenz, V.i.S.d.P. WaldseestraĂe 27, 77731 WillstĂ€tt Telefon: +49 (0) 7852 9355196 www.tt-digi.de Web: Chefredakteur Patrick Schlenz Verlag fĂŒr PrĂ€vention & Gesundheit GmbH WaldseestraĂe 27, 77731 WillstĂ€tt Tel: +49 (0) 7852 9355196 ps@tt-digi.de E-Mail: Media-Beratung Patrick Schlenz +49 (0) 7852 9355196 Tel: E-Mail: ps@tt-digi.de Redaktionsleitung Philipp Hambloch, stellvert. Chefredakteur +49 (0) 157 37609447 Tel: E-Mail: ph@tt-digi.de Redaktionsleitung Therapie Reinhild Karasek Tel: +49 (0) 89 123 80 36 E-Mail: rk@tt-digi.de Layout publishDESIGN - Hanns-Friedrich Beckmann Tel: +49 (0) 2243 841 927 E-Mail: hf.beckmann@publish-design.de Web: www.publish-design.de Anzeigenpreise Es gelten die Anzeigenpreise gemÀà Mediadaten vom 02.01.2021. Erscheinungsweise TRAINING âą THERAPIE & DIGITALISIERUNG erscheint sechsmal jĂ€hrlich. Das Einzelheft kostet 8,00 EUR pro Ausgabe zzgl. Versandkosten 1,80 EUR im Inland, 6,20 EUR in Europa und 14,00 EUR weltweit. Der Abonnementpreis betrĂ€gt 52,00 EUR im Inland und 67,00 EUR weltweit. Gerichtsstand ist WillstĂ€tt Alle BeitrĂ€ge in dieser Zeitschrift sind urheberrechtlich geschĂŒtzt. Alle Rechte liegen beim Herausgeber. Nachdruck â auch auszugsweise â, VervielfĂ€ltigung jeder Art, Ăbersetzungen, Reproduktionen oder andere Verfahren bedĂŒrfen der schriftlichen Genehmigung des Herausgebers. FremdbeitrĂ€ge, die im Namen des Verfassers gezeichnet sind, geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers oder der Redaktion wieder. FĂŒr unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos wird keine Haftung ĂŒbernommen. Ein Anrecht auf eine Veröffentlichung besteht nicht. Herausgeber und Redaktion behalten sich vor, eingesandte Leserbriefe oder andere BeitrĂ€ge evtl. gekĂŒrzt zu zitieren oder zu veröffentlichen. Druckerei W. Kohlhammer Druckerei GmbH & Co. KG Augsburger StraĂe 722, 70329 Stuttgart Ansprechpartner: Siegfried Huck E-Mail: Siegfried.Huck@kohlhammerdruck.de
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