تقرير نتائج إكس بي لمستقبل الموسيقى 2023

‫ـــــــــ�‬ ‫ت� ق�ر ي�ر ن� ت� ئا�‬ ‫ج‬ ‫لمس� ق� ب�ل‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫كس‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫الموســ ي��قى ‪2023‬‬

‫ــــدم�‬ ‫الم�‬ ‫ة‬ ‫ق‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫‪1.‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لمحة عن مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬

‫‪06-07‬‬

‫‪2.‬‬

‫لمحة عن التقرير‬

‫‪08-11‬‬

‫‪3.‬‬

‫رسالة شكر وتقدير‬

‫‪12-13‬‬

‫هار�‬ ‫ال�‬ ‫ي‬ ‫ف�صل �إكس ب� ي‬ ‫� ن‬ ‫‪1.‬‬

‫أب ـ ـ ـ ــرز اإلنجـ ـ ــازات والمخرجـ ـ ــات‬

‫‪16-23‬‬

‫‪2.‬‬

‫تجارب إكس بي ‪ 2023‬النهارية باألرقام‬

‫‪24-25‬‬

‫‪3.‬‬ ‫‪4.‬‬ ‫‪5.‬‬

‫إعالنـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات‬

‫‪26-27‬‬

‫المساح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات‬

‫‪28-33‬‬

‫محادثـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات‬

‫‪34-133‬‬

‫ــــــادرا�‬ ‫ف�صل الم ب�‬ ‫ت‬ ‫‪1.‬‬ ‫‪2.‬‬

‫مبادرات إكس بي لمستقبل الموسيقى ‪2023‬‬ ‫المب ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــادرات‬

‫‪136-137‬‬ ‫‪138-145‬‬

‫ي�‬ ‫ف�صل �إكس ب� ي‬ ‫� ن�ا� ت‬ ‫‪1.‬‬ ‫‪2.‬‬

‫ج�ـــدول‬ ‫ا�‬ ‫�‬ ‫و‬ ‫المح�‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫‪2‬‬

‫‪3.‬‬

‫أبرز اإلنجـ ـ ـ ــازات و المخرج ـ ـ ــات‬ ‫المساح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات‬

‫قائمة الفنانين والعالمات الموسيقية المشاركة‬

‫‪148-150‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪152-155‬‬

‫‪4.‬‬

‫الفنانـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــون‬

‫‪156-159‬‬

‫‪5.‬‬

‫العالمات الموسيقية‬

‫‪160-161‬‬

‫مــــــ�‬ ‫ا�‬ ‫ة‬ ‫ال� ت‬ ‫خ‬ ‫‪1.‬‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫النتائـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــج‬

‫‪164-179‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1/5‬‬

‫ــــدم�‬ ‫الم�‬ ‫ة‬ ‫ق‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�‬ ‫لمح�‬ ‫م� ت�مر إ�كس ب� ي‬ ‫ع� ؤ‬ ‫ة ن‬ ‫لمس� ق� ب�ل الموس ي� ق�ــــــى‬ ‫ت‬

‫انطلق مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى في الرياض عام ‪،2021‬‬ ‫وهو عبارة عن منصة موسيقية متنوعة‬ ‫يتخللها العديد من المبادرات والفعاليات‬ ‫التي تهدف إلى نمو قطاع الموسيقى‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪.‬‬

‫ويتضمن المؤتمر الذي يمتد لثالثة أيام مجموعة مختارة‬ ‫من ورش العمل والحوارات اإلبداعية وفرص التواصل‪،‬‬ ‫خصيًصا لتالئم فترة النهار‬ ‫باإلضافة إلى تجارب مصممة‬ ‫ً‬ ‫وأخرى مناسبة للفترة المسائية‪ .‬نحن في مؤتمر إكس بي‬ ‫لمستقبل الموسيقى نسعى إلى دعم رواد قطاع الموسيقى‬ ‫من مختلف أنحاء العالم ومنحهم منصة متنوعة للتعبير عن‬ ‫مواهبهم وانتماءاتهم الموسيقية المختلفة‪.‬‬ ‫هدفنا في مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى ترك أثر‬ ‫يدوم حتى بعد انتهاء أيام المؤتمر؛ إذ نسعى لبناء مجتمع‬ ‫قوي محب للموسيقى وحريص على متابعة ورش العمل‬ ‫والفعاليات الحصرية والمبادرات الداعمة‪ .‬يستقطب مؤتمر‬ ‫إكس بي لمستقبل الموسيقى صناع القرار ورواد قطاع‬ ‫الموسيقى والشباب السعودي الذين يجمعهم قاسم‬ ‫مشترك واحد وهو حب الموسيقى والسعي الدائم لالحتفاء‬ ‫بها‪ .‬باختصار‪ ،‬يهدف النهج الشامل لمؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى إلى تعزيز مجتمع الموسيقى واالحتفاء بدوره‬ ‫الحيوي كنظام مؤثر ومتعدد الجوانب‪.‬‬ ‫حّدد المؤتمر مجموعة من األهداف‬ ‫وفي نسخة هذا العام‪ّ ،‬‬ ‫الرئيسية منها تحقيق التوازن بين الجنسين وضمان تمكين‬ ‫المرأة لتصبح قادرة على المشاركة والتبادل والتعّلّ م بحرية‬ ‫وراحة‪ .‬ومن األهداف الطموحة األخرى التي حققناها‬ ‫االستعانة بخبرات وإمكانات شركائنا من خالل عقد شراكات‬ ‫محلية وإقليمية ودولية ساعدتنا في االرتقاء بتجارب المؤتمر‬ ‫وبرامجه المتنوعة‪.‬‬ ‫وفي الختام‪ ،‬فإننا نسعى إلى إقامة بنية تحتية داعمة‬ ‫للموسيقى في منطقة الشرق األوسط وخلق مساحة‬ ‫مفتوحة للتبادل الثقافي واإلبداعي بما يثمر عن مستقبل‬ ‫موسيقي مستدام وعادل للجميع‪.‬‬ ‫مديرة مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‪،‬‬ ‫ندى الهالبي‬

‫‪6‬‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫‪7‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ع�‬ ‫لمحــــــ�‬ ‫ة ن‬ ‫ال� ق�ـر ي�ــــر‬ ‫ت‬ ‫يتطرق هذا التقرير إلى أبرز المواضيع واألفكار التي‬ ‫يتناولها مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬ ‫والتي تندرج تحت أربعة محاور رئيسية هي‪ :‬الموهبة‬ ‫والمشهد واألثر واالبتكار‪ .‬وقد نجح المؤتمر في حشد‬ ‫رواد القطاع وأبرز الشخصيات المعنية على المستوى‬ ‫اإلقليمي والعالمي‪ .‬وتضمنت نسخة هذا العام‬ ‫العديد من األنشطة وجلسات الحوار اإلبداعية وورش‬ ‫العمل وأنشطة التعاون وعروض األداء التي تمحورت‬ ‫جميعها حول مكانة المملكة العربية السعودية كمركز‬ ‫رئيسي للفنون والموسيقى في المنطقة‪.‬‬ ‫ومن خالل محاوره األربعة‪ ،‬يسعى مؤتمر إكس بي‬ ‫لمستقبل الموسيقى إلى معالجة الفروقات البسيطة‬ ‫التي يشهدها قطاع الموسيقى في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا بينما يواصل مسيرة نموه‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫‪9‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫بم�ا� ةب�‬ ‫ع��بر ذ‬ ‫ت‬ ‫و� ت‬ ‫ه�ه المحاور � ث‬ ‫ح�ج‬ ‫ه�‬ ‫ساس‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫لم� ج‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫ال� ي�‬ ‫ال� ف�ك�ير‬ ‫� ذ‬ ‫را��ي�ج ي‬ ‫الاس� ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫برام�‬ ‫� ت�طو�ير ال�‬ ‫�‬ ‫ج‬ ‫يساعد�ا ف� ي‬ ‫ن‬ ‫بادرا� وصوًل ًا �إلى رسم‬ ‫�‬ ‫والم‬ ‫ت‬ ‫مس� ق��بل الموس�ي�قى‪.‬‬ ‫ملامح‬ ‫ت‬

‫الموهبة‪ :‬هي األساس الذي نعتمد عليه لتحقيق رسالتنا؛‬ ‫إذ نعمل على تمكين النجوم الصاعدة من فنانين ومنتجين‬ ‫ومالكي شركات التسجيل وأصحاب المساحات الجماهيرية‬ ‫والفعاليات لتحويل شغفهم إلى مصدر أعمال تحقق لهم‬ ‫االكتفاء الذاتي‪.‬‬ ‫المشهد‪ :‬هو القلب النابض لهذا القطاع؛ إذ نركز على‬ ‫زيادة قاعدتنا الجماهيرية لتحقيق اقتصاد موسيقي‬ ‫ديناميكي متغير‪ .‬كما نسعى الستكشاف أهمية المساحات‬ ‫بدًءا من الحفالت الخاصة وصواًلا إلى الحفالت‬ ‫المجتمعية ً‬ ‫الموسيقية العالمية‪.‬‬ ‫األثر‪ :‬يركز هذا المحور على تمكين المشهد وتعزيزه من‬ ‫خالل تطبيق المعارف واألفكار‪ .‬ومن شأن ذلك مساعدتنا‬ ‫على كسب فهم أعمق للنظام الموسيقي وتسليط الضوء‬ ‫على مبادئ االستدامة والعدالة والمساواة المجتمعية‬ ‫جزًءا ال يتجزأ من رحلتنا‪.‬‬ ‫باعتبارها ً‬ ‫االبتكار‪ :‬تسخير أحدث التطورات في عالم التكنولوجيا‬ ‫واستعراض تقنيات الذكاء االصطناعي القادرة على‬ ‫دوًما‬ ‫إحداث تحول ملموس في مجال الموسيقى‪ .‬نسعى ً‬ ‫النّيرة لخبراء التقنيات وصواًلا‬ ‫لالستفادة من األفكار والرؤى ّ‬ ‫إلى فهم أفضل لمستقبل الموسيقى والتكنولوجيا‪.‬‬ ‫يستكشف هذا التقرير أبرز المواضيع واآلثار والتوصيات التي‬ ‫وردت في نسخة عام ‪ 2023‬ليوفر لمحة وافية عن المسار‬ ‫المحتمل للنسخة القادمة من المؤتمر‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫‪11‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫قبل الخوض في فصول التقرير‬ ‫وأقسامه المفصلة‪ ،‬نتقدم برسالة‬ ‫شكر وتقدير لشركائنا الذين ساعدونا‬ ‫في تحويل الحلم إلى حقيقة ليصبح‬ ‫مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬ ‫ملموًسا‪.‬‬ ‫واقًعا‬ ‫‪2023‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫و� ق�د ي�ـــر‬ ‫ة‬ ‫رسال� ش�كــــر ت‬

‫هيئة الموسيقى‬ ‫حي جاكس‬ ‫يوتيوب‬ ‫سبوتيفاي‬ ‫أنغامي‬ ‫تيك توك (مشارك في حلقات النقاش)‬ ‫بيلبورد‬ ‫بيركلي أبوظبي‬ ‫سوني للترفيه الموسيقي‬ ‫مجموعة وارنر ميوزك‬ ‫شركة مرواس لإلنتاج المرئي والمسموع‬

‫‪12‬‬

‫شركة ماسيف ميوزك‬ ‫شركة دولبي‬ ‫شركة إل أكوستيكس‬ ‫منصة صوت‬ ‫سباركد‪/‬بانجيا‬ ‫دي جيه كورنر‬ ‫بيبسي‪ /‬أوريندا ترايب‬ ‫سباق جائزة السعودية الكبرى‬ ‫مجموعة إيون‬ ‫ساكورا ويلنس‬ ‫منصة سانغا هب‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫المقدمـــــــــــــة‬

‫‪13‬‬

‫‪2/5‬‬

‫�‬ ‫ف�صل إ�كس ب� ي‬ ‫هـــــار�‬ ‫ال�‬ ‫ي‬ ‫ن‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫أ‬ ‫ا�زا�‬ ‫إ�‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫�ز‬ ‫ت‬ ‫والم�خ ر�ج‬ ‫ــــا�‬ ‫ت‬ ‫الملخص التنفيذي‬

‫مع كل موسم جديد‪ ،‬يدعم مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى الفنانين من خالل تزويدهم بعناصر النجاح على‬ ‫المستوى المحلي والعالمي‪ .‬وإلى جانب توفير المنصة‬ ‫والدراية واألدوات الكفيلة بصقل مواهبهم‪ ،‬يوفر المؤتمر‬ ‫مجتمعات داعمة تساعد الفنانين على إحداث أثر دائم‬ ‫وتطوير حياتهم المهنية‪ .‬ولمواصلة مسيرتنا‪ ،‬حشدنا دعم‬ ‫األصدقاء وتعاوّنّ ا مع نخبة من الشركاء لتوسيع دائرة‬ ‫عملنا وجذب المواهب اإلقليمية والمحلية التي تساهم‬ ‫في توفير بيئة فنية إيجابية متكاملة‪ .‬وفي هذه النسخة‪،‬‬ ‫عقدنا شراكات مع ‪ 22‬جهة مختلفة تضمنت شركات إنتاج‬ ‫ووسائل إعالم وشركات تسجيالت ووكاالت فنية وفنانين‬ ‫من جميع أنحاء العالم‪.‬‬

‫� ‪2023‬‬ ‫ت� ج� ب‬ ‫ار� �إكس ب� ي‬ ‫ر�ــــــــام‬ ‫ال�هار� ةي� ب�ال�أ ق‬ ‫ن‬

‫بذل فريق مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬ ‫جهوًدا كبيرة لتصميم برنامج قوي يغوص في‬ ‫ً‬ ‫المشهد الموسيقي والثقافي المحلي‪ .‬وقد‬ ‫أثمرت هذه الجهود عن قصص نجاح مميزة‬ ‫ونتائج مبهرة حققها المؤتمر هذا العام سواء‬ ‫على مستوى الحضور أو المتحدثين أو الفنانين‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫يهدف مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى إلى مناقشة‬ ‫الجوانب المختلفة لمجال صناعة الموسيقى عبر مجموعة‬ ‫متنوعة من المبادرات‪ ،‬تركز كل منها على تخصصات‬ ‫محددة‪ .‬وقد تضمنت النسخ السابقة من المؤتمر‬ ‫مسابقة إكس بيرفورم الغنائية‪ ،‬ورش عمل إكس تشينج‪،‬‬ ‫ومسابقة الستورم شيكر لفناني الدي جيه‪ ،‬ومبادرة‬ ‫هيرفول‪ ،‬وبودكاست إكس بي إير‪ .‬وقد أضفنا ثالث‬ ‫هّن وإيقاع المستقبل‬ ‫مبادرات جديدة هذا العام وهي‪ّ :‬‬ ‫ومعسكر إدارة الفنانين‪ .‬ليصل إجمالي عدد المبادرات إلى‬ ‫‪ 8‬من خاللها نسعى إلى خلق مسارات مهنية متنوعة‬ ‫ومستدامة للفنانين في مجال صناعة الموسيقى‪ ،‬سواء‬ ‫هّن‪ ،‬أو دعم‬ ‫بإشراك النساء في المجال من خالل مبادرة ّ‬ ‫الشركات الموسيقية الناشئة المبتكرة من خالل مبادرة‬ ‫إيقاع المستقبل‪ ،‬أو إمداد المديرين اإلقليميين باألدوات‬ ‫الالزمة لمساعدة الفنانين على تحقيق أحالمهم عبر مبادرة‬ ‫معسكر إدارة الفنانين‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪17‬‬

‫‪08‬‬

‫‪11‬‬

‫عروض تجريبيــــــــة‬

‫ــــــــ�‬ ‫�ضّم‬ ‫و� ّ‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫امـــــ�‪:‬‬ ‫ر�‬ ‫ج‬ ‫ال ب� ن‬

‫جلسة بمواضيــع‬ ‫مختلفــــــــــــــــــــة‬

‫‪06‬‬ ‫‪04‬‬

‫‪25‬‬

‫جلســـــة حـــــــــــوار‬

‫‪05‬‬

‫‪155‬‬

‫جلسة دردشـــــــــة‬

‫خطابــــــــــــــــــات‬ ‫رئيسيــــــــــــــــــــة‬

‫‪34‬‬

‫ورشــــة عمــــــــــــــــــــــل‬

‫‪08‬‬

‫جلســـــــات الصـــــــــحة‬

‫حلقـــــــــــــــــات‬ ‫التواصـــــــــــــــــل‬ ‫وتعزيــــــــــــــــــــــز‬ ‫العالقـــــــــــــات‬

‫‪15‬‬

‫حلقة نقـــــــــــاش‬ ‫مــوازيـــــــــــــــــــــــــة‬ ‫(فيش بــــــــاول)‬

‫جلســـــــــــــــات‬ ‫تعــــــــــــــــــــارف‬

‫‪08‬‬

‫أنشــــــــــــــطة‬ ‫المايســــــــترو‬ ‫الصغــــــــــــــــــير‬

‫‪14‬‬

‫جلسة لهيئــــــــــــــــــــــــــة‬ ‫الموسيــــقــــــــــــــــــــــــى‬

‫‪XP-Report 2023‬‬

‫‪10‬‬

‫عالمات لألطعمة‬ ‫والمشروبـــــــــــــــات‬

‫‪08‬‬

‫مبــــــــــــــــــــــــادرات‬

‫‪14‬‬

‫‪157‬‬ ‫‪XP-Report 2023‬‬

‫فنـــــــــــــــــــــــــان‬

‫جلسة لهيئة الموسيقــــــــى‬

‫عالمــات تجارية إقليمية‬

‫للبيــــــــــــــع بالتجــــــــــــــــزئة‬

‫‪10‬‬

‫‪13‬‬

‫من نجوم الموســـــــــيقى‬

‫‪21‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تضمنت التجربة النهارية جلسات حوار أقيمت في ‪11‬‬ ‫مختلًفا‪ ،‬وشارك فيها ‪ 296‬متحدًثً ا من ‪ 54‬دولة‪ ،‬من‬ ‫ً‬ ‫موقًعا‬ ‫ً‬ ‫وّسعنا نطاق جلساتنا العربية‬ ‫كما‬ ‫ا‪.‬‬ ‫حكومًي‬ ‫اًلا‬ ‫ث‬ ‫مم‬ ‫‪11‬‬ ‫بينهم‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫باستضافة ‪ 11‬ورشة عمل و‪ 6‬مشاهير محليين للتفاعل مع‬ ‫جمهورنا اإلقليمي‪ .‬وعلى مستوى التمثيل المتوازن بين‬ ‫الجنسين‪ ،‬حقق مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى ‪2023‬‬ ‫نتائج رائعة بنسبة ‪ 48.25%‬من اإلناث إلى ‪ 51.75%‬من‬ ‫الذكور‪.‬‬ ‫توزيع المتحدثين حسب الجنس‪ 138 :‬امرأة (‪ )46%‬و‪158‬‬ ‫رجل (‪.)54%‬‬ ‫محلًيا من الرياض (‪،)18%‬‬ ‫مشارًكا‬ ‫ً‬ ‫التوزيع الجغرافي‪52 :‬‬ ‫ً‬ ‫إقليمًيا (‪.)25%‬‬ ‫مشارًكا‬ ‫ً‬ ‫دولًيا (‪ ،)41%‬و‪74‬‬ ‫مشارًكا‬ ‫ً‬ ‫و‪121‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪22‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪23‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ــــــراك�‬ ‫ال�‬ ‫ة‬ ‫ع� ش‬ ‫ن‬

‫مسا ب� ق� ة� إ�كس ب� ي�ر�فورم ال�غ ن� ئا� ي� ة�‬ ‫ــــــــو�‬ ‫و� ي�‬ ‫ب‬ ‫م� ة‬ ‫ص� ي� ت‬ ‫‪ X‬ن‬ ‫ا� �ج ا�ئ�ز�ة السعود ي� ة� الك ب�رى‬ ‫‪ X‬س ب� ق‬

‫جزًءا من برنامج ‪EQUAL Arabia‬‬ ‫تعد هذه الشراكة ً‬ ‫الموسيقي الذي أنشأته منصة سبوتيفاي كمبادرة إقليمية‬ ‫لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال صناعة الموسيقى‪.‬‬ ‫إذ يوفر برنامج ‪ EQUAL Arabia‬منصة ومساحة تعبيرية‬ ‫للموسيقيات والمبدعات‪ ،‬مع التركيز على أهمية دعم النساء‬ ‫لخلق المزيد من الفرص الموسيقية‪ .‬كما تهدف ‪Femme‬‬ ‫‪ ،Fest‬وهي وكالة إبداعية ومهرجان موسيقي رائد‪ ،‬إلى‬ ‫توفير منصة آمنة وداعمة لكل الفنانات من مختلف الخلفيات‬

‫عقد مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى شراكة مع‬ ‫يوتيوب لتعزيز صناعة الموسيقى في المملكة العربية‬ ‫السعودية ودعم الفنانين اإلقليميين‪ .‬وقد شملت هذه‬ ‫الشراكة رعاية يوتيوب لمسابقة إكس بيرفورم الغنائية‪ ،‬وهي‬ ‫مسابقة موسيقية تهدف إلى اكتشاف ودعم المواهب‬ ‫تدريبًيا لمساعدة الفنانين‬ ‫معسكًرا‬ ‫في المنطقة‪ ،‬وتتضمن‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫على زيادة أعداد متابعيهم على يوتيوب‪ .‬كما تسهم هذه‬ ‫المسابقة في منح الفنانين المشاركين فرصة لتعزيز حياتهم‬ ‫المهنية الموسيقية بالتعاون مع مدل بيست ريكوردز‪.‬‬ ‫كما تعاون مؤتمر إكس بي مع سباق الجائزة السعودية‬ ‫الكبرى بمنح الفائزين في مسابقة إكس بيرفورم الغنائية‬ ‫فرصة لعرض مواهبهم في عطلة نهاية األسبوع ضمن‬ ‫سباق جائزة السعودية الكبرى ‪ STC‬للفورموال ‪ 1‬المقام في‬ ‫مدينة جدة في مارس ‪ .2024‬وقد أجريت اختبارات األداء‬ ‫معياًرا‬ ‫في المركز السعودي للموسيقى بالرياض‪ ،‬ما يضع‬ ‫ً‬ ‫جديًدا للمسابقات الموسيقية في الشرق األوسط وشمال‬ ‫ً‬ ‫أفريقيا‪ .‬وتؤكد هذه الشراكة تفاني مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى في دعم المواهب الصاعدة‪ ،‬كما تتوافق مع‬ ‫مهمة المؤتمر المتمثلة في إلهام وتمكين شباب المنطقة‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫عقدت منصة سبوتيفاي شراكة مع مهرجان ‪Femme Fest‬‬ ‫الموسيقي خالل مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬ ‫‪ ،2023‬حيث ّرّوجت الجهتان لمجموعة من الفنانات‬ ‫عروًضا تحت شعار “‪IF THE‬‬ ‫ً‬ ‫االستثنائيات الالتي يقدمن‬ ‫تحّدث القمر”‪ .‬وتؤكد هذه‬ ‫‪ - MOON COULD TALK‬لو ّ‬ ‫الشراكة على تفاني الجهتين في دعم المرأة في مجال‬ ‫صناعة الموسيقى‪ ،‬كما يهدف تعاونهم مع مؤتمر إكس بي‬ ‫إلى االستفادة من نجاح المنصة لخلق مساحة للنساء للتعبير‬ ‫عن أفكارهن وعرض إبداعاتهن الموسيقية‪.‬‬

‫ـــا�‬ ‫�‬ ‫س‬ ‫ب‬ ‫و� ي� ف� ي‬ ‫ت‬ ‫‪X‬‬

‫‪Femmefest‬‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪25‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫«هــــّن»‬ ‫ادر�‬ ‫�‬ ‫م‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫�ّ‬

‫“هّن” هي إحدى المبادرات الجديدة التي اطلقها‬ ‫ّ‬ ‫مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى بهدف‬ ‫دعم النساء في مجال صناعة الموسيقى‬ ‫بالشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬وتقديم برامج‬ ‫إرشادية في مجال األعمال الموسيقية واإلنتاج‬ ‫الموسيقي وإدارة الموسيقى والفنون‪ .‬ويتضمن‬ ‫كل برنامج إرشادي جلسات استماع افتراضية‬ ‫تمتد لثالثة أشهر هدفها تعزيز المشاركة‬ ‫المجتمعية وتشجيع المناقشات حول المساواة‬

‫‪26‬‬

‫بين الجنسين في صناعة الموسيقى‪ .‬وبذلك‪،‬‬ ‫جمع مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬ ‫مًعا‪ ،‬ما سمح‬ ‫‪ 2023‬الموجهات والمتدربات ً‬ ‫شخصًيا وتعزيز‬ ‫للمتدربات بتقديم مواهبهن‬ ‫ً‬ ‫دائرة عالقاتهن داخل البرنامج‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪27‬‬

‫المساحا�‬ ‫ت‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫خالل عام ‪ ،2023‬ضم مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى ‪ 11‬مساحة متنوعة مختارة بعناية الستضافة‬ ‫المحادثات وجلسات الحوار وجلسات التعارف والعروض‬ ‫الحية‪ ،‬وتضمنت هذه المساحات‪:‬‬

‫متنّفس لجميع‬ ‫ّ‬ ‫المسرح‪ :‬كانت منطقة المسرح بمثابة‬ ‫المبدعين والموهوبين في مجال صناعة الموسيقى‪،‬‬ ‫متنوًعا يشمل مختلف األنواع‬ ‫برنامًجا‬ ‫وقد ضم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واألساليب الفنية‪ ،‬ما كان بمثابة دعوة للجميع لتبادل‬ ‫مًعا‪.‬‬ ‫مهاراتهم وبناء المجتمع والتواصل ً‬ ‫الساحة (األرينا)‪ :‬استضافت هذه المساحة مناقشات‬ ‫واسعة النطاق حول مجموعة متنوعة من المواضيع‬ ‫المهمة لشريحة متنوعة من الجمهور‪ .‬ونشأت فكرة‬ ‫األرينا عن الحاجة إلى حلقة وصل تجمع األفراد من‬ ‫مختلف قطاعات صناعة الموسيقى وتسهم في‬ ‫تعزيز تواصلهم عبر مناقشة االهتمامات المشتركة‬ ‫والتطورات اإلقليمية والعالمية‪ ،‬ما يعزز قدرتهم على‬ ‫اتخاذ القرارات وفهم الصناعة‪.‬‬

‫حلقات النقاش الموازية “فيش بول”‪ :‬مّثّ لت حلقات‬ ‫النقاش الموازية مساحة مميزة الستضافة عدد كبير‬ ‫ونظًرا العتماد هذه‬ ‫تأثيًرا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫من أكثر جلسات الحوار ً‬ ‫الحلقات على واحدة من تنسيقاتنا المفضلة وهي‬ ‫ترتيب المقاعد بشكل دائري‪ ،‬فقد كان لها دور كبير في‬ ‫كسر الجمود وإلغاء الحواجز بين المتحدثين والحضور‪،‬‬ ‫شّجع جميع الموجودين في الغرفة على مشاركة‬ ‫ما ّ‬ ‫أفكارهم بصراحة وبدون رسميات‪.‬‬ ‫هيئة الموسيقى‪ :‬كجزء من الشراكة االستراتيجية‬ ‫المستمرة بين مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‬ ‫وهيئة الموسيقى السعودية‪ ،‬أعددنا مساحة خاصة‬ ‫لعقد محادثات وحلقات نقاش بما يتماشى مع مهمتنا‬ ‫المتمثلة في تطوير صناعة الموسيقى المحلية بشكل‬ ‫ً‬ ‫إضافًة‬ ‫عادل وتبني المزيد من المواهب السعودية‪.‬‬ ‫إلى ذلك‪ ،‬نهدف إلى تعزيز مستقبل الموسيقى داخل‬ ‫المملكة عبر البرمجة والتعليم وتبني المواهب وتطوير‬ ‫السياسات‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪29‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫واحة االستشفــــــــــــاء‪:‬‬

‫لقــــــــــــاءات ‪:IHG‬‬

‫هي تجربة حسية تدمج الفوائد العالجية للطبيعة‬ ‫والموسيقى والفن لتوفير مالذ هادئ للمشاركين‪،‬‬ ‫مَمت هذه المساحة على شكل بستان مليئ‬ ‫وقد ُ​ُص َ‬ ‫باألشجار المورقة والنباتات الغنية لتعزيز شعور السكينه‬ ‫واالتزان‪ .‬كما يستخدم العرض الفني التفاعلي الضوء‬ ‫والصوت واإلسقاط الضوئي لتقديم تجربة متعددة‬ ‫األبعاد‪ ،‬والمبهر أن هذه اإلعدادات تستجيب للمحيط‬ ‫الطبيعي والموسيقى المشغلة في المؤتمر‪.‬‬

‫لقاءات ‪ IHG‬هي واحدة من حلقات المزج‬ ‫والتواصل وتعزيز العالقات‪ ،‬حيث أتاحت‬ ‫للمشاركين فرصة نادرة للقاء قادة الصناعة‬ ‫وخبراء الموسيقى من جميع أنحاء العالم‪ .‬وتمكن‬ ‫المشاركون من االنخراط في مختلف قطاعات‬ ‫صناعة الموسيقى والتواصل مع مؤسسي‬ ‫شركات اإلنتاج الموسيقي والفرق الموسيقية‬ ‫المفضلة لديهم‪ ،‬ومنتجي موسيقاهم المفضلة‪،‬‬ ‫والمنظمين والقائمين على تنظيم مهرجاناتهم‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى مجموعة متنوعة من‬ ‫المفضلة‪،‬‬ ‫المهنيين اآلخرين العاملين في مجال صناعة‬ ‫الموسيقى‪.‬‬

‫المايستور الصغيــــــــــــر‪:‬‬

‫ورشة العمل ‪ ،1‬ورشة العمل ‪،2‬‬ ‫وورشة عمل االستوديـــــــــــــــــــــو‪:‬‬

‫في عام ‪ ،2023‬أطلق مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى نادي المايستور الصغير‪ ،‬وهو مساحة‬ ‫للتجّمع واالستكشاف وتنمية شغفهم‬ ‫خاصة لألطفال‬ ‫ّ‬ ‫بالموسيقى والفنون‪ .‬توفر هذه البيئة المخصصة واآلمنة‬ ‫فرًصا لألطفال لصقل مهاراتهم وتعزيز ثقافة العمل‬ ‫ً‬ ‫الجماعي والتفاعل مع المواهب المحلية الصاعدة؛ مثل‬ ‫مشعل تمر ودي جي ميشيل‪ .‬كما يهدف نادي المايستور‬ ‫الصغير إلى دعم وتطوير مواهب أطفال مجتمعنا‪ ،‬من‬ ‫إتقان العزف على العود إلى تشجيع الخيال واإلبداع‪.‬‬

‫يفخر مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى بتقديم‬ ‫مجموعة مذهلة من ورش العمل لعام ‪ ،2023‬فقد ركزنا‬ ‫العام الماضي على منح الحضور خبرة عملية في مجال‬ ‫صناعة الموسيقى‪ ،‬ما دفعنا إلى العمل بجهد لتوفير عدد‬ ‫كبير من ورش العمل ألفراد مجتمعنا‪ .‬وقد ضمت هذه‬ ‫الورش كل ما يبحثون عنه‪ ،‬من اإلنتاج الرقمي وتصميم‬ ‫وصواًل إلى صقل مهارات كتابة األغاني‬ ‫ا‬ ‫السلع المخصصة‬ ‫والمشاركة في األنشطة الصحية‪.‬‬

‫المختبر التجريبــــــــــــي‪:‬‬

‫أضيف المختبر التجريبي إلى برامج المؤتمر في عام ‪،2023‬‬ ‫وهو يوفر منصة لعرض منتجاتنا الموسيقية‪ ،‬كما يسمح‬ ‫لشركاء الصناعة بعرض أحدث منتجاتهم وميزاتهم وشرح‬ ‫ضرورة دمجها واستخدامها في المساعي الموسيقية‬ ‫المختلفة‪ .‬ومن هنا‪ ،‬وفرت هذه التجربة العملية مساحة‬ ‫للحاضرين لتجربة تقنيات متطورة واستكشاف عالمات‬ ‫تجارية جديدة‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫ل��بادل‬ ‫ه�ه‬ ‫ل� ذ‬ ‫ت‬ ‫م ّ​ّث� ت‬ ‫المساحا� مراك�ز ح�يو� ةي� ت‬ ‫ا�‬ ‫ا�‬ ‫والم�‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫بداع‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ال‬ ‫كار‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫م�‬ ‫ير‬ ‫�‬ ‫الك�‬ ‫أ‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫ن ق�ش ت‬ ‫ث‬ ‫ن‬ ‫مس�مر‪ ،‬و�قد‬ ‫كل‬ ‫�‬ ‫و‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫حّر‬ ‫ل‬ ‫ُك‬ ‫�‬ ‫ا�‬ ‫ا�‬ ‫�‬ ‫وال�‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫ُ‬ ‫ّ‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫ق‬ ‫�ش‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ث‬ ‫م�ال� ةي�‬ ‫ا�خ ت��ير كل‬ ‫ل� ف‬ ‫ق‬ ‫مو�ع � ن‬ ‫بع�ا� ةي� ت‬ ‫و��ير �أ�جواء ث‬ ‫�‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫الموس‬ ‫هد‬ ‫الم‬ ‫�‬ ‫�جوا�‬ ‫ل�‬ ‫�‬ ‫م‬ ‫ا�‬ ‫ب‬ ‫ق ي‬ ‫لاس�ك�ش ف �خ ت ف‬ ‫ن‬ ‫�ش‬ ‫ت‬ ‫�‪.‬‬ ‫وال� ن� ي‬ ‫ف‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪31‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ه ي� ئ� ة� الموس ي� ق�ـى‬ ‫ـــــ�‬ ‫السعود ي� ة‬ ‫والر� ي� ة�‬ ‫الرسال�‬ ‫ة‬ ‫ؤ‬

‫تكرس هيئة الموسيقى‬ ‫السعودية جهودها لتعزيز ودعم‬ ‫قطاع الموسيقى كشكل فني‬ ‫وتعبير ثقافي ومسعى علمي‬ ‫ومصدر للترفيه‪ .‬ويتم تحقيق‬ ‫ذلك من خالل التركيز على‬ ‫خمسة مجاالت رئيسية‪ :‬تعليم‬ ‫الموسيقى‪ ،‬واإلنتاج الموسيقي‪،‬‬ ‫والعروض الموسيقية‪ ،‬والدعاية‪،‬‬ ‫والترخيص‪.‬‬

‫إسهاما�‬ ‫ال�‬ ‫ت‬

‫يسر مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى مواصلة شراكته‬ ‫االستراتيجية مع هيئة الموسيقى‬ ‫السعودية‪ ،‬إذ يعد هذا التعاون‬ ‫ضرورًيا لرعاية مشهد موسيقي‬ ‫ً‬ ‫محلي متنوع ومزدهر‪ ،‬مع التركيز‬ ‫على الترويج للمواهب السعودية‬ ‫من خالل مبادرات مختلفة مثل‬ ‫البرمجة والتعليم وتبّنّ ي المواهب‬ ‫وتطوير السياسات‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫ــــــ�‬ ‫الموه ب�‬ ‫ة‬

‫نؤمن بأن كل شخص موهوب بحاجة إلى الدعم لتحويل‬ ‫شغفه إلى عمل مستدام‪ ،‬وهذا ما تركز عليه رسالتنا؛ إذ‬ ‫نسعى جاهدين إلى تمكين الفنانين والمنتجين وأصحاب‬ ‫شركات اإلنتاج الموسيقي وأصحاب ساحات تعليم الموسيقى‬ ‫ومرّوجي الموسيقى الناشئين‪.‬‬ ‫المحلية‬ ‫ّ‬

‫عَرف‬ ‫تتصور الهيئة مستقباًلا ُتُ َ‬ ‫فيه المملكة العربية السعودية‬ ‫بمشهدها الموسيقي الحيوي‪،‬‬ ‫حيث توحدنا الموسيقى وتغرس‬ ‫فينا الفخر بتراثنا والثقة في‬ ‫مستقبلنا‪ .‬وبهذا‪ ،‬ستتواصل‬ ‫مشاهدنا مع العالم بأكمله بلغة‬ ‫الموسيقى‪ ،‬ما يعزز التفاهم‬ ‫والتقدير بين الثقافات‪.‬‬

‫مًعا إلنشاء‬ ‫وقد عملت الجهتان ً‬ ‫برنامج مدته ثالث أيام للمؤتمر‬ ‫يهدف إلى تعزيز ودعم صناعة‬ ‫الموسيقى في المملكة‪ .‬وتشترك‬ ‫الجهتان في السعي نحو تعزيز‬ ‫تطور واستدامة الموسيقى‬ ‫في المملكة العربية السعودية‪،‬‬ ‫ما يضمن وجود بيئة موسيقية‬ ‫ديناميكية ومزدهرة‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪33‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�أولًاً‪:‬‬

‫ا� ة� ك�أدا�ة لدعم‬ ‫ال� ق� ف‬ ‫ت�س�خ ي�ر ث‬ ‫والصــــــو�‬ ‫الموس ي��قى‬ ‫ت‬ ‫ح�� قي�‬ ‫بال�س� ةب� ف‬ ‫ا�‪ � ،‬تي� ج�او�ز ت� ق‬ ‫� ن‬ ‫لل� ن� ن‬ ‫� ج‬ ‫ج‬ ‫دم�‬ ‫م�رد‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫الموس‬ ‫اح‬ ‫�‬ ‫ال�‬ ‫ج‬ ‫ق ي‬ ‫ن‬ ‫صوا�‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫أ‬ ‫ال� ق� ف‬ ‫ا�� ةي� ف� ي‬ ‫� �أعماله؛ إ��ذ‬ ‫ت ث‬ ‫يم� ك‬ ‫در� على الا� تب�كار‬ ‫ال� ة‬ ‫ل� ق‬ ‫� جي� ب� � نأ� � ت‬ ‫رو�‬ ‫بمهار�‬ ‫�‬ ‫والاس� ف� ة‬ ‫ة‬ ‫م� ف‬ ‫ال� ق‬ ‫ت‬ ‫اد� ن‬ ‫�‬ ‫الم�‬ ‫والممارسا�‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫ا�‬ ‫�‬ ‫ال�‬ ‫ف‬ ‫�أصل� ف� ي‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫ثق‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫الموس�ي�قى‪.‬‬ ‫عميًقا للسياق‬ ‫ً‬ ‫فهًما‬ ‫ويتطلب هذا‬ ‫ً‬ ‫الثقافي األوسع الذي قد يدعم التطور‬ ‫الفني أو يعيقه‪ .‬وفي هذا السياق‪ ،‬ال‬ ‫يجب على الفنان التركيز على الحفاظ‬ ‫على أصالة األصوات الثقافية فحسب‪،‬‬ ‫بل ينبغي عليه تبني شكل من أشكال‬ ‫االبتكار الثقافي الفريد في نهجه‬ ‫اإلبداعي‪.‬‬ ‫يتطلب النجاح ما هو أكثر من مجرد‬ ‫استخدام العناصر الثقافية بشكل‬ ‫سطحي؛ إذ من الضروري فهمها بعمق‬ ‫ودمجها بطريقة تساهم في تطور‬ ‫المشهد الموسيقي اإلقليمي‪.‬‬

‫اع� الموس�ي�قى الحد� ثي� ة�‬ ‫وال� ق�ال�يد ف� ي‬ ‫ص� ة‬ ‫� ن‬ ‫ال� ث‬ ‫را� ت‬ ‫ت‬ ‫س��ض � في�ها ه� ئي� ة� الموس�ي�قى السعود� ةي�)‬ ‫ت‬ ‫(� ت‬

‫أطلقت هيئة الموسيقى مبادرة “طروق السعودية”‬ ‫للحفاظ على التراث الموسيقي السعودي التقليدي‪،‬‬ ‫مع التأكيد على أهمية تدريس المعرفة الموسيقية‬ ‫القديمة‪ .‬وتستكشف المبادرة فوائد دمج التراث‬ ‫الموسيقي اإلقليمي مع التعبير واإلنتاج الموسيقي‬ ‫الحديث‪ ،‬بجانب االعتراف باألهمية الثقافية‬ ‫والنظريات الموسيقية المتطورة الموجودة في جميع‬ ‫مناطق المملكة العربية السعودية الثالثة عشر‪ .‬كما‬ ‫تسعى المبادرة إلى إثراء طرق التعبير الموسيقي‬ ‫وتجنب الشعور باالغتراب الثقافي‪ ،‬وذلك عن طريق‬ ‫دمج المعرفة الموسيقية التقليدية التاريخية مع‬ ‫العصرية‪ .‬وهكذا‪ ،‬يضمن هذا النهج حفظ تاريخنا‬ ‫الموسيقي‪ ،‬ويحفز االبتكار واإلبداع الموسيقى‪،‬‬ ‫ويدعم هدفنا المتمثل في تطوير موسيقى تحتفي‬ ‫مًعا‪.‬‬ ‫بالماضي والمستقبل ً‬

‫المكـــــــا�‬ ‫ن‬ ‫مساحة هيئة‬ ‫الموسيقى‬ ‫السعودية‬

‫والواع� ث� ق�ا� ًفًي� ا‬ ‫الد�� قي�‬ ‫ه�‬ ‫ال� ج‬ ‫ق‬ ‫ي‬ ‫ه�ا‪ ،‬ي��ض � في� ه�ذا ن‬ ‫وم� ن‬ ‫ن‬ ‫ل� م�ز ي�ًج� ً ا د� ني�ام ي� ً​ًكا‬ ‫�‬ ‫ما‬ ‫‪،‬‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ال�‬ ‫ير‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ع‬ ‫ال�‬ ‫إلى‬ ‫�‬ ‫راًء‬ ‫و�‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫فن ي‬ ‫�خ ق‬ ‫عم ً​ًق� ا ث ً‬ ‫ت‬ ‫يم� والا� تب�كار‪.‬‬ ‫ال� ق�ال�يد ال�قد� ة‬ ‫ب�� ني� ت‬ ‫‪34‬‬

‫مـــــــــــ�‬ ‫درد� ة�‬ ‫ش‬ ‫ن‬ ‫ل� ‪ -‬موس�ي�قى‬ ‫ال� ب‬ ‫ق‬ ‫يــــ�‬ ‫المملك� العر ب�� ة‬ ‫ة‬ ‫يــــــــ�‬ ‫السعود�‬ ‫ة‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫أحمد قرقناوي‪ ،‬هيا الحزاب‬

‫‪35‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لس� حــــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫ع�‬ ‫كسر الحوا�ج�ز ‪:‬‬ ‫ش‬ ‫الك� ف� ن‬ ‫ار�‬ ‫صوا�‬ ‫ال�أ‬ ‫الصاعد� ف� ي‬ ‫ال� ة‬ ‫ة‬ ‫� ق‬ ‫ت‬ ‫السمـــــــــــراء‪:‬‬ ‫(�ج‬ ‫ا� ة� م�ؤ ت�مر‬ ‫باس��ض ف‬ ‫ة‬ ‫لس� � ت‬ ‫‪Africa Rising Music‬‬ ‫‪)Conference‬‬ ‫في ظل المشهد الموسيقي المتطور‬ ‫بشكل متسارع‪ ،‬أصبح من الواجب على‬ ‫الفنانين تعلم المهارات الرقمية وفهم‬ ‫الطرق المختلفة للتواصل مع جمهورهم‪.‬‬ ‫غالًبا ما‬ ‫ففي أفريقيا على سبيل المثال‪ً ،‬‬ ‫يحدث هذا التواصل عبر قوائم الموسيقى‬ ‫(‪ )Playlists‬ورسائل البريد اإللكتروني‬ ‫للمدونات‪ ،‬ووسائل التواصل االجتماعي‪،‬‬ ‫ما يوفر العديد من الفرص للفنانين ذوي‬ ‫الموارد المحدودة‪.‬‬ ‫تتمتع الموسيقى األفريقية بالقدرة على‬ ‫توحيد الناس عبر الحدود وتعزيز التشارك‬ ‫وتحدي الصور النمطية‪ ،‬لذا؛ من المهم أن‬ ‫يثبت الفنانون األفارقة وجودهم الدولي‪،‬‬ ‫وأن يحولوا أفريقيا من “قارة ناهضة” إلى‬ ‫موسيقًيا‪ .‬إن االحتفاء بتنوع‬ ‫“قارة متألقة”‬ ‫ً‬ ‫الموسيقى األفريقية والترويج للمعاونات‬ ‫الموسيقية أمر أساسي لتحقيق أهدافنا‪،‬‬ ‫ألنه يتضمن اعترافنا باالختالفات والعمل‬ ‫مًعا لتسليط الضوء على قيمنا المشتركة‪.‬‬ ‫ً‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرح‬

‫‪36‬‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫تشارلوت بوانا (‪ ،)AudioMac‬ناماكاو ستار‬ ‫(مؤتمر ‪ ،)Africa Rising Music‬سيا ميتاني‬ ‫(‪ ،)SlikourONLife‬جان ميشيل بونارد (‪)TRACE TV‬‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪37‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫خوليو جالفيز (‪ ،)Paradise World‬إيدج باموت (‪YAN‬‬ ‫‪ ،)Media Group‬كوريا تاون أسيد (فنانة)‪ALBAS ،‬‬ ‫(فنان)‬

‫تتميز صناعة موسيقى البوب الكورية‬ ‫بأنها منظمة بشكل فائق وتحظى بدعم‬ ‫الحكومة ومختلف المؤسسات‪ .‬وإذا ما‬ ‫قارنا موسيقى البوب الكورية بالموسيقى‬ ‫منهًجا‬ ‫المستقلة‪ ،‬نجد بأن األولى تتبع‬ ‫ً‬ ‫منظًما يتضمن فترة احتضان ومجموعة من‬ ‫ً‬ ‫الخطط التفصيلية والشراكات االستراتيجية‬ ‫التي تساعد الفنان على الوصول إلى أسواق‬ ‫وجماهير متنوعة‪ .‬في المقابل‪ ،‬نجد بأن‬ ‫الموسيقى المستقلة تزدهر مع ازدهار قيم‬

‫لس� حــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫� كور ي�ا‬ ‫� ف� ي‬ ‫الم�ش هد الموس ي� ق� ي‬ ‫ـــــــ�‪:‬‬ ‫ال�ج ن�و ب� ي�‬ ‫ة‬

‫‪38‬‬

‫والتفّرد‪ .‬وكونها تعتمد بشكل كبير‬ ‫الحرية‬ ‫ّ‬ ‫على العالقة بين الفنان والمعجبين والعقلية‬ ‫الجماعية للثقافة السائدة‪ ،‬يمكن لموسيقى‬ ‫البوب الكورية أن تكون أكثر من مجرد لون‬ ‫موسيقي‪.‬‬ ‫تمتد جاذبية موسيقى البوب الكورية إلى‬ ‫ما هو أبعد من الموسيقى‪ ،‬لتشمل حركات‬ ‫فناني األداء واألزياء والجماليات وإنتاج الصوت‬ ‫عالي الجودة‪ .‬ويعتمد نجاح هذا النوع من‬ ‫الموسيقى على قاعدته الجماهيرية المتفانية‬ ‫وثقافته والعالقات القوية التي يحافظ عليها‬ ‫الفنانون مع معجبيهم‪ ،‬ما يجعل هذا اللون‬ ‫الموسيقي ظاهرة عالمية‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪39‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫جيمي (فنان)‪ ،‬ميغاترونيك (فنان)‪ ،‬الوايلي (الوايلي‪wall/‬‬ ‫‪ ،)of sound‬مين ‪( 8‬فنانة)‬

‫س�لــور‪:‬‬ ‫دا� ف‬ ‫ن‬ ‫سوا�ــــــــا‬ ‫ن‬ ‫تهدف سلسلة أفالم “دانسفلورز‪ :‬سوانا”‬ ‫إلى الترويج للمشهد الموسيقي المتنوع‬ ‫في المنطقة واالحتفاء بثقافتها الحيوية‬ ‫وجوانبها اإليجابية المتعددة‪ .‬كما تتناول‬ ‫السلسلة التحديات التي يواجهها المبدعون‬ ‫نتيجة لمحدودية الدعم الحكومي‪ ،‬وكيفية‬ ‫التغلب على ذلك بالتعاون مع فنانين من‬ ‫البلدان المجاورة وتشجيع التجارب الموسيقية‬

‫‪40‬‬

‫المشتركة‪.‬‬ ‫تتحدث السلسلة عن فكرة أن أحالم الفنانين‬ ‫غالًبا ما تكون مدفوعة بشغفهم‬ ‫الموسيقية ً‬ ‫وليس بخطة محددة من البداية‪ ،‬كما تسلط‬ ‫الضوء على ضرورة مثابرة الفنان وبناء حياته‬ ‫تدريجًيا حول حب الموسيقى للتغلب على‬ ‫ً‬ ‫عقبات رحلته واكتساب رؤى قيمة على مدار‬ ‫حياته المهنية‪.‬‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫لس� حــوار‬ ‫ج� ة‬

‫‪41‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لس� حــوار‬ ‫ج� ة‬

‫ما� الموس ي��قى‬ ‫إ�ح ي�اء �ن�غ ت‬ ‫ــــ�‬ ‫العر ب� ي� ة�‬ ‫ق‬ ‫الد� ي� ق� ة‬ ‫يعتمد إحياء النغمات الدقيقة في الموسيقى‬ ‫العربية على إعادة اكتشاف المعارف‬ ‫الموسيقية المفقودة‪ .‬ويمكن تحقيق ذلك‬ ‫من خالل البحث األرشيفي وإتقان السمع‬ ‫وتدريب األذن‪ .‬وقد لعب التقليد الشفهي‬ ‫حاسًما في‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫واإلرشاد والتعّلّ م السمعي ً‬ ‫تطور الموسيقى قبل توحيد نظام القيس‬ ‫لألصوات العربية‪ ،‬ما يؤكد أهمية تدريب األذن‬ ‫عند تعلم الموسيقى‪.‬‬ ‫تمثل العولمة والتوحيد القياسي تحديات‬ ‫كبيرة أمام قدرتنا على التعبير عن ثقافتنا‬ ‫باستخدام الموسيقى‪ ،‬ولذلك يجب علينا بذل‬ ‫جهود واعية للحفاظ على تقاليد الموسيقى‬ ‫الدقيقة وتعليمها للفنانين‪ .‬كما إن تنسيق‬ ‫المقامات ليس باألمر السهل؛ فهي تتميز ببنية‬ ‫ومرونة فريدة من نوعها‪ .‬وبغية الحفاظ على‬ ‫الهوية الموسيقية العربية‪ ،‬يجب االستعداد‬ ‫لهذه التحديات واالهتمام بتقنيات التناغم غير‬ ‫التدخلية وفهم الفروق الدقيقة في النغمات‪.‬‬ ‫ُتُ ظهر أدوات‪ ،‬مثل القانون‪ ،‬التحوالت التاريخية‬ ‫في أنظمة الموسيقى الدقيقة‪ ،‬مع تسليط‬ ‫الضوء على االختالفات اإلقليمية وتأثير جهود‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى ذلك‪ ،‬يوفر‬ ‫توحيد نظام القياس‪.‬‬ ‫التخصيص والتجريب‪ ،‬مثل استخدام الجيتارات‬ ‫طرًقا للتعبير الشخصي‬ ‫الخالية من الدساتين‪ً ،‬‬ ‫ضمن السياقات التقليدية‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرين ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫نانسي منير (فنانة)‪ ،‬قيس رجا (فنان)‪ ،‬غسان‬ ‫سحاب (فنان)‬

‫‪43‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لـــــــ�‬ ‫ال�‬ ‫درد��‬ ‫ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫اللســا�‬ ‫ق� ة‬ ‫ص� �أسطور ي� ة� ي�ع�ج�ز‬ ‫ن‬ ‫م� ذ� عــــــام ‪1988‬‬ ‫ع�‬ ‫ف‬ ‫وص�ها ن‬ ‫ن‬ ‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المس ـ ـ ـ ـ ــرح‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ألتون ميلير‪ ،‬بالو‬

‫ص� الموس ي� ق�ى‬ ‫ق� ة‬ ‫�ف�‬ ‫الرا�‬ ‫ق‬ ‫صــــــ� ي‬ ‫ة‬ ‫ــــــ�‬ ‫د ي� ت�رو ي�‬ ‫ت‬ ‫نشأت موسيقى الهاوس في ديترويت خالل األزمة‬ ‫االقتصادية وبالتزامن مع انتشار المؤثرات العقلية‬ ‫وارتفاع معدالت الجريمة‪ .‬وفي تلك الفترة‪ ،‬كان‬ ‫لمعهد الموسيقى دور مهم في رعاية المواهب‬ ‫الشابة وتشكيل معالم الثقافة الموسيقية في‬ ‫المدينة‪ ،‬ما أّثّ ر في نهاية المطاف على المشهد‬ ‫الموسيقي العالمي‪.‬‬ ‫وُيعزى ننجاح مشهد الموسيقى أعضاء المشهد إلى‬ ‫ُ‬ ‫عدة عوامل أهمها نموذج العضوية الحصري الخاص‬ ‫الذي عزز الشعور باالنتماء بين أعضاء المشهد‪ ،‬ما‬ ‫يؤكد أن تطوير مجتمع موسيقي داعم وتقدير الفن‬ ‫واستخالص اإللهام من الفنانين ذوي الخبرة هي‬ ‫العوامل األساسية لبناء مشهد موسيقي مزدهر‪.‬‬ ‫‪44‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪45‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لس� حــوار‬ ‫ج� ة‬

‫هــــــو�‬ ‫ت�ار ي� خ� ف� ن� اله ي� ب�‬ ‫ب‬ ‫ـــــ� مع «س ي� ن� ن�و ي�ــــ�ز »‬ ‫العر ب�‬ ‫ي‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرين ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫أبيوسف (إدارة أبيوسف)‪ ,‬مو حمزة (مدل‬ ‫بيست)‪ ,‬فريك (فنان)‪ ,‬مليكة لين (فنانة)‬

‫‪46‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫بالرغم من التحديات التي واجهها منذ‬ ‫ظهوره للمرة األولى في أوائل العقد‬ ‫األول من القرن الحادي والعشرين‬ ‫وانتشاره في مسارح بيروت ورام‬ ‫الله‪ ،‬اكتسب فن الهيب هوب شعبية‬ ‫تجاوزت أنواع الموسيقى األخرى‬ ‫سّرعت‬ ‫السائدة في المنطقة‪ .‬وقد ّ‬ ‫وسائل التواصل االجتماعي واإلنترنت‬ ‫هذا التطور‪ ،‬إذ ربطت الجماهير‬ ‫بمختلف المشاهد الموسيقية‪ ،‬ما أدى‬

‫إلى رواج هذا النوع من الموسيقى‪.‬‬ ‫يتمّسك‬ ‫ركزت الجلسة على أهمية أن‬ ‫ّ‬ ‫فّنّ انو الهيب هوب والرابرز في المنطقة‬ ‫بقيمهم وأصالتهم التي كانت السبب‬ ‫في نجاح مسيرتهم الفنية منذ البداية‪.‬‬ ‫كما يجب أن يتعاونوا مع مختلف‬ ‫الفنانين‪ ،‬وأن يتخلوا عن أي غرور من أجل‬ ‫الصالح العام وتعزيز نمو وتطور مشهد‬ ‫الهيب هوب في المنطقة‪.‬‬

‫‪47‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ث� نا� ي� ً​ًا‪:‬‬

‫ك�ــــــو�ز‬ ‫ع� ن‬ ‫الك�ش ف� ن‬ ‫ا�ها �غ ي�ر‬ ‫ط� ت� ن�ا و إ� ن‬ ‫م� ق‬ ‫مكا� ت‬ ‫ن‬ ‫لـــــ�‬ ‫ة‬ ‫المس��غ‬ ‫ت‬

‫بفضل موقعها االستراتيجي في واحدة من أكثر مناطق العالم حيوية‬ ‫للتنّوع الثقافي والتطور السريع الذي تشهده‪ ،‬تتمتع األسواق‬ ‫ونظًرا‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫من أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى إلى الشرق األوسط بإمكانات هائلة‪.‬‬ ‫وبينما تواجه كل مدينة تحدياتها الخاصة‪ ،‬يشهد الشرق األوسط ككل‬ ‫فترة من التحول تتميز بمزيد من شراكات التعاون والتغيرات اإليجابية في‬ ‫المشهد الموسيقي‪ .‬وتجدر اإلشارة هنا إلى أهمية الحفاظ على هوية‬ ‫موسيقية قوية خالل هذا التحول لدعم نمو المنطقة في مجال صناعة‬ ‫الموسيقى‪.‬‬

‫‪48‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪49‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫� م ي�و�ز ي� ك�‬ ‫ما وراء الموس ي��قى‪:‬‬ ‫سو� ي‬ ‫ن‬ ‫ــــ�‬ ‫ر� ال�أوسط ‪X‬‬ ‫ق‬ ‫حما� ي‬ ‫ال�ش ق‬

‫كما هو الحال في أمريكا الالتينية‪ ،‬هناك‬ ‫موّحد يمكن أن يجذب‬ ‫حاجة إلى إيجاد صوت‬ ‫ّ‬ ‫الثقافات المتنوعة الموجودة في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬بما فيها‬ ‫مجتمعات المهاجرين‪ ،‬مما يثمر عن دفع‬ ‫الموسيقى المحلية إلى المسرح العالمي‪.‬‬ ‫يعد تعزيز حقوق الملكية الفكرية في سوق‬ ‫الموسيقى في منطقة الشرق األوسط‬ ‫أمًرا بالغ األهمية لتعزيز نموها‬ ‫وشمال أفريقيا ً‬ ‫ً‬ ‫إضافًة‬ ‫ودعم تطور صناعة الموسيقى ككل‪.‬‬ ‫إلى ذلك‪ ،‬يمكن االستفادة من دمج الذكاء‬ ‫االصطناعي في إنتاج الموسيقى وتسويقها‪،‬‬ ‫طالما كانت األولوية الحترام اإلبداع البشري‬ ‫مع استخدام التكنولوجيا لغرض االبتكار‪.‬‬

‫إذا كنت متعدد المواهب‪ ،‬يمكنك استخدام طريقة االستبعاد لمساعدتك في تحديد مسارك المهني‪.‬‬ ‫أبًدا لصالح‬ ‫فمن الضروري للموسيقيين تنمية هويتهم الصوتية والفنية المميزة‪ ،‬وأال يتنازلوا عنها ً‬ ‫التوجهات الرائجة في السوق؛ فهذا التفرد هو ما يميز الفنان الحقيقي ويساهم في نجاحه على المدى‬ ‫الطويل‪.‬‬ ‫وحتى الفنانين المعروفين يمكنهم االستفادة من شركات اإلنتاج والتسجيل الموسيقي الكبرى‪ ،‬ألنها‬ ‫تسمح لهم بالوصول إلى فرق وشركاء وموارد واسعة النطاق قد ال تكون متاحة بطريقة أخرى‪،‬‬ ‫ما يساعدهم على تحسين جودة ألبوماتهم‪ .‬يتطلب المشهد المتغير إلنتاج الموسيقى وتوزيعها‬ ‫استراتيجيات ومنصات جديدة‪ ،‬وإعادة تعريف دور الفنانين‪ ،‬وااللتفات إلى التأثير الهائل لتحليل البيانات‬ ‫بهدف تقييم وتحسين نتائج ما بعد إصدار األلبومات‪.‬‬

‫لـــــ�‬ ‫ال�‬ ‫درد��‬ ‫ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫ت�ار ي� خ� ف� ن� اله ي� ب�‬ ‫هـــــــــــو�‬ ‫ب‬ ‫ـــــــــــ� مع‬ ‫العر ب�‬ ‫ي‬ ‫«س ي� ن� ن�و ي�ـــــــ�ز »‬ ‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المس ـ ـ ـ ـ ــرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ألفونسو بيريز‪ ،‬ميسا قرعة‬

‫‪50‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪51‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫لق ـ ـ ــاءات ‪IHG‬‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫شرمين صوالحة (شركة مالهي لإلنتاج الموسيقي‪ ،‬شركة ملكات‬ ‫للتسجيالت الموسيقية‪ ،‬كونترول الب أند إسكايب)‪ ،‬تيمي موافي‬ ‫(منصة سين نويز وشبكة ‪ ،)MO4‬ميسا قرعة (كلية بيركلي للموسيقى‬ ‫بأبوظبي)‪ ،‬هبة زيدان (مدل بيست)‪ ،‬غايل هيدينغ (كلية بيركلي‬ ‫للموسيقى بأبوظبي)‬

‫لس� حــوار‬ ‫ج� ة‬

‫ن� ت� ئا� ج� ور�ش عمل إ�كس‬ ‫ت��ش ي� ن� ج�‪ :‬ك ي� ف� ت� ت�م ي�ـــــــ�ز‬ ‫الم�ش اهد المــــــوس ي� ق� ي� ة�‬ ‫و��ش ك‬ ‫ـــــ�‬ ‫ار� ف�‬ ‫ي‬ ‫المحل ي� ة� ت‬ ‫العالمــــــــــــــ�‬ ‫الم�ش هد‬ ‫ي‬ ‫نشأت فكرة ورش عمل إكس تشينج من الحاجة إلى توفير مساحات فنية في المدن‬ ‫بحيث تسهل التواصل المجتمعي والتطور الفني‪ .‬وتهدف هذه الورش إلى تحديد‬ ‫التحديات المشتركة التي تواجه صناعة الموسيقى اإلقليمية‪ ،‬مع التعاون مع أصحاب‬ ‫المصلحة المعنيين في المجتمع لمعالجة تلك المشكالت‪.‬‬ ‫رئيسًيا في خطة تمكين الفنانين والمديرين والوكالء وجميع أصحاب‬ ‫يعد التعليم عاماًلا‬ ‫ً‬ ‫المصلحة المشاركين في الصناعة‪ .‬وبينما تواجه كل مدينة تحدياتها الخاصة‪ ،‬يشهد الشرق‬ ‫األوسط ككل فترة من التحول تتميز بمزيد من شراكات التعاون والتغيرات اإليجابية في‬ ‫المشهد الموسيقي‪ ،‬ومن الضروري الحفاظ على هوية موسيقية قوية خالل هذا التحول‬ ‫لدعم نمو المنطقة في مجال صناعة الموسيقى‪.‬‬

‫‪52‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪53‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫مساحة هيئة الموسيقى السعودية‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫محمد بوزقندة (المركز السعودي للموسيقى) وصدام‬ ‫كمون (المركز السعودي للموسيقى)‬

‫لـــ�‬ ‫درد��‬ ‫ال� ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫ا� العــــــود‬ ‫اس�ك�ش ف‬ ‫ت‬ ‫�‬ ‫و�‪:‬‬ ‫الصو� العر ب� ي‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫وال� نا� ن‬ ‫(�ج‬ ‫ـــ�‬ ‫اس��ض ف‬ ‫ا� ة� ه ي� ئ� ة‬ ‫ة‬ ‫لس� ب� ت‬ ‫ــــــ�)‬ ‫الموس ي��قى السعود ي�‬ ‫ة‬ ‫يعد القانون والعود من اآلالت الموسيقية القديمة التي لطالما مثلت التراث الموسيقي‬ ‫لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬ونتيجة للتبادل التاريخي بين الثقافات والتعليم‬ ‫الموسيقي‪ ،‬مرت هذه األدوات بمراحل مختلفة من التطور لتبدو كما هي عليه اليوم‪ .‬وإن‬ ‫دّل هذا على شيء‪ ،‬فإنما يدل على التأثير العميق للفلسفة والفن وإنتاج المعرفة في‬ ‫ّ‬ ‫تحسين نظرية وتقنية الموسيقى‪ ،‬ويؤكد على التزام المنطقة التاريخي بتطوير الموسيقى‬ ‫والحفاظ عليها‪ .‬وتعكس رحلة هذه األدوات منذ نشأتها وحتى انتشارها عبر الحضارات‬ ‫المختلفة العالقة الديناميكية بين الثقافة والبيئة واإلبداع في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪ .‬ومن جهة أخرى‪ ،‬تبرهن دراسة تاريخ القانون والعود كآالت وأدوات أهمية‬ ‫وقيمة تاريخ الموسيقى وممارساتها في المنطقة‪.‬‬

‫‪54‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪55‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ث�ال� ًثًا‪:‬‬

‫ك‬ ‫ـــ�‬ ‫�‬ ‫علام�‬ ‫اء‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ال��ج ار ي� ة‬ ‫بن‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ــــ�‬ ‫ال� ن� ي� ة‬ ‫و إ� ث�راء هو ي� ت� ك� ف‬

‫غالًبا ما يواجه الفنانون مشاعر الشك الذاتي‬ ‫ً‬ ‫وتذبذب إحساسهم الداخلي بالثقة واألمان‪،‬‬ ‫والتغلب على تلك التحديات يستلزم الكثير‬ ‫من الشجاعة‪ .‬وبتبني طرق تعبير فنية حرة‬ ‫وأصيلة‪ ،‬يمكن للفن تطهير الذات وبناء روابط‬ ‫عميقة بين الناس‪ .‬وال شك أن إتقان التعامل‬ ‫مع الجوانب التجارية لصناعة الموسيقى أمر‬ ‫ضروري لتجنب االستغالل؛ بما في ذلك معرفة‬ ‫العقود وتحديد شراكات التعاون المثمرة مع‬ ‫العالمات التجارية ومراقبة تفاعالت المعجبين‪.‬‬

‫‪56‬‬

‫ال توجد استراتيجية واحدة تناسب الجميع بالطبع؛‬ ‫فمعظم الفنانين يبدؤون بشكل مستقل‪،‬‬ ‫ولكنهم قد يحتاجون في النهاية إلى فريق لدعم‬ ‫نموهم بما يتناسب مع مهاراتهم و متطلباتهم‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى ذلك‪ ،‬يساعد اإلخالص‬ ‫وتطلعاتهم‪.‬‬ ‫والتفاني في إنشاء المحتوى والترويج للفنان على‬ ‫أيًضا‪.‬‬ ‫النجاح ً‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪57‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫دون كانون (منتج موسيقي وفنان دي جيه)‪،‬‬ ‫روان الفاسي (مدل بيست ريكوردز)‪ ،‬جيد (وكالة‬ ‫هارموني)‪ ،‬سعود (‪).BRIJ ENT‬‬

‫لس� حــوار‬ ‫ج� ة‬

‫راكـا�‬ ‫ت�ع�ز ي��ز ال�ش‬ ‫ت‬ ‫العلامـــــــا�‬ ‫ب� ي� ن�‬ ‫ت‬ ‫ــــــــ�‬ ‫ال��ج ار ي� ة� ف�‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫اع� الموس ي��قى‬ ‫ص� ة‬ ‫ن‬

‫تحقق الشراكات مع العالمات التجارية الناجحة‬ ‫منفعة متبادلة للطرفين‪ ،‬وتنطوي هذه الشراكات‬ ‫منّسق مع‬ ‫على بحوث شاملة وتسوية وتواصل ّ‬ ‫وغالًبا ما تظهر التحديات األساسية‬ ‫أطراف ثالثة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫في تلك الشراكات في المراحل األولية‪ ،‬حيث يحاول‬ ‫أصحاب المصلحة اتباع رؤاهم و أولوياتهم؛ ولكن‬ ‫بمرور الوقت‪ ،‬ينجحون في الوصول إلى أرضية‬ ‫مشتركة بين األطراف‪.‬‬

‫لس� حــوار‬ ‫ج� ة‬

‫�أل�‪،‬‬ ‫ا‬ ‫عاًم‬ ‫‪50‬‬ ‫ً‬ ‫ال� ق‬ ‫م� ت‬ ‫ن‬ ‫ــــــ�‬ ‫موس ي��قى اله ي�‬ ‫ب‬ ‫دو�‬ ‫مع‬ ‫هـــــــــو�‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫صد�ـــاء‬ ‫و� وال�أ‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫كا� ن‬

‫وبالنسبة للتعاون بين الحكومات‪ ،‬فاألمر ينطوي‬ ‫على تحديات معقدة بسبب وجود العديد من‬ ‫أولويات التنافس ذات النتائج المهمة التي يجب‬ ‫تحقيق التوازن فيها‪ .‬وعندما يتعلق األمر بالفنانين‬ ‫على األخص‪ ،‬فإن الشراكات ال تكون مدفوعة‬ ‫بحوافز مالية بحتة‪ ،‬ولكن بشغف الفنانين الذين‬ ‫يسعون إلى توسيع نطاق جمهورهم والوصول إلى‬ ‫وغالًبا ما يكون الجانب الفني‬ ‫مجتمعات جديدة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫للتعاون أكثر أهمية من المكاسب المالية بالنسبة‬ ‫لهم‪.‬‬ ‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫من الضروري أن يتبنى فناني الهيب هوب في المملكة العربية السعودية‬ ‫وباقي دول الشرق األوسط رؤية واضحة طويلة المدى لمكانتهم في‬ ‫صناعة الموسيقى‪ ،‬مع محاولة عقد شراكات فنية مع الفنانين المفضلين‬ ‫بالنسبة لهم على المستوى المحلي والدولي‪ .‬كما أن وجود فريق قوي‬ ‫حول الفنانين سيؤثر بشكل كبير على حياتهم المهنية‪ ،‬لذلك ينبغي إعطاء‬ ‫األولوية لتوظيف األفراد المناسبين‪.‬‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫إرين ماكشيري (مصممة)‪ ،‬هوزيه وولدرينغ (شركة‬ ‫‪ ،)The Media Nanny‬نهى قطان (وزارة الثقافة)‪،‬‬ ‫عبدالله الحمادي (سناب شات)‬ ‫‪58‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪59‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫مشعل تمر (فنان)‪ ،‬ياسمين رسول (مدل بيست)‬

‫ل�‬ ‫درد�ــــ�‬ ‫ال� ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫�قَدره‪ ،‬و� نأ�ــــــا‬ ‫م�ا َ‬ ‫لكل ن‬ ‫ـــــــــدر�‬ ‫الموس ي��قى ق�‬ ‫ي‬ ‫غالًبا ما يواجه الفنانون مشاعر الشك‬ ‫ً‬ ‫الذاتي وتذبذب إحساسهم الداخلي بالثقة‬ ‫واألمان‪ ،‬والتغلب على تلك التحديات‬ ‫يستلزم الكثير من الشجاعة؛ وبالتالي يجب‬ ‫تشجيع الفنانين على مشاركة أعمالهم‬ ‫بدًال من إبقائها مخفية‪ .‬يعد‬ ‫بشكل علني ً‬ ‫قوًيا من أشكال التعبير‪ ،‬إذ يمكنه‬ ‫الفن شكاًلا‬ ‫ً‬ ‫تكوين روابط عميقة بين الناس‪ ،‬لذا يجب‬ ‫على الفنانين الشباب أن يشعروا بالفخر‬ ‫واالعتزاز بتفردهم وأصالتهم‪ ،‬وأن يكونوا‬

‫‪60‬‬

‫صادقين في تعبيرهم عن أنفسهم‪.‬‬ ‫للوصول إلى الجمهور العالمي‪ ،‬على الفنانين‬ ‫االستمرار في ابتكار موسيقى مميزة تعلق‬ ‫في أذهان الناس من جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫وبما أن تأثير الفن دائم وقد يستمر في‬ ‫إلهام الشعوب لفترة طويلة حتى بعد رحيل‬ ‫الفنان‪ ،‬على الفنانين نشر أعمالهم وانتهاز‬ ‫الفرصة إلحداث تأثير إيجابي في العالم‪،‬‬ ‫فربما ُ​ُينظر إليهم كأبطال في المستقبل‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪61‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫تشي بوب (شركة ووركشوب إنك)‪ ،‬تيمي‬ ‫موافي (منصة سين نويز وشبكة ‪)MO4‬‬

‫إن السمة المشتركة بين عباقرة الموسيقى‬ ‫هي مهارتهم الفريدة في سماع المواهب‬ ‫وتحديد المميز منها وما يحمل إمكانات صوتية‬ ‫مبهرة قد يتجاهلها اآلخرون‪ .‬وقد تتكون‬ ‫هذه المهارة عبر الممارسة المتفانية والتركيز‬ ‫العميق على فن الموسيقى‪.‬‬ ‫يحتاج الفنانون إلى التعرف على الجوانب‬ ‫التجارية لهذه الصناعة‪ ،‬مثل معرفة أنواع‬ ‫العقود المختلفة ومتابعة معجبيهم بأنفسهم‪،‬‬ ‫وذلك لحماية أنفسهم من االستغالل‬ ‫والسيطرة على حياتهم المهنية‪ .‬يعد استخدام‬ ‫الذكاء االصطناعي ومحاولة تكوين عالقات‬ ‫أمًرا بالغ‬ ‫فنية وعرض األعمال بشكل منفتح ً‬ ‫األهمية للفنانين الصاعدين‪ ،‬إذ يمكنهم بدء‬ ‫رحلتهم المهنية بالتفاعل مع مجتمعاتهم‬ ‫المحلية إلقامة اتصاالت وإيجاد فرص للتعاون‬ ‫مع مختلف العاملين في الصناعة‪.‬‬

‫ل�‬ ‫درد�ــــ�‬ ‫ال� ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫ورا�ـــــــد‬ ‫�‬ ‫الموس ي� ق� ي‬ ‫ئ‬ ‫و�‬ ‫ال�أعمال‬ ‫� ب� ب‬ ‫ب‬ ‫الموهو� ت��ش ي‬ ‫‪62‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪63‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫أحمد شاولي (شركة وول أوف ساوند)‪،‬‬ ‫نادين لنجاوي (فنانة)‪ ،‬أماني سمعان‬ ‫(مهرجان بيروت آند بيوند)‪ ،‬الرا خوري (شركة‬ ‫كورتر تون)‪ ،‬جيجي أرابيا (‪Heavy Arabia‬‬ ‫‪Entertainment‬‬

‫تعد الموسيقى البديلة شكاًلا‬ ‫مستقاًلا للتعبير عن الذات دون‬ ‫التأثر المفرط بالتوجهات الفنية‬ ‫الرائجة في السوق‪ .‬ويواجه فنانو‬ ‫الشرق األوسط تحديات مماثلة‬ ‫للفنانين المستقلين العالميين‪،‬‬ ‫فعلى الرغم من انتعاش الصناعة‪،‬‬ ‫إال أن هناك مشاكل يجب‬ ‫معالجتها على مستوى البنية‬ ‫التحتية‪ ،‬و للوصول إلى مشهد‬ ‫موسيقي مستقل مزدهر في‬ ‫المستقبل‪ ،‬علينا التحلي بالصبر‬ ‫وطلب الدعم المؤسسي القوي‪.‬‬ ‫ال توجد استراتيجية واحدة تناسب‬

‫الجميع بالطبع‪ ،‬فقد يبدأ‬ ‫الفنانون بشكل مستقل‪ ،‬ولكنهم‬ ‫قد يحتاجون في النهاية إلى‬ ‫فريق لدعم نموهم بما يتناسب‬ ‫مع مهاراتهم و متطلباتهم‬ ‫وتطلعاتهم‪ .‬ولتحقيق النجاح‪،‬‬ ‫على الفنانين اإلخالص والتفاني‬ ‫في إنشاء المحتوى والترويج‬ ‫ألنفسهم‪ ،‬مع تبني أخالقيات‬ ‫عمل قوية‪ ،‬وتقديم عروض‬ ‫موسيقية حية عالية الجودة‬ ‫باستمرار‪ ،‬وتحديد توجههم الفني‪،‬‬ ‫واالستفادة من الدعم المتاح‬ ‫داخل مجتمع الموسيقى‪.‬‬

‫لس� حــــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫معــــــــــا�‬ ‫م�ج ت�‬ ‫ت‬ ‫ل�‬ ‫الموس ي��قى ال ب�د ي� ة‬

‫‪64‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪65‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لس� حــــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫كسر الحوا�ج�ز �أمام‬ ‫لــ�‬ ‫ال�سو ي� ق� الدا�خ ي‬ ‫ت‬ ‫مع «س ي� ن� ن�و ي�ـــــ�ز »‬ ‫أن تكون فناًنً ا في عصرنا الرقمي‬ ‫الحالي يعني أن تقوم بما هو أكثر‬ ‫من ابتكار الموسيقى؛ فالمطلوب‬ ‫منك اتباع نهج شامل يتضمن إنشاء‬ ‫المحتوى وإقامة الشراكات الفنية‬ ‫والحفاظ على حضور قوي على منصات‬ ‫التواصل االجتماعي‪ ،‬مثل إنستغرام‬ ‫وتيك توك وتويتر‪ .‬كما تلعب األصالة‬ ‫رئيسًيا في تحقيق النجاح‪ ،‬إذ أن‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫صدقك في فنك ومحتواك سينعكس‬ ‫على حب الجمهور لك‪.‬‬ ‫يمكن أن يساعد التنويع في‬

‫‪66‬‬

‫المحتوى‪ ،‬مثل مشاركة منشورات‬ ‫عن الموضة وأسلوب الحياة‪ ،‬على‬ ‫جذب معجبين جدد‪ ،‬ولكن األهم هو‬ ‫االستمرار في التركيز على الموسيقى‬ ‫والهوية األساسية للفنان‪ .‬وألن أرقام‬ ‫المشاهدات واإليرادات عبر المنصات قد‬ ‫تكون مختلفة‪ ،‬فمن المهم فهم لغة كل‬ ‫منصة وتصميم محتوى مناسب ومتابعة‬ ‫نماذج تفاعل المتابعين لتحقيق النجاح‬ ‫في هذا المشهد الرقمي‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫نادين الروبي (فنانة)‪ ،‬طارق المندلق (مدل‬ ‫بيست)‪ ،‬لويس عطا الله (‪)Coming of Age‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪67‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫الم�ش ـــــهد‬

‫يعد المشهد الموسيقي جوهر صناعتنا‪ ،‬لذا نركز على توسيع قاعدة‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى‬ ‫جماهيرنا بشكل طبيعي لدعم اقتصاد الموسيقى المزدهر‪.‬‬ ‫بدًءا من‬ ‫ذلك‪ ،‬نحاول تسليط الضوء على أهمية المساحات المجتمعية‪ً ،‬‬ ‫التجمعات المحلية وحتى الحفالت الموسيقية العالمية‪.‬‬

‫‪68‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪69‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫را ب�ع ً​ًا‪:‬‬

‫الم� ب�ادل‬ ‫ال�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫أهم‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫عاو� ت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫و ب� ن�اء الم�ج ت�مـــــــع‬ ‫فرًصا للفنانين لألداء والتعلم والتفاعل مع‬ ‫يوفر التعاون بين الثقافات في االقتصاد اإلبداعي ً‬ ‫المعجبين‪ ،‬مما يعكس رغبة العاملين في الصناعة لعقد الشراكات ودعم بعضهم البعض‪ .‬ولهذه‬ ‫ً‬ ‫خاصًة بالنسبة لفناني الشرق األوسط‬ ‫الشراكات أثر كبير على استدامة وحجم األحداث الفنية‪،‬‬ ‫الذين يعملون في صناعة تواجه تحديات البنية التحتية‪ .‬ومن هنا‪ ،‬فإن تعزيز حركة ثقافية قوية داخل‬ ‫المجتمع يحتاج إلى التعاون واالبتكار وإنشاء أطر تنظيمية لتهيئة بيئة داعمة يشعر فيها الفنانون‬ ‫بالتقدير والدعم من مجتمعهم وشركائهم‪.‬‬

‫‪70‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪71‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫مي سالمة (قمة الصناعات اإلبداعية)‪Hloni Modise ،‬‬ ‫(جوائز باسادي في الموسيقى)‪ ،‬نينا زيداني (معرض‬ ‫موسيقى فلسطين‪ ،‬وشركة ليفانتين ميوزيك)‪ ،‬ناماكاو‬ ‫ستار (مؤتمر ‪ ،)Africa Rising Music‬غوراف ناروال‬ ‫(معرض وومكس‪)Piranha Arts /‬‬

‫لس� حــــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫مـرا�‬ ‫الم� ت�‬ ‫�قو�ة ؤ‬ ‫ت‬ ‫ــ�‬ ‫الموس ي� ق� ي� ة� ف� ي‬ ‫ال�مو‬ ‫ف‬ ‫د�ع ع�ج ة‬ ‫ل� ن‬ ‫طاعــا�‬ ‫ال�‬ ‫ع ب�ر ق‬ ‫ت‬ ‫ــــــــ�‬ ‫الموس ي� ق� ي�‬ ‫ة‬ ‫ـــــــــــ�‬ ‫ال� قإ�ل ي�م ي�‬ ‫ة‬ ‫‪72‬‬

‫توفر المؤتمرات التي تجمع الموسيقيين والخبراء‬ ‫فرًصا مثالية لتعزيز‬ ‫وصناع القرار والجماهير ً‬ ‫الصناعات اإلبداعية لصالح جميع المشاركين‪.‬‬ ‫محورًيا في‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫ومن هنا‪ ،‬يلعب المجتمع ً‬ ‫تشكيل هوية أي مؤتمر أو حدث موسيقي‬ ‫ورسم نجاحه‪ ،‬حيث تعد الموهبة والعمل‬ ‫الجماعي من أهم الموارد ‪ -‬بل وتكاد تكون أهم‬ ‫من العوائد المادية في هذا السياق‪.‬‬ ‫يمكن أن يؤثر التعاون مع الزمالء اآلخرين في‬ ‫الصناعة بشكل إيجابي على استدامة المؤتمر‬ ‫وصداه‪ .‬ونصيحتنا هنا عدم النظر إلى الفنانين‬ ‫اآلخرين كمنافسين‪ ،‬بل كمرشدين ومصادر‬ ‫معرفة قد تساعد في إنجاح الحدث الموسيقي‬ ‫وإضافة قيمة حقيقية للحاضرين‪.‬‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪73‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫لقاءات ‪IHG‬‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫أندريا ماغدالينا (ستوديو ‪ ،)IAMJT‬جيمسون توماس‬ ‫(ستوديو ‪ ،)IAMJT‬كايل نوالن (‪)STURDY.Co‬‬

‫لس� حــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫ا� على‬ ‫ف‬ ‫الح� ظ‬ ‫ا� ة� �ش ع ب� ي� ة�‬ ‫ث� ق� ف‬ ‫م�ز دهـــــــر�ة‬

‫إن نشوء حركة ثقافية حيوية هو عملية تدريجية تتطلب‬ ‫جيًدا‬ ‫التعاون واالبتكار وإنشاء أطر تنظيمية محددة ً‬ ‫لخلق جو من اإلبداع يشعر فيه الفنانون بالتقدير‬ ‫والدعم من مجتمعهم وشركائهم‪.‬‬

‫حاسًما في رعاية المواهب‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫وهنا‪ ،‬يلعب المجتمع ً‬ ‫وتوفير الدعم الالزم في مسيرتهم المهنية‪ .‬ويمكن‬ ‫للمجتمعات تمكين الفنانين عن طريق صقل مهاراتهم‬ ‫القّيم الذي يشجعهم على تحسين‬ ‫وتوفير النقد البناء ّ‬ ‫إنتاجهم الفني‪ ،‬سواء في المساحات الفنية المادية أو‬ ‫الرقمية‪.‬‬

‫عــار�‬ ‫لس� ت�‬ ‫ف‬ ‫ج� ة‬

‫عر� علـــــى‬ ‫ت� ف‬ ‫ف�ر ي� ق� مهر�ج‬ ‫ا�‬ ‫ن‬ ‫‪STURDY OASIS‬‬

‫هي وكالة إبداعية متخصصة في‬ ‫الحمالت اإلعالنية للعالمات التجارية‬ ‫وإدارة الفنانين واإلبداع المرئي‬ ‫وتوليد األفكار‪ .‬كما تتضمن خدمات‬ ‫الوكالة تصميم الجوالت واألنشطة‬ ‫الموسيقية لنجوم كبار مثل باد بوني‬ ‫وكوتشيال وڤيرجيل أبلوه‪ .‬يؤمن‬ ‫فريق عمل ‪ STURDY‬بأهمية الجمع‬ ‫بين الموسيقى والثقافة والعالمات‬ ‫التجارية‪ ،‬وذلك عبر التنظيم المدروس‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫محمد العطاس (‪ ،)The Warehouse‬داليا فطاني‬ ‫(ستوديو لوشا)‪ ،‬الدكتورة بسمة البحيران (مركز الثورة‬ ‫الصناعية الرابعة بالمملكة) أمنية (حي جاكس)‬ ‫‪74‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫وإيجاد طرق إلنجاح الفنانين والعاملين‬ ‫مًعا‪ .‬ومن المهم تذكر أن‬ ‫في الصناعة ً‬ ‫الخروج عن المألوف وتبني وجهات نظر‬ ‫مبتكرة أمر ضروري للنجاح في مجال‬ ‫الترفيه‪.‬‬ ‫“لكي ُ​ُينظر إليك كفنان؛ يجب أن ُتُ ضيف‬ ‫هوية بصرية قوية على موسيقاك‬ ‫باستخدام عناصر ملفتة للنظر”‬

‫‪75‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫لوتز ليتسينرينج (‪ ،)VibeLab‬جاين سلينجو‬ ‫(‪)VibeLab‬‬

‫ل�‬ ‫درد�ــــــ�‬ ‫ال� ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش‬ ‫ة ن‬

‫صم� إ� ب�داع ي� ة�»‬ ‫م�ش روع « ب�‬ ‫ة‬ ‫وكـــال� ‪VIBELAB‬‬ ‫م�‬ ‫ة‬ ‫ن‬

‫قدمت وكالة االستشارات ‪VibeLab‬‬ ‫منهجية البصمة اإلبداعية في عام ‪،2016‬‬ ‫بهدف قياس وتحليل النظام البيئي‬ ‫اإلبداعي للمدن من منظور مكاني‪ ،‬مع‬ ‫التركيز على مشاركة المجتمع والمحتوى‬ ‫والبنية التحتية‪.‬‬ ‫وتتعمق هذه المنهجية في فهم عقلية‬ ‫مجتمع الحياة الليلية المحلي وتقييم‬ ‫متطلباته وتحديد مسؤوليات كل من‬ ‫المجتمع والحكومة إلبالغ صناع السياسات‬ ‫بالخصائص الفريدة للمشهد اإلبداعي‬ ‫لكل مدينة والتوصية بتفعيل السياسات‬ ‫المناسبة‪.‬‬

‫تواجه مختلف المدن تحديات مشتركة‪ ،‬مثل‬ ‫عدم وجود بنية تحتية أو مساحات إبداعية‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى قضايا ملكية األماكن‪،‬‬ ‫كافية‪،‬‬ ‫والحاجة إلى ساحات تعليم موسيقى شعبية‬ ‫يسهل الوصول إليها‪ .‬لذا من المهم أن‬ ‫تتبادل المدن الخبرات وتتعلم من تجارب‬ ‫بعضها البعض وتنفذ الحلول التي تلبي‬ ‫االحتياجات الفريدة لمجتمعاتها اإلبداعية‪.‬‬ ‫وقد يساعد التواصل المنتظم‪ ،‬الذي يتم‬ ‫تسهيله من خالل االجتماعات بين قطاع‬ ‫الموسيقى وسلطات إنفاذ القانون‪ ،‬في سد‬ ‫الفجوة بين األطراف المتعارضة وإيجاد حلول‬ ‫مالئمة للطرفين‬

‫‪76‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪77‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لس� حـــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫�خ امس ً​ًا‪:‬‬

‫ـــــــــــا�‪:‬‬ ‫و� ي� ف�‬ ‫كوال‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫م� س ب� ت‬ ‫ن‬ ‫ـ�‬ ‫ال� ن� نا� ة‬ ‫م�ش هد موس ي� ق� ي‬ ‫� ي�م ّ​ّك ن� ف‬

‫�‬ ‫�‬ ‫ام� المر�أ�ة ف� ي‬ ‫ت�ض‬ ‫ن‬ ‫اع� الموس ي��قى‬ ‫ص� ة‬ ‫ن‬

‫مؤخًرا الزخم الهائل واالهتمام واسع‬ ‫الحظنا‬ ‫ً‬ ‫النطاق المرتبط بالحوار العالمي القائم حول تعزيز‬ ‫وجود المرأة في صناعة الموسيقى وضمان‬ ‫حصولها على التعليم والفرص‪ .‬وعلى النقيض من‬ ‫التحديات التقليدية‪ ،‬فإن النمو األخير الذي شهدته‬ ‫حّول وجود النساء في‬ ‫المملكة العربية السعودية ّ‬ ‫مجال الموسيقى إلى ميزة‪.‬‬

‫وال شك أن التقدم الكبير والدعم من مختلف‬ ‫الجهات المعنية يمّكّ ن المرأة من القيام بأدوار‬ ‫مؤثرة في مختلف المجاالت الفنية‪ .‬وعلى الرغم‬ ‫من هذا التقدم الهائل‪ ،‬إال أن التفرقة بين الجنسين‬ ‫ال تزال موجودة في صناعة الموسيقى‪.‬‬ ‫ومن هنا‪ ،‬تظهر الحاجة إلى إيجاد فرص حقيقية‬ ‫لتولي النساء مناصب قيادية لتعزيز وجود مساحات‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى ضرورة إنشاء منصة‬ ‫إبداعية شاملة‪،‬‬ ‫للنساء للتعلم واالبتكار والتألق‪ .‬ورغم صعوبة‬ ‫التحديات التي تواجهها النساء بشكل منتظم‪،‬‬ ‫نّمي فيهن سمات مثل المرونة والوعي‬ ‫إال أنها ُتُ ّ‬ ‫مّما‬ ‫بالذات والقدرة على التعلم من الفشل ّ‬ ‫يدفعهن إلى النجاح في النهاية‪.‬‬

‫‪78‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫داليا مبارك (فنانة)‪ ،‬منال (سبوتيفاي)‪ ،‬ندى‬ ‫المّري (سبوتيفاي)‬ ‫ّ‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫سلطت دراسة حديثة أجريت‬ ‫في عام ‪ 2023‬الضوء على‬ ‫النقص الشديد في تمثيل المرأة‬ ‫في صناعة الموسيقى‪ .‬وعلى‬ ‫الرغم من تزايد أعداد النساء‬ ‫في المجال بمرور الوقت‪ ،‬إال‬ ‫صغيًرا‬ ‫جزًءا‬ ‫ً‬ ‫أنهن ما زلن يشّكّ لن ً‬ ‫ً‬ ‫مقارنًة بالرجال‪ .‬وهنا‪ ،‬يجب على‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫الفنانات دعم وتمكين بعضهن‬ ‫البعض بشكل فعال‪ ،‬ولو‬ ‫بتصرفات بسيطة مثل مشاركة‬ ‫منشوراتهن على وسائل‬ ‫التواصل االجتماعي لخلق بيئة‬ ‫دعًما لألجيال القادمة من‬ ‫أكثر‬ ‫ً‬ ‫النساء في مجال الموسيقى‪.‬‬ ‫إن النمو األخير الذي شهدته‬

‫المملكة العربية السعودية‬ ‫حّول وجود النساء في مجال‬ ‫ّ‬ ‫الموسيقى إلى مكسب‪ ،‬وال‬ ‫شك أن التقدم الكبير والدعم من‬ ‫مختلف الجهات المعنية يمّكّ ن‬ ‫المرأة من القيام بأدوار مؤثرة في‬ ‫مختلف المجاالت الفنية‪.‬‬

‫‪79‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫مساحة هيئة الموسيقى‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ناديا خان (ويمن إن كنترول)‪ ،‬تانيا عوض‬ ‫(مدل بيست)‪ ،‬منار الحويطي (المركز‬ ‫السعودي للموسيقى)‪ ،‬إليانا ياسمين (هيئة‬ ‫الموسيقى)‪ ،‬غيداء كنيو (هيئة الموسيقى‬ ‫ المركز السعودي للموسيقى)‪ ،‬أندريا‬‫ماجدالينا (ستوديو ‪ ،)IAMJT‬هيا الحجيالن‬ ‫(هيئة الموسيقى)‬

‫جميعنا يستشعر هيمنة الذكور على صناعة‬ ‫وغالًبا ما تؤثر هذه الهيمنة على‬ ‫الموسيقى‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ديناميكيات الفرص والمساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫كما هو الحال في العديد من الصناعات‬ ‫األخرى‪ .‬ولألسف‪ ،‬تواجه النساء الكثير من‬ ‫التحديات في هذا اإلطار‪ ،‬حيث ُ​ُيستهان بهن‬ ‫أو يستبعدن أو يخضعن لمعايير غير واقعية‬ ‫للعمل‪.‬‬ ‫وقد يشعر كل من الرجال والنساء بالضغط‬ ‫للتوافق مع الطرق الذكورية التقليدية للعمل‬ ‫في صناعة الموسيقى‪ ،‬والتي يمكن أن تؤثر‬ ‫أحياًنً ا على دقة وأصالة فّنّ هم‪.‬‬ ‫ومن هنا‪ ،‬فإن تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫في صناعة الموسيقى السعودية هو هدف‬ ‫قائم ويمكن تحقيقه بتفكيك الهيمنة‬ ‫الذكورية والنماذج الذكورية النمطية‪ ،‬وذلك‬

‫لضمان نجاح الصناعة ككل‪ .‬وتشمل الجهود‬ ‫المبذولة لدعم هذا التحول المناهج القائمة‬ ‫على األبحاث لسد الفجوة بين الجنسين‪،‬‬ ‫ومبادرات التضامن‪ ،‬وتعليم وتمكين المرأة‪،‬‬ ‫وإعادة تقييم نظرتنا إلى النوع االجتماعي‬ ‫ككل‪.‬‬

‫لس� حـــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫ا�‪:‬‬ ‫كوال‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫إ‬ ‫و� ي� ف� ي‬ ‫م� س ب� ت‬ ‫ن‬ ‫ـــــــ�‬ ‫م�ش هد موس ي� ق�‬ ‫ي‬ ‫ـــ� (�ج‬ ‫لس�‬ ‫ة‬ ‫ال� ن� نا� ة‬ ‫ي�م ّ​ّك ن� ف‬ ‫ــــــــــ�‬ ‫ا� ة� ه ي� ئ�‬ ‫اس��ض ف‬ ‫ة‬ ‫ب� ت‬ ‫الموس ي��قى السعود ي� ة�)‬

‫‪80‬‬

‫مهًما في تعزيز‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫وال شك أن الرجال يلعبون ً‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ ،‬كما سيعود عليهم‬ ‫األمر بالنفع‪ ،‬وتفعيل العدالة والمساواة في‬ ‫اعتراًفا بنقاط قوة وتنوع صفات‬ ‫ً‬ ‫المجتمع يعد‬ ‫ثراًء‬ ‫مجتمًعا‬ ‫كل جنس‪ ،‬ما يخلق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫موسيقًيا أكثر ً‬ ‫وشمواًلا للمشاركين من الجنسين‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪81‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫عـــار�‬ ‫لس� ت�‬ ‫ف‬ ‫ج� ة‬

‫ت� ّ‬ ‫�جّمع م ب�ادر�ة‬ ‫«هــــــّن�ّ »‬

‫“هّن” هي مبادرة تهدف إلى خلق مساحة آمنة للنساء لتكوين شبكة عالقات‬ ‫ّ‬ ‫والتواصل والنمو وتلقي التوجيه في مجال صناعة الموسيقى‪ ،‬كما أن الرجال‬ ‫مرحب بهم للمشاركة في المناقشات لتحقيق الهدف األكبر المتمثل في‬ ‫إيجاد فرص متكافئة للجنسين‪ .‬تواجه الموسيقيات الكثير من التحديات‪ ،‬سواء‬ ‫في الدول العربية أو العالمية‪ ،‬بما فيها صعوبة إيجاد أماكن آمنة للتدريب؛‬ ‫وهنا تظهر الحاجة إلى مساحات فنية لدعمهن في مرحلة مبكرة من حياتهن‬ ‫المهنية‪.‬‬ ‫“هّن” إلى بناء مجتمع داعم‬ ‫تهدف المبادرات التي تقودها النساء مثل ّ‬ ‫إرشادًيا يقدم المساعدة الفنية والدعم‬ ‫برنامًجا‬ ‫للفنانات‪ ،‬ويتضمن ذلك‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫العاطفي لمساعدتهن على التغلب على العوائق‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫إيف هورن (‪PeakMusicUK/Unheard Academy/Music‬‬ ‫‪ ،)Producers Guild‬ميسا قرعة (كلية بيركلي للموسيقى‬ ‫بأبوظبي)‪ ،‬لين أديب (مغنية وملحنة)‪ ،‬سارة المنياوي (وكالة‬ ‫سمسارة ‪ /‬تركيزة‪.‬كوم)‪ ،‬تمارا قبازرد (فنانة)‪ ،‬نورة العماري (فنانة)‬ ‫الفنانة هيا الحجيالن (هيئة الموسيقى)‬

‫‪82‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪83‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬

‫سادس ً​ًا‪:‬‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫بلقيس فتحي (فنانة)‪ ،‬رامي زيدان (بيلبورد العربية)‬

‫را�ئدا�‬ ‫ت�سل ي�ط ال�ضوء على‬ ‫ت‬ ‫�‬ ‫الا� ت�صاد ال�إ ب�‬ ‫ق‬ ‫داعـــ� ف� ي‬ ‫ي‬ ‫ر� ال�أوســـــــــط‬ ‫ال�ش ق‬

‫شعاٌر حملته‬ ‫يا جبل ما يهزك ريح!‬ ‫ٌ‬ ‫العديد من المبدعات في المنطقة‬ ‫أمثال بلقيس فتحي ونيكول مدبر‬ ‫وجلنار خسروشاهي حيث وقفن في‬ ‫وجه التحديات وأثبتن قدرتهن على‬ ‫تجاوز التوقعات وكسر القيود في‬ ‫مجال الموسيقى‪ .‬لنبدأ ببلقيس التي‬ ‫نجحت بالوصول إلى العالمية بالرغم‬ ‫من مخالفة والديها في البداية؛‬ ‫لتؤكد لكل امرأة أهمية اإليجابية‬ ‫والمرونة والصدق مع الذات‪.‬‬

‫أما نيكول مدبر‪ ،‬رائدة اإلبداع‬ ‫في مجال الموسيقى‬ ‫اإللكترونية‪ ،‬فقد نجحت هي‬ ‫األخرى في وضع بصمتها على‬ ‫المشهد الموسيقي في بيروت‬ ‫خالل فترة التسعينيات وكسرت‬ ‫الصور النمطية بالمثابرة وتقديم‬ ‫كل ما هو حقيقي وأصيل‪ .‬ومع‬ ‫التحّيز ضد المرأة في‬ ‫استمرار‬ ‫ّ‬ ‫العديد من جوانب هذا القطاع‪،‬‬ ‫ُتُ كرس جلنار خسروشاهي وقتها‬

‫ـــــل�‬ ‫ال�‬ ‫درد��‬ ‫ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫وجهدها لتشجيع دعم المرأة‬ ‫ومنحها الفرصة للقيام بأدوار قيادية‬ ‫مع التركيز على احترام الثقافات‬ ‫واألثر العالمي‪ .‬تؤكد هذه القصص‬ ‫وغيرها الكثير على أهمية مواجهة‬ ‫التحديات بعزيمة وقوة وااللتزام‬ ‫باألصالة والمساهمة في تحول‬ ‫نطاًقا لتحقيق النجاح‬ ‫ً‬ ‫ثقافي أوسع‬ ‫الفني والمهني‪.‬‬

‫ال��جوم ي� ة�‬ ‫رحل� ي‬ ‫� إ�لى ن‬ ‫ت‬

‫ــــح�‬ ‫ل� ي�س ف� ت�‬ ‫ي‬ ‫مع ب� ق‬ ‫كادت قصتها تنتهي قبل أن تبدأ؛ إنها بلقيس‬ ‫الفنانة التي واجهت رحلة شاقة في بداياتها وسط‬ ‫معارضة أهلها وعدم رضاهم عن ألبومها األول‪ .‬مع‬ ‫ذلك‪ ،‬قررت بلقيس طرح األلبوم لُتُ فاجأ هي وأهلها‬ ‫بالنجاح الهائل الذي حققه األلبوم‪ .‬وكأي فنان وصل‬ ‫تخُل مسيرة بلقيس من اإلخفاقات‬ ‫للنجومية‪ ،‬لم ُ‬ ‫كثيًرا لتقرر تعيين شركة‬ ‫والفشل‪ ،‬بل إنها أخفقت ً‬ ‫بحوث لمساعدتها على فهم هويتها وكيف يراها‬ ‫الجمهور‪ ،‬وقد أثمرت هذه الخطوة عن تغيير جذري‬ ‫في هويتها وأسلوبها الفني‪.‬‬ ‫تؤمن بلقيس أن اإليجابية وتعّلّ م كيفية التعامل مع‬ ‫الفشل والتركيز على األشياء واألشخاص المهمين‬ ‫في حياتنا هي أهم وصفة للنجاح واالستمرار‪ .‬كما‬ ‫تؤكد على أهمية التغاضي عما يفعله الكارهين وعدم‬ ‫السماح لهم بالتأثير على مشاعرنا تجاه أنفسنا وتجاه‬ ‫العالم من حولنا‪ .‬وبصفتها جزء من صناعة اإلبداع‪،‬‬ ‫تحرص بلقيس على تحقيق حالة من التوازن بين حياتها‬ ‫العملية وكونها أم وابنة ورئيسة تنفيذية لتتمكن‬ ‫من تحقيق أهدافها وفتح الباب لفرص جديدة في‬ ‫المستقبل‪.‬‬

‫‪84‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪85‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫نيكول مدبر (فنانة دي جيه)‪ ،‬إيمي موافي (شريك‬ ‫مؤسس ورئيس تنفيذي ‪)MO4‬‬

‫ـل�‬ ‫ال� ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش‬ ‫درد� ة� ن‬

‫مهًما في نشر حفالت التكنو في بيروت خالل فترة‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫لعبت نيكول مدبر ً‬ ‫التسعينيات وكسرت القيود المفروضة على المرأة وعملها في هذا المجال‪.‬‬ ‫وبفضل بصمتها وتأثيرها المستمر عبر مختلف أنحاء الشرق األوسط‪ ،‬فتحت‬ ‫جديًدا أمام أجيال المستقبل من الفنانين والمبدعين‪ .‬قد اكتسبت‬ ‫أفًقا‬ ‫نيكول ً‬ ‫ً‬ ‫نيكول شعبيتها خالل فترة صعبة عانت فيها المرأة من شح الفرص في مجال‬ ‫موسيقى التكنو التي هيمن عليها العنصر الذكوري آنذاك؛ وهو ما دفعها‬ ‫خطًرا بالنسبة لها‪.‬‬ ‫لترك بيروت لفترة من الزمن ألن الوضع صار‬ ‫ً‬

‫را�ـد�ة عالم‬ ‫م� ئ‬ ‫ن� ي�كول مد ب�ر‪ :‬ن‬ ‫�‬ ‫ة‬ ‫طــــ� ف� ي‬ ‫الموس ي��قى إ�لى ن�ا�ش‬ ‫إحســــــــا�‬ ‫�‬ ‫وال‬ ‫ر‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫أعمال‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫�خ‬ ‫ن‬ ‫‪86‬‬

‫من المهم بالنسبة للفنانين إدراك أهمية المثابرة والحفاظ على هويتهم‬ ‫وأصالتهم وسط الضغوطات الخارجية‪ .‬كما يجب عليهم التركيز على اإلبداع‬ ‫الحقيقي والمستدام ومراعاة صحتهم النفسية والجسدية وتجنب إجهاد‬ ‫أنفسهم بالتزامات تفوق طاقتهم‪ ،‬باإلضافة إلى طلب الدعم والمساندة‬ ‫من أشخاص موثوقين‪ .‬والقاعدة الذهبية هي‪ :‬بينما نسعى لتحقيق‬ ‫السعادة‪ ،‬علينا تحقيق التوازن بين الرضا واالمتنان والطموح‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪87‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫جلنار خسروشاهي (مجموعة‬ ‫ريزيرفوار)‪ ،‬إيمي موافي (شبكة‬ ‫‪)MO4‬‬

‫ـــــل�‬ ‫ال�‬ ‫درد��‬ ‫ب‬ ‫م� ق‬ ‫ش ة ن‬

‫رحل�‬ ‫ت�مك ي� ن� ال�إ ب�داع‪:‬‬ ‫ة‬ ‫ـــاه�‬ ‫ي‬ ‫�ج نل�ار �خ سرو�ش‬ ‫قائًما في صناعة‬ ‫ال يزال التحيز ضد المرأة‬ ‫ً‬ ‫الموسيقى‪ ،‬وهناك ضرورة ملحة لخلق‬ ‫فرص حقيقية للمرأة لتتمكن من القيام‬ ‫بأدوار قيادية مؤثرة‪ .‬وينصب التركيز‬ ‫هنا على إحداث التغيير على مستوى‬ ‫المؤسسات أواًلا ومن ثم تحقيق تحول‬ ‫نطاًقا على مستوى الثقافات‪.‬‬ ‫ً‬ ‫أوسع‬ ‫التحّيز‬ ‫وبالحديث عن مواجهة تحديات‬ ‫ّ‬ ‫وتمكين المرأة في مجال الموسيقى‪،‬‬

‫‪88‬‬

‫أيًضا عن جلنار خسروشاهي‬ ‫يجب الحديث ً‬ ‫التي حققت نجاحات كبيرة على مستوى‬ ‫العمليات التجارية وتغلبت على المفاهيم‬ ‫الخاطئة مؤكدة على أهمية احترام‬ ‫الثقافات وكسب خبرات عملية ميدانية‪.‬‬ ‫ويتمثل هدفها الرئيسي في تسهيل‬ ‫انتقال الثقافات والتأثير على جمهور جديد‬ ‫على مستوى العالم‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪89‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫لس� حـــــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫ال�صل السا ب�ع‪:‬‬ ‫ف‬

‫ــــــــا�‬ ‫ا ب� ت�كار ف�عال ي�‬ ‫ت‬ ‫وم�وا�ز ن� ة�‬ ‫مس�‬ ‫ة‬ ‫دام� ت‬ ‫ت‬

‫معا�‬ ‫ول� �أهم� ةي� ل� نب�اء الم�ج ت�‬ ‫كما ت� ي‬ ‫ت‬ ‫واد�‬ ‫ال�‬ ‫هد‬ ‫م‬ ‫مو‬ ‫�‬ ‫دعم‬ ‫� ت�‬ ‫ي‬ ‫ال� ي‬ ‫ن‬ ‫�ش‬ ‫ن‬ ‫ت‬

‫ال�رك ي��ز على‬ ‫الموس� قي�� ةي� مع ت‬ ‫بداع�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ال‬ ‫ي�‬ ‫الر�بح� ةي�‬ ‫ي‬ ‫وال�سو� ق‬ ‫ت‬

‫�‬ ‫ودعم‬ ‫ب‬ ‫ال� ي‬ ‫المواه� المحل� ةي� ت‬ ‫يا� المال� ةي�‬ ‫�‬ ‫حد‬ ‫بال�‬ ‫�‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫س‬ ‫ًب�‬ ‫�أ�ر ً‬ ‫ت� ت� ث‬ ‫ت‬ ‫ت‬

‫كل� ة�‬ ‫ياسا� الحكوم� ةي�‬ ‫والس�‬ ‫وال� ف‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫للمساحا�‪.‬‬ ‫العال� ةي�‬ ‫ت‬

‫‪90‬‬

‫ال�ا�جح على‬ ‫يع�مد ت� ن��ظ �يم‬ ‫ف‬ ‫الح�ل ن‬ ‫� ت‬ ‫إدار‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫ها‬ ‫م�‬ ‫مهم�‬ ‫اصر‬ ‫ع�‬ ‫ر‬ ‫وا�‬ ‫�ة‬ ‫ة ن‬ ‫ت� ف ن‬ ‫الال��زام‬ ‫الد�� قي� ة� وال�قدر�ة على‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫والس�ر‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫يد‬ ‫�‬ ‫ل‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ير‬ ‫�‬ ‫عمل‬ ‫بساعا�‬ ‫�‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ‫�غ ت ق‬ ‫ت‬ ‫المملك�‬ ‫دا�م‪ .‬وال�يوم ت� ت�حدى‬ ‫ة‬ ‫ب��ش كل ئ‬ ‫ال�مط� ةي�‬ ‫الصور‬ ‫ي�‬ ‫�‬ ‫السعود‬ ‫العر ب�� ةي�‬ ‫ة‬ ‫�ة ن‬ ‫� � نب�س�خ ة�‬ ‫لل� ف‬ ‫�أ� ي‬ ‫ر��يه الل� ي‬ ‫و� ت‬ ‫يل� ت‬ ‫ت‬ ‫وم�هوم �جد�يد ق� ئا�م على‬ ‫�جد ي�د�ة‬ ‫ف‬ ‫وال�عامل مع‬ ‫والال��زام‬ ‫يا�‬ ‫ال�أ�خ ق‬ ‫لا�� ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫و��قد�ير‪.‬‬ ‫رام‬ ‫باح�‬ ‫�‬ ‫ي�‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ال� ن� نا�� ن‬

‫وبالرغم من العوائق والتحديات؛‬ ‫ال تزال الجهود مستمرة لترسيخ‬ ‫هوية محلية ملهمة وتعزيز حس‬ ‫االنتماء‪ .‬ومن ضمن هذه الجهود‬ ‫تحقيق التوازن بين فرص الرعاية‬ ‫ومبيعات التذاكر والدعم المحلي‬ ‫جًدا للمهرجانات‬ ‫التي تعد مهمة ً‬ ‫التي ُتُ قام في المنطقة في ظل‬ ‫دعم حكومي محدود‪ .‬وتزداد‬ ‫صعوبة الحفاظ على األصالة‬ ‫خصوًصا عند التعامل مع فرص‬ ‫ً‬ ‫الرعاية؛ وبالتالي فإن التعاون‬ ‫مع الرعاة لتنفيذ الفعاليات على‬

‫أرض الواقع هو أمر في غاية‬ ‫األهمية‪ .‬كما إن تغيير النمط‬ ‫السائد بالنسبة لمتصدري‬ ‫العناوين الرئيسية بهدف‬ ‫تسليط الضوء على المواهب‬ ‫المحلية يسهم في تعزيز‬ ‫الشمولية وتنوع التجارب‬ ‫لتصبح أكثر من مجرد تجربة‬ ‫نطاًقا‬ ‫ً‬ ‫موسيقية وتستقطب‬ ‫أوسع من الجمهور‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫ل�‬ ‫ح� ة‬ ‫ك ي� ف� ت� ن��ظ م ف‬ ‫موس ي� ق� ي� ة� لا ُ​ُت� ن�سى؟‬ ‫من منا ال يحب السهر واالحتفال من وقت‬ ‫بسيًطا‪ ،‬إال أن تنظيم‬ ‫ً‬ ‫آلخر؟ قد يبدو األمر‬ ‫حفل ناجح ينطوي على عدة جوانب مترابطة‬ ‫فيما بينها وتتطلب أعلى مستويات التركيز‬ ‫واإلدارة الدقيقة والفهم العميق لدور كل‬ ‫منها‪ .‬ولكي تكون منظم حفالت ناجح‪ ،‬يجب‬ ‫مستعًدا‬ ‫أن تمتلك الشغف أواًلا وأن تكون‬ ‫ً‬ ‫ثانًيا للعمل خارج ساعات العمل التقليدية‬ ‫ً‬ ‫والسفر باستمرار‪ ،‬إضافة إلى تلبية احتياجات‬ ‫العديد من الجهات ذات العالقة‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن مشهد الترفيه الليلي‬ ‫في المملكة العربية السعودي ُ​ُيلبي أعلى‬ ‫مستويات االلتزام والتعامل ضمن إطار‬ ‫أخالقي قائم على احترام الفنان وتقدير‬ ‫عمله لتتحدى بذلك الصورة النمطية‬ ‫المأخوذة عن هذا النوع من الترفيه في‬ ‫المنطقة ككل‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫جوانا أبو جودة (فانتوم دو نوت للتسجيالت‪ /‬مهارة) آن‬ ‫ماري كويرتن (منظم فعاليات)‪ ،‬ناشتو كابيلو (امنيجيا)‪،‬‬ ‫تريسي باكاال (يوياكو‪ ،‬إنترويف‪ ،‬واي نت)‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪91‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــوار‬ ‫ة‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫ا�‪:‬‬ ‫الع�‬ ‫طلا�‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ا� لل� ن‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫إمكا� ت‬ ‫ن‬ ‫مــــــ� رواد‬ ‫ور�ى‬ ‫� فأ�كار ؤ‬ ‫ن‬ ‫ـــــــ�‬ ‫ا� العالم ي�‬ ‫ة‬ ‫المهر�ج نا� ت‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫تيتو الخشاب (ناسيل)‪ ،‬وسام بو ملحم (فاكتوري بيبول)‪ ،‬شيرمين‬ ‫صوالحة (شركة مالهي لإلنتاج الموسيقي‪ ،‬شركة ملكات‬ ‫للتسجيالت الموسيقية‪ ،‬وكونترول الب وإسكيب)‪ ،‬حليم آردي‬ ‫(مجموعة كلوب كونشس) تتيانا أرنيز (مجموعة كلوب كونشس)‪.‬‬

‫يسهم بناء المجتمعات في نمو‬ ‫مشهد الترفيه ودعم النجاح المستمر‬ ‫للنوادي الموسيقية‪ .‬وبهدف الحفاظ‬ ‫على مشهد النوادي الموسيقية‬ ‫المزدهر في المنطقة‪ ،‬يجب تحقيق‬ ‫التوازن بين الربحية والتسويق اإلبداعي‬ ‫ودعم المواهب المحلية‪ .‬ومن هذا‬ ‫المنطلق‪ ،‬تستكشف بعض النوادي‬ ‫جديًدا يهدف إلى‬ ‫نهًجا‬ ‫ً‬ ‫الموسيقية ً‬ ‫المواءمة ما بين استراتيجيات التسويق‬ ‫مع التركيز على المجتمع وإدراك تأثير‬ ‫الروابط المجتمعية القوية على نجاح‬ ‫الفعاليات‪.‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫من جهة أخرى‪ ،‬يعاني العالم العربي‬ ‫من بعض التحديات المالية التي تشمل‬ ‫السياسات الحكومية والتكاليف‬ ‫الباهظة للمساحات؛ األمر الذي يفرض‬ ‫قيوًدا على الجهود المبذولة لدعم‬ ‫ً‬ ‫المواهب المحلية دون االعتماد‬ ‫على جهات عالمية‪ .‬وبالرغم من هذه‬ ‫التحديات‪ ،‬ال يمكننا إغفال أهمية‬ ‫التركيز على خلق هوية محلية وترسيخ‬ ‫حس األصالة واالنتماء باعتبارها من‬ ‫أهم العوامل الداعمة لمشهد النوادي‬ ‫الموسيقي في المنطقة‪.‬‬

‫إن تحقيق التوازن بين فرص الرعاية‬ ‫ومبيعات التذاكر والدعم المحلي هو‬ ‫مطلب أساسي الستدامة المهرجانات‬ ‫التي ُتُ قام في المنطقة في ظل‬ ‫دعم حكومي محدود‪ .‬وتزداد صعوبة‬ ‫خصوًصا عند‬ ‫الحفاظ على األصالة‬ ‫ً‬ ‫التعامل مع فرص الرعاية؛ وبالتالي فإن‬ ‫التعاون مع الرعاة لتنفيذ الفعاليات‬

‫على أرض الواقع هو أمر في غاية‬ ‫ملحوًظا‬ ‫ً‬ ‫تنامًيا‬ ‫األهمية‪ .‬ونشهد اليوم‬ ‫ً‬ ‫في دعم نجاح المهرجانات مع التركيز‬ ‫على توفير مساحات بديلة وتجارب‬ ‫متنوعة تتجاوز مجرد كونها تجربة‬ ‫موسيقية‪.‬‬ ‫كما إن تغيير النمط السائد بالنسبة‬ ‫لمتصدري العناوين الرئيسية إلتاحة‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫اندريا فاروبا (سونار)‪ ،‬نزار كاظم (ساوند سكيبس)‪ ،‬كاران بدكار (شركة إنفيجين‬ ‫إكسبيرينس إنديا)‪ ،‬جينيفر كوشرين (إكس بي لمستقبل الموسيقى)‬

‫الفرصة للمواهب المحلية وتسليط‬ ‫الضوء على نطاق أوسع من‬ ‫الفنانين‪ .‬وفي اإلطار ذاته‪ ،‬فإن تزويد‬ ‫تجارب متنوعة ال تقتصر على التجربة‬ ‫الموسيقية فقط‪ ،‬فإنه يسهم في‬ ‫استقطاب عدد أكبر من الجمهور‬ ‫وتعزيز بيئة المهرجانات الشمولية‪.‬‬

‫دا�‬ ‫ما�‬ ‫ن‬ ‫ئ‬ ‫العا� ت‬ ‫المرو� ة� و�ض ن‬

‫‪92‬‬

‫ـــــــــا� ت�صم ي�م‬ ‫�أساس ي�‬ ‫ت‬ ‫دام� وهو ي� ة�‬ ‫مس�‬ ‫مساحا�‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ـــــــــــا�‬ ‫لل�عال ي�‬ ‫ب�صر ي� ة� ف‬ ‫ت‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪93‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ال�أ ث�ــــــــر‬

‫ام� ً​ًا ‪:‬‬ ‫ث� ن‬

‫� عــــالم‬ ‫ال�إ ب�حار ف� ي‬ ‫ــــــ�‬ ‫ال��أل ي�‬ ‫ف‬ ‫ق‬ ‫ح�قو� ت‬ ‫ــــ�‬ ‫وال�ن�ش ر والملك ي� ة‬ ‫ر�‬ ‫ال�كر ي� ة� ف� ي‬ ‫ف‬ ‫� ال�ش ق‬ ‫ال�أوسط و�ش مـــال‬ ‫� فأ�ر ي� ق� ي�ــــــــــــــــــا‬

‫يعتمد نمو االقتصاد اإلبداعي بشكل عام واإلبداع‬ ‫الموسيقي بشكل خاص على حماية حقوق التأليف‬ ‫والنشر وحقوق الملكية الفكرية‪ .‬وعليه‪ ،‬تسعى المملكة‬ ‫العربية السعودية إلى إحداث التغيير المطلوب في‬ ‫المشهد القانوني إلصدار األنظمة واللوائح الكفيلة‬ ‫بحماية هذه الحقوق‪ .‬وهنا‪ ،‬ال بد من تعاون القطاعين‬ ‫الحكومي والخاص لنشر الوعي ودعم المبدعين في‬ ‫حماية حقوقهم واستخدامها بشكل فاعل‪ .‬يجب على‬ ‫كل فنان فهم كل ما يتعلق بحقوق النشر وحقوق‬ ‫الملكية‪ ،‬ال سيما وأن صناعة الموسيقى اليوم تعتمد‬ ‫على التكنولوجيا والحمالت المستهدفة وفهم‬ ‫المنطقة والسعي نحو التوسع‪.‬‬

‫يهدف هذا المحور إلى تمكين مجتمعنا ودعمه من خالل تطبيق المعارف واألفكار‪ .‬ومن‬ ‫شأن ذلك مساعدتنا على كسب فهم أعمق للنظام البيئي الموسيقي وتسليط الضوء على‬ ‫مبادئ االستدامة وإمكانية الوصول والمساواة االجتماعية باعتبارها جزء ال يتجزأ من رحلتنا‪.‬‬

‫‪94‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪95‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ال�كــــر ي� ة�‬ ‫ح�قو� الملك ي� ة� ف‬ ‫ق‬ ‫طـــ� ة�‬ ‫الم�‬ ‫للموس ي��قى ف� ي‬ ‫ق‬ ‫� ن‬

‫إذا كنت تسعى لتوفير بيئة آمنة ُتُ حفز اإلبداع في مجال‬ ‫الموسيقى وتدعم نمو االقتصاد اإلبداعي‪ ،‬فال بد من‬ ‫توفير الحماية القانونية الالزمة لحقوق التأليف والنشر‬ ‫وحقوق الملكية الفكرية‪.‬‬ ‫ومن هنا‪ ،‬باشرت المملكة العربية السعودية بإجراء‬ ‫تغييرات على اإلطار القانوني مع التركيز على نطاق‬ ‫واسع من اللوائح والسياسات التي تحمي حقوق‬ ‫التأليف والنشر‪ .‬ويجب تكثيف الجهود بين القطاعين‬ ‫العام والخاص لنشر الوعي وتثقيف المبدعين حول‬ ‫كيفية حماية حقوقهم واستخدامها ال سيما مع ظهور‬ ‫تقنيات جديدة مثل الذكاء االصطناعي الذي يفرض‬ ‫التصّدي له بعد‪.‬‬ ‫تحدًيا لم يتم‬ ‫على حقوق الموسيقيين‬ ‫ّ‬ ‫ً‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ندى التويجري (مرواس لإلنتاج السمعي والبصري)‪،‬‬ ‫رميان الرميان (مرواس لإلنتاج السمعي والبصري)‬ ‫(سعود أحمد الغامدي (الهيئة السعودية للملكية‬ ‫الفكرية)‪ ،‬جيمي (فنان)‬ ‫‪96‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪97‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ح�قو� ك‬ ‫ــــ�‪:‬‬ ‫ا�هم‬ ‫ف‬ ‫ق‬ ‫ف‬ ‫المعر� ة� ث�ــــرو�ة‬ ‫تنشأ حقوق األرباح في صناعة الموسيقى من أعمال التأليف‬ ‫والتلحين والتسجيل‪ ،‬والتي ينتج عنها الملف الفعلي أو الرقمي‬ ‫للتسجيل النهائي‪ .‬وعادة ما تعود ملكية عائدات الصوت لشركات‬ ‫اإلنتاج الموسيقي‪ ،‬بينما يتعامل الناشرون مع عائدات التأليف‬ ‫والتلحين الموسيقي‪ .‬كما تحصل شركات اإلنتاج الموسيقي على‬ ‫العائدات الرئيسية ويشرف الناشرون على عائدات عروض األداء‬ ‫واآلالت‪ .‬وهناك فئات للعائدات‪ ،‬األولى هي العائدات الرئيسية‬ ‫المرتبطة بالتسجيل الفعلي النهائي‪ ،‬والفئة الثانية هي عائدات‬ ‫األداء التي توزع على جميع الموسيقيين المشاركين في عزف‬ ‫وأخيًرا عائدات اآلالت التي ُتُ منح للفريق التقني المسؤول‬ ‫األغنية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫عن الموسيقى‪ .‬يجب على كل فنان ومبدع أن يفهم الفرق بين هذه‬ ‫الفئات ليحصل على الحقوق واألرباح المستحقة له‪.‬‬ ‫وغالًبا ما يلجأ الفنان للتعاون مع شركات اإلنتاج الموسيقي‬ ‫ً‬ ‫والناشرين والمحامين ومدراء األعمال لمساعدته على فهم عقود‬ ‫العائدات وضمان حصوله على تعويض عادل وتمثيله بالشكل‬ ‫المطلوب في جلسات التفاوض‪ .‬وتجدر اإلشارة هنا إلى أهمية توفير‬ ‫بيانات وصفية دقيقة تحتوي على معلومات حول كل أغنية كونها‬ ‫تسهل عملية جمع العائدات‪ ،‬فالبيانات الوصفية غير المتسقة وعدم‬ ‫تسجيل الفنان مع إحدى منظمات حقوق األداء يؤدي إلى عائدات‬ ‫غير مطالب بها ُتُ قدر بنحو ‪ 2,5‬مليار دوالر‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫إيان هاغر (مدل بيست ريكوردز)‪ ،‬نعيمة منكيسيقي‬ ‫(وي ماتر ميوزك)‪ ،‬شورد كولويك (ويليام كول)‬ ‫‪98‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪99‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تشهد المملكة العربية السعودية مرحلة مهمة في‬ ‫تكوين المشهد الموسيقي الذي يجب أن ينطوي‬ ‫مستداًما على الصعيد العالمي‪ .‬وبناء‬ ‫نموذًجا‬ ‫على‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫على تحليل شامل أجري للفجوة في هذا القطاع‪،‬‬ ‫قامت شركة مرواس لإلنتاج السمعي والبصري‬ ‫بتحديد ثالث فجوات رئيسية في السوق هي‪ :‬عدم‬ ‫توافر استوديوهات على مستوى عالي من الجودة‬ ‫وعدم توافر شركات إنتاج موسيقي تدعم المواهب‬ ‫وأخيًرا عدم توافر المساحات التي يمكن للفنانين‬ ‫ً‬ ‫استخدامها لاللتقاء والتعاون فيما بينهم‪ .‬وبالرغم من‬ ‫وجود فجوات أخرى؛ إال أن تحقيق المزيد من التطور‬ ‫في مجال إدارة أعمال الفنانين وتطوير وإنفاذ حقوق‬ ‫التأليف والنشر التي تضمن حقوق الفنانين كل هذا‬ ‫سيثمر عن إنشاء مجال موسيقي مستدام‪.‬‬

‫�ج‬ ‫ــــــــــدام�‬ ‫لاس�‬ ‫�‬ ‫لس�ط ي�ط‬ ‫ال��خ ة‬ ‫ة‬ ‫را� ي��ج ي‬ ‫الاس� ت‬ ‫ت‬ ‫حــــــوار ت‬ ‫ت‬ ‫ص�اع الموس ي��قى (�ج‬ ‫ـــــــا� ة�‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫اس��ض‬ ‫ن‬ ‫لس� ب� ت‬ ‫ه ي� ئ� ة� الموس ي��قى السعـــــــــود ي� ة�)‬ ‫‪100‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫هيئة الموسيقى‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫شين شابريو (مركز األنظمة البيئية الموسيقية)‪ ،‬جورج برايور‬ ‫(ريد سميث محدودة المسؤولية)‪ ،‬غاري كوهين (سيمباتيكو‬ ‫للموسيقى والعالمات التجارية)‪ ،‬ندى التويجري (مرواس لإلنتاج‬ ‫السمعي والبصري)‪ ،‬هال الحديثي (هيئة الموسيقى)‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪101‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫نهًجا حديًثً ا‬ ‫تعتمد شركة ‪ً Paradise Worldwide‬‬ ‫في التوزيع الموسيقي وحقوق الفنانين يهدف‬ ‫إلى الدمج بين الحقوق وخدمات االعتراف وترجمة‬ ‫البيانات لدعم الفنانين وشركات اإلنتاج‪ .‬وتؤمن‬ ‫الشركة بأهمية حصول الفنان على استقالليته‬ ‫وأن يتمتع بحقوقه المستحقة ويتمكن من توليد‬ ‫التدفقات النقدية واألرباح بحيث يصبح عمله في‬ ‫الفن بمثابة عمله الخاص‪.‬‬

‫التغّير الذي نشهده في عالم الموسيقى‪،‬‬ ‫ومع‬ ‫ّ‬ ‫ندرك أن التكنولوجيا والحمالت التسويقية وتحديد‬ ‫الفئات المستهدفة وفهم المناطق وتوسيع‬ ‫نطاقها كلها أمور في غاية األهمية‪ .‬وعليه‪ ،‬يجب‬ ‫على كل شخص يعمل في هذا المجال أن يكون‬ ‫متفرًدا صاحب هوية ويهتم بالخدمات ويبقى‬ ‫ً‬ ‫ونظًرا‬ ‫متابًعا آلخر الصيحات والتوجهات الرائجة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫لطبيعة المجال الموسيقي متعدد األوجه‪ ،‬يجب‬ ‫االعتماد على التخطيط االستراتيجي وبناء فريق‬ ‫متكامل العناصر لتحقيق النجاح‪.‬‬

‫�ج‬ ‫عـــار�‬ ‫لس� ت�‬ ‫ف‬ ‫ة‬

‫عّر ف� عـــــــلى‬ ‫ت� ّ‬ ‫ـــــــرك�‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫ال�ر ي� ق�‪� :‬ش‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫قاعة ‪IHG‬‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ويل ستيفنسون (‪ ،)Paradise Worldwide‬رالف بويغ‬ ‫(‪ ،)Paradise Worldwide‬فيصل نواش (مجموعة ‪NMG‬‬ ‫للموسيقى ‪ Paradise Worldwide -‬الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا)‪ ،‬ناماكاو ستار (مؤتمر ‪)Africa Rising Music‬‬

‫‪Paradise Worldwide‬‬ ‫‪102‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪103‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ال�و�ز ي�ع‬ ‫الدور‬ ‫ي‬ ‫المحور� ؤ‬ ‫لر�ى ت‬ ‫ــــر� ال�أوسط‬ ‫ف� ي‬ ‫م� ق‬ ‫ق‬ ‫ط� ة� ال�ش‬ ‫� ن‬ ‫ـــــــــــــــــــــــ� ي�ا‪.‬‬ ‫و�ش مال � فأ�ر ي�‬ ‫ق‬ ‫تحتضن منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أنماًطا استهالكية متنوعة في‬ ‫ً‬ ‫أفريقيا‬ ‫المجال الموسيقي وتختلف العادات عبر‬ ‫أكثر من ‪ 20‬دولة‪ ،‬وهذا األمر يتيح الفرصة‬ ‫لقطاعات مختلفة تخصيص خدماتهم‬ ‫بناء على التفضيالت المحلية واأللوان‬ ‫الموسيقية المرغوبة‪ .‬وال يمكننا إغفال دور‬ ‫البيانات في تطور الفنان ودعم القرارات‬ ‫االستراتيجية حيث تتيح هذه البيانات رؤى‬ ‫مهمة حول الخصائص الديمغرافية للجمهور‬ ‫ومعدالت البقاء‪ ،‬وتساعد في وضع‬ ‫خصيًصا لتحقيق النمو‬ ‫استراتيجيات مصممة‬ ‫ً‬ ‫المستدام‪.‬‬

‫ت�اسع ً​ًا‪:‬‬

‫ال� ي‬ ‫ر� ب� عل ي�ها إ�دار�ة‬ ‫� ت� ت� ت‬ ‫ال�حد ي� ت‬ ‫ا� ت‬ ‫ما ت‬ ‫�‬ ‫ال�و�ز ي�ــع ف� ي‬ ‫�أعمال ف‬ ‫و� ت‬ ‫ال� ن� نا� ي� ن� و�ش ؤ� ن‬ ‫ــــــــــــ�؟‬ ‫� الموس ي� ق�‬ ‫ي‬ ‫ال��ظ ام ال ب� ي� ئ� ي‬ ‫ن‬ ‫يواجه مدراء أعمال الفنانين صعوبات في‬ ‫استغالل بيانات الفنان وتسخيرها بطريقة‬ ‫فعالة ومجدية؛ األمر الذي يؤكد على أهمية‬ ‫البيانات في صنع القرارات االستراتيجية‬ ‫المتعلقة برؤى الجمهور واستراتيجيات النمو‬ ‫المتخصصة‪ .‬وهنا تنشأ أهمية اعتماد نهج‬ ‫شامل يأخذ بعين االعتبار األسواق والفعاليات‬ ‫مطلًعا على‬ ‫عموًما لكي يبقى‬ ‫ورؤية الفنان‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪104‬‬

‫ونظًرا النتشار الجالية العربية واألصوات‬ ‫ً‬ ‫التي تتميز بها المنطقة في مختلف أنحاء‬ ‫العالم‪ ،‬يحظى الفنانون المحليون بجاذبية‬ ‫خاصة‪ .‬وعليه‪ ،‬يجب على مدراء أعمال‬ ‫الفنانين اعتماد نهج شامل يأخذ بعين‬ ‫االعتبار األسواق والفعاليات ورؤية الفنان‬ ‫عموًما‪ .‬كما يجب تعزيز مهارة إدارة الوقت‬ ‫ً‬ ‫خوًصا في الحمالت العالمية التي يكون‬ ‫ً‬ ‫محورًيا‪.‬‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫للوقت فيها ً‬ ‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫وقادًرا على التكيف وكسب‬ ‫متطلبات السوق‬ ‫ً‬ ‫خصوًصا في‬ ‫مهارات التفاوض وتحمل النقد‬ ‫ً‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا التي‬ ‫مستمًرا‪ .‬كما يجب على مدراء األعمال‬ ‫نمًوا‬ ‫ً‬ ‫تشهد ً‬ ‫االهتمام بالصحة النفسية للفنانين ومساعدتهم‬ ‫على وضع الحدود الالزمة وبناء عالقة قائمة على‬ ‫الثقة فيما بينهم بما يثمر عن شراكة ناجحة بجميع‬ ‫المقاييس‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫وتتميز منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا بمعدالت نمو هي األسرع في‬ ‫فرًصا ضخمة‬ ‫مجال الموسيقى‪ ،‬مما يتيح ً‬ ‫للفنانين للوصول إلى جماهير عالمية‪.‬‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫كريمة ضمير (سوني للترفيه الموسيقي الشرق‬ ‫األوسط)‪ ،‬أحمد نوريني (وارنر ميوزيك ميدل‬ ‫إيست)‪ ،‬أونور ايدين (وارنو ميوزيك ميدل إيست)‬ ‫أدريانا سين (شركة ‪ /ADA‬وارنر ميوزيك)‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪105‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫إيدي مارون (أنغامي)‪ ،‬مايكا نولتيه (شركة ‪،)Believe‬‬ ‫أالن زوفيغيان (بوليرو)‪ ،‬تيمي موافي (منصة سين نويز‬ ‫وشبكة ‪)MO4‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ــــــ� ما ب� ي� ن�‬ ‫ال�و�ز ي�ع الموس ي� ق�‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫والمس� ق� ب�ل‬ ‫� والحا�ض ر‬ ‫الما�ض ي‬ ‫ت‬ ‫تختلف معدالت االشتراك من منطقة إلى‬ ‫أخرى‪ ،‬وهذا التفاوت يؤثر على المبالغ التي‬ ‫يحصل عليها الفنانين من منصات البث‪.‬‬ ‫وتسجل منطقة الشرق األوسط أدنى‬ ‫معدالت اشتراك بسبب اختالفات األسعار‪.‬‬ ‫وبالرغم من أن تقنيات ناشئة مثل الرموز غير‬ ‫القابلة لالستبدال والنماذج القائمة على تقنية‬ ‫البلوك تشين ُتُ بشر بالخير؛ إال أن اعتمادها على‬ ‫نطاق واسع لن يكون سهاًلا بسبب التشبع‬ ‫المفرط والتقلبات المالية والحاجة إلى حاالت‬ ‫استخدام فعالة‪.‬‬ ‫وقد ظهرت نماذج أحدث مثل األرباح القائمة‬ ‫على تقنية البلوك تشين وإشراك المعجبين‬ ‫من خالل المنصات‪ ،‬مما يمنح الفنان قدرة‬ ‫وفرًصا أفضل لتحقيق الدخل‬ ‫أكبر على التحكم‬ ‫ً‬

‫‪106‬‬

‫وبناء قاعدة معجبين راسخة‪ .‬وبرغم أهمية‬ ‫قوائم التشغيل التي ال يمكن ألحد إنكارها‪،‬‬ ‫إال أن المشاركة الحقيقية وملكية بيانات‬ ‫المعجبين ومصادر األرباح المتنوعة (مثل‬ ‫التعاون مع عالمات تجارية وإطالق السلع‬ ‫التي تحمل اسم الفنان) كلها باتت مهمة‬ ‫بالنسبة للفنانين‪.‬‬ ‫تشهد ديناميكية القوى بين الفنانين‬ ‫وشركات اإلنتاج الموسيقي ومنصات‬ ‫البث تطورات ملموسة؛ فهناك تحول نحو‬ ‫بناء عالقات أكثر خصوصية مع المعجبين‬ ‫وتسليط الضوء على أهمية بناء المجتمعات‬ ‫وليس مجرد كسب إعجاب جماهيري‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪107‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫سارة نبيل‪ ،‬سارة الميناوي‪ ،‬عمر جودت‪،‬‬ ‫حمدي بدر (منصة سين نويز)‬

‫ــــــا�‬ ‫مس�ول ي�‬ ‫ؤ‬ ‫ت‬ ‫ال� ن� نا�ــ ي� ن�‬ ‫وكلاء ف‬ ‫تختلف منهجية العمل القائمة على‬ ‫شخصية الفنان باختالف الفنان نفسه‪.‬‬ ‫وهناك حاجة لتحقيق توازن شخصي‬ ‫ومهني وترسيخ عالقة داعمة شبيهة‬ ‫بعالقة األخوة والحفاظ على الحدود من‬ ‫أجل اإلدارة المستدامة ألعمال الفنان‪.‬‬ ‫كما يجب إدارة التوقعات ووضع حدود‬ ‫واضحة للتواصل بهدف تجنب سوء‬ ‫الفهم فيما يتعلق بدور مدير األعمال‬ ‫في عالقته العملية مع الفنان‪.‬‬

‫‪108‬‬

‫يجب أن يتمتع مدراء أعمال الفنانين بصفات‬ ‫معينة تضمن لهم االستمرارية والنجاح‪ .‬ومن‬ ‫جيًدا ولديه‬ ‫هذه الصفات أن يكون‬ ‫مستمًعا ً‬ ‫ً‬ ‫القدرة على التكيف مع تغيرات السوق‪ ،‬وأن‬ ‫يبقى على اطالع على أحدث المستجدات‬ ‫واأللوان الموسيقية المختلفة‪ .‬كما يجب‬ ‫صبوًرا وذي حزم وجلد‪ ،‬وأن يمتلك‬ ‫أن يكون‬ ‫ً‬ ‫خصوًصا في منطقة‬ ‫مهارات تفاوض جيدة‬ ‫ً‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا التي تشهد‬ ‫مستمًرا‪.‬‬ ‫نمًوا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫�ج‬ ‫لس� حـــوار‬ ‫ة‬

‫حّراس عالم‬ ‫ّ‬ ‫الموس ي�ـــ�قى‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫لكي تنظم فعالية ناجحة‪ ،‬عليك‬ ‫بدًءا من‬ ‫االنتباه إلى أدق التفاصيل ً‬ ‫التنسيق الفعال مع الفنان والتفكير‬ ‫باالعتبارات الفنية وصواًلا إلى‬ ‫التخطيط اإلعالمي المدروس وتنفيذ‬ ‫خصوًصا في األسواق‬ ‫العمليات بدقة‬ ‫ً‬ ‫شديدة التنافسية‪ .‬ومع جائحة كورونا‪،‬‬ ‫طرأت تغييرات جذرية على القطاع‬ ‫منها القيود المالية والتحوالت‬ ‫في سلوكيات الجمهور‪ ،‬مما اضطر‬ ‫العاملين في مجال الموسيقى إلى‬ ‫إعادة التفكير باستراتيجيات الترويج‬

‫وااللتزام بميزانيات محدودة‪.‬‬ ‫من أهم القواعد الثابتة في سوق العمل‬ ‫هي أن الوظيفة تؤثر على الصحة النفسية‬ ‫للموظف‪ .‬وعليه‪ ،‬يجب وضع حدود للحفاظ‬ ‫على صحة اإلنسان النفسية والجسدية وفي‬ ‫الوقت نفسه إنجاز المهام بما يتناسب مع‬ ‫طبيعة العمل‪ .‬صحيح أن متابعة حسابات‬ ‫الفنان على وسائل التواصل االجتماعي‬ ‫مهمة وتؤثر على شهرته وبالتالي على‬ ‫حجوزاته؛ إال أن جودة الموسيقى التي‬ ‫يقدمها الفنان وأصالته تفوق أهمية أعداد‬ ‫المتابعين‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫سبايروس بونيكوس (وكالة بوليت)‪ ،‬روبيرتو‬ ‫بالخ (وكالة زيرو للخدمات اللوجستية)‪،‬‬ ‫بردجيت أرمنغول (مديرة إبداعية)‪ ،‬تريسي‬ ‫باكاال (يوياكو‪ ،‬إنترويف‪ ،‬واي نت)‪.‬‬ ‫‪109‬‬

‫‪2023‬‬ ‫‪2023XP‬‬ ‫نتائجبي‬ ‫تقريرإكس‬ ‫تقرير نتائج‬

‫‪2023 2023‬‬ ‫إكس بي‬ ‫تقرير نتائج ‪XP‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ـــــ�ء‪:‬‬ ‫ي‬ ‫�� ي‬ ‫اس�أل� ي‬ ‫أ� �ش‬ ‫ن‬ ‫كا�‬ ‫لمح�‬ ‫ع� كو�ز م ي� ت‬ ‫ة ن‬ ‫إن العالقة الناجحة بين الفنان ومدير أعماله تعتمد على الثقة‬ ‫واالحترام المتبادل والتواصل الفعال‪ .‬ولكي تكون مدير أعمال ناجح‪،‬‬ ‫يجب أن تتقن فن تكييف وتعديل المناهج اإلدارية بما يتناسب مع‬ ‫تفضيالت الفنان والعملية اإلبداعية وأسلوب التواصل‪ ،‬وأن تدرك‬ ‫أن هذا الدعم اإلداري يمنح الفنان فسحة أكبر من الوقت واستراحة‬ ‫ذهنية للتركيز على إبداعاته وعلى إنتاج المزيد من األعمال‪ .‬في‬ ‫المقابل‪ ،‬فإن دافع الفنان والتزامه وحماسه لتحقيق النمو وتحسين‬ ‫الذات هو ما يجذب انتباه مدراء األعمال أكثر من أي شيء آخر‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫كوزميكات (فنانة)‪ ،‬جاسمين إيغو (شركة ثري‬ ‫سيكس زيرو)‪ ،‬جويا لومينوسا (نومير هولندا)‬

‫‪110‬‬

‫النهاري‬ ‫الفصـــــــل اليوم‬ ‫فصل إكس بي‬

‫اليوم النهاري‬ ‫إكس بي‬ ‫الفصـــــــل‬ ‫فصل‬

‫‪111‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫عا�ر ً​ًا‪:‬‬ ‫ش‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫جيك بيمونت نيسبت (المنتدى الدولي لمديري‬ ‫الموسيقى‪ /‬شركة أكمي رايتس‪ /‬آرتيست بيزنيس‬ ‫كامبس)‪ ،‬فيل باترسون (وزارة األعمال والتجارة‬ ‫بالمملكة المتحدة)‪ ،‬باميال أوسو برينيا (بوب‪-‬كلتشر‪،‬‬ ‫أفرو × بوب)‪ ،‬سيفيسو جكاباشي (منصة ذا ديغ‬ ‫وشركة أنتايتلد بيسمنت)‬

‫ت�مك ي� ن� حس ال�إ ب�داع ب� ي� ن� ال�قواعــــــد‬ ‫ال�مو ي�ل‬ ‫ال�ج ماه ي�ر ي� ة� ال�ش ع ب� ي� ة�‪ :‬ت��أم ي� ن� ت‬ ‫م� ن�هـــــــــــــ�ض ة�‬ ‫اللا�ز م‬ ‫ت‬ ‫والاس� ف�اد�ة ن‬ ‫�‪.‬‬ ‫الا� ت�صاد الموس ي�‬ ‫ق‬ ‫ـــــــــــ� ي‬ ‫ق‬

‫تنطوي السياسات الموسيقية التي تضعها الحكومات‬ ‫على جوانب مثل التجارة والتصدير واألرباح وتسهم‬ ‫بالقوة الناعمة وما ُ​ُيعرف بالقيمة الناعمة‪ .‬وبفضل‬ ‫برامج اإلقامة‪ ،‬يحظى الفنانون بفرص للتركيز على‬ ‫موسيقاهم في مواقع مختلفة مما يعزز التعاون‬ ‫والتجارب القيمة‪.‬‬ ‫تقوم مكاتب التصدير بدور مهم في بناء البنية التحتية‬ ‫عبر توفير التمويل وتنظيم عملية تصدير األعمال الفنية‬ ‫بما يساعد الفنانين في تجنب تكرار األخطاء‪ .‬ومن‬ ‫جهتها‪ ،‬تعد الجالية في المهجر بمثابة حلقة وصل‬ ‫لتحقيق النجاح وربط المجتمعات والمساعدة في زيادة‬ ‫الوصول العالمي للموسيقى‪ .‬وال يمكننا إغفال دور‬ ‫اإلنترنت في نشر الموسيقى على مستوى العالم‪.‬‬ ‫ُ​ُينصح الفنانون ببناء قاعدة جماهيرية محلية أواًلا ومن‬ ‫ثم التوسع نحو العالمية‪ ،‬وذلك ألن التعبير عن االنتماء‬ ‫والفخر بالهوية واللغة والثقافة المحلية يخلق صوًتً ا‬ ‫متفرًدا وقاباًلا للتصدير‪.‬‬ ‫ً‬

‫يشهد العالم الموسيقي اليوم‬ ‫انتشاًرا غير مسبوق لألنواع‬ ‫ً‬ ‫واأللوان الموسيقية المتنوعة‪،‬‬ ‫وُيعزى هذا االنتشار ألسباب عدة‬ ‫ُ‬ ‫أهمها الجاليات المختلفة التي‬ ‫تعمل كحلقة وصل بين المجتمعات‬ ‫وبالطبع شبكة اإلنترنت التي حولت‬ ‫العالم إلى قرية صغيرة‪ .‬ونتيجة‬ ‫لهذا االنتشار‪ ،‬أصبح من الواجب‬ ‫على الحكومات صياغة السياسات‬ ‫‪112‬‬

‫الكفيلة بتنظيم القطاع الموسيقي‬ ‫بما في ذلك عمليات تصدير‬ ‫األعمال الفنية وتوزيع األرباح‪ .‬وهنا‬ ‫يأتي دور مكاتب التصدير التي ُتُ عنى‬ ‫بتوفير التمويل الالزم وتنظيم‬ ‫عملية التصدير‪.‬‬ ‫سّيان في المملكة العربية‬ ‫األمر ّ‬ ‫السعودية؛ إذ يحتاج القطاع‬ ‫الموسيقي إلى دعم الحكومة‬ ‫لتعزيز اإلبداع بما يتماشى مع‬

‫لس� حــــــوار‬ ‫ج� ة‬

‫أهداف رؤية ‪ 2030‬التي تدعو‬ ‫إلى ترسيخ اقتصاد إبداعي قوي‪.‬‬ ‫وألن المجال الموسيقي اليوم‬ ‫متاح للشراكات واتفاقيات الدعم‬ ‫المتبادل‪ ،‬أصبح من الضروري‬ ‫إنشاء المنصات التي تتيح للفنانين‬ ‫فرصة التواصل مع معجبيهم وبناء‬ ‫مجتمع محلي فني مزدهر‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫مكا� ب� ت�صد ي�ر ال�أعمال‬ ‫دور‬ ‫ت‬ ‫� ت��ش ــــــــ�ج ي�ع‬ ‫الموس ي� ق� ي� ة� ف� ي‬ ‫أســـوا�‬ ‫را� �‬ ‫ب‬ ‫ق‬ ‫المواه� وا�خ ت� ق‬ ‫ال�مو ي�ـــــــل‬ ‫ما� ت‬ ‫�جد ي�د�ة و�ض ن‬

‫‪113‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫هيئة الموسيقى‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫رالف بوج (‪ ،)Paradise Worldwide‬أضوى‬ ‫فهد (ممثلة)‪ ،‬أيمن عقلة (مؤسسة مسك)‬

‫�‬ ‫مالا� ت�صاد ال�إ ب�‬ ‫ق‬ ‫داعــــــ� ف� ي‬ ‫ي‬ ‫ـــ�‪:‬‬ ‫المملك� العر ب� ي� ة� السعود ي� ة‬ ‫ة‬ ‫ال��غ ي� ي�ر‬ ‫مو�ج ة� �جد ي�د�ة ُ​ُت� ب� ّ​ّش� ر ب� ت‬ ‫س��ض ي� ف�ها ه ي� ئ� ة� الموس ي��قى)‬ ‫ت‬ ‫(� ت‬ ‫يضم مفهوم االقتصاد اإلبداعي مجموعة كبيرة من القطاعات‬ ‫المتنوعة التي تشترك جميعها بقاسم مشترك واحد وهو أنها تهدف‬ ‫إلى الترفيه‪ ،‬سواء قطاع التلفزيون أو الموسيقى أو األلعاب أو‬ ‫متتالًيا على إجمالي الناتج‬ ‫تأثيًرا‬ ‫ً‬ ‫غير ذلك‪ .‬ويؤثر االقتصاد اإلبداعي ً‬ ‫المحلي؛ إذ يمكن لفعالية أو حدث بسيط أن يخلق عشرات الوظائف‬ ‫ويضخ المال في قطاعات مساندة أخرى تسهم في تمكين العالم‬ ‫اإلبداعي‪.‬‬ ‫لنأخذ على سبيل المثال المسيرات الفنية؛ فاستضافة مسيرة فنية‬ ‫واحدة تعني العمل مع شركات األطعمة والمشروبات المحلية‬ ‫وشركات التصميم المحلية وفنانين محليين ومطوري محتوى‬ ‫متعاقًبا ضمن االقتصاد نفسه‪ .‬ويتوقع‬ ‫تأثيًرا‬ ‫ً‬ ‫وغيرهم‪ ،‬مما يخلق ً‬ ‫أن يسهم االقتصاد اإلبداعي بنسبة ‪ 3%‬من إجمالي الناتج المحلي‬ ‫بحلول عام ‪ ،2030‬وأن يوّلّ د ‪ 100,000‬فرصة عمل‪ .‬وكجزء من‬ ‫المساعي الرامية إلى تعزيز دور المملكة العربية السعودية لتصبح‬ ‫عالمًيا في العالم اإلبداعي‪ ،‬ال بد أن ندرك أهمية التبادل‬ ‫مساهًما‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫المعرفي والفكري مع االلتزام التام بالحفاظ على تراثنا وهويتنا‬ ‫األصيلة‪.‬‬ ‫‪114‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪115‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ــ�‬ ‫�‬ ‫مك‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫تالم�ج �معن‬ ‫ت‬ ‫المحلـ�‬ ‫ي‬

‫تختلف النماذج السياسية الموسيقية‬ ‫من دولة ألخرى‪ .‬وقد بدأت المملكة‬ ‫العربية السعودية مسيرة واعدة لتحفيز‬ ‫الدعم والتمكين الحكومي لتوفير بيئة‬ ‫وتماشًيا‬ ‫داعمة لإلبداع الموسيقي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مع رؤية ‪ ،2030‬فقد بدأت جهود‬ ‫الحكومة تؤتي ثمارها في بناء اقتصاد‬ ‫إبداعي مزدهر‪.‬‬ ‫كما هو الحال مع مجاالت أخرى‬ ‫كالعلوم على سبيل المثال‪ ،‬فإن‬ ‫التدخل والتمويل الحكومي مطلوب‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫اســـــ�‬ ‫مس� ق� ب�ل س ي�‬ ‫رسم ملامح‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫عـال�‬ ‫ال�‬ ‫الموس ي��قى ع ب�ر‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫الحوكم� ف‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫لتطوير نظام بيئي إبداعي قد ال‬ ‫مجزًيا من الناحية المالية‬ ‫يكون‬ ‫ً‬ ‫بشكل مباشر‪ ،‬وإنما يحقق فوائد‬ ‫اقتصادية طويلة األجل‪ .‬ال يمكننا‬ ‫النظر إلى الموسيقى واإلبداع على‬ ‫أنها مجرد تجارب إبداعية ذاتية؛‬ ‫فقد تكون الدعامة التي يعتمد‬ ‫عليها اقتصاد مدينة كاملة مثل‬ ‫برلين أو ناشفيل‪.‬‬

‫‪116‬‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ندى التويجري (مرواس لإلنتاج السمعي‬ ‫والبصري)‪ ،‬ندى الهالبي (مدل بيست)‪،‬‬ ‫إيدي مارون (أنغامي)‪ ،‬أروى العلي (مؤسسة‬ ‫بينالي الدرعية)‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫تلتزم منصة أنغامي بدعم المجتمعات من‬ ‫خالل إطالق المبادرات الداعمة للفنانين‬ ‫المحليين وتوفير المنصات والموارد التي‬ ‫تساعدهم على تحقيق تطلعاتهم‪ .‬وينطوي‬ ‫هذا االلتزام على نهج شامل قائم على‬ ‫التمكين‪ .‬أما شركة مرواس لإلنتاج السمعي‬ ‫والبصري‪ ،‬فهي تركز على االستثمار في البنى‬ ‫التحتية ومشاريع االستدامة‪ .‬ويهدف منهاج‬ ‫سّد فجوات السوق‬ ‫األكاديمية المتنوع إلى ّ‬ ‫والمساهمة في نمو اقتصاد المملكة العربية‬ ‫السعودية ودعم الفنانين في جوانب مختلفة‬ ‫من مسيرتهم المهنية‪.‬‬ ‫تؤكد هذه المبادرات واإلسهامات من شركات‬ ‫مثل أنغامي الب ومرواس ومؤسسة بينالي‬ ‫الدرعية على أهمية ابتكار مساحات فعلية‬ ‫للفنانين يستخدموها لتجارب األداء والعروض‬ ‫مجتمًعا‬ ‫والتعاون فيما بينهم‪ ،‬األمر الذي يعزز‬ ‫ً‬ ‫نابًضا بالحياة‪ .‬ويأتي هذا التعاون‬ ‫محلًيا ً‬ ‫فنًيا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بين أنغامي الب ومرواس ليؤكد على انفتاح‬ ‫القطاع تجاه مفهوم الشراكة والدعم‬ ‫المشترك؛ إذ يمنح الفنانين منصة حرة لتقديم‬ ‫عروض األداء والتعّلّ م والتواصل مع معجبيهم‪.‬‬

‫‪117‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ع�ر‪:‬‬ ‫ي‬ ‫حاد� ش‬

‫الموس ي��قى‪ :‬دواء‬ ‫الروح وال�ج ــــسد‬

‫الصح� والموس ي�ـ�قى‪:‬‬ ‫ة‬ ‫و�ج‬ ‫ها�‬ ‫ة‬ ‫لعمل� واحد�ة‬ ‫ن‬ ‫بعيًدا عن دورها الترفيهي‪ ،‬تمتلك الموسيقى‬ ‫ً‬ ‫يوًما بعد يوم‪.‬‬ ‫قدرات عالجية أثبتت فعاليتها ً‬ ‫وهنا‪ ،‬ال بد من التغلب على القيود المالية‬ ‫والقيود المفروضة على إمكانية الوصول‬ ‫بهدف تعزيز ممارسات الصحة النفسية‬ ‫والرفاهية بأسعار معقولة‪ .‬وال يمكننا إغفال‬ ‫حقيقة أن القطاعات التي يكون العاملون فيها‬ ‫أكثر عرضة لإلرهاق واستنزاف القوى– ومنها‬ ‫قطاعات الترفيه – تحتاج إلى حمالت توعوية‬ ‫ودعم الصحة النفسية التي تثمر عن إحداث‬ ‫تغيير في أولويات المؤسسات تجاه رفاه‬ ‫علًما بأن تشجيع الحفاظ على‬ ‫موظفيهم؛ ً‬ ‫الصحة يعزز قدرتنا على التحمل ويحمينا من‬ ‫التأثيرات السلبية المتراكمة مع الوقت‪.‬‬

‫المعلومات حول الصحة النفسية والرفاه من‬ ‫حسّية تجمع بين القوى الشفائية‬ ‫خالل تجربة‬ ‫ّ‬ ‫للطبيعة والموسيقى والفن‪ .‬وكما يدل‬ ‫اسمها‪ ،‬فقد تم تصميم واحة االستشفاء‬ ‫على شكل بستان مليئ باألشجار المورقة‬ ‫والنباتات الغنية لتعزيز شعور السكينه‬ ‫واالتزان على الضيوف‪ .‬كما تضمنت الواحة‬ ‫تحفة فنية تفاعلية تستخدم الضوء والصوت‬ ‫واالنعكاسات لمنح الحضور تجربة حسية‬ ‫متعددة الجوانب‪ .‬وصممت هذه األداة الفنية‬ ‫بحيث تستجيب للموسيقى واألجواء الطبيعية‬ ‫المحيطة بها‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬ ‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫جينيفر كوكرين (مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى)‪ ،‬إيما مارشال (مبادرة الحركة‬ ‫دواء)‪ ،‬كريستال روكس (فنانة)‪ ،‬بيان أبو‬ ‫زنادة (شركة اإلنتاج مانترا ومهرجان القلب‬ ‫في السعودية)‪ ،‬برونو كاربل (شركة ذا بي‬ ‫فريكونسي‪ ،‬شركة هاف بيكد ريكوردز‪ ،‬نادي‬ ‫نمبر ‪ ،90‬نادي ستارلين بيتزا)‬

‫بادرنا في مؤتمر إكس بي لمستقبل‬ ‫الموسيقى ‪ 2023‬بإنشاء واحة االستشفاء‪،‬‬ ‫وهي مساحة مخصصة لنشر المعرفة وتبادل‬

‫للموسيقى جوانب عالجية متنوعة‪ ،‬وهذا ما‬ ‫تحاول مبادرات مثل الحركة دواء والعالجات‬ ‫القائمة على الترددات الصوتية إثباته من خالل‬ ‫إعادة تعريف دور الموسيقى في مجال الصحة‬ ‫النفسية والرفاه وإتاحة المزيد من الممارسات‬ ‫ذات العالقة‪ .‬ليس بالضرورة أن تكون جلسات‬ ‫الصحة النفسية والرفاه مكلفة‪ ،‬وهناك حاجة‬ ‫ملحة للتغلب على القيود المالية والقيود‬ ‫المفروضة على إمكانية الوصول والتي تجعل‬ ‫من الصعب االستفادة من ممارسات الصحة‬ ‫النفسية المختلفة‪.‬‬ ‫‪118‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫ال يمكننا إغفال حقيقة أن القطاعات التي‬ ‫يكون العاملون فيها أكثر عرضة لإلرهاق‬ ‫واستنزاف القوى تحتاج إلى حمالت التوعية‬ ‫ودعم الصحة النفسية التي تثمر على سهولة‬ ‫الحوار في هذا الخصوص وإحداث تغيير في‬ ‫أولويات المؤسسات تجاه رفاه موظفيهم‪.‬‬ ‫وعًيا‬ ‫ونرى بأن جيل الشباب أصبح أكثر ً‬ ‫بالتداعيات الهائلة لإلرهاق وأكثر ممارسة‬ ‫للعادات الصحية‪.‬‬

‫‪119‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫اسمــــــــع‪� :‬أهم ي� ة�‬ ‫صح� الســـــــــمع‬ ‫ة‬ ‫ب� ت� ن��ظ ي�م مــــــــدل‬ ‫�فوا�د ي��ش ن�‬ ‫س�‬ ‫ن‬ ‫ب� ي� ت‬

‫الا ب� ت�ـــــكار‬

‫نظًرا النتشار المعلومات المغلوطة والمفاهيم الخاطئة‬ ‫ً‬ ‫عن فقدان حاسة السمع‪ ،‬فإن أهم شيء يمكننا فعله‬ ‫لتعزيز صحة السمع هو حمالت التوعية بها‪ .‬وهناك‬ ‫عدة عوامل تحدد مدى تأثير الصوت على صحة السمع‬ ‫وحّدة الصوت ومدى‬ ‫منها درجة الصوت ومدة التعرض‬ ‫ّ‬ ‫قابلية الفرد لفقدان السمع‪ .‬وال تقتصر العوامل المؤثرة‬ ‫على حاسة السمع على التعرض لألصوات فقط؛ بل‬ ‫هناك العوامل الوراثية واألدوية وصحة القلب التي‬ ‫يكون لها دور في فقدان السمع‪.‬‬ ‫وتسهم بعض األجهزة مثل الهواتف الذكية‬ ‫والسماعات في فقدان حاسة السمع بشكل كبير‪.‬‬ ‫ولكن بفضل جهود منظمة الصحة العالمية‪ ،‬بدأت‬ ‫العديد من شركات التكنولوجيا بوضع أنظمة تحذير عند‬ ‫ارتفاع مستوى الصوت عن المعدل الطبيعي‪ .‬كما يجب‬ ‫خصوًصا لألفراد‬ ‫الخضوع لفحوصات سمع سنوية –‬ ‫ً‬ ‫العاملين في مجال الموسيقى – حتى ال تتراكم األضرار‬ ‫والتأثيرات السلبية على صحة السمع‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫المسرح‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫الدكتور مايكل سنتوتشي (سينسافونيكس)‪ ،‬نورزي‬ ‫(فنانة)‪ ،‬نازلي رضا (‪ ،)Nazli’s Noise‬بدر عسيري (مدل‬ ‫بيست)‬

‫‪120‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫يركز محور االبتكار على آخر التطورات في مجال‬ ‫التكنولوجيا اإلبداعية‪ ،‬مما يؤكد على مسيرة‬ ‫التحول التي يشهدها هذا المجال‪ .‬وبهدف تعزيز‬ ‫فهمنا لمستقبل الموسيقى والتكنولوجيا‪ ،‬فإننا‬ ‫دوًما للتواصل مع رواد التكنولوجيا وسماع‬ ‫نسعى ً‬ ‫النّيرة‪.‬‬ ‫أفكارهم ورؤاهم ّ‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪121‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫الموس ي�ــــــ�قى‬ ‫الاس�ماع‬ ‫و��ج ر ب� ة�‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ال�غ امــــــــر�ة ‪ :‬إ�لى‬ ‫مــــك� ن�ا‬ ‫أ� مدى ي�‬ ‫� ي‬ ‫ن‬ ‫ــــــرا�؟‬ ‫الط ي�‬ ‫ن‬

‫ع�ر‪:‬‬ ‫ث� نا� ي‬ ‫� ش‬

‫اع�‬ ‫ال�كـــاء‬ ‫ف�هم ذ‬ ‫الاصطـ� ي‬ ‫ن‬ ‫وال� ق� ن� ي�‬ ‫الم�ـــــطور�ة‬ ‫ت‬ ‫ــــا� ت‬ ‫ت‬ ‫تسهم العالقة المتبادلة بين الفن والتكنولوجيا‬ ‫في تمكين الفنانين من توسيع آفاق إبداعاتهم‬ ‫وتقديم تجارب غامرة من خالل توظيف أحدث‬ ‫التقنيات‪ .‬وال يقتصر دور الذكاء االصطناعي‬ ‫على تغيير آلية ابتكار الفنون واستهالكها‬ ‫فحسب؛ بل يسهم في إعادة تعريف مفهوم‬ ‫العمل اإلبداعي واإلتقان في التخصصات‬ ‫الفنية‪ .‬وقد أصبح دمج تقنيات الذكاء‬

‫‪122‬‬

‫ال بد أن تنطوي التجربة الفنية الغامرة على موسيقى؛‬ ‫فالموسيقى تعزز هذه التجربة وترتقي بوعي الجمهور‬ ‫وإدراكهم للفن المقدم أمامهم‪ .‬وعندما يلتقي الفن‬ ‫بالتكنولوجيا تتحقق المعادلة المثالية؛ إذ يمكن للفنانين‬ ‫تسخير التقنيات المتطورة للخروج من ممارساتهم الفنية‬ ‫التقليدية وتقديم تجارب فنية أكثر شمولية وعلى مستوى‬ ‫غير مسبوق من اإلبداع واالبتكار‪.‬‬

‫أمًرا ال مفر منه ليستفيد الفنانون‬ ‫االصطناعي ً‬ ‫من إمكانات هذه التقنيات بشكل متزايد‪ .‬وهكذا‪،‬‬ ‫تعمل التكنولوجيا كمحفز للنمو الثقافي والفني‬ ‫مما يسهل الوصول إلى المشهد اإلبداعي ويوفر‬ ‫قّيمة للفنانين الستعراض مواهبهم أمام‬ ‫فرًصا ّ‬ ‫ً‬ ‫جمهور عالمي‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫حلقة نقاش موازية‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫نوف المنيف (مشروع الرياض آرت‪ ،‬الهيئة الملكية لمدينة‬ ‫الرياض)‪ ،‬إيتشي سوادو (فنان)‪ ،‬نادين خليل (مؤسسة ميتيس‬ ‫لتعليم الفنون)‪ ،‬مريم طارق (فنانة خرائط ضوئية وثالثية‬ ‫األبعاد)‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪123‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫الا� ت�صــــاد‬ ‫ق‬ ‫ت�ع�ز ي�ـ�ز‬ ‫ال�إ ب�‬ ‫ي‬ ‫داعـــــــ� ب��قو�ة‬ ‫اع�‬ ‫ال�كاء‬ ‫ذ‬ ‫الاصط� ي‬ ‫ن‬ ‫أثبتت تقنيات الذكاء االصطناعي دورها في تغيير‬ ‫الطرق التي نبتكر فيها الفنون ونستهلكها‪ ،‬ليس هذا‬ ‫فحسب؛ بل قد تسهم هذه التقنيات في إحداث‬ ‫تغيير جذري في مفهوم العمل اإلبداعي وما يعنيه‬ ‫أستاًذا في تخصص فني معين‪ .‬حاله حال‬ ‫ً‬ ‫أن تكون‬ ‫التقنيات األخرى‪ ،‬يمكن استخدام الذكاء االصطناعي‬ ‫للخير أو للشر؛ ولكن وجوده محتوم وال يمكننا‬ ‫إنكاره‪ .‬ولذلك‪ُ​ُ ،‬ينصح المبدعون بتبني هذه التقنيات‬ ‫وتعلم كيفية استخدامها لمواكبة التطورات في‬ ‫المجاالت اإلبداعية‪ .‬والسؤال الذي يتبادر إلى الذهن‬ ‫سيحّل الذكاء االصطناعي مكان اإلنسان؟‬ ‫ّ‬ ‫هو‪ :‬هل‬ ‫الجواب هو ال؛ إنما سيحظى األشخاص الذين‬ ‫يستخدمون الذكاء االصطناعي بالقدرة على البقاء‬ ‫المقّدمة‪.‬‬ ‫في‬ ‫ّ‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ــــــــــا� ة�‬ ‫ال� ق�‬ ‫ف‬ ‫إ�ح ي�اء ث‬ ‫� الم�ش هد‬ ‫ال�ش ع ب� ي� ة� ف� ي‬ ‫�‬ ‫ــــ� ي‬ ‫الموس ي� ق‬ ‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫محمد العطاس (ذا ويرهاوس)‪ ،‬داليا فطاني‬ ‫(ستوديو لوشا)‪ ،‬بسمة البحيران (مركز الثورة‬ ‫الصناعية الرابعة في المملكة)‪ ،‬أمنية عبدالقادر (حي‬ ‫جاكس)‬

‫تعد التكنولوجيا من أهم العوامل الداعمة للنمو الثقافي وازدهار الحركات‬ ‫ونظًرا لدور المجتمع في تعزيز المواهب اإلبداعية‪ ،‬تشجع‬ ‫الفنية في أي مجتمع‪.‬‬ ‫ً‬ ‫التكنولوجيا العالقات المباشرة بين الفنانين الصاعدين ومسؤولي المنصات‪.‬‬ ‫ويمكن للفنانين الحصول على مصدر دخل من خالل البث على المنصات وتقديم‬ ‫عروض األداء المباشرة والتعاون مع عالمات تجارية مختلفة وإطالق السلع‬ ‫التي تحمل أسماءهم‪ ،‬إلى جانب المشاركة في دورات تعليمية وورش عمل‬ ‫واالستفادة من الحوافز الحكومية‪.‬‬

‫أكد ضيوف الجلسة أنهم مؤمنون بأن طريقة تحديد‬ ‫هوية الفرد لن تقتصر على اسمه وبلده وحمضه‬ ‫النووي فقط؛ بل سيصبح بإمكان األجيال الحالية‬ ‫والقادمة التعريف بأنفسهم من خالل أذواقهم‬ ‫وتفضيالتهم منذ الوالدة وحتى اليوم‪ ،‬إذ يتم‬ ‫تجميعها على شكل بيانات ومعالجتها من قبل‬ ‫أجهزة تعرف آلية عمل أدمغتنا أكثر منا‪.‬‬

‫عالوة على ذلك‪ ،‬فقد ساهمت أدوات مثل تقنيات الذكاء االصطناعي والرموز‬ ‫غير القابلة لالستبدال والميتافيرس واألهم من كل هذا وسائل التواصل‬ ‫االجتماعي في تحقيق تكافؤ الفرص بين الفنانين بحيث يمكن ألي شخص‬ ‫استعراض موهبته أمام الجمهور المحلي والعالمي بوصلة إنترنت فقط‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫مصطفى شيره (شركة شيره الدولية)‪ ،‬ريتشيل‬ ‫ليسكي (شركة ‪ ،)DAACI‬كليف فلويت (مجموعة‬ ‫لويس سيلكين لإلعالم والترفيه‪ /‬شركة إيليفن‬ ‫االستشارية)‬ ‫‪124‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪125‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ع�ر‪:‬‬ ‫ال� ش‬ ‫ث� ث‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫صا� الموس ي� ق� ي� ة�‬ ‫الم�‬ ‫ف�هم ن‬ ‫ت‬ ‫مـــــــ�‬ ‫وك ي� ف� ي� ة�‬ ‫الاس� ف�اد�ة‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫� ه�ذا المـــ�ج ال‬ ‫ا� ف� ي‬ ‫ال ب� ي� نا� ت‬ ‫هناك تقنيات قادرة على تجريد المنصات من المركزية‬ ‫وبالتالي منح الفنانين قدرة أكبر على الوصول والتحكم‬ ‫بأعمالهم اإلبداعية‪ ،‬وعلى رأس هذه التقنيات الويب ‪3‬‬ ‫والبلوك تشين والرموز غير القابلة لالستبدال‪ .‬كما تعد‬ ‫البيانات والمقاييس بمثابة أصول مهمة تساعد الفنانين‬ ‫ومدراء األعمال على فهم الجمهور بالشكل المطلوب‪.‬‬ ‫وللبقاء في الطليعة‪ ،‬يجب على الموسيقيين اعتماد‬ ‫استراتيجيات المحتوى التي تنطوي على محتوى ُ​ُينشئه‬

‫صا� الموس ي��قى‬ ‫م�‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ــــــــــ�‬ ‫اللامرك�ز ي�‬ ‫ة‬

‫متوافًقا مع آخر االتجاهات في هذا‬ ‫ً‬ ‫المستخدم ويكون‬ ‫القطاع‪ .‬كما إن النجاح في المجال الموسيقي يتطلب‬ ‫سمات القيادة والتفكير االستراتيجي وتوظيف البيانات‬ ‫التحليلية واالستخدام الفاعل للمنصات للوصول إلى‬ ‫الجمهور المستهدف‪ .‬وال ننسى أهمية بناء فريق قوي‬ ‫يفهم متطلبات المنصة لمساعدة الفنان على النجاح في‬ ‫مسيرته المهنية‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫آن جينيسكين (منصة كوالب هاوس)‪ ،‬إيليا مصور‬ ‫(شركة ‪ ،)GXR Records‬سلوى رضوي (نقطة)‪،‬‬ ‫فينوس قسماني (مؤتمر ستيب)‬

‫إن توظيف التقنيات مثل الويب ‪ 3‬والبلوك تشين والرموز غير القابلة‬ ‫لالستبدال لتحقيق الالمركزية في المنصات الموسيقية هو بمثابة أداة‬ ‫مهمة لتعزيز الوصول في المجال الموسيقي ومنح الفنانين قدرة أكبر على‬ ‫التحكم بأعمالهم اإلبداعية‪.‬‬ ‫وتواجه شركات اإلنتاج الموسيقي التقليدية منافسة قوية من المنصات‬ ‫الالمركزية التي تهدد دورها كوسيط بين الفنانين والجمهور‪ .‬وبالرغم من‬ ‫أن نموذج العمل التقليدي هذا لن يزول في أي وقت قريب‪ ،‬إال أنه من‬ ‫ملموًسا ضمن النظام البيئي الجديد‪.‬‬ ‫المتوقع أن يشهد تحواًلا‬ ‫ً‬ ‫يعتمد تمكين هذه التقنيات على تعزيز الوعي بالويب ‪ 3‬والبلوك تشين؛ إذ‬ ‫يجب على العاملين في هذا القطاع التركيز على تحقيق القيمة للفنانين‬ ‫والمستهلكين من خالل هذه التقنيات المتطورة‪.‬‬

‫‪126‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪127‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫ا� ك�‬ ‫اس��خدام ب� ي� نا� ت‬ ‫ت‬ ‫للع�ور علـــى ك ب�ار‬ ‫ث‬ ‫ك‬ ‫ـــــــ�‬ ‫مع�ج ب� ي�‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫ويل ستيفنسن (مجموعة ‪،)Paradise Worldwide‬‬ ‫كيتورا كمبينغز (وكالة ‪ ،)Forward Slash‬سارة‬ ‫جين نيكلسون وفيصل نواش (مجموعة ‪NMG‬‬ ‫للموسيقى ‪ Paradise Worldwide -‬الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا)‪ ،‬نعيمة سوتون (فنانة‪،‬‬ ‫األعمال متعددة الوسائط)‬

‫أ�ج‬ ‫ح� ك�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫أطل�‬ ‫�‬ ‫ق‬ ‫ن ت‬ ‫ـــو�‬ ‫و� ي�‬ ‫ب‬ ‫على ي� ت‬

‫لكل فنان قاعدة من المعجبين الذين يحرصون على متابعة آخر‬ ‫أعماله وأخباره‪ ،‬وأشد أنواع المعجبين هو ذلك الذي يتابع الفنان‬ ‫ويهتم بمعرفة كل صغيرة وكبيرة عن أعماله ويستثمر وقته في‬ ‫نجاح مسيرته الفنية‪ .‬كما يستثمر هذا النوع من المعجبين المال‬ ‫ومشهوًرا‪ .‬كل ما يحتاجه الفنان‬ ‫ناجًحا‬ ‫والجهد لضمان بقاء الفنان‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫هو عدد قليل من المعجبين الحقيقيين ليتمكن من تحقيق‬ ‫مصدر دخل‪ .‬ولذلك ليس من المفروض أن يقضي وقته باحًثً ا‬ ‫عن المتابعين والمعجبين‪ ،‬وإنما يجب أن يركز على فنه وإبداعه‬ ‫ويستغل وسائل التواصل االجتماعي بالشكل الصحيح ويترك‬ ‫الباقي على المعجبين‪ .‬وتعد البيانات والمقاييس بمثابة أدوات‬ ‫مهمة تساعد الفنانين ومدراء األعمال على فهم متطلبات‬ ‫العمل والتمييز بين اإلجراء الصحيح والخاطئ‪ .‬كما توفر هذه‬ ‫وقّيمة عن األمور التي تجذب المعجبين‬ ‫البيانات فكرة وافية ّ‬ ‫وتسترعي اهتمامهم‪.‬‬

‫‪128‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫كيارا سانتورو (مغنية وممثلة)‪ ،‬كريج ساندرز‬ ‫(يوتيوب)‪ ،‬جولي شافاسيو (يوتيوب)‪ ،‬عمر‬ ‫كبارة (يوتيوب)‬

‫أصبحت قنوات يوتيوب اليوم بمثابة أداة‬ ‫أساسية ومفيدة للموسيقيين‪ ،‬إن لم تكن‬ ‫األكثر أهمية‪ .‬وأصبح من المعروف أن إطالق‬ ‫قناة على يوتيوب واستغاللها بالشكل‬ ‫الصحيح يضمن للموسيقي االنتشار والنجاح‪.‬‬ ‫ولالستفادة من كنز الشهرة هذا‪ ،‬يجب‬ ‫على الموسيقي اعتماد التنسيقات متعددة‬ ‫المحتوى التي توفرها قنوات يوتيوب والتي‬ ‫تضمن له النجاح على المنصات‪ .‬كما يجب‬ ‫وفًقا‬ ‫ً‬ ‫فهم البيانات التحليلية للقناة والتفاعل‬ ‫لها لتحقيق نتائج رائعة‪ .‬وتشهد المنصة‬ ‫كبيًرا للمحتوى الذي ينشئه المستخدم‪،‬‬ ‫نمًوا ً‬ ‫ً‬ ‫إذ شكلت ثلث إجمالي اإليرادات التي تم‬ ‫تحقيقها في ‪ .2022‬وللبقاء في الطليعة‪،‬‬ ‫يجب على الموسيقيين اعتماد استراتيجيات‬ ‫المحتوى التي تساعدهم على إنشاء محتوى‬ ‫مؤثر ومواكبة العصر‪.‬‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪129‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫عــــــار�‬ ‫لس� ت�‬ ‫ف‬ ‫ة‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫جورج (جوش) روحانا (تيك توك)‪ ،‬مو حمزة‬ ‫(مدل بيست)‪ ،‬مشعل تامر (فنان)‬

‫�ج‬ ‫لس� حــــــوار‬ ‫ة‬

‫و�سو ي� ق�‬ ‫اك��ش ف‬ ‫ا� ت‬ ‫ث�ور�ة ت‬ ‫صــ�‬ ‫م�‬ ‫ة‬ ‫الموس ي��قى على ن‬ ‫ك‬ ‫ـــو�‬ ‫ت� ي� ك� ت�‬

‫تعد منصة تيك توك من أهم المنصات الداعمة‬ ‫لصناعة الموسيقى وواحدة من أهم األدوات –‬ ‫إن لم تكن األكثر أهمية – التي تساعد الفنان على‬ ‫الوصول إلى الجمهور على المستوى اإلقليمي‬ ‫والعالمي‪ .‬وأقرب طريق للوصول إلى قلوب‬ ‫الجمهور وتشجيعهم على التفاعل مع محتواك‬ ‫والموسيقى التي تقدمها هو الحفاظ على‬ ‫هويتك وأصالتك وتقديم أعمال تالمس قلوبهم‪.‬‬

‫‪130‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫عّر ف� على ف�ر ي� ق�‬ ‫ت� ّ‬ ‫‪Paradise‬‬ ‫‪Worldwide‬‬

‫هذه نصيحة لجميع الفنانين‬ ‫المستقلين‪ :‬عليكم فهم البيانات‬ ‫والتمّيز‬ ‫وأساسيات تحقيق الدخل‬ ‫ّ‬ ‫في هذا المجال‪ .‬كما يتطلب النجاح‬ ‫أن يتحّلّ ى الفنان بسمات القيادة‬ ‫والتفكير االستراتيجي وتوظيف‬ ‫البيانات التحليلية واالستخدام الفاعل‬ ‫للمنصات للوصول إلى الجمهور‬ ‫المستهدف‪ .‬وال ننسى أهمية بناء‬ ‫فريق قوي يفهم متطلبات المنصة‬ ‫والبنية التحتية عند الترويج لك كفنان‬ ‫مبدع‪.‬‬ ‫ينطوي استخدام البيانات على ثالث‬ ‫مراحل‪ ،‬األولى تشمل بيانات وسائل‬

‫وبفضل منصات مثل تيك توك‪ ،‬أصبح بإمكانك‬ ‫اليوم إشراك المعجبين في اتخاذ قراراتك‬ ‫اإلبداعية وطلب دعمهم لتحقيق المزيد من‬ ‫النجاح‪ .‬ولكن‪ ،‬تجدر اإلشارة هنا إلى أهمية أن‬ ‫يعطي الفنان القيمة الحقيقية للمعجبين كي‬ ‫يرّدوا له الجميل‪.‬‬ ‫ّ‬

‫التواصل االجتماعي الخام والثانية‬ ‫تشمل منصات البث الرقمي مع‬ ‫بيانات وسائل التواصل االجتماعي‬ ‫واألخيرة تشمل عروض األداء وخدمات‬ ‫مطلًبا‬ ‫التعريف‪ .‬يشكل فهم البيانات‬ ‫ً‬ ‫أساسًيا إلطالق الحمالت المستهدفة‬ ‫ً‬ ‫والوصول إلى المناطق الصحيحة‪،‬‬ ‫شريطة أن يراعي الفنان اإلنفاق‬ ‫بمنطقية ومواءمة هذا اإلنفاق مع‬ ‫النمو‪ .‬كما يجب مراعاة االعتبارات‬ ‫القانونية فيما يخص الموسيقى‬ ‫الناشئة عن تقنيات الذكاء االصطناعي‪،‬‬ ‫وضوًحا‬ ‫علًما أن الصورة ستكون أكثر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫في المستقبل‪.‬‬

‫المكـــــــا�‪:‬‬ ‫ن‬ ‫األرينا‬

‫و�‪ /‬مد�يرو الحوار‬ ‫الم� ث‬ ‫ت‬ ‫حد� ن‬ ‫كيارا سانتورو (مغنية وممثلة)‪ ،‬كريج ساندرز (يوتيوب)‪ ،‬جولي‬ ‫شافاسيو (يوتيوب)‪ ،‬عمر كبارة (يوتيوب)‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪131‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ـــــ�‬ ‫ال��ج ر ب� ة‬ ‫ت‬ ‫الموس ي� ق� ي� ة�‬ ‫ـــــ�‬ ‫ال�هار ي� ة‬ ‫ن‬

‫نوري وقصة البيانو‬ ‫بيـــــــــــــــت العــــــــــود‬

‫نظًرا لهوية إكس بي كمؤتمر موسيقي‪ ،‬لن تكتمل‬ ‫ً‬ ‫ولعّل أكثر‬ ‫ّ‬ ‫التجربة النهارية دون موسيقى نهارية‪.‬‬ ‫ما يميز الموسيقى النهارية هو طبيعتها التجريبية؛‬ ‫ففي الوقت الذي تستقبل فيه تجربة إكس بي‬ ‫نايت لالنغماس في إبداعاتهم الخاصة‪ ،‬تتيح التجربة‬ ‫النهارية المجال الستكشاف أصوات جديدة وتطوير‬ ‫المواهب‪ .‬ترسم الموسيقى النهارية مالمح صباحاتنا‬ ‫وما تبقى من المؤتمر‪.‬‬

‫كورال نجد‬ ‫‪Raif‬‬ ‫ليال عباس‬ ‫توتو‬ ‫فيجي‬ ‫نورا آند ذا نايس باند‬ ‫تمارا‬ ‫مودي‬ ‫مودي روثتين‬ ‫يال سوالن‬ ‫آدم كدابرا‬ ‫هو ميد إي بي‬ ‫دو يو ريلي اليك إت؟‬ ‫لوي تريغا‬ ‫فيوتشر لوب‬ ‫ثيرتي ثري‬ ‫سلمندر‬ ‫‪132‬‬

‫من بين المواهب المحلية التي شاركت في حفالت‬ ‫التجربة النهارية التي نظمتها هيئة الموسيقى‬ ‫السعودية والتي تتضمن أصواًتً ا تقليدية ومعاصرة‪.‬‬ ‫فصل إكس بي النهاري‬

‫فصل إكس بي النهاري‬

‫‪133‬‬

‫‪3/5‬‬

‫ادرا�‬ ‫�‬ ‫الم‬ ‫صل‬ ‫�‬ ‫ب‬ ‫ف‬ ‫ت‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ـــــ�‬ ‫ادرا� إ�كس ب�‬ ‫م ب�‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫لمس� ق� ب�ل الموس ي�ــ�قى‬ ‫ت‬ ‫‪2023‬‬ ‫واسًعا يضم العديد من مجاالت الخبرة‬ ‫بيئًيا‬ ‫تعتبر صناعة الموسيقى‬ ‫ً‬ ‫نظاًما ً‬ ‫ً‬ ‫والوظائف المترابطة فيما بينها والمعروفة للجمهور مثل وظيفة الفنان‬ ‫ومدير األعمال وشركات اإلنتاج الموسيقي‪ .‬في المقابل‪ ،‬توجد وظائف‬ ‫أخرى أقل شهرة‪ ،‬ولكنها بذات األهمية وتساعد في ازدهار المشهد‬ ‫الموسيقي؛ ومثال ذلك وظيفة المسؤول البصري والممول والباحث‪.‬‬ ‫وإدراًكً ا ألهمية هذه الخبرات المتنوعة‪ ،‬أطلقنا ‪ 7‬مبادرات مختلفة في إكس‬ ‫محدًدا من‬ ‫جانًبا‬ ‫ً‬ ‫بي لمستقبل الموسيقى‪ ،‬بحيث تستهدف كل مبادرة ً‬ ‫جوانب صناعة الموسيقى المتنوعة‪.‬‬ ‫ودعًما‬ ‫إنصاًفا‬ ‫ً‬ ‫هّن‪ ،‬التي تهدف إلى ترسيخ مجال موسيقي أكثر‬ ‫لنبدأ بمبادرة ّ‬ ‫ً‬ ‫للمرأة‪ .‬أما مبادرة إيقاع المستقبل‪ ،‬فهي مصممة لتطوير ودعم الشركات‬ ‫الناشئة العاملة في مجال الموسيقى‪ .‬كما أطلقنا مسابقتي الستورم شيكر‬ ‫لفناني الدي جي وإكس بيرفورم الغنائية اللتين تتيحان الفرصة للفنانين‬ ‫لعرض فنهم ومواهبهم‪.‬‬ ‫ومن ضمن مبادرات إكس بي لمستقبل الموسيقى مبادرة إكس تشينج‬ ‫التي تتضمن سلسلة من ورش العمل التي تهدف إلى تعزيز اإلمكانات‬ ‫الالمحدودة للمشهد الموسيقي في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫وتحّفز هذه الورش تطوير‬ ‫ّ‬ ‫سنوًيا‪.‬‬ ‫أفريقيا‪ ،‬وتقام في أربع مدن مختلفة‬ ‫ً‬ ‫عدًدا من الحوارات المهمة لمؤتمر إكس بي‬ ‫صناعة الموسيقى‪ ،‬وتشمل‬ ‫ً‬ ‫جَمع كل المالحظات والمحادثات والمساهمات القيمة‬ ‫السنوي‪ ،‬كما ُتُ َ‬ ‫المطروحة وُتُ َ‬ ‫يْن ‪.‬‬ ‫نَشر في منشور ِ​ِز ْ‬ ‫برنامًجا تدريبيًاً مكّثّ ف‬ ‫أيًضا مبادرة معسكر إدارة الفنانين التي تتضمن‬ ‫أطلقنا ً‬ ‫ً‬ ‫على مدى أسبوعين لدعم الراغبين في ممارسة إدارة الفنانين في بداية‬ ‫رحلتهم المهنية في مجال إدارة الموسيقى‪ ،‬وذلك عبر ورش عمل تطبيقية‬ ‫وجلسات إرشادية ومناقشات تفاعلية مثرية‪.‬‬ ‫أجزاًء بسيطة مما يمكن استكشافه من‬ ‫تمّثّ ل هذه البرامج والمبادرات‬ ‫ً‬ ‫اإلمكانات الهائلة والتي بدورها تفتح نوافذ جديدة للتعلم والتدريس والنمو‬ ‫في مجال صناعة الموسيقى‪.‬‬

‫‪136‬‬

‫فصل المبادرات‬

‫فصل المبادرات‬

‫‪137‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫م ب�ـادر�ة «هـــــّن�ّ »‬

‫“هّن” من مبادرات إكس بي‬ ‫تعتبر ّ‬ ‫نمًوا واسع‬ ‫الجديدة التي تشهد ً‬ ‫النطاق‪ .‬وتتألف هذه المبادرة من‬ ‫سلسلة برامج إرشادية تتيح للنجمات‬ ‫الصاعدات في المنطقة الفرصة لحضور‬ ‫المحاضرات ولقاء غيرهن من النساء‬ ‫الالتي ّثّبتن أقدامهن في المجال‪،‬‬ ‫وذلك لتبادل المعرفة والخبرات‪ .‬وقد‬ ‫“هّن” ضمن‬ ‫انعقدت أولى اجتماعات ّ‬ ‫مؤتمر إكس بي ‪ ،2023‬حيث دعونا‬ ‫مجموعة من ثمانية أشخاص تضم‬ ‫مرشدين ومتدربين ورواد في القطاع‬ ‫من اإلناث والذكور المعنيين بصناعة‬ ‫الموسيقى للتجمع واالحتفال بنجاح‬ ‫البرنامج هذا العام‪ .‬وشمل التجمع‬ ‫عروًضا مباشرة للمتدربين‪.‬‬ ‫ً‬ ‫األول‬ ‫ووقع االختيار على أربعة مشاركين‬ ‫من الكويت ولبنان وعمان والسعودية‬ ‫للمشاركة في هذا البرنامج الذي‬ ‫يغطي قطاعات األعمال الموسيقية‬ ‫واإلنتاج الموسيقي وإدارة الموسيقى‬ ‫‪138‬‬

‫مسا ب� ق� ة� إ�كــــــس‬ ‫ب� ي�ر�فورم ال�غ ن� ئا� ي� ة�‬ ‫تعد مسابقة إكس بيرفورم حافًزً ا‬ ‫مهًما للمغّنّ ين الطموحين في منطقة‬ ‫ً‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬إذ‬ ‫تهتم بالكشف عن المواهب الصاعدة‬ ‫في المنطقة واختبار شخصية الفنان‬ ‫وصوته بجدية واحترافية عالية‪ .‬وبهذا‪،‬‬ ‫يحصل المتسابقون على فرصة لعرض‬ ‫مواهبهم بالتعاون مع منصة يوتيوب‪،‬‬ ‫وتحت رعاية سباق الجائزة الكبرى‬ ‫السعودي للفورموال ‪.STC 1‬‬

‫والفن‪ .‬كما تخلل الدورة اإلرشادية التي استمرت‬ ‫مخصًصا لكل فنانة صاعدة‬ ‫برنامًجا‬ ‫ثالثة أشهر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مع ‪ 4‬حلقات نقاش واستماع افتراضية لتعزيز‬ ‫المشاركة المجتمعية ومناقشة قضايا المساواة‬ ‫في مجال صناعة الموسيقى‪.‬‬ ‫وعرًضا‬ ‫ً‬ ‫عروًضا فنية مذهلة‬ ‫ً‬ ‫تضّمنت هذه المبادرة‬ ‫ّ‬ ‫قصيًرا حول نتائج البرنامج اإلرشادي‪ .‬كما‬ ‫تقديمًيا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جمعت فنانين من أصحاب الرؤية والفكر المشترك‬ ‫من المنطقة وخارجها لمناقشة التحديات‬ ‫حالًيا في مجال صناعة‬ ‫والفرص التي تواجه النساء ً‬ ‫مًعا كمجتمع‬ ‫الموسيقى‪ ،‬وكيف يمكننا العمل ً‬ ‫واحد لضمان تزويد المواهب (سواء في مجال‬ ‫الموسيقى أو األعمال) بما يلزم من موارد ودعم‬ ‫لتحقيق النمو‪ .‬وبعد مرور العام األول بنجاح‪،‬‬ ‫هّن المتنامي اآلن أكثر من ‪100‬‬ ‫يضم مجتمع ّ‬ ‫فنانة في مجال الموسيقى في المنطقة‪ ،‬و‪4‬‬ ‫بيانات صحفية‪ ،‬كما يصل المحتوى المنشور على‬ ‫صفحات المبادرة على وسائل التواصل االجتماعي‬ ‫إلى أكثر من ‪ 100‬ألف مستخدم‪.‬‬

‫متقدًما ‪-‬‬ ‫شارك في المسابقة ‪126‬‬ ‫ً‬ ‫‪ 99‬رجاًلا و‪ 27‬امرأة ‪ -‬في نسخة ‪،2023‬‬ ‫وفاز فيها إيه جي تروث الذي ُ​ُمنح‬ ‫فرصة الصعود إلى المسرح وعرض‬ ‫موهبته وتعزيز مسيرته المهنية بالعمل‬ ‫مع شركة مدل بيست ريكوردز؛ كما‬ ‫غّنّ ى على المسرح الرئيسي خالل عطلة‬ ‫نهاية األسبوع لسباق الفورموال ‪1‬‬ ‫جنًبا إلى جنب مع أفضل‬ ‫لعام ‪ً 2024‬‬ ‫‪ 10‬مشاركين الذين قدموا عروضهم‬ ‫في حلبة السباق‪.‬‬ ‫فصل المبادرات‬

‫فصل المبادرات‬

‫‪139‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ور�ش عمـــل‬ ‫إ�كس ت��ش ي� ن� ج�‬

‫مبادرة إكس تشينج هي سلسلة من ورش العمل التي‬ ‫تسعى إلى تعزيز اإلمكانيات الالمحدودة للمشهد‬ ‫الموسيقي في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫سنوًيا‪ .‬حيث تسهم هذه‬ ‫وهي تقام في أربع مدن مختلفة‬ ‫ً‬ ‫تطّور قطاع الموسيقى‪ ،‬من خالل إجراء‬ ‫الورش في تشجيع ّ‬ ‫دراسة شاملة للمشهد الموسيقي بما في ذلك من فجوات‬ ‫هاّمة للنقاش‬ ‫وفرص لدى كل مدينة‪ ،‬ويتم طرح مواضيع ّ‬ ‫في الفترة التي تسبق مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى‪.‬‬ ‫مًعا‬ ‫وبهذا‪ ،‬تهدف هذه الورش إلى جمع خبراء القطاع ً‬ ‫إلجراء حوارات وتبادالت ثقافية وعروض فنية مهمة تتمحور‬ ‫حول الركائز األربعة الرئيسية إلكس بي‪ .‬وتسهم هذه‬ ‫المحادثات في رسم صورة لسوق الموسيقى في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا واتجاهاته ونقاط ضعفه‬ ‫وقوته لإلرتقاء بمجال الموسيقى في المنطقة‪ .‬وعند انتهاء‬ ‫ورش العمل‪ ،‬يقام حفل إكس تشينج نايت الذي يجمع بين‬ ‫المواهب المحلية واإلقليمية‪.‬‬

‫م��شور‬ ‫ن‬ ‫ِز� ِ ي�ـــــْن�ْ‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫يْن لتوثيق نتائج ورش‬ ‫ُ​ُيستخدم منشور ِ​ِز ْ‬ ‫عمل إكس تشينج وتنظيمها وعرضها‬ ‫على القراء‪ .‬وتعتبر هذه االفتتاحية‬ ‫بمثابة تكريم للمشهد الموسيقي‬ ‫المحلي بطريقة مستوحاة من مجالت‬ ‫المعجبين في السبعينيات والتسعينيات‪.‬‬ ‫ملخًصا‬ ‫وعليه‪ ،‬تمثل هذه المبادرة‬ ‫ً‬ ‫لنتائج األبحاث والمحادثات التي أجريت‬ ‫خالل ورش عمل إكس تشينج‪ ،‬ويتضمن‬ ‫مساهمات مكتوبة ومرئية من المبدعين‬ ‫والمصممين والصحفيين وغيرهم من‬

‫جميع أنحاء منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪.‬‬ ‫يْن‬ ‫تضمنت النسخة النهائية من منشور ِ​ِز ْ‬ ‫أعمال ثمانية مساهمين موهوبين من‬ ‫البلدان األربعة التي أقيمت فيها ورش عمل‬ ‫إكس تشينج خالل عام ‪ ،2023‬ستة منها‬ ‫عبارة عن مقاالت صحفية تستكشف جوانب‬ ‫مختلفة من ثقافة وصناعة الموسيقى‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى مقالين مصورين عن‬ ‫اإلقليمية‪،‬‬ ‫أصالة مجتمعات الموسيقى في الرياض‪.‬‬

‫في العام الماضي‪ ،‬زرنا أبوظبي وعمان والقاهرة والرياض‪.‬‬ ‫وتضّمنت كل ورشة تعاون مع عدد من الجهات المحلية في‬ ‫ّ‬ ‫مجال صناعة الموسيقى لتعزيز أهداف ورش العمل وضمان‬ ‫وجود المزيج المناسب من الحضور‪ ،‬وذلك باستضافة‬ ‫بدًءا من‬ ‫مجموعة متنوعة من محترفي صناعة الموسيقى‪ً ،‬‬ ‫الفنانين إلى شركات اإلنتاج وحتى مديري األعمال‪.‬‬ ‫وتعاونت مبادرة إكس تشينج مع كلية بيركلي للموسيقى‬ ‫مشارًكا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫في أبوظبي الستضافة ورشة عمل حضرها ‪30‬‬ ‫كما شارك ‪ 40‬فناًنً ا من محترفي الموسيقى في ورشة‬ ‫عمل عقدت بالقاهرة مع سين نويز‪ ،‬وانضم ‪ 150‬من رواد‬ ‫الحفالت إلىإلى دانسفلور مساحة قنصلية‪ .‬كما ساعدت‬ ‫عّمان في دعوة ‪40‬‬ ‫شركة مالهي لإلنتاج الموسيقي في ّ‬ ‫ً‬ ‫إضافًة إلى‬ ‫مشارًكً ا إلى ورشة العمل المقامة في المنارة‪،‬‬ ‫دعوة ‪ 100‬ضيف إلى حفلة إكس تشينج نايت‪ .‬وباالعتماد‬ ‫على شبكة عالقاتنا في مدينة الرياض‪ ،‬دعت مسابقة إكس‬ ‫فرًدا إلى حفلة‬ ‫ً‬ ‫تشينج ‪40‬‬ ‫مشارًكا إلى ورشة العمل و‪ً 150‬‬ ‫إكس تشينج نايت المقامة في المستودع‪.‬‬

‫‪140‬‬

‫فصل المبادرات‬

‫فصل المبادرات‬

‫‪141‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫م ب�ــــادر�ة‬ ‫إ� ي� ق�ــــــاع‬ ‫المس� ق� ب�ل‬ ‫ت‬

‫تهدف مبادرة إيقاع المستقبل إلى االرتقاء‬ ‫بقطاع الموسيقى والتكنولوجيا؛ ندرس من‬ ‫خاللها األفكار الواعدة واحدة تلو األخرى‪،‬‬ ‫ويتم ذلك من خالل برنامج تدريبي مكثف‬ ‫مدته أربعة أيام‪ ،‬يتيح لرواد األعمال الفرصة‬ ‫لتطوير أفكارهم بمساعدة الحاضنين‪ .‬وكان‬ ‫‪ 75%‬من المتقدمين من السعودية‪ ،‬و‪15%‬‬ ‫من مصر‪ ،‬و‪ 5%‬من اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫والـ ‪ 5%‬المتبقيين من دول الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا األخرى‪ .‬وقد تمّكّ ن ‪8‬‬ ‫متسابقين من أصل ‪ 37‬من التأهل للتصفيات‬ ‫النهائية وتقديم مشاريعهم التجارية لكبار‬ ‫المستثمرين؛ مثل زياد جراح (الرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة ‪ )Taurus Ventures‬وعبد السالم‬ ‫الكويتي (الرئيس التنفيذي لشركة ‪SEA‬‬ ‫‪ )Ventures‬وذلك خالل يوم العرض في‬ ‫مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى ‪.2023‬‬ ‫كما استمع المتسابقون الثالثة المتأهلين إلى‬ ‫وقّيمة‪،‬‬ ‫التصفيات النهائية إلى مالحظات بّنّ اءة ّ‬ ‫وحصلوا على فرصة لتمويل مشاريعهم الفنية‬ ‫والتعاون مع المستثمرين لتطوير أنفسهم‪.‬‬ ‫ال يمكننا في الوقت الحالي تحديد مبلغ‬ ‫التمويل الذي تم جمعه‪ ،‬ولكن يمكننا القول‬ ‫أن ‪ 3‬شركات ناشئة حصلت على تمويل بالفعل‬ ‫وبدأت تحقيق تقدم بدعم المستثمرين‪.‬‬

‫ــــــــــــ�‬ ‫مسا ب� ق�‬ ‫ة‬ ‫الس�ورم �ش ي�كر‬ ‫ت‬ ‫أقامت إكس بي لمستقبل الموسيقى مسابقة‬ ‫للبحث عن أفضل دي جي إقليمي بالتعاون مع‬ ‫مدل بيست‪ .‬وقد ضمت المسابقة هذا العام‬ ‫متسابقين من ‪ 36‬دولة مختلفة‪ ،‬منهم ‪14‬‬ ‫دولة إقليمية و‪ 19‬دولة من جميع أنحاء آسيا‬ ‫وأوروبا وأفريقيا‪ ،‬ما يدل على االهتمام المتزايد‬ ‫بالفنون في المنطقة‪ .‬وشارك في المسابقة‬ ‫متقدًما‪ 10% ،‬منهم من النساء‪ ،‬ما يوفر‬ ‫‪311‬‬ ‫ً‬ ‫لفناني الدي جي الصاعدين منصة للنمو وتعزيز‬

‫‪142‬‬

‫حضورهم في المشهد الموسيقي العالمي‪ .‬ويتخلل‬ ‫هذه المسابقة تقييم عروض األداء الفنية من قبل‬ ‫لجنة تحكيم تضم خبراء ونخبة من فناني الدي جي‬ ‫بناًء على معايير‬ ‫والمنتجين‪ ،‬بحيث ُ​ُي ّ‬ ‫قّيم كل أداء ً‬ ‫األصالة واإلتقان الفني والتعبير اإلبداعي وتفاعل‬ ‫الجمهور‪ .‬وقد فاز جعفر الطيار “ثيرتي ثري” في‬ ‫وُمنح‬ ‫مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى ‪ُ ،2023‬‬ ‫فرصة عرض موهبته في مهرجان ساوندستورم‬ ‫إضافة مهرجان بلد بيست‪.‬‬ ‫فصل المبادرات‬

‫فصل المبادرات‬

‫‪143‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫م ب�ادر�ة معسكر‬ ‫ـ�‬ ‫�‬ ‫ا�‬ ‫�‬ ‫ال�‬ ‫دار‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫إ‬ ‫�ة‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫برنامًجا‬ ‫تعتبر مبادرة معسكر إدارة الفنانين‬ ‫ً‬ ‫مكثًفا مدته أسبوعين يهدف لمساعدتك‬ ‫ً‬ ‫تدريبيًاً‬ ‫في بدء رحلة إدارة الفنانين والمواهب عبر‬ ‫العديد من ورش العمل والجلسات اإلرشادية‬ ‫والنقاشات التفاعلية‪ .‬وتهدف هذه المبادرة‬ ‫مشارًكا من المنطقة وخارجها‬ ‫ً‬ ‫التي ضمت ‪30‬‬ ‫هذا العام إلى طرح رؤى جديدة عن الصناعة‪،‬‬ ‫ومنح المشاركين فرصة للتعلم من خبراء‬ ‫الصناعة الرائدين‪.‬‬

‫غالًبا ما يتصدر مديرو األعمال المشهد الموسيقي‬ ‫ً‬ ‫نظًرا لدورهم شديد األهمية في توجيه الفنانين‬ ‫ً‬ ‫ومساعدتهم على تأدية المهام اليومية واعتماد‬ ‫االستراتيجيات طويلة المدى للنجاح‪ .‬ويمكننا القول‬ ‫أن مؤتمر إكس بي لمستقبل الموسيقى يدعم كل‬ ‫خطوة في النظام البيئي الموسيقي في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا عن طريق رعاية خط‬ ‫ً‬ ‫إضافًة‬ ‫المواهب الذي ينتج مديري أعمال ناجحين‪،‬‬ ‫إلى تمهيد الطريق لمهن مستدامة في الصناعة‬ ‫عبر إثراء المهارات والمعرفة التجارية لمديري أعمال‬ ‫الفنانين في المنطقة‪.‬‬

‫�‬ ‫إ�كس ب� ي‬ ‫إ� ي�ـــــــــر‬ ‫‪144‬‬

‫فصل المبادرات‬

‫فصل المبادرات‬

‫‪145‬‬

‫‪4/5‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫ا‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫كس‬ ‫�‬ ‫صل‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫إ‬ ‫ب‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ت‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�ج‬ ‫أ‬ ‫ا�زا�‬ ‫إ�‬ ‫�‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫�ز‬ ‫ت‬ ‫ر�ج‬ ‫ـــا�‬ ‫والم‬ ‫�خ‬ ‫ت‬

‫مع اقتراب نهاية البرامج النهارية‬ ‫وغروب الشمس‪ ،‬تنطلق برامج إكس‬ ‫بي نايت لتعلن عن بدء رحلة مليئة‬ ‫بالحيوية والحماس حيث يتحول حي‬ ‫جاكس بأكمله إلى مسرح يحتضن‬ ‫عشاق الموسيقى والثقافة‪.‬‬ ‫إيماًنً ا بالدور المهم للعالمات‬ ‫الموسيقية اإلقليمية وعالمات‬ ‫الترويج الموسيقية وشركات‬ ‫التسجيالت في دعم مبادرات‬ ‫المؤتمر وبرامجه المتنوعة‪ ،‬نحرص‬ ‫سنوًيا على دعوة هذه الجهات‬ ‫ً‬ ‫النّيرة‬ ‫واالستفادة من أفكارهم ّ‬ ‫وذوقهم الرفيع ومدخالتهم‬ ‫الملهمة التي تعزز قوة مشهدنا‬ ‫اإلقليمي‪.‬‬ ‫وفي هذا العام‪ ،‬تعاونت جميع‬ ‫األطراف من مختلف أنحاء العالم‬ ‫لتبادل الثقافات الموسيقية‪.‬‬ ‫تعكس برامجنا المسائية المتنوعة‬ ‫المشهد اإلقليمي والتراث الثقافي‬ ‫والتوجهات الموسيقية المعاصرة في‬ ‫‪148‬‬

‫الشرق األوسط‪ ،‬وذلك عبر موسيقى‬ ‫الدي جيه اإللكترونية والعروض‬ ‫الحية‪.‬‬ ‫ومن أبرز األحداث التي تخللتها‬ ‫البرامج إكس بي نايت مشاركة‬ ‫العديد من الفنانين في دمج أصوات‬ ‫الشرق األوسط التقليدية مع عناصر‬ ‫الموسيقى الحديثة‪ ،‬ما يبرهن على‬ ‫الطبيعة الديناميكية والمتطورة‬ ‫للمشهد الموسيقي في المنطقة‪.‬‬ ‫كما قدم البرنامج المسائي هذا‬ ‫العام موسيقى الميتال‪ ،‬وخصص‬ ‫مساحة لموسيقى الديسكو‬ ‫واألصوات التجريبية التي تضمنت‬ ‫مجموعة متنوعة من األلوان‬ ‫الموسيقية‪ ،‬بما فيها موسيقى‬ ‫الهاوس والتكنو والروك واإلندي‬ ‫والبلوز والهيب هوب واألفروفيوجن‬ ‫والموسيقى التجريبية‪.‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫�‬ ‫ت��ج ب‬ ‫ار� إ�كــــــس ب� ي‬ ‫ر�ام‬ ‫� ‪ 2023‬ب�ال�أ ق‬ ‫ن�ا ي� ت‬

‫ضم برنامج إكس بي نايت أكثر من ‪ 200‬فناًنً ا عبر ‪6‬‬ ‫مساحات موسيقية ‪ ،‬حيث استمتع الحضور بألوان موسيقية‬ ‫متنوعة أثناء تنقلهم بين المسارح الموسيقية المختلفة‬ ‫طوال األيام الثالثة‪.‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫‪149‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫�‬ ‫ت��ج ب‬ ‫ار� إ�كــــــس ب� ي‬ ‫ر�ام‬ ‫� ‪ 2023‬ب�ال�أ ق‬ ‫ن�ا ي� ت‬

‫ا�‬ ‫ال� ن‬ ‫إعلا� ت‬

‫المســـــاحا�‬ ‫ت‬

‫بالنسبة للبرامج الليلية‪ ،‬خصص المؤتمر ‪ 6‬مساحات منفصلة‬ ‫لعرض مجموعة متنوعة ورائعة من مواهب الفنانين المفضلين‪،‬‬ ‫وتضمنت هذه المساحات‪:‬‬ ‫‪ :X1‬استضافت هذه المساحة الحماسية مسابقتي الستورم‬ ‫شيكر وإكس بيرفورم‪ ،‬إلى جانب العروض التي قدمتها‬ ‫شركة ‪( Vortex‬األردن)‪ ،‬مدل بيست ريكوردز (المملكة‬ ‫العربية السعودية)‪( WTR X Somewhere،‬المملكة العربية‬ ‫السعودية ‪ /‬لبنان)‪ ،‬فنان الدي جيه ميشيل (اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة)‪( Tinariwen،‬مالي)‪ Femme X .‬إيكوال العربية‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬ ‫‪ :X2‬استضافت هذه المساحة عالمة ‪( Narratives‬المملكة‬ ‫العربية السعودية) ‪ ،‬أداء للفنانة ‪( Chelina Manhutu‬هولندا)‪،‬‬ ‫‪( Supery‬المملكة العربية السعودية)‪( Karaz Disco،‬المملكة‬ ‫العربية السعودية)‪( Heavy Arabia ،‬المملكة العربية‬ ‫السعودية)‪( Wall Of Sound،‬المملكة العربية السعودية)‪.‬‬ ‫عروًضا لمهرجان ‪( Fabrika‬تونس)‪،‬‬ ‫ً‬ ‫‪ :X3‬تضمنت هذه المساحة‬ ‫‪( Noctuary X Yoyaku‬المملكة العربية السعودية ‪ /‬فرنسا)‪،‬‬ ‫‪( Trommel‬العالمي)‪.‬‬ ‫عروًضا لعالمة ‪Untamed‬‬ ‫ً‬ ‫‪ :X4‬شهدت هذه المساحة‬ ‫(المملكة العربية السعودية)‪( Madhaus ،‬المملكة العربية‬ ‫السعودية)‪( Loop X Imagine Family ،‬المملكة العربية‬ ‫السعودية ‪ /‬فرنسا)‪.‬‬

‫وتضمن البرنامج المسائي‪:‬‬ ‫أكثر من ‪ 200‬فنان يقدمون عروضهم في النهار والليل‬ ‫• ‪ 6‬عروض تعاونية بين شركات التسجيل‪/‬المجموعات اإلقليمية والدولية‪.‬‬ ‫عرًضا للعالمات الموسيقية‪ ،‬و‪ 30‬مجموعة موسيقية وشركة تسجيل‬ ‫• ‪ً 24‬‬ ‫من المملكة العربية السعودية واإلمارات العربية المتحدة وفلسطين واألردن‬ ‫ومصر ولبنان وتونس والسودان والمملكة المتحدة وفرنسا‪.‬‬ ‫• فنانون من أكثر من ‪ 30‬دولة من منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫وبلغت نسبة الفنانات إلى الفنانين ‪.40/60‬‬ ‫• حضر تجربة إكس بي نايت أكثر من ‪ 4200‬شخص‪.‬‬ ‫• فيما يتعلق بالشراكات‪ ،‬تعاونت منصة “سبوتيفاي” مع مهرجان‬ ‫“‪ ”Femmefest‬الموسيقي لعرض مجموعة من أقوى الفنانات اللواتي يحفل‬ ‫بهّن المشهد الموسيقي في المنطقة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫• أعدت هيئة الموسيقى السعودية برامج مسائية مخصصة لتسليط الضوء‬ ‫على المواهب المحلية فيما يتعلق بمختلف األنواع الموسيقية‪.‬‬ ‫‪150‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫لكٍل‬ ‫‪ :X5‬اشتهرت هذه المساحة بعروض الهيب هوب الفنية ٍ‬ ‫من ‪( Brij Ent‬المملكة العربية السعودية)‪Ego Records ،‬‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‪( GXR Records،‬اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة)‪( Middle Of Nowhere ،‬المملكة المتحدة)‪”،‬سين‬ ‫نويز” (مصر)‪ ،‬مدل بيست ريكوردز ‪( X SVNBIRDS‬المملكة‬ ‫العربية السعودية‪/‬السودان)‬

‫مسرح هيئة الموسيقى‪ :‬استضافت هذه المساحة‬ ‫عروًضا يقدمها فنان الدي جيه فا‪ ،‬والفتا‪ ،‬وفنان الدي‬ ‫ً‬ ‫جيه سين ومو حكيم‪ Ghida Kni ،‬بالتعاون مع ‪Ileana‬‬ ‫‪ ،Mahmood، Mazen & Co‬و‪ ،DJ Faisal‬وفرقة‬ ‫عربية‪.‬‬ ‫فصل إكس بي نايت‬

‫‪151‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تناروين‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫‪01‬‬

‫نيكول مدبر‬

‫‪02‬‬

‫‪Chelina Manuhutu‬‬

‫‪03‬‬

‫أبيوسف (سين نويز)‬

‫‪04‬‬

‫فرقة الهيفي ميتال ‪( 9six6‬من مجموعة الميتال‬ ‫السعودية ‪ -‬هيفي أريبيا)‬

‫‪05‬‬

‫ساتوشي تومي آند كابان (عرض مشترك بين فرقة‬ ‫نكتوراي المحلية والشركة الفرنسية يوياكو)‬

‫العــــرو�‬ ‫ض‬ ‫الم ب�ـــــا�ش ر�ة‬

‫الثنائي سيشن فيكتيم (ناسيل)‬ ‫سولجا ودافنشي (مدل بيست‬ ‫ريكوردز وسيفن بيردز)‬

‫‪07‬‬

‫‪08‬‬

‫زينة ميتس (مدل بيست ريكوردز)‬

‫‪152‬‬

‫‪06‬‬

‫‪04‬‬

‫فريك (جي إكس آر ريكوردز)‬

‫‪05‬‬

‫جويز مونيز ودودو إم دي (إليكتريك ديز)‬

‫‪06‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫‪153‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫والعلامــــــا�‬ ‫ال� ن� نا��ي�‬ ‫ق� ئا� ة‬ ‫م� ف‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ـــــــــــــارك�‬ ‫الم�‬ ‫الموس� قي�� ةي�‬ ‫ة‬ ‫ش‬

‫‪01‬‬

‫‪04‬‬

‫‪02‬‬

‫‪1 .‬عين شمس ‪3inshams‬‬ ‫‪2 .‬فرقة الميتال ‪9six6‬‬ ‫‪3 .‬أبيوسف‬ ‫‪4 .‬عالء جزائري‬ ‫‪5 .‬ألين أمبر (مباشر)‬ ‫‪6 .‬آلي جويد‬ ‫‪7 .‬عمرو ملحس‬ ‫‪8 .‬أنا‪.‬نحن البيت العشوائي‬ ‫‪9 .‬فرقة الموسيقة العربية‬ ‫ ‪Arabieneze10.‬‬ ‫ ‪11.‬أصايل‬ ‫ ‪12.‬بسام‬ ‫ ‪Birdperson13.‬‬ ‫ ‪Brown14.‬‬ ‫ ‪Cabanne15.‬‬ ‫ ‪Cesar Mervielle16.‬‬ ‫ ‪Charls Ava17.‬‬ ‫ ‪Chelina Manhutu18.‬‬ ‫ ‪19.‬دي جيه بونيتا‬

‫ ‪20.‬دي جيه فا‬ ‫ ‪DJ HAFFS21.‬‬ ‫ ‪22.‬دي جيه لوكو‬ ‫ ‪DJ Loush23.‬‬ ‫ ‪24.‬دي جيه نايل بوي‬ ‫ ‪DUL25.‬‬ ‫ ‪26.‬دافنشي‬ ‫ ‪Dana Ruh27.‬‬ ‫ ‪28.‬الفنانة السعودية دانه‬ ‫ ‪Daylomar B2B Hameed29.‬‬ ‫ ‪Doudou MD30.‬‬ ‫ ‪Dusk 31.‬‬ ‫ ‪32.‬الوايلي‬ ‫ ‪33.‬إيون‬ ‫ ‪34.‬إسكو‬ ‫ ‪Fodi35.‬‬ ‫ ‪36.‬إسكو‬ ‫ ‪37.‬فريك‬ ‫ ‪Frenchy Says Relax38.‬‬

‫‪05‬‬ ‫‪03‬‬

‫‪06‬‬

‫‪154‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫‪155‬‬

2023 ‫تقرير نتائج إكس بي‬

2023 ‫تقرير نتائج إكس بي‬

:�‫ـــــــــا�و‬ �‫ال� ن‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ن‬

Medusa TN29.

Meron T30.

Mixime dB31. ‫ملهم‬32.

Monile33.

Moses34.

Mrgustavoo35.

Nayomi36.

Nesta37. ‫نيكول مدبر‬38. ‫نايت شيفت‬39.

Noa40. ‫نور‬41. ‫نور خان‬42. ‫نوري‬43. ‫إن تايتلد‬44. ‫نورية‬45. ‫عون جوينات‬46.

Pan-j (Live47. ‫رامز‬48. ‫رنا‬49.

Ronin B2B Ralph50.

Rust51.

Sandy Chamoun52.

Satoshi Tomiie (Live53. ‫سيرة‬54.

Session Victim55.

Shaolin56.

157

‫فالنة‬1 . ‫غرام إلكتريك‬2 . ‫هنودي أوسوم‬3 .

HearThug4 .

Hirma5 .

Joh Dimas6 .

Joyce Muniz7 .

K-laff8 . ‫ختك‬9 .

Kiki Kyte10.

Korea Town Acid11.

Kosh (Live12.

Krol13.

Kurls14.

Live & Direct15.

M.A.X16.

ME.DI17.

MIN818.

Machine Eat Man19.

Madmotormiquel20.

Maie21. ‫مي وليد‬22. ‫ماجد‬23. ‫ماكس‬24. ‫مالك‬25.

Mana B2B Vodin26. ‫منال‬27.

Mantiyago28.

‫فصل إكس بي نايت‬

‫فصل إكس بي نايت‬

156

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ـــــــــا�و�‪:‬‬ ‫ال� ن�‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ن‬

‫‪1 .‬سولجا‬ ‫‪2 .‬فرقة ساوند أوف روبي‬ ‫‪3 .‬تماس‬ ‫‪4 .‬طرب إلكترو‬ ‫‪5 .‬ترايبال نيد‬ ‫‪Vanyfox6 .‬‬ ‫‪Walgz7 .‬‬ ‫‪8 .‬زينة‬ ‫‪+Zone9 .‬‬ ‫ ‪DJ Immortal10.‬‬ ‫ ‪DJ Hanna11.‬‬ ‫ ‪12.‬غيدا كنيعو وإليانا محمود‬ ‫ ‪13.‬بيت العود‬ ‫ ‪IL Shea14.‬‬ ‫ ‪Klinsh15.‬‬

‫‪01‬‬

‫ ‪16.‬دي جيه نهى‬ ‫ ‪DesertFish17.‬‬ ‫ ‪Gimmix Band X Beast18.‬‬ ‫ ‪Frozen19.‬‬ ‫ ‪20.‬محمد عيسى‬ ‫ ‪21.‬مو عبدو‬ ‫ ‪22.‬حمزة‬ ‫ ‪23.‬حسن خواجا‬ ‫ ‪24.‬مازن آند كو‬ ‫ ‪JEME25.‬‬ ‫ ‪26.‬الفتا‬ ‫ ‪DJ Sain27.‬‬ ‫ ‪28.‬مو حكيم‬ ‫ ‪29.‬دي جيه فيصل‬

‫‪04‬‬

‫‪02‬‬

‫‪05‬‬

‫‪03‬‬

‫‪06‬‬

‫‪158‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫‪159‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫العلامــــا�‬ ‫ت‬ ‫الموس ي� ق� ي� ة�‪:‬‬ ‫‪( Aadi x Distrikt1 .‬السعودية‪/‬فرنسا)‬ ‫‪( Brij Ent2 .‬السعودية)‬ ‫‪( Ego Records3 .‬اإلمارات)‬ ‫‪Eko x Lymm4 .‬‬ ‫‪( Electric Days5 .‬اإلمارات)‬ ‫‪( Fabrika6 .‬تونس)‬ ‫‪ 7 .‬فيم فيست × إيكوال عربية‬ ‫(اإلمارات)‬ ‫‪( GXR Records8 .‬اإلمارات)‬ ‫‪Gabu9 .‬‬ ‫ ‪( Heavy Arabia10.‬السعودية)‬ ‫ ‪( Karaz Disco11.‬السعودية)‬ ‫ ‪Loop x Imagine Family12.‬‬ ‫(السعودية‪/‬فرنسا)‬ ‫ ‪13.‬مدل بيست ريكوردز (السعودية)‬ ‫ ‪14.‬مدل بيست ريكوردز ‪ x‬سيفن بيردز‬ ‫(السعودية‪/‬السودان)‬ ‫ ‪( Madhaus15.‬السعودية)‬ ‫ ‪16.‬شركة ملكات للتسجيالت الموسيقية‬ ‫(األردن)‬ ‫‪160‬‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫فصل إكس بي نايت‬

‫ ‪( Middle Of Nowhere17.‬المملكة‬ ‫المتحدة)‬ ‫ ‪18.‬ناسيل (مصر)‬ ‫ ‪19.‬ناريتيفز (السعودية)‬ ‫ ‪( Noctuary x Yoyaku20.‬السعودية‪/‬‬ ‫فرنسا)‬ ‫ ‪( Scenenoise21.‬مصر)‬ ‫ ‪22.‬سيرة (السعودية)‬ ‫ ‪( Tinariwein23.‬مالي)‬ ‫ ‪( Trommel24.‬عالمي)‬ ‫ ‪( Untamed25.‬السعودية)‬ ‫ ‪26.‬فورتكس (األردن)‬ ‫ ‪( WTR X Somewhere27.‬السعودية‪/‬‬ ‫لبنان)‬ ‫ ‪28.‬وول أوف ساوند (السعودية)‬ ‫ ‪What the Duck 29.‬‬

‫‪161‬‬

‫‪5/5‬‬

‫ـــم�‬ ‫ال‬ ‫ا� ة‬ ‫�خ ت‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ــــــ�‬ ‫ال� ت� ئا�‬ ‫ج‬ ‫ن‬

‫دمــــ�‬ ‫�ت�أ ث� ي�ر‬ ‫ج‬ ‫ـــ�‬ ‫ال� ق� ف‬ ‫ا� ة� ف� ي‬ ‫ث‬ ‫الموس ي� ق�ــــى‬

‫ـــــــا�‬ ‫�‬ ‫حد‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ـــــــاع�‬ ‫الص�‬ ‫ة‬ ‫ن‬

‫يسعى الفنانون لالحتفاء بتراثهم الثقافي الذي يمنح‬ ‫فريًدا ويساعدهم‬ ‫عًدا‬ ‫ً‬ ‫موهبتهم الفنية والموسيقية ُ​ُب ً‬ ‫واضًحا في‬ ‫على التواصل مع الجماهير‪ .‬ونرى هذا‬ ‫ً‬ ‫األسواق الناشئة لمنطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪.‬‬ ‫النجاح والوصول في عالم الموسيقى ال يقتصر على‬ ‫دمج األصوات الثقافية المتعارف عليها فحسب؛ بل‬ ‫يرتبط باستكشاف الممارسات والفروقات الثقافية‬ ‫الدقيقة واالستفادة منها‪ .‬وللوصول إلى هذه الدرجة‬ ‫من الوعي‪ ،‬يجب كسب معرفة عميقة بالظروف‬ ‫الثقافية األوسع التي تؤثر على تطور الفنانين‪ .‬ال يقتصر‬ ‫األمر على تقديم موسيقى أصيلة فقط؛ بل يجب أن‬ ‫يكون لدى الفنان الجرأة والثقة لدمج الممارسات‬ ‫الموسيقية الثقافية في األعمال المعاصرة كأداة‬ ‫لتطوير موسيقاه بما يثمر عن مشهد موسيقي غني‪،‬‬ ‫متنوع ومبتكر‪.‬‬

‫عندما يمتلك الفنان الثقة بالنفس والمعرفة واألدوات‬ ‫الالزمة لتحقيق النجاح‪ ،‬يصبح أكثر جاهزية للتغلب على‬ ‫الشعور بانعدام األمان أو الثقة‪ ،‬فال يسمح ألي كان‬ ‫وُينصح الفنانون بمتابعة الجانب التجاري‬ ‫باستغالله‪ُ .‬‬ ‫من أعمالهم‪ ،‬واالطالع على كل صغيرة وكبيرة لفهم‬ ‫حقوقهم بشكل أفضل‪ ،‬وإدراك متطلبات هذه الصناعة‬ ‫وأسرار النجاح فيها‪ .‬وفي األساس‪ ،‬تعتبر المعرفة‬ ‫والثقة بالنفس قوة تدفع الفنان لمواجهة التحديات‬ ‫الداخلية والخارجية‪ ،‬بينما يثمر االهتمام بالجانب التجاري‬ ‫لصناعة الموسيقى عن تزويد الفنان باألدوات الالزمة‬ ‫لتحقيق األمان واالستمرارية‪ .‬يجب أن يفهم الفنان‬ ‫العقود ويشارك في اتخاذ القرارات التجارية ويبني‬ ‫عالقات حقيقية مع المعجبين ليضمن مكانة مميزة‬ ‫في عالم الموسيقى الديناميكي مع الحفاظ على‬ ‫األصالة والقدرة على التكيف‪.‬‬

‫تحّولية دفعت نحو تعزيز‬ ‫تشهد المنطقة مرحلة ّ‬ ‫توّج ً​ًها‬ ‫شراكات التعاون والتغييرات اإليجابية‪ ،‬وأوجدت ّ‬ ‫واسَع النطاق للحفاظ على هوية موسيقية راسخة‬ ‫َ‬ ‫تساعد في تنمية المشهد الموسيقي على الصعيد‬ ‫اإلقليمي‪.‬‬

‫متزايًدا بتحسين تمثيل المرأة‬ ‫اهتماًما‬ ‫يشهد العالم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وتعزيز فرص وصولها للتعليم‪ .‬وقد قطعت المملكة‬ ‫شوًطا طوياًلا في هذا المجال‪ ،‬حيث‬ ‫ً‬ ‫العربية السعودية‬ ‫ساهمت التطورات الثقافية في إتاحة فرص جديدة‬ ‫وغير مسبوقة للمرأة في مجال الموسيقى مما أدى‬ ‫إلى تطوير مسيرتهن المهنية ودفعهن للعمل في‬ ‫جوانب مختلف من القطاع‪ .‬وتتوفر في الوقت الراهن‬ ‫المصادر واألدوات الكفيلة بتمكين المرأة من التطور‬ ‫“ُه ّ​ّن”‬ ‫واالزدهار في المنطقة؛ ونذكر منها مبادرة ُ‬ ‫التي تفسح مساحة آمنة تتعلم فيها المرأة وتنمو‬ ‫أيًضا مبادرة “إيكوال” العربية‬ ‫في المجال‪ .‬وهناك ً‬ ‫التي أطلقتها منصة “سبوتيفاي” لتعزيز المساواة بين‬ ‫التحّيز بين‬ ‫المرأة والرجل في عالم الموسيقى‪ .‬وال يزال‬ ‫ّ‬ ‫قائًما بالرغم من هذه التطورات‪ ،‬ما يؤكد‬ ‫الجنسين‬ ‫ً‬ ‫على الحاجة لتوفير فرص حقيقية في مناصب قيادية‬ ‫عبر العالم‪.‬‬ ‫متنّوعة؛ إذ‬ ‫يجب أن يتمتع مدير أعمال الفنانين بمهارات‬ ‫ّ‬ ‫يتعين عليه العمل كمحلل بيانات وخبير أعمال ومحفز‪.‬‬ ‫ونقول محلل بيانات ألن االستخدام الفاعل لبيانات‬ ‫جًدا في اتخاذ القرارات االستراتيجية‬ ‫الفنانين مهم ً‬ ‫واعتماد نهج شامل يأخذ بعين االعتبار األسواق‬ ‫والفعاليات ورؤية الفنان نفسه‪ .‬ويتعين على مديري‬ ‫أعمال الفنانين في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫‪164‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫أفريقيا امتالك وعي عميق بمتطلبات السوق ومهارات‬ ‫تفاوض جيدة باإلضافة إلى الفطنة التجارية التي تجعل‬ ‫منهم صندوق أدوات متنوع ومتعدد التخصصات‪ .‬ومع‬ ‫ذلك‪ ،‬ال يزال هناك فجوة واضحة بين مديري أعمال‬ ‫مزيًدا من‬ ‫الفنانين المؤهلين في المنطقة‪ ،‬ما يستدعي‬ ‫ً‬ ‫التطوير‪ .‬وقد الحظت هذه الفجوة العديد من الجهات‬ ‫المؤسسية والشعبية التي حاولت معالجتها‪ ،‬ومنها‬ ‫مبادرة معسكر إدارة الفنانين‪.‬‬ ‫للموسيقى تأثير معروف على صحة اإلنسان ورفاهه‬ ‫النفسي‪ .‬وفي المقابل‪ ،‬يعتبر إدراك أهمية الصحة‬ ‫النفسية ووضع حدود للتعامل والتواصل الفعال من‬ ‫العناصر المهمة لضمان نجاح الفنان وتألقه في هذا‬ ‫ونظًرا الحتمال التأثيرات السلبية‬ ‫المجال الديناميكي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫جّراء الطبيعة المتطلبة لصناعة الموسيقى‪،‬‬ ‫على الفنان ّ‬ ‫يجب على مديري األعمال متابعة الصحة النفسية‬ ‫والجسدية للفنانين والتعامل مع أي عالمات توتر أو‬ ‫إرهاق بشكل احترافي‪.‬‬

‫‪165‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫الك� ف�‬ ‫ك�ــــو�ز‬ ‫ع� ن‬ ‫ش‬ ‫ن‬ ‫ا�ها‬ ‫ط� ة� و� ن‬ ‫إمكا� ت‬ ‫الم� ق‬ ‫ن‬ ‫ل�‬ ‫�غ �ير‬ ‫المس�ـــــــــ�غ ة‬ ‫ت‬

‫ال�عــــــــاو�‬ ‫�أ هم ي� ة�‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫الم� ت�مع‬ ‫الم� ب�ادل و ب� ن�اء ج‬ ‫ت‬ ‫دائما ما يثمر التعاون عن توفير تثمر شراكات‬ ‫التعاون عن منصات فعالة لتقديم عروض األداء‬ ‫والتعلم وتنمية المهارات والتفاعل مع المعجبين‬ ‫وبناء المجتمعات‪ .‬كما تسهم هذه الشراكات في‬ ‫تعزيز اإلبداع واالبتكار ومشاركة الجمهور‪.‬‬ ‫ال تزال صناعة الموسيقى في الشرق األوسط‬ ‫أمٌر‬ ‫في مرحلة النمو‪ ،‬ومواجهة غالبية التحديات ٌ‬ ‫‪166‬‬

‫ثقافًيا – من جنوب‬ ‫من المعروف أن المناطق الغنية‬ ‫ً‬ ‫الصحراء الكبرى إلى الشرق األوسط وشمال أفريقيا – توفر‬ ‫فرًصا قيمة وضخمة للعاملين في صناعة الموسيقى‪.‬‬ ‫ً‬ ‫نظًرا‬ ‫وتزداد هذه الفرص أهمية في الشرق األوسط ً‬ ‫يمّر بها المشهد الموسيقي‬ ‫لتجارب التطور اإليجابي التي ّ‬ ‫هنا‪ .‬ويكمن السر في االحتفاظ بهوية موسيقية قوية‬ ‫لتحفيز نهوض المنطقة بكل ما فيها من تقاليد وأصوات‬ ‫مًعا لخلق مشهد‬ ‫وآالت وأنماط موسيقية فريدة تنصهر ً‬ ‫صوتي في غاية الجمال والتنوع‪ .‬كما يحظى الفنانون من‬ ‫جميع المناطق بإمكانية وصول دائم إلى المسارح العالمية‬ ‫وتجربة مزج إبداعاتهم مع الموسيقى الحديثة المعاصرة‪.‬‬ ‫ويملكون اليوم منصة يحكوا من خاللها قصصهم ويمثلوا‬ ‫مجتمعاتهم على المسارح العالمية‪.‬‬

‫ممكن عبر عقد شراكات التعاون واإلبداع‪ ،‬ووضع‬ ‫أطر العمل التنظيمية التي تعزز بيئة داعمة للتحرك‬ ‫الثقافي في المجتمع اإلقليمي‪ .‬كما تهدف هذه‬ ‫الشراكات إلى توفير بيئة شمولية يشعر فيها الفنان‬ ‫بدعم ومساندة مجتمعه والجهات ذات العالقة‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة هنا إلى أهمية دور المجتمعات في‬ ‫دعم المواهب وتشجيعها‪.‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫‪167‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫يــــــ�ى‬ ‫الموس�‬ ‫ق‬ ‫ال��فس� ةي�‬ ‫ة‬ ‫والصح� ن‬

‫المساحا�‬ ‫م�هد‬ ‫ش‬ ‫ت‬ ‫يـــــ�‬ ‫الموس� قي�� ة‬ ‫ا�‪:‬‬ ‫ج‬ ‫والمهر� نا� ت‬

‫بعيًدا عن دورها الترفيهي‪ ،‬تمتلك الموسيقى قدرات عالجية‬ ‫ً‬ ‫يوًما بعد يوم‪ .‬وهنا‪ ،‬ال بد من التغلب على‬ ‫ُتُ ثبت فعاليتها ً‬ ‫القيود المالية وتلك المفروضة على إمكانية الوصول بهدف‬ ‫تعزيز ممارسات الصحة النفسية والرفاهية بأسعار معقولة‪.‬‬ ‫وال يمكننا إغفال حقيقة الحاجة إلى حمالت التوعية ودعم‬ ‫الصحة النفسية في القطاعات التي يكون فيها العاملون‬ ‫أكثر عرضة لإلرهاق واستنزاف القوى – ومنها قطاعات‬ ‫الترفيه‪ ،‬ما يؤدي إلى إحداث تغيير في أولويات المؤسسات‬ ‫علًما بأن تشجيع الحفاظ على الصحة‬ ‫تجاه رفاه موظفيها؛ ً‬ ‫يعزز قدرتنا على التحمل ويحمينا من التأثيرات السلبية‬ ‫المتراكمة مع الوقت‪ .‬وقد احتضنت المنطقة مبادرات‬ ‫مثل ‪ Hearful‬و ‪ Ear Peace‬و ‪Practice Safe Sound‬‬ ‫والتي تركز على صحة وسالمة السمع خالل الحفالت وتعزز‬ ‫استخدام معدات الحماية في صناعة الموسيقى وتجعله‬ ‫مألوًفا ومقبواًلا ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫أمًرا‬ ‫ً‬

‫يعتمد التنظيم الناجح للحفل على توفر عناصر مهمة‬ ‫منها اإلدارة الدقيقة والسفر بشكل دائم‪ .‬وتتحدى‬ ‫المملكة العربية السعودية اليوم الصورة النمطية للترفيه‬ ‫قائًما على‬ ‫جديًدا‬ ‫ومفهوًما‬ ‫الليلي فتطرح نسخة جديدة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫األخالقيات والتواصل االجتماعي والترفيه المسؤول‬ ‫وااللتزام باللوائح واألنظمة عبر إطار عمل يحترم قيم‬ ‫المجتمع وهويته الثقافية واألذواق المختلفة‪ .‬كما يجب‬ ‫على منظمي الحفالت إدارة الشؤون اللوجستية وبناء‬ ‫المجتمعات مع التركيز في الوقت نفسه على تحقيق‬ ‫األرباح ودعم المواهب المحلية‪ ،‬وهو أمر مهم لنمو مشهد‬ ‫النوادي الموسيقية‪.‬‬ ‫تتأثر المواهب المحلية بعوامل مثل التحديات المالية‬ ‫والسياسات وتكاليف الموقع‪ ،‬ما يتطلب ضرورة تحقيق‬ ‫التوازن بين الجهات الراعية ومبيعات التذاكر والدعم المحلي‬ ‫للمهرجانات‪ .‬ومن شأن تحويل النمط السائد في تسليط‬ ‫الضوء على المواهب المحلية المساهمة في تعزيز شمولية‬ ‫المهرجان وتنوع تجاربه لتصبح أكثر من مجرد تجربة موسيقية‬ ‫نطاًقا أوسع من الجمهور‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتستقطب‬

‫يــ�‬ ‫الس�‬ ‫ياسا� الحكوم� ة‬ ‫ت‬ ‫اع� الموس� قي�ى‪:‬‬ ‫ي‬ ‫ص� ة‬ ‫�ف� ن‬

‫يوجد تركيز واضح على التجارة والتصدير وتحقيق األرباح في‬ ‫السياسات المتعلقة بصناعة الموسيقى‪ .‬وتؤدي مكاتب التصدير‬ ‫مهًما في حشد المجتمعات وتعزيز الوصول إلى‬ ‫دوًرا‬ ‫ً‬ ‫اليوم ً‬ ‫العالمية‪ ،‬مع التركيز على الشراكات والدعم المشترك وإنشاء‬ ‫المنصات التي تعزز التعاون بين الفنان والمعجبين‪ .‬ويأتي الدعم‬ ‫منسجًما مع رؤية ‪2030‬‬ ‫الحكومي في المملكة العربية السعودية‬ ‫ً‬ ‫التي تهدف إلى تنمية االقتصاد اإلبداعي؛ إذ تقوم الحكومة‬ ‫بدور مهم في حماية الثقافة والمشهد الموسيقي السعودي‬ ‫والحفاظ عليه وتعزيزه‪ .‬وال ننسى جهود الحماية التي تبذلها هيئة‬ ‫الموسيقى السعودية باإلضافة إلى برامج التسريع والسياسات‬ ‫جزًءا ال يتجزأ من المشهد الموسيقي المحلي‪ ،‬والتي‬ ‫التي تشكل ً‬ ‫تزود الجهات المعنية باألدوات الالزمة للنجاح‪.‬‬ ‫‪168‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫‪169‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ـــــا�‬ ‫وال�وص ي�‬ ‫ت‬ ‫ال�أ ث�ر ت‬

‫ُتُ سلط هذه النتائج الضوء على مجموعة من التأثيرات المهمة على‬ ‫خصوًصا في منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫صناع الموسيقى‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أفريقيا‪ .‬وُتُ شير إلى أننا نشهد تطورات وتغييرات ملموسة تقوم فيها‬ ‫األصالة الثقافية والتعاون والسياسات الحكومية والصحة النفسية‬ ‫بأدوار مهمة في تعزيز نمو الصناعة واستدامتها‪ ،‬ال سيما في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬لنتحدث عن هذه التأثيرات‬ ‫بشيء من التفصيل‪:‬‬

‫‪170‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫‪171‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ال� ق�ال ي�ـد‬ ‫م�‬ ‫اد�‬ ‫�‬ ‫الاس�‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ‫ن ت‬ ‫ت‬ ‫ـــــ�‬ ‫ا�‬ ‫لا�‬ ‫�‬ ‫وال‬ ‫ال� ق� ف‬ ‫ف‬ ‫ا� ي� ة‬ ‫ا�خ‬ ‫ت‬ ‫ت ث‬ ‫را� ي� ج� ي� ة�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫م‬ ‫لكس�‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫اس� ت‬ ‫�ز‬ ‫ت‬ ‫م�ال الموس ي� ق�ى‪:‬‬ ‫�ف� ج‬ ‫ي‬ ‫ع� الحلـــــــول‬ ‫ف��يما � ي‬ ‫يل� ب� ض‬ ‫عا� ة� ب�ــــها‬ ‫ال�ت� �يمك�‬ ‫ي‬ ‫الاس� ن‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫اع�‪:‬‬ ‫يا�‬ ‫ج‬ ‫الص� ة‬ ‫لموا� ة‬ ‫ن‬ ‫ه� ت�حد� ت‬

‫تأثير إيجابي‪:‬‬ ‫كلما ترسخت األصالة في التعبير والمحتوى‬ ‫الفني‪ ،‬ازدادت سهولة بناء روابط قوية مع‬ ‫الجمهور‪ ،‬وهو ما قد يزيد الدعم واالنتشار‬ ‫في األسواق المتنوعة والمتطورة‪.‬‬

‫تمكين الفنانين‪ :‬يميل الفنانون للشعور‬ ‫بعدم الثقة والتشكيك بقدراتهم بين الحين‬ ‫واآلخر‪ .‬ولذلك يجب تمكينهم ودعمهم‬ ‫ليتحّلّ وا بالشجاعة والقدرة على اتخاذ قرارات‬ ‫تجارية‪ .‬والنتيجة هي فنان ُ​ُمطلع‪ ،‬واثق من‬ ‫قدراته وقادر على بناء عالقات جيدة مع‬ ‫المعجبين وفهم العقود والتحكم بمسيرته‬ ‫المهنية‪.‬‬

‫تحّوالت إيجابية‪:‬‬ ‫ّ‬ ‫تعكس التحوالت اإليجابية وشراكات‬ ‫تحّول شاملة قد‬ ‫التعاون المتزايدة مرحلة ّ‬ ‫تؤدي إلى مشهد موسيقي أكثر حيوية‬ ‫وترابًطا‪.‬‬ ‫ً‬

‫‪172‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫تعزيز المساواة بين الجنسين‪ :‬في الوقت‬ ‫جهوًدا حثيثة لتحسين‬ ‫الذي يبذل العالم فيه‬ ‫ً‬ ‫تمثيل المرأة في مختلف القطاعات‪ ،‬تشهد‬ ‫استثنائًيا‬ ‫وضًعا‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫يدعم المرأة ويوفر لها المصادر الالزمة‪،‬‬ ‫ما يؤكد على أهمية مواجهة التحيز بين‬ ‫الجنسين في مناطق مختلفة‪ .‬وتعزيًزً ا لهذا‬ ‫النوع من الدعم‪ ،‬يجب توفير المزيد من‬ ‫المساحات والمبادرات الشمولية التي تهدف‬ ‫إلى تعليم اإلناث وتطوير مسيرتهن المهنية‬ ‫في صناعة الموسيقى‪.‬‬

‫‪173‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ــــ�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫عاو�‬ ‫ال�‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫و��أ ث� ي�ره‬ ‫ا�‬ ‫�‬ ‫ال�‬ ‫ف‬ ‫ا� ت‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫ث‬ ‫� الم�ؤ كد‪:‬‬ ‫ال�إ ي� ج�ا ب� ي‬ ‫ح�� ةي�‪:‬‬ ‫ال� ت‬ ‫ت�طو�ير ال� نب�� ةي� ت‬

‫‪174‬‬

‫االبتكار يقود التغيير‪ :‬يسهم االبتكار في تحويل مشهد‬ ‫الموسيقى عبر تشجيع الحلول اإلبداعية والترويج للتقنيات‬ ‫ونماذج األعمال والمنهجيات الجديدة المعززة للكفاءة‬ ‫والفعالية واعتمادها على نطاق واسع‪.‬‬ ‫تعزيز بيئات داعمة‪ :‬يتمثل الهدف الرئيسي في توفير بيئة‬ ‫يشعر فيها الفنان بالدعم والتقدير‪ .‬وال ننسى المبادرات‬ ‫حّس االنتماء للمجتمع‬ ‫التعاونية التي تسهم في ترسيخ ّ‬ ‫داعًما‬ ‫محيًطا‬ ‫ً‬ ‫والغاية المشتركة؛ األمر الذي يمنح الفنان‬ ‫ً‬ ‫يساعده على النمو واالزدهار ويسهم في نمو صناعة‬

‫عموًما‪.‬‬ ‫الموسيقى‬ ‫ً‬

‫يعتبر التعاون من الحلول الفعالة لمواجهة تحديات‬ ‫البنية التحتية التي تعاني منها صناعة الموسيقى‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬ومن‬ ‫هذا المنطلق‪ ،‬يمكن أن تسهم الشراكات واالبتكار‬ ‫واألطر التنظيمية في التغلب على التحديات‬ ‫وترسيخ بيئة داعمة‪ .‬وترتبط جهود التعاون‬ ‫والشراكات بحشد الجهات العاملة في المجال مثل‬ ‫الفنانين والمنتجين ومنظمي الفعاليات وصناع‬ ‫السياسات بحيث تستفيد كل جهة من نقاط قوة‬ ‫مًعا‬ ‫الجهة األخرى ومصادرها وخبراتها ليواجهوا ً‬ ‫تحديات البنية التحتية‪ .‬كما توفر األطر التنظيمية‬ ‫بيئة مستقرة يمكن التنبؤ بها لصناعة الموسيقى‪،‬‬ ‫بحيث تسهم الجهود التعاونية مع صناع السياسات‬ ‫والجهات المعنية بوضع األطر التنظيمية في تطوير‬ ‫وإنفاذ اللوائح والقوانين التي تدعم نمو القطاع‬ ‫واستدامته‪.‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫‪175‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫و�‬ ‫الاطلاع على ق‬ ‫ح� ق‬ ‫وال��أل� في� هو‬ ‫ن‬ ‫ال� ش�ر ت‬ ‫�‬ ‫ال� ي‬ ‫�أحد العوامل ت‬ ‫ا� على‬ ‫ت�ساعد ف‬ ‫ال� ن� ن‬ ‫ير�ه‬ ‫ال� ق�دم ف� ي‬ ‫� مس� ت‬ ‫ت‬ ‫ال� ج�ــــاح‪:‬‬ ‫و� ق‬ ‫ت‬ ‫ح�� قي� ن‬

‫المواهـــــ�‬ ‫دعم‬ ‫ب‬ ‫المحل� ةي� و ب� ن�ـــــاء‬ ‫ج‬ ‫مـــ�‬ ‫معا�‬ ‫الم� ت�‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ر�‬ ‫العوامل الم�ؤ ث� ة‬ ‫ب� ش�كل ك ب��ير عــلى‬ ‫يا�‪:‬‬ ‫م�هد ف‬ ‫ش‬ ‫ال�عال� ت‬

‫حقوق الملكية الفكرية‪ :‬يعتبر ضمان حماية‬ ‫حقوق النشر والتأليف من العناصر شديدة‬ ‫األهمية لرعاية االبتكار ودعم اقتصاد إبداعي‬ ‫مزدهر في صناعة الموسيقى‪ .‬وتشهد المملكة‬ ‫العربية السعودية تحواًلا واسع النطاق يشمل‬ ‫األطر القانونية واللوائح التي باتت تركز على‬ ‫حماية حقوق النشر والتأليف‪ .‬تتجسد هنا أهمية‬ ‫التعاون بين القطاعين العام والخاص للمساعدة‬ ‫في تعليم المبدعين وتثقيفهم ودعمهم لحماية‬ ‫حقوقهم واستغاللها بالشكل الصحيح‪ .‬وبالفعل‪،‬‬ ‫يحقق الفنان منفعة كبيرة عند فهم أمور مثل‬ ‫حق الملكية وتسخير التقنيات والمشاركة في‬ ‫الحمالت المستهدفة‪ ،‬باإلضافة إلى فهم‬ ‫المنطقة وبالتالي االستفادة من التطورات‬ ‫الحاصلة في صناعة الموسيقى‪.‬‬

‫تنمية صناعة الموسيقى المحلية‪ :‬أعلنت‬ ‫المملكة العربية السعودية عن رؤية طموحة‬ ‫وواسعة النطاق لدعم تعزيز المشهد الثقافي‪.‬‬ ‫وكجزء من هذه الرؤية‪ ،‬تلتزم المملكة بتحدي‬ ‫الصور النمطية واحتضان المواهب وتنمية صناعة‬ ‫استراتيجًيا‬ ‫نهًجا‬ ‫ً‬ ‫الموسيقى‪ .‬ويعكس هذا االلتزام ً‬ ‫لتحويل األفكار والمفاهيم بلغة الموسيقى‬ ‫ودعم التطور الثقافي والمساهمة في ترسيخ‬ ‫وتنوًعا‪.‬‬ ‫مجتمع أكثر ديناميكية‬ ‫ً‬ ‫تسليط الضوء على المواهب المحلية‪ :‬يمكن‬ ‫تحقيق فوائد متعددة عبر تحويل النمط السائد‬ ‫في تسليط الضوء على المواهب المحلية في‬ ‫المهرجانات‪ ،‬إذ يساهم في تعزيز الشمولية‬ ‫مالًيا‪ ،‬فضاًلا عن مواءمة‬ ‫ودعم الفنانين المحليين ً‬ ‫السياسات الحكومية وتعزيز التمثيل الثقافي‬ ‫وتنوع التجارب لتصبح أكثر من مجرد تجربة‬ ‫نطاًقا أوسع من الجمهور‪.‬‬ ‫ً‬ ‫موسيقية وتستقطب‬ ‫ويؤدي هذا النهج إلى نظام بيئي موسيقي أكثر‬ ‫وازدهاًرا‪.‬‬ ‫استدامة‬ ‫ً‬

‫أعلنت الهيئة السعودية للملكية الفكرية ‪:‬‬ ‫وهي الجهة المسؤولة عن تطوير السياسات‬ ‫وحماية براءات االختراع واألعمال اإلبداعية‬ ‫مؤخًرا عن فتح‬ ‫والعالمات التجارية وغيرها ‪-‬‬ ‫ً‬ ‫مسارات جديدة تتيح للفنانين من جميع‬ ‫التخصصات تقديم طلب للحصول على حماية‬ ‫حقوق النشر والتأليف من خالل منصة رقمية‬ ‫دّل هذا على شيء‪ ،‬فإنما‬ ‫سهلة االستخدام‪ .‬وإن ّ‬ ‫يدل على التطور السريع الذي تشهده سياسة‬ ‫وأيًضا‬ ‫ً‬ ‫حقوق النشر والتأليف في المملكة‬ ‫الشفافية وسهولة تقديم الطلبات‪.‬‬

‫‪176‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫‪177‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫تقرير نتائج إكس بي ‪2023‬‬

‫ـــادرا�‬ ‫م� م ب�‬ ‫إ�‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫طلا� الم�ز ي�د ن‬ ‫ال� ف�س ي� ة�‬ ‫الموس ي��قى‬ ‫ة‬ ‫والصح� ن‬ ‫ــــ�‬ ‫الصح�‬ ‫ف‬ ‫والر�اه ف� ي‬ ‫ة‬ ‫ل�ع�ز ي��ز‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫الم�ـــــال‪:‬‬ ‫ه�ذا‬

‫بعيًدا عن دورها الترفيهي‪ ،‬تمتلك الموسيقى‬ ‫قدرات شفائية‪:‬‬ ‫ً‬ ‫قدرات عالجية متنوعة باعتبارها أداة تساعد على التكيف مع‬ ‫ومنفًذا للتعبير عما في داخل اإلنسان‪ .‬كما تساعد‬ ‫ً‬ ‫الظروف المحيطة‬ ‫الموسيقى في تقليل حدة التوتر وتحقيق فوائد إدراكية وتنظيم‬ ‫الحالة المزاجية‪ ،‬باإلضافة إلى تعزيز القدرة على االسترخاء والتعبير عن‬ ‫شفائًيا شاماًلا يساعد‬ ‫تأثيًرا‬ ‫ً‬ ‫المشاعر‪ .‬وبشكل عام‪ ،‬تمتلك الموسيقى ً‬ ‫على تعزيز الروابط االجتماعية‪ .‬وما هذه الفوائد إال أمثلة على قدرات‬ ‫الموسيقى وتأثيرها اإليجابي على الصحة النفسية والعاطفية وحتى‬ ‫الجسدية‪.‬‬ ‫إدراًكا لحالة اإلرهاق‬ ‫ً‬ ‫رفاه الموظفين وصحتهم النفسية‪:‬‬ ‫واالستنزاف التي يعاني منها العاملون في هذا المجال‪ ،‬تزايدت‬ ‫الدعوات للتشجيع على إحداث تغيير جذري في أولويات الشركات‬ ‫من حيث رفاه الموظفين وصحتهم النفسية‪ ،‬باإلضافة إلى تلبية‬ ‫وتفهًما لمتطلبات العاملين‬ ‫دعًما‬ ‫الحاجة لتوفير هياكل عمل أكثر‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪178‬‬

‫الخاتــــــمة‬

‫الخاتــــــمة‬

‫‪179‬‬