44-klub-cfo-controlling-843882004669152b040894837416894

Page 1


Savremeni Controlling: Analiza, a ne priprema

44. sastanak Kluba CFO & Controlling, Mart 2019.

Svako iskustvo je priča za sebe

Šta očekujemo od finansija/controllinga?

Čime se kompanija bavi ? Dobro razumevanje biznisa

Kako kreirati finansijski izveštaj za menadžment potrebe ?

Kako dobiti finansijski izveštaj na jedan klik ?

Koje funkcionalnosti izveštaj da treba ima za dobru analizu ?

Šta očekujemo od

finansija/controllinga?

Računovođe

Administratori za

unos brojki

Istorijski izveštaji

Reaktivni pristup

Interni finansijski stručnjaci

Knjigovođe/Referenti

Interni finansijski stručnjaci

Planiranje, analiziranje, predviđanje, budžetiranje

Just-in-time izveštaji

Proaktivni pristup

Detaljno testiranje

Čime

se kompanija bavi? Dobro razumevanje biznisa

Strateške sirovine/berzanska

roba/devizno poslovanje

Cena koštanja gotovih proizvoda

Lanac vrednosti

Različita tržišta/ugovaranje ekskluzivne distribucije

Ugovaranje sa principalima i retail-erima, određivanje cenovne politike

Nabavka

Proizvodnja Principal Distibuter

Logističke operacije

Ugovaranje transporta, skladištenja

Percepcija potrošača, efekti prodaje, politika retail-era

Kako kreirati finansijski izveštaj

za menadžment potrebe?

Prihodi: -Roba -Proizvodi -Usluge -Ostali prihodi

Stari sistem menadžment izveštavanja

Nab. vred. prod. robe

Materijal

Zarade

Proizvodne usluge

Neproizvodne usluge

Ostali proslovni rashodi

EBITDAR

 FI za statutarne potrebe;

 Nisu transparentni

 Nisu FI za menadžment potrebe  Nisu uporedivi na nivou Grupe

Kolika nam je prodaja? Koje proizvode/ robu najviše prodajemo?Koji kupci?

Kako da ostvarimo uštede?

 Zarade i ost. troškovi

Prodaja

Kako da unapredimo logističke operacije?

 Logistički troškovi

Rezultat

 Bonusi i rabati

COGS  Marketing troškovi

Kolika nam je marža? Na kojim proizvodima/robi najviše zarađujemo? Koji dobavljači?

Kolika su nam davanja (distributeri/ kupci)?

Koliko ulažemo u marketing? Koju vrstu reklamnih akcija?

COGS

Novi sistem menadžment izveštavanja

 Transparentni;

 FI za menadžment potrebe;

 Uporedivi na nivou Grupe;

Prihodi (roba i gotovi proizvodi) i ostali posl. prih.

CB1

Bonusi i Rabati

Marketing

Zarade i ostali posl. rashodi

CB2
CB3
Logistika
CB4
EBITDAR

Prihodi od prodaje

• gotovih proizvoda

• robe

Ostali poslovni prihodi

Kontribucione marže

• Nabavna vrednost prodate robe

• Cena koštanja gotovih proizvoda (VT+FT)

Bonusi i rabati

• Bonusi za ciljeve (asortiman, promet, težinska distribucije, numerička distribucija

• Davanja van fakture (asortiman, pozicije, razvoj poslovne saradnje, EDI usluge, logističke usluge (CD) i sl.)

Marketing -

• Aktivnosti na mestu prodaje (POS materijal, promocije, pokloni, sekundarne pozicije, katalozi, označavanje na prodajnom objektu i sl.)

• Aktivnosti van mesta prodaje (TV, radio, komercijalna i profesionalna štampa, internet oglas, outdoor reklama i sl.)

• Akcijski rabati

• Istraživanje tržišta (tržišta maloprodaje i tržišta kupaca, korisnika i konzumenata)

• Troškovi ulistavanja proizvoda

Logistika

• Prevoz

• Skladištenje

Kako dobiti finansijski izveštaj

na jedan klik ?

Koje funkcionalnosti izveštaj

treba da ima za dobru analizu ?

Izveštaj za menadžment potrebe

Lak za upotrebu i učenje

Jednostavno se pokreće i dobija u potrebnom formatu

Funcionalnosti

Mogućnost „propadanja

“ na najniže stavke

Ad hoc pristup, dobijanje

izveštaja na jedan klik

Fleksibilan I

jednostavan za izmene

Štedi vreme potrebno za analizu

Hvala na druženju 

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.