

2. CV
3. Odeljenje controllinga
• Glavni procesi u controllingu
• Glavni KPI
• Izveštavanje
• Softwer
• Problemi („izazovi“)
• Kompanija Transfera osnovana je 2003. godine u Beogradu. Osnovna delatnost kompanije je organizacija međunarodnog i domaćeg
transporta, carinsko zastupanje, distribucija robe i pružanje skladišnomanipulativnih usluga
• Postojeća struktura kompanije formira se 2013. godine
• Prihod u 2015. godini 7 miliona EUR
• Prihod u 2016. godini 14 miliona EUR
• Prihod u 2017. godini 18 miliona EUR
SERTIFIKATI
• Transfera je implementirala sledeće ISO standarde:
ISO 9001
ISO 14001
ISO 18001
• Status ovlašćenog pošiljaoca i primaoca robe
• Status Ovlašćenog privrednog subjekta
• Članstvo u :
Odžaci
Sremska Mitrovica
Terminal Beograd
Aerodrom Beograd
Luka Beograd
manipulativne usluge
Međunarodni i domaći transport Avio i brodski transport
• 25 licenciranih carinskih zastupnika
• Bankarska garancija u visini od 2 miliona EUR
• 40.000 carinskih operacija godišnje
• 3000 kvadratnih metara magacinskog prostora
• Magacin za carinsku i komercijalnu robu
• Skladište u okviru Luke Beograd
• LTL pošiljke – nedeljni polasci ka i iz svih evropskih zemalja
• Direktne FTL linije
• Brendirana vozila
• FCL/LCL kontejnerske pošiljke
• Kargo čarter pošiljke
• On Board Courier pošiljke
Kompletno praćenje vozila
Status report izveštaji
Transfera Operativni Centar na usluzi 24/7
Kompletno praćenje logističkog procesa
Tailor made rešenja
Do 24 status report izveštaja dnevno
Isporuke Od vrata do vrata
Transportne grupe koje pokrivaju određene zemlje
Key Account Manager
Brze reakcije na hitne upite
Predlaganje najboljih rešenja za transport i carinjenje vaših pošiljki
JEDNA TAČKA KONTAKTA
Project Sponsor
Back up
Key Account Manager
CLIENT
Transport
Warehousing
Customs Clearance
• Rođen 01.01.1980. godine u Beogradu
• Po zanimanju diplomirani ekonomista i nesuđeni doktor veterinarske medicine
• EFG banka/lizing 2008 – 2009
• Milšped 2009 – 2014
• Transfera 2014 –. . . .
• Bivši vaterpolista
• Srećno oženjen i otac dva sina
Projektni
Controlling
Odeljenje controlling-a
Finansijski
Controlling
Glavni procesi u controllingu
• Budzet
• Projektni (operacije) / Finansijski (OPEX)
• Svakodnevna kontrola unosa podataka
• Kontrola knjizenja
• Stroga procedura zatvaranja meseca
• Budget reporting tool
Glavni KPI
• Kompanijski, sektorski i finansijski
• Pokazatelji poslovanja
• Vlasnik KPI
• Zadati cilj
• Vremensko pracenje na mesecnom nivou
Izveštavanje
• Izveštaj/procedura zatvaranja meseca
Izveštavanje
• Budzet (prethodna,ostvareno, planirano), bruto rezultat, EBITDA ...
• Cash flow
Software
Izazovi, problemi ...
• Blagovremenost podataka
• Brža obrada podataka
• Više vremena za analizu