5S

Nikola Marjanović
Nećemo raditi mnogo,
radi
emo pametno, a efekti će biti bolji

Otpor prema promenama je
najveća prepreka u primeni Leana

Istorija Leana počinje u Tojoti

Uočite i eliminišite
MUDA, MURI i MURA

7 Wastes uništava produktivnost

Lean garantuje uspeh,
bez obzira čime se bavite

TPM – Ovo možemo da napravimo
u svakoj firmi

Sitnice koje novac znače,
30% uštede vremena

Interesantan koncept privremenog magacina

Vreme je novac

Uvek na svom mestu, dostupno za 10 sekundi

Uključite zaposlene u svaki
korak implementacije Lean-a


5S čini MUDA lakše uočljivim

Svaka organizacija ima probleme,
pitanje je samo da li ih vidimo i šta vidimo


Diferenciraj između potrebnog i nepotrebnog.
Ako sumnjas “baci”
RED TAG
Kategorija 1. Sirovine / 5. Alati / pribor / materijali instrumenti
2. Poluproizvodi / 6. Kancelarijski nedovrš. proizv. materijal
3. Proizvodi 7. Dokumenti
4. Mašine / delovi 8. Ostalo za mašine
Naziv i oznaka predmeta
Količina i Komada Vrednost Ukupno vrednost
Odeljenje / Radna jedinica / Radno mesto
Uklonjeno iz
Razlog 1. Nepotrebno 4. Nepoznata svrha
2. Višak / 5. Bezbednost nepotrebno sada 6. Ostalo
3. Pokvareno
Predlog 1. Odbaci 4. Premesti u glavni akcije
2. Premesti / red tag prostor skladišti 5. Ostalo
3. Popravi
Postavio/la Odobrio/la akciju
Red tag
Datum
Postavljanja Preduzimanja akcije


Spaghetti map nam omogućava da vizualizujemo procese

Mesto za sve i sve na svom mestu













Spremi nek se sija, od plafona pa do poda










Budi disciplinovan – drži se pravila


















