Le pionnier du refit des superyachts « made in La Ciotat » Print

Le pionnier du refit des superyachts « made in La Ciotat »

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SOMMAIRE

01 03 05 07

/ HISTOIRE

/ MARCHÉ

/ RESSOURCES HUMAINES

/ DÉVELOPPEMENT DURABLE

HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

02 04 06 08

/ INFRASTRUCTURE

/ NOS MÉTIERS

/ SOUS-TRAITANCE

/ PERSPECTIVES

« Il est primordial de s’engager dans une stratégie de responsabilité sociétale et environnementale »

BEN MENNEM, PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DE MB92 LA CIOTAT Les crises géopolitiques, économiques, sanitaires et environnementales que nous traversons soulignent à la fois la fragilité du monde dans lequel nous vivons et la nécessité de repenser nos modèles actuels. Au-delà de la rentabilité, indispensable pour la pérennité de toute entreprise, il est primordial de s’engager dans une stratégie de responsabilité sociétale et environnementale.

C’est une conviction forte de MB92 La Ciotat, qui s’attache à adopter et faire adopter des pratiques respectueuses de l’environnement depuis plusieurs années, et pour qui le moteur principal demeure ses valeurs profondément humaines et une passion collective pour la mer.

Leaders français de la réparation navale et de refit de superyachts, employant directement et indirectement plus de 500 personnes à La Ciotat, nous sommes fiers de contribuer au développement économique de notre ville, un développement qui se veut respectueux des hommes et de la planète. En 2021, nous nous sommes ainsi engagés à placer le développement durable au cœur de notre stratégie en allouant d’importants fonds et ressources afin d’atteindre notre objectif : devenir le chantier de refit de superyachts le plus vertueux à l’échelle mondiale en tendant vers le « zéro rejets ».

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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Leaders français du refit de superyachts, employant directement et indirectement plus de 500 personnes à La Ciotat, nous sommes fiers de contribuer au développement économique de notre ville, un développement qui se veut respectueux des hommes et de la planète.

Nos initiatives témoignent de notre volonté de valoriser nos clients, nos collaborateurs, mais aussi la ville de La Ciotat, tout comme notre département et notre région. C’est également un engagement collectif partagé, mis en œuvre au quotidien par nos équipes et nos partenaires.

2022 sera une année historique pour MB92, pour le site et pour les ciotadens, puisque nous lançons notre activité sur le nouvel ascenseur à bateau, un outil industriel qui représente un investissement de 47,6 millions d’euros pour notre Groupe et qui nous permettra de continuer à participer au développement et au rayonnement de notre ville, qui devient ainsi un pôle mondialement reconnu pour la réparation navale

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

01

HISTOIRE D’UNE RÉUSSITE « MADE IN LA CIOTAT » Si la création de MB92 La Ciotat, nommé Compositeworks à l’origine, ne date officiellement que de 1998, l’histoire de notre entreprise s’inscrit dans la continuité des chantiers de la Normed, fermés en 1989. A la fin des années 1990, la ville était encore bouleversée par la fermeture du chantier et les « 105 » avaient réussi à défendre la vocation industrielle du site.

Créé à la Ciotat par Ben Mennem, skipper professionnel, et par l’architecte naval Mark Salman, Compositeworks a été l’un des premiers chantiers navals à s’établir dans la région après la reconversion des chantiers et a démarré son activité dans la construction de voiliers et d’annexes (tenders) pour superyachts.

Avec un vaste réseau de compétences locales, un marché des superyachts demandeur d’un emplacement stratégique en Méditerranée pour leur entretien et leur refit, il devint bientôt évident que Compositeworks avait pour vocation à devenir le chantier de réparation de superyachts de référence.

Compositeworks s’est ainsi progressivement forgé une réputation d’apporter la qualité de la construction à la réparation. C’est alors que l’entreprise a commencé à attirer des yachts beaucoup plus grands. Des constructeurs de renommée internationale, comme Feadship et Oceanco, ont confié à Compositeworks leur service après-vente. Progressivement, l’activité de réparation et de refit a pris le pas sur la construction (la dernière construction d’un yacht en composite a été achevée en 2010).

En 2018, l’entreprise a rejoint le groupe MB92. Cette union entre deux des acteurs les plus respectés de l’industrie – MB92 Barcelone et MB92 La Ciotat – a donné naissance au leader mondial de la réparation navale et du refit de superyachts. En 2019, Squircle Capital, société d’investissement européenne, devient l’actionnaire principal du groupe.

CHIFFRES CLÉS 2021 MB92 La Ciotat 67M€, chiffre d’affaires 150 employés 100 projets

MB92 Group 190M€, chiffre d’affaires 330 employés 210 projets

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

Un précieux héritage en savoir-faire Le chantier MB92 se distingue de ses concurrents par l’intégration de nombreux savoir-faire au sein de ses effectifs. Il y a là un lien historique s’agissant à l’origine d’une entreprise de construction, avec une expertise reconnue à l’échelle internationale, particulièrement dans la maîtrise du composite.

L’entreprise a bénéficié d’un héritage précieux en savoir-faire technique, et d’un patrimoine maritime qu’elle transmet aux nombreux jeunes ciotadens qui travaillent dans l’entreprise.

Cette singularité représente un véritable atout pour nos clients, rassurés par notre maîtrise des différents métiers liés à la réparation navale.

DURABLE

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PERSPECTIVES

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Rob Papworth Directeur des opérations

Nous bénéficions d’un précieux héritage en savoir-faire technique.

Il est de notre devoir de maintenir cette singularité, et de la transmettre aux jeunes ciotadens.

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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UNE INFRASTRUCTURE PARFAITEMENT ADAPTÉE À LA CROISSANCE DU MARCHÉ DES SUPERYACHTS Depuis son arrivée sur le site en 1998, MB92 à La Ciotat a investi près de 70 millions d’euros aux côtés de La Ciotat Shipyards dans son développement, dont 47,6 millions d’euros pour le nouvel ascenseur 4300t (cofinancement de 35 M€ pour la construction de l’ascenseur et 12,6 M€ pour l’aménagement des emplacements).

Opérationnel en septembre 2022, cet outil vient compléter une infrastructure existante composée de plusieurs solutions de levage pour les yachts de plus de 24 mètres.

La réhabilitation des chantiers n’est pas terminée, et MB92 souhaite continuer à collaborer à l’aménagement et au développement du site.

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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Le nouvel ascenseur 4300 tonnes : une démarche exemplaire L’objectif « zéro rejets » pour la plateforme de mégayachts a été intégré dans la conception de l’outil, tant pendant les travaux d’aménagement que lors de sa future exploitation.

L’ascenseur est doté de plusieurs caractéristiques environnementales dont : • Un accès à une puissance électrique de 1,25MW pour chaque bateau par des transformateurs électriques certifiés Ecodesign qui réduisent considérablement la consommation d’énergie par rapport aux transformateurs standards, et qui supprime la nécessité pour les yachts d’utiliser leurs générateurs pendant les travaux.

• Un système très performant et novateur de collecte et de retraitement des eaux créé par la société marseillaise Nomado, qui permet de purifier les effluents à hauteur de 99,9%.

• Un dispositif de biomimétisme qui équipe les quais de la plateforme, fourni par la société Seaboost. Ce dispositif reproduit les habitats des espèces marines résidentes dans la baie et favorise leur reproduction.

Il couvrira ainsi près de 600 m2, faisant de ce futur espace la plus grande nurserie artificielle du monde en zone portuaire.

Mathieu Bauden Responsable des infrastructures, dont le projet de construction de la nouvelle plateforme aux côtés de La Ciotat Shipyards.

La mise en service et l’exploitation de la plateforme 4300t permet de durablement positionner MB92 et le site des chantiers navals de La Ciotat dans le monde de la réparation des superyachts.

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HISTOIRE

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UN SECTEUR TRÈS PORTEUR

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INFRASTRUCTURE

L’activité de réparation/maintenance (ou de « refit » en anglais) est directement liée au nombre grandissant de yachts dans le monde, qui devrait atteindre le seuil des 7500 unités d’ici à 2030 (aujourd’hui plus de 6000).

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NOS

4300

2200

1400

L’analyse du marché des superyachts (unités supérieures à 30 mètres) démontre deux tendances fortes : la progression constante de la flotte et l’évolution de la taille moyenne des yachts qui avoisine 50 mètres (elle était de 42 mètres il y a dix ans).

1991

2001

2011

2021

Evolution du tonnage moyen des superyachts* 800 600 400 200

2020

2016

2012

2008

1996

0 1992

Ce marché requiert par ailleurs des spécificités telles que la technicité, la capacité à mobiliser et manager une grande diversité de savoir-faire, ainsi que la nécessité d’exploiter d’immenses infrastructures. De ce fait, ce marché de niche est réservé à des entreprises spécialisées, partenaires depuis longtemps des gestionnaires de yachts. MB92 bénéficie dans ce cadre de l’ensemble des meilleures compétences pour attirer et développer ce marché en expansion.

MARCHÉ

6270

Un marché du refit en expansion

Le secteur du refit sur lequel est positionné MB92 suit une tendance comparable, puisque les bateaux doivent être régulièrement entretenus, notamment dans le cadre des visites périodiques obligatoires prévues tous les 2 et 5 ans. Parallèlement, tout comme dans le secteur de l’immobilier, les propriétaires souhaitent souvent moderniser leurs yachts selon leurs envies.

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Nombre de superyachts (30 m et +) dans le monde*

2004

/

2000

8

Répartition de la flotte par taille*

4%

3%

7%

22%

30-40M

64%

40-50M

50-60M

60-80M

*Source des chiffres : Superyacht Group, Superyacht Times

80M+

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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De nouvelles opportunités qu’il nous faut saisir Depuis quelques années, on observe l’émergence du segment de marché des mégayachts. S’il y avait moins de 30 yachts de plus de 80 mètres dans le monde en 2001, nous en dénombrons aujourd’hui 5 fois plus. Leur nombre devrait dépasser les 200 unités à l’échelle mondiale d’ici 2030.

La nécessité de réduire l’empreinte écologique de la flotte existante représente un défi pour les années futures, mais aussi une opportunité de développement pour MB92, puisque les navires devront respecter les réglementations futures (le ‘retrofit’).

Dans ce cadre, le groupe MB92 mène une réflexion approfondie sur le futur de l’industrie du yachting sous forme de livres blancs, qui sont disponibles en téléchargement sur notre site Internet.

Le groupe est déjà partenaire de SEA Index (Superyacht Eco Association) et de la Water Revolution Foundation, deux organisations à but non lucratif qui développent des systèmes de mesure des émissions de CO2 des superyachts. Ces associations rassemblent des armateurs, des chantiers navals et des opérateurs clés du secteur afin de définir des objectifs de réduction d’émissions, et pour fournir des informations destinées à soutenir l’implémentation de nouvelles solutions.

Vincent Escallier Directeur Commercial

Prévisions de constructions neuves de superyachts* 184

166

169

4

7

16

16

42

47

49

104

99

99

2023

2024

2025

6 19 57

102

2022

30-40M

40-60M

173

177

6

6

19

60-90M

13 59

99

2026 90M+

Il n’y a qu’une poignée de chantiers navals en Méditerranée capables de mettre à sec des yachts de plus de 80 mètres, et aucun n’a autant d’expérience que MB92 sur ce segment hautement complexe et exigeant.

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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LE MANAGEMENT DE PROJETS CHEZ MB92 : UN SERVICE HAUT-DE-GAMME, TECHNIQUE ET SUR-MESURE Les clients de MB92 La Ciotat sont rarement les propriétaires des yachts, mais plutôt leurs représentants : capitaines de navire, sociétés de gestion de superyachts, etc.

Ces derniers exigent à la fois un niveau de qualité très élevé et une confidentialité totale.

Notre métier principal, la gestion de projets, permet d’assurer la qualité, les délais et le respect des budgets.

Nos équipes de chefs de projets sont ainsi essentiellement composées d’architectes navals, d’ingénieurs et d’anciens capitaines de yacht.

Au-delà de la gestion de projets, nos clients apprécient le savoir-faire technique de nos équipes de production internes (menuiserie, mécanique, composite, soudure, plomberie, systèmes, etc.).

Les types de travaux réalisés pour les clients sont très variés, de la visite d’entretien au refit complet : • Visites commerciales • Visites & inspections de classe • Études techniques • Extension & conversion • Travaux de peinture et antifouling • Révision des systèmes et équipements • Travaux composites • Travaux de chaudronnerie, soudure, tuyauterie, etc.

• Travail du bois (ponts en teck, mobilier, etc.)

• Aménagements intérieurs • Modifications et rénovations (extérieur/intérieur) • Service après-vente pour les constructeurs

La satisfaction clients L’objectif du service clients de MB92 est de veiller à ce que les équipages soient plus que satisfaits et se sentent comme chez eux dans nos locaux de La Ciotat. Le département « Customer Care », véritable service de conciergerie, met tout en œuvre pour que leur séjour se déroule parfaitement, comme un simple coup de main vis-à-vis du mode de fonctionnement et du « parler local », ou l’organisation d’excursions et d’événements.

Le nombre de membres d’équipage varie selon la taille du navire. Il peut atteindre jusqu’à 80 personnes pour un mégayacht de plus de 100 mètres. Plus de la moitié du personnel embarqué restant à bord durant l’arrêt technique, le nombre d’équipages présents sur site avoisine 250 personnes par jour en haute saison. Soit un total de plus de 1200 personnes sur l’année.

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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APPROVISIONNEMENT COMMERCIAL & DEVIS

BUREAU D’ÉTUDES

HSE ET GESTION DES INFRASTRUCTURES

COMMUNICATION & MARKETING

GESTION DE PROJETS

Nos départements LOGISTIQUE

PRODUCTION

SUPPORT ADMINISTRATIF

SUPPORT AUX ÉQUIPAGES

• • • • • •

ACCASTILLAGE ELECTRIQUE MÉCANIQUE MENUISERIE PLOMBERIE STRATIFICATION

La nature « haut-de-gamme » de nos services nous oblige à maintenir un niveau d’excellence irréprochable.

Marion Gornet Chef d’équipe, gestion de projets

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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L’HUMAIN : NOTRE PRINCIPAL ATOUT COMPÉTITIVITÉ Notre personnel est essentiel pour le développement pérenne de MB92 La Ciotat. Le dévouement de nos collaboratrices et collaborateurs, leur expertise et leur expérience, nous permettent de mener à bien nos projets et de maintenir notre réputation d’excellence. Pour cette raison, les yachts les plus prestigieux et les plus exigeants du monde, ainsi que leurs gestionnaires et constructeurs, nous font confiance pour gérer leurs travaux d’année en année.

Le recrutement : un enjeu majeur pour l’entreprise Le recrutement et la formation de nos salariés représentent des enjeux majeurs pour le développement de notre entreprise. Nos besoins en recrutement ne cessent de s’accroître, avec plusieurs nouveaux postes à pourvoir pour le lancement du nouvel ascenseur à bateau 4300t. Nos effectifs devraient ainsi s’accroître d’environ 25% à l’horizon 2025.

Le développement de MB92 La Ciotat repose également sur le recours aux ressources internes. C’est pourquoi la formation, notamment l’apprentissage qui représente 7% de nos effectifs, sont essentiels au sein de l’entreprise.

Chez MB92, apprendre et se perfectionner constituent un engagement permanent. Cette transmission du savoirfaire et de l’expérience sont également assurées par nos équipes, dont l’âge varie de 18 ans à 66 ans.

Chiffres clés 2021

150

EMPLOYÉS

(+100% depuis 2015)

26%

DE FEMMES

20

STAGIAIRES/AN

55%

avec plus de 500 jours de stage en entreprise

5000

HEURES DE FORMATION dispensées sur les 3 dernières années

D’AGENTS DE MAÎTRISE, techniciens, ouvriers et employés

7 ans

ANCIENNETÉ

moyenne des salariés

Véritable entreprise citoyenne, MB92 accompagne les plus jeunes et facilite le transfert des compétences entre les générations.

Aline Amauger Directrice des Ressources Humaines

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NATIONALITÉS différentes

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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Susciter de nouvelles vocations MB92 La Ciotat crée des liens avec les jeunes ciotadens dès le plus jeune âge.

L’entreprise accueille chaque année une vingtaine de stagiaires, des élèves de 3ème pour leur premier stage « découverte » du monde de l’entreprise jusqu’aux formations techniques (bac pro) ou supérieures (DUT, BTS, école d’ingénieurs). MB92 fait partie intégrante du consortium du Campus des Métiers et Qualification de la Mer animé par l’Université de Toulon.

Chaque année, plusieurs stages professionnels aboutissent au recrutement de nouveaux salariés qui rejoignent ainsi la famille MB92.

Une politique de recrutement inclusive MB92 La Ciotat a obtenu le label Empl’itude, qui témoigne des mesures que nous prenons en faveur de l’accès à l’emploi et à l’insertion professionnelle. Notre politique de recrutement inclusive offre ainsi des opportunités d’embauche et de formation aux personnes en réinsertion ou en situation de handicap.

La société agit dans ce domaine en partenariat avec le PLIE et Pôle Emploi de La Ciotat en organisant des stages et des périodes immersives. Nous venons également en aide à l’association locale FIFRELIN, animée par la navigatrice Cécile Pujol, en permettant à des jeunes en difficulté de régulièrement visiter l’entreprise.

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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UN RÉSEAU D’EXCELLENCE DE 450 SOUS-TRAITANTS Les superyachts peuvent être assimilés à de véritables palaces flottants. Ils nécessitent l’intervention d’une large diversité de compétences qui ne peuvent être entièrement réunies en interne sur un seul chantier de réparation/maintenance.

Au-delà de ses compétences propres (stratification composite, chaudronnerie, électrique, mécanique, etc.), MB92 La Ciotat s’appuie sur un réseau de près de 450 entreprises sous-traitantes pour différents travaux tels que la peinture, l’aménagement intérieur, l’électronique, etc. L’entreprise fait également appel à la sous-traitance lorsque la charge de travail dépasse les capacités internes du chantier.

Dans l’industrie du luxe, la qualité du travail effectué par les artisans et sous-traitants doit être irréprochable.

Nous disposons donc d’un très important réseau d’intervenants hautement qualifiés que le groupe considère comme de véritables partenaires.

Soutien à l’emploi local 45% de la part du chiffre d’affaires en 2021 sous-traité concerne des entreprises de La Ciotat. Cette part importante s’explique à la fois par le renforcement des relations avec des sous-traitants existants déjà installés à La Ciotat, et par l’implantation de nouveaux partenaires de MB92 au sein du « Yachting Village ». D’autres entreprises basées au-delà des chantiers navals de La Ciotat sont également impliquées dans l’activité du chantier.

La position de leader de MB92 apporte à ces entreprises une plus grande visibilité, et participe à l’amélioration des compétences de l’ensemble de la filière régionale.

MB92 contribue ainsi à la création et au maintien de plus de 158 emplois indirects en équivalent temps plein pour près de 60 entreprises ciotadennes.

Au total, le nombre d’employés en sous-traitance intervenant sur nos projets peut atteindre plus de 1000 personnes en haute saison, soit près de de 1500 personnes venant tous les jours sur notre site si l’on intègre les salariés de MB92 et les membres d’équipage.

Philippe Bernard Directeur des Achats

Nos sous-traitants sont de véritables partenaires de long terme.

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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Part du chiffre d’affaires redistribué aux sous- traitants en 2021 selon leur origine géographique

INTERNATIONAL 27%

LA CIOTAT 45%

AUTRE FRANCE 3% AUTRE RÉGION 9%

MARSEILLE/TOULON 16%

Le Yachting Village Aménagé par La Ciotat Shipyards, le « Yachting Village » a contribué à consolider la filière locale. Celui-ci permet de sédentariser et d’implanter une vingtaine d’entreprises régulièrement sollicitée par MB92 La Ciotat. Ces nouvelles installations sont parfaitement adaptées à une activité industrielle de services.

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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VERS UN CHANTIER VERTUEUX ET EXEMPLAIRE Situé à l’entrée Est du Parc National des Calanques, MB92 est conscient du caractère sensible du site des chantiers navals de La Ciotat, interface entre l’activité humaine et le milieu naturel. MB92 joue un rôle important auprès des entreprises régionales et locales, et plus particulièrement auprès de celles qui travaillent à ses côtés, afin que chacune d’entre elles intègre la préservation de l’environnement dans l’organisation du travail et des programmes d’investissements.

MB92 assume également son rôle d’entreprise citoyenne en soutenant des initiatives locales qui œuvrent à la protection du milieu marin et à la sensibilisation des populations pour la préservation des océans.

MB92 s’est fixé pour objectif de devenir le chantier de refit de superyachts le plus vertueux à l’échelle mondiale en tendant vers le « zéro rejet » et en initiant des actions collectives pour la préservation de notre environnement.

Nos engagements 1. Améliorer la qualité de l’eau dans le port et dans le périmètre régional méditerranéen, protéger les océans de la dégradation et améliorer leur état.

2. Développer et mettre en œuvre des outils et des procédures afin de réduire de manière significative les émissions de COV dans l’industrie du refit.

3. Réduire au maximum l’empreinte carbone et les émissions de gaz de combustion.

4. Minimiser les déchets non valorisables et être proactif dans l’économie circulaire.

5. Prévenir les risques de pollution afin d’anticiper les incidents éventuels.

6. Impliquer l’ensemble des acteurs économiques dans la définition et le développement des meilleures pratiques environnementales, en proposant des solutions durables à nos clients et en s’assurant de leur bonne application par nos partenaires.

7. Sensibiliser à l’environnement ; former et informer nos collaborateurs, nos clients et nos partenaires afin qu’ils contribuent à atteindre nos objectifs.

8. Améliorer en permanence notre système de management environnemental pour réduire notre empreinte environnementale.

9. Maintenir une veille réglementaire pour s’assurer du respect des réglementations environnementales en vigueur.

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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Un engagement de long-terme Depuis plusieurs années, MB92 La Ciotat s’est engagée dans le développement durable. L’environnement est au coeur de ce processus.

MB92 est certifiée ISO 14001 v.15. Son engagement pour réduire son impact sur l’environnement lui a valu le renouvellement de cette certification en 2020 pour trois ans.

MB92 a également noué des alliances avec de nombreuses organisations locales et internationales afin d’accélerer la transition.

Bruno Ricard Responsable Hygiène, Sécurité & Environnement

La mer est notre passion. Il est vital que les générations futures puissent partager cet enthousiasme. Nous prenons très au sérieux notre responsabilité en limitant l’impact de notre industrie sur l’environnement.

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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NOS DÉMARCHES ENVIRONNEMENTALES Depuis la création du comité environnemental au sein de MB92, l’entreprise investit chaque année de manière significative pour réduire son impact sur l’environnement. En phase d’exploitation, MB92 souhaite aller plus loin que les seuils réglementaires.

Pour y parvenir, nous avons mené des recherches aux côtés d’organismes extérieurs afin d’identifier les méthodes les plus efficaces.

Pour atteindre nos objectifs, nous avons déjà entrepris et allons continuer de prendre une série de mesures concrètes :

L’empreinte carbone

L’air

Nos objectifs sont ambitieux, et nous espérons atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.

Nous souhaitons réduire au maximum les émissions de gaz de combustion et les composants organiques volatiles (COV) et proposer aux clients et aux fournisseurs des énergies renouvelables sur le site.

Actions récentes • L’installation d’une centrale photovoltaïque sur la cabine de peinture.

• Mise en place du plus grand système en France d’extinction d’incendie à mousse non-polluant dans la nef C, qui pourra être étendu à la nef B. Cette l’installation permet d’éteindre un éventuel incendie en moins de 5 minutes sans générer d’effluents portant atteinte à l’environnement.

Actions en cours et futures • Le changement progressif de tous les éclairages fixes et provisoires en système LED et la mise en place de dispositifs d’économie d’énergie (éclairages temporisés des parties communes).

• Le calcul de l’empreinte carbone de tous nos projets pour proposer à nos clients de compenser leur empreinte carbone.

• L’implication de l’ensemble de notre personnel et de nos partenaires, afin que chacun contribue individuellement à réduire notre empreinte carbone en adoptant de nouveaux réflexes quotidiens.

Actions récentes • Obligation pour tous les navires de se brancher systématiquement au courant électrique de terre.

• Développement de moyens de transport vertueux pour les trajets domicile-travail avec, par exemple, la mise en place d’une prime mobilité pour les salariés se rendant à vélo à leur travail.

Actions en cours et futures • Utilisation d’énergies renouvelables.

• Solutions de mobilité douces pour les déplacements sur le site, tel que le vélo.

• Électrification du parc de véhicules d’entreprise.

5 véhicules électriques sont déjà en fonction.

• Amélioration de l’efficacité énergétique, chauffage des tentes lors des opérations de peinture.

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

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PERSPECTIVES

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Les déchets

L’eau

Nous favorisons la réduction, la réutilisation et le recyclage des matériaux, ainsi que la gestion responsable de tous les déchets non-recyclables. Ces déchets sont générés par nos travaux sur les yachts, par les entreprises partenaires ainsi que par les équipages.

L’eau est une de nos ressources les plus précieuses. Nous sommes convaincus que nous devons contribuer au maintien et au développement de l’écosystème marin.

Actions récentes • Identification de solutions de recyclages locales des déchets.

• MB92 a organisé à ses frais une campagne de récupération des macro déchets au fond de la darse.

• MB92 souhaite répéter cette action collective en mobilisant chaque année les acteurs du site.

Actions en cours et futures • Augmentation du tri et des filières de recyclages afin de valoriser un maximum de déchets. Nous comptons aujourd’hui 32 filières différentes.

• Digitalisation afin d’atteindre l’objectif zéro papiers.

• Identification des solutions de tri utilisées sur les navires afin de proposer des solutions de récupération et de valorisation des déchets.

• Former et communiquer auprès de tous les acteurs du chantier afin de les impliquer dans notre politique de tri des déchets et leur proposer l’utilisation de notre centre de tri pour la gestion de leurs déchets valorisables.

Actions récentes • Remplacement de certains produits chimiques par des alternatives respectueuses de l’environnement.

• Mise en place d’une station d’épuration pour la plateforme moyenne plaisance (yachts de 30 à 50 mètres).

• Solution technique pour équiper tous les postes à quai de connexion au collecteur des eaux usées afin que les bateaux puissent évacuer leurs eaux sanitaires.

Actions en cours et futures • Développement de solutions innovantes pour la récupération des déchets à la surface de l’eau.

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HISTOIRE

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INFRASTRUCTURE

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MARCHÉ

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NOS

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UN AVENIR PROMETTEUR POUR MB92 ET SES PARTENAIRES… L’exploitation de la plateforme 4300 tonnes permettra à MB92 d’accroître de manière significative son volume d’activité.

Ainsi, en couvrant tous les segments de marché, MB92 devrait dépasser le seuil des 100 millions d’euros de chiffre d’affaires avec un effectif d’environ 180 personnes.

Sur cette base, le chiffre d’affaires en sous-traitance devrait atteindre près de 60 millions d’euros, soit la création et le maintien de 559 emplois indirects en équivalent temps plein, dont 208 emplois pour la seule plateforme 4300t.

Chiffres prévisionnels 2024

100+M€

CHIFFRE D’AFFAIRES MB92 LA CIOTAT

178

EMPLOIS DIRECTS

559

EMPLOIS INDIRECTS

60M€

DE CHIFFRE D’AFFAIRES REDISTRIBUÉ AUX SOUS-TRAITANTS

MÉTIERS

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RESSOURCES

HUMAINES

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SOUS-TRAITANCE

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DÉVELOPPEMENT

DURABLE

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PERSPECTIVES

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… AVEC DES RETOMBÉES SIGNIFICATIVES POUR LA VILLE DE LA CIOTAT Des retombées induites pour le commerce local

Retombées estimées en 2024

RESTAURATION 8,1M€

DE DÉPENSES

94

EMPLOIS INDUITS

HÔTELLERIE 3,7M€

DE DÉPENSES

41

EMPLOIS INDUITS

COMMERCES 7,9M€

DE DÉPENSES

33

EMPLOIS INDUITS

Les effets induits relèvent principalement des dépenses réalisées par les personnes travaillant sur les différentes infrastructures exploitées par MB92.

Dans le cadre d’un chantier naval, on distingue différents types de contributeurs selon leur mode de consommation : • Les salariés de MB92 et des partenaires locaux qui dépensent la majeure partie de leurs revenus sur le territoire.

• Les salariés des partenaires dont le siège social est installé hors du territoire de la métropole (régionaux, français et étrangers). Dans ce cas, les dépenses sur le territoire sont composées principalement des courses alimentaires, de restauration, et parfois d’hébergements.

• Les membres d’équipage, en plus des dépenses de loisirs, effectuent les mêmes dépenses (alimentation, restauration et hébergement).

Retombées induites CA de 19,7 M€ 168 emplois ETP*

Méthode de calcul Afin d’évaluer les retombées induites sur le territoire, différentes hypothèses sont considérées : • le prix des repas est fixé à 15€ pour le midi et le soir et celui d’une nuitée à 60€/personne ; • la dépense journalière d’un membre d’équipage est estimée à 50€, hors dépenses d’hébergement estimées à 35€/nuitée/personne ; • le taux de propension à consommer est défini à 85,5% des revenus perçus par les salariés locaux et le taux de consommation à 89% ; • le chiffre d’affaires annuel dans le secteur de la restauration par salarié est de 86 000€, 90 000€ dans le secteur de l’hôtellerie, et 240 000€ dans le secteur marchand. * Équvalent Temps Plein

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Pepe García-Aubert Président du conseil d’administration, MB92 Group

« Nous avons toujours souhaité écouter, apprendre et améliorer. C’est un engagement permanent qui nous a permis de nous développer en considérant les intérêts de toutes les personnes liées à l’entreprise - nos clients, nos équipes et notre communauté.

Nos deux chantiers navals sont fermement ancrés localement, ils nourrissent des liens profonds avec la mer et jouissent d’un fort héritage maritime.

J’en suis fier, et je crois que cela joue un rôle déterminant dans notre capacité à relever toute sorte de défis. Cela se ressent tout particulièrement avec les équipes de La Ciotat, dont la plupart sont originaire de la région. Pouvoir offrir des opportunités de carrière aux jeunes talents et travailler aux côtés des établissements d’enseignement locaux contribueront à renforcer ce lien avec nos traditions et à favoriser le professionnalisme dans notre secteur.

Le lancement du nouvel ascenseur 4300 tonnes représente pour tous de belles perspectives, forgeant un impact durable et positif pour l’ensemble de la communauté ciotadenne. »

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Témoignage « Rejoindre MB92 m’a permis d’intégrer un secteur très attractif qui exige de la rigueur et un engagement personnel. Mon travail implique toujours plus de responsabilités et offre de nombreuses perspectives d’évolution professionnelle.

Le niveau d’attention que nous portons à la satisfaction de nos clients et l’attachement qu’ont les équipes aux valeurs humaines de MB92 nous permettent d’envisager un bel avenir. » Audric Pelletier Project Manager Junior, a rejoint MB92 La Ciotat après 6 mois de stage de fin d’études

Objectif zéro papier ! Télécharger la version digitale de ce document Ce papier a été fabriqué à partir de dépôts d’algues

MB92 La Ciotat 46, Quai François Mitterrand CS 20015 13703 La Ciotat Cedex 04 42 83 83 00 info-laciotat@mb92.com mb92.com