Mayotte Hebdo n°766 (aperçu gratuit)

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S14 OCTOBRE O M2016M A I R E 766 6/7 ÉVÉNEMENT ÉGALITÉ RÉELLE 10/15 DOSSIER XÉNOPHOBIE 16/17 MAG SORTIE REQUIN 18/19 AUTO-MOTO DACIA : LE PLEIN DE NOUVEAUTÉS 22/23 MAYOTTE ÉCO COMMERCE 24/27 TOUNDA PORTRAIT 28/32 SPORT RÉSULTATS/PROGRAMME

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CE QUE VOUS EN DITES

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TRIBUNE LIBRE Réflexion pour un développement de Mayotte :

“Un développement économique ne peut être viable que si la finalité est sociale” Depuis des années, on a fait des promesses aux Mahorais, qui devaient se réaliser à l’arrivée de la départementalisation. Leurs rêves allaient tous être réalisés. Désormais, il est temps d’assurer un juste équilibre entre devoirs (fiscalité) et droits (l’égalité sociale, meilleure organisation de l’école, santé et sécurité).

Mayotte est un département d’Outre-mer depuis le 31 mars 2011. Pour l’instant, l’égalité sociale est prévue pour être effective dans les 10 ans, alors que l’insécurité, les difficultés d’accès à la santé, le manque de places dans les écoles et le système de rotation, les impôts et taxes exorbitants sont pour maintenant. Le Mahorais ne comprend plus. Il s’interroge sur la considération de Paris envers son île. Il se demande surtout si certaines personnes et certaines autorités ne veulent pas les sanctionner pour leur choix favorable à la France, à la départementalisation. Il convient donc de leur montrer que c’est faux, que l’État est bel et bien là et qu’il s’intéresse à lui. Ce sera à travers des actes forts et non à travers des paroles sans lendemain. Il est clair que tout est à faire à Mayotte mais le message à lui adresser doit être audible et à la hauteur de son espérance. Pour moi, les priorités de l’action qui devra être menée se situent dans les domaines suivants : - L’ancienneté : concernant les négociations en cours dans la fonction publique, la question de l’ancienneté générale des services effectuée dans la fonction publique de Mayotte devra être prise en compte dans sa globalité d’autant plus que les contractuels ont déjà vu leurs anciennetés prises en compte au 3/4 au moment de leur intégration et que l’ARS OI délégation de Mayotte a fait ce travail pour ses agents.

- La retraite, les prestations octroyées aux personnes âgées et handicapées et globalement les personnes démunies : le relâchement de la solidarité spontanée dû à l’évolution statutaire de l’île et au démarrage non harmonisé de son développement économique et social devra être rapidement remplacé par une organisation mécanique qu’est l’alignement des prestations liées aux populations dans le cadre de la solidarité nationale.

- La PAJE : L’allocation de prestation d’accueil du jeune enfant devra vite être mise en place à Mayotte car elle pourra donner réponse à une demande sociale réelle et forte. Le nombre

d’enfants par femme à Mayotte se situe autour de 5, et la plupart des mères sont très jeunes et beaucoup sont sans emploi. La PAJE permettra à ces mères de famille d’avoir des moyens d’accompagnement à la naissance pour leurs enfants.

- Les bourses nationales : Il est étonnant qu’à Mayotte, où seulement 20 % de la population a un emploi salarié et plus de 60 % est payé au SMIG et surtout avec un nombre aussi élevé d’enfants par famille, qu’on garde encore une réglementation spécifique à Mayotte (moins important dans l’attribution des allocations et prestations et plus contraignant dans les conditions d’attribution) dans les collèges et les lycées de Mayotte. Je recommande bien évidemment l’application de la réglementation sur le droit commun.

- La restauration scolaire : tout le monde est d’accord qu’une mauvaise alimentation est dangereuse pour la santé, pour l’économie et pour la société. Et tout le monde est d’accord que la mise en place d’une restauration scolaire au profit des 100 000 enfants environ qui sont scolarisés à Mayotte nous épargnerait beaucoup de maux, créerait plus de 15 000 emplois et pourrait avoir un effet boule de neige pour l’ensemble du développement économique et social de l’île. Pour toutes ces raisons et pour bien d’autres encore, je soutiens, de toutes mes forces, la démarche visant à transformer les collations en plateaux repas d’ici la rentrée 2017-2018 et je demande aussi la modification de l’actuel comité départemental de la restauration, par l’intégration d’élus de collectivités, de parents d’élèves, d’experts…

- Sur le volet universitaire dans le domaine mère-enfant à Mayotte ; l’île est la première maternité de France (autour de 8 000 naissances par an). Elle doit avoir les moyens d’assumer la responsabilité de s’ouvrir, au nom de la France, à l’international. Dans le cadre de son plan d’évolution de la société de Mayotte, il est temps de prendre en compte la

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réalité reconnaissant la CHM comme étant la plus grande maternité d’Europe. Je soutiens fortement la création d’un volet universitaire de formation dans le domaine mère-enfant à Mayotte. Je demande qu’une réflexion soit rapidement mise en œuvre sur la faisabilité d’une telle démarche, pour une traduction dans les faits, dès la rentrée 2018-2019.

- Le plan d’avenir pour la jeunesse intéresse particulièrement Mayotte ou les jeunes font beaucoup avec peu. Ils ont brillé à l’occasion des 9ème jeux des îles de l’océan Indien à La Réunion du 3 au 9 août 2015. Je ne peux qu’encourager tous les acteurs de l’île comme ceux de la nation, à se mobiliser pour un véritable plan d’avenir de la jeunesse visant à développer le sport et la culture dans l’île. Le plan pourrait s’organiser d’abord en faisant un état des lieux des outils et des moyens mobilisés à La Réunion pour le sport et la culture et faire une simulation de sa traduction à Mayotte en tenant compte de l’espace et de la population.

Ce travail pourrait encourager la valorisation de la pratique du sport et de la culture dès le plus jeune âge, et la restauration et la construction de lieux et d’établissements dédiés à la pratique du sport et aux activités culturelles.

Au-delà de tout cela, je suis convaincu qu’il est temps de dresser un état de la situation de Mayotte (chômage, croissance, pauvreté, désert médical, immigration clandestine, explosion démographique…) sans a priori, et de comparer les moyens de l’État mobilisés à Mayotte par rapport à la moyenne des moyens mobilisés par l’État au plan national par habitant, notamment dans les domaines régaliens, à savoir l’école, la santé et la sécurité. Dans la mesure où le modèle de Mayotte est le modèle de la République (liberté, égalité et fraternité) et en tenant compte de la mobilisation de tous pour l’égalité réelle, il faudra décider d’un plan de l’égalité sociale à Mayotte au plus vite. [ Soulaimana NOUSSOURA, Président CREFOM Mayotte

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