MSC News - Edición 36 - Julio/2023

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INNOVACIÓN

Premio Council Award EUA

Los proyectos de Transformación Digital de Maxion fueron nominados como nalistas en los Manufacturing Leadership Council Awards 2023 en Florida, EE. UU. La división de componentes estructurales en la categoría de "Sistemas Colaborativos". Felicitamos a todos los que trabajan para hacer de Maxion un referente en transformación digital.

Hackaton Contagem

El Hackathon es un evento que reúne a personas que utilizan la tecnología para encontrar soluciones a problemas especícos de su vida laboral diaria. En la unidad de Contagem, el evento permitirá la impresión de ideas en 3D. Las ideas más innovadoras serán premiadas en el Día de la Innovación, que se llevará a cabo en octubre de 2023 en la planta de Contagem.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Acción Social en el Asilo

Los estudiantes de Formare Cruzeiro organizaron una merienda en el Asilo de la ciudad para 21 personas mayores. Además del delicioso café, entregaron una carta a cada anciano y pudieron conversar sobre sus historias de vida.

Campaña del Abrigo

Maxion Cruzeiro recolectó más de 1400 prendas de vestir que fueron donadas a las familias inscritas en el Fondo Social de Solidaridad. Los estudiantes de FORMARE contaron las prendas donadas.

N E W S L E T T E R M E N S A L E d i c i ó n 3 7 J u l i o / 2 0 2 3 01

Se realizaron 16 Safety Kaizen en Cruzeiro entre las áreas de Prensado Pesado, Prensado Medio, Prensado Ligero, Conjuntos Soldados Medianos, Ensamblaje de Chasis, Ecoat, GMI, Herramental, Mantenimiento, Patio de Materia Prima y Expedición de Chasis. El Safety Kaizen busca resolver los principales inconvenientes de seguridad en las áreas, reduciendo las probabilidades de ocurrencia de accidentes. ¡Felicitamos a todas las áreas por los resultados obtenidos!

GLOBAL

Campaña de Benefícios Maxion

Este mes se lanzó la Campaña de Benecios Maxion¡Un universo de posibilidades! Acompaña junto con Benê en nuestras comunicaciones todos los benecios que Maxion ofrece para ti y tu familia.

Entrenamiento del Código de Conducta

Iochpe-Maxion ha lanzado este mes el entrenamiento global del Código de Conducta para el 100% de sus empleados. Conocer y comprender las directrices y los estándares de conducta de la compañía es responsabilidad de todos.

UNIDAD

Ensamblaje del Primer VW en Argentina

Los colaboradores del Módulo de Resende participaron en el ensamblaje del primer camión Volkswagen en el Centro Industrial de Córdoba, Argentina. El vehículo, un VW Delivery 11.180, se utilizará para la validación del proceso de fabricación y para la formación de colaboradores. Camión formará parte de la ota que realizará pruebas en todo el país.

Capacitación de la Asociación de Conocimiento

El proveedor Bosch estuvo en el Módulo de Resende para brindar capacitación al equipo sobre el Uso y Manejo de Sistemas de Dirección. El equipo de Calidad de Piezas estableció una asociación con Bosch, que compartió sus conocimientos técnicos sobre sistemas de dirección hidráulica y su funcionamiento.

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OPEX

UNIDAD

Taller de Liderazgo Operativo

El programa "Taller de Liderazgo Operativo" es un espacio de desarrollo personal y profesional y de valoración de la cultura del trabajo colaborativo. Impartido por el instructor Lauro Escaño y realizado por la institución Sindipeças, el taller tiene como objetivo desarrollar habilidades de liderazgo, proporcionando una base técnica y conceptual para que sean más competitivos, equilibrados y precisos en sus relaciones con sus equipos. El taller estuvo dirigido a los Gerentes de Producción, Materiales, Flujo, Matricería, Mantenimiento y Envíos.

Programa Visita de la Familia

Después de más de 4 años de espera, la tan esperada visita de la familia regresó a la unidad de Cruzeiro. Con el objetivo de acercar a los familiares a la empresa, la visita lleva a los familiares a un recorrido por las instalaciones de la empresa y a las áreas de operación donde el empleado puede presentar a su familia su lugar de trabajo.

UNIDAD

Conferencia CIEMG

El Director de la planta de Contagem, Márcio Garcia, fue invitado a participar en el Café Empresarial: Encuentro con Ejecutivos, organizado por CIEMG junto con el Director Global de Innovación y Transformación Digital, Marco Ricci. El objetivo del evento es compartir experiencias y conocimientos de grandes gestores con profesionales y emprendedores de pequeñas empresas, abordando los principales temas relacionados con los desafíos actuales de la gestión empresarial. El tema discutido fue la Inteligencia Articial y la Automatización. Márcio presentó cómo está la unidad de Contagem, mostrando la automatización de la nave 4 y otros procesos y Marco Ricci compartió algunas iniciativas globales de Maxion sobre Innovación y Transformación Digital.

Homenaje por tiempo de servicio

Se realizó un reconocimiento a los colaboradores de Contagem por su tiempo de servicio; en esta ocasión, se homenajeó a 14 colaboradores de las áreas de Manufactura, Mantenimiento, Logística, Ingeniería y Controladoria. ¡Felicidades a los homenajeados!

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Programa Puertas Abiertas

La planta de Contagem realizó la primera visita del Programa Puertas Abiertas, donde recibimos a los familiares de los colaboradores. El Director de la planta, Márcio Garcia, recibió a todos con un desayuno especial, donde conocieron la historia de la planta y del Grupo Iochpe-Maxion. También se presentó un teatro para toda la familia, seguido del esperado recorrido por

UNIDAD

Graduación del Instituto

¡Los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria se graduaron! Se realizó la ceremonia de graduación de las clases en un evento preparado especialmente para las familias de los alumnos y que también contó con la presencia de invitados de Maxion. Además, se llevó a cabo un patriótico relevo de guardia en presencia de la bandera de México.

Capacitación en Castaños

Durante los últimos meses, se ofrecieron cursos con proveedores externos para los empleados de Castaños para satisfacer las competencias necesarias y también capacitaciones en seguridad. Los cursos impartidos fueron sobre Grúas Terrestres, NOM-029 y Plataformas Elevadoras (Man Lift).

MTA

Se reconoció las mejores prácticas y la implementación de nuevos comportamientos para los equipos que obtuvieron los mejores resultados en términos de economía, proyectos o tareas completadas. El departamento de Opex es responsable de supervisar los pilares que son el Programa de Reducción de Costos y el Sistema de Equipos Naturales de Trabajo. Además, brinda soporte a programas como Proyectos Ágiles, Proyectos Lean Six Sigma, Proyectos Kaizen y otras iniciativas.

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