Östsvenska Basketdistriktsförbundet
Årsredovisning 2020
Innehåll Ordföranden har ordet ................................................................... 4
Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse 2020 . . ...................................................... 6 Organisation ........................................................................................ 8 Kansliet ................................................................................................ 10 Tävlingsverksamheten ................................................................... 10 Domarverksamheten ..................................................................... 10 Tävlingsresultat ................................................................................. 11 Projekten . . ........................................................................................... 12 Samsyn ................................................................................................ 13 Förvaltningsberättelse ................................................................... 15 Resultaträkning .. ............................................................................... 16 Balansräkning . . .................................................................................. 17 Tilläggsupplysningar ...................................................................... 18
2
FOTO: MATS FREDRIKSSON
3
Ordföranden har ordet IDROTTEN HAR EN viktig roll i samhället och basketen har varit bra på integration av barn och ungdomar från olika länder. Vi utbildar flickor och pojkar på olika nivåer; genom medlemskap i en förening lär de sig svenska och får kamrater och ledare som de ser upp till. Vi arbetar för en jämställd idrott vad gäller lag och ledare samt i styrelser. ETT NYTT BASKETÅR är till ända, och det är dags att sammanfatta 2020 års verksamhet, när allt var så annor lunda för oss – och för alla andra på grund av corona pandemin. Vi hade en period med korttidspermittering under sommaren, men sedan har vi haft full bemanning. Det har inte varit mindre att göra – snarare mer att följa upp med tanke på alla regler och restriktioner.
4
Kansliet (Patrik) och vår verksamhetsutvecklare (An dreas) gör ett mycket bra arbete och vår målsättning är fortfarande att stärka våra föreningar samt att flera barn skall få möjlighet att spela basket. Vårt mål är att i ännu högre utsträckning nå ut till idrottssvaga områden och erbjuda basket i orter där man i dag saknar basketföreningar. Det ska ske i samarbete med våra föreningar, men också genom vår föreningsut vecklare. JAG VILL TACKA vår personal och styrelse samt övriga medarbetare för ett väl utfört arbete med att föra basket sporten framåt. Dessutom tackar jag SBBF, de andra basketdistrikten samt RF-SISU för goda samarbeten. Claes-Göran Carlberg, ordförande i ÖBDF
FOTO: LOTTEN BERGMAN
5
Östsvenska Basketdistriktsförbundet
Verksamhetsberättelse 2020 Verksamhetsberättelse 2020 VÅR BASVERKSAMHET – TÄVLING för ungdom och bredd – har haft det motigt eftersom säsong en 2019/20 ställdes in från 12 mars. Inte bara i vårt distrikt, utan i hela landet. HÖSTEN 2020 BÖRJADE bra, men det fanns många restriktioner att följa vad gäller både trä ningar och matcher. Tyvärr ökade spridningen av corona, vilket gjorde att all verksamhet för samtliga (utom Ligan) ställdes in från slutet av oktober. Pandemin medförde att även träningar för ungdomar ställdes in resten av året. De yngre fick börja träna igen först i slutet av januari 2021. Här har vi ett stort arbete att göra eftersom vi behöver
6
säkerställa att vi med motivation och drivkraft får behålla alla våra spelare. NÄR DET GÄLLER serierna, har vi jobbat hårt för att få till en seniorserie för ÖBDF, vilket misslyck ades eftersom vi inte fick ihop tillräckligt många lag. I höstas fick även en ungdomsserie läggas ned efter att många lag drog sig ur. Att vi inte har kunnat samarbeta med Mellan svenska eller andra BDF minskar vår tävlingsverk samhet och påverkar ÖBDF:s utveckling och eko nomi negativt. Vi hoppas att situationen vad gäller dessa samarbeten förbättras inom den närmaste framtiden.
FOTO: LOTTEN BERGMAN
UTBILDNINGSFRÅGAN LIGGER TYVÄRR på is eftersom SBBF äger denna fråga. Vi är dock försik tigt optimistiska efter flertalet utbildningsdiskussio ner mellan samtliga BDF och SBBF. ”Alla kan dunka” är vår satsning på barn med funktionsvariationer, och vi brinner verkligen för denna. Dock är den är svårstartad och avstånden är stora i distriktet. Men nya intresserade tillkom mer på olika platser tack vare Andreas fantastiska arbete. Kansliet med Patrik fungerar utmärkt och administration runt rutiner och tävling genomförs snabbt, smidigt och bra.
med att så få söker och tar del av resebidraget eller lägerbidraget. Kanske har detta med coronasitua tionen att göra. Vi ska fortsätta arbeta med ”Strategi 2025”, som gäller basketen i hela Sverige. Detta kommer säker ligen att göra avtryck i ÖBDF:s verksamhetsplaner. Vi finns till för er föreningar! Tillsammans ska vi få vårt distrikt att växa och bli större – både till antalet spelare men förhoppningsvis även med nya föreningar. Det är ett jobb som ligger på oss alla och förhoppningsvis ligger i allas intresse. Tillsam mans är vi bra, tillsammans är vi starka!
I VÅR VERKSAMHETSPLAN är vi inte helt nöjda
7
Organisation Styrelsen har under året haft elva protokollförda styrelsemöten. Styrelsen har svårt att vara operativ (tiden) men den anställda personalen (Andreas och Patrik) är tillgängliga i väldigt hög grad.
Styrelsen har under verksamhetsåret bestått av Claes-Göran Carlberg, Flen Mats Fredriksson, Katrineholm Lotten Bergman, Eskilstuna Ole Olsson, Norrköping Damir Sepulveda, Norrköping Henrik Wahlstrand Hyvönen, Motala Patrik Nilsson, Södertälje Andreas Enberg, Gnesta
ordförande vice ordförande, fyllnadsval 1 år ledamot ledamot ledamot, 1 år kvar ledamot, 1 år kvar adjungerad sekreterare adjungerad föreningsutvecklare
Revisorer Mattias Henriksson, (MH-redovisning)
ordinarie revisor
Valberedning Nyköpings Basket, Peter Stenius Eskilstuna, Oskar Lindberg Katrineholm, Linda Sanderberg Visby Basket (namn saknas)
sammankallande ledamot ledamot
Tävlingskommitté Patrik Nilsson, Södertälje Kari Hyvönen, Motala Mille Panic, Katrineholm Åsa Larsson, Visby Jimmy Tingsborg, Norrköping Jonas Lindén, Linköping Patrich Håkansson, Trosa
ordförande ledamot ledamot ledamot ledamot ledamot ledamot
Domarkommitté Kari Hyvönen, Motala Gunnar Winter, Linköping Jimmy Tingsborg, Norrköping
ordförande ledamot ledamot
Disciplinnämnd Ulf Klasson, Klintehamn Lars Klaar, Vadsbro Roger Arnroth, Linköping
8
ordförande ledamot ledamot
FOTO: LOTTEN BERGMAN
9
Kansliet Patrik Nilsson (bilden) ansvarar för ÖBDF:s kansli verksamhet. Patrik har arbetat med diverse admi nistrativa arbetsuppgifter samt tävlingsfrågor som rör vårt seriespel samt jobbat med Idrott Online. För frågor rörande ekonomi har Carina Löving Lundin slutat under våren; Claes-Göran Carlberg och Henrik Wahlstrand Hyvönen har tagit över dessa arbetsuppgifter. Vi har en ny byrå som vi arbetar med: MH Redovisningsbyrå i Motala.
FOTO: LOTTEN BERGMAN
Tävlingsverksamheten SÄSONGEN 2019/20 MINSKADE antalet lag återigen jämfört med säsongen före, delvis bero ende på att två serier inte blev av alls. Det var 52 lag anmälda, men bara 45 lag fullföljde serierna.
TÄVLINGSKONFERENSEN 2020 genomfördes i Norrköping och de som inte kunde närvara fysiskt kunde deltaga digitalt. Glädjande var att alla våra föreningar var representerade. Patrik har deltagit i tävlingsmöten med SBBF, samt haft ett gott samar bete med övriga BDF – speciellt Sthlms BDF där vi hade ett par lag med i seriespel.
DIVISION 2 ADMINISTRERADES av Stockholms BDF 2019/20 och här deltog två herrlag samt tre damlag. Antalet registrerade Easy Basket-licenser ökade något.
I VÅRT DISTRIKT HAR det anordnats en bas ketcup under 2020: Motala Basket Cup som hölls i september 2020 med 37 deltagande lag. Övriga cuper ställdes in pga. corona.
Administrationen av den dagliga verksamheten har under året skötts av Patrik Nilsson på ÖBDF:s kansli.
Domarverksamheten Under verksamhetsåret var ÖBDF:s domartillsättare Kari Hyvönen. DOMARUPPDRAG: Kari har tillsatt domare i division 2, RM och USM, division 3 damer och herrar tillsammans med berörda lag. DET GENOMFÖRDES EN domarrepetition före säsongen i Norrköping. Motala har arrangerat matchledare B med tolv deltagare och nivå 1utbildning med fyra deltagare.
FOTO: LOTTEN BERGMAN
10
FOTO: MATS FREDRIKSSON
Tävlingsresultat 2019-20 FU13:
PU13:
1. Katrineholm 2. Norrköping Dolphins 3. Söderköping
1. Norrköping Dolphins 2. Eskilstuna 3. Motala
FU15-16:
PU14:
1. Norrköping Dolphins 2. Norrköping Orange 3. Linköping, Katrineholm, Söderköping
1. Norrköping Dolphins 2. Eskilstuna 3. Linköping
DU17-19:
1. Motala -04 2. Norrköping Dolphins 3. Katrineholm
1. Norrköping Dolphins 2. Katrineholm 3. Nyköping
PU15-16: HU17-19: 1. Katrineholm 2. Motala 3. Norrköping Dolphins
11
Projekt Basketfemman Projektet har under året varit vilande på grund av rådande pandemi. ÖBDF kommer inte att fortsätta driva projektet under 2021.
Alla kan dunka Projektet som riktar sig till barn och ungdomar med intellektuell funktionsnedsättning och/eller NPF har under året varit vilande på grund av rådande pan demi. ÖBDF har ansökt om nya medel för projektet och blir ansökan beviljad kommer projektet att starta upp igen under 2021.
Föreningsutveckling Andreas Enberg (bilden) har under 2020 arbetat som föreningsutvecklare inom ÖBDF. Då arbetet med de ovanstående projekten inte kunnat genomföras som planerat har arbetet fo kuserats till att starta upp basket på fler orter inom distriktet. Under året har ett antal nya kontakter ska pats och dessa avser vi att arbeta vidare med under 2021 för att så snart som möjligt få igång basket på fler orter. Under året har vi också tagit initiativ till ett tätare samarbete med RF-SISU. Detta samarbete kommer bland annat mynna ut i ett antal gemensamma utbildningsträffar för våra föreningar under 2021. Arbetet har även bestått av support via mejl och telefon till våra föreningar. Syftet med detta har varit att lyssna in föreningarnas behov samt utveckla föreningarna utifrån ÖBDF, SBBF och RF:s rådande riktlinjer.
12
FOTO: LOTTEN BERGMAN
Samsyn och samarbete SAMSYN ÖSTERGÖTLAND hade en gemensam digital träff för att följa upp det första året med Samsyn Motala. Kvällen bestod till största delen av erfarenhetsutbyte och dialoger gruppvis mellan föreningarna i Motala. Motala Basket och ÖBDF deltog i den träffen.
13
Östsvenska Basketdistriktsförbundet
Förvaltningsberättelse 2020
Bokslut 31 december 2020
14
Förvaltningsberättelse Styrelsen för Östsvenska Basketdistriktförbundet, 817606-9915, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2020.
Allmänt om verksamheten Föreningen/förbundet administrerar tävlingsfrågor och utbildningar inom sitt distrikt. Verksamheten är distriktsorgan under Svenska Basketbollförbundet.
Flerårsöversikt Nettoomsättning Resultat efter finansposter Balansomslutning Soliditet
2020 2019 2018 2017 404 046 645 335 859 658 858 933 54 590 – 137 969 46 845 239 958 1 112 161 982 333 1 099 744 1 052 234 83% 88% 92% 92%
Förändringar i eget kapital Balanserat resultat Föreg. års res.
Årets resultat
Vid årets början 1 004 934 – 137 969 Överföres till balanserat resultat – 137 969 137 969 Årets resultat
– 54 590
Vid årets slut
54 590
866 965
–
Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, kronor 921 555, disponeras enligt följande: Balanserat resultat Årets resultat
866 965 54 590
Summa
921 555
Balanseras i ny räkning
921 555
Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultatoch balansräkningar med noter.
15
Resultaträkning ÖBDF Östsvenska Basketdistriktsförbundet 817606-9915 Avser perioden: 1 januari 2020 – 31 december 2020
Not 2020-01-01 2019-01-01 – 2020-12-31 – 2019-12-31
Rörelseintäkter, lagerförändring m.m. Nettoomsättning 2 Övriga rörelseintäkter 3 Summa rörelseintäkter, lagerförändring m.m.
404 046 273 309 677 355
357 450 287 885 645 335
Övriga externa kostnader Personalkostnader 4 Summa rörelsekostnader
– 258 742 – 364 401 – 623 143
– 327 610 – 455 213 – 782 823
Rörelseresultat
– 54 212
137 488
378 – 378
– – 481 – 481
54 590
– 137 969
54 590
– 137 969
Rörelsekostnader
Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster
Bokslutsdispositioner Resultat före skatt
Skatter – –
Årets resultat
16
54 590
– 137 969
Balansräkning ÖBDF Östsvenska Basketdistriktsförbundet 817606-9915 Avser perioden: 1 januari 2020 – 31 december 2020
Not 2020-12-31 2019-12-31
TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar
73 027 – – 73 027
71 627 57 616 34 816 164 059
Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank
1 039 273 1 039 273
818 274 818 274
Summa omsättningstillgångar
1 112 300
982 333
Summa tillgångar
1 112 300
982 333
EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital vid räkenskapsårets början Årets resultat
866 965 54 590
1 004 934 – 137 970
Eget kapital vid räkenskapsårets slut
921 555
866 964
Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
80 900 27 714 82 131
625 13 339 101 405
Summa kortfristiga skulder
190 745
115 369
1 112 300
982 333
Summa eget kapital och skulder
17
Noter ÖBDF Östsvenska Basketdistriktsförbundet 817606-9915 Avser perioden: 1 januari 2020 – 31 december 2020
Not 1: Redovisnings- och värderingsprinciper Årsbokslutet är upprättad i enlighet med bokföringslagens regler om årsbokslut och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2017:3) om årsbokslut.
Not 2: Nettoomsättning 2020-01-01 2019-01-01 per rörelsegren – 2020-12-31 – 2019-12-31 Övriga intäkter 1 320 Anmälnings/serieavgifter 185 200 115 500 Domarintäkter 42 926 79 778 Övriga avgiftsintäkter 6 000 23 200 Sanktionsavgift 800 – Urdragningsavgift 1 500 – Dispensansökningar 300 – Licensavgifter 112 000 138 000 Projektstöd 54 000 – Påminnelseavgifter – 990 Öresutjämning 0 – 18 Summa 404 046 357 450
Not 3: 2020-01-01 2019-01-01 Övriga rörelseintäkter – 2020-12-31 – 2019-12-31 Erhållna statliga bidrag Bidrag Idrottsförbund Bidrag Gotland Administrativa intäkter Övriga rörelseintäkter Summa
55 374 216 935 – 1 000 – 273 309
– 276 271 11 424 – 190 287 885
Not 4: Personal 2020-01-01 2019-01-01 – 2020-12-31 – 2019-12-31 Medeltalet anställda Summa
18
3 3
2 2
Flen den 20 mars 2021 Claes-Göran Carlberg Styrelseordförande
Mats Fredriksson
Lotten Bergman
Henrik Wahlstrand-Hyvönen
Ole Olsson
Damir Sepulveda
Min revisionsberättelse har lämnats den 8 mars 2021 Mattias Henriksson Förtroendevald revisor
Kommentar: Föreningens resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie årsstämma
19
Årsredovisning 2020