ŘEDITEL PETR PIČMAN: ROK 2025 BYL PRO STUDÁNKU MILNÍKEM.
WOOD PĚT LET NA TECHNOLOGICKÉM MAXIMU A JASNÁ VIZE PRO MODERNIZACI
AUTOMOTIVE GLOBÁLNÍ STANDARDY, PRESTIŽNÍ AUDITY A INŽENÝRSKÝ PŘÍSTUP
AUTOCENTRUM STABILITA, LIDÉ A JASNÝ SMĚR: AUTOCENTRUM VSTUPUJE DO ROKU 2026 S PEVNÝMI ZÁKLADY
1/2026
DŘEVOCENTRUM CZ STRATEGICKÁ STABILITA A TÝM, KTERÝ DO PRÁCE DÁVÁ SRDCE
HOTEL STUDÁNKA
Historický milník a závazek do budoucna: Studánka v prestižním průvodci GAULT&MILLAU 2026
HOTEL STUDÁNKA
Srdcem v gastronomii: Ludmila prošla na Studánce cestu od praktikantky k F&B Supervisorce
HOTEL STUDÁNKA
Konference Kolegium cestovního ruchu Královéhradeckého kraje 2025 na Hotelu Studánka
HOTEL STUDÁNKA
Parket na Studánce ožil: 19. reprezentační ples společnosti MATRIX
AUTOMOTIVE MATRIX a Votroci: Spolupráce, která je naší srdeční záležitostí
AUTOCENTRUM
Autocentrum MATRIX partnerem Podorlické rally
WINDOWS WINDOWS mezi Českými 100 Nejlepšími
DŘEVOCENTRUM CZ
Strategická stabilita a tým, který do práce dává srdce
DŘEVOCENTRUM CZ
Vyvýšené záhony: Praktické řešení pro každou zahradu i radost z pěstování
SPRÁVA
To nejlepší z Podorlicka: Ovocné poklady, které chutnají po domově
SPRÁVA Lovu zdar! Ohlédnutí za úspěšnou sezónou 2025/2026
SPRÁVA Oslavenci
ROK 2025 BYL PRO STUDÁNKU MILNÍKEM 28
PĚT LET NA TECHNOLOGICKÉM MAXIMU A JASNÁ VIZE DO BUDOUCNA
DIVIZE WINDOWS VSTOUPILA DO NOVÉ VÝKONNĚJŠÍ ÉRY
STRATEGICKÁ STABILITA A TÝM, KTERÝ DO PRÁCE DÁVÁ SRDCE
Grafika: MATRIX a. s. V případě, že již nechcete být zařazeni v adresáři pro rozesílku firemního časopisu společnosti MATRIX a. s., neváhejte se obrátit na e-mail: gdpr@matrix-as.cz. Děkujeme. 14
VYVÝŠENÉ ZÁHONY: PRAKTICKÉ ŘEŠENÍ PRO KAŽDOU ZAHRADU
Vydavatel: MATRIX a. s., Třebešov 1, 516 01, Rychnov nad Kněžnou, tel.: +420 494 384 593, e-mail: asistentka@matrix-as.cz
Redakční rada: Ing. Jakub Kaloč, Martin Mandys, Tomáš Dostál, Tomáš Hrábek, Jan Motl, Luboš Kalous, Ing. Martin Šimíček, Ing. Libor Burian, Ondřej Snížek
Foto: archiv MATRIX a. s., MATRIX HOTELS, s. r. o., Jiří Čermák, Jan Motl
Rok 2025 byl jubilejní. Jak byste ho zhodnotil?
Byl to výjimečný rok. Nejen oslavami, ale hlavně tím, kolik se toho podařilo zvládnout. Za plného provozu jsme během sedmi týdnů kompletně zrekonstruovali naši hlavní à la carte Madlenčinu restauraci. Nešlo jen o nový interiér, ale o celkovou změnu konceptu gastronomie, vybavení i provozu. Otevření jsme pojali slavnostně. Připravili jsme galavečer pro více než 150 významných hostů. Hned poté následoval vyprodaný Studánecký ples.
Tím ale program nekončil… Právě naopak. Následovalo velikonoční období a historicky nejbohatší kulturní sezóna v dějinách hotelu. Léto bylo velmi silné z hlediska obsazenosti, ale také extrémně náročné provozně. O to víc si vážím práce všech zaměstnanců, protože bez jejich nasazení by to nešlo.
Čím si úspěch Studánky vysvětlujete?
Je to výsledek dlouhodobé práce. Studánka si za patnáct let vybudovala pevnou pozici na trhu. V posledních letech jsme hodně investovali, ať už do digitalizace, marketingu, nebo modernizace všech středisek, a to s výraznou podporou mateřské MATRIX Group. Ale to nejdůležitější jsou lidé.
Takže největší konkurenční výhodou jsou zaměstnanci?
Jednoznačně. Recenze hostů to potvrzují. Dvě třetiny našeho týmu jsou s námi dlouhodobě, někteří od začátku, jiní deset nebo dvanáct let. V dnešní době je to v pohostinství výjimečné. Práce v hotelu je
opravdu náročná, obnáší večery, víkendy i svátky. Ale pokud chceme být nejlepší v regionu, musíme tomu dát maximum. Naštěstí mám kolem sebe srdcaře, kteří za Studánku dýchají.
Jak se vám daří tým udržet a motivovat?
Je to kombinace komunikace, benefitů, vzdělávání a prostředí, na které mohou být hrdí. Investujeme do školení, osobního rozvoje, technologií i pracovního zázemí. Nedostatek kvalitních lidí je celosvětový problém, ale my se snažíme vytvářet místo, kde práce dává smysl.
Studánka je známá jako hotel pro rodiny, firmy i jednotlivce. Kdo dnes tvoří vaše hosty?
Máme velmi pestrou skladbu. Rodiny s dětmi jsou silnou skupinou, nabízíme propojené pokoje, apartmány, dětský koutek, bazén. Zároveň se nám daří přivádět firemní klientelu. Připravujeme konference, meetingy nebo teambuildingy. A samozřejmě se u nás ubytovávají i páry, které hledají klid, wellness a přírodu.
Jak si stojí hotel v mimosezóně?
Upřímně, v minulém roce jsme mimosezónu prakticky nezažili. Po létě jsme plynule přešli do silné konferenční sezóny. Je to odměna za systematickou práci posledních let.
Studánka byla nominována na cenu Odpovědný hotel. Co to pro vás znamená?
Velkou čest. Být mezi čtyřmi nejlepšími hotely v celé České republice je obrovský
úspěch a velké ocenění. Uvědomili jsme si, kolik věcí děláme nad rámec běžného provozu, ať už v podpoře kultury, ekologie, komunitních projektů, či spolupráce s handicapovanými. Jsme zelený hotel, máme fotovoltaiku, vlastní čističku, ekologické vytápění, minimalizujeme plasty. Věřím, že jdeme správným směrem, což potvrzuje i další ocenění. Umístili jsme se totiž také mezi nejlepšími pěti udržitelnými projekty Královéhradeckého kraje. Jdeme tedy správnou cestou.
Co považujete za největší jedinečnost Studánky?
Atmosféru. Krásná budova a příroda jsou důležité, ale bez lidí by to byla jen prázdná schránka. Hosté se k nám vracejí kvůli lidskému přístupu.
Jaký očekáváte výhled do roku 2026 a dalších let?
Nezastavujeme se. Aktuálně řešíme rekonstrukci wellness centra a balnea. Otevíráme ve druhé polovině února. Na začátku roku 2027 plánujeme generální rekonstrukci hotelového lobby, pro kterou již máme hotovou architektonickou studii. Připravujeme také projekt Včelín a novou depandance, která navýší kapacitu zhruba o 45 lůžek. Chceme, aby Studánka držela krok s dobou a byla skvělým místem pro hosty i zaměstnance.
Kdybyste měl závěrem shrnout svou vizi? Jak by zněla?
Rád bych se svým skvělým týmem i nadále posouval standardy služeb hotelu Studánka.
HISTORICKÝ MILNÍK A ZÁVAZEK
DO BUDOUCNA: STUDÁNKA V PRESTIŽNÍM
PRŮVODCI
GAULT&MILLAU 2026
HOTEL STUDÁNKA SE V ROCE 2026 DOČKAL MIMOŘÁDNÉHO OCENĚNÍ. BYLO NÁM VELKOU CTÍ STÁT SE SOUČÁSTÍ SLAVNOSTNÍHO PŘEDSTAVENÍ VĚHLASNÉHO GASTRONOMICKÉHO PRŮVODCE GAULT&MILLAU, KTERÝ KAŽDOROČNĚ MAPUJE TO NEJLEPŠÍ Z ČESKÉ GASTRONOMIE A HOTELNICTVÍ.
V kategorii Stay & Dine 2026 se Studánka zařadila mezi TOP 176 ubytovacích zařízení v České republice, kam se podle průvodce vyplatí přijet nejen za kvalitním ubytováním, ale především za špičkovými službami v oblasti gastronomie. V rámci Královéhradeckého kraje jsme se potom dostali mezi 12 nejlepších hotelů, což je pro nás obrovské ocenění dlouhodobé práce celého týmu.
Neméně významný úspěch zaznamenala i Madlenčina restaurace, která byla zařazena mezi TOP 421 nejlepších restaurací v ČR. V krajském srovnání se tým šéfkuchaře Jana Havlíčka dostal do TOP 16 restaurací Královéhradeckého kraje, za což vděčí i kolegům ze servisu. O pouhého půl bodu nám sice uniklo vyšší hodnocení, přesto je samotné zalistování v průvodci historickým milníkem a potvrzením správně zvolené cesty.
Poprvé tak mohou hosté na dveřích Studánky spatřit plaketu Gault&Millau, která je symbolem kvality, poctivé práce a vysokých standardů. Přijďte se přesvědčit o naší kvalitní práci sami. Rádi vás přivítáme.
Velké poděkování patří právě vám, našim hostům, vaše důvěra a přízeň jsou pro nás tou největší motivací. Ocenění vnímáme jako závazek a další impuls jít stále dál.
SNÍDANĚ NA STUDÁNCE, TO JE SKVĚLÝ
ZAČÁTEK DNE PRO HOSTY I VEŘEJNOST
SRDCEM KAŽDÉHO HOTELU JE JEHO GASTRONOMIE A NA STUDÁNCE MÁ RESTAURACE S POETICKÝM NÁZVEM MADLENČINA ZVLÁŠTNÍ MÍSTO. POD VEDENÍM ŠÉFKUCHAŘE JANA HAVLÍČKA A JEHO TÝMU NABÍZÍ KAŽDÝ DEN POCTIVOU KUCHYNI POSTAVENOU NA TRADIČNÍCH ČESKÝCH SUROVINÁCH A LOKÁLNÍCH PRODUKTECH, KTERÉ DOPLŇUJÍ KREATIVNÍ PRVKY MODERNÍ GASTRONOMIE.
Jedním z nejoblíbenějších gastronomických zážitků jsou snídaně, které jsou otevřené nejen pro ubytované hosty, ale i pro širokou veřejnost. Hosté tak mohou začít den u stolu s výbornou snídaní, ať už přijedou s rodinou, obchodními partnery, nebo na víkendový pobyt.
Snídaně se podávají každý den v ranních hodinách a nabízí pestrou paletu možností od hotelového bufetu s výběrem sýrů, uzenin, pečiva, müsli a čerstvého ovoce i teplých pokrmů až po jednotlivá snídaňová jídla na objednávku. Hosté si mohou pochutnat například na vejci Benedikt či míchaných vejcích z nedaleké farmy, omeletě připravené přesně podle jejich přání nebo na tradiční anglické snídani. Sladší varianty doplňují palačinky s příchutěmi lesního ovoce a čokolády.
Kromě snídaní restaurace nabízí i další skvělé zážitky, a to od obědů a večeří až po degustační menu a tematické speciality, které doplňují celkový pobytový zážitek na Studánce.
SRDCEM V GASTRONOMII: LUDMILA PROŠLA NA STUDÁNCE CESTU
OD PRAKTIKANTKY K F&B SUPERVISORCE
LÁSKA KE GASTRONOMII, DLOUHÁ PROFESNÍ CESTA A KAŽDODENNÍ PRÁCE S LIDMI I PRO LIDI. LUDMILA JÁNEŠOVÁ JE
DNES SOUČÁSTÍ VEDENÍ STRAVOVACÍHO ÚSEKU JAKO F&B
SUPERVISOR HOTELU STUDÁNKA. JAKÁ BYLA JEJÍ CESTA OD PRVNÍ PRAXE AŽ K VEDENÍ TÝMU A NA CO SE MOHOU HOSTÉ V NÁSLEDUJÍCÍM OBDOBÍ TĚŠIT?
Kdy jste na Studánku nastoupila poprvé a jaké byly vaše začátky?
Na Studánku jsem poprvé přišla v roce 2016. Tehdy ještě jako praktikantka v rámci odborné praxe v kuchyni. Po dvou letech sbírání zkušeností jsem začala pracovat brigádně na úseku restaurace, která mě okamžitě chytla za srdce.
Netrvalo dlouho a nastoupila jsem na hlavní pracovní poměr, čímž jsem se stala pevnou součástí týmu. Servis à la carte a gastronomie jako taková se staly mou vášní – zjistila jsem, že jsem na správném místě a moje práce je zároveň mým koníčkem.
Jaký byl váš návrat po mateřské dovolené a další profesní posun?
Po dvouleté mateřské dovolené jsem se vrátila jako ranní snídaňová servírka s novým elánem a chutí posouvat náš obor dál. Po zaučení nových kolegyň jsem se ze snídaní přesunula zpět do denního servisu restaurace, kde nás brzy čekala velká výzva – rozsáhlá rekonstrukce celého prostoru. Během ní jsme zajišťovali plný provoz v náhradních prostorách vinárny. Byla to doba, která vyžadovala názory celého týmu a silnou vzájemnou spolupráci.
Kam vás profesní cesta zavedla po znovuotevření restaurace?
Po znovuotevření naší krásné Madlenčiny restaurace jsem nastoupila na pozici F&B Supervisor. Na té působím dodnes a společně s kolegy každý den pracujeme na tom, abychom gastronomii posouvali tím správným směrem. Za poslední roky se událo mnoho pozitivních změn – ať už jde o nové prostory restaurace a wellness, modernizaci pokojů, nebo pravidelné obměny jídelních lístků. Zvyšování standardů a služeb je naší společnou ambicí a mě velmi těší, že ji mohu s celým týmem naplňovat.
Co dnes obnáší vaše role F&B Supervisora?
Z mladičké praktikantky jsem se tak vypracovala až na pozici, kde vedu tým, podílím se na vizuálu, inovacích bufetových sestav i zajištění cateringu pro firemní klientelu. Role supervisora pro mě znamená být nejen odborným dozorem a team leaderem, ale také inovátorem, který neustále hledá cesty ke spokojenosti našich hostů.
Na co se mohou hosté Studánky v nejbližší době těšit?
Ráda bych všechny pozvala na řadu krásných událostí. Potkávat se budeme například v sálech Rudolfa Rokla na již tradičních tanečních
večerech s Michalem Petrů, na výjimečném plese Studánky nebo tematickém Silvestru. Hudební večery chystáme i ve vinárně pod Studánkou a ve venkovním amfiteátru. Tam vystoupí například Patricie Pagáčová v divadelní komedii Fantastická žena nebo nám zazpívá Monika Absolonová.
Jaký je váš pohled na gastronomii a práci s lidmi?
Na Studánce zároveň učíme praktikanty a nováčky lásce k tomuto krásnému řemeslu. Gastronomie je náročná a stojí na lidském faktoru – je to obor „lidí pro lidi“. Věřím, že za poctivými profesionálními službami, které děláme srdcem, se k nám hosté budou vždy rádi vracet.
SILVESTR NA STUDÁNCE
VE ZNAMENÍ ZLATÝCH DEVADESÁTEK
KONEC ROKU 2025 SE NA STUDÁNCE NESL VE ZNAMENÍ HUDBY, ZÁBAVY A NOSTALGIE. PO MIMOŘÁDNĚ ÚSPĚŠNÉM SILVESTROVSKÉM VEČERU V DUCHU 80. LET JSME SE ROZHODLI NAVÁZAT NA TUTO ATMOSFÉRU A HOSTŮM NABÍDNOUT DALŠÍ TEMATICKÝ NÁVRAT V ČASE, TENTOKRÁT DO ZLATÝCH DEVADESÁTÝCH LET A FENOMÉNU JMÉNEM DISCOLAND.
Silvestrovský pobyt, který probíhal na přelomu roku, tedy od 30. prosince 2025 do 1. ledna 2026, přinesl hostům nejen pohodové ubytování a služby hotelu Studánka, ale především výjimečný program posledního večera roku. Silvestrovská párty „Discoland na Studánce aneb Zlatá devadesátá“ připomněla éru, kdy se otevřel svět nových hudebních stylů, diskoték a hitparád plných dnes už legendárních skladeb.
Hlavním tahákem večera byla živá hudba v podání kapely Velvet, která namíchala to nejlepší z domácí i zahraniční hudební scény 90. let, ale také herec a bavič Michal Novotný. Jeden hit střídal druhý a taneční parket se rychle zaplnil hosty, kteří si atmosféru devadesátek užívali se vším všudy. Během večera symbolicky ožily hvězdy této dekády a Studánka se na chvíli proměnila v moderní discoland plný energie a radosti.
Tematický dress code byl vítaným zpestřením celého večera a mnoho hostů se do stylu devadesátých let s chutí zapojilo. Právě propojení hudby, programu, prostředí a uvolněné atmosféry vytvořilo silvestrovský zážitek, na který se bude ještě dlouho vzpomínat.
Silvestr na Studánce tak znovu potvrdil, že dokáže nabídnout nejen kvalitní zázemí a služby, ale také originální a promyšlené společenské akce, které mají duši a baví napříč generacemi.
ZAMĚSTNANCI STUDÁNKY
PROŠLI SOMELIÉRSKÝM KURZEM
Tým à la carte Madlenčiny restaurace absolvoval intenzivní someliérský kurz pod vedením Vladimíra Mlejnka, jednoho z nejuznávanějších someliérů v České republice. Školení přineslo nejen nové odborné znalosti, ale také další posun ve standardu servisu pečlivě vybraných vín. Jeho výsledkem jsou rovněž novinky na naší vinné kartě, které citlivě doplňují gastronomickou koncepci restaurace.
Přijďte si vychutnat výběr špičkových vín z Česka i ze světa v dokonalé harmonii s menu šéfkuchaře Jana Havlíčka.
BEZPEČNOST NA PRVNÍM MÍSTĚ. ZAMĚSTNANCI
STUDÁNKY PROŠLI
ŠKOLENÍM PRVNÍ POMOCI
NOVÝ ROK JSME V HOTELU STUDÁNKA ZAHÁJILI SKUTEČNĚ NETRADIČNĚ. PROŠLI JSME CELODENNÍM VZDĚLÁVACÍM SETKÁNÍM, KTERÉ SPOJILO TEAMBUILDING S MIMOŘÁDNĚ PŘÍNOSNÝM ŠKOLENÍM. ABSOLVOVALI JSME INTENZIVNÍ NĚKOLIKAHODINOVÝ KURZ PRVNÍ POMOCI VEDENÝ ZKUŠENÝMI PROFESIONÁLY, KTEŘÍ SE S KRIZOVÝMI SITUACEMI SETKÁVAJÍ V KAŽDODENNÍ PRAXI.
Školení bylo nejen odborně velmi hodnotné, ale zároveň praktické a inspirativní. Přineslo nám cenné znalosti i jistotu, že dokážeme správně reagovat v situacích, kdy jde o zdraví či život. Nové dovednosti se dají využít v pracovním prostředí i v běžném životě.
Velké poděkování patří lektorům z organizace První pomoc snadno za profesionální přístup a srozumitelné předání zkušeností. Poděkování náleží také pivovaru Clock za poskytnutí zázemí a skvělý servis po celý den.
KONFERENCE KOLEGIUM CESTOVNÍHO
RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
2025 NA HOTELU STUDÁNKA
V PROSTORÁCH HOTELU STUDÁNKA SE 4. PROSINCE USKUTEČNIL DALŠÍ ROČNÍK KONFERENCE KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE. SETKALI SE ZDE ZÁSTUPCI REGIONÁLNÍCH PODNIKATELŮ, ORGANIZÁTORŮ CESTOVNÍHO RUCHU, SPRÁVCŮ ZÁMKŮ, ALE TAKÉ ZÁSTUPCI OBORU HOTELNICTVÍ A POHOSTINSTVÍ, VEŘEJNÉ SPRÁVY V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU A DALŠÍ ODBORNÍCI.
Konference nabídla množství tematických bloků a panelových diskuzí zaměřených především na nové příležitosti pro cestovní ruch v regionu. Hlavní témata byla rozvoj infrastruktury, podpora udržitelného turismu, zapojení místních podnikatelů a památek, dostupnost pro hendikepované turisty a možnosti filmového a kulturního cestovního ruchu. Panelové diskuze na téma Příležitosti pro cestovní ruch 2026 se zúčastnil i ředitel Studánky Petr Pičman. Součástí programu byly navíc prezentace novinek z regionu, sdílení best-practices a networking mezi účastníky.
Díky ideální poloze Hotelu Studánka v srdci přírody a díky jeho zázemí se konference setkala s velmi pozitivním ohlasem. Účastníci oceňovali pohodlné ubytování, profesionální servis, klidné prostředí a možnost propojení odborné části s neformální diskusí třeba při večeři nebo procházce lesem.
Diskuze a návrhy, které padly během konference, posílily důraz na spolupráci mezi podnikateli, obcemi a správci památek, což může mít dlouhodobý pozitivní dopad na rozvoj cestovního ruchu v Královéhradeckém kraji. Jedním z cílů je podpořit nabídku pro rodiny, turisty se zájmem o historické památky, ale i ty, kteří hledají klid v přírodě s komfortem hotelového ubytování.
PARKET NA STUDÁNCE OŽIL: 19. REPREZENTAČNÍ PLES
SPOLEČNOSTI MATRIX
LEDEN UŽ TRADIČNĚ PATŘÍ TANCI, ELEGANCI A SPOLEČENSKÝM SETKÁNÍM. V SOBOTU 17. LEDNA 2026 SE KONGRESOVÝ SÁL HOTELU STUDÁNKA **** U RYCHNOVA NAD KNĚŽNOU PROMĚNIL V CENTRUM SPOLEČENSKÉHO DĚNÍ. SPOLEČNOST MATRIX A. S. ZDE USPOŘÁDALA SVŮJ V POŘADÍ JIŽ 19. REPREZENTAČNÍ PLES, KTERÝ OPĚT POTVRDIL SVOU POVĚST UDÁLOSTI SEZÓNY.
VEČER PLNÝ RYTMU A LADNOSTI
Slavnostní večer odstartoval úderem devatenácté hodiny. O hudební kulisu, která nenechala nikoho dlouho sedět na židli, se postaral osvědčený taneční orchestr James Band. Profesionální výkon hudebníků zaplnil parket hned od úvodních taktů a provázel hosty celým večerem.
OD LATINY AŽ PO AKROBACII
Letošní doprovodný program sázel na dynamiku a vizuální zážitek. Hosté se mohli nechat unést horkými rytmy při vystoupení latinskoamerických tanců, které do sálu vneslo energii i eleganci. Skutečným oživením a vrcholem večera pak byla show pole dance, která diváky ohromila neuvěřitelnou silou a ladnou akrobacií.
ZÁBAVA, KTERÁ NEKONČÍ O PŮLNOCI
Jak už je na plesech MATRIX zvykem, po hlavním programu přišla na řadu napínavá tombola s bohatými cenami. Tanec a dobrá nálada v hlavním sále gradovaly až do pozdních nočních hodin. Pro ty, kteří si chtěli večer ještě více užít, byla připravena oblíbená afterparty v hotelové vinárně, kde se v neformální atmosféře pokračovalo až do brzkého rána.
MILNÍKY, KTERÉ DEFINOVALY NÁŠ ROK 2025
Rok 2025 byl pro naši divizi dalším potvrzením dlouhodobé stability a správně nastaveného technologického i provozního směřování. Pátým rokem po sobě se nám podařilo naplnit technologické maximum výroby, a to i v prostředí výrazných výkyvů na trhu se surovinou a rostoucích nároků na efektivitu zpracování. Tento výsledek nevnímáme jako samozřejmost – je výsledkem systematické práce, pečlivého plánování výroby a schopnosti pružně reagovat na měnící se podmínky.
Významným posunem bylo také navýšení podílu pořezu modřínové hmoty. Modřín představuje materiál s vysokou přidanou hodnotou, ale zároveň klade zvýšené nároky na technologii i odbornost obsluhy. To, že jsme jeho zpracování dokázali dlouhodobě stabilizovat při zachování požadované kvality, považujeme za jeden z klíčových milníků roku 2025.
LIDÉ A HODNOTY: MOTOR NAŠEHO ÚSPĚCHU
Za dosaženými výsledky stojí především lidé. V roce 2025 se nám podařilo nastartovat cílenou generační obměnu pracovní-
ho týmu, která je pro dlouhodobě fungující výrobní provoz zásadní. Přijali jsme na pozice operátorů tři mladé truhláře, kteří se velmi rychle adaptovali na technologii i provozní realitu a aktivně se zapojili do každodenní výroby.
Velmi si vážíme přístupu zkušenějších kolegů, kteří se významně podíleli na jejich zaškolení a předávání praktického know-how. Právě propojení zkušeností, řemeslné tradice a nové energie považujeme za jeden z nejdůležitějších předpokladů stability a dalšího rozvoje divize.
OBOROVÝ FOCUS: KALAMITY, TRH SE DŘEVEM A ROLE ZPRACOVATELŮ
Rok 2025 jsme vnímali také jako příležitost k otevřenému dialogu napříč celým lesnicko-dřevařským sektorem. Náš provoz navštívila řada odborných skupin – studenti Lesnické a dřevařské fakulty ČZU, zástupci Slovenských státních lesů, České hospodářské komory, České lesnické akademie i České lesnické společnosti. Tyto exkurze a odborná setkání bereme jako přirozenou součást naší role stabilního zpracovatele dřeva v rámci regionu i celého oboru.
Součástí spolupráce s Českou lesnickou společností byla také účast na odborném
semináři zaměřeném na dopady opakujících se kalamit na lesní hospodářství a dřevařský průmysl. Právě tato témata zásadně ovlivňují dostupnost suroviny, plynulost výroby i dlouhodobou stabilitu trhu. Vnímáme proto jako důležité být aktivní součástí odborné diskuse, sdílet praktické zkušenosti z provozu a zároveň sledovat širší souvislosti, které formují budoucnost našeho oboru.
VIZE: INVESTICE JAKO KLÍČ
K DALŠÍMU ROZVOJI
Hlavním tématem roku 2026 budou investice do další modernizace výroby. Připravujeme realizaci nové automatizované hoblovací linky, která přinese zvýšení kapacity, přesnosti zpracování a celkové provozní stability. Paralelně probíhají přípravy na investici do nové pilnice, včetně navazujících technologií adjustace a manipulačně-třídicí linky.
Naším cílem je dlouhodobě udržitelný provoz postavený na moderních technologiích, kvalitní surovině a stabilním týmu. Obchodním partnerům chceme i nadále nabízet spolehlivost, odbornost a jasnou vizi dalšího rozvoje v rámci skupiny MATRIX.
ROK 2025 BYL PRO DIVIZI AUTOMOTIVE POTVRZENÍM JEJÍ TECHNOLOGICKÉ VYSPĚLOSTI A SCHOPNOSTI USPĚT V NEJPŘÍSNĚJŠÍCH MEZINÁRODNÍCH PROVĚRKÁCH. O TOM, JAKÉ TO JE PROJÍT GLOBÁLNÍM AUDITEM S VÝSLEDKEM A+, O INŽENÝRSKÉ PODPOŘE PRO SVĚTOVÉ ZNAČKY I O EXPANZI NA TRH ELEKTROMOBILITY HOVOŘÍ V NÁSLEDUJÍCÍM BILANCOVÁNÍ JAROSLAV ŠVARC, ŘEDITEL DIVIZE AUTOMOTIVE. PŘEDSTAVUJE TAKÉ CESTU PRO ROK 2026, KTERÁ VEDE PŘES DIGITALIZACI A STRATEGICKÉ PARTNERSTVÍ S NOVÝMI VÝROBCI AUTOMOBILŮ.
NOVÉ PROJEKTY A INŽENÝRSKÁ PODPORA NA NEJVYŠŠÍ ÚROVNI
Přes problémy, kterými kvůli Green Dealu automobilový průmysl prochází, se nám podařilo získat nové projekty, a to nejen v oblasti lepení baterií, ale i u námi specifikovaných výrobků. Specifikovali jsme nový jednicový díl pro Passat a Superb a nyní dokončujeme řešení pro Jaguar Discovery. Jedná se o inženýrskou technickou podporu, což je nejvyšší úroveň spolupráce mezi námi a koncovým zákazníkem.
Kromě obchodních úspěchů pracujeme na digitalizaci našich skladů, kde s rostoucím obratem stoupá náročnost na objemy, počet položek a stále specifičtější skladovací podmínky – například skladování při -18 °C. Stále také dovybavujeme novými stroji, nástroji a měřicími přístroji naše Techcentrum pro technologie povrchových úprav a lepicí laboratoř.
TÝM, KTERÝ PROŠEL GLOBÁLNÍ
PROVĚRKOU S VÝSLEDKEM A+
Motorem našeho úspěchu a hlavním pracovním nástrojem jsou zaměstnanci divize Automotive. Jedná se o dlouhodobě sehraný tým s velkým množstvím zkušeností, které jsou pro technologické novin-
ky tou správnou živnou půdou. Důkazem toho byly dvě velmi úspěšné konference pořádané v minulém roce: Aerokonference za účasti 10 leteckých firem a MATRIX konference pro více než 150 posluchačů. Velmi poutavými přednáškami byly i prezentace našich kolegů.
Vrcholem naší více než třicetileté spolupráce s firmou 3M byl třídenní globální audit, který provedly auditorky ze Singapuru a Kostariky. MATRIX je jediným distributorem v ČR, jenž se může pochlubit tímto auditem, navíc s výsledkem A+. I toto je ocenění práce lidí v divizi Automotive. Na podzim jsme ještě úspěšně prošli recertifikačním auditem AS9120, ISO 9001 a 14001. Dalším milníkem byla i přednáška Ing. Viktora Hladkého na VUT v Brně na téma Moderní trendy v průmyslovém lepení.
ODBORNOST, KTERÁ NÁS ŘADÍ MEZI
EVROPSKOU ELITU
Naše aktivity jdou ruku v ruce s hlavní pracovní činností, kterou je technická podpora, obchodní nabídka a stabilní logistika v oblasti průmyslového broušení a lepení v Čechách a na Slovensku. Podstatným faktorem našeho úspěchu je vysoká odbornost, rychlost řešení a následná kvalita v dodávkách.
I díky tomu jsme byli oceněni našimi dodavateli pozváním mezi TOP 15 evropských distributorů na Dynabrade summit v Římě a firmou 3M mezi TOP 20 v Evropě na summitu ve Vratislavi. Naše dceřiná společnost MATRIX Trade navíc obdržela 3M ocenění za meziroční nárůst prodejů průmyslových materiálů. Tyto úspěchy potvrzují, že naše know-how má mezinárodní přesah.
VSTŘÍC ELEKTROMOBILITĚ
A INOVACÍM ROKU 2026
V roce 2026 budeme stavět na nově podepsané smlouvě o dodávkách brusiv, lepidel a ochranných pomůcek pro nového výrobce elektromobilů na Slovensku – firmu Volvo v Košicích. To je pro nás zásadní vstup do segmentu budoucnosti.
Naším cílem pro nadcházející rok je pokračovat v propojování akademické sféry s praxí skrze spolupráci s univerzitami
UPCE a VUT a dále posilovat inženýrskou úroveň našich služeb. Chceme být pro naše partnery nejen dodavatelem, ale i klíčovým technologickým článkem jejich výroby, který dokáže garantovat kvalitu i v těch nejnáročnějších podmínkách.
Přepracovaná technologie
přesně tvarovaných zrn od společnosti 3M.
Lamelový disk 3M™ Cubitron™ 3 1169F
NOVINKA 2026
Zvyšte svoji produktivitu a flexibilitu.
Až o 82 % větší úběr materiálu
ve srovnání s předním konkurenčním lamelovým kotoučem AZ
Až o 85 %
vyšší stabilní rychlost broušení
ve srovnání s předním konkurenčním lamelovým kotoučem AZ
Dostupné hrubosti 40+,60+, 80+
Distributorem brusných systémů 3M pro ČR a SR je MATRIX Automotive. Pro více informací kontaktujte naše technické poradce nebo navštivte matrix-automotive.cz
MATRIX A VOTROCI: SPOLUPRÁCE, KTERÁ JE
NAŠÍ SRDEČNÍ ZÁLEŽITOSTÍ
SPOLEČNOST MATRIX A. S. JE JIŽ TŘETÍ SEZÓNU HRDÝM HLAVNÍM PARTNEREM FOTBALOVÉHO KLUBU FC HRADEC KRÁLOVÉ. VOTROCI PŘEZIMUJÍ NA PĚKNÉM 7. MÍSTĚ TABULKY CHANCE LIGY A MY JSME U TOHO – NEJEN V NAŠEM FIREMNÍM SKYBOXU V NOVÉ ARÉNĚ, ALE I PŘI DALŠÍCH SPOLEČNÝCH SETKÁNÍCH.
Fungující partnerství je pro nás srdeční záležitostí, která přesahuje hranice stadionu. Důkazem byla odborná konference naší divize MATRIX Automotive, kterou svou účastí obohatil hradecký obránce Tomáš Petrášek. Ten se s účastníky podělil o svůj inspirativní příběh a cestu k profesionálnímu sportu.
Zástupci naší firmy naopak nechyběli při oslavách úspěšného podzimu přímo v Malšovické aréně. Jaroslav Švarc, ředitel divize Automotive, přijal pozvání na slavnostní vánoční večírek, kde společně s hráči a realizačním týmem symbolicky uzavřel první část sezóny.
Držíme palce do jarních bojů!
STABILITA, LIDÉ A JASNÝ SMĚR:
AUTOCENTRUM VSTUPUJE DO ROKU 2026
S PEVNÝMI ZÁKLADY
ROK 2025 BYL PRO AUTOCENTRUM OBDOBÍM STABILITY, POTVRZENÍ SPRÁVNĚ NASTAVENÝCH PROCESŮ A DALŠÍHO POSILOVÁNÍ DŮVĚRY ZÁKAZNÍKŮ. ŘEDITEL AUTOCENTRA TOMÁŠ DOSTÁL SE OHLÍŽÍ ZA KLÍČOVÝMI MILNÍKY UPLYNULÉHO ROKU, ROLÍ TÝMU V KAŽDODENNÍM FUNGOVÁNÍ FIRMY I PROMĚNAMI AUTOMOBILOVÉHO TRHU. ZÁROVEŇ PŘIBLIŽUJE VIZI A HLAVNÍ PRIORITY, SE KTERÝMI SPOLEČNOST VSTUPUJE DO ROKU 2026.
JAKÝ BYL NÁŠ ROK 2025
Rok 2025 byl pro nás především rokem stability a potvrzení správného směru. Nebyl o velkých zvratech, ale o tom, že se nám dařilo firmu dál rozvíjet, modernizovat a zároveň držet pevné základy. Symbolicky se navíc nesl ve znamení 130 let značky Škoda Auto. Bylo to pro nás dobré připomenutí, že dlouhodobý úspěch stojí na poctivé práci a stabilitě.
Jedním z důležitých momentů bylo úspěšné absolvování dvou auditů ISO, z nichž jeden byl zahraniční a nařízený koncernem Volkswagen. Oba dopadly na výbornou a potvrdily, že máme napříč celou divizí nastavené správné procesy. Stejně tak se nám podařilo splnit všechny plánované cíle vůči Škoda Auto, a to jak v oblasti odběru nových vozů, tak v segmentu Škoda Originální díly a příslušenství.
Z pohledu trhu byl rok 2025 poměrně složitý, a to zejména v oblasti ojetých vozů, kde prošel výrazným ochlazením. Přesto jsme zvládli tento segment posílit a meziročně zvýšit prodeje o 10 %. Ukazuje se, že zákazníci dnes více řeší hodnotu, důvěru a férový přístup, a právě na těchto principech dlouhodobě stavíme.
TÝM, NA KTERÝ SE MŮŽEME SPOLEHNOUT
To nejdůležitější v každé firmě jsou lidé. V roce 2025 se to znovu jasně potvrdilo. Tým jsme rozšířili o nové kolegy a kolegy-
ně, kteří se velmi rychle zapracovali a dnes jsou plnohodnotnou součástí Autocentra. Přirozeně zapadli jak odborně, tak lidsky, což mě těší nejvíce.
Zároveň máme stabilní tým, na který je spoleh. I v náročnějších obdobích bylo vidět, že dokážeme fungovat jako celek, vzájemně se podpořit a dotahovat věci do konce. Profesionalita, odpovědnost a férový přístup k zákazníkům jsou pro nás hodnoty, o kterých jen nemluvíme, ale reálně fungují v každodenní praxi.
CO SE DĚJE NA TRHU KOLEM NÁS
Automobilový trh se dál výrazně proměňuje a rok 2025 to potvrdil naplno. Zákazníci jsou opatrnější, více porovnávají a chtějí přesně vědět, za co platí. O to lépe fungují akční modely, které nabízejí slušnou výbavu za rozumnou cenu.
Do evropského prostředí zároveň stále výrazněji vstupují čínské automobilky, a to především v oblasti elektromobility. Tento tlak vnímáme jako realitu, na kterou nemá smysl reagovat emocemi, ale kvalitou a zkušeností. Zákazníci se dnes častěji ptají, porovnávají techniku, cenu i dlouhodobou hodnotu vozu. A právě tady se ukazuje síla zavedených značek, jejich zázemí a servisní sítě.
Velký význam pro nás má také nabídka ročních a prověřených vozů. Pro mnoho zákazníků představují ideální volbu, protože auto je prakticky nové, dostupné bez dlouhého čekání a za rozumných podmí-
nek. Zároveň je potřeba říct, že na trhu dnes citelně chybí tříletá až pětiletá vozidla. Je to přímý dopad let 2020 až 2022, kdy se vyrábělo výrazně méně aut, firmy prodlužovaly nájezdy a na nové vozy se běžně čekalo i více než rok. Právě proto se roční vozy stávají logickou a bezpečnou alternativou, na kterou se zákazníci mohou spolehnout. Tento přístup se nám osvědčil a budeme na něm stavět i v dalších letech.
KAM MÍŘÍME V ROCE 2026
Do roku 2026 vstupujeme s jasnými plány. Velkým krokem je navázání spolupráce s Podorlickým autoklubem, kde se staneme hlavním partnerem MATRIX Podorlické rally. Toto spojení vnímáme jako přirozené, obzvlášť v roce, kdy si připomínáme 125 let Škoda Motorsportu. Je to hezký způsob, jak propojit tradici značky s regionem a aktivní podporou automobilového sportu.
Zásadní investicí bude také rekonstrukce prodejních prostor Škoda Plus. Cílem je vytvořit moderní, komfortní a přehledné prostředí, které bude maximálně orientované na zákazníka. Zaměříme se především na roční vozy, které mají k novým vozům jen malý krůček, ale dávají smysl z pohledu ceny i užitné hodnoty.
Rok 2026 bereme jako další krok v dlouhodobém rozvoji. Chceme zůstat spolehlivým partnerem, který rozumí trhu, drží slovo a staví na kvalitní práci svých lidí.
AUTOCENTRUM MATRIX PARTNEREM PODORLICKÉ RALLY
SPOJENÍ ZNAČKY MATRIX A RALLY SPORTU JE ZPĚT. JAK LÉPE OSLAVIT 125 LET MOTORSPORTU ZNAČKY ŠKODA NEŽ NAVÁZÁNÍM SPOLUPRÁCE S TRADIČNÍM AUTOMOBILOVÝM ZÁVODEM V NAŠEM REGIONU? VÝSLEDKEM JE OFICIÁLNÍ PARTNERSTVÍ AUTOCENTRA MATRIX SE ZNÁMOU PODORLICKOU RALLY.
Tato soutěž má již dlouhá léta pevné místo v kalendáři českého rally sportu a každoročně přivádí do Orlických hor špičkové závodní posádky, silné sportovní emoce i tisíce fanoušků motorsportu. Podorlická rally je symbolem preciznosti, odvahy a technické kvality, tedy hodnot, které jsou blízké nejen samotným závodníkům, ale také značce Škoda a nám v Autocentru.
Partnerství s Podorlickou rally vnímáme jako přirozený krok. Motorsport má v naší značce své pevné místo a dlouhodobá podpora regionálních akcí je nedílnou součástí naší filozofie. Spolupráce se závodem navíc propojuje tradici automobilového sportu s moderními technologiemi a současnou nabídkou vozů Škoda.
V průběhu rally se návštěvníci mohou těšit také na prezentaci vybraných modelů Škoda, které budou k vidění nejen v zázemí závodu, ale i v jeho bezprostředním okolí. Chceme fanouškům nabídnout možnost nahlédnout nejen do světa závodních speciálů, ale i do současné nabídky vozů, které čerpají z bohatých motorsportovních zkušeností značky.
Děkujeme organizátorům Podorlické rally za projevenou důvěru a těšíme se na společnou spolupráci plnou adrenalinu, špičkových výkonů a nezapomenutelné atmosféry.
Na viděnou na startu MATRIX Podorlické rally 29. a 30. května 2026.
ŠEDIVÁČKŮV LONG 2026: NÁROČNÝ ZÁVOD, SILNÉ EMOCE A PODPORA AUTOCENTRA
LETOŠNÍ ROČNÍK ŠEDIVÁČKOVA LONGU, KTERÝ SE KONAL VE DNECH 20.–24. LEDNA 2026 V ORLICKÝCH HORÁCH, OPĚT POTVRDIL SVÉ VÝJIMEČNÉ POSTAVENÍ MEZI EVROPSKÝMI ZÁVODY PSÍCH SPŘEŽENÍ. TENTO LEGENDÁRNÍ PODNIK, POVAŽOVANÝ ZA NEJTĚŽŠÍ SVÉHO DRUHU V ČESKÉ REPUBLICE, PŘILÁKAL DO OBLASTI DEŠTNÉHO V ORLICKÝCH HORÁCH A JEDLOVÉ VÍCE NEŽ STOVKU MUSHERŮ A STOVKY TAŽNÝCH PSŮ Z CELÉ EVROPY. VÍTĚZEM NEJTĚŽŠÍ VARIANTY ZÁVODU SE STAL JIŘÍ VONDRÁK.
Autocentrum se stalo i letos hrdým partnerem závodu a aktivně se podílelo na jeho zajištění. Organizátoři během celé akce využívali naše vozy, které se osvědčily při náročné logistice v zimních horských podmínkách. Spolehlivost, bezpečnost a komfort hrály při takto extrémní sportovní události klíčovou roli.
Závodní týmy se vydaly na náročné tratě dlouhé až 300 kilometrů, rozdělené do několika etap, vedoucích nevyzpytatelnou, ale nádhernou zimní krajinou Orlických hor. Mrazivé teploty, noční etapy i proměnlivé sněhové podmínky prověřily nejen fyzickou připravenost musherů a jejich psů, ale i jejich psychickou odolnost a týmovou souhru.
Autocentrum MATRIX si váží možnosti být součástí této výjimečné události a podporovat akci, která má dlouholetou tradici, silný regionální význam a mezinárodní přesah. Děkujeme organizátorům za skvělou spolupráci a všem závodníkům za nezapomenutelné sportovní zážitky, které letošní ročník Šediváčkova longu přinesl.
Akční modely Classic Jednoduše pro Vás
Škoda Fabia a Scala
Již od 399 900 Kč
Předplacený servis Standard na 5 let, nebo do 60 000 km. Zdarma při financování CHYTŘE.
Prodloužená záruka na 5 let, nebo do 60 000 km. Zdarma s financováním CHYTŘE.
V akčních modelech Classic najdete vše, co ve svém autě chcete mít – parkovací senzory vpředu i vzadu, spolehlivé propojení telefonu s vozem a další prvky praktické výbavy, které usnadní každou Vaši jízdu. Cestujte v pohodlí a s jistotou i díky benefitům, jako jsou Předplacený servis Standard a Prodloužená záruka, které získáte při financování CHYTŘE zcela zdarma. Více informací Vám rádi sdělíme osobně, nebo nás kontaktujte telefonicky či online.
Kombinovaná spotřeba a emise CO₂ vozu Škoda Fabia: 5,0–5,4 l/100 km; 113–123 g/km; Škoda Scala: 5,1–5,9 l/100 km; 116–133 g/km
Váš autorizovaný prodejce vozů Škoda:
MATRIX a.s.
Lipovka 142
516 01 Rychnov nad Kněžnou Tel.: 494 339 292
autocentrum.matrix-as.cz
Ilustrativní fotografie
ROK ZMĚN, ROK INVESTIC.
DIVIZE WINDOWS VSTOUPILA
DO NOVÉ VÝKONNĚJŠÍ ÉRY
ROZHOVOR S ŘEDITELEM DIVIZE MATRIX WINDOWS PŘINÁŠÍ OHLÉDNUTÍ ZA PŘELOMOVÝM ROKEM 2025, KTERÝ DEFINOVALO SPUŠTĚNÍ NOVÉ AUTOMATIZOVANÉ VÝROBNÍ LINKY, ROZSÁHLÉ INVESTICE DO TECHNOLOGIÍ I POSÍLENÍ OBCHODNÍHO TÝMU. FIRMA DÍKY TOMU VÝRAZNĚ ZVÝŠILA VÝROBNÍ KAPACITY, KVALITU I RYCHLOST DODÁVEK A DO ROKU 2026 VSTUPUJE S JASNÝM CÍLEM. CHCE NAPLNO VYUŽÍT NOVÉ MOŽNOSTI A NABÍDNOUT PARTNERŮM I ZÁKAZNÍKŮM JEŠTĚ VYŠŠÍ ÚROVEŇ SLUŽEB A TECHNICKÉ PODPORY.
Když se dnes ohlédnete za rokem 2025, který moment nebo projekt byste označil za největší milník pro MATRIX Windows a proč?
Bezpochyby je to spuštění nové automatizované výrobní linky na plastová okna, dveře a posuvné portály. Není to milník pouze loňského roku, ale troufnu si říct celé historie divize Windows, která příští rok oslaví 20 let od založení. Slavnostní otevření linky proběhlo 24. dubna 2025 za účasti vedení společnosti, zaměstnanců divize a našich obchodních partnerů.
Jaká investice nebo modernizace měla v roce 2025 největší dopad na kvalitu výroby, rychlost dodávek a celkovou stabilitu firmy?
Investic bylo více. Tou hlavní byla samozřejmě nová výrobní linka. Dále se můžeme pochlubit investicí do obchodního a výrobního softwaru, nově zrekonstruovaných kanceláří a přesunutí výroby hliníkových oken a dveří do nových prostor, které nám umožňují toto středisko dále rozvíjet. Obliba hliníkových oken na trhu totiž stoupá, jenom za posledních pět let jsme objem produkce ztrojnásobili.
V čem je podle vás Windows dnes silnější než před rokem a co to znamená pro vaše obchodní partnery?
Jsme silnější jak po obchodní stránce, tak výrobní. V roce 2025 jsme rozšířili obchodní tým o čtyři obchodníky, kteří se úspěšně zapracovali do týmu. Tento krok nám umožnil poskytnout našim obchodním partnerům vyšší kvalitu v jednáních, zpracování cenových kalkulací a technické podpoře, která je v oknařině nesmírně náročná a pro naše partnery klíčová. Naše projekty jsou totiž rok od roku složitější.
Na co jste ve svém týmu za uplynulý rok osobně nejvíce hrdý?
Na mé kolegy, zaměstnance celé divize za to, jak se vypořádali se všemi změnami. Nový software, rozšíření týmu pracovní-
ků, instalace, přesunutí a spuštění výroby nové linky stálo spoustu energie, odhodlání a zodpovědnosti, to vše jsme zvládli. Jsem velmi vděčný a pyšný.
Můžete zmínit konkrétní situaci, kdy zaměstnanci Windowsu ukázali svou profesionalitu?
Situací bylo více, ale zmíním jednu z obchodu. Podařilo se nám na velkém projektu nového bytového domu v Praze, kam dodáváme plastová okna, prosadit přes developera a projektanta inovativní povrchovou úpravu acrylcolor namísto klasické okenní dekorové fólie. Dále jsme nahradili dřevěná špaletová okna, která mají vysoký decibelový útlum, okny špaletovými, ovšem z plastu. To je na našem trhu unikátní. Je to skvělá práce obchodního týmu, který se tímto krokem dokáže odlišit od konkurence.
Jaké hodnoty dnes považujete za klíčové pro fungování výroby, montáží a zákaznického servisu?
V oblasti výroby považuji za klíčové udržet nejvyšší kvalitu, efektivní proces výroby a s tím také spojenou digitalizaci, která zrychlí komunikaci jak mezi jednotlivými stanovišti, tak směrem k technikům, kteří okamžitě a transparentně pracují s informacemi online. Tímto způsobem zvýšíme kvalitu a výkon výroby. Montáž a servis je naopak hodně o lidské práci, komunikaci se zákazníkem a předávání správných a úplných informací mezi kanceláří a stavbou. Zde považuji za zásadní přístup těchto pracovníků, který musí být rychlý, profesionální a odpovědný.
Jaké téma považujete za klíčové pro budoucnost výroby oken a dveří?
Po obchodní stránce je důležité se umět odlišit, ať už přístupem a komunikací k zákazníkovi, tak inovacemi a nabídkou originálních produktů, služeb a řešení na
míru. Ve výrobě jsou to pak lidé, technologie, automatizace, kvalita, digitalizace a výkon.
V čem jste se podle vás v tomto tématu posunuli nejvíce oproti konkurenci?
Největší přínos proti konkurenci je ten, že jsme celou výrobní linku vyměnili za novou v jednom kroku společně se softwarem, který nám umožňuje nejen zpracovávat cenové nabídky a výrobní dokumentace, ale také díky modulu e-control tvoří mozek linky a řídí výrobní procesy mezi jednotlivými stroji. Díky těmto krokům jsme schopni okamžitě reagovat na aktuální vývoj trhu, který si žádá rychlé termíny dodání, kvalitní zpracování a velký objem práce.
Jaký je hlavní cíl Windowsu pro rok 2026?
Jelikož pro nás byl předchozí rok přelomový a plný změn, tak rok 2026 považuji za výkonový. Tedy hlavním cílem je maximální obchodní a výrobní výkon na nových technologiích a prostorech.
Na co se mohou vaši partneři a zákazníci v nejbližších měsících těšit?
V rámci změny softwaru na KLAES se zákazníci mohou těšit na podobu nové cenové nabídky a výrobní dokumentace, která bude graficky propracovaná a se spoustou užitečných informací. Věřím, že si v těchto podkladech každý zákazník najde své.
Kdybyste měl shrnout budoucnost MATRIX Windows jednou větou – jak by zněla?
Jsme poctivý český výrobce, který je připravený sklidit investované prostředky a nabídnout zákazníkům služby, se kterými budou spokojeni na velkých i malých projektech.
WINDOWS MEZI
ČESKÝMI 100 NEJLEPŠÍMI
SPOLEČNOST MATRIX WINDOWS BYLA OCENĚNA V RÁMCI PRESTIŽNÍ CELONÁRODNÍ SOUTĚŽE ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH V OBORU STAVEBNICTVÍ A DOPRAVA. TOTO VÝZNAMNÉ OCENĚNÍ DLOUHODOBĚ VYZDVIHUJE FIRMY, KTERÉ SE VYZNAČUJÍ STABILITOU, INOVATIVNÍM PŘÍSTUPEM A VÝRAZNÝM PŘÍNOSEM PRO ROZVOJ SVÉHO OBORU.
Zařazení mezi nejlepší české společnosti je pro nás potvrzením správně zvolené strategie, důrazu na kvalitu a profesionální přístup ke všem našim partnerům i zákazníkům. Ocenění je zároveň výsledkem každodenní práce celého týmu, který stojí za úspěchy skupiny MATRIX.
Děkujeme všem obchodním partnerům, zákazníkům i zaměstnancům za důvěru, podporu a spolupráci. Tým divize Windows si tohoto ocenění velmi váží a vnímá jej jako motivaci k dalšímu rozvoji a neustálému zvyšování úrovně našich produktů i služeb.
PARTNERSTVÍ SPOLEČNOSTÍ GEALAN
A MATRIX WINDOWS V PRAXI
DLOUHODOBÉ PARTNERSTVÍ MEZI SPOLEČNOSTMI GEALAN A MATRIX WINDOWS NENÍ POUZE O PRODUKTECH, ALE PŘEDEVŠÍM O SDÍLENÍ KNOW-HOW A NEUSTÁLÉM ZVYŠOVÁNÍ ODBORNOSTI. DŮKAZEM JE I PRAKTICKÝ SEMINÁŘ, KTERÝ JSME NEDÁVNO ABSOLVOVALI S VYBRANÝMI ZÁSTUPCI NAŠEHO TÝMU.
Během odborného školení se účastníci zaměřili na klíčová témata, která mají zásadní vliv na funkčnost, životnost a energetickou účinnost oken. Prohloubili si znalosti v oblasti správných zásad montáže oken, přenášení zatížení ve stavební konstrukci, stavební fyziky i požadavků na připojovací spáru budovy. Velká pozornost byla věnována také správnému těsnění oken ke stavební konstrukci, které je klíčové pro dosažení dlouhodobého komfortu a úspor energie.
Praktický charakter semináře umožnil účastníkům ověřit si teoretické poznatky přímo v reálných situacích a sdílet zkušenosti s odborníky ze společnosti GEALAN. Tyto aktivity potvrzují, že Windows klade dlouhodobě důraz na kvalitu provedení, technickou preciznost a profesionální přístup v každé fázi realizace.
HAMZOVA LÉČEBNA
Luže-Košumberk
V minulých letech jsme se podíleli na rozsáhlé modernizaci objektů Hamzovy léčebny v Luži–Košumberku, jednoho z nejvýznamnějších léčebných areálů svého druhu v České republice. Projekt zahrnoval postupnou výměnu oken a balkónových dveří s cílem zlepšit tepelně-technické vlastnosti budov, zvýšit komfort pacientů i personálu a zároveň zachovat citlivý přístup k architektuře areálu.
Pro realizaci byl zvolen okenní systém Gealan S 8000 v bílé barvě, který splňuje nároky na energetickou úspornost, dlouhou životnost a spolehlivý provoz. Okna a balkónové dveře byly osazeny trojdílným zasklením s poutcem, jež přispívá k lepší tepelné izolaci a vyšší odolnosti celého systému.
Tato zakázka byla specifická nejen svým rozsahem, ale i provozem samotné léčebny, který kladl vysoké nároky na koordinaci prací a citlivé plánování jednotlivých etap. Jsme rádi, že jsme mohli přispět k modernizaci prostředí, které slouží léčbě a rehabilitaci pacientů, a děkujeme za projevenou důvěru při realizaci tohoto významného projektu.
MATRIX a. s. divize WINDOWS
Showroom Lipovka
Lipovka 143 516 01, Rychnov nad Kněžnou +420 494 661 825
windows@matrix-as.cz
MATRIX a. s. divize WINDOWS
Showroom Hradec Králové
Střelecká 861
500 02 Hradec Králové +420 771 508 482
okna.hradec@matrix-as.cz
DŘEVOCENTRUM CZ: STRATEGICKÁ STABILITA A TÝM, KTERÝ DO PRÁCE DÁVÁ SRDCE
ROK 2025 NEBYL PRO DŘEVOCENTRUM CZ JEN O PŘEKONÁVÁNÍ TRŽNÍCH TURBULENCÍ, ALE I O ZÁSADNÍM VNITŘNÍM POSUNU. O TOM, JAK SE PODAŘILO OZDRAVIT FINANCE, OTEVŘÍT NOVÉ POBOČKY A POSTAVIT ÚSPĚCH NA LOAJALITĚ TÝMU, HOVOŘÍ V NÁSLEDUJÍCÍM OHLÉDNUTÍ ING. MARTIN ŠIMÍČEK, ŘEDITEL SPOLEČNOSTI DŘEVOCENTRUM CZ. ZÁROVEŇ PŘEDSTAVUJE AMBICIÓZNÍ INVESTIČNÍ PLÁNY PRO ROK 2026, KTERÉ MAJÍ UPEVNIT POZICI LÍDRA NA TRHU.
STABILITA JAKO DŮKAZ SPRÁVNĚ
ZVOLENÉ STRATEGIE
Rok 2025 pro nás nebyl jen o zvládání výzev, ale především o posunu, který dnes vidíme v celé společnosti. Cíle, které jsme si stanovili, nebyly jednoduché – dosáhnout plné finanční stability, nastavit funkční systémové procesy a zajistit personální stabilitu. Dnes, na začátku roku 2026, mohu s klidným srdcem říci, že jsme za poslední dva roky udělali velký kus práce.
Trh se dřevem a stavebními materiály prošel a stále prochází turbulentním obdobím, ale my jsme jako společnost obstáli. Dokázali jsme ustát výrazné výkyvy a přizpůsobit se rychle se měnícím podmínkám. Naši pozici na trhu jsme nejen udrželi, ale postupně i upevnili. I v době nejistoty jsme se drželi nastavené strategie a nepodlehli krátkodobým tlakům. Za důležité považuji to, že jsme zvládli extrémní tlak na cenu a dokázali se přizpůsobit dynamice, která mnohé jiné zaskočila. Šli jsme si tvrdě za svými cíli a neuhnuli jsme z nastavené strategie ani v momentech nejistoty. Právě to vnímám jako jeden z hlavních důkazů stability společnosti.
TÝM, KTERÝ TÁHNE DŘEVOCENTRUM SRDCEM
Za těmito výsledky však nestojí strategie na papíře, ale lidé. Vše, co se nám podařilo, je zásluhou zaměstnanců, kteří Dřevocentrum CZ táhnou srdcem. Jsem hrdý na tým, který chce společnost aktivně posouvat dopředu. Personální stabilita, o kterou jsme usilovali, se stala jedním z našich nejsilnějších pilířů. Vážím si loa-
jality a nasazení kolegů napříč celou společností – od skladů až po administrativu. Viděl jsem jejich chuť zlepšovat pracovní prostředí i samotné fungování společnosti. Zaměstnanci sami přicházejí s nápady, jak se u nás cítit lépe. Posílila spolupráce a vzájemná pomoc, což považuji za jednu z našich největších hodnot. Pocit, že v tom nikdo není sám, že si kolegové dokážou vyjít vstříc a táhnout za jeden provaz i v náročných dnech, je pro mě jako pro ředitele tou největší odměnou.
ODVAHA K NELEHKÝM KROKŮM A INVESTICE DO SLUŽEB
Součástí naší cesty byla i odvaha dělat nelehké kroky. Strategie není jen o snech, ale také o odvaze dělat nepopulární nebo technicky náročná rozhodnutí. Klíčem bylo ozdravení cash-flow a výrazné zlepšení ziskovosti. To nám rozvázalo ruce pro další rozvoj. Nebáli jsme se ukončit projekty, které dlouhodobě nefungovaly. Věřím, že umění říci „ne“ je v byznysu stejně důležité jako umění růst.
V uplynulém roce jsme také významně investovali do technologií a zázemí. Za zásadní považuji investice do olepovacích strojů v Dobrušce a Pardubicích, které nám umožnily nabídnout zákazníkům vyšší přidanou hodnotu a srovnat krok s konkurencí. Zaměřili jsme se také na naše areály. Šlo o výstavbu nových hal, modernizaci techniky a celkové zlepšení podmínek ve skladech. To jde ruku v ruce s kvalitou uskladnění materiálu a rozšířením sortimentu, který máme nyní fyzicky skladem. Pro zákazníka je nejdůležitější
rychlost a kvalita, proto jsme sjednotili ceníky a výrazně urychlili proces odbavení a obsluhy. V roce 2025 jsme na mapu našich poboček přidali zcela nový prodejní sklad v Kolíně. Tyto kroky nám pomáhají být blíž zákazníkům a logisticky lépe pokrýt trh. Tyto investice navíc výrazně zlepšily pracovní zázemí pro naše lidi, což byla jedna z mých priorit.
VIZE 2026: NEPOLEVUJEME V ROZVOJI ANI INVESTICÍCH
Ani v roce 2026 neplánujeme zpomalovat. Naším cílem je udržet silnou pozici na trhu a dále společnost rozvíjet. Čekají nás významné investice – rekonstrukce pobočky v Hradci Králové, nové skladové haly v Trutnově, moderní prodejna v Kolíně a úpravy dalších poboček. Navíc dojde ke stěhování a úpravám skladů v Prostějově, Znojmě a Zlíně, abychom zvýšili konkurenceschopnost. Zároveň chceme rozšířit řady obchodníků a regionálních manažerů, abychom zajistili, že naše služby budou na té nejvyšší úrovni. Vše, co děláme, má jeden hlavní cíl, a to zlepšovat podmínky pro naše zákazníky.
Na závěr bych chtěl touto cestou upřímně poděkovat všem našim zaměstnancům. To, kde dnes Dřevocentrum CZ stojí, není zásluha jednotlivce, ale výsledek společného úsilí nás všech. Velmi si vážím jejich nasazení, loajality a energie, kterou do společnosti každý den vkládají. Jsou to právě oni, kdo tvoří tvář naší společnosti, a bez jejich chuti bychom těchto úspěchů nikdy nedosáhli.
VYVÝŠENÉ ZÁHONY: PRAKTICKÉ ŘEŠENÍ PRO KAŽDOU ZAHRADU I RADOST Z PĚSTOVÁNÍ
ÚNOR JE OBDOBÍM, KDY SE ZAHRADA JEŠTĚ PROBOUZÍ ZE ZIMNÍHO SPÁNKU, ALE V HLAVÁCH ZAHRÁDKÁŘŮ UŽ KLÍČÍ PLÁNY NA NOVOU SEZÓNU. JEDNÍM Z NEJVĚTŠÍCH TRENDŮ POSLEDNÍCH LET JSOU VYVÝŠENÉ ZÁHONY. NEJDE JEN O ESTETICKÝ PRVEK, KTERÝ ZAHRADU OPTICKY ROZDĚLÍ, ALE PŘEDEVŠÍM O VYSOCE FUNKČNÍ SYSTÉM PĚSTOVÁNÍ. V DŘEVOCENTRU CZ JSME PRO VÁS PŘIPRAVILI PRŮVODCE, JAK SI TAKOVÝ ZÁHON POSTAVIT A JAKÝ MATERIÁL ZVOLIT, ABY VÁM SLOUŽIL DLOUHÁ LÉTA.
PROČ PĚSTOVAT „O PATRO VÝŠ“?
Vyvýšené záhony nabízejí hned několik zásadních výhod. Tou první je ergonomie – při péči o rostliny se nemusíte ohýbat až k zemi, což ocení zejména vaše záda. Díky své konstrukci se půda v záhonu na jaře rychleji prohřeje, čímž se prodlužuje vegetační doba. Navíc máte absolutní kontrolu nad složením substrátu, což je ideální v místech s nekvalitní nebo kamenitou půdou. V neposlední řadě tvoří vyvýšená stěna přirozenou bariéru pro plevel a neoblíbené slimáky.
VÝBĚR DŘEVA:
SOUBOJ SMRKU S MODŘÍNEM
Základem dlouhověkosti záhonu je volba správného materiálu. V našich skladech nejčastěji narazíte na dvě varianty:
1. Smrkové dřevo: Je jasnou volbou pro ty, kteří hledají ekonomické řešení. Smrk je lehký, měkký a velmi snadno se opracovává. Aby však v kontaktu s vlhkostí vydržel, vyžaduje důkladnou impregnaci a pravidelnou údržbu nátěrem. Při dobré péči vám smrkový záhon bude sloužit 5 až 8 let
2. Modřínové dřevo: Pokud hledáte trvanlivost bez kompromisů, sáhněte po modřínu. Obsahuje vysoké množství pryskyřic, které fungují jako přirozený „impregnační prostředek“. Modřín skvěle odolává hnilobě i povětrnostním vlivům.
I bez nátěru vydrží klidně 15 let, pouze časem získá typickou stříbřitou patinu.
Tip našich specialistů: Pro stavbu záhonu doporučujeme fošny o tloušťce alespoň 40–50 mm. Příliš tenká prkna mají tendenci se pod obrovským tlakem mokré zeminy prohýbat a deformovat.
KONSTRUKČNÍ DETAILY, KTERÉ ROZHODUJÍ
Stavba záhonu se zdá jednoduchá, ale to podstatné se skrývá v detailech. Na co si dát pozor?
• Rozměry: Optimální šířka je 120 cm Proč? Protože z každé strany pohodlně dosáhnete doprostřed (cca 60 cm), zvládnete veškerou údržbu, aniž byste museli do záhonu zasahovat a zbytečně tak udusávat prokypřenou půdu. Délka je libovolná, ale u záhonů nad 2 metry doporučujeme stěny v polovině spojit svlakem nebo závitovou tyčí, aby se nevyboulily.
• Spojovací materiál: U smrku stačí kvalitní pozinkované vruty. U modřínu však vždy volte nerez (nerezové vruty)! Třísloviny v modřínovém dřevě agresivně reagují s běžným kovem, což způsobuje nevzhledné černé stékance a předčasnou korozi vrutu.
• Ochrana zevnitř: Klíčem k úspěchu je nopová fólie. Tu upevněte na vnitřní stěny záhonu nopy (výstupky) směrem ke
dřevu. Tím vznikne mikro-mezera, která dovoluje dřevu „dýchat“ a brání přímému kontaktu mokré hlíny s prknem.
ALCHYMIE VRSTVENÍ: JAK ZÁHON „NASTARTOVAT“?
Aby vyvýšený záhon fungoval jako přirozený ohřívač a zásobárna živin, musí se správně naplnit.
Ideální je schéma tří vrstev:
1. Drenážní vrstva (cca 1/3 výšky): Hrubý materiál jako větve, štěpka nebo kůra. Zajistí odtok přebytečné vody a provzdušnění zespodu.
2. Výživná vrstva (střed): Převrácené drny trávy, listí nebo polorozložený kompost. Tato vrstva se bude postupně rozkládat a uvolňovat teplo.
3. Pěstební vrstva (horních 20–30 cm): Kvalitní zahradní substrát smíchaný s jemným kompostem.
ZASTAVTE SE V DŘEVOCENTRU CZ
Ať už plánujete malý bylinkový truhlík, nebo rozsáhlý systém záhonů pro celou rodinu, u nás najdete vše pod jednou střechou. Od řeziva nařezaného na míru přes speciální nerezové vruty až po oleje a lazury na přírodní bázi, které jsou bezpečné pro styk s potravinami.
OVOCNÉ POKLADY, KTERÉ
CHUTNAJÍ PO DOMOVĚ
ZVEME VÁS NA MALOU CESTU DO MALEBNÉHO PODORLICKA, KDE SE SNOUBÍ KRÁSA KRAJINY S POCTIVOU PRACÍ MÍSTNÍCH FARMÁŘŮ. JE TO PŘÍBĚH O HLUBOKÉM RESPEKTU K PŘÍRODĚ A O ZEMĚDĚLSTVÍ, KTERÉ JE VNÍMÁNO JAKO ŽIVOTNÍ POSLÁNÍ. PŘEDSTAVUJEME VÁM PRODUKTY, KTERÉ VZNIKAJÍ S LÁSKOU K NAŠÍ PŮDĚ A PŘINÁŠEJÍ NA VÁŠ STŮL NEJEN SKVĚLOU CHUŤ, ALE I ZDRAVÍ A KVALITU OVĚŘENOU GENERACEMI.
KDE SE TRADICE POTKÁVÁ S CHUTÍ PODORLICKA
Srdcem našeho regionu jsou synkovské sady, kde pod rukama Libora Buriana a jeho týmu ožívá poctivé ovocnářské řemeslo. Každý strom v sadu a každý kousek obdělávané půdy zde dostává péči, která se v dnešní době už jen tak nevidí. Výsledkem tohoto hlubokého vztahu k přírodě a tradicím Orlických hor jsou plody, které v sobě nesou slunce a čistý vzduch našeho kraje. Právě z této vyvážené kombinace moderních postupů a odkazu předků vzniká kvalita, kterou poznáte hned při prvním kousnutí.
ZDRAVÍ Z NAŠICH SADŮ
Zdejší jablka a hrušky výjimečné chuti jsou
pěstovány tradičními postupy s maximálním ohledem na ekosystém. Proč sáhnout právě po nich? Tuzemské ovoce je pro naše tělo přirozenější a zdravější než to dovážené. Jablka jsou navíc malým zázrakem pro zdraví od hlavy až k patě. Obsahují přírodní antioxidanty, které chrání mozek a zlepšují paměť. Flavonoidy a vláknina zase snižují riziko cévních onemocnění a pomáhají udržovat stabilní hladinu cukru v krvi. Navíc jsou skvělým parťákem pro zdravou váhu – zasytí, ale nezatíží.
ŠAMPION
MEZI MOŠTY
Pokud dáváte přednost tekutým vitamínům, Synkovský mošt je jasnou volbou. Jeho výjimečnost potvrzuje i fakt, že je již několikátý rok po sobě vyhlašován jako nejlepší mošt v České republice. Vyniká
svou svěžestí a přirozenou sladkostí, která dokonale odráží charakter místního ovoce. Dopřát si ho můžete v rodinném balení 1,4, 3 a 5 l, ale i v praktických skleněných lahvičkách o objemu 0,33 l, které jsou ideální na cesty. Určitě vyzkoušejte i oblíbenou kombinaci hruška-jablko, která v sobě spojuje to nejlepší z obou plodů. POCTIVÉ ČESKÉ BRAMBORY
Nabídku z Podorlicka doplňují také kvalitní brambory. I zde platí, že lokální znamená lepší. Díky krátké cestě z pole až k vám domů dostáváte na stůl čerstvou surovinu a zároveň šetříte životní prostředí. Čeští pěstitelé navíc využívají šetrnější postupy a méně hnojiv, což vy i vaše rodina oceníte především na talíři.
KDE NAKOUPIT? Všechny tyto regionální produkty si můžete pořídit v našich farmářských prodejnách v Synkově 86, kde nás zastihnete každý všední den od 8:00 do 15:30 (pro dotazy jsme vám k dispozici na čísle +420 733 644 538), nebo v Třebešově 1, kde pro vás máme otevřeno od pondělí do čtvrtka do 15:30, v pátek dokonce až do 17:00 a v případě potřeby nás zastihnete na telefonu +420 778 438 043.
PINOVA BRAEBURN
RED JONAPRINCE
DOLCEVITA
ANTONIE BERNINA RED
LOVU ZDAR! OHLÉDNUTÍ ZA ÚSPĚŠNOU SEZÓNOU
2025/2026
SPOLEČNOST MATRIX A. S. DLOUHODOBĚ POTVRZUJE, ŽE K HOSPODAŘENÍ VE SVÝCH TŘECH HONITBÁCH PŘISTUPUJE S MAXIMÁLNÍ ODPOVĚDNOSTÍ. LOŇSKÁ LOVECKÁ SEZÓNA BYLA TOHO JASNÝM DŮKAZEM – PLÁNY LOVU A CHOVU SE PODAŘILO NAPLNIT NAD OČEKÁVÁNÍ, A TO V DUCHU NEJLEPŠÍCH MYSLIVECKÝCH TRADIC.
VÝROČNÍ NAHÁŇKA V REKORDNÍM STYLU
Tradičním vrcholem sezóny byla i tentokrát dvoudenní lovecká akce, kterou jsme letos oslavili 34. výročí od založení naší společnosti. První den, 11. prosince 2025, nás v honitbě Malá Strana přivítalo krásné zimní počasí.
Díky precizní přípravě mysliveckého hospodáře Aleše Izáka a Ing. Libora Buriana ml. byly pro hosty přichystány dvě rozsáhlé leče. Synergie mezi zkušenými lovci, obětavými honci a jejich čtyřnohými pomocníky vyústila v bohatý výřad jelení a černé zvěře.
Slavnostní tečku za tímto úspěšným dnem udělala Poslední leč v Hotelu Studánka. Večer doprovázený hudbou kapely Markazíni se nesl v duchu skvělého jídla, přátelských rozhovorů a nezapomenutelné atmosféry.
Z BAŽANTNICE AŽ KE ŠTĚPÁNSKÉ TRADICI
Druhý den oslav, 12. prosince, se pozornost přesunula do Svatohubertské bažantnice Třebešov. Pod vedením Ing. Libora Buriana ml. proběhlo celkem pět lečí. Výsledek? Úctyhodných 507 úlovků bažantů a den plný příjemných setkání.
Do stejné lokality se myslivci vrátili i na tradiční Štěpánský hon. Povánoční lovy mají ve společnosti MATRIX své specifické kouzlo – jsou především časem pro zastavení se s přáteli a klidné bilancování. Členové Myslivecké společnosti MATRIX si během tohoto dne připsali na konto 172 kusů bažantí zvěře.
OBCHODNÍ PARTNERSTVÍ STVRZENÁ V REVÍRU
Definitivní tečku za sezónou napsal 30. leden 2026. Martin Mandys, ředitel divize Wood, pozval obchodní partnery na společný lov, kterého se zúčastnili i generální ředitel Ing. Libor Burian, MBA a myslivecký hospodář Ing. Libor Burian ml. Pět lečí v přátelském duchu vyneslo výřad o počtu 363 kusů bažantí zvěře. Králem honu se stal pan Roman Rejzek.
Děkujeme všem, kteří se na úspěšném průběhu sezóny podíleli. Lesu a lovu zdar!
