Plan de desarrollo del Anteproyecto

Elección del Tema y Cronograma

Preámbulo:

• Recuerda que el Anteproyecto, debe ir encaminado al desarrollado de un proyecto dentro de una institución o empresa que cuente con un área o departamento acorde a tu preparación profesional (centro de cómputo, de telecomunicaciones, de teleprocesamiento de información, servicios de consultoría relacionados con las tecnologías digitales de comunicación, investigación y desarrollo tecnológico, por ejemplo), en virtud de que debe cumplir con lo señalado en el Perfil de Egreso del Programa Educativo de Licenciatura y/o Ingeniería.

El egresado está capacitado para:

• El diseño y puesta en marcha de mecanismos y estrategias para ofrecer soluciones innovadoras, eficientes y económicas a problemas relacionados con la transmisión, análisis, almacenamiento y procesamiento automático de la información.

• La implementación de servicios y aplicaciones que usan tanto sistemas informáticos como los de telecomunicación como resultado de la unión de ambos, con estricto apego a los protocolos de integridad de datos, confidencialidad, disponibilidad de datos y seguridad de la información.

• Elaboración de alternativas en la transmisión y proceso de señales digitales de acuerdo con las necesidades de los sistemas de información y su entorno.

• La sistematización de los procesos de telecomunicación para dirigir el desarrollo e implementación de sistemas efectivos y seguros de la empresa.

• La participación en la investigación y desarrollo tecnológico de la profesión a través de la difusión del conocimiento con la comunidad profesional y científica.

• Innovación y aplicación de nuevas tecnologías para la comunicación entre sistemas digitales que generen nuevos bienes y servicios en la industria a través de redes modernas de telecomunicaciones.

• Desempeñar su práctica profesional con principios basados en la responsabilidad social y apego a la normatividad, a leyes informáticas y de telecomunicaciones vigentes.

• Identificar las posibles brechas digitales a fin de crear oportunidades y atender la inclusión social, condición indispensable para el desarrollo sustentable.

• Dirigir la consultoría en la materia correspondiente.

Por lo que es necesario que cuentes con al menos tres opciones para desarrollar tus Proyectos Terminales I y II, y elegir la más idónea. La instancia que selecciones, debe estar formalmente registrada ante la Secretaría de Hacienda, contar con RFC, hoja membretada y sello

Asimismo, la empresa o institución seleccionada deberá asignarte un “Asesor Externo”, de entre su personal, con grado académico mínimo de licenciatura o ingeniería, en un área afín a tu programa de estudios y con experiencia en áreas tecnológicas, cuya labor será apoyarte, asesorarte y programar citas de revisión.

Tu función, dentro de la empresa, está enfocada a resolver un problema relacionado con tu área de estudios; sin embargo, es importante diferenciar el objetivo de la empresa (resolver su necesidad) y el objetivo que tendrás al proponer una solución (esto tiene que ver con el producto que vas a desarrollar, cuál es el objetivo de ese producto, los beneficios, etc.).

El proyecto puede culminar en un desarrollo práctico (implementación) o en una investigación fundamentada, esto dependerá de las necesidades de la empresa, de su infraestructura tecnológica, de los recursos económicos disponibles y del acceso que te den a sus instalaciones.

La estancia en la empresa se divide en dos partes: Proyecto Terminal I y Proyecto Terminal II (cada una con una duración de un semestre y 250 horas a cumplir en cada una).

Elección del Tema

Posterior a la elección y aceptación en la entidad donde desarrollarás tu proyecto, es necesario realizar la Actividad 1, en sus dos fases:

Fase 1. Elección del Tema de Investigación.

¿Cómo realizar la elección del tema para el desarrollo del anteproyecto?

Como sugerencia, identifica al menos dos o tres necesidades que tenga la institución o algún departamento de la misma, donde desarrollarás tu anteproyecto y, en consecuencia, el proyecto. Debes evaluar las propuestas o necesidades de la empresa y seleccionar una; para ello, toma en cuenta los siguientes aspectos:

1. Habla con tu Asesor externo sobre las necesidades en el área tecnológica de la empresa y considera que deben estar apegadas al programa académico, para obtener entre dos o tres propuestas de proyectos a desarrollar.

2. De las propuestas, identifica cuál se apega más a tu área de interés.

3. Identifica en cuál de las opciones tienes mayores conocimientos.

4. Analiza el alcance de las propuestas y el tiempo con el que cuentas para desarrollarlas (un semestre para el anteproyecto y un semestre para el proyecto)

5. Analiza los recursos necesarios para desarrollar las propuestas; económicos, infraestructura, horas hombre, tiempo, etc.

6. Se objetivo(a) en la complejidad de las propuestas, que cuente con los retos y la dificultad correspondiente a tu nivel de estudios y a lo que se espera de ti como profesionista.

7. Selecciona una propuesta, valorándola en la matriz que se propone enseguida

8. La propuesta deberá convertirse en tu proyecto, por lo que es necesario asignarle un nombre, entre 12 y 15 palabras como máximo, ser claro, descriptivo e incluir terminología relacionada con tu área de estudios.

Matriz para la Evaluación de Viabilidad de un Proyecto

Criterios Propuesta 1 Propuesta 2 Propuesta 3

¿La propuesta se relaciona con mi programa de estudios?

¿Cuento con experiencia en el tema central de la propuesta a desarrollar?

¿La empresa cuenta con la infraestructura necesaria para investigar o desarrollar la propuesta?

¿El desarrollo de la propuesta requiere de recursos económicos?

¿La empresa estaría dispuesta e invertir recursos económicos en el desarrollo del proyecto?

¿La duración de PT1 y PT2, es suficiente para terminar la propuesta?

¿La propuesta tiene una complejidad acorde a mi área de estudio, a mis conocimientos y al programa del cuál voy a egresar?

Total:

Nota: los valores para asignar a cada criterio van del 1 al 5, representando estos:

1: Definitivamente no.

2: Probablemente no.

3: Posiblemente.

4: Probablemente sí.

5: Definitivamente sí.

Importante. La propuesta con mayor puntaje, debería ser la más viable para convertirla en tu proyecto a desarrollar.

Información Previa:

• Una vez que identifiques la propuesta más viable para desarrollar tu proyecto, es necesario comenzar con la construcción del “Anteproyecto”. Para ello se requiere una planeación estratégica o programación de las actividades que se van a desarrollar y los entregables que se presentarán en cada revisión.

• Consulta el documento Plantilla_Informe de Resultados-Anteproyecto PT1.

• Revisa, en el Aula, que hay dos entregas mayores (avances), pero cada semana se tendrá una sesión virtual para revisiones previas (Seminario)