10E JAARGANG EDITIE NR. 1 JAN - MRT 2023
INHOUDSOPGAVE: 1 - WO OR D V AN DE DI RECTEUR 2 - PRIJ S W I NNAARS M ARITIEME OPEN DA G 3 - V O OR B E R EIDINGEN NIEUW SBP 4 - D E L O O D S E N O V E R DE NIEUWE DIEPGA N G 6 - ISO 6 - E V E N V O O R S T E L L E N ... 7 - IN T H E S P OTLIGHT RAOEL COULOR 8 - I N G E S P R E K M E T A . A L OEBOETOE 9 - GEZONDHEIDSTIP 10 - R E C E PT VAN L. SWEDO 11 - MA S W E ETJE 12 - PERS O N A LIA
Maritiem “ASSURING SAFE, SECURE, ENVIRONMENTALLY SOUND, EFFICIENT AND SUSTAINABLE SHIPPING”
Woord van de Directeur Beste lezers, Het verder uitdiepen van de vaargeul in de Surinamerivier naar een diepte van vijf en een half meter is in volle gang. De afdeling Nautisch Beheer doet tussentijdse dieptemetingen om te controleren als de rivier op de juiste diepte is. Vanaf januari 2022 is de gehele rivier tot de Dijkveldbank op een diepte van viereneenhalve meter. Het is daarom van belang om de gebruikers, in deze de Loodsen aan het woord te laten. Zij ervaren meer water tijdens het beloodsen. Om een bedrijf/organisatie op een verantwoorde wijze te runnen zal je vooruit moeten kijken, plannen en exercities uitwerken om je organisatie gezond te houden. Het MAS Strategisch Business Plan 2018 -2023 loopt ten einde. Vandaar dat alle afdelingen reeds nadenken over welke richting de MAS koerst voor de komende zes jaren. De kansen, bedreigingen, sterktes en uitdagingen worden gelist, om van daaruit een nieuw plan te schrijven. Een goed Strategisch Business Plan geeft richting en structuur aan de organisatie en geeft inzicht in de gestelde doelen en de daarbij te volgen strategie. Op 14 mei aanstaande gedenkt MAS dat zij 25 jaar terug is opgericht. Met als voornaamste oogmerk het commercieel en efficiënt faciliteren en ontwikkelen van de scheepvaartsector in Suriname. Om deze doelen te realiseren is HRM binnen onze organisatie voor een groot deel belast met het vinden van een balans tussen de doelen van het individu en de doelen van het bedrijf. Het gaat hierbij onder andere om de inzet van de productiefactor Arbeid, waarbij het personeelsbeleid wordt geïnitieerd en de lijnen uitgezet worden voor een HR strategie. Ook voor dit jaar liggen er uitdagingen voor de MAS, die wij met gezamenlijke inzet, bijzondere ijver en doorzettingsvermogen van het totaal personeel wederom zullen realiseren.
Mr.M.Amafo LL.M Directeur
PAGE 01