X-Más - Revista Nº 52 - Octubre de 2019 by Martin Oleinizak

Entre Ríos, octubre 2019 Año IX • Número 52 Precio $130

Los sueldos de funcionarios públicos de todos los poderes hoy intentan seguir siendo secreto de estado porque son cifras escandalosas y fuera de contexto con el resto de la sociedad entrerriana. Privilegios insostenibles que deben ser discutidos nuevamente. Parte imprescindible del gasto público a corregir. El ejemplo empieza desde arriba.

Sueldos escandalosos

En el sector privado no existen esas cifras

Entre Ríos a futuro Salir del modo siesta

Industrias Culturales El arte busca su espacio

Sábado 13.30hs

#economía #producción #politica #managment #agroindustria

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Editorial E

stamos terminando otro nuevo período electoral y la incertidumbre es supina. No hay ni una sola pista de cómo se podrá salir de la actual situación (nuevamente) extrema del país. Nadie habló de un plan económico. Y mucho menos habló de cómo bajar el gasto público. Estamos en niveles históricos de gasto público al igual que de carga impositiva. Dicho de otra manera: los recursos del Estado para hacerse de fondos están agotados y lo que tiene que desembolsar mes a mes ya es superior a lo que recibe. O gastamos menos o producimos más. No hay más caminos. Para gastar menos los políticos deberán tocar sus propios números por primera vez en la historia. En las páginas siguientes demostramos que una parte del “Gasto Público” no es “recortar recursos para los que menos tienen”. Todo lo contrario. Es terminar con privilegios de una casta política y judicial que ha tomado de rehén a las arcas del Estado para su propio beneficio. En la tapa de la revista pedimos por “Transparencia”. Sin embargo, la transparencia es la obligación de la propia función. Si logramos más transparencia en el tema de los sueldos de los funcionarios solamente estaríamos recibiendo lo que corresponde. Nada más. No es para festejar ni vanagloriarse por eso. La verdadera medida política sería producir en fuerte cambio. Adecuar los ingresos de todos esos sueldos escandalosos a la realidad. Agregarles el condimento de “eficiencia” y terminar con todos los privilegios ridículos e inadmisibles en el nuevo contexto social. ¿Feria Judicial de 45 días al año? ¿Jubilaciones de Privilegio? ¿Fueros? ¿Estabilidad de por vida para cualquier empleado públi-

Martín Oleinizak Director Editor responsable X-Más

co, varios cargos y todos los jueces? Y podríamos seguir con las preguntas. Han hecho de la “cosa pública” un negocio para pocos. Y ese negocio ya no se puede sostener más. No lo podemos sostener más. No lo podemos validar más. Porque para producir más –la otra forma de revertir la actual situación-, hay que tener condiciones para hacerlo. Hoy ya no existen. ¿Seremos utópicos en pedir estas cosas? No. Somos realistas. Basta.

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Índice

Sueldos de funcionarios: disparidad y falta de información Página 9

Solo con ejemplos se demuestra transparencia

Hora de despertarnos… el mundo está llamando

Las obras de arte en busca del despegue

Página 28

Página 38

Página 50

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Nanni, de laboratorio bioquímico a modelo de empresa de salud

“Delegar sin Perder el Control” pasó con excelentes resultados

Página 44

Página 48

Medalla de Oro para el espacio de Johnson

ALBA + Fundación Petropack + Cámara de la Construcción + Proyectar TV

Página 58

Página 62

A pesar de todo la democracia continúa, pero no alcanza con ir a votar

Hormigas cortadoras de hojas: una sociedad organizada

Página 66

Página 72

Un artista de tiempo completo Página 54

Precio del metro cuadrado para la provincia de Entre Ríos Página 65

Se realizó la 2ª edición de “Paraná Dice” Página 78

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TRANSPARENCIA YA

Sueldos de funcionarios: disparidad y falta de información A partir de unas inesperadas declaraciones radiales del presidente de la justicia entrerriana, se desató una polémica sobre los ingresos en los distintos poderes del Estado. Desde el sector civil se presentaron pedidos de acceso a la información pública, que fallo judicial mediante, los organismos debieron hacer públicos los sueldos que se pagan. La información comienza a aparecer, pero no es suficiente.

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Por Sebastián Martínez Periodista, Licenciado en Comunicación

“Yo considero que cobro poco”, dijo sorpresivamente el presidente del Superior Tribunal de Justicia, Emilio Castrillón, en una entrevista radial en el programa “En el Dos Mil También” (FM Litoral), ante una simple pregunta por el ajuste salarial solicitado por los jueces de la Corte Suprema de la Nación que impacta en Entre Ríos por la “ley de enganche”. Pero el Juez no se detuvo y siguió con el tema. “Yo lo único que quiero es cobrar lo mismo que un Director o Síndico de ENERSA o el Fiscal de Estado. Yo cumplo una función más importante que el representante jurídico del gobierno. Estoy bastante atrasado y con este incremento sigo atrasado”. O el ex legislador tenía mala información o su mensaje tenía otras intenciones. Un vocal del Superior Tribunal de Justicia tiene una remuneración de $458.000 de bolsillo, algo más de $570.000 en bruto. Ni el Gobernador, ni los Ministros, ni el Fiscal de Estado, que a veces pueden sumar ingresos con dos o tres ítems, alcanzan esos números. “¿El vocal del Superior Tribunal de Justicia tiene que cobrar menos que un asesor jurídico del Estado? (…) Yo quiero eso. Si el gobernador decide que el personal que designa él, gane más que él, es un problema del gobernador, no mío”, continuó Castrillón. Se ve que la política salarial en Entre Ríos preocupa al presidente del STJ porque ante las preguntas, respondió muy cómodo sobre este tema. “El gobernador debe ser el mejor remunerado –y en blanco- de la provincia de Entre Ríos. Si el gobernador quiere que haya funcionarios que ganan más que él, es un problema suyo”. También se quejó que el cargo implicaba incompatibilidad de ejercer el comercio, entre otras cuestiones, y cuando se le recordó que los jueces sí podían ser docentes y dar clases, retrucó “¿Clases de qué? ¿De $2,40?”. Con larga trayectoria política, nadie desconoce que el ex legislador peronista de La Paz tuvo otras intenciones al decir lo que dijo. Emilio Castrillón

puso la lupa en el Fiscal de Estado, en el Secretario Legal del gobierno, en el titular del EPRE y en todo el directorio de ENERSA. Y mandó a los periodistas a preguntar cuánto cobran los otros. Eso hicimos. Las declaraciones generaron un sinfín de reacciones y publicaciones. Análisis de distinta índole sobre la relación entre los poderes del Estado, licitaciones y hasta fondos para el financiamiento político que supuestamente andan en danza. La lupa en los sueldos de la empresa provincial de energía no es algo novedoso. Ya fue objeto de pedidos de informe en la Legislatura, se coló en el debate de la última campaña para las elecciones del gobernador, hasta fue eje de un pedido de acceso a la información pública que terminó con un fallo dividido del Superior Tribunal de Justicia. La razón no estuvo, esta vez, del lado de los que prefieren ocultar información (ver “ENERSA, el caso testigo). ¿Pero qué pasa con los sueldos de los poderes públicos en Entre Ríos? Paradójicamente, los sueldos más altos están en el Poder Judicial. Esto surge de los propios datos oficiales, como el informe mensual que publica la Caja de Jubilaciones sobres ingresos y egresos de los pasivos de cada sector. Las palabras de Castrillón resultaron un boomerang para el jefe de la justicia entrerriana. Sumando los ingresos de todos los cargos que nombró en el reportaje, ninguno alcanza la suma mensual que se lleva la máxima autoridad de la Justicia. Una semana después de sus declaraciones, aclaró que no se presentará como candidato para repetir mandato. Ingresos anuales millonarios. Compensaciones blanqueadas. Disparidad en los ingresos según la responsabilidad de cada función. “La verdad, está todo mal”, aseguran algunos dirigentes por lo bajo. “No puede ser que haya va-

11 Más info www.x-mas.tv

rios empleados del Senado que tengan sueldos más altos que el propio vicegobernador, ni funcionarios del ejecutivo que ganen más que el propio Gobernador”. En la teoría no debería ocurrir, pero ocurre.

El impacto en la Caja

La mayoría de los analistas de los números macroeconómicos de Entre Ríos, oficialistas y opositores, reconocen que el gran problema de las cuentas públicas provinciales es el déficit en la Caja de Jubilaciones y Pensiones. Para el presidente del organismo, Daniel Elías, el problema es abonar una jubilación calculada sólo en base a los últimos 10 años de aportes, cuando en la primera parte de la carrera laboral ese agente tuvo un aporte medio o bajo. Eso, entre otras varias razones que no son objeto de esta nota (y que fueron ampliamente desarrolladas en la edición Nº 43 del mes de abril de 2018 de ésta revista), desfinancia al organismo. Si repasamos el informe del mes de julio que publica mensualmente la Caja de Jubilaciones (Gráfico 2) vemos que las erogaciones más altas en el promedio en la provincia la tiene los ex empleados del Ente Provincial Regulador de la Energía (EPRE) con

$187.446. Los siguen los jubilados de la Justicia con jubilaciones promedio de $167,966; luego el Tribunal de Cuentas con $142.543 y la Legislatura con $135.871. Si contabilizamos la cantidad de beneficiarios, la Justicia tiene 1.292 jubilaciones en el mes de agosto de este año que representan el 2% del total del Sistema, pero que demandan 11% del presupuesto. Ahí se ve claramente el impacto de los altos sueldos en el esquema previsional. Los jubilados del EPRE casi multiplican por cuatro el promedio de erogaciones por jubilaciones que hace la Caja Provincial, que se ubica en los $45.390. Justicia, Tribunal de Cuentas y Legislatura multiplican por más de tres. Si además estos cálculos los comparamos con la jubilación mínima nacional que es de $12.937, a la que acceden la mayoría de los empleados del ámbito privado, las diferencias son escandalosas. Y estamos hablando de promedios. No de máximos. También podemos ver la comparativa donde los jubilados judiciales se llevan más fondos que los municipales: $216 millones por mes los primeros, $180 millones los segundos. Los judiciales son 1.292, los municipales 6.637.

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“Un vocal del Superior Tribunal de Justicia tiene una remuneración de $458.000 de bolsillo, algo más de $570.000 en bruto”.

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“Ingresos anuales millonarios. Compensaciones blanqueadas. Disparidad en los ingresos según la responsabilidad de cada función. “La verdad, está todo mal”

Los sueldos de ENERSA: el caso testigo Se presentó una acción de amparo contra la empresa de Energía de Entre Ríos (ENERSA), persiguiendo se la condene a proveer la información pública sobre los sueldos y viáticos de los funcionarios requeridos. El fallo en primera instancia fue adverso, pero el Superior Tribunal de Justicia lo revirtió y obligó a la empresa del Estado a brindar la información solicitada y pagar las costas judiciales. En un fallo dividido, el alto cuerpo ordenó a Enersa que informe los sueldos y viáticos que percibieron en los últimos tres meses los integrantes del directorio de la empresa. Se deberá divulgar cuánto perciben Jorge González (presidente), Sergio Menéndez (vicepresidente), los directores Guillermo Gianello, Hugo Ballay, José Horacio Bechara, y los síndicos José Gervasio Laporte, Julio Rodríguez Signes, Luis Erbes, Lucio Aspillaga y Javier Abdala. El derecho de acceso a la información pública está consagrado en la Constitución Nacional y en la Constitución Provincial y ha sido reglamentado a través del Decreto Número 1.169, que se aplica “en el ámbito de la adminis-

Los sueldos en el Ejecutivo

La Administración Central que administra el Poder Ejecutivo, no tiene sueldos tan altos como los otros poderes. Como podemos ver en el cuadro adjunto, el gobernador de la provincia tiene un salario de bolsillo de $119.200 ($148.000 en bruto). Hay varias cuestiones que se pueden decir del haber del primer mandatario entrerriano. Por ejemplo, no tiene permitido computarse antigüedad

tración pública provincial centralizada y descentralizada, entes autárquicos, empresas del Estado, sociedades con participación estatal y todo ente público con participación estatal y/o que tenga como fuente de recursos el aporte del Estado provincial”. A pesar del fallo del juez Perotti, de lo que dijo en su momento el procurador Jorge García al respecto, el fallo del STJ marca claramente que “en modo alguno la publicidad del destino de los fondos públicos (…) puede comprometer la intimidad de ningún entrerriano que haya asumido una función pública. Mucho menos su honor, su imagen o su seguridad”. En los días posteriores al fallo, la empresa publicó los datos: Jorge González (presidente) percibió en septiembre de 2019 un total de $307.617. Directores y síndicos titulares percibieron anticipos de honorarios de bolsillo por $ 219.196,80. El gerente general Juan Carlos Pimentel percibió en septiembre un importe de $ 230.459,20. Todos los sueldos de ENERSA gozan de los beneficios sindicales del gremio Luz y Fuerza.

en el Estado, un ítem que suma en otros sueldos y lo que genera la anomalía que todos los ministros del gobierno ganen más que el propio gobernador y vice (ambos alcanzados por esta imposibilidad). Esto ocurre desde la gestión de Sergio Urribarri, quien excluyó al gobernador y vice de la posibilidad de computarse antigüedad. Otra irregularidad ocurrió a partir de lo que se conoce como el “Fallo Montiel”, que significó la apli-

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Sueldos y Honorarios ENERSA Mes de septiembre de 2019 Sueldos Gerencias y Directivos Gerente General

Sueldo Neto Juan Carlos Pimentel $ 230.459

Subgerente General de Gestión y Administración

Mario Quiroga $ 206.399

Presidente

Jorge González $ 205.754

Gerente Comercial

Omar Minigutti $ 158.475

Gerente de Relaciones Institucionales

Carlos Fernández $ 150.633

Gerente de Transmisión

Oscar Bustamante $ 155.819

Gerente de Distribución

Fabián Rocha $ 163.068

Gerente de Administración y Finanzas

Héctor Malmierca $ 163.977

Gerente de Auditoría Interna

Carlos Keiner $ 146.610 Honorarios Jorge González $ 101.862 Jose Bechara $ 219.196

Directores

Hugo Ballay $ 219.196 Sergio Menéndez $ 219.196 Guillermo Gianello $ 219.196 Honorarios Julio Rodríguez Signes $ 219.196 José Laporte $ 219.196

Síndicos

Javier Abdala $ 219.196 Luis Erbes $ 219.196 Lucio Aspillaga $ 219.196

Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales

“Las erogaciones más altas de la Caja de Jubilaciones en promedio la tienen los ex empleados del EPRE con $187.446. Los siguen los jubilados de la Justicia con promedio de $167,966; luego el Tribunal de Cuentas con $142.543 y la Legislatura con $135.871

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“Para las arcas personales de un Gobernador, en Entre Ríos conviene ser gobernador jubilado que reelecto, porque más que cuadruplica sus ingresos. Una rareza más”

Los jueces y el “ni” al Impuesto a las Ganancias Luego de la ley aprobada en diciembre del 2016 impulsada por el legislador del PRO Pablo Tonelli, todos los jueces y funcionarios judiciales que asumieron desde enero de 2017 deben tributar Ganancias. Tras varias presentaciones sindicales, el Consejo de la Magistratura

cación de la ley 8.620, sancionada el 27 de diciembre de 1991 y que sostiene que el sueldo de los ministros es “igual al de un vocal del Superior Tribunal de Justicia”. El del vicegobernador un 5% más y el del gobernador un 10% más. El ex gobernador radical pidió que se le aplique en su cálculo de la Pensión de ex gobernador esta legislación, que no se aplicaba a los gobernadores en curso. La Caja de Jubilaciones rechazó el expediente, apelación mediante y con

resolvió que se pagará este tributo aunque no estarán alcanzados por Ganancias los ítems salariales correspondientes a “compensación jerárquica”, “compensación funcional” y “bonificación por título”. El descuento llega, en promedio, sólo a un 12% del haber total.

fallo dividido, los vocales del STJ le dieron la razón a Montiel. Esto genera, por ejemplo, que un gobernador deja el poder y pasa a cobrar en su recibo de sueldo tres veces más de lo que ganaba en funciones. Para las arcas personales, en Entre Ríos conviene ser gobernador jubilado que reelecto. Una rareza más. Esta anomalía surgió a partir del año 2008 en el que se comenzó a aplicar el criterio de establecer el sueldo de gobernador y vice a partir de la Ley

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de Presupuesto, con sanción de ambas cámaras y no aplicar el enganche que establecía la ley 8620. Esta lógica sigue hasta hoy. Dentro del Ejecutivo hay varios funcionarios que ganan por encima del primer mandatario. Sólo por la aplicación del cálculo de antigüedad, la mayoría sobrepasa al gobernador. Otros lo hacen sin necesidad de computar esto. El Jefe de Policía ($151.000 en bruto), el director de ATER ($193.000), el presidente del Tribunal de Cuentas ($322.000 y con la antigüedad supera los 450.000 pesos), el presidente del COPNAF ($199.000), el director del Ente Portuario ($334.000 más la antigüedad), el presidente del IAFAS ($221.000, más la antigüedad). ¿Cómo se puede equiparar los ingresos del gobernador con lo que ganan otros cargos de los poderes del Estado? Es una respuesta que tiene varias aristas. En el caso del Ministro de Economía o del propio Fiscal de Estado, tal como marcó Castrillón en sus declaraciones radiales, la compensación económica viene con otros honorarios por tareas específicas. Los viáticos podrían explicar también algo de esto, aunque han quedado desactualizados con la suba de los costos de comer, viajar y hospedarse fuera de la provincia. Además, los controles en los viáticos han mejorado en los últimos años. Todos los agentes hasta el nivel de secretario ministerial deben acreditar un viático con fotos tomadas desde los teléfonos móviles. Los niveles jerárquicos superiores requieren de la autorización previa de los ministros. Hoy es más difícil que esos montos generen algunos excedentes. Mucho más si pensamos en los viáticos de un agente de escalafón, que totaliza $995 diarios y $1.492,50 en los casos que se aplica el 100%. La respuesta a la pregunta inicial de este párrafo la debemos buscar por el lado de los “Gastos Reservados”. Fondos de libre disponibilidad que tiene el Poder Ejecutivo para distintas funciones, entre las que podemos inferir que exista alguna práctica que compense

Sueldos Públicos Sueldos percibidos en el mes de septiembre de 2019 Cargo Sueldo Bruto Gobernador $ 148.000 Vicegobernador $ 141.000 Ministros $ 134.000 Secretarios $ 107.000 Contador $ 148.000 Tesorero $ 148.000 Fiscal de Estado $ 152.000 Jefe de Policía $ 151.000 Director de ATER $ 193.000 Presidente Tribunal de Cuentas $ 322.000 Presidente COPNAF $ 199.000 Director del IAPV $ 146.000 Director del Ente Portuario $ 334.000 Presidente del IAFAS $ 221.000 Senador provincial $ 335.525 Presidente de ENERSA $ 307.617 Procurador General (con antigüedad) $ 547.955 Fiscal General del STJ (con antigüedad) $ 476.482 Diputado provincial $ 348.538 Juez de Primera Instancia $ 210.000 Director de ENERSA $ 210.000 Vocal del STJ (Con antigüedad) $ 570.000 Rector de la UADER $ 107.000 * Falta adicional por antigüedad donde corresponda Fuente: Elaboración propia en base a datos oficiales

lo que el gobernador o su vice, no pueden percibir como ingresos acordes a sus funciones por otras vías.

Otras realidades, todas de seis cifras En el Poder Legislativo la realidad es otra. Si bien no alcanza los valores de la Justicia donde un vocal cobra de bolsillo $458.000 pesos por mes, se ubican muy por encima de lo que gana el gobernador de la provincia y sus ministros.

“En el caso del Ministro de Economía o del propio Fiscal de Estado, tal como marcó Castrillón en sus declaraciones radiales, la compensación económica viene con otros honorarios por tareas específicas”

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“Muchos funcionarios al ser consultados sobre sus sueldos esquivan la pregunta con un trillado “me descuentan mucho”. Ganancias, jubilación, aportes partidarios, créditos hipotecarios, hasta cuotas alimentarias se encuentran en este ítem”

El déficit de la Caja, “un deterioro silencioso” Así lo entiende el propio presidente del organismo Daniel Elías. “El déficit sigue creciendo de manera sostenida. En 2019 crecerá más que en otros ejercicios porque se dieron más Altas que otros años. Nos propusimos finalizar esta gestión con menor cantidad de trámites pendientes. De más de 2.000 expedientes pendientes, este año no serán más de 600. También ayuda la agilización del proceso las nuevas tecnologías como la firma digital”. Este año el déficit previsional va a estar cerca de los $12.000 millones, son casi $1.000 millones por mes. De lo que se paga en jubilaciones y pensiones el 32% lo financia el Tesoro de la Provincia, más allá de la ayuda que llega de ANSES por el convenio de la ley 27.260. ¿Cuál es el impacto de los sueldos altos en la Caja?, le preguntamos a Elías. “Está claro que para percibir una jubilación alta en Entre Ríos hay que tener un promedio de sueldo alto en los últimos 10 años. En la mayoría, vemos que hay sueldos altos los últimos 10 años, pero en su carrera aportaron en la media. Por eso sugerimos que para mantener este tipo de prestaciones se debería elevar el piso de los años de aporte al sistema provincial. Por ejemplo, hay muchos magistrados que tuvieron aportes en

la profesión liberal, luego ingresan en la Justicia en un cargo medio y al final de su carrera acceden a comandar un juzgado. Si sacamos ese promedio, tuvieron un aporte promedio de 45.000 pesos en 30 años y acceden a un beneficio de más de 200.000. Esto genera un “deterioro silencioso” en el sistema. Se debería incluir algún apartado que incluya una excepción para aquellos casos que el haber jubilatorio supere en 1,5 veces lo que aportó promedio en su carrera. Mi posición es que hay que revisar la cantidad de cargos políticos que tiene el estado en general. Al Estado se lo fortalece con cuadros técnicos. El político debe marcar la dirección, pero el diseño, implementación y la ejecución deben estar en manos de los técnicos de carrera, que deberían ser más reconocidos. Los sueldos son públicos a pedido de partes. Yo tengo un sueldo superior a los $100.000, con Impuesto a las Ganancias se viene un poco menos. Pero creo que deben ser números absolutamente transparentes y todos los funcionarios del Estado, que manejen recursos públicos, deben presentar anualmente sus declaraciones juradas y deben ser públicas, tal como lo son la de cualquier responsable inscripto ante AFIP”.

Los municipios son otro de los ámbitos donde el manejo de los dineros públicos debe sumar transparencia. Y en este caso, no sólo el rubro sueldos, sino compras, licitaciones, gastos corrientes y demás. Por ejemplo, el municipio de Concordia dio un paso en este sentido. En su sitio web se pueden consultar todos los sueldos de las distintas áreas municipales. Haciendo dos clics podemos saber que el intendente de esa ciudad gana $173.257 en bruto y $117.658 neto al mes de septiem-

bre. Un secretario municipal gana en promedio unos $135.000 en bruto y $105.000 de bolsillo. El Concejo Deliberante de la ciudad de Paraná dio un buen paso en cuanto a transparentar información en su sitio web (algo de lo que ésta revista dio cuenta en su edición anterior), pero eligieron no publicar los salarios, ni de los empleados ni de los funcionarios y autoridades, por “cuestiones de privacidad”. Tarea pendiente para la próxima gestión.

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El tema de los descuentos también marca algunas disparidades y merece un análisis en particular. En caso puntual del Poder Judicial están exentos del Impuesto a las Ganancias, lo que no es un detalle menor. Por ejemplo, un senador provincial paga $74.000 de Ganancias por mes, siendo este su principal descuento del recibo. Luego se le restan $53.500 de Jubilación, $10.000 de aportes al Iosper, $20.000 de contribución al partido del que son afiliados, entre otros ítems. Muchos funcionarios al ser consultados sobre sus sueldos esquivan la pregunta con un trillado “me descuentan mucho”. Ganancias, jubilación, aportes partidarios, créditos hipotecarios, hasta cuotas alimentarias se encuentran en este ítem, lo que hace difícil entender realmente cuando se habla de sueldos “de bolsillo”.

Jubilaciones Provinciales Jubilaciones Promedios - Agosto 2019 por Escalafon Escalafón

Cantidad de Beneficiarios

Promedio

EPRE

$ 187.446

Justicia

1.292

$ 167.966

Tribunal de Cuentas

$ 142.543

Legislatura

278

$ 135.871

IAPSER

$ 92.107

Autoridades Superiores

565

$ 90.351

EPEER

661

$ 83.224

LAER

$ 75.178

Banco Municipal

$ 73.092

Contaduría de la provincia

$ 66.569

Sueldos altos bajo la mirada jurídica

Banco Entre Ríos

1.103

$ 71.240

Túnel

157

$ 56.407

Docentes CGE

20.014

$ 47.391

En el fallo por el reclamo del ex gobernador Montiel, el vocal del STJ Bernardo Salduna asegura, al referirse a la “intangibilidad de los sueldos de los magistrados”, que la retribución del magistrado “impresiona como un superprivilegio y no como lo que efectivamente es: una garantía natural de la independencia del Poder Judicial”. Más adelante agrega, “Sin embargo, los sueldos de funcionarios del Poder Judicial no están ni pueden estar, aislados del contexto social”. Otros jueces, como el propio Castrillón, han asegurado en sus fallos que esta cláusula, al ser extensiva a todos los empleados de la Justicia, hasta los “que no son profesionales del derecho”, ha desvirtuado “el origen y la finalidad” de la medida. Desde el Poder Ejecutivo se viene buscando reordenar el tema de los contratos a personal por parte del Estado. En el último año se tomó la decisión de no realizar contratos nuevos. Sólo se realizan los pases de Contratos de Obras a Servicios, con antigüedad de un año a septiembre del 2015. Entre Ríos ha sido reconocida por el

Médico Asistencial

1.124

$ 46.606

Guardia Cárceles

551

$ 43.174

Policías

6.533

$ 40.579

Administración Central

10.542

$ 34.999

Enfermería

2.033

$ 34.797

Vialidad

2.159

$ 33.826

Autónomos

168

$ 27.531

Municipales

6.698

$ 27.635

Leyes Especiales

631

$ 26.643

TOTALES

54.798

$ 45.390

Fuente: Informe del mes de Agosto Caja de Jubilaciones de ER

CIPEC por la publicación de los datos sobre Presupuestos, Recursos y Ejecución. Ocupa los primeros lugares junto con las provincias de Córdoba, Santa Fe y Ciudad de Buenos Aires. Así también ha cumplido con la transparencia de datos según la Ley de Responsabilidad Fiscal. Aún falta dar algunos pasos para sumar más ítems a este rubro. Más allá de los sueldos también es válido analizar la cantidad de personas que los cobran. ¿Cuántos car-

“En el Poder Judicial la realidad es que son 568 sueldos que promedian más de 300.000 pesos

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“Puede que los jueces supremos entiendan que difundir la información sesgada sea lo legal. Pero si quienes estudian e interpretan ´el espíritu de las normas y la jurisprudencia´, recurren a estos mecanismos de omisión, las esperanzas de una real transparencia se esfuma rápidamente”

gos por fuera del escalafón existen en cada ministerio? Además del gobernador y el vice, en Gobierno y Justicia son 5: la ministro, tres secretarios y un subsecretario. En Gobernación son 24: ministro, 13 secretarios y 10 subsecretarios. En Economía, Hacienda y Finanzas hay 5: el ministro, tres secretarios y un subsecretario. En Salud son 6: la ministra, tres secretarios y 2 subsecretarios. En Desarrollo Social son 21: la ministra, 10 secretarios y 10 subsecretarios. En Planeamiento e Infraestructura son 7: ministro, dos secretarios y cuatro subsecretarios. Luego le siguen el Ministerio de Trabajo (acéfalo) con 3 cargos, la Secretaría de Ambiente Sustentable (2), Secretaría de Justicia (2), Secretaría de la Producción (5), Turismo y Cultura (4), Legal y Técnica (1), Modernización (1), Comunicación (1), Consejo General de Educación (4), UADER (1), Corporación de Salto Grande (1). En total hay 6 ministros, 46 secretarios de gobierno y 41 subsecretarios. Contando al gobernador y vice son 95 cargos. En el Poder Judicial la realidad es otra: hay 111 jueces de Primera Instancia, 74 vocales y 192 Secretarios de Juzgados de Primera Instancia. En la Procuración son 116 los fiscales y funcionarios, y en el Ministerio Público de la Defensa otras 75 personas. Son 568 sueldos que promedian más de 300.000 pesos.

La Justicia tuvo que publicar sus datos Luego del fallo adverso para ENERSA, la Procuración General de la Provincia también presentó los salarios que ganan los funcionarios y fiscales. El primer dato que surge de las planillas que se publicaron en el sitio web de la Fiscalía es que de las 116 personas que figuran sólo una cobra menos de $100.000 de bolsillo (“solo” $89.000 de sueldo neto), pero su haber en bruto supera los $382.000, por lo que podemos suponer que hay descuentos relacionados con cuestiones personales y/o crediticias.

Lo cierto es que el sueldo promedio en bruto de la Procuración General de la Provincia es de $281.945, muy por encima de lo que perciben, como sueldo, los principales cargos del Poder Ejecutivo. Estos sueldos son similares al resto del Poder Judicial. Son salarios beneficiados con la “ley de enganche” con los sueldos de la Justicia a nivel nacional y además gozan del beneficio de estar exentos de pagar el impuesto a las Ganancias, para todas aquellas personas que hayan ingresado a trabajar antes del año 2017. A los pocos días, el Superior Tribunal de Justicia también publicó lo que ganan los vocales y los principales funcionarios del poder judicial entrerriano. La información está publicada en su sitio web para sumarse a la movida de estas semanas, pero con algunas omisiones que parecen intencionadas: no figuran los montos por antigüedad que perciben los prestadores públicos. Por ejemplo, según la información publicada los vocales del Superior Tribunal de Justicia perciben $ 272.984 de salario. Pero si le sumamos la antigüedad, que en casi todos los casos llega al 100%, lo que cobran en mano son apenas $ 458.000. Puede que los jueces supremos entiendan que difundir la información sesgada sea lo legal. Pero si quienes estudian e interpretan “el espíritu de las normas y la jurisprudencia”, recurren a estos mecanismos de omisión en el manejo de la información pública, las esperanzas de una real transparencia o de una justicia justa, se esfuman rápidamente. “Ordenar los sueldos es una decisión política y profesionalizar las administraciones también”, aseguran algunos dirigentes. Ponen la lupa en los Entes Descentralizados de la Administración Central y empresas del Estado: Instituto del Seguro, ENERSA, Vialidad provincial, EPRE, Instituto Portuario. Aunque muchos recelan –por lo bajo-, de los sueldos de la Justicia y del Poder Legislativo. La transparencia de los sueldos

19 Más info www.x-mas.tv

públicos es algo que parece imponerse en los tiempos que corren. Los velos se van corriendo de a poco y si hubiera verdadera voluntad política, deberían ser de acceso libre para todos los ciudadanos en pos de una mejor democracia republicana. Las presiones públicas y jurídicas sobre algunos organismos hicieron que se conozcan los ingresos. Todo lo que se comentaba en la opinión pública sobre los abultados sueldos es cierto. Ahora con dos clics podemos saber cuánto gana un juez o un director de una empresa estatal. Aún falta ver mucha información, sobre cuánto ganan los legisladores y también sobre el estado patrimonial de los funcionarios y dirigentes políticos que han ocupado altos cargos en

los últimos años. A modo de ejemplo. ¿Puede hoy un ex ministro provincial contar con 19 propiedades a nombre de su familia? ¿Las tenía antes de asumir sus funciones? ¿Debe esto ser información reservada? Los primeros pasos fueron buenos, pero insuficientes. Por información relevada para este informe, sabemos que en el corto plazo otros entes y organismos también publicarán todos los sueldos abonados con dineros públicos. El antecedente que los propios jueces difundan sus sueldos con la omisión de lo que perciben en concepto de antigüedad no es una buena señal. “Hecha la ley, hecha la trampa” dice el refrán popular. Pero aquí lo grave no es solo el antecedente, sino quién hace la trampa.

“Los primeros pasos fueron buenos, pero insuficientes. El antecedente que los propios jueces difundan sus sueldos con la omisión de lo que perciben en concepto de antigüedad no es una buena señal”

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Sueldos de los Funcionarios del Superior Tribunal de Justicia

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Carbonell, Martin Francisco

$ 272.985

Garrera Allende, Pablo Jorge

$ 245.686

Salari, Hector Rodolfo

$ 245.686

Carlomagno, German Reynaldo

$ 272.985

Gallo, Silvina Isabel

$ 245.686

Schumacher, Gisela Nerea

$ 245.686

Carubia, Daniel Omar

$ 272.985

Garzon, Elvio Osir

$ 245.686

Soage, Laura Mariana

$ 245.686

Castrillon, Emilio Eduardo

$ 272.985

Gonzalez Elias, Hugo Ruben

$ 245.686

Tepsich, Carlos Federico

$ 245.686

Giorgio, Miguel Angel

$ 272.985

Grippo, Alejandro Diego

$ 245.686

Tito, Juan Carlos

$ 245.686

Medina De Rizzo, Susana Ester

$ 272.985

Jauregui, Rodolfo Guillermo

$ 245.686

Toloy, Sergio Daniel

$ 245.686

Mizawak, Claudia Monica

$ 272.985

Labriola, Gervasio Pablo

$ 245.686

Tortul, Dardo Oscar

$ 245.686

Salduna, Bernardo Ignacio

$ 272.985

Lacava, Federico Jose

$ 245.686

Urquiza, Justo Jose De

$ 245.686

Smaldone, Juan Ramon

$ 272.985

Giorgio, Maria Del Lujan

$ 245.686

Vianco, Carlos Humberto

$ 245.686

Alu, Nelson Daniel

$ 245.686

Lafourcade, Anibal

$ 245.686

Virgala, Pablo Andres

$ 245.686

Badano, Marcela Beatriz

$ 245.686

Lopez Arango, Maria Gabriela

$ 245.686

Vivian, Alicia Cristina

$ 245.686

Barbiero, Valeria Maria

$ 245.686

Lopez Bernis, Carolina

$ 245.686

Welp, Alberto Adrian

$ 245.686

Baridon, Marcelo Javier

$ 245.686

Lopez, Mariano Alberto

$ 245.686

Abud, Maria Alejandra

$ 232.037

Bastian, Edwin Ives Leonardo

$ 245.686

Lopez, Moras Fabian B

$ 245.686

Acevedo, Adriana Beatriz

$ 232.037

Benedetto, Oscar Daniel

$ 245.686

Mansilla, Horacio Edgardo

$ 245.686

Acosta, Gustavo Adolfo

$ 232.037

Bogado Ibarra, Fabiola Maria Livia

$ 245.686

Marco, Gustavo Eduardo

$ 245.686

Albornoz, Elena Beatriz

$ 232.037

Bonabotta, Guillermo Fernando

$ 245.686

Marfil, Andres Manuel

$ 245.686

Andrioli Jaurena, Hugo Dario

$ 232.037

Bruzzo, Maria Evangelina

$ 245.686

Martinez, Gregorio Miguel

$ 245.686

Ardoy, Juan Jose

$ 232.037

Cadenas, Roberto Javier

$ 245.686

Martinez, Mariano Sebastian

$ 245.686

Arnolfi, Marcelo Jose

$ 232.037

Canepa, Alejandro Joel

$ 245.686

Mastaglia, Gabriela Teresita

$ 245.686

Artero, Emir Gabriel

$ 232.037

Caprarulo, Mariano Joaquin

$ 245.686

Matorras, Emilio Lujan

$ 245.686

Bacigaluppe, Marina

$ 232.037

Carbo, Eduardo Romeo

$ 245.686

Mendez Castells, Estela Beatriz

$ 245.686

Barbagelata Xavier, Jorge

$ 232.037

Castagno, Maria Carolina

$ 245.686

Morales, Maria Andrea

$ 245.686

Barbagelata, Marina Electra

$ 232.037

Chaia, Ruben Alberto

$ 245.686

Morande, Santiago Alberto

$ 245.686

Unamunzaga, Francisco

$ 232.037

Chemez, Jose Maria

$ 245.686

Moreni, Ricardo Italo

$ 245.686

Barbirotto, Pablo Alejandro

$ 232.037

Cotorruelo, Rafael Martin

$ 245.686

Pauletti, Ana Clara

$ 245.686

Ledesma, Francisco Rafael

$ 232.037

Crespo, Dario Ernesto

$ 245.686

Pereyra, Maria Andrea

$ 245.686

Belen, Gabriel

$ 232.037

Davite, Marcela Alejandra

$ 245.686

Perotti, Hugo Daniel

$ 245.686

Bértora, Cecilia Beatriz

$ 232.037

Degano, Eduardo Enrique Antonio

$ 245.686

Perroud, Dario Gustavo

$ 245.686

Bonazzola, Ricardo Daniel

$ 232.037

Derudi, Mauricio Daniel

$ 245.686

Pimentel, Gustavo Roman

$ 245.686

Cabrera, Silvina Graciela

$ 232.037

Dumon, Arturo Exequiel

$ 245.686

Pirovani, Jorge Alberto

$ 245.686

Calleja, Jose Alejandro

$ 232.037

Erramuspe, Maria Fernanda

$ 245.686

Portela, Leonardo

$ 245.686

Cantaberta, Maria Andrea

$ 232.037

Federik, Guillermo Leopoldo

$ 245.686

Ramirez Amable, Maria Valentina

$ 245.686

Carballo, Walter Daniel

$ 232.037

Galanti, Virgilio Alejandro

$ 245.686

Romero, Vicente Martin

$ 245.686

Ceballos, Norma Viviana

$ 232.037

Galimberti, Hector Ruben

$ 245.686

Ronconi, Fabian Arturo

$ 245.686

Cespedes, Natalia Lorena

$ 232.037

Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

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Sueldos de los Funcionarios del Superior Tribunal de Justicia

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Coglionesse, Juan Carlos

$ 232.037

Frosch, Luis Javier

$ 232.037

Marcogiuseppe, Julio Cesar

$ 232.037

Command, Dante Abel

$ 232.037

Furman, Martin Luis

$ 232.037

Marquez Chada, Luis Francisco

$ 232.037

Pertus, Susana Ester

$ 232.037

Garin, Nora Angelica

$ 232.037

Masara, Roberto Elvio

$ 232.037

Diaz, Gustavo Ariel

$ 232.037

Garzon, Elvio Osir

$ 232.037

Mautone, Dario Guillermo

$ 232.037

Diz, Maria Jose

$ 232.037

Gianello, Sebastian Manuel

$ 232.037

Mayer, Mauricio Marcelo

$ 232.037

Dri, German Dario Cesar

$ 232.037

Gomez, Alejandra Maria C

$ 232.037

Mir, Maximo Agustin

$ 232.037

Eguiazu, Alfredo Alesio

$ 232.037

Guercovich, Pablo Mariano

$ 232.037

Moia, Angel Luis

$ 232.037

Elal, Esteban Sebastian

$ 232.037

Esteves, Maria Belen

$ 232.037

Morahan, Fabian

$ 232.037

Errecart, Maria Natalia

$ 232.037

Laferriere, Claudia Elena

$ 232.037

Morahan, Mariano

$ 232.037

Esteves, Diego Luis

$ 232.037

Larocca Rees, Maximiliano Otto

$ 232.037

Villa, Maria Del Pilar Teresita

$ 232.037

Ferreyra, Eduardo Ernesto

$ 232.037

Larocca, Ricardo Agustin

$ 232.037

Moritan, Rosario

$ 232.037

Ferreyra, Teresita Ines

$ 232.037

Lena, Jose Manuel

$ 232.037

Moscatelli, Griselda Mabel

$ 232.037

Figueroa, Mario Andres

$ 232.037

Lloveras, Juan Eduardo

$ 232.037

Bautista, Nanci Adriana

$ 232.037

Firpo, Susana Maria Paola

$ 232.037

Ludueño, Mariano Andres

$ 232.037

Murga, Maria Eleonora

$ 232.037

Flores, Eduardo Elias

$ 232.037

Luna, Americo Daniel

$ 232.037

Ottogalli, Arieto Alejandro

$ 232.037

Flores, Raul Damir

$ 232.037

Orlandi, Juan Pablo

$ 232.037

Ovando, Omar Javier

$ 232.037

Forneron, Juan Angel

$ 232.037

Maldonado, Gustavo Adolfo

$ 232.037

Pasqualini, Flavia Elisa

$ 232.037

Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

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Sueldos de los Funcionarios del Superior Tribunal de Justicia

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Pellichero, Carlos Andres

$ 232.037

Zilli, Elisa Esmeralda

$ 232.037

Geist, Claudia Analia

$ 191.089

Petit, Santiago Cesar

$ 232.037

Alasino, Patricia Eugenia

$ 218.388

Goñe, Carolina

$ 191.089

Pinto, Gladys Beatriz

$ 232.037

Baima, Maria Fernanda

$ 218.388

Berta, Victor Hugo

$ 191.089

Podesta, Tobias Jose

$ 232.037

Bracco, Ana Maria

$ 218.388

Gutierrez, Santiago Mario

$ 191.089

Polizzi, Fatima Anahi

$ 232.037

Emanuelli, Sebastian

$ 218.388

Hilgert, Fabiana Mara

$ 191.089

Mudrovici, Ricardo Javier

$ 232.037

Giusti, Andrea Fabiana

$ 218.388

Juarez, Rodrigo Javier

$ 191.089

Quinteros Fagetti, Ana Cristina

$ 232.037

Rios, Noelia Virginia

$ 218.388

Milera, Jorge Luis

$ 191.089

Rearden, Susana Maria Graciela

$ 232.037

Rodriguez Vagaria, Eduardo

$ 218.388

Orlandini, Jorge Ignacio

$ 191.089

Reviriego, Jose Antonio

$ 232.037

Salomon, Elena

$ 218.388

Prevedel, Carmen

$ 191.089

Rios, Melisa Maria

$ 232.037

Simon, Esteban

$ 218.388

Remedi, Maria Del Pilar

$ 191.089

Rodriguez, Alejandro Daniel

$ 232.037

Yzet, Yanina Mariel

$ 218.388

Ruhl, Luciano Ulises

$ 191.089

Rodriguez, Diego

$ 232.037

Affranchino, Andrea Fabiana

$ 199.279

Venturino, Joaquin Maria

$ 191.089

Rondoni Caffa, Sergio Ruben

$ 232.037

Bacaluzzo, Carola

$ 199.279

Agotegaray, Gaston

$ 185.630

Rossi, Carlos Alfredo

$ 232.037

Bautista, Maria Eugenia

$ 199.279

Aguerrevengoa, Mariela

$ 185.630

Rufanacht, Silvina Andrea

$ 232.037

Carbo Amoroso, Maria Cecilia

$ 199.279

Aguirre, Maria Josefina

$ 185.630

Ruhl, Jose Eduardo

$ 232.037

Diaz, Alejandrina Soledad

$ 199.279

Alasino, Maria Laura

$ 185.630

Scattone, Melina Elena

$ 232.037

Itria, Diana Gabriela

$ 199.279

Ardoy, Maria Victoria

$ 185.630

Sione, Gabriela Rosana

$ 232.037

Keller, Andrea Maria Ines

$ 199.279

Arias, Emmanuel Alexis

$ 185.630

Solari, Maria Victoria

$ 232.037

Keller, Sofia Maria Gracia

$ 199.279

Arus, Adriana Estela

$ 185.630

Stettler, Norberto Edgardo

$ 232.037

Noe, Federico Miguel

$ 199.279

Atance, Fabio Sergio

$ 185.630

Tamaño, Paulo Humberto

$ 232.037

Pace, Maria Josefina

$ 199.279

Atencio, Monica Susana

$ 185.630

Telenta, Ignacio Boris Nicolas

$ 232.037

Tito, Maria Victoria

$ 199.279

Badaro, Maria Elena

$ 185.630

Tepsich, Maria Gabriela

$ 232.037

Vergara, Luis Martin

$ 199.279

Batto, Maria Jose

$ 185.630

Terraza, Monica Maria

$ 232.037

Zonis, Nadia

$ 199.279

Villanueva Gomez, Alejandra

$ 185.630

Tomaselli, Raul Eduardo

$ 232.037

Zapunar Mathieu, Maria Carla

$ 199.279

Bazzana, Carina Elisabet

$ 185.630

Torres, Candido Hugo Andres

$ 232.037

Badaracco, Daniela Amelia

$ 191.089

Bertozzi, Santiago Andres

$ 185.630

Ponce, Jorge Ignacio

$ 232.037

Bascoy, Florencia

$ 191.089

Alu, Fabian Jose

$ 185.630

Vales, Gustavo Amilcar

$ 232.037

Bizai, Nancy Guadalupe

$ 191.089

Bonnin, Gladys Noemi

$ 185.630

Vassallo, Hector Domingo

$ 232.037

Mondragon Pafundi, Maria Macarena

$ 191.089

Bordoli, Gimena

$ 185.630

Vega, Silvia Alicia

$ 232.037

Busto, Liliana Graciela

$ 191.089

Brodsky, David Salomon

$ 185.630

Velasco, Mariano Luis

$ 232.037

Ciarrocca, Sandra Alicia

$ 191.089

Buccolo, Veronica Vanesa

$ 185.630

Vergara, Julian Carlos

$ 232.037

Dieci, Mariana Andrea

$ 191.089

Bur, Pablo Andres

$ 185.630

Vergara, Octavio Valentin

$ 232.037

Arduino, Melina Luciana

$ 191.089

Camejo, Monica Patricia

$ 185.630

Villalonga, Maria Soledad

$ 232.037

Fiore, Maria Claudia

$ 191.089

Capurro, Maria Luciana

$ 185.630

Weimberg, Agustin Adolfo

$ 232.037

Garcia Gambino, Julieta

$ 191.089

Capurro, Maria Valeria

$ 185.630

Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

23 Más info www.x-mas.tv

Sueldos de los Funcionarios del Superior Tribunal de Justicia

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Caraballo, Carlos Oscar

$ 185.630

Gossn, Rodrigo Gaston

$ 185.630

Pons, Maria Ester

$ 185.630

Carubia, Andres

$ 185.630

Gottfried, Carla Pamela

$ 185.630

Quinodoz, Maria Florencia

$ 185.630

Cattaneo, Pablo Federico

$ 185.630

Guaita, Julio Ramon Francisco

$ 185.630

Quinteros, Tomas Agustin

$ 185.630

Cerini, Lucila Del Huerto

$ 185.630

Izaguirre, Juan Manuel

$ 185.630

Ramos, Maria Elena

$ 185.630

Guy, Mariano German Alfredo

$ 185.630

Klimbovsky, Perla Natalia

$ 185.630

Ramos, Veronica Patricia

$ 185.630

Cherot, Diego German

$ 185.630

Labalta, Maria Jose

$ 185.630

Re, Manuel Alejandro

$ 185.630

Chichi, Marcos Pedro

$ 185.630

Lanzi, Silvina Magdalena

$ 185.630

Drabble, Juan Andres

$ 185.630

Nuñez, Alejandra Beatriz

$ 185.630

Lardit, Maria Belen

$ 185.630

Rios, Carlos Hugo

$ 185.630

Correnti, Virginia Ofelia

$ 185.630

Larocca, Alejandro Mariano

$ 185.630

Robledo Ostriz, Leonardo Diego

$ 185.630

Cottet, Javier Ambrosio

$ 185.630

Latini, Maria Virginia

$ 185.630

Zacarias, Marcela Alejandra

$ 185.630

Cracco, Fiorella

$ 185.630

Vicari, Elena Margarita

$ 185.630

Roko, Maria Lucia

$ 185.630

Crespo, Horacio Alberto

$ 185.630

Locaso, Julieta

$ 185.630

Roldán, Maria Juliana

$ 185.630

De Torres, Estela Paola

$ 185.630

Luciano, Juan Guido

$ 185.630

Sainte-Marie, Gerardo Roman

$ 185.630

De Zan, Maria Sofia

$ 185.630

Magallan, Andrea Carina

$ 185.630

Servat Deharbe, Ileana Araceli

$ 185.630

Dellazuana, Agustin

$ 185.630

Marmol, Ana Emilce

$ 185.630

Sobrero, Lucrecia Raquel

$ 185.630

Diaz Ortiz, Silvina

$ 185.630

Martinez, Efrain

$ 185.630

Sotelo, Rosana Maria

$ 185.630

Diaz Velez, Mateo Agustin

$ 185.630

Martinez, Maria Clarisa

$ 185.630

Crespo, Gabriela Liliana

$ 185.630

Elal, Ana Paula

$ 185.630

Mc Loughlin, Arturo Horacio

$ 185.630

Telagorri, Noelia Estefania

$ 185.630

Felix, Sebastian Gabriel

$ 185.630

Castel, Gabriela Maria

$ 185.630

Tochetti, Luciano Jose

$ 185.630

Faccendini, Maricela

$ 185.630

Munggi, Facundo

$ 185.630

Bernigaud, Luciano Gabriel

$ 185.630

Fernandez Campasso, Rosa Maria

$ 185.630

Navarro, Mabel Delfina

$ 185.630

Urteaga, Ramon Eusebio

$ 185.630

Fernandez, Delfina Maria

$ 185.630

Navarro, Maria Florencia

$ 185.630

Vallarino, Maria Ines

$ 185.630

Ferreyra, Jose Maria

$ 185.630

Nemec, Federico

$ 185.630

Micheloud, Juan Marcelo

$ 185.630

Florentin, Maria Luciana

$ 185.630

Nesa, Maria Cecilia

$ 185.630

Viola, Marcelo Martin

$ 185.630

Froschauer, Maria Lucrecia

$ 185.630

Gabioud, Martin Alejandro

$ 185.630

Galindo, Maria Rosa

$ 185.630

Vitor, Carolina Rosa

$ 185.630

Noguera, Ana Maria

$ 185.630

Gambaro, Marcela Raquel

$ 185.630

Orcellet, Flavia Cecilia

$ 185.630

Bilbao, Leandro Luis Fermin

$ 185.630

Gambino, Natalia

$ 185.630

Ortiz Mallo, Juliana Maria

$ 185.630

Benavento, Analia Liliana

$ 185.630

Garay Leites, Yanina Paola

$ 185.630

Otaño, Romina

$ 185.630

Boggian, Luis Victor Ramon

$ 185.630

Garbarino, Maria Gabriela

$ 185.630

Otero, Hugo Nestor

$ 185.630

Calleja, Silvio Santiago

$ 185.630

Gastaldi, Danilo Edgardo

$ 185.630

Galimberti, Georgina

$ 185.630

Carballo Tajes, Maria Dolores

$ 185.630 $ 185.630

Ibarzabal, Jose Manuel

$ 185.630

Pessarini, Daniel Gustavo

$ 185.630

Cian, Juan Jose Ramon

Giacomino, Armando Daniel

$ 185.630

Pepe, Martin Eduardo

$ 185.630

Cordero Holtz, Aurora

$ 185.630

Ortiz, Maria Constanza

$ 185.630

Cottet, Marcela

$ 185.630

Centurion, Alejandro

$ 185.630

Fernandez Rousseaux, Marcelo

$ 185.630

Yuri, Jorge Andres

$ 185.630

Gordillo, Celia Enriqueta

$ 185.630

Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

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Sueldos de los Funcionarios del Superior Tribunal de Justicia

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Giachello, Maria Virginia

$ 185.630

Lescano, Jorge Angel

$ 161.061

Cresto, Enrique Horacio

$ 139.222

Hartwig, Erika

$ 185.630

Marquez, Silvia Haydee

$ 161.061

De Santiago, Juan Sebastian

$ 139.222

Monge, Esteban Ariel

$ 185.630

Nazar, Dario German

$ 161.061

Fernandez, Cristian Javier

$ 139.222

Quiroz, Luis Maria

$ 185.630

Perez Elena, Ignacio Luis

$ 161.061

Garcia, Jesus Ignacio

$ 139.222

Rossi, Oscar Eduardo

$ 185.630

Reggiardo, Alicia Monica

$ 161.061

Gonzalez, Diego Omar

$ 139.222

Salem, Sebastian Eduardo

$ 185.630

Rein, Julio Gustavo

$ 161.061

Gonzalez, Marianela Ivana

$ 139.222

Salina Rey, Celina Teresita

$ 185.630

Rochas, Silvia Mabel

$ 161.061

Guarascio, Luis Arturo

$ 139.222

Santamaria, Mario Eduardo

$ 185.630

Rojo, Rodolfo Virginio

$ 161.061

Guy, Raul Dario

$ 139.222

Simon, Roberto Javier

$ 185.630

Sippel, Alberto Humberto

$ 161.061

Jurado, Mariano Ramon

$ 139.222

Stempels, Luis Enrique

$ 185.630

Vanerio, Elsa Alejandra

$ 161.061

Lell, Ramon Aurelio

$ 139.222

Chaia, Ricardo Pedro

$ 161.061

Vega, Guillermo Jose

$ 161.061

Ostorero, Nestor Raul

$ 139.222

Clozter, Emilio Pedro

$ 161.061

Berenstein, Pedro

$ 139.222

Rivero, Gloria Silvia

$ 139.222

Cornago, Marilin Maricel

$ 161.061

Bolzan, Jorge Daniel

$ 139.222

Rodriguez, Abel Alfredo

$ 139.222

Gaitan, Gabriela Velia

$ 161.061

Britos, Maria Marta

$ 139.222

Sanabria, Patricia Gabriela

$ 139.222

Lamprecht, Maria De Los Milagros

$ 161.061

Castañeda, Claudia Maria De Las

$ 139.222

Solda, Eldel Marilin

$ 139.222

Ledesma Guarischi, Luis Omar

$ 161.061

Corfield, Ilse Andrea

$ 139.222

Villanueva, Rogelio

$ 139.222

Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

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Sueldos de los Funcionarios del Ministerio Público de la Defensa

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Benitez Maximiliano Francisco $ 253.875

Mullor, Ignacio José $ 199.278

Manfredi, Antonella Carla $ 185.629

Cabrera, Martin $ 237.496

Pattini, Pablo Omar $ 199.278

Mendoz Lopez, María Laura $ 185.629

Pedemonte Luis Francisco $ 237.496

Peralta, Estela Maris $ 199.278

Millan, Martin $ 185.629

Giorgio, Alejandra María $ 237.496

Pignataro, Lorena Andrea $ 199.278

Molares, María del Carmen $ 185.629

Cali, Lorena Cecilia $ 218.387

Pino, Romina Andrea $ 199.278

Parravicini, Luciana Ruth $ 185.629

Alarcon, Susana Eleonora $ 199.278

Piquet, Gustavo Daniel $ 199.278

Patat, Fabricio Daniel $ 185.629

Alvarez, María Fernanda $ 199.278

Piterson, María Marcela $ 199.278

Ronconi, Pablo Alberto $ 185.629

Amore, María Florencia América $ 199.278

Ponce, Diego Carlos $ 199.278

Sanchez Elgue, Eduardo Nicolás $ 185.629

Ansaldi, Celina Itatí $ 199.278

Ramayo, Inés Susana $ 199.278

Spais, María Silvina $ 185.629

Baez, Fernanda Daniel $ 199.278

Re, Sandra María $ 199.278

Balbi, Marcelo Santiago $ 199.278

Reca Ríos, Gaspar Ignacio $ 199.278

Balbuena, Jorge Luis $ 199.278

Rodriguez Signes, Tulio Fabian $ 199.278

Ballhorst, Noelí Gabriela $ 199.278

Rossi, Oscar Eduardo $ 199.278

Banno, María de los Angeles $ 199.278

Russo, Alfredo Abel $ 199.278

Bulay, Alejandro Javier $ 199.278

Sabella, María Lucrecia $ 199.278

Carnero, Susana Mabel $ 199.278

Scelzi, Carlos Fabian $ 199.278

Ceparo, Betiana Gisela $ 199.278

Suarez Schumacher, Carolina $ 199.278

Clapier, Leonardo Martin $ 199.278

Tito, Jorge Sebastián $ 199.278

Conti, Pablo Andres $ 199.278

Parajón, Roberto Oscar $ 199.278

Cosatti, Debora Vanesa $ 199.278

Callejo, Fernando Alvaro $ 185.629

Cottonario, Daniel Ezequiel $ 199.278

Carlin, Juan Hipólito $ 185.629

Cozzi, Emiliana $ 199.278

Cavagna, María Andrea $ 185.629

Federik, María Victoria $ 199.278

Cian, Romina Natalia $ 185.629

Frate, Yamila Antonella $ 199.278

Garay, Eduardo Javier $ 185.629

García, Silvina Claudia $ 199.278

Garaycochea, Joaquin Federico $ 185.629

Ghiorzo, Silvia Beatriz $ 199.278

Gazali, Nicolás José $ 185.629

Golly, Ricardo Nelson $ 199.278

Giorgio, Juan José María $ 185.629

Larocca, Miriam Fátima $ 199.278

Goyeneche, Gustavo Augusto $ 185.629

Lazzaneo, Juan Ignacio $ 199.278

Herreo, Alejandrina Liliana $ 185.629

Ledesma, Pablo Ruben $ 199.278

Legarreta, José Luis $ 185.629

Mandil, José $ 199.278

Lescano, Luis Sebastián $ 185.629

Motefiori, Mariana $ 199.278 Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

Ludi, Sebastián Agustín $ 185.629 Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

Sueldo, Jorge Gabriel $ 185.629 Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

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Sueldos de los Funcionarios del Ministerio Público Fiscal

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto

Jorge Amílcar García $ 547.955

Eduardo Santo $ 300.010

Daniela Montangie $ 254.818

Laura Zaccagnini $ 476.482

Martin Scattini $ 300.010

María Albertina Chichi $ 254.148

Rosa María Alvez Pinheiro de Acebal $ 446.702

Lydia Taleb $ 300.010

José Martin Nuñez $ 254.148

José Daniel Costa $ 431.812

Ivan Yedro $ 300.010

Ricardo Temporetti $ 254.148

María José Fonseca $ 417.914

María Fernanda Ruffati $ 298.695

Josefina Beheran $ 249.756

Mónica Carmona $ 412.380

Juan Pablo Gile $ 294.277

María Elizabeth Bordin $ 249.756

Fernando Lombardi $ 404.824

Gilberto Robledo $ 294.277

Eugenia Molina $ 249.756

Oscar Dosba $ 397.068

Fabio Zabaleta $ 294.277

Mario José Schreiner $ 249.756

Guillermo Biré $ 382.178

Flavia Villanueva $ 292.788

Martina Cedres $ 248.416

Laura Cattaneo $ 382.178

Leandro Dato $ 288.544

Andrés Alvarez $ 244.693

Eduardo Guaita $ 382.178

Laureano Dato $ 288.544

Mauro Quirolo $ 244.693

Fernando Martinez Uncal $ 382.178

Juan Francisco Malvasio $ 288.544

Rodolfo Abrahan $ 239.631

Evangelina Santana $ 382.178

Lisandro Alvarez $ 284.425

José María Leston $ 239.631

Viviana Ferreira $ 378.359

María Clara Mondragón Pafundi $ 284.084

Rosana Luggren $ 239.631

Gustavo Confalonieri $ 364.980

Ignacio Aramberry $ 282.812

Rodrigo Molina $ 239.631

Patricia Yedro $ 358.292

Guillermo Uriburu $ 282.812

Priscila Ramos Muzio $ 239.631

Juan Sebastián Blanc $ 351.604

Alejandro Bonin $ 280.678

Melisa Saint Paul $ 239.631

Cecilia Goyeneche $ 350.661

Juan Carlos Benítez $ 277.079

Mariano Roude $ 236.396

María Graciela Occhi $ 344.916

Mariano Budasoff $ 277.079

María Jimena Barbosa $ 234.568

Samuel Rojkin $ 344.916

Susana Irurzun $ 277.079

Pablo Obaid $ 234.568

Lisandro Beheran $ 338.972

María Josefina Penon $ 277.079

Santiago Alfieri Porqueres $ 234.084

Matilde Federik $ 338.972

Julia Elena Rivoira $ 277.079

Adriana Farino $ 229.505

Santiago Brugo $ 338.228

Mercedes Sobrero Elgue $ 273.555

Fanny Kern $ 229.505

Mario Guerrero $ 338.228

Nadia Benedetti $ 271.346

Alejandro Perroud $ 229.505

Ana MarIa Presas $ 337.508

Pablo Zoff $ 271.346

María Eugenia Shmith $ 229.505

Mariana Elías $ 334.540

José Ignacio Pabon Ezpelata $ 264.944

Oscar Sobko $ 229.505

María Aranzazú Barrandeguy $ 332.495

Evelina Espinosa $ 259.881

María Delia Ramirez Carponi $ 229.307

María Florencia Casati $ 331.802

Cristian Giunta $ 259.881

Mauricio Guerrero $ 224.443

Jorge Taleb $ 326.018

Carolina Costa $ 259.881

Lucas Pascual $ 219.752

José Emiliano Arias $ 324.851

Matías Argüello de la Vega $ 254.818

Gonzalo Badano $ 219.380

Martin Wasinger $ 324.851

Jorge Luis Gutiérrez $ 254.818

Juan Pablo De Giambattista $ 219.380

Sandra del Milagro Terreno $ 316.414

Lucrecia Lizzi $ 254.818

Gabriela Sero $ 219.380

Alvaro Piérola $ 306.586

Fernando Martínez $ 254.818

María Celeste Benz $ 211.934

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Sueldos de los Funcionarios del Ministerio Público Fiscal

Haberes Nominales Período Septiembre de 2019 (Escala 08/19)

Funcionario Sueldo Bruto Natalia Bartolo $ 206.724 Franco Bongiovanni $ 206.724 María de las Mercedes Nin $ 206.724 Natalia Taffarel $ 206.724 Valeria Vilchez $ 206.724 Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

Funcionario Sueldo Bruto María Florencia Acuña $ 202.505 María de los Angeles Becker $ 202.505 Facundo Barbosa $ 202.505 Juan Manuel Pereyra $ 202.505 Emilce Reynoso $ 202.505 Ileana Viviani $ 202.505 Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

Funcionario Sueldo Bruto Denise Caraballo $ 198.286 Germán Palomeque $ 198.286 Micaela Di Pretoro $ 194.067 Francisco Azcue $ 189.848 María Dalia Verdura Pons $ 189.848 Fuente: Superior Tribunal de Justicia Nota de la Edición: Se publica solo el sueldo Bruto. Falta el código 010 de Antigüedad que puede hasta duplicar los haberes

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SUELDOS ESCANDALOSOS

Solo con ejemplos se demuestra transparencia Se puede pregonar por todos los medios la transparencia, pero si no se actúa como se dice, los discursos se vuelven vacíos. Sebastian Martínez contó en la nota anterior cómo la totalidad de los funcionarios de Entre Ríos cobran sueldos de seis cifras, ya no sin ponerse colorados sino además reclamando descaradamente más. En ningún otro sector de la sociedad entrerriana existen tales ingresos, ni siquiera en las altas gerencias del sector privado. Sueldos de primer mundo en una provincia cada vez más tercermundista.

Por Martin Oleinizak

rolija y detalladamente, con información documentada y entrevistas con varios funcionarios de primera línea, Sebastián Martínez armó el informe que precede a este artículo en nuestra revista. Quedó demostrado claramente que a la clase gobernante entrerriana (del partido que sea) lo que más le preocupa son sus propios ingresos. Todo lo demás es discurso vacío. Desde la Revista X-Más hace dos años que venimos hablando de este tema. También el Consejo Empresario de Entre Ríos lo ha planteado claramente cuando dice que “el empleo público es una competencia desleal con el empleo privado” y demuestra con números incontrastables cómo la administración públi-

ca sigue sumando gente y cada vez requiere más recursos de su propio presupuesto para atender el pago de sueldos. En Santa Fe 37 empleos públicos cada mil habitantes; en Córdoba 39 y en Entre Ríos 57. En esta revista hablamos de “La grieta de la que no se habla”, en la edición 45 de agosto de 2018, cuando hicimos una exhaustiva comparación entre los sueldos públicos y los sueldos privados. Quedó demostrado que no conviene trabajar ni producir en la actividad privada porque hay que hacerlo en serio; se exige más; hay que cumplir horarios; y si no se hacen bien las cosas existe la firme y clara posibilidad de ser despedidos. Todas “injusticias” que en el Estado no se dan. Además de cobrar mucho

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mejor por hacer poco y nada. Al número siguiente, en tapa, nos preguntamos “¿Pasión por servir?” haciendo referencia a la cantidad de nombres que aparecían en los pasacalles con el objetivo de ocupar algún cargo en el gobierno a través de las listas que se estaban armando. ¿Tanta voluntad de servicio tienen “algunos” ciudadanos que están dispuestos a dejar sus “ocupaciones” privadas para hacerse cargo de la “cosa pública”? ¿Tanta experiencia? ¿Tanto conocimiento para revertir más de 35 años donde Entre Ríos en vez de avanzar y crecer, retrocede y se empobrece? También hablamos en abril de este año, en la edición 49, de los “Impuestos trituradores de PYMES”, porque

para pagar los disparates que leímos en el artículo anterior se necesitan fondos que el Estado recauda a través de impuestos. Las empresas (al igual que los ciudadanos) están agobiados impositivamente. No existe en la historia del País una carga impositiva como la actual. Y la mala noticia es que ni así le alcanza al Estado. Entonces, llegamos a las ridículas declaraciones y peleas judiciales que asistimos desde que el Macrismo perdió las elecciones en agosto pasado, cuando no se competía por nada. Medidas totalmente de corte populistas –pero lógicas- quitaron el IVA a varios alimentos. Algo que debería ser aplaudido terminó siendo criticado por las Provincias. ¿Por qué?

“Quedó demostrado claramente que a la clase gobernante entrerriana (del partido que sea) lo que más le preocupa son sus propios ingresos. Todo lo demás es discurso vacío”

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“Pensar en reducir el gasto público no existe en ninguna agenda, por más crisis que haya. El artículo anterior lo confirma”.

Porque “perdían recursos que les correspondían y se desfinanciaban”. Pensar en reducir el gasto público no existe en ninguna agenda, por más crisis que haya. El artículo anterior lo confirma. Ante esta clara lógica hay que olvidarse que alguna vez logremos bajar ningún tipo de impuesto. Porque el sistema impositivo se ha convertido en una maraña tan compleja que la única solución es destruirlo y construir algo nuevo. Y destruir lo que existe es tocar absolutamente todos los intereses, y por más que lo que se construya sea mejor (cualquier cosa sería mejor que el sistema actual), la dirigencia actual no lo va a permitir nunca. Entonces tenemos la paradoja que quitar el IVA a los alimentos

está mal. Sí. Todo está mal. ¿Y entonces? ¿Qué hacemos? Además de que los funcionarios –en el mientras tantosigan cobrando mes a mes sus escandalosos sueldos…

Del chismerío a la cruda realidad Quisimos con Sebastián Martínez poner solamente la lupa en los sueldos más altos del Estado. Nunca pensamos que fueran tantos y tan abultados. Y seguramente son muchos más porque hay varios organismos y Poderes que siguen guardando la información bajo cientos de llaves (la Legislatura –o Caja de Pandorapor ejemplo).

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En el artículo se analizan y se comparan varios sectores entre sí. Queda clara la avaricia, expresada públicamente por el hombre más importante de la Justicia Entrerriana, en las declaraciones radiales que dieron pie al inicio de la nota. Pero también queda clara la avaricia en las conversaciones privadas que mantuvimos con muchos de los cargos que nombramos. Frases como “Yo gano esto, pero en aquel lugar se gana mucho más y se trabaja o se tiene menos responsabilidades”. “En tal otro lugar no se controlan los viáticos y ahí hay más diferencia”. “Con la antigüedad duplican el sueldo que dicen”. “Suma al sueldo de tal que también nombró a la mujer y la hija”. Solamente en un caso puntual, el fun-

cionario dijo “Este cargo que ocupo (muy importante), si se pagara la mitad de lo actual, estaría bien pago…” Claro, no va a suceder. Puede haber sido una declaración de compromiso en ese momento. En definitiva mostrar todo lo que leímos y publicamos en la nota anterior hasta nos puede hacer perder el eje de lo importante. Y lo importante tiene que ver con la realidad que vivimos. Muy lejos del espíritu de este artículo –y de la filosofía de esta revista-, es querer igualar hacia abajo. Siempre queremos levantar la vara en todo lo que hacemos. Ojalá los sueldos sigan en estos niveles y el resto de la sociedad también pueda tenerlos. Pero ahí está el problema. No

“Quisimos poner solamente la lupa en los sueldos más altos del Estado. Nunca pensamos que fueran tantos y tan abultados. Y seguramente son muchos más porque hay varios organismos y Poderes que siguen guardando la información bajo cientos de llaves.”

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“No existe en el ámbito de Entre Ríos empresa alguna que pague esas cifras a su personal de mayor jerarquía. Ni siquiera los dueños retiran esos montos de las empresas.”

existen estos sueldos en ningún otro lugar de la sociedad entrerriana. Los sueldos de los que estuvimos hablando corresponden a países que tienen economías serias y en crecimiento. A países que están más cercanos a otros tipos de desarrollos. Y nosotros vivimos en Entre Ríos. Una provincia que al principio de la democracia se la comparaba con Mendoza y 35 años después está más parecida a Formosa. No es una comparación despectiva. Es una comparación de realidad de recursos. De realidad de desarrollo. De realidad de crecimiento. De realidad de proyección. De realidad política, cada vez más feudal. ¿Son realmente escandalosos los sueldos de 568 personas del Poder Judicial que promedian más de $300.000? ¿Son inconvenientes los sueldos de 95 cargos políticos en el Poder Ejecutivo que también todos tienen 6 cifras bien holgadas? ¿Son extravagantes los ingresos de los 51 legisladores provinciales que perciben $350.000 de promedio solamente de Dieta? La forma más objetiva de responder esas preguntas es contrastarlas con la realidad de la región. Si vamos a niveles de responsabilidad y exigencia podemos comparar

con las empresas privadas más grandes, incluso con aquellas de capitales nacionales o internacionales y hasta con las de servicios públicos. Bueno. No existe en el ámbito de Entre Ríos empresa alguna que pague esas cifras a su personal de mayor jerarquía. Ni siquiera los dueños retiran esos montos de las empresas. Son contados con los dedos de una mano los casos con sueldos que pueden llegar a los $150.000. Y no tantos más los que perciben 6 cifras en sus recibos de haberes. Esta es la realidad hoy de Entre Ríos: “Hace un par de meses que no retiro un solo peso de la empresa”; “(Habla otro dueño) Llego a pedirle a mi gerente financiero que me liquide honorarios por $120.000… ¡¡¡me echa!!!”; “En este contexto donde solo podemos aspirar a no cerrar la fábrica, decidimos con mi hermano suspender nuestros sueldos por seis meses”; “Ninguno de nosotros ni de nuestros principales gerentes llega a las seis cifras. Sí hay premios por productividad a fin de año, pero no sé si llegaremos a cumplirlos en diciembre…”.

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de gerentes posibles. En la mayoría de los casos hay que ocuparse de más de una actividad y responsabilidad. Los sueldos más altos en las empresas privadas son pocos y la pirámide comenzó desde hace varios años a aplanarse entre el que menos y el que más gana. En la mayoría de los casos el sueldo del personal se ha actualizado a través de los diferentes Convenios Colectivos donde algunos acompañaron más que otros el ritmo inflacionario. Es sabida la pérdida del poder adquisitivo del salario privado en este sentido. Pero en el caso de las gerencias y los cargos fuera de escalafón –ni hablar de los dueños-, los aumentos salariales han sido menores que los dictaminados por Convenio. En esos casos la negociación es personal y ha derivado en sueldos más deprimidos en comparación con iguales puestos de empresas similares en otras provincias. Eso es el aplanamiento de los ingresos en la pirámide organizacional de las empresas privadas. En el Estado ocurre todo lo contrario. En los últimos años se ha tratado bajo toda circunstancia de acompañar la inflación con incrementos porcentuales que se aplican a todas las categorías, incluyendo, obviamente, a los cargos más altos y funcionarios.

E incluso en casos como la justicia, la referencia por la Ley de Enganche es la Justicia Federal. Y ese “enganche” comprende a jueces y empleados de todos los escalafones y niveles de responsabilidad, lo que ha hecho crecer de semejante manera la escala de ingresos. En el caso de los sueldos Estatales la pirámide se sigue estirando y las diferencias son cada vez más escandalosas. ¿Puede un Juez del Superior Tribunal o Procurador cobrar más de $550.000 en el contexto de la realidad económica de Entre Ríos? Ni siquiera si fuera un solo caso es admisible. Pero no lo es. Son centenares los que se cuentan con sueldos millonarios en nuestro contexto… ¿y los que no se cuentan? ¿Qué tarea tan compleja y ocupación tan extrema puede tener un Juez de Paz de apellido Cresto en las localidades de Estancia Grande y Puerto Yeruá para cobrar $135.222 sin sumar la antigüedad (que hasta puede duplicar ese monto)? Del otro lado de la pirámide organizacional de la Justicia entrerriana, quienes ingresan perciben un haber promedio de $32.000 y bastante menos un ordenanza. Es escandalosa la diferencia dentro del organismo. Más escandalosa es con el resto de la sociedad.

¿Puede un Juez del Superior Tribunal o Procurador cobrar más de $550.000 en el contexto de la realidad económica de Entre Ríos? ¿Qué tarea tan compleja y ocupación tan extrema puede tener un Juez de Paz en las localidades de Estancia Grande, Puerto Yeruá o Jíbaro para cobrar $135.222 sin sumar la antigüedad (que hasta duplica ese monto)?”

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“¿Pueden los 51 legisladores provinciales cobrar de Dieta $350.000 de promedio? ¿Para qué?”

¿Y en el EPRE? ¿Realmente cumple alguna función en serio? ¿Tanta responsabilidad en la toma de decisiones que el organismo necesita un Interventor, otro Subinterventor y un Secretario de la Intervención? ¿Además de cinco Jefes o Directores de Áreas Técnicas, dos Directores en el área jurídica y otro más para el área contable? ¿Cuántas personas más entran en ese organigrama? ¿Nos toman el pelo? Y también está el Tribunal de Cuentas –después del EPRE y la Justicia-, el tercer lugar con los sueldos más altos del Estado y un régimen similar al Poder Judicial. Un organismo “elemental” para garantizar la institucionalidad que en los 36 años de democracia no ha encontrado un solo caso de corrupción en la administración pública. Perdón, sí, uno: hace cuatro años Cambiemos no utilizó recursos provinciales para imprimir boletas en la campaña electoral y hoy (4 años después), se está viendo si se eleva a juicio la causa. Toda una demostración de eficiencia. Lo mismo sucede con la Legislatura. Con el agravante que la información sobre sueldos, empleados y contratos es extremadamente difícil de conseguir. Ni siquiera la “Justicia” lo ha logrado con la causa de los “Con-

tratos Truchos”, a través de las cuales estaba armado todo un sistema de robo hormiga y de sobresueldos paralelos que nunca se ha logrado saber hasta dónde llegaban. ¿Pueden los 51 legisladores provinciales cobrar de Dieta $350.000 de promedio? ¿Para qué? En todo este año han estado de “campaña” y las sesiones han sido escasas y totalmente vacías de contenido (los tres años anteriores no fue muy diferente la actividad, ni los 8, ni los 12, ni…). ¿Qué le aportan a la sociedad que –digamos- “los elige”? ¿Cuál es el “verdadero rol institucional” que cumplen? ¿Dónde quedó el famoso “servicio público” que se comprometían a desarrollar? Todo un verso con ribetes de “institucionalidad” que tratan de justificar lo injustificable, y que a la luz de la realidad económica de la Provincia es insostenible y ya inadmisible. ¿Y la cantidad de funcionarios políticos en el Poder Ejecutivo? En la edición 41 de la revista X-Más, Anuario de 2017 donde pedimos por la “Concertación” como forma de empezar a encontrar una salida, el ex gobernador Mario Moine dijo que “el Gobierno de Entre Ríos debía integrarse con el Gobernador y unos 10 o 15 funcionarios políticos, nada más, para ocu-

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par los Ministerios y las principales Secretarías. El resto debe ser personal de carrera…”. Sebastián Martínez contó casi 100 funcionarios políticos. Todos con ingresos de 6 cifras y muchos de ellos con la centena de 3 y de 4. ¿Para qué? Indudablemente es hora de replantear muchas cosas en el Estado Provincial. La sociedad en general no puede y no tiene con qué seguir sosteniendo el despilfarro de recursos que se sigue haciendo. El abuso que existe llegó al límite. Ya son demasiados y extremadamente caros.

Además, ineficientes e improductivos Son muchos y caros, pero también ineficientes. Lamentablemente cuando se generalizan estas opiniones caen justos por pecadores. Sabemos y conocemos una cantidad de funcionarios y jueces (no tanto legisladores) que se toman su función muy en serio y dedican toda su jornada laboral a hacer lo mejor posible su trabajo. Para hablar de eficiencia y productividad hagamos la comparación que venimos haciendo con el sector privado. No olvidemos que vamos a comparar altos funcionarios (o al menos

personal con sueldos millonarios), con niveles de gerencia con tomas de decisiones fuertes en las empresas. Tampoco olvidemos que hablamos de los sueldos que en el Estado hasta multiplican por cuatro las cifras de los privados. Un dueño de empresa entrerriana o un alto gerente de una PYME regional o empresa Nacional, vive exclusivamente para su trabajo y debe rendir cuenta cada día por sus decisiones. El teléfono celular no se apaga nunca (muchas veces es más de uno) y la carga horario es casi “full life”. Ante cualquier equivocación grave o reiteradas malas decisiones, puede perder su trabajo indemnización mediante. Simple. Si no sirve y no justifica su puesto con su capacidad, se va. Los 800 funcionarios de los que estamos hablando en estas páginas prácticamente no tienen que rendir muchas cuentas sobre la eficiencia en su labor. Se podrá decir que para los funcionarios del Poder Ejecutivo, en algunos casos el Gobernador tiene la facultad de cambiarlos en cualquier momento. Sí. Pero no ocurre en las generalidades. El ex Secretario de Trabajo fue “despedido” por utilizar viáticos y recursos del Estado (que destruyó en un accidente en

“¿Alguna empresa privada contrataría –por la plata que cobra hoy en el Estado-, a alguno de todos estos funcionarios? ¿Y por la mitad? ¿O por la cuarta parte?”.

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“Quienes hoy cobran estos sueldos millonarios para nuestro contexto, ¿lo podrían ganar ellos mismos en sus actividades privadas? ¿Lo ganaban antes de asumir?”

Mendoza) y terminó con un contrato en la Legislatura para no hacer nada… si ese es el castigo… En la Justicia los cargos son de por vida. Y la productividad y eficiencia simplemente la podemos evaluar en cómo funciona el servicio. Le dejo al lector esa evaluación. En la Legislatura… bueno… ¿Tiene sentido explayarse y gastar tinta? También dejamos al lector y no influiremos en su opinión. ¿Y en el Ejecutivo? Por el tipo de función que cumple se pueden encontrar honrosas excepciones, pero seguimos sosteniendo que ninguna justifica los niveles de ingresos actuales de hasta los mejores funcionarios. Y en el caso de los que no son “los mejores funcionarios” es más fácil saberlo: Lo primero que hacen este tipo de dirigentes VIP cuando asumen funciones es tomar posesión de periodista y fotógrafo… foto de compromiso en varios lugares y fin de su tarea diaria. Y así sucesivamente. Más allá de eso tenemos que preguntarnos qué política real y concreta se está ejecutando desde hace al menos 10 años. ¿Cuál es el rumbo que tiene Entre Ríos? ¿Qué tipo de planificación se ha hecho? ¿Cuáles son las políticas productivas para generar más recursos e incrementar los ingresos? ¿Cómo reducimos la pobreza, más allá de las políticas nacionales? ¿Cómo hemos avanzado en solucionar los 28.000 kilómetros de caminos rurales? Y las preguntas pueden seguir hasta cada área de los 95 cargos políticos que contamos, más los que nos faltaron… La conclusión es que ninguno justifica ni por asomo los montos que están cobrando. Y esta afirmación es dentro del contexto de realidad que tenemos en Entre Ríos y en comparación con la misma responsabilidad que tendría en el sector privado. Y una última forma de ver el problema para hacer entender el concepto que queremos dejar: ¿Alguna empresa privada contrataría, por la plata que cobra hoy en el Estado, a alguno de todos estos funcionarios?

¿Y por la mitad? ¿O por la cuarta parte? O dicho de otra manera: Quienes hoy cobran estos sueldos millonarios para nuestro contexto, ¿lo podrían ganar ellos mismos en sus actividades privadas? ¿Lo ganaban antes de asumir?

Y por último: ¡Transparencia ya! Antes de meternos con el tema de la transparencia queremos manifestar otra aclaración que no deja de ser muy importante. En toda esta nota –al igual que en la anterior-, no nos metimos con el tema de la honestidad. Ambos artículos hablan con el supuesto de que todas estas personas que ganan cifras siderales para la realidad entrerriana SON honestos. Ni siquiera quisimos preguntarnos por los ingresos que podrían tener aprovechando sus cargos para recibir ingresos por fuera del sistema. El “blanco” ya es escandaloso. No queremos imaginarnos si además, alguno de todos estos 800 funcionarios sea infiel a su trabajo. No los son, ¿no? Al menos el Tribunal de Cuentas no encontró ninguno. Cuando hablamos de transparencia hablamos de sinceridad y libre acceso a la información que debe ser pública. Y si bien en estos últimos días han aparecido las primeras listas con sueldos y desde estas páginas hemos conseguido algo más de información, todavía falta muchísimo. Desde la mentira (o mejor dicho “tergiversación de la información” o “información incompleta”) que publicó el Superior Tribunal de Justicia sin incluir el Código 010 que comprende la Antigüedad y que puede duplicar los ingresos publicados, hasta las faltas de detalles que hablan del sueldo del Gobernador y no se explica que hay que sumar los “Gastos Reservados” de libre disponibilidad, o que el sueldo de los funcionarios de mayor jerarquía se completan con cargos en Entes descentralizados o sociedades anónimas del Estado. La transparencia significa simplifi-

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car la información y dar datos ciertos. Es ilógico –y hasta una falta de respeto a la inteligencia de los ciudadanospensar que un Gobernador es el peor pago del Escalafón. No tiene sentido. Debe ser quien más gana. Porque en definitiva, es quien acumula toda la responsabilidad de una gestión. Y así en el orden descendente. Un Ministro de Economía debe tener el sueldo que corresponde a su función y no sumar dos ingresos para llegar a ese monto. Eso también es falta de transparencia. Desde ahí para abajo hay que revisar absolutamente todo. Cuando hablamos de reducir los gastos del Estado hablamos también de esto. Empezar a diferenciar al Estado de la política. A discutir cómo se financia la política y quién la financia. El Estado no puede financiar más la política. El Estado no puede ser un reservorio de ex funcionarios que se quedan sin trabajo y cobran porque sí. Necesitamos recuperar la economía de Entre Ríos. Tenemos una Provincia con riquezas increíbles en decenas de actividades. Y para eso es indispensable un Estado que se ponga los pantalones largos, que empiece a trabajar en forma eficiente. Que forme y capacite al empleado público con las nuevas tecnologías. Funcionarios que metan a la Provincia en el nuevo milenio y las

nuevas tendencias. Que trabajen y rindan cuentas de sus aciertos y errores. También la transparencia significa replantear viejos paradigmas. Es inconcebible en estos tiempos que quien ingrese en la administración pública no pueda ser removido si hace mal su trabajo. ¿Qué privilegio tiene por sobre cualquier empleado que esté en el sector privado? ¿Qué privilegios tienen los Jueces para no pagar sus impuestos como el resto de los mortales? ¿Para qué sirven los diputados y senadores? ¿No sería conveniente pensar en una sola cámara como en Córdoba y bajar drásticamente la cantidad de cargos? ¿Por qué no fomentamos la carrera administrativa y limitamos los cargos políticos? Hay cientos de preguntas más. Estamos en épocas de profundos cambios. La realidad que se vive en la Casa Gris y cuatro cuadras a la redonda está muy lejos de lo que sucede en la Provincia. Empezando por los sueldos como lo hemos demostrado. También la sociedad en general debe despertarse y empezar a exigir cada uno desde su lugar. Los cambios que necesitamos no son pocos y mucho menos fáciles. Es hora de un Estadista, con mayúscula. ¿Lo tendremos?

“La realidad que se vive en la Casa Gris y cuatro cuadras a la redonda está muy lejos de lo que sucede en la Provincia. Empezando por los sueldos como lo hemos demostrado. Es hora de un Estadista, con mayúscula. ¿Lo tendremos?”

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ENTRE RÍOS EN MODO SIESTA

Hora de despertarnos… el mundo está llamando E

Por Julio Panceri Contador

stamos tan metidos en nuestra coyuntura y entrampados en el corto plazo que no estamos mirando para dónde va el mundo y cuáles son las oportunidades que vamos perdiendo como provincia. Seguimos en la discusión política por una cuota de poder (sector público y privado) y en paralelo vemos como el estado provincial sigue, año tras año, mostrando cuentas deficitarias y necesidades urgentes de financiamiento (para muestra está el proyecto de presupuesto provincial 2020). La macroeconomía provincial sigue el día a día entre la ilusión por generar un cambio, la realidad de falta de un proyecto que pueda ejecutarse y nos saque del pantano donde estamos, y los vaivenes políticos nacionales que no hacen otra cosa más que generar incertidumbre y volatilidad. Pero lo cierto es que debemos tener un camino para seguir y la realidad muestra –salvo excepciones de empresas entrerrianas que con esfuerzos individuales invierten y siguen creyendo en el progreso-, que llevamos

años de atraso y debates estériles. El mundo sigue andando y en ese transitar está metido en un panorama de futuro con fuerte inserción tecnológica, que tiende a manejar la producción y distribución de bienes y servicios de manera satelital vía aplicaciones. Este transitar nos sigue encontrando con la guardia caída tratando de explicar (políticamente sin ponernos colorados e incómodos) porqué una provincia con recursos naturales y humanos como la nuestra tiene el conglomerado poblacional más pobre del país. Hacemos centro en la producción primaria, pero venimos sin caminos de acceso a la producción, puertos sin infraestructura y un agente financiero provincial sin presencia dentro del sector productivo. Seguimos sin una visión clara sobre la necesidad de generar valor agregado en origen y que el mismo se convierta en exportable. Hablar de valor significa generar empleo de calidad, favorecer el arraigo de la población y estimular la inversión, no solo externa sino principalmente de los propios entrerrianos. Para

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esto debemos lograr un estándar provincial de competitividad que es el primer escalón para llegar a materializar el concepto de valor agregado. El país necesita superar la histórica restricción externa que tiene para la generación de divisas. Para ello, y de manera urgente, debe orientar esfuerzos (entre otros temas) a elevar el nivel de exportaciones y sumar al menos en el corto plazo U$S 30.000 millones más de ingresos genuinos. En este proceso, la provincia (dirigencia privada y pública) no puede permanecer indiferente y esperar que la coparticipación le solucione el problema de la caída de consumo y nivel de actividad. Debemos estar atentos a movimientos políticos y económicos que suceden en países y entre países que son clientes, o potencialmente pueden serlos, como el principio de acuerdo entre China y Estados Unidos. Las decisiones de estos gigantes tienen más influencia en nuestra economía que los debates de nuestros candidatos presidenciales o declaraciones de gobernadores sobre federalismo. En una apretada síntesis, Estados Unidos se comprometió a no subir aranceles de importación a productos chinos y China aceptó aumentar los volúmenes de compra de productos agrícolas a Estados Unidos y ver efectos de la devaluación del Yuan. Este acuerdo que se

refrendará a mediados de noviembre influye directamente sobre los precios de los productos que nosotros exportamos (primarios). De la misma manera es importante que Gran Bretaña logre una salida ordenada (Brexit) de la Comunidad Europea, (con la cual existe un acuerdo reciente de integración comercial con el Mercosur, que movilizará 780 millones de consumidores, de los cuales 260 millones corresponden a los países integrantes del Mercosur). Como también que los países de la región asiática no sufran turbulencias políticas. Otro tema que debe preocuparnos a los entrerrianos, es el futuro geopolítico del Mercosur y especialmente cuáles serán los pasos de Brasil (nuestro principal socio) que tiene entre manos la opción de realizar vínculos bilaterales con Estados Unidos y la Comunidad Europea, o seguir apostando al acuerdo multilateral que representa el Mercosur, incluido el tratamiento de las diferencias políticas que se están conociendo dentro de la región Si consideramos el primer semestre del 2019 vemos que las exportaciones de Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos en su conjunto representan el 38,28% de las exportaciones del país y nuestra provincia representa solo el 2,05% de las exportaciones nacionales.

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En cuanto a la Región Centro (exportó U$S 11.774,01 millones) Entre Ríos solo explica el 5,37% del total exportado por la región. En Entre Ríos (total de exportaciones por U$S 632,95 millones), el rubro de principal importancia en las exportaciones fueron los productos primarios U$S 318,97 millones (50,39%), las ventas de manufacturas de origen primario llegan a los U$S 257,18 millones (40,63%), las manufacturas de origen industrial alcanzaron los U$S 56,8 millones (8,98%) del total exportado en el primer semestre del año. Entre los productos primarios y las manufacturas de origen primarios conformaron el 91,02% del total de las exportaciones provinciales. Para Entre Ríos, el principal destino de sus exportaciones fue China con U$S 128,13 millo-

nes (20,24% del total exportado), luego los países del Mercosur por U$S 112,69 millones (17,80%), después se ubicó la zona ASEAN con U$S 70,71 millones (11,17%). Entre tanto, las demás provincias que conforman la Región Centro muestran otra estructura de exportaciones en volumen y destinos. Para Santa Fe, el destino de mayor importancia fue la Unión Europea con U$S 1.393,26 millones exportados (20,28%), le siguió ASEAN con U$S 1.177,31 millones (17,14%), países del Mercosur por U$S 646,87 millones (9,42%), Medio Oriente U$S 623,87 millones (9,08%), India por U$S 572,86 millones (8,33%). Mientras tanto Córdoba tuvo su mayor destino de exportaciones en la región ASEAN con U$S 953,67 millones (22,31%), luego la Unión Euro-

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pea por U$S 506,14 millones (11,84%), países del Mercosur U$S 700 millones (16,37%), Magreb – Egipto U$S 469,64 millones (10,98%). Debemos ser honestos con nosotros mismos y aceptar que la economía se mueve por expectativas. De esta manera tenemos que considerar seriamente qué pasará con la población mundial y sus necesidades (el mundo demanda fibras y proteínas especialmente China e India). Las proyecciones realizadas por la ONU sobre crecimiento poblacional y alimentación, nos abren una ventana donde podemos ver lo que hay por hacer para mejorar esta limitación histórica en la generación de divisas. El informe de “Perspectiva de la Población Mundial 2019” de la ONU, indica que se espera que la población mun-

dial aumente en los próximos 30 años en 2.000 millones de personas, así que de los aproximadamente 7.700 millones de habitantes que tiene el mundo actualmente, para 2050 seremos unos 9.700 millones de habitantes en el planeta, con una población cercana a los 11.000 millones a fines del siglo XXI. La población mundial tiende a envejecer y la cantidad de países que experimentan una reducción de su población está creciendo. El dato de que la población mundial está envejeciendo es importante al momento de analizar el comportamiento de los sistemas de Seguridad Social y Previsional, ya que desciende la proporción de la población en edad de trabajar y pagar aportes (gran problema actual en Europa). El aumento de la población estará

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caracterizada por tasas de crecimiento disímiles entre regiones. Las proyecciones indican que nueve países representarán más de la mitad del crecimiento proyectado de la población mundial entre 2020 y 2050 y serán (en este orden decreciente) India, Nigeria, Pakistán, República Democrática del Congo, Etiopía, Tanzania, Indonesia, Egipto y los Estados Unidos de América. Lo curioso es que India superará a China como el país más poblado del mundo llegado el 2030. El orden de proyección de crecimiento para 2050 por región, es: África Subsahariana (99%), Oceanía (sin Australia y Nueva Zelanda) (56%), África Septentrional y Asia Occidental (46%), Australia y Nueva Zelanda (28%), Asia Central y Meridional (25%), América Latina y

el Caribe (18%), Asia Oriental y Sudoriental (3%), Europa y América del Norte (2%). El aumento de la población hace que la demanda de productos agrícolas y el fomento de las actividades agrarias aumente, implicando directamente que la producción de alimentos, su distribución y las cadenas de valor alimentarios disminuyan sus emisiones de gases de efecto invernadero, cuiden el uso del agua, disminuyan desperdicios y protejan la biodiversidad. Aunque el crecimiento económico mundial se esté volviendo lento, igualmente se están acelerando los cambios en las dietas alimenticias y el impulso a la demanda agrícola. El informe de “Previsiones Alimentarias 2019” confeccionado por la FAO (Departamento

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43 ADMINISTRAMOS de Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura) y la OCDE, estima que en la próxima década la demanda mundial de productos agrícolas crecerá un 15%, mientras se espera que la productividad agrícola aumente ligeramente más, esto hará que los precios de los principales productos derivados del agro se mantengan en los precios actuales o por debajo. Este informe indica que el uso de cereales destinados a alimentación aumentará en 150 millones de toneladas (incremento del 13%) en la próxima década, asimismo se espera un incremento del 1,3% a 1,5% (anual) del comercio mundial de productos básicos de origen agrícola y pesquero. También, el informe de previsiones explica que las exportaciones de América Latina y Europa aumentaran sus ventas a mercados extranjeros. América Latina y el Caribe representan actualmente el 14% de la producción y el 23% de las exportaciones mundiales de productos agrícolas y pesqueros, previéndose que estas proporciones aumenten un 25% para 2028. Es hora de enfocar nuestra toma de decisiones en los problemas que tenemos, los recursos con que contamos y las oportunidades que se presentan. Ya está probado que es inútil tener grandes debates y discusiones que solo ponen el foco de atención en temas que le interesan a algunos sectores minoritarios preocupados en conservar su status quo. Es difícil aceptar que hay que mirar al mundo y competir en los sectores en los cuales tenemos ventajas y recursos (varias empresas entrerrianas lo están haciendo con buenos resultados) que pueden potenciar el resto de la cadena de valor, saliendo de la situación de comodidad del mercado interno protegido o los negocios con el estado. El mundo sigue girando y creciendo con proyecciones de lentitud, pero sigue marchando y la población vegetativamente aumenta requiriendo alimentos, conocimiento y servicios conexos (estas son grandes posibilidades para nosotros porque tenemos el recurso natural y humano disponible), está en darnos cuenta que es hora de despertarnos de esta siesta.

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75º ANIVERSARIO

Nanni, de laboratorio bioquímico a modelo de empresa de salud Paraná tiene algunas marcas de rápido reconocimiento y, sin dudas, Laboratorios Nanni es una de ellas. Dos generaciones en las que ambas han sumado un tremendo valor, hoy cumple 75 años consolidado como una empresa de referencia, y se apronta a seguir marcando el camino con nuevos desafíos.

a evolución de la bioquímica en los últimos 75 años ha sido extraordinaria, al igual que la propia profesión. En los inicios de su carrera, Domingo Nanni –pionero y fundador de lo que es hoy una moderna empresa-, trabajaba en el altillo de un garaje de menos de 12 metros cuadrados, solo, como todos los bioquímicos de esa época. Las pruebas que se podían realizar eran muy pocas y demandaban reactivos que se preparaban con drogas que llegaban de Alemania o Estados Unidos. Sapos, lauchas blancas o cobayos eran habituales en estos ámbitos porque se utilizaban para inocular con los fluidos humanos a los cuales reaccionaban naturalmente, permitiendo inferir diagnósticos de embarazo o me-

nopausia, entre tantos otros. La bioquímica evolucionó en estos 75 años y el laboratorio creció y se tecnificó. La aguja solo pasó a ser un medio para obtener la muestra. Incluso las jeringas han sido reemplazadas por tubos al vacío. Las muestras van directamente del paciente a un tubo estéril sin posibilidad de contaminación o equivocación del nombre del paciente porque poseen un código de barras que garantiza la trazabilidad del análisis. Ese tubo es identificado por un sistema pre-analítico que lo clasifica y en forma automática un robot genera las gradillas con diferentes conjuntos de tubos que marchan dentro del laboratorio a instrumentos que van a procesar los estudios de cada paciente.

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La primera generación

“Mi padre tuvo dos grandes condiciones: primero fue un enorme trabajador y estudioso, un esclavo de su profesión. Era arrollador porque estudiaba y trabajaba a toda hora. Fue un ejemplo de profesional y una gran persona, que dejó un legado. Logró la empatía, el cariño y el reconocimiento de la gente de Paraná. Además de la bioquímica se dedicó al deporte, a la defensa de la naturaleza, militó contra las represas y plantó más de 2.000 árboles en la ciudad. Escribió un libro sobre sus vecinos del barrio… fue un personaje que cosechó mucho cariño”, describe Miguel Nanni a su padre, con emoción y profundo reconocimiento. “Desde sus comienzos en el altillo fue

cosechando el cariño de la gente y logrando un reconocimiento profesional. Al cabo de seis años compró el fondo de la casa familiar donde estaba la sastrería de mis abuelos, amplió el laboratorio y sumó algunos colaboradores. Durante 40 años combinó disciplina y trabajo, y construyó cimientos firmes de una marca muy fuerte en la ciudad”, recuerda su hijo, actual Director Ejecutivo del Laboratorio. En la década del 80 vuelve a la ciudad Miguel Nanni con su mujer, Silvia Sandoz (actual Directora Técnica), quienes se suman y le dan un nuevo salto al Laboratorio basado en la calidad y entendiendo los peligros habituales que genera la Argentina para cualquier empresa. “Cuando nos sumamos el Laboratorio ya

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tenía un nombre propio y un reconocimiento. Nosotros le sumamos organización empresarial, el paso necesario para garantizar la estabilidad económica y generación de excedentes que pudieran ser reinvertidos en la mejora de tecnología y de las personas. En esos años, principio de los ´90, se nos ocurrió certificar calidad a través de las Normas ISO 9001 para garantizarnos estándares óptimos de trabajo. Abrazamos la gestión de la calidad y yo fui transformándome de bioquímico para dedicarme más a conducir un grupo humano. Tuve que aprender a escuchar y no a dar tantas órdenes, porque ya éramos unas 25 personas en el Laboratorio”. En todo ese proceso Laboratorios Nanni crece como empresa, suma más pacientes y comienza a reinvertir rentabilidad en mejoras técnicas y edilicias. Se suma una propiedad lindante y se hace la primera gran ampliación. Después vino la proyección nacional y la participación en ALAC, la Asociación de Laboratorios de Alta Complejidad y el crecimiento; la incorporación de tecnología constante, el desarrollo de nuevas áreas de servicios y la suma de más profesionales que fueron aportando cada uno al prestigio de la empresa.

Sesión de acciones

Hace siete años los directivos del Laboratorio dieron un gran paso hacia adelante, cediendo el 30% de las acciones a los siete bioquímicos que integraban la planta en ese momento e incorporándolos al Directorio como socios. Se hizo una transformación y nació la Sociedad Anónima que hoy conduce el Laboratorio. “Fue un reconocimiento a quienes siempre nos acompañaron y una excelente decisión para seguir creciendo. No fue fácil ni rápido, porque yo tuve que aprender a escuchar más y quienes se sumaron al directorio tuvieron que salir de la posición de “escucha” y animarse a ser “escuchados”. Fue un proceso de varios años donde todos salimos de nuestras posiciones de comodidad y al final aportamos diferentes opiniones que nos ayudan a mejorar cada día, manteniendo los principios éticos y las políticas de calidad que ya son marca registrada del Laboratorio”.

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Cuando se hizo la última ampliación y modernización de todos los sectores del Laboratorio se pensó que era la última, pero no fue así. Los 75 años de la empresa los en-

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cuentra con un nuevo proyecto que comenzará a materializarse el próximo año cuando comiencen las obras en otra casa contigua que se adquirió. Se levantará un edificio de tres pisos que contendrá una mayor superficie para el área de espera y un área de atención infantil para que todos estén más cómodos. También dispondrá de espacio para la nueva área de Genómica y la de Veterinaria, además de un moderno auditorio de capacitación para ser usado por el propio Laboratorio o los médicos y profesionales de la ciudad. “Son los nuevos proyectos donde queremos crecer”, dice Miguel Nanni. “Si bien la parte de veterinaria la venimos trabajando desde hace un tiempo –recibiendo las muestras que nos envían-, queremos darle un impulso mayor. Tuvimos la suerte de encontrar dos profesionales que se interesaron por la parte de laboratorio y hoy estamos a punto de acreditar ante SENASA para que nos habilite la atención de grandes rodeos, para los cuales podemos utilizar toda la tecnología que tenemos disponible. Y la otra faceta es la parte genómica. En el mundo es un área que crece desde hace años y en nuestro país recién se está desarrollando. La bioquímica avanza en las pruebas molecula-

res y nos crea nuevos desafíos. Contamos con los profesionales que nos guiarán en ese gran salto y podremos generar los estudios con la interpretación de los resultados para que los médicos generalistas puedan entenderlos y actuar en consecuencia. Esto es importante para la prevención y un mejor diagnóstico de diferentes enfermedades”. Hoy Laboratorios Nanni es una de las empresas bioquímicas más importantes de la región y con un profundo prestigio en el ámbito nacional. Tecnología de punta en todas sus áreas, procesos certificados en calidad y un esmero fundamental en la atención de cada persona que ingresa para hacerse un estudio. Ese esmero y preocupación también se vive hacia adentro, hacia cada una de las personas que conforman el equipo humano del Laboratorio. Y eso se reflejó en la noche de festejos por los 75 años: “Lo más valioso que tenemos es nuestra gente. Desde los directores y bioquímicos hasta el personal administrativo y de limpieza. Todos tenemos un rol fundamental. Somos cada uno parte del engranaje de una gran maquinaria que es el Laboratorio. El lugar que fundó Domingo Nanni con valores muy claros y del cual hoy todos estamos orgullosos”.

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CAPACITACIÓN DE MANDOS SUPERIORES

“Delegar sin Perder el Control” pasó con excelentes resultados Una de las tres Escuelas de Negocios más importante de Latinoamérica realizó el primer curso focalizado en la ciudad de Paraná, a partir de una alianza estratégica con Oleinizak que continuará en 2020.

l pasado 9 y 10 de septiembre, la Escuela de Negocios de la Universidad Austral desembarcó en Paraná con uno de sus principales Cursos Focalizados –dictado por los profesores Julián Irigoin y Mariano Mileo- a través de una alianza estratégica con Oleinizak. En la capacitación que participaron 28 empresarios que llega-

ron desde las ciudades de Aranguren, Ramírez, Crespo, Paraná, Santa Fe y San Francisco (Córdoba) se abordaron los principales aspectos que hacen a la delegación de tareas, cuáles sí y cuáles no, la nueva agenda del directivo, herramientas para la dirección por objetivos y el posterior control de la delegación, además de test de autodiagnóstico en materias de delegación y control.

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Los contenidos del curso focalizados del IAE junto a los aportes de cada uno de los participantes –compuesto por 17 dueños de empresa y 11 gerentes con responsabilidades de dirección-, completaron dos jornadas de adquisición de saberes e intercambio de experiencias que nutren para la mejor toma de decisiones y motivan al crecimiento del management de la región.

Los cursos focalizados del IAE continuarán en Paraná en 2020 durante los meses de abril y septiembre, con dos nuevas propuestas. La primera tendrá que ver con los procesos de toma de decisiones de la alta gerencia, mientras que la segunda trabajará sobre las capacidades y conocimientos para entablar negociaciones en entornos difíciles.

INDUSTRIA CULTURAL

Las obras de arte en busca del despegue El mercado de las artes plásticas siempre aparece relegado a la hora de pensar en políticas para afianzar las industrias culturales. Con un público menos numeroso que el cine o la música, el arte busca consolidar circuitos que hagan crecer la actividad. Santa Fe y Paraná con dos realidades bien distintas. ¿Puede un artista local vivir de su producción? ¿Encuentra los circuitos para exponer y vender sus obras? La respuesta a estas preguntas cambia si uno las realiza de un lado del río o del otro. Santa Fe parece, como en tantos otros aspectos de la vida social, mostrar otra realidad que la de Paraná. Tanto en lo que pasa hoy como en lo que pueda pasar en mediano plazo. Para Diana Carrara, encargada de la Galería MADE de Santa Fe, “siempre hay una señal que favorece al mercado del arte. A veces porque la gente compra arte porque con ese dinero no puede comprar otras cosas, o porque realmente valora tener una obra original. También pasa que los artistas no están pasando por un buen momento y venden sus obras más baratas”. Carrara aclara que la galería cuenta con obras de unos treinta artistas santafesinos contemporáneos, muchos

de ellos emergentes. Los compradores que asisten al lugar son gente joven y de mediana edad. “Los jóvenes buscan lo original y valoran mucho que tengan una técnica, con la impronta de los artistas. Los eventos sirven mucho para que el público conozca a los artistas”, asegura. La ciudad de Santa Fe tiene al menos tres galerías que trabajan con artistas contemporáneos; espacios de encuentro entre autores más de vanguardia como una casa en Rincón; y hay un par de lugares que trabajan más con autores clásicos ya consagrados. El circuito oficial, con salas, espacios y museos, no realiza ventas, pero sirven para visibilizar la obra de los artistas y los posiciona de otra manera. “Lo que tratamos es armar formatos más creativos que la clásica muestra. Hay que darle otra impronta a este tipo de encuentros en Santa Fe”, agrega Carrara. “En Santa Fe existe una industria cultural bastante pujante que cuenta con apoyo oficial, pero se ve que se va ampliando la oferta en Santa Fe. Y el arte no está lejano a esta realidad. La puesta en valor de El Molino, Fábrica Cultural, es una gran noticia y funciona muy bien. Nos da esperanzas a quienes nos autogestionamos”, asegura Diana Carrara.

En este punto, el artista y docente Gustavo Wedertz coincide. “Los circuitos artísticos existentes fueron impulsados por las políticas públicas. Tanto desde el municipio como desde la Provincia se vincularon creadores locales y se realizaron distintos proyectos, abriendo la puerta de los lugares públicos”. Con un mercado local en movimiento, pese a los vaivenes de la actual crisis económica, la devaluación del peso abre puertas para pensar en mercados externos. Los artistas santafesinos, aseguran que exportar es muy difícil, sobre todo por la cuestión logística: los costos terminan siendo prohibitivos. “Hay circuitos en el exterior, con eventos e invitaciones que llegan, pero a la hora de subirse a un avión con las obras siempre es muy caro”, detalla la encargada de la Galería Made. Sin dudas que en Santa Fe hay un mercado emergente, con nuevos artistas y también con un público joven que se acerca al arte. “También hay gente que compra un cuadro porque cree que en diez años va a valer más, lo hace como una inversión. Todavía funcionan esos espacios, un poco más selectos, donde artistas clásicos, consagrados y contemporáneos, más academicistas,

exhiben y venden sus obras. Pero allí no están las vanguardias”, asegura Gustavo Wedertz. Otra de las novedades en los últimos años son los nuevos “mercados del arte” como lugares más

alternativos, pequeños, donde el artista puede vincularse con su obra, charlar con él. En Santa Fe hay mucha gente que elige regalar arte, porque no es algo oneroso.

Paraná, otra realidad

La artista paranaense, Liliana Barbagelata realizó recientemente una subasta de sus obras. Como voz autorizada en el tema, aseguró que “el

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mercado de arte de Paraná es mínimo, casi inexistente, por eso han tenido que cerrar algunas galerías. La plástica no es lo más representativo de la cultura entrerriana. Santa Fe actualmente tiene una movida mayor, alcanza como muestra con ir al museo Rosa Galisteo de Rodriguez y ver el nivel de las exposiciones”. Para la artista de Paraná, Mónica Portillo, “en la ciudad hay un mercado pero no está afianzado y es pequeño. Los lugares privados son caros. Lo

que sale exponer en Paraná –entre 30.000 a 40.000 pesos- es lo mismo que salía en Europa o Estados Unidos hasta antes de las últimas devaluaciones, donde el precio sigue siendo 195 dólares para alquilar un espacio expositivo por 10 o 15 días. Además, algunas áreas oficiales del arte están muy politizadas”, asegura. En la última edición de los premios del Salón Anual de Artistas Plásticos de Entre Ríos que organiza el gobierno, participaron 72 ar-

tistas de distintos puntos de la provincia. En la edición 2018 hubo 170 artistas. Como vemos en los números, artistas hay. Años atrás hubo algún intento oficial de consolidar a las industrias culturales locales, pero esa política no tuvo continuidad en el tiempo. “Lo que falta en Entre Ríos es generar la industria, porque el producto existe pero no los circuitos de exposición o venta. Más allá de los espacios oficiales, con galerías y museos, hay en Paraná algunas galerías privadas que venden obras de algunos autores consolidados, pero es un mundo de difícil acceso para pintores contemporáneos”, asegura el artista plástico Lucas Mercado. La autogestión y lograr que los artistas puedan vivir de lo que saben hacer es un escenario deseado. Quizás concretar ventas no sea lo que más le interesa a los creadores, aunque reconocen que “cuando se vende un cuadro es alguien que dice ´te entiendo, lo que haces me interpela´ por eso pago y me lo llevo a mi casa”. La sinergia entre lo público y lo privado es el camino adecuado. Las industrias culturales son una realidad que genera valor y no sólo en las grandes urbes. Una realidad que se debe atender.

RICARDO CALANCHINI

Un artista de tiempo completo Nacido en Santa Fe, recorrió con su obra galerías de Barcelona, París y los Estados Unidos, donde residió varios años. Estudio en la escuela de Artes Visuales “Profesor Juan Mantovani” y luego se perfeccionó con distintos maestros de Argentina.

icardo Calanchini es un artista multipremiado en el país y en el extranjero, y referente de la pintura santafesina. Cumple 40 años de su primera exposición en una galería de arte, lo que considera su punto de

partida como artista profesional. Calanchini, a través de sus obras, reflexiona sobre la soledad del ser y sus circunstancias en elementos que se repiten y dan su sello personal. Se plasman en escaleras que

suben y bajan, sin llegar a ningún lado, plomadas mostrando el equilibrio, barcos de papel surfeando en olas reales, caracoles marinos con su casa a cuestas o peces que nos invitan a soñar, todos componen una

delicada arquitectura irracional. La ciudad aparece como elemento central en parte de su obra. Un lugar donde el hombre hipercomunicado e interconectado acentĂşa esa soledad en el ser. Con claras referencias a las obras de Escher, DalĂ y Magritte, el artista santafesino no intenta ocultar la admiraciĂłn por los pintores que lo marcaron. El concepto surrealista de sus obras se ha mantenido en toda su trayectoria, con variacio-

nes de color en las técnicas de lápiz o pintura. Él define al arte “como profesión extremadamente seria, y por eso siempre se debe hablar del artista de tiempo completo, una tarea tan profesional

como la de un abogado, arquitecto o médico”. En su espacio creativo cuenta con material para trabajar en simultáneo las dos técnicas: el dibujo y la pintura, que no son lo mismo para él. Prime-

ro dedica su tiempo a la pintura, una actividad que le permite mayores libertades. El dibujo, en cambio, necesita un espacio totalmente limpio para una mejor concentración, ya que no se puede borrar y se requiere prolijidad.

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Otras de las cuestiones llamativas es que el autor no despega sus obras del entorno que las rodea. Busca crear sus cuadros en función de la casa que los van a albergar. “Cambia mucho si los espacios son luminosos, amplios o

con cortinados y sillones. No es lo mismo si es un departamento o un barrio privado”, asegura. Debido a esto, Calanchini estuvo muy presente en varios proyectos constructivos de la ciudad de Santa

Fe, junto con los arquitectos y diseñadores. “Necesito que las personas que habiten con mi obra -algo que va a durar muchos años- tengan el mismo grado de felicidad que yo cuando la hice para ese lugar”, finaliza.

58 CASA FOA 2019

Medalla de Oro para el espacio de Johnson

El espacio de la empresa Johnson recibió la Medalla de Oro a la Arquitectura y Diseño de Interior 2019 “Mercedes Malbran de Campos” y fue diseñado por la arquitecta de la empresa, María Delia Zaccagnini.

El proyecto conmovió al jurado por su impecable resolución, su coherencia, la armonía del color y equilibrio, y el notable desarrollo del producto. La propuesta de diseño se fundamentó en respetar la arquitectu-

ra del edificio: ambientes generosos, simples y luminosos. De este modo, las ventanas –las grandes protagonistas-, fueron respetadas y jerarquizadas espacialmente como generadoras del orden

y distribución de las funciones sumándole además una fuerte impronta morfológica acompañada de usos muy específicos. Desde ese disparador todo se fue enlazando naturalmente tenien-

do como objetivo brindar soluciones funcionales a su usuaria, una artista Pastelera amante de las formas, el color y las texturas, que utiliza su cocina como ámbito para investigar, crear, desarrollar, comunicar, cele-

brar y compartir. El modo de concretar esas ideas se dio a partir del desarrollo especialmente personalizado de los amoblamientos Johnson plasmando en todas las soluciones que favorecen la

comodidad y el trabajo en esta cocina de autor. Con el acostumbrado uso de materiales nobles, terminaciones exclusivas y tecnología sabiamente aplicada se logra una armónica atmósfera de colores, formas

y emociones que asociadas con una profusa cantidad de detalles de diferentes materialidades como las piedras y el metal, llevan el resultado a un nivel de aún mayor sofisticación.

Las piletas Concept color Gun metal y Cobre, aportan un toque indiscutible de vanguardia, y son claves para proporcionar la elegancia y diseño inherente al estilo Johnson. Trascendiendo el concepto con-

vencional de cocina el espacio se convierte en un ámbito dinámico y creativo, allí la energía fluye, toma formas y redefine un modo de vivir donde el trabajo se torna placentero.

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ALIANZAS QUE SUMAN

ALBA + Fundación Petropack + Cámara de la Construcción + Proyectar TV Una empresa nacional, una Fundación local, una cámara sectorial y nuestro programa de TV se unieron para organizar capacitaciones, primero en el barrio San Martín (Paraná) destinada exclusivamente a mujeres con ganas de aprender técnicas de aplicación de pinturas y luego con pintores profesionales para mostrar nuevos materiales, técnicas y medidas de seguridad. El primer encuentro organizado con la Fundación Petropack tuvo un mó-

dulo teórico donde se compartieron distintos aspectos que hacen a la aplicación de pinturas, más un módulo práctico en la que se concretaron algunos de los ítems trabajados. Las alumnas pintaron sobre una pared con un antiguo mural en mal estado, que las autoridades del Jardín municipal “Isleritos” del barrio San Martín de Paraná querían recomponer. Allí colocaron enduidos, lijaron las partes con humedad y aplicaron algunas capas de látex blanco sobre el muro. La mayoría de las asistentes son mamás de los niños que asisten al jardín. “Quiero hacer mi propio baño y levantar una pieza para otro chico. La pintura me encanta. En los talleres de la Fundación Petropack aprendí a hacer mezcla y a pegar ladrillos que es

lo que más me gusta”, asegura Mori, alumna del Taller de Construcción de Petropack y asistente a esta capacitación. “Quiero tener mi título y mi propio trabajo porque dicen que es algo para los hombres, pero yo estoy convencida que la mujer también puede hacerlo”, agregó. Del encuentro destacó la utilidad de los temas abordados. “Amo la pintura, uno sabe pintar, pero siempre es útil aprender nuevas cosas”, finalizó. “Aprendimos a limpiar la pared y como trabajar con las roturas. Otro punto importante fue sobre los cuidados de las manos, el uso de guantes y barbijos”, asegura Andrea Maldonado, estudiante universitaria que participó de la capacitación. “Mi mamá es albañil en mi casa, lo que demues-

tra que las mujeres podemos hacer todo. Para mí, ella es un orgullo y por ella estoy acá”, aseguró. Daniel Moreno, capacitador técnico de ALBA, ha realizado en varios puntos del país este tipo de capacitaciones

con la empresa. “A mí me llena de orgullo este tipo de encuentros, porque nos dan una satisfacción extra. Es importante que 30 mujeres escuchen y practiquen cómo colocar enduidos o cómo lijar una pared”, y agrega que

“en estos momentos que estamos atravesando, en los que los trabajos no son muchos, es bueno brindar nuevas herramientas que faciliten la inserción social y laboral de la mujer”. La segunda parte se realizó en la

sede de la Delegación Entre Ríos de la Cámara de la Construcción y estuvo destinada a aplicadores de pinturas y a profesionales del sector, con el objetivo de mostrar innovaciones de la empresa y evacuar dudas sobre los usos de cada una de las líneas de productos. Uno de los principales puntos del encuentro se centró en la preparación adecuada de superficies, cómo elegir correctamente el producto a aplicar, las distintas formas de aplicación, herramientas necesarias y condiciones de seguridad. En la charla, ALBA presentó las nuevas líneas de esmaltes con base acuosa, que al no tener solventes son más amigables con el medio ambiente y facilitan la aplicación en obra.

65 Precio del metro cuadrado para la provincia de Entre Ríos Sep-18

Oct-18

Nov-18

Dic-18

Ene-19

Feb-19

Mar-19

Abr-19

May-19

Jun-19

Jul-19

Ago-19

Sep-19

Costo m2

$ 28.086,59

$ 28.922,66

$ 29.873,35

$ 30.762,54

$ 32.362,44

$ 33.360,40

$ 34.745,36

$ 35.827,60

$ 37.494,88

$ 38.165,97

$ 38.405,61

$ 42.442,19

$ 42.909,00

Variación sobre mes anterior

3,41%

2,98%

3,29%

2,98%

5,20%

3,08%

4,15%

3,11%

4,65%

1,79%

0,63%

10,51%

1,10%

Incidencia de materiales

52,7%

52,2%

52,3%

52,0%

52,8%

53,7%

55,1%

55,0%

55,8%

56,0%

57,1%

57,5%

Incidencia de mano de obra

47,3%

47,8%

47,7%

48,0%

47,2%

46,3%

44,9%

45,0%

44,2%

44,0%

42,9%

42,5%

Vivienda Urbana

Vivienda Country Costo m2

$ 29.611,64

$ 30.467,76

$ 31.386,56

$ 32.276,08

$ 33.844,78

$ 34.816,86

$ 36.206,10

$ 37.205,56

$ 38.985,69

$ 39.679,76

$ 39.906,00

$ 44.296,22

$ 44.781,05

Variación sobre mes anterior

2,91%

2,89%

3,02%

2,83%

4,86%

2,87%

3,99%

2,76%

4,78%

1,78%

0,57%

11,00%

1,09%

Incidencia de materiales

53,1%

52,6%

52,1%

52,8%

53,6%

54,9%

55,0%

55,6%

55,8%

57,1%

57,5%

Incidencia de mano de obra

46,9%

47,4%

47,9%

47,2%

46,4%

45,1%

45,0%

44,4%

44,2%

42,9%

42,5%

Vivienda Colectiva tipo Duplex Costo m2

$ 25.726,13

$ 26.488,93

$ 27.309,17

$ 28.111,71

$ 29.508,43

$ 30.321,09

$ 31.426,33

$ 32.306,59

$ 33.742,12

$ 34.241,18

$ 34.382,33

$ 38.223,86

$ 38.656,94

Variación sobre mes anterior

3,10%

2,97%

3,10%

2,94%

4,97%

2,75%

3,65%

2,80%

4,44%

1,48%

0,41%

11,17%

1,13%

Incidencia de materiales

48,3%

47,8%

47,3%

48,0%

48,8%

50,2%

50,0%

50,6%

50,8%

52,3%

52,8%

Incidencia de mano de obra

51,7%

52,2%

52,7%

52,0%

51,2%

49,8%

50,0%

49,4%

49,2%

47,7%

47,2%

Vivienda Torre Costo m2

$ 26.342,17

$ 27.038,53

$ 27.817,80

$ 28.538,23

$ 29.762,42

$ 30.631,95

$ 31.735,77

$ 32.716,07

$ 34.121,25

$ 34.567,36

$ 24.710,01

$ 38.807,14

$ 39.277,66

Variación sobre mes anterior

3,28%

2,64%

2,88%

2,59%

4,29%

2,92%

3,60%

3,09%

56,0%

1,31%

0,41%

11,80%

1,21%

Incidencia de materiales

55,3%

54,7%

54,6%

54,4%

53,7%

54,4%

55,0%

56,4%

44,0%

55,8%

56,8%

48,4%

58,9%

Incidencia de mano de obra

44,7%

45,3%

45,4%

45,6%

46,3%

45,6%

45,0%

43,6%

4,3%

44,2%

43,2%

41,6%

39,1%

Vivienda Urbana

sep-18

Precio en PESOS m2 $ 28.086,59 Diferencia interanual Precio m2 en DÓLARES Diferencia interanual

Evolución mensual precio m2 en vivienda urbana - Septiembre 2018 / Septiembre 2019

sep-19 $ 42.909,00

52,78% $ 678,07

$ 713,96

5,22%

Fuente: CAPER, Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos - www.colegioarquitectos.org.ar

$44.000

$ 42.909,00

$42.000

12% 10%

$40.000

$ 38.165,97

$38.000

8% 6%

$36.000 $ 34.745,36

$34.000

$32.000 $ 28.086,59

Sep-18

0% Dic-18

Mar-19

Jun-19

Sep-19

4,15%

3,41% 2,98%

$ 30.762,54

$30.000 $28.000

Variación mensual precio m2 en vivienda urbana - Septiembre 2018 / Septiembre 2019

1,79%

Sep-18

Dic-18

Mar-19

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Jun-19

1,10%

Sep-19

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ELECCIONES 2019

A pesar de todo la democracia continúa, pero no alcanza con ir a votar V

Por Roberto Trevesse

ivimos un año (01/11/2018 – 27/10/2019) en el cual sufrimos un proceso electoral desgastante, de inusitada violencia verbal, con comicios provinciales en casi todo el país que se nacionalizaron por las redes sociales y los medios masivos de comunicación, con el ingrediente en muchos casos que estas confrontaciones políticas por los cargos electivos, tuvieron, además, previamente primarias. Y en paralelo sufrimos la alevosa disparada del dólar, los precios en los supermercados, en el transporte público, en los combustibles, en los impuestos, en las tasas, como también el deterioro constante del poder adquisitivo de cada uno de nosotros. En el imaginario popular quedara grabado en la memoria que las PASO

se transformaron en una consulta popular costosa, económicamente hablando, con un resultado tan amplio que determinó que sus protagonistas –claro está- los que sacaron más votos, dieran por sentado su triunfo final 77 días antes de la contienda real, ya que habían obtenido uno el 49,2% y el otro el 33,1%. Uno comenzó a moverse en el país y en el exterior como el nuevo Presidente, y el otro dejó de gobernar para intentar la odisea casi imposible de dar vuelta tamaña diferencia, mientras el país estaba casi a la deriva. Lo cierto es que los argentinos nos vimos afectados por un acoso insoportable a través de los celulares, páginas digitales, encuestas, programas de radio y televisión, como nunca se vio an-

67 Más info www.x-mas.tv

tes, siendo esto verdaderamente insalubre. Y lo peor que no solo los dos principales candidatos, sino también, los otros cuatro participantes que se tuvieron que subir a este tren de la locura comunicacional porque –caso contrario- nadie sabría que ellos también formaban parte de esta disputa electoral –al menos- por bancas en el Congreso nacional

El domingo 27

Con el 97,1% de las mesas escrutadas, Alberto Fernández obtuvo el último domingo 12,4 millones de votos, el 48,1% de los votos positivos. En agosto había alcanzado el 49,2% de los votos (el resultado es un poco diferente al informado en ese momento, porque en las PASO se consideran los votos en blanco como parte del total, mientras que en las elecciones generales se excluyen), tomando los datos del escrutinio provisorio para ambos casos. Sin embargo, el Frente de Todos no perdió votos. Recibió un millón de votos más que lo que había logrado en las PASO, si se lo mide con el mismo porcentaje de mesas escrutadas. Lo que cambió es el universo total. En las PASO votó el 76,4% del padrón, mientras que en las generales la participación alcanzó el 80,8%, según da-

tos de la Dirección Nacional Electoral. Mauricio Macri, por su parte, logró más votos que en las PASO y además subió su porcentaje en las elecciones generales: obtuvo 10,4 millones de votos, dos millones menos que Fernández y obtuvo el 40,3% del total. Con estas cifras, mejoró en 2,7 millones de votos la elección que había hecho en las PASO, en las que había alcanzado el 33,1% de los votos. Roberto Lavagna, de Consenso Federal, perdió cerca de 370 mil votos respecto de las PASO y pasó del 8,5% de los votos al 6,1%. Tanto Nicolás del Caño (Frente de Izquierda), como Juan José Gómez Centurión (Frente Nos) y José Luis Espert (Unite) perdieron entre un 0,8 y 1 punto porcentual respecto de las PASO, de acuerdo con los datos del escrutinio provisorio.

El grupo de provincias que no acompañó a Fernández Córdoba, Mendoza y CABA en forma categórica, más Santa Fe, Entre Ríos y San Luis por pocos votos, lograron que el futuro presidente no tenga la primera minoría en la cámara de diputados y por poca diferencia mantenga la primera minoría en el Senado. Es decir, hay leyes muy importantes que tendrá que negociar con la opo-

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sición para poder llevarlas adelantes, pero Alberto Fernández es un hábil negociador. Veremos qué pasa.

En Entre Ríos

Algo sucedió. Es más, sin haber hablado con nadie del gobierno entrerriano, no tengo dudas que no lo pueden creer, era impensado para ellos un triunfo de Juntos por el Cambio en la provincia, aunque sea por casi nada. Pero una cosa es que las fuerzas vivas, las entidades profesionales, los sindicatos, los periodistas y los hombres de a pie estén sorprendidos y otra cosa es que el gobierno entrerriano ni se les pasó por la cabeza y les costaba reconocer la derrota, en un resultado que parece empate técnico, pero que les duele y mucho porque perdieron una banca en el senado nacional. Podríamos arriesgar que hasta en el Instituto Patria, bunker de Cristina Fernández daban por descontado que Stefanía Cora sería senadora nacional. En algún momento, seguramente, el actual gobernador entrerriano que asumirá su segundo mandato el 11 o 12 de diciembre venidero, explicará a la ciudadanía y/o a la prensa qué sucedió y por otro lado si cambiará significativamente su gabine-

te como otros funcionarios de primera línea, muchos de los cuales llevan 12, 16 o 20 años en la función pública en forma consecutiva y/o en cargos diferentes. Con el 98,60% de las mesas escrutadas, Juntos por el Cambio obtuvo una victoria por sobre el Frente de Todos en la provincia. La fórmula Mauricio Macri - Miguel Pichetto logró el 44,49% (385.486 votos) mientras que Alberto Fernández y Cristina Fernández obtuvieron el 44,32% (383.961 votos). El resto se completó con el tercer lugar para Roberto Lavagna y Juan Manuel Urtubey que obtuvieron el 6,24% (54.112 votos), Juan Gómez Centurión y Cintia Hotton 1,67% (14.480 votos), el Frente de Izquierda y de los Trabajadores Unidad (FITU) 1,65% (14.346 votos) y José Luis Espert junto a Eduardo Rosales que obtuvieron el 1,06% (13.902 votos). Fueron 881.147 los entrerrianos que votaron este domingo, de los cuales tan sólo 6.763 votaron en blanco y otros 7.696 anularon su voto. Sobre los 17 departamentos, Juntos por el Cambio se impuso en 9 departamentos (Paraná, Uruguay, Gualeguaychú, Gualeguay, Victoria, Diamante, Federación, San Salvador y Colón) mientras que Frente de To-

69 Más info www.x-mas.tv

dos ganó en 8 (Concordia, Islas, La Paz, Feliciano, Tala, Nogoyá, Federal y Villaguay).

Una breve reflexión

En las PASO el voto castigo al gobierno nacional fue por la mala situación económica y la amplia diferencia de 16 puntos fue por la unidad de casi la totalidad del peronismo. El triunfo que llevó a presidente a Alberto Fernández fue por la crisis económica que aqueja a los argentinos, pero se redujo a 8 puntos porque parte de la ciudadanía no quiere excesos ni poder hegemónico, por lo tanto no revalidó su voto al candidato del Frente de Todos. La pregunta doble es: ¿los votos son de Fernández? No, no son. Son

de CFK, La Cámpora, de casi todos los gobernadores y la izquierda multifacética que adhirió a esta propuesta. ¿Los votos son de Macri? No, no son. Son de los radicales, de los peronistas dialoguistas y con tradición, parte de los socialistas, de los independientes, de la coalición cívica y del PRO.

La visión de Juan Bautista Alberdi “Los argentinos hemos sido ociosos por derecho y holgazanes legalmente. Se nos alentó a consumir sin producir. Nuestras ciudades capitales son escuelas de vagancia, de quienes se desparraman por el resto del territorio después de haberse educado entre las

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fiestas, la jarana y la disipación. Nuestro pueblo no carece de alimentos sino de educación y por eso tenemos pauperismo mental. En realidad, nuestro pueblo argentino se muere de hambre de instrucción, de sed de saber, de pobreza de conocimientos prácticos y de ignorancia en el arte de hacer bien las cosas. Sobre todo se muere de pereza, es decir de abundancia. Quieren pan sin trabajo, viven del maná del Estado y eso les mantiene desnudos, ignorantes y esclavos de su propia condición. El origen de la riqueza son el trabajo y el capital, ¿qué duda cabe de que la ociosidad es el manantial de la miseria? La ociosidad es el gran enemigo del pueblo en las provincias argentinas…” Juan Bautista Alberdi (1810-1884). (Leer Sistema Económico y Rentístico de la Confederación Argentina).

La realidad argentina

Vemos todos los días quiénes son los unos y los otros. Los que boicotean y los que sufren; los que viven como ricos gracias a la timba financiera y los que trabajan logrando llegar a fin de mes. Todos los días comprobamos las injusticias. Tanto de un gobierno del proletariado conducido por un caudillo o caudilla como de un gobierno de clase. Ambos argumentan lo mismo.

Es decir que hablan en nombre de intereses generales que, justamente, han herido en profundidad. A esta altura de los acontecimientos -puede ocurrir- que los desafíos serán de tal magnitud, que las diferentes fuerzas políticas tendrán la obligación de participar a corto plazo de un gobierno de unión nacional. De mínima, de diálogo y no de conflicto. Debemos recordarle a los políticos y a los militantes “extremos” que la vida es para todos, pero cientos de miles de personas no tienen chance de afrontarla porque no saben, porque no se animan o porque no los dejan Con una sociedad impaciente en todos sus estamentos, que solo le importa su bolsillo, es muy difícil y altamente complejo salir del atolladero, pero cuando el ejemplo no viene desde arriba, es imposible exigirle al que menos tiene que cumpla con la Ley, con el pago de sus impuestos y servicios, con su trabajo y con sus obligaciones en general. La Argentina comenzó su decadencia hace 70 años y desde ese entonces cada tanto hubo algunos momentos de alegría social y económica, producto de un fuerte endeudamiento externo y de la dema-

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gogia de los diferentes gobiernos populistas que en más o en menos desfinanciaron al Estado con una política distributiva sin contraprestación de los “beneficiados” que quedaban cautivos de por vida. Es decir que ningún gobierno nacional se interesó en serio –o fue negligente para hacerlo- en llevar al país al lugar que se encontraba cuando se inició la decadencia, o sea entre las 10 primeras potencias del mundo y si uno o dos lo intentaron se cayeron o los quebraron los intereses externos con los cipayos internos de siempre. A los argentinos nos interesa saber cuánto nos pagan por “no hacer nada o poco”. Confundimos ser exitosos con tener plata y/o un auto de alta

gama; no le damos valor a la vida y al futuro de nuestros hijos y nietos. Vivimos aceleradamente el presente, no nos importa el futuro: “Yo quiero hoy, no mañana”, pero de trabajar, sacrificarse, esforzarse, cumplir con sus obligaciones, estudiar, capacitarse, crecer y aportar a la sociedad, solo somos una minoría entre los 44 millones. Por eso, en el final de esta nota, les recuerdo al italoargentino José Ingenieros (1877-1925), este gran positivista latinoamericano, cuando escribió en su obra póstuma “Las fuerzas morales” publicada en 1926 que “La costumbre de obedecer engendra una mentalidad doméstica”. Ustedes saquen sus conclusiones de cómo se maneja el poder.

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ESTUDIO ECOLÓGICO BASADOS EN INGENIERÍA

Hormigas cortadoras de hojas: una sociedad organizada L

Por Julián Alberto Sabattini Ingeniero Agrícola y Responsable de investigación (Ecología de los Sistemas Agropecuarios, Facultad de Ciencias Agropecuarias, UNER).

os insectos sociales cumplen roles claves en numerosos ecosistemas del mundo, siendo las hormigas el grupo más abundante dentro de estos insectos. En particular, las hormigas cortadoras de hojas (HCH, en adelante) son conocidas por: a) cortar diversos fragmentos vegetales convirtiéndose de esta forma en las plagas más importantes en la región neotropical; b) la capacidad de cultivar un hongo simbionte elaborado con dichos fragmentos vegetales y que es la única fuente de alimento de la colonia; y c) cumplir el rol de ‘ingenieras de los ecosistemas’ debido a los efectos que provocan en sus componentes. Estas características han provocado la colonización y dispersión de las especies de HCH en un amplio rango de distribución, abarcando diferentes tipos de suelo y vegetación, desde el sur de Estados Unidos hasta la Patagonia Argentina, y alcanzando su mayor número de especies en la región comprendida entre el sur de Brasil, Uruguay,

Paraguay, el centro-este y noreste de Argentina. Estos organismos presentan un sistema de organización complejo donde se divide el trabajo de cada casta y los individuos cooperan mutuamente para garantizar la subsistencia de todos los miembros de la colonia, ubicándolo a un paso superior en la jerarquía de la organización biológica del organismo, denominándolos ‘superorganismos’. Tanto es así, que dentro de los nidos coexisten al mismo tiempo una casta de obreras estériles (no reproductoras) que cuidan a sus hermanas y otra casta reproductora, como también individuos adultos con dos o más generaciones. Por ello se resalta su elevado grado avanzado de eusocialidad, nivel más elevado en la organización social de los organismos. Este sistema permite por un lado, reemplazar rápidamente las bajas individuales que pueden suceder –por ejemplo- durante el forrajeo o mientras se defiende el nido; y por otro, la ventaja de vivir en sociedades o colo-

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nias les permite desplazar a otros organismos solitarios competidores de los sitios más convenientes de anidar y forrajear. Teniendo en cuenta lo mencionado, las HCH pueden ejercer un rol perjudicial o beneficioso tanto en ecosistemas naturales como antrópicos, también denominados agro-ecosistemas. Su clasificación como plagas se debe a su intensa voracidad en la actividad de corte de diferentes tipos de vegetación en el ámbito urbano y rural. En bosques tropicales forrajean el 15% de la producción anual de la vegetación siendo el 50% sólo herbácea. Esta herbívora modifica la diversidad de las especies y a su vez reduce la capacidad reproductiva de las que generan espacios sin vegeta-

El equipo de trabajo El equipo de trabajo está conformado, además de Julián Sabattini como responsable de la Investigación, por los Bioingenieros Juan Manuel Reta, Juan Ignacio Cerrudo y Albano Peñalba (Facultad de Ingeniería, UNER); por el Ingeniero Agrícola Rafael Sabattini (Facultad de Ciencias Agropecuarias, UNER); por los Doctores Martín Bollazzi (Facultad de Agronomía, UdelaR) y Leandro Bugnon (Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas, UNL); y el estudiante Francisco Sturniolo (FICH-UNL).

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ción en los bosques. Esta situación aumenta la entrada de luz que trae por consecuencia la readaptación de las especies remanentes. De igual manera, pero en mayor magnitud, provocan una gran mortandad de árboles en una plantación forestal debido a su intensa y constante defoliación. Numerosas investigaciones han demostrado los daños sobre el establecimiento y el desarrollo de los árboles en plantaciones de pinos y de eucaliptos en toda la región de Sudamérica. Esta situación, no sólo aumenta las pérdidas en la producción de madera, sino que además adiciona un incremento significativo en los costos asociados al monitoreo y control. En este sentido, la importancia que tienen las tareas de monitoreo en los agroecosistemas es crucial para implementar un adecuado manejo integrado de plagas. Su rol como ‘ingenieras de los ecosistemas’ les otorga innumerables características benéficas en ecosistemas degradados tales como: reciclado e incorporación de nu-

trientes en el suelo, mejoras sustanciales en sus propiedades físicas y químicas, aceleración de los mecanismos que intervienen en la sucesión ecológica, dispersión de semillas, entre otros aspectos. Estos beneficios son producidos debido a la construcción y mantenimiento de los nidos que realizan las obreras. Su elevado nivel de organización hace que el estudio de las HCH presenta una complejidad particular que implica su conocimiento desde múltiples aristas basándose en estudios de ecología. A modo de ejemplo se puede mencionar estudios que implican conocer: a) las causas en la distribución espacial de los nidos y sus proyecciones frente a escenarios de cambios climáticos; b) los aspectos sobre el comportamiento de los individuos en una colonia y formas de comunicación; c) la magnitud y cuantificación de la herbívora; d) los orígenes en los ritmos de forrajeo; e) las formas de su manejo y control; y f) aspectos filogenéticos que explican

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cambios en las especies, entre otras fisonomías. Dado el daño potencial que provocan sobre los sistemas productivos, el estudio de los ritmos de forrajeo a campo es un desafío importante que implican un esfuerzo humano significativo. El forrajeo es la actividad principal que realizan las HCH para cultivar el hongo, utilizado posteriormente como alimento principal de las larvas. Las especies del género Atta y Acromyrmex obtienen su alimento desde distancias pequeñas hasta grandes, según el tamaño de las obreras y el tamaño del nido, cuanto más grande mayor distancia abarcan. Durante el proceso de forrajeo puede existir una división de tareas para maximizar la eficiencia de las

hormigas. Como el proceso de corte energéticamente es más costoso, es llevado a cabo por las hormigas de mayor tamaño, siendo las de menor tamaño las encargadas de transportar el fragmento. Es una actividad extremadamente coordinada y que en la práctica implica una secuencia ordenada de pasos: comenzando por la identificación de la fuente de alimento, el corte del material, el transporte al nido y su posterior acondicionamiento dentro de la colonia para ser procesado por el hongo simbionte. Las HCH son consideradas herbívoros polífagos capaces de utilizar entre el 50% y el 80% de las especies de plantas disponibles provenientes de diversas comunidades vegeta-

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les. Es decir, que pueden cortar cualquier tipo de vegetal, independiente de la especie o grupo funcional. Sin embargo, el proceso evolutivo ha provocado a un grupo de especies ejercer un corte selectivo sobre especies vegetales dejando aquellas que no cortan en un plano secundario, pero cuando sus especies ‘preferidas’ no se encuentran disponibles continúan con otras expresando su comportamiento oportunista. Estas evaluaciones son las más importantes y fundamentalmente se realizan a campo, sin alterar las condiciones naturales. Algunas evaluaciones actuales consisten en contabilizar visualmente a campo el número de hormigas que ingresan y egresan de la colonia durante un tiempo determinado, a intervalos definidos durante un día. Esto permite obtener una estimación parcial porque durante el intervalo se modifican los ritmos de actividad y no son registrados, obteniendo una subestimación. Por otro lado, el error humano aumenta con el paso del tiempo propio del cansancio, incrementando errores en la estimación. Algunos estudios más modernos han utilizado filmadoras convencionales analizando en laboratorio luego los videos en cámara lenta contabilizando vi-

sualmente la actividad, o bien utilizando softwares disponibles. Sin embargo, estos sistemas presentan el mismo inconveniente porque registran la actividad en forma discontinua a causa de que la duración de las baterías es limitada. Frente a estos inconvenientes, otras disciplinas fueron necesarias para poder realizar estas estimaciones y mejorar los resultados de los estudios realizados hasta el momento. Se ha diseñado un dispositivo denominado ‘AntvRecord’ que registra, por medio de la captura de video, la actividad locomotora y forrajera de forma continua, almacenándose en un soporte físico. Es aquí la importancia de la integración en las disciplinas: cómo un problema biológico puede resolverse utilizando tecnologías aplicadas. Este equipo utiliza una fuente de alimentación por medio de baterías que se recargan a través un panel solar, alcanzando una autonomía de filmación considerable para llevar a cabo las investigaciones. Los videos se capturan con una cámara pequeña de alta definición quedando almacenados en un pendrive que luego puede ser procesado con un software específico, actualmente en vías de desarrollo. Su utilización es muy sencilla, se ubica sobre uno de los caminos más re-

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presentativos con un brazo soporte, se enciende y automáticamente comienza el proceso de grabación. Solamente cuenta con un botón de encendido y luces led que indican el estado de grabación. Además, se puede visualizar la grabación utilizando dispositivos móviles o laptop a través de una conexión inalámbrica, y en caso de tener conectividad a internet, la misma puede verse remotamente desde cualquier parte del mundo. De esta manera se ha logrado automatizar el proceso de adquisición de datos para caracterización de la actividad forrajera y locomotora de las hormigas, otorgando practicidad, economizando los costos sobre la determinación de las variables y eventualmente disminuyendo errores de los métodos tradicionales. Los videos registrados por el AntvRecord requieren de un procesamiento adecuado para obtener los parámetros de la actividad forrajera. Actualmente existe software de libre acceso que determinan el número de hormigas que avanzan en ambos sentidos por un camino. Sin embargo, presentan ciertas limitaciones, y eventualmente errores de significancia sobre el número final de hormigas. Es por ello que actualmente se encuentra en desarrollo un nuevo software que tiene por objetivo no sólo contar el

número de hormigas que ingresan y egresan a la colonia sino también que permita estimar cuántas de ellas van con carga, cuál es la velocidad de locomoción promedio y cuál es el tamaño promedio. Este desarrollo se ha planteado en tres etapas: a) re-diseñar el código fuente utilizando algoritmos de inteligencia artificial como por ejemplo técnicas de tracking, reconocimiento y entrenamiento de patrones, entre otras; b) validar y realizar pruebas tanto en colonias de laboratorio como a campo; y c) concluir con un software que permita estimar los requerimientos antes mencionados en condiciones naturales de campo sin perturbar el ritmo de forrajeo. Hasta el momento los avances en este aspecto indican resultados prometedores. En términos prácticos, la utilización de estas herramientas permitiría aproximar las estimaciones con mayor detalle, sobre todo en establecer la magnitud de la actividad de corte de las hormigas en agroecosistemas. A mediano y largo plazo, mejorar su nivel de conocimiento permitirá adecuar decisiones para su manejo y control. Estas premisas, son sin duda, un escalón más para alcanzar sistemas productivos más sustentables.

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FUNDACIÓN OSDE

Se realizó la 2ª edición de “Paraná Dice”

l pasado 25 de octubre se llevó a cabo la 2° edición de “Paraná DICE, una experiencia transformadora”, con la participación de unas 500 personas. La jornada contó con conferencias breves que giraron en torno a historias de desarrollo personal, inspiración, creatividad y Emprendedurismo y fue organizada por Fundación OSDE. Se trata de una oportunidad para fomentar el encuentro y el diálogo entre personas, instituciones y orga-

nizaciones interesadas en compartir sus ideas sobre el futuro de nuestra sociedad y las herramientas necesarias para potenciarlo. La propuesta promueve reflexiones y admite la pluralidad de pensamientos bajo el eje común de los principios compartidos. Los disertantes de esta segunda edición fueron Manuel Contepomi, Gastón Vigo Gasparotti, César Cerrudo, Sebastián Borrás, Eugenio Montenegro y Cecilia Crouzel.

Ganadores del premio de la Asociación Entrerriana de Telecomunicaciones como MEJOR PROGRAMA EDUCATIVO

Sábado 14.30hs #arquitectura #construcción #urbanismo #ambientación #patrimonio

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En directo por toda la red de repetidoras Producción de

proyectartv El programa se transmite en SIMULTÁNEO por nuestro canal de YOUTUBE y por Canal 9 Litoral

Prรณxima ediciรณn - Diciembre 2019

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