02 OZO Ostrava patří k nejlepším firmám v kraji 02 Teplo ze spalov bude odebírat Dalkia 02 Bonusový příplatek pro řidiče Popeláři za adrenalin na polygonu 03 Zlepšovací návrh 04 Změny a nové pracovní pozice na jedničce 04 Čtyři tisíce domácností dostaly od OZO Ostrava tašky 04 Vítaná novinka pro zákazníky 05 Kdo si hraje, vyh … i dobře snídá 06 Úspěšný hráč ve vítězném týmu 08 Nesem
DOBRÝ DEN
OZO Ostrava patří k nejlepším firmám v kraji
Milí čtenáři! Vždycky jsem ráda jezdila vlakem. Nejdříve jste sice museli trochu pospíchat, ať jste včas na nádraží, bez fronty koupíte lístek a pak v klidu najdete ten správný perón, ze kterého má vlak odjíždět. Ale pak už stačilo jen nastoupit, najít vhodná sedadla a nechat se bez starostí unášet krajinou. A pozorovat stromy a domy kolem trati, počítat pasoucí se krávy, běžící srnky a mávat z okénka dětem, které stojí u přejezdu a počítají vagóny. Prostě romantika! Pantha rei – vše plyne a mění se! Místo osobáčků, které tahala supící parní lokomotiva, se prohánějí po tratích Elefanty a Pendolina. Z vlakové romantiky se stává noční můra. Poslední dobou se mi zdá, že jedu v rychlíku, který má strašně málo zastávek. Vlastně nejedu, jsem jeho strojvůdce. Aby vlak dojel do cíle včas, stále zrychluji, až se vše za okny mění v jednu velkou rozmazanou šmouhu a já nejsem ani schopna rozeznat jednotlivé stromy, domy, ani ty děti u trati, které na vláček mávají. Už jsem projela kolem několika návěstidel, která signalizují: „Zpomal, jedeš moc rychle!“ Ale cestující mi dýchají na záda a volají: „Rychleji, rychleji, spěcháme!“ Jak se rozhodnout? Zpomalit a riskovat nevoli těch, kteří spoléhají, že je dovezu včas, nebo ještě zrychlit a doufat, že nedojde ke srážce s jiným vlakem, kterou jako strojvůdce odnesu hlavně já? A tak udržuji rychlost a z posledních sil unavenýma očima mžourám na semafory, ať nepřehlédnu ten, který zavelí STŮJ! a bude signalizovat příjezd do cílové stanice. A tam nastane kýžený odpočinek a čas přepojit vagóny a zamyslet se v klidu nad další cestou. Ale někde v hlavě mi hlodá červíček pochybnosti – existuje vůbec nějaká stanice, kde budu moci svůj vlak zastavit? Není to ten vlak, o kterém zpívali Olympici – vlak, co nikde nestaví? Každý z nás občas potřebuje zastavit se a přemýšlet, co dál. Příležitostí k takovému zastavení bývá pro mnohé konec starého a příchod nového roku. A tak přeji sobě i Vám všem, ať se nám podaří nastoupit na Nový rok do vlaku, který pojede přiměřenou rychlostí! Vlaďka Karasová, šéfredaktorka
Ve 3. ročníku soutěže s názvem Podnikatel roku 2010 z hlediska jeho vztahu k životnímu prostředí v Moravskoslezském kraji bodovala také společnost OZO Ostrava. Cílem akce je především zvýšení motivace podnikatelských subjektů k šetrnému vztahu k životnímu prostředí, aplikace prvků environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty včetně otevřenosti a spolupráce s veřejností. Jak uvedl na slavnostním vyhlášení výsledků v závěru října v Hotelu Park Inn náměstek hejtmana Miroslav Novák, do soutěže se
letos přihlásilo 24 podniků. Vítězem kategorie A se stala společnost Dvořák lesy, sady, zahrady s.r.o. z Petřkovic. V kategorii B si prvenství odvezla akciová společnost ČSAD Havířov za snahu o maximální ekologizaci provozu autobusové dopravy s využitím zemního plynu jako paliva pro vozidla MHD. Druhé místo a pomyslné stříbro získala zcela zaslouženě společnost OZO Ostrava, která v loňském roce zvítězila. Ostravští popeláři potvrdili, že stále patří k nejlepším firmám v kraji, kde slovo ekologie není prázdným pojmem.
Teplo ze spalovny bude odebírat Dalkia Společnosti KIC Odpady a Dalkia Česká republika podepsaly 2. listopadu smlouvu o dodávkách tepla z budoucí spalovny, která bude postavena v následujících letech v Karviné. Smlouva je uzavřená na třicet let a začne platit od podzimu 2014, kdy se předpokládá rozjezd provozu Krajského integrovaného centra. Komunální odpad je významným zdrojem energie pro výrobu tepla. Dalkia má ve světě bohaté zkušenosti s provozováním podobných zařízení. Počítá se s tím, že na Karvinsku umožní odběr tepla ze spalovny zásobovat přibližně 25 tisíc domácností. Nový způsob provozu po napojení spalovny ušetří 104 tisíc tun uhlí, což
představuje téměř dva tisíce vagonů uhlí ročně. „Byl učiněn další důležitý krok vedoucí k realizaci nové krajské spalovny. OZO Ostrava má samozřejmě zájem stát se významným dodavatelem komunálního odpadu, ale vše se bude odvíjet od celkové ceny na příjmu. Před námi je ještě dlouhá cesta,“ řekl Petr Bielan, technický náměstek. Tento projekt, na jehož přípravě se podílejí vedle Moravskoslezského kraje také Ostrava, Karviná, Havířov, Opava, FrýdekMístek a Horní Suchá, má velké ambice zodpovědně řešit energetické využívání komunálního odpadu s ohledem na nutnost snížení jeho skládkování.
Bonusový příplatek pro řidiče „V polovině roku jsme spustili motivační program Formule P1 k dosažení úspor nákladů na pohonné hmoty. Úspory jsou už téměř 200 tisíc korun, takže je jisté, že mnozí řidiči dosáhnou na bonusový příplatek v plné výši,“ spokojeně říká vedoucí provozovny 1 Petr Chalupa. Dodává, že pokračují práce na projektu zavedení směnného provozu separovaného sběru, jehož garantem je mistr Jiří Přílučík. „Pokročili jsme tak daleko, že od listopadu už funguje zkušební provoz. Termín vyhodnocení byl stanoven na 15. prosince a vše nasvědčuje tomu, že jej uzavřeme rozhodnutím plynule přejít do trvalého provozu i s finančním efektem úspory provozních prostředků. Separace se stále rozšiřuje a po osvětové a propagační kampani očekáváme další progres. Takže dosavadní rajony pra-
cující docela na doraz získají uvolnění pro rozvoj. Zvýšíme produktivitu provozu vozidel, která dosud stávala i 16 hodin v garážích, odbouráme značnou část víkendové práce, získáme větší flexibilitu při řešení nahodilých situací. Program považuji také za vynikající přípravu na další předpokládané etapy v souvislosti s budoucím provozem spalovny. A je to perfektní průprava manažerské a týmové práce,“ uvádí P. Chalupa s tím, že o letošních vánočních svátcích zaměstnanci provozovny 1 na směny pracovat nebudou. „Vánoce jsou natolik specifické období, že harmonogramy se téměř odkládají, pracujeme skoro každý den, na některá místa nasazujeme posilové vozy, tedy naprosto zvláštní režim. Směnný provoz na svátky přerušíme, ale od začátku roku zase pokračujeme.“
Firemní časopis OZON Vydavatel: OZO Ostrava s.r.o. Náklad: 350 ks Periodicita: 4x ročně (zdarma) Šéfredaktorka: V. Karasová Redakce a design: Dativ® Ostrava
Popeláři zažili adrenalin na polygonu
Vážení spolupracovníci,
Jedno z nejmodernějších center bezpečné jízdy v Evropě za více než 100 milionů korun zahájilo provoz 1. listopadu v areálu společnosti Libros v Přívoze. Tréninky jízdy za kritických situací na speciální kluzné ploše nebo smykové desce zde mohou absolvovat nejen řidiči osobních a nákladních vozidel, ale také motorkáři. Po účasti na sedmihodinovém kurzu si provinilci mohou v centru odmazat
trestné body. Za jednodenní kurz v ceně asi 5 až 6 tisíc korun jim úřady sníží skóre trestných bodů o tři. Polygon budou využívat také hasiči, policisté nebo vojáci. A smykovou desku, která dokáže rozhodit i těžká nákladní vozidla do hmotnosti 40 tun, si měli možnost vyzkoušet už také popeláři. Centrum bezpečné jízdy nabízí polygon i firmám ke školení zaměstnanců.
Zlepšovací návrh
Komplexní obsluha městské nemocnice
Koncem října bylo v provozovně 2 uvedeno do zkušebního provozu zařízení na demontáž disků z pneumatik. Tento stroj, navržený na základě zlepšovacího návrhu Petra Sabelly, výrazně urychluje a zjednodušuje manipulaci s pneumatikami, které se poslední dobou čím dál častěji dostávají na „OZO buřok“ i s disky.
Je to v historii OZO poprvé! Od 1. září společnost komplexně obsluhuje Městskou nemocnici Ostrava. Dosud v této organizaci zajišťovala jen některé služby v rámci nakládání s odpady. Například zdravotnický nebezpečný odpad, který je zde nejvýznamnější odpadovou položkou, byl zatím doménou jiné firmy. „Na začátku roku se nám podařilo vyhrát výběrové řízení a odpady přešly výhradně do našich rukou,“ říká vedoucí provozovny 5 Petr Janečka. Dodává, že počáteční výsledky překračují očekávání. Provozovna 5 poskytla nemocnici v září služby za 194 tis. Kč, v říjnu dokonce za 328 tis. Kč. Služby provozovny 1 pak odpovídají fakturaci 77 tis. Kč měsíčně. Kromě toho OZO od nemocnice vykupuje papír, kovy, akumulátory a RTG snímky. Pracovníci OZO Ostrava se navíc aktivně zapojili do zefektivňování systému nakládání s odpady v tomto zdravotnickém zařízení. „Máme skutečně radost, že se nám podařilo získat vedle Fakultní nemocnice v Porubě i druhou největší ostravskou nemocnici a tím dalšího významného klienta. Pro mne osobně je spolupráce s tímto subjektem srdeční záležitostí. V nemocnici jsem totiž od roku 1989 sedm let pracoval, z toho část doby před odchodem do OZO jako ekolog,“ uvádí P. Janečka.
v poslední době je slyšet v podniku diskuze na téma: „O čem se zase to vedení školí? Co na nás zase chystají?“ Procházíme obdobím, které je charakterizováno neustálými změnami a nejistotami. Střídají se nejen vlády a parlamenty, mění zákony a legislativa, ale i technika a technologie, vztahy mezi lidmi. Takže nám mnohdy zbývá jediná jistota, a to ta, že se bude měnit všechno pořád a stále rychleji. Ten, kdo tuto situaci nepochopil, riskuje, že za chvíli bude stát již opodál. To je důvod, proč vedoucí pracovníci navštěvují a budou muset navštěvovat kurzy a semináře, které je mají připravit na tento proces neustálých změn. Jsem přesvědčen, že ti, kteří budou schopni pružně reagovat na nové vnější podmínky, budou lépe zvládat zajišťování stability a rozvoje naší společnosti. Je jasné, že vedení společnosti, které nemá podporu a neumí využít schopností a potenciálu všech zaměstnanců, nemá dlouhodobě šanci uspět v tvrdém konkurenčním prostředí. Proto jsme začali navštěvovat odborné semináře společnosti SILMA, která se právě na tuto oblast řízení specializuje. Jedním z jejich výstupů je i ustavení nového orgánu, který se nazývá Rada změn. Jejím úkolem je napomáhat k řešení strategických úkolů firmy. Pro jednotlivá témata bude Rada změn ustavovat řešitelské týmy. Hlavním kritériem, aby se kterýkoli zaměstnanec mohl stát členem Rady změn nebo řešitelského týmu, je chuť udělat něco navíc, chtít se podílet na vylepšování stávajícího systému řízení společnosti a napomáhat a prosazovat zavádění změn, které jsou pro OZO důležité a nezbytné. Obracím se proto na vás, kteří máte zájem podílet se na těchto změnách a chcete přispět ke zlepšení řízení společnosti a k jejímu dalšímu rozvoji, nabídněte svůj elán a chuť do práce. Telefonovat můžete na číslo: 596 251 202 nebo pište na e-mail: sekretariat@ozoostrava.cz Karel Belda, ředitel
2/3
SVĚT OZO
O ČEM SE (NE)MLUVÍ
ODBORY Vedení odborů zahájilo vyjednávání o kolektivní smlouvě Dne 7. října 2010 se členové Základní organizace Odborového svazu UNIOS OZO Ostrava s.r.o. sešli na členské schůzi. Na programu bylo nejen schválení dosavadních výsledků hospodaření, ale také přijetí nových zásad hospodaření pro další období a volba závodního výboru základní organizace. Závodní výbor nyní pracuje ve složení: Karel Kopec (předseda), Irena Majerová (místopředsedkyně), Kateřina Maňáková (hospodářka), Vladimíra Karasová (jednatelka), Tomáš Čepek, Luboš Zaoral a Stanislav Dlouhý (členové). Do funkce člena revizní komise byla opět zvolena Marta Maryšková. Závodní výbor děkuje všem členům, kteří se schůze zúčastnili. Zároveň považuje za potěšitelné, že mezi odboráře přicházejí nové tváře a počet členů odborové organizace OZO se v poslední době zvyšuje. Na prvním zasedání nově zvoleného závodního výboru dne 27. října 2010 byli zvoleni funkcionáři ZV a bylo zahájeno vyjednávání o kolektivní smlouvě. Ředitel společnosti OZO Ostrava Karel Belda, který se jednání zúčastnil, seznámil členy ZV s aktuálním děním ve firmě i se strategickými záměry OZO Ostrava pro budoucí období. Přítomné ujistil, že základním cílem společnosti je zachovat stávající počet zaměstnanců firmy i výši mezd a benefity. Vzhledem k dlouhodobě výborným hospodářským výsledkům společnosti jedná ZV o potenciálním navýšení mzdových prostředků pro příští rok, ale zatím v této oblasti nedošlo ke shodě názorů. Kolektivní vyjednávání stále pokračuje.
Změny a nové pracovní pozice na jedničce Britský ekonom, otec moderní makroekonomie John M. Keynes řekl, že pro lidi není obtížné přijmout nové myšlenky, ale zapomenout na staré. Toto není naštěstí problém „jedničky“, kterou čekají od nového roku další výrazné změny týkající se zejména organizační struktury provozovny. A tak jsme se na ně zeptali vedoucího Petra Chalupy: „Veškeré separované odpady má nově v kompetenci mistr Jiří Přílučík, svozové rajony v působnosti mistra Radka Staufčíka budou od začátku roku 2011 přerozděleny mistrům Martinovi a Tomášovi Baďurovým. Mistr techniky Radek Staufčík bude mít v odpovědnosti celé technické zajištění, tedy svozovou techniku, dílnu,
sklad a komplexně vše kolem nádob, jako jsou požadavky na MTZ, rozvozy, změny a komplexní servis. Mimochodem, k němu se na P1 vrací zpět opravna nádob. Jako taková se ruší dosavadní pozice dispečera. Miroslav Blahuta přejde na P7 a bude zajišťovat provoz nově budovaného sběrného dvora v areálu na Slovenské. Jeho spuštění bude určitě další změna - pro život a provoz areálu velice významná a vítaná. Novým pracovníkem posílíme zákaznické a obchodní oddělení k řešení reklamací a dotazů a k přípravě podkladů pro provoz. Společně jsme dospěli k závěru, že není čas odkládat žádná nová řešení a nové nebo dosud nerealizované nápady“.
Čtyři tisíce domácností dostaly od OZO Ostrava tašky
Silvestrovská rekreace Závodní výbor schválil rekreaci pro T. Cigánkovou z P8 (jednohlasně) a D. Lesniaka z P7 (poměr hlasů 5:2). Žádný z nich silvestrovskou rekreaci zatím v OZO chatách neabsolvoval a trvání jejich zaměstnaneckých poměrů u firmy je nejdelší ze všech žadatelů.
Členové ZV OS UNIOS OZO Ostrava s.r.o. přejí všem zaměstnancům příjemné prožití Vánoc a šťastný NOVÝ ROK 2011!
OZO Ostrava věnovalo vybraným čtyřem tisícům ostravských domácností tašky na třídění odpadu. Od 29. listopadu do 10. prosince navštívil speciální OZO tým domácnosti v Porubě, Třebovicích a na Dubině. Obyvatelům přinesl tašky sloužící jako odpadkové koše na tříděný odpad, vysvětlil jim, jak tašky správně používat a připomenul, proč je
důležité odpad třídit. Cílem projektu, na jehož realizaci se podílí také město Ostrava, je zjistit, jak nejlépe obyvatele Ostravy k třídění motivovat a jak pro ně třídění udělat co nejvíce dostupné a pohodlné. Pokud bude pilotní projekt úspěšný, OZO hodlá v příštím roce touto praktickou pomůckou pro třídění odpadu vybavit všechny ostravské domácnosti.
Vítaná novinka pro zákazníky V letních měsících zahájila provozovna 5 novou doplňkovou službu. Jedná se o platby kartami, čehož využívají zejména občané, ale také firmy. „Ještě před třemi roky jsme říkali, že podobná nabídka nemá prakticky smysl, protože zájem byl mizivý. Dnes je situace odlišná. Především občané, kteří u nás skládají finanční zálohu ve výši 5 tisíc korun při objednávce kon-
tejneru, museli přijet s hotovostí. Jinak jsme je posílali k nejbližšímu bankomatu. Novou službu, kterou zavedli také kolegové v provozovně 1, si zákazníci pochvalují. Naší pokladnou proteče docela dost peněz – v hotovosti to je zhruba půl milionu korun měsíčně. Z toho je kartami placeno asi deset procent,“ říká Petr Janečka, šéf provozovny 5.
A JE R H KDO SI HRAJE, NEZLOBÍ VY
… A SHODÍ VŠECH DESET NAJEDNOU Bowling patří plným právem k oblíbeným sportovně společenským mimopracovním aktivitám popelářů. Při posledním setkání v porubském Bowling Sky 12. listopadu účastníci turnaje OZO 2010 hráli jako o život, body sbírali jako houby po dešti. Ale kdyby se hodnotila elegance pohybu, originalita a nasazení, pak by si jednoznačně celkové prvenství domů odvezly roztleskávačky Sylva, Míša, Lenka, Hanka a Katka. Výsledky turnaje 1. místo (1 156 b.) Petr Adamec, Karel Belda, Ivan Dobeš, Vladimíra Karasová (P9) 2. místo (1 010 b.) Dalibor Bůček, Radomír Krůček, Josef Moučka, Adam Weihs (P1) 3. místo (891 b.) Ladislav Hlaváč, Allan Pavlica, Ferdinand Šoltýsek ml., Ferdinand Šoltýsek st. (P3) Nejlepší jednotlivci Ivan Dobeš (348 b.), Vladimíra Karasová (236 b.)
Čerstvé pečivo a kávu přivezli do kantýny 5. listopadu ráno členové promoteamu Hitrádia Orion. Postaral se o to řidič Libor Koval, který se jen tak z hecu přihlásil v rádiu do soutěže s názvem Snídaně
… A KDO TANČÍ, JAKBYSMET O tom by mohli vyprávět vítězové tomboly tradičního jarního plesu, kteří získali skvělé a originální ceny. Jejich radost byla obrovská, navíc ji umocňovala jedinečná atmosféra, kterou dokázali
pro lepší náladu. „Nevěřil jsem, že vyhraju, ale když jsem uslyšel své jméno, bylo mi okamžitě jasné, že musím do dvaceti minut zatelefonovat do studia a na druhý den se s kolegy těšit na sladkou snídani s čerstvou kávou Dolce Gusto. Takový zábavný a voňavý start do nového dne jsme ještě v OZO nezažili,“ řekl výherce.
vytvořit všichni tance a zábavy chtiví popeláři se svými partnery. Organizátoři v pořadí už šestého bálu všem zájemcům vzkazují, aby si ve svých diářích nebo stolních kalendářích nezapomněli výrazně zatrhnout datum 5. 3. 2011. Tuto březnovou sobotu bude v 19.30 hodin totiž slavnostně zahájen další Popelářský ples.
4/5
… I DOBŘE SNÍDÁ
JEDEN DEN S… Úspěšný hráč ve vítězném týmu problém ve všech jeho souvislostech. Docela dobře odhadnu, kdy se rýsuje příležitost, nebo může přijít nějaký problém. Snáší se vaše mentalita dobře s ostatními podřízenými? Je mi blízký méně formální způsob vzájemné komunikace. Určitě se více snažím, je to tedy můj pocit, ostatní to možná vidí jinak, nebýt příliš direktivní při prosazování svých rozhodnutí. Dnes víc druhým naslouchám a hodně mi záleží na tom, abych jim vytvářel lepší podmínky pro práci. Je prosincové pondělí. Den jako každý jiný. Ředitel Karel Belda na tabuli za pracovním stolem píše fixem tři obyčejná slova – Já! Tým!! OZO!!! Předběhne mne. On pokládá první otázku rozhovoru: „Už jste o tom slyšela?“ A měla jsem? Vlastně jste ani nemohla, jde o naprostou marketinkovou novinku interní komunikace. Letos jsme změnili naše logo a společně hledali pointu, proč jsme za OZO položili tři vykřičníky – ta tři znaménka, která tvoří symboliku města Ostravy. Takže nejde o žádný rébus? Kdepak. Všechno začíná u jednotlivce. Každý zaměstnanec je pro firmu nezbytný a reprezentuje ji! Současně je každý zaměstnanec členem kolektivu – týmu!! A všichni společně tvoříme OZO!!! Chceme tím říct, že firma stojí na jednotlivých zaměstnancích a současně každý zaměstnanec nese odpovědnost za celou firmu. Věřím, že lidé zareagují pozitivně. Dospěli jsme k opravdu velmi silnému a srozumitelnému firemnímu logu. OZO má významné postavení na trhu odpadového hospodářství a je potřebné, aby se lidé se společností ztotožnili, aby byli pyšní na to, že v ní mohou pracovat. Možná si to mnozí ani neuvědomují, ale nám velmi pomohla konkurence. Za ni jsem vděčný. Do Ostravy přišla s nebývalou razancí, působí zde šest nadnárodních firem. A naše OZO Ostrava. Kdy jste se poprvé potkal s OZO? V roce 1991, a to setkání bylo naprosto šťastné. Tenkrát jsem vyhrál výběrové řízení na pozici ekonomického náměstka. Jsem systémový inženýr a k číslům mám obecně velmi kladný vztah. Po jedenácti letech jsem se stal ředitelem. Ve chvíli, kdy jsem začal řídit větší počet lidí, jsem si uvědomil, že mi napomáhá moje profese systémového inženýra, protože posuzuji
Prosím? Ale ano, dříve jsem se tomu vysmíval, že to je poněkud málo. Někde jsem si to přečetl, ale dnes už vím, co chtěl autor říci. Dvacet hlav je víc než jedna. Mým hlavním cílem je mít kolem lidi schopné a loajální. Rozumíte? Úspěšný hráč ve vítězném týmu! Slyšela jsem, že rozhodnutí se u vás ve firmě dělají po odborné debatě zodpovědných lidí, přičemž ty definitivní závěry pak děláte jen vy. Jak se vám to podařilo? Toto se o mně povídá. (smích) Rád diskutuji, ale je vám jasné, že každá loď má jen jednoho kapitána, že? Ale vážně, dal jsem vedoucím pracovníkům velkou pravomoc a snažím se jim do toho, jak se říká, nekecat. Neříkám, že se mi to vždy daří, ale snažím se. Osobně se chci věnovat zejména koncepčním věcem. Společně absolvujeme sérii tréninků a školení MANEX a na to navazuje nový orgán ve společnosti – Rada změn. Připravujeme se na období velkých změn. Nemám na mysli samozřejmě změny v podobě propouštění nebo snižování platů. Pouze firma, která bude schopna rychle reagovat a bude skvěle připravena, může uspět. Těch podnětů je mnoho nejen v oblasti legislativy, technologií a konkurenčního prostředí. Mohu se zeptat na vaše osobní sny? Jsem spokojený. Nic mi neschází, svoje pracovní záležitosti jsem se snažil vždy sladit s rodinou. Doufám, že nikdo z mých blízkých za těch posledních dvacet let mojí kariéry příliš netrpěl. (smích) Když se člověku překulí padesátka, pohled na život dostává jiné priority. Zdravý má tisíce přání, nemocný pouze jedno. Zdraví považuji za opravdu hodně důležité. Úspěch vyžaduje psychickou odolnost a fyzickou kondici. Jste prý dost závislý na sportování.
Ano, do svých třiatřiceti jsem hrál první ligu házené. Pro mne je ve sportu všechno – soupeření, výhry i prohry, výkon… Sport je skvělá průprava na vedoucí funkci, o tom jsem přesvědčen. Dnes mne baví hlavně tenis, badminton, prostě veškeré míčové hry. Přiznávám, že nerad prohrávám. Když mne porazí někdo lepší, samozřejmě se nejdu věšet. Ale příště se vyhecuju k takovému výkonu, abych dal svému přemožiteli na frak. A máte nějaký profesní sen? V současné době prochází svět odpadů radikálními a šíleně rychlými změnami. A hlavně se mění pohled na odpad jako takový. Velmi často už je odpad zdroj – zdroj energie, tepla. Můj sen je tedy nemít odpad, ale pouze zdroj. Myslíte, že je vaše přání splnitelné? Pokud se prioritně změní česká legislativa. Můžete mít sebelepší myšlenky, nápady, vize, představy, vychované lidi i technologie. Ale pokud legislativa těmto trendům nepřeje, což bylo v předešlých obdobích na ministerstvech docela obvyklé, tak se nezmění vůbec nic. Blýská se na lepší časy? Určitě, o tom jsem přesvědčen. Pomalu přestávají platit takzvaná zelená dogmata. Stejně nic neřešila a podstata věcí zůstávala nepovšimnuta. Energeticky využívat odpady se nesmělo, to bylo považováno za hrubé, protispolečenské a nepřístojné. Dnes se pomyslná stavidla konečně protrhla. Obavy, že by nás velká voda spláchla, jsou liché, protože je i u nás v OZO mnoho kvalifikovaných lidí, kteří moc dobře vědí, co mají dělat, kteří dokážou z odpadu zdroje vytvořit. Mohu se zeptat na váš recept, jak si ve firmě udržet dobrého zaměstnance? Musím mu zajistit pracovní růst, finanční ohodnocení, zajímavé benefity, možnost vzdělávání. A ještě něco, neměl bych zapomínat na pochvalu. A chválíte? V této oblasti mám ještě značné rezervy. Dáváte si novoroční předsevzetí? (Srdečný smích) Vím, kam mne tlačíte – určitě se v novém roce polepším. V každém případě chci všem zaměstnancům poděkovat za výbornou práci, popřát krásné vánoční svátky, a aby do nového roku 2011 plného změn vykročili rázně, bez obav a ve zdraví.
Nejdříve je třeba probrat s asistentkou program dne i celého týdne. Zvláště v závěru roku navazuje jedna pracovní schůzka na druhou.
Bez telefonu se neobejde ředitel žádné firmy. Stále platí okřídlené, že bez spojení není velení.
Na poradě se svými náměstky společně proberou strategické úkoly i běžné provozní záležitosti.
O pauze na oběd stačí sejít pár schodů do kantýny. Vaří tu dobře, ale ředitel si nejvíc pochutná na smaženém květáku s brambory.
Každodenní pošta! Diář je plný na několik dnů dopředu, ale ještě je nutné najít časovou skulinku na setkání s redaktory TV Fabex, které zajímá seperace odpadu.
Na Magistrátu města Ostravy se za několik desítek minut uskuteční debata týkající se rozpočtu města pro rok 2011. Ředitel OZO Ostrava na ní nesmí samozřejmě chybět.
6/7
…
Nesem vám noviny … Asi každý si zimu spojuje s Vánoci. A Vánoce zase s domácí pohodou, vonícím cukrovím a samozřejmě štědrou nadílkou. Popeláři to ale vidí jinak – lidé nakupují, vaří, připravují, rozbalují, vyhazují a odkládají. Kontejnery se rychleji než jindy plní odpady z domácností počínaje zbytky bohatých hostin přes tuny balicího papíru až po dosluhující zařízení bytu, které už doma nemělo místo. A když to všechno odvezou, začnou se u popelnic hromadit stromečky. Vánoce si proto většina z nich nespojuje s koledami a purpurou, ale s mimořádnými směnami a výjezdy posilových osádek. Přesto všechno – každý si Štědrý den chce alespoň trochu užít. Jak se jim to daří a který byl ten, na který nikdy nezapomenou?
Martin Baďura, mistr Každé vánoční svátky pro mě představují klid, pohodu a období, kdy mají mít lidé k sobě blíže. Letošní Vánoce ale budu mít v paměti určitě už napořád. Naše malá dcera totiž začala dělat první krůčky a my přemýšlíme, jak co nejlépe upevnit vánoční stromeček, aby odolal jejímu zájmu. Pro většinu zaměstnanců naší provozovny jsou však obdobím „popelářských žní“, obdobím, kdy je odpadu více než obvykle a podle práce odvedené o Vánocích každý hodnotí naše celoroční snažení. A proto bych rád popřál nejen kolegům za volanty a na stupačkách, ale všem, kteří se jakkoli podílí na klidném zvládnutí Vánoc, hodně štěstí, pohody a bohatou nadílku.
Petr Chalupa, vedoucí provozovny 1 Je libo sázku? Na Vánoce svého dětství nemám nijak skvělé vzpomínky, byla docela chudoba, hluboký socialismus, nejspíš bych to přirovnal k podobným prožitkům jako „Donutilova“ rodina z Pelíšků. I s dárky to bylo stejné. Později, jako …teen jsem Štědrým dnem jen profrčel a těšil se na dny příští, kdy jsme obvykle vyrazili s partou na hory. Pozoruhodný zážitek však mám z posledních pěti let. Vždy na Štědrý den odpoledne, či spíše k večeru, kdy se smaží řízky nebo už večeří, v oblasti naší ulice vypadne proud. Vloni, předvídavě, jsem manželce říkal: „Začni smažit dřív a k večeři zasedneme ještě před pátou, ať na ty kostičky vidíme!“. Bylo to prozíravé, dojídali jsme a v 17.05 – blik, obvyklá tma. Do 19.03. Jak říkám, v posledních pěti letech to bylo čtyřikrát! Intervenoval jsem u ČEZu, odpověď neslaná nemastná, odněkud z Ústí nad Labem. Zřejmě kdosi pokaždé vytáhne nějaký sovětský vánoční spotřebič a je vystaráno. Ale celý rok pak elektrická pohoda. Nechcete uzavírat sázky, co bude letos?
Ivo Stoszek, vedoucí provozovny 4 Ideální Vánoce – hory, sníh, lyže, zábava. To vše bez shonu. Nemám rád ten mumraj kolem Vánoc. A Silvestr totéž. Jezdíme pravidelně na Silvestra na večerní lyžování. Málo lidí, uvolněná atmosféra, pohoda. No a večer drink a zase o rok blíže do důchodu.
Petr Bielan, technický náměstek Když se řekne Vánoce, vybaví se mi tradiční setkávání s kamarády z Hnutí Brontosaurus. Do bývalého Divadla hudby jsme přitáhli kamínka, nakoupili hřebíček, mouku a vajíčka a společně modelovali figurky z vizovického těsta. Holoubky, ježky, sněhuláky, vánoční hvězdy… Než se pečivo upeklo, promítaly se fotky, pouštěly koledy, povídalo se a zpívalo. A pak každý svým výrobkem někoho blízkého obdaroval. Byli jsme jako rodina – rodina lidí, kteří mají blízko k přírodě. Příliš velká romantika? No ano, vždyť jsme byli mladí a svobodní, a večer začal tak hezky...
Hana Toporcerová, obchodní referentka Vánoce… Už jsou tady zase? Abych pravdu řekla, naše rodina si na tyto svátky nějak zvlášť nepotrpí. Kapra, salát a stromeček máme každý rok, dárečky samozřejmě taky, ale nic zajímavého se u nás opravdu neděje. Úplná klasika. Vánoce trávíme v úzkém rodinném kruhu s našimi dvěma dětmi. Vyhýbá se nám zatím naštěstí i smůla v podobě kostí v krku, hořícího stromečku a podobných pohrom. Takže na Štědrý den vzpomínáme jako na chvíle, kdy jsme byli spolu a bylo nám dobře.
Jiří Přílučík, mistr Nezapomenutelné Vánoce jsou pro mne všechny počínaje rokem 2000, kdy jsem se stal zaměstnancem OZO. Opravdu, nedělám si legraci. Důvod je prostý. Od onoho roku trávím sváteční dny v zaměstnání, a protože jde o nejhektičtější období vůbec, máme se co otáčet. Za těch 10 let jsme to ale vždy zvládli se ctí. Můj vánoční rituál? Ráno do práce, odpoledne kapr a salát, další den ráno opět do práce, potom návštěva rodiny a je téměř po svátcích.
Lenka Hellerová, asistentka ředitele Každoroční Vánoce a vánoční svátky, to je pro naši rodinu oblíbené období tvořené příjemnou vánoční atmosférou provoněnou cukrovím a jehličím i časem stráveným v kruhu rodinném. Nechybí tradiční shon při výběru dárků pro naše blízké, zdobení bytového interiéru a příprava vánočních pokrmů. Bohužel neobohatím anketu zážitky typu „rybí kost v hrdle, klíče od auta pod stromečkem nebo Vánoce u moře“. Ale každopádně můžu říct – všechny Vánoce jsou pro mne nezapomenutelně šťastné a pohodové.
Jaroslav Slowik, dispečer Na Vánoce nezapomenu nikdy, ani na jedny. Mám je rád, rád se na ně připravuji, ale všeho s mírou. Nepobíhám 23. prosince po nákupních centrech, nechodím pouštět kapra do Ostravice, ani nemusím mít devatero druhů cukroví. Stačí je prožít v pohodě a klidu, se svými blízkými. Strávit spolu čas, kterého se přes rok moc nedostává. A když se na talíři objeví nějaká dobrá, vlastnoručně ulovená ryba, tím líp.
Josef Onderek, strážný Security IPO Nejvíc jsem se na Vánoce těšil, když jsem sám byl malý kluk. Vzpomínám si, jak jsem byl šťastný, když jsem pod stromečkem našel plechovou tatrovku. Točil se jí volant, a to víte, to něco bylo! Málem jsem ho ukroutil. Vánoce jsem měl a dodnes mám hodně rád. Ale je pravda, že jako dítě jsem si je užíval jinak, o nic jsem se nemusel starat a Ježíšek nikdy nezklamal. Vánoce jsou podle mne svátky hlavně pro děti. Však jsem svým vnoučatům, když byla ještě hodně malá, připravil jednou netradiční stromeček. Navěšel jsem na moje jízdní kolo řetězy, baňky a jiné ozdoby. Když vešli do pokoje, viděl jsem to jejich obrovské nadšení a přiznávám, že jsem byl docela naměkko. Dlouho ještě potom všude vyprávěli, jak skvělý stromeček měli u dědečka.
Marek Těžký, řidič Nevybavuji si žádné extra zvláštní Vánoce. Když jsem byl malý, vypadaly podobně jako dnes – sejde se celá rodina, u večeře nechybí kapr se salátem a pod stromečkem najde každý to, co si zaslouží. Ano, jako dítě jsem toužil po mnoha „zásadních“ dárcích, ale když mi je Ježíšek nenadělil, moc smutný jsem nebýval. Byl jsem spokojený s tím, co přinesl. A tak je to vlastně i dnes – jsem spokojený, že mohu být se svými blízkými a v pohodě si nejkrásnější svátky v roce užívat.
8/9
NA TÉMA
… aneb Vánoce, na které nikdy nezapomenu
POJĎTE DÁL, PROSÍM
Medailista vyměnil pingpongovou raketu za tenisovou Jedno jediné vyvolá na jeho tváři stoprocentně široký úsměv, to když se řeč stočí na téma sport. Před pár dny získal spolu s Karlem Beldou a Ivanem Dobešem 2. místo na 10. ročníku o Pohár primátora Ostravy v tenise. „Dařilo se nám, dali jsme do hry hlavně srdce, ale letos pomohla také notná dávka štěstí. Dosud jsme vždy končili někde kolem pátého místa, věkově patříme jinam než ostatní hráči, letos jsem oslavil šedesátku. Ale dokázali jsme se dostat na pomyslnou bednu,“ říká šéf útvaru zásobování a odbytu Oldřich Krupník, o jehož sportovních úspěších – dokonce i v československé reprezentaci – a výborných trenérských výsledcích nemají možná někteří spolupracovníci ani potuchy. „Moje doména je stolní tenis. Díky němu jsem zažil euforii z vítězství, ale i zklamání z porážky. Stál mne litry potu a odříkání, ale nikdy jsem ani na chvilku nelitoval času, který jsem mu věnoval.“ K malým i větším míčkům má blízko stále. Jak říká, nastal světový boom tzv. raketových sportů, kam patří kromě ping ‑pongu a tenisu také badminton a squash. Ale ping‑pong je ping‑pong! „Této disciplíně jsem se věnoval od dětství. Ke stolu mne přivedli rodiče. Základy jsem
získal v Brušperku, pak jsem přestoupil do Vítkovic. Tam jsem strávil prakticky nejúspěšnější roky mojí sportovní kariéry. Osobně si nejvíc cením vítězství na Veletržním evropském poháru v Aténách. To se psal rok 1971. V té době jsme byli také mistry Československa družOldřich Krupník, Karel Belda a Ivan Dobeš – stev. Z hannoverského úspěšní reprezentanti OZO Ostrava v tenise Mistrovství světa akademiků jsem si přivezl dvě bronzové medaile trenér. Říká, že mu tento sport hodně vzal, ale – družstvo a čtyřhra,“ skromně prozrazuje. také dal. Například v Německu ho právě sporNeméně úspěšná byla také trenérská etapa tovní kariéra přivedla do silné světové spojeho života. „Mužstvo Vítkovic mělo skvělé ob- lečnosti, která zakládala na začátku devadedobí v letech 1982 až 1986, kdy jsme byli čty- sátých let v Česku stavební spoření. Stal se řikrát po sobě Mistry Československa, dvakrát manažerem specialistou pro ČR. „Před asi deve finále evropské mistrovské ligy. Pět let jsme seti lety jsem řešil dilema, jak dál. Jít pracovat se drželi v absolutní špičce. Nádherné období do Prahy, Brna nebo někam do Číny? Mám se sportem, kde je rozhodující cit pro míček, se dál aktivně věnovat vrcholovému sportu? reflexy, dokonalé rotace, pohyb v prostoru Rozhodnutí bylo radikální – chtěl jsem koi koordinace.“ Oldřich Krupník hrál stolní te- nečně zůstat doma,“ říká. nis 6 let v Německu, dva roky tam působil jako Ping-pong jej ale provází stále. Letos se například podílel na organizační přípravě evropského šampionátu ve stolním tenise v Ostravě, sem tam si ještě zajde zahrát. Ale pingpongové období jej natolik vyčerpalo, že dává už raději přednost tenisu. A ještě jednu vášeň Oldřich Krupník má! Je to jeho zahrada. Sám si ji navrhnul. S manželkou tráví na 800 metrech čtverečních čím dál víc svého volného času. „Na naší zahradě jsem hodně šťastný, hlavně na jaře, když všechno začne kvést. Na trávníku se mi líbí sedmikrásky, pampelišky, i trochu mechu snesu. Myslím dopředu i na období, až nebudu moci ohnout své sportem zdevastované tělo. Vybudoval jsem si dva vyvýšené záhony,“ směje se šéf zásobování a odbytu.
Velká chlouba O. Krupníka
BLAHOPŘEJEME Lidé, kteří neznají nudu, žijí déle a určitě šťastněji. Všem oslavencům přejeme život plný radosti, pohody a zdraví. K tomu posíláme jako závdavek mnoho pracovních úspěchů a spokojenosti. Gratulujeme!!!
50 let Eva Kubečková 21. prosince P2 50 let Vladislav Hudičák 12. ledna P2 50 let Josef Tkáč 7. února P2 55 let Josef Mucska 55 let Jaroslav Hříbek
24. prosince P1 27. prosince P1
60 let Jiří Hubeňák 31. prosince P4 60 let Hubert Malchárek 6. ledna P1 Pracovní jubileum – 20 let u OZO Ostrava (od 1. ledna 1991) Pavel Kaucký, David Lesniak
JAK TO BYLO
Ostrava slavila sedm set let svého trvání a popeláři s ostatními plnili závazky Letošní rok je pro Ostravu rokem významného výročí, tak významného, že kronikář stěží volí slova, aby docenil důležitost těch 700 let, naplněných prací, boji a válkami, utrpením i radostmi, živelnými pohromami i pracovními úspěchy, rozvojem kultury a vzdělání, drobným denním životem obyvatel jubilujícího města – prostě vším, čemu se v souhrnu říká: život. Městský národní výbor uzavřel pro jubilující rok obsáhlý celoměstský závazek. Hlavním obsahem jsou akce ke zlepšení pracovního a životního prostředí v Ostravě, akce, související s rekonstrukcí města a s naplněním hesla „Město mládeži – mládež městu“. Celková hodnota celoměstského závazku včetně dlouhodobých akcí činí 160 355 993,- Kčs. Zmínili bychom se pro zajímavost jen o některých jmenovitých akcích MěstNV: rekonstrukce Komenského sadů, pokračování výstavby ZOO, dostavba sportovního areálu NHKG v sídlišti Zábřeh, výstavba Domu techniky, úprava Gottwaldovy třídy, sadové úpravy… Prostě se dalo do závazku co nejvíce akcí pro zlepšení života v Ostravě. Doufejme, že realisace nebude příliš pokulhávat za dalekosáhlými plány.
TAZSMO se podílí na rekonstrukci Komenského sadů V jarních měsících byla provedena v rámci údržby výsadba keřů, trávy a vyčištění sadu v hodnotě díla 300 000,- Kčs. Na základě zpracovaného projektu I. etapy rekonstrukce byla provedena úprava terénu, výsadba keřů a květin a další sadové úpravy. Také byly vybudovány betonové chodníky mimo úprav litým asfaltem. Dosažená hodnota činí za I. etapu 860 000,- Kčs.
Hřbitov se mění na park Byla zahájena úprava okolí Gottwaldovy třídy a zahájení rekonstrukce hřbitova na park. Objekt TAZSMO zahradnictví byl
demolován v době do 28. 2. 1967 v hodnotě 100 000,- Kčs. Byly provedeny terénní a sadové úpravy na uvolněné ploše a provedena stavba zídky kolem židovského hřbitova v délce 260 bm, osazena umělecká brána na židovský hřbitov. Zbývá dokončit zděnou zídku v délce cca 28 bm. Tyto práce nebylo možné provést, neboť v těchto místech je skládka zeminy. Celková dosažená hodnota díla činí 527 000,- Kčs.
Úprava Bezručova sadu a další akce Prováděcí projekt zajistil podnik TAZSMO včetně provedení za spolupráce ObNV Ostrava 1. Byly provedeny sadové úpravy a vybudování chodníků. Hodnota díla činí 140 000,- Kčs. V rámci úprav prostranství u pošty na Leninově třídě v Porubě byly provedeny cesty, kanalizace, rozvod vody, výsadba 30 ks třímetrových jehličin, návoz ornice. Prováděli VS n. p. a TAZSMO. Hodnota díla činí 1 673 000,- Kčs. Byly provedeny terénní a sadové úpravy na V. obvodu Poruby a také sadové úpravy staré i nové části sadu J. Jabůrkové ve Vítkovicích, zhotovení vstupních bran včetně oplocení, adaptace budovy v sadě, vybudování dětského koutku, zhotovení voliér a architektonické doplňky v sadu…
Jarní a podzimní úklid Jednotlivé obvodní národní výbory společně s občany a společenskými organizacemi NF zajišťovaly údržbu a úklid chodníků, veřejných prostranství, veřejných zařízení jako škol, koupališť, kulturních domů, dětských hřišť apod. Dále prováděly údržbu zeleně, vyčištění sadů, výsadbu stromů, keřů a květinových záhonů, nátěry lavic, průklest a postřik stromů, kosení a sušení trávy…
Sebrané suroviny V březnu byly projednány výsledky soutěže obvodních národních výborů „O vzorný ob-
vod“ za rok 1966. Soutěžilo se opět ve skupinách podle velikosti obvodů a podle jejich odlišných podmínek. Byla čtyři soutěžní kritéria… Ve sběru odpadových surovin je hodnoceno množství sebraných surovin, kostí, železa a barevných kovů. V srpnu hodnotila rada MěstNV činnost všech ObNV za uplynulé funkční období od roku 1964. Tak na příklad bylo v uvedeném období zřízeno 27 dětských hřišť, 47 pískovišť, 7 kluzišť, 2 koupaliště, 5 letních restauračních zahrad, 37 527 m2 zelených ploch, z domácností a ze škol bylo nasbíráno 4 041 tun papíru, 854 tun textilu, 456 tun kostí, 10,6 tun PVC, 18 548 tun železa a 2 589 tun barevných kovů…
1968 Zpráva o hygienické situaci Ostravy Odstraňování odpadků se neprovádí dost často, popelnice nejsou čištěny a vyměňovány. Je nedostatek vhodných ploch pro skladování odpadků a na dnes používaných bude kapacita velmi brzy plně využita. Používá se 60 tisíc popelnic a 19 kuka vozů. TAZSMO má většinu svých provozů ve starých objektech, kde chybí hygienické zařízení pro zaměstnance. I nový objekt v bývalých jatkách ještě nebyl upraven, aby vyhovoval hygienickým požadavkům. O popelářích už ani zmínka, tento rok prostě stáli mimo zájem kronikářů, možná to způsobilo radostné vyhodnocení celoměstského závazku za předcházející rok, možná dramatické srpnové události. Do městského archivu se samozřejmě vypravíme znovu, těšíme se, že nám kroniky a dochované dokumenty a články v novinách vydají nová svědectví o minulosti OZO Ostrava. (Pokračování příště)
10/11
1967
Jsme tým
Odshora dolů stojí: Oldřich Krupník, Ivan Dobeš, Jaroslav Branka, Milada Somerlíková, Olga Ličková, Jaroslava Zajícová, Květa Herzogová, Martina Lindnerová, Vlasta Seberová, Iveta Sulková, Irena Majerová. A do týmu ještě patří Kateřina Maňáková, Věra Biolková, Marta Čechová a Petra Brandová.
Jedna a jedna jsou dvě Snad v jediném z týmů OZO Ostrava počet žen převažuje nad muži. Stačí vyslovit: banka, pokladna, účetní závěrka, práce a mzdy, zásobování, skladové hospodářství, fakturace, aby bylo všem hned jasné, že jsme navštívili ekonomický úsek podniku s útvary plánu, financí a cen, ekonomiky práce a personálních věcí, informační soustavy, zásobování i hlavní sklad. Řídí je ekonomická náměstkyně Iveta Sulková, která říká: „V týmu mám patnáct lidí. Jsem osobní typ manažera, chci svoje lidi znát, vědět o jejich starostech i radostech, abych jim mohla pomoct a rozvíjet je. Často se potkáváme i mimo pracoviště, hlavně na společných podnikových akcích.“
„Velmi si zakládáme na dobrém hospodářském výsledku,“ smějí se pracovnice z útvaru informační soustavy, v jejichž kanceláři jsme nalezli na malou chvíli po společném fotografování azyl. Starají se o ekonomiku celého podniku a jak shodně tvrdí, největší nápor je čeká při každé měsíční závěrce. „Zvládnout se dá jedině tehdy, když se vzájemně podpoříme, a když je potřeba, i nějakým způsobem uklidníme. Na každého platí něco jiného, ale v té nejvypjatější chvíli, nebo když se jakkoli nedaří a čísla nesedí, je ideální otevřít úplně jiné téma hovoru. A nemusí se vůbec týkat práce,“ shodují se všechny. A tak se odreagují u vaření, pěstování kytek. Ostatně těm se v kanceláři skvěle daří a dotvářejí velmi přá-
telskou atmosféru. Před Vánocemi také „pečou“ cukroví. Jenže řeči o nejlepších receptech už příliš na stres nezabírají. Také proto, že všechny ty vanilkové rohlíčky a ořechová kolečka dávno dobře znají. Nejtěžší opravdu je zvládat v klidu, a k tomu ještě s úsměvem, nárazovost práce a kvanta ekonomických operací s maximální přesností a perfekcionismem. Účetnictví a ekonomika to bezezbytku vyžadují – jedna a jedna jsou prostě dvě! Každý chce mít bezchybně spočítanou mzdu, faktury musí odejít v termínu, hospodářský výsledek určuje ve velké míře strategii a rozvoj firmy. „Pokud vás práce nebaví, tak se to dělat nedá. Na prvním místě se u nás hodnotí vztah k práci, pečlivost a znalosti v oboru. V současné době se trochu obáváme blížících se změn. Od nového roku má začít platit nový zákon o dani z přidané hodnoty, přičemž dosud nemáme k dispozici žádné noty. A znáte to, všechno musí být hned a včera už bylo pozdě. Ve srovnání s minulostí, kdy byla pravidla přesně nalajnována a stačilo se jen zdokonalovat v jednotlivostech, je pro lidi v našem oboru doba hodně náročná. Dnes se musíte neustále za nepřetržitého pracovního chodu vzdělávat a po večerech doma ještě studovat novinky a úpravy v zákonech. A nejhorší na tom je, že ani autoři nových zákonů si mnohdy nevědí rady. Uvidíme po prvním lednu příštího roku,“ povzdechla si vedoucí Irena Majerová. DPH stejně jako začínající inventury veškerého majetku, roční uzávěrku a další úkoly zvládne parta z ekonomického úseku určitě na jedničku. Dělají všechno pro to, aby OZO Ostrava mělo stále lepší zvuk a mají velkou radost, když firmu chválí. Jedna a jedna jsou dvě…