Gemeindewahlen 2023 - Met eu – Füar eu

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klar für Ruggell

Das Team der Kandidatinnen und Kandidaten der VU-Ortsgruppe Ruggell

Gemeinderatswahlen 2023 vu-online.li

Geschätzte Einwohnerinnen und Einwohner

Die VU-Ortsgruppe Ruggell portiert mit Mario Wohlwend als Vorsteherkandidat, mit den Gemeinderatskandidatinnen Cornelia Hanselmann und Patricia Oehri-Eggenberger und den -kandidaten Jürgen Hasler, Benedikt Oehry, Shane Hasler und Reto Bischof ein ausgewogenes, kompetentes und initiatives sowie bestens in Ruggell verwurzeltes Team für die anstehende Gemeinderatswahl.

In den letzten 50 Jahren hat sich unsere schöne Gemeinde von einem überwiegend landwirtschaftlich geprägten Dorf zu einer Wohngemeinde mit einer starken, diversifizierten Wirtschaft entwickelt. Diesen Erfolg konnten wir nur gemeinsam erreichen.

Ruggell ist heute eine moderne, bodenständige, naturverbundene und familienfreundliche Gemeinde mit einer modernen und die verschiedenen Lebensbereiche abdeckenden Infrastruktur. Darüber hinaus verfügen wir über eine gute wirtschaftliche Infrastruktur mit Ausbildungsund Arbeitsplätzen.

Aufbauend auf die erfolgreiche Geschichte wollen wir mit unserem starken Gemeinderatskandidatenteam und unserem überzeugenden Vorsteherkandidaten mit eurem Vertrauen Verantwortung für unsere Zukunftsgestaltung übernehmen. Met eu – Füar eu!

klar für Ruggell.

Liebe Einwohnerinnen und Einwohner, liebe Lesende

Ich werde mich mit Herzblut an vorderster Front für «Üsers Dahom» einsetzen. Mit dem Blick für das Machbare, der Leidenschaft für das Mögliche sowie der Achtsamkeit für kommende Generationen soll eine bürgernahe Politik

Bedingungen schaffen, die unsere Lebensqualität positiv prägt.

Meine fünf Leitlinien für dieses Unterfangen:

1. Ein wichtiges Fundament bildet die engagierte, partnerschaftliche und konstruktive Zusammenarbeit innerhalb der Gemeinde sowie mit allen Verantwortlichen und Betroffenen.

2. Mit Respekt, Zusammenhalt und Zuversicht in eine gute, sichere Zukunft.

3. Um dies erreichen zu können, braucht es einen Dialog und eine noch transparentere Informationspolitik innerhalb des Gemeinderats sowie der Verwaltung. Denn nur, wenn Informationen allen Beteiligten gleichzeitig und vollständig zugänglich sind, können schwierige Entscheide zum Wohle aller Einwohner demokratisch gefällt werden.

4. Für nachhaltige Lösungen braucht es eine fundierte Entscheidungskultur. Weder verdrängte Probleme noch schönfärberische Leistungsausweise, keine Schwarzmalerei und am allerwenigsten Realitätsferne werden uns dabei weiterhelfen.

5. Für die Zukunft ist eine Politik gefordert, die vorhandene Stärken zusammenführt und partei- und disziplinenübergreifend gute Wege für die anstehenden Herausforderungen findet.

Mario Wohlwend ist eine zuverlässige, ausgeglichene, geduldige und bodenständige Person, welche nicht so leicht aus der Ruhe zu bringen ist. Er ist verheiratet mit Silke. Gemeinsam haben sie zwei Kinder (Niklas, 1996, und Alissa, 2001).

Seit 2000 arbeitet er bei der Hilti AG in der Lehrlingsausbildung. Er war Berufsfachschullehrer für Berufskunde im Nebenamt im BZB in Buchs und fungiert als Fachexperte. Nach seiner Weiterbildung zum Lehrlingsausbildner schloss er den Wirtschaftsingenieur MAS erfolgreich ab.

Politisch konnte sich Wohlwend während vier Jahren als Gemeinderat in der Gemeindepolitik einbringen. Sein politisches Interesse wurde dadurch verstärkt. Danach war er sechs Jahre VU-Vizepräsident Unterland und ist seit 2017 im Landtag tätig. Mit diesem Engagement hat er bereits einen vertieften Einblick in die Landes- und Gemeindepolitik erhalten und ist motiviert, sich weiter für die Politik, das Geschehen im Land sowie der Gemeinde und somit für die Bevölkerung einzusetzen.

1973 VORSTEHERKANDIDAT
Mario Wohlwend

Reto Bischof

1980

Polizist

Verheiratet, 3 Kinder

Meine grösste Stärke: Hartnäckigkeit

Meine grösste Schwäche: Zu pingelig

Shane Hasler

1976

Leiter Finanzen, Liechtensteinische Post AG

Verheiratet, 2 Kinder

Meine grössten Stärken: Elan, Zielstrebigkeit und Einsatz

Meine grösste Schwäche: Bei Problemen bin ich mir selbst der Nächste, statt Hilfe zu suchen.

GEMEINDERATSKANDIDATINNEN UND -KANDIDATEN

1964

Beauty & Nails / selbstständig Verheiratet, 4 Kinder

Meine grösste Stärke: Eine meiner grössten Stärken ist gleichzeitig auch eine meiner grössten Schwächen: Ich glaube an das Gute im Menschen.

1972

Physio-Shiatsu-Therapeutin/selbstständig Verheiratet, 2 Kinder

Meine grösste Stärke: Ich kann gut zuhören

Meine grösste Schwäche: Ungeduld

Patricia Oehri-Eggenberger Cornelia Hanselmann
Mehr zu unseren Kandidatinnen und Kandidaten finden Sie unter www.vu-online.li/gemeindewahlen-liechtenstein-2023

Jürgen Hasler

1973

Kontrolleur im Team Renten, AHV Vaduz

Verheiratet, 1 Kind

Meine grössten Stärken: Strukturiertes Denken

Meine grössten Schwächen: Nein sagen, Perfektionist

Benedikt Oehry

1984

Elektro-Projektleiter bei Risch Elektro-Telecom

Anstalt

Verheiratet, 1 Kind

Meine grössten Stärken: Verantwortungsbewusstsein, Pünktlichkeit, ruhiges Gemüt

Meine grössten Schwächen: Feines Essen und dazu ein feiner Tropfen

www.vu-online.li/gemeindewahlen-liechtenstein-2023

Met eu – Füar eu

Für unsere Gemeinde Ruggell wollen wir die Weichen für die Zukunft stellen und wie aufgelistet bestehende Projekte vorantreiben und die Chancen zur Weiterentwicklung ergreifen. Dazu ist es wichtig, eine gemeinsame, ganzheitliche Strategie für Ruggell zu verabschieden und mit einem jährlichen Statusbericht die Einwohnerinnen und Einwohner zu informieren. Die fünf Bausteine für eine erfolgreiche Strategie «Roncale»: Mitwissen, Mitdenken, Mitlernen, Mitverantworten, Mitgeniessen.

Miteinander

Zentralen Platz der Begegnung schaffen

Transparente Informationspolitik fördern (veröffentlichte Gemeindestrategie, Arbeitsplatzangebote, Tag der offenen Türe in der Industrie)

Lebendigen und offenen Kulturaustausch im Küefer-Martis-Huus fördern und mit zusätzlichen Bildungsangeboten bereichern

Jugendtreff attraktiver gestalten

Dienstleistungen der Gemeinde optimieren (z.B. Chancen der Digitalisierung besser nutzen)

Förderung der Vereinskultur

Finanzen

Eigenfinanzierung stärken (z.B. durch Ansiedlung guter Steuerzahler sowohl von Privatpersonen und Unternehmen)

Gemeindesteuersatz auf 150% senken

Einkommensschwache gezielt unterstützen

Verantwortungsvollen und nachhaltigen Umgang mit Finanzen (Steuergeldern) pflegen

Zusammenwirken der Gemeinden untereinander sowie von Staat und Gemeinden durch weitere Kooperationen einerseits und Aufgabenentflechtung anderseits weiterführen

Klima und Uwelt

Zonenplanung überarbeiten (Umweltrichtplan, Arbeitszone Mitte, Gewerbezone etc.)

Gesetzes- und Verordnungsänderungen der Umweltgesetzgebung in Bezug auf Nachhaltigkeit anstossen und Massnahmen auf ihre Wirkung prüfen (z.B. Düngung, Mulchen, Messwerte etc.)

Nachhaltigkeitsleitfaden für Neubauten und Renovationen erstellen

Naherholungsgebiete sichern und ökologisch verbessern

Fortlaufende Information und Sensibilisierung der Bürgerinnen und Bürger zum Thema

«Nachhaltigkeit»

Nachhaltiges Mobilitätsmanagement fördern (z.B. ÖV-Angebot optimieren)

Beim Gemeinschaftsgarten die Zusammenarbeit mit dem Kindergarten oder der Primarschule weiter stärken

Begrünung vorantreiben

Förderung erneuerbarer Energien und der dafür notwendigen Infrastruktur

Energieeffizienz forcieren

Wirtschaft und Gewerbe

Diversifikation sicherstellen (Branchen-Mix)

Lehrstellenangebot in Ruggeller Unternehmen fordern und fördern

Förderung von Start-ups

Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglichen

Die «alte Industriezone» besser ausnutzen

Infrastruktur und Verkehr

Gesundheitsversorgung sichern (Anreize/ Möglichkeiten für Arztpraxen und Gesundheitsfachpersonen schaffen)

Genossenschaftlich organisierte Wohnsiedlungen für junge Familien prüfen (Kemmisbünt)

Nordumfahrung für künftige Generationen ermöglichen

Optimierung ÖV-Anbindung forcieren (Salez, Feldkirch, engere Taktführung im Berufsverkehr etc.)

Nutzung der öffentlichen Gebäude optimieren Fertigstellung «Flandera West»

Langsamverkehr einer Lösung zuführen

«LAK-Haus» weiterverfolgen und in der Peripherie Wohnformen für altersdurchmischtes Wohnen vorsehen

Chancen und Synergien

Koordinations- und Unterstützungsangebote für Vereine und Freiwilligenarbeit schaffen (z.B. Räumlichkeiten, Marketing, Zeitpolster)

Vorreiterrolle/Vorbildfunktion bei der Nutzung und Beschaffung lokaler Produkte anstreben

Weitere Kooperationen mit Gemeinden eingehen (Digitalisierung, Beschaffung, Versicherungen, Weiterbildungen)

LAUFENDE
RUGGELL KANN MEHR
PROJEKTE/AUFGABEN
VU-Ortsgruppe Ruggell

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