COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT 1
(COSODEV)
2014
RAPPORT ANNUEL
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT (COSODEV)
2013 2014 RAPPORTS ANNUEL COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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CONCEPTION ET MISE EN PAGE Marie Mona Augustin email: mariemonaaugustin@gmail.com Tél: 509 3733 9098 IMPRIMERIE MEDIA-TEXTE 12, Rue Marcelin, Port-au-Prince email: joellorquet@yahoo.com Tél: 509 3402-0482 / 37930399
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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Sommaire Présentation de la cosodev 5 Hymne a la cooperation 6 Avis de convocation 7 Message du president du Conseil d’Administration. 8 Rapport du directeur executif 11 Rapport du comite de credit 13 Rapport du comite de surveillance 15 liste des dirigeants 16 Liste des Employés 17 Rapports financiers vérifiés 19
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COSODEV, « Au-delà de nos rêves ».
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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Présentation de la COSODEV
L
a Coopérative Solidarité pour le Développement (COSODEV) est une caisse d’épargne et de crédit. Elle a pris naissance le 14 avril 1996 à Santo, Croix-des-Bouquets avec 24 membres fondateurs. Elle est agréée par le Conseil National des Coopérative (CNC) et de la Banque de la République d’Haïti (BRH). Elle fait partie de la Fédération FECAPH LE LEVIER. La COSODEV a pour objectif de travailler à l’amélioration de la situation socio économique de ses membres en : 1. M ettant à leur disposition des moyens de financement en adéquation avec leurs besoins et leur solvabilité ; 2. Appuyant les activités communautaires ; 3. Mobilisant leur épargne ; 4. Entreprenant à leur profit tout types d’opérations financières ; 5. Menant des études rentrant dans le domaine de sa compétence ; 6. Promouvant l’information et la formation des membres ; 7. Développant l’esprit d’initiative et l’esprit d’entreprise au sein des membres ; 8. Participant à l’échelle nationale au développement de l’espace coopératif. Elle est dirigée par un Conseil d’Administration de 5 membres, un Comité de Surveillance de 3 membres et un Comité de Crédit de 3 membres et une trentaine d’employés. Son sociétariat regroupe des cadres de l’Administration, des professionnels libéraux, des entrepreneurs, des artisans, des commerçants ... Les principaux services de la Caisse sont les suivantes : • • • • • •
Transfert et virement de fonds Service inter-caisses Attestation de capital Caution de garantie Achat et vente de dollars (USD) Autres
La COSODEV a coopéré avec certaines organisations dans le passé telles : Le Ministère de l’Agriculture (MARNDR), le Bureau de Crédit Agricole (BCA), le Fonds de Développement Industriel (FDI), le Service Œcuménique d’Entraide (SOE), HI FIVE, etc. La Caisse fonctionne du lundi au vendredi de 8h à 4h et le samedi de 8h à midi.
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HYMNE A LA COOPERATION Air c’est une jeunesse étudiante Refrain Amis, c’est aujourd’hui la fête De la coopération Ce pur symbole d’union Fêtons-le dans la joie parfaite Qu’en lettre d’or, au fond du cœur, Nous inscrivons ce mot vainqueur. 1 Les ouvriers dans l’indigence Les travailleurs les artisans Perdant leur force et leur vaillance S’en allaient tous agonisant Mais bientôt un regain de vie Par la coopération, Brilla sur leur face meurtrie, Ennoblissant leur rude front. 2 Dans tout domaine économique On change les conditions, Par l’emploi sûr et méthodique De la coopération On apporte une aide effective A tout besoin vraiment urgent Par une coopérative, Si l’on s’unit, si l’on s’entend. 3 Commémorons nos grandes modèles Ces équitables pionniers Tous ces tisserands de Rochdale Dont le bon sens s’est ingénié A nous tracer la voix sublime De la coopération, Célébrons tous ces magnanimes Et de lauriers ornons leur front. COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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Croix-des-Bouquets, le 6 Février 2015
AVIS DE CONVOCATION Le Conseil d’Administration de la COSODEV invite tous ses membre à sa Dix-huitième Assemblée Générale Ordinaire qui se tiendre au siège social de la Caisse, sis entre Santo 21 et Santo 23, route de la croix-des-Bouquets, le dimanche 8 mars 2015 à partir de 9h AM. Si le quorum n’est pas atteint conformément à l’article 42 de la Loi de Juin 2002 sur les Coopératives d’Epargne et de Credit, le Conseil d’Administration vous propose une deuxième convocation fixée au dimanche 15 mars 2015 à Distinction Night Club - Damien, Route Nationale #1 pour la tenue de l’Assemblée.
ORDRE DU JOUR 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Ouverture de l’Assemblée et mot de Bienvenue Lecture de l’avis de convocation Adoption de l’ordre du jour Lecture do Procès-verbal de la dernière Assemblée ou des dernières Assemblées Message du Président Présentation des Etats Financiers Rapport du Comité de Crédit Rapport du Comité de Surveillance Elections: 2 membres du Conseil d’Administration - 1 membre du comité de Crédit
- 1 membre du comité de Surveillance 10. Question d’intéret général
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MESSAGE DU PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION.
Message du Président Mesdames, Messieurs, Chers Invités, Chers Sociétaires, Au nom du Conseil d’Administration et en mon nom propre, je prends encore plaisir à vous souhaiter, une fois de plus, la plus cordiale bienvenue à la 18ème Assemblée Générale de la COSODEV. Votre présence témoigne de votre souci de participer à la vie démocratique de votre caisse en élisant les membres devant siéger au sein des différents organes, en prenant connaissance des états financiers et du rapport technique, en alimentant et en vous appropriant des perspectives de votre Caisse. Les indicateurs socio-économiques du pays n’ont pas amélioré durant l’exercice 2013-2014 et remarquez que beau temps mauvais temps, il y a longtemps que nos Sociétaires ont appris à ‘’ faire avec’’ comme on dit. Au-delà de ces avatars, votre Caisse a fait un triple bond en offrant des services de proximité aux Sociétaires de la Croix-des-Bouquets et à ceux de Tabarre/Delmas de façon séparée grâce à un appui financier de USAID à travers Hi-Five et au support technique de la Fédération Le Levier. Le troisième bond vient dans le recrutement d’un Agronome, officier de crédit agricole, dont son rôle premier est d’assister les agroentrepreneurs de la zone en les conseillant tant sur les aspects techniques de leurs productions que sur la gestion commerciale et financière de leurs opérations. On peut noter que le portefeuille de crédit a atteint plus de 5 millions de gourdes pour un nombre total de 95 bénéficiaires qui ont investi dans les cultures maraîchères, l’élevage bovin, de poulet, l’apiculture, l’outillage agricole et le commerce agricole. Les productions animale et végétale ont à elles seules absorbé 85% du portefeuille de crédit agricole. Le montant total distribué représente 6% de notre portefeuille global. Voilà, Chers Sociétaires, une contribution de votre Caisse dans la relance de la production nationale, fer de lance de la refondation économique du pays. Nous souhaiterions que cette initiative soit encouragée notamment par le secteur public en garantissant un environnement favorable au développement de l’agriculture de la zone et en mettant certains cadres à notre disposition pour mieux orienter notre accompagnement financier. Cet engagement doit consister en un travail d’ensemble avec les Ministères déconcentrés des zones touchées. Globalement, la situation de votre Caisse est assez stable au-delà des contreperformances enregistrées dans le crédit qui accuse un taux de délinquance de 10%, inférieur de beaucoup aux normes de 5%. Nous devons observer un temps d’abattement avant d’atteindre le seuil de rentabilité au niveau des deux comptoirs. De l’autre côté, la proximité contribue à réduire les coûts de transport pour les Sociétaires, à faciliter les transactions avec la Caisse et à réduire les pertes de temps liées au trafic sur l’artère Carrefour Fleuriot- Marassa devenu impraticable après le tremblement de terre. Les autres critères sont normaux : le taux de capitalisation se chiffre à 28.5%, le rendement sur actif à 3 et l’autosuffisance financière à 110%. L’année prochaine marquera le 20ème anniversaire de votre Caisse et nous devons profiter de cet espace pour recueillir de vous de nobles idées afin de commémorer cet évènement, si vous le souhaitez ardemment.
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1. Objectifs fixés pour l’exercice En effet, au cours de l’Assemblée Générale du 16 mars 2014, les perspectives pour l’exercice 2013-2014 étaient les suivantes :
1.1 Améliorer sa performance • A méliorer la gestion du crédit en diminuant le taux de délinquance en le faisant passer de 12% à 10%. • Améliorer les principaux ratios financiers • Inscrire 3000 nouveaux membres Les objectifs sont atteints en termes de délinquance. Le nombre de membres est passé de 9187 à 10439, soit une augmentation de 13.63% par rapport à l’exercice antérieur dont 3775 hommes, 6455 femmes et 209 personnes morales. Le comptoir de la Croixdes-Bouquets compte 507 membres et celui de Tabarre 745. Les objectifs sont atteints à 41.73%. La Caisse organise deux séances de formation par semaine (vendredi et samedi) en vue d’encourager par toute mesure utile l’éducation économique, sociale et coopérative des sociétaires et des aspirantssociétaires.
1.2 Développer et se renforcer • Développer de nouveaux produits financiers : crédit agricole, crédit logement, crédit aux entrepreneurs • Accroitre sa visibilité auprès de la population • Embaucher et former de nouvelles ressources humaines • Adopter la grille salariale proposée par la Fédération Le Levier • Recruter un Contrôleur interne Les nouveaux produits financiers sont disponibles à la Caisse. Les demandes pour le crédit logement sont en nette augmentation et dépassent largement les attentes de la Caisse. Des négociations se font avec la Fédération afin d’utiliser la ligne de crédit OPIC destinée au logement. La Caisse a utilisé différents canaux de communication pour accroître sa visibilité auprès des communautés : porte à porte avec un mégaphone, spot publicitaire à la radio Zénith, bouche à oreille. La grille salariale proposée par Le Levier est adoptée en Conseil et est en application à la Caisse.
1.3 Appliquer les règles de la bonne gouvernance • Former le personnel sur le code de déontologie • Appliquer le manuel de gestion des ressources humaines La même procédure a été adoptée pour le code de déontologie. Deux professionnels ont été retenus pour l’animation d’une rencontre avec le personnel autour de ce point. Au niveau du Conseil d’Administration, nous avons organisé 11 réunions pour l’exercice. Sur le plan social, il faut mentionner que : • S eize (16) nouveaux emplois directs sont créés avec l’ouverture des deux (2) comptoirs. Un Contrôleur Interne est recruté et vient en appui au Comité de Surveillance. Des rapports de constat sont dressés à un rythme régulier. Le Conseil est très satisfait du travail de cette employée. • La Caisse a appuyé l’École Baptiste Golgotha de Blanquette, sise à Blanquette, Route de Saut d’Eau, Titanyen, 10e section de la commune de Croix-des-Bouquets. • 9 personnes ont pu, à travers notre politique de constitution de notre armée de réserve, ont pu bénéficier chacune d’un stage de deux mois à la Caisse. COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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2. Perspectives Par rapport á la mise sur pied des nouveaux comptoirs, la Direction Exécutive entend travailler à les consolider et à les rentabiliser. Pour y arriver, il faudra l’accompagnement des dirigeants élus et le support des différents responsables de la Caisse. Dans cet ordre d’idées, le renforcement des structures de gestion est nécessaire. Pour cette consolidation, il faudra renforcer la gestion technique de ces points de service ainsi que la capacité du siège pour une meilleure coordination. Les éléments suivants constitueront donc les grandes lignes de notre plan d’action : • • • •
Renforcement de la gestion des opérations Renforcement de la gestion du crédit Amélioration de la qualité des services Renforcement de la bonne gouvernance
2.4 Renforcement de la bonne gouvernance La Caisse possède deux outils importants qu’il faudra continuer à mettre en application.
Je vous remercie de votre attention!
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RAPPORT DU DIRECTEUR EXECUTIF
Estimables Sociétaires, Faisant suite au rapport du Conseil d’Administration, nous avons le privilège de vous présenter le rapport financier de la Caisse pour l’exercice se terminant le 30 septembre 2014. Comme toujours, nous vous présentons un rapport vérifié qui a été réalisé par le Service d’Inspection et de Vérification (SIV) de la Fédération Le Levier dont la COSODEV est membre. Pour l’exercice 2013-2014, les résultats accusent un excédent de 2,935,058.00 gourdes, soit une diminution de 46% par rapport à l’exercice antérieur. Cette diminution est due en grande partie à une augmentation des pertes sur prêts par rapport au portefeuille de crédit. Nous invitons les débiteurs récalcitrants à honorer leur engagement selon les modalités prévues dans leur contrat signé avec la Caisse. Au niveau du bilan, l’actif de la Caisse est passé de 89,353,246.00 gourdes à 113,848,047 gourdes, soit une augmentation de 27% par rapport à l’exercice antérieur. L’épargne a connu une croissance de 26% et l’avoir une croissance de 13% par rapport à l’exercice 2012-2013. Ces résultats sont satisfaisants, si l’on tient compte de tous les efforts déployés pour les atteindre et du contexte socio-économique difficile. Mais, ils auraient pu être mieux si tous les débiteurs avaient respecté leurs obligations envers la Caisse. En terminant, nous tenons à remercier le Conseil d’Administration de la Caisse pour son appui inconditionnel et sa confiance à la Direction Exécutive. Nous remercions également les deux autres comités de la Caisse pour leur contribution. Nous devons aussi remercier le personnel de la Caisse pour leur collaboration et leur sens de responsabilité dans l’accomplissement de leurs tâches. Nous ne pouvons pas oublier nos différents partenaires qui ont apporté, d’une façon ou d’une autre, leur contribution à la COSODEV. Et enfin, nous remercions tous les sociétaires de la Caisse qui ont tout fait, pour effectuer de bonnes affaires avec leur institution financière. La COSODEV existe grâce à votre confiance, continuez sur cette même lancée et invitez d’autres personnes honnêtes à venir mettre la main à cette noble tâche pour une COSODEV « au delà de nos rêves ».
Onès FLEURISTIN Directeur Exécutif
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Pour l’exercice 2013-2014
46%
27%
les résultats accusent un excédent de 2,935,058.00 gourdes, soit une diminution de 46% par rapport à l’exercice antérieur.
Au niveau du bilan, l’actif de la Caisse est passé de 89,353,246.00 gourdes à 113,848,047 gourdes, soit une augmentation de 27% par rapport à l’exercice antérieur.
26%
L’épargne a connu une croissance de 26%
13%
l’avoir une croissance de 13% par rapport à l’exercice 2012-2013.
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RAPPORT DU COMITE DE CREDIT 2013- 2014
L
a caisse dans sa vision de développement du secteur coopératif travaille dans la structuration et dans le respect des normes. Le comité de crédit, l’un des acteurs de cette activité s’est mobilisé toute l’année pour permettre que les objectifs soient atteints. Le crédit, à l’image du pays, est en proie à des difficultés et ceci dans toutes les institutions. Mais aussi fragile qu’il soit, les sociétaires misent sur ce secteur pour réaliser leur projet, la caisse à travers le département de crédit les accompagne. Le respect des engagements constitue l’un des plus grands accrocs à la bonne marche des activités. L’argent que la caisse utilise pour octroyer des crédits appartient aux membres donc les emprunteurs doivent faire preuve de responsable dans la gestion de leurs activités. Les crédits accordés payés permettent à la caisse de satisfaire d’autres demandes, car elles sont nombreuses. Il est important de rappeler aux membres certaines informations qui ont été divulguées dans les séances de formation, l’accompagnement des agents vous permet de comprendre le fonctionnement du crédit et de préparer tous les documents nécessaires au montage du dossier, ce, pour faciliter le comité dans ces analyses. Comprenez bien que l’avancement de votre dossier dépend de vous aussi. Le comité prépare donc ce résumé en vue de montrer la situation du crédit à la caisse :
Indicateurs en Nombre Nombre de demandes reçues Nombre de prêts accordés 1- Délégation 2- Comité de crédit Total
2013-2014
2012-2013
Variation
1511 1134 848 286 1134
903 870 605 265 870
608 264 243 21 264
2013-2014
2012-2013
Variation
153,243,000.00
90,430,250.00
62,812,750.00
105,264,000.00
80,045,250.00
25,218,750.00
81,402,298.55
57,659,860.00
23,742,438.55
75,432,025.00 10%
52,848,677.00 12%
22,583,348.00 -2%
Portefeuille et qualité Indicateurs en valeur Montant des demandes reçues Montant des demandes accordées Portefeuille brut Portefeuille net Taux delinquence
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Répartition du portefeuille Type Production Consommation Logement Commerce Total
En nombre
En Valeur
En pourcentage
203 131 192 608 1134
10,406,000.00 12,000,000.00 22,500,000.00 36,496,298.55 81,402,298.55
12,78% 14,74% 22,64% 44,83% 100%
Commentaires Une nette augmentation des demandes par rapport à l’année dernière, soit 608, prouve que les sociétaires croient dans l’accompagnement de la caisse. Le taux de délinquance maintenue à l’acceptable preuve de constance dans le suivi des dossiers par les agents. La part de portefeuille occupée par le secteur commerce qui confirme la situation de chômage dans le pays. Dans les commentaires des années passées, le comité de crédit a toujours fait une plaidoirie pour la production, sachant qu’il est l’unique activité créatrice d’emploi. Cette année, il a subi une variation à la hausse d’environ 3%. Un premier pari est gagné, en pensant qu’il va continuer à augmenter, la deuxième chose serait d’apprécier sa contribution dans la variation du taux de délinquance et dans l’amélioration de la qualité de la vie des bénéficiaires. Malheureusement, cette année encore, le commerce occupe une place prédominance dans le tableau de la répartition du portefeuille, malgré sa légère baisse. C’est un indice extrêmement important qui permet de constater que bon nombre de la population se crée une activité.
Conclusion Le comité de crédit remercie tous les employés du département de crédit pour les efforts consentis pour améliorer les résultats. Chaque agent a travaillé à assainir son portefeuille mais ils doivent malgré tout se redoubler d’effort pour donner encore plus en prenant plus de soin dans le montage des dossiers, en mettant plus de dynamisme dans l’accompagnement des membres. Le crédit est l’âme de la caisse mais peut se transforme aussi en arme contre la caisse.
Pour le Comité de Crédit : Marc Edouard DIEUJUSTE Président
Jean Bergemane BERRETTE Vice- Président
Mikerlande LEGRAND Secrétaire COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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RAPPORT DU COMITE DE SURVEILLANCE 2013- 2014
L
e Comité de Surveillance de la COSODEV vous souhaite tous une bonne et heureuse fête en cette 18ère Assemblée Générale. Nous vous rappelons que nous sommes à la veille de la commémoration de nos 20 ans de service (avril 2016) à la communauté haïtienne. Nous vous félicitons de votre solidarité et de votre confiance dans la Caisse. Nous devons continuer à travailler au succès de la Caisse. Conformément à la mission des Coopératives d’Epargne et de Crédit (loi du 22 juin 2002) nous avons l’honneur de faire le bilan des activités pour l’exercice se terminant le 30 septembre 2014. Au cours de cette période, le Comité de Surveillance a réalisé huit (8) rencontres dans le cadre de sa mission de contrôle interne et de surveillance. Avec l’embauche d’un contrôleur interne, en la personne de Madame Marguerite Volny, le travail du Comité de Surveillance est renforcé par sa présence quotidienne à la Caisse. Voici les différentes activités réalisées pour l’exercice 2013-2014. • • • • • • • • • • •
Vérification des Dépenses de la Caisse Coup d’œil sur le système de sécurité de la Caisse Vérification des transactions inter-Comptoirs Dénombrement des liquidités à l’improviste Vérification de la gestion des comptes en banque Contrôle de l’épargne des Membres Gestion du personnel Décompte du Coffre-fort Contrôle du portefeuille de Crédit Regard sur l’évolution des prêts en retard Inventaire des biens meubles et immeuble, etc.…
La Caisse a donné plus de services durant cette année, tels que : le BOOM, RIA et autres. Malgré les difficultés économiques du moment, les résultats de la Caisse sont satisfaisants. Le Comité de Surveillance profite de l’occasion pour attirer l’attention des sociétaires sur la nécessité de respecter les engagements pris envers la caisse. Le niveau atteint par notre Caisse réclame un autre tournant dans le comportement de notre partenariat. Cela exige plus de professionnalisme, de discipline et de sérieux. Mettons nous donc au travail pour une COSODEV, « Au-delà de nos rêves ».
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LISTE DES DIRIGEANTS CONSEIL D’ADMINISTRATION BERCY Richard Président du C.A
DESCOLLINES Fritz
JOSUE Joseph Marc
Secrétaire
Vice-Président
PIERRE Miranel
SUPREME Frantz Membre
Membre
ONES Fleuristin Directeur Executif
COMITE DE CREDIT DIEUJUSTE Marc E. Président
BERRETTE Jean B.
LEGRAND Mikerlande
Vice-Président
Secrétaire
COMITE DE SURVEILLANCE CHERY Roseline Président
PIERRE Lucner
HERARD Max Pol
Vice-Président
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Secrétaire
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LISTE DES EMPLOYES COSODEV Siège Social Nom
Prénom
Poste
JEAN
Johnson
Agent de Crédit
MICHEL
Guito
Menager
MEROVE
Scheila
Caissière/Senior
MATADOR
Gerald
Responsable Crédit
ORIVAL
Jonathan
Agent de Crédit
BALAN
Sheila Piton
Comptable
JOSEPH
Frito
Agent de Crédit
DIEUJUSTE
Rose Margaret A
Secrétaire
THELUSMA
Youseline
Agent Administratif
JEAN
Ilrick
Agent de Crédit Senior
DELICE
Roselande
Caissière
VITAL
Remene
Ménagère
DESIR
Gérald
Agent de Sécurité
GEROME
Fakenson
Responsable des Opérations
DORILUS
Lemene
Chauffeur
DENEUS
Fino Decius
Agent Administratif
FLEURISTIN
Ones
Directeur Exécutif
LOUICEUS
Daphnee
Caissière
VOLNY
Marguerite
Controleur Interne
COSODEV -CROIX-DES-BOUQUETS Nom
Prénom
Poste
ROMILUS
Ilionel
Officier de Crédit Agricole
CORISMA
Manoucheka
Agent Administratif
MARCELLUS
Micelaine
Caissière-Senior
BAPTISTE
Samuel
Agent de Crédit
CLOVISS
Lovely
Caissiere
SILLON
Jean Clother
Responsable Comptoir
FELURIMOND
Eurigene
Menager
LESMY
Gelin
Agent de Securité
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20 COSODEV- TABARRE Nom
Prénom
Poste
JOSEPH
Wideline
Agent Administratif
ISMENOR
Carmene
Caissiere
HYPPOLITE
Woodly
Agent de Sécurité
PIERRE
Wilbert
Responsable de Comptoir
CINEUS
Berline
Caissiere -Senior
BLAISE
Jean Benel
Menager
PRENELUS
Jean Max
Agent de Crédit
« Au-delà de nos rêves »
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT (COSODEV)
2013 2014
RAPPORTS FINANCIERS VÉRIFIÉS AU 30 SEPTEMBRE 2014 COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉTAT DES RÉSULTATS Pour l’exercice terminé le 30 SEPTEMBRE 2014 (En gourdes)
2014
Revenus d’intérêts
2013
Prêts
17 314 744
14 326 862
Dépôts
252 180
121 740
17 566 924
14 448 602
159 821
153 918
Frais d’intérêts Intérêts sur dépôts Intérêts sur emprunt
51 250
211 071
Revenus d’intérêts nets Autres revenus
17 355 853
(note 11)
4 329 617
153 918 14 294 684 3 111 543
Revenus nets avant dotation à la provision
21 685 470
17 406 227
Dotation à la provision pour créances douteuses
( 5 401 226 )
( 4 239 785 )
Revenus nets avant les dépenses d’exploitation
16 284 244
13 166 442
7 686 297
4 410 468
556 083
500 796
Frais locaux
2 004 818
526 121
Amortissement
1 681 145
342 261
Autres dépenses d’exploitation
2 869 171
1 813 076
14 797 514
7 592 722
Résultat avant subvention et impôt
1 486 730
5 573 720
Subventions
1 539 103
Dépenses d’exploitation Personnel Cotisation à la Fédération
(note 12)
(Note 13)
Résultat avant impôt
3 025 833
Impôt sur le revenu Résultat net de l’exercice
90 775 2 935 058
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
71 618 5 645 338 169 360 5 475 978
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉTAT DE LA RÉPARTITION DES RÉSULTATS Pour l’exercice terminé le 30 SEPTEMBRE 2014 (En gourdes)
2014 RÉPARTITION DES RÉSULTATS Excédent de l’exercice précédent 5 475 978 Répartition : Réserve légale ( 547 598 ) Fonds de prévoyance ( 547 598 ) Fonds de construction ( 4 380 782 ) Fonds social et communautaire - Solde après répartition -
( 489 069 ) ( 489 069 ) ( 3 423 480 ) ( 489 069 ) -
RÉSERVE LÉGALE Réserve légale au début Virement provenant du résultat de l’exercice précédent
2 275 287 547 598
1 786 218 489 069
Réserve légale à la fin
2 822 885
2 275 287
FONDS DE PRÉVOYANCE Fonds de prévoyance au début Virement provenant du résultat de l’exercice précédent
5 533 264 547 598
5 044 195 489 069
Fonds de prévoyance à la fin
6 080 862
5 533 264
FONDS DE CONSTRUCTION Fonds de construction au début Virement provenant du résultat de l’exercice précédent
9 043 890 4 380 782
5 620 410 3 423 480
13 913 741
9 043 890
FONDS SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE Fonds social et communautaire debut Virement provenant du résultat de l’exercice précédent
489 069 -
489 069
Fonds social et communautaire à la fin
489 069
489 069
Fonds de construction à la fin
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
2013 4 890 687
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE Pour l’exercice terminé le 30 SEPTEMBRE 2014 (En gourdes)
2014
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation Résultat de l’exercice
2 935 058
2013 5 475 978
Moins: les transactions n’engendrant pas des mouvements de trésorerie Amortissement des immobilisations 1 681 145 342 261 Perte sur prêts 5 401 226 4 239 785 Disposition sur Immobilisations 42 159 Radiation de prêts ( 4 240 474 ) ( 3 926 713 ) Variation des intérêts courus et autres 2 882 454 8 253 843
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
8 701 568
14 385 154
Variation des dépôts Variation du capital social Variaition d’emprunts
12 524 323 928 492 4 100 000
6 117 507 588 136 ( 672 000 )
17 552 815
6 033 643
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement Variation brute des prêts Acquisition d’immobilisations corporelles
( 23 744 100 ) ( 9 061 164 )
( 9 800 784 ) ( 5 147 769 )
(Diminution) Augmentation de la trésorerie Conciliation de la trésorerie Solde de la trésorerie au début
( 32 805 264 ) ( 6 550 881 )
( 14 948 553 ) 5 470 244
29 689 286
24 219 042
Solde de la trésorerie à la fin
23 138 405
29 689 286
COSODEV: “au-delà de nos rêves”
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT NOTES COMPLÉMENTAIRES Pour l'exercice terminé le 30 SEPTEMBRE 2014 (En gourdes)
1. Statuts et types d'opérations
La Coopérative Solidarité pour le Développement fonctionne en vertu des lois haïtiennes relatives aux coopératives d'épargne et de crédit. Agréée le 26 février 2007 et enregistrée au numéro 10-CP-05-016. Elle exploite trois points de services dont l'un au siège social situé entre Santos 21 et 23 sur la route de la Croix des Bouquets, à Carrefour Fleuriot, etage 5 coins restaurant et à Croix des Bouquets,rue JeanJacques Dessalines. Elle a pour mission de recevoir les économies de ses membres en vue de les faire fructifier, de leur consentir du crédit et de promouvoir l'éducation économique, sociale et coopérative.
2. Conventions comptables a) Système comptable Le système comptable en application à la caisse est celui recommandé à toutes les caisses populaires haïtiennes du réseau FECAPH, LE LEVIER .Il se conforme aux principes comptables généralement reconnus ainsi qu’aux exigences spécifiques demandées par la Banque de la République d’Haïti, relatives aux coopératives d’épargne et de crédit. b) Unité monétaire L'unité monétaire utilisée dans la comptabilisation des informations financières est la gourde haïtienne. c) Les prêts Les prêts sont présentés à leur valeur en capital, déduite de la provision pour créances douteuses. La provision a été estimée selon deux approches: l’approche « cas par cas » et l’approche globale qui prend en compte la qualité de la gestion du crédit. La COSODEV considère que le solde de ce compte est suffisant pour absorber les pertes probables qui seront encourues pour tous les prêts non productifs identifiés lors de la révision périodique. Les revenus d’intérêts sont comptabilisés sur la base d’exercice d) Immobilisations Les immobilisations sont enregistrées au coût historique. Elles sont amorties selon la méthode linéaire basée sur la durée de vie utile des biens. Les taux d’amortissement en vigueur pour les principales catégories • • • • •
d’immobilisations sont comme suit : Mobilier et équipements 20% Équipement informatique 33% Matériel roulant 25% Améliorations locatives Durée du bail
e) Répartition des résultats de l’exercice précédent En vertu des principes et normes coopératives, l’excédent de l’exercice précédent est réparti selon la volonté des membres lors de leur assemblée générale annuelle et après avoir constitué la réserve légale de 10%.
f) Revenus et dépenses Les revenus et les dépenses sont comptabilisés dans la période pour laquelle ilssont réalisés.
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT NOTES COMPLÉMENTAIRES Pour l’exercice terminé le 30 SEPTEMBRE 2014 (En gourdes)
2014 2013
3- Disponibilités
Encaisse Dépôt dans les institutions financières
2 219 213 20 919 192
1 933 370 27 755 916
23 138 405
29 689 286
Prêts consommation Prêts logement Prêts commerciaux Prêts fonds externes Prêts production
13 897 099 25 179 654 30 655 207 1 869 965 9 802 035
9 535 188 16 130 833 26 445 047 5 548 792
81 403 960
57 659 860
Provision pour créances douteuses
( 5 971 935 )
( 4 811 183 )
75 432 025
52 848 677
4- Portefeuille de crédits
5- Immobilisations corporelles Coût Terrain Immeuble Mobilier et équipement Matériel informatique Matériel roulant Améliorations locatives
Solde au début
Acquisition
1 266 000 3 034 000 1 404 799 1 830 601 - 1 157 805
- 100 000 2 552 441 4 044 950 1 599 733 764 040
- - ( 61 423 ) ( 1 162 591 ) - ( 1 072 035 )
1 266 000 3 134 000 3 895 817 4 712 960 1 599 733 849 810
8 693 205
9 061 164
( 2 296 049 )
15 458 320
Amortissement cumulé
Disposition
Solde au début
Dotation
Mobilier et équipement Matériel informatique Matériel roulant Améliorations locatives
1 091 312 1 222 733 - 1 152 255
456 505 761 159 165 784 297 697
3 466 300
Valeur nette
5 226 905
1 681 145
Radiation
Solde à la fin
Solde à la fin
34 940 1 151 115 - 1 067 835
1 512 877 832 777 165 784 382 117
2 253 890
2 893 555
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12 564 765
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6- Intérêts courus à recevoir Intérêts à recevoir sur prêts Intérêts à recevoir sur dépôts
894 277 80 862
794 147 19 195
975 139
813 342
7- Autres actifs Loyer payé d’avance Papeterie et fournitures de bureau Transferts à recevoir Chèques retournés Autres débiteurs
471 976 164 003 607 155 14 000 480 579
74 375 596 922 20 540 83 199
1 737 713
775 036
8- Emprunts LE LEVIER
4 117 583
17 583
4 117 583
17 583
Un fonds de 3 260 000 gourdes mis à la disposition de la COSODEV par la Fédération des Caisses Populaires Haitiennes Le LEVIER dans le cadre du renforcement de l’appui de la fédération aux caisses dont l’objectif global est de satisfaire les besoins des membres de construire une maison décente. Un autre fonds de 840 000 gourdes est donné dans le cadre du projet MRI et DID pour accorder des crédits à des pétites et moyennes entreprises.
9- Intérêts courus à payer Intérêts à payer sur épargne Intérêts à payer sur emprunt
8 863 51 250
9 192 -
60 113
9 192
10- Autres passifs
Impôts à payer sur le résultat 782 225 691 450 Bonis à payer 328 842 197 378 Comptes de transferts ( 2 235 914 ) 1 441 144 Subvention sur équipement informatique 5 547 634 425 349 Fonds projet-HIFIVE - 7 218 775 Autres créditeurs 12 035 072 2 527 756
16 457 859
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12 501 852
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COOPÉRATIVE SOLIDARITÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT NOTES COMPLÉMENTAIRES 11- Autres revenus
Pour l’exercice terminé le 30 SEPTEMBRE 2014 (En gourdes)
Agios étude de dossiers de prêts Agios pénalité de retard Frais sur comptes inactifs Récupération sur prêts radiés Gain ou perte sur taux de change Autres revenus
2 549 050 118 209 19 469 688 807 356 798 597 284
2 113 049 189 928 17 681 388 582 ( 126 249 ) 528 552
4 329 617
3 111 543
12- Autres dépenses d’exploitation Communication Dons et souscription Papeterie et fournitures Publicité Frais de formation Frais de réunions des dirigeants Frais de déplacement Frais de l’assemblée générale Frais d’entretien et de réparation Honoraires professionnels Frais de banque Pertes diverses Autres dépenses
315 376 20 000 430 804 248 810 5 600 48 570 773 520 296 352 42 500 137 050 44 707 20 071 485 811
2 869 171
1 813 076
13- Subventions La COSODEV est membre de la Fédération-Le levier. Elle reçoit un appui technique et professionnel qui n’est pas totalement comptabilisé. Elle a reçu aussi des subventions sur les immobilisations, informatisation et interconnection du projet HIFIVE dont la partie consommée est comptabilisée au cours de l’exercice 2014.
14- Situation comparative Certains chiffres de l’exercice précédent ont été regroupés pour fin de comparaison avec ceux de l’exercice se terminant le 30 SEPTEMBRE 2014. Nous avisons les lecteurs de ces états financiers que la COSODEV a ouvert deux points de service dont l’un à Croix Des Bouquets et l’autre à Tabarre au cours de l’exercice 2013-2014.
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218 191 1 500 188 270 49 117 9 600 40 990 426 845 350 896 107 690 168 984 18 765 232 228
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